#negociação
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psicoonline · 2 years ago
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"Querida, quando você crescer quero que seja assertiva, independente e determinada. Mas enquanto você é criança, quero que seja passiva, adaptável e obediente". Essa frase é ilustração mostra uma das principais #contradições na #educaçãoinfantil atual. Queremos que as #crianças sejam autônomas e capazes de tomar #decisões, mas muitas vezes limitamos sua #liberdade e exigimos #obediência cega. As #crianças aprendem por meio da experimentação e da exploração do #ambiente. No entanto, muitas vezes impedimos que elas descubram o mundo ao seu redor, #reprimindo sua #curiosidade e impondo limites excessivos. Ao fazer isso, estamos privando as crianças de uma das principais ferramentas de aprendizado e desenvolvimento. Outra #contradição comum na educação infantil é a falta de #diálogo e #negociação. Muitos pais e educadores acreditam que devem impor sua autoridade de forma #autoritária, sem dar espaço para as opiniões e desejos das crianças. Isso pode levar a conflitos e resistência, além de limitar o desenvolvimento da capacidade de comunicação e negociação das crianças. É importante lembrar que a educação infantil não se resume apenas à transmissão de #conhecimentos e #regras. É necessário criar um #ambiente #seguro e #acolhedor, que estimule o desenvolvimento emocional e social das crianças. Infelizmente, muitas vezes negligenciamos esses aspectos em prol de uma educação meramente #técnica e disciplinadora. É importante destacar que #educar uma criança é uma #tarefa #complexa e desafiadora. É natural que cometamos erros e que nem sempre consigamos #conciliar nossos desejos e expectativas com a #realidade da criança. Nesses momentos, é importante buscar ajuda e #orientaçãoprofissional. A #terapia pode ser uma ferramenta valiosa para ajudar #pais e #educadores a desenvolver habilidades e #estratégias para uma educação mais consciente e equilibrada. Se precisar de ajuda com a orientação #parental, estamos aqui, não hesite em buscar #ajuda no https://psico.online. (em Educação) https://www.instagram.com/p/CqIv5Fju0gF/?igshid=NGJjMDIxMWI=
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radioshiga · 5 days ago
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Nissan e Honda em desacordo sobre proposta de fusão
Tóquio, Japão – 7 de fevereiro de 2025 – Agência Kyodo – A Nissan Motor expressou sua oposição à proposta da Honda Motor de adquirir todas as suas ações e transformá-la em uma subsidiária integral, colocando em risco a continuidade das negociações de fusão entre as duas gigantes automotivas japonesas. Em uma reunião realizada na última quinta-feira (6), o presidente da Nissan, Uchida Makoto,…
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newstotalcomunicacao · 1 month ago
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Atlético-MG anuncia contratação do volante Patrick, ex-Palmeiras
O Atlético-MG anunciou a segunda contratação para a temporada 2025. O clube oficializou a chegada do jovem volante Patrick, de 20 anos. Ele chega ao Galo envolvido na negociação da venda do atacante Paulinho para o Palmeiras. Patrick assina contrato com o Atlético-MG até o fim de 2028. O Galo pode optar por ampliar o vínculo com o jovem volante por mais uma temporada. Negociação Patrick foi…
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regesbr · 2 months ago
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Adquirir tecnologia e/ou serviços de TI é um dos processos mais estratégicos e vultosos dentro de uma organização. Segundo a FGV, na média, as organizações investem anualmente, aproximadamente, 8% do seu faturamento em tecnologias e serviços associados. Não é pouca coisa. É um investimento que se apropria de uma parcela gigante do orçamento anual das organizações. Porém, quem está na linha de frente dessas decisões enfrenta desafios constantes que vão muito além do preço e das especificações técnicas. Alguns dilemas vividos pelos compradores de TI e os impactos que eles podem trazer para o negócio são fundamentais de serem controlados para que estes investimentos tragam resultados para os contratantes. Desperdiçar recursos finitos em negócios ruins arrasam o caixa de uma empresa. Por isso economizar em TI é comprar bem!
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portalg37 · 3 months ago
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Adesão ao Mutirão de Negociação Financeira vai até sábado
Consumidores interessados em negociar dívidas bancárias em atraso têm até o próximo sábado (30) para aderir ao Mutirão de Negociação e Orientação Financeira promovido pela Federação Brasileira de Bancos (Febraban) em parceria com o Banco Central (BC), a Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon) e Procons de todo o país e envolve mais de 160 instituições financeiras, além de entidades parceiras.…
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oktofinance · 6 months ago
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M&A: Estratégias para Sucesso em Fusões e Aquisições
No cenário empresarial atual, M&A tem se tornado uma estratégia fundamental para empresas que buscam expansão e crescimento acelerado. Fusões e aquisições oferecem oportunidades únicas para organizações aumentarem sua presença no mercado, diversificarem seus portfólios e ganharem vantagens competitivas. No entanto, o sucesso em M&A não é garantido e requer planejamento cuidadoso, avaliação precisa e execução eficaz.
Este artigo explora as principais estratégias para o sucesso em fusões e aquisições. Vamos examinar o planejamento estratégico em M&A, incluindo a identificação de alvos adequados e a definição de objetivos claros. Em seguida, abordaremos a avaliação e precificação em M&A, destacando a importância da due diligence e da análise financeira. Por fim, discutiremos a implementação e integração pós-M&A, focando em como unir culturas corporativas e maximizar sinergias para garantir o sucesso a longo prazo da transação.
Planejamento Estratégico em M&A
O planejamento estratégico em M&A tem um papel fundamental para o sucesso das operações de fusões e aquisições. Este processo envolve a avaliação cuidadosa da capacidade financeira do investidor e sua habilidade para integrar estrategicamente os negócios. A análise das 5 Forças de Porter auxilia na avaliação das justificativas estratégicas, permitindo identificar impactos potenciais da operação.
Identificação de Alvos
A identificação de alvos adequados requer um processo ativo que inclui inteligência competitiva, informações de banqueiros e corretores de negócios, e esforços internos de planejamento estratégico. Essas fontes contribuem com ideias valiosas para possíveis aquisições.
Análise de Mercado
A análise de mercado é crucial para compreender as demandas, oportunidades e tendências do setor. Este processo envolve a coleta e interpretação de dados relevantes, permitindo uma visão objetiva e realista do mercado. Isso ajuda a avaliar a posição competitiva da empresa-alvo e seu potencial de crescimento.
Definição de Objetivos
A definição de objetivos claros e alcançáveis é o ponto de partida do planejamento estratégico em M&A. As empresas devem estabelecer metas específicas, que podem variar desde expansão geográfica até desenvolvimento de novos produtos ou otimização de operações.
Avaliação e Precificação em M&A
A avaliação e precificação em M&A são etapas cruciais para o sucesso da transação. O processo envolve métodos de valuation, negociação de preço e estruturação do negócio.
Métodos de Valuation
O método mais comum é  a utilização de múltiplos ou  Fluxo de Caixa Descontado (DCF), que calcula o valor presente dos fluxos de caixa futuros.
Negociação de Preço
A negociação de preço requer habilidade e estratégia. É fundamental entender os interesses de ambas as partes e buscar soluções ganha-ganha. Utilizar critérios objetivos e ter claro o limite negocial são práticas recomendadas.
Estruturação do Negócio
A estruturação do negócio envolve a definição de termos e condições da transação. Isso inclui a realização de due diligence para investigar riscos e oportunidades, bem como a determinação de como serão tratados passivos e ativos da empresa-alvo.
Implementação e Integração Pós-M&A
A implementação e integração pós-M&A tem um papel crucial no sucesso das fusões e aquisições. Este processo envolve a execução cuidadosa de estratégias para unificar as empresas envolvidas na transação. A transparência na comunicação é fundamental para evitar inseguranças e tensões entre os colaboradores. É essencial abordar com clareza os novos objetivos, perspectivas futuras e modificações na cultura organizacional.
Plano de Integração
Um plano de integração bem elaborado é indispensável para o sucesso da operação. Ele deve contemplar a consolidação de uma nova cultura organizacional de forma gradativa, permitindo que as pessoas absorvam as mudanças. É importante realizar uma imersão para conhecer detalhadamente o funcionamento da empresa adquirida, incluindo sua situação financeira e capacidade de crescimento.
Gestão de Mudanças
A gestão de mudanças é um aspecto crítico da integração pós-M&A. É necessário identificar as lacunas e falhas existentes na empresa adquirida para melhorar os processos. A implementação de mudanças deve ser feita de maneira cuidadosa, evitando alterações bruscas que possam desestimular os profissionais. A criação de um ambiente propício à integração é essencial para minimizar contratempos entre os colaboradores.
Monitoramento de Resultados
O monitoramento contínuo dos resultados é fundamental para garantir o sucesso da integração. É importante estabelecer métricas claras e acompanhar o progresso das atividades de integração. A comunicação frequente sobre o andamento do processo para todas as partes interessadas, incluindo funcionários e stakeholders externos, é crucial para manter o alinhamento e o engajamento. O acompanhamento do desempenho e a realização dos benefícios previstos da transação devem ser prioridades durante todo o processo de integração.
Conclusão
As estratégias para o sucesso em fusões e aquisições têm um papel crucial no cenário empresarial atual. O planejamento estratégico cuidadoso, a avaliação precisa e a execução eficaz são elementos-chave para garantir resultados positivos em operações de M&A. A identificação de alvos adequados, a análise de mercado e a definição de objetivos claros formam a base para uma abordagem bem-sucedida, enquanto os métodos de valuation, a negociação de preço e a estruturação do negócio são essenciais para uma avaliação e precificação precisas.
A implementação e integração pós-M&A são igualmente importantes para o sucesso a longo prazo da transação. Um plano de integração bem elaborado, uma gestão de mudanças eficaz e o monitoramento contínuo dos resultados são fundamentais para unir culturas corporativas e maximizar sinergias. Ao adotar essas estratégias e manter o foco na comunicação transparente e no engajamento dos colaboradores, as empresas podem aumentar suas chances de alcançar os objetivos desejados em fusões e aquisições, impulsionando o crescimento e a competitividade no mercado.
www.oktofinance.com.br
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melhorcomflorais · 8 months ago
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learncafe · 9 months ago
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Curso online com certificado! Estratégias de Compras Internacionais
Este curso de \”Estratégias de Compras Internacionais\” aborda de forma abrangente as principais etapas e desafios envolvidos nas aquisições globais. Desde a importância das compras internacionais até a gestão de riscos e compliance, os participantes aprenderão a planejar, negociar e implementar estratégias eficazes para garantir o sucesso nas transações internacionais. Com foco em inovação e […]
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mjcapacitacoes-blog · 10 months ago
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blogoslibertarios · 10 months ago
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Bancos promovem mutirão de negociação financeira até 15 de abril; saiba mais
Foto: Agência Brasil Pessoas com dívidas em atraso com instituições financeiras podem participar, até 15 de abril, da edição de 2024 do Mutirão de Negociação e de Orientação Financeira. A iniciativa é promovida todos os anos pelo Banco Central (BC), pela Federação Brasileira de Bancos (Febraban), pela Secretaria Nacional do Consumidor do Ministério da Justiça e pelos Procons de todo o país. Podem…
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jornalmontesclaros · 1 year ago
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Vale a pena o IQ Option?
Acesse https://jornalmontesclaros.com.br/2024/02/07/vale-a-pena-o-iq-option/
Vale a pena o IQ Option?
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canalsupercredito · 1 year ago
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Interessados em renegociar suas dívidas no Desenrola Brasil precisam providenciar o cadastro no GOV.BR
Interessados em renegociar suas dívidas no Desenrola Brasil precisam providenciar o cadastro no GOV.BR
Em breve, o Desenrola Brasil iniciará a fase de renegociação de dívidas voltada para pessoas com renda de até 2 salários mínimos ou que estejam inscritas no CadÚnico e que tenham dívidas negativadas até R$ 5 mil. Para poder participar do programa é imprescindível se cadastrar na Plataforma GOV.BR . É muito importante fazer essa habilitação porque sem isso não é possível acessar ao sistema e…
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regesbr · 5 months ago
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A migração do SAP ECC (Enterprise Central Component) para o SAP S/4HANA tem se tornado um tema estratégico crucial para muitas organizações no mundo inteiro. Com o fim do suporte ao ECC previsto para 2027, a SAP está pressionando seus clientes a migrarem para sua nova plataforma S/4HANA, que oferece uma arquitetura moderna baseada em in-memory computing no banco de dados HANA. Entretanto, além dos benefícios técnicos, essa migração levanta importantes discussões sobre o licenciamento e os desafios financeiros e operacionais que acompanham essa transição.
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robertodiasduarte · 1 year ago
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Estratégias e Psicologia nas Negociações de Preços em Escritórios Contábeis
Introdução No coração da contabilidade moderna, para além dos números e balanços, reside o delicado equilíbrio da negociação. Compreendemos plenamente os desafios que os líderes e sócios de escritórios contábeis enfrentam todos os dias ao lidar com as expectativas dos clientes e a valorização dos seus serviços. Neste artigo, vamos mergulhar nas complexidades das negociações de preços nesse…
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