#recrutement au ministère du cadre de vie
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kingonews · 1 year ago
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LE MINISTERE DU CADRE DE VIE RECRUTE POUR LE COMPTE D'UN LABORATOIRE
Le Ministère du Cadre de Vie et des Transports, en charge du Développement Durable, lance un avis de recrutement pour lequel plusieurs postes sont définis au profit du « Laboratoire d’Etudes et de la Surveillance Environnementales (LESE) ».     CONTEXTEDans le souci de respecter ses obligations aux regards des accords multilatéraux relatifs à l’environnement et les changements climatiques pour…
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ps-cd94 · 1 year ago
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Voeu relatif à la situation financière de l'UPEC.
Les pouvoirs publics et le Ministère de l’enseignement supérieur doivent intervenir en urgence, face à la situation financière de l’UPEC et ses conséquences pour les étudiants.
Considérant que l’Université Paris-Est Créteil est reconnue pour son excellence dans de nombreux domaines pédagogiques et scientifiques, et joue un rôle essentiel pour l’accès à des formations de qualité pour les étudiants d’un large bassin de vie d’Ile-de-France et du Val-de-Marne, avec un projet d’établissement « Université engagée » sur les défis de transformation sociale et environnementale.
Considérant que les finances de l’UPEC, université interdisciplinaire dite complète, dont les coûts de fonctionnement sont les plus élevés, se trouvent aujourd’hui déficitaires à hauteur de 10 millions € sur le Compte administratif 2022 et le Budget rectificatif 2023.
Considérant que les effectifs étudiants de l’UPEC ont augmenté de 20% entre 2017 et 2022.
Considérant que sur cette même période, la dotation de l’État « Subvention pour charge de service public » n’a augmenté que de 8% entre 2017 et 2020, ce désengagement de l’Etat entraînant ainsi une baisse de 10% de la dotation de l’État par étudiant.
Considérant que cette dotation par étudiant est actuellement de l’ordre de 6000 € à l’UPEC, alors qu’à titre d’exemple, elle est deux fois plus élevée à l’Université Paris Saclay.
Considérant que le 22 septembre dernier, les membres du Conseil d'administration de l'UPEC ont adopté à l’unanimité une motion demandant au gouvernement d’augmenter la dotation par étudiants, pour charge de service public de l’UPEC et a demandé que l’État finance à minima les mesures qu’il décide et ne les laisse pas à la charge des universités.
Considérant que la diminution de la dotation de l’État accordée à l’université a déjà des conséquences sur les conditions d’études : groupes de TD en sureffectifs, cours en distantiel, etc.
Considérant la mobilisation du 13 octobre à Créteil, suivie d’une manifestation au Rectorat, où les enseignants, les personnels et les étudiants ont unanimement dénoncés la situation budgétaire et administrative de l’Université, qui altère et met en péril l’accueil et la formation des étudiants, leurs conditions de vie et d’études, la recherche, ainsi que la rénovation des campus, a fortiori dans un contexte inflationniste d’augmentation des coûts de l’énergie.
Considérant que les choix budgétaires que l’université va devoir opérer vont avoir des conséquences sur la précarisation des emplois, et en particulier des enseignants.
Considérant que l’UPEC n’ayant plus les capacités d’accueil suffisantes de ses étudiants en présentiel, certaines formations, programmées dans des campus trop vétustes comme celui de Pyramide, sont contraintes de passer en distanciel et d’être délocalisées.
Le Conseil Départemental du Val-de-Marne,
Réaffirme son soutien aux enseignants, aux personnels et aux étudiants de l’UPEC confrontés à une situation d’urgence financière qui va les contraindre à geler des postes d’enseignants au détriment des conditions d’études et à renoncer à recruter les personnels administratifs pourtant essentiels pouraccompagner les étudiants.
S’associe aux craintes exprimées par France Universités et à la demande des Présidentes et Présidents d’universités tendant à ce que, dans le cadre de la discussion parlementaire relative au projet de loi de finances 2024, l’État assure le financement des mesures nécessaires à un enseignement de qualité et au bon fonctionnement des établissements.
Demande en urgence à la ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche que la subvention pour charge de service public soit revue à la hausse, afin de permettre à l'université d’assurer correctement pour les étudiants sa mission de service public de l’enseignement.
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emploimaroc30 · 2 years ago
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ANDZOA recrute des Chauffeurs
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L’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier ANDZOA organise un concours pour le recrutement de 2 Agents de maitrise aux postes de Chauffeurs à la Direction Administrative et Financière de l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier à Erfoud. Vu l’importance que revêtent la sauvegarde et le développement intégré des espaces oasiens et de l’Arganeraie, l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier (ANDZOA) a été créée sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime, conformément au Dahir n°, 1-10-187 du 7 moharrem 1432 (13 décembre 2010) portant promulgation de la loi n° 06-10 du 18 Février 2010. Et ce, suite aux hautes directives de Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Concernant l’organisation de l’ANDZOA, elle est administrée par un conseil d’administration présidé par le chef de gouvernement et pilotée par un Conseil d’Orientation Stratégique présidé par le Ministre de l’agriculture et de la pêche Maritime. Par ailleurs, sa gestion est assurée par une Direction Générale. L’ANDZOA a pour missions d’élaborer, en coordination avec les autorités gouvernementales, les corps élus et les organismes concernés, un programme global de développement des zones de son intervention, d’assurer son exécution, le suivi de sa réalisation et son évaluation; et ce, dans le cadre d’un développement durable aux niveaux économique, social, culturel, environnemental et humain conformément aux orientations et stratégies décidées. Pour la réalisation de ces missions, l’Agence prend toutes les mesures nécessaires, notamment: - La réalisation des études techniques, socio-économiques et environnementales nécessaires; - L’élaboration, en coordination avec les départements ministériels et les organismes concernés, des programmes socio-économiques, notamment ceux relatifs à la réalisation d’infrastructures et les équipements de base dans les domaines de l’éducation, de la culture, de la formation professionnelle, de la santé, de l’habitat, du tourisme, de l’artisanat et des services et ce notamment, par la conclusion de contrats-programmes ou de conventions; - La participation à l’élaboration et à la réalisation des projets de développement local visant l’amélioration des conditions de vie des populations de ces zones et les inciter à organiser leur activité en vue de développer leur production et améliorer leurs revenus. - La proposition au gouvernement de toute mesure législative et réglementaire en vue d’inciter et d’appuyer toutes initiatives pour le développement de ces zones; - L’organisation des campagnes de communication, de sensibilisation et d’information en faveur des investisseurs et des différents intervenants pour la réalisation des programmes de développement de ces zones.
ANDZOA recrute des Chauffeurs
Le Directeur Général de l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier -Vu le Dahir N° 1-10-187 du 7 Moharrem 1432 (13 décembre 2010) portant promulgation de la loi n° 06.10 relative à la création de l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier; -Vu le statut du personnel de l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes; -Vu l’arrêté fixant l’organisation de l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier; -Vu la circulaire N°24/2012 du 22 Octobre 2012 (06 Hijja 1433) fixant les conditions et modalités d’organisation des concours de recrutement dans les emplois publics; -Vu la loi cadre 2022. Decide: Article premier: De lancer un appel à candidature au titre de l’exercice 2022 pour le recrutement de deux Agents de maitrise aux postes de chauffeurs à la Direction Administrative et Financière de l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier à Erfoud. Article deux: Les postes sont ouverts aux candidats qui répondent aux conditions ci-dessous: -Être de nationalité marocaine; -Être âgée de 18 ans au moins et de 40 ans au plus à la date de recrutement; -Justifier du niveau d’études, de compétences et d’expériences requis pour les postes. Article trois: Le dossier de candidature devra comporter: -Une demande de candidature adressée au Directeur Général de l’Agence; -Un curriculum vitae en français avec photo récente; -Une photocopie légalisée de la Carte Nationale d’Identité Electronique; -Une photocopie légalisée du bac et des diplômes; -Une attestation d’équivalence pour les diplômes étrangers; -Les attestations de travail justifiant l’expérience du candidat, accompagnées des pièces délivrées par la CNSS attestant la déclaration effective de l’intéressé (Attestations ou bordereaux cachetés par la CNSS) pour les attestations d’expérience délivrées par le secteur privé; -2 Enveloppes timbrées portant l’adresse du candidat. -Une copie certifiée conforme du permis de conduire « B »; Tout dossier incomplet ou ne répondant pas aux exigences sera écarté. Article quatre: Les candidats remplissant les conditions requises seront convoqués pour passer un concours écrit, seuls les candidats retenus à l’écrit seront convoqués pour un entretien oral. Article cinq: Le dossier de candidature doit être déposé ou envoyé sous plis fermé portant l’intitulé du poste objet de candidature au secrétariat de la Direction Administrative et Financière de l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier à l’adresse ci-après: «ANDZOA, Direction Administrative et Financière, Route Rissani Erfoud PK 7 Commune Rurale AARB SABBAH ZIZ Province d’Errachidia » ou envoyé par poste à l’adresse suivante: «ANDZOA, Direction Administrative et Financière BP 515, Errachidia». Les dossiers de candidature devront parvenir à l’ANDZOA, au plus tard, le 15/07/2022 inclus. Article six: La présente décision sera publiée au site www.emploi-public.ma et au site de l’ANDZOA www.andzoa.ma Avis de Concours et Fiches de Postes Source: Avis de Concours et Fiches de Postes Read the full article
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juristique · 3 years ago
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Concours 2022 des éducateurs de la protection judiciaire de la jeunesse
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Concours 2022 des éducateurs de la protection judiciaire de la jeunesse
Le ministère de la Justice recrute par concours des éducatrices et des éducateurs pour sa direction de la protection judiciaire de la jeunesse (PJJ). Leur mission : accompagner les jeunes en conflit avec la loi et les aider à s’insérer dans la société.
Éducateur de la PJJ, un repère pour les jeunes confiés à la justice
La protection judiciaire de la jeunesse (PJJ), direction du ministère de la Justice, a pour cœur de mission l’action éducative dans un cadre pénal. L’éducateur de la PJJ intervient sur décision d’un juge des enfants, d’un juge d’instruction ou d’un magistrat du parquet et assure la prise en charge éducative des mineurs pour lesquels une décision judiciaire est prononcée. L’éducateur construit un projet éducatif pour ces jeunes afin de les protéger, de favoriser leur insertion scolaire ou professionnelle et de lutter contre la récidive.
Au cœur de la mise en œuvre du code de la justice pénale des mineurs, son action s’inscrit dans les principes consacrés par cette réforme pour garantir une réponse éducative plus rapide et plus lisible et améliorer la prise en considération des victimes.
Au tribunal, l’éducateur a une mission d’aide à la décision du magistrat et rencontre le jeune avant son passage devant le juge des enfants. Il évalue la situation et formule des propositions éducatives.
Acteur de terrain, il est affecté au sein des services et établissements de la PJJ où il met en œuvre les mesures éducatives, les mesures de sûreté ou les peines prononcées par le juge. Cette intervention peut être menée soit à partir du lieu de vie habituel du jeune, soit dans un foyer (établissement de placement éducatif, centre éducatif renforcé, centre éducatif fermé, famille d’accueil,etc.), soit en détention. L’éducateur travaille avec la famille du mineur dans une démarche de soutien et de respect de l’autorité parentale.
Recrutement d’éducateurs pour la protection judiciaire de la jeunesse en 2022
L’éducateur intervient également dans les procédures civiles afin d’évaluer la situation du jeune, son contexte familial, et apporter ainsi un éclairage au juge des enfants afin qu’il prenne les décisions adaptées, notamment en cas de situation de danger pour le mineur.
Exerçant au sein d’une équipe pluridisciplinaire, l’éducateur de la PJJ accompagne les jeunes confrontés à la justice dans leur quotidien, leur propose des activités adaptées et construit avec eux un parcours éducatif individualisé, dont il rend compte au magistrat.
Des profils variés recherchés pour 2022
Les futurs éducatrices et éducateurs sont des femmes et des hommes dynamiques témoignant d’un intérêt affirmé pour agir en faveur de la jeunesse en difficulté. Pédagogues, dotés d’un sens de l’initiative, de capacités d’écoute, d’empathie et d’analyse, ils assurent à la fois un suivi individualisé et la mise en œuvre d’activités collectives sportives ou culturelles avec les mineurs.
La campagne de recrutement met en avant les missions essentielles de ce métier : transmettre des valeurs de citoyenneté et de vivre ensemble, construire des repères, fixer des règles et des objectifs, valoriser des compétences, aider les jeunes en difficulté à trouver leur place dans la société.
Les candidats peuvent par exemple être issus de filières sociales, sportives ou culturelles (STAPS, animation socio-culturelle, sciences humaines, sciences de l’éducation…).
Plusieurs concours pour accéder au métier
La principale voie d’accès au métier d’éducateur de la PJJ est un concours de la fonction publique, accessible aux titulaires d’un diplôme de niveau bac +3.
Les inscriptions au concours sont ouvertes du 11 avril au 23 mai 2022. Les épreuves écrites auront lieu le 15 septembre 2022. Les épreuves orales d’admission se dérouleront à partir du 28 novembre 2022.
A l’issue du concours, les futurs éducateurs et éducatrices bénéficient d’une formation rémunérée à l’École nationale de protection judiciaire de la jeunesse pendant 18 mois. La rentrée de la nouvelle promotion aura lieu le 1er mars 2023.
D’autres voies d’accès sont possibles :
Concours externe sur titres : être titulaire d’un diplôme d’État d’éducateur spécialisé.
Concours 3e voie : avoir exercé pendant 5 ans une ou plusieurs activités au cours des 10 dernières années, avec un contrat de droit privé.
Concours interne : être fonctionnaire ou agent public depuis au moins 4 ans.
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reseau-actu · 5 years ago
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Le très attendu projet de loi de «transformation de la fonction publique» a été adopté en première lecture à l’Assemblée nationale par 351 voix contre 156. Recours aux contractuels, ruptures conventionnelles, fusion des instances de dialogue social, 35 heures... Voici son contenu.
C’est une première étape franchie pour cette «boîte à outils» qui va indéniablement chambouler la fonction publique française et ses 5,5 millions d’agents. Après des mois de discussions et débats houleux avec les partenaires sociaux, et un examen des députés en séance publique depuis le 13 mai, les députés viennent d’adopter en première lecture le projet de loi de «transformation de la fonction publique». Le projet de loi, largement décrié par l’ensemble des syndicats qui craignent une privatisation rampante de la fonction publique, est également critiqué par une partie des oppositions de droite comme de gauche. Mardi, le texte a finalement été voté par 351 voix contre 156, et 53 abstentions, en recevant sans surprise le soutien des élus LREM-MoDem, alors que les trois groupes de gauche (PS, PCF et LFI) ainsi que Les Républicains ont voté contre.
» LIRE AUSSI - Les députés se penchent sur la réforme de la fonction publique
Avant le vote, près de 200 personnes se sont rassemblées à l’initiative des syndicats ce mardi midi à Paris aux abords du palais Bourbon. Les manifestants s’étaient d’abord réunis devant le ministère de la Santé en fin de matinée, à l’appel de FO, avant de rejoindre un cortège à la mi-journée devant l’Assemblée nationale, à l’appel de sept syndicats (CGT, FSU, Unsa, Solidaires, CFE-CGC, CFDT et FA), arborant des pancartes «Services publics zone à défendre», ou «Fonctionnaires maltraités intérêt général en danger». D’autres rassemblements ont eu lieu à Rennes et Toulouse, regroupant quelques dizaines d’agents des trois fonctions publiques devant les préfectures.
Une fonction publique plus attractive et réactive
Olivier Dussopt, le secrétaire d’État auprès du ministre de l’Action et des Comptes publics, chargé de porter le texte, vante un projet de loi en faveur d’une future fonction publique plus attractive et réactive. Pour le gouvernement, l’objectif est double: réaliser des économies et réformer le statut des fonctionnaires, sans toutefois remettre en question celui de «l’emploi à vie».
Et accélération du calendrier oblige, les sénateurs devraient prendre le relais autour du 12 juin avec un examen en commission, avant de débattre au sein de l’hémicycle six jours plus tard. Si le gouvernement souhaite une adoption définitive du texte au plus tard début juillet afin que la réforme entre en vigueur en janvier 2020, les syndicats «unanimement» opposés au texte, espèrent pour leur part que les maires feront pression lors du passage du texte au Sénat. Recours aux contractuels, ruptures conventionnelles, fusion des instances de dialogue social, 35heures... Le Figaro fait le point sur le texte de loi qui compte quelque 36 articles.
Favoriser le recours aux contractuels
Le projet de loi prévoit de recourir de façon plus systématique aux contractuels, les CDD et contrats précaires de la fonction publique pour «permettre à l’administration d’être plus réactive», selon Olivier Dussopt. Entre 2011 et 2017, le nombre de contractuels dans la fonction publique est passé de 900.000 à 1 million. La réforme prévoit également d’améliorer leurs conditions d’emploi, avec l’octroi dès 2021 d’une prime de précarité aux agents terminant un CDD d’une durée inférieure ou égale à un an, et qui ne sont bien sûr pas renouvelés. L’amendement porté par la rapporteuse Émilie Chalas (LREM) a été salué par les syndicats. Selon l’Insee, le nombre d’agents concernés s’avère ainsi important puisque 68% des contractuels en CDD ont un contrat d’une durée inférieure à un an.
Afin d’attirer de nouveaux profils, le texte prévoit notamment la création d’un nouveau type de contrat à durée déterminée, n’ouvrant aucun droit à une titularisation ou à un CDI. Ces «contrats de projet», d’une durée de 1 à 6 ans et ouverts aux catégories A et B de la fonction publique, s’appliqueront ainsi dans le cadre de «missions spécifiques». Par ailleurs, presque tous les postes pourront désormais être occupés par des contractuels, afin de pouvoir recruter des personnes dotées de qualifications que l’on ne trouve pas traditionnellement dans la fonction publique.
Expérimentation de la rupture conventionnelle pour faciliter les départs
Sur le modèle du secteur privé, le texte prévoit une expérimentation pendant cinq ans du recours aux ruptures conventionnelles. Si un fonctionnaire, contractuel ou titulaire, souhaite quitter son emploi, il pourra désormais engager une rupture conventionnelle et bénéficier ainsi du chômage et d’une prime de départ, dont le montant reste encore à définir. Afin d’éviter de possibles abus, un amendement indique qu’en cas de retour à son administration d’origine dans un délai de trois ans, l’agent serait tenu de rembourser la prime perçue à l’époque.
» LIRE AUSSI - Fonctionnaires: les effectifs de l’État ont légèrement augmenté en 2018
La mesure vise à faciliter les départs dans les trois fonctions publiques (État, Hospitalière et Territoriale) de janvier 2020 à 2025. Le mois dernier, Emmanuel Macron avait par ailleurs ouvert la voie à l’abandon de l’objectif de suppression de 120.000 postes sur le quinquennat.
Les enjeux de l’exemplarité au sein de la fonction publique
Autres mesures phares de la réforme, le texte met l’accent sur un volet de renforcement du contrôle des risques de conflit d’intérêts en cas d’aller-retour entre secteurs public et privé. Avec la fusion de la commission de déontologie de la fonction publique et de la Haute autorité de la transparence de la vie publique (HATVP), cette dernière aura désormais la charge de contrôler les mobilités des agents publics, en plus de ses missions actuelles de contrôle des élus. Les syndicats n’auront plus systématiquement leur mot à dire concernant la gestion des carrières dans l’administration et la moindre mutation d’un agent entre les différentes fonctions publiques ou vers le privé. Par ailleurs, et ce à l’instar du secteur privé, les employeurs publics auront désormais l’obligation de publier tous les ans les salaires des dix agents les mieux rémunérés.
Enfin, comment aborder la question de l’exemplarité de la fonction publique sans ouvrir l’épineux dossier du respect des 35h. La loi contient ainsi une référence explicite à l’obligation pour les fonctionnaires de se soumettre à l’équivalent annuel de la durée hebdomadaire inscrit dans le Code du travail, soit 1.607 heures. En mars dernier, un rapport alarmant de l’Inspection générale des finances, dévoilé par Le Figaro , indiquait que plus de 310.000 fonctionnaires travaillaient moins de 35h par semaine, sans qu’il n’y ait de raison objective. Le projet de loi prévoit aussi d’abroger dans les collectivités, qui avaient maintenu un régime particulier, les dérogations à la durée légale du travail.
» VOIR AUSSI - Le pouvoir des syndicats sur la carrière des agents de la fonction publique sera fortement réduit
Source: premium.lefigaro.fr
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marocannoncedemploi · 6 years ago
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Chargé (e) de l’administration du personnel
Nombre de postes : 1 Société Teleperformance est le leader mondial de la gestion de la relation client multicanal. Nous sommes une équipe de 223 000 collaborateurs passionnées travaillant dans 350 centres qui délivrent une Expérience Client exceptionnelle dans 76 pays avec 265 langues et dialectes différents.Chez Teleperformance, nous ?uvrons pour que nos employés soient inspirés et motivés. Notre principal objectif est qu’ils puissent être fiers de faire partie de notre groupe, grâce à un réel épanouissement professionnel au sein d’un cadre de travail favorisant la performance et le développement des compétences.Chez Teleperformance, nous croyons au talent de nos collaborateurs comme vecteur principal de notre développement. Le succès de notre stratégie est étroitement lié à la satisfaction de nos collaborateurs. Parce que nos collaborateurs sont au c?ur de nos préoccupations, parce qu?ils sont très importants pour nous, nous mettons tout en ?uvre pour garantir le bien-être au travail et un équilibre vie privée ? vie professionnelle.Notre ADN porte nos valeurs : Intégrité, Respect, Professionnalisme, Innovation et Engagement, et notre engagement en terme de Responsabilité Sociale d?Entreprise, que l?ensemble de nos collaborateurs sont fiers de partager.Teleperformance Maroc est installé sur TEMARA et porte fièrement les valeurs de TELEPERFORMANCE , et élu pour la 2 ème année consécutive Best Place to Work Meilleur Employeur du Maroc.Nous recherchons nos futurs collaborateurs pour partager notre enthousiasme et contribuer à notre croissanceVous êtes à la recherche d?un emploi stable, motivant avec de réelles perspectives d?évolution ?Vous maîtrisez la langue française ?Dynamique et motivé(e), vous êtes doté(e) d?un excellent relationnel ?Vous souhaitez intégrer un groupe international, leader mondial de la relation client qui s?engage à garantir à ses collaborateurs un cadre professionnel unique ?Rejoignez-nous : devenez vous aussi un Teleperformer ! Poste Rattaché au Responsable des ressources humaines, vous êtes chargé de la réalisation des tâches administratives relatives aux collaborateurs de leur entrée à leur sortie de l’entreprise. Vos missions :- Compléter et garantir le contenu des dossiers RH des collaborateurs (Archivage des pièces administratives format papier). – Mettre à jour le fichier collaborateurs (N°CNSS, RIB, nombre d’enfants) – Suivre les autorisations de travail des étrangers auprès du ministère de l’emploi. – Suivre les confirmations des collaborateurs à l’issue de la période d’essai. – Suivi des sanctions et des départs – Réaliser les documents administratifs à destination des collaborateurs – Veiller à l’immatriculation de tous les collaborateurs- Suivre les contrats auprès de l’ANAPEC. – Préparer les grilles de présélections en cas de Recrutement en interne). Activer les profils des nouvelles recrues sur l’outil CCMS. Mettre à jour les informations des collaborateurs sur l’outil CCMS (clôture des profils, situation familiale, type de contrat,?). Assurer le backup du standard
Profil De formation Bac+2/Bac+4 en management, RH, Vous maitrisez les règles de la gestion administative et du code de travail grâce à une première expérience réussie dans le poste.Vous êtes reconnu(e) pour vos qualités de rigueur et d’organisation, votre précision et votre fiabilité.Vous êtes à l’aise avec l’outil informatique (excel, logiciel de paie) Votre proactivité, votre esprit d’analyse et de synthèse, votre esprit d’équipe, vous garantirons le succès dans ce poste. Rémuneration
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lerepondeurdesinsoumis · 6 years ago
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Ce cercle vicieux loin d'assurer la sécurité de notre pays, l'éloigne d'autant plus de la culture de la paix.
En préliminaire de mon propos, je tiens à remercier Madame la Ministre et Monsieur le Président de la Commission qui ont placé nos débats sous le signe du respect des avis et opinions.
Cette loi de programmation militaire devait relever deux défis. Le premier, ce que le gouvernement a appelé « la LPM à hauteur d'hommes et de femmes », devait permettre une amélioration des conditions de vie et d'exercice des militaires. Le second consistait à assurer la place et l'indépendance de la France dans le monde. Qu'en est-il aujourd'hui, après notre débat ?
Sur le premier enjeu, il y a de vrais progrès. Ainsi, je me réjouis des recrutements prévus dans les services d'active, et notamment au sein des services de santé des armées. Le SSA fait un travail remarquable, d'excellence, malgré la diminution drastique des effectifs subie ces dernières années. Cette diminution est en partie compensée par la LPM : les arbitrages prévoient un arrêt des déflations des effectifs dès 2019 puis une augmentation sur la période 2019-2025. Idem pour les crédits d'infrastructures alloués au SSA.
Autre point positif, la question de la réserve. Demain, suite à l'adoption de notre amendement, les réservistes seront mieux protégés des dommages physiques et psychiques qu'ils subiraient. Ils seront également mieux valorisés pour leurs actions via les facilités de promotion et les autorisations renforcées d'absence professionnelle.
Sur ce dernier point, tout en notant le réel progrès apporté par l'article 10 bis, je considère que nous sommes encore au milieu du gué malgré les 500 conventions signées par le ministère. En effet, certaines entreprises seraient réticentes à libérer du temps de travail pour leurs salariés engagés dans la réserve. Ou pire encore, report de la solidarité de Défense sur les autres salariés via les dons de jours de repos plutôt que sur les entreprises.
Toutefois, sur l'enjeu de l'amélioration des conditions de vie des militaires, un point de désaccord, la question de l'immobilier. Sous couvert de recettes exceptionnelles au profit de l'Etat, la poursuite des ventes nous semble extrêmement contre-productive tant les besoins de logements décents, sont grands.
Si le premier défi peut être considéré comme relevé, nous ne partageons pas les ambitions sur le second défi de cette LPM, relatif à la place de la France dans le Monde.
L'ambition d'indépendance et de souveraineté pour notre pays nous semble incompatible avec une intégration toujours plus poussée dans l'OTAN. L'extension des accords SOFA, s'ils ne visent au final « qu'à » faciliter la réalisation d'exercices multilatéraux, marque bien, une volonté de renforcer notre engagement dans l'OTAN. On ne peut pas faire comme si les États-Unis, déjà prolixes en matière de décisions contestables, ne prenaient pas un virage inquiétant avec Donald Trump à leur tête. La politique étrangère de Washington s'assimile de plus en plus à la politique du pire.
Et si l'ONU doit être réformée, elle doit avant tout être rétablie comme seule garante de la sécurité mondiale face à l'OTAN. Comme le notait la semaine dernière Dominique de Villepin lors d'une interview : « nous ne sommes plus, la France, tout comme l'Europe, qu'une variable d'ajustement, calculée par les États-Unis dans un camp atlantique ». Mes chers collègues, je me permets de citer cet ancien Ministre des Affaires étrangères dont nous connaissons tous sur ces bancs, ses positions en faveur de la souveraineté et de l'indépendance de notre pays. Son jugement mériterait d'être largement considéré.
Dans ce cadre, l'Europe de la Défense, à ce stade, est loin de constituer une alternative crédible. Autre point de désaccord, la question du nucléaire. La LPM prévoit 37 milliards d'euros consacrés à un plan de modernisation. Il faudrait au contraire, engager un processus de diminution de l'armement nucléaire. Je m'explique : que la France ne puisse pas, seule, démanteler l'intégralité de son arsenal, je l'entends parfaitement. Mais nous sommes face à une impasse, puisque chaque puissance nucléaire attend qu'une autre fasse un premier pas... Une planification de démantèlement, même partielle, aurait été un message international permettant de faire avancer les choses, sans remettre en cause la sécurité nationale.
Dernier axe stratégique, contestable à mon sens, la question du commerce des armes. Son développement dans la dernière décennie s'est appuyé sur deux objectifs : rééquilibrer la balance commerciale et maintenir l'emploi industriel. Sur le maintien de l'emploi industriel, la réussite est limitée puisque le secteur de l'industrie de l'armement a vu disparaître 44 000 emplois en 10 ans.
La France ne peut pas s'exonérer de ses responsabilités dans la prolifération des armements. Sous la pression de nouveaux conflits, les Etats se réarment ce qui alimente en retour les conflits. Ce cercle vicieux loin d'assurer la sécurité de notre pays, l'éloigne d'autant plus de la culture de la paix.
C'est pour ces derniers points que notre groupe votera majoritairement, contre ce texte.
from Groupe Communiste, Républicain, Citoyen et Écologiste https://ift.tt/2xnRB3z via IFTTT
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universallyladybear · 5 years ago
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Et de la menuiserie et la mise en œuvre de réseaux de services intégrés jeunesse pour plus d’informations sur télécharger la fiche métier consulter sur…
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Tous les documents au format numérique les formats admis sont pdf et jpeg toutes les images doivent être en bois ceci permet l’utilisation d’un matériau esthétique à l’intérieur. Sur les réalisations lauréates sera diffusé largement à la presse professionnelle et les publications des associations organisatrices bétocib et cimbéton et la.
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Et des informations qui y sont divulguées engage leur responsabilité et est susceptible d’entraîner des poursuites judiciaires à leur encontre et notamment pour contrefaçon marque trophee.
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mailplate3-blog · 6 years ago
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Les jeunes veulent-ils encore s'engager ?
Août 2018 
Ministère de l'éducation nationale
Ce parcours de 3h, en auto-formation, est disponible sur la plateforme Magistère. Il a été conçu pour les responsables de traitement que sont les directeurs académiques des services de l'éducation nationale (DASEN), les inspecteurs pédagogiques du premier degré et second degré et les chefs d'établissement. Il a pour ambition de présenter le nouveau cadre législatif et ses évolutions, d'expliciter les mesures à prendre pour être en conformité avec le règlement général sur la protection des données (RGPD) et enfin faire des propositions de communication à destination de la communauté éducative.
Mise en ligne le 4 septembre 2018
Août 2018 
Direction générale de l'Administration et de la Fonction publique (DGAFP)
Ce rapport présente l'actualité de la politique d'égalité en 2017 et des retours d'expérience issus des trois versants de la fonction publique qui mettent en perspective ces politiques et pratiques innovantes.
Des données statistiques sexuées portant sur les effectifs, les recrutements, les rémunérations, les conditions de travail et l'action sociale offrent un panorama comparé de la situation des agents publics. Est également présenté le rapport sur les nominations équilibrées aux emplois de direction et à la décision du Gouvernement pour l'année 2016.
Consulter le rapport annuel 2017 sur l'égalité Femmes-Hommes.
Mise en ligne le 27 août 2018
Février 2018 
Inspection générale de l'éducation nationale (IGEN) ; Inspection générale de l'administration e l'éducation nationale et de la recherche (IGAENR)
Ce rapport dresse un état des lieux de la gestion des données numériques à caractère personnel au sein de l'éducation nationale et fait une analyse des différentes problématiques qu'elle soulève à l'heure de la mise en œuvre du règlement européen sur la protection des données (RGPD).
Les inspecteurs généraux soulignent que les enseignants et chefs d'établissement connaissent peu le devenir des données qu'ils renseignent et l'impact des traitements par les systèmes mis en œuvre par l'État, les collectivités territoriales ou les entreprises privées. Ils font le constat que le ministère est peu préparé à la mise en œuvre des nouveaux textes législatifs qui ont des conséquences importantes aussi bien dans le domaine de la gestion administrative que dans la mise en œuvre de pratiques pédagogiques s'appuyant sur les outils numériques. Les propositions de la mission d'inspection portent notamment sur la création d'un comité consultatif d'éthique et d'expertise, le déploiement de délégués à la protection des données (DPP) et sur la formation des personnels aux enjeux de l'utilisation des données scolaires numériques.
Consulter le rapport sur la gestion des données numériques.
Mise en ligne le 20 août 2018
Juillet 2018 
Sénat, commission de la culture, de l'éducation et de la communication ; Comité national de suivi de la réforme de la formation des enseignants
La profession enseignante continue de connaître des difficultés, notamment "en matière d'attractivité" affirment les sénateurs Max Brisson et Françoise Laborde dans un rapport sur le métier d'enseignant. Les rapporteurs émettent des recommandations au sujet du recrutement des enseignants des premier et second degrés et de leur gestion : cadre statutaire, règles d'affectation, formation continue, etc.
Consulter le rapport sénatorial Métier d'enseignant : un cadre rénové pour renouer avec l'attractivité.
Par ailleurs, le comité national de suivi de la réforme de la formation des enseignants, présidé par le recteur de l'académie de Versailles, Daniel Filâtre, a remis au ministre un rapport sur l'amélioration de la formation initiale des professeurs des écoles. Ce rapport s'organise autour de 4 volets :
la complexité du métier de professeur des écoles et son intégration dans le modèle actuel de formation ;
la prise en compte de la diversité des publics candidats au métier de professeur des écoles ;
une nouvelle logique de formation des enseignants du premier degré ;
l'évolution du modèle des écoles supérieures du professorat et de l'éducation (ESPE).
Consulter le rapport Améliorer la formation initiale des professeurs des écoles.
Mise en ligne le 20 août 2018
Décembre 2017 
Inspection générale de l'éducation nationale (IGEN) ; Inspection générale de l'administration de l'éducation nationale et de la recherche (IGAENR)
Ce rapport dresse le bilan des différentes expériences d'évaluation des établissements menées par les académies et identifie les raisons de leur faible développement. Afin de favoriser la mise en place d'évaluations aux standards internationaux, les inspecteurs généraux en précisent les objectifs et proposent une méthodologie de mise en œuvre par les académies.
Mise en ligne le 20 août 2018
Avril, juin et juillet 2018 
Inspection générale de l'éducation nationale (IGEN) ; Inspection générale de l'administration de l'éducation nationale et de la recherche (IGAENR) ; Journal officiel du 29 juillet 2018
Ces rapports :
font le point sur les difficultés rencontrées dans l'aménagement des épreuves d'examen et proposent des voies et moyens d'amélioration des procédures pour résoudre rapidement les principales difficultés ;
dresse un état des lieux et formule des propositions d'amélioration de l'accompagnement de ces élèves, au service de l'inclusion scolaire. La mission propose notamment un "scénario de cohérence globale" construit sur la base de sept fiches-actions.
Consulter :
Pour favoriser le recrutement des accompagnants d'élèves en situation de handicap, un décret assouplit leurs conditions de recrutement. Il fixe par ailleurs à 60 heures la durée minimale de formation d'adaptation à l'emploi.
Consulter le décret n° 2018-666 du 27 juillet 2018.
Mise en ligne le 20 août 2018
Conseil national d'évaluation du système scolaire (Cnesco)
Cette enquête nationale menée auprès d'élèves de terminale interroge les engagements actuels et futurs des lycéens. Elle montre que ceux-ci se tournent de façon privilégiée vers des formes renouvelées de participation dans la vie publique (bénévolat associatif, pétition, boycott...). Elle confirme la part importante des lycéens qui développe une défiance vis-à-vis du système démocratique et des partis politiques, où peu de jeunes s'engagent. Elle fait ressortir également certains profils d'élèves qui se tiennent davantage à distance de toute forme d'engagement (publics scolaires socialement défavorisés, élite scolaire) et recommande une vigilance particulière de l'école à leur égard.
Mise en ligne le 7 septembre 2018
Août 2018 
Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance (MEN-DEPP) ; Sous-direction des systèmes d'information et des études statistiques (MESRI)
Cette publication annuelle réunit en un seul volume toute l'information statistique disponible sur le système éducatif et de recherche français. Organisé en douze chapitres et 182 thématiques pour l'édition 2018, RERS apporte des éclairages nouveaux en fonction de l'actualité et des derniers résultats d'études.
Mise en ligne le 4 septembre 2018
Août 2018 
Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance (DEPP), Note d'information n° 19
En 2017, pour la première fois en France, l'ensemble des élèves de sixième ont été évalués en français et en mathématiques sur support numérique. Les résultats de ces évaluations montrent que :
en français, plus de huit élèves sur dix ont une maîtrise satisfaisante ou très bonne des connaissances et des compétences évaluées en début de sixième ;
en mathématiques, ils sont un peu plus de sept sur dix :
les écarts entre académies sont importants et renvoient à d'autres résultats similaires observés dans la suite de la scolarité ;
l'analyse des écarts de maîtrise entre élèves selon leur origine sociale révèle que certaines académies parviennent à combiner efficacement performance et équité à l'entrée au collège.
Consulter la note d'information n° 19.
Mise en ligne le 3 septembre 2018
Source: http://www.esen.education.fr/fr/actualites/actualites-de-l-education/
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azveille · 6 years ago
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Agnès Buzyn précise sa feuille de route 2019 incluant les réformes santé et dépendance
Les "grandes priorités 2019" du ministère des Solidarités et de la Santé ont été présentées ce 22 janvier par Agnès Buzyn, à l'occasion de ses voeux à la presse. À cette occasion, des échéances plus précises ont été dévoilées sur la remise de plusieurs rapports attendus ou le calendrier des réformes liées à la santé et à la dépendance.
À l'occasion de ses voeux à la presse, la ministre des Solidarités et de la Santé, Agnès Buzyn, a présenté ce 22 janvier les priorités de la feuille de route du ministère en 2019, au côté de la secrétaire d'État Christelle Dubos. La ministre s'est focalisée sur deux priorités dans son discours : la transformation du système de santé et la stratégie de lutte contre la pauvreté, avant d'évoquer pour finir les mesures nouvelles à venir sur la protection de l'enfance, la bioéthique, la dépendance et les retraites (lire encadré). Les questions qui ont suivi ont notamment permis de connaître des échéances plus précises sur les futurs projets de loi santé et dépendance, ainsi que sur plusieurs rapports attendus dans le champ sanitaire et médico-social. La ministre a également été questionnée sur les conséquences budgétaires liées aux mesures sociales d'urgence votées fin 2018. Elle a reconnu que le retour à l'équilibre des comptes sociaux, prévu dans le budget voté pour l'année 2019, est "compromis" cette année contrairement à ce qui a été annoncé il y a quelques mois.
Un "effort de concertation constant"
Agnès Buzyn a notamment annoncé que le projet de loi de transformation du système de santé, "en cours d'examen en Conseil d'État", sera présenté le 13 février prochain en Conseil des ministres. Dans ce cadre, elle a rappelé que les négociations conventionnelles avec l’Assurance maladie pour définir les missions des communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS) et les profils et missions des assistants médicaux s'ouvrent en ce mois de janvier. "Pour chacun des chantiers, l’effort de concertation sera constant", a-t-elle assuré. "Je pense en particulier au financement du système de santé [...], aux mesures pour l’accès aux soins, et notamment au déploiement de postes de médecins dans les zones les plus fragiles qui devraient intervenir dans les prochains mois, à celles pour accompagner la psychiatrie ou encore aux travaux pour mieux soutenir les parcours professionnels dans notre système de santé", a-t-elle poursuivi.
La ministre a précisé que le rapport sur le financement du système de santé, commandé à la task force pilotée par Jean-Marc Aubert serait remis le 29 janvier et rendu public. Ce rapport, qui va "tracer les pistes" des différents modèles de financement possibles, sera "le début d'une concertation avec les professionnels" et de travaux pour inscrire des mesures dans le projet de loi de financement de la sécurité sociale (PLFSS) pour 2020. "L'idée est d'aller très vite, pour que sur des pathologies modélisantes, on puisse inscrire des mesures dans ce PLFSS et qu'en 2022 nous ayons fait évoluer considérablement les modes de tarification, [avec une implémentation] d'année en année".
Renforcement de la feuille de route psychiatrie
Interrogée sur la crise actuelle traversée par la psychiatrie — alors qu'une manifestation a été organisée justement le 22 janvier à Paris pour défendre la discipline — Agnès Buzyn a reconnu que la "psychiatrie va mal". "C'est le premier constat que j'ai fait en arrivant et c'est l'une des premières feuilles de route que je me suis fixée", a-t-elle souligné, en référence aux mesures présentées en janvier puis juin 2018. "Je vais renforcer cette feuille de route cette année, rendre compte de ce qui a été fait dans le cadre du comité de suivi de la psychiatrie [...] que je préside et qui se réunit le 24 janvier, ainsi qu'au congrès de l'Encéphale [le même jour] où je présenterai justement [...] le renforcement de certaines mesures", a-t-elle poursuivi. Elle a enfin rappelé avoir récemment alloué 50 millions d'euros (M€) supplémentaires aux établissements. "J'essaie de répondre de façon pragmatique, cela va continuer [...] tout au long de l'année et des réponses seront faites" au congrès.
Une loi dépendance "apaisante"
Au volet de la dépendance, le dossier diffusé par le ministère signale notamment pour 2019 le plan d’investissement de 125 M€ pour "l’augmentation du nombre des personnels soignants" en Ehpad et modernisation des établissements, ainsi que la fixation "début 2019" d’un forfait de 16 € par jour pour financer l’organisation de la vie à domicile des personnes âgées dépendantes dans des logements inclusifs. Questionnée sur la concertation grand âge et autonomie menée par Dominique Libault, Agnès Buzyn a annoncé qu'il y a aujourd'hui "la matière pour un rapport qui [lui] sera rendu entre le 15 février et le 1er mars". Ce rapport sera évidemment "rendu public et, sur cette base, nous écrirons un projet de loi dans lequel [...] émerge prioritairement le désir des personnes de rester et de mourir à leur domicile".
Le domicile semble être "le souhait pivotal [sic] de l'accompagnement du grand âge, nous allons en tenir compte, même si ce n'est pas une surprise énorme", a commenté Agnès Buzyn. Ce projet de loi en 2019 "va répondre à des attentes très concrètes et un besoin de protection supplémentaire des Français, cela ouvrira de nouveaux droits, une nouvelle protection sociale". Ce sera "un projet de loi extrêmement apaisant et rassurant", a estimé la ministre, car les Français ont "peu de visibilité sur la façon dont ils vont être accompagnés" dans le vieillissement.
D'autres repères de la feuille de route
Au sein de la feuille de route ministérielle, figurent notamment les repères suivants en 2019 :
prise en charge de la télé-expertise par l’Assurance Maladie le 10 février ;
publication de la 2e stratégie nationale sur les perturbateurs endocriniens en mars ;
annonce de la stratégie de protection de l'enfance au premier semestre ;
examen en Conseil des ministres en juin du projet de loi bioéthique ;
suppression du numerus clausus et de la première année commune aux études de santé, pour effet en septembre 2020 ;
lancement des travaux participatifs pour la définition des hôpitaux de proximité en 2019 ;
extension de l’exercice de médecin adjoint dans les zones à faible densité médicale en 2019 ;
recrutement et déploiement de 400 médecins généralistes salariés dans les territoires prioritaires, "tout au long de l’année" 2019.
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blogpresso · 7 years ago
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Comment Bruno Le Maire contourne le régime sec dans les cabinets ministériels
Emmanuel Macron a plafonné les cabinets ministériels à dix conseillers. Mais pour certains ministres, ce n’est pas suffisant.
Le Monde | 23.08.2017 à 19h48 • Mis à jour le 23.08.2017 à 20h02 | Par Maxime Vaudano
Pendant la campagne présidentielle, le candidat Macron promettait un grand bouleversement dans les méthodes de gouvernement de la France. Sous sa présidence, les ministres sont moins nombreux, et le nombre de leurs conseillers est limité à dix, afin qu’ils « s’appuient davantage sur leurs administrations ».
Un décret pris quatre jours après son arrivée à l’Elysée a inscrit cette règle dans le marbre. Fini les cabinets ministériels pléthoriques : réduits au strict minimum, ils doivent désormais se concentrer « sur l’accompagnement politique et stratégique », en laissant toute leur place aux fonctionnaires de l’administration pour mettre en œuvre les grandes orientations du gouvernement.
Les effets de cette mesure drastique ont-ils bien été anticipés ? Trois mois après, le rythme infernal qui en découle est en tout cas en train de mettre la machine gouvernementale à rude épreuve, comme l’a révélé une enquête du Monde.
Lire (en édition abonnés) :   La machine gouvernementale au bord de la rupture
Dix conseillers (officiellement)
A tel point que certains ministres ont déjà commencé à trouver des astuces pour contourner la règle édictée par le président. C’est par exemple le cas du ministre de l’économie, Bruno Le Maire, contraint de fonctionner avec dix conseillers, quand son prédécesseur, Michel Sapin, en avait une quarantaine à sa disposition. Du moins officiellement.
Car selon nos informations, son cabinet sera bientôt épaulé par une demi-douzaine de collaborateurs aux profils taillés sur mesure pour accompagner le nouveau ministre… mais payés par les services administratifs de Bercy, et donc absents de l’organigramme officiel de son cabinet, où l’on retrouve théoriquement tous les profils politiques. Entre le 6 juillet et le 9 août, le ministère de l’économie et des finances a ouvert au moins six nouveaux postes dont les missions ressemblent étrangement à celles de conseillers ministériels, comme Le Monde a pu le constater en consultant leurs fiches de poste :
Un rédacteur des discours rattaché à la direction générale (DG) du trésor de Bercy. Dans son édition du 16 août, Le Canard enchaîné a relevé le recrutement de deux personnes correspondant à ce profil : Pierre Ferrand et Anna Klarsfeld. Le courriel interne annonçant leur arrivée précise qu’ils seront notamment chargés de rédiger « des projets de discours du ministre [Bruno Le Maire] et du secrétaire d’Etat [Benjamin Griveaux] sur lesquels la DG trésor sera sollicitée ».
Un porte-parole du ministère de l’économie, qui devra notamment contribuer à « la communication du ministère à l’étranger », coordonner « étroitement toutes ses interventions avec le cabinet du ministre » et même l’accompagner à l’occasion « dans ses déplacements à l’étranger pour apporter un complément à la parole du ministre (briefing de la presse, explications détaillées etc.) ». Ce poste, qui existe depuis dix ans au ministère de la justice, est une nouveauté à Bercy.
Un « conseiller communication externe » qui, outre la rédaction des discours de la DG trésor, sera aussi chargé de produire des « synthèse[s] d’ouvrages contemporains en matière géostratégique, économique et financière ».
Un « conseiller politique économique », à qui l’on demandera de « coordonner les travaux des bureaux de la DG trésor en amont des événements économiques auxquels le ministre participera », et qui contribuera aussi « ponctuellement à la préparation d’événements (notamment de discours à composante économique) ».
Deux « journaliste[s] reporter[s] d’images » qui seront « amené[s] à suivre les ministres dans leurs activités (déplacements, etc.) […] en étroite liaison avec les personnes en charge de la communication des ministres » pour fournir des images aux sites Internet du ministère et aux chaînes de télévision.
« En accord » avec Matignon
Si la limite entre l’administration et le cabinet est toujours difficile à tracer, nombre des tâches évoquées dans ces fiches de poste relèvent clairement de l’activité politique et ministérielle de Bruno Le Maire.
« Ces recrutements correspondent à un besoin identifié avec les équipes du service de communication du ministère afin que la communication des ministres puisse être aussi bien relayée qu’elle l’était auparavant : ce qui rentre dans le cadre des missions du ministère », se défend Kéliane Martenon, l’une des conseillères en communication de Bruno Le Maire.
Celle qui se définissait comme la « cheffe des Internets » du candidat à la primaire de la droite est un bon exemple du brouillage des lignes qui règne à Bercy. Elle a retrouvé ses attributions en matière de communication numérique auprès du ministre de l’économie, sans pour autant intégrer son cabinet : elle affirme avoir été embauchée en juin côté administration, au service de communication de Bercy. En l’absence du conseiller presse de M. Le Maire, c’est pourtant elle qui a répondu à la demande adressée par Le Monde au cabinet du ministre.
Mme Marténon assure que ces recrutements « sont en accord avec les instructions du SGG (le secrétariat général du gouvernement, c’est-à-dire Matignon), compte tenu de la réduction du nombre de membres de cabinets ». « Il ne s’agit donc pas d’activité politique ou militante, puisque ces personnes travailleront lors des activités institutionnelles des ministres », poursuit-elle.
En tout état de cause, il faudra attendre la mise en place de tous ces nouveaux postes (dont certains ne sont pas encore pourvus) pour savoir dans quelle mesure ils constitueront un « cabinet fantôme » pour Bruno Le Maire – alors même que le décret Macron précise que « nul ne peut exercer des tâches au sein d’un cabinet ministériel » s’il ne figure sur la liste officielle des conseillers publiée par arrêté ministériel.
Une question de transparence
Au-delà de l’aspect légal, ces pratiques posent question à l’heure où la transparence est érigée en priorité par l’exécutif. Hors du périmètre du cabinet, ces « presque-conseillers » ne sont pas soumis aux obligations de déclaration de patrimoine et d’intérêts à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique (HATVP), et leur recrutement n’est pas validé par Matignon.
Ils sont en outre recrutés pour des durées allant de 18 mois à trois ans et – contrairement aux vrais conseillers ministériels, dont le contrat est indexé sur les fonctions du ministre – ils conserveront donc leur poste en cas de départ de Bruno Le Maire de Bercy. Et ce, même si son successeur n’estime pas indispensable d’être suivi par une caméra lors de tous ses déplacements.
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h-et-t · 8 years ago
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Le mammouth sanitaire
Il y a moins de quinze ans, l'OMS salue le système de santé français comme le meilleur du monde. Surfant sur cette reconnaissance internationale et sur la confiance des Français en leur système de soins, les fonctionnaires du ministère de la santé, quelle que soit la couleur politique des gouvernements, ont déstructuré, appauvri « médiocrisé » le monde sanitaire dans une indifférence populaire édifiante
Jean-Claude Deforges, directeur d'hôpital honoraire, chevalier de l'Ordre national du Mérite [email protected]
N’a-t-on pas vu, notamment, les professionnels de santé de Paris manifester leur désarroi, « Grands Professeurs » en tête, sans pour autant alerter l'opinion ? Quand Paris tousse, imaginez la situation en « province » !
Aujourd'hui l'opinion générale est là : l'accès aux soins est de plus en plus difficile, les inégalités géographiques flagrantes, le système de santé résultant des dernières réformes avantage les riches et pénalise les plus modestes, certaines régions sont frappées par la désertification médicale.
Comment en quelques années, la cohérence qui faisait l'efficacité de nos institutions sanitaires a-t-elle été rompue ? Par quel moyen et pour quel résultat ? Voilà des questions que se posent chaque jour, désabusés, les acteurs du monde sanitaire.
Qu'il me soit permis, citoyen libre d'un pays libre, d'esquisser des réponses à la lumière de plus de trois décennies passées à l'Hôpital public...
Effacement des valeurs de solidarité
Si dans les années 70, la solidarité nationale était socialement ressentie comme un pilier essentiel de notre modèle social, la société d'aujourd'hui en perçoit les contraintes et les limites plus que les avantages... L'abondance dans laquelle nous vivons favorise plutôt l'indifférence et vide la conscience collective du sentiment républicain.
Les critiques de la Sécurité sociale se sont multipliées, l'Institution serait coûteuse, bureaucratique, un repaire de « planqués »... La couverture sociale des risques a diminué peu à peu, sans entraîner de véritable réaction. Les partenaires sociaux, y compris les fédérations professionnelles, ont accompagné ce mouvement et n'ont pas fait barrage...
Dans un tel contexte, les valeurs sur lesquelles était fondé le système de soins s'effacent progressivement, facilitant le démembrement de notre organisation sanitaire.
Formation médicale désorganisée, planification et organisation désastreuses
La prise en main des questions sanitaires par les fonctionnaires de l'administration centrale a notamment favorisé les mouvements de fond suivants :
● Désorganisation de la formation des médecins, se traduisant concrètement par un appauvrissement en nombre des médecins. Le mode de sélection des étudiants repose notamment sur des QCM, dont la pertinence humaine et scientifique est loin de faire l'unanimité chez les universitaires eux-mêmes. Chaque année, notre pays refuse l'accès aux études de médecine à des milliers de jeunes...
Parallèlement, les professionnels de santé s'arrachent les cheveux pour assurer la permanence médicale dans les régions, et recrutent des médecins dans des pays tiers, privant injustement ceux-ci du support médical dont ils ont besoin...
● Prévalence d'une approche coloniale des questions de santé dans les territoires : la spécialisation a été poussée à outrance, par relais d'un discours parisien technocratique et sourd à l'égard des besoins réels des territoires. La dévalorisation des approches généralistes a créé de véritables lacunes dans les réponses aux besoins de santé de la population des régions, sans solution de remplacement.
Pour avoir travaillé en hôpital général, je peux témoigner que les équipes de terrain assuraient de façon remarquable la couverture sanitaire, que les médecins des hôpitaux non universitaires assuraient avec compétence et sens du service public les missions d'intérêt général.
● Cette approche singulièrement autoritaire se traduit également par une uniformisation, jusqu'au ridicule, des organisations et des procédures : les structures sanitaires, qu'il s'agisse d'une maison médicalisée de 50 lits ou d'un CHU de 2 500 lits, sont soumises au même formalisme de planification, d'organisation interne des établissements, de modalités de facturation. La lourdeur des procédures est la même, le mode de fonctionnement de même, quelle que soit la taille de l'hôpital et les caractéristiques de la population.
Si la force des petites structures résidait dans leur capacité de s'adapter rapidement à la demande et aux évolutions techniques, le formalisme imposé par l'Etat freine considérablement la mise en œuvre d'un système plus performant et moins coûteux.
L'application sans discernement de critères d'activité construits à Paris a conduit à la fermeture de nombreuses unités et services sans considération pour les spécificités locales ; ainsi est apparue cette notion singulière de désertification médicale.
Les équipes médicales des hôpitaux généraux et locaux assuraient une forme de compagnonnage favorable à l'implantation de jeunes médecins, la dévalorisation desdites équipes à conduit les jeunes internes à rechercher des postes en CHU et à renoncer aux postes dits « périphériques ».
La désertification médicale n'est pas la conséquence de la féminisation des médecins ou du refus des jeunes d'exercer à la campagne ou autre, elle résulte d'un discours de dévalorisation des médecins exerçant en dehors des hôpitaux universitaires. Un jeune soucieux d'acquérir les compétences nécessaires à l'exercice médical est convaincu que l'hôpital général est un repaire de médecins incompétents.
Centralisme technocratique aveugle
Le décalage entre la perception dite « de terrain » des questions sanitaires et la vision professée à Paris est devenu abyssal : l'intégration des technologies les plus récentes demande du temps, organiser le système uniquement sur la base de technologies à venir est un contresens.
L'hôpital, charnière incontournable du monde sanitaire, s'est toujours adapté aux besoins de la population, mais cette adaptation ne l'avait jamais conduit à négliger sa mission.
Les restructurations opérées le plus souvent sans concertation ‑ ou pire sous concertation apparente ‑ n'ont laissé aucune chance aux équipes locales de s'adapter aux nouvelles donnes techniques, sociales et économiques. Tout s'est passé, sous la houlette des agences régionales de santé, comme si le seul modèle admissible était celui des grandes agglomérations...
Le rêve des technocrates est sans doute de nous voir tous condamnés à vivre dans des banlieues surpeuplées et insécures. Il est vrai que pour eux la vie... dure dix ans : à 40 ans on est trop jeune et à 50 trop vieux... Le modèle d'organisation sanitaire imposé néglige l'avenir (les jeunes) et condamne les « vieux » (trop coûteux ?).
« Nous passons de la médecine artisanale à la médecine industrielle » selon le vœu de G. Vallancien ; le problème c'est que les décisions s'inscrivant dans cette logique prétendument visionnaire ne peuvent prendre en compte la diversité des cultures de France ! Cette logique présuppose que l'approche médicale de demain répondrait à un profil citadin, hyper-technicisé, à une population riche, mobile, au fait des NTIC...
De même que sont ignorés les jeunes et les vieux, sont ignorés les territoires.
En voulant se caler sur cette vision réductrice, la loi depuis dix ans a multiplié les incohérences au point qu'elle a dû être modifiée en profondeur parce qu'elle était en grande partie inapplicable Le fait que l'hôpital, à l'instar de l'éducation nationale, soit entré dans un cycle de réformes permanentes, conduites en excluant les professionnels de terrain, devrait nous alerter.
Notre système de santé était réputé, il faisait notre fierté. Son « détricotage » est largement entamé. Vous dormez sur vos deux oreilles, comme on dit, notre réveil sera brutal : la situation est depuis dix ans préoccupante : pénurie de personnel, saturation des urgences, aggravation de l'accessibilité aux soins, détérioration de la situation financière des hôpitaux, découragement et démobilisation des meilleurs professionnels.
Réinventer l'avenir
Les acteurs professionnels et élus de terrain doivent retrouver autonomie, responsabilité, capacité de décision et d'initiative : tout ce que la centralisation actuelle, en fabriquant de la complexité inutile, ne permet pas. Un hôpital ou une clinique de moindre importance ne peuvent être dirigés voire « sur-dirigés » à distance. La liberté doit être le moteur de leur dynamisme mis au service de l'amélioration de l'efficience du système de soins.
Les ARS jouent le rôle de transmission des consignes de l'Etat, elles n'ont aucune compétence pour mobiliser les équipes hospitalières.
Leur rôle, leur coût, leur efficacité doivent être évalués : que l'ARS coordonne les activités des services de l'Etat au niveau régional, fournisse aux décideurs hospitaliers les éléments nécessaires à la prise de décision, qu'elle contribue à développer la santé publique et la prévention, cela paraît raisonnable ; mais elle ne peut en aucun cas se substituer aux véritables professionnels de santé.
Si la région reste un cadre d'organisation pertinent, aucun progrès significatif ne peut être obtenu sans redonner aux hôpitaux publics leur capacité d'adaptation et de réponse aux besoins sanitaires des territoires. Les hôpitaux doivent redevenir, conformément à leur vocation séculaire, les acteurs principaux du système de santé au niveau territorial.
L'organisation interne de l'hôpital doit être laissée à l'initiative des équipes hospitalières. Celles-ci doivent être responsabilisées, l'atteinte des objectifs étant appréciée par les résultats obtenus. La responsabilisation doit avoir très clairement des conséquences sur le statut des dirigeants, les résultats obtenus sont sanctionnés par l'allocation des ressources. Sur ce point, pourquoi ne pas considérer que la sécurité sociale en tant que financeur assure la tutelle des établissements ?
Les équipes de direction hospitalières disposent de professionnels compétents qui ne demandent qu'à retrouver la possibilité de mobiliser leur énergie au service de l'intérêt général.
Notre pays est caractérisé par la surconsommation de médicaments... et c'est celui où la « mortalité évitable » avant 65 ans est la plus importante en Europe. Nous devons nous mobiliser contre les fléaux que sont aujourd'hui encore l'alcoolisme, le tabagisme, la mauvaise alimentation et la sédentarité. Une politique de prévention ciblée sur ces thèmes et sortant des sentiers battus, notamment par l'introduction à l'école d'une éducation à la gestion du corps, serait grandement profitable.
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emploimaroc30 · 2 years ago
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Liste des Convoqués Concours RADEES 2022 (20 Postes)
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La Régie Autonome Intercommunale de distribution d’Eau et d’Électricité de Safi RADEES organise un concours pour le recrutement de 20 postes répartis comme suit: (4) Agents Cadres. (10) Agents de Maitrise. (6) Agents d’Exécution. La  Régie Autonome Intercommunale de distribution d’Eau et d’Électricité de Safi RADEES a été Créée en 1971 suite à la délibération du Conseil Communal de Safi en date du 29 avril 1970 telle qu’elle a été approuvée par l’arrêté du Ministère de l’Intérieur en date du 22 décembre 1970 pour assurer la distribution de l’électricité dans la ville de SAFI. L’activité de la Régie s’est vue étendre en 1972 à la distribution de l’eau potable suite à la création du Syndicat Intercommunal des Communes de SAFI, Essaouira, Tamanar, Jemaa Shaim, Youssoufia, Tlet Bouguedra, Sebt Gzoula et Chemaia et ce en application des délibérations de ces communes au cours du mois d’août 1971 telles qu’elles ont été approuvées par l’arrêté du Ministère de l’Intérieur en date du 27 octobre 1971. A compter de 1993, l’ONEP s’est substitué à la RADEES pour la distribution de l’eau potable dans les communes de YOUSSOUFIA, CHEMAIA, ESSAOUIRA et TAMANAR. En date du 26 décembre 2003, le Conseil Communal de la ville de Safi a délibéré en faveur du transfert à la Régie de la gestion du  réseau d’assainissement liquide. Cette délibération a été approuvée par l’arrêté  du Ministère de l’Intérieur sous n° 754-04 du 21 avril 2004. La prise en charge effective par la Régie de la gestion du réseau d’assainissement liquide de la ville de Safi est entrée en vigueur à compter du 01/01/2005. La  Régie Autonome Intercommunale de distribution d’Eau et d’Électricité de Safi RADEES  assure depuis 1972  la gestion des secteurs de distribution d’Électricité dans la ville de Safi et d’Eau potable dans les villes de Safi, Jemaa Shaim,  Tlet Bouguedra et  Sebt Gzoula. En 2005, elle a également pris en charge  la gestion du réseau d’assainissement liquide de la ville de Safi. Intervenant dans un secteur d’une importance vital, aussi bien dans la vie quotidienne du citoyen que dans le développement économique et social de la région , la R.A.D.E.E.S  entreprend de nombreuses actions en vue  d’assurer des services toujours meilleurs, de répondre aux besoins et aux attentes de ses clients ainsi que des divers opérateurs économiques de la région. Nos activités sont structurantes. Elles jouent un rôle majeur dans l’urbanisation à long terme, dans la conception de l’agglomération de la région.  Ces actions portent notamment sur la mise à niveau des réseaux de desserte ainsi que sur l’amélioration de la qualité des services offerts à la population. Notre objectif est de fournir en continu un service de qualité à nos clients, tout en anticipant et en accompagnant le développement de l’agglomération.
Liste des Convoqués Concours de Recrutement RADEES 2022 (20 Postes)
Voici la liste des candidats convoqués au concours écrit: (4) Agents Cadres. (10) Agents de Maitrise. (6) Agents d’Exécution. -Lieu d’Examen: École nationale des sciences appliquées de Safi. -Adresse: Route Sidi Bouzid BP 63 Rue Sidi M’Barek, Safi 46000. -Lien Google Maps: https://goo.gl/maps/YgG3K8uZeatL5SyM9 -Date de l’examen: 17/07/2022. -Heure de l’examen: De 09h:00 à 11h:00.
Concours de Recrutement RADEES 2022 (20 Postes)
La Régie Autonome Intercommunale de distribution d’Eau et d’Électricité de Safi RADEES organise un concours pour le recrutement de 20 postes répartis comme suit: (4) Agents Cadres: -Un (01) Ingénieur d’Etat à la catégorie 12 en Génie Electrique ou en Electrotechnique. -Un (01) Ingénieur d’Etat à la catégorie 12 en Informatique, option Génie Logiciel. -Un (01) Cadre commercial à la catégorie 11 ayant un diplôme de l’ISCAE, L’ENCG, Master (BAC +5) ou tout autre diplôme équivalent reconnu par l’Etat en commerce ou Marketing. -Un (01) Cadre administratif à la catégorie 11 ayant un diplôme de l’ISCAE, l’ENCG, Master (BAC + 5) ou tout autre diplôme équivalent reconnu par l’Etat en Management Qualité, sécurité et Environnement. (10) Agents de Maitrise: -Six (06) Agents de maîtrise à la catégorie 06 (Bac + 2) ayant un diplôme de Technicien Spécialisé ou Technicien Supérieur DUT en Gestion des Entreprises, Finance et Comptabilité, Commerce, Marketing ou en Technique de Management. -Deux (02) Agents de maîtrise à la catégorie 06 (Bac + 2) ayant un diplôme de Technicien Spécialisé ou technicien Supérieur DUT en Electricité, Electrotechnique, Electromécanique ou en Electronique et Informatique industrielle. -Deux (02) Agents de maîtrise à la catégorie 06 (Bac + 2) ayant un diplôme de Technicien Spécialisé ou Technicien Supérieur DUT, en Environnement et Techniques de l’Eau, ou en Hydraulique, Gestion et Maitrise de l’Eau, Génie Civil, Génie Urbain, Gros Œuvres ou en Génie Rural. (6) Agents d’Exécution: -Trois (03) Agents d’exécution à la catégorie 03 ayant niveau de l’enseignement secondaire qualifiant (tronc commun, 1ère année ou 2ème année du Bac) plus un diplôme de CQP en Plomberie ou en Installation Thermique et Sanitaire. -Un (01) Agents d’exécution à la catégorie 03 ayant niveau de l’enseignement secondaire qualifiant (tronc commun, 1ère année ou 2ème année du Bac) plus un diplôme de CQP en Electricité, Electrotechnique ou en Electromécanique. -Un (01) Agents d’exécution à la catégorie 03 ayant niveau de l’enseignement secondaire qualifiant (tronc commun, 1ère année ou 2ème année du Bac) plus un diplôme de CQP en réparateur de véhicules automobiles. -Un (01) Chauffeur poids lourd à la catégorie 02 ayant un niveau élémentaire plus permis de conduire catégorie C ou D. Conditions exigées: -Etre de nationalité marocaine. -Etre âgé (au 21/12/2022) de 18 ans au moins et 45 ans au plus. -Etre titulaire des diplômes demandés. Procédure de Candidature: Le dossiers de candidature doit être obligatoirement envoyé par courrier postal sous pli fermé et en signalant sur l’enveloppe la référence du poste, au plus tard le 24 Mai 2022 (le cachet de la poste faisant foi) à l’adresse suivante: Recrutement RADEES 2022 Brain Management 63, Bd Anfa, Angle Rue Washington Résidence Al Said 7ème Etage Casablanca NB: -Les dossiers incomplets ou parvenus après le délai susmentionné ne seront pas pris en considération de même que les demandes envoyées par fax. -Les dossiers contenant des profils supérieurs aux profils demandés ne seront pas pris en considération. -La référence du poste doit être obligatoirement mentionnée sur la lettre de motivation. -Les candidats remplissant les conditions requises seront convoqués pour passer un concours écrit. -Les meilleurs candidats retenus à l’écrit seront convoqués pour passer un entretien oral. -Les dates et les lieux des concours seront communiqués ultérieurement sur le site web: www.emploi-public.ma Les candidats ne seront déclarés admis qu’après approbation de leurs dossiers administratifs par les autorités de la tutelle. Liens annexes: Read the full article
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juristique · 4 years ago
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Ouverture des inscriptions du concours d'éducateur de la PJJ 2020
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Ouverture des inscriptions du concours d'éducateur de la PJJ 2020
Le ministère de la justice recrute pour sa direction de la protection judiciaire de la jeunesse (PJJ) des éducatrices et des éducateurs par concours interne et externe sur épreuves
Les inscriptions se dérouleront du 8 juin au 8 juillet 2020 sur metiers.justice.gouv.fr.
Éducateur de la PJJ, un repère pour les jeunes confiés à la justice
La protection judiciaire de la jeunesse (PJJ), direction du ministère de la justice, a pour mission l’action éducative dans le cadre pénal : lorsqu’un mineur commet un acte de délinquance, et sur décision d’un juge des enfants, l’éducateur de la PJJ s’engage dans sa prise en charge éducative.
Dans le cadre de la permanence éducative auprès du tribunal, l’éducateur est le 1er contact du jeune avant son passage devant le juge des enfants, auquel il propose un suivi éducatif adapté.
Sur le terrain, il met en œuvre et accompagne les mesures et sanctions éducatives ou les peines, soit dans le milieu de vie habituel des jeunes, soit dans les lieux de placement de la PJJ (foyer, centre éducatif renforcé, centre éducatif fermé, famille d’accueil…), soit en détention.
Inscriptions du concours éducateur 2020
L’éducateur intervient également au civil dans le cadre d’enquêtes socio-éducatives sur la situation du jeune et son cadre familial, afin d’apporter un éclairage au juge des enfants avant sa prise de décision.
Exerçant au sein d’une équipe pluridisciplinaire, l’éducateur de la PJJ accompagne les jeunes en conflit avec la loi dans leur quotidien, leur propose des activités adaptées et construit pour eux des parcours éducatifs.
L’objectif est de conduire ces jeunes souvent en grande difficulté vers une insertion sociale et professionnelle réussie afin de lutter efficacement contre la récidive.
Les profils recherchés
Les futurs éducatrices et éducateurs sont des femmes et des hommes dynamiques, à l’écoute, pédagogues, avec le sens de l’initiative, disposant de compétences sportives ou culturelles à partager avec les mineurs, et surtout, avec la volonté d’agir pour la jeunesse en difficulté.
La campagne de recrutement met en avant les missions essentielles de ce métier : transmettre des valeurs, construire des repères, fixer des règles et des objectifs, valoriser des compétences, aider les jeunes en difficulté à trouver leur place au sein de la société.
Les candidats peuvent ainsi être issus de filières sociales, sportives ou culturelles, par exemple (STAPS, animation socio-culturelle, sciences humaines, sciences de l’éducation…).
Modalités d’inscription 2020 du concours d’éducateur
Les inscriptions au concours sont ouvertes du 8 juin au 8 juillet 2020 :
Les épreuves écrites se dérouleront le 22 septembre 2020. Les épreuves orales se dérouleront du 7 décembre au 18 décembre 2020 en région parisienne.
Une nouveauté en 2020 : un accès au concours externe à bac +3 :
Le concours d’éducateur est ouvert à tout candidat titulaire d’un bac+3 minimum (concours externe).
D’autres voies d’accès sont possibles :
Le concours externe sur titre, ouvert aux titulaires du diplôme d’état d’éducateur spécialisé,
Un concours interne, ouvert aux fonctionnaires ou agents publics depuis au moins 3 ans,
Un concours 3ème voie, ouvert aux personnes justifiant d’une ancienneté professionnelle d’au moins 5 ans au cours des 10 dernières années.
A l’issue du concours, les futurs éducateurs et éducatrices bénéficient d’une formation rémunérée à l’Ecole nationale de protection judiciaire de la jeunesse pendant 18 mois.
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reseau-actu · 4 years ago
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Ce samedi, Gérald Darmanin reçoit les trois responsables du CFCM pour tenter de les réconcilier sur le projet de Conseil national des imams.
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Une fois de plus le ministère de l’Intérieur tente une opération de déminage pour renouer les fils cassés de l’islam de France. Samedi 9 janvier, le ministre, Gérald Darmanin, a reçu individuellement plusieurs hauts responsables religieux musulmans, fâchés les uns contre les autres, pour les prier de s’entendre. Ce samedi, c’est ensemble qu’il doit les recevoir: Mohammed Moussaoui, d’origine marocaine, président du Conseil français du culte musulman, maître Chems-Eddine Hafiz, d’origine algérienne et recteur de la Grande Mosquée de Paris et vice-président du CFCM et l’autre vice-président, Ibrahim Alci, d’origine turque.
C’est un léger progrès. Ces responsables religieux qui paraissaient irréconciliables, en l’occurrence Hafiz et Moussaoui, acceptent de se parler autour d’une table ministérielle, mais la partie semble plus ardue que jamais. «L’islam de France», une dénomination qui s’est imposée peu à peu depuis 2003 avec la création du Conseil français du culte musulman (CFCM) par Nicolas Sarkozy, arrive en effet à une heure de vérité. Si l’unité n’est pas retrouvée dans les semaines qui viennent - c’est l’enjeu de la réunion de ce samedi Place Beauvau - «l’islam de France» sombrera dans l’échec car il ne sera plus «de France».
À lire aussi :Séparatisme: le CFCM assure que «l’islam accepte la critique»
Car cette fois, le conflit ne porte pas sur un point de détail mais sur une option cruciale. Le 18 novembre dernier, le président de la République a en effet demandé aux musulmans de choisir clairement entre un islam à la française ou un islam des origines. «Soit vous êtes avec la République, soit vous n’êtes pas avec la République», avait-il lancé. Ce dilemme a fini par provoquer l’explosion de l’unité affichée en obligeant de facto les uns et les autres à se découvrir.
Ce qui a conduit le recteur de la Grande Mosquée de Paris, Chems-Eddine Hafiz, avocat de profession, vice-président du CFCM et prochain président de cette structure dans un an, à claquer la porte des négociations le 28 décembre 2020 de façon «irrévocable». Il voulait protester contre «la composante islamiste» au sein du CFCM qui veut faire prévaloir une vision rigoriste de l’islam aux ordres de «régimes étrangers hostiles à la France».
Comment en est-on arrivé là? Pour l’Élysée, l’enjeu était d’accompagner la «loi confortant le respect des principes de la République», un temps surnommée «loi sur le séparatisme islamique» par un «Conseil national des imams» (CNI) contrôlé par toutes les instances religieuses concernées, dont le CFCM. Ce CNI doit «labelliser» les imams exerçant en France, afin de garantir la promotion d’un islam respectueux des valeurs de la République.
À lire aussi :Le plan de Macron pour un islam de France
Il s’agit d’en finir avec les «imams détachés», ces religieux payés par des pays comme l’Algérie, la Turquie ou le Maroc, pour conduire la prière des communautés musulmanes en France. Les 2400 lieux de culte musulmans en France sont accompagnés par 1800 imams environ, dont 20% seulement seraient français.
La situation n’a jamais été aussi confuse depuis la création du CFCM en 2003
Kamel Kabtane, CO-FONDATEUR DU CFCM avec d’autres et recteur de la mosquée de Lyon
Dans les cartons du CFCM depuis des années, ce Conseil des imams a été relativement facile à bâtir. Il était même sur le point d’être adopté courant décembre. Organisé sur un mode neutre, le statut d’imam faisait consensus: description du poste, prérequis de formation dont la maîtrise de la langue française, mode de recrutement, validation du recruté, etc.
Mais ce qui a créé la crise a été la volonté - semble-t-il d’Emmanuel Macron, appuyée par une partie du CFCM - de doter le Conseil national des imams d’une «charte de référence», pour définir précisément le statut de religieux musulman, promoteur de l’islam, mais dans le cadre de la laïcité telle que la République française la voit. Cette dualité a mis le feu aux poudres. Kamel Kabtane, qui fonda le CFCM avec d’autres, et aujourd’hui recteur de la mosquée de Lyon, constate: «La situation n’a jamais été aussi confuse depuis la création du CFCM en 2003». C’est dire.
À lire aussi :Samuel Paty: l’imam de Pantin continuait à prêcher à Bobigny
Quels sont les points d’achoppements? Sur le plan technique, il y en a cinq: priorité de la mission de l’imam, République et islam ; liberté de conscience ; égalité homme-femme, crimes contre l’humanité, islam politique. Mais sur le fond, c’est toujours la même question qui bloque. Ce qui explique d’ailleurs que toutes les chartes de l’islam de France adoptées depuis vingt ans - la plus récente remonte à 2017 - ont toutes été vouées à l’échec.
Ce grain de sable qui bloque les rouages complexes et contradictoires de l’islam de France - pourtant huilés avec soin par les gouvernements successifs - s’appelle… la laïcité républicaine. Il devient une montagne quand la frontière infranchissable entre l’influence des religions sur la politique, et donc sur la société, est fermement rappelée. Sur le plan théologique, l’islam est un tout. Il ne connaît pas de «séparation» entre vie religieuse et vie publique, même si beaucoup de nuances existent.
Qui est à la manœuvre? Au-delà des interprétations et des procès d’intentions qui ont fusé de tous les bords, il apparaît qu’en quittant avec fracas la négociation, celui qui a sciemment provoqué la crise est le recteur de la Grande Mosquée de Paris, Chems-Eddine Hafiz. Sans aucune ambiguïté sur le choix républicain, il a voulu par ce geste protester contre l’influence de plusieurs courants fondamentalistes sur la charte.
À lire aussi :La réforme de l’islam de France paralysée par les affrontements internes
Ce faisant, il a mis en difficulté l’actuel président du CFCM Mohammed Moussaoui. Cet homme de la synthèse doit tenir ensemble les neuf fédérations musulmanes composant le CFCM. À juste titre, Moussaoui s’est donc défendu: «Je ne peux laisser dire que le texte de la charte validé le 15 décembre 2020 aurait été vidé de sa substance. Car aucune modification ne lui a été apportée depuis sa validation par toutes les fédérations participantes au processus, dont la Grande Mosquée de Paris.»
L’acte de rupture posé par Hafiz ne visait toutefois pas la personne de Moussaoui mais la montée de l’influence de trois courants, membres effectifs du CFCM que la Grande Mosquée de Paris connaît bien pour avoir déjà travaillé avec eux: le mouvement Musulmans de France (ex-UOIF) issu historiquement des Frères musulmans, Foi et Pratique du mouvement Tabligh, très implanté au Pakistan, et Milli Görüs, d’origine turque, dont l’islam total pousse la Turquie à remettre en cause ses conquêtes de la laïcité. Concrètement, ces trois mouvements ont pesé sur la révision du passage de la charte sur l’islam politique. Ils ont aussi repoussé un paragraphe qui entendait encourager le rôle de l’école publique.
À lire aussi :Paul Thibaud: «L’État doit conclure un contrat exigeant avec les musulmans modérés»
Un autre déclic de la crise a aussi été le lancement discret mais parallèle d’une contre-chartre préparée par un nouveau «Collectif des musulmans de France» (CMF) regroupant ces trois mouvements et deux responsables régionaux du RMF (Rassemblement des musulmans de France). Tous appartiennent au CFCM. Sauf un certain Marwan Muhammad, ennemi juré du CFCM, très actif et ancien leader du Collectif contre l’islamophobie en France, que le gouvernement a dissous.
Cette «charte des valeurs du Conseil national des imans» concurrente ne court pas après la difficile synthèse entre l’islam et la République. Elle pose comme fondement l’islam comme tel, dans son identité la plus pure: «Croire en l’existence et l’unicité d’Allah, aux Prophètes et aux Livres envoyés par Lui» avec «la dévotion au Coran, à la Sunna» notamment. «Dans le cadre de la Constitution française» certes, qu’elle promet de respecter. Mais en échange d’une «neutralité» de l’État, qui doit laisser aux musulmans de France «la possibilité de pratiquer librement leur religion» car l’islam doit rester l’islam. Dans cette charte, le mot «République» n’apparaît pas.
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juristique · 5 years ago
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Concours d'éducateur de la protection judiciaire de la jeunesse 2020
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Concours d'éducateur de la protection judiciaire de la jeunesse 2020
Le ministère de la justice recrute pour sa direction de la protection judiciaire de la jeunesse (PJJ) des éducatrices et des éducateurs par concours interne et externe sur épreuves.
Éducateur de la PJJ, un repère pour les jeunes confiés à la justice
La protection judiciaire de la jeunesse (PJJ), direction du ministère de la justice, a pour mission l’action éducative dans le cadre pénal : lorsqu’un mineur commet un acte de délinquance, et sur décision d’un juge des enfants, l’éducateur de la PJJ s’engage dans sa prise en charge éducative.
Dans le cadre de la permanence éducative auprès du tribunal, l’éducateur est le 1er contact du jeune avant son passage devant le juge des enfants, auquel il propose un suivi éducatif adapté.
Sur le terrain, il met en œuvre et accompagne les mesures et sanctions éducatives ou les peines, soit dans le milieu de vie habituel des jeunes, soit dans les lieux de placement de la PJJ (foyer, centre éducatif renforcé, centre éducatif fermé, famille d’accueil…), soit en détention.
Concours d’éducateur de la PJJ 2020
L’éducateur intervient également au civil dans le cadre d’enquêtes socio-éducatives sur la situation du jeune et son cadre familial, afin d’apporter un éclairage au juge des enfants avant sa prise de décision.
Exerçant au sein d’une équipe pluridisciplinaire, l’éducateur de la PJJ accompagne les jeunes en conflit avec la loi dans leur quotidien, leur propose des activités adaptées et construit pour eux des parcours éducatifs. L’objectif est de conduire ces jeunes souvent en grande difficulté vers une insertion sociale et professionnelle réussie afin de lutter efficacement contre la récidive.
Profils recherchés
L’objectif est de recruter des femmes et des hommes dynamiques, à l’écoute, pédagogues, avec le sens de l’initiative, disposant de compétences sportives ou culturelles à partager avec les mineurs, et surtout, avec la volonté d’agir pour la jeunesse en difficulté.
La campagne de recrutement met en avant les missions essentielles de ce métier : transmettre des valeurs, construire des repères, fixer des règles et des objectifs, valoriser des compétences, aider les jeunes en difficulté à trouver leur place au sein de la société.
Les futurs éducateurs peuvent ainsi être issus de filières sociales, sportives ou culturelles, par exemple (STAPS, animation socio-culturelle, sciences humaines, sciences de l’éducation…).
Modalités d’inscription au concours d’éducateur de la protection judiciaire de la jeunesse 2020
Les inscriptions au concours sont ouvertes du 26 février au 1er avril 2020.
Les épreuves écrites se dérouleront le 28 mai 2020. Les épreuves orales se dérouleront du 7 décembre au 18 décembre 2020 en région parisienne.
Une nouveauté en 2020 : un accès au concours externe à bac +.
Le concours d’éducateur est ouvert à tout candidat titulaire d’un bac+3 minimum (concours externe).
D’autres voies d’accès sont possibles :
Concours externe sur titre, ouvert aux titulaires du diplôme d’état d’éducateur spécialisé,
Concours interne, ouvert aux fonctionnaires ou agents publics depuis au moins 3 ans,
Concours 3ème voie, ouvert aux personnes justifiant d’une ancienneté professionnelle d’au moins 5 ans au cours des 10 dernières années.
A l’issue du concours, les futurs éducateurs et éducatrices bénéficient d’une formation rémunérée à l’Ecole nationale de protection judiciaire de la jeunesse pendant 18 mois.
Informations et inscriptions jusqu’au 1er avril 2020 sur metiers.justice.gouv.fr.
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