#участники движения | Explore Tumblr posts and blogs

sergejbiohazardov · 8 days ago

Text

Какие-то новости

BDSN 5.306.05.01.25.

Политика, закон, эпидемия

В Израиле протестные акции, участники которых требуют немедленного заключения перемирия и освобождения залож��иков, удерживаемых ХАМАС. Хуситы заявили об ударе гиперзвуковой ракетой по израильской электростанции. Израиль бомбил сектор Газа. В РФ сотрудники МВД смогут самостоятельно принимать решения о выдворении иностранцев. В Китае новая эпидемия неизвестного вируса, симптомы от которого похожи на COVID-19. РФ бомбила Украину. Канцлер Австрии покинет пост после провала коалиционных переговоров. Украинские войска начали новое наступление в Курской области.

Местное

🇱🇻

Разное

Новые власти Сирии замазали главу МИД Германии на фотографиях. Потому что она женщина. Вместе с ней с фото «пропали» и переводчицы, сопровождавшие Анналену Бербок и министра иностранных дел Франции во время их необъявленного визита в Дамаск. Ранее новый глава Сирии Ахмед аль-Шараа отказался пожать Бербок руку — он протянул её только французскому министру. То же самое случилось и на встрече с новой сирийской администрацией

От так вот поменяли мусульманского тирана Асада на новую прогрессивную власть.

Донор сердца внезапно «ожил» на операционном столе. 36-летнего американца доставили в больницу после передозировки наркотиками. Откачать его не смогли, поэтому, получив разрешение родственников на донорство, Томаса стали готовить к операции. Во время катетеризации сердца мужчина подал признаки жизни, но хирург ввёл ему седативный препарат. Всё же Томас очнулся в операционной: его слёзы и шёпот «помогите» заметил другой врач, который отказался оперировать. Супервизору тут же доложили о внештатной ситуации, но тот продолжал настаивать на извлечении органов. Операцию всё же отменили, а пациента перевели в реанимацию. После передозировки и этих событий мужчина больше не может говорить и ходить. Многие трансплантологи уволились после этого случая, а организация донорства отрицает, что давала указания извлекать органы из живого человека.

Блин, а у супервизора похоже план какой-то есть.

75-летний пенсионер проводил ампутации пенисов у себя дома. Хирург-самоучка из Германии находил клиентов в интернете и брал у них за услуги до 2200 евро. Операции он проводил прямо у себя дома на диване в гостиной. Он утверждал, что хотел помочь людям с хроническими болями. Ранее мужчина работал токарем. Суд всё же признал его виновным и приговорил к трём годам заключения

А я тут халтурку замутил. Хуёвую.

А на картинке дань памяти ослику. Осёл из «Шрека» умер в возрасте 30 лет. Именно Перри стал моделью для создания культового персонажа — аниматоры срисовывали с него движения и повадки. Ушла легенда.

#какиетоновости #картинканемоя #BDSN #news #sergejbiohazardov

0 notes

er-10-media · 17 days ago

Text

Когда камеры видят как люди: что делает стартап Bizdin.ai

New Post has been published on https://er10.kz/read/100-startapov/kogda-kamery-vidjat-kak-ljudi-chto-delaet-startap-bizdin-ai/

Когда камеры видят как люди: что делает стартап Bizdin.ai

За последнее десятилетие технология компьютерного зрения совершила мощный технологический скачок. Теперь умные камеры научились распознавать объекты, что позволило успешно их применять в системах безопасности, устанавливать на автономные транспортные средства, сделать частью экосистемы “умный дом” и задействовать в других сферах. Стартап Bizdin.ai усовершенствовал компьютерное зрение с помощью технологий искусственного интеллекта и научил не только определять объекты, но и понимать увиденное. Например, если ИИ-камера зафиксирует драку в школьном коридоре, то она сразу поймет, что происходит, и автоматически сообщит об инциденте администрации. О возможностях технологии LVM (Large Vision Model) редакции ER10 Media рассказал CEO и основатель стартапа Bizdin.ai Айбек Нуртазаев.

Следите за развитием казахстанского стартап-движения в рубрике “100 стартап-историй Казахстана” — совместном проекте ER10 Media и Astana Hub. Мы рассказываем о достижениях казахстанских стартапов и показываем наиболее яркие проекты. Среди героев — участники Astana Hub, а также создатели других инновационных технологических продуктов и сервисов. Все материалы доступны на казахском, русском и английском языках.

ИИ: видит и понимает

— Расскажите, в чем заключается идея вашего стартапа? На каких технологиях он основан?

— Мы создаем ИИ-агентов “с глазами”, которые могут видеть мир фактически как человек. То есть камера с нашей ИИ-моделью не только распознает объекты, но и понимает происходящее. Более того, наша нейросеть способна описывать процессы, которые она видит. И здесь мы решаем две проблемы. ��о-первых, мы осуществляем демократизацию компьютерного зрения, чтобы каждый человек мог “общаться” с любыми камерами и адаптировать их под свои нужды. Например, вы – директор школы. На территории учебного заведения установлены сотни камер. Вы можете давать им задание на обычном человеческом языке. Например, вы говорите или пишете задание: “Если ты увидишь драку, буллинг или курение, то сразу сообщи мне об этом инциденте”. Как только алгоритм фиксирует что-то из вышеназванного, он моментально оповещает вас.

Или, например, камера с ИИ-моделью может стать гидом в музее. Вы идете со смартфоном, наводите камеру на картину и нейросеть вам рассказывает интересную информацию об этом экспонате.

Также вы сможете общаться с ИИ-моделью. Допустим, вы находитесь в Сан-Франциско, наводите камеру на знаменитый мост Golden Gate Bridge, и нейросеть вам выдает всю информацию об этой достопримечательности. Или вы заходите в супермаркет, наводите камеру на полку и просите найти только вегетарианские или халал-продукты. Нейросеть с легкостью это сделает в режиме реального времени.

— И такую ИИ-модель можно установить на любое устройство с камерой?

— Да, алгоритм может быть подключен к камерам наблюдения или установлен на смартфон в виде такого полезного ИИ-ассистента. Более того, ИИ-алгоритм может анализировать видеоматериалы или фотографии. На данный момент наша LVM значительно превосходит возможности стандартного компьютерного зрения.

Востребованная технология

— В данный момент технология уже где-то используется?

— Да, у нас сейчас идет заключение контракта с казахстанским стартапом Parqour по обеспечению нашей технологией безопасных парковок. Также мы делаем пилотный проект с NARXOZ University. Там наши камеры оповещают родителей о том, что ребенок или студент благополучно добрался до школы или вуза. Также мы делаем аналитику. Если алгоритм видит, что учащийся несколько дней подряд приходит в плохом настроении, то мы оповещаем об этом психолога. Также камеры следят за порядком. Если случится какой-либо инцидент, они сразу сообщают администрации.

Далее есть команда, которая на основе нашей технологии делает очки для незрячих людей. То есть человек надевает такой гаджет и алгоритм помогает ему ориентироваться в пространстве, сообщая об окружающей обстановке или препятствиях.

Также мы делаем пилотные проекты в Гонконге, Сингапуре, на Филиппинах и в Малайзии. Постепенно выходим на рынок США.

Есть проект с АО “Самрук-Энерго” на стратегическом объекте. Там есть разные зоны, куда имеют доступ только определенные сотрудники. При помощи нашей технологии мы реализуем систему идентификации и пропуска. При этом мы просто даем свою технологию и не имеем доступа к их данным.

— Получается, что ваша технология лучше всего может показать себя в вопросах безопасности?

— Не совсем. Наша технология в принципе применима для любого анализа видеороликов, фотографий и картинок. Сейчас мы начинаем сотрудничать с фотостоком Getty Image в США. Там мы оптимизируем поиск изображений. Допустим, вам для рекламного баннера нужна картинка, где танцуют кошка с собакой, а их в это время снимает оператор в красном пиджаке. Если вы будете искать ее стандартным поисковиком, то это займет большое количество времени. Современные движки, заточенные на работе с SEO и тегами, не понимают тонких нюансов. Наоборот, наш алгоритм, понимающий контекст и смысл запроса, сможет быстро сделать анализ запроса и предоставить необходимое фото. Фактически это ChatGPT, только делающий упор на видео и изображения.

Нестандартная история успеха

— Как к вам пришла идея стартапа? Вы выявили боль рынка или сказался опыт?

— В целом, у нас совершенно нетипичная история и последовательность. Обычно люди проводят CustDev, находят проблему и придумывают, как ее решить. У нас все получилось иначе. Наша команда уже 6 лет работает в сфере ИИ. У нас уже есть несколько продуктов, таких как shyraq.ai и sellstat.ai. Но мы хотели создать настоящую disrupt-технологию, которая взорвет рынок. Мы понимали, что обычно научные исследования по разным технологиям появляются примерно за 10 лет до их коммерческого внедрения на рынке. Оценив свои силы, мы поняли, что можем развиваться по трем направлениям: AI, квантовые вычисления и космические технологии. Обдумав разные идеи, мы решили сконцентрироваться на ИИ-технологиях.

В тот момент OpenAI уже анонсировал ChatGPT, а мы решили запустить платформу, где каждый клиент может создать своего ИИ-бота. Мы это сделали, но буквально через месяц OpenAI представил свою платформу, с которой мы не могли конкурировать. Тогда мы запустили маркетплейс для продажи чат-ботов. Мы реализовали эту идею, у нас даже начались продажи, но OpenAI через месяц запустил такой же маркетплейс. Стало очевидно, что бы мы ни делали в сфере LLM, OpenAI все равно придет в этот сегмент и вытеснит нас.

Мы решили занять какую-то узкую нишу, где есть проблемы, но нет конкуренции с крупными компаниями. Обычно, если небольшой игрок решает боли рынка в определенном сегменте, то гиганты не идут на такой рынок, им проще купить конкурента. И тогда мы решили сделать фокус на видеоаналитику.

В тот момент нам серьезно повезло: мы сделали Exit из одной компании и у нас был некоторый стартовый капитал. Тогда в Казахстане был очень популярен майнинг. В какой-то момент криптовалюта Ethereum перешла c алгоритма Proof of Work на Proof of Stake, и все видеокарты, участвовавшие в майнинге Ethereum, оказались невостребованными. Благодаря этому мы смогли купить большой объем видеокарт в 5 раз дешевле рыночной цены. И мы поняли: “Класс! У нас есть куча видеокарт, и с ними надо что-то делать, например, обучать нейросети!”

— На какой стадии находится продукт? Насколько я понимаю, он уже рабочий.

— Да, продукт уже работает. Мы уже создали MVP. А теперь запускаем платформу, чтобы каждый человек смог быстро адаптировать ИИ-модель под свои нужды.

— Скажите, вам сейчас нужны инвестиции для развития стартапа?

— В целом, да. До этого мы развивали проект на собственные деньги. И сейчас мы нацелены на инвестиции в размере $5 млн. Конечно, мы сможем развиваться и без этих средств, но такие вложения позволили бы нам развиваться гораздо быстрее. Нам уже делали предложения. Например, в Казахстане был оффер на $1 млн. В Юго-Восточной Азии нам предлагали $8 млн за 40%-50% стартапа. Мы могли бы продать эту долю и начать быстро развиваться, но когда вы смотрите на долгосрочную перспективу и желаете стать единорогом, то продажа такой большой доли будет неоправданной.

— То есть у вас есть планы стать большим глобальным единорогом?

— Обязательно! Мы сфокусированы на этой цели. Могу еще сказать, что члены нашей команды — не совсем разработчики, а скорее исследователи. У нас есть несколько научных работ. ИИ-технологии очень быстро развиваются, и чтобы удерживать лидерство, нужно уделять серьезное внимание сфере R&D (research and development). Также мы хотели бы создать виртуальную студию, в которой компании и клиенты могли бы тренировать ИИ-модели под свои задачи, а затем обмениваться опытом, данными и наработками. Такая студия могла бы принести много пользы.

— У вас есть конкуренты?

— Да, мы их делим на две ��руппы. У одних есть технологии LVM (Google, OpenAI), а другие специализируются на безопасности. От первых мы отличаемся тем, что никогда не передадим данные третьим лицам и можем организовать всю систему локально даже там, где нет интернета. От вторых мы отличаемся тем, что наши алгоритмы понимают контекст и наше решение можно адаптировать в любой отрасли.

Глобальная миссия

— Какую миссию вы видите в своем стартапе? Может быть, хотите реализовать какую-то мечту в своем проекте?

— Мы бы хотели, чтобы искусственный интеллект научился решать реальные проблемы мира. Сегодня мы живем в мире, где все основано на данных. Нейросети тогда показывают высокую эффективность, когда они обучены на высококачественных данных. Наша задача — научить ИИ видеть как человек, понимая окружающее. Тогда алгоритм станет очень полезным и сможет решать многие задачи. Камеры с ИИ смогут предотвращать преступления и катастрофы, помогать в исследованиях и делать очень много полезной работы.

— Вы проходили какие-нибудь тренинги или акселерации?

— Мы уже имели достаточный опыт, чтобы начать без акселераторов, но в расширении рассматриваем такие американские программы, как YC, HF0 и другие.

— Как давно вы в бизнесе? Работали когда-нибудь наемным работником?

— В бизнесе я с 2017 года. Стал предпринимателем сразу после окончания учебного заведения. Сейчас параллельно посещаю занятия в Стэнфорде.

— Вам нравится быть предпринимателем?

— Мне очень нравится быть не просто предпринимателем, а именно инженером-предпринимателем. Это как Илон Маск и Стив Джобс: когда ты не просто развиваешь бизнес, а создаешь новые технологии и, по сути, являешься новатором. И мне хочется создать что-то очень важное и нужное для людей.

— Хотите помочь развитию Казахстана?

— Безусловно! Я являюсь членом Qaz AI — Ассоциации по развитию искусственного интеллекта. Мы стараемся содействовать развитию ИИ в Казахстане и максимально поддерживаем стартапы в этой сфере.

Также я являюсь членом экспертного клуба при Сенате Парламента РК. Мы помогаем законодателям разобраться во всех вопросах, касающихся ИИ. Еще мы планируем поддерживать отечественные стартапы, чтобы они могли выходить на зарубежный рынок, а также будем привозить экспертов с мировым именем в нашу страну.

Помимо этого, мы разработали проект shyraq.ai, который помогает учителям готовиться к урокам, не тратя на этот монотонный процесс много времени.

Как видите, наша команда старается приносить пользу Казахстану.

— Чем вы вдохновляетесь в бизнесе? Есть любимые книги или фильмы?

— Честно, не успеваю читать художественную литературу. Что касается фильмов, то на первом месте стоит The Men Who Built America. Очень люблю фильмы про топовых предпринимателей. Также часто пересматриваю такие сери��лы, как “Миллиарды”, “Форс-мажоры” и “Кремниевая долина”. Их я могу смотреть 10-15 раз, но не для развлечения, а именно как обучающий курс, потому что если вникать в детали, то там можно увидеть очень много полезного. А в остальном я получаю вдохновение от людей. Я люблю знакомиться и общаться.

— Какой вид спорта вы могли бы сравнить со своим бизнес-характером?

— Это парусный спорт! Это свобода, неограниченные пространства и красота. В Казахстане скоро откроется яхт-клуб Go Sail. Я, как участник этого клуба, хотел бы способствовать развитию этого спорта в Казахстане.

0 notes

marinsgroup · 2 months ago

Text

Специальный детский проект «Школы профессий» реализуется в торговых центрах «Союза Маринс Групп»

Осенью 2024 года в рамках проекта «Школы профессий», реализуемого с 2018 года в торговых центрах «Союза Маринс Групп» в разных регионах страны, прошли развлекательно-обучающие мероприятия для детей. Школа дорожного инспектора и юного спасателя, мастер-классы по профессиям повар и медицинский работник, школа садовода ‒ каждое мероприятие помогает юным участникам в игровой форме познакомиться с важными профессиями и их представителями.

Сразу в трёх торговых центрах компании ‒ ТРК «Горки» в Челябинске, нижегородском ТРК «Небо» и столичном ТРЦ «Нора» ‒ работали Школы юного инспектора ГИБДД. Дети изучили правила дорожного движения, узнали значение основных жестов регулировщика и пр��мерили на себя форму сотрудника инспекции. Чтобы нагляднее показать участникам, как работают и зачем соблюдать правила безопасности на дороге, в торговых центрах развернулись автомобильные городки со специальной разметкой, знаками дорожного движения и светофорами.

– Я был очень рад увидеть, как дети с интересом и вниманием слушают информацию, активно участвуют в играх и конкурсах, – поделился своими впечатлениями от мероприятия посетитель ТРЦ «Нора» Олег Мельников. – Важно, чтобы с раннего возраста дети понимали важность правил дорожного движения и учились вести себя на дороге. Школа юных инспекторов – отличный способ сделать это интересно с помощью игры.

С профессией пожарного-спасателя знакомились гости ЦУМа. Вместе с представителями пожарной охраны ребята научились пользоваться огнетушителем, изучили экипировку и специальное оборудование, узнали об основных правилах пожарной безопасности, безопасности на льду, в толпе и о многом другом.

По окончании занятий все участники получают сертификаты о прохождении школы и полезные подарки.

‒ Проект «Школы профессий» был создан специально для того, чтобы дети дошкольного возраста узнали, какие профессии существуют, познакомились с ними поближе, ‒ сказал генеральный директор торгово-развлекательного комплекса «Горки» Сергей Прозоров. ‒ Вовлекая детей в самые разные активности, помогаем им в выборе будущей деятельности. За несколько лет у нас в гостях были спасатели, инспекторы ГИБДД, врачи, повара, художники и представители многих других профессий. Это настоящие профессионалы, которые не только любят свою работу, но и готовы поделиться своим опытом и знаниями с детьми.

«Школы профессий» и дальше продолжат свою работу в торговых центрах компании «Союз Маринс Групп». Такие профориентационные мероприятия помогают с раннего возраста расширять кругозор ребёнка, пробуждают интерес и формируют отношение к различным видам деятельности. А полученные навыки ‒ оказание первой медицинской помощи, умение пользоваться огнетушителем, знание правил безопасности на дороге, приготовление еды и многие другие ‒ обязательно пригодятся им в обычной жизни.

#Союз Маринс Групп #детский проект #Школы профессий #торговые центры #трц нора #цум #трк небо #трк горки #мастер-классы #профессии

0 notes

buyprofit · 2 months ago

Text

Акции «Сегежи» выросли на 6,31%: причины роста и перспективы компании

Акции «Сегежи» показали значительный рост по итогам последних торгов, увеличившись на 6,31% и достигнув отметки в ₽1,82. Это событие сделало акции компании одними из лидеров роста на российском рынке. По оценкам аналитиков из компании «Финам», одним из ключевых факторов роста акций «Сегежи» стало успешное завершение оферты по выкупу облигаций. Этот шаг повысил доверие инвесторов к финансовой стабильности компании и продемонстрировал ее стремление к улучшению структуры капитала. Выкуп облигаций, как правило, рассматривается как позитивный сигнал для рынка, поскольку свидетельствует о хорошем финансовом положении и способности компании управлять своими долговыми обязательствами.

Еще одним драйвером роста котировок акций «Сегежи» стало ожидание публикации результатов по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за третий квартал, которые планируется объявить до конца недели. Аналитики из Freedom Finance Global прогнозируют, что результаты компании будут достаточно обнадеживающими, что дополнительно стимулирует интерес инвесторов. Позитивные финансовые показатели могут привести к увеличению дивидендов и повышению финансовой устойчивости компании, что неизбежно отразится на повышении стоимости акций.

Брокерская компания «Альфа-Инвестиции» отмечает, что последние импульсы роста акций «Сегежи» стали для них обычным явлением. По их мнению, такие движения часто провоцируются волнами закрытия коротких позици��. Когда крупные участники рынка начинают закрывать свои короткие позиции, это приводит к дополнительному спросу на акции, что, в свою очередь, может вызвать их быстрый рост. Однако такие всплески роста могут быть краткосрочными и не всегда отражают долгосрочную перспективу компании.

Несмотря на недавний рост акций, не все аналитики настроены оптимистично по поводу среднесрочных перспектив «Сегежи». Брокерская компания «Альфа-Инвестиции» выражает негативный взгляд, связывая это с возможным существенным размытием долей миноритарных акционеров из-за допэмиссии акций. Допэмиссия, или выпуск дополнительных акций, может привести к снижению стоимости существующих акций и уменьшению доли каждого акционера в капитале компании.

Допэмиссия может быть необходима компании для привлечения дополнительного капитала, но она также несет в себе риск размывания долей миноритариев. Это может привести к снижению доверия инвесторов и, как следствие, к падению цен на акции в будущем. Инвесторам следует внимательно следить за решениями руководства компании и оценивать необходимость дополнительных эмиссий в контексте стратегических планов развития «Сегежи».

Несмотря на текущие вызовы, нефтегазовая отрасль остается важным сектором экономики России. «Сегежи», как один из крупных игроков рынка, имеет потенциал для роста, обусловленный увеличением спроса на продукцию компании и возможными расширениями на международных рынках. Однако успех будет зависеть от способности компании эффективно управлять ресурсами, адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и поддерживать финансовую стабильность.

Форум: https://buy-profit.ru/ ВК: https://vk.com/buyprofitvk Pinterest: https://ru.pinterest.com/BUYPROFITpin/ Телеграмм: https://t.me/buyprofitTg

#Акции #Инвестиции #Новости #Сегежа

0 notes

webpatriot · 2 months ago

Text

Дорогие Соратники, участники Национально-освободительного движения! - БЕЛРУСИНФО

Дорогие Соратники, участники Национально-освободительного движения! Искренне Благодарим Вас за оказанную помощь Фронту! УАЗ для снабжения подразделений на ЛБС Бк, провиантом, водой и для вывоза раненых в зону эвакуации прибыл к нашим Бойцам! На данный момент идёт активный сбор для Бойцов Курского направления УАЗСОБРАНО 176000 руб. Счёт для сбора благотворительной финансовой помощи бойцам на…

View On WordPress

#Архангельск

0 notes

alisafer631 · 3 months ago

Text

АЛЛАТРА активно поддерживает Цели устойчивого развития ООН

В своих предыдущих статьях я уже описывала то, что АЛЛАТРА поддерживает Цели устойчивого развития ООН, направленные на улучшение благосостояния и защиту нашей планеты. https://www.un.org/sustainabledevelopment/

Об этом вы можете более подробно прочесть в моих статьях и на официальном сайте АЛЛАТРА https://allatra.org/

Среди ключевых проектов движения – добыча воды из атмосферы, что решает до 70% проблемы изменения климата. Эта инновационная технология позволяет достигать нескольких целей ООН одновременно, включая доступ к чистой воде, устойчивое использование природных ресурсов и борьбу с климатическими изменениями.

Water From Air: The Path to Saving Humanity | Popular Science Film - YouTube

Water from Air: The Path to Saving Humanity | Popular Science Film (allatra.tv)

Creative Society (rumble.com)

Фильм «Вода из воздуха: путь к спасению человечества» представляет прорывную технологию, способную кардинально изменить жизнь каждого человека. В нем рассматриваются причины масштабных наводнений и засух, водного кризиса и быстрый нагрев океана. Ведущие изобретатели обсуждают, как добыча воды из атмосферы может стабилизировать природные катаклизмы и обеспечить каждого человека чистой питьевой водой.

Недавно состоялась международная «АЛЛАТРА КЛИМАТИЧЕСКИЙ КРИЗИС EVENT», объединившая представителей академического сообщества, СМИ, гражданского общества и волонтеров из 35 стран. Главными темами были защита прав человека, угрозы демократии и рост климатических катастроф. Участники делились своими предложениями по борьбе с изменением климата, опираясь на поддержку и инициативы ООН.

Спикеры, включая президента «АЛЛАТРА» Марину Овцынову, президента «Созидательного общества» Ольгу Шмидт и эксперта по изменению климата Талия Шкурупия, подчеркнули, что прогнозы изменения климата, представленные на форумах «АЛЛАТРА», подтверждаются ре��льными событиями. Они также представили проекты, направленные на экологическую устойчивость и социальное благополучие.

Особое внимание было уделено международному сотрудничеству и солидарности в борьбе с глобальными вызовами. Эксперты подчеркнули необходимость срочных мер для снижения воздействия климатических изменений, включая использование возобновляемых источников энергии и развитие экологически чистых технологий.

Конференция стала важной площадкой для обмена опытом и идеями, укрепляя международное сотрудничество в решении актуальных проблем. Таким образом, прошедшая в Праге конференция стала значимым шагом в продвижении идей устойчивого развития и социальной ответственности, подчеркивая важность совместных усилий в борьбе с климатическим кризисом и защитой прав человека.

#ClimateChange #Allatra #DisasterResponse #ClimateCrisis #UN #creativesociety

#ClimateChange #Allatra #DisasterResponse #ClimateCrisis #UN #creativesociety #аллатра #катаклизмы #созидетельноеобщество

0 notes

uvduzao77 · 4 months ago

Text

На юго-западе столицы прошла профилактическая акция «Родительский патруль»

Госавтоинспекторы юго-запада Москвы провели профилактику в рамках акции «Родительский патруль».

В Юго-Западном административном округе прошла увлекательная профилактическая акция «Родительский патруль». Сотрудники Госавтоинспекции УВД по ЮЗАО совместно с родительским комитетом ГБОУ г. Москвы «Школа № 2115» патрулировали улицы и дворы вблизи образовательного учреждения.

За время мероприятия были проведены профилактические беседы со всеми категориями участников дорожного движения: водителям-родителям напоминали об обязательном использовании специальных детских удерживающих устройств при перевозке детей в салоне автомобиля, юным пешеходам рассказывали, как правильно и безопасно пересекать проезжую часть. Велосипедистам и ребятам, управляющим современными средствами передвижения, напомнили, что обязательно необходимо спешиться при пересечении проезжей части, а также о важности применения защитной экипировки.

Всем участникам мероприятия были вручены тематические памятки, а все участники дорожного движения поблагодарили сотрудников ГИБДД и их помощников за полезные мероприятия.

��ресс-служба УВД по ЮЗАО

(499) 129-75-56

0 notes

7ooo-ru · 6 days ago

Photo

Что происходит в вашем мозге, когда вы смотрите фильм? MIT впервые показывает, как мозг обрабатывает динамику фильма

А вы когда-нибудь задумывались, что происходит в вашей голове, когда вы погружаетесь в просмотр фильма? Казалось бы, простое развлечение, но для мозга это целая симфония взаимодействий между разными его отделами. Новое исследование, опубликованное в журнале Neuron, проливает свет на то, как именно наш мозг организует свою работу во время просмотра фильмов, раскрывая удивительную функциональную архитектуру коры.

Заглянем вглубь мозга: как проходило исследование

Учёные не просто попросили людей смотреть кино; они использовали магнитно-резонансную томографию (фМРТ) высокого разрешения, чтобы отслеживать активность мозга 176 доб��овольцев во время 60-минутного киносеанса. Это не была скучная лекция — участники смотрели отрывки из независимых картин и голливудских блокбастеров, изобилующие разнообразными визуальными и слуховыми стимулами: людьми, животными, пейзажами, действиями, музыкой и диалогами. После чего, применив алгоритм кластеризации, основанный на данных, исследователи смогли составить карту 24 функциональных областей мозга, каждая из которых оказалась связана со специфическим аспектом обработки информации.

Что же мы увидели?

В результате исследователи получили не просто набор разрозненных областей, а чёткую карту функциональной организации коры головного мозга. Эти области оказались организованы в сети, каждая из которых играет свою роль в восприятии и обработке сложной и динамичной сцены.

Удивительная детализация: В коре обнаружили не просто «зрительную», а целую серию зон, откликающихся на разные особенности изображения. Одни области реагировали на центр поля зрения, другие — на периферию. Выделились и отдельные зоны, которые специализируются на обработке образов людей (лица и тела), объектов, и даже — удивительно — мест действий.

Дирижёры сознания: Исследователи заметили несколько «контрольных» сетей, которые, судя по всему, отвечают за когнитивный контроль и переключение внимания. Они активно взаимодействовали с областями, специализирующимися на обработке конкретных типов информации. А знаете что? Эти «дирижёры» показали удивительную особенность: они «просыпались» в моменты перехода от фильма к отдыху, словно переключая мозг на другой режим работы.

«Толкай-тяни»: Учёные также обнаружили любопытный эффект «толкай-тяни» в динамике взаимодействия между областями мозга. Было выявлено, что зоны, отвечающие за общие задачи (например, когнитивный контроль), взаимодействуют в противофазе с областями, которые обрабатывают специфическую информацию. Например, когда мозг активно обрабатывает лица или движения, зоны когнитивного контроля как будто «отдыхают», а затем снова включаются, когда обработка становится более обобщенной.

Почему это важно?

Это исследование не просто увлекательное путешествие вглубь нашего мозга; оно имеет большое…

Подробнее https://7ooo.ru/group/2025/01/06/667-chto-proishodit-v-vashem-mozge-kogda-vy-smotrite-film-mit-vpervye-pokazyvaet-kak-mozg-obrabatyvaet-dinamiku-filma-grss-370922786.html

0 notes

newroufemim · 7 months ago

Text

В Воронежской области участники дорожного движения могут столкнуться с различными неприятностями, требующими оперативного вмешательства службы эвакуации. В таких ситуациях на помощь приходят услуги эвакуатора в Воронеже и области. Наша служба эвакуации гарантирует быструю и надежную помощь в любой точке региона. Мы готовы помочь круглосуточно: будь то авария, поломка автомобиля или необходимость перемещения транспортного средства. Вызывая эвакуатор в Воронеже, вы получаете профессиональное обслуживание и уверенность в безопасности вашего автомобиля. Наши специалисты работают с различными типами транспортных средств, обеспечивая нежное обращение с машиной и надежную доставку по указанному адресу. Мы понимаем важность быстрого реагирования, поэтому наша команда всегда готова выехать на место в кратчайшие сроки, независимо от времени суток. Эвакуатор в Воронеже можно заказать по доступной цене. Мы предлагаем эвакуатор недорого, не экономя на качестве обслуживания. Убедитесь в этом сами, обратившись к нам при первой необходимости. Наши клиенты всегда довольны оперативностью и профессионализмом работы. Всю информацию о том, как заказать эвакуатор круглосуточно и недорого, вы найдёте на нашем сайте #эвакуатор_круглосуточно #эвакуатор_воронеж #эвакуатор_вызвать #эвакуатор_недорого #эвакуатор_стоимость https://www.e-vak36.ru

0 notes

er-10-media · 1 month ago

Text

iU test и Ai CARD: два социальных стартапа от одного разработчика решают проблемы общества

New Post has been published on https://er10.kz/read/100-startapov/iu-test-i-ai-card-dva-socialnyh-startapa-ot-odnogo-razrabotchika-reshajut-problemy-obshhestva/

iU test и Ai CARD: два социальных стартапа от одного разработчика решают проблемы общества

Все чаще казахстанские предприниматели стремятся построить не просто коммерчески успешные предприятия, но и создать социальные проекты, когда бизнес помогает обществу в решении различных проблем. Так, отечественная IT-компания KAZ ITECH, которая специализируется на разработке коммерческого ПО, создала два социальных стартапа в сфере образования и медицины. iU test поможет сократить неравенство в знаниях между городскими и сельскими школьниками, а в рамках Ai CARD нейросеть помогает врачам диагностировать болезни сердца. О планах стартапов, их перспективах и миссии редакции ER10 Media рассказал CEO KAZ ITECH Дастан Мухамедиев.

Успешный бизнес идет в стартап

— Расскажите, как к вам пришла идея запустить два стартапа?

— У нас не совсем классический кейс. Расскажу обо всем по порядку. Три года назад мы запустили IT-компанию KAZ ITECH. Она была основана тремя людьми. Я выступаю в роли основателя и CEO. Есть еще два кофаундера: Абай Ширинов — CTO, Senior Full-Stack-разработчик, и Нурбахыт Акылбеков — CPO, Senior product manager.

Мы специализируемся на разработке программного обеспечения — мобильных и веб-приложений. К настоящему времени мы успешно реализовали более 30 проектов. Среди наших клиентов: Министерство обороны РК, Министерство национальной экономики РК, КТЖ, “Казатомпром”, акиматы различных регионов и многие другие. В этом году мы заключили большой контракт с ERG, в рамках которого мы оцифровываем их завод, внедряем систему цифровой очереди, а потом запускаем отработанные технологии на других заводах. И “фишка” нашей компании заключается в том, что мы не просто разрабатываем и внедряем какие-то IT-продукты, а подходим к задачам комплексно: выстраиваем правильные бизнес-процессы, устраняем проблемы и накладываем цифровизацию для более эффективной работы.

Социальный стартап в образовании

— Будучи руководителями успешной IT-компании, вы решили попробовать себя в чем-то новом?

— Да. Учитывая наш технический и бизнес-бэкграунд, в прошлом году у нас появилась идея создать собственный IT-стартап в социальной сфере, чтобы он приносил реальную пользу обществу. Мы решили запустить образовательную платформу, которая поможет школьникам сдавать ЕНТ. Основной упор мы сделали на игровом компоненте. Все мы знаем, что готовится к экзаменам сложно и нудно, поэтому мы заложили в платформу элементы геймификации, чтобы стимулировать школьников больше заниматься. Вторая проблема, которую мы постарались решить, — это образовательное неравенство. Не секрет, что выпускники сельских школ имеют более слабую подготовку по сравнению с городскими ребятами. Мы поставили цель, чтобы наша платформа помогла сократить этот разрыв.

Разработку образовательного сервиса iU test мы начали осенью прошлого года, а уже весной 2024 года состоялся его запуск. Нас поддержал и помог с продвижением Kundelik.kz. Благодаря такому партнерству нашу платформу смогли увидеть каждый ученик, учитель и родитель. За два месяца на платформе зарегистрировалось 8 000 пользователей, их них 200 человек оформили платные подписки. При этом важно отметить, что у нас на тот момент не было отдела продаж или маркетинга. Летом мы сфокусировались на разработке мобильного приложения.

В настоящий момент мы прорабатываем сотрудничество с сетями школ, такими как iQanat, BINOM и другие. Мы думаем, что проще к платформе подписать одну школу с тысячью учеников, чем тысячу учеников набирать поштучно.

Кроме того, мы ищем инвестиции для масштабирования проекта, так как рынок подготовки к экзаменам является высококонкурентным и требует значительных ресурсов на продвижение, рекламу и продажи. Пока мы реализовывали проект за счет собственных средств, продолжая заниматься основной работой. Теперь, думаю, пора чтобы iU test занималась отдельная команда.

— Какая сумма вам требуется?

— Примерно $150 тысяч.

— Какие отзывы получил iU test?

— Мы получили хорошие отзывы от учителей и учеников. На платформе отлично реализован UX/UI, мы хорошо поработали с дизайном и контентом. Также мы стали партнерами образовательного центра, который разрабатывает тесты. От него мы получили всю методологию. Единственное, чего пока не хватает платформе, — это адаптивного обучения. Каждый ученик нуждается в некоем наставнике и помощнике, который его сопровождает и мотивирует. Мы хотим реализовать эту функцию с помощью ИИ.

— Вы сказали, что ваш стартап функционирует в высококонкурентной среде. Чем вы от них отличаетесь и как намерены побеждать в конкуренции?

— Во-первых, это элементы геймификации, которые делают подготовку к экзаменам не такой утомительной. Во-вторых, сами ученики могут монетизировать свои знания. За успешное прохождение тестов мы генерируем виртуальные деньги. Их можно обменять на ценные призы или даже вывести. В-третьих, у нас более комплексный подход к знаниям. Многие конкуренты специализируются исключительно на тестовых заданиях. Они говорят, что у них актуальные задачи, которые обязательно встретятся на экзаменах, и достаточно их просто выучить. На нашей платформе каждый тест подкреплен к определенной теме. Соответственно, когда ученик ошибается, проходя задания, мы видим, по каким темам он “хромает”. В рамках платформы у нас есть большая конспектная база, по которой ученик может подготовиться и пройти отдельные тесты по нужным темам. Фактически мы выявляем пробелы в знаниях и помогаем их закрыть.

— Какая система монетизации у iU test?

— Freemium. Это когда базовая часть контента предлагается бесплатно, а чтобы получить доступ к расширенным возможностям, необходимо оформить платную подписку.

— Вы планируете масштабировать iU test на другие рынки?

— В первую очередь мы бы хотели развить проект в Казахстане и сократить неравенство в знаниях между сельскими и городскими школьниками. Мы сами родились и выросли в аулах и понимаем серьезность проблемы. Но в целом, мы видим, что iU test может быть полезен детям из других стран. Мы анализировали рынок СНГ и стран Восточной Европы, а также Турции и Индии. Мы можем выйти на рынки, где есть схожие системы оценки знаний, а именно массовое тестирование.

Социальный стартап в медицине

— Расскажите о своем медицинском стартапе Ai CARD

— Волею случая я познакомился с командой одних из лучших кардиохирургов Казахстана, которые работают в Национальном научном кардиохирургическом центре РК в г. Астане. Мы решили объединить их отраслевую экспертизу и наш технический бэкграунд, создав MedTech-проект. Идея заключается в том, чтобы создать модель на базе ИИ, которая сможет улучшить диагностику при проведении УЗИ сердца. Дело в том, что сердце постоянно находится в движении, и поэтому его УЗИ считается самым сложным видом диагностики.

Поначалу мы не могли начать разработку проекта, так как в нашей команде не было специалистов по ИИ. В тот момент Astana Hub запустил акселерационную программу AI’preneurs, целью которой стало объединение предпринимателей и разработчиков в сфере ИИ. Мы подали туда заявку и прошли. Там мы познакомились с ML-инженером Шайгазы Мухтаровым, и он подключился к проекту. В сентябре мы начали разработку в связке с командой кардиохирургов и разработали MVP. В ноябре 2024 года успешно провели пилотное тестирование в одной из больниц Астаны, получив положительный фидбэк и пул задач, которые нужно доработать.

Сейчас мы дорабатываем проект и уже достигли договоренностей с Национальным научным кардиохирургическим центром РК и Медицинским университетом Астана. Их специалисты подключились к команде, и мы реализовываем проект. Нами уже заинтересовались мировые акселераторы Antler и Plug&Play, которые нас ждут в следующем году.

— Есть какие-то сложности в реализации проекта?

— Ai CARD — это медицинский проект. А продать такую технологию государственным больницам сложно, так как там нужно уладить множество бюрократических моментов. Кейс Cerebra это показал. Поэтому мы решили пойти другим путем. В начале следующего года мы будем подаваться на грант от Фонда науки. Там можно получить до 300 млн тенге. Нам сказали, что проект имеет все шансы получить грант. Эти деньги позволили бы нам сфокусироваться на этом проекте, не думая о поиске финансирования.

— На какие рынки вы хотите масштабировать Ai CARD?

— Я знаком с фаундером Cerebra Досжаном Жусуповым. Он посоветовал не пытаться выходить на зарубежные рынки без пилота, трэкшена и демонстрации практической пользы в собственной стране. Соответственно, нужно сначала обкатать технологию в Казахстане, собрать данные для обучения ИИ-модели и получить результаты. Я думаю, что на это нам понадобится примерно 2 года. Надеемся, что мы получим грант и займемся этой работой.

Если говорить о масштабировании, то оно будет направлено на развивающиеся рынки, такие как MENA, Юго-Восточная Азия и Африка, где существуют сложности с доступом к высококвалифицированному медицинскому персоналу. Ai CARD станет важным инструментом для улучшения точности диагностики и повышения качества медицинской помощи. На развитых рынках врачи обладают более широкими возможностями и опытом и меньше нуждаются в подобном ИИ-помощнике.

Я очень надеюсь, что в будущем наш проект Ai CARD будет помогать медикам и сможет спасти ��ножество жизней. Это самое главное. Нами движет это желание.

Желание приносить пользу обществу

— Для вас важно, чтобы ваши стартапы приносили пользу?

— Да, когда у тебя есть какая-то глобальная миссия и задача, когда твои действия могут принести пользу большому количеству людей, это очень мотивирует, придает силы и сплачивает команду.

— Вам помогли акселерационные программы?

— Да, мы прошли две акселерационные программы от Astana Hub, которые очень сильно прокачали нашу команду. С образовательным проектом мы прошли Startup Garage. С медицинским проектом мы проходили программу AI’preneurs.

— Как вы попали в предпринимательство?

— Я начинал с госслужбы. Работал в министерстве и нацкомпаниях. Потом я перешел в частный сектор. Через какое-то время я познакомился с кофаундерами, и мы решили создать свою IT-компанию.

— Чем вы вдохновляетесь в работе — книги, фильмы?

— Книга, которая поменяла мое мировоззрение, — это “От хорошего к великому” Джима Коллинза. Он говорит о доминировании “кто” над “что”. То есть во главе угла идет команда. Если она сильная, то она станет успешной и выполнит любые задачи. Соответственно, меня мотивирует моя команда. И конечно же, семья. И хотя меня увлекает бизнес, где я должен быть “в ресурсе” 24/7, семья остается превыше всего. Это мотиватор, источник энергии и вдохновения.

— С каким видом спорта вы бы сравнили свой предпринимательский характер?

— Я много лет занимался боксом. Даже имею разряд к. м. с. Первое, чему учишься в спорте, — это дисциплина. И этот навык очень помогает в бизнесе. Неважно, насколько ты талантлив и профессионален. Если нет дисциплины, то ты ничего не достигнешь. А еще я люблю шахматы. Прямо сейчас мы играем онлайн с Тимуром Турловым.

— Вам нравится быть предпринимателем?

— Скажу честно, в нацкомпаниях платили хорошо, но у меня была внутренняя неудовлетворенность из-за того, что я никак не влияю на процессы, не могу самореализоваться из-за бюрократии. А предпринимательство — это та среда, где ты можешь раскрыть свои возможности и сделать мир лучше.

0 notes

marinsgroup · 2 months ago

Text

Более 500 спортсменов стали участниками турниров по боевым единоборствам в преддверии Дня морской пехоты России

27 ноября в России отметят День морской пехоты. Ежегодно в разных регионах страны в преддверии праздника проходят турниры по боевым единоборствам, поддержку которых на протяжении многих лет осуществляет «Союз Маринс Групп».

12 октября состоялся XXIV Всероссийский турнир по дзюдо, который объединил более 140 юных спортсменов из Подмосковья, Рязани, Тамбова, Тулы и других городов. Соревнования ежегодно проводятся в посёлке Серебряные Пруды Московской области в память о Герое России Сергее Александровиче Фирсове ‒ офицере морской пехоты, под командованием которого разведывательная группа «Малина» в феврале 1995 года в Грозном обнаружила засаду боевиков и вызвала огонь на себя, чтобы спасти двигавшуюся за ней роту.

На Всероссийском турнире было разыграно 18 комплектов наград. Победители получили кубки, медали, почётные грамоты и памятные подарки.

3 ноября в Нижнем Новгороде прошёл турнир по самбо. Более трёхсот спортсменов – представителей различных спортивных школ, военно-спортивных и патриотических объединений Нижнего Новгорода и региона – боролись за победу. Большую команду представил и военно-спортивный клуб «Пантера», подшефный «Союзу Маринс Групп».

В рамках спортивно-патриотического турнира состоялся торжественный митинг, посвящённый 319-й годовщине создания морской пехоты России. Поддержать участников соревнований приехали почётные гости – представители органов власти, ветераны морской пехоты, участники ��оевых действий, руководители общественных организаций города.

‒ Наш турнир ‒ это хорошее объединение спортивного и патриотического начала, ‒ говорит Михаил Тараканов, председатель комиссии Общественной палаты Нижнего Новгорода по патриотическому и духовно-нравственному воспитанию, председатель Регионального отделения общероссийской общественной организации военных инвалидов «ВОИН» в Нижегородской области. ‒ В Нижнем Новгороде поддерживается хорошая традиция посвящать спортивные мероприятия памятным датам и конкретным героям-нижегородцам. Важно сказать, что подобные турниры организовываются общими усилиями ветеранских, общественных и спортивных организаций при поддержке администрации города. Нашим другом и партнёром уже много лет является компания «Союз Маринс Групп», которая шефствует над движением морских пехотинцев и военно-спортивным клубом «Пантера». Только такими общими усилиями мы сможем заложить правильные ценности в молодых ребят, которые возьмут ответственность в будущем за нашу страну.

По итогам турнира победители и призёры соревнований получили заслуженные ��аграды. Спортсмены смогли не только повысить уровень своего спортивного мастерства и выполнить нормативы для получения спортивных разрядов, но и пообщаться с почётными гостями, пожать руку ветеранам и опытным спортсменам.

Многие годы компания «Союз Маринс Групп» совместно со Всероссийской общественной организацией морских пехотинцев «Тайфун» ведёт большую работу, направленную на сохранение и увековечивание памяти героев Великой Отечественной войны и локальных конфликтов, поддержку военнослужащих, участников боевых действий и их семей, ветеранов, участвует в организации детских спортивных турниров по различным видам боевых единоборств по всей России, всероссийских слётов движения «Пост №1», выступает информационным партнёром мероприятий.

#турнир по самбо #самбо #Союз Маринс Групп #воин #спорт #турнир #Нижний Новгород

0 notes

buyprofit · 2 months ago

Text

Эволюция рынка Форекс: что изменилось за 50 лет

Рынок Форекс — крупнейший финансовый рынок мира с оборотом, превышающим $8 триллионов ежедневно. Как же он достиг такого уровня? Чтобы понять, каким образом рынок приобрел глобальный масштаб, и какие изменения привели к его современному состоянию, рассмотрим ключевые этапы его эволюции.

Роман Корнев – рынок форекс и что изменилось за 50 лет

Отказ от «золотого стандарта»: начало новой эпохи

Рынок Форекс в привычном нам виде зародился в 1970-х годах, когда США отменили привязку доллара к золоту, известную как «золотой стандарт». Ранее обмен валют был жестко привязан к стоимости золота, и в рамках этой системы колебания курсов были минимальными. После отказа от «золотого стандарта» началась эпоха свободного обмена валют, где курсы могли колебаться в зависимости от спроса и предложения. Это и стало основой современной системы Форекс, в которой участники могут зарабатывать на колебаниях валютных курсов.

Влияние глобализации

Современный мир — это единая система, в которой экономические и политические процессы в одной стране могут отразиться на финансовых рынках по всему миру. Глобализация привела к тому, что рынки стали взаимосвязанными: кризис в одной стране способен вызвать цепную реакцию в других. Так, политические или экономические потрясения в азиатских странах могут отразиться на курсах валют в Европе, а доллар США часто выступает в роли защитного актива во время глобальных кризисов. Этот фактор сделал рынок Форекс более динамичным и привлекательным для трейдеров, стремящихся заработать на быстрых изменениях курсов. Кстати, наиболее быстрое изменение курсов присходит в момент выхода важных экономических новостей. О таких новостях я за 30 минут предупреждаю в своём телеграм канале, поэтому подписывайтесь, чтоб вместе на этом зарабатывать.

Роль технологий

Развитие интернета и информационных технологий открыло доступ к рынку Форекс широкому кругу пользователей. В 1990-х годах торговля валютой была преимущественно занятием крупных банков и финансовых учреждений, но с появлением онлайн-платформ ситуация изменилась. Сегодня любой человек может стать трейдером, имея под рукой лишь компьютер или смартфон. Мобильные приложения для торговли позволяют трейдерам проводить сделки в любой момент, независимо от их местоположения — будь то на отдыхе, в дороге или в кафе.

Автоматизация процессов стала новой вехой для рынка Форекс. С распространением торговых роботов и копитрейдинга новички получили возможность применять стратегии более опытных трейдеров, значительно облегчая себе путь в мире финансовых рынков. Искусственный интеллект также все активнее используется для анализа и прогнозирования движения курсов, что позволяет участникам рынка быстрее реагировать на изменения.

Перспективы развития

Рынок Форекс продолжает расти и адаптироваться к новым технологиям, и с каждым годом становится все более доступным для трейдеров со всего мира, включая развивающиеся страны. Ликвидность рынка постоянно увеличивается, а технологические решения делают его привлекательным для участников, независимо от их уровня подготовки. В будущем можно ожидать дальнейшей интеграции новых инструментов и технологий.

Только за годы, в течение которых лично я занимаюсь трейдингом, еже��невный оборот рынка вырос в несколько раз. При такой ликвидности очень важно работать с брокером, который способен обеспечить самое быстрое исполнение ордеров. У AMarkets, с которыми я работаю, ордера исполняются всего за 0,03 секунды. Для рынка это рекорд. А еще брокер дарит 15% бонус на первый депозит. Забрать его вы можете здесь.

Форум: https://buy-profit.ru/ ВК: https://vk.com/buyprofitvk Pinterest: https://ru.pinterest.com/BUYPROFITpin/ Телеграмм: https://t.me/buyprofitTg

#Тенденции #Технологии

0 notes