#trasformación digital
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La transformación digital de la radio todavía no tiene dueño
La transformación casi inmediata a la que se enfrenta el audio hoy en día supone que los principales sectores radiofónicos e informativos tengan que cambiar, en meses, días, horas e incluso momentos. Muchas han sabido adaptarse mejor que otras, o al menos han sido un poco más rápidas. Cadena SER, Onda Cero, Cope y RTVE Audio han creado espacios web donde el audio es el protagonista.
En el caso de Cadena ser, los programas que ofrece en dicha plataforma se asemejan con los contenidos de la radio generalista, en su mayoría de carácter informativo y actualidad. La Cope, sin embargo, cuenta con menos contenidos, aunque bien es cierto que sus productos son mucho más flexibles. En el caso de Onda Cero, resulta algo confuso, ya que incluye productos que se presentan en su página web somo “podcast” y que, en realidad, no lo son. Por último, RTVE Audio es la más reciente, por lo que cuenta con ciertos errores propios de un trabajo al que aún le queda un camino que recorrer, sobre todo en cuanto a la interfaz de la aplicación y la página web.
Con lo comentado podemos llegar a la conclusión de que es innegable que se haya dado una trasformación en el sector radiofónico durante los últimos años, sin embargo, cuenta con puntos de mejora. Los podcasts han llegado para quedarse, es una realidad, cada vez tienen más presencia e importancia y las radios son conocedoras de ello. Por eso, siempre están en continúa adaptación. Aún así, pueden hacer algunos cambios para mejorar la escucha y navegación del usuario: modificar los contenidos que ofrecen y hacer una correcta diferenciación entre los "podcasts" y los programas de radio. También es importante la experiencia del usuario, que sea fácil y rápida para que pueda encontrar los contenidos que desea sin necesidad de llevar a cabo una búsqueda exhaustiva. Otra opción es la ampliación en el catálogo de sus productos, más contenidos novedosos que llamen la atención de los oyentes. En resumen, deben darle al audio la importancia que se merece. Tal y como decía Joana Sánchez, presidenta de Incipy "El objetivo final de la transformación digital es crear experiencias memorables para el usuario" y esto es lo que la radio debe conseguir.
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🇻🇪📰🗞️Ya está disponible en su versión digital Artillería del Pensamiento N° 680 Domingo 20 de Octubre de 2024: La cuarta Trasformación (4T) continúa
Mazo500MedioGuariney 🇻🇪#PRENSA 🗞️📰🇻🇪
ChavezAhoraYSiempre
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Los grupos de acción local, cámaras de comercio, OPAS y cooperativas siguen trabajando en la transición digital
La directora general de Desarrollo Rural, María Ángeles Muriel, ha intervenido en la apertura del Open Webinar Comarca y Territorios inteligentes. ‘Proyecto Leader Smart Rural Living’, iniciativa de cooperación interterritorial bajo el marco Leader, que cuenta con el apoyo de la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Sostenible con el fin de promover la trasformación territorial y…
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Impulso a la transformación tecnológica de empresas jujeñas
#Jujuy #Economía | Impulso a la #transformacióntecnológica de #empresasjujeñas
Funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Industrial y Comercial, del ministerio de Desarrollo Económico y Producción, se reunieron con representantes de las diversas Cámaras del ámbito comercial e industrial, en busca de articular acciones para impulsar hacia la trasformación digital a comercios y empresas de la provincia.Estuvieron presentes un equipo de la Dirección de Industria y Comercio y…
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#Alejandro Bustamante#Cámara de Comercios y Servicios#Cámara de Empresas TIC de Jujuy#Cámara PyME#Clustear#Comercial#Desarrollo Económico#desarrollo industrial#Empresas Jujeñas#José Rossetto#Producción#Servicios Basados en el Conocimiento#trasformación digital#Unión de Empresarios de Jujuy#Unión Industrial de Jujuy
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Las Redes Sociales se han convertido en una gran herramienta para tener una mejor interacción con tus usuarios, crear comunidad y darte a conocer a nuevos clientes potenciales ofreciendo tu producto o servicio. Sin llegar a ser intrusivo con las personas. 💡 Algunos datos importantes a tener en cuenta: 📌91% de las empresas utilizan las redes sociales para hacer marketing de contenido. 📌64% las utiliza para investigar el estado de los mercados y a la competencia. 📌50% de las empresas que utilizan redes sociales, dicen que han ayudado a que sus ventas se incrementen. 📌52% de las empresas dicen que las redes sociales les han ayudado a captar nuevos clientes 👉🏻Un buen uso de las redes sociales puede ayudar a revivir un negocio en decadencia, difundir el conocimiento de la marca, crear una audiencia e incluso encontrar nuevos clientes potenciales. Por esta razón en CVGroup te ayudamos con el manejo profesional de tus Redes Sociales y multiples servicios que pueden ayudarte en tu trasformación digital: Servicios 👇🏻 💻Páginas Web. 🛠App Móvil. 📱Marketing Digital. 🛍Tiendas en Línea. 📈Gestión de Redes Sociales 🚀 Velocidad: Servidores optimizados. Más información: Movil: +57 312 777 6585 Skype: cesaragomezm1 Hashtags: #agenciademarketing #socialmedia #socialmediamarketing #redessocialesparanegocios #redessociales #communitymanager #facebookads #instagramads #tiendasonline #paginaweb #empresascolombianas #emprendedoreslatinos #empresasfamiliares (en Colombia) https://www.instagram.com/p/CFISKzdgP0P/?igshid=1gtq14auumlmm
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La Metamorfosis del Podcast
Nuevas herramientas para gestión en trasformación de medios .
"Tenemos necesidad de un diálogo permanente con el descubrimiento. La virtud de la ciencia, que le impide zozobrar en el delirio, es que datos nuevos arriban sin cesar y la llevan a cambiar sus visiones y sus ideas". Edgar Morín
En los últimos años la aparición de la tecnología ha tenido una alteración frente a los paradigmas que ha estipulado los medios masivos como la televisión y la radio frente a la distribución de contenidos. Es por ello que empiezan a resurgir nuevos contenidos sonoros como lo que conocemos como los podcasting siendo un nuevo elemento de difusión en los medios donde posee baja demanda en las plataformas y redes, tanto así que se postula termino de difusión de la radiofonía y el desarrollo de audios o podcasting que se distribuyan en la red. Para entender el origen del podcasting y de cómo llego a las redes consta de dos términos como lo es la palabra pod que proviene del (I Pod) y “Broadcast” que significa difusión o emisión, esto se originó para que fuera escuchado en iPod para reproducir los audios sin necesidad de Internet o desde luego difundir en otros medios portátiles.
El podcasting se dio a conocer gracias al señor Adam curry donde creo bajo un formato de audio digital los cuales se distribuyen a través de archivos de re- difusión como el RRS (sindicación realmente simple), de tal forma que se pueda suscribir y oír los programas de interés y así mismo descargar todos los archivos que se desee. Esto se puede conocer como podcast que muy parecido a un programa de radio, estos formatos se pueden encontrar en Blogs, en formato MP3 de tal forma que se reproduzca directamente en la plataforma y desde luego se pueda descargar de un ordenador y así escucharlo desde cualquier lugar así no exista señal de Internet, dentro de ello se conoce la empresa como emisor, y el usuario es el oyente el que también posee el sistema de distribución.
Para llegar a ser un canal líder a nivel nacional he interrelación es necesario incrementar la audiencia que esta sea fiel al programa o posicionamiento de un podcast y para ello se establece estrategias de comunicación como lo son:
1 Tradicionales y Digitales: Se relaciona con los publico, mantienen relaciones públicas para alcanzar el grupo objetivo que es el reconocimiento a nivel global. Su objetivo esencial es relacionar conocimientos y podcast que son seguidos en el medio de tal forma que se pueda establecer una Audiencias Objetivo.
2 Marketing Digital. funciona como estrategia para promocionar los productos y de tal forma que genere clientes potenciales de la marca siendo rentable, y es allí donde es necesario generar tendencia de una forma atractiva para el oyente de tal forma que exista una expansión en audiencias a través de redes sociales, Blogs y buscadores del podcast,por ende se puede establecer como instrumento para ejecutar algún impulso.
3 Redes Sociales: Genera Engagement y construye su liderazgo, es allí donde las plataformas digitales busca conectar los gustos he intereses, siendo las redes sociales el punto focal para que estas propaguen el producto y se fortalezca el liderazgo mediante la difusión del contenido de entretenimiento, expandiendo su presencia frente a la audiencia objetivo.Por ello encontramos diversificación en los podcast ya que encontramos desde el ámbito social,político,cultura,tutoriales,hasta de opinión publica teniendo en cuenta que este se acompaña de música,voz y efectos sonoros, ya que se busca implementar lo saberes a través de este canal para que otros consulten por otra fuente o simplemente lo escuchen por gusto para adquirir mas conocimientos y traerlos quizás a coalición en su vida como hobby o como fuentes para sustentar argumentos.
4 periodismo de Marca se incorpora como estrategia en tendencia el cual comparte información de marketing de contenido, de entretenimiento del cual permite informar, educar, y atrapar a la audiencia.
5 Entrenamiento en Medios: se desempeña de manera eficaz frente al contenido donde se potencia en los medios de comunicación como el podcast siendo este , accesible, confiable y por ende otra fuente de conocimiento.
Por tal motivo se requiere una comunicación efectiva enfocada al éxito,al conocimiento y al entretenimiento, de tal forma que hoy en día los podcast han logrado generar tendencias donde logran asumir liderazgo y una expansión global de tal forma que otros medios pueden llegan asociar o acoplar su originalidad haciendo del podcast un medio para agilizar,conocer y desde luego aprender del mundo en sus distintos enfoques.
Por: Paula Andrea Rodríguez I
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Avanza Querétaro en la transformación digital
Avanza Querétaro en la transformación digital
En Querétaro la transformación digital tiene rumbo, afirmó el gobernador, Mauricio Kuri González, durante la presentación de los avances y resultados del Proyecto de Trasformación Digital y Mejora Regulatoria, en el que se destaca la digitalización y simplificación de trámites y servicios que presta Gobierno del Estado, así como las acciones que se llevan a cabo en coordinación con los 18…
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Diseñador/a 3D
¿Buscas un proyecto innovador y tecnológico qué apoye la sostenibilidad energética? ¿Apuestas por el verde? En Wattwin buscamos un/a Diseñador/a 3D con capacidad comunicativa, con ganas de seguir formándose, aprender y compartir conocimientos con un equipo de trabajo. Trabajar en Wattwin significa formar parte de una empresa en crecimiento, dentro del mundo de la trasformación digital en el…
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Inesdi & Three Points revelan el futuro de la digitalización en el ocio y el trabajo en su último informe
Las digital business schools Inesdi & Three Points lanzan de la mano de Luis Miguel Garay el informe Reinvención de la industria del entretenimiento en la era de la Transformación Digital. En esta publicación, Garay, consultor sénior en Telefónica y director del máster de Transformación Digital e Innovación, detecta el impacto de la tecnología digital tanto en el ámbito laboral como en el ocio.
Garay evalúa el impacto social y económico que está provocando la trasformación digital en la industria del entretenimiento: usuarios que adoptan un perfil de prosummer (que pasan de ser solo consumidores a también productores de contenido), el impulso nacional e internacional del sector de los videojuegos, el funcionamiento y desarrollo de la inteligencia artificial, las posibilidades del 5G o del metaverso —junto con otras tecnologías inmersivas—.
La tecnología y la cultura La evolución del entretenimiento digital es uno de los temas centrales del estudio. Por un lado, el viraje hacia el consumo digital de contenidos culturales está “derrumbando las posiciones hegemónicas de la industria de los contenidos tradicionales entre los que se encuentra el ecosistema del entretenimiento”. Este consumo no solo cambia de medio, sino de formato, y gracias a plataformas como TikTok, Garay detecta un mayor apoyo en las “interacciones digitales […] cortas pero concatenadas”.
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Inesdi & Three Points revelan el futuro de la digitalización en el ocio y el trabajo
El estudio 'Reinvención de la industria del entretenimiento en la era de la Transformación Digital' detecta el surgimiento de los 'prosummers', consumidores y productores de contenido. El analista en transformación digital y director del Máster en Transformación Digital e Innovación de Inesdi, Luis Miguel Garay, quien firma el estudio, analiza la relación entre la tecnología digital y el entretenimiento en la cuarta revolución industrial, prestando atención al impacto en el ámbito corporativo.
Las digital business schools Inesdi & Three Points lanzan de la mano de Luis Miguel Garay el informe Reinvención de la industria del entretenimiento en la era de la Transformación Digital. En esta publicación, Garay, consultor sénior en Telefónica y director del máster de Transformación Digital e Innovación, detecta el impacto de la tecnología digital tanto en el ámbito laboral como en el ocio.
Garay evalúa el impacto social y económico que está provocando la trasformación digital en la industria del entretenimiento: usuarios que adoptan un perfil de prosummer (que pasan de ser solo consumidores a también productores de contenido), el impulso nacional e internacional del sector de los videojuegos, el funcionamiento y desarrollo de la inteligencia artificial, las posibilidades del 5G o del metaverso —junto con otras tecnologías inmersivas—.
La tecnología y la cultura La evolución del entretenimiento digital es uno de los temas centrales del estudio. Por un lado, el viraje hacia el consumo digital de contenidos culturales está “derrumbando las posiciones hegemónicas de la industria de los contenidos tradicionales entre los que se encuentra el ecosistema del entretenimiento”. Este consumo no solo cambia de medio, sino de formato, y gracias a plataformas como TikTok, Garay detecta un mayor apoyo en las “interacciones digitales […] cortas pero concatenadas”.
Tal y como se revela, el sector de los videojuegos a nivel mundial ha experimentado un rápido crecimiento dentro del entretenimiento digital, situándose como la opción favorita de las nuevas generaciones en lo que a ocio audiovisual se refiere. Ante esta demanda, las empresas del sector han reaccionado incorporando otro de los grandes favoritos de este estudio a sus catálogos: “el 40% [de las empresas] tiene productos con realidad virtual ya que el futuro del gaming pasa de forma casi obligada por esta tecnología inmersiva y cada día cobra mayor protagonismo”.
En lo referente al 5G, el informe avanza que permitirá un mayor acercamiento a la ubicuidad a la que aspiran las plataformas de contenido en streaming, como Spotify, Netflix o Twitch, pero también plataformas de juegos en comunidad, Fortnite. “Esto implica que se puede comenzar una partida en el PC y después seguirla en la consola, tablet o smartphone”.
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Eduardo Matos Moctezuma--Las Incongruencias del México De La –Cuarta Trasformación- con la Historia y con España
Eduardo Matos Moctezuma–Las Incongruencias del México De La –Cuarta Trasformación- con la Historia y con España
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Gana Mara Lezama el debate con nuevo modelo de bienestar y desarrollo de Quintana Roo: Pablo Bustamante
Gana Mara Lezama el debate con nuevo modelo de bienestar y desarrollo de Quintana Roo: Pablo Bustamante
• Tras este ejercicio que organiza el Instituto Electoral de Quintana Roo (IEQROO), Pablo Bustamante refrenda el compromiso de la Cuarta Trasformación con el pueblo • Asegura que, con el Gobierno de Mara Lezama, el compromiso será dignificar las escuelas públicas, con internet gratuito, centros de educación digital, canasta básica digital, es decir, un sistema educativo en el que nadie se quede…
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Teletrabajo. Análisis de puntos críticos de la nueva Ley
A partir del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio dictado por el Poder Ejecutivo Nacional mediante el Decreto N° 297/20, se impuso en gran parte de las empresas que los trabajadores desempeñen sus tareas bajo la modalidad de teletrabajo.
Cabe recordar que esta forma de trabajar ya se viene implementando en las estructuras empresarias desde hace varios años, pero sin una adecuada legislación que lo ampare. Es así que, el teletrabajo presenta desafíos que no pueden ser atendidos por las normas vigentes, ya que originalmente fueron concebidas para responder a trabajadores que prestan servicios con presencia física en la empresa.
En nuestra legislación no contábamos con normativa específica para el Teletrabajo, sino con un conjunto de leyes que englobaban la actividad: Ley de Contrato de Trabajo (Ley 20.744), Ley n°25.800 (2003), que ratifica el Convenio N°177 OIT sobre “trabajo a domicilio”, que promueve la igualdad de condición de este tipo de trabajadores con respecto a los presenciales, Resolución n° 595/2013 “Programa Piloto de Seguimiento y Promoción del Teletrabajo en Empresas Privadas (PROPET)”, Resolución n° 1552/2012 Superintendencia Riesgos de Trabajo.
La Ley, recientemente sancionada por el Senado, incorpora en la Ley de Contrato de Trabajo (LCT) el Capítulo VI “Del Contrato de Teletrabajo”. La misma prevé su entrada en vigencia para 90 días contados desde el fin del aislamiento social preventivo y obligatorio.
A continuación, realizo un análisis de algunos puntos que considero críticos de la nueva Ley de “Régimen general del Teletrabajo”.
1) En la definición de teletrabajo (art.102 bis) surge lo siguiente: a) La prestación de las tareas podrá realizarse en lugares distintos al domicilio del empleador. b) La realización de las tareas podrá desarrollarse mediante utilización de tecnologías de la información y comunicación (TIC). c) Las regulaciones específicas para cada rama de la actividad será acordadas en los convenios colectivos que negocien los gremios y empresarios de cada sector en el marco de las leyes 14.250 y 23.546.
El modo en que se encuentra planteada la definición de teletrabajo parecería ser que está destinada a cuando el trabajador desarrolla sus tareas en su vivienda, pero lo cierto que en la práctica no solo se teletrabaja en el domicilio, sino que debería contemplarse que el lugar de desempeño de actividades puede ser variado, asimismo la ley no diferencia al que teletrabaja todos los días o al que lo hace un día establecido en la semana. Por otro lado, los empleadores que cuenten con esta modalidad en la empresa tienen varias cargas que cumplir entre ellas la compensación por gastos de conectividad (art. 10), las obligaciones de higiene y seguridad del lugar de prestación (art.14), y el derecho a la intimidad y protección de la información laboral (art. 15 y 16). Por estas razones, es conveniente que el trabajador denuncie el lugar físico donde va a desarrollar sus tareas.
En este proceso de trasformación resulta necesario redefinir condiciones de trabajo, especialmente relacionados con el lugar y tiempo de trabajo.
2) Jornada laboral (art. 4) deberá ser pactada previamente por escrito en el contrato de trabajo, de conformidad con los límites legales y convencionales vigentes.
Asimismo, se incorpora el “derecho a la desconexión digital” (art.5) a favor del trabajador, que consiste en la facultad de desconectarse de los medios de comunicación e información utilizados para el teletrabajo, fuera de la jornada laboral pactada.
El artículo establece que el empleador no podrá exigir la realización de tareas, ni remitirle comunicaciones al trabajador, por ningún medio, fuera de la jornada laboral.
Esta norma debería facultar al trabajador que tenga la posibilidad de responder o no, las comunicaciones remitidas por su empleador fuera de la jornada laboral, y teniendo en cuenta cada caso en particular. En los términos en los que se encuentra redactada, actúa como una limitación al empleador para organizar su trabajo al restringir las facultades de dirección y organización del empleador previstas en el art. 64 y 65 LCT y más en estos casos que el empleador no cuenta con la presencia física del trabajador en el establecimiento.
3) Reversibilidad (art. 7) el cambio de una posición de trabajo presencial a uno de teletrabajo, salvo casos de fuerza mayor debidamente acreditada, deberá ser voluntario y el consentimiento tendrá que prestarse por escrito. Asimismo, se establece la posibilidad de reversión de la modalidad presencial-teletrabajo o viceversa. (art.8) la norma solamente otorga esta posibilidad al trabajador, sin hacer mención a la posición del empleador. La negativa del empleador, podría dar el lugar al trabajador a creerse con derecho a considerarse en situación de despido o accionar para el restablecimiento de las condiciones oportunamente modificadas.
Este es otro punto que restringe las facultades de dirección y organización del empleador previstas en el art. 64 y 65 LCT. Lo cierto es que la cláusula de reversibilidad debe ser bilateral. Es decir que no debe ser sólo una decisión del trabajador, sino que el empleador también pueda evaluarlo de acuerdo a sus condiciones edilicias del establecimiento, el rendimiento del empleado, el cumplimiento de objetivos o rechazarlo si no hay condiciones de infraestructura inmobiliaria suficientes. En estos términos, resulta dificultoso para las empresas otorgar el teletrabajo a sus empleados, si luego no puede ejercer plenamente su facultad de organización.
4) Elementos de Trabajo (art.9) el empleador debe proporcionar “el equipamiento -hardware y software-, las herramientas de trabajo y el soporte necesario para el desempeño de las tareas y asumir los costos de instalación, mantenimiento y reparación”, o la “compensación por la utilización de herramientas propias de la persona que trabaja”.
En los términos en que se encuentra redactado este punto, no se aclara que la provisión de estas herramientas de trabajo será considerada no remunerativa ya que de lo contrario podría surgir la discusión respecto a si las herramientas que se brinden para teletrabajar pasarían a considerarse parte del salario de los empleados. Es decir, de esta manera estaría adjudicando la provisión de estos elementos una naturaleza remuneratoria que carecen, generando una contingencia ante una eventual indemnización por despido que no debiera ser.
5) Compensación de gastos de conectividad (art.10) la ley también establece que la persona que está empleada bajo la modalidad del teletrabajo tendrá derecho a la compensación por los mayores gastos en conectividad y/o consumo de servicios que deba afrontar. Dicha compensación operará conforme las pautas que se establezcan en la negociación colectiva, y quedará exenta del Impuesto a las Ganancias. El tema aquí es que hay que analizar la cuestión de cuantas empresas podrán asumir los costos extras a su giro normal y habitual del mantenimiento del establecimiento. Asimismo, el artículo no aclara que la compensación de gastos, debe precisar que corresponde sólo frente a los gastos necesarios del trabajador para cumplir con su trabajo.
6) Tareas de cuidado (art.6). Para los teletrabajadores que acrediten tener a su cargo el cuidado de menores de trece años, personas discapacitadas o adultos mayores, la ley determina que tendrán derecho a requerir una jornada laboral compatible en sus horarios con sus tareas de cuidado, ante la necesidad de articular el tiempo del trabajo con los tiempos de responsabilidades familiares y de cuidado. Establece la presunción de discriminación en los términos de la Ley 23.593 ante conductas del empleador que restrinjan este derecho.
Este punto debe tratarse con mayor rigurosidad teniendo en cuenta cada caso en particular y dentro de los límites previstos en la jornada laboral de cada empresa. En estos términos, quienes serían discriminados son los trabajadores que cumplen una jornada presencial en las empresas que no pueden disponer de su tiempo de la misma forma que sus pares que teletrabajan.
Por otro lado, la presunción discriminación puesta en cabeza del empleador es otro punto de sensible tratamiento y que restringe las facultades de dirección y organización del empleador previstas en el art. 64 y 65 LCT. Tal como se encuentra redactado el artículo, ante cualquier imposibilidad del empleador de otorgar un horario compatible con las tareas de cuidado, podría generar eventuales reclamos y/o contingencias.
Conclusión: La situación actual plantea un desafío en el derecho en general y en particular en el derecho laboral. El teletrabajo siempre ha generado debates, los que se volvieron más significativos ante la situación de pandemia, que hizo imprescindible la necesidad de recurrir a esta modalidad de trabajo. Si la ley está pensada como un piso mínimo de regulación debería ser dinámico, amparando las circunstancias tanto del trabajador como el empleador y en el contexto de la coyuntura actual. Las complejidades que presenta no se solucionan dejando librado a la negociación colectiva las cuestiones particulares de cada actividad. El marco normativo general, tal como está escrito, puede generar contradicciones que no son compatibles con la realidad que presenta el teletrabajo y que, en vez de promover su aplicación por parte de las empresas, tiende a desalentarlo.
Puedes leer más notas relacionadas ingresando al siguiente link: https://saenzvalienteblog.com.ar/
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Seducir Al Cliente Y Convertirlo En Tu Seguidor
Una vez hemos logrado la conversión, o sea, capturar a los clientes correctos y los hemos convertido en oportunidades de venta, ahora necesitamos transformarlos en clientes. Para ello, se tienen la posibilidad de usar las herramientas de venta disponibles y técnicas de automatización del marketing como el lead scoring y el lead nurturing. Por poner un ejemplo, se puede prestar información útil y adaptada que los clientes podrán descargarse a cambio de llenar un formulario con sus datos. Los clientes atraviesan por diferentes etapas o fases a medida que interaccionan con una compañía. El Inbound debe acompañarlos a lo largo de todo su desarrollo de compra y ofrecerles información de valor teniendo en cuenta la etapa en la que se encuentran (conocimiento, investigación, decisión, acción) y su perfil preciso.
Toman peso las herramientas sociales, también es buen instante para la trasformación digital de negocios y empresas. Tener una página o blog dinámicos con publicaciones regulares te va a ayudar a prosperar de manera continua el posicionamiento en los buscadores web. Si el contenido es realmente bueno, el público lo apreciará, y esto hará que lo comparta, incrementando de manera natural el link building. Si te aseguras de publicar periódicamente contenido de valor, el usuario va a pasar a verte como una compañía implicada, que invierte mucho tiempo y recursos en agradar las pretensiones de sus usuarios. Esto, por consecuencia, hace que la imagen de la marca mejore claramente. Al no integrar contenidos publicitarios, la comunicación de tu marca será más natural y el usuario va a pasar a verla como una voz que proporciona una información creíble y profesional.
Está realmente bien que no desees ofrecer información de ti al primero que te la pregunte, pero por lo menos no mientas. La llamada del ahorro a las 5am “por si acaso cuela” no es tu mejor aliada.
Estamos aquí con estas cantidades porque hay mucho esfuerzo, mucha gente anónima, bastante sacrificio, varios sitios y muchos reconocimientos a elaborar públicamente”. “Hemos estado ya en cuatro países de europa y seguiremos con un plan operativo de doscientas acciones promocionales, sobre todo en el espacio online, si bien estemos en una feria presencial generalista como es por definición Fitur”, explicó. Frances Colomer, secretario autonómico de Turismo, ha subrayado la importancia de la“estrategia en línea”para “seducir y pelear por el turista tecnológico” en segmentos“cada vez más especializados”y con“artículos mucho más personalizados”. GIOSEPPO, SL dejará de tratar los datos, salvo por motivos legítimos imperiosos, o el ejercicio o la defensa de posibles reclamaciones. Recuerde que en todo instante podrá enseñar una reclamación ante la autoridad de control.
Los alumnos del Colegio San Jorge reciben su formación en Español, Inglés, Francés y Alemán. BACHILLERATOPrograma de capacitación en sus distintas modalidades pensado para la incorporación del alumno a la Universidad. EDUCACIÓN PRIMARIAPrograma de formación básica y también integral del alumno. En cumplimiento del producto 10 de la Ley 34/2002, del 11 de julio, de servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico se exponen ahora los datos identificativos de la compañía. Para aprender toda la materia una buena opción es ver al profesor en acción. Si no se puede otra muy buena opción es leer como el seductor aplica sus técnicas de seducción.
Hay que cuidar al cliente, informarle, mimarle y hacerle sentir particular. En la actualidad hablamos de llevar a cabo clientes del servicio y ‘transformarlos en fanes del despacho’”. La llamada “corresponsabilidad comercial” es algo que forma parte de su adn como abogados.
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No es ningún secreto, que en marketing online asimismo resulta igual o más esencial. Muchas compañías tienen inconvenientes en el momento de emprender este tema y adaptarse a las necesidades de sus clientes. En consecuencia, puede ocasionar la pérdida de su público objetivo. Trabajo como consultor, formador en línea y presencial y diseñador gráfico y web. Me encanta lo que hago y cuento con cientos de alumnos y cientos de seguidores en comunidades, suscriptores, etcétera. Otra pauta para que funcione la comunicación en línea es la llamada «fluencia cognitiva» que, según enseña la especialista, debe ver con de qué manera y cuánto se lo pones de fácil a la persona que tienes enfrente para que os podáis entender.
En este caso no hay dudas te recomendamos unaweb de citas onlinecreada hace poco para nuestra red social de hombres y mujeres mayores de 50. Lleva por nombre Amor50.comy es la única que puedes probarla durante un año entero gratis. Uno de los principales desafíos a los que se enfrentan hombres de negocios y emprendedores es conseguir fondos para financiar sus proyectos. A pesar de la actual situación de pandemia, el #DIM2020 se celebrará mediante la organización de ocupaciones online.
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Autos inteligentes: tecnologías que mejoran tu vehículo
Autos inteligentes: tecnologías que mejoran tu vehículo
Las innovaciones tecnológicas en autos están impulsando un perfeccionamiento significativo en la experiencia de manejo, a la par que potencializan las funcionalidades de los automóviles. Esta trasformación digital ha permitido que se incorporen al mercado unidades con avances importantes que involucran sensores de proximidad, motores ecológicos, e inclusive, vehículos sin conductor. “Estos…
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La tecnología que nos ha cambiado la vida en estos 21 años
¡En Text100 Madrid hoy estamos de cumpleaños! Han pasado 21 años desde que llegamos a España y en este tiempo hemos acompañado a las marcas en la trasformación digital de España. Éstas marcas nos han cambiado la vida a todos y ya no nos imaginamos cómo sería nuestro día a día sin ellas.
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1. Internet: ¿Te imaginas que tuvieras que leerte 4 o 5 libros, para preparar un pitch? ¿Enviar las notas de prensa por fax? ¿O buscar en una hemeroteca para poder acabar con esa discusión interminable de bar sobre quién marcó aquel gol en aquel mundial? Nosotros tampoco. Acompañamos a Yahoo! en 1998 (¡Sí, hace 20 años!) cuando llegó a España y hoy en día no nos imaginamos que no existiese.
2. Navegación móvil: Nuestra vida sería diferente si no pudiésemos compartir nuestras mejores fotos en Instagram, si no pudiésemos tener información de lo que ocurre en nuestro entorno en tiempo real, o si no pudiésemos hablar en tiempo real con nuestra familia por WhatsApp. Antes de 2004 no existía el internet móvil, pero acompañamos a Vodafone en el lanzamiento de la primera red 3G móvil de España y cambiamos la forma que teníamos de comunicarnos.
3. El mundo en tu bolsillo: Los teléfonos, los correos, las fotos de la familia y nuestras tarjetas de crédito. Guardamos (y confiamos) la vida en nuestro móvil. En el año 2005 acompañamos a Palm en el lanzamiento del Treo y menos mal ¡No nos imaginamos no poder llevar toda nuestra vida en el bolsillo!
4. ¿Conectamos?: Si no pudiesemos conectar con nuestros amigos (vivan donde vivan), apoyar causas que nos inspiran y conocer cosas alucinantes que están pasando en estos momentos, posiblemente nuestra vida sería más aburrida. Hemos acompañado a Facebook y a Instagram desde que llegaron a España y hemos formado parte de miles de historias inspiradoras.
5. La economía colaborativa: Mi casa es su casa, mi barrio ahora es tuyo y compartimos la ciudad a la que vienes a pasar unos días (y los gastos de mi casa). Acompañamos a Airbnb en su lanzamiento en España y ahora ya no podemos imaginarnos no vivir de la mano de otra gente cuando viajamos.
¿Cómo será el futuro? ¡No lo sabemos! Sólo podemos imaginarnos seguir acompañando y apoyando a las marcas más innovadoras a cambiar la vida digital en España.
#Giggles#Text100#Text100Madrid#Text100 Madrid#Aniversario#airbnb#vodafone#yahoo!#Palm#Facebook#Instagram
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