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#蓬萊護溪步道
tcgofun · 2 years
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台劇-我可能不會愛你*拍攝場景之一。 GoFun台中包車自由行:http://gofun.goto.tw 台中包車一日旅遊,台中清境日月潭阿里山..等包車,台北九份十分陽明山包車..等。一日遊多日遊,機場接送包車,台灣包車旅遊自由行,台灣半島環島旅遊行..。 歡迎洽詢~ WhatsApp:+886909108112 Line ID:tcgofun WeChat / 微信:TCGoFun #GoFun包車 #台中包車 #台灣包車 #台灣旅遊 #熱門景點 #景點推薦 #包車一日遊 #台中一日遊 #苗栗一日遊 #泰安一日遊 #水雲吊橋 #水雲瀑布 #泰安溫泉 #清安豆腐老街 #蓬萊溪護魚步道 #泰雅原住民文化產業園區 #烏嘎彥竹林 #苗栗景點 #我可能不會愛你(在 水雲吊橋) https://www.instagram.com/p/CnZRsrTLdRO/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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cocohua888 · 4 years
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快樂旅遊👨‍👩‍👧‍👧。 超好吃的 #蔬食料理,檸檬蝦 🦐,素食滷味,客家小炒真的超讚👍 可愛的婆婆這次也誇獎好吃,讓我很有成就感👄。。 我最愛的 #魚鱗天梯 🐟 今天表現得實在非常好, 瘋沙滿天飛, 讓你連車門都關不起來的 新竹瘋, 超好笑 😝😝😝 帶姑姑去 #青青草原 溜最長的 #溜滑梯,姑姑超開心的。 南庄旅遊點 #蓬萊護溪步道,有點毛毛雨,我們只能走一小段,相約下才再來,這裡真的很美,也很適合慢走 ❤ 再到 大哥 吳尚霖 的 #寶芝琳 精品古董 逛了一圈, 大哥真的 生意強強滾 。。💕(在 香山濕地賞蟹步道) https://www.instagram.com/p/CGi5bnPHAIW/?igshid=p2vzew5ymlho
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color4 · 4 years
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/ 「蓬萊溪護魚步道。」 —旅途風景系列 #臺灣 #苗栗 #南庄 #蓬萊溪護魚步道 #旅途風景 #旅行 #攝影 #生活 #panasonic #lumix #gf10 #sonyxa2 #hujicam #taiwan #miaoli #travelpic #traveling #travelgram #photogram #photography #life https://www.instagram.com/p/CDEiW9wpVgA/?igshid=1qtthirzl0j4e
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huang0415 · 3 years
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【蓬萊溪護魚步道】苗栗南庄親子景點.導覽.民宿
來到自然生態豐富的南庄,當然不能錯過這景點,可以欣賞被保護的魚類和鳥類,尤其五月還有油桐花和螢火蟲,對面民宿還可以預約烤肉玩水、玩沙喔! (more…)
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janechen1129 · 6 years
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芒花 - 南庄蓬萊溪護魚步道   Miscanthus - Nanchuang Penglai River Ecology Park (by Jane Chen 2018/12/1)
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a-wei-lin · 3 years
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蓬萊溪護魚步道 |苗栗悠美步道,全長1.6km好走樹蔭多,溪水清澈魚超多~
苗栗超人氣步道推薦《蓬萊溪護魚步道》,這條步道很好走、樹木多、樹蔭面積大不用久曬太陽,蓬萊溪護魚步道最特別的地方,就是很靠近蓬萊溪,蓬萊溪是水質保護區,多年以前溪裡的魚群差點消失,多虧早期硬性的保護,不然現在溪水裡面哪有滿滿的溪魚可觀賞,這條《蓬萊溪護魚步道》很適合苗栗旅遊時,來走一走,輕鬆紓壓好處多~ (more…)
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蓬萊溪護魚步道。
走走,流流汗。
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ceciliawang1103 · 7 years
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│高雄。景點攻略篇│玩轉高雄兩天一夜行程大公開!就讓我們安排輕旅行,搭乘高捷、騎著單車輕鬆遊港都吧!
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          嗨!連假期間大家可有規劃出遊計劃呢??至於西姐嘛......哈哈哈,還正在想正
在想耶....
 但今天呢?西姐非常真心誠意想要推薦我的故鄉高雄給大家呢~ (是是是,西姐
是一位正港的高雄人啊...)
那是因為這些天啊~西姐公司同事知道姐我乃是一位正港高雄人,拼命抓著我
問說~啊,高雄究竟哪裡好玩啦!!
(啊~同事就想說既然要帶女朋友到高雄玩,總不能漏氣,想說行程一定要排
好排滿排到盡善盡美的境界咩~)
 我想....
對中、北部的朋友來說,每每想要安排高雄港都之旅,想說難得走一趟,總得
絞盡腦汁安排最完美的行程才安心(笑)
而港都高雄呢,更是有著許多值得旅人探尋的魅力,等著大家親自前往好好感
受呢....
 所以囉....
西姐趁著連假的到來,趕緊提供許多高雄景點,重點是大部份利用高捷或是簡單
的交通工具即可抵達喔^^
那就讓西姐帶領大家暢遊港都高雄,一起來發掘這裡的真善美。
 ※第一天行程※
O13 大東站→大東文化藝術中心、大東濕地公園
O10 衛武營站→衛武營都會公園
O5/R10 美麗島站→光之穹頂
O1 西子灣(哈瑪星)站→打狗鐵道故事館→天空雲台→駁二藝術特區 
→駁二大義倉庫群 → 椅子樂譜
           
※第二天行程※
高雄武德殿→打狗英國領事館官邸→旗後燈塔、旗後砲台→星空隧道
→彩虹教堂→風車公園
 ※高雄優質景點※
高雄市立圖書館總館、紅毛港文化園區、中都濕地公園、月世界地景公園、
大崗山一線天、後安社區彩繪巷、大樹舊鐵橋天空步道、秀拉兒童遊戲場(鉛筆公園)、海洋文化及流行音樂中心、林園公12海洋溼地公園
最後再加碼→高雄美麗璀燦夜景
 首先......
高捷輕旅行第一站我們來到位於※O13大東站※ 的大東文化藝術中心..... 
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【高雄。鳳山區】來~讓我們一起來放五彩繽紛的天燈吧~大東文化藝術中心  
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 ▼呼....
漂亮吧!!一座座五彩繽紛的大型天燈就近在你眼前,讓妳看到眼睛都捨不得
離開呢。  
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   而就位於大東藝術中心正對面的大東濕地公園也非常值得旅人探尋啊......
林立樹木與湖水輝映,眼前美麗景緻,可是被大家號稱高雄迷你版的忘憂森林
呢,很威吧!
 而這有著迷你版忘憂森林稱號的景點....
即是位於大東文化藝術中心對面的大東濕地公園,這裡經過高雄市政府規劃之
後,整個呈現出不同樣貌喔。
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 【高雄。鳳山區】激推私房景點!號稱高雄版迷你忘憂森林的『大東濕地公園』,搭捷運就能直通的小小秘境喔! 
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 ▼登勒!!
是不是是不是很有南投忘憂森林的FU啊......
杉木底下圓形木樁與那水中倒影,一瞬間錯覺,以為我們來到那美麗的忘憂森林
啊。 
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   ▼大家可別小看這塊塵囂中的綠寶石,眼前的人工濕地,是一座以生態棲息、
淨水機制、人文遊憩的整合性濕地。  
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 ※O10 衛武營站※  衛武營都會公園
 說到這個衛武營都會公園啊.....它可是大有來頭呢!
它可是與壽山並稱高雄的左右肺,聽起來很了不起吧....
但更不簡單的是.....
它的前身卻是那一板一眼又嚴肅根本靠近不了的陸軍新兵訓練的軍營喔...... 
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 【高雄。鳳山區】這是真的!昔日一板一眼嚴肅軍營搖身變成秘密後花園~衛武營都會公園
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【高雄。鳳山區】衛武營都會公園~昔日軍營變身休閒踏青好去處+亂入螢光豹紋指甲貼 
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 ▼但現在卻變身為一座大型休憩公園,真心覺���高雄市民好有福氣唷^^  
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   ▼原有軍營三棟彈藥庫整修成生態教學中心,三連棟建築外觀塗上數位迷彩的
圖案,而這屬於春暖花開的季節,紫色花朵襯托著冷冰冰的軍營建物卻有著一
股特殊美感。 
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  ※O5/R10 美麗島站※  光之穹頂
 美麗島站曾經獲得知名旅遊網『BootsnAll』,評選為全世界第二美的地鐵站。
無非就是靠這座大型藝術品~光之穹頂,呼~即使西姐看過NNN次還是覺得好美
啊.....
光之穹頂位於高捷紅橘線交會點的美麗島站內,為全世界最大單件玻璃藝術,
這可是由國際知名藝術家水仙大師歷時四年半時間的作品。
光之穹頂有著深深涵義,中間兩根柱子,藍色代表陰,紅色代表陽,陰陽調合成
就這個世界.......
 
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【高雄。前金區】高捷中央公園站~油亮黃色小鴨+美麗島站~光之穹頂+永清國小~綠色隧道 
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 【高雄。前金區】沒錯!這座賞心悅目的公園不必千里迢迢到國外,就在咱們南台灣就見著囉~中央公園+城市光廊  
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   ※O1 西子灣(哈瑪星)站※ 打狗鐵道故事館→天空雲台→駁二藝術特區 →駁二大義倉庫群 → 椅子樂譜
 打狗鐵道故事館位於高捷O1西子灣(哈馬星)站,而它的前身則是台鐵高雄港站,
它於2010年10月24日縱貫鐵道全通紀念日當天,以「打狗鐵道故事館」的新面貌
開門營業。高雄港站的保留與再利用,成為小型的鐵道博物館。 
老車站有了新生命,所以誕生了打狗鐵道故事館,轉換成另一個觀光身份....更讓
這個老車站能夠有足夠支持動力走下去。
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 【高雄。鼓山區】充滿回憶的舊驛站+駁二特區裝置藝術~打狗鐵道故事館   
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 ▼有趣的是,就在故事館外圍,真有停著幾輛已經退休的火車,旅人們可是爭先
恐後搶著與它們拍照留念呢。 
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 同樣位於高捷O1西子灣站(哈瑪星)的天空雲台,只要有機會站上高台往前眺望,
套一句菊姐說的話,真的是站著發呆也過癮啊......
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 【高雄。鼓山區】強力激推!高雄新亮點~站著發呆也過癮的美麗新去處~天空雲台   
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 ▼要到天空雲台可說是非常容易,只要利用高捷橘線坐到終點站:O1西子灣站,
然後從二號出口走出來,往前直行約幾百公尺就可抵達。
瞧瞧順著階梯爬上天空雲台,就讓我們一起俯瞰哈瑪星鐵道園區遠眺高雄港遊輪
吧! 
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  緊接著....
讓我們一起走到一旁來去瞧瞧有趣又新奇的駁二藝術特區吧! 
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 【高雄。鹽埕區】不會吧!變形金剛居然偷偷藏在這裡唷~駁二藝術特區  
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 ▼哇哇哇~別懷疑,大家沒有看錯....
眼前這一座大型的變形金鋼正直挺挺站立在駁二藝術特區一角呢,有沒有,一整
個就是整裝待發準備飛上天際拯救地球呢。
呼~近距離欣賞還真的是很大一座,不愧是駁二藝術特區的扛霸子啊。
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 ▼呵呵,有兩位逗趣的裝置藝術正坐在屋簷上,正帶著一抹微笑看著來來往往
的旅人們啊......
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  高雄鹽埕│駁二藝術特區-大義倉庫群
地點資訊:駁二藝術特區大義倉庫群
地址:803高雄市鹽埕區大勇路1號
電話:07 521 4899  
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 【高雄。鹽埕區】歷史紋理的老舊倉庫,加上古樸自然紅磚鋪面,再結合水岸及老樹,形成獨樹一格的文創園區,『駁二藝術特區大義倉庫群』,讓旅人置身其中細細感受,超有異國風情的fu呢~
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 ▼有別於大勇、蓬萊倉庫以展覽活動為主,大義倉庫群則是以文創商店為主要
訴求。
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 ▼是不是就連擺在園區裡面的.....嗯嗯.....嗯嗯.....一隻小狗狗都可以這麼可愛啦XD
喔 ,對了,大家要是逛累了一旁有可以休息的椅子,請不要一屁股坐到狗狗背上
去嘿,這作品可是禁止大家攀爬坐上去唷。
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 ▼老樹們見證著大義倉庫群的興盛、從前與未來的轉變,我想~它們還是會繼續
屹立不摇 地在這裡守護著大義倉庫群。
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   高雄鹽埕│椅子樂譜
地點資訊:駁二藝術特區大義倉庫群旁邊大義公園內
地址:803高雄市鹽埕區大勇路1號
電話:07 521 4899  
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【高雄。鹽埕區】人氣網美景點!是啊~讓我們一起坐上回憶時光機回到小時候,好好感受『椅子樂譜』裝置藝術所帶給大家從前的校園記憶吧! 
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 ▼就在去年高雄駁二藝術特區大義倉庫群的大義公園內,打造一座新的裝置藝術
"椅子樂譜",以1137張木製椅子堆疊成一座圓形堡壘。
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 ▼西姐放眼望去,深棕色、棕色、白色、綠色等國小木椅層層堆疊,整齊排列
著,成為一座圓形堡壘,真心覺得獨特景觀值得旅人探尋啊。
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 ▼椅子樂譜與藍天、大樹進行一場記憶與生命的對話,偶爾也會有類似旅人西
這樣的旅人加入這一場美好饗宴。 
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 還有…..西姐是用生命跟靈魂在寫文章(胎胎有浮誇~),請按個讚給我鼓勵一下吧^^ 
西莉亞玩樂人生
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一併推廣你的粉絲專頁  
 隔天一早....
建議大家可以安排前往南高雄鼓山、旗津逛逛網友們激推必去的景點....
疑....??你們問說昨天有捷運可以坐,那今天這些景點捷運可是去不了!!
來來來...別懷疑,在高雄旅遊可是很方便低,建議大家可以在高捷西子灣站1號
出口租借單車(價格100~400元/次,要看單車種類價格會不一樣)
哈哈,是不是,只要一車在腳??就可以繼續暢遊高雄囉! 
 ※第二天行程※
高雄武德殿→打狗英國領事館官邸→旗後燈塔、旗後砲台→星空隧道→彩虹教堂→風車公園
 第二天一早,第一站我們來到高雄武德殿.....
這一座日式建物就位於鼓山國小後方,它是當初日本人所建造,在第二次世界大
戰前,日本人為提倡武士道的尚武精神,每一郡治至少皆設有一棟以上的武德
殿,其中高雄這座即為武德會於高雄支部之首。
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 【高雄。鼓山區】原來就在港都高雄也有著充滿日式異國風格的建築呢~高雄武德殿
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   ▼呵呵.....
就連西姐這種在地高雄人,都不太清楚就在往旗津渡船口路上靠近鼓山國小
後方,居然有一座從日據時代就遺留下來的日式建物呢。 
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 哈哈哈,接著我們來到打狗英國領事館官邸,這裡是國家二級古蹟,台灣第一棟
洋樓,是結合西方設計與東方巧藝之建築。
.................痾,只是西姐姐找不到照片,請大家有興趣的話,直接跳到文章賞文
去嘿XD
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【高雄。鼓山區】打狗英國領事館官邸+旗津風車公園+海濱海產餐廳 
 好囉.....
鼓山區逛的差不多的話,就讓我們牽著單車坐上渡輪,來去旗津探尋有趣又好玩
的景點唷^^ 
約莫5分鐘船程.....我們終於抵達旗津渡船口囉.....
 首先.....
就讓我們先到市定三級古蹟旗後燈塔(高雄燈塔)跟旗後砲台走走逛逛吧!!
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 【高雄。旗津區】呵呵,站在純白燈塔前靜靜地欣賞一望無際港灣好風光~高雄燈塔(旗後燈塔)
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   ▼也許是因為高雄是西姐的故鄉,總覺得高雄燈塔是我見過全台灣最美的燈塔,
呵呵,要是我不說它是燈塔的話,總會有一種錯覺,好似來到歐洲某小鎮有著
田園好風光呢~是不是~ 
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   旗後山扼守高雄港口(打狗港),早在清初康熙年間即設有營汛砲台鎮守,並設有
大砲六尊。
同治二年(西元一八六三年)打狗開港與外人通商,使得旗后砲台軍事地位更加顯
得重要。(資料來自網路)
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  【高雄。旗津區】感動~親眼見證清朝初期保護打狗港之砲臺古蹟~旗後砲台  
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 ▼旗後砲台是用鐵水泥與紅磚砌成的,淡淡的磚紅色,有股懷舊的味道。  
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    星空隧道位於津津醫院後方,走廟前路(海產街),往海水浴場方向前進,進入海
水浴場向右轉,沿著指標一直向前行,順著木棧道轉彎即可抵達星空隧道.....
長長古隧道有木棧道鋪底,並以夜光彩繪、漂流木、蓄光石等素材將隧道裝飾出
12星座圖樣,就像似夜空下仰望點點星空。
不過可惜的是....
目前12星座圖樣並未點燈,所以只能憑空想像囉。
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 【高雄。旗津區】哇~那猶如時空隧道般神秘,咻~一瞬間卻來到蔚藍海岸~星空隧道 
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     ▼出隧道之後迎面而來的是.....
一條長長的海堤將海面一分為二,海堤外海浪洶湧,海堤內卻是風平浪靜,
再回頭看那億年幻化的筆直珊瑚礁,不禁佩服大自然萬物的偉大。 
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  這兩座新造景彩虹教堂就位於旗津貝殼館的旁邊,也就是在恐怖大貝殼海珍珠反
方向喔。瞧~往貝殼館盡頭走去,色彩繽紛幾何造形的美麗景象就出現在西姐眼
前,興奮的咧!
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 【高雄。旗津區】港都高雄又一新亮點!旗津貝殼館變身成為海天一色『彩虹教堂』,這眼前景象美的讓人狂按快門 
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   ▼其實.....
會有這兩座新造景是因為高雄有家婚紗業者向觀光局承租幾乎已經成為蚊子館的
旗津貝殼館,花上千萬元大手筆改裝成婚紗拍攝基地。
(不過說旗津貝殼館是蚊子館也不太對,因為對西姐來說貝殼館冷氣開超強,炎熱
海邊有這一處好地方,根本是天堂來著,好嗎?) 
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   呵呵呵.....
今天旅人的腳步幾乎都留在旗津半島呢.....
畢竟旗津有太多好玩又有趣的景點值得旅人探尋啊。
 最後.....
再帶大家前往旗津風車公園,來去跟這一些蝦兵蟹將玩遊戲吧!
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 【高雄。旗津區】黃色風車浪漫迎風旋轉,就連蝦兵蟹將也來參一腳~旗津風車公園  
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       好囉,大家對這樣安排兩天一夜高雄輕���行是不是超級有興趣啊......
老話一句,大家不妨趁連假到來,趕緊旅館訂一訂,南下高雄好好感受南台灣
暖暖的溫度吧!
  不過!今天分享還沒有完呢.....
堂堂大高雄地區可不是只有以上的優質景點而已喔.....
照西姐在高雄走跳多年玩下來,其實高雄真的有好多好多值得旅人探尋的優質
景點呢。而接下來繼續介紹西姐曾經去過的景點,分享給大家參考唷。
 ※高雄優質景點※
高雄市立圖書館總館、紅毛港文化園區、中都濕地公園、月世界地景公園、
大崗山一線天、後安社區彩繪巷大樹舊鐵橋天空步道、秀拉兒童遊戲場(鉛筆公園)、海洋文化及流行音樂中心、林園公12海洋溼地公園
最後再加碼→高雄美麗璀燦夜景
 首先,我們來到高雄總圖館.....
接著就讓我們稍微先認識一下這棟造型特殊的綠能建築吧! 
歷經4年的等待,全球首度嘗試懸吊式建築圖書館的高雄市立圖書館新總館於11月
13日落成,
新總館以「樹中有館、館中有樹的綠建築文化地標」獲得國際評圖首獎。
此外....
「室內無柱空間」及「由上往下施工」更是兩大建築工法特色,除了強調人、
書與樹的關係,更記錄著一場史無前例的市民運動美好遠景。(資料來自網路) 
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 【高雄。前鎮區】哇~又一港都新亮點,漂亮呈現綠能與知識結合環保綠建築~高雄市立圖書館總館 
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   ▼真心欣賞總圖書館的書架擺設,超級有國際級圖書館的規格.....  
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   想不想走在觀看山海美景的天空步道啊??
想不想感受大船入港的強烈震撼啊??
想不想坐在高字塔旋轉餐廳裡面享受美食啊??
來~就讓我帶著大家到高雄小港的紅毛港文化園區,來去近距離接觸及感受專屬
於港都文化的力與美 ^^
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 【高雄。小港區】這裡!絕對可以看見專屬於港都獨特的風情~紅毛港文化園區
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【高雄。小港區】來唷來唷~只有這裡才能近距離體會大船入港的震撼啊~紅毛港文化園區 
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  ▼這裡利用老房子的架構,結合仿古建築手法,重塑紅毛港聚落生活的虛擬實
境,尚未完成的型態,讓遊客輕易即可透視房子興建的過程及建材的運用,重
溫紅毛港的興盛時期。
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   ▼呵呵,當下西姐頂著烈日@@站在觀海平台上,準備欣賞難得一見大港出港
show囉~ 
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   中都濕地公園有系統地收集、保育與再生台灣濕地植物,還原高雄歷史中曾擁有
的海岸林帶,修補城市環境系統,兼具生態教育、物種多樣性保存、國土保安防
洪,與市民休憩功能等等........(資料來源自官網)
 登登登~~最了不起的是......
2012年更代表台灣參加有建築界奧斯卡金像獎之稱的「二○一二全球卓越建設
獎」,再度獲得國際專家學者肯定,榮獲環境復育類首獎,受到國際間的強力
支持與肯定。(大家請掌聲鼓勵鼓勵~~) 
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 【高雄。三民區】別驚訝!我不在巴里島~這裡是正港河海濕地紅樹林自然生態的最佳詮釋~中都濕地公園 
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 ▼漂流木與茅草搭建的樹屋,予人格外悠閒的感受。
呵呵,我呢~~則稱它是發呆亭,因為太陽公公太熱情,所以我走進發呆亭任由
著徐徐微風輕撫我的臉~~一瞬間真有種在東南亞某個小島渡假的fu呢^^ 
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 ▼生態島上的步道以低度開發為原則,讓民眾在不打擾生物的情況下融入大自
然。 
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  眼前這荒蕪淒涼地形就位於田寮區的月世界地景公園,大家應該不陌生,因為
月世界最出名的也是這猶如月球表面的特殊景象。
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 【高雄。田寮區】這裡!有著特殊地形淒涼美感,眼前景象還誤以為去了一趟月球表面呢~月世界地景公園  
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 ▼呵呵,一定要跟這牛角麵包月亮造型的竹編作品來一段回憶,身為觀光客代表
的西姐確定到此一遊啊....
(其實這兒有個很美的名稱,叫做弦月眺景台,好嗎?) 
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 ▼站在眺景台遠眺眼前���世界泥岩相連起伏,要不是有這公園,我想要一窺
這壯麗景色,應該是有難度吧! 
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  ��其實說到大崗山風景區....
早期高雄市岡山區與田寮區交界處的大崗山,位於岡山區東北6公里處,是一座隆
起於平原上覆舟似的台狀小方山。
民國七十年代之前,由於軍事需要的理由,大崗山的大部份地區均劃入軍事管制
區,一般遊客可都是禁止進入;
因此,也讓外界對於大崗山的印象蒙上一層神秘的面紗。(資料來自網路) 
 時至今日,軍事管制區域縮減了,大量遊客湧進大崗山,不過大部份都只是在前
山活動....其實後山巖還隱藏著更多自然景觀。如一線天、石母乳、瘦身洞、密婆
洞、清涼洞、日據軍用洞穴都是可看景點。 
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 【高雄。田寮區】就在南台灣隱藏著一處壯觀的雄偉峭壁,想不想體驗走在山璧夾縫中的刺激快感啊?那就來去走一趟『大崗山一線天』吧!  
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   ▼石灰岩的地形因溶蝕作用而易有溶蝕溝、溶蝕洞等地形,而一線天則因為受構
造抬升,並有地震緣故,而自然產生特殊的張裂性谷地,在經過水的溶解後而有
了較寬的空間可讓人通行。(資料來自網路)  
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  位於高雄仁武區的後安社區彩繪巷,很得西姐的喜愛,呵呵,就為這些彩繪作品
西姐居然跑了二趟....
至於有何精彩之處呢??
1.彩繪作品以目前在小小姐妹界最有名的冰雪奇緣兩位女主角為主題....
啊....就是那個姐姐艾莎公主跟妹妹安娜公主啦,Let It Go Let It GoGoGoGo...
那個啦...
2.全台彩繪村或巷通常以素人來作畫......
但是!仁武後安社區不一樣,當地社區里長為了美化社區,請來曾經做過手繪
電影看板壁畫家蔡先生來進行壁畫創作。 
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 【高雄。仁武區】哇~不會吧!侏羅紀公園居然出現在『後安社區彩繪巷』!趕緊讓我們走一趟,來去瞧瞧栩栩如生恐龍彩繪精彩作品吧!
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【高雄。仁武區】甚麼啊?冰雪奇緣Elsa公主出沒在南台灣?這可妙的咧~後安社區彩繪巷  
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   ▼看看這變形金剛,要是不講說這裡是彩繪巷,還真的誤會是某家電影院外的
電影壁畫。 
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 ▼重點是.....日本著名的東大寺也來參一腳耶,好可愛的小沙彌唷^^  
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 它...嗯嗯...年紀有點大,算是老爺爺等級,很巧,剛渡過一百歲生日沒多久。
它...以前專門是躺在那裡??讓火車跑來跑去的。 (噗!好爛的形容唷..)
它...外型猶如優美的彩虹一道道地掛在天邊。
它...可是有著曾經是亞洲第一長橋的封號。 (丟係依啦....)
它...就是位於高雄大樹區的舊鐵橋天空步道....登勒!  
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 【高雄。大樹區】優美的虹狀型舊鐵橋。新生命~就讓我們一起體驗吧~大樹舊鐵橋天空步道 
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 ▼1983年台鐵為了安全性考量,新建鐵路電氣化新高屏溪橋(鋼筋混凝土預力樑
橋)於鐵橋北側,所以囉.....行走在天空步道上面時,就可以輕易近距離見著一旁
火車經過唷..... 
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 ▼左邊→新高屏溪橋與右邊→下淡水溪鐵橋,這新舊傳承畫面,嗯嗯...會讓人
感動....想想....曾經有過多少歷史過往,都發生在眼前這般場景呢.....  
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 高雄鼓山│秀拉兒童遊戲場(鉛筆公園)
地址:高雄市鼓山區美術館東二路50號 
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【高雄。鼓山區】哇~超萌放大版彩色鉛筆出現在『秀拉兒童遊戲場(鉛筆公園)』,這讓少女心大噴發的都市角落,絕對可以成為超夯IG打卡點! 
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 ▼鉛筆是大家小時候經常使用的文具(其實西姐上班也還在用啦~),而位於
高雄美術館公園旁,『秀拉兒童遊戲場(鉛筆公園)』有10多支巨型鉛筆佇立
環形廣場,雖然只是一處小小社區公園,但近期在IG上卻相當熱門。 
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 ▼大家印象中的鉛筆就這樣被放大,這簡直是好不可思議的畫面啊~
一整個就是讓西姐內心粉紅小宇宙瞬間給它爆發啦!
真的是非常好拍的一座公園,害西姐立馬假掰起來,難怪在IG界會這麼火紅,
不是沒有原因的。(笑~) 
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    高雄苓雅│海洋文化及流行音樂中心/小型展演廳6座
地址:高雄市苓雅區海邊路29號
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【高雄。苓雅區】IG打卡新寵兒!台灣唯一、亞洲最棒的娛樂港灣空間『海洋文化及流行音樂中心/6座小型展演廳』讓我們一起輕軌旅行高雄港灣~光榮碼頭! 
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 ▼呵~海洋文化及流行音樂中心玻璃帷幕特殊材質,襯托出美麗海洋及籃天,
讓兩個西姐映入這一幅浪漫畫面。 
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 ▼而這6座小型展演廳算是整個海洋文化及流行音樂中心的第三區域,而第三區
想要塑造出兩種不同風格的藝術大街:
一是充滿了文化活動的室內街道,連結6個可容納200、400及1000人等不同規格
型式的Live House,另一個則涵蓋7公尺高的海洋文化街道、水公園及自行車
道。(資料來自網路) 
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  高雄林園│林園公12海洋濕地公園
地址:高雄市林園區半廓路
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【高雄。林園區】港都又一亮點!探訪一群穿著白紗裙倒立跳舞的五彩水母好「趣」處~林園公12海洋濕地公園 
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 ▼公12海洋濕地公園位於高雄市林園區西溪、港嘴里交界,後厝路及半廓路交叉
口,地理位置臨海,沿海沙洲與沿岸所圍成水域形成的潟湖,總面積約6.2公頃,
為林園現存的海岸特殊景觀。(資料來自網路)
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 ▼仙人掌雖有刺但卻跟那玫瑰花一樣,眼前這花朵卻是如此美麗地綻放著...... 
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 ▼倒立水母白天會以倒立姿態,伸出觸手曬太陽,透過光合作用,藉此獲取能
量,待晚上再翻過來(卡哇依ㄋㄟ)。
雖然無法確定倒立水母從何處來,但西姐確定....湖水是鹹的!!
(為何知呢?因為西姐戴頂帽子防曬,因照相太過專注,海風咻咻咻這麼一吹!!
我的帽子掉到水裡面,等撈起來一舔??鹹的!) 
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  好!不囉唆!那就讓我帶著大家來一趟感受高雄越夜越美麗的驚豔氛圍吧!
看吧!燈光將整座圖書館包圍著,就像是閃閃發光的星星璀璨奪目,好美,
真的..... 
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 【高雄。三民區】愛河之心越夜越美麗~華麗的燈光宛若鑽石般璀璨
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【高雄。夜太美】激推!浪漫指數破表之暖冬輕旅行。來去港都夜景新亮點! 
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 ▼哇嗚....
夜晚的天空雲台靜靜地待在原位,平台上三三兩兩遊客,正望著遠方哈瑪星鐵道
園區,雖然我並沒有走上雲台,但我想那般景色一定很美很真吧~ 
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 ▼就讓我們來去壽山上的忠烈祠一旁觀景台,好好地來欣賞專屬於高雄的百萬
夜景吧!  
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 高雄景點持續更新中.....
 『西莉亞玩樂人生』終於成立粉絲專頁啦!!   
 大家想不想知道西莉亞又跑去哪裡遊玩了呢?   
 齁齁齁........最新訊息都公佈在粉絲專頁嘿。   
 請大家幫忙按個『讚』就是對我最大的鼓勵,謝謝你們^^   
 ↓ ↓ ↓ 請按我 ↓ ↓ ↓  
 西莉亞玩樂人生
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一併推廣你的粉絲專頁
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  【台灣好行。關故西拉雅】如何利用台灣好行。關子嶺故宮南院線一日/二日無限搭乘車券玩轉西拉雅,暢遊關子嶺風景區,碧雲寺、 水火同源、寶泉橋、關子嶺老街、最後還要泡全世界稀有的泥漿溫泉做為這一趟旅程完美Ending啊
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 【台灣好行。關故西拉雅】台灣好行-關子嶺故宮南院線開駛啦!串聯亞洲人文藝術薈萃的故宮南院、世界級泥漿溫泉的關子嶺風景區、 無米樂社區、菁寮老街、土溝美術館,西拉雅二日行程大公開,通通一次玩到底! 
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  │台南後壁。優雅農夫藝文農場特區│ 
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    │台南白河。景大渡假莊園景觀玻璃屋│ 
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    │台南白河。寶泉橋《會跳舞的森林》│ 
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   │高雄鹽埕。椅子樂譜│ 
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  │台中南屯。惠宇秘境(夜間版)│ 
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  │高雄鹽埕。高雄駁二大義倉庫群│
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     │台北中山區。柯達大飯店台北長安旗艦館│
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   │台南安南區。台江國家公園遊客中心│
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   │高雄鼓山區。秀拉兒童遊戲場(鉛筆公園)│ 
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   │彰化線西鄉。蛤蜊兵營│ 
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    │台南仁德區。虎山森林步道│
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    │高雄苓雅區。海洋文化及流行音樂中心│ 
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   │彰化線西鄉。肉粽角沙灘│ 
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   │台中南區。會動的積木特展│  
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  │台中大肚區。中東海棗田│  
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     │桃園觀音區。草漯沙丘│ 
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     │台南七股區。頂頭額沙洲+國聖港燈塔│  
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     │澎湖七美鄉。小臺灣│ 
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    │高雄前鎮區。高雄捷運環狀輕軌│ 
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     │台中后里區。泰安鐵道文化園區│ 
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    │嘉義市。嘉義世賢路金黃阿勃勒│  
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motoki01 · 4 years
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故鄉初夏時
春夏之交,橫斷山脈腹地、青藏高原邊緣的丹巴峽谷中已是熱浪滾滾來襲,清晨,滿山的霧氣籠罩在山頂,夜幕低垂時,雨點從彤雲密布的天空中飄落下來,濕潤了大地,染綠了山川,朗潤了溪流。就在這夏至,故鄉——這個高原峽谷中的小村寨,雖然百花雕零,布谷鳥聲已遠去,但綠樹婆娑,萬物蔥郁。那綿綿細雨的晚春似乎還在眼前縈繞,轉眼間,熱力四射的初夏就已經偷偷的來到我們身邊。
站在藏房的閣樓上,打開眼前的窗扉,映入眼簾的滿是綠樹成蔭,櫻桃鮮亮,瓜果飄香的美景。遠處,厚重且綠色渲染的大山像忠實的衛士守護著故鄉。眼前,淙淙流動且波光粼粼的河水,還有那在河流緩緩的岸邊壹驚壹乍快速遊動的小魚,以及樹叢深處在鳥窩裏茁壯成長的雛鳥,都迸發出不壹樣的生機與活力,將自己的生命完美的展現在夏日炎炎之中。頓時,山豐碩起來了,水漲起來了,鳥雀歡唱起來了,就連蟬也湊熱鬧似的在樹叢間抖動翅膀長鳴了。在這樣的季節裏,故鄉的親人永遠擔任著夏日的主角,他們扛著各種農具忙碌起來,在時節中揮灑汗水,憧憬收獲。鋤荒、種雪豆、種蕎麥、撒青稞、施肥力……辛苦地勞動著,滿懷期望的為今年的秋收種下希望的種子。不知疲倦,年年反復。
河岸邊,初夏的風晃晃悠悠地拂過耳旁,壹陣輕微的熱浪霎時間吻上臉頰。此時,我仿佛聽見了夏的呢喃,在我耳旁激動地講訴著內心的狂野和似火熱情。初夏,這個蓬勃興起的熱辣少年!他將內心的狂熱盡情的釋放。於是,我聽見他的呼吸,山清水秀的山谷裏,有他青春的身影。他采下壹片藍色天幕上的雲朵,輕輕地撒在樹叢中,在斑駁陽光的照射下,hamer 汗馬糖 馬來西亞汗馬糖 hamer candy 悍馬糖 漢馬糖猶如神話傳說中的蓬萊仙境。不經意間,他就從妳身邊飄過,帶來壹陣陣罪人的夏花甜香,讓妳不禁心旌搖曳,讓妳忘卻了夏日裏熱力四射的驕陽。走在故鄉的小徑上,靜默中側耳聆聽,壹陣天籟之音傳入耳鼓,是夏天即將走向成熟的果實在樹巔搖動,預示著生命的成長。
“黃梅掛枝頭,雨夜入夢來”,立夏時節,幹熱河谷地帶的故鄉進入多雨的時節。炎炎夏日下,微風中夾雜著蒙蒙細雨,從雨簾中極目遠望,遠處的青山朦朦朧朧,充滿了別樣的景致,大地在壹瞬間變得涼爽而清新。此時,青松、白樺、村寨都沐浴在如絲如縷的雨幕之中。寨子裏勤勞的人們穿著雨衣,在田地裏揮動著農具忙碌著。為著希望,真正應了“斜風細雨不須歸”這句詩詞的意境。此時此刻,山間的萬物都沐浴在柔柔的雨簾裏,享受著這熱氣初至時的甘露。在這初夏裏,故鄉的雨,就這麽柔和,朦朧之中帶著別樣的清新。
這熱情似火的初夏時節,仿佛是壹杯醇香的美酒悠遠漫長。特別是喜愛妝扮的姑娘,脫去了覆蓋曼妙身姿的春裝,換上夏日的清涼服飾,壹剎那間,壹群群穿著艷麗短袖長裙的如花姑娘,永春糖 馬來西亞永春糖 B糖 Candy B  Candy B+ Complex穿梭在村寨小巷裏,漫步在河堤楊柳樹下,衣袂飄飄,青春飛揚。夏日裏,這個火熱的季節激揚起故鄉萬物的生長的鬥誌,為秋天的收獲種下滿滿的希望。
在這時候,我知道,故鄉因為夏日,萬千作物才會寫意的釋放生命的力量,將個性張揚。這個夏天,我依戀的故鄉就會在跌宕起伏的故事裏釋放所有的能量;就會在蟬鳴聲聲中呼喚愛的樂章。悠長的歲月裏,壹轉身,故鄉已初夏。
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aggartpra · 4 years
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國傢海洋局:渤海作為漁場的功能已基本喪失
“今年的蝦足足死瞭一半,再這樣下去,養殖是沒法幹啦。”面朝著寬廣的大海,張鑫民緊鎖眉頭,眼角裡流露出惆悵的神情。他的腳下踩的是數不清的蝦苗,經烈日炙曬,散發出陣陣腥臭,些許蒼蠅嗡嗡作響,久轟不散。
張鑫民的背後是他祖祖輩輩生長的地方——天津濱海新區大港建國村。在張鑫民的記憶中,二十年以前眼前的這片海,寂靜、湛藍,村裡的老老少少世代以漁為生。可如今,這個小漁村完全變瞭模樣。
曾經的“聚寶盆”、“漁業搖籃”,如今魚蝦稀少,許多物種相繼滅絕。大量灘塗、濕地被占用,代之以廠房遍地、煙囪林立。脆弱的渤海生態已然不堪“重”負。
渤海素有“漁業搖籃”之稱,是整個北方海洋漁業資源的源頭。可如今渤海魚汛早已消失,就連國傢海洋局官員也公開評價,“渤海作為漁場的功能已基本喪失。”
消失的漁村
在張鑫民的記憶裡,村頭這片海寂靜、湛藍,每次捕魚回來,長輩們總是滿載而歸、興高采烈。可後來海裡的魚汛漸漸消失瞭,村裡人不得不放棄捕漁,在近海圍起一片池子以養殖為生。
2006年,天津濱海新區獲批成為全國綜合配套改革試驗區,成為繼深圳經濟特區、上海浦東新區後,帶動中國區域經濟增長的第三極。張鑫民所居住的建國村一帶開始發生巨大的變化。
順著張鑫民所指的東南方向,正是處於前期建設階段的天津南港工業區。以前寧靜的海灣、如畫的灘塗,完全變成瞭另一種景象——數不清的大卡車呼嘯著駛過,卷起的塵土延綿數百米;一座座打樁機在轟鳴中震得周邊地動山搖;到處張貼的“打造世界級重化基地”鮮紅的巨幅廣告提示每一個人,未來這裡將要崛起一座石化新城。
160平方公裡的規劃中,約有40平方公裡為蝦池和鹽場,其餘120平方公裡都需要填海造地。這使得南港工業區三天就有一億元的投資規模。未來整個天津及周邊地區的石化工業都要聚集而來。
而面對著東面的大海,張鑫民一臉的茫然,讓他賴以為生的這片海污染一年比一年重,收成一年比一年差。《天津市海洋環境質量公報》顯示,在2010年天津近岸海域的三次監測中均未發現符合一類海水水質標準(適用於保護海洋生物和人類的安全利用)的海域。輕度、中度、重度污染海域面積常年在80%以上,春季更是達到瞭100%。
每次看著大量死亡的蝦苗被撈起、爛掉,張鑫民心痛又無奈——因為附近其他養殖戶也遭遇瞭同樣的困境。可周邊地區工廠林立,養殖戶們無法斷定大量死蝦是什麼原因,索賠更是無從談起。
不過,對於污染日重,老張心痛之餘也有著復雜的情緒。他的兩個孩子一個在附近的化工廠打工,一個做著混凝土生意。他坦言,要是沒有大開發,他的孩子們也就會跟他一起風吹日曬、滿身魚腥搞養殖;要是沒有這些外地投資者,大港的城市建設也不會短短幾年就有著翻天覆地的變化。
不堪“重”負
張鑫民的遭遇在渤海沿岸絕非個案。在渤海彼岸——遼東灣畔的營口市老邊區二道村的養殖戶馮天福也有著相同的感觸。
作為環渤海經濟圈、遼寧沿海經濟帶及沈陽經濟區的唯一交匯區,2009年營口沿海工業開發全面展開,沿海大量的土地被征用。營口市政協一份調查報告顯示,營口近百公裡海岸線目前僅存不到20公裡的自然海岸線。2006年前營口市濕地6萬公頃(90萬畝)。可最新統計,營口市沼澤濕地面積僅為4.5萬-6.5萬畝。
一方面,工業占地猛增,大量漁民被迫搬遷、放棄養殖;另一方面,海水污染的加重使得剩餘的養殖戶們難以為繼。
可讓馮天福和附近養殖戶們無奈的是,“養殖戶們遭受的損失也許並非營口的污染所致。”營口市海洋與漁業局海洋管理科科長李威指出,目前海洋的污染大多是由陸源輸入的,而影響遼東灣生態最嚴重的還是大遼河。
大遼河屬遼河水系,上遊接納沈陽、撫順、本溪、遼陽、鞍山、盤錦等市的工業廢水及生活污水,營口則位於最下遊的入海口。
營口市環保局環境監測中心站站長李國穎指出,遼東灣的污染不止關乎沿海地區,從縱向上來說,污染的源頭還涉及到入海江河所流經的城市。大遼河進入營口市境內前就已經為劣五類水質,綜合治理則要遼寧省來統籌。
然而,一條大河、多個城市的協調並非易事。以營口為例,在2008年和2010年,遼寧省環保廳和國傢環保部分別責令營口造紙廠停產整頓,限期治污。可營口造紙廠卻頂風開工,仍然將污水在未經處理的狀態下直接排向大遼河。一位當地官員說道,營口造紙廠是當地的國企,涉及數百人的生計與社會的穩定,政府當然希望工廠經營下去。
作為我國唯一的內海,渤海面積僅有7.7萬平方公裡,平均水深不到20米,水體每60年左右才能交換一次(也有專傢說約200年)。渤海漁業、鹽業、石油、岸線資源豐富,在上個世紀九十年代前,渤海總體以漁、鹽、航運功能為主,此後豐富的資源使其進入工業大開發時代。
隨著環渤海經濟圈的崛起,渤海水質卻是一落千丈。從2006年至2010年,環渤海經濟圈的GDP由5.5萬億飆升至8.7萬億,增幅為58%;海水污染面積從1.189萬平方公裡(約占15%),上漲到1.699萬平方公裡(約占22%)。《全國環境公報》顯示,“2010年渤海近岸海域水質差,為中度污染。”
錦州灣就曾出現過海底泥中重金屬鋅超標2000多倍、鉛超標300多倍,排污口附近7平方公裡海灘無任何生物,被稱為“死灘”的現象。
渤海素有“漁業搖籃”之稱,是整個北方海洋漁業資源的源頭。可如今渤海魚汛早已消失,就連國傢海洋局官員也公開評價,“渤海作為漁場的功能已基本喪失。”
超標之謎
根據《2010年中國環境公報》顯示,渤海近岸海域水質差,為中度污染。主要污染指標為無機氮、活性磷酸鹽、石油類、鉛和鎘。
在這些污染物中,無機氮和活性磷酸鹽所占比例較大,其中無機氮超標率高達95%。不過,二者屬營養物質,可依靠海水自凈能力進行分解、轉化,主要來源於農業污水和城市生活污水的排放;而鉛和鎘為重金屬,與石油類同為工業污染所致,比例相對較少,但海洋自身卻無法分解,對環境的危害更大、影響更是可長達數十年乃至上百年。
渤海的污染80%來源於陸地,大多經河流或管道排入海洋。一直以來,我國的經濟發展均以陸路思維為主導,海洋環境的治理長期被忽視、漠視。往往越是經濟發達的地區,污染排放超標情況就越是嚴重。2010年,天津海洋局對14個各類排污口的監測結果顯示,2010年監測的排污口竟然全部超標排放。
然而,鮮有人知的是,入海排污口全部超標並不意味著沿岸企業排放污水超標。相反,各地環保局紛紛表示,企業排污均已達到排放標準。
天津市海洋局海洋環��處處長張敬國指出,包括渤海在內的我國海洋環境受到污染的原因,不僅在於海洋管理涉及多個部門,協調起來十分困難,更在於排放標準的制定政出多門、標準不一。
企業污水排入河道後,經河水匯入大海,共涉及三個部門——企業排污有環保局監管、河道由河務部門負責、海洋則由海洋局管理;三個標準——《污水綜合排放標準》、《地表水環境質量標準》、《海水水質標準》。
以排放主要污染物之一的化學需氧量(COD)為例。《污水綜合排放標準》要求企業排放污水最低在120mg/L以內即可;地表水的最低五級標準則要求必須控制在40mg/L以內;海洋水質最低要求更低。
標準尺度不一意味著,作為污染源頭的企業即使達到排污標準,末端入海排污口仍然會大幅度的超標。監管海水質量的海洋局是行業垂直管理,而監管企業排污環保局卻歸屬地方政府,需要顧及地方利益。顯然,現行多部門、多標準的管理體系根本無法遏制海洋生態的惡化。
“雖然國外排放的標準都是統一的,但也要看一個國傢經濟發展狀況。”營口市環保局的一位官員人士認為,遼寧省對於排污的要求在全國最為嚴格,其中企業化學需氧量(COD)要求達到50mg/L以下。為瞭排放達標,企業則要花費上億元購買環保設備。如果排放標準進一步提高,很多企業可能就會因無力承擔巨大的成本而紛紛倒閉。
無序競爭的代價
多頭管理、治污標準不一,使得超標污水得以排入海洋;而競爭的無序、重工業項目遍地開花則使得渤海生態要承受排污總量過大的威脅。
天津市海洋局一位內部人士指出,過去治污標準低,但排放總量也少。如今企業排污標準盡管有瞭國標的約束,可絕對量卻大大增加。一旦排污總量超過瞭海水自身的凈化能力,海洋水質就會急轉直下。
根據有關統計數據顯示,從上世紀末到2009年,環渤海地區的GDP總量由1.3萬億元增加到7萬億元;每年由陸地排入渤海的污染物總量為60多萬噸,2009年這一數字就飆升至94萬噸。
環渤海無序競爭則加重瞭污染物的排放量。山東社科院副院長、海洋專傢鄭貴斌指出,涉及海洋的漁政、交通、水務、環保等部門有相互的溝通機制,三省一市也有聯席會議的平臺。但由於環渤海始終沒有明確的總體規劃和缺少產業佈局的管控,必然使得沿海各地為瞭各自利益,爭相上馬大型重工業項目。
北京大學城市與區域規劃系教授周一星也認為,環渤海至今尚沒有形成一個經濟區而是三個二級經濟區,每個區域均有自己的經濟特點、產業佈局。環渤海尚處於一圈三分天下的格局。
環顧渤海經濟圈各路“諸侯”都有各自的發展規劃。天津在打造濱海新區,河北在建設曹妃甸開發區,山東半島藍色經濟區和黃河三角洲高效生態經濟區均已進入國傢戰略層面,遼寧也規劃出“五點一線”沿海戰略。
在環渤海沿岸處處熱火朝天的建設高潮中,重化工以產值最高、產業鏈最長、帶動就業最多而成為環渤海三省一市比拼的焦點。如,石化已成為天津的第一大產業;山東“黃三角”雖是高效生態經濟區,但核心城市東營、濱州、濰坊均在大張旗鼓上馬石化項目,煉化產能更是接近億噸級;東北大連沿海一帶也是化工廠密佈。
以天津濱海新區的南港工業區為例,這座“世界重要的重化產業基地”到2023年總投資將達8000億,可提供20萬個就業機會,而這20萬人就能創造出一萬億元產值。目前天津2010年GDP就是一萬億,一個南港工業區就可再造一個天津。這也就不難理解為何各地都對化工項目趨之若鶩。而投資201億元的百萬噸乙烯一體化項目也曾遭到天津和大連的激烈爭搶,最終落戶到當時的天津大港區。
重化工對於GDP的貢獻最大,對於海洋生態的污染也是最大。在渤海主要污染指標為無機氮、活性磷酸鹽、石油類、鉛和鎘,後三種污染物質均與石化產業直接相關。從污染的案例來看,無論是天津塔斯曼海案,還是中石化在大連、康菲在蓬萊19-3油田的污染事故,均是石化產業釀成的慘劇。中石化在大連出現漏油事故後,對當地生態環境的賠償竟然是在當地再建一個煉油廠。
另外,大型重工業項目依海而建,就必然占用、破壞大面積的濕地和灘塗。
僅2008年渤海沿岸三省一市各臨港產業區、港區已經規劃或正在施工的圍海項目達28個,圍海面積為807平方公裡。有人測算,以此速度,隻需90多年渤海即可被填為平地。而濕地、灘塗有著天然凈化作用,被稱為“地球之腎”。農業和城市污水中的主要污染元素氮、磷在這裡沉降、過濾、分解。如果濕地和灘塗因填海占用而大量消失,污水將會直排入海,喪失緩沖作用。
而讓天津市海洋局海洋環境處處長張敬國最擔心的是,每上馬一個重工業項目不僅會使得排污總量飆升,對於海洋生態更是一個巨大的隱患。一旦某個項目出現類似大連中石化或康菲這樣的泄漏事故,渤海生態就可能遭受重創,各環保機構幾年甚至幾十年污染治理的成果將會付之東流。
頂讓 放盤 創業 買賣生意 生意 頂讓生意 生意放盤 生意創業 轉讓 做生意 生意出讓 茶餐廳放盤 小食店放盤 美容放盤 補習社放盤 茶餐廳頂讓 小食店頂讓 美容頂讓 補習社頂讓 茶餐廳買賣 小食店買賣 美容買賣 補習社買賣 茶餐廳創業 小食店創業 美容創業 補習社創業
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stevenqiu6702-blog · 5 years
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成論文翻譯本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
  時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13年內已經從上萬條,銳減到1000條。
 黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
 東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民論文翻譯捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
 他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船論文翻譯,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘船,產值下滑到1.3億元。
 儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
 一直以來,保育團體總是呼籲漁業署論文翻譯能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
 例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
 「漁業保護要靠民間,不能靠政府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
 2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法人工論文翻譯養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
 包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿論文翻譯近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
 水產品產銷履歷 資訊透論文翻譯明
 徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名論文翻譯,退步到2014年的189名。
 「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
 觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
 例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、��產業、消費團體,推廣海洋生態永續論文翻譯、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
 身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
 於是,他參考國際海鮮選購指標,以論文翻譯數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
 他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
 回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚論文翻譯,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
 貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
 1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天論文翻譯魚兒也會捕完。
 直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展論文翻譯協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
 責任漁業指標 防不當捕撈
 「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取論文翻譯船員證,親自登船前往海上。
 「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
 由於親眼檢視漁貨來源,他選購的論文翻譯水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
 徐承堉堅持漁業永續的理想,還論文翻譯找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
 立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
 經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,包裝上可以論文翻譯看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
 推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把論文翻譯捕撈魚類納入產銷履歷。
 徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳意義了。
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐論文翻譯年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
  時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13論文翻譯年內已經從上萬條,銳減到1000條。
 黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
 東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
 他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘論文翻譯船,產值下滑到1.3億元。
 儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
 一直以來,保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出論文翻譯手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
 例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指論文翻譯標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
 「漁業保護要靠民間,不能靠政論文翻譯府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
 2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法論文翻譯人工養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
 包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續論文翻譯,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
 水產品產銷履歷 資訊透明
 徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名,退步到2014年的189名。
 「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
 觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要論文翻譯選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
 例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態論文翻譯永續、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
 身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未論文翻譯必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
 於是,他參考國際海鮮選購指標,以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢論文翻譯魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
 他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
 回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
論文翻譯
貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
 1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小論文翻譯島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天魚兒也會捕完。
 直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖論文翻譯、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
 責任漁業指標 防不當捕撈
 「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指論文翻譯派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取船員證,親自登船前往海上。
 「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
 由於親眼檢視漁貨來源,他選購的水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事論文翻譯黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
 徐承堉堅持漁業永續的理想,還找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v論文翻譯理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
 立川漁場關係企業奇萊美論文翻譯地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
 經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,論文翻譯包裝上可以看到資源保護現況。未來將會���更多種海鮮,列入這項指標。
 推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋論文翻譯日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把捕撈魚類納入產銷履歷。
 徐承堉每年受邀到學校論文翻譯、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳論文翻譯意義了。
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  以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
  醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
 研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
 2014年11月,勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
 其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
 專攻B2B市場 耕耘10年
 膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
 一路走來,得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
 「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
 膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
 「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示,他們運用膠原蛋白研發技術,一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。
 膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
 再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。
 軟、硬兼俱 創造綜效優勢
 「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
 雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
 它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
 「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
 因為重視新產品的開發,目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
 跨出學術圈 共組博士級團隊
 膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
 其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。
 這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼論文翻譯
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
 同一時間,行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
 嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
 「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何論文翻譯不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機會其實是有的。
 於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且論文翻譯有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
 生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
 膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業論文翻譯、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
 由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
 而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠論文翻譯的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
 「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
 首年燒光資金 幸遇貴人投資
 加上財會系統不完備,結果創業第一年,建完論文翻譯廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
 幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
 他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
 有了天使投資人支持,膠原科技的經論文翻譯營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」,第一炮打響名號。
 之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗論文翻譯菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
 「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我們嗎論文翻譯?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
論文翻譯
純度高復原快 獲得市場肯定
 膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
 不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材論文翻譯,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
 2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專論文翻譯業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由2012年的2億元,2013年激增到6億元。
 不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任蔡論文翻譯新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
 「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入論文翻譯醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
  醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展論文翻譯的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
 研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
 2014年11月,勤業眾信發布2014年《德論文翻譯勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
 其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
 專攻B2B市場 耕耘10年
 膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
 一路走來,得過經濟部技術處績優研發論文翻譯獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
 「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
 膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
 「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室論文翻譯),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫論文翻譯做到牙科填補材與皮下植入劑。
 膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
 再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗論文翻譯材、術後保養」完整解決方案的模式。
 軟、硬兼俱 創造綜效優勢
 「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
 雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~論文翻譯400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
 它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島論文翻譯素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
 「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠論文翻譯原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
 因為重視新產品的開發,目前膠原科技論文翻譯在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
 跨出學術圈 共組博士級團隊
 膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
 其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微論文翻譯生物免疫博士。
 這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼離開學術的舒適圈?
 故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
 同一時間,行政院科技會議把「生醫材料論文翻譯」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
 嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
 「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機論文翻譯會其實是有的。
 於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生論文翻譯化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
 生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
 膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因論文翻譯此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
 由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
 而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
論文翻譯
「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
 首年燒光資金 幸遇貴人投資
 加上財會系統不完備,結果創業第一年論文翻譯,建完廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
 幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
 他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得論文翻譯有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
 有了天使投資人支持,膠原科技的經營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原論文翻譯蛋白敷料」,第一炮打響名號。
 之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
 「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我論文翻譯們嗎?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
 純度高復原快 獲得市論文翻譯場肯定
 膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
 不同於治療糖尿病潰瘍的小眾論文翻譯高階醫材,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
 2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由20論文翻譯12年的2億元,2013年激增到6億元。
 不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中論文翻譯醫院外科主任蔡新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
 「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業論文翻譯界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
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  台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?
  近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
 進一步探究,中小型銀行獲利能力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
 京城銀行 年獲利高達52億
 業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
 例如立足於台南的京城銀行,去年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
 才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
 為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
 故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸3000萬。
 沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
 後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。
 其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
 但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
 更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
 勤跑業務、深耕在地客群
 基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀論文翻譯行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
 但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過論文翻譯去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
 只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月,「論文翻譯我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
 企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市論文翻譯、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
 業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是論文翻譯中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
 經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,論文翻譯就是最好例子。
 台中銀在中部地區(中、彰、投)的存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖論文翻譯,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
 台灣很多中小企業的財務數字看來根論文翻譯本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯著。
 李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得論文翻譯其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
 找到利基 專注走自己的路
 事實上,台灣中小企業營運狀況不能看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定��。若論文翻譯是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
 金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可論文翻譯以抓出實際獲利。
 但除了利基型與社區型路線外,真正在台灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
 若從股神巴菲特最愛的財務指標──股論文翻譯東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅後論文翻譯純益逐年提升。
 京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投論文翻譯資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
 金融界人士透露,京城銀負責操盤論文翻譯的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
 在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營績效自然愈來愈好。
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?論文翻譯
  近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
 進一步探究,中小型銀行獲利能論文翻譯力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
 京城銀行 年獲利高達52億
 業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
 例如立足於台南的京城銀行,去論文翻譯年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
 才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣論文翻譯工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
 為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹論文翻譯》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
 故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸300論文翻譯0萬。
 沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
 後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。 論文翻譯
 其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情論文翻譯形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
 但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起論文翻譯,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
 更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
 談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、論文翻譯如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
 勤跑業務、深耕在地客群
 基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的論文翻譯,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
 但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(論文翻譯Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
 只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月論文翻譯,「我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
 企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與論文翻譯銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
 業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並論文翻譯肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
 經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,就是最好例子。
 台中銀在中部地區(中、彰、投)的論文翻譯存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
 台灣很多中小企業的財務數字看來根本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯論文翻譯著。
 李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
論文翻譯
找到利基 專注走自己的路
 事實上,台灣中小企業營運狀況不能論文翻譯看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
 金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可論文翻譯以抓出實際獲利。
 但除了利基型與社區型路線外,真正在台論文翻譯灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
 若從股神巴菲特最愛的財務指標──股東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅論文翻譯後純益逐年提升。
 京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成論文翻譯本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
 金融界人士透露,京城銀負責操盤的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹論文翻譯佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
 在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營論文翻譯績效自然愈來愈好。
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stevenqiu6701-blog · 5 years
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成論文翻譯本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
    時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13年內已經從上萬條,銳減到1000條。
  黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
  東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民論文翻譯捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
  他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船論文翻譯,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘船,產值下滑到1.3億元。
  儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
  一直以來,保育團體總是呼籲漁業署論文翻譯能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
  例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
  「漁業保護要靠民間,不能靠政府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
  2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法人工論文翻譯養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
  包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿論文翻譯近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
  水產品產銷履歷 資訊透論文翻譯明
  徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名論文翻譯,退步到2014年的189名。
  「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
  觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
  例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態永續論文翻譯、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
  身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
  於是,他參考國際海鮮選購指標,以論文翻譯數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
  他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
  回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚論文翻譯,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
  貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
  1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天論文翻譯魚兒也會捕完。
  直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展論文翻譯協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
  責任漁業指標 防不當捕撈
  「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取論文翻譯船員證,親自登船前往海上。
  「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
  由於親眼檢視漁貨來源,他選購的論文翻譯水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
  徐承堉堅持漁業永續的理想,還論文翻譯找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
  立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
  經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,包裝上可以論文翻譯看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
  推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把論文翻譯捕撈魚類納入產銷履歷。
  徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳意義了。
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐論文翻譯年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
    時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13論文翻譯年內已經從上萬條,銳減到1000條。
  黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
  東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
  他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘論文翻譯船,產值下滑到1.3億元。
  儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
  一直以來,保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出論文翻譯手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
  例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指論文翻譯標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
  「漁業保護要靠民間,不能靠政論文翻譯府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
  2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法論文翻譯人工養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
  包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續論文翻譯,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
  水產品產銷履歷 資訊透明
  徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名,退步到2014年的189名。
  「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
  觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要論文翻譯選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
  例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態論文翻譯永續、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
  身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未論文翻譯必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
  於是,他參考國際海鮮選購指標,以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢論文翻譯魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
  他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
  回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
論文翻譯
貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
  1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小論文翻譯島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天魚兒也會捕完。
  直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖論文翻譯、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
  責任漁業指標 防不當捕撈
  「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指論文翻譯派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取船員證,親自登船前往海上。
  「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
  由於親眼檢視漁貨來源,他選購的水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事論文翻譯黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
  徐承堉堅持漁業永續的理想,還找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v論文翻譯理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
  立川漁場關係企業奇萊美論文翻譯地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
  經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,論文翻譯包裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
  推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋論文翻譯日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把捕撈魚類納入產銷履歷。
  徐承堉每年受邀到學校論文翻譯、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳論文翻譯意義了。
      ********************************************************************
20       20        20      20      20
    以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
    醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
  研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
  2014年11月,勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
  其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
  專攻B2B市場 耕耘10年
  膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
  一路走來,得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
  「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
  膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
  「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示,他們運用膠原蛋白研發技術,一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。
  膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
  再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。
  軟、硬兼俱 創造綜效優勢
  「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
  雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
  它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
  「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
  因為重視新產品的開發,目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
  跨出學術圈 共組博士級團隊
  膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
  其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。
  這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼論文翻譯
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
  同一時間,行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
  嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
  「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何論文翻譯不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機會其實是有的。
  於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且論文翻譯有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
  生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
  膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業論文翻譯、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
  由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
  而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠論文翻譯的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
  「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
  首年燒光資金 幸遇貴人投資
  加上財會系統不完備,結果創業第一年,建完論文翻譯廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
  幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
  他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
  有了天使投資人支持,膠原科技的經論文翻譯營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」,第一炮打響名號。
  之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗論文翻譯菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
  「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我們嗎論文翻譯?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
論文翻譯
純度高復原快 獲得市場肯定
  膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
  不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材論文翻譯,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
  2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專論文翻譯業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由2012年的2億元,2013年激增到6億元。
  不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任蔡論文翻譯新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
  「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入論文翻譯醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
    醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展論文翻譯的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
  研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
  2014年11月,勤業眾信發布2014年《德論文翻譯勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
  其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
  專攻B2B市場 耕耘10年
  膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
  一路走來,得過經濟部技術處績優研發論文翻譯獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
  「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
  膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
  「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室論文翻譯),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫論文翻譯做到牙科填補材與皮下植入劑。
  膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
  再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗論文翻譯材、術後保養」完整解決方案的模式。
  軟、硬兼俱 創造綜效優勢
  「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
  雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~論文翻譯400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
  它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島論文翻譯素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
  「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠論文翻譯原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
  因為重視新產品的開發,目前膠原科技論文翻譯在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
  跨出學術圈 共組博士級團隊
  膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
  其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微論文翻譯生物免疫博士。
  這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼離開學術的舒適圈?
  故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
  同一時間,行政院科技會議把「生醫材料論文翻譯」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
  嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
  「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機論文翻譯會其實是有的。
  於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生論文翻譯化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
  生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
  膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因論文翻譯此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
  由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
  而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
論文翻譯
「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
  首年燒光資金 幸遇貴人投資
  加上財會系統不完備,結果創業第一年論文翻譯,建完廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
  幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
  他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得論文翻譯有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
  有了天使投資人支持,膠原科技的經營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原論文翻譯蛋白敷料」,第一炮打響名號。
  之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
  「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我論文翻譯們嗎?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
  純度高復原快 獲得市論文翻譯場肯定
  膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
  不同於治療糖尿病潰瘍的小眾論文翻譯高階醫材,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
  2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由20論文翻譯12年的2億元,2013年激增到6億元。
  不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中論文翻譯醫院外科主任蔡新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
  「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業論文翻譯界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
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21     21      21       21        21
    台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?
    近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
  進一步探究,中小型銀行獲利能力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
  京城銀行 年獲利高達52億
  業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
  例如立足於台南的京城銀行,去年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
  才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
  為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
  故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸3000萬。
  沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
  後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。
  其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
  但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
  更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
  勤跑業務、深耕在地客群
  基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀論文翻譯行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
  但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過論文翻譯去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
  只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月,「論文翻譯我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
  企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市論文翻譯、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
  業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是論文翻譯中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
  經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,論文翻譯就是最好例子。
  台中銀在中部地區(中、彰、投)的存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖論文翻譯,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
  台灣很多中小企業的財務數字看來根論文翻譯本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯著。
  李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得論文翻譯其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
  找到利基 專注走自己的路
  事實上,台灣中小企業營運狀況不能看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若論文翻譯是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
  金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可論文翻譯以抓出實際獲利。
  但除了利基型與社區型路線外,真正在台灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
  若從股神巴菲特最愛的財務指標──股論文翻譯東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅後論文翻譯純益逐年提升。
  京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投論文翻譯資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
  金融界人士透露,京城銀負責操盤論文翻譯的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
  在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營績效自然愈來愈好。
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?論文翻譯
    近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
  進一步探究,中小型銀行獲利能論文翻譯力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
  京城銀行 年獲利高達52億
  業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
  例如立足於台南的京城銀行,去論文翻譯年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
  才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣論文翻譯工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
  為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹論文翻譯》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
  故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸300論文翻譯0萬。
  沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
  後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。 論文翻譯
  其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情論文翻譯形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
  但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起論文翻譯,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
  更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
  談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、論文翻譯如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
  勤跑業務、深耕在地客群
  基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的論文翻譯,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
  但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(論文翻譯Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
  只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月論文翻譯,「我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
  企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與論文翻譯銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
  業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並論文翻譯肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
  經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,就是最好例子。
  台中銀在中部地區(中、彰、投)的論文翻譯存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
  台灣很多中小企業的財務數字看來根本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯論文翻譯著。
  李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
論文翻譯
找到利基 專注走自己的路
  事實上,台灣中小企業營運狀況不能論文翻譯看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
  金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可論文翻譯以抓出實際獲利。
  但除了利基型與社區型路線外,真正在台論文翻譯灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
  若從股神巴菲特最愛的財務指標──股東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅論文翻譯後純益逐年提升。
  京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成論文翻譯本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
  金融界人士透露,京城銀負責操盤的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹論文翻譯佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
  在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營論文翻譯績效自然愈來愈好。
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stevenqiu6698-blog · 5 years
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後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成翻譯社或風險的
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
  時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13年內已經從上萬條,銳減到1000條。
 黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
 東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民翻譯社捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
 他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船翻譯社,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘船,產值下滑到1.3億元。
 儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
 一直以來,保育團體總是呼籲漁業署翻譯社能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
 例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
 「漁業保護要靠民間,不能靠政府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
 2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法人工翻譯社養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
 包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿翻譯社資源能否永續,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
 水產品產銷履歷 資訊透翻譯社明
 徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名翻譯社,退步到2014年的189名。
 「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
 觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
 例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態永續翻譯社、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
 身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
 於是,他參考國際海鮮選購指標,翻譯社數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
 他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
 回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚翻譯社,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
 貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
 1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一翻譯社魚兒也會捕完。
 直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展翻譯社會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
 責任漁業指標 防不當捕撈
 「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考翻譯社船員證,親自登船前往海上。
 「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
 由於親眼檢視漁貨來源,他選購的翻譯社水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
 徐承堉堅持漁業永續的理想,還翻譯社找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
 立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
 經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,包裝上可以翻譯社看到資源保護現況。未來將��有更多種海鮮,列入這項指標。
 推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把翻譯社捕撈魚類納入產銷履歷。
 徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳意義了。
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻翻譯社年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
  時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13翻譯社內已經從上萬條,銳減到1000條。
 黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
 東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
 他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘翻譯社船,產值下滑到1.3億元。
 儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
 一直以來,保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出翻譯社手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
 例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指翻譯社標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
 「漁業保護要靠民間,不能靠政翻譯社府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
 2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法翻譯社人工養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
 包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續翻譯社,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
 水產品產銷履歷 資訊透明
 徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名,退步到2014年的189名。
 「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
 觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而翻譯社選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
 例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態翻譯社續、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
 身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未翻譯社必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
 於是,他參考國際海鮮選購指標,以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢翻譯社魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
 他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
 回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
翻譯社貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
 1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小翻譯社島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天魚兒也會捕完。
 直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養翻譯社、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
 責任漁業指標 防不當捕撈
 「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指翻譯社派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取船員證,親自登船前往海上。
 「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
 由於親眼檢視漁貨來源,他選購的水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事翻譯社黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
 徐承堉堅持漁業永續的理想,還找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v翻譯社理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
 立川漁場關係企業奇萊美翻譯社地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
 經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,翻譯社包裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
 推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋翻譯社日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把捕撈魚類納入產銷履歷。
 徐承堉每年受邀到學校翻譯社、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳翻譯社意義了。
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  以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
  醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
 研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
 2014年11月,勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
 其中,膠原科技以近三年營收成翻譯社長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
 專攻B2B市場 耕耘10年
 膠原科技專攻B2B市場,因此不為翻譯社一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
 一路走來,得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
 「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主翻譯社擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
 膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
 「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示,他們運用膠原蛋白研發技術,一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。
 膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
 再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。
 軟、硬兼俱 創造綜效優勢
 「硬體(儀器)搭配軟體(產品),翻譯社軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
 雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
 它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,翻譯社結合胰島素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更��癒合。
 「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣c翻譯社opy別人。」
 因為重視新產品的開發,目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
 跨出學術圈 共組博士級團隊
 膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
 其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。
 這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼翻譯社
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
 同一時間,行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
 嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
 「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何翻譯社不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機會其實是有的。
 於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且翻譯社有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
 生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
 膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業翻譯社、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
 由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化翻譯社生產工廠。
 而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠翻譯社的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
 「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
 首年燒光資金 幸遇貴人投資
 加上財會系統不完備,結果創業第一年,建完翻譯社廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
 幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
 他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
 有了天使投資人支持,膠原科技的經翻譯社營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」,第一炮打響名號。
 之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗翻譯社敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
 「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我們嗎翻譯社?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
翻譯社純度高復原快 獲得市場肯定
 膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
 不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材翻譯社,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
 2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專翻譯社業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由2012年的2億元,2013年激增到6億元。
 不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任蔡翻譯社新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
 「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投翻譯社醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
  醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展翻譯社的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
 研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
 2014年11月,勤業眾信發布2014年《翻譯社勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
 其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
 專攻B2B市場 耕耘10年
 膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
 一路走來,得過經濟部技術處績優研發翻譯社獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
 「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
 膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
 「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室翻譯社),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫翻譯社做到牙科填補材與皮下植入劑。
 膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
 再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗翻譯社、術後保養」完整解決方案的模式。
 軟、硬兼俱 創造綜效優勢
 「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
 雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~翻譯社0萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
 它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島翻譯社素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
 「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠翻譯社原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
 因為重視新產品的開發,目前膠原科技翻譯社膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
 跨出學術圈 共組博士級團隊
 膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
 其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微翻譯社物免疫博士。
 這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼離開學術的舒適圈?
 故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
 同一時間,行政院科技會議把「生醫材料翻譯社」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
 嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
 「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機翻譯社其實是有的。
 於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生翻譯社化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
 生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
 膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因翻譯社團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
 由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
 而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
翻譯社「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
 首年燒光資金 幸遇貴人投資
 加上財會系統不完備,結果創業第一年翻譯社建完廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
 幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
 他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得翻譯社「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
 有了天使投資人支持,膠原科技的經營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原翻譯社白敷料」,第一炮打響名號。
 之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
 「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我翻譯社們嗎?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
 純度高復原快 獲得市翻譯社場肯定
 膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
 不同於治療糖尿病潰瘍的小眾翻譯社階醫材,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
 2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由20翻譯社12年的2億元,2013年激增到6億元。
 不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台翻譯社醫院外科主任蔡新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
 「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業翻譯社界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
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  台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?
  近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
 進一步探究,中小型銀行獲利能力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
 京城銀行 年獲利高達52億
 業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
 例如立足於台南的京城銀行,去年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
 才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
 為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
 故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸3000萬。
 沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
 後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。
 其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
 但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
 更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
 勤跑業務、深耕在地客群
 基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型翻譯社行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
 但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過翻譯社長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
 只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月,翻譯社我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
 企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市翻譯社、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
 業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是翻譯社租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
 經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,翻譯社就是最好例子。
 台中銀在中部地區(中、彰、投)的存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖翻譯社及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
 台灣很多中小企業的財務數字看來根翻譯社本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯著。
 李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得翻譯社解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
 找到利基 專注走自己的路
 事實上,台灣中小企業營運狀況不能看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若翻譯社銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
 金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可翻譯社以抓出實際獲利。
 但除了利基型與社區型路線外,真正在台灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
 若從股神巴菲特最愛的財務指標──股翻譯社。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅後翻譯社純益逐年提升。
 京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投翻譯社資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
 金融界人士透露,京城銀負責操盤翻譯社了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
 在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營績效自然愈來愈好。
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?翻譯社
  近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
 進一步探究,中小型銀行獲利能翻譯社,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
 京城銀行 年獲利高達52億
 業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
 例如立足於台南的京城銀行,去翻譯社營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
 才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台翻譯社工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
 為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹翻譯社後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
 故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧��精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸翻譯社0萬。
 沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
 後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。 翻譯社
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情翻譯社形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
 但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起翻譯社,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
 更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
 談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、翻譯社如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
 勤跑業務、深耕在地客群
 基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的翻譯社,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
 但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(翻譯社Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
 只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月翻譯社「我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
 企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與翻譯社行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
 業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並翻譯社肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
 經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,就是最好例子。
 台中銀在中部地區(中、彰、投)的翻譯社、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
 台灣很多中小企業的財務數字看來根本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯翻譯社
 李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
翻譯社找到利基 專注走自己的路
 事實上,台灣中小企業營運狀況不翻譯社看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
 金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可翻譯社出實際獲利。
 但除了利基型與社區型路線外,真正在台翻譯社銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
 若從股神巴菲特最愛的財務指標──股東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,翻譯社純益逐年提升。
 京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成翻譯社或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
 金融界人士透露,京城銀負責操盤的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹翻譯社佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
 在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營翻譯社績效自然愈來愈好。
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stevenqiu6696-blog · 5 years
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後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成翻譯社或風險的
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻逐年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
    時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13年內已經從上萬條,銳減到1000條。
  黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
  東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民翻譯社捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
  他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船翻譯社,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘船,產值下滑到1.3億元。
  儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
  一直以來,保育團體總是呼籲漁業署翻譯社能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
  例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
  「漁業保護要靠民間,不能靠政府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
  2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法人工翻譯社養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
  包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿翻譯社資源能否永續,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
  水產品產銷履歷 資訊透翻譯社明
  徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名翻譯社,退步到2014年的189名。
  「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
  觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而要選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
  例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態永續翻譯社、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
  身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
  於是,他參考國際海鮮選購指標,翻譯社數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
  他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
  回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚翻譯社,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
  貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
  1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一翻譯社魚兒也會捕完。
  直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展翻譯社會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養殖、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
  責任漁業指標 防不當捕撈
  「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考翻譯社船員證,親自登船前往海上。
  「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
  由於親眼檢視漁貨來源,他選購的翻譯社水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
  徐承堉堅持漁業永續的理想,還翻譯社找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉不死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
  立川漁場關係企業奇萊美地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
  經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,包裝上可以翻譯社看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
  推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把翻譯社捕撈魚類納入產銷履歷。
  徐承堉每年受邀到學校、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳意義了。
台灣是海洋國家,沿海漁獲量卻翻譯社年銳減,湧升海洋創辦人徐承堉推動永續漁業,盼望下一代也能嘗到屬於大海的鮮味。
    時序進入春天,正是東港、宜蘭漁民到蘭嶼附近捕撈黑鮪魚的時候,雖然屏東縣政府年年舉辦「東港黑鮪魚文化觀光季」,漁民心裡都知道,黑鮪魚捕獲量早已年年不穩,且大幅減少,短短13翻譯社內已經從上萬條,銳減到1000條。
  黑鮪白鯧銳減 民眾要少吃
  東港區漁會祕書鄭福山分析,由於漁民捕魚的範圍和鄰國經濟海域重疊,作業受影響,捕到的黑鮪魚量約是全盛期的一成。
  他回憶,2000年當地有500艘黑鮪魚船,年產值達5億元,如今,捕不到魚,漁民捕撈意願降低,只剩下約80艘翻譯社船,產值下滑到1.3億元。
  儘管黑鮪魚和美食畫上等號,是饕客最愛,可以帶動漁村經濟,然而,根據國際鮪類組織統計,全球黑鮪魚族群已在過去60年減少96%,讓人想起「2048年以後,無魚可吃」的預言。
  一直以來,保育團體總是呼籲漁業署能拿出管理辦法,保護漁業資源。但其實民間水產業者已迫不及待,不等政府出翻譯社手,已自行參考國際漁業保護組織,研擬台灣漁業永續發展法則,希望這個產業能永續下去。
  例如從事水產銷售28年的湧升海洋創辦人徐承堉,不願看到漁業保護停留在空洞的口號,2015年提出「責任漁業指翻譯社標」(Responsible Fishery Index,簡稱RFI),希望以這項指標,教大家食用產量足夠的海鮮,一飽口福之外,又能保護漁業資源。
  「漁業保護要靠民間,不能靠政翻譯社府!」畢業於海洋大學漁業系、應用經濟研究所的徐承堉,從事進口、內銷水產近30年的時間,看到台灣保護漁業的腳步落後國際,他感慨良多,自告奮勇,成為台灣第一個推動永續漁業的業者。
  2月農曆年前夕,漁業署推動年節禮盒,白鯧也在其中,當時徐承堉不太贊同。他帶著不解的語氣表示,白鯧無法翻譯社人工養殖,必須從海洋捕撈,現在抓到的白鯧,數量愈來愈少、體型愈來愈小,資源面臨枯竭,導致價格大漲,甚至一條要上千元,他建議政府應教導民眾少吃白鯧。
  包括黑鮪魚、白鯧在經濟水域捕撈的沿近海魚獲,可以反映一國的漁業資源充分與否。翻閱台灣漁業半世紀年報,沿近海魚類年捕獲量從1980年的40萬噸,減少到2013年的15萬噸,漁業資源能否永續翻譯社,是否還有明天,不無疑問。究其原因,民眾不了解盤中海鮮攸關海洋資源,政府也沒有大力宣導,才使得台灣的漁業保護不如人意。
  水產品產銷履歷 資訊透明
  徐承堉查詢美國「保育國際」組織在2012年設立的「海洋健康指數」(Ocean Healthy Index),包括沿海保護、食物供給、水質潔淨等十項指標,在全球220個經濟水域裡,台灣從2012年的143名,退步到2014年的189名。
  「台灣的漁業保護不但是全球後段班,而且還持續退步!」他憂心表示。
  觀察先進國家,人民具環保意識,漁業資源保護由民間團體發起,甚至業者會主動呼籲消費者不要逞口腹之欲,而翻譯社選購數量眾多、對魚種影響較少的海鮮。
  例如,1998年設立的愛爾蘭Global Trust公司,向23個國家的中小企業、政府、水產業、消費團體,推廣海洋生態翻譯社續、海鮮消費信託認證,教民眾購買適合食用的海鮮。美國Montery Bay水族館從1999年推動「海鮮觀測站」(Seafood Watch),近年還製作App;世界自然基金會在1997年成立「海洋管理委員會」,為符合永續漁業的水產品認證。
  身為業者的徐承堉想效尤,但是,又考量台灣有自己的海洋環境和特有水產,國外推薦適合食用的海鮮指南,未翻譯社必適合台灣,應該依照國情,發展本土指標。
  於是,他參考國際海鮮選購指標,以數量充足、合法捕撈、魚種繁殖能力、對環境衝擊、管理法令為評選依據,並且依循產銷履歷制度,同時設計責任漁業標章。民眾用手機掃描,就能查詢翻譯社魚和環境生態的關係,了解捕撈方式是否瀕臨危機。
  他並且引用產銷履歷,在海鮮包裝上標示產地、生產方式,可謂水產品產銷履歷的先驅。
  回溯1980年代後期,台灣商人競相從冰島引進鱈魚,他是其中一員,為了另闢戰場,他率先大量進口阿拉斯加鱈魚,可是,隨著當地鱈魚捕獲量減少,他又引進挪威鱈魚,沒有幾年,挪威捕獲量下降,再次面臨減產問題。
翻譯社貿易商的工作也讓他走到國外第一線的漁港,了解漁業減產,見識先進國家如何保護漁業資源,埋下保護台灣漁業的種子。
  1994年,美國阿拉斯加州政府規定漁船的鱈魚捕撈量,也限量捕撈河裡的鮭魚;此時,他也在加拿大紐芬蘭省的小翻譯社島上,聽說漁民捕不到原本盛產的鱈魚,生計出問題,才了解不妥善管理海洋,有一天魚兒也會捕完。
  直到1999年,他加入台灣箱網養殖發展協會,隨後擔任祕書長,建立台灣海鱺內需市場,經歷箱網養翻譯社、水產加工,還到市場賣魚,推動產銷履歷,讓他接觸漁民和產官學界,對台灣的漁業有深入了解,才發現政府對漁業管理不夠周延。
  責任漁業指標 防不當捕撈
  「他是最常跟著漁民上船,了解漁業現況的水產業者,」台灣漁業經濟發展協會祕書長陳詩璋說,一般業者指翻譯社派員工和漁民見一、兩次面,就直接交易,可是,徐承堉為了掌握漁業資訊,受訓考取船員證,親自登船前往海上。
  「我一年出海5、60次,」他說。每一週他都到不同的港口,登上不同的船,前往沿近海域,觀察海洋環境、漁民作業變化,不但曬成一身古銅色的皮膚,也見證台灣生態環境的改變。
  由於親眼檢視漁貨來源,他選購的水產都是合法捕撈,並不會威脅生態環境,主婦聯盟生活消費合作社理事翻譯社黃淑德說,因為認同他的理念,十多年來,持續銷售湧升的海鮮。
  徐承堉堅持漁業永續的理想,還找了水產加工、餐廳,一起推動「責任漁業指標」。家族共同經營的溪和食品總經v翻譯社理簡大新回憶,徐承堉找他合作,一開始家族反對,但徐承堉��死心,第二次才獲得家族同意,可見他對永續生態的堅持。
  立川漁場關係企業奇萊美翻譯社地董事長蔡志峰則觀察,徐承堉憑著多年的水產工作經驗,引領國際生態趨勢,他現在若不跟進,就會晚一步。
  經過幾個月研究,湧升已選定紅魽、齒鰆、黑鯛、黃鰭鯛等四種魚,符合「責任漁業指標」,適合食用,翻譯社包裝上可以看到資源保護現況。未來將會有更多種海鮮,列入這項指標。
  推動產銷履歷的台灣漁業經濟發展協會也將參與海鮮評選,祕書長陳詩璋表示,趁著6月8日的世界海洋翻譯社日,他們將成立責任漁業指標籌備委員會,以民間力量教導大眾重新認識海鮮,還要把捕撈魚類納入產銷履歷。
  徐承堉每年受邀到學校翻譯社、保育團體、政府機關演講約52場,平均一週就有一場,還不斷被問到「永續」的定義,他笑著說,如果下一代還能吃到同樣的鮮,就是永續的最佳翻譯社意義了。
      ********************************************************************
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    以創新醫材起家的膠原科技,4年前投入醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
    醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
  研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
  2014年11月,勤業眾信發布2014年《德勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
  其中,膠原科技以近三年營收成翻譯社長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
  專攻B2B市場 耕耘10年
  膠原科技專攻B2B市場,因此不為翻譯社一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
  一路走來,得過經濟部技術處績優研發獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
  「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主翻譯社擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
  膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
  「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫熙文表示,他們運用膠原蛋白研發技術,一路從慢性傷口護理、皮膚修護修補、做到牙科填補材與皮下植入劑。
  膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
  再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗材、術後保養」完整解決方案的模式。
  軟、硬兼俱 創造綜效優勢
  「硬體(儀器)搭配軟體(產品),翻譯社軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
  雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~400萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
  它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,翻譯社結合胰島素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
  「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣c翻譯社opy別人。」
  因為重視新產品的開發,目前膠原科技在膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
  跨出學術圈 共組博士級團隊
  膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
  其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微生物免疫博士。
  這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼翻譯社
故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
  同一時間,行政院科技會議把「生醫材料」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
  嗅到這股風向的轉變,技術底子深��的孫熙文開始思考創業的可能性。
  「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何翻譯社不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機會其實是有的。
  於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且翻譯社有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
  生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
  膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業翻譯社、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因此團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
  由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化翻譯社生產工廠。
  而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠翻譯社的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
  「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
  首年燒光資金 幸遇貴人投資
  加上財會系統不完備,結果創業第一年,建完翻譯社廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
  幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
  他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得有「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
  有了天使投資人支持,膠原科技的經翻譯社營漸上軌道。2006年推出適用於潰瘍傷口護理的高階醫材「誘導再生型膠原蛋白敷料」,第一炮打響名號。
  之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗翻譯社敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
  「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我們嗎翻譯社?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
翻譯社純度高復原快 獲得市場肯定
  膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
  不同於治療糖尿病潰瘍的小眾高階醫材翻譯社,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
  2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專翻譯社業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由2012年的2億元,2013年激增到6億元。
  不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台中醫院外科主任蔡翻譯社新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
  「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
以創新醫材起家的膠原科技,4年前投翻譯社醫美領域,因為配方專業,又有專業團隊銷售儀器,成功在醫美紅海中找到利基市場。
    醫美,無疑是台灣近年最蓬勃發展翻譯社的產業之一,產值由2008年至今,年增率將近15%。不只是大大小小的醫美診所獲利豐厚,相關的醫材廠商也分到滿滿一杯羹。
  研發並銷售醫美術後保養品與手術儀器的膠原科技,就是其中一家。
  2014年11月,勤業眾信發布2014年《翻譯社勤亞太區高科技高成長500強》評比,在亞洲九國中台灣入榜90家。
  其中,膠原科技以近三年營收成長2298%的亮眼成績,登上500強第14名,更是台灣企業的榜首。
  專攻B2B市場 耕耘10年
  膠原科技專攻B2B市場,因此不為一般消費大眾熟知,但其實這家由七位生醫博士所創的公司,經營已超過十年。
  一路走來,得過經濟部技術處績優研發翻譯社獎、產業創新成果表揚創新類首獎、竹科優良廠商創新產品獎等諸多獎項。在全台醫美術後保養與儀器領域,也擁有四成市占率。
  「膠原科技為它的技術找到適合的市場與應用,」勤業眾信負責醫美行業的會計師龔則立表示,在台灣有不少企業主擁博士學歷,也有突出的技術,但最後沒有成功,就是少了市場這一塊。
  膠原科技的「市場」,是一步一腳印摸索出來。
  「公司一開始像是個bio lab(生物實驗室翻譯社),跟著市場走變成bio lab company(生技公司),後來才更進一步走入bio industry(生技產業),」48歲、說話帶著學術氣息的膠原科技創辦人、營運長孫翻譯社做到牙科填補材與皮下植入劑。
  膠原蛋白相關產品應用的場域從醫院的一般外科、整形外科,逐漸拓展到蓬勃興起的醫學美容診所。
  再加上2012年開始代理銷售做雷射溶脂、淨膚雷射、變頻飛梭等手術的醫美儀器,才演進到今日「儀器、耗翻譯社、術後保養」完整解決方案的模式。
  軟、硬兼俱 創造綜效優勢
  「硬體(儀器)搭配軟體(產品),軟硬整合就會浮現,」孫熙文分析,儀器價格高,產品毛利好(約75%),兩者對利潤的貢獻不分上下。
  雖然目前營業額主要來自一台動輒台幣300~翻譯社0萬的醫美儀器,膠原科技其實是以創新醫材起家。
  它的「可吸收性膠原蛋白敷料」,結合胰島翻譯社素生長因子與膠原蛋白,使用三、四天後會自動分解,比起過往「紗布加抗生素軟膏」的組合,不但不會沾黏,而且能讓糖尿病、褥瘡等慢性傷口更快癒合。
  「台灣在膠原蛋白的萃取與純化上,以膠翻譯社原科技做的最為成熟,」馬偕醫院大外科部主任董光義不諱言的說,膠原科技的最大優勢在於一直有在精進研發,「不是跟多數廠商一樣copy別人。」
  因為重視新產品的開發,目前膠原科技翻譯社膠原蛋白敷材產品線的完整性上,已經能夠與世界大廠嬌生(J&J)以及英國醫材大廠施樂輝(Smith & Nephew)不分上下。
  跨出學術圈 共組博士級團隊
  膠原科技突出的技術與研發能力,來自幾位創辦人多年的專業訓練。
  其中,營運長孫熙文是基因工程博士、研發總監周江鴻是細胞學博士、技術長蕭欽應是生化博士、科技長佘俊男則是微翻譯社物免疫博士。
  這幾個人原本都在各自專門的研究領域,為什麼離開學術的舒適圈?
  故事要回到2002年,當時36歲的孫熙文已在中央研究院做了12年關於蛋白質反應的研究。時任中研院院長的李遠哲,就在院內不斷推廣「科學要服務社會」的觀念。
  同一時間,行政院科技會議把「生醫材料翻譯社」列為台灣產業下一個重點,整個社會瀰漫著「生技研發應走入產業」氛圍。
  嗅到這股風向的轉變,技術底子深厚的孫熙文開始思考創業的可能性。
  「學術的路,未來會怎麼走已經是可以預期的,何不到外面闖一闖?」他思忖,當時市場上幾乎沒有幾家本土生技公司,機翻譯社其實是有的。
  於是在一次聚會上,他和幾位同樣從事生翻譯社化、組織工程研究的博士朋友,提起創業做生醫材料的想法,沒想到大家都一致認同且有意參與,於是「膠原科技」的核心團隊就此成軍。
  生醫材料含括膠原蛋白、玻尿酸、甲殼素等,其中尤以膠原蛋白最為重要,甚至有「醫材之王」之稱。
  膠原蛋白占了人身體的30%,應用遍及食品工業、保養化妝品、醫療器材、製藥、組織工程,到細胞工程治療,因翻譯社團隊很快就決定主攻膠原蛋白。
  由於核心成員對萃取膠原蛋白的技術十分熟稔,加上對未來的發展樂觀,因此公司才成立就決定興建標準化生產工廠。
  而且要做,就做足規模。在內湖科技園區生技廠的產能都是用「克」來算,膠原科技竟能以「噸」計。
翻譯社「那時想法是做200公升,500公升和1噸價錢都一樣,為什麼不做1噸,」孫熙文搖搖頭說,當時沒有數字觀念,不知道很多管銷、銷售都受到影響。
  首年燒光資金 幸遇貴人投資
  加上財會系統不完備,結果創業第一年翻譯社建完廠就花光所有現金,立時就陷入連薪水都發不出來的危機。
  幸而,在幹部奔走下,找到了矽品監察人兼眾盈投資董事長程文龍。
  他參觀工廠、並與團隊深談後,覺得翻譯社「矽品精神」(群策群力),決定大手筆投資。
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  之後陸續投入高效能人工皮膚、膠原蛋白抗菌敷材、高效能真皮層替代物、牙科用膠原蛋白等高階醫材開發,也都受到經濟部等單位支持。
  「高階敷料的研發製造是我們的基礎,當潰瘍等深層的困難傷口都能解決,皮膚淺層的紅腫熱痛,難道能難倒我翻譯社們嗎?」膠原科技研發中心總監周江鴻自信的說,因為研發根基穩固,做醫美產品就能很快上手。
  純度高復原快 獲得市翻譯社場肯定
  膠原科技是在2011年開始投入醫美領域。
  不同於治療糖尿病潰瘍的小眾翻譯社階醫材,利潤豐厚的醫美大餅早有許多競爭者搶食,然而膠原科技因為配方專業,很快就獲得市場肯定。
  2012年再接再厲,買下銷售醫美儀器的專業團隊「東哲日琦醫學」,更讓膠原科技的營業額一飛沖天,由20翻譯社12年的2億元,2013年激增到6億元。
  不過,對醫生而言,有「科學家嚴謹製作精神」的產品,才是膠原科技最鮮明的標誌。「它的膠原蛋白純度高,病人傷口復原明顯比較快,」曾採用不同公司產品的衛生福利部台翻譯社醫院外科主任蔡新中表示,一些廠牌雖然比較便宜,但皮膚吸收效果差,也是枉然。
  「經營公司就像騎腳踏車上山,很費力騎到一個階段,休息一下,又要費力往上騎,」從研究圈轉戰產業翻譯社界邁入第12年的孫熙文有感而發的說,做學術研究可以很創新,但做生意絕不能曲高和寡。
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    台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?
    近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
  進一步探究,中小型銀行獲利能力,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
  京城銀行 年獲利高達52億
  業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
  例如立足於台南的京城銀行,去年營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
  才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台灣工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
  為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹》後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
  故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸3000萬。
  沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
  後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。
  其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
  但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
  更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
  勤跑業務、深耕在地客群
  基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型翻譯社行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
  但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過翻譯社長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
  只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月,翻譯社我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
  企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市翻譯社、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與銀行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
  業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是翻譯社租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
  經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,翻譯社就是最好例子。
  台中銀在中部地區(中、彰、投)的存、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖翻譯社及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,��台中銀總經理李俊昇指出。
  台灣很多中小企業的財務數字看來根翻譯社本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯著。
  李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得翻譯社解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
  找到利基 專注走自己的路
  事實上,台灣中小企業營運狀況不能看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若翻譯社銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
  金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可翻譯社以抓出實際獲利。
  但除了利基型與社區型路線外,真正在台灣銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
  若從股神巴菲特最愛的財務指標──股翻譯社。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,稅後翻譯社純益逐年提升。
  京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成本或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投翻譯社資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
  金融界人士透露,京城銀負責操盤翻譯社了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
  在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營績效自然愈來愈好。
台灣大型金控的獲利能力,距離其他國家還差一大截,但中小型銀行的表現卻超越國際水準,如何做到的?翻譯社
    近年來台灣的金融機構獲利屢屢創新高。今年首季15家金控合計稅後純益891.63億元,又比去年同期大增逾27%。
  進一步探究,中小型銀行獲利能翻譯社,更比大型金控集團驚人,形成一批「小而強的銀行」。
  京城銀行 年獲利高達52億
  業界人士普遍坦言,其實台灣大型金融機構的獲利能力,距離其他國家還差了一大截。唯有台灣的中小型銀行,反而繳出超越國際水準的亮眼成績。
  例如立足於台南的京城銀行,去翻譯社營收77.5億,獲利就有52億。在中部地區獨霸一方的台中銀行也很亮眼,去年營收99.9億元,稅後盈餘竟有37.1億元。
  才剛獲金管會首肯可申請轉制商銀的台翻譯社工業銀行,去年也大賺19億元,年增超過四成。已是中型銀行的遠東銀,2014年獲利亮麗,自結2014年全年稅前盈餘42.89億元,年成長率高達兩成以上,在中型銀行中,獲利成長相當強勁。
  為何台灣中小型銀行這麼會賺?要回答這個問題,得先從去年紅透半邊天的日劇《半澤直樹》談起。很多人看完《半澤直樹翻譯社後,對男主角堺雅人的精湛演技及劇中金融業對大企業融資過程的機關算盡,留下深刻印象,卻忘了故事開端,其實是從一家小公司貸款的需求開始。
  故事開端,半澤到內視鏡插座小工廠「牧野精機」訪視生產線,看到其技術精良及社長對產品的堅持,決定要放貸翻譯社0萬。
  沒想到,半澤的上司淺野分行長因為與大企業「西大阪鋼鐵」私下勾結,否決半澤提案,反倒以固定利率、免擔保的極優惠條件,貸款5億給後者。
  後來,西大阪鋼鐵有計畫性地惡意倒閉,5億貸款險些成為呆帳,還差點讓半澤被誣陷開除。 翻譯社
其實像這樣對大、小企業厚此薄彼的情翻譯社形,各國皆然,和劇中的淺野分行長沒太大分別。
  但台灣的中小型銀行卻很特別,反倒像極了半澤直樹,不是把主要業務目標擺在大企業大型聯貸案,而是鎖定中小型企業,靠著第一線人員深耕客戶關係,將銀行業務與企業發展的命運牢牢結合在一起翻譯社,創造出打敗大型行庫的獲利績效。
  更直接地說,台灣在全世界獨有的發達中小企業文化,正是孕育出這批「小而強」銀行的根本原因。台經院院長林建甫指出,過去總認為銀行若小,很難跟大型機構拚績效。但現在「小而美」的銀行反而有它的好處,因為小,可以朝專精的路線走。
  談到這一點,過去在台企銀副總任內退休、翻譯社如今任職台中銀總經理的李俊昇更是有感觸。他說,大型銀行為了衝高營業額,經常犧牲利率,很多業務其實相當薄利,甚至零利。但中小企業客戶放款金額雖小,利率卻不差,往往利潤空間更大。
  勤跑業務、深耕在地客群
  基本上,中小銀定位策略可分成兩大類,一是「利基型」,專攻擅長業務;一是「社區型」,深耕在地客群。利基型銀行的優勢在於專精。日前才獲金管會同意可改制商銀的台工銀,16年前創立的目的翻譯社,就是為台灣產業發展提供資金支持,素來以企金為強項,尤其是中小企業放款。
  但跟著中小企業做生意,靈活求變很重要。台灣工銀公關部兼國際事務部協理蕭至佑指出,工銀內部企金業務RM(翻譯社Relationship Manager)在人才養成上,必須很注重對產業情勢的掌握。像台灣產業過去長期偏重科技業,近年消費民生產業快速崛起,銀行也得立刻反應。
  只是,中小型銀行不比大型機構口袋深,「不能捲入價格戰,那對我們一點好處都沒有,」蕭至佑強調,相反的,應該思考如何在別的地方勝出。例如一般銀行一件案子流程通常費時半個月到一個月翻譯社「我們要求最快1~2週就要把它跑完。」
  企業草創時期力量單薄,工銀可以提供租賃服務,避免業者因無力做大筆投資而錯失發展契機。隨著企業規模成長,衍生上市、併購需求,就可以轉向證券、融業務。這種一條龍式的服務,將企業與翻譯社行的關係牢牢結合在一起,就像並肩作戰一樣。
  業界流傳,如今已是全球電子代工龍頭的鴻海,最早也是向中租租賃設備起家。直到現在,董事長郭台銘每回見到也是中租創始股東的工銀董事長駱錦明,都還要提起這段往事。這種草創時期並翻譯社肩合作經驗所種下的信賴感,無論日後企業發展規模再大,也往往很難被取代。
  經營中小客戶群,首重維持良好忠誠度,這一點在「社區型」銀行更可明顯看出。在中部地區已經耕耘超過一甲子的台中銀,就是最好例子。
  台中銀在中部地區(中、彰、投)的翻譯社、放款,目前仍占全行營運規模65%以上,很多分行深入鄉間,如彰化埔心、永靖,及南投竹山。「這些大型機構看來食之無味的小地方,常常藏了很多財力雄厚的大戶,」台中銀總經理李俊昇指出。
  台灣很多中小企業的財務數字看來根本不符合授信條件,但卻實力堅強,惦惦賺錢,這種現象在中部地區尤其顯翻譯社
  李俊昇說,過去有外資銀行業者也想切入中小企業市場,但拿到財務報表後,發現數字都很難看,紛紛縮手放棄,百思不得其解地跑來問他:「這些客戶明明碰不得,為什麼台灣本土銀行敢承接業務?你們是怎麼做的?」
翻譯社找到利基 專注走自己的路
  事實上,台灣中小企業營運狀況不翻譯社看表面數據,而是要懂得看報表以外的「軟式資訊」,是內行人士普遍知道的定律。若是銀行業者從客戶創立就建立合作關係,一路陪伴他們業務拓展,對他們的實力自然非常了解。
  金融研訓院副研究員謝順峰說明,例如在審核授信時,銀行人員不是看表單上的營收,而是親自訪廠看生產線評估出貨量,甚至把工廠水、電表找出來看,再向上、下游打聽原料叫貨量或訂單量,就可翻譯社出實際獲利。
  但除了利基型與社區型路線外,真正在台翻譯社銀行界中獲利拔尖的,則是靠著「投資型」取勝的京城銀行。
  若從股神巴菲特最愛的財務指標──股東權益報酬率(ROE)來看,京城銀去年ROE高達22%,傲視同業。京城銀是少數積極操作,投資眼光又精準的業者。金融海嘯後更因投資債券賺多賠少,翻譯社純益逐年提升。
  京城銀行前身是台南中小企業銀行,京城入主後大幅調整過去的不良體質,連信用卡業務都賣掉,會有任何多餘成翻譯社或風險的就縮編或裁撤,集中全力在創造獲利的企金、投資交易等業務,銀行雖小,投資團隊卻很專業,頗有美國華爾街投資銀行之風。
  金融界人士透露,京城銀負責操盤的,除了檯面上常被提到的董事長戴誠志,擁有美國康乃爾大學商學系、史丹翻譯社佛大學財金碩士高學歷的副董蔡炅廷(京城建設董事長蔡天贊長子),更是帶兵打仗的主力。
  在台灣大型金控積極海外擴張的同時,諸如京城、工銀這樣「小而強的銀行們」,只要能找到利基,專注走自己的路,經營翻譯社績效自然愈來愈好。
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hugh-0106-blog · 6 years
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我們的旅行是否越來越健康 不是溯溪就是爬山 不過每次不按照行程走都會有不一樣的收穫😂😂😂 發現了一個很美很美的秘境😆😆😆 雖然要穿越很難走的叢林 不過一切都值得😤 下次往東部跑啦!!! #苦花潭瀑布 #四十二坪步道 #蓬萊護魚步道 #南庄老街 #神仙谷 #早安麻吉 https://www.instagram.com/p/BqCse2chme0CZSuFafE4nhq_mdmWK1yg9ARnqQ0/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=jvoyl6xqq7p5
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ceciliawang1103 · 8 years
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【苗栗。泰安】這裡!絕對可以媲美京都嵐山竹林,讓我們一起探尋『台版嵐山竹林隧道』去吧!
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是說....日本京都嵐山曉月的扛霸子景點『竹林小徑』,那種絕美景致其實在台灣
也找的到唷!!
 好的!!
今天旅人西腳步跑到苗栗泰安,準備探尋網路傳說中那與京都嵐山竹林小徑簡直
是雙胞胎?模樣的台版嵐山竹林隧道。
 不過據說啊....
要找到這景點還真需要做點功課呢,噗,為何如此說.....因為西姐跟馬丁兩個人
為了找這景點跑了兩趟XD
第一趟敗興而歸,而第二趟在基哥那裡營主的報路之下,終於終於找到了
(蹦蹦蹦...放鞭炮啊....)
其實這神秘竹林隧道就位於苗栗泰安鄉烏嘎彥山區,最近有在網路竄紅的跡象XD
 不過大家要是有興趣前往一遊,不建議從苗62-1進入(西姐第一趟就是從苗62-1
進入,結果在整個山頭鬼打牆還是找不到@@)
建議大家從台三線轉苗61,從大湖國中旁的山路往上行駛(待會兒就跟大家詳細
說明...),這條路徑會比較簡單一點唷。
 最後...在進入今天主題之前,西姐還是要提醒前往尋幽訪勝的朋友們......
1.因為竹林附近停車位不多,請大家要盡量停在不防礙主要道路行走的位置上。
2.大家一定要有公德心,千萬不要亂丟垃圾或是肆意喧嘩,留給山林該有的
寧靜和清幽!
3.前往竹林道路比較屬於山間小路,會車時要特別小心,行車請千萬要注意
安全。
 好的!大家一定要遵守以上的約定唷.....那就讓我們展開今天的旅行吧!!
 ▼前面說道,西姐跟馬丁第一次前往是從苗62-1進入,結果聽從導航指示,
一整個在烏嘎彥山區鬼打牆就算了,西姐還坐到暈車@@
第二次兩人發誓一定要找到!(是說...有沒有這麼堅持啊?),還好有基哥那裡
營主報路,終於找到這景點囉^^
是的,前面廢話成這樣,其實只是想要表達西姐多麼辛苦才找到啊...
 (無法~因為姐我天生路癡=.=")
 接著就跟大家說怎麼去嘿.....首先,請從台三轉苗61,直到抵達下圖的大湖國中
之後,再從右邊那條路一路向上......
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 ▼直到看見右手邊出現一條叉路,有沒有看到牆壁上 "往烏嘎彥" 幾個大字啊,
這時請往右轉上去..... 
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 ▼這是上圖的另一邊.... 
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 ▼開著開著會看見好自在衛生棉....痾,不是啦,是 好自在露營區,請再往左上
前行..... 
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 ▼直到看見路邊出現這一個指示牌,請右轉上去.... 
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 ▼緊接著會看見左邊指示牌,分成兩個叉路,請選擇圖中左邊這條路再往上開........ 
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 ▼登登登登.....
眼前這高聳入天的翠竹沿著道路兩側向遠方延伸(約100公尺左右),自成一條
天然靜謐的綠色隧道,就這樣出現在大家眼前囉(笑)。
(開車的朋友請把車輛停好,這裡路不算大條,請不要防礙到交通唷....)
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 ▼吼~這裡超級漂亮的啦!!是啦,幹嘛花貴鬆鬆機票錢跑到日本京都嵐山咧!
這裡就可以拍出同樣意境同樣景色的回憶啦XD 
(噗,是說....西姐下一趟旅行就是準備京阪神奈,怎麼有一種自打嘴巴的感節呢XD)
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  ▼竹林隧道就位於烏嘎彥露營區的下方,而這裡滿滿的綠色浪漫絕對值得旅人
探尋。 
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 ▼而眼前這竹林隧道,耀眼的陽光穿過翠竹間隙,這寧靜之美讓每位造訪的旅人感動不已啊.... 
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   ▼翠綠竹林隧道漫步在其中,總讓人感受到神清氣爽的舒心氛圍。
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 ▼而這裡除了有著京都嵐山的模樣,也像極了臥虎藏龍裡面那身手矯健的玉嬌龍,展現那輕功穿梭在竹林頂端啊.....
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 ▼哈哈哈,其實竹林隧道在網路上已漸有名氣,所以可別以為只有西姐一組人馬,瞧!!還是有許多人慕名而來呢^^ 
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 ▼其實整座烏戛彥山原本就種植許多竹林,據說除了擋風之外,也是當地居民
重要的收入之一。
但這裡竹林雖處處可見,一旦加上竹欄杆,整個感覺又不一樣了~真的好有意境
唷^^ 
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   ▼竹林隧道翠竹茂密,陽光透過高聳竹葉灑下,壯觀優美景緻真的不輸京都嵐山的竹林! 
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  ▼呼~這竹林隧道太有意境了啦,又害西姐忍不住假掰起來,硬要在一旁打卡
休息的馬丁也來幾張意境照XD 
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  ▼據西姐從網路上得知....
這竹林是一位謝姓退休警官,因為父親留下大片竹林,謝姓退休警官於是自己
動手,在竹林道路兩側以竹子架設竹欄杆,
竹林全長約一百公尺,這竹欄杆簡直為這片竹林增添不少氣氛,幾乎和日本
京都嵐山曉月的竹林相仿啊。 
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 ▼而這一片被網友稱為秘境像極京都嵐山的竹林,距離泰安知名的清安豆腐街約
有半小時車程,但西姐還是覺得不太好找到@@ 
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 ▼哈哈哈,好吧!西姐舉手承認我好無聊,一邊休息一邊把雙腿就這樣晾出來~ 
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  ▼建議大家細細體會竹林隧道所帶來的視覺響宴,體驗一場夢幻的綠色浪漫。 
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 ▼而竹林隧道的尾端,還是可以看見往烏嘎彥露營區的指標唷。 
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  好囉......
今天這一場夢幻的綠色浪漫大家可喜歡呢?簡單分享給大家唷^^
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  最後再提醒大家一次!!
1.因為竹林附近停車位不多,請大家要盡量停在不防礙主要道路行走的位置上。
2.大家一定要有公德心,千萬不要亂丟垃圾或是肆意喧嘩,留給山林該有的寧靜
和清幽!
3.前往竹林道路比較屬於山間小路,會車時要特別小心,行車請千萬要注意
安全。 
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 大家想不想知道西莉亞又跑去哪裡遊玩了呢?
 齁齁齁........最新訊息都公佈在粉絲專頁嘿。
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※苗栗真的好好玩※
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