#スローガン

[asiaphotostudio]

Nanning, 1995 Nanning, Guangxi, China. 中国 広西 南寧市 西郷塘区 Photography by Michitaka Kurata

[amegumiamegumi]

!?

[pss170]

消費だけの人生は虚しい

[loveit-oshi]

推し活goods

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Xユーザーの宇杉@虎党さん: 「最高のスローガン https://t.co/xQVeAjEC6u」 / X

[leomacgivena]

女川町の復興のスローガン「還暦以上は口を出さず」、で成果が。すばらしい決断。けれども若者たちよ、それを受け入れた女川町の「還暦以上」も、立派だぞ。

Xユーザーの関裕二さん

[pudknocker]

「負の遺産であるゴミ捨て場の夢洲を、本当の"夢の島"として蘇らせる」というスローガンだけで突っ走った結果、地盤改良に790億円かかるわ、ガス爆発は起きるわ、交通渋滞や下水処理能力の問題も抱えて八方塞がり。

[B! 万博] 【速報】万博会場��「メタンガス爆発事故」事故原因は「土壌から発生のガスに火花が引火」再発防止図り22日から火気使用の作業再開へ（MBSニュース） - Yahoo!ニュース

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

　　令和六年（２０２４年）１２月１７日（火曜日）

　　　　　通巻第８５５４号　

　教育省解体のつぎは郵政公社の民営化

　　トランプ政権引き継ぎチームが政府予算削減を検討中に浮上

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　トランプ次期大統領は、米国ＵＳＰＳ（「郵政公社」）の民営化を検討している。郵便サービスは赤字続きであり、民間部門に移行させることで政府予算を削減できるとする。これって小泉の郵政改悪の二の舞にならないか。

　ハワード・ラトニック次期商務長官らと、この巨大組織の民営化について意見を交換したほか、イーロン・マスク＆ヴィヴェック・ラマスワミが率いる「政府効率化省」（DOGE）も独自に協議を行っている。

　USPSの2024年度の赤字は95億ドル。2023年度は65億ドルだった。

　日本の郵政省時代とおなじように親方星条旗、赤字をだれも気にしない。トランプは決算の数字を検討した後、「郵政公社は政府から補助金を受けるべきではない」と発言した。

USPSは、2024年度第3四半期の優先郵便物の取扱量が前年比40.7%減少した。量が減って、赤字が膨らむのは経済法則にかなっているようであり、しかし現実にはサービスの質の低下である。

日本は逆で民営化以後、都内の配達や翌日ではなく三日かかるようになった。急ぐ郵便物は速達でだすしかない。

　しかし米国郵政公社は政治的に強力であり、労働組合がつよい　筆者も経験があるが米国の郵便局で切手を買うにも長い列がある。USPSには65万人もの従業員がおり、民営化が進むと彼らは民間企業社員となる。

くわえての問題は郵便サービスが地方の、とくに共和党支持地区に住む人々から親しまれ、高く評価されている。この点では日本とおなじである。しかも地方の郵便局はコミュニティに必要不可欠、あまつさえ共和党の票田である。

教育省の解体はスローガンを掲げるだけで終わりそうだが、問題を提議しただけでも強烈な影響力があったとされ、教員組合、教育委員会ばかりか、ＰＴＡが教育の原点とはなんであるかを考える機会ともなった。　

まだホワイトハウスに入っていないのに、すでにトランプ政権は実質的に��き出している。１５日にはフロリダ州別荘に安倍晋三未亡人をまねいて夕食を共にした。トランプは石破との面会を袖にしたが、友情は果たした。

[falseandrealultravival]

Fear is a Reaction, Courage is a Decision. MAGA-2 (Essay)

Winston Churchill

These are Winston Churchill's words. They are powerful and beautiful words. They are the words of the British Prime Minister who defeated Nazi Germany and led Britain to victory with the power of strong will.

Looking back at the two current US presidential candidates, Joe Biden and Donald Trump, this is very applicable. Biden's actions are nothing more than "reactions." If college students say they are against providing weapons to Israel, he says he will not offer them, but he provided them because he was afraid of the Jewish lobby. If black people say they do not support him, he goes to black universities to please black people. And so on. Biden is "afraid of people."

(The above statement was written before Biden withdrew from the presidential race.)

Even with Trump, the slogan MAGA lacks concreteness and is a word that only creates an atmosphere, and even with immigration and environmental issues, there is no trace of Churchill's strong determination, it is a conditioned reflex, and he is also driven by fear. There is not even a trace of the attitude of planning policies with a 50-year perspective like Theodore Roosevelt.

Unfortunately, the USA and the world have only two presidential candidates like these.

PS “Fear is a Reaction, Courage is a Decision.”

   “Make America great again.”

--The power of words is completely incomparable.

Rei Morishita

2024.06.23

Fear is a reaction, Courage is a decision.　（エッセイ）

　（恐怖は反応、勇気は決断）

これは、ウィンストン・チャーチルの言葉である。力強く、美しい言葉と言っても良い。強固な意志の力によってナチス・ドイツを倒し、イギリスを勝利に導いたイギリス首相の言葉である。

振り返って現在のUSA大統領候補の２人、ジョー・バイデン、ドナルド・トランプを見ると、とても当てはまる。バイデンの行動は「反応」に過ぎない。大学生がイスラエルへの武��供与に反対すれば、供与はしないと言うし、ユダヤロビーが怖くて供与した。黒人が支持しないと言えば、黒人の大学に出向いて黒人の機嫌を取る。などなど、こんな行動ばかりだ。バイデンは「人を恐れている。」（上の記述は、バイデンが大統領選を撤退する前のもの。）

トランプにしても、MAGAというスローガンは具体性に乏しく、雰囲気だけを演出する言葉であるし、移民問題、環境問題にしても、チャーチルのような強固な決断の跡は認められず、条件反射的で、彼も突き動かしているのは恐怖である。セオドア・ルーズベルトのように、５０年先を見て施策する姿勢は微塵もない。

今のUSA,そして世界は、こんな２人の大統領候補しかいなくて、不幸である。

PS “Fear is a reaction, Courage is a decision.”

   “Make America great again.”

--言葉としての力が比較にならない。

[kep1er-net]

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[774]

受動喫煙防止に対する基本理念としては「禁煙より分煙　目指せ分煙先進国」をスローガンに掲げており、飲食店などの建物内を原則禁煙とする法改正に強く反対している。

自民党たばこ議員連盟 - Wikipedia

[ryotarox]

なぜAmazonはPrime Videoに広告をぶち込めるのか | p2ptk[.]org

(なぜAmazonはPrime Videoに広告をぶち込めるのか | p2ptk[.]orgから)

iPodとiTunesを考えてみよう。これらは共に、暗号化されていないCDをリッピングし、デスクトップコンピュータと大ヒットしたポケットサイズのポータブルデバイスで音楽を再生する手段として売り出された。iTunesは1台のコンピュータから別のコンピュータへのストリーミングさえ可能にした。レコード業界は強く反発したものの、最高裁のベータマックス判決のおかげで手も足も出せなかった。 最終的にレコード業界はAppleに屈し、iTunes Music Storeを通じて楽曲販売を開始した。楽曲にはAppleのDRMが施され、それはAppleのエコシステムに完全にロックされることを意味した。Appleはすぐさまにその力を振りかざしてレーベルに強く出るようになると、レーベルは次第にDRMに消極的になり、同じ楽曲をすべてAmazonのDRMフリーMP3ストアにライセンスした。そのストアのスローガンは「DRM：Don’t Restrict Me（制限するな）」だった

[loveit-oshi]

推し活boys&girls

[yonomichi-createlog]

104.ゼミ展講評（文面にたいして）

少々長くなったので日ごろの投稿と分けて投稿します。

講評感想とそこから四年に向けて

＜総評系に関する感想＞ 感動しました。ありがたい言葉、考えを改めさせられる言葉でゼミ展だけでなく今後とも大切になってくる考え方がたくさんちりばめられていました。 「恐怖心」と表現者に触れている部分がありましたが、自分でも気づいている「恐怖心」について克服し行動や言動から改めていこうと思いました。具体的に「他社に見劣りする恐怖心」「批判される恐怖心」についてはまさしく私のことです。「恐怖心」に関して、私は自分の作品などを極端に卑下するような言動をとってしまうことが多々ありよくない癖だと自覚しています。それなりに頑張って多少なりとも気に入っている作品であっても他人の前では卑下したり、その言動が言霊のように実際に自分の作品に対する自信がなくなるといったことがありました。無意識にそのような思考になり言動に現れる自身のなさ、これらと向き合い克服することに対して行き詰っていました。しかし、「自分の技」を持つという答えのように積み重ねてきた確固たる礎が自信につながるのだと、読んでいて頭がッスっとしました。その分野に関するリサーチや分析を礎に制作をすることでその研究をした自分にしかできない表現として作品や自分の自身につながる、想像しただけでもそれならはっきりと自信をもてるなと思います。今後の制作などではそこに着眼点を持った自分にしかできない表現を実現するためにリサーチや分析といった研究を積み重ねて礎としたいと思います。 展示に関して、私の展示はだれも足を止めてくれない展示になっていました。見やすさ、理解しやすさの前に鑑賞者を引き込む魅力や強いイメージをもたせることへの配慮が足りなかったためこのようになってしまいました。この反省に関しては過去ブログにて具体的に述べたのでそちらに反省がまとめてあります。今回、展示に対する後悔がとても大きいので四年の制作では展示することを見越した制作、空間の作り方��も力を入れたいと思います。 ピカソのように基礎が極まっているからこその表現を。

一年生から三年生になった今振り返ってみると「常識を疑うこと」が常に私の周りにあったと思います。一年生の最初の課題から日常に潜んだ当たり前にこそ目を向けそこに溶け込んでしまったものを見つけよう、であったり常識の中に隠れてしまった変わった面白いものを見つけてみようであったり。「常識」を疑うことが一年生のころから大切なテーマで忘れがちなものとして私の中にあります。制作に取り組んでいる際、どんどんと考えていくことで視野が狭まり「常識」を疑うことを忘れてしまいがちです。今回の制作でも例外ではなく視野が狭まり常識にとらわれてしまっている節があったのでスローガンとして常に目に見える位置に掲げる勢いで大切な理念です。展示形態に関しては特に「毎年こんなかんじだったよな」で考えてしまったところが多大にあるのでありとあらゆる「あたりまえ」や「前例」を参考程度にし、とらわれすぎないことを四年ではより意識したいと思います。

＜個人講評の感想＋四年への展望＞（以前対面での受けた日の感想と内容がほぼかぶってると思う） 大学で学ぶことの利点を最大限生かす。大学でしかできないことを研究しその後につなげる。 今回私は既存である表現を別の媒体（3DCG）として再現することを軸として取り組みました。中間講評などでもいただいていた「変化」や「変遷」などの前例や意味の研究という点に対して、制作当時の私は視野が狭まっておりどんなものを調べればいいのかいまいち理解しきれずにいました。制作を終えた今、教授がどのようなものを指しどのような研究を進めていたのかより具体的に考えることができ、それらから導き出された「変化」の表現の探求はとても面白いものになりそうだと思います。「変化」の種類を調べ分別しそれらごとに要素をまとめた総合的な「変化」表現をそれぞれ制作し、違いや特徴をまとめたりなど分析を形として出力するにも様々な方法があります。それらは研究していくうちに発見したことから最適なものとして出たものを制作してみるなどいくらでも最終的な形はあると思うので、研究してこれを作ると初めから決めるのではなく、研究から見つけたことを形にしたいと思いました。 以前は四年では、今回の制作で培った技術をもとにディゾルブマテリアルなどを用いたなじむように変化するキャラクターモデル制作を目途としていましたが、そうではなく「変化」等に対する研究を先行したいと思います。そこで発見したこと学んだことから最終的な形を決め制作としたいです。今まで就活で使いたいという気持ちが多少まぎれておりそこから就活で役立ちそうな形を無意識化で選んでしまっていたように思います。しかし、そうではなく研究に基づいた形を編み出すことで「恐怖心」に打ち勝つ自身にもつながると思いました。

全体的にいただいた意見全肯定しすぎじゃない？自分の軸持ってる？と思うかもしれませんが、私なりに共感した点や身になると思った箇所を最大限吸収してやろうという点からこのように思ったことをまとめました。自分のやりたい表現や方向性はもちろんあり、そこにいただいた意見やアドバイスを活かしていこうというスタンスなので決してすべてをただ鵜呑みにしているわけではありません。

[leomacgivena]

たとえば90年代くらいまでは「誰かが敷いたレールの上を歩かされる窮屈さ」が若者の共通の切実さだったので「ぶっ壊せ！」とかが希望めいたスローガンに聞こえたわけですが、今の若い人にとって切実な問題って「誰も自分のレールを敷いてくれない心細さ」なので、「ぶっ壊せ！」なんて誰も求めてない。

Xユーザーのジロウさん

[kennak]

万博では会場建設費の上振れだけでなく、万博に子どもを遠足させるためにチケット代から交通費までもつ話になっている。大阪ヘルスケアパビリオンでも１００億の建設費、時給２０００円と気前のよいバイト代は大阪府市の出費だ。こんな状態で「身を切る改革」などと言っても笑われるだけだし、斎藤知事対応も当然に逆風だ。もはや見せかけだけカッコのいいスローガンを並べ立て、吉村知事がテレビに出まくって好印象を作るという手法の空疎さは完全に見切られている。衆院選では大阪ですら維新議員の首は冷たくなっているだろう。

大阪府議補選は無所属森西氏が初当選　維新、議席死守ならず（産経新聞）のコメント一覧 - Yahoo!ニュース