#xây dựng chính sách lương thưởng cho nhân viên kinh doanh
Explore tagged Tumblr posts
phanmemnhansuamishrm · 1 year ago
Text
Quy trình xây dựng chính sách lương thưởng cho nhân viên kinh doanh đầy đủ, hợp lý
https://amis.misa.vn/35670/chinh-sach-luong-thuong-cho-nhan-vien-kinh-doanh/
Nhân viên kinh doanh là những người có ảnh hưởng trực tiếp mang lại doanh thu cho Doanh nghiệp. Vì thế, chính sách lương thưởng cho nhân viên kinh doanh cần phải minh bạch, rõ ràng để vừa nâng cao hiệu suất của nhân viên, đồng thời đảm bảo lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong bài viết này, MISA AMIS sẽ nêu ra một số điểm bất cập trong chính sách lương thưởng hiện nay và đưa ra quy trình xây dựng chính sách phù hợp, chuẩn chỉ nhất.
Tumblr media
0 notes
ketoan · 1 month ago
Text
Dịch vụ kế toán Biên Hòa trọn gói
Dịch vụ kế toán Biên Hòa trọn gói
Không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ nguồn lực và kinh nghiệm để thực hiện công việc kế toán một cách chính xác và đúng luật. Đó là lý do dịch vụ kế toán Biên Hòa trọn gói đang trở thành giải pháp tối ưu, giúp doanh nghiệp giải quyết mọi vấn đề liên quan đến kế toán và tài chính.
1. Lợi ích khi sử dụng dịch vụ kế toán trọn gói
Tiết kiệm thời gian và chi phí
Thay vì phải tuyển dụng và đào tạo một đội ngũ kế toán nội bộ, DN có thể tiết kiệm chi phí và nguồn lực bằng cách sử dụng dịch vụ kế toán trọn gói. Dịch vụ này đảm bảo DN không cần lo lắng về các vấn đề nhân sự hay các chi phí phát sinh như bảo hiểm, lương thưởng, và phúc lợi cho nhân viên
Đảm bảo tuân thủ pháp luật
Một đơn vị cung cấp dịch vụ kế toán uy tín luôn cập nhật các quy định pháp luật mới nhất về thuế và kế toán, giúp doanh nghiệp tránh khỏi rủi ro pháp lý. Mọi báo cáo tài chính, quyết toán thuế, và các thủ tục hành chính sẽ được xử lý đúng hạn và đúng quy định của pháp luật.
Quản lý tài chính hiệu quả
Dịch vụ kế toán trọn gói cung cấp các báo cáo tài chính chi tiết, rõ ràng và minh bạch, giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính. Từ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định kinh doanh thông minh, tối ưu hóa chi phí và gia tăng lợi nhuận.
Tư vấn chiến lược tài chính
Ngoài việc thực hiện các công việc kế toán hàng ngày, dịch vụ kế toán Biên Hòa còn cung cấp tư vấn về chiến lược tài chính, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Các chuyên gia sẽ đưa ra những gợi ý hữu ích về việc quản lý dòng tiền, tối ưu hóa thuế, và lập kế hoạch tài chính dài hạn.
2. Tại sao nên chọn dịch vụ kế toán trọn gói Biên Hòa tại Minh MCC
Kinh nghiệm chuyên môn
Với đội ngũ chuyên gia kế toán và tài chính hơn 20 năm kinh nghiệm, Minh MCC đã hỗ trợ thành công nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ tại Biên Hòa và các khu vực lân cận. Minh MCC thấu hiểu sâu sắc những quy định pháp luật và nhu cầu đặc thù của từng loại hình DN, giúp đảm bảo quy trình kế toán diễn ra chính xác và đúng luật.
Giải pháp toàn diện
Dịch vụ kế toán trọn gói của Minh MCC bao gồm tất cả các công việc từ kế toán thuế, tài chính đến tư vấn chiến lược. Chúng tôi cam kết cung cấp một giải pháp kế toán toàn diện, giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa thời gian và nguồn lực mà vẫn đạt hiệu quả tối ưu trong quản lý tài chính.
Chi phí hợp lý
Minh MCC mang đến mức giá cạnh tranh, phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp, từ doanh nghiệp nhỏ, vừa cho đến các tập đoàn lớn. Với dịch vụ kế toán trọn gói, bạn có thể giảm thiểu tối đa chi phí so với việc xây dựng đội ngũ kế toán nội bộ.
Đảm bảo tuân thủ pháp luật
Chúng tôi luôn cập nhật các thay đổi về chính sách thuế và pháp luật, đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn luôn tuân thủ các quy định mới nhất. Điều này giúp tránh được những rủi ro liên quan đến pháp lý và thuế, giúp doanh nghiệp an tâm phát triển.
Hỗ trợ tận tâm và chuyên nghiệp
Minh MCC không chỉ thực hiện các công việc kế toán mà còn luôn sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp khi gặp khó khăn trong quá trình quản lý tài chính. Với phong cách làm việc chuyên nghiệp và tận tâm, chúng tôi cam kết mang đến sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng.
Lựa chọn dịch vụ kế toán Biên Hòa trọn gói của Minh MCC giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và quản lý tài chính một cách hiệu quả. Hãy liên hệ ngay với Minh MCC để được tư vấn và trải nghiệm dịch vụ kế toán chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp bạn phát triển bền vững và thành công.
0 notes
irrtrainingcenter · 3 months ago
Text
Chi Phí Mở Quán Cafe: Những Yếu Tố Quan Trọng Cần Cân Nhắc
Khi bắt đầu mở quán cafe, việc tính toán chi phí là một bước quan trọng và không thể thiếu trong quá trình lập kế hoạch. Chi phí mở quán cafe không chỉ bao gồm đầu tư ban đầu mà còn nhiều yếu tố khác liên quan đến vận hành hàng tháng. Dưới đây là những yếu tố chính bạn cần cân nhắc khi lập kế hoạch chi phí cho quán cafe của mình.
1. Mặt Bằng
Lựa chọn mặt bằng là một trong những quyết định quan trọng nhất và ảnh hưởng lớn đến chi phí tổng thể của quán. Một vị trí đắc địa, nằm ở khu vực trung tâm hay gần các khu vực đông đúc sẽ thu hút nhiều khách hàng, nhưng đồng thời cũng đồng nghĩa với việc chi phí thuê mặt bằng sẽ cao hơn. Đối với các quán cafe nhỏ hoặc cafe cóc, việc chọn những vị trí không quá trung tâm có thể giúp bạn tiết kiệm chi phí mà vẫn có lượng khách ổn định.
2. Thiết Kế và Trang Trí
Thiết kế và trang trí quán cafe cần phải phù hợp với phong cách và đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn. Chi phí setup quán cafe bao gồm việc mua sắm nội thất, trang trí không gian và các yếu tố khác như ánh sáng, âm thanh. Một quán cafe nhỏ thường cần khoảng từ 20-50 triệu đồng cho các chi phí này, trong khi đó quán cafe cóc có thể yêu cầu ít hơn. Đầu tư vào thiết kế không chỉ giúp tạo ấn tượng đầu tiên tốt mà còn tạo ra một không gian thoải mái cho khách hàng.
3. Trang Thiết Bị
Trang bị các thiết bị cần thiết là một khoản đầu tư quan trọng. Các thiết bị như máy pha cafe, máy xay, tủ lạnh và dụng cụ pha chế là những thứ không thể thiếu. Chi phí đầu tư cho các thiết bị này có thể dao động từ 50 triệu đồng trở lên, tùy thuộc vào chất lượng và quy mô của quán. Đầu tư vào thiết bị chất lượng cao giúp bạn đảm bảo phục vụ khách hàng với sản phẩm tốt nhất và giảm thiểu sự cố kỹ thuật.
4. Nguyên Liệu và Hàng Hóa
Chi phí cho nguyên liệu như cafe, sữa, đường và các phụ gia khác cũng cần được tính toán kỹ lưỡng. Việc lựa chọn nguồn cung cấp uy tín và ổn định không chỉ giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm mà còn giúp giảm thiểu rủi ro về sự biến động giá cả và nguồn cung.
5. Nhân Viên
Chi phí thuê nhân viên là một yếu tố quan trọng khác. Tùy vào quy mô quán, bạn có thể cần từ 2-5 nhân viên. Chi phí nhân công bao gồm lương, thưởng và các khoản phúc lợi khác. Đảm bảo rằng bạn có một đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ và giữ chân khách hàng.
6. Chi Phí Setup Quán Cafe
Ngoài các chi phí trên, bạn cũng cần lưu ý đến những chi phí không dự tính như giấy phép kinh doanh, chi phí marketing và chi phí bảo trì thiết bị. Giấy phép kinh doanh là bắt buộc để quán cafe hoạt động hợp pháp và chi phí này sẽ thay đổi tùy theo quy định của địa phương. Chi phí marketing, bao gồm tạo website, quảng cáo trên mạng xã hội và in ấn tờ rơi, là cần thiết để thu hút khách hàng và xây dựng thương hiệu. Chi phí bảo trì thiết bị cũng quan trọng để đảm bảo các thiết bị luôn hoạt động hiệu quả.
Cuối cùng, đừng quên dự trù một khoản ngân sách cho các chi phí phát sinh khác như đào tạo nhân viên, trang trí quán và các phụ phí khác. Lập kế hoạch tài chính chi tiết và chuẩn bị kỹ lưỡng sẽ giúp bạn quản lý chi phí hiệu quả và đảm bảo quán cafe của bạn hoạt động suôn sẻ.
Xem chi tiết bài viết tại: https://irrtrainingcenter.com/chi-phi-mo-quan-cafe/
0 notes
cloudclasss · 4 months ago
Text
Giải Pháp Tối Ưu Cho Quản Lý Báo Cáo Nhân Sự Hiện Đại
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và cạnh tranh gay gắt, việc quản lý nhân sự hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Một trong những công cụ không thể thiếu để đạt được mục tiêu này chính là báo cáo nhân sự. Hãy cùng khám phá những lợi ích và tính năng nổi bật của hệ thống báo cáo nhân sự hiện đại!
Tăng Cường Hiệu Quả Quản Lý Nhân Sự
Hệ thống báo cáo nhân sự trên đào tạo trực tuyến giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá chính xác hiệu suất làm việc của nhân viên. Thông qua các báo cáo chi tiết về thời gian làm việc, năng suất, và hiệu quả công việc, quản lý có thể dễ dàng nhận diện những nhân viên xuất sắc cũng như những điểm yếu cần cải thiện. Điều này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả làm việc mà còn tạo động lực cho nhân viên phát triển bản thân.
Tối Ưu Hóa Quy Trình Tuyển Dụng
Với báo cáo nhân sự, doanh nghiệp có thể theo dõi toàn bộ quy trình tuyển dụng từ lúc bắt đầu cho đến khi hoàn tất. Các báo cáo về số lượng ứng viên, nguồn tuyển dụng, và tỷ lệ thành công của từng vị trí giúp quản lý nhân sự đưa ra những quyết định tuyển dụng chính xác và hiệu quả. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự.
Quản Lý Thông Tin Nhân Viên Một Cách Toàn Diện
Hệ thống báo cáo đào tạo nội bộ nhân sự hiện đại cho phép quản lý lưu trữ và theo dõi thông tin nhân viên một cách chi tiết và toàn diện. Từ hồ sơ cá nhân, quá trình làm việc, khen thưởng, kỷ luật cho đến các thông tin về lương thưởng và phúc lợi. Việc có một hệ thống quản lý thông tin nhân viên khoa học giúp doanh nghiệp dễ dàng tra cứu và xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự một cách nhanh chóng và chính xác.
Hỗ Trợ Đưa Ra Quyết Định Chiến Lược
Nhờ vào các báo cáo phân tích và dự đoán xu hướng, hệ thống báo cáo nhân sự giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định chiến lược về nhân sự một cách hiệu quả. Quản lý có thể dựa vào các số liệu thống kê và phân tích để hoạch định các chính sách nhân sự, từ đó xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và phù hợp với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
Tăng Cường Tính Minh Bạch Và Công Bằng
Báo cáo nhân sự giúp doanh nghiệp tăng cường tính minh bạch và công bằng trong quản lý nhân sự. Các báo cáo chi tiết và chính xác về hiệu suất làm việc, lương thưởng, và các chế độ phúc lợi giúp đảm bảo rằng mọi nhân viên đều được đánh giá và đối xử một cách công bằng. Điều này không chỉ nâng cao sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên mà còn tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện.
Kết Luận
Hệ thống báo cáo nhân sự hiện đại mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp, từ việc tăng cường hiệu quả quản lý nhân sự, tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, cho đến hỗ trợ đưa ra các quyết định chiến lược. Với những tính năng ưu việt như trên, báo cáo nhân sự chắc chắn sẽ là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thành công trong thời đại số hóa.
0 notes
hienhtows · 4 months ago
Text
Giải Pháp Tối Ưu Cho Quản Lý Báo Cáo Nhân Sự Hiện Đại
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và cạnh tranh gay gắt, việc quản lý nhân sự hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Một trong những công cụ không thể thiếu để đạt được mục tiêu này chính là báo cáo nhân sự. Hãy cùng khám phá những lợi ích và tính năng nổi bật của hệ thống báo cáo nhân sự hiện đại!
Tăng Cường Hiệu Quả Quản Lý Nhân Sự
Hệ thống báo cáo nhân sự trên đào tạo trực tuyến giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá chính xác hiệu suất làm việc của nhân viên. Thông qua các báo cáo chi tiết về thời gian làm việc, năng suất, và hiệu quả công việc, quản lý có thể dễ dàng nhận diện những nhân viên xuất sắc cũng như những điểm yếu cần cải thiện. Điều này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả làm việc mà còn tạo động lực cho nhân viên phát triển bản thân.
Tối Ưu Hóa Quy Trình Tuyển Dụng
Với báo cáo nhân sự, doanh nghiệp có thể theo dõi toàn bộ quy trình tuyển dụng từ lúc bắt đầu cho đến khi hoàn tất. Các báo cáo về số lượng ứng viên, nguồn tuyển dụng, và tỷ lệ thành công của từng vị trí giúp quản lý nhân sự đưa ra những quyết định tuyển dụng chính xác và hiệu quả. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự.
Quản Lý Thông Tin Nhân Viên Một Cách Toàn Diện
Hệ thống báo cáo đào tạo nội bộ nhân sự hiện đại cho phép quản lý lưu trữ và theo dõi thông tin nhân viên một cách chi tiết và toàn diện. Từ hồ sơ cá nhân, quá trình làm việc, khen thưởng, kỷ luật cho đến các thông tin về lương thưởng và phúc lợi. Việc có một hệ thống quản lý thông tin nhân viên khoa học giúp doanh nghiệp dễ dàng tra cứu và xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự một cách nhanh chóng và chính xác.
Hỗ Trợ Đưa Ra Quyết Định Chiến Lược
Nhờ vào các báo cáo phân tích và dự đoán xu hướng, hệ thống báo cáo nhân sự giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định chiến lược về nhân sự một cách hiệu quả. Quản lý có thể dựa vào các số liệu thống kê và phân tích để hoạch định các chính sách nhân sự, từ đó xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và phù hợp với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
Tăng Cường Tính Minh Bạch Và Công Bằng
Báo cáo nhân sự giúp doanh nghiệp tăng cường tính minh bạch và công bằng trong quản lý nhân sự. Các báo cáo chi tiết và chính xác về hiệu suất làm việc, lương thưởng, và các chế độ phúc lợi giúp đảm bảo rằng mọi nhân viên đều được đánh giá và đối xử một cách công bằng. Điều này không chỉ nâng cao sự hài lòng và động lực làm việc của nhân viên mà còn tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện.
Kết Luận
Hệ thống báo cáo nhân sự hiện đại mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp, từ việc tăng cường hiệu quả quản lý nhân sự, tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, cho đến hỗ trợ đưa ra các quyết định chiến lược. Với những tính năng ưu việt như trên, báo cáo nhân sự chắc chắn sẽ là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thành công trong thời đại số hóa.
0 notes
tho1310 · 5 months ago
Text
LƯƠNG THÁNG 13 CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
I. Tìm hiểu về lương tháng 13
Lương tháng 13, hay còn gọi là thưởng Tết, là khoản tiền thưởng mà người lao động nhận được vào dịp cuối năm theo quy định của pháp luật hoặc thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động. Đây là khoản thu nhập quan trọng giúp người lao động trang trải cho các chi phí sinh hoạt trong dịp Tết Nguyên Đán và là động lực để họ cống hiến hết mình cho công ty trong suốt năm qua.
Quy định về lương tháng 13:
Theo quy định của Bộ luật Lao động 2019, người sử dụng lao động có nghĩa vụ trả lương tháng 13 cho người lao động đã làm việc liên tục đủ 3 tháng trở lên trong năm. Mức lương tháng 13 ít nhất bằng một tháng lương cơ bản của người lao động. Tuy nhiên, mức thưởng cụ thể có thể cao hơn tùy theo quy định của công ty hoặc thỏa thuận giữa hai bên. (Nguồn: Bộ luật lao động 2019)
2. Lợi ích của lương tháng 13:
Tăng thu nhập cho người lao động: Lương tháng 13 giúp người lao động có thêm nguồn thu nhập để trang trải cho các chi phí sinh hoạt trong dịp Tết Nguyên Đán, góp phần nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của họ.
Thúc đẩy tinh thần làm việc: Việc nhận được lương tháng 13 là động lực để người lao động cống hiến hết mình cho công ty trong suốt năm qua và tiếp tục gắn bó với công ty trong tương lai.
Gây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng: Áp dụng chính sách lương tháng 13 giúp công ty thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời xây dựng hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng uy tín và có trách nhiệm với người lao động.
3. Lưu ý khi nhận lương tháng 13:
Người lao động cần nắm rõ quy định về lương tháng 13: Tham khảo Bộ luật Lao động 2019, quy định nội bộ của công ty hoặc thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động để hiểu rõ về quyền lợi và nghĩa vụ của bản thân.
Yêu cầu công ty thanh toán lương tháng 13 đúng hạn: Nếu công ty chậm trễ hoặc không thanh toán lương tháng 13, người lao động có quyền khiếu nại với công đoàn, cơ quan quản lý nhà nước về lao động hoặc khởi kiện ra tòa án.
Sử dụng lương tháng 13 hợp lý: Lương tháng 13 nên được sử dụng một cách hợp lý để trang trải cho các chi phí sinh hoạt cần thiết và đầu tư cho tương lai.
II.Kết luận:
Lương tháng 13 là một khoản thu nhập quan trọng đối với người lao động và là một chính sách nhân sự hiệu quả của các doanh nghiệp. Việc thực hiện tốt chính sách lương tháng 13 góp phần đảm bảo quyền lợi cho người lao động, thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội và tăng cơ hội thu hút ứng viên tìm việc cho doanh nghiệp.
0 notes
phuongdg · 9 months ago
Text
Quản lý nhân sự là gì? Quy trình quản trị nhân sự hiệu quả
Tumblr media
Nhân sự được coi là lực lượng nòng cốt của mỗi doanh nghiệp. Để có thể khai thác hiệu quả nguồn lực này thì quản lý nhân sự đóng vai trò rất quan trọng. Vậy bạn có biết quản lý nhân sự là gì không? Các công việc chủ yếu của quản lý nhân sự? Quy trình quản lý nhân sự như thế nào là hiệu quả?
Quản lý nhân sự là gì?
Quản lý nhân sự (Human Resource Management - HRM) là quá trình quản lý và điều hành tất cả các khía cạnh có liên quan đến nguồn lực con người trong một tổ chức hay doanh nghiệp. Nhiệm vụ chính của HRM là đảm bảo tổ chức có đủ số lượng, chất lượng và đa dạng các nhân viên cần thiết để có thể thực hiện các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả, đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
Tumblr media
Quản lý nhân sự HRM Dựa trên kế hoạch phát triển cũng như mục tiêu của doanh nghiệp ở từng giai đoạn mà quản lý nhân sự sẽ tổ chức các hoạt động tuyển dụng, quản lý, giám sát hoặc đào tạo nhân sự… Với những kỹ năng khéo léo, nhà quản trị nhân sự có thể xây dựng được đội ngũ nhân viên tận tâm, có kỹ năng cùng tinh thần đoàn kết, cống hiến lâu dài vì sự phát triển chung của doanh nghiệp. Từ đó, họ có thể tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp vận hành một cách hiệu quả, tăng năng suất làm việc, đem đến sức mạnh và góp phần thúc đẩy doanh thu kinh doanh. Quản lý nhân sự là một trong những công việc quan trọng hàng đầu và cần có trong mọi lĩnh vực chứ không chỉ riêng trong kinh doanh. Doanh nghiệp có thể có 1 bộ phận quản lý nhân sự cho riêng mình hoặc cũng có thể lựa chọn giải pháp thuê ngoài dịch vụ quản lý nhân sự.
Công việc của quản lý nhân sự là gì?
Quản lý các chính sách có liên quan đến nguồn nhân lực Quản lý nhân sự đóng vai trò chính trong việc quản lý các chính sách có liên quan đến nhân sự, đảm bảo rằng tất cả các luật định do Nhà nước đã ban hành đều sẽ được doanh nghiệp tuân thủ cũng như thực hiện hiệu quả.
Tumblr media
Quản lý chính sách về nhân sự Bên cạnh đó thì bộ phận quản trị nhân sự cũng có trách nhiệm đưa ra các chính sách phù hợp trong phạm vi của doanh nghiệp, đảm bảo rằng lực lượng lao động tuân thủ và thực hiện để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Tư­ vấn các vấn đề liên quan đến nhân sự Quản lý nhân sự còn có nhiệm vụ tư vấn về các vấn đề có liên quan đến lực lượng lao động như: chế độ liên quan đến lương thưởng, bổ nhiệm, bổ sung nhân sự, nghỉ việc hay sa thải… đảm bảo bộ máy tổ chức của doanh nghiệp luôn vận hành một cách suôn sẻ và hiệu quả nhất. Cung cấp các dịch vụ nội bộ Bộ phận quản trị nhân sự có chức năng quan trọng trong việc kịp thời lên các kế hoạch tuyển dụng, bổ sung thêm nhân lực khi được thông báo. Nhà quản trị nhân sự cũng cần phải chủ động đưa ra những đề xuất về việc bổ sung hay sa thải nhân sự. Bên cạnh đó, họ cũng cần có chức năng quản lý các vấn đề về lương thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, an toàn lao động...
Tumblr media
Lên kế hoạch tuyển dụng hay bổ sung thêm nhân sự Đánh giá, kiểm tra nhân viên Quản lý nhân sự là người gắn liền với lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Do đó nhà quản trị nhân sự có trách nhiệm giám sát cũng như kiểm tra các bộ phận hay phòng ban về việc thực hiện các chính sách, tuân thủ văn hóa doanh nghiệp hay tham gia vào các chương trình nâng cao nghiệp vụ chuyên môn... Nhà quản trị có thể nhìn nhận, nhận xét hay đánh giá nhân sự một cách khách quan. Từ đó đưa ra các giải pháp để cải thiện hoặc là phát huy tối đa năng lực làm việc của họ. Điều này cũng góp phần không nhỏ tới hoạt động quản trị nhân sự diễn ra một cách hiệu quả và tiết kiệm thời gian, chi phí.
Quy trình quản lý nhân sự là gì?
Thực tế thì mỗi loại hình doanh nghiệp đều sẽ có những cách quản lý nhân sự khác nhau. Tuy nhiên dù là doanh nghiệp lớn hay là doanh nghiệp nhỏ thì vẫn cần phải tuân thủ quy trình nhất định. Cụ thể như sau: Bước 1: Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân lực Bước đầu tiên trong quản lý nhân sự đó chính là phải có một quy trình tuyển dụng bài bản. Đây là điều mà nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn còn xem nhẹ và không tối ưu. Một quy trình tuyển dụng khoa học, tối ưu sẽ dễ dàng thu hút được những ứng viên tài năng và phù hợp. Đồng thời nó còn giúp quá trình quản lý nhân sự trở nên nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Tumblr media
Xây dựng quy trình cụ thể trong quản lý nhân sự Thông thường, một quy trình tuyển dụng thường sẽ được triển khai theo các bước như sau:  Xác định cơ cấu nhân sự. Xây dựng kế hoạch. Xác định cụ thể nguồn tuyển dụng. Tìm kiếm các ứng viên. Triển khai phỏng vấn, chọn lọc ứng viên. Hướng dẫn nhân viên mới hòa nhập được với doanh nghiệp. Bước 2: Xây dựng chính sách Các chính sách, chế độ cho nhân viên chính là yếu tố quan trọng quyết định rất lớn trong việc giữ chân người tài cũng như thúc đẩy hiệu quả làm việc của mỗi nhân viên. Vì vậy mà các nhà quản lý nhân sự cần phải đưa ra những chính sách phù hợp, công bằng để có thể khích lệ tinh thần cho đội ngũ nhân viên.
Tumblr media
Xây dựng các chính sách và chế độ phù hợp cho nhân viên Điều này cũng đảm bảo mang lại môi trường làm việc tích cực, năng động cùng với sự thoải mái về cả vật chất lẫn tinh thần. Từ đó giúp cho quá trình quản lý nhân sự trở nên dễ dàng hơn. Bước 3: Đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn lực cũng là một phần quan trọng của quy trình quản lý nhân sự. Từ đó giúp cho nhân viên phát triển kỹ năng cần thiết, nâng cao trình độ chuyên môn cũng như cải thiện hiệu suất làm việc.
Tumblr media
Đào tạo nguồn nhân lực Việc đầu tư vào các chương trình đào tạo cũng như phát triển nguồn lực có thể giúp cho tổ chức nâng cao được sự chuyên nghiệp của nhân viên, góp phần giảm tỷ lệ nghỉ việc, tạo ra sự hài lòng và tăng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường lao động. Bước 4: Đưa ra các mục tiêu công việc, đánh giá Các nhà quản lý nhân sự cũng sẽ đưa ra mục tiêu công việc cho từng giai đoạn của các bộ phận bên trong tổ chức. Mục tiêu càng rõ ràng, cụ thể thì mức đ�� thành công cũng sẽ cao hơn. 
Tumblr media
Đưa ra các mục tiêu cụ thể Sau đó sẽ tiến hành đánh giá hiệu suất công việc của mỗi nhân viên thông qua các hệ thống bảng biểu phù hợp. Như vậy có thể đưa ra các hình thức thưởng phạt khách quan nhằm khích lệ hoặc là răn đe để mỗi nhân viên hiểu cũng như hoàn thành tốt hơn vai trò của bản thân trong doanh nghiệp. Bước 5: Phát triển văn hóa công ty Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng là một trong những yếu tố cốt lõi trong quy trình quản lý nhân sự. Cho dù doanh nghiệp lớn hay nhỏ, startup hay là có quy mô toàn cầu mà thiếu đi văn hóa doanh nghiệp thì cũng sẽ không thể trụ vững được trên một thị trường đầy rẫy sự biến động như hiện nay.
Tumblr media
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Chính vì vậy mà việc phát triển và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp cũng là một trong những bước quan trọng không thể thiếu đối với bộ phận quản lý nhân sự. Đây được xem là tinh thần, là quan điểm giá trị đại diện của một doanh nghiệp. Có thể bạn quan tâm: Quản trị là gì? Sự khác biệt giữa quản trị và quản lý? Quy trình là gì? Tầm quan trọng, phân biệt quy trình và quá trình Trên đây là những thông tin liên quan đến quản lý nhân sự là gì. Quản lý nhân sự là công việc đòi hỏi không chỉ là khả năng mà còn cần đến kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực nhân sự. Biết cách quản lý nhân lực hiệu quả cũng chính là chìa khóa để bạn mở cánh cửa phát triển của doanh nghiệp. Read the full article
0 notes
laodongjapans · 1 year ago
Text
Bạn có muốn du học Nhật Bản ngành cơ khí để học tập và làm việc trong một trong những ngành công nghiệp hàng đầu thế giới? Bạn có muốn được trang bị kiến thức và kỹ năng chuyên môn cao, cũng như nâng cao trình độ tiếng Nhật và tiếng Anh? Bạn có muốn có cơ hội được nhận học bổng, làm việc bán thời gian hoặc toàn thời gian tại Nhật Bản với thu nhập hấp dẫn? Nếu câu trả lời là có, bạn hãy cùng laodongjp tìm hiểu về du học Nhật Bản ngành cơ khí trong bài viết này nhé! 1. Du học Nhật Bản ngành cơ khí là gì? Ngành cơ khí là ngành học nghiên cứu về thiết kế, chế tạo, vận hành và bảo trì các máy móc, thiết bị và hệ thống cơ khí. Ngành cơ khí có nhiều lĩnh vực nhỏ như: cơ khí chế tạo, cơ khí động lực, cơ khí tự động hóa, cơ khí hàng không, cơ khí ô tô, cơ khí nhiệt, cơ khí lạnh, cơ khí chuyển động, cơ khí robot, cơ khí nano… Du học Nhật Bản ngành cơ khí là chương trình du học tại các trường đại học hoặc cao đẳng ở Nhật Bản để theo học các chuyên ngành liên quan đến ngành cơ khí. Bạn có thể theo học bậc cử nhân (4 năm), thạc sĩ (2 năm) hoặc tiến sĩ (3 năm) tùy theo bằng cấp và mục tiêu của mình. Du học Nhật Bản ngành cơ khí 2. Tại sao nên du học Nhật Bản ngành cơ khí? Du học Nhật Bản ngành cơ khí sẽ mang lại cho bạn nhiều lợi ích như sau: Học tập trong một trong những quốc gia có ngành cơ khí phát triển bậc nhất thế giới. Nhật Bản là một trong những nước tiên phong trong công nghiệp chế tạo máy móc, thiết bị và sản phẩm cơ khí. Nhật Bản có nhiều công ty nổi tiếng trong lĩnh vực này như Toyota, Honda, Nissan, Mitsubishi, Hitachi, Toshiba… Học tập theo chương trình đào tạo ngành cơ khí uy tín và chất lượng cao. Nhật Bản có nhiều trường đại học dạy ngành cơ khí thuộc top 100 trường đại học tốt nhất thế giới. Chương trình đào tạo của các trường này luôn được cập nhật theo xu hướng và yêu cầu của thị trường. Các trường cũng có nhiều giảng viên giỏi và giàu kinh nghiệm, cũng như các phòng thí nghiệm và thiết bị hiện đại. Nâng cao trình độ tiếng Nhật và tiếng Anh. Để du học Nhật Bản ngành cơ khí, bạn phải có trình độ tiếng Nhật từ N2 trở lên và tiếng Anh từ TOEFL iBT 79 trở lên. Trong quá trình du học, bạn sẽ được tiếp xúc với hai ngôn ngữ này hàng ngày, qua các bài giảng, sách vở, báo cáo và giao tiếp. Điều này sẽ giúp bạn cải thiện khả năng nghe, nói, đọc và viết của mình. Trải nghiệm cuộc sống và văn hóa Nhật Bản. Du học Nhật Bản ngành cơ khí cũng là cơ hội để bạn khám phá xứ sở hoa anh đào, với những nét đẹp văn hóa truyền thống và hiện đại. Bạn sẽ được thưởng thức những món ăn ngon, tham gia những lễ hội độc đáo, chiêm ngưỡng những cảnh quan tuyệt vời và học hỏi những phẩm chất tốt đẹp của người Nhật như sự chăm chỉ, tỉ mỉ, kỷ luật và tôn trọng. Có cơ hội tham gia các hoạt động ngoại khóa, giao lưu với bạn bè quốc tế, phát triển kỹ năng mềm và mạng lưới quan hệ. Khi du học Nhật Bản ngành cơ khí, bạn không chỉ học tập mà còn được tham gia nhiều hoạt động ngoại khóa do trường hoặc các tổ chức sinh viên tổ chức. Bạn cũng có thể giao lưu với các bạn bè đến từ nhiều quốc gia khác nhau, học hỏi những kiến thức và kinh nghiệm mới. Điều này sẽ giúp bạn mở rộng tầm nhìn và hiểu biết về thế giới, cũng như phát triển các kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề và xây dựng mối quan hệ. Có cơ hội được nhận học bổng, làm việc bán thời gian hoặc toàn thời gian tại Nhật Bản với thu nhập hấp dẫn. Nếu bạn có thành tích học tập xuất sắc, bạn có thể được nhận các loại học bổng từ chính phủ Nhật Bản hoặc các tổ chức khác, giúp giảm bớt chi phí du học. Ngoài ra, bạn cũng có thể làm việc bán thời gian trong giờ nghỉ học hoặc toàn thời gian sau khi tốt nghiệp tại các công ty Nhật Bản hoặc liên doanh Nhật-Việt, với mức lương từ 2000 đến 5000 USD/tháng. Du học Nhật Bản ngành cơ khí 3. Các bước chuẩn bị du học Nhật Bản ngành cơ khí Để du học Nhật Bản ngành cơ khí, bạn cần chuẩn bị kỹ lưỡng các bước sau đây: Xác định mục tiêu và lộ trình du học: Bạn cần xác định rõ bạn muốn du học Nhật Bản
ngành cơ khí để làm gì, bạn muốn theo học bậc nào (cử nhân, thạc sĩ, tiến sĩ), bạn muốn học ở trường nào, bạn muốn học trong bao lâu và bạn có kế hoạch gì sau khi tốt nghiệp. Bạn cũng cần xem xét khả năng tài chính, thời gian và điều kiện nhập học của mình để lựa chọn lộ trình du học phù hợp. Học tiếng Nhật và tiếng Anh: Đây là hai ngôn ngữ quan trọng khi du học Nhật Bản ngành cơ khí, bạn phải có trình độ tiếng Nhật từ N2 trở lên và tiếng Anh từ TOEFL iBT 79 trở lên. Trong quá trình du học, bạn sẽ được tiếp xúc với hai ngôn ngữ này hàng ngày, qua các bài giảng, sách vở, báo cáo và giao tiếp. Điều này sẽ giúp bạn cải thiện khả năng nghe, nói, đọc và viết của mình. Bạn có thể tự học hoặc tham gia các khóa học tiếng Nhật và tiếng Anh tại các trung tâm uy tín. Tìm kiếm và nộp hồ sơ du học: Bạn cần tìm kiếm thông tin về các trường đại học dạy ngành cơ khí ở Nhật Bản, so sánh các tiêu chí như điểm chuẩn, học phí, chương trình đào tạo, điều kiện nhập học, hạn nộp hồ sơ và cách thức thi tuyển. Bạn cần chuẩn bị các giấy tờ cần thiết như bằng cấp, chứng chỉ, bảng điểm, sơ yếu lý lịch, giấy khai sinh, giấy chứng nhận sức khỏe, giấy xác nhận tài chính, bảo hiểm du lịch, đơn xin visa và các giấy tờ khác theo yêu cầu của từng trường. Bạn cần nộp hồ sơ du học trước khi đến hạn và theo dõi quá trình xét duyệt của trường. Du học Nhật Bản ngành cơ khí Thi tuyển và nhận kết quả: Bạn cần chuẩn bị kỹ lưỡng cho kỳ thi tuyển của trường mình đã nộp hồ sơ. Bạn có thể phải thi một số môn như tiếng Nhật, tiếng Anh, toán, vật lý, cơ khí hoặc phỏng vấn. Bạn cần ôn tập lại kiến thức, làm quen với dạng đề thi và thời gian làm bài. Bạn cũng cần giữ gìn sức khỏe và tinh thần để có thể thi tốt nhất. Sau khi thi xong, bạn cần chờ đợi kết quả của trường. Nếu bạn trúng tuyển, bạn sẽ nhận được thư chấp nhận và giấy báo nhập học từ trường. Nếu bạn không trúng tuyển, bạn có thể xin phúc khảo hoặc nộp hồ sơ du học vào kỳ tiếp theo. Xử lý các thủ tục xuất cảnh: Sau khi nhận được thư chấp nhận và giấy báo nhập học từ trường, bạn cần xử lý các thủ tục xuất cảnh để chuẩn bị cho chuyến du học. Bạn cần nộp đơn xin visa du học Nhật Bản tại Đại sứ quán hoặc Lãnh sự quán Nhật Bản tại Việt Nam, kèm theo các giấy tờ cần thiết như thư chấp nhận, giấy báo nhập học, giấy xác nhận tài chính, giấy chứng nhận sức khỏe, ảnh 3x4 và hộ chiếu. Bạn cần chờ đợi khoảng 1-2 tháng để có thể nhận được visa du học Nhật Bản. Bạn cũng cần đặt vé máy bay, tìm kiếm nơi ở, đóng học phí và chuẩn bị hành lý cho chuyến du học. Lên đường du học: Sau khi hoàn tất các thủ tục xuất cảnh, bạn đã sẵn sàng cho chuyến du học Nhật Bản ngành cơ khí. Bạn cần mang theo các giấy tờ quan trọng như hộ chiếu, visa, thư chấp nhận, giấy báo nhập học, vé máy bay và tiền mặt. Bạn cũng cần kiểm tra lại hành lý của mình, đảm bảo không mang theo các vật phẩm cấm hoặc quá khối lượng cho phép. Bạn cũng cần chuẩn bị tinh thần và sức khỏe để có thể thích nghi với cuộc sống và học tập mới ở Nhật Bản Đó là những thông tin cơ bản về du học Nhật Bản ngành cơ khí mà tôi muốn chia sẻ với bạn. Hy vọng bài viết này đã giúp bạn có được cái nhìn tổng quan và chi tiết về chương trình du học này. Chúc bạn sớm thực hiện được ước mơ du học của mình! BÀI VIẾT ĐƯỢC QUAN TÂM Tuyển sinh các kỳ du học nhật bản mới nhất. [block id="phan-chan-bai-viet"]
0 notes
thuyows · 1 year ago
Text
Làm sao để xác định thời gian đào tạo nhân viên mới? 
Để xác định thời gian đào tạo cho nhân viên mới, trước tiên nhà quản lý cần xác định cụ thể nhu cầu và mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp mình, hãy cùng Nền tảng cloudclass tìm hiểu nhé!
Doanh nghiệp cần đào tạo nhân viên mới những kỹ năng gì?
Sau khi đào tạo, nhân viên sẽ nắm được những nội dung gì?
Hiệu quả của chương trình đào tạo nhân sự mới sẽ được đo lường như thế nào?
Mỗi buổi đào tạo hoặc mô-đun kéo dài bao lâu?
Đào tạo có mục tiêu sẽ giúp nhân viên mới tập trung vào năng lực cốt lõi, nhiệm vụ cần trang bị trong một phạm vi công việc nhất định, tránh dàn trải, lãng phí thời gian. Bên cạnh đó, việc đào tạo cho từng vai trò hoặc phạm vi công việc cụ thể giúp các thành viên trong nhóm làm việc tập trung và hiệu quả hơn.
Xác định mức độ phức tạp của công việc
Căn cứ vào mức độ phức tạp của công việc ở từng vị trí, cấp độ mà doanh nghiệp có cơ sở xây dựng chương trình đào tạo theo thời gian khác nhau.
Chẳng hạn với bộ phận Sales & Marketing trong đào tạo trực tuyến, nhân sự sẽ cần dành thời gian nghiên cứu về sản phẩm, quy trình bán hàng hay kỹ năng mềm, cách tư vấn, giao tiếp với khách hàng.
Đặc biệt đối với các vị trí quản lý, trưởng phòng, ban thì thời gian đào tạo thường diễn ra lâu hơn, theo từng giai đoạn với thông tin chi tiết hơn, đáp ứng đúng chuyên môn và kích thích năng lực. Điều phối, phối hợp để đảm bảo tiến độ và hiệu quả chung của doanh nghiệp.
Chọn thời gian tập phù hợp
Được đào tạo trước khi bắt đầu làm việc chính thức
Sau khi hoàn tất quy trình tuyển dụng, bộ phận nhân sự sẽ gửi thông tin và cử người phụ trách hướng dẫn nhân viên mới. Hầu hết các doanh nghiệp thường xây dựng chương trình đào tạo hội nhập cho nhân viên mới ngay trong tuần đầu tiên làm việc.
Tuần này, nhân viên mới sẽ cần biết những điều cơ bản như:
Thông tin chung về doanh nghiệp: Lịch sử thành lập; Lĩnh vực hoạt động; Hệ thống sản phẩm; Một số thành tựu nổi bật…
Hệ thống quản trị doanh nghiệp: Cơ cấu nhân sự; Bộ phận, phòng ban, người phụ trách chính của từng bộ phận
Các quy định chung, nguyên tắc hoạt động về giờ giấc, trang phục, giao tiếp với cấp trên và đồng nghiệp; quy tắc ứng xử trong môi trường chung
Chính sách, lương, thưởng, đãi ngộ của doanh nghiệp
Mục tiêu kinh doanh do Ban Giám đốc xác lập
Sau tuần đầu tiên, nhân viên mới đã có thể làm quen với môi trường, nắm bắt những thông tin cơ bản để thực hiện nhiệm vụ chuyên môn.
Đào tạo song song với công việc thực tế
Theo CareerBuilder, thông thường một nhân viên phải mất 2-3 tháng để thực sự thuần thục các kỹ năng chuyên môn trong môi trường mới. Vì vậy, doanh nghiệp vẫn cần thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo song song với công việc thực tế.
Nội dung đào tạo cho nhân viên mới sẽ kết hợp kiến thức mới với kiểm tra, đánh giá năng lực chuyên môn, cụ thể:
Cung cấp các công cụ và tài liệu hữu ích để nhân viên mới phát triển kiến thức và kỹ năng
Kiểm tra khả năng nắm bắt công việc, xử lý các tình huống phát sinh trong quá trình làm việc
Đào tạo kiến thức chuyên sâu để nhân viên có cơ hội phát huy hết khả năng của mình
Đào tạo kỹ năng chuyên sâu về chuyên môn của nhân sự, đồng thời cung cấp kiến thức cơ bản về các bộ phận liên quan để phối hợp hiệu quả
Tổ chức các buổi gặp mặt để nhân viên mới chia sẻ những thuận lợi và khó khăn, nói lên những quan điểm mới và lắng nghe những góp ý từ đồng nghiệp trong công ty.
Đào tạo theo giai đoạn
Thông thường với nhân viên mới, quá trình đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp sẽ diễn ra theo 4 giai đoạn: Trước khi Onboarding, Định hướng; Hòa nhập; Phát triển. Quá trình này có thể kéo dài từ 3 tháng hoặc lâu hơn, tùy thuộc vào mục tiêu của từng doanh nghiệp.
Pre-Onboarding Stage: Thường diễn ra trước ngày làm việc đầu tiên của nhân viên mới, bộ phận nhân sự sẽ cung cấp cho họ các tài liệu, thông tin cơ bản của doanh nghiệp cũng như chuẩn bị các tài liệu cần thiết cho buổi giới thiệu. chào đón nhân viên mới.
Giai đoạn định hướng: Nhân sự mới sẽ được giới thiệu thông tin, nội quy, chính sách chung của công ty; Làm quen với môi trường làm việc, vị trí, phòng ban và các công cụ cần thiết cho công việc.
Giai đoạn giới thiệu: Thường diễn ra trong tháng đầu tiên của một nhân viên mới. Trong thời gian này, trưởng bộ phận sẽ trực tiếp hỗ trợ nhân viên để họ thích nghi với cường độ công việc cũng như văn hóa doanh nghiệp. Tất cả các chương trình đào tạo trong giai đoạn này cần phải được chi tiết hóa về mục tiêu và các biện pháp thực hiện để đảm bảo rằng nhân viên đang hòa nhập tốt.
Giai đoạn phát triển: Mục tiêu trong giai đoạn này trong hệ thống e learning là giúp nhân viên thấm nhuần văn hóa công ty, thành thạo nghiệp vụ và xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp. Giai đoạn này sẽ kéo dài trong suốt cuộc đời làm việc của nhân viên và là nền tảng để xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh.
0 notes
azposvn · 1 year ago
Link
0 notes
azposthietbibanhang · 1 year ago
Link
0 notes
zafago-marketing · 2 years ago
Link
0 notes
thoffice · 2 years ago
Text
TH OFFICE - Văn Phòng cho thuê giá rẻ tại Hà Nội
TH OFFICE là đơn vị số 1 về quản lý vận hành và cho thuê văn phòng tại Hà Nội với 6 năm kinh nghiệm.
Hiện tại TH OFFICE là đối tác của hơn 36 tòa nhà văn phòng cho thuê giá rẻ tại Hà Nội và hơn 1038 mặt sàn văn phòng, cùng với 3362 sàn văn phòng liên kết trải rộng khắp các quận nội thành Hà Nội. Với đội ngũ chuyên viên tận tâm, chuyên nghiệp, TH OFFICE sẽ đem đến cho quý khách hàng không gian làm việc lý tưởng và cam kết mức giá thuê văn phòng rẻ nhất thị trường.
Tumblr media
Các doanh nghiệp lớn mà chúng tôi đang cho thuê văn phòng & cửa hàng: FLC, Vinmart, Viettel, VN Post, J&T, Vietcombank, VinaPhone, Mobiphone, Shopee Express…
Với đội ngũ quản lý đông đảo, giải quyết công việc nhanh chóng, luôn đem lại những giá trị tốt nhất đến cho khách hàng. Sự phát đạt của Quý Khách hàng là sứ mệnh và niềm vinh hạnh của chúng tôi !
Tumblr media
TRIẾT LÝ KINH DOANH
Với triết lý “GỬI TRỌN NIỀM TIN”, TH OFFICE:
Đối với cổ đông: Phát triển bền vững, đảm bảo và gia tăng giá trị lợi ích lâu dài.
Đối với thị trường: Xây dựng và phát triển một đường lối kinh doanh hiệu quả, cung cấp các sản phẩm, dịch vụ liên quan đến lĩnh vực bất động sản có giá trị thực tiễn cao phù hợp với nhu cầu và xu hướng thị trường.
Đối với Cán bộ công nhân viên: TH OFFICE là môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, sáng tạo, chuẩn mực phong cách, đạo đức và cơ hội phát triển nghề nghiệp, chính sách lương thưởng đảm bảo lợi ích tốt nhất cho nhân viên.
Đối với xã hội: Cống hiến cho xã hội thông qua các chương trình từ thiện tổ chức thường niên.
Tumblr media
Đối với khách hàng: công ty cam kết về chất lượng trên từng sản phẩm, dịch vụ do chúng tôi cung cấp, phân phối. Điều này có nghĩa rằng, chúng tôi luôn đặt ra các yêu cầu khắt khe cho việc nâng cao trình độ quản lý, chất lượng phục vụ khách hàng trong bất kỳ ngành nghề kinh doanh nào của công ty, từ việc nghiên cứu phát triển các sản phẩm, dịch vụ tới việc tư vấn cho khách hàng các giải pháp tối ưu hoặc xây dựng các mối quan hệ hợp tác chặt chẽ. Bởi trên hết chúng tôi làm việc trên nền tảng đặt chữ “Tâm” lên hàng đầu.
Tâm – là tận tâm tận lực, tìm kiếm để mang lại những sản phẩm đảm bảo chất lượng, dịch vụ tốt cũng như sự thuận tiện. Để các bạn có thể thỏa mãn với chi phí mình bỏ ra và chúng tôi nhận lại được sự tín nhiệm.
Tâm – là quan tâm chăm sóc, với dịch vụ chăm sóc khách hàng thường xuyên, kịp thời giúp giải quyết những thắc mắc, khó khăn mà khách hàng gặp phải. Chúng tôi cam kết sẽ hỗ trợ khách hàng các thủ tục pháp lý tạo mọi điều kiện cho khách hang, đối tác phát triển kinh doanh, ổn định kinh tế.
Đối với đối tác:  Chúng tôi cam kết hợp tác toàn diện, lâu dài, cùng phát triển.
TH OFFICE - Hệ thống văn phòng cho thuê giá rẻ, chuyên nghiệp hạng A, B, C Số 1 Hà Nội. Địa chỉ: 29 Ngõ 90 Khuất Duy Tiến, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội. Số điện thoại: +(84) 911 542 866. Email: [email protected]. Website: https://vanphongre.com.vn/
0 notes
dichvuketoancaf · 4 years ago
Text
Công ty dịch vụ kế toán quận Tân Bình uy tín
Công ty dịch vụ kế toán quận Tân Bình uy tín
Dịch vụ tư vấn kế toán trọn gói quận Tân Bình
Nội dung dịch vụ kế toán trọn gói tại Tân Bình
Dịch vụ tư vấn kế toán trọn gói là được thành lập; và hoạt động theo đúng quy định của pháp luật hiện này. Dịch vụ kế toán thuế thực hiện công việc kế toán, kế toán trưởng của công ty, doanh nghiệp. Dịch vụ tư vấn kế toán nói chung và dịch vụ kế toán tại Tân Bình sẽ thực hiện các công việc sau cho quý khách hàng khi có nhu cầu:
Thực hiện kê khai, đăng ký thuế;
Thực hiện việc giao nhận chứng từ và sổ sách kế toán với cơ quan thuế;
Thực hiện hạch toán và ghi sổ kế toán các chứng từ, các giao dịch;
Thông báo cho doanh nghiệp số tiền thuế phải nộp khi có phát sinh;
Làm các thủ tục đóng thuế môn bài, mua và in hóa đơn;
Thiết lập và xây dựng hệ thống sổ sách kế toán;
Đứng tên nhân viên làm kế toán, kế toán trưởng;
Phân loại, sắp xếp, đóng chứng từ kế toán;
Kiểm tra các chứng từ đầu vào, đầu ra phù hợp;
Lập báo cáo tài chính, báo cáo quyết toán thuế hàng năm;
Lập các báo cáo thuế gửi cho cơ quan thuế hàng tháng/quý/năm;
Lập và in các lọai sổ sách kế toán;
Tư vấn kế toán, thuế, lao động và hóa đơn chứng từ cho công ty;
Làm việc và giải trình với cơ quan thuế thay cho doanh nghiệp trong phạm vi công việc đã thực hiện.
Các trường hợp nên chọn dịch vụ kế toán trọn gói
Công ty dịch vụ kế toán quận Tân Bình uy tín
Doanh nghiệp của quý khách hàng đang gặp rắc rối về kế toán thuế, như những trường hợp đã nên dưới đây; khách hàng nên chọn dịch vụ kế toán thuế trọn gói. Công ty chúng tôi, sẽ giúp các bạn tháo bỏ những rắc rối đang mắc phải, một cách nhanh, gọn lẹ nhất.
Hóa đơn, chứng từ lộn xộn, thiếu sót.
Mô hình công ty vừa và nhỏ; mới thành lập chưa có kế toán; hoặc có thể thuê dịch vụ giá rẻ uy tín để tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.
Kế toán còn yếu kém không có sự bàn giao chặt chẽ, đầy đủ với kế toán cũ.
Số liệu kế toán không thống nhất, không có sự thống nhất giữa các bút toán với các báo cáo thuế, báo cáo tài chính đã nộp.
Không kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ, hợp pháp của hóa đơn dẫn đến hạch toán sai, không đúng quy định.
Không đủ các loại sổ sách kế toán (có nhưng không đúng theo quy định của cơ quan thuế).
Sổ sách, báo cáo được lập không căn cứ vào thực tế chứng từ của Doanh nghiệp.
Nội dung công việc báo cáo thuế trọn gói quận Tân Bình, công ty dịch vụ kế toán quận Tân Bình uy tín CAF
Công việc hang tháng
Hàng tháng Công ty sẽ cho nhân viên xuống Doanh nghiệp để lấy chứng từ về hoặc DN có thể mang qua công ty(Photo hoặc chứng từ gốc )
Phân loại, kiểm tra tính hợp lý hợp lệ của chứng từ gốc kế toán
Kê khai thuế GTGT hàng tháng, nộp thuế GTGT hàng tháng
Nộp báo cáo lên cơ quan thuế theo quy định.
Lập tờ khai thuế GTGT
Lập tờ khai thuế TNCN.
Hoàn thiện chứng từ và Lập sổ sách kế toán
Lập các mẫu biểu phân bổ, khấu hao…theo quy định
Lập bảng lương, các mẫu biểu liên quan đến lao động.
Lập sổ cái các tài khoản
Lập sổ nhật ký chung
Lập các chứng từ kế toán: Nhập, xuất, thu,chi
Lập các sổ chi tiết tính giá thành sản phẩm, sổ kho hàng hoá, phải thu, phải trả
Nội dung công việc kế toán hang quý
Lập tờ khai thuế GTGT, TNCN nếu DN kê khai theo quý.
Lập tờ khai tạm tính thuế TNDN quý.
Hoàn thiện toàn bộ sổ sách, chứng từ trong quý và bàn giao cho Doanh nghiệp.
Trên cơ sở sổ sách hàng tháng đã hoàn thành kịp thời và có sự cân đối với kế hoạch của Doanh nghiệp, sẽ lập báo cáo tạm quyết toán thuế TNDN và nộp lên cơ quan thuế.
Nội dung công tác kế toán cuối năm
Lập báo cáo tài chính.
Lập quyết toán thuế TNDN, TNCN.
Dịch vụ báo cáo thuế công ty dịch vụ kế toán quận Tân Bình uy tín CAF
In sổ sách gởi doanh nghiệp lưu theo năm và nộp đến các cơ quan nhà nước liên quan.
Thực hiện giải trình khi có thanh tra kiểm tra thuế.
Trường hợp doanh nghiệp có phát sinh sử dụng người lao động (chúng tôi sẽ tư vấn và trao đổi thêm với doanh nghiệp về các vấn đề liên quan).
Làm hồ sơ thuế ban đầu.
Đóng thuế môn bài.
Thông báo phát hành hóa đơn.
Thực hiện các báo cáo quyết toán năm.
In sổ sách gởi doanh nghiệp lưu theo năm và nộp đến các cơ quan nhà nước liên quan.
Thực hiện giải trình khi có thanh tra kiểm tra thuế.
Trường hợp doanh nghiệp có phát sinh sử dụng người lao động (chúng tôi sẽ tư vấn và trao đổi thêm với doanh nghiệp về các vấn đề liên quan).
Đối với Doanh Nghiệp lâu năm thì chúng tôi sẽ tiến hành rà soát sổ sách khi có nhu cầu.
Lợi ích của việc sử dụng dịch vụ báo cáo thuế trọn gói
Tiết kiệm được chi phí:
Không phát sinh chi phí tuyển dụng và đào tạo kế toán viên.
Không phải quản lý bộ máy kế toán. Không phát sinh các khoản chi phí BHXH, BHYT; khen thưởng và trợ cấp cho người lao động.
Không phát sinh các khoản chi phí ban đầu như: phần mềm kế toán, bàn ghế cho kế toán viên, máy in; máy vi tính, văn phòng phẩm, điện, nước, chi phí đi lại…
Sổ sách đảm bảo, an toàn, đúng luật:
Được kịp thời cập nhật các thông tư, nghị định, luật thuế mới nhất.
Số liệu kế toán được xử lý kịp thời, chính xác, đảm bảo lợi ích cao nhất cho doanh nghiệp.
Sổ sách kế toán luôn gọn gàng, suôn sẻ và dễ theo dõi. Vì chúng tôi làm việc toàn bộ trên phần mê��m kế toán chuyên nghiệp và cách thức ghi chép sổ sách được thống nhất ngay từ đầu.- Với 1 đội ngũ nhân viên là những kế toán trưởng; kế toán tổng hợp đã có nhiều năm kinh nghiệm thực tế chắc chắn sẽ làm hài lòng quý khách
Kế toán viên tốt nghiệp cao đẳng; đại học trở lên được chúng tôi đào tạo thêm về kinh nghiệm và nghiệp vụ.
Quản lý rà soát lại trước khi gởi đến cơ quan nhà nước và khách hàng.
Cam kết công ty dịch vụ kế toán quận Tân Bình uy tín CAF
Với hơn 10 năm công tác trong ngành Thuế – Tài chính – Kế toán, hơn 3000 doanh nghiệp đang tin tưởng sử dụng dịch vụ, Dịch vụ kế toán CAF cam kết mang lại sự hài lòng của khách hàng trong việc tạo lập các giải pháp hiệu quả về thuế – kế toán trên cơ sở tuân thủ quy định của pháp luật.
Chịu trách nhiệm giải trình trên sổ sách báo cáo đã thực hiện; ngay cả khi đã chấm dứt hiệu lực cung cấp dịch vụ đối với khách hàng.
Bảo mật dữ liệu khách hàng ngay cả khi đã chấm dứt hiệu lực hợp đồng.
Chịu toàn bộ trách nhiệm trên sổ sách; báo cáo thuế cung cấp cho doanh nghiệp (không chịu trách nhiệm trên chứng từ của doanh nghiệp).
Tư vấn dịch vụ trên cơ sở ưu tiên luật, thông tư, nghị định, tiếp đến là kinh nghiệm.
Dịch vụ thế mạnh công ty dịch vụ kế toán quận Tân Bình uy tín CAF
Dịch vụ thành lập công ty tại quận Tân Bình.
Dịch vụ thành lập hộ kinh doanh gia đình tại quận Tân Bình.
Dịch vụ thành lập hộ kinh doanh gia đình tại quận Tân Bình.
Dịch vụ xin giấy phép đầu tư tại quận Tân Bình.
Dịch vụ kế toán thuế tại tại quận Tân Bình.
Dịch vụ báo cáo thuế uy tín tại quận Tân Bình TP HCM.
Dịch vụ kiểm toán bctc tại
Dịch vụ kiểm toán xây dựng cơ bản
Dịch vụ tư vấn hồ sơ giao dịch liên kết quận Tân Bình TP HCM.
Dịch vụ hoàn thuế gtgt quận Tân Bình TP HCM.
Dịch vụ tư vấn thuế
Dịch vụ giải thể công ty
Dịch vụ tư vấn chuyển giá quận Tân Bình TP HCM.
Dịch vụ quyết toán thuế
Dịch vụ tư vấn kế toán, tư vấn đầu tư
Dịch vụ hoàn thuế tại
Dịch vụ soát xét báo cáo tài chính quận Tân Bình TP HCM.
Dịch vụ kế toán CAF chúc các bạn thành công.
DỊCH VỤ KẾ TOÁN – TƯ VẤN THUẾ – DỊCH VỤ KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH
ĐC: 447/23 Bình Trị Đông, Bình Trị Đông A, Bình Tân, Hồ Chí Minh.
Hotline: 098 225 4812.
HÃY GỌI NGAY CHO CHÚNG TÔI: 0867 004 821 ( 24/7 ) –  0971 373 146.
CHÚNG TÔI LUÔN SẴN SÀNG ĐỂ HỖ TRỢ!
Công ty dịch vụ kế toán tại quận 6
Công ty dịch vụ kế toán tại quận Bình Thạnh uy tín
Công ty dịch vụ kế toán uy tín tại Củ Chi
Công ty dịch vụ kế toán tại Bình Chánh
Công ty dịch vụ kế toán uy tín tại quận 7
Công ty dịch vụ kế toán quận 12 uy tín
1 note · View note
hienhtows · 1 year ago
Text
Làm sao để xác định thời gian đào tạo nhân viên mới? 
Để xác định thời gian đào tạo cho nhân viên mới, trước tiên nhà quản lý cần xác định cụ thể nhu cầu và mục tiêu đào tạo của doanh nghiệp mình, hãy cùng Nền tảng cloudclass tìm hiểu nhé!
Doanh nghiệp cần đào tạo nhân viên mới những kỹ năng gì?
Sau khi đào tạo, nhân viên sẽ nắm được những nội dung gì?
Hiệu quả của chương trình đào tạo nhân sự mới sẽ được đo lường như thế nào?
Mỗi buổi đào tạo hoặc mô-đun kéo dài bao lâu?
Đào tạo có mục tiêu sẽ giúp nhân viên mới tập trung vào năng lực cốt lõi, nhiệm vụ cần trang bị trong một phạm vi công việc nhất định, tránh dàn trải, lãng phí thời gian. Bên cạnh đó, việc đào tạo cho từng vai trò hoặc phạm vi công việc cụ thể giúp các thành viên trong nhóm làm việc tập trung và hiệu quả hơn.
Xác định mức độ phức tạp của công việc
Căn cứ vào mức độ phức tạp của công việc ở từng vị trí, cấp độ mà doanh nghiệp có cơ sở xây dựng chương trình đào tạo theo thời gian khác nhau.
Chẳng hạn với bộ phận Sales & Marketing trong đào tạo trực tuyến, nhân sự sẽ cần dành thời gian nghiên cứu về sản phẩm, quy trình bán hàng hay kỹ năng mềm, cách tư vấn, giao tiếp với khách hàng.
Đặc biệt đối với các vị trí quản lý, trưởng phòng, ban thì thời gian đào tạo thường diễn ra lâu hơn, theo từng giai đoạn với thông tin chi tiết hơn, đáp ứng đúng chuyên môn và kích thích năng lực. Điều phối, phối hợp để đảm bảo tiến độ và hiệu quả chung của doanh nghiệp.
Chọn thời gian tập phù hợp
Được đào tạo trước khi bắt đầu làm việc chính thức
Sau khi hoàn tất quy trình tuyển dụng, bộ phận nhân sự sẽ gửi thông tin và cử người phụ trách hướng dẫn nhân viên mới. Hầu hết các doanh nghiệp thường xây dựng chương trình đào tạo hội nhập cho nhân viên mới ngay trong tuần đầu tiên làm việc.
Tuần này, nhân viên mới sẽ cần biết những điều cơ bản như:
Thông tin chung về doanh nghiệp: Lịch sử thành lập; Lĩnh vực hoạt động; Hệ thống sản phẩm; Một số thành tựu nổi bật…
Hệ thống quản trị doanh nghiệp: Cơ cấu nhân sự; Bộ phận, phòng ban, người phụ trách chính của từng bộ phận
Các quy định chung, nguyên tắc hoạt động về giờ giấc, trang phục, giao tiếp với cấp trên và đồng nghiệp; quy tắc ứng xử trong môi trường chung
Chính sách, lương, thưởng, đãi ngộ của doanh nghiệp
Mục tiêu kinh doanh do Ban Giám đốc xác lập
Sau tuần đầu tiên, nhân viên mới đã có thể làm quen với môi trường, nắm bắt những thông tin cơ bản để thực hiện nhiệm vụ chuyên môn.
Đào tạo song song với công việc thực tế
Theo CareerBuilder, thông thường một nhân viên phải mất 2-3 tháng để thực sự thuần thục các kỹ năng chuyên môn trong môi trường mới. Vì vậy, doanh nghiệp vẫn cần thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo song song với công việc thực tế.
Nội dung đào tạo cho nhân viên mới sẽ kết hợp kiến thức mới với kiểm tra, đánh giá năng lực chuyên môn, cụ thể:
Cung cấp các công cụ và tài liệu hữu ích để nhân viên mới phát triển kiến thức và kỹ năng
Kiểm tra khả năng nắm bắt công việc, xử lý các tình huống phát sinh trong quá trình làm việc
Đào tạo kiến thức chuyên sâu để nhân viên có cơ hội phát huy hết khả năng của mình
Đào tạo kỹ năng chuyên sâu về chuyên môn của nhân sự, đồng thời cung cấp kiến thức cơ bản về các bộ phận liên quan để phối hợp hiệu quả
Tổ chức các buổi gặp mặt để nhân viên mới chia sẻ những thuận lợi và khó khăn, nói lên những quan điểm mới và lắng nghe những góp ý từ đồng nghiệp trong công ty.
Đào tạo theo giai đoạn
Thông thường với nhân viên mới, quá trình đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp sẽ diễn ra theo 4 giai đoạn: Trước khi Onboarding, Định hướng; Hòa nhập; Phát triển. Quá trình này có thể kéo dài từ 3 tháng hoặc lâu hơn, tùy thuộc vào mục tiêu của từng doanh nghiệp.
Pre-Onboarding Stage: Thường diễn ra trước ngày làm việc đầu tiên của nhân viên mới, bộ phận nhân sự sẽ cung cấp cho họ các tài liệu, thông tin cơ bản của doanh nghiệp cũng như chuẩn bị các tài liệu cần thiết cho buổi giới thiệu. chào đón nhân viên mới.
Giai đoạn định hướng: Nhân sự mới sẽ được giới thiệu thông tin, nội quy, chính sách chung của công ty; Làm quen với môi trường làm việc, vị trí, phòng ban và các công cụ cần thiết cho công việc.
Giai đoạn giới thiệu: Thường diễn ra trong tháng đầu tiên của một nhân viên mới. Trong thời gian này, trưởng bộ phận sẽ trực tiếp hỗ trợ nhân viên để họ thích nghi với cường độ công việc cũng như văn hóa doanh nghiệp. Tất cả các chương trình đào tạo trong giai đoạn này cần phải được chi tiết hóa về mục tiêu và các biện pháp thực hiện để đảm bảo rằng nhân viên đang hòa nhập tốt.
Giai đoạn phát triển: Mục tiêu trong giai đoạn này trong hệ thống e learning là giúp nhân viên thấm nhuần văn hóa công ty, thành thạo nghiệp vụ và xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp. Giai đoạn này sẽ kéo dài trong suốt cuộc đời làm việc của nhân viên và là nền tảng để xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh.
0 notes
Text
Ăn yến sào có phải là hành động tàn nhẫn với loài yến
Được biết đến là một trong những loại thực phẩm có giá trị dinh dưỡng cao, yến, yến sào hay tổ chim yến luôn được tìm mua với mức giá không hề rẻ. Yến cũng thuộc danh sách những “cao lương mỹ vị” dành cho vua chúa thời xưa. Tuy nhiên, bên cạnh đó, loài chim này cũng chứa đựng khá nhiều sự thật thú vị chưa được khám phá.
Tumblr media
1. Có rất nhiều loại chim yến, với tổ chim thượng hạng nhất là tổ yến vàng
Ăn yến sào có phải là hành động tàn nhẫn với loài yến : Loài yến vốn dĩ là loài làm tổ bằng nước dãi, tựa như con tằm nhả tơ. Mỗi một lần có thai là chim yến lại nhả nước dãi làm tổ. Nếu không ai hái tổ yến xuống thì chúng sẽ xây chồng lên. Nghĩa là lúc này chim non không nằm ở lớp tổ cũ của anh, chị nữa mà là trên một lớp mới. Do đó, nếu hái Tổ Yến khi chim non đã bay đi thì không hề ảnh hưởng tới cuộc sống của loài chim này !!!
Mục đích của chim yến vàng xây tổ là để nuôi con chứ không phải để ng���. Khi ngủ chim yến sẽ dùng móng vuốt để treo lên tường, ván gỗ và bề mặt các tòa nhà để nghỉ ngơi và không ở lại trong tổ của chúng.
Có rất nhiều loại chim yến, với tổ chim thượng hạng nhất là tổ yến vàng. Mục đích của chim yến vàng xây tổ là để nuôi con chứ không phải để ngủ.
Khi ngủ chim yến sẽ dùng móng vuốt để treo lên tường, ván gỗ và bề mặt các tòa nhà để nghỉ ngơi và không ở lại trong tổ của chúng.
2. Chim yến có ba mùa sinh sản mỗi năm, một lần vào tháng 4, tháng 8 và tháng 1
Các chuyên gia biết rằng nhiệt độ và độ ẩm trong tháng 4 là hoàn hảo để sinh sản, bên cạnh ��ó cùng với sự phong phú của thức ăn có sẵn, chim yến sẽ cho ra những tổ yến sạch hơn. Những tổ yến này được thường được đánh giá là loại thượng phẩm.
2.1 Việc xây tổ sẽ diễn ra trong 30 ngày và sau khi tổ hoàn thành
Chim yến mẹ sẽ đẻ trứng vào bên trong. Chăm sóc chim yến con không chỉ là nhiệm vụ của chim mẹ, mà chim bố cũng sẽ thay phiên nhau tìm mồi và chăm sóc cho chim yến con. Trong khoảng thời gian 40 ngày, bố mẹ chim yến sẽ cẩn thận ấp trứng và nuôi con cho đến lúc chúng cứng cáp.
Khi chim yến đã mọc lông và biết bay, chúng sẽ không sử dụng tổ nữa, vì chim yến thường nghỉ ngơi bằng cách dùng móng vuốt sắc nhọn bám vào bề mặt thẳng đứng như mặt gỗ, vách đá…
Tumblr media
Ngay cả khi một con chim én đã xây một tổ và đẻ trứng trước đó, và đến mùa sinh sản tiếp theo, nó vẫn sẽ sử dụng nước bọt của mình để xây dựng một tổ mới để đẻ trứng.
Nếu chim yến không nhổ nước bọt, tuyến nước bọt của chúng sẽ tiếp tục ứ đọng bên trong và sau một thời gian sẽ ủ bệnh, vì thế buộc chúng phải tiết ra nước bọt.
2.2 Một con chim yến sẽ chỉ sử dụng tổ chúng xây một lần
Nói cách khác, cho mùa sinh sản tiếp theo, nó sẽ xây dựng một tổ mới thay vì sử dụng tổ cũ. Nếu một tổ trước đó không còn nữa, chim yến sẽ xây một tổ khác tại vị trí chính xác.
Tuy nhiên, nếu tổ trước vẫn còn đó, chim yến sẽ làm cho tổ cũ dày hơn và cao hơn. Tuy nhiên, một cái tổ quá cao, nó có nguy cơ làm chúng rơi ra liên tục, hoặc quả trứng bên trong có thể rơi xuống đất.
Bất cứ khi nào thu hoạch tổ yến, chúng tôi luôn kiểm tra xe có trứng hay chim yến con nào ở bên trong không. Nếu có, tổ và chim non đó sẽ được để lại.
Những tổ được thu hoạch là những tổ bị bỏ lại bởi những con chim yến trưởng thành. Do mối liên hệ chặt chẽ với thiên nhiên và văn hóa cổ xưa đằng sau câu chuyện về tổ chim, chúng tôi sẽ không bao giờ để con chim yến mất nhà.
3. Mua Yến sào Khánh Hòa xuất khẩu đi Mỹ ở đâu?
Yến sào là sản phẩm quý hiếm và bổ dưỡng không ai có thể phủ nhận. Tuy nhiên để tìm được địa chỉ uy tín mua sản phẩm thật đảm bảo chất lượng thì khách hàng cần sự cân nhắc tham khảo thật kỹ để tránh tình trạng “tiền mất tật mang” nhé.
Cửa hàng 719 CMT8, phường 6, quận Tân Bình là cửa hàng chuyên kinh doanh các sản phẩm Yến sào xuất khẩu đi Mỹ… với chất lượng tốt nhất và giá cả không thể nào hợp lý hơn tại TPHCM hiện nay.
Tumblr media
Hồ sơ yến xuất khẩu đi Mỹ
Cửa hàng này chuyên cung cấp các loại sản phẩm yến sào xuất khẩu đi Mỹ với chất lượng cao, mẫu mã được thiết kế khá bắt mắt. Thêm vào đó, nơi đây còn sở hữu đội ngũ nhân viên kinh doanh năng động, chuyên nghiệp, có kiến thức sâu về sản phẩm, khả năng tư vấn tốt giúp khách hàng hoàn toàn yên tâm khi đặt niềm tin tại đây.
Khỏi phải nói, để vượt qua hàng loạt các tiêu chuẩn khắt khe của FDA và các cơ quan kiểm soát an toàn thực phẩm Mỹ, sản phẩm này chắc chắn phải có chất lượng hàng đầu và vượt trội.
Tumblr media
Soup, cháo yến vừa ngon vừa bổ, giá chỉ… 100 ngàn
Tumblr media
Chè Yến cực kỳ thơm ngon,.. giá chỉ từ 80 ngàn.
Thêm 1 điểm cộng nữa đó là ở đây có những món chè yến rất ngon với giá khá mềm: chỉ với 80 ngàn. Hàng ngày vào mỗi buổi chiều tối, rất đông lượng khách ghé đến đây để thưởng thức các món ăn ngon, bổ và rẻ này.
Đa số khách hàng đánh giá đây là cửa hàng kinh doanh yến sào lớn nhất và uy tín nhất tại TPHCM hiện nay.
Mong rằng thông qua bài viết này, các bạn có thêm kiến thức về cách sử dụng Tổ Yến, cũng như tìm được một địa chỉ uy tín để có thể mua được những sản phẩm yến sào tốt nhất dành tặng cho bạn bè và người thân của mình.
Có thể bạn quan tâm : Yen sao xuat khau di My 
1 note · View note