#productmanagment

[vinaythoughts]

Do you want to upskill your career in Scrum Master? Join our Scrum Master JOIP premium Training and internship program with Placements. Attend Our Live Webinar on 11th may 2024@ 10:00AM

 Contact For More Details: 90304 88135

Register Link: https://bit.ly/scrumqt11

https://www.qualitythought.in/registernow

[pranathisoftwareservices]

Unleash the full potential of your business. Our expertise in product development drives your vision to success.

👉🌐 https://www.pranathiss.com 👉📧 info@pranathiss.com 👉📲 +1 732 333 3037

[vabroapp]

Vabro : Transforming your Agile Project Management

🚀 Enhance Your Agile Game with Vabro - the All-in-one SaaS Tool! 🌐✨ Transform your Agile Project Management with Vabro: Streamlined Collaboration 🤝 Powerful Task Management 💡 Customizable Workflows 🔄 Visual Scrumboard 📈 Real-time Reporting 📊 To know more, please visit our website at www.vabro.com now! 💼

[agilemethodology]

Maximizing Efficiency with Product Development and Project Management Software

In today's fast growing business world  , the success of any organization is based on its ability to efficiently manage product development and project workflows. With the rise of digital transformation, businesses are increasingly turning to product development software and project management software to streamline processes, enhance collaboration, and drive innovation.

Streamlining Product Development

Benefits of Product Development Software

Efficient Idea Management: Product development software allows teams to capture, organize, and prioritize ideas effectively, ensuring that valuable insights are not lost in the shuffle.

Streamlined Workflow: By digitizing the product development lifecycle, organizations can streamline processes, reduce manual errors, and accelerate time-to-market.

Enhanced Collaboration: Product development tool facilitates cross-functional collaboration by providing a centralized platform for sharing information, feedback, and updates in real-time.

Data-Driven Decision Making: With robust analytics and reporting capabilities, organizations can make informed decisions based on real-time data and insights, driving continuous improvement and innovation.

Key Features of Product Development Software

Idea Generation and Management: Capture and evaluate new product ideas from various sources, including customers, employees, and stakeholders.

Requirements Management: Define the product and the importance and track product requirements throughout the development lifecycle, ensuring alignment with business goals and customer needs.

Prototyping and Design: Create prototypes, mockups, and wireframes to visualize product concepts and gather feedback from stakeholders. Go for a demo about the product.

Collaboration Tools: Foster collaboration among cross-functional teams through features such as discussion forums, document sharing, and task assignments.

Version Control: Maintain a centralized repository of product artifacts, ensuring version control and traceability throughout the development process.

Testing and Quality Assurance: Conduct comprehensive testing and quality assurance activities to identify and address defects early in the development lifecycle.

Release Management: Plan and coordinate product releases, including scheduling, resource allocation, and risk assessment.

Optimizing Project Management

Benefits of Project Management Software

Improved Planning and Scheduling: Project management software enables organizations to create detailed project plans, allocate resources efficiently, and track progress against milestones and deadlines.

Enhanced Communication: By providing a centralized platform for communication and collaboration, project management tools ensure that team members stay aligned and informed throughout the project lifecycle.

Resource Optimization: With visibility into resource availability and workload, organizations can optimize resource allocation, minimize bottlenecks, and maximize productivity.

Risk Management: Project management software facilitates risk identification, assessment, and mitigation, helping organizations anticipate and address potential challenges before they escalate.

Performance Monitoring: Real-time dashboards and reports allow stakeholders to monitor project performance, track key metrics, and make data-driven decisions to drive project success.

Key Features of Project Management Software

Task Management: Create, assign, and track tasks across projects, ensuring accountability and visibility into project progress.

Gantt Charts: Visualize project timelines, dependencies, and critical path activities using Gantt charts, facilitating effective planning and resource management.

Collaboration Tools: Foster collaboration among project team members through features such as discussion boards, file sharing, and real-time messaging.

Resource Management: Allocate resources efficiently, track resource utilization, and manage resource conflicts to ensure optimal project performance.

Budgeting and Cost Management: Monitor project budgets, track expenses, and analyze cost trends to ensure projects are delivered within budget constraints.

Risk Management: Identify, assess, and mitigate project risks through proactive risk management processes and tools.

Reporting and Analytics: Generate comprehensive reports and dashboards to track project metrics, identify trends, and make data-driven decisions.

Conclusion

In conclusion, product development software and project management software play a crucial role in helping organizations maximize efficiency, drive innovation, and achieve project success. By leveraging these tools, businesses can streamline workflows, enhance collaboration, and deliver value to customers more effectively. Whether it's bringing new products to market or executing complex projects, investing in the right software solutions can empower teams to thrive in today's competitive landscape.

[hannahlu666]

An Encounter in the World of Code - 01: The Encounter (on Wattpad) https://www.wattpad.com/1473821789-an-encounter-in-the-world-of-code-01-the-encounter?utm_source=web&utm_medium=tumblr&utm_content=share_reading&wp_uname=HannahLu666 

It might be an interesting story for you, if you are a developer, or product manager, or a QA. 

[ssyscript]

Ngobrol sama Engineer

Hi guys, udah lama banget yaa aku ga nge-blog? hehe so ya, here we go!

aku udah lama mau bahas topik ini. kisahnya, berawal dari kak Reza yang memang menjadi mentorku sejak zaman aku magang di revou. keterusan ngebimbing aku dengan memberi insight saat aku apply dan ada tugas teknikal. duluu banget ka reza pernah bilang ke aku, coba tanya insight dari programmer yakni: "Sejauh ini kamu kerja beririsan sama pm ekspektasimu ttg pm harus gimana? (Product management)" akhirnya aku tanya ke temanku zaman kuliah namanya Maslul, kawanku zaman kuliah yang sekarang kerja sebagai backend di suatu startup ternama.

inilah insight yang kuperoleh:

Kudu udah tau jobnya (product manager) ngapain aja ssy. Aku sendiri males kalo sama pm yang belum paham jobnya

Menghasilkan produk yang match dengan market

Kalo bisa gaji gede malah lebih bagus ssy hahaha, terserah itu mah mau mentingin mana dulu (gaji atau ilmu), kalau ilmu berarti kalo dapet company yang ngesupport banget, bisa cepet belajar banyak, dan lebih banyak tau dibanding orang lain

Harus dong berusaha yang lebih giat lagi biar dapet gaji yang lebih besar, mumpung udah masuk ke industrinya kudu dikejar

PM kan yang rancang produk ssy. Gaada pm berati gaada produk. Mau maksa kaya gimana pun produk yang dihasilin ga sebagus kualitas PM.

Maslul pernah kerja di perusahaan tech yang belum ada PM nya. alhasil produknya jelek. "Makanya gaada pm aku sebut gaada produk, karna percuma produk yang dihasilkan ga tepat guna"

Maslul: Maksud jeleknya adalah, Sama kaya engineer ssy, ada yang bisa backend, ada yang bisa frontend, ada yang bisa keduanya (fullstack). Pertanyaannya, apakah kode fullstack lebih bagus? Kebanyakan engga. Dengan lama pengalaman yang sama, fullstack gabisa sebagus backend untuk kode bsckend. Dan gabisa sebagus frontend untuk kode frontend. Kenapa? Karna concern-nya beda. Dengan waktu yang sama, fullstack harus kuasain keduanya. Akibatnya pengetahuan dia kurang dalam di masing2 bidang. Sekarang kita liat PM, apakah backend dan frontend bisa bikin produk? Bisa dan gampang. Tapi apakah produk yang dibikin tepat guna? Belum tentu. Kenapa? Karna butuh orang yang concern disitu, dialah PM. Sekarang apakah PM, backend dan frontend bisa bikin produk? Bisa. Apakah produknya bisa laku? Bisa. Apakah customer suka? Belum tentu, customer suka dan nyaman kalo didukung sama ui/ux yang bagus. Ssy: "Krn pm ga sekedar bikin produk, tapi emang harus produk yg punya value, tapi masuk budget, dan bisa relate sama urgensi + nakar efffort team lain disesuaikan dg target bangun produknya, gt kan? Dan bidang lain ga punya cukup waktu untuk mikirin itu karena fokus ngerjain bidangnya" Maslul: "Nah, ini point-nya. Dan ketika bikin produk kan harus yang dibutuhin pasar. Gimana cara tau produk itu dibutuhin? Biasanya pm akan research, dalam bentuk survey maupun compare dengan perusahaan lain. Apakah engineer bisa? Bisa aja, tapi apakah itu job engineer? Engga." Ssy: "Iyaaa itu makna dari value, untuk dapet value bearti mikirin apa customer butuh, apa masuk ke trend sekarang, apa bisa minimalisasi risiko dan bisa profit dll" Maslul: "Ini di negara lain, ada PM nya ngga? Kadang kaya shopee itu corenya di singapura. Di indo cuma buat role operasional dan role tech yang support doang, bukan orang inti."

PM itu emang bidang spesifik dan punya konsen disitu, makanya dia bisa bikin produk yang sesuai pasar. Kalopun anggepanmya jarang orang yang paham bidang itu, ya tetep harus dicari. Kan tujuannya bikin produk yang bagus.

Ssy: Product owner & project manager banyak yg pindah ke product management. Tapi gaada yg sebaliknya. Krn product management itu ibaratnya lingkaran yg lebih luas dari kerjaan product owner+project manager, dan aku yakin org product management yg background nya udah pernah di product owner/project management bisa lebih matang skill nya daripada product management yg belum punya background tsb Maslul: Bahkan banyak yang dari engineer/ui ux pindah ke PM ssy, alessnnya udah males ngoding. Biasanya pm yang kaya gini yang disukai engineer, karna pernah jadi engineer jadi dia tau mana solusi yang possible/engga. Dan prediksu waktu developmennya lebih mateng, tau cara nego ke usernya.

Menurutku, teknikal knowledge yang perlu dimiliki pm itu: -Pengetahuan umum soal html -Pengetahuan umum soal css -Pengetahuan umum soal repository -Pengetahuan umum soal mysql, tabel, kolom Kalo advance, coba belajar query sql yang basic aja, udah cukup. -Pengetahuan umum soal authentication, flownya kaya apa. -Pengetahuan umum API Pengetahuan umum API dokumentasi

Ssy: Ssy: ada ilmu2 programmer yg kamu bilang secara fundamental hrs aku bisa. dan aku belum ahli disitu, makanya aku coba discuss sama org lain, silabus seperti apa untuk bisa paham lintas divisi saat bangun produk. Maslul: Ini nice to have loh ssy, ga wajib. Yg wajib ya produk knowledge. Menurutku kamu gaperlu terlalu dalem di teknikal, value dari PM itu bisa manage produk. Itu udah cukup banget. Developer gaperlu butuh PM yang paham banget teknikal, walopun itu nilai plus. Tapi value utama PM ya dia paham produknya sendiri. Akan sayang kalo PM lebih condong ke teknikal. Dia harusnya condong ke produk, tau sedikit teknikal itu bagus, tau sedikit bisnis itu bagus, tapi kudu tau banyak ke produknya dulu. Sebenernya, buat level awal itu semua gaperlu ssy (silabus bootcamp terkait laravel, nodejs dan react js untuk seorang product manager). Cukup kuasain product knowledge aja, yang disitu must have. Tapi harapannya setahun kedepan, kamu udh paham sedikit soal teknikal knowledge. Dan semua yg kamu kasih diatas terlalu menjerumus ke framework tertentu. Pm kudu tau fitur apa yang bagus, yang tepat, solusi yang pas. Ini betul Dadi ui ux oke ini ranah ui ux, kita cuma atur flow aja, dan review dikit, ga harus tau dalemannya karna ya profesional, ui ux lebih paham lah daripada pm soal gituan. Dari qa nya dapet, betul tapi ga perlu detail, cuma tau flow testingnya, issue apa aja yg ditemukan. Programmernya dapet, betul tapi gabisa dengan pm yang baru terjun, perlu pm senior buat paham teknikal. Dan itupun hanya dasarnya aja, ngapain hire programmer kalo pm kudu tau semua? Padahal yang dimaksud teknikal knowledge menurutku itu basic teknikal/general teknikalnya. Ga menjerumus ke framework tertentu. karena ilmu yang bagus itu ilmu yg ga deped sama teknologi tertentu. Jadi ketika teknologi berubah, basicnya masih dipegang Sebenernya tugas PM udah banyak ssy, harus manage project, issue, nentuin prioritas, planning timeline, nentuin kebutuhan integrasi dan biayanya untuk beberapa bulan/tahun kedepan, nentuin produk mau dibikin seperti apa yang fit dengan market, daily standup, mastiin semua developer jalan dengan benar, manage developer biar ga terlalu gabut dan ga terlalu burnout, nentuin flow, bikin PRD, manage desain bareng ui ux, nentuin keperluan tim biar project bisa berjalan dengan smooth: termasuk diantaranya jadwalin meeting kalo developer perlu tanya2 ke divisi tertentu/company tertentu, mulutnya developer ketika ngomong dengan orang bisnis, bikin dokumentasi produknya, bikin flow, jadwalin meeting dengan user ketika UAT, orang nomor 1 yang akan ditanya kalo ada issue sama produk tersebut, dll. Menurutku itu yang lebih utama ditimbang PM bisa html, css, dan teknologi lain. Temenku ada yg basicnya programmer. Sekarang perusahaannya bangkrut, ya karna itu ga mau dengerin nasehat orang lain, yg mana pdhal dia hire orang bagus, sepak terjang udah terbukti di luar. Gw sebagai orang tech garis keras pun paham job masing2 dan kita saling respect. Emang ada kalanya PM kudu ditampar karna terlalu lembek ke orang bisnis jadi tim tech yang sengsara.

Ssy: aku pernah 1on1 sama ka deassy (pm apiary glints julo) , aku dapet insight kadang di kondisi kebakaran/ urgent kita (pm) ga harus langsung tahu harus ngapain, yg paling penting kumpulin stakeholder yg terlibat, dan cari tahu "penyebab kebakaran" dari mereka (engineer, designer, dll) terus juga aku kadang tuh (kayaknya udah 5x lebih) ikutan zoom nya kak fadel PM Flip, dia pernah cerita ada kondisi dimana dia tuh gabener2 tahu detail tapi dia tahu pokok persoalan dan solusi intinya hrs gimana, tapi dia bilang ke team engineer intinya "gimana caranya gue pengin fiturnya jadi kayak gini2", dan itu diimplementasikan sm engineer dll Maslul: Ini setuju, cuma biasanya karna PM yang bikin produknya, day to day dia urusin standup dll, jadi paham mana potensi issue. Kalo masih gapaham, dia kan punya tim, developer dll, tinggal tanya mereka aja. Thanks Maslul insight nya! ^^

[ecomassists]

If you are you a drop shipper or e-commerce business owner struggling with your Shopify Dropshipping Store Or do you want to scale your business? 

Then there is no alternative to the winning product for you. One winning product can indeed impact your business.

As a team, our goal is to help you to grow your business. You can get assistance from members of our highly skilled team in finding profitable products for your Shopify dropshipping store.

We are professionals in Shopify product research. By conducting extensive Shopify product research, we will locate for you the niche or general best-winning product.

We will provide you:

Trending & Evergreen Winning Products

Product Description (Different than your competitors)

Quality Product Image

Top Rated Vendors Link

Reviews 

Your Profits & Costs Calculation

Adding Products Professionally to your Shopify Store

So what are you waiting for? Let's take action to grow together. Text me or let's have a meeting to get started.

Contact us: Fiverr, Instagram Email: ecomassists2023@gmail.com

[jonfazzaro]

"A project is shipped when the important people at your company believe it is shipped. If you deploy your system, but your manager or VP or CEO is very unhappy with it, you did not ship."

[widiru]

Meningkatkan Kualitas Pengembangan Produk dengan Teknik User Stories dalam Agile

Dalam pengembangan perangkat lunak menggunakan metodologi Agile, salah satu elemen penting adalah User Stories. User Stories berfungsi untuk menggambarkan kebutuhan pengguna dari sudut pandang mereka dan memberikan arah yang jelas bagi tim pengembang untuk membangun fitur atau produk yang relevan. Namun, menulis User Stories yang efektif bukanlah hal yang mudah, dan itulah mengapa penting bagi kita untuk memahami prinsip-prinsip yang dapat membantu meningkatkan efektivitasnya. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi beberapa teknik penting dalam penulisan dan pemecahan User Stories, serta alat yang dapat digunakan untuk merencanakan rilis produk yang lebih efisien—seperti INVEST, User Roles, Personas, dan User Story Maps.

1. Prinsip INVEST dalam Penulisan User Stories

Salah satu prinsip dasar yang perlu dipahami dalam penulisan User Stories adalah INVEST, yang merupakan akronim untuk Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, dan Testable. Prinsip ini memberikan pedoman untuk memastikan bahwa setiap User Story memiliki kualitas yang dibutuhkan agar dapat diimplementasikan dengan baik.

Independent berarti User Story harus berdiri sendiri tanpa banyak ketergantungan pada User Story lainnya.

Negotiable menunjukkan bahwa User Story dapat dibicarakan dan tidak terlalu kaku atau terlalu mendetail di awal.

Valuable menegaskan bahwa setiap User Story harus memiliki nilai bagi pengguna atau bisnis.

Estimable berarti User Story harus cukup jelas sehingga tim bisa memperkirakan waktu dan usaha yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya.

Small menunjukkan bahwa User Story harus cukup kecil untuk diselesaikan dalam satu iterasi atau sprint.

Testable berarti ada kriteria yang jelas untuk menguji apakah User Story sudah selesai dan berfungsi sesuai yang diharapkan.

Dengan menerapkan prinsip INVEST, tim dapat menulis User Stories yang lebih efektif dan dapat diprioritaskan dengan jelas. Prinsip ini juga memungkinkan tim untuk bergerak lebih cepat dan membuat keputusan yang lebih baik dalam setiap fase pengembangan.

2. Penggunaan User Roles dan Personas untuk Konteks yang Lebih Hidup

Penggunaan User Roles dan Personas adalah langkah penting berikutnya untuk memberikan konteks yang lebih dalam pada setiap User Story. Dalam pengembangan produk, tidak hanya penting untuk mengetahui apa yang perlu dilakukan, tetapi juga untuk memahami siapa yang akan menggunakan fitur tersebut dan mengapa mereka membutuhkannya.

User Roles merujuk pada peran-peran utama yang akan berinteraksi dengan produk, seperti Administrator, Pengguna Biasa, atau Pengunjung. Menentukan peran-peran ini membantu tim memahami kebutuhan dan harapan masing-masing tipe pengguna.

Personas adalah representasi lebih rinci dari pengguna yang mewakili kelompok-kelompok tertentu. Persona memberikan gambaran tentang siapa pengguna tersebut, apa yang mereka inginkan, apa masalah yang mereka hadapi, dan bagaimana mereka berinteraksi dengan produk.

Menggunakan User Roles dan Personas memungkinkan tim untuk menulis User Stories yang lebih fokus dan relevan. Misalnya, alih-alih menulis User Story umum seperti “Sebagai pengguna, saya ingin melihat daftar produk,” lebih baik menulisnya dengan memperhitungkan konteks persona, seperti “Sebagai Anna, seorang ibu bekerja yang sibuk, saya ingin dapat melihat produk yang relevan dengan kebutuhan keluarga saya untuk mempermudah belanja.”

3. Teknik Memecah User Stories dengan Story Splitting

Salah satu tantangan terbesar dalam penulisan User Stories adalah menangani User Stories yang terlalu besar atau kompleks. Dalam hal ini, teknik story splitting atau memecah User Stories menjadi bagian-bagian yang lebih kecil sangat membantu. Teknik ini memungkinkan tim untuk mengerjakan bagian yang lebih kecil dan lebih terfokus, yang bisa diselesaikan dalam satu iterasi.

Beberapa teknik umum dalam story splitting meliputi:

Split by Workflow Steps: Memecah User Story berdasarkan tahapan proses atau alur kerja.

Split by Business Rules: Memecah berdasarkan aturan bisnis yang terlibat.

Split by Data Variations: Memecah berdasarkan variasi data yang digunakan dalam sistem.

Split by Operations (CRUD): Memecah berdasarkan operasi dasar seperti Create, Read, Update, Delete.

Split by User Personas: Memecah User Story berdasarkan kebutuhan spesifik dari persona pengguna.

Split by Complexity or Risk: Memecah User Story berdasarkan tingkat kompleksitas atau risiko.

Dengan membagi User Stories menjadi bagian yang lebih kecil dan lebih terukur, tim tidak hanya dapat bekerja lebih efisien, tetapi juga dapat segera melihat hasil yang dapat diuji dan diterima.

4. User Story Mapping: Visualisasi Perjalanan Pengguna

Setelah menyusun dan memecah User Stories, langkah selanjutnya adalah menggunakan User Story Mapping untuk merencanakan perjalanan pengguna secara lebih holistik. User Story Mapping adalah teknik untuk memetakan seluruh pengalaman pengguna dari awal hingga akhir dalam bentuk peta visual. Teknik ini sangat membantu untuk memprioritaskan fitur dan merencanakan rilis produk.

Pembuatan User Story Map dimulai dengan menentukan aktivitas utama yang dilakukan oleh pengguna, lalu memecahnya menjadi langkah-langkah lebih kecil yang disebut sebagai User Stories. Dengan cara ini, tim dapat melihat big picture dari produk, mengidentifikasi ketergantungan antar fitur, dan menentukan prioritas pengembangan berdasarkan nilai yang diberikan kepada pengguna. User Story Map juga sangat berguna dalam perencanaan rilis produk, di mana fitur-fitur dapat dikelompokkan dalam sprint atau rilis yang berbeda sesuai dengan tingkat prioritasnya.

Misalnya, untuk aplikasi e-commerce, User Story Map mungkin dimulai dengan aktivitas “Mencari Produk,” diikuti oleh “Menambahkan ke Keranjang,” “Pembayaran,” dan “Konfirmasi Pesanan.” Dengan memecahnya lebih lanjut, tim dapat melihat dengan jelas mana yang harus diselesaikan terlebih dahulu dan apa yang bisa menunggu di sprint berikutnya.

5. Kesimpulan

Dalam pengembangan produk menggunakan Agile, teknik-teknik seperti INVEST, User Roles, Personas, dan User Story Mapping memainkan peran yang sangat penting dalam menciptakan User Stories yang efektif dan relevan. Dengan memanfaatkan prinsip-prinsip ini, tim dapat lebih mudah memprioritaskan pekerjaan, mengelola pengembangan fitur dengan lebih efisien, dan memastikan bahwa produk yang dikembangkan benar-benar memenuhi kebutuhan pengguna. Semua ini akan mengarah pada pengembangan produk yang lebih berkualitas, yang pada akhirnya memberikan nilai lebih bagi bisnis dan pengguna.

[solveprogrammingproblems]

ChatGPT Prompts for Product Managers

[reggieb117]

What I learned in my Artist/Product Management class at Full University.

I Just wrapped up an incredible month in my Artist and Product Management class, and what a journey it’s been. One of the key takeaways for me is understanding that the artist manager is essentially an extension of the artist. This relationship is so crucial because it really shapes how the artist’s vision is communicated to the world.

Equally important is product management. The products an artist sells are not just merchandise; they’re a direct reflection of the artist’s identity and brand. It’s fascinating to see how the right products can resonate with the audience and help build a deeper connection. We’ve also discussed the importance of considering demographics—both the target audience who loves the artist and those who may be unfamiliar with them. It’s a balancing act that requires insight and strategy!

I’ve been looking forward to this class for a while because I aspire to be an artist manager. This deep dive has been exactly what I needed to prepare for my future in the industry. I feel more equipped to navigate the complexities of managing an artist and their brand. I am excited for what’s to come.

[saffiretechs-blog]

Essential Plugins for WooCommerce Store Management

The amount of work required to run an online WooCommerce store can be daunting. Growing sales is fantastic, but it can be challenging to stay on top of everything, including processing orders, monitoring inventory, responding to consumer enquiries, and enhancing product pages.

Plugins for WooCommerce Store Management can be useful in this situation. Many of these time-consuming chores may be automated with the correct plugin, freeing you up to concentrate on what really matters—expanding your company. We'll go over some of the top plugins in this post to help you manage your store more easily so you can focus on growing your company.

7 Plugins to Simplify WooCommerce Store Management

Here’s a look at seven plugins that can make managing your WooCommerce store easier. These plugins will help automate tasks, boost efficiency, and improve your overall store management.

1. PW WooCommerce Bulk Edit

PW WooCommerce Bulk Edit is a powerful plugin for managing WooCommerce products. It simplifies the process with an easy-to-use interface, letting you quickly make bulk changes to product details like prices, stock levels, and descriptions. You can even see live previews as you edit.

The Pro version offers even more features, allowing advanced editing and bulk management of additional product fields, making it a must-have for busy store owners.

2. Related Products - WooCommerce Advanced Bulk Edit

Related Products Pro for WooCommerce is a handy plugin that makes it easier to manage product relationships in your store. With its features, you can quickly bulk edit related products, upsells, and cross-sells, saving time and boosting sales.

The plugin also uses ChatGPT’s AI to suggest product ideas based on what your customers like. Its advanced bulk editing features can save you a lot of time when managing your store. If you need to customize this plugin further to suit your business, consider getting expert help for WooCommerce plugin development.

3. Discontinued Products Stock Status

The “Discontinued Product Stock Status Pro for WooCommerce” makes it easy to manage products that you no longer sell. This plugin allows you to mark items as ‘Discontinued,’ so customers know what’s happening while keeping your store's search engine traffic intact. Instead of just labeling items as “Out of Stock” or removing their pages, you can keep discontinued products visible and communicate their status clearly.

The Pro version of this plugin helps you manage your inventory accurately, ensuring customers know which items are discontinued while still offering them alternative options. By keeping these products online, you won’t lose valuable SEO traffic and potential sales, making the process smoother for both you and your customers.

4. PDF Invoices & Packing Slips for WooCommerce

Your store may streamline invoicing with the help of the WooCommerce PDF Invoices & Packing Slips plugin. It enables you to include UBL or PDF bills with order confirmation emails, making your communications look more polished.

A basic template is included with the plugin, however you can also find additional themes from WP Overnight or make your own to fit your style. Because of this, it's a fantastic choice if you want to collaborate with WooCommerce plugin developers to create unique solutions.

In conclusion

Taking care of a WooCommerce store doesn't have to be too difficult. You may automate repetitive chores, optimise your operations, and concentrate on expanding your business by utilising the appropriate store management plugins. Whether you need to manage discontinued items, create invoices, maintain inventory, or edit products in bulk, these WooCommerce plugins can help you save time and minimise errors.

Take control of the operations of your store. Try these must-have WooCommerce store management plugins now to boost productivity!

[lostconsultants]

Building a KPI Tree for Product Success

When it comes to product management, measuring the right things is crucial. Without the right KPIs in place, it’s easy for product teams to lose focus or become overwhelmed by irrelevant data. In my earlier post about KPIs, I discussed the importance of selecting meaningful indicators that align with your overall business goals. Now, let’s take it a step further and look at how you can apply a…

[projectmanagertemplate]

Writing effective user stories is both an art and a science. By focusing on the user’s needs, keeping stories simple and small, and involving the whole team, you can create user stories that are actionable and aligned with your project’s goals. Remember, user stories are not just about delivering features; they’re about delivering value to the user. With well-crafted user stories, your Agile team will be better equipped to deliver high-quality software that truly meets user needs.

[themesflat]

If you need advanced and modern features with the latest design admin dashboard for e-commerce website Administration, Advanced Settings, Categories, Customer Activity, Dashboard, Data Visualization, Management Panel, Multi-Vendor, Online Stores, and Product Management you can try Remos – eCommerce Admin Dashboard NextJS Template.

View more details and demo

[jobaaj]

Special Degrees in Product Management and World News Updates!

In today's fast-paced world, staying informed is crucial – not just about your career but also about global events. Let’s dive into something important and exciting!

Special Degrees in Product Management!

If you're passionate about building products that solve real-world problems, then a special degree in Product Management might be your next step! This field is booming, offering students the chance to learn how to design, create, and manage innovative products. With companies worldwide looking for skilled product managers, this degree could open doors to countless opportunities.

So, if you’re considering a new career or want to advance in your current role, explore these special programs in Product Management. They can give you the skills needed to excel in a competitive industry!https://stories.jobaaj.com/newsletter_new/special-degrees-in-product-management-houthis-attacking-israel-hezbollah-firing-missiles-on-israel

In Global News!

The world is witnessing intense situations. Here's a quick update:

• Houthis attacking Israel: Yemen’s Houthi forces have launched attacks on Israel.

• Hezbollah firing missiles: The Lebanon-based group Hezbollah is also targeting Israel with missile strikes.

• Israel’s response: In retaliation, Israel has responded by killing a Hezbollah chief.

These developments are shaping the geopolitical landscape and are critical to understanding the region’s stability.

Did this newsletter catch your attention? Want to stay updated on major news, career advice, and educational insights? We’ve got you covered! 🚀

🔗 Subscribe to our FREE weekly newsletter and never miss out on important updates.https://stories.jobaaj.com/subscribe

Stay informed. Stay ahead.