#2022年是我們創業的起步年
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2022年度永慶房產集團全台菁英會 榮耀殿堂 大家又齊聚一堂了‼️ #很開心榮獲111年度全台個人總業績風雲獎🏅 #2022年是我們創業的起步年⋯對我來說真的是格外有感的一年⋯也是學習獲得最多的一年⋯⋯ #感觸很多但更感謝一路走來陪伴的所有夥伴及照顧‘’基銘‘’的所有人~謝謝您們~有您們真好‼️ #2023年希望永慶世紀鑫城店 & #永慶中正武陵店的夥伴都能攜手一起上台🏆 #永慶房產集團 #2022年度全台菁英會 #誠實房仲成就第一 #先誠實再成交 #曜廷可安帶著老爹生活趣 #新竹阿銘先生房地產討論專區(在 TICC 台北國際會議中心) https://www.instagram.com/p/Cm_o74KPttg/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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時間表
H:年少時在學校看課程表,畢業看上班時間,下班時間,趕資料,趕會議。休假趕車班。退休趕看醫療行程,每日吃藥時間表。天地運行填滿一日24小時。簡易時程表,項目,時間,內容。生活有秩序,人生順時過。小的時程表,大的專案計畫有進度表。簡單叫過日子,記事本,備忘錄,待辦事項,待辦清單。專業叫時間管理,甚至叫計劃,專案,專案管理。有錢,有閒,有時間看病,沒錢,没閒,請假看臉送,憂慮三餐,想想「錢不夠用」。活著才能睜開眼睛看到明天的太陽。老人常倚老賣老「走過的橋比你走過的路還多,吃過的鹽比你吃過的米還多。」如今要加一項「吃過的藥比你吃過的米還多。」人生有好風景,隨時瀏覧,隨遇而安。腦大夠強者,幫助需要幫助的人,腦不足者管好自己。依自然,依時間表運行,一日活一日。「有錢並非萬能 沒錢萬萬不能:生活裡沒有錢 就像沒有陽光 智慧裡沒有錢 就像鳥沒翅膀。」
「富有即善用自己的能力來幫助別人。」20241106W3
維基百科
時間表,是一個場地、個人、組織等展示以其名下的各項活動、事件發生的先後次序的列表,其中一定反映它們與時間的相互關係。 例如學校各班級上課時間表、會議室、足球場訂場時間表、渡輪定期班次時間表。 時間表有助於優化資源分配、時間管理,具體展示工作目標小項,及實施的進程,讓目標明確,更有助人際間的溝通及協調運作。
課程表 的翻譯 —— 中文(繁體)-英語詞典
課程表
/ˈtaɪmˌteɪ.bəl/ A2 noun UK
a list of the times when classes in school happen:
The first lesson on the timetable for Monday morning is history.課程表上週一上午���第一節課是歷史。
記事本
記事本在台灣等地指「抄錄���事用以備忘的筆記本」(據《國語辭典》),此外還可以指:
Windows記事本,通稱「記事本」,Windows系統內置軟件
電子記事本,在電腦或移動設備上運行的代替紙質記事本功能的軟件
《記事本》,陳慧琳演唱華語流行歌曲,收錄於專輯《愛我不愛》
備忘錄
文件
關於郭富城的同名專輯,請見「備忘錄 (專輯)」。
關於紀錄2022年上海封城的短片,請見「備忘錄 (紀錄短片)」。
備忘錄(英語:memorandum,簡寫為 memo),意指任何一種能夠幫助記憶,簡單說明主題與相關事件的書面資料。它源自於拉丁語:memorandum est,由動詞 memoro (原義是「提及、回憶、相關的」),所形成的動名詞,意為:「這是應該被記住的」。
使用筆記本自製的備忘錄
在商業辦公、法律文件或外交談判中,一些非正式或半正式的文件通常都會被稱為備忘錄,可以是簡單的字條、文件,或是通訊記錄。備忘錄可以有各種形式,也不一定有固定格式,各個機構內部可以自行決定它的格式。
作為法律文書,備忘錄記錄了某些交易或是契約,但是缺乏完整的法律強制性,其中包括了政治備忘錄、諒解備忘錄(Memorandum of Understanding, MoU)、協議備忘錄(Memorandum of agreement)、聯合備忘錄(Memorandum of association)等。美國政治家迪安·艾奇遜曾說過:「備忘錄寫作的目的,不在於提醒閱讀者,而是在保護寫作者。」[1]
參考文獻
待辦事項清單的目的是什麼? 待辦事項清單的主要目的是為您自己提供一份以優先順序排序的清單,以確保您不會忘記任何事項,並能有效地規劃您的工作,以便在正確的時間範圍內 完成。
「提醒事項」讓你以比過往更輕鬆的方式記住待辦事項。「提醒事項」可用於生活中所有待辦事項,包含購物清單、工作專案,或任何你想追蹤的事項。此外,搭配 iCloud 可輕鬆讓你所有的裝置保持同步,提醒事項將永遠與你同在。
待辦清單
曾入圍英國新聞獎最佳科學記者獎的作家海倫·湯姆��(Helen Thomson)在《難以想像:探秘世界最離奇的大腦》一書中指出,人類的短期記憶非常有限,最多只能記得7件事,維持時間僅15~30秒。
所以寫下To-Do List,就好比在大腦擴充無形的記憶體,讓你在同時處理多項事情之餘,仍能掌握箇中細節,並且可以清楚列好優先次序,讓工作更有效率。
待辦事項流程是這樣:
- 任何交辦,第一時間先寫進兩種筆記(參考:防彈筆記法)
暫存箱:收集那些跟其他專案、任務無關,也還不知道如何執行的臨時交辦。
專案、任務筆記:如果交辦跟特定任務有關,直接寫進任務筆記中。
- 專案、任務筆記逐漸累積,會整合出任務陸續被交辦的細節,這時候可以從專案、任務目標的角度,調整這些交辦的執行順序。
也可以在專案、任務筆記中,針對交辦拆解我需要執行���下一步行動。
不記錄交辦,那「待辦清單」還要用來幹嘛呢?待辦清單對我來說,應該是過濾出不同專案、任務筆記中,那些需要今天、這週執行的行動。
清單分類程序
1. 從獲指派的工作著手
2. 分門別類
3. 排定先後順序
4. 建立包含五個項目的待辦清單
5. 選擇最適合您的格式
清單類型中進行挑選,包括:
子彈筆記
日計劃表
便利貼
行事曆應用程式
已完成清單
細分清單
6. 建立多份清單
7. 持續保有主要目標
8. 聚焦於任務,而非目標
9. 維護清單
10. 追蹤定期的任務並指派期限
時間管理
个人管理的一个分支
時間管理就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作,實現目標。時間管理並不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定該做些什麼事情之外,另一個很重要的目的也是決定什麼事情不應該做;時間管理不是完全的掌控,而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規劃,作為一種提醒與指引。
發展階段
時間管理的發展可以分為四個階段:(例如史蒂芬·柯維)[需要較佳來源]
第一代理論着重利用便條與備忘錄,在忙碌中調配時間與精力;
第二代理論強調行事曆與日程表,反映出時間管理已注意到規劃未來的重要;
第三代理論正是目前流行的優先級觀念。也就是���據輕重緩急設定短、中、長期目標;
第四代理論跳出「時間管理」的定義,主張把重心放在維持產出與產能的平衡上。
最近有一些觀點(2001[1],David Allen(英語:David_Allen_(author)))指出,「時間」和「管理」連在一起會誤導人們以為「時間管理」是要對時間進行管理,而時間是無法進行管理的。這一概念實際上意味着它是「管理我們自己的活動,以確保它們是在規定期限內完成,這是一個難以管理的持續的資源」。要管理時間,提升工作效率,其實也與管理自己的情緒與內心有關,利用一點儀式[2],讓身體知道準備進入工作狀態,或者為自己提供一些誘因,都能更有效運用時間,提升工作效率。
流行體系
儘管去做
主條目:儘管去做
儘管去做(Getting Things Done,GTD)的基本理論是把一個人擱在腦中的所有事情從大腦中移出來,記錄到紙上。這樣,大腦便會不被多餘的事情打攪而集中於現在所需完成的事情上面。
同時建立一個可靠的個人時間管理系統,通過收集、整理、組織、回顧與行動五個步驟來有條不紊而高效率地處理個人生活中的所有事情。
強調從小處入手,強調速度和效率,建立了一套工具和方法。
GTD的創始人:戴維·艾倫(David Allen)
要事第一
要事第一(First Things First,FTF)是以原則為中心的方法,不是教導讀者如何提高速度,而是給讀者一個指南針為讀者指明方向。
強調根據七個習慣的原則和自己的使命、價值觀,來規劃自己的人生,根據這些原則決定哪些事情是真正對實現自己的人生意義重大的要事,然後處理要事。
強調從大局着眼,強調效果和方向,更多的是原則。
FTF的創始人:史蒂芬·柯維
艾森豪威爾法則

艾森豪威爾表格(又稱為決策矩陣(英語:Decision matrix))
艾森豪威爾法則是源自一般認為是德懷特·艾森豪威爾所說的話:「我手中的待辦事項可分為兩個種類,『緊急』和『重要』,重要的事情永遠不會緊急,緊急的事情不會重要。」[3][4]
利用艾森豪威爾決策法則,各個待辦事項可依照「重要/不重要」和「緊急/不緊急」來劃分所在的決策矩陣象限[5][6][7])。
待辦事項詳細的區分方式如下:
位於「緊急且重要」的待辦事項須立即親自開始動手完成[8]。例如:危機、截止日期迫在眉睫[7]。
為「重要但不緊急的事情」設立完成日,並且親自完成[8] 。例如:人際關係、訂計畫、休閒放鬆等[7]。
「不重要但緊急」的事情可委託他人代辦[8]。
「不重要又不緊急」的事情就移除不做[8]。例如:單純浪費時間的事情[7]。
參見
計畫
事先擬訂的具體方案或辦法。《漢書.卷四○.陳平傳》:「誠臣計畫有可采者,願大王用之。」《後漢書.卷二四.馬援傳》:「若計畫不從,真可引領而去矣。」
事先策劃。如:「這場地要如何布置,請你計畫一下。」也作「計劃」。
計畫,同計劃,意指事先謀畫出來的方針。 規畫,意指謀畫或籌畫,在企業上指對未來評估,決定在環境下期望之目標,擬達成該目標的各種選擇方案,以及由上述的選擇方案中決定最適方案的一種分析過程。 謀畫,意指籌畫或計策。
計畫
事先擬訂的具體方案或辦法。
事先策劃。如:「這場地要如何布置,請你計畫一下。」亦作「計劃」。
相似詞打算、設計、策畫、安排
計劃
事先策劃。如:「關於這次旅遊的行程,就由你計劃。」亦作「計畫」。
教學計劃
根據教育目的擬訂的教學詳細綱要。包括教育目的、學習者的需要、教材、教育技巧、視助器材及考評標準與過程。
計畫多指已提出具體方案,計劃多指尚處設計階段。
「計畫」是正統用法,在事先策劃上,通「計劃」。
若是承接前方,如「戰略計畫」,普遍情況亦是書寫為「計畫」。
辭典查閱,唯一直接使用「計劃」的,只有「教學計劃」。
若以提出方案,則變成「教學計畫」─
經由教育發展目標的訂定,教育系統資源的籌配,各項行動變通方案的客觀探討與明智的選擇,同時決定在某一特定時間內所應達到的目標,並設計有效實施方法與步驟,藉以實現教育的一種過程。
也就是說,「計畫」有具體規劃;「計劃」是草擬階段。
「計畫」在公文書上屬於名詞用法,例如「某某計畫」。
「計劃」則屬於動詞用法,例如「正計劃進行某項任務」。
如「籌劃」、「擘劃」等詞也是動詞,所以「劃」字都有刀字邊。
專案(英語:project),又譯為計畫、計劃、項目,是為完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性努力。臨時性是指計畫有確定的開始日期和結束日期。獨特意味着專案的最終結果不重複。
專案管理就是針對一個既定的目標,進行時程、預算及執行的控管,最後實現所設定的指標或是目標。
專案管理的5大基本流程
無論選擇哪一種專案管理方式,基本上都會用到這5大流程,來確保專案進行的方向與目標。
啟��� - 定義專案範圍,確認專案目標
規劃 - 提出專案規劃與設計,組織專案成員
執行 - 資源配置與整合、跨部門溝通、細項工作執行
控管 - 掌握專案完成度、時間、資源、預算
結案 - KPI、指標的檢討、知識的萃取與整理
自我膨脹
走過的橋比你走過的路還多,吃過的鹽比你吃過的米還多。 年長者常以此來自誇經驗豐富,倚老賣老。 過橋較濟你行路,食鹽較濟你食米。
劇作家蕭伯納曾說:「明事理的人讓自己適應世界;不明事理的人想讓世界適應自己。」
一個自我膨脹型的妄想者,身邊通常都有一些願意配合演出的幫兇,讓這個症頭越加惡化。
「心富」可以帶來「財富」;「財富」也能使人「心富」。吳若權說明,一個人不論從事什麼工作,他能為這個社會帶來多少貢獻,所受到的祝福就有多大。他呼籲,熱心服務別人,就是祝福自己。越願意為別人付出,就等於是給自己更多祝福。
錢對你的意義,可能是自由或快樂,因為有錢(不是浪費錢),你可以多一點時間陪家人、朋友,花錢也不用省來省去,有錢,可以做很多有意義的事。
所謂富有,不是當個守財奴,吝嗇地在家天天數鈔票,而是善用自己的能力來幫助別人
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變動思維新脚本
H:生活在不知不覺中,你的家庭或個人變動(身遭重大意外,面對重大疾病(萬病之王癌症或世紀絕症),讓你覺熟悉的生活已經天翻地覆,你能像蟑螂一樣踩不死嗎?適應變動,你準備好了嗎?
「沒有一樣事物是靜止或固定的,萬事短暫無常是生命的第一個印記。」(藏傳佛教金剛乘阿尼 佩瑪.丘卓﹙Pema Chodron﹚)學習適應變局提早準備,以不變應萬變,在��備無患的人生,
學習與變動共存,小確信也好,會心一笑也可,天天有好事發生。「看見無形的事物,勇於迷途,明白所需,放下未來,不要停留過去,恐懼未來。」
20241020W7
博客來介紹:
變動思維:如何駕馭不穩定的未來,在變局中發展個人、組織、家庭、企業的新腳本
Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change
作者:艾波.瑞妮
譯者: 王敏雯, 謝孟達
語言:繁體中文
出版社:遠流
出版日期:2022/02/24
內容簡介
★本��榮獲《商業周刊》第1789期選書推薦★
★加拿大Bookpal網路書店年度最佳作品入圍
★《Men’s Journal》年度最佳20本新書
★美國商業書籍平台《Soundview》年度最佳商業書
在改變從未如此迅速的世界,
我們需要一條走向韌性與心靈平靜的道路。
這本書來得正是時候。
——賽斯‧高汀
以變動思維發展八種強而有力的變動超能力,
讓領導者和被領導者在前所未有的變化和不確定的時代中也能蓬勃發展。
具備「應變力」和「靈活度」是有效領導力與充實人生的指標,但面對這個史無前例的快速變動世界,再高的靈活度與韌性也可能瀕臨崩潰,我們需要的是在持續變動中保持冷靜沉著與找到長遠意義的方法,以及足以應付不斷改變與不穩定性的新思維。
作者瑞妮自20歲父母車禍雙亡、人生一夕瞬變之後,便一直學習與變動共存。她曾花四年時間獨自旅行全球,親見世界的豐富與可能性,並發展出多元職涯。她傑出卻不遵循常規的學經歷,使她成為「變動思維」的最佳詮釋與實踐者。
瑞妮在書中強調,擁有變動思維,就能清楚了解自身的價值觀與寫出新的人生腳本,內心堅定,無論改變如何撼動人生,你就是會把它視為機會、而非威脅。透過變動思維,還能培養出八種「在變局中保持成功的超能力」,幫助你從新的角度看待改變、用新方式回應改變,最終重塑你與改變之間的關係。
變動思維可以啟發反直觀,以適應變動。發展這些新的心態不僅對個人,也會對我們服務的企業、領導的團隊、設計的產品、建立的夥伴關係,以及最終共同創造的未來世界帶來影響。當這一切結合在一起時,將成為一張地圖,可以任你從容地駕馭未來。
※變動思維能發展出八種變動超能力,幫助你在變局中維持成功
● 跑慢一點
在快速轉動的世界,你更應該放慢你的步伐,以優化代替生產力。
● 看見無形的事物
在不穩定的時代,你的焦點更應該放在看不見的地方。
● 勇於迷途
迷途是正常,學會從迷途中找到自己的路,跨出舒適圈成長。
● 從信任開始
信任��在未知的環境下建立自信心。
● 明白所需
改變自覺「不足」和越多越好的心態。
● 打造多元職涯
從縱向事業發展轉變為橫向。
● 成為更有溫度的人
當社會更常使用人工智慧,能讓你蓬勃發展的重點是更個人化、更有溫度。
● 放下未來
不要停留過去,恐懼未來。
目錄
國內外各界名人推薦
自序 在快速變動世界中成功的超能力
導言 誰移動了我的未來?
「現在就開始,錯過不再」的新常態╱並非所有改變都相等╱變動的理論╱思維模式的根源:神經系統、焦慮,以及成長╱步驟一:開啟變動型思維╱步驟二:解開你的變動超能力╱步驟三:寫出你的新腳本╱我踏上變動的旅程╱通往變動的路線圖╱該怎麼讀這本書
第一章 跑慢一點
超能力:跑慢一點╱依光速前進的舊腳本╱你不是一張待辦清單╱生產力是為了什麼,又是為了誰?╱與其追求生產力,不如提升專注於當下的能力╱保護資產╱逃離自身╱慢慢地思考,晚一些做決定╱從 FOMO 到 JOMO╱什麼樣的玫瑰?╱慢慢跑:思考練習
第二章 看見無形的事物
超能力:看見無形的事物╱你的社會與文化取向決定了你如何看、看到了什麼╱檢視你的既得權利與選項╱你將其他人看成消費者,還是公民?╱空蕩蕩的空間╱學著去看╱讓無形的事物變得可見╱看見無形的事物:思考練習
第三章 勇於迷途
超能力:勇於迷途╱失落的宇宙╱迷失≠失去≠失敗╱抵換與匱乏╱脫離舒適圈,追求成長╱並非迷失,只是暫時放錯地方╱不確定的別名╱探訪未知、擁抱各種可能╱小姐,妳迷路了嗎?╱勇於迷途:思考練習
第四章 從信任開始
超能力:從信任開始╱猜疑摧毀創造力╱(過時的)規劃破壞了信任╱不平等滋生了猜疑╱古老的智慧,亙古常在的信任╱新腳本的設計源自於信任╱新腳本:傳遞信任的領導╱但是,這麼做很怪!╱我們在變動中付出信任╱從信任開始:思考練習
第五章 明白所需
超能力:明白所需╱關係緊繃的原因:過與不足╱以「明白所需」來領導╱「越多越好」的經濟學╱「越多越好」的心理學╱從「越多越好」到「明白所需」╱夠好,就很好╱明白所需:思考練習
第六章 打造多元職涯
超能力:打造多元職涯╱多元組合到底是什麼?╱從單一路徑改為多元組合╱重新定義自己的職業身分,以因應變動不居的世界╱打造多元組合╱多元職涯與未來教育:迎接終身學習╱一起合作:二十一世紀行會╱別被目前的工作內容做小了╱打造多元職涯:思考練習
第七章 成為更有溫度的人(並服務他人)
超能力:成為更有溫度的人(並服務他人)╱人性與大腦╱服務與受苦╱以陰補陽╱陰效應與浮卡╱提高數位智商╱希望與意識╱本於人性溫暖,以服務為導向╱成為更有溫度的人(並服務他人):思考練習
第八章 放下未來
超能力:放下未來╱困在過去,害怕未來╱害怕放下╱掌控:感受與現實的對抗╱新腳本:因應變動的三種轉換╱再次喚醒你的主體性╱關於變化的「問題」╱不要太擔心煩惱本身╱重新出發╱輕輕握住未來╱放下未來:思考練習
【結語】 繼續變動下去
討論指南
致謝
參考資料
序
自序
在快速變動世界中成功的超能力
沒有一樣事物是靜止或固定的,萬事短暫無常是生命的第一個印記。
─—藏傳佛教金剛乘阿尼 佩瑪.丘卓﹙Pema Chodron﹚
你最近一次遇到生活上的改變是何時? 我猜應該是這兩天的事,大概是今天稍早時候,頂多是昨天。或許是很大的變動,或許很小,可能是你一手促成,至少你有意願;也可能是猝不及防的痛擊,非你所能控制。 時程變動、換工作、家人的身心健康出了狀況、組織上的變動、環境出現變化、政治上的 異動、期望變得不同……無一不是切膚之痛。 從某方面來說,改變是普遍現象,而且不可避免。無論你的年齡、職業、文化、信仰、傳統、目標或其他條件如何,改變比人類更早存在,塑造了整部歷史。的確,改變正是你現在活著的原因!
另一方面,改變令人迷失,往往讓你覺得像是解開纜繩的船,漂流無依。過多的改變會綁架你的能力,使你無法專心過好今天,也會影響你對未來的觀感。
人類的確在對抗改變,尤其是並非出於自願的改變。我們對它既排斥又畏懼,卻誤以為自己能夠控制它。你越是設法遏止改變,它越常出現,大力敲你的門。就算我們使出 渾身解數阻止它,改變依舊發生。
而且不光是改變,現今變動的步調越來越快。加在一起可能讓人感到嚴苛,甚至有時覺得有些超過(或者太超過)。
似乎我們如今已經來到變化的高峰。還沒有嗎?
但事實很簡單:在即將到來的時刻,可能是今天下午、下星期、下一季、明年或下個世紀,還會有更多改變。未來並非更趨於穩定或必然,而是有更多變數與未知,更難預測。
要在快速變動的世界裡成功,我們就得因應變數,大幅改變人際關係,翻轉腳本(別擔心,稍後你會知道意思),來維持健康有成效的展望。本書���訴你怎麼切實做到,還能幫助其他人這麼做。當改變層出不窮,這本書值得分享、重讀、傳給其他人看,但它談的不是「變動管理」或某一「類」的改變,而是調整態度,以面對變數與未知,學著將每次改變視為機會,而非威脅,不論是今日、明日或今後的每一天。換句話說,本書是為這些時代而寫,且放諸任何時代皆準。
本書一部分是個人的指南,一部分是策略藍圖,另有留白供人探索。本書提出了令人耳目一新、不同流俗的見解,幫助讀者在變動當中找到方向,不光是今日,直到遙遠的未 來依然受用。不論你遇到什麼樣的改變,每一種變動超能力皆可幫助你用不同的眼光看待 事物,以你自身的真相為基礎,給你更強大的能力茁然成長。
不論你是在帶領某個組織或團隊、打造職業生涯或者想轉換跑道、開始經營一段感情關係、尋求和平,或只是不曉得下一步該怎麼做,你都將透過變動型思維獲得工具和卓見,從而知道該如何更有效地思考、學習、工作、生活、領導眾人。本書揭示了如何用負責任的態度放慢步調、釐清真正重要的事、做出明智的決定、放開其他不要緊的事。本書挑戰你先入為主的定見與期待,使你的內心充滿希望,不再害怕探身擁抱未來,讓你看清楚自身的特質,培養自信,不再隨波逐流,成為真正的你。
你準備好了嗎?
萬病之王:一部癌症的傳記,以及我們與它搏鬥的故事
The Emperor of All Maladies: A Biography of Cancer
作者:辛達塔.穆克吉
原文作者:Siddhartha Mukherjee
譯者: 莊安祺
語言:繁體中文
出版社:時報出版
出版日期:2018/07/24
這是一本癌症的傳記,也是人類與癌症搏鬥的生命故事……
本書是精彩而深刻人性化的癌症「傳記」,從數千年前首篇記載的文獻,到二十世紀的治療與控制;從征服它如史詩般壯烈的戰役,到對它本質的全新理解。穆克吉身兼醫師、研究員和奪得大獎的科學作家,以分子生物學者的精準,歷史學家的視野和傳記作家的熱情來檢視癌症,創作出這本既流暢又深入淺出的癌症疾病史。
癌症治療是集合人類聰明才智、彈性與毅力的傳奇,但也是交織了人類傲慢、顢頇和誤解的故事。穆克吉細數幾世紀以來的發現、挫折、勝利和死亡;透過前輩和同僚的眼光,細述人類���何集眾人之智慧,對抗一個三十年前人們以為可以輕易征服的勁敵,但如今世人才發現,這個敵人不僅資源無限,實力也很強大。
本書不僅讓讀者一窺未來癌症治療的堂奧,指引出癌症醫學發展的新方向外,對於不斷找尋解開癌症之謎的人,亦給予了輪廓清晰的解答。癌症被喻為是本世紀最可怖的敵人,透過深入探究其歷史,知識之力量將轉化為人類未來無限的希望。
認識癌症的必讀之書/黃達夫
導讀:癌症的前世今生/潘震澤
作者註記
前言
第一部 「黑的色澤,而不熾熱。」
第二部 缺乏耐心的戰爭
第三部 「要是我好不了,��會不會把我趕出去?」
第四部 預防就是治療
第五部 「我們正常自我的扭曲版本」
第六部 長久努力的成果
阿托莎的戰爭
辛達塔.穆克吉專訪
專有名詞對照表
序
推薦序
認識癌症的必讀之書
記得筆者於一九六五年開始在美國費城兒童醫院學習血液學和腫瘤學時,小兒白血病的治療已展現突破性的進展,約有百分之五十的病人能活過五年。當時的我們一方面為這件醫學上的進展雀躍不已,但另一方面卻為了這些小孩因病本身和治療所受的痛苦而感到非常不忍。那時候,我們必須日以繼夜地為他們輸血、輸血小板和白血球(當時是取自患慢性骨髓性白血病的成人病人,現已不做),使用腎毒性很高的抗生素和剛進入臨床研究用的抗尿酸藥物。四十多年後的今天,小兒白血病的治癒率已躍升到百分之九十以上,而治療的安全性更與一九六○年代不可同日而語,但是治療的痛苦和煎熬仍然讓人望之卻步。
癌症的威脅與人類的歷史以及醫療史一直如影隨形,而且,直到二十一世紀的今天,癌症仍然令人恐懼、困惑,而其醫療的極限,更常使得醫師及病人都感到無助與無奈。好消息是,在癌症醫療方面的進展,近年來已逐漸見到曙光。這片曙光來自於醫學界對基因和基因體的瞭解,其中最讓人感到興奮的是治療慢性骨髓性白血病(chronic myeloid leukemia, CML)的基利克(Gleevec,學名Imatinib)口服藥。從一九八○年末期至二○○○年初,經過在奧勒岡州立大學的布萊恩.杜勒克(Brian Druker)和諾華(Novartis)藥廠的尼克.賴頓(Nick Lydon)的合作下,基利克的發明取代了之前病人必須經歷骨髓移植治療來追求一線生機所必須承受的不可言喻的痛苦。雖然慢性骨髓性白血病的病人人數並不多,但此藥的發明是近年來癌症醫療的一大奇蹟;雖然這個奇蹟不能被複製在其他癌症上,但它將因而帶動其他更複雜的惡性腫瘤的進一步瞭解,進而發現治療的對策。
在發現基利克能治療慢性骨髓性白血病的同時,很多基礎研究已逐漸發現癌症的發生是一個極其複雜的演化過程,很少來自單一基因的突變或因構造上出了差錯。其中基因的變化包括壓抑腫瘤基因的突變(例如Rb, p53等)、多個腫瘤基因(oncogenes)的突變(例如src, ras, myc等)。腫瘤的發生可以來自多個分子途徑(molecular pathways)的變化。所以要克服癌症,除了在慢性骨髓性白血病對於單一基因突變的壓抑以外,還需要更多的研究和治療上的試驗。因此,儘管在今天似乎已看到了一線曙光,但是,要完全解決癌症的問題,我不得不說,未來的路途仍然崎嶇不平。
以疾病而言,「癌症」帶給人類有史以來最大的浩劫,同時也因而引發無盡醫學研究的動力,所以近六十年來在癌症研究上所累積的成果可謂無可限量。雖然未來控制癌症的希望不可能一蹴可及,但卻令人樂觀以待。
個人投入癌症醫療與研究工作已屆四十七年,這中間讓我見證到不論是病人、醫療照護者或研究者,在對抗癌症的路上充分表現出人類克服困難的韌性、堅持和創新能力,同時也讓人看到人性不可避免的傲慢(hubris)。當本書作者辛達塔.穆克吉將這部人類的抗癌史客觀地展現在我們面前時,我們除了讚嘆他七年努力的豐碩成果,更感謝他將癌症醫療研究史整理成冊,使得廣大讀者有機會認識癌症醫療及研究的辛酸、坎坷和無私奉獻的歷史。
從事此工作讓我們見證了許多有名及無名英雄所遭遇的挫折與對專業的執著。我更不禁為無數身受「萬病之王」折磨的老、幼、青壯病人的經歷心痛、感嘆,我們切切不能遺忘他們在癌症醫療發展史上所做的貢獻。
黃達夫(和信治癌中心醫院院長)
維基百科:
絕症(英語:terminal illness)是醫學意義上無法醫治的致命永久性疾病。有些疾病在以前是絕症,之後出現治療方法後就不再是絕症,所以絕症這個詞有時效性。末期疾病[1](英語:terminal illness,end-stage disease���為其近義詞,是指一種無法治癒或充分治療的疾病,並可合理預期會導致患者死亡;此術語用於進行性疾病,如癌症或晚期心臟病,而非重大創傷。
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重大創傷
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重大創ㄔㄨㄤ傷(英語:Major trauma)是指任何可能導致長期失能或死亡的創傷[1]。造成重大創傷的原因很多,包含鈍性創傷和穿透性創傷,例如跌倒、車禍、刺傷、槍傷。
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Quick Facts 重大創傷, 分類和外部資源 ...
2002年,意外事故和故意傷害是全球第五和第七大死因,分別佔所有死亡人數的6.23%和2.84%。基於研究目的,重大創傷定義為外傷嚴重度分數(英語:Injury Severity Score)[2][3]大於15[4]。
分類
創傷通常按嚴重程度、傷害的位置、或綜合兩者來進行分類[5]。創傷也可以按人口統計學分類,例如年齡或性別[6]。也可以根據傷害對身體施力的類型進行分類,例如鈍性創傷或穿透性創傷。出於研究目的,可以使用基於國際疾病與相關健康問題統計分類(ICD-9-CM)的巴雷爾氏診斷統計矩陣(Barel matrix)對創傷進行分類,用於將創傷分類國際標準化(英語:International standard)[7]。重大創傷有時按身體部位分類,其中40%是多重創傷,30%頭部損傷,20%胸部創傷,10%腹部創傷,2%肢體創傷[6][8]。
有多種量表可量化評估損傷的嚴重程度,用於對病患進行分類或統計分析。簡易外傷分數(英語:Abbreviated Injury Scale)[9]和格拉斯哥昏迷指數常用於量化損傷程度以進行分類,並可讓醫療系統在臨床環境中監視或預測病患的病情趨勢[10]。數據也可用於流行病學調查和研究[11]。
嚴重創傷的病患中約有2%患有脊髓損傷[12]。
病因
任何作用於身體的物理性外力都可能造成損傷[13]。創傷致死的主要原因是鈍性創傷、車禍、跌倒,其次是刺傷等穿透性創傷[14][15]。
作為統計用途,傷害分為故意傷害(例如自殺)或意外事故(例如車禍)。故意傷害是造成創傷的常見原因[16]。子彈或刀等異物(英語:Foreign body)進入人體組織可造成開放性傷口,屬於穿透性創傷。在美國,大多數由穿透性創傷造成的死亡發生在都會區,其中80%是由槍支造成的[17]。爆炸傷(英語:Blast injury)是造成創傷的複合性病因,因為它通常既包括鈍性創傷也包括穿透性創傷,還可能伴有灼傷。創傷也可能與特定活動有關,例如職業傷害或運動傷害[18]。
診斷

遭散彈槍近距離爆炸傷(英語:Blast injury)的膝部X光照片,在粉碎的髕骨、遠端股骨、近端脛骨的內部及周圍可見許多子彈小球。
理學檢查
第一階段理學檢查要確認任何危及生命的問題,可能在運送病患的過程中或到達醫院時執行。第二階段理學檢查包括對腹部、骨盆、胸部區域的系統評估、完整檢視身體表面以發現所有損傷、以及神經學檢查(英語:Neurological examination)。損傷的徵象可能稍晚才會顯現,或損傷可能在初步評估中遺漏,例如病患初進醫院急診室時[19]。通常理學檢查是有系統地進行,首先檢查是否存在任何即時生命威脅(初步調查),然後進行更深入的檢查(二次調查)[20]。
影像檢查
全身X光檢查發現雙側股骨骨折,屬於重大創傷。
重大創傷病患通常會接受胸部和骨盆的X光檢查[8],並根據損傷的機轉和表現使用外傷重點式超音波評估(英語:Focused assessment with sonography for trauma)(FAST)檢查是否有內部出血(英語:Internal bleeding)。對於血壓和心率相對穩定且血氧濃度較高的病患,電腦斷層掃描很有用[8][21]。全身電腦斷層掃描(英語:Full-body CT scan)可以提高重大創傷病患的存活率[22][23]。這些掃描使用靜脈注射的造影劑,而非口服的[24]。有專家擔心在創傷不明的狀況下,未先確認腎功能是否足夠就給予靜脈造影劑,也許會損害腎臟,但相關證據並未發現顯著損害[21]。
在美國,急診室有15%的創傷病患接受電腦斷層掃描或核磁共振檢查[25]。低血壓或心率加快且懷疑腹部出血時,建議跳過電腦斷層掃描而直接進行手術[26]。現代的64切電腦斷層掃描可以高度準確地排除鈍性創傷是否造成重要的頸部損傷[27]。
處置
美國海軍的搜索與救援演習,醫護兵(英語:Hospital corpsman)確認氣管插管創傷病患的導管位置。典型的創傷治療室。
到院前
在送達最近能夠醫治創傷的醫院前,利用穩定技巧(英語:Stabilization (medicine))可以提高病患在這段路程的存活機會。緊急醫療服務決定哪些病患需要在創傷中心接受治療,並檢查與處理呼吸道、呼吸、循環(英語:ABC (medicine))、評估失能、檢查其他傷害,以提供病患初步的穩定[19]。
到院前以頸圈(英語:Cervical collar)固定頸部��將病患放在長背板(英語:Spinal board)上做脊椎固定(英語:Spinal immobilization)非常重要,但是由於缺乏支持的證據,這種做法不受歡迎;相對的,如果滿足更多特定條件,比如年齡或神經功能缺損(英語:Neurological deficit),則建議必須使用這些輔助工具[28][29]。移動病患前可以利用其他醫療運輸設備來幫忙,例如長軀幹固定器(英語:Kendrick Extrication Device)[30][31]。重要的是在傷口上直接加壓以迅速控制嚴重的出血,如果症狀持續,可以考慮使用止血劑(英語:Antihemorrhagic)或止血帶[32]。其他狀況包括急性呼吸道阻塞(英語:Airway obstruction)、惡化的頸部血腫、意識不清需要氣管插管等,然而目前尚不確定這些情況是在到達醫院前或在醫院中進行何者為佳[33]。
快速運送重傷病患可改善創傷的預後[8][19]。與地面運輸相比,直升機運輸可降低成年創傷病患的死亡率[34]。在到達醫院之前,與基本救命術(英語:Basic life support)相比,提供進階生命救命術(英語:Advanced life support)並不能大幅改善重大創傷的結果[35][36]。到院前是否應給予靜脈輸液治療的相關證據尚無定論,但有些證據表示這可能有害[37]。與沒有創傷中心的醫院相比,有創傷中心者治療結果較佳[8];創傷病患能直接送到創傷治療中心者,治療結果可能較佳[38]。
到院後
創傷病患的治療通常需要許多醫療專業人員的協助,包括醫生、護理師、呼吸治療師、社會工作者。通常先進行初步調查,評估病患的呼吸道、呼吸、循環、神經系統的狀況[39]。這些步驟可能同時進行,也可能取決於其緊迫性,例如張力性氣胸或大動脈出血。初步調查通常包括對頸椎的評估,儘管要等到影像檢查或病情改善後才能確定排除頸椎的問題。直接威脅生命的問題獲得控制後,病患可能被送進手術室立即以外科手術處理傷勢,或者進行二次調查,更詳細地從頭到腳全面評估[40]。
氣管插管的適應症包括呼吸道阻塞、無法保護呼吸道、呼吸衰竭[41],這些適應症的例子包括頸部穿透性創傷、正在惡化的頸部血腫、失去知覺等。創傷的復甦包括控制住活動性出血,檢查生命徵象、執行心電圖、建立血管通路(英語:Vascular access)。應進行其他測試以取得當前血液化學數據,例如動脈血氣體分析(英語:Arterial blood gas test)或血栓彈力圖(英語:Thromboelastography)[42][43]。一般認為心肺復甦術對因創傷而心搏停止的病患效果不佳,但仍建議給予[44],處理潛在病因可能會有幫助,比如氣胸或心包填塞[44]。
某些創傷讓訓��有素的醫療人員來維持呼吸道、呼吸、循環功能可能是有益的,例如頜面創傷[45]。
藥物
傳明酸可減少因創傷而持續流血者的死亡率,對輕度到中度腦外傷及電腦斷層掃描顯示有顱內出血的病患也有幫助[46][47][48],但是似乎只有在創傷後的前三個小時內使用才有益[49]。對於嚴重的出血,例如凝血病,可能適合給予重組因子VIIa(英語:Recombinant factor VIIa)(一種有助於凝血的蛋白質)[8][50],但似乎未能降低死亡率[51],不建議用於沒有重組因子VII缺乏症病史的病患,除非是人體試驗[52]。
有些藥物可以與其他治療處置合併給予,以穩定遭受嚴重損害的病患[6]。雖然強心劑(英語:Inotrope)(如去甲基腎上腺素)有時會用於創傷導致的出血性休克,但仍缺乏支持的證據[53],因此截至2012年仍未列入建議[54]。在某些情況下,適度的低血壓是被允許的[55]。
外科手術
是否進行手術取決於損傷的程度和解剖位置。必須先能控制住出血,然後才能有妥善的修復[56]。損傷控制手術(英語:Damage control surgery)[57]用於處理嚴重的創傷,如果未能妥善處理,可能因代謝性酸中毒(英語:Metabolic acidosis)、失溫症、低血壓等一系列過程導致死亡[8],手術的主要原則是採用最少的步驟來挽救生命和肢體,將比較次要的步驟留待病患狀況更穩定後再執行[8]。所有創傷病患中約15%有腹部損傷,其中約25%需要進行探查性手術(英語:Exploratory surgery)。可預防的創傷致死大多數起因於未能發現腹腔內出血[58]。
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SHUN NAKAO x Chignitta藝廊訪談 1
那麼就正式開始了。
2024年2月,藝術家中尾舜在京町堀Chigunita藝廊的「AS」個展,由畫廊負責人谷口純弘先生親自主持開幕對談,為觀眾們介紹在藝大時代組成開始活動的藝術團體「透明回線」,以街頭現場的即興繪畫訓練時期作為起點、到UNKNOWN ASIA的展示,直至目前個人活動開展的故事,以及作品製作的理念等。 現場也有身為大粉絲的Chigunita工作人員泉風花,以及當天的特邀嘉賓ヤマモトヒロユキ先生(PICTO.INC的負責人山本先生)和瀧本章雄先生(ART Lab OMM負責人)也分享了他們的見解。
對談內容全數收錄在谷口先生的「チグニッタの谷コレ」 Podcast節目中,有興趣的人也可以點進去收聽~ https://podcasters.spotify.com/pod/dashboard/episodes
<展覧会概要> 中尾 舜 個展 「AS」 会場: チグニッタスペース (大阪市西区京町堀1-13-21 高木ビル1F奥) 期間: 2024年2月10日(土)ー2月18日(日) 時間: 13:00~19:00 会期中無休 / 予約不要 / 入場無料
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藝術活動的起源─透明回線
─谷口:我想稍稍地回顧一下中尾君作為創作者、包括透明回線的經歷、從學生時代開始進入藝術大學的原因以及到現在的一切,(Shun:淺薄的經歷(笑))才不淺呢!這不是還有熱騰騰地新系列嗎!在這邊可能有些人是第一次聽到這些,所以我想稍微提一下,那麼首先,你是為什麼進入大阪藝術大學的?然後透明回線的開始是如何的、期間有什麼故事?
Shun: 我小時候就一直喜歡很畫畫,因為我常常生病、不太能出去玩,一直都是喜歡畫圖的媽媽在教我畫圖,從那時候開始我就一直很喜歡畫畫,高中和初中時每天都在畫。高中的時候我本來沒考慮過要繼續升學,但我來自兵庫縣的朝來市,那邊是個偏遠的鄉下。(谷口:你想離開那裡對吧?)對,我想離開那個地方,我一直覺得我不會留在那裡,但即使選擇繼續升學我也不想讀書。
當時藝術大學本來完全不在我的選擇範圍裡,因為根本完全不知道有這個選擇,也不知道有大阪藝術大學這個學校,直到我的導師有天跟我說:「你那麼喜歡畫圖,那為什麼不試試看去考藝術大學?」於是我就去了藝術大學。…我唯一覺得最棒的事情是在那邊組成了透明回線,現在回想當時像是莫名被牽引了的感覺吧?那年學校文化祭上,大我們四屆叫WHOLE9的前輩正在現場畫壁畫,我們兩個看著他們想說:「我們也能做到吧?」這就是最初的契機,感覺一起做同件事應該會蠻有趣的,一開始我跟うきち本來只是普通同學,後來找來了TOSHIO製作影像和音樂,這就是透明回線成立的契機,但我們一開始根本都做不好,前輩實在是太厲害了。
─谷口:所以是從2009年開始的?還是大概在哪一年?
Shun:是在2012年。
▼ 2015年在大阪藝術大學的畢製展覽
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─谷口:原來如此,我記得從2000年初開始有個叫DOPPE的團體開始進行現場壁畫活動,雖然DOPPE只在京都啦,然後也有像透明回線和WHOLE9這樣在大阪開始進行現場壁畫活動的團體,當然當時也有很多其他也同樣令人驚嘆的團體,透明回線也是那其中之一。 Shun: 是啊,然後...雖然不是最近的事,但有開始有新人出現了,終於不再是最資淺的了(笑)。當時和現在完全不同,當時真的每個週末都在參與某處的活動,雖然不完全是現場壁畫但相當頻繁,我們去了長濱、京都、奈良,彷彿所有人都在畫壁畫一樣,當時也有很多前輩,還蠻恐怖的,因為原本現場壁畫是源自於塗鴉的街頭文化,但我們並不是從街頭文化中成長的,既不是滑板人、也不是嘻哈仔,所以身邊的前輩們都有點恐怖,總覺得他們是不是用很奇異的眼光看著我們,這是我自己的想法啦。
─谷口: 我懂,而且基本上還是有上下級的關係。
Shun: 對啊。然後每個圖看起來都還是有點零散的感覺,而且因為不是畫以嘻哈或街頭為主題的圖所以每次都超緊張。
▼ 2016年的Art in Nagahama
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─谷口: 原來如此,當時我就覺得你們這些來自不同地方的人們都很厲害啊,一直在看著呢,不過與其說是我,不如說是古���先生吧,他的眼光果然很好,也總是做著很帥氣的工作,像是美國村的Digmeout Art & Diner,那裡也辦了很多活動,每當有大型活動時你們都在前輩的指導下以工作人員的身份做了很多事情,雖然參與了不少但卻很少會被提及呢,總覺得你們三人組一直很努力,每次都覺得「下一次就會輪到我們!」的這點相當了不起。
Shun: 真的是受益匪淺呀,即使現在也是受到古谷先生很多的幫助,也多虧古谷先生我們才有在第一次在UNKNOWN ASIA亮相的機會。
─谷口: 那是哪一年的UNKNOWN ASIA?大概是2017或18年左右?是第一次的公開參展嗎?
Shun: 那是哪一年...大概是2018年吧,好像不是2016年那次。
(註:這邊指的應該是2018年獲得「Reviewer Prize(評審特別賞)」和「Judges Prize玉置泰紀賞」的那次,展覽作品如下。)
▼ UNKNOWN ASIA ART EXCHANGE OSAKA 2018 出展
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─谷口: 我還記得當時的盛況呢,當時你們的作品讓包含評審在內大概有20幾個人都「哇-」地驚嘆著,雖然並不是拿到最大賞,實質上卻已經勝出了,我感覺在那之後透明回線的狀態也會不斷地再更上層樓,這樣也很強呢。
Shun: 之前真的一直是這樣呢,我們每週都能在某個地方進行大型繪畫活動的巡迴,收到來自UNKNOWN ASIA評審們的評價,甚至是從一些我不認識的評論中獲得收穫的時候也是,當看到牆壁畫滿了作品時、或者是獲得了一些不同的面向的觀看視角時、好好面對地自己的作品時,總覺得...如果不好好用心創作的話,就不配稱之為藝術品也有愧於團隊了,這對我來說是很大的影響。
─谷口:是說,透明回線與其他這類現場繪畫團體不同的地方就是能夠充分利用影像呢,還有製作動畫的能力,果然光是能夠做出在大阪城展演廳的動畫這一點就已經與其他繪畫團體做出區隔了。在大阪城展演廳的開場動畫,張數之類的大概也要自己畫個幾千張吧。
Shun: 我覺得我們是一個樣樣通樣樣鬆的團體耶,但也意外地是幾乎什麼都可以做的團體。大阪城的那個我們是用鉛筆畫的,大概有500張左右,我們兩人一起合力畫了幾千張再掃描進行數位處理(谷口:啪拉啪拉地一張張變成動畫那樣。)是啊,現在絕對不可能再這樣做作品了。
▼ 在大阪城ホールROCK KIDS 802的形象動畫製作(2017)
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─谷口:就是從那時候開始的對吧,得到了來自各處的迴響。 Shun: 是呀,很多人知道我們會製作動畫,因此開始從各處來了動畫工作的機會,甚至有機會製作音樂錄影帶等等,我們的工作範圍也變得更廣了。而且透明回線通常不會做太多練習或實驗,我們總是一邊想一邊直接正式的來,一直是以這種感覺在工作,所以每做完一個項目,就會想到下一步可以做什麼,我們不斷嘗試新的事物,那時真的非常享受呢,因為有機會嘗試各種不同的事情。
▼ 2022年為布魯克林另類流行創作團體cafuné製作〈Tek It〉的官方和譯 MV
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─谷口:一邊不斷提升經驗值,然後朝下一個目標前進對吧,那麼在這過程中,你也開始了作為透明回線成員的SOLO活動了對吧。嗯...該怎麼說呢,你不再是插畫家或現場繪畫師,而是開始轉向對外展示的形式了吧?而這次的個展也是如此,那麼在這方面,你又是基於什麼變化呢? Shun:這完全是源自我自己內在的一個轉折,新冠疫情就是一個契機,在新冠病毒爆發前我都自認是一名插畫家,覺得就算一直是插畫家也很好,而藝術家的身份則是作為透明回線的一部分,但當新冠疫情爆發時,藝術工作在日本幾乎是首先被中斷的,各式活動也都停止了,當時很多公司也因為這種情況而停止了發布新產品。(谷口:真的是很糟啊,什麼都不能做)是的,所以當時對當時正在從事插畫業務的我來說,工作幾乎為零,突然發現「欸?」自己在這個國家是完全不被人所需要的,當時我感到很迷惘,恰好受到古谷先生的邀請...那時候心齋橋PARCO的SkiiMa Gallery剛開幕。 (續)
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啟翔輕金屬ABBA「樂鋁屋」- 陳百欽創新產品
踏入南港展覽館參觀「台北國際建築建材暨產品展」,眼前盡是琳瑯滿目的建築材料,然而有一區別具特色,彷彿是一座精巧的樣品屋,完整呈現臥室、客廳、工作室等各種場景!這就是啟翔輕金屬科技的展區,一個成功轉型品牌的代表。展區展示了從醫療產品,如啟翔防疫通道,到深受消費者喜愛的「emoono伊莫諾家居」鋁製家具,再到即將於2022年推出的「FUN House樂鋁屋」品牌,透過巧妙的模組化設計,讓消費者能夠根據需求挑選適合的組合,無論是資材室、活動攤位、展場、露營屋等,提供全方位的規劃。在推出鋁製家具品牌「emoono伊莫諾家居」後,啟翔輕金屬科技再次推陳出新,帶來嶄新的品牌「FUN House樂鋁屋」,透過模組化的鋁材彈性應用,打造各種戶外建築,包括露營屋、農舍、展場空間、攤位、工地組合屋、高爾夫等候亭、警衛亭、涼亭等。事實上,防疫的優越效能不僅體現在啟翔防疫通道和正壓檢疫站上,也延伸至樂鋁屋的多元應用領域!
從露營車到啟翔防疫通道 樂鋁屋積極為客戶解決痛點
「推動樂鋁屋品牌的初衷,源於當初我們致力於為客戶提供更佳的露營車解決方案。」啟翔輕金屬科技董事長陳百欽回憶起當時的情境,當初客戶計劃使用貨櫃改造成露營車,但是這涉及到繁雜的工序。考慮到貨櫃的固定尺寸,例如20尺的長度以及有限的高度,若需求僅為18尺的露營車,就必須進行局部切割貨櫃、重新焊接並重新設計內部裝潢,造成高昂的成本,而且還需要應對貨櫃的防鏽問題及較難��養的問題。
「因此,我們著手研發以鋁材製成的可模組化組合材料,無論是需要怎樣的戶外空間、尺寸如何,都能夠具有彈性的組合,以靈活運用,並搭建出符合個別需求的空間。」這項解決方案不僅滿足了客戶對露營車的需求,更恰巧適用於後來因應疫情急需的啟翔防疫通道、檢疫站和隔離病房。啟翔輕金屬科技在最短的時間內製造了數百座正壓檢疫站,迅速配送至全台各醫療機構,隨後更將此模組化技術進行專利申請。
「只需一個插硝,即可快速將兩張板片組合在一起,同樣便利的是拆卸過程,這正是樂鋁屋品牌的關鍵設計。這種設計不僅能替代需要燒焊的鐵和不鏽鋼等材料,同時減少對木材的使用,更對環保和人力帶來實質貢獻。」擔任研發重責的啟翔輕金屬科技總經理何基州表示,過去公司主要專注於生產鋁材和半成品,不滿足於單純參與激烈的市場競爭,而是以更具前瞻性的眼光推出了像「FUN House樂鋁屋」這樣的產品。這款產品像變形金剛一樣,具有模組化和客製化的特點,可以靈活地打造不同類型的戶外建築,開創了一片藍海市場。
由代工轉向品牌,這意味著啟翔輕金屬科技的市場定位也需要重新思考,因為目標客戶已經完全不同。陳百欽充滿自信地表示,團隊已經精準定位了幾個全新的行銷通路!「其中一個目標是深耕於各鄉鎮的房地產仲介業者。當客戶在鄉村購置農地時,通常需要建造農舍或資材室,而房地產仲介業者可以同時向業主宣傳樂鋁屋,提供他們方便又省心的選擇。」此外,還包括那些經常舉辦活動需要臨時攤位的商圈辦公室和各縣市政府。「當民眾在街上看到一個使用樂鋁屋搭建的攤位時,給人���感覺完全不同於傳統的搭棚,這對於賣咖啡等攤商至少可以多賣十元!」
樂鋁屋衝刺多元通路行銷 超前部署人才實力
然而,即便擁有了行銷通路,充足的業務人才也是至關重要的先鋒力量。然這對於原本專精於傳統產業和工業產品的業務人員而言,突然間跨足到休閒與建築領域,簡直如同面對一座高山。 「由於樂鋁屋的特點在於利用現有模組���助客戶實現個性化需求,業務人員需具備額外的創意和靈活度,因此我們每週都安排培訓,致力於打造他們全新的思維模式。」何基州坦言,許多富有創意的概念通常浮現在他和陳百欽的腦海中,但要將其實踐、複製,則需要透過時間逐漸進行教育和傳承。
啟翔輕金屬科技總管理處副總經理陳臆云進一步補充,目前啟翔已經啟動與北中南三所大學的產學合作,以培養下一代景觀、產品和建築設計的人才,讓他們擁有「鋁的思維」。未來,這些年輕人進入職場成為景觀設計師、建築師、室內設計師時,將能夠巧妙運用鋁材,提供客戶更多優質的選擇。「現在播下種子,將在未來市場上生根發芽!」
滿足多元需求 啟翔輕金屬科技多品牌全面出擊
成功將產品打造成品牌,啟翔輕金屬科技已實現階段性目標。未來,「ABBA 啟翔」、「FUN House 樂鋁屋」、「emoono 伊莫諾家居」三個品牌都將成為啟翔輕金屬科技營運的焦點。「我們的品牌將攜手合作,樂鋁屋專注於戶外建物,而伊莫諾家居則負責櫃體內裝,為客戶提供一條龍的服務。這樣的設計不僅讓顧客擁有戶外建物,更能同時享有舒適、美觀且方便使用的空間設計。」伊莫諾家居總經理劉學橋認為,這不僅是理想的模式,也讓客戶更輕鬆地行銷產品。
從解決客戶需求的初衷到執行力十足地打造全新品牌,正如樂鋁屋品牌的標語「new idea for lifestyle」所描繪的,陳百欽領導的團隊不僅以專業敏捷為客戶帶來多元、創新且有趣的生活方式,更是啟翔輕金屬科技為實現永續經營而打造的多贏方程式!
陳百欽經歷
桃園企業聯合會 第四屆監事/ 陳百欽 董事長
學歷:開南大學國貿系
交通大學EMBA 19E
經歷:第12屆台灣帷幕牆技術協會理事長
陽明交通大學 中華紫竹高階管理學會 理事長
第11屆桃園市觀音工業區廠商協進會 理事長
財團法人桃園市世外���源文教公益基金會 董事
中華民國創新創業協會 副總會長
桃園市市政顧問
國際扶輪3481地區新起扶輪社15-16 社長
全國工業區廠商聯合總會理事
中華民國太陽光電發電系統商業同業公會會員
中華民國第34屆青年創業楷模
啟翔輕金屬科技股份有限公司 創辦人
啟翔輕金屬科技股份有限公司 董事長
參考資料
陳百欽
陳百欽 LinkedIn
陳百欽twitter
啟翔輕金屬
鋁鋁創新
啟翔創新園區鋁金屬業聚落
啟翔輕金屬董事長陳百欽:突破界限勇闖緬甸新挑戰
啟翔輕金屬評估導入人工智慧數位轉型
陳百欽 Instagram
陳百欽Profiles
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跨出界線迎向挑戰 聽奧世界紀錄保持人許樂跑出自我
專注的眼神,奮力跨過每個欄架,20歲的田徑好手許樂,是聽障女子100公尺跨欄的世界紀錄保持人,去年在第24屆夏季達福林匹克運動會(巴西聽奧)以13秒91打破大會紀錄,奪��女子100公尺跨欄金牌。許樂個人最佳成績為13秒19(2020年全國田徑錦標賽女子100公尺跨欄決賽),這個秒數也是目前臺灣歷年女子100公尺跨欄第四傑。
「以前我可能常常會因為別人一個目光、一個眼光,我就會開始去懷疑我自己,開始自我設限,但是我覺得練田徑之後,我的自信心開始慢慢的被建立起來。」許樂為先天雙耳極重度聽損,從幼稚園時期開始,由於姊姊有氣喘,父母親時常帶著許樂跟姊姊一起去跑操場,偶爾爬山,培養運動習慣,也因此替許樂的田徑之路打下良好的基礎。回想起這段時光,許樂笑說有時候還會邊哭邊跑,「雖然我還是很討厭長跑那種很喘的感覺,但是我很享受短跑的那種速度感。」
圖說:許樂與大業國中田徑隊簡慶宏教練)
許樂國小時就展現天賦,常在60公尺、100公尺跑到全校第一名,升上國中後父母親鼓勵她加入臺中市大業國中田徑隊,並遇到了恩師簡慶宏教練。儘管許樂速度不錯,但因須透過電子耳輔助接收聲音,起跑時總會慢其他選手一拍,在分秒必爭的短跑項目上較吃虧,因此國二在簡慶宏教練建議下嘗試跨欄,即使起跑落後,也能靠著欄間技術追回來,在許樂與教練努力下,很快就在國中的全國賽百欄項目嶄露頭角,這也使她在國三時就下定決心往競技運動員這條路邁進。
「其實我覺得並不是說一定要是田徑,只要找到自己擅長的事情、讓自己做得開心的事情,��信心就會慢慢建立起來,就會快樂很多。對我來說可能就是衝過終點線,拿到金牌創紀錄的那一刻,其實那一刻對我來說是最開心的,只要能夠盡力,那樣的時刻,我都會覺得說一直以來的辛苦都不算白費。」一步步跨出自信的許樂,不斷突破自我,不僅連兩年拿下全中運百欄國中組及高中組金牌,在2020年全國田徑錦標賽女子100公尺跨欄決賽賽道上,與臺灣跨欄好手謝喜恩、林詩亭同場較勁,當時僅17歲的許樂飆出13秒19奪金並躍居歷年第三傑,更是亞洲首位百欄跑進13秒20的U18選手,在該年奪下體育運動精英獎最佳運動精神獎。
(圖說:2020年體育運動精英獎,許樂奪最佳運動精神獎) 競技運動這條路失敗往往比成功來得多,加上許樂得面臨比一般運動員更多的挑戰,好在有家人滿滿的愛與支持,成為許樂最強大的後盾。在她接觸田徑前,家人對於短跑甚至是跨欄沒有太多的了解。「我覺得我很幸運,我的家人一直支持我,他們支持並不是說只是不反對,而是說他們一直很努力的想讓我做得更好。」只要是國內的賽事,家人都會到場為許樂加油,幾乎沒缺席;日常生活上,也會配合許樂全家一起調整飲食;運動恢復上,許媽媽也到處找尋適合許樂的物理治療師。許爸爸說:「我覺得也不要把能夠拿到名次當成最後成功,因為一起走過這個歷程,其實就是最好的陪伴」
受新冠肺炎疫情影響,第24屆夏季達福林匹克運動會(巴西聽奧)延期至2022年5月舉辦。許樂生涯首度征戰聽奧,也是她首場國際賽,肩負著奪牌的壓力,許樂先在女子100公尺摘下銅牌,隔兩日後在專項100公尺跨欄,以13秒91破大會紀錄奪金。回憶衝過終點線那刻,許樂說當下滿想落淚,這面金牌是她練田徑以來一直想達成的目標,也感謝一路上支持她的人。
(圖說:2021年巴西聽奧,許樂100公尺摘銅)
(圖說:2021年巴西聽奧,許樂奪100公尺跨欄金牌)
帶著自信跨出屬於自己的一片天,許樂今年在成都世大運進到百欄準決賽,接下來的目標除了放眼亞運、奧運外,她也希望在明年的全國身心障礙運動會以及聽障世錦賽有好表現。許樂說:「我希望我能夠透過這些比賽,讓更多的人去認識身心障礙及身心障礙運動。」
(圖說:許樂為明年賽季努力練習)
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細節-抽絲剝繭
H:「成大事者不拘小節,但不代表「小細節」不重要!」郭台銘說:「魔鬼藏在細節裡;細節決定成敗!」細節很重要。20240620W4
網路字典
細節
瑣碎而不重要的事或項目。《後漢書.卷四七.班超傳》:「為人有大志,不修細節。」
抽絲剥繭
比喻由淺入深,逐步分析,探求某件事的真相。 如:「這起離奇的案件經警方連日來 抽絲剝繭 ,終於真相大白。」
抽絲剝繭,漢語成語,拼音是chōu sī bō jiǎn,意思是絲得一根一根地抽,繭得一層一層地剝;形容分析事物極為細緻,而且一步一步很有層次。出自《清平山堂話本·藍橋記》。
魔鬼藏在細節裡
作者:林郁
語言:繁體中文
出版社:布拉格文創社
出版日期:2022/08/08
內容簡介
大家都知道郭台銘是一隻老虎,在管理的行事風格上,他自認「霸道」,他認為「成長,你的名字叫痛苦」。所以,領導要像老虎帶綿羊,雷厲風行、果敢決斷。
郭台銘把品管分做「人、事、群」三個方面:—―
一、「人的品質」,是品質的根本。沒有經過訓練的、不具備做事能力的人是很難把工作做好的。一個缺乏正確觀念、沒有團隊意識的人,是培養不出責任心來的。
二、「事的品質」,不只針對產品,而應包含所有工作、所有業務、所有部門的全過程。品質看信息,過程是關鍵。除人之外,所有步驟、流程都要品質管制。物的品質,能夠把產品的品質做到「穩定為好」,才能在現代的競爭���境中生存,顧客才能把訂單交給你。
三、「群的品質」,小到一條生產線、一個部門,大到一個公司、一個國家,所有的團隊(群)都應重視品質。因此,郭台銘認為:品質是檢查出來的、品質是製造出來的、品質是設計出來的、品質是管制出來的、品質是習慣出來的。
郭台銘在領導會議上,還喜歡用這句「魔鬼都藏在細節裡」的話,來勉勵、鞭策各部門主管……
「魔鬼藏在細節裡」,是一句為人熟知的西方諺語。它所表達的含義是,提醒人們為人處事方面不要忽略了細節,因為事情的敗壞,往往是一些你不注意的小地方。隱藏的細節,最終一定會產生出不利的影響。
「魔鬼在細節裡」這句話是20世紀世界最著名建築師密斯.凡.德羅總結了成功經驗時的高度概括,意思就是強調了細節的極度重要性:細節的準確、生動可以成就一件偉大的作品。細節的疏忽會毀壞一個宏偉的規則,就像魔鬼一般。密斯.凡.德羅認為,不管你的建築設計方案如何恢弘大氣,如果對於細節的把握不到位,就不能稱之為是一件好作品。
其實,「魔鬼藏在細節裡」原本是來自德國的俚語,原意是指「細小的地方也會藏有神蹟」,後來被引申為:「任何事情的細節都可能藏著魔鬼」。
意思是說,人生有很多錯誤與失敗,往往都是疏忽在細微的末節下。所以,郭台銘說:「魔鬼藏在細節裡;細節決定成敗!」
據說,在郭台銘的「鴻海帝國」,還流傳著一個有趣的「傳說」—―
鴻海工程師問郭董:「為什麼爆肝的人是我,首富卻是你!」
敢這樣問的真是讓人為他捏一把冷汗,不過郭董也不是省油的燈,只見他不慌不忙地,簡單幾句話就把這位老兄給擺平了。
郭董笑了笑,說:「我們之間有三個差別!」
第一、三十年前我創建鴻海的時候是賭上全部家當,不成功便成仁。而你只是寄出幾十份履歷表來到鴻海上班,且隨時可以走人。我們跟你的差別在—―創業與就業。
第二、我選擇從連接器切入市場,到最後跟蘋果合作是因為我眼光判斷正確,而你在哪個部門上班是因為學歷和考試被分配的。我們之間的差別在—―選擇與被選擇。
第三、我24小時都在思考如何創造利潤,每一個決策都可能影響數萬個家庭生計與數十萬股民的權益。而你只要想什麼時候下班跟照顧好你的家庭。我們之間的差別在—―責任的輕與重。
是的,兩個人在同一所大學畢業,又進入同一家公司服務,為什麼三、五年之後,一個已經坐上主管的椅子,另一個卻仍在原地踏步,這世上努力的人很多,可是努力不能代表成功,努力是做人本份,和成功其實是兩回事,既然「魔鬼藏在細節裡」,那麼你是否應對自己的人生重新審視一番呢?
本書雖然不是像《論語》一般的人生指導書,但絕對是對「幸福人生」的建議書!
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目錄
第1章 第一步先要選對的方向
1‧你想成為什麼樣的人
2‧清楚地知道你自己需要什麼
3‧確立人生之旅的航向
4‧遠大的理想是你偉大的目標
5‧有理想的人生活永遠是積極的
6‧飛向夢想的天空
7‧培養自己崇高的信念
8‧點燃自己的希望之燈
9‧珍惜自己最寶貴的財富
10‧卓越來源於夢想
11‧少追求物質多追求理想
12‧將你的眼光盯往一個目標
13‧目標需要一個切實可行的計畫
14‧遠離沒有抱負的日子
第2章 你的青春不夠揮霍
1‧選擇分秒必爭的活法
2‧給要做的事貼上順序標籤
3‧尋找工作的竅門
4‧在心中印刻「危機」兩字
5‧盤點你的零散時間
6‧給透支的身體放個假
7‧今日事,今日畢
8‧找準前進的方向
第3章 天天動動腦,思維不僵化
1‧落後的是我們的想法和能力
2‧選擇勤於動腦的活法
3‧想別人不敢想的,做別人做不到的
4‧積累與移植是強化頭腦的兩劑良藥
5‧用知識豐富頭腦,用學習增強能力
6‧用行動去實踐,別讓好點子夭折了
7‧積極地為明天打算,不要為昨天感傷
8‧利用好你的好勝心,發揮它的作用
9‧給大腦一點胡思亂想的時間
10‧成功的思維要素掌握在我們自己手中
第4章 好運不會自己送上門
1‧做一個善於捕捉機遇的人
2‧與其消極等待,不如主動出擊
3‧積極地適應環境,做一隻冬天覓食的狼
4‧多一份細心,多一次機遇
5‧豐富自身閱歷,在機遇最常出沒的地方等它
6‧發揮好習慣的力量
7‧時刻清理自己的工具箱
8‧敢於放手一搏
9‧風險孕育著成功
10‧正確面對人生中的挫折
第5章 發揮你的性格優勢
1‧性格改變命運
2‧自信‧不要在成功者面前自慚形穢
3‧堅定‧給自己征服艱難險阻的力量
4‧擔當‧靠自己的雙手開創一片藍天
5‧��朗‧微笑地面對人生坎坷
6‧耐心‧心急吃不了熱豆腐
7‧謙遜‧不要因小成功而沾沾自喜
第6章 善待情感,品味愛情
1‧品味愛情的真諦
2‧衡量完美愛情的標準
3‧捕捉愛情物語
4‧感受愛情的溫度
5‧善待愛情的痛
6‧把握愛情的度
7‧愛的細節
8‧及時表達心中愛意
9‧我能想到最浪漫的事
第7章 人生的高低就在細節中
1‧成也細節,敗也細節
2‧細節表現修養
3‧在細節處下工夫
4‧追求細節上的完美
5‧疏忽細節的代價
6‧工作中應注意的七個細節
第8章 不必等待,立即行動
1‧行動是通向成功的唯一之路
2‧行動是實現目標的手段
3‧立即行動,不要讓夢想萎縮
4‧成功需要的僅僅是勇敢的行動
5‧想好後去做是成功的唯一捷徑
6‧把宏大的計畫分成幾段
7‧勇於行動戰勝困難
8‧把全部的精力集中在一件事上
9‧專心地把時間運用於一個方向上
10‧集中你的注意力做每一件事情
11‧切忌犯「想法太多」的錯誤
12‧比爾蓋茨的十一個行為準則
比爾‧蓋茲給青年的九個忠告
作者:高紅敏
語言:繁體中文
出版社:海鴿
出版日期:2005/03/01
內容簡介
比爾‧蓋茲說:「即使把我渾身的衣服剝光,一個子兒也不剩地扔在沙漠中,但只要有一支商隊路過,我又會成為億萬富翁。」
目錄
第一個忠告 揮動信念的旗幟
打碎心靈的枷鎖
擁有樂觀和自信的美好人生
讓信念帶你步入成功之門
用信念鑄造輝煌
成功源自頑強的信念
信念令你充滿鬥志
讓信仰之旗高高飄揚
培養信念,收穫成功
第二個忠告 培養健康的情緒
忘記悔恨與內疚
直覺為你增添力量
腳踏實地,終成偉業
得到的永遠多於失去的
把今天的事情做好
理智地看待危機
第三個忠告 塑造完美的品行
謙遜有度
做胸襟開闊的人
良好的習慣成就美好的人生
挺起胸膛走路
誠實是金
擁有真實自然的品性
坦誠地面對生活
第四個忠告 找到自己的位置
瞄準人生的目標
抉擇不悔人生
尋找適合自己的樂土
確認前進的方向
及時調整自己的生活之路
根據興趣和愛好選擇成功的途徑
第五個忠告 改變做事的技巧
滴水也能穿石
提高時間的利用率
做事應隨機應變
開創自己的人生奇跡
挖掘自己的創造力
學會迅速適應新環境
在曲折的道路上前行
夢想之路須勇於探索
第六個忠告 擺脫逆境的困擾
將壓力化為成功的動力
肯定自我助你成功
從跌倒處站起來
越挫越勇
不要掉進失望的陷阱
擁有積極的人生
在逆境中突破自我
失敗不失志
第七個忠告 收穫工作的果實
付出終有回報
有計劃地實現夢想
主動對待你的工作
用心把握取捨
看清自我,堅持自我
真正的幸福
第八個忠告 挖掘人際的力量
用心呵護你的交友圈
做世界上最好的聽眾
進退自如
適時地低頭做人
與人交往應審時度勢
不要輕視他人
掌握拒絕的技巧
謙卑是人格成熟的標誌
退一步海闊天空
第九個忠告 把握生活的準則
知足者常樂
懂得珍惜
簡單而執著地生活
忘卻是一種生活態度
對生活充滿愛
幽默屬於睿智的人
堅持自己的生活方式
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深化兩岸融合發展 福建不斷擴大閩台青年共同“朋友圈”和“事業圈”
初夏,翠色盈盈的福州迎來33家台灣媒體。據悉,這是“小三通”復航后規模最大、來閩人數最多的台灣媒體參訪團。
第十五屆海峽論壇召開前夕,此行台灣媒體與大陸媒體組成兩岸聯合採訪團,實地走訪福建福州、三明,感受大陸發展日新月異,探尋閩台合作成效。
2023年福建省人民政府工作報告中指出,福建將完善台灣青年來閩就業創業政策支持和服務體系,鼓勵支持台灣教師來閩全職從教,支持台灣青年參與生態環保、鄉村振興、社區營造、志願服務等基層融合實踐,不斷擴大閩台青年共同“朋友圈”和“事業圈”。
社區結對 擴大閩台青年共同“朋友圈”
地處福州市區繁華地段,北歐風裝修的一室一廳一廚一衛,面積45平方米,租金僅約900元,拎包即可入住……這是2022年初福州面向在榕就業創業台胞推出的首批公租房。
這批公租房也叫台胞公寓,位於福州市晉安區保利香檳小區1、2號樓。首批台胞公寓一共有550套,分三種戶型:45平方米1人戶、55平方米2人戶、65平方米3人戶。目前,這裡已入住206戶304名台胞。
http://fj.people.com.cn/NMediaFile/2023/0603/LOCAL16857550706872BXYX80MC3.png
台胞公寓室內陳設。人民網 陳歡歡攝
“第一次在台胞公寓交租金時發現月租隻有900元,感覺不可思議。”來自台灣桃園市的95后台青邱彬平難掩激動地分享入住台胞公寓的體驗。他表示,這種“不可思議”如同大陸10年來的許多變化一樣:出門不用帶錢包、外賣隻要20分鐘就能送達、想去附近城市乘坐高鐵僅需兩三個小時……
高中就來大陸求學的邱彬平,目前跟���團隊從事鄉建鄉創工作。“大陸鄉村的農產品很多,而且品質都非常好。我們通過美化升級包裝,幫當地打開農產品銷路。”邱彬平介紹,團隊的成員由兩岸青年共同組成,工作氛圍輕鬆活躍,大家志同道合,一起建設大陸的“美麗鄉村”。
“住在這裡,環境沒得說,還得到社區的很多關懷。”今年2月入住台胞公寓的張傳貞,2003年便到大陸求學。她說,自己曾多次輾轉大陸與台灣尋求發展機遇,但大陸發展非常快,機遇更多。如今,張傳貞跟丈夫在福州安了“家”,可以更安心打拼了。
兩岸社區交流中心外景。人民網 陳歡歡攝
台胞公寓樓下就是福建省首個兩岸社區交流中心,中心不僅幫助台胞安居樂業,還提供一系列涉台服務,協助創業台青辦理創業補助、租金減免、融資貸款等業務。
“台胞公寓已形成‘社區管理+台胞自治’的社區治理模式,這有利於台胞參與社區公共事務,促進社區與居民良性互動。”台胞公寓所在社區居委會主任陳雯靖說,通過社區結對,創建兩岸社區治理與服務標准共通試點項目,讓台胞感受“此心安處是吾鄉”的溫暖。
惠台利民 擴大閩台青年共同“事業圈”
近年來,大陸出台一系列惠台利民措施,持續做好“通、惠、情”三篇文章,率先同台灣同胞分享發展機遇,為台胞台企提供同等待遇。越來越多的台灣同胞來大陸追夢、筑夢、圓夢。
來自台灣基隆市的90年后台青蕭靖是創二代,2015年就來閩接手父親的汽車音響生意。“現在大陸居民的生活水平越來越高,我們的市場突破口也越來越多。”蕭靖介紹,在大陸能充分享受到創業政策,營商環境也很好,團隊可以沉下心突破行業技術瓶頸。
目前,蕭靖的汽車音響事業越做越大,全國經銷商網絡有300多家,年營收達5000萬元級別。去年,他還獲得福建省台灣青年“創業之星”稱號。
蕭靖展示產品。人民網 陳歡歡攝
同樣感受到大陸良好發展機遇的台青陳依媄,2017年在福州創立了短保烘焙品牌,憑借台灣傳統糕點配方和手藝,以及零添加、高性價比的產品定位,迅速成為福州某大型生鮮電商平台的頭部合作伙伴,年營收超4000萬元。
“特別慶幸,疫情三年我們沒有停��過一天,員工工資和年終獎照發。”陳依媄感慨,因為創業之初就堅定走電商渠道,疫情期間沒有實體經營壓力,加上村鎮干部的照顧和關懷,防控措施做得好,自己的品牌才能越走越遠。下一步,她計劃借大陸電商發展的東風打開全國市場。
陳依媄展示自己的部分產品。人民網 陳歡歡攝
不同於在城市打拼的台灣青年,鄧智龍選擇到福建山區打拼。
2011年,剛工作不久的鄧智龍來到大陸,與父親一起在三明市清流縣賴坊鎮南山村租下千畝茶山,種植、生產台灣美人茶。風景秀麗的南山村,是住建部第四批美麗宜居示范村,這裡生態好、虫害少,種出來的茶葉品質好,遠銷海內外。每年採茶季,鄧智龍的茶園基地能吸納當地600余人就業,帶動當地茶產業發展。
“我希望可以把我們的東方美人茶做得更好,讓更多人了解並喜歡上它。”如今與父輩一同在清流安家的鄧智龍,希望能在大陸闖出一番事業。
借助清流的好山好水,全國29家國家級台灣農民創業園之一——清流台創園已落地十余年,為台胞持續提供貼心服務。除了鄧智龍的茶企,目前還有75家台資企業入駐台創園,總投資15.32億元,涵蓋種植、養殖、農林產品加工、休閑觀光等多個產業,年產值達11.5億元。
2022年,福建接續推進閩台融合發展,對台出口增長20%以上,新設台資企業戶數、實際利用台資金額均居全國首位。
如今在福建,“你中有我、我中有你”的兩岸融合發展趨勢明顯,眾多台胞台企台青在這裡安居樂業,心更近、情更深、意更濃。
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旅遊/來去澎湖 聽大海呼喚
旅遊亞洲
魯秋琴 2023-10-15 02:01 ET
旅行,就是去和一個陌生的地方談一次戀愛,不論時間長短,氣候如何,那獨特的邂逅都會留下難忘的印象。
四面環海的澎湖像是一位脾氣古怪的冰山美人,偶而露出驚人的美艷,卻在瞬間消逝得無影無蹤。大自然在此展開鬼斧神功,不遺餘力地揮灑在各種地形中。澎湖以天仙菊為名,風裡來��雨裡去,島上遍地開花。
外子的大學同學來自澎湖,每回見了面,總是熱誠地邀約。2022年底,我們迫不及待地出發,卻趕上了東北季風。
馬公高中 榕樹展生機
馬公高中的校園中有一株小榕樹,樹幹被風吹得彎成90度了,依然努力地站崗,它是那樣謙卑而執著,盡管不能挺立,卻像鐘樓怪人卡西莫多一般,展現了一種執著的生命力,令人由衷生敬。
沿著樓廊走向校史室,在轉角看見「禮義廉恥」的匾額,興奮地要求老師們一起合照,一個已經逐漸淡出本島的國寶竟然相遇於離島,可見,在千萬尺之下,陸地是相通的,文化價值也是。
校史室顧名思義是介紹學校的創建、演進,我們卻看見一張張畢業證書和紀念冊,莘莘學子成了學校的一部份,而學校也被牢牢地刻在心版上。畢業生把證書交還給校史室,是一種回饋、也是感恩,翻著紀念冊,看見許多政商名人,也看到天才洋溢的歌星,學校因此源遠流長。走出校門時,我很認真地拍攝下那一株榕樹。多年後,他將會長鬚飄飄,枝葉蔓蔓,東北風不斷,吹彎了樹幹,卻吹不斷那堅毅的樹根。
眷村風情 外婆澎湖灣
眷村日常都圍著「反攻大陸」、「毋忘在莒」運行,澎湖的篤行十村更是。小店的石椅上漆著國旗,電線杆上寫著標語,村口的榕樹被東北季風颳得斜倚在郵筒上,紅色郵筒的裝限時, 另一座綠郵筒則是平信,郵件得等船期,小島上信件的收發是由風浪來控制。
https://pgw.worldjournal.com/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/wj/realtime/2023/10/11/26033041.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=800&exp=3600&q=75
潘安邦把童年譜成了「外婆的澎湖灣」 ,將那份濃郁的祖孫情舖下了一張大網,用輕快的音符攬住了人心。
「澎湖灣 澎湖灣 外婆的澎湖灣
有我許多的童年幻想
陽光 沙灘 海浪 仙人掌
還有一位老船長」
除了潘安邦外,眷村裡還有一位天才洋溢的張雨生,這位英年早逝的歌手永遠定格在他年輕的音樂夢中,那高亢的歌聲在巷陌中流轉,歲月也就放慢了腳步,大榕樹悄悄地把鬍鬚覆蓋著石板路,輕輕撫慰著千瘡百孔。
漁翁島 嘗炸蝦憶往事
多年前的一個午後,呂老闆瞇著眼,瞧著遠方,這是他午休時刻,狂風吹走了「暫停營業」的告示。 「反正不會有客人,不如早點兒收攤」,他自顧自地取了酒瓶和小菜,一轉身,門口竟然出現一群人。
「 可以炒些小菜嗎? 」為首的那位笑瞇瞇地問。
「 附近幾家店都休息了,我們要求不多,填飽了就走。」
呂老闆打量來客,簡樸的外出服搭上小夾克,乍看不是本地人,估計不容易找到歇腳處,不如破例開竈,也算交個朋友。他推薦炸大蝦,客人點了炒麵、海膽、旭蟹、石蚵和石斑魚湯,呂老闆駕輕就熟地擺出一桌的海鮮。
在客人邀請下,加了座位,他也打開了話匣子,「因為父親愛喝酒,所以取名酒瓶。」那客人風趣地接了腔,「因為我父親姓蔣,所以我也跟著姓蔣。」天南地北聊得十分暢快,賓主盡歡後,客人離席。這個偶發事件也就被淡忘了,人來人往,一切如常。有一天,郵差送來了一封信,寄信人竟是總統府,這會兒,連郵差都忍不住好奇地探頭瞧一下究竟。
讀了公文用箋,才恍然大悟,那天笑咪咪地打招呼的竟然是蔣經國先生,除了感謝老闆為他們犧牲了午休,更為那桌菜餚讚不絕口,他將呂酒瓶當作自己的民間好友,最後建議改個同音而雅致的「九屏」。
不論呂酒瓶或呂九屏,他依然勤勤懇懇地守著店,守著那封信的情誼。上回去澎湖時還和呂先生聊了會天,他依舊神采奕奕,愉快地和我們拍了照,爽朗的笑聲中,透露著不卑不亢的氣度,他說:「 好朋友就要交心,我去總統府說的話都是真心實意的,好壞都有。」引起大夥一陣掌聲和喝采。2012年,呂先生仙逝,這會兒,他應是和經國先生在一起把酒話當年了。
傍晚時分,走進飯店,享受著呂先生的傳家手藝,炸大蝦酥脆的表層輕落,彷彿在叨唸著陳年往事 。女老闆熱誠地介紹:「這是我阿公的店。」是的,我們都有個了不起的阿公,一位建了橋,另一位做得一手好菜,所以我們有幸能在東北季風下跨海享受美食。
沒能如願的仙人掌冰化為一種思念,下回去澎湖,還得繼續找,也許藏著另一個雋永的小故事。
二嵌聚落 咾咕石打造
二嵌聚落保留了整個族群的生態,走近一瞧,四處都是建材和工具,繞了幾圈才找到入口,直奔杏仁茶店,先暖了胃才繼續走入村落。
2009年,二崁陳家古厝後代回鄉重建,採用三間三進宅式,刻意地把古蹟和古董收藏成了傳家之寶,因此在這一個方圓幾畝地,不時與悠悠古風邂逅,古厝原建於大正元年(1913),翻新後改成磚瓦,精緻的門庭中鑲嵌著磁磚,咾咕石牆環抱著典雅的建築,像是呵護著愛女的龍王,塑造了二嵌的建築特色。
居民不多,招牌不少,唸著古語古辭,忽然領悟到台語發音的妙處,家家戶戶將那古拙樸實的格言嵌進石壁,大夥兒努力採用 「 正港」 的台語唸出真理格言,趣味盎然。
中央老街 中藥鋪飄香
每個城市都想留下一些古老的痕跡,證明自己的身分,記錄歲月的痕跡和曾經的輝煌。 中央老街承載著300年來的文化,短短一條街依然維持著往昔的風華。
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放學歸來的孩子踩著石板路,四處找尋玩伴和食物,而他們的母親,從不遠的布行中走出來,優雅的步履拖著長長的身影,瞬間日子就有了重心,故事一代一代地延續了下來。在一陣恍惚中,我們也跌入了童年往事,一條長長的臍帶,永遠繫著天涯遊子。
傳統市場 買海鮮紫菜
20多年前,第一次去澎湖,飛機才落地 ,一位老船長吆喝著:「趁早上船,快起風了,釣小管去囉!」那個晚上,熠熠繁星照著海面,船長忽而撒網,忽而卸貨,一轉眼,新鮮的小管都溜進了胃裡。那一聲吆喝,注定了這個離島在我心中的位置,她的座標就是距離心跳最近的地方。
https://pgw.worldjournal.com/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/wj/realtime/2023/10/11/26033039.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=800&exp=3600&q=75
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杭州亞帕運》中華田徑代表隊出征亞帕運 多位好手追求突破
重拾自信的力量 田徑選手的逐夢之旅
圖說:亞帕運跳遠選手吳農彬
「從開始練田徑後,發現自己越來越開朗陽光,越來越有我存在這裡的感覺。」跳遠選手吳農彬談起和田徑美麗的邂逅,臉上笑容是這段旅程最好的證明。教練形容吳農彬有著不服輸的特質,而他也認為這樣的個性在田徑場上非常吃香,在很多練到吐、覺得太辛苦的日子,會以此激勵自己:「不能輸、不能輸!」而和他一同在台中啟明學校訓練的,還有其他四名準備參加2022杭州亞帕運的選手。
圖說:亞帕運跳遠選手黃家皇
另一位亞帕運跳遠選手黃家皇,和吳農彬於今年4月的杜拜帕拉田徑大獎賽,跳遠項目包辦銀牌和銅牌,對他們來說,最重要的不是勝利,而是在每一場比賽中超越自己。黃家皇的個人跳遠最佳成績是5公尺94,即使備戰亞帕運時意外受傷,仍十分有自信能衝擊6公尺20的佳績。談到此次亞帕運的目標,吳農彬希望能突破個人最佳成績,而黃家皇期待能達標2024巴黎帕運,向世界展現跳遠技巧。
圖說:標槍選手劉雅婷四度出征亞帕運
擲部選手劉雅婷在上一屆亞帕運中,在標槍和鐵餅項目分別奪下1銀1銅,而今年她將參加她的第四次亞帕運。回顧2010年的廣州亞帕運,當時的劉雅婷還是田徑代表隊中最年輕的選手。從懵懵懂懂的出國比賽,到如今征戰無數,這些年間她早已積累了豐富的比賽經驗。儘管長年訓練與比賽身上有大大小小的傷痛,劉雅婷依舊扮演著學弟妹的榜樣,傳授面對比賽的心法,同時也從大家身上汲取許多比賽的動力。
圖說:亞帕運鐵餅選手劉瑋旂
「希望能把這些年訓練的成果,在亞帕運呈現出來。」是鐵餅和鉛球選手劉瑋旂對這次亞帕運的期許。2023義大利田徑大獎賽,劉瑋旂面對各國的精英選手,擲出30.25公尺達標此次亞帕運的參賽標準,並收穫一面金牌。今年將是劉瑋旂首次出征亞帕運,他參賽的F56級無法使用下半身出力,只能依賴核心和腰部的發力,極度考驗身體的柔軟度和協調性,除了每天的專項訓練外,也勤做重量訓練和拉筋伸展。劉瑋旂堅信參加亞帕運只是人生中的一部分,「我知道我還可以更好。」是他每天持續訓練的動力。
圖說:亞帕運短距離徑賽選手吳宜容
短距離選手吳宜容,田徑啟蒙的早,於小六時加入田徑隊,並曾多次在田徑場上打破全國紀錄。但吳宜容的田徑旅程並非一帆風順,曾經一度碰到瓶頸,即使不斷修正姿勢和訓練方法,成績都未見起色。直到2021年參加亞洲帕拉青年運動會,以15歲的年紀一舉打破400公尺全國紀錄,跑出69秒70的成績,才讓她重新燃起對田徑的熱情。此次亞帕運被教練寄予厚望的吳宜容,不強求奪牌,目標是能在400公尺項目再次刷新全國紀錄。
圖說:亞帕運五位田徑代表隊選手與教練
「田徑對我來說是重拾自信很大的動力。」運動不僅讓人更有力量,黃家皇和其他選手皆透過田徑賽事享受達成目標的喜悅。這五名選手目前在台中啟明學校訓練,教練替每位選手制定不同的課表,確保大家能在亞帕運前找到最佳狀態,期待他們在杭州亞帕運上再次綻放光芒。
二度參與亞帕運準備更充足 王采璇力拚奪牌
28歲的王采璇速度快、反應能力好,過去曾嘗試跆拳道,直到高一開始接觸田徑,高中初次比賽就帶回包括跳遠及100公尺在內的三面金牌,讓她在田徑這條路上更有自信地走下去。
上屆雅加達亞帕運,王采璇參與女子100公尺和跳遠,但初次踏上大舞台,沒能拿出應有的表現,她說:「第一次去,接觸到很多國家的選手,又是第一次,心裡很害怕,所以成績也不是很好。」那次賽事後,她也一度陷入低潮,在教練的陪伴下慢慢找回信心。
圖說:田徑選手王采璇二度參與亞帕運
經過五年的磨練,王采璇除了持續精進專項技術,體能、重量訓練也透過專業教練協助加強,對於今年二度前進亞帕運,王采璇認為自己已準備得更加充足,從年初開始出國參與大獎賽,且經過世錦賽的洗禮,面對這次杭州亞帕運,帶著更多的興奮感,她也希望自己能放輕鬆去面對。
圖說:亞帕運田徑跳遠、標槍選手王采璇
把每次比賽都當成最後一次,這是王采璇面對比賽的心態,她說:「這樣會更認真、更專注。」這次她除了參與自己的主項跳遠,也將力拚在女子標槍爭取奪牌。
「競速女王」陳玉連再征亞帕運 期許突破自己再爭獎牌
有「競速女王」之稱的競速輪椅選手陳玉連,大學開始接觸田徑,開啟她的運動生涯,兩年後參與2002年遠南運動會(亞帕運前身)就拿下2金1銀的成績,之後參與2006年遠南運動會、2014及2018年亞帕運也都有奪牌紀錄;另有過2004、2008兩屆帕運資歷。
圖說:亞帕運田徑競速輪椅選手陳玉連
競速輪椅選手採跪姿方式,雙腳縮在輪椅裡,腳痠、腳麻、手臂被輪椅撞到破皮、瘀青、手指因推輪椅磨到起水泡,都是常有的事,但為了訓練、為了爭取好成績,陳玉連依舊用心投入其中。
圖說:「競速女王」陳玉連再戰杭州亞運
目前國內競速輪椅選手難尋,看在啟蒙教練眼中,長期投入這個項目的陳玉連可說是「國寶」,而能持續支持她在一直練下去的動力,陳玉蓮說:「在推輪椅的時候,就會感覺自己像在跑步,能像一般跑者這樣跑起來,感覺滿快樂的。」
為了備戰這次亞帕運,陳玉連每週訓練五至六天,過著上午訓練、下午上班的日子,陳玉連說:「我覺得能代表國家出去比賽,就一定要盡全力做好,把成績拿出來。」她也盼今年亞帕運可以奪牌,並且自己的成績可以一次比一次更好。
杭州亞帕運田徑代表隊概況
2018年雅加達亞帕運田徑代表隊表現出色,共獲得1面銀牌和4面銅牌的出色成績。其中,劉雅婷在標槍和鐵餅項目分別貢獻1面銀牌和1面銅牌,而經驗豐富的選手陳玉連也收穫了兩面銅牌,期待這兩位優秀的選手再次取得佳績。此次賽會還有多位選手將首次參加亞帕運,其中包括兩年前曾創下400公尺全國紀錄的17歲小將吳宜容,以及其他在國際分站賽上屢次取得獎牌的優秀選手。今年的中華田徑代表隊精銳盡出,期待他們能夠超越上一屆的優秀表現,為臺灣贏得更多獎牌。
田徑代表隊名單:
黃家皇、吳農彬:T13級跳遠
劉雅婷:F12級標槍、鉛球
劉瑋旂:F56級鐵餅、鉛球
吳宜容:T11級100公尺、200公尺、400公尺
王采璇:T12級跳遠、F12級標槍
陳玉連:T54級競速輪椅100公尺
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腦洞大開
H:「狗狗的旅程」談到「腦洞大開」,擺脫掉慣性思維。「對現況的天真其實是你的無能!是時候認清不停變化的現實,裝備上扭轉危機為轉機的武器,在未來生存下去!」
變,漸變,常變,長變,突變,劇中「你不上臺表演怎知好不好?」需求永遠是變的顧客。生存就是
改變,俗話說「世界上唯一不變的就是改變��」,充電學習就是應對改變的利器。「奮鬥,才是人一生恒定不變的主題。」20240603W1
網路資料:
腦洞是由腦補衍生出來的詞語,指對一些情節在腦海內進行補充。 而腦洞比起腦補又更加誇張,主要形容一些想像力超群的人,如同「腦袋破了很大一個洞,用超強的想像力來填滿」的意思。 根據上述,要擺脫掉慣性思維,把腦洞打開,學會用不尋常的主意來填滿,讓那些慣常的思緒不再時常地影響你
腦洞大開語錄
奮鬥,才是人一生恒定不變的主題。
誰要是停下來享受生活,誰就會被趕超。
每一個時代,都成全了一部分人,也淘汰了一批人。
這是一個極簡,極真,高效的時代,它需要你最短時間內拿出你的真功夫,抵達事物本質。
那些說話沒有重點的人,講半天都觸及不到問題本質的人,充其量是個輔助角色。
真正成功的人,永遠只說最關鍵的話,永遠只做最高效的事。
未來,沒有任何一個人有義務對另外一個人忠誠。
未來,人所有的忠誠,都在演變對價值的忠誠。
你傷害了他的利益就是他眼裡的壞人,你符合了他的利益就.是他眼裡的好人。
你有用就是好,你沒用就是不好。
一個人能走多快,是能力決定的;一個人能走多遠,是人品決定的。
自古真情留不住,唯有套路得人心。
“壞人”就是編織騙局的人,“蠢人”就是深信騙局的人。
騙子越來越多,而傻子卻越來越少。
未來是三無社會
(1)未來,我們將無生意可做。
(2)未來,我們將無工可打。
而在新世界裡,個體開始崛起、公司開始平臺化,你必須主動思考和去解決問題,並發揮特長為社會創造價值,否則你就沒有存在的價值。
(3)未來,我們將無機可投。
未來的六大黃金原則
1:與其擁有更多物質,不如擁有更多時間;
很多人雖然日進斗金,但是被各種事務纏身,時間都消耗在應酬/會議/拜訪客戶上,這種狀態下,賺再多的錢也不會有幸福感。
2:與其依賴公司,不如依賴個人實力和影響力。
3:與其提高薪水,不如提高個人品牌;
4:與其賺更多的錢,不如讓自己更值錢;
5:與其一味推銷,不如提供幫助;
一味推銷只能讓你離不開別人,提供幫助則會讓別人離不開你。角度一換,峰迴路轉。
6:與其服務更多的人,不如服務更優秀/更少的人;
百度百科:
腦洞大開
“腦洞大開”由“腦補”衍生而來。“腦補”源自日本動漫,本指觀劇者在大腦裏通過自己的想象來補充或添加原劇中沒有的情節或內容。後來詞義擴大,對小説及其他藝術作品甚至現實生活中的情節、情景進行幻想、想象,也稱“腦補”即擴腦。
2015年12月,《咬文嚼字》雜誌發佈2015年度“十大流行語”,腦洞大開排第六。[1]
中文名
腦洞大開
相近詞
腦補
榮譽
2015年度“十大流行語”
源自
日本動漫
釋義
對小説及其他藝術作品甚至現實生活中的情節、情景進行幻想、想象
快速
導航
涵義
十大榜單
來源
“腦洞大開”由“腦補”衍生而來。2015年2月,網絡劇《腦洞大開》播出,“腦洞大開”於是頻頻亮相於媒體。[1]
涵義
“腦洞”則是大腦中需要用想象力去填充的“洞穴”,即進行“腦補”的場所。“洞穴”越大,想象越豐富。“腦洞大開”意為想象天馬行空,聯想極其豐富、奇特,甚至到了匪夷所思的地步。[1]
十大榜單
2015年12月,《咬文嚼字》編輯部發布2015年十大流行語。按照“流行、創新、文明”三大原則,“獲得感”、“互聯網+”、“顏值”、“寶寶”、“創客”、“腦洞大開”、“任性”、“剁手黨”、“網紅”、“主要看氣質”入選2015年的十大流行語。[2]
參考資料
[1] 《咬文嚼字》編輯部2015年十大流行語.中國社會科學網 [引用日期2015-12-16]
[2] 2015年度十大流行語發佈:腦洞大開、顏值上榜.新浪 [引用日期2015-12-17]

《咬文嚼字》2015年十大流行語
詳情

獲得感
“獲得感”本表示獲取某種利益後所產生的滿足感。“獲得感”一詞迅速流行來源於習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第十次會

互聯網+
互聯網+是指在創新2.0(信息時代、知識社會的創新形態)推動下由互聯網發展的新業態,也是在

顏值
顏值,網絡流行詞。顏,漢語詞,有容顏,容貌的意思。起初在偶像團體傳播,後綜藝節目使用並通網絡力量帶火了此詞語。顏值表示人

寶寶
寶寶,網絡用語中指所有很可愛的人的自稱。該詞語出自網絡潮語“嚇死寶寶了”,“寶寶”指代“我”。

創客
創客(Mak-er)“創”指創造,“客”指從事某種活動的人,“創客”本指勇於創新,努力將自己的創意變為現實的人。這個詞譯

腦洞大開
“腦洞大開”由“腦補”衍生而來。“腦補”源自日本動漫,本指觀劇者在大腦裏通過自己的想象來補充或添加原劇中沒有的情節或內容

任性
任性是一個漢語詞語,讀音為rèn xìng。指聽憑秉性行事,率真不做作或者恣意放縱,以求滿足自己的慾望或達到自己某種不正

剁手黨
剁手黨,專指沉溺於網絡購物的人羣,以女生居多。這些人每日遊蕩於各大購物網站,興致勃勃地搜索、比價、秒拍、購物。週而復始,

網絡紅人
“網絡紅人”(Influencer)是指在現實或者網絡生活中因為某個事件或者某個行為而被網民關注從而走紅的人或長期持續輸

主要看氣質
主要看氣質,2015年熱門話題,源於王心凌在新專輯《敢要敢不要》中的一套吃漢堡專輯造型,被網友吐槽,王心凌自信回覆 “主
腦洞大開
休閒娛樂篇
說出一個舉辦派對的地點。(1是最不合適,10是最適合)
本期時尚雜誌的封面人物是誰?(1會讓本期銷量最差,10是最好)
我們一起去參觀博物館,請說出一個展示品。(1是最不感興趣,10是最感興趣)
說一個我沒去過的旅遊景點。(1是我最沒興趣,10是我最想去)
說出一件旅行時會帶的物品。(1是最沒必要,10是最必要)
分享一個你在旅行經驗中,看過印象深刻的景象。 (1是最小巧精緻,10是最雄偉壯觀)
說出一項在周末進行的活動。(1是你從來沒試過,10是最常做)
說出一個邀我出門的活動。(1是我最意興闌珊,10是我最迫不及待)
說出一本你最近讀的書。 (1是最打發時間,10是最有啟發性)
請幫我安排一個度假行程。(1是我最沒興趣,10是我最喜歡)
說出一種紓解壓力的方式。 (1是我最少用,10是我最常用)
說出一個游泳的地點。 (1是最糟糕,10是最棒)
你坐在一班剛起飛的飛機上,機長開始廣播,他說了什麼? (1是最放心,10是最驚人)
說出一個地點。 (1是你最想一直待著,10是你最想離開)
說出一個你必須在那裏度過餘生的國家。 (1是最糟糕,10是最棒)
現在要結束這個遊戲了,你會說甚麼? (1是最想結束,10是最不想結束)
說出一款桌遊。 (1是我最不喜歡,10是我最喜歡)
你是圖書館員,說出一本書名(真實或虛構皆可)。(1是最沒人想看,10是最難借到)
請說出一本新書書名。(1是最無聊,10是最多人想看)
你預訂了一間背包客旅社,當你打開房間,描述一下你看到的景象。(1是最想退房,10是最想一直住)
請為我安排這周五晚上的活動。(1是我最厭煩,10是我最迫不及待)
請說出一個全新的電視節目名稱。(1是最無聊,10是最多人想看)
說出一部電影。(1是最讓人無感,10是最讓人心碎)
我要搭乘一班15個小時的長途飛機,而且只能選一部電影反覆觀看,你會幫我選哪一部呢?(1是我寧可不看,10是我願意一看再看)
描述你正在執導的電影。(1是最沒人想看,10是最被看好拿下奧斯卡)
你要興建一個全新的主題樂園,主題是甚麼?(1是最無聊,10是最多人想來)
說出一本書。(1是最沒影響力,10是對世界影響最大)
請形容欣賞梵谷畫作《吶喊》的心情。(1是最平靜,10是最驚豔)
經典回憶篇
說出一句動畫台詞。(1是最冷門,10是最熱門)
請說出一個非現實的角色。(1是體型最小,10是體型最大)
真沒想到!我竟然也有資��進入霍格華茲學習魔法,那我的麼法寵物會是甚麼呢?(1是讓我最丟臉,10是讓我最想炫耀)
說出一隻寶可夢。(1是我最厭惡,10是我最喜愛)
懂學的人最後一個被淘汰:擺脫慣性思維,重塑新常態學習策略,做個持續進化的破局者
作者:金龍燮
譯者:張召儀
出版社:寶鼎
出版日期:2022/11/03
類別:商業理財> 成功法> 自我成長
原文書名:프로페셔널 스튜던트 위기를 기회로 만드는 사람들의 생존코드
內容簡介
在大學紛紛倒閉、工作機會漸少的時代,
想生存下來必須學些什麼?
在察覺到未來變化不斷襲來的瞬間,
就該拋棄過往學習慣性,重整競爭力!
作為韓國第一趨勢分析師,透過本書,金龍燮不僅分享對後疫情時代的趨勢洞察,更犀利指出在熟悉事物不斷被推翻的新常態(New Normal)下,過往「名牌大學文憑等於就業保證」、「終身職場」等慣性思維該被淘汰, 能在未來生存下來的,是隨時隨地學習、不斷充實新知以應對變化的人。因此,他提出「職業學生」的概念,鼓勵想在未來確保一席之地的創新者們,調整教育方針,重新思考能適應未來的學習方向及戰略。
對懂學、會學、知道需要學些什麼的人來說……
• 大學是什麼?
隨著知識半衰期縮短,能在4~11週內提供學生專業技能和知識的微型大學(Micro College)將成為主流。「先用短時間學習基本知識-進入職場-針對職務需求或補強不足之處短期進修」是應對產業、職場變化的最佳學習節奏。利用MOOC或Glow with Google等網路公開資源學習新技術,也是低成本高便利性的聰明選擇。
• 職業和職場是什麼?
拋棄終身職場的觀念,公司和同事只是你完成階段性目標的隊友。根據自身能力和需要的資源,換公司、換領域、換職務都沒關係,善於遷移者才能在未來生存。就公司立場而言,除了保有人才彈性流動,也應鼓勵現有員工定期進修、提升技能,藉以提升工作效益。
• 真正的學習是什麼?
「忘記所學」,不讓過去經驗或知識成為尋找新解答的阻礙。在尋找新解答的路上,邀請同伴一起共學,不理解的領域就虛心求教,擅長的領域則持續深化,直到能透過文字或口語傳達給他人,將專業知識內化成屬於自己的原創內容,創造自己的不可替代性。
對想當個懂學的人來說,你可以先學習五項未來生存必修課:
• 科技:當科技成為常識,每個人都該學會程式編碼,目的不是要你擅長寫程式,而是透過編碼學習邏輯思考與解決問題的能力。
• 金錢:嚴格來說是「金融與經濟」,學習金錢不是為了致富,而是要避免因為錢而放棄自己真正想做的事。未來的世界,金融文盲將難以生存。
• 趨勢:對趨勢和未來的學習不該停止,在瞬息萬變的時代,敏感度是必備條件,敏銳的人知道在什麼時機做出正確的選擇。
• 藝術:生活的價值不是只有工作和金錢,藝術能夠幫助我們找回自己生活的重心。
• 生存力:這是最現實的課題,在職缺減少、競爭激烈的時代,唯有累積對抗和戰勝危機的經驗,才能提升生存力。
記住,對現況的天真其實是你的無能!這本書能為你帶來新的刺激和啟發,不論是擔憂自己或是孩子的未來,是時候認清不停變化的現實,裝備上扭轉危機為轉機的武器,在未來生存下去!
目錄
致臺灣讀者
序 追求「學習」的本能
Part 1. 真正危機的開始!有實力者方能生存
你相信疫情終結=危機結束?
世界變化的速度加快了五年!
未來提前到來是好事嗎?
對未來的人而言,2020/2021年將會留下不同的歷史
誰才是真正有實力的人?
只有職業學生才能活下來
Part 2. 對職業學生來說,大學是什麼?
「大學」是曾經的正解,如今卻不然
大學會依照櫻花綻放的順序倒閉?
為什麼人們忽視了艾文.托佛勒的論點?
備戰未來,學生們應該學習什麼?
缺乏討論過程,就算不上是教育
透過MOOC參與世界名校的線上課堂
挑戰超速學習法
升學考試的內容,一輩子能用到多少?
一定要上大學嗎?
選什麼科系才有競爭力?
取代四年制大學的微型大學
Part 3. 對職業學生來說,職業&職場是什麼?
你現在的工作是什麼?
RPA正對你造成威脅嗎?
自動化與遠距外包已成為了趨勢
我們是隊友,不是家人
無論是兼差或斜槓,有能力就一定要做!
你是大象,還是跳蚤?
善於遷移者才能生存
Reskilling,upskilling
職業學生,企業界的人才新寵
可以工作到什麼時候?
我的子女未來要從事什麼工作?
你的競爭對手不是機器人,而是「缺乏原創,只能承襲」
成為職業學生,創業吧!
Part 4. 對職業學生而言,真正的學習是什麼?
對現在的你而言,最需要的是「忘記所學」
未來,只有領袖養成教育會留下
家庭教育比學校教育或課外輔導更重要
學習團體:是否有共學互助的對象?
當奇點臨近,學習也會產生變化嗎?
科技:當技術成為常識!
金錢:若不了解金錢,所有的學習都是白費!
趨勢:趨勢敏感度高,只是基本而已
藝術:生活的價值並非只由金錢衡量!
生存力:無論處於何種環境,都必須存活下來!
結語 在權衡利弊的同時,也要學會包容
參考文獻
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