#productividad para coaches

[escueladesuenos]

💡 Menos Estrés, Más Impacto

Si eres coach de vida o profesional que guía a las personas a reconectar con su esencia, sabes que tu tiempo es valioso. Pero, ¿cuánto de ese tiempo se te va creando contenido para redes o diseñando materiales? Estas tareas pueden apartarte de tu verdadero propósito: ¡ayudar a tus clientes a seguir su corazón!

🌟 Equilibra lo esencial Hoy en día, las redes sociales exigen un flujo constante de contenido. Pero no todo es prioritario. Lo más importante son tus sesiones, programas y la conexión con tus clientes. Tareas como diseñar plantillas o planificar publicaciones pueden ser optimizadas con recursos ya creados.

🎯 Comunica con claridad El contenido que compartes debe reflejar tu mensaje y conectar con tus clientes. No necesitas complicarte; una estructura clara y un mensaje auténtico son la clave para comunicar con impacto.

✍️ Personaliza, no empieces de cero Los recursos pre-diseñados no son “enlatados” si los usas inteligentemente. Te dan una base sólida para que puedas enfocarte en añadir tu toque único. ¡Menos esfuerzo, más autenticidad!

⏳ ¿Qué harías con más tiempo? Imagina ahorrar horas cada semana para dedicarte a lo que realmente importa: tus clientes, nuevos programas o simplemente descansar.

💬 ¿Te suena esta lucha entre lo urgente y lo importante? ¡Cuéntamelo en los comentarios!

[coachingneurobiologico]

Hay una manera más fácil de vivir!

Dolores corporales. Dolores que van desde la cabeza (cefaleas) a dolores cervicales, dolores de hombros y especialmente de espalda (esos no faltan nunca), dolores de manos y de piernas. Y, por supuesto, diversas enfermedades. Todo eso escuchamos mencionar a nuestros seguidores y participantes de nuestros programas de sanación cuando se presentan y mencionan qué los trae a aprender Coaching NeuroBiologico.

También ansiedad, esa es infaltable. Ansiedad de rendimiento, ansiedad por el futuro, ansiedad provocada por la incertidumbre. También frustración y cansancio, cansancio que viene de la mano del estrés y en muchos casos de la depresión.

Si pensamos en el origen de todo esto, podemos simplemente concluir que estas personas no han aprendido el arte de vivir bien. Pero debemos tener en cuenta que estas personas son como “peces en el agua”, es decir, seres adaptados a un entorno que les invita a vivir de esa manera: La sociedad del rendimiento.

Es inevitable reflexionar sobre la sociedad en la que pasamos cada día de nuestras vidas, donde respiramos y aprendemos a percibir la realidad.

Esta sociedad ya no es más la sociedad disciplinaria de mediados del siglo pasado, sociedad de cuarteles y fábricas donde se pretendía “modelar un hombre disciplinado” que no escapara de la norma general. Un ciudadano que veía restringida su libertad por el bien común.

En la actualidad, y tal cual describe Byulg-Chun Han, «se ha establecido desde hace tiempo otra sociedad completamente diferente, a saber: una sociedad de gimnasios, torres de oficinas, bancos, aviones, grandes centros comerciales y laboratorios genéticos. La sociedad del siglo XXI ya no es disciplinaria, sino una sociedad de rendimiento. Tampoco sus habitantes se llaman ya ‘sujetos de obediencia’, sino ‘sujetos de rendimiento’. Estos sujetos son emprendedores de sí mismos». Y lo peor de todo es que acaban consigo mismos.

Y continúa, “se ha pasado del deber de hacer una cosa al poder hacerla: Se vive con la angustia de no hacer siempre todo lo que se puede, y si no se triunfa, es culpa suya. Ahora uno se explota a sí mismo figurándose que se está realizando; es la pérdida lógica que culmina en el síndrome del trabajador quemado”.

En la actualidad, “los proyectos, las iniciativas y la motivación reemplazan la prohibición, el mandato y la ley. A la sociedad disciplinaria todavía la rige el no. Su negatividad genera locos y criminales. La sociedad de rendimiento, por el contrario, produce depresivos y fracasados” agrega Han.

Y la auto explotación que esto trae es más efectiva, porque va acompañada de un sentimiento de libertad: el empresario que llega a su casa destruido con apenas aliento para mirar a sus hijos o sostener una charla con su pareja quizás se duerma imaginando que su día valió la pena pues sumó valor a su compañía o produjo más que días anteriores. Sin siquiera darse cuenta de que ya no sabe detrás de qué está. Su avidez no tiene fin, es un agujero profundo sin fondo.  “El explotador es al mismo tiempo el explotado -dice Han-. Víctima y verdugo ya no pueden diferenciarse. Las enfermedades psicosomáticas de la sociedad de rendimiento constituyen precisamente las manifestaciones patológicas de esta libertad paradójica”.

Conocemos esas mentes hiperactivas, deseosas de estímulo, más entusiasmadas por teorizar sobre la vida que por disfrutarla.

Sin duda es difícil sanar. Porque estamos sumergidos en esta sociedad enferma, empujada por un brutal deseo de productividad. Por eso es por lo que la intención de vivir de una manera más plena debe arraigar con una fuerza muy especial para tolerar los embates del “aliento cultural” que nos invita a autoexigirnos, y empezar a criar la plantita del cambio en la jungla del ruido y la alteración. Si no la rodeamos de una protección especial, amorosa y continua, perecerá.

Pero una vez que comenzamos a desarrollar esta actitud de autocuidado y responsabilidad por nuestra mente y nuestro cuerpo, cuando volvemos a la esencia de nosotros mismos, las prioridades comienzan a cambiar, los urgentes dejan de serlo y los anhelos exitistas pierden fuerza. Comenzamos a RENACER.

Es un maravilloso y creativo camino de modificación de pautas de pensamiento y acción que requiere práctica continua. Comenzar a transformarnos puede ser más desafiante que seguir en el mismo lugar, sin dudas. Desafía nuestras certezas, nuestras creencias y principales hábitos.

Pero el bienestar que comenzamos a experimentar es exquisito. El cuerpo afloja sus dolores, la mente se hace más lúcida, y el corazón se pacifica. Podemos comenzar a cuestionar aquellas “demandas familiares” que hemos aceptado como naturales.

Es un nuevo hábito, para toda la vida. Donde cada desafío es una oportunidad de un nuevo aprendizaje, de un nuevo crecimiento, en donde nuestra identidad no está sujeta a nuestro hacer, sino a la experiencia profunda y única de vivir en libertad y plenitud.

#mente #sociedad #productividad #dolores #explotación #vivirbien

[yesmariasantiagosfan]

Coaching empresarial en Madrid, un incentivo para emprender

El coaching empresarial Madrid ha ganado relevancia como una herramienta clave para fortalecer las capacidades de liderazgo, mejorar el rendimiento de los equipos y, en última instancia, alcanzar los objetivos estratégicos de las empresas. Hoy en día, muchas organizaciones buscan el apoyo de coaches empresariales para optimizar sus procesos y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo. En este post describiremos los fundamentos elementales sobre este tema.

¿Qué es el coaching empresarial?

Es un proceso de acompañamiento en el que un coach trabaja con líderes, directivos y empleados para potenciar sus habilidades, mejorar su desempeño y resolver problemas específicos. El enfoque es personalizado y se basa en los objetivos de cada empresa. Este proceso incluye sesiones individuales o grupales en las que se exploran fortalezas y áreas de mejora, se establecen metas alcanzables y se desarrollan estrategias prácticas para alcanzar los objetivos empresariales.

Beneficios del coaching empresarial en Madrid

Ayuda a los líderes a mejorar su capacidad de toma de decisiones, su comunicación y su habilidad para motivar al equipo. Este desarrollo personal y profesional contribuye a construir una cultura organizacional sólida, algo esencial en el entorno empresarial de Madrid.

Uno de los mayores retos de cualquier empresa es mantener un ambiente de trabajo saludable y motivador. El coaching empresarial fomenta la comunicación efectiva, la empatía y la colaboración, lo cual se traduce en un mejor clima laboral.

A través del coaching empresarial, los equipos pueden identificar obstáculos y superar barreras que afectan su productividad. El coach empresarial ayuda a los equipos a establecer prioridades, mejorar la gestión del tiempo y optimizar procesos, lo cual se traduce en una mayor eficiencia y resultados visibles en el corto y largo plazo.

El coaching empresarial permite a los empleados y líderes desarrollar habilidades de adaptación y resiliencia, claves para enfrentar desafíos imprevistos y aprovechar oportunidades.

¿Cómo elegir un servicio de coaching empresarial Madrid?

Verifica su formación, certificaciones y experiencia previa con otras empresas.

Lee las opiniones de otros clientes para tener una idea clara de la efectividad de sus servicios.

Asegúrate de que el coach empresarial comprenda tus metas y esté dispuesto a trabajar en función de ellas.

El coaching empresarial en Madrid es una inversión estratégica que ayuda a las empresas a mejorar su liderazgo, fortalecer los equipos y adaptarse a los desafíos actuales. Al apostar por un buen servicio de coaching empresarial, puedes impulsar el crecimiento de tu empresa y destacar en un mercado tan competitivo como el de Madrid.

[ux-jobs]

#uxjobs | Visual Content Designer / Motion Graphics https://www.behance.net/joblist/300653/Visual-Content-Designer-Motion-Graphics?utm_source=dlvr.it&utm_medium=tumblr

[acaneda]

Formadores y tréboles: Un par de libros recomendados para 2024

El año pasado a penas escribí por aquí. Uno de los contenidos habituales que había comenzado a preparar eran reseñas de algunos de los libros de estaba leyendo, de contenido relacionado los temas que suelo recoger por aquí: creatividad, emprendimiento, productividad,… Como tomé algunas notas al respecto, aprovecho estas primeras semanas de 2024 para comenzar a publicar las reseñas de algunos de ellos.

“El formador 5.0”, de David Barreda.

Publicado (y comenzado a leer por mí en 2021), lo había dejado a medias, y en 2022, ante la necesidad de afrontar la organización de un programa educativo de mes y medio, tuve la excusa perfecta para acabar su lectura. 

Allá por 2019 obtuve el Certificado de profesionalidad de Docencia para la formacion profesional para el empleo, y salvo unas breves semanas de prácticas, a penas había podido ejercitar lo aprendido. Tenía la opción de leer páginas y páginas de apuntes, con una estrucutra farragosa, o acabar “El formdor 5.0” de David Barreda.

David Barreda es coach personal y ejecutivo certificado por la asociación española de coaching. Formador de formadores, dinamizador de grupos y facilitador de experiencias de aprendizaje. He tenido la suerte de trabajar con él y asistir a algunos de sus talleres. Siempre recuerdo que parte del reajuste profesional que hice hace unos años fue tras uno de sus talleres. Su amplia experiencia en el mundo de la formación y en el acompañamiento de proyectos se traslada a las paginas del libro a través de textos sencillos, herramientas contrastadas y ejemplos prácticos. Estructura de forma clara y práctica los distintos aspectos que debe tener en cuenta una persona encargada de una labor docente: desde la recepción del encargo, hasta la entrega de los informes finales. Entre medias, varios videos introduciendo los capítulos y un buen puñado de plantillas y gráficos.

El libro, de apenas 224 páginas, funciona tanto como sencillo manual para quien comienza en la formación, pero también a modo de resumen de los aspectos básicos a tener en cuenta, con el objetivo, no tanto de facilitar al lector o lectora los medios para hacer una gran formación como para cumplir con el principal objetivo de la persona formadora: provocar experiencias de aprendizaje en el alumnado. 

Si necesitas de forma breve, práctica y directa conocer o repasar los aspectos básicos de la formación, sin dudarlo este es tu libro. El hecho de que ya lleve varias ediciones demuestra el interes que ha generado su contenido.

PARA QUIEN: Formadores titulados o futuros formadores que necesiten aprender o refrescar ideas sobre la docencia.

DÓNDE COMPRAR: “El formador 5.0”, de David Barreda.

“La buena suerte ”, de Alex Rovira

Por azar llegó a mis manos el libro “La buena suerte”, de Alex Rovira. Un expurgo en la biblioteca del barrio, en unos días en los que había leído sobre él en varios lugares, llevó a que formase parte de mi estantería de libros a leer. Leída la sinopsis del libro, una parábola que diferencia la suerte (la que surge del azar) de la buenas suerte (la que se trabaja), me pareció una lectura idónea para convertirla en un recurso a utilizar en el programa de formación y orientación para el empleo en el que estaba trabajando. A través de una historia con tintes de fantasía heroica, el autor traslada una serie de reflexiones sobre cómo sólo quien pone de su parte disfrutará de buena suerte.

No cuento mucho más porque destriparía algunas de las enseñanzas del libro. Es cierto que el hecho de que el envoltorio sea una historia de fantasía, por un lado, y su encuadre, por otro, como libro de autoayuda, pueden echar para atrás y evitar su lectura a muchas personas, pero su brevedad lo hace una lectura cómoda para reflexionar. Sólo acabar diciendo que el libro finaliza contando que a nadie le llega la parábola de la buena suerte por casualidad, lo que, visto cómo llegó a mis manos, en esta ocasión, al menos, fue cierto.

Álex Rovira Celma es un empresario, escritor, economista, conferenciante internacional y consultor español.

PARA QUIÉN: Para quien quiera reflexionar sobre el trabajo constante de cara a un objetivo. Ideal para regalar o para ofrecer a alumnos.

DONDE COMPRAR: “La buena suerte ”, de Alex Rovira

[arturoesquivelmoreno]

La Inteligencia Emocional en las empresas: Un pilar para la Excelencia Organizacional

Introducción

La inteligencia emocional, un concepto popularizado por Daniel Goleman, se ha convertido en un ingrediente clave para el éxito en el entorno empresarial moderno. No se trata solo de la capacidad de entender y manejar las propias emociones, sino también de interpretar y responder adecuadamente a las emociones de los demás. Este ensayo explora la relevancia de la inteligencia emocional en las empresas, destacando cómo puede mejorar la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones y, en última instancia, el rendimiento general de una organización.

Desarrollo

Inteligencia emocional y liderazgo

El liderazgo eficaz requiere más que habilidades técnicas o una mente aguda para los negocios; también necesita una dosis saludable de inteligencia emocional. Los líderes con altos niveles de IE son capaces de inspirar y motivar a sus equipos, crear conexiones más profundas con los empleados y fomentar un entorno de trabajo positivo. Estos líderes son empáticos, auténticos y excelentes comunicadores, capaces de manejar situaciones de crisis con calma y comprensión.

Comunicación y relaciones interpersonales

La IE es fundamental para la comunicación efectiva en el lugar de trabajo. Permite a los individuos leer el lenguaje corporal y las señales no verbales, adaptar sus mensajes según la audiencia y responder adecuadamente a las emociones de los demás. Esto es crucial no solo para las interacciones diarias entre colegas sino también en negociaciones, atención al cliente y en la gestión de equipos diversos.

Gestión del estrés y resolución de conflictos

Los entornos empresariales suelen estar cargados de estrés y desafíos. La inteligencia emocional permite a los individuos manejar mejor su estrés y el de sus colegas, manteniendo un ambiente de trabajo equilibrado y productivo. Además, la IE es esencial en la resolución de conflictos, proporcionando las herramientas para abordar y resolver desacuerdos de manera constructiva y empática.

IE y productividad

Existe una correlación directa entre la IE y la productividad en el trabajo. Los empleados con alta IE tienden a ser más motivados, resilientes y capaces de trabajar eficientemente en equipo. Esto se traduce en una mayor satisfacción laboral y, por ende, en una mayor productividad y éxito para la empresa.

Desarrollo de la IE en el entorno laboral

Reconociendo su importancia, muchas empresas ahora invierten en el desarrollo de la inteligencia emocional de sus empleados a través de capacitaciones, talleres y coaching. Estas iniciativas no solo benefician el clima laboral, sino que también potencian el crecimiento personal y profesional de los individuos.

Conclusión

La inteligencia emocional es mucho más que una habilidad deseable en el mundo empresarial; es un componente esencial para el éxito organizacional. Desde mejorar el liderazgo y la comunicación hasta aumentar la productividad y el bienestar de los empleados, los beneficios de la IE son amplios y significativos. A medida que el mundo empresarial sigue evolucionando, la inteligencia emocional se destaca como un factor determinante para las empresas que buscan prosperar en un entorno cada vez más complejo y humano.

Referencias

- Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence.

- Mayer, J. D., & Salovey, P. (1997). What is emotional intelligence?

- Caruso, D. R., & Salovey, P. (2004). The Emotionally Intelligent Manager.

[astronautaemocional]

Servicios psicológicos para empresas; el poder de las emociones en el ámbito laboral

Uno de los pilares fundamentales de Astronauta Emocional es brindarte servicios psicológicos para empresas sobre la salud mental y emocional a colaboradores dentro de empresas que, como nosotros, su centro sean las personas.

¿Cómo puede ayudarte nuestros servicios psicológicos para empresas?

Es una de las mejores vías para proporcionar un salario emocional y con ello aumentar el employer branding.

Mayor productividad y logro de objetivos laborales al aumentar el bienestar de colaboradores por medio del soporte emocional.

Disminución de conflictos que mejoran el clima laboral.

Contar con servicios psicológicos para empresas es que contribuye al cuidado de salud mental, al tener un espacio para #HablarDeEmociones.

Mente en equilibrio, empresa en crecimiento: servicios psicológicos para empresas

¿Alguna vez has sentido que tu estado emocional afecta tu rendimiento en el trabajo? ¡No te preocupes! En Astronauta Emocional, el centro psicoterapéutico más increíble de la Ciudad de México (CDMX) y en línea, estamos aquí para ayudarte a conectar con tus emociones y cuidar tu salud mental en el ámbito laboral. Descubre por qué los servicios psicológicos para empresas son esenciales y cómo pueden transformar tu vida profesional.

¿Por qué aplicar servicios psicológicos para empresas?

Cuando se trata del éxito de una empresa, no solo se trata de números y estrategias comerciales. El bienestar emocional de los empleados juega un papel importante en su desempeño y en el ambiente laboral. Al ofrecer servicios psicológicos para empresas, como los que brinda Astronauta Emocional, es que se crea un entorno de trabajo más agradable y productivo. ¿Cómo se logra esto?

Mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados

Cuando los empleados se sienten emocionalmente equilibrados, su satisfacción laboral aumenta. Al contar con servicios psicológicos para empresas especializadas, como terapia individual, talleres de manejo del estrés y coaching emocional, los empleados tienen herramientas para lidiar con las presiones laborales, mejorar su bienestar y sentirse más comprometidos con su trabajo y con la empresa.

Fomenta la comunicación efectiva y la resolución de conflictos

La comunicación es la clave en cualquier entorno laboral. Los servicios psicológicos para empresas promueven la comunicación efectiva y la resolución de conflictos. Los psicólogos de Astronauta Emocional, expertos en terapia de pareja y trabajo en equipo, ayudan a mejorar las relaciones interpersonales dentro de la organización, evitando malentendidos y mejorando la colaboración entre los miembros del equipo.

Potencia el liderazgo y la toma de decisiones

Un líder emocionalmente inteligente es capaz de guiar a su equipo hacia el éxito. Nuestros servicios psicológicos para empresas incluyen programas de desarrollo de liderazgo, donde los líderes aprenden a gestionar sus emociones, motivar a sus empleados y tomar decisiones acertadas. Esto crea un ambiente de trabajo más inspirador y motivador, lo que se traduce en mayor productividad y resultados positivos para la empresa.

Los servicios psicológicos para empresas que ofrece Astronauta emocional mediante sus programas

Astronauta Emocional ofrece servicios psicológicos para empresas, incluyendo programas como:

Bolsa de horas: este programa permite a las empresas adquirir un paquete de horas de terapia psicológica que pueden ser utilizadas por los empleados según sus necesidades.

Webinar: Astronauta Emocional ofrece webinars en línea sobre temas relacionados con la salud mental y el bienestar emocional en el ámbito laboral.

Descuentos: te damos descuentos en sus servicios psicológicos para empresas que adquieren paquetes de horas de terapia.

Reporte de avances: te proporcionamos un reporte de avances a las empresas que adquieren sus servicios, para que puedan hacer un seguimiento del progreso de sus empleados.

Asesoría de principio a fin: ofrecemos asesoría personalizada a las empresas que desean implementar servicios psicológicos para sus empleados, desde la selección de los servicios hasta la evaluación de los resultados.

Estos programas son una muestra del compromiso de Astronauta Emocional en ofrecer servicios psicológicos para empresas de calidad para sus empleados, con el objetivo de mejorar su bienestar emocional y su rendimiento laboral.

¿Por qué elegir Astronauta Emocional para tus servicios psicológicos empresariales?

En Astronauta Emocional, entendemos las necesidades únicas del ámbito laboral. Nuestro equipo de psicólogos especializados en empresas, con sede en CDMX y también disponibles en línea, están preparados para brindarte una experiencia transformadora.

¿Qué nos distingue?

Enfoque integral y personalizado

En Astronauta Emocional, adoptamos un enfoque integral y personalizado para tu empresa. Realizamos evaluaciones individuales y de equipo para identificar áreas de mejora, diseñando programas específicos que se adapten a los desafíos y metas de tu organización. No creemos en soluciones genéricas, sino en soluciones a la medida.

Profesionales altamente calificados

Nuestro equipo de psicólogos cuenta con amplia experiencia y formación en el ámbito empresarial. Estamos al tanto de las últimas tendencias en psicología organizacional y nos mantenemos actualizados para brindarte las mejores prácticas y técnicas que impulsen el crecimiento y el bienestar de tu empresa.

Flexibilidad y comodidad

Sabemos lo ocupado que puede ser el mundo empresarial, por eso ofrecemos nuestros servicios tanto en nuestra sede en CDMX como en línea. Adaptamos los horarios y las modalidades de terapia para que se ajusten a las necesidades de tu equipo, brindando la comodidad y la flexibilidad que requieren.

Convierte a Astronauta Emocional en tu aliado para el bienestar empresarial

En Astronauta Emocional, creemos en el poder de las emociones y su impacto en el entorno laboral. Nuestros servicios psicológicos para empresas te ayudarán a fortalecer el bienestar emocional de tus empleados, promover la productividad y construir un equipo más cohesionado y comprometido.

[capitelconsulting]

Eficiencia; las tres técnicas efectivas a través del coaching

En un mundo empresarial altamente competitivo y en constante evolución, la eficiencia se ha convertido en un factor crítico para el éxito y la supervivencia de cualquier organización, pues las empresas buscan constantemente formas de maximizar su rendimiento, optimizar sus recursos y alcanzar un nivel óptimo de productividad y el optimizar sus recursos con el fin de lograr los objetivos deseados. Esto se traduce en la realización de tareas de manera más efectiva y económica posible, minimizando los desperdicios y maximizando la productividad.

En este contexto, el coaching y la consultoría empresarial se han posicionado como herramientas efectivas para mejorar la eficiencia y lograr resultados excepcionales, ya que estas disciplinas no solo se centran en resolver problemas específicos o abordar desafíos aislados, sino que adoptan un enfoque holístico que analiza y mejora todos los aspectos de la organización. Estas prácticas ofrecen un conjunto de técnicas y metodologías probadas que ayudan a las empresas a identificar y superar los obstáculos que impiden su eficiencia máxima. Al colaborar con un asesor de negocios, las empresas pueden transformar sus operaciones, impulsar su desempeño y alcanzar un nivel superior de éxito empresarial.

En este artículo, exploraremos tres técnicas efectivas para mejorar la eficiencia dentro de una empresa a través del coaching y la consultoría, pues gracias a estas técnicas, se han generado resultados significativos en diversas organizaciones. Al implementar estas prácticas, las empresas pueden optimizar su funcionamiento interno, potenciar su productividad y fortalecer su ventaja competitiva de una manera efectiva.

Beneficios del coaching dentro de una empresa

En el mundo empresarial lograr una eficiencia sobresaliente se ha convertido en un objetivo crucial para las organizaciones que buscan destacarse y prosperar. Por lo tanto, el coaching y la consultoría empresarial emergen como herramientas poderosas para desbloquear el potencial oculto de las empresas y llevarlas a niveles de rendimiento excepcionales.

El coaching y la consultoría empresarial no se limitan a abordar los desafíos y problemas actuales de una organización, sino que van más allá, alentando la transformación y el crecimiento en todos los niveles mediante la eficiencia. Estas prácticas colaborativas se centran en el desarrollo de las personas, los equipos y los procesos, con el objetivo de optimizar el rendimiento y alcanzar resultados duraderos. Ya que estas disciplinas se enfocan en fortalecer las habilidades de liderazgo en los individuos dentro de una empresa, desarrollando habilidades y conocimientos necesarios promoviendo una mayor competencia y confianza en ellos mismos al momento de la ejecución de tareas y proyectos. Al aprovechar estos recursos, las organizaciones pueden contar con una serie de ventajas significativas. En primer lugar, estas prácticas brindan una visión objetiva y experta desde el exterior, lo que permite identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento que pueden haber pasado desapercibidas internamente con mayor eficiencia. 

Además, permiten fomentar la motivación y el compromiso de los empleados al proporcionarles un sentido claro de propósito y dirección en su trabajo, identificando metas, valores y motivaciones internas, mejorando la productividad y proporcionando un sentido de satisfacción en sus roles.

Técnicas para mejorar la eficiencia

La eficiencia es un factor clave para el éxito de cualquier empresa. Lograr un alto nivel de eficiencia implica maximizar el rendimiento y la productividad, optimizar los recursos y gestionar de manera efectiva el desempeño de los empleados, así las organizaciones son capaces de identificar los puntos fuertes y maximizar la productividad, al mismo tiempo que se establece una cultura de mejora continua.

Existen múltiples técnicas efectivas para mejorar la eficiencia empresarial a través del coaching y la consultoría, estas técnicas pueden ayudar a las empresas a mejorar procesos y proporcionar las herramientas necesarias para alcanzar un rendimiento óptimo.

Análisis y diagnóstico de eficiencia empresarial

En este primer enfoque, el coaching y la consultoría empresarial se centran en analizar y diagnosticar la eficiencia de la empresa en su conjunto. Mediante la evaluación de los procesos, identificar cuellos de botella, actividades redundantes o ineficientes y buscar formas de simplificar y optimizar el flujo de trabajo, para evaluar los porcentajes de eficiencia que se tengan dentro de la empresa. Este análisis exhaustivo permite a la empresa comprender mejor sus fortalezas y debilidades, y establecer una base sólida para implementar cambios efectivos donde realmente sean necesarios.

Desarrollo de habilidades y capacidades

Un enfoque importante para mejorar la eficiencia empresarial es desarrollar las habilidades y capacidades necesarias en los líderes y empleados, pues a través del coaching y la consultoría, se pueden diseñar programas de desarrollo personalizados que aborden las necesidades específicas de la empresa. Esto puede incluir la capacitación en habilidades de gestión del tiempo, comunicación efectiva, toma de decisiones, liderazgo y trabajo en equipo. Al fortalecer las habilidades y capacidades de los miembros del equipo, se mejora la eficiencia general de la organización.

Establecimiento de indicadores de desempeño y metas

Un componente fundamental de la mejora de la eficiencia es establecer indicadores de desempeño claros y metas alcanzables. Por este motivo, con el coaching y la consultoría, se pueden definir métricas específicas que midan el rendimiento y la productividad de la empresa. 

Al establecer metas y seguir de cerca los indicadores de desempeño, la empresa puede identificar oportunidades de mejora y ajustar sus estrategias para lograr una mayor eficiencia.

Podemos decir, entonces que la eficiencia es un elemento crucial en el logro del éxito empresarial, y tanto el coaching como la consultoría empresarial proporcionan valiosas herramientas y técnicas para mejorarla. Mediante el análisis y diagnóstico de la eficiencia empresarial, el desarrollo de habilidades y competencias, y el establecimiento de indicadores de desempeño y metas, las empresas pueden optimizar sus procesos, gestionar el desempeño y mejorar la productividad. 

Si tu empresa está buscando mejorar su eficiencia, considera aprovechar los servicios de coaching y consultoría empresarial para obtener resultados tangibles y duraderos.

Si deseas mejorar la eficiencia de tu empresa y alcanzar un mayor rendimiento, ¡nuestro equipo de expertos en Capitel Consulting está aquí para ayudarte! 

Visita nuestro sitio web para obtener más información sobre nuestros servicios de gestión empresarial.

[johnchima]

En nuestros talleres globales preguntamos a los participantes qué porcentaje de su potencial aportan a su trabajo. La respuesta promedio es de un 40 por ciento, lo que evidencia la gigantesca pérdida de productividad y el talento que se desaprovecha en todo el mundo.

Fuente: Coaching: El método para mejorar el rendimiento de las personas 

[consultorycoachingprofesional]

Nuestros servicios de "Coach: Desarrollo y Transformación" están diseñados para particulares, emprendedores y empresas que buscan crecimiento personal y profesional. Brindamos apoyo y orientación individualizada para ayudarte a superar obstáculos, desarrollar habilidades y lograr una transformación positiva. Ya sea que desees mejorar tus habilidades de liderazgo, encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal,

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[coachingneurobiologico]

LA CLAVE PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

En la búsqueda constante de la felicidad y el bienestar, a menudo nos sumergimos en una vorágine de expectativas y exigencias hacia nosotros mismos. Vivimos en una sociedad que valora el éxito, la productividad y la perfección, lo que nos lleva a establecer estándares elevados y metas inalcanzables. Sin embargo, ¿y si la clave para una mejor calidad de vida radicara en exigirnos menos y amarnos más?

LA CULTURA DE LA EXIGENCIA CONSTANTE

Desde temprana edad, nos enseñan a esforzarnos al máximo, a alcanzar metas ambiciosas y a superar obstáculos. Si bien el esfuerzo y la determinación son cualidades valiosas, a menudo caemos en la trampa de la exigencia excesiva, donde nunca parece ser suficiente. Este enfoque puede llevar a altos niveles de estrés, ansiedad y agotamiento, afectando negativamente nuestra salud mental y física.

LA IMPORTANCIA DE REDEFINIR EL ÉXITO

Es fundamental cuestionar la definición convencional de éxito y reconocer que no todo logro está vinculado a metas grandiosas o reconocimiento externo. Valorar pequeños logros, cultivar relaciones significativas y disfrutar del proceso son aspectos igualmente cruciales para una vida plena. Al permitirnos redefinir el éxito, liberamos la presión autoimpuesta y abrazamos una perspectiva más equilibrada.

LA AUTOEXIGENCIA Y SU IMPACTO EN LA AUTOESTIMA

La autoexigencia constante puede erosionar nuestra autoestima y autoimagen. Nos encontramos atrapados en un ciclo de perfeccionismo, donde cada error se magnifica y se convierte en un recordatorio de nuestra supuesta incompetencia. Practicar la autocompasión y aceptar nuestras imperfecciones nos permite construir una autoestima más saludable y desarrollar una relación más amorosa con nosotros mismos.

LA AUTENTICIDAD COMO CAMINO HACIA LA PLENITUD

La búsqueda de la perfección a menudo nos lleva a ocultar nuestras vulnerabilidades y a presentar una versión idealizada de nosotros mismos. Sin embargo, al abrazar nuestra autenticidad, encontramos una mayor conexión con los demás y experimentamos una sensación de liberación. La autenticidad nos permite vivir de acuerdo con nuestros valores, en lugar de cumplir con expectativas externas, lo que contribuye significativamente a una vida más plena y auténtica.

CULTIVAR EL AMOR PROPIO COMO PRIORIDAD

En lugar de enfocarnos exclusivamente en nuestras debilidades y áreas de mejora, es esencial cultivar el amor propio. Esto implica tratarnos con amabilidad y compasión, tal como lo haríamos con un amigo querido. Reconocer y celebrar nuestras fortalezas, aprender de nuestros errores y nutrir nuestra autoestima son componentes fundamentales para construir una relación sólida y amorosa con nosotros mismos.

LA TRANSFORMACIÓN A TRAVÉS DEL AMOR PROPIO

Exigirnos menos y amarnos más no es una invitación a la complacencia, sino una propuesta para reconectar con nuestra esencia y vivir de manera más auténtica y plena. Al adoptar una perspectiva compasiva hacia nosotros mismos, liberamos energía negativa, reducimos el estrés y mejoramos nuestra salud mental. La clave para una mejor calidad de vida radica en encontrar un equilibrio entre la ambición y la autocompasión, permitiéndonos crecer sin sacrificar nuestra felicidad y bienestar. En última instancia, al aprender a amarnos más, descubrimos la verdadera riqueza de una vida plena y satisfactoria.

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[leydelaatraccionsblog]

El trabajo bajo presión para conquistar tus sueños

La presión es una parte inevitable de la vida, especialmente cuando se trata de perseguir nuestros sueños. El trabajo bajo presión puede parecer aterrador en el momento, pero a menudo es necesario para alcanzar nuestros objetivos más audaces. Aquí hay algunas razones por las que trabajar bajo presión puede ayudarte a conquistar tus sueños.

1. Te obliga a ser más eficiente.

Cuando estás bajo presión, no puedes permitirte el lujo de procrastinar o perder el tiempo en tareas innecesarias. La presión te obliga a SER MÁS EFICIENTE y a trabajar más rápido, lo que puede ser increíblemente útil cuando tienes un objetivo específico que alcanzar.

2. Aumenta tu concentración.

El estrés puede dificultar la concentración, pero trabajar bajo presión puede tener el efecto contrario en muchas personas. La presión puede ser una gran motivación para concentrarse y LOGRAR EL ÉXITO en tareas específicas. Cuando tienes un plazo para cumplir, no te puedes permitir distracciones, lo que puede aumentar tu productividad y eficacia.

3. Te ayuda a enfrentar el fracaso.

Cuando estás bajo presión, puede haber una gran cantidad de expectativas puestas en ti, lo que significa que también hay un mayor riesgo de fracaso. Sin embargo, el fracaso no tiene por qué ser el final de la historia. De hecho, trabajar bajo presión puede ayudarte a enfrentar el fracaso y a aprender de él. El fracaso es UNA OPORTUNIDAD para buscar nuevas estrategias y métodos de aprendizaje para mejorar en el futuro.

4. Aumenta tu confianza.

Cuando trabajas bajo presión y logras tus objetivos, puede AUMENTAR TU CONFIANZA en tus habilidades y en ti mismo. La sensación de haber superado un desafío difícil puede darte una sensación de logro que puede fortalecer tu autoestima y hacer que te sientas más seguro para enfrentar nuevos desafíos.

5. Puede llevarte a resultados sorprendentes.

Trabajar bajo presión significa que tienes que pensar fuera de la caja y encontrar soluciones creativas para alcanzar cada una de las metas que te has propuesto y así comenzar a MANIFESTAR RESULTADOS increíbles, romper la zona de confort y adoptar creencias positivas. Contacto: coach@manifestacion.club

[diario-vespertino]

“El sometimiento y la reducción a la esclavitud”: “indicadores de la ausencia del Estado Municipal que sí no lo promueve, al menos mira para otro lado”

Gabriela Padin fue cabeza de muchos titulares de noticias locales y nacionales cuando en las pasadas elecciones decidió bajarse del encabezado de lista tras enterarse que personas de ésta habían sido señaladas por las víctimas del caso Zisuela como “cómplices”, “facilitadores” o “prostituyentes”. A tres días del 8M, EL VESPERTINO no podría dejar de consultarla sobre su visión de la realidad que aqueja a las mujeres varelenses y, sin pelos en la lengua, respondió a todas nuestras consultas. -Un total de 25 femicidios, entre ellos un transfemicidio, fueron registrados durante el primer mes del año en la Argentina, según un informe del Observatorio Lucía Pérez que, además, reveló que 17 hijos e hijas se quedaron sin madre como consecuencia de los crímenes.... El año anterior a la creación del Ministerio Mujeres, Género y Diversidad, se registraron 235 femicidios. El mismo año de su creación 254. El año pasado, 425... El ministerio fue un ámbito luchado, esperado, anhelado pero ¿funciona? -No. Los números, el dato nos dice que no funciona. Sí quiero decir, porque me consta que las personas del ministerio de la Mujer y Diversidades trabajan y se empeñan en su labor, ponen lo mejor de ellos en la tarea. Ahora que; desde mi mirada profesional observo cierta inconsistencia. Quizá, habría que verlo más de cerca,  por una disociación entre: lo que dice, lo que se hace y lo que ocurre. Cómo Coach estoy formada en la importancia de la interpretación de aquello que el grupo de trabajo, o la persona a la que asistimos tiene de sí, de la situación, del problema y de adonde se quiere llegar. Lo que hacemos es trabajar en acercarnos desde estos tres ejes al propósito.  Luego construimos el cómo hacerlo posible. Es muy importante este trabajo de introspección, acortamos la brecha, por decirlo así, evaporamos la fantasía, la idealización de lo concreto. Creo que son buenas las intenciones, pero se subestima la organización programática y la comunicación no es efectiva, razón por lo que se corre detrás de las desgracias. La educación y la atención primaria en los municipios están desdibujadas. En el mejor de los casos existe el acompañamiento para sobrellevar el trauma, pero es escaso y no es sencillo acceder. Lo podemos observar en Florencio Varela. -La brecha salarial por género a favor de los varones se mantiene similar desde marzo del 2019 cuando era del 13,9%; pasando por un pico del 19,3% en abril de este año, hasta llegar al 16,4 por ciento actual. ¿Que implica esto? -Desigualdad y una deuda en materia de políticas públicas en el mundo del trabajo y el municipio debe tomar la iniciativa en el mercado del trabajo ya que es un agente inmediato en la territorialidad del territorio. No solo en la identidad, también en las estrategias que despliegue para la radicación de comercios y empresas en las que no se discrimine por sexos en el salario; donde sea 0% la desigualdad salarial y que pague por convenio, por productividad o por rendimiento el mismo salario para todos. Son estos cambios, en apariencia pequeños, chiquitos los que transforman la “realidad” pequeñas acciones concretas, que impactan positivamente en los hogares y esto construye familias con vínculos más estables y sociedades más sólidas. -El líder de la ultraderecha argentina, Javier Milei, opinó hace tiempo en tv que la ESI “es un mecanismo por el cual lo que se hace es deformarle la cabeza a la gente” usado para adoctrinar en lo que varios sectores de la sociedad llaman “ideología de género”. ¿Qué le responderías a ello? -La Ley Nº 26.150 establece el sentido general del Programa de Educación Sexual Integral, Propiciar el conocimiento del cuerpo humano, brindando información básica sobre la dimensión anatómica y fisiológica de la sexualidad pertinente para cada edad y grupo escolar. O,  Promover hábitos de cuidado del cuerpo y promoción de la salud en general y la salud sexual y reproductiva en particular, de acuerdo a la franja etaria de los educandos. Entiendo que es formar mentes. Deformarlas es mantenerlas en los tabúes y oscurantismos del silenciar las hormonas. Le diría que a él no lo trajo la cigüeña, ni nació de un repollo. Por eso insisto en los detalles de lo concreto y no las fabulas de Disney para afrontar la “realidad”. -En Florencio Varela, tenemos una desaparecida en democracia: Roxana Villalba. ¿Por qué crees que pasaron más de 4 años de ello y, el hecho, no es conocido por todos los vecinos? -Es un hecho desafortunado, a pesar del dolor que nos invade al enterarnos de estas cosas que pasan, no dejan de ser un emergente, un indicador de la desorientación que reina en Florencio Varela -El año pasado, la ciudad de La Plata fue condenada por no dar información sobre el acceso al aborto... El municipio de Florencio Varela, ¿brinda info de manera “proactiva”? Es decir, ¿está disponible y accesible para toda la población sin necesidad de petición alguna? -En mi opinión estas cosas hablan más de los dirigentes políticos, que de las vivencias cotidianas de la sociedad. Es una muestra de lo que comentaba más arriba cuando hablaba de que observo cierta inconsistencia. La importancia de la visualización y una disociación entre: lo que se dice, lo que se hace y lo que ocurre. Entiendo que es una cuestión de educación antes que de difusión, fortalecer la educación, afianzar la cultura y el entorno familiar para construir criterios con los cuales poder analizar y comprender la difusión del material y llegar a sus propias conclusiones. Acompañado de los lugares concretos a los que acudir para obtener asesoramiento profesional sanitario. -El caso Zisuela destapó una cacerola a presión en torno a la prostitución y el poder en Florencio Varela. Aún hay aristas que se investigan a raíz de los testimonios de las víctimas en el juicio. ¿Hay un pacto de silencio  en torno a ello? -No lo sé; es posible. Otra arista de la desigualdad con la que convivimos las mujeres, el sometimiento y la reducción a la esclavitud son un azote a la sociedad, pero una vez más es un indicador de la ausencia del Estado Municipal que sí no lo promueve, al menos mira para otro lado. -¿Cuáles son los principales problemas que crees que deben enfrentar las vecinas varelenses a diario? -Son muchos. Todos los que estuvimos desmenuzando en esta entrevista, tal vez el más inquietante es la certeza de que están solas. No solo en las calles de Varela también en muchos casos en sus hogares. Read the full article

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Coach para emprendedores con ChVmpion Mind: Con ayuda todo es más fácil

Emprender es sinónimo de muchas cosas, tanto positivas como negativas. Evidentemente, un emprendedor tiene mayor libertad en su vida profesional, pues no depende de un superior y, sobre todo, tiene la capacidad de crear. Ya sea un servicio o un producto, el resultado será el fruto del trabajo y reflexión de un individuo que ha decidido trabajar por cuenta propia y ser su propio jefe. Sin embargo, como algunos dicen sabiamente, lo que aumenta la libertad, también aumenta la responsabilidad. Por ello, el mundo del emprendimiento no es una excepción. Y esto, muchas veces, implica avanzar hacia lo desconocido. ¿Cómo hacerlo correctamente? Esta interrogante da lugar a la necesidad de ayuda. El coach para emprendedores de la mano de ChVmpion Mind promete ser la solución…

Coach para emprendedores: ¿De qué se trata?

Los emprendedores no necesitan rodearse de mucho personal. Necesitan entrenadores que les hagan rendir cuentas y les revelen las verdades más desagradables de la creación de una empresa. El coach para emprendedores se especializa en caminar por la línea entre ser un animador y un realista duro, empujando al empresario a nuevas alturas que a veces son incómodas, pero que son necesarias para hacer crecer y escalar el negocio que se ha emprendido.

Con demasiada frecuencia, el círculo social y empresarial de un emprendedor está lleno de gente que puede no aportarle lo que realmente necesita. Un coach para emprendedores sabe qué hacer y decir en el momento justo; siendo ésta una parte fundamental del viaje y la única forma de construir una estructura mayor y más eficaz; la cual vaya más allá de los sueños descabellados del emprendedor.

El ser emprendedor no es para débiles…

Entonces, podemos decir, sin miedo a equivocarnos, que el ser emprendedor no es para los débiles; pues amerita resiliencia, aguante, paciencia y demasiada perseverancia. Hay mucha incertidumbre, ansiedad y soledad cuando la persona se libera del horario de 9 a 5 y del sueldo del 15 y último; decidiendo trabajar para sí mismo. ¿Un coach para emprendedores es sensible a estos obstáculos? Por supuesto que sí, porque ha pasado por ellos, los ha superado; pero también sabe lo que hay al otro lado del éxito.

Y es que, aproximadamente el 20% de los emprendimientos y pequeñas empresas fracasan durante su primer año y esta estadística no es un secreto para nadie. No obstante, la gente quiere convertirse en emprendedora y, así, lo refleja un informe de Guidant Financial. El cual, encontró que el 26% de los encuestados deseaba ser su propio jefe. 

José L. Meléndez CEO de ChVmpion Mind y Co – Fundador de esta plataforma de coach empresarial, dice al respecto: 

“Muy poca gente tiene una gran fuerza de voluntad para mantener hábitos y prácticas que le lleven hacia grandes logros dentro de su emprendimiento, pero muchísima gente tiene el talento suficiente para dar pasos de gigante, sólo necesitan apoyarse en metodologías como ChVmpion Mind»

  ChVmpion Mind: Una herramienta de ayuda en el coach para emprendedores

El trabajo de un coach para emprendedores consiste en ayudar a la persona a alcanzar nuevos niveles, a veces incómodos, sin dejar de ofrecerle el apoyo y el ánimo necesarios para lograr el éxito. ChVmpion Mind hace esto y mucho más, pues con su programa de 21 semanas ideado para realizar cambios significativos en hábitos de vida que fomenten la productividad, aumenten la rentabilidad y, al mismo tiempo, permita al emprendedor alcanzar su bienestar personal. 

ChVmmpion Mind, en su función de coach para emprendedores, conoce ampliamente lo que el emprendedor necesita: 

Un coach para emprendedores empuja a las personas a salir de su zona de confort

Responsabiliza a las personas de los plazos que se han fijado.

Un coach para emprendedores comparte consejos, trucos y valiosas lecciones de vida

Ofrece los recursos necesarios para que el negocio avance a buen ritmo.

Un coach para emprendedores ayuda a la persona a superar los cuellos de botella o los momentos difíciles.

Además…

Elogia cuando se consigue el éxito, dando siempre un impulso para que siga queriendo alcanzar más objetivos.

Un coach para emprendedores identifica posibles problemas con antelación para neutralizarlos o minimizarlos.

Se asegura de que todos los objetivos estén orientados al crecimiento para que la persona empiece a ver resultados rápidamente.

Un coach para emprendedores acompaña al individuo en las buenas y en las malas y buscar asesoramiento externo si el alcance del problema va más allá de las competencias del entrenador.

¿Cuáles son los beneficios del coach para emprendedores de la mano de ChVmpion Mind?

El coach para emprendedores de la mano de ChVmpion Mind; mantiene a las personas alertas y se asegura de que alcanzan los objetivos importantes que necesitan para lograr el éxito. Lo cual, evita que los emprendedores se estanquen. Lo último que necesita una persona que está emprendiendo es encontrarse exactamente en el mismo punto dentro de seis meses. Un coach para emprendedores que posea una estructura, como ChVmpion Mind, busca concretar el avance del proceso para que las personas puedan ver los resultados y el retorno de su inversión cuantitativamente. Proporcionando, además, una buena visión de lo que le depara el futuro. 

El único trabajo de un coach para emprendedores es llevar al empresario a donde quiere y necesita estar…

Hay muchas cosas que los emprendedores que acaban de empezar no saben. Simplemente no están en el radar, porque el individuo no las ha experimentado directamente. Un coach para emprendedores reúne todas las piezas del rompecabezas y ayuda al emprendedor a ver y apreciar el panorama general. El proceso es tan importante como el resultado final. Los coaches guían a los emprendedores para que descubran las respuestas por sí mismos, lo que les permite mejorar su capacidad de resolución de problemas y tomar mejores decisiones empresariales en el futuro.

¿Cómo funciona el coaching para emprendedores?

Una vez que un emprendedor ha encontrado al coach para emprendedores adecuado, el siguiente paso es concertar una llamada inicial, en la que la persona hablará de las necesidades de su negocio y de sus objetivos generales. El coach para emprendedores le ayudará a dividir los grandes objetivos en partes más pequeñas, denominadas hitos o KPI y a fijar plazos para alcanzarlos.

El coach para emprendedores y el emprendedor mantendrán un contacto regular para asegurarse de que se cumplen los objetivos. Durante las reuniones periódicas, la persona y el coach empresarial hablarán también de cualquier preocupación o problema que haya surgido desde la última llamada y buscarán formas de superar esos obstáculos.

¿Cuál es la diferencia entre el coaching para emprendedores y la tutoría?

Los mentores son valiosos en el ámbito empresarial, pero no pueden sustituir a un coach para emprendedores. Los mentores son más bien amigos útiles que pueden orientar y aconsejar, pero rara vez hacen preguntas difíciles o son excesivamente críticos como puede y debe ser un coach para emprendedores. Además, no es tan probable que las personas se reúnan con sus mentores con regularidad y las reuniones suelen ser más informales, tal vez, menos estructuradas. Un coach para emprendedores no está ahí para ser amigo del empresario; hace preguntas difíciles, exige resultados tangibles y lleva al emprendedor al límite de las exigencias para lograr alcanzar los objetivos fijados; ayudándolo, a su vez, a despertar su consciencia creativa, critica y resolutiva.

¿Cuánto dura el proceso de coaching para emprendedores?

El coaching para emprendedores no tiene una duración determinada, en sí, no existe una duración media para la relación entre el coach para emprendedores y el emprendedor. Algunas relaciones de coaching duran años, mientras que otras duran unos pocos meses. Al igual que cada emprendedor es diferente, también lo es cada relación con un coach. 

ChVmpion Mind ofrece un plan de Coach para emprendedores de 21 semanas en las que se garantiza un trabajo regular, la obtención de un ROI cuantitativo, trabajo paralelo entre el bienestar personal y las metas profesionales que se necesitan; entre otras actividades. No obstante, a este plan sólo pueden acceder aquellos que verdaderamente estén comprometidos ¿Crees que puedes ser uno de ellos?

[allanbarrow]

Ventajas de la superación personal

El desarrollo personal consiste en invertir en ti mismo para que puedas manejarte de manera efectiva, independientemente de lo que la vida te depare.

 El cuidado personal te permite ser proactivo. En lugar de esperar a que sucedan cosas buenas, salga y haga que sucedan.

 Puede que no siempre logre su objetivo, pero experimentará una vida más rica y gratificante cuando se comprometa a perseguir sus propios objetivos. Hacer ese compromiso con el desarrollo personal es el primer paso en el camino hacia la realización personal.

 1. Autoconciencia

 El desarrollo personal comienza con la autoconciencia. Llegar a saber quién eres realmente; tus valores, creencias y el propósito que deseas perseguir. La verdadera satisfacción nunca puede provenir de perseguir los sueños de otras personas. Si quieres lograr una felicidad duradera, debes diseñar tu vida en función de quién eres. Entonces puede perseguir sus propias metas y objetivos. Cuando persigue sus propias metas, hay tanto placer derivado del viaje como de llegar a su destino. La autoconciencia es el primer paso fundamental en el proceso de desarrollo personal.

  2. Sentido de orientación

 Una vez que haya aumentado su autoconciencia, tendrá más claro las cosas que desea lograr en la vida. La toma de decisiones se vuelve mucho más fácil. Las tareas que solían tomar una gran parte de su tiempo, ya no se incluyen en su lista de tareas pendientes. Ahora te das cuenta de que no te mueven hacia tus objetivos y por lo tanto no son dignos de tu tiempo.

  3. Mayor concentración y eficacia

 Con el desarrollo personal viene la claridad. Incluso con un mejor sentido de la dirección, siempre habrá múltiples tareas que busquen su atención. A medida que mejora su desarrollo personal, la priorización se vuelve mucho más fácil. Tienes más claro tus objetivos y puedes identificar rápidamente qué tarea te dará el mejor resultado con los recursos disponibles en ese momento.

 El enfoque y la efectividad mejorados vienen con conocer y aprovechar sus fortalezas.

  4. Más motivación

 Cuando sabe lo que quiere lograr, es más fácil para usted ver los beneficios de actuar. Incluso cuando la tarea que tenemos por delante no sea agradable; si puede ver un beneficio claro, estará más motivado para tomar las medidas necesarias. Hay verdad en el viejo adagio "Donde hay voluntad, hay un camino" . Con un fuerte desarrollo personal, desarrollar la voluntad necesaria.

 5. Mayor resiliencia

Habrá momentos difíciles en la vida. Cuando ocurren estos tiempos difíciles, debe tener las habilidades y los atributos para lidiar con ellos de manera efectiva. El desarrollo personal no puede evitar que ocurran todas las cosas malas, pero lo ayudará a lidiar con ellas cuando sucedan. Tendrás mayor confianza, resiliencia, habilidades personales e interpersonales para hacer frente a cualquier eventualidad.

6. Relaciones más satisfactorias

Las relaciones son un arma de doble filo. O te levantan o te arrastran hacia abajo. Cuando mejora su desarrollo personal, es más capaz de ver en qué relaciones vale la pena invertir y en cuáles deben cortarse. También desarrolla las habilidades para aprovechar al máximo las relaciones que tienen el impacto más positivo en su vida.

La superación personal requiere el establecimiento de metas efectivas que inspiren y motiven.

El desarrollo personal es un término muy utilizado y difamado. Se trata de tomarse el tiempo y comprometerse a invertir en su mayor recurso: usted. Cuando te esfuerzas por desarrollarte, las recompensas son increíbles. Mucha gente descarta el desarrollo personal porque los resultados no siempre se pueden medir. Sin embargo, los grandes triunfadores de la vida saben que la clave del éxito es la capacidad de manejarse en una variedad de situaciones. Esa habilidad viene a través del desarrollo personal.

La clave para gestionar su propio desarrollo personal es conocer sus propias fortalezas y áreas de mejora. Conocerlos puede ayudarlos a desarrollar sus debilidades y convertirlas en fortalezas. Un autoanálisis preciso solo le dará margen de mejora y es importante ser totalmente honesto consigo mismo para mejorar algunas de sus mayores debilidades.

El desarrollo personal también tiene una serie de beneficios comerciales; Según una encuestadora de prestigio, el 42% de las empresas de hoy no cree en los coaches de desarrollo personal, sin embargo, este mismo estudio reveló que si estas empresas hubieran utilizado un coach, habrían aumentado sus ingresos en 46 %! De aquellos que habían recibido entrenamiento, la encuesta reveló:

· 62,4% de los empleados se volvieron más inteligentes en el establecimiento de objetivos

· 52,4% de los empleados se volvieron más seguros de sí mismos

· 57,1% de los empleados experimentaron los niveles más bajos de estrés

· El 25,7% de ellos dejaron atrás sus vicios y malos hábitos

· El 33% de los empleados dice que es poco probable que cumpla con sus aspiraciones profesionales en su organización actual

El desarrollo personal no solo beneficia a la empresa de muchas maneras, sino que también puede beneficiar a cada empleado individual de diferentes maneras:

1.   Salud mental / autoestima : la autogestión no solo mejora su vida laboral, sino que también puede ayudarlo a desarrollar su vida personal de diferentes maneras (por ejemplo, mejorando las relaciones, logrando un equilibrio entre la vida laboral y personal). , controlando mejor tus acciones y emociones; ¡las opciones son infinitas! Cualquiera que sea la forma en que quieras desarrollarte, un impulso de confianza será una ventaja adicional). Hacer un seguimiento de sus comportamientos positivos y negativos puede ayudarlo a manejarlos mejor; previniendo conductas negativas y fomentando las positivas. Esto puede ayudarlo a convertirse en la persona que desea ser y, por lo tanto, a mejorar su autoconfianza y desempeño en el trabajo, mientras desarrolla su autoestima y salud mental.

2.   Productividad / motivación : la autoconciencia puede aumentar su productividad. Ser consciente de sus fortalezas y debilidades puede alentarlo a producir un trabajo de mayor calidad; ver una mejora en usted mismo puede darle un pequeño impulso de confianza y motivar a lograr más.

La autoconciencia también puede guiarlo para convertir sus debilidades en fortalezas. Por ejemplo, una mala actitud se puede convertir en positiva; esto se puede lograr reconociendo el impacto y las consecuencias de su actitud y cómo puede afectar a los que le rodean. Ciertamente no es fácil, pero ser más consciente de cómo los demás responden o absorben su estado de ánimo / comportamiento puede alentarlo a controlarlo, ¡o incluso convertirlo en una actitud positiva para alentar a otros en el lugar de trabajo! Esto debería darle el impulso que necesita para ser más productivo y trabajar más duro para lograr sus metas personales.

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Asesorias

Cuando se involucra plenamente en los problemas de su empresa, tiene pocas ganas de pensar en conceptos mentales como "liderazgo", "visión", "misión", gestión del cambio, etc.

Quieres resultados.

No tienes tiempo para la teoría.

Si un colaborador aparece delante de ti con una charla y deja el trabajo atrás, tendrás que compensarlo por la noche y la "bilis estallará como los fuegos artificiales" (y lo dije en un plan...).

Por eso cuando tienes que llamar a Asesoria de empresas en Murcia para que te ayude en un trabajo específico, quieres que haga su trabajo y resuelva el problema lo más rápido posible.

Sin teoría ni charla inútil.

¿Verdad?

Ahora, digamos que necesita urgentemente habilidades para resolver algún problema de negocios (que seguramente estará relacionado con las ventas y los márgenes), dada la gran variedad entre las diversas figuras de consultoría que tiene enfrente, ¿sabe cuál elegir?

Vamos a reducirlo a dos categorías para hacerlo simple, ¿puedes elegir entre un entrenador o un consultor?

Lo sé, hay una confusión entre estas dos profesiones.

Por eso decidí escribir este artículo.

Empecemos con las definiciones. ¿Qué es el entrenamiento?

El coaching es una metodología de desarrollo personal en la que una persona (llamada entrenador) apoya a un cliente (llamado coachee) en la consecución de un objetivo personal, profesional o deportivo específico. Un entrenador proporciona apoyo específico para la adquisición de un mayor grado de conciencia, responsabilidad, elección, confianza y autonomía.

El entrenamiento es una relación procesal basada en el descubrimiento y desarrollo del potencial personal. El método ofrece al cliente herramientas que le permiten elaborar e identificar sus objetivos y reforzar su eficacia y rendimiento. El punto de partida es que cada persona tiene potenciales latentes; el objetivo del entrenador es descubrirlos y enseñar al cliente a utilizarlos.

La figura de Sócrates (antiguo filósofo griego, creador del método maieutic) se compara a menudo con la de un Coach profesional: acompañaba, estimulaba a las personas con preguntas eficaces para encontrar su propio camino, su verdad, sus respuestas y sus recursos internos, en un viaje de descubrimiento, que inevitablemente traía consigo también una nueva y profunda conciencia. La Maieutica es "el arte que permite al estudiante, a través del diálogo, adquirir una progresiva conciencia de la verdad que está en su interior". (del vocabulario Zingarelli de la lengua italiana).

La actitud del entrenador es similar a la de Sócrates, se acerca a la gente sin comenzar con su juicio personal o pensamiento predeterminado, pero se deja "desorientar" por el cliente, por su peculiaridad única y maravillosa, por su mundo, sabiendo que quien es experto en su propia vida es la persona misma.

En su declinación para el mundo profesional, se ha definido la disciplina del coaching empresarial.

Por coaching empresarial se entiende el coaching mental aplicado a la esfera empresarial o profesional.

Los beneficios que se pueden obtener con esta disciplina de entrenamiento son:

   Planificar los objetivos personales, de vida y profesionales

   aumento de la productividad de las empresas

   introducción gradual de nuevos reclutas en la empresa

   cambio generacional y traspaso

   lealtad y motivación de los empleados

   mejorar la comunicación con los empleados y los clientes

   estimulación del trabajo en equipo

   fortalecer las habilidades individuales de los empleados y colaboradores

   superar las dificultades para hablar en público

   control de la ansiedad y el estrés

   reducción del desperdicio de recursos y gestión adecuada del tiempo

   priorización y análisis considerado de lo que es importante y lo que es urgente

   modificación de hábitos arraigados que son perjudiciales para la organización

   gobernanza de la delegación de responsabilidades

   gestión de crisis para despidos, reestructuraciones y reorganizaciones importantes

(Extracto de esta fuente)

Como ves también en el trabajo del entrenador de negocios no se habla de cómo hacer crecer una empresa, el lanzamiento de productos, la inversión, el costo, las ventas, los clientes, la competencia, etc.

El trabajo de entrenador es por lo tanto un trabajo estrictamente sobre la persona.

Ahora veamos qué hace el entrenamiento. ¿Qué es la consulta

El consultor es una persona que, tras haber comprobado su cualificación en una materia, aconseja y asiste a su cliente en la realización de tratamientos, actos, prácticas o proyectos, proporcionándole o poniendo en práctica información, opiniones o soluciones a través de su saber hacer y su capacidad de resolución de problemas.