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Marketing para Organizações sem Fins Lucrativos Aprenda Sobre Chat Gpt Bing Bard AI Blog

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Quais são as estratégias mais eficazes para ganhar no jogo do gold?

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Quais são as estratégias mais eficazes para ganhar no jogo do gold?

Técnicas de economia de ouro

As técnicas de economia de ouro são fundamentais para quem deseja gerenciar seus recursos de forma eficiente dentro do universo dos jogos online, especialmente em jogos de RPG e estratégia. O ouro, muitas vezes escasso e valioso, é a moeda principal nessas aventuras virtuais, e dominar sua economia pode significar a diferença entre o sucesso e a derrota.

Uma das principais técnicas é a gestão de recursos. Isso envolve a habilidade de equilibrar os gastos de ouro com os ganhos, priorizando investimentos que tragam retornos duradouros. Isso inclui a compra de itens ou unidades que aumentem a eficiência ou a produção de ouro a longo prazo.

Além disso, a negociação inteligente é essencial. Em muitos jogos, é possível negociar ouro com outros jogadores ou com NPCs (personagens não jogadores). Saber quando e como negociar pode resultar em acordos vantajosos que impulsionam sua economia.

Outra técnica importante é a diversificação de investimentos. Em vez de colocar todo o ouro em uma única área, como unidades militares, é prudente espalhar os investimentos em diferentes setores, como infraestrutura, pesquisa ou comércio. Isso cria uma base econômica sólida e resistente a contratempos.

A pesquisa contínua também é crucial. Muitos jogos oferecem tecnologias ou habilidades que melhoram a economia do jogador. Investir em pesquisa pode aumentar a eficiência da produção de ouro e abrir novas oportunidades de investimento.

Em resumo, dominar as técnicas de economia de ouro em jogos online exige habilidade, estratégia e paciência. Ao implementar uma gestão inteligente de recursos, praticar negociações vantajosas, diversificar investimentos e investir em pesquisa, os jogadores podem prosperar e alcançar o sucesso em seus empreendimentos virtuais.

Estratégias de combate e posicionamento

Estratégias de combate e posicionamento são elementos essenciais em diversos contextos, desde batalhas militares até competições esportivas e negócios. No âmbito militar, o sucesso de uma operação muitas vezes depende da eficácia das estratégias de combate e do posicionamento das tropas. Da mesma forma, em esportes de equipe como o futebol, o basquete e o vôlei, o posicionamento dos jogadores e as estratégias táticas são cruciais para alcançar a vitória.

No mundo dos negócios, as empresas também empregam estratégias de combate e posicionamento para se destacarem em um mercado competitivo. Isso pode envolver desde a diferenciação de produtos e serviços até a identificação de nichos de mercado pouco explorados. Além disso, a análise da concorrência e a definição de uma proposta de valor única são aspectos fundamentais para uma estratégia de posicionamento eficaz.

Um exemplo de estratégia de combate e posicionamento bem-sucedida é a adotada pela marca de smartphones Apple. Ao focar em inovação, design e experiência do usuário, a Apple conseguiu se posicionar como uma das líderes do mercado, mesmo em um setor altamente competitivo. Além disso, a empresa utiliza estratégias de marketing e branding para criar uma imagem de exclusividade e status em torno de seus produtos.

Em resumo, as estratégias de combate e posicionamento desempenham um papel fundamental em diversos contextos, desde o campo de batalha até o mercado corporativo. Ao entender e aplicar esses conceitos de forma eficaz, é possível alcançar vantagens competitivas e alcançar o sucesso em diferentes áreas.

Gestão eficiente de recursos

Claro, aqui está o artigo sobre "Gestão eficiente de recursos":

A gestão eficiente de recursos é uma prática fundamental para o sucesso de qualquer organização, seja ela uma empresa, uma instituição governamental ou uma entidade sem fins lucrativos. Trata-se de um processo que envolve o planejamento, alocação e utilização cuidadosa de recursos, como capital, tempo, materiais e mão de obra, com o objetivo de otimizar resultados e minimizar desperdícios.

Um dos principais benefícios da gestão eficiente de recursos é a maximização do retorno sobre o investimento (ROI). Ao utilizar os recursos disponíveis de forma inteligente e estratégica, as organizações conseguem alcançar resultados mais significativos e sustentáveis, aumentando sua competitividade no mercado.

Além disso, uma boa gestão de recursos contribui para a redução de custos operacionais, uma vez que evita gastos desnecessários e identifica oportunidades de economia. Isso é especialmente importante em tempos de incerteza econômica, quando as empresas precisam encontrar maneiras de fazer mais com menos.

Outro aspecto importante da gestão eficiente de recursos é a sustentabilidade ambiental. Ao adotar práticas que visam a redução do consumo de recursos naturais e a minimização do impacto ambiental, as organizações demonstram seu compromisso com a preservação do meio ambiente e podem até mesmo atrair clientes e investidores que valorizam a responsabilidade ambiental.

Em resumo, a gestão eficiente de recursos é essencial para o sucesso e a sustentabilidade das organizações nos dias de hoje. Ao priorizar a alocação inteligente de capital, tempo e outros recursos, as empresas podem aumentar sua eficiência operacional, reduzir custos, minimizar impactos ambientais e, consequentemente, alcançar melhores resultados financeiros e estratégicos.

Aquisição inteligente de equipamentos

A aquisição inteligente de equipamentos é essencial para empresas de todos os tamanhos e setores. Essa prática envolve a análise cuidadosa das necessidades da empresa, pesquisa de mercado e seleção criteriosa dos melhores equipamentos para atender às demandas operacionais e estratégicas.

Uma das principais vantagens da aquisição inteligente de equipamentos é a otimização dos recursos financeiros. Ao realizar uma análise detalhada das opções disponíveis no mercado, as empresas podem identificar equipamentos que oferecem o melhor custo-benefício a longo prazo. Isso inclui não apenas o preço de compra, mas também os custos de manutenção, eficiência energética e durabilidade.

Além disso, a aquisição inteligente de equipamentos pode contribuir para o aumento da produtividade e competitividade da empresa. Ao investir em tecnologias modernas e eficientes, as organizações podem melhorar seus processos operacionais, reduzir o tempo de produção e oferecer produtos e serviços de maior qualidade aos clientes.

Outro aspecto importante da aquisição inteligente de equipamentos é a consideração dos impactos ambientais. Optar por equipamentos que são energeticamente eficientes e produzidos de forma sustentável pode ajudar as empresas a reduzir sua pegada de carbono e contribuir para a preservação do meio ambiente.

Para garantir uma aquisição inteligente de equipamentos, as empresas devem realizar uma análise detalhada das suas necessidades, estabelecer critérios claros de seleção, pesquisar as opções disponíveis no mercado e avaliar os custos e benefícios de cada alternativa. Além disso, é importante contar com a expertise de profissionais especializados para orientar o processo de compra e garantir que os equipamentos adquiridos atendam às expectativas e requisitos da empresa.

Investimento em melhorias de habilidades

Investir em melhorias de habilidades é uma estratégia inteligente para quem deseja progredir tanto na carreira quanto na vida pessoal. Ao aprimorar nossas habilidades, estamos investindo em nosso próprio crescimento e desenvolvimento, o que pode resultar em inúmeras oportunidades e benefícios.

Existem diversas maneiras de investir em melhorias de habilidades. Uma delas é buscar cursos específicos relacionados à sua área de atuação ou aos seus interesses pessoais. Esses cursos podem ser presenciais ou online, e muitos deles oferecem certificados reconhecidos que agregam valor ao currículo.

Além disso, participar de workshops, palestras e eventos relacionados ao seu campo de atuação também pode ser uma forma eficaz de adquirir novos conhecimentos e habilidades. Nessas ocasiões, é possível aprender com profissionais experientes e trocar experiências com outros participantes.

Outra maneira de investir em melhorias de habilidades é por meio da prática constante e do aprendizado contínuo. Ler livros, artigos e assistir a vídeos relacionados ao seu campo de interesse pode ampliar sua compreensão e aprofundar seus conhecimentos.

Além disso, não subestime a importância do feedback. Busque feedback de colegas de trabalho, mentores ou profissionais experientes em sua área. Essas opiniões podem ajudá-lo a identificar áreas de melhoria e aperfeiçoar suas habilidades.

Em resumo, investir em melhorias de habilidades é um investimento em si mesmo. Ao dedicar tempo e esforço para desenvolver nossas habilidades, estamos aumentando nossa empregabilidade, expandindo nossas oportunidades e alcançando nosso potencial máximo. Portanto, não hesite em buscar oportunidades de aprendizado e crescimento em sua jornada pessoal e profissional.

[soccomcsantos]

Mercedes-Benz Nazaré Winter Sessions Awards está de regresso

Está oficialmente aberta a nova temporada de ondas grandes e com isso o regresso do Mercedes-Benz Nazaré Winter Sessions Awards. Trata-se da maior competição de fotografia e vídeo sobre o Canhão da Nazaré.

O Mercedes-Benz Nazaré Winter Sessions Awards é um concurso de vídeo e fotografia organizado pelo MEO Beachcam e está aberto a profissionais, amadores e estudantes da arte. Tem como principal objetivo sensibilizar a comunidade em torno de uma das maiores ondas do planeta. A segunda edição da iniciativa arrancou a 6 de novembro e prolonga-se até 30 de abril de 2024, sendo que apenas são válidas submissões de trabalhos realizados a partir do dia 1 de outubro de 2023.

O Mercedes-Benz Nazaré Winter Sessions Awards 2023/2024 apresenta como principal novidade face à primeira edição, que se revelou um sucesso, o facto de haver prémios monetários e de, além do público, também haver um júri a votar nos melhores trabalhos.

Três categorias a concurso

Os artistas têm praticamente meio ano para captar e produzir os melhores trabalhos referentes a uma temporada que se antevê épica e grandiosa. Durante este longo período será possível exibir diferentes perspetivas deste fenómeno da Natureza, este ano através de três categorias: Onda, Wipeout e Mercedes-Benz|Nazaré.

A categoria Onda incide sobre as incríveis imagens que mostram as ondas gigantes surfadas na Praia do Norte pelos destemidos big riders. A categoria Wipeout reúne os trabalhos que têm como tema central os violentos wipeouts que ocorrem a cada sessão, enquanto a categoria Mercedes-Benz|Nazaré lança o desafio de captar de forma orgânica a presença da marca alemã na Nazaré, bem como mostrar a vida quotidiana da vila.

Todos os trabalhos realizados podem ser alvo de votação por parte do público, com o intuito de definir os 10 finalistas de cada categoria, em fotografia e vídeo. O período de votação estende-se desde o dia inaugural do concurso até 15 de maio de 2024.

Depois, surge uma das novidades desta segunda edição, com um júri especializado a ter a responsabilidade de decidir os vencedores de cada categoria, entre os finalistas mais votados pelo público. Os resultados finais serão anunciados no dia 25 de maio de 2024.

O painel de júris é composto por cinco elementos, provenientes de diferentes áreas: Garrett McNamara (surfista profissional), Jorge Aguiar (diretor de marketing da Mercedes-Benz Portugal), Vasco Lourenço (CEO do MEO Beachcam), Lino Bogalho (CEO da Nazaré Water Fun), Tó Mané (fotógrafo profissional), e Filipi do Canto (videógrafo profissional).

Prize Money total de 16 500 euros

Outra das novidades apresentadas pelo Mercedes-Benz Nazaré Winter Sessions Awards 2023/2024 é o facto de existirem prémios monetários para os três primeiros classificados de cada categoria. Com um prize money total de 16 500 euros, cada uma das três categorias em vídeo e fotografia terá um prize money de dois mil euros destinado aos vencedores. Os segundos classificados vão arrecadar 500 euros, enquanto aqueles que ficarem no terceiro posto serão contemplados com 250 euros.

Para além destes prémios, os autores poderão ter a possibilidade de ver as suas obras integradas numa exposição em dois espaços da Mercedes-Benz em Portugal, o Mercedes-Benz Surfing Lounge, na Nazaré, e o Mercedes-Benz Oceanic Lounge, em Lisboa. Simultaneamente, os trabalhos têm a possibilidade de fazer parte do livro sem fins lucrativos “Mercedes-Benz Nazaré Winter Sessions Awards 2023/2024”.

Toda a informação relativa ao concurso, bem como os trabalhos realizados podem ser consultados e votados aqui: https://mbnazarewintersessions.beachcam.pt/.

[gazeta24br]

Reconhecida globalmente por sua eficiência, rapidez e segurança, a tecnologia TeamViewer é líder em conectividade remota e digitalização de ambientes de trabalho e é utilizada nos programas oferecidos pela ONG brasileira para pessoas em tratamento de linfoma e leucemia Criada em 2002 por familiares e pacientes de neoplasias do sangue, a Associação Brasileira de Linfoma e Leucemia (Abrale) é a mais importante instituição brasileira sem fins lucrativos para apoio, acolhimento e prestação de informações a pessoas com câncer e doenças no sangue e suas famílias, e um dos mais importantes vetores em nível nacional para conscientização e mobilização de parceiros. O objetivo, além de prover aos pacientes amplo acesso ao conhecimento e aos melhores e mais avançados tratamentos contra a doença, é conscientizar a sociedade e poderes públicos e privados para a causa do diagnóstico precoce e da luta contra patologias como o linfoma e a leucemia no País. Para atender aos mais de 53 mil pacientes cadastrados em seu banco de dados, a Abrale conta com uma estrutura formada por 60 funcionários alocados em 11 departamentos (Apoio ao Paciente; Marketing, Criação e Comunicação; Tecnologia da Informação; Ensino à Distância; Pesquisa; Capacitação de ONGs; Investimento Social; Eventos; Voluntariado; Recursos Humanos; Administrativo e Financeiro) em sua sede na capital paulista, além de 13 representantes externos nas cidades de Belo Horizonte (MG), Brasília (DF), São Paulo, Campinas e Ribeirão Preto (SP), Curitiba (PR), Florianópolis (SC), Fortaleza (CE), Goiânia (GO), Juiz de Fora (MG), Recife (PE), Rio de Janeiro (RJ) e Salvador (BA) e um quadro com aproximadamente 200 voluntários ativos espalhados pelos quatro cantos do país. Em 2021, os desafios advindos da pandemia de COVID-19 trouxeram importantes impactos na área da Saúde. Apesar disso, a Abrale foi escolhida como uma das 100 melhores ONGs do Brasil, sendo laureada pelo Prêmio Melhores ONGs na área da Saúde. Ainda no mesmo ano, com o objetivo de perenidade ao extenso trabalho da Abrale, a fundadora e presidente da instituição, Merula Steagall, pôs em prática o plano de sucessão organizacional e convidou a médica sanitarista Catherine Moura para assumir a posição como CEO da organização. Em 12 de novembro de 2022, dona Merula, que era também paciente de talassemia maior, faleceu, deixando um legado imenso de mudanças significativas no cenário da atenção oncológica no Brasil, além de uma impressionante trajetória como empreendedora social inovadora e sempre preocupada com a melhoria da atenção oncológica de modo integral. Todas as ideias e ações planejadas por ela e colocadas em prática durante a sua gestão ajudaram e continuam ajudando milhares de pessoas. Um dos principais projetos idealizados e já posto em prática é o Onco TeleInterconsulta, no qual experts de Oncologia e de Onco-Hematologia podem contribuir para a tomada de decisões de condutas médicas e para discussões de casos clínicos durante encontros de Interconsulta e Consultoria. “Tivemos conhecimento do projeto Onco TeleInterConsulta e começamos a discutir casos clínicos em conjunto com os especialistas”, diz Cibele Silveira, oncologista clínica do Hospital Regional do Câncer de Passos, em Minas Gerais. “Apesar de sermos um hospital grande, nós ainda não temos uma divisão de profissionais por subespecialidades oncológicas. E é esse justamente o diferencial do projeto criado pela inestimável Merula Steagall e que tem sido de extrema resolutividade nos casos em que solicitamos apoio. Estamos impressionados com a qualidade dos profissionais envolvidos e com a disponibilidade e agilidade do processo. Mais de 90% dos pacientes são atendidos pelo SUS (Sistema Único de Saúde) e estamos conseguindo buscar novas soluções e melhorar ainda mais a qualidade dos tratamentos.” Só para se ter uma ideia, em 2022, quando completou duas décadas de atuação, a Abrale foi responsável pelo atendimento de 6,6 mil pacientes e familiares,

provendo diagnóstico em tempo adequado, tratamentos mais eficientes e, principalmente, o empoderamento em busca de melhores resultados clínicos e qualidade de vida. As ações impactaram diretamente milhares de vidas, entre elas a da paciente Rosana – que buscou ajuda da Abrale e teve atendimentos tanto físicos como remotos. Ela conta que descobriu ser portadora de LMC [Leucemia Mieloide Crônica] há 17 anos e desde então tem seguido o tratamento rigorosamente. “Sou muito grata à Abrale, que está sempre pronta para me ajudar no que for preciso. Por exemplo, há algum tempo o meu medicamento esteve em falta. Porém, após ter explicado o problema para a representante da Abrale em Goiás, eu recebi uma doação que foi diretamente para a minha casa em Goiânia. Eu também tive ajuda quando testei positivo para COVID-19. O hospital onde faço tratamento informou que eu teria que reagendar a minha consulta no prazo de um mês, o que me deixaria novamente sem a medicação. Entrei em contato com a Abrale e fui orientada a procurar o serviço social do setor de Hematologia do Hospital das Clínicas de Goiânia. E deu certo! Não fiquei sequer um dia sem o remédio. Eu gostaria de deixar aqui o meu profundo agradecimento a todos da Abrale por todo o carinho que têm com os pacientes e pela agilidade e pronto atendimento às consultas e necessidades dos pacientes.” O processo de transformação digital da Abrale tem sido um dos pontos fortes da instituição para um atendimento de excelência aos pacientes, como no caso da Rosana. E tal avanço foi possível até mesmo durante a pandemia, graças à adoção do modelo work-from-home e o uso da tecnologia TeamViewer Remote, a solução número 1 em acesso, controle e suporte remoto, projetada para economizar tempo e dinheiro e prover conexões seguras de qualquer dispositivo, a qualquer hora e em qualquer lugar. Tecnologia para todos Antes da implantação da plataforma TeamViewer, o cenário na Abrale era de dificuldade na comunicação entre a equipe de TI que fica na cidade de São Paulo e os representantes regionais espalhados em dez Estados brasileiros. “Precisávamos reduzir custos financeiros e o tempo gasto com locomoções físicas até os solicitantes. Mas a tão sonhada assistência remota era um desafio”, revela Carlos Colon, coordenador de TI da Abrale. “O fato é que, até então, não tínhamos a tecnologia adequada e era muito complicado prestar atendimento e suporte técnico aos representantes, o que acabava dificultando a resolução de casos e problemas, impactando negativamente a agilidade que precisávamos para atender os pacientes.” Outro desafio era a realização de reuniões de equipe e de treinamentos e capacitações à distância – atividades quase impossíveis de acontecer sem uma ferramenta de conectividade remota rápida, eficiente e segura.  A solução chegou através de uma parceria com a TeamViewer, provedora líder global de soluções de conectividade remota e digitalização de ambientes de trabalho. Por meio do TeamViewer for Good – o programa de apoio da companhia alemã de tecnologia para instituições e causas filantrópicas em todo o mundo –, foram doadas à Abrale licenças corporativas da plataforma TeamViewer Remote para uso em computadores, celulares e tablets das equipes.  “O TeamViewer Remote se tornou essencial no dia a dia da equipe de suporte, contribuindo de forma expressiva nas inúmeras conexões diárias que realizamos diariamente com os nossos representantes regionais em todo o Brasil”, afirma Colon, que aponta ainda que a icônica tecnologia de suporte e acesso remoto da TeamViewer tem sido crucial para maior efetividade e produtividade das equipes de trabalho, possibilitando aos colaboradores mais tempo livre para dedicar ao propósito maior da Abrale: o paciente. “Quero agradecer à TeamViewer por estar conosco nessa jornada”, diz a Dra. Catherine Moura, médica sanitarista e atual CEO da Abrale. “Juntos, nós construímos uma instituição sólida e comprometida que é h

oje reconhecida como uma das principais organizações não governamentais na área da Saúde no Brasil e na América Latina. São inúmeros os desafios enfrentados tanto pela Abrale como por cada um dos pacientes, mas sabemos que é possível construir uma experiência mais humana e garantir uma atenção integral de excelência em Oncologia. Nós assumimos esse compromisso de responsabilidade social e humanitária há 20 anos, e temos hoje muito orgulho de oferecer tudo isso aos mais de 50 mil pacientes que atendemos.” Georg Beyschlag, Presidente da TeamViewer Américas, também comemora a parceria. "É motivo de grande alegria e orgulho para nós da TeamViewer”, afirma o executivo. “Agora podemos dizer que também fazemos parte da trajetória da Abrale, essa instituição incrível que faz um trabalho humanitário único, crítico e indispensável para conscientizar, ajudar e prestar apoio gratuito aos pacientes com câncer de sangue no Brasil.”  Atualmente, a Abrale utiliza o modelo híbrido de trabalho, promovendo atendimento remoto diário por meio do TeamViewer Remote às equipes e aos pacientes que não podem estar presencialmente na cidade de São Paulo, onde fica a sede da instituição.  Para saber mais sobre a Abrale e seus programas de apoio e acolhimento a pacientes com neoplasias do sangue, incluindo sobre como se tornar voluntário, acesse www.abrale.org.br. Mais informações sobre a TeamViewer e suas soluções de conectividade remota e digitalização de ambientes de trabalho estão disponíveis em www.teamviewer.com.

[gustavorobertinho16]

PORTFÓLIO 2

O que é a profissão de administrador?

A profissão de administrador é uma das mais importantes e versáteis do mercado de trabalho. Os administradores são responsáveis por gerenciar organizações, sejam elas públicas ou privadas, e garantir que elas funcionem de maneira eficiente e eficaz.

Os administradores são responsáveis por uma ampla variedade de tarefas, incluindo gerenciamento de recursos humanos, finanças, operações e marketing. Eles trabalham em diversas áreas, desde empresas de tecnologia até instituições de saúde e organizações sem fins lucrativos.

Uma das principais responsabilidades dos administradores é garantir que a organização atinja seus objetivos de negócios. Eles trabalham com outras equipes para desenvolver estratégias de negócios, avaliar o desempenho e fazer ajustes quando necessário.

Os administradores também são responsáveis por supervisionar a equipe de funcionários da organização. Eles contratam, treinam e avaliam os funcionários para garantir que eles tenham as habilidades necessárias para realizar suas tarefas.

Para se tornar um administrador, é necessário ter uma formação acadêmica em administração de empresas, economia ou áreas relacionadas. É fundamental ter habilidades em liderança, comunicação, análise de dados e tomada de decisões.

A profissão de administrador oferece muitas oportunidades de carreira. Os administradores podem ocupar cargos de liderança em suas organizações, trabalhar como consultores ou abrir seus próprios negócios.

Em resumo, a profissão de administrador é uma das mais importantes e desafiadoras do mercado de trabalho. Se você está procurando uma carreira que ofereça muitas oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, a administração pode ser a escolha certa para você.

[cimerc]

🇧🇷 O Governo Federal garante repasse adicional de R$ 2 bilhões para assegurar assistência em entidades filantrópicas. Instituições são essenciais para atendimentos no SUS. Incentivo vai beneficiar mais de 3,2 mil serviços em 1,7 mil municípios

🏥 O repasse para entidades filantrópicas foi definido pela a Lei Complementar 197, de 2022, que estabeleceu que os saldos financeiros remanescentes, provenientes de repasses do Ministério da Saúde nas contas abertas dos estados, Distrito Federal e municípios, antes de 1º de janeiro de 2018, fossem aplicados para o custeio de serviços prestados por entidades privadas sem fins lucrativos que complementam o SUS, até atingir o valor de R$ 2 bilhões. No entanto, a portaria publicada em dezembro de 2022, pela gestão passada, definia critérios que dificultavam o acesso dos estados e municípios aos valores, como a exigência de Certidão Negativa de Débitos, além de estabelecer um prazo curto para a comprovação dos critérios.

💲 Para garantir que o repasse chegue às entidades filantrópicas, a atual gestão do Ministério da Saúde revogou a antiga portaria e publicou um novo documento, no dia 7 de fevereiro de 2023, para o repasse imediato aos gestores e sem a exigência e critérios que tornavam a última portaria de difícil execução. A nova portaria traz a definição do valor máximo destinado a cada entidade filantrópica, considerando a proporção total de instituições registradas nas bases de dados dos Sistemas de Informações Ambulatoriais e Hospitalares, entre 2019 e 2021.

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[petrosolgas]

Energia solar é o setor da indústria que mais emprega mulheres

À medida que a energia solar é cada vez mais adotada em Porto Rico para suprir suas necessidades energéticas, a indústria tem testemunhado um aumento no número de mulheres ocupando cargos de liderança. No início deste mês, durante a celebração do Dia Internacional da Mulher, a Associação de Armazenamento e Energia Solar (SESA) de Porto Rico homenageou cinco mulheres que lideram na indústria de energia solar do país.

Em comemoração à data, a diretora-executiva da associação, Laura Castillo, afirmou: “a SESA reconhece e honra as mulheres que estão liderando o caminho em prol do avanço da energia solar”. Castillo, defensora porto-riquenha da energia renovável e cofundadora da SESA, trabalha incansavelmente desde seus dias na universidade em prol da sustentabilidade. Desde 2018, a associação sem fins lucrativos tem promovido políticas e legislações que visam apoiar o setor de energia solar e armazenamento de energia na ilha.

De acordo com dados divulgados pela Associação de Indústrias de Energia Solar (SEIA), controladora da SESA, as mulheres representam agora 30% da força de trabalho total do setor solar nos EUA, um aumento em relação aos 19% registrados há uma década. Esse número é significativamente mais alto do que a proporção de mulheres empregadas em outros setores de energia e em indústrias importantes, como manufatura e construção.

Karla Zambrana, gerente geral da Sunnova Energy, é uma dessas mulheres. Ela liderou uma equipe que vendeu e instalou mais de 45.000 sistemas de energia solar em Porto Rico. Durante os furacões Maria e Fiona, terremotos e a pandemia de COVID-19, Zambrana trabalhou incansavelmente para aumentar as vendas e instalações mensais, liderando as operações da empresa. Desenvolve, analisa, atualiza e implementa planos estratégicos de negócios para vendas, operações e metas de serviço, além de gerenciar orçamentos, resultados e recursos.

Abrangência em todo o setor de energia solar

Karla Zambrana, gerente geral da Sunnova Energy, tem uma ampla experiência profissional que inclui quase uma década na Cemex Porto Rico e na indústria de construção em geral. Com um forte foco em resultados, é uma líder de equipe com habilidades em planejamento estratégico, gerenciamento de projetos, melhoria de processos e detalhamento de informações do projeto. Zambrana também tem experiência em diferentes áreas, incluindo vendas, operações, marketing e assuntos governamentais. Ela é bacharel em engenharia civil e possui MBA em gestão de engenharia, ambos pela Universidade Politécnica de Porto Rico.

Valerie Aldamuy, gerente geral da Prosolar em Porto Rico, tem mais de 16 anos de experiência na indústria de energia solar e foi fundamental em equipes de gerenciamento e vendas de grandes empresas. Também lançou sua própria empresa de energia solar, adicionando a instalação de equipamentos ao seu conjunto de habilidades.

Aldamuy assumiu o desafio de construir as operações locais da Prosolar do zero e sob sua liderança, a filial da Prosolar em Porto Rico se tornou a maior e de mais rápido crescimento da empresa, gerando mais de 100 empregos em menos de dois anos. Aldamuy é apaixonada pela indústria solar e é uma líder comprometida com o crescimento e as mudanças da indústria, acreditando que a energia solar é a solução para os desafios energéticos da ilha.

Naomi Betancourt, gerente de projetos de desenvolvimento na Infinigen Renewables, é uma profissional experiente que tem desempenhado papéis importantes na empresa ao longo de nove anos. Ela esteve envolvida ou prestou suporte às fases de desenvolvimento, construção e operação de vários projetos da Infinigen.

Com formação em engenharia industrial pela Universidade de Porto Rico em Mayagüez, Betancourt é uma das poucas profissionais da indústria solar em Porto Rico com experiência que abrange todo o ciclo de negócios solares em escala de utilidade, desde a análise de contratos em estudos de pré-desenvolvimento até licenças durante o desenvolvimento e logística durante a construção. É responsável pela implementação e execução das políticas internas e externas de governança social e ambiental (ESG) da Infinigen e frequentemente representa a empresa em reuniões do setor, sendo muito respeitada pelos associados e colegas do setor.

Guia completo

Vale a pena instalar energia solar?

Financiamento energia solar? O que é?

Quanto custa energia solar?

Sistema de energia off grid.

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[grupocasais]

Quando a comunidade se transforma na sua vantagem competitiva

Nos últimos anos temos vindo a assistir a um declínio abrupto da participação dos cidadãos em organizações cívicas. Por exemplo, o número de membros dos grupos religiosos, organizações trabalhistas e organizações sem fins lucrativos tem vindo a decrescer de forma contínua. Alguém mais cínico poderia interpretar esta tendência como um sinal de que todos nós nos tornamos eremitas digitais, completamente enterrados no ecrã do nosso computador. No entanto, a realidade é que as comunidades mais poderosas não só estão vivas, como também estão em fase de crescimento. Simplesmente, parecem diferentes daquilo que eram há 50 ou até mesmo há 20 anos.

Por exemplo, a Salesforce. Embora se possa pensar que o seu valor de $140 bilião se deve puramente à inovação do software, a verdade é que a empresa também criou uma comunidade de quase dois milhões de membros que se apoiam mutuamente, organizam eventos, produzem conteúdos e são uma parte fundamental das operações globais da empresa. Esta comunidade é uma rede internacional de mentes, talentos e tempo, todos a apoiar o sucesso da Salesforce. A conferência anual da empresa, “Dreamforce”, que atrai cerca de 200.000 acólitos a São Francisco todos os anos, é um marco importante pois contribui para a construção de conexões e para uma melhoria da agenda corporativa.

Outros exemplos são a Harley Davidson, que criou mais de 1.400 locais em todo o mundo para aqueles que se pretendem reunir e discutir, pessoalmente, as suas motos. A Fitbit tem uma comunidade de mais de 25 milhões de membros, que partilham e aprimoram os seus treinos desportivos. A HITRECORD reuniu mais de 750.000 artistas, escritores e cineastas para colaborar em produções, muitas das quais foram exibidas no Sundance. A lista é extensa.

Embora, as comunidades gerem valor tangível para as empresas, como conteúdos, eventos e marketing online, produção de tecnologia, suporte ao cliente e educação, é o valor intangível que os membros obtêm da experiência que torna os ambientes verdadeiramente interessantes. Os seres humanos são animais sociais. A economia comportamental e a pesquisa psicológica ensinaram-nos que ansiamos por um sentimento de conexão, de pertença, missão e significado, especialmente ao realizar o nosso trabalho. The Progress Principle de Theresa Amabile e Daniel Pink’s Drive, mostra que progredir em torno de uma missão conjunta motiva-nos. As comunidades permitem esses benefícios, ao criar um sentimento de responsabilidade partilhada e um conjunto de valores que preservam a autonomia individual.

 Um modelo de negócio superior

Se a empresa puder transitar da simples entrega de um produto para a construção de uma comunidade, pode desbloquear vantagens competitivas extraordinárias bem como criar e apoiar um modelo de negócios superior, principalmente:

Elementos motivados atraem novos membros, o que resulta em menos custos na aquisição de clientes e um ciclo viral mais restrito;

Os elementos ficam relutantes em abandonar a comunidade, resultando numa maior retenção e, portanto, mais valor;

Os elementos apoiam-se uns aos outros o que resulta em elevadas margens e menor custo de serviço.

 Os resultados são efeitos de rede reais, conforme aumenta o comprometimento, a comunidade torna-se mais inteligente, mais rápida a responder e globalmente mais disponível e gerar mais valor.

A Codeacademy é outro exemplo de empresa que descobriu como usar a comunidade para apoiar o seu modelo de negócios. Desde a fundação da empresa, há nove anos, mais de 50 milhões de pessoas já fizeram um dos seus cursos. Para além do seu rico catálogo de conteúdo educacional interativo, o segredo para o sucesso da Codeacademy tem sido a capacidade de vincular alunos que, por sua vez, contribuem para o seu catálogo e para melhorar as suas habilidades. Os utilizadores da Codeacademy Pro (a oferta paga da empresa) têm acesso a um grupo diferente para que se possam encontrar e partilhar as melhores práticas e assim obter acesso a eventos profissionais da indústria e colegas. Os alunos mais avançados ajudam os mais novos. Este ambiente rico de aprendizagem gera um efeito de rede no modelo de negócios para uma empresa que pode não ter um.

 Está a acontecer uma mudança radical

Porque é que isto está a acontecer agora? Um dos principais motivos é que as plataformas de comunicação com base em tecnologias estão mais acessíveis do que nunca, criando um público endereçável em franco crescimento. Agora, temos várias gerações de pessoas que cresceram com a tecnologia e, especialmente, os telemóveis e as redes sociais como parte do seu dia a dia. A penetração global de smartphones é estimada em 45% em 2020, portanto, quase um em cada dois humanos no planeta tem a capacidade de se envolver socialmente com outras pessoas online.

Com o pontapé de partida dado, foram desenvolvidas muitas ferramentas baratas de modo a construir comunidades digitais. Como exemplo, incluímos Discourse, Slack, GitHub, Meetup.com e WordPress uma vez que, todos conseguem, praticamente sem esforço, reunir e envolver indivíduos com ideias semelhantes e, como resultado, são cada vez mais populares.

Os consumidores hoje também esperam relacionamentos diferentes com as marcas. Eles não querem apenas um endereço de e-mail de apoio ao cliente e um boletim informativo; querem uma interação mais profunda com a empresa e outros compradores do produto ou serviço. Não deve ser surpresa que, numa pesquisa recente, quase 80% dos fundadores de startups relataram que construir uma comunidade de utilizadores era importante para os seus negócios, sendo que 28% descreveram isso como o fosso competitivo e fundamental para o sucesso. As cinco principais marcas em 2019 - Apple, Google, Microsoft, Amazon e Facebook - investiram significativamente no envolvimento digital e pessoal da comunidade nos seus vários portefólios de produtos.

 Sete padrões de sucesso na construção de uma comunidade

Motivada pelo fascínio de um modelo de negócios superior, ferramentas acessíveis e um público ansioso e disponível, qualquer empresa pode construir uma comunidade. Mas este é um desafio tecnológico e cultural. Não basta configurar uma plataforma. Também é necessário criar um ambiente que incentive o comportamento que deseja, exponha o valor gerado e destaque e recompense a participação em massa.

 As comunidades de sucesso têm sete elementos fundamentais:

Um propósito e valores partilhados. Como diz o ex-executivo do Instagram, Bailey Richardson, a comunidade deve ser capaz de responder à pergunta “Por que nos estamos a unir?”

O consumo de conteúdos (valor) deve ser simples e acessível. Os potenciais membros e membros existentes podem ver facilmente o que estão a receber: suporte, eventos, documentação, a capacidade de descarregar e usar tecnologia, etc. Esse valor não está escondido ou enterrado, está claramente organizado e disponível.

Criação de valor simples e facilmente navegável. Os membros podem criar facilmente um novo valor para outros elementos do grupo. Este processo de contribuição é (a) claramente definido, (b) simples e intuitivo e (c) fornece uma gratificação quase imediata.

Incentivos e prémios bem definidos. Contribuições de qualidade (por exemplo, conteúdo, suporte, tecnologia, etc.) e comportamento centrado na comunidade (por exemplo, orientação, liderança e crescimento) são reconhecidas e aplaudidas para construir um sentimento de pertença, unidade e satisfação.

Criação de Responsabilidade.  Há uma revisão por pares, um fluxo de trabalho e objetivos claramente definidos - por exemplo, rever conteúdos, código e eventos. Isso não produz apenas resultados melhores e mais diversos, mas também aumenta a colaboração e o desenvolvimento de competências.

Participação saudável e diversificada impulsionada por uma boa liderança. Quando os líderes da comunidade promovem a boa conduta, consegue-se reduzir a toxicidade e aumentar o valor.

Aberto, objetivo e evolutivo. Há uma gestão clara e objetiva, e os membros da comunidade podem desempenhar um papel ativo na reformulação da sua estrutura e dinâmica operacional, dando-lhes um sentimento de propriedade e responsabilidade.

 Chief é um estudo de caso interessante de uma comunidade emergente que procura incorporar estes padrões de sucesso. A empresa é uma rede privada projetada para apoiar mulheres profissionais excecionais com um conjunto básico de serviços como coaching, aprendizagem entre pares e construção de rede. Desde o seu lançamento, em janeiro de 2019, a empresa cresceu rapidamente e tem mais de 5.000 nomes em lista de espera. O consumo de valor (conselhos para progredir na carreira) e a criação de valor (coaching ponto a ponto) são óbvios e claros, assim como a participação saudável e diversificada dos membros da comunidade, que sentem um sentimento de responsabilidade mútua pelo seu sucesso individual e coletivo. À medida que a empresa se expande para cidades nos Estados Unidos, a sua comunidade apresenta um fosso competitivo formidável, organizado em torno da missão de desenvolvimento profissional e apoio para as executivas que são membros.

 Medir o sucesso

Embora não haja solução mágica para a construção de uma comunidade, o sucesso é alcançado ao analisar um conjunto de métricas nítido e focado e pela avaliação e ajustes regulares com base nessas avaliações. Este é um processo evolutivo, onde a equipa multifuncional deve fazer perguntas repetidamente sobre os resultados que vê e criar hipóteses de mudanças para impulsionar melhorias. Estas mudanças são então vistas como uma série de pequenas experiências que irão construir a experiência interna.

Para as empresas que estão a desenvolver uma iniciativa com base numa comunidade, devem acompanhar as seguintes áreas de perto:

Criação e “consumo” da Comunidade. Isto significa realizar uma análise da participação ativa e o valor que os membros consomem e produzem. Por exemplo, medir o tráfego da comunidade, inscrições, contribuições individuais (por exemplo, responder a perguntas, realizar eventos, melhorar o conteúdo) e outras áreas.

Entrega e execução. Isto significa verificar se a sua empresa está a construir uma estratégia de comunidade e a executar com eficácia. Isto é importante para garantir que o planeamento e a execução estão devidamente alinhados.

Experiência Organizacional. Envolve acompanhar a incubação e a evolução das competências e experiência da comunidade no seu negócio (por exemplo, leitura e reação aos dados, orientação, moderação, resolução de conflitos, construção e entrega de incentivos, etc.). Isto é importante para garantir que a empresa está a fazer o que é necessário para promover e desenvolver a comunidade, especialmente à medida que ela se expande.

 Estamos realmente no início de uma nova tendência, daí que seja extramente importar encarar cuidadosamente e avaliar o potencial destas novas comunidades. Quando bem estruturadas, as comunidades podem oferecer uma vantagem competitiva sustentável e impulsionar o conhecimento da marca, a produção de valor e, portanto, a avaliação comercial geral (e entregar uma experiência pessoal gratificante à escala mundial).

O futuro dos negócios é mais aberto, conectado e envolvente, e as comunidades vão mudar a natureza de como interagimos com marcas, produtos e outras pessoas.

 Texto adaptado do artigo da autoria de Jeffrey Bussgang e Jono Bacon, publicado no dia 21 de janeiro de 2020 em https://hbr.org/2020/01/when-community-becomes-your-competitive-advantage.

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11 maneiras de sabotar completamente seu Deco Oferta

DECO PROTESTE Quer Dia Nacional Da Sustentabilidade Como Alerta Para A Necessidade” De Mudar Comportamentos

COM A APP POSSO IR?” E A DECO PROTESTE. Assim, dos que aderiram, 32,58% são clientes da EDP Comercial; 20,45% da espanhola Endesa (que ganhou anterior leilão da Deco, realizado ano passado) e 10,98% da Galp. Para lhe poder facultar a consulta dos seus dados pessoais, e tendo em vista evitar a entrega dos seus dados a um terceiro não autorizado, a PROTESTE SEGUROS poderá exigir prova da sua identificação através da exibição do seu documento de identificação atualizado.

A aplicação DECO PROTESTE Revistas foi totalmente renovada para proporcionar uma experiência de leitura mais rápida e agradável das publicações da DECO PROTESTE e uma utilização mais intuitiva dos nossos serviços: resultados completos dos testes e estudos e as lojas mais baratas perto de si, calculadoras e simuladores com respostas personalizadas, vídeos, infografias animadas, fotogalerias, vantagens exclusivas para subscritores, acesso imediato às nossas linhas de apoio e à área Reclamar, entre outros.

Selos Deco Proteste, que atestam a recomendação a um produto ou serviço considerado a melhor escolha. Fiz a adesão por telefone, e comercial da Deco informou que seria possível cancelar contrato, sem custos, caso eu não ficasse satisfeito com os serviços, mas teria que informar da não continuidade num prazo de 60 dias. Segundo Rita Rodrigues, head of Public Affairs & Media Relations da Deco Proteste, podcast «materializa uma vontade de explicar aos portugueses que se entende, na prática, por comportamentos e escolhas mais sustentáveis, seja por parte de consumidores, de marcas, autarquias ou organizações sem fins lucrativos».

Durante a manhã, decorrerá um programa de conferências, em formato de debate aberto, desenvolvido por um painel de oradores provenientes da área financeira, profundos conhecedores da temática relacionada com fundos de investimento, PPRs e corretagem online. Apoio técnico e logístico das equipas da DECOJovem para desenvolver Decooferta ações na área da educação do consumidor, nomeadamente: formação, sessões de esclarecimento e informação e recursos pedagógicos sobre diferentes temas relacionados com consumo.

Em comunicado enviado às redações, a DECO Proteste anuncia a criação de uma rede de empresas de referência de administração de condomínios. É ainda importante realçar, que numa área que se apresenta ainda não regulamentada, pretendemos desta forma, dar ao mercado garantias de credibilidade, proximidade e eficiência dos serviços da rede GPC, cumprindo simultaneamente com todos os padrões essenciais da política da DECO PROTESTE (Rede Condomínio DECO+).

Fim da informação enganadora nos panfletos dos depósitos A nossa denúncia das regras demasiado permissivas dos panfletos publicitários dos produtos financeiros levou Banco de Portugal a lançar um aviso para sanar as irregularidades Nasce a Proteste Investe Esta sucede à Poupança Ações e, ao incorporar a Proteste Investe Poupança (a anterior Poupança Quinze), é publicada a primeira edição do suplemento mensal.

Os professores das escolas aderentes podem contar com a DECOJovem enquanto estrutura de apoio, fonte de informação e formação, centro de recursos e um sítio para divulgar os projectos na área da Educação do Consumidor. consumidor poderá, a qualquer momento, parar de receber toda ou parte da informação enviada pela DECO PROTESTE. Antes de criar a linha de atendimento telefónico, a Deco já tinha disponibilizado no site um guia para viajantes onde coloca vários cenários E onde refere que está garantido reembolso caso a viagem não se realize devido a restrições impostas pelas autoridades de saúde.

No âmbito e para exercício dessa prestação de serviços subcontratada, estes subcontratantes” poderão ter acesso aos seus dados pessoais mas apenas procedem ao tratamento desses dados em nome e representação da PROTESTE SEGUROS, sempre e só de acordo com as expressas instruções que lhe sejam dadas pela PROTESTE SEGUROS e em resultado do contrato celebrado entre esta última e aqueles prestadores de serviços.

Na atual conjuntura socioeconómica, a DECO FORMA oferece aos profissionais das empresas e outras organizações a possibilidade de atualizar e aprofundar os seus conhecimentos no domínio dos direitos dos consumidores. Ao subscrever esta oferta poderá também usufruir gratuitamente, durante 2 meses, de todas as vantagens de ser sócio da DECO e receberá em sua casa as revistas Proteste e Dinheiro & Direitos.

Caso prefira um contacto presencial com um dos juristas da Proteste, poderá se dirigir a uma das delegações disponíveis em Portugal. Fazendo proveito da tecnologia criada para retalho, a app e a Deco Proteste juntaram-se para tentar promover uma utilização em segurança” das praias portuguesas. Preencham com os vossos dados (nome, morada completa e número de associado DECO PROTESTE).

Para a responsável da Deco, a defesa do consumidor sai prejudicada com a votação do parlamento, recordando que a campanha lançada em 2018 pela associação para a redução do IVA da energia foi assinada por 80 mil cidadãos que pediam a redução do IVA na eletricidade, no gás natural e no gás engarrafado. A Comissão Nacional de Proteção de Dados (CNPD) aplicou à Deco Proteste Editores, Lda uma coima de 107 mil euros por envio de e-mails não solicitados, com fins de marketing direto ou de publicidade - entretanto a editora anunciou que impugnou a decisão, como pode ler aqui ).

Em caso algum pode a DECO PROTESTE ser responsabilizada pelo mau funcionamento técnico da plataforma. Já perguntei a DECO que se possa fazer neste caso e la vai uma semana se resposta. Todos os consumidores, independentemente de serem ou não Associados da DECO PROTESTE, podem utilizar a Plataforma Reclamar” para escrever e enviar uma reclamação a uma empresa com a qual tenham um conflito de consumo (no sentido mais amplo da palavra).

Oferta Smartphone ou Smartwatch - DECO PROTESTE. A Comissão Nacional de Protecção de Dados (CNPD) aplicou à Deco Proteste Editores, Lda. A Deco, na linha de atendimento para viajantes, agora lançada, também pretende esclarecer os consumidores que não têm viagens organizadas e que, por sua iniciativa, compraram voos e alojamento, sem recorrer a uma agência de viagens ou operador semelhante.

É possível economizar até 240 euros nas contas-ordenado, diz a Associação de Defesa do Consumidor (Deco). Os dados fornecidos, caso preste seu consentimento, serão comunicados à DECO PROTESTE, Editores, Lda. Neste sentido, a DECO PROTESTE publica revistas e newsletters, bem como guias práticos. Durante período de consulta especial, recebe a revista mensal PROTESTE e, dependendo do mês de subscrição, a revista DINHEIRO&DIREITOS.

Consiste na realização de estratégias de investimento em ações e obrigações baseadas na seleção de fundos de investimento da revista de informação e de defesa do consumidor Proteste Investe. 1-Depois terá de preencher os seus dados no site da DECO PROTESTE e seguir os passos até a conclusão do formulário. Trata-se de um cartão que tem muitas vantagens e descontos exclusivos para os associados DECO Proteste.

Em 2018, um acordo com a Euroconsumers eliminou os pagamentos para acesso aos estudos e testes disponibilizados por aquela entidade que a Deco utiliza para realizar as suas atividades de informação e aconselhamento. A DECO PROTESTE poderá também solicitar aos consumidores a assinatura de petições ou apoio em qualquer ação de defesa do consumidor que promova bem-estar geral dos consumidores.

[soccomcsantos]

Cartão Soc. Com. C. Santos assinala Dia Mundial do Animal com apoio à CãoViver

Campanha solidária. O cartão de crédito Sociedade Comercial C. Santos, em parceria com o Montepio Crédito, está a realizar uma iniciativa de cariz solidário com receitas a favor da CãoViver – Associação de Proteção Animal. Esta ação, que se insere no projeto solidário Soc. Com.unity, arrancou a 4 de outubro, Dia Mundial do Animal, e só termina a 4 de novembro.

Até essa data, 5% do valor transacionado com o cartão nas instalações da empresa irá reverter para a CãoViver – Associação de Proteção Animal. Esta é uma iniciativa conjunta da Sociedade Comercial C. Santos com o Montepio Crédito em celebração do Dia do Mundial do Animal (que se assinala a 4 de outubro) e que irá contribuir na angariação de fundos para esta associação animal.

Esta iniciativa conjunta do representante Mercedes-Benz e smart com o Montepio Crédito procura a angariação de fundos para a organização não governamental sem fins lucrativos. Além do donativo de 5% do valor transacionado com o cartão da Sociedade Comercial C. Santos nas instalações da empresa, esta campanha prevê a recolha de bens essenciais. Entre as necessidades maiores estão rações para animais, sacos de lixo, areias sanitárias, mantas, desparasitantes e brinquedos, entre outros.

Esta iniciativa, que se insere no âmbito do Soc. Com.unity, projeto de ações solidárias da Sociedade Comercial C. Santos, é encarada com relevância pela empresa. “Estarmos presentes em causas solidárias e com a comunidade é importante para a nossa empresa. Esta ação conjunta com o Montepio Crédito, que é um parceiro de longa data da Sociedade Comercial C. Santos, permite-nos contribuir com fundos e, sobretudo, ajudar à notoriedade e sensibilização do público para a prevenção do abandono e adoção responsável de animais de companhia”, explica o responsável o diretor administrativo e financeiro da Sociedade Comercial C. Santos, Sérgio Faria.“O Montepio Crédito apoia desde a primeira hora esta iniciativa promovida pelo nosso parceiro Sociedade Comercial C. Santos e é com muito gosto que o fazemos, já que se insere no nosso valor de compromisso social, que muito prezamos. Honra-nos poder fazer parte do objetivo de mais bem-estar dos animais, causa defendida por associações como a CãoViver – Associação de Proteção Animal. Fazemos votos pelo sucesso desta ação”, afirma Joana Correia, diretora de marketing do Montepio Crédito.

Mais de 40 mil abandonos por ano em Portugal

Fundada em 2012, a CãoViver – Associação de Proteção Animal está sediada na Maia e atua em toda a região do Grande Porto. Funciona em regime de voluntariado e subsiste essencialmente com donativos. Entre os vários objetivos estão a sensibilização da comunidade para a prevenção do abandono animal, o aumento do número de animais esterilizados (para um maior controlo da população animal) e o resgate, tratamento, acolhimento e encaminhamento para adoção animais abandonados.

“Todo o apoio que recebemos é bem-vindo, no sentido de continuarmos com a nossa missão de melhorar o bem-estar dos cães e gatos que recebemos no nosso abrigo, aumentar o número de animais esterilizados e sensibilizar o público para a prevenção do abandono de animais de companhia, que tem números preocupantes”, refere a presidente da CãoViver – Associação de Proteção Animal, Ana Ceriz. O abandono de um animal de companhia é, desde 2014, um crime previsto pelo Código Penal português, podendo ser punido com multa ou até pena de prisão até oito meses. Não obstante, todos os anos são abandonados, em média, mais de 40 mil animais de companhia (sobretudo cães e gatos) em Portugal.

De acordo com dados oficiais daquele número só cerca de 25 mil animais são adotados e cerca de dois mil eutanasiados. Os restantes ficam a cargo de organismos públicos e entidades privadas, como as associações de proteção de animais.

[gazeta24br]

A Aberje – Associação Brasileira de Comunicação Empresarial passa a estampar sua marca nas camisetas dos atletas do Referência F. C e fazer parte da lista de apoiadores da Rede Tênis Brasil. Tratam-se de dois projetos de formação de atletas de alto rendimento, mas que também englobam a formação cidadã e a inclusão social. Crédito: Divulgação Referência FC Faz parte do apoio prestar consultoria técnica a esses dois projetos ajudando-os a aprimorar seus canais e estratégias de comunicação. “Ambas as iniciativas vão muito além da simples prática esportiva”, diz Hamilton dos Santos, diretor-executivo da Aberje O principal objetivo da parceria, além de contribuir para o desenvolvimento do clube de futebol de base e do centro fomentador do tênis brasileiro, é chamar a atenção das empresas para a grande oportunidade que representa o investimento na formação de atletas-cidadãos em plena era da cultura ESG (sigla em inglês que sinaliza a sustentabilidade ambiental, social e de governança).  “Normalmente, as grandes marcas direcionam seus investimentos de marketing no patrocínio de clubes, atletas, torneios e eventos já consolidados e que desfrutam de mega-audiências”, observa o executivo. “Não há nada de errado com isso”, mas associar sua marca às iniciativas que têm o potencial de gerar oportunidades para milhares de crianças e jovens, dando a eles alternativas caso não vinguem como atletas profissionais, pode ser transformador”, complementa. Crédito: Divulgação Referência FC Esportes como plataforma de comunicação x ESG Ao longo de seus 55 anos, a Aberje vem advogando em prol das artes, da cultura e dos esportes como plataformas de comunicação empresarial de grande eficácia para as empresas conversarem com seus públicos. Crédito: Divulgação Referência FC Segundo Hamilton, essas plataformas se tornam ainda mais efetivas e oportunas nos dias de hoje porque toda a indústria esportiva está sendo cobrada pela sociedade a fazer uma transformação radical em suas práticas. “A nova ordem é que o esporte de base não seja apenas visto como um agente para achar minas de ouro, mas que seja uma construção estratégica coletiva na qual o foco seja a formação e desenvolvimento de atletas, que estejam devidamente capacitados para triunfar também fora das quadras e campos, caso a jornada tenha sido insuficiente para garantir a profissionalização como atleta”, diz o diretor. “Por isso, faz parte da nossa parceria com esses dois projetos contribuir com workshops e cursos sobre gestão de mídias sociais, técnicas de apresentação e media training, que serão oferecidos pela Aberje não apenas para os atletas, mas também para os dirigentes, instrutores, comissão técnica e até para pais e familiares de atletas”, finaliza ele.   Sobre a Aberje A Associação Brasileira de Comunicação Empresarial é uma organização profissional e científica sem fins lucrativos e apartidária. Tem como principal objetivo fortalecer o papel da comunicação nas empresas e instituições, oferecer formação e desenvolvimento de carreira aos profissionais da área, além de produzir e disseminar conhecimentos em comunicação. A atuação da Aberje ultrapassa os limites do território brasileiro com participações ou presença nos boards de instituições internacionais como a Fundacom, Global Alliance for PR and Communication Management e Arthur W. Page Society, posicionando-se como um think tank da Comunicação Empresarial Brasileira.   Sobre o Referência FC Fundado em 2018 por Walter Junior, é um clube-empresa, localizado na cidade de Embu das Artes,  que busca formar equipes competitivas de diferentes idades e jogadores de futebol inteligentes, dentro e fora de campo. É o primeiro “time-base” a ganhar a Copa Ouro da Associação do Futebol Paulista (AFP) em 2021. Em apenas cinco anos, mais de 700 jogadores passaram pelo Referência F.C, sendo que 70 foram negociados com clubes da Série A.  É filiado à Federação Paulista de Futebol desde 2021, e em 2022 fe

z história ao passar para a segunda fase do Campeonato Paulista com os times sub17 e sub15, e chegar às quartas de final com o time sub13.   Sobre a Rede Brasil Tênis O Rede Tênis Brasil tem o objetivo de ser um fomentador do tênis brasileiro,  desenvolvendo atletas e treinadores, investindo no esporte desde a apresentação da modalidade em escolas públicas até a formação de atletas de destaque no cenário mundial. Para ajudar na implementação das ações, o projeto conta com uma rede de academias e polos parceiros em todo o Brasil. O projeto nasce como uma evolução do Instituto Tênis, que desde 2002 utiliza a modalidade como uma ferramenta de transformação através do esporte. Nossa proposta é reforçar e unir o tênis no Brasil através de gestão e geração de oportunidades para milhares de crianças e jovens. Acreditamos no poder transformador de gerar impacto na vida de jovens, dando a chance de viverem todo seu potencial.  

[vidacannabica]

Das Palavras, Do Papel da Midia, e Do Ativismo

A nota de opinião de Thais Ritli no canal de mídia Smoke Buddies (SB) sobre matéria na Folha de SP falando do empresário e ativista Steve De’Angelo chamou atenção porque foi uma ótima crítica sobre um tema central no meu trabalho e das minhas indagações e andanças na Vida Cannabica: o Ativismo pela Causa. A causa em questão é a liberação da Maconha, ou Cannabis Sativa.

Lutar por uma causa (seja pela Criança, Adolescente, Contra a Violência, pelo Meio-Ambiente, etc.)  é legitimar (lei) uma ação (do Latin: ativismo) de uma prática individual para a coletiva, inspirando pessoas mais pelas ações do que pelas palavras.

Iniciamos definindo Ativismo: 

“Ativismo pode ser entendido como militância ou ação continuada com vistas a uma mudança social ou política, privilegiando a ação direta, através de meios pacíficos ou violentos, que incluem tanto a defesa, propagação e manifestação pública de ideias até a afronta aberta à Lei.” Também pode assumir a forma de protesto passivo, de greve, de desobediência civil”. (Wikipedia, 2020).

O público curte refletir, debater, e até brincar sobre as diferentes formas de ativismo porque são muitas e variadas mesmo! Mas o ponto que quero chegar é que a mídia tem um papel especial no ativismo, tendo também um papel central na proibição. Porque é justamente a mudança de opinião pública um dos pilares centrais da mudança de lei. Educar o consumidor com responsabilidade é ativismo e compromisso serio. 

Assim, a mídia tem um papel fundamental. Por isso quero falar de saída do uso e também da omissão de certas palavras-chave no título e no artigo de Valéria França de 24/06/2020, sendo algumas ideias relativamente enganosas: O título “Você sabe o que é um ativista de cannabis?” omite a palavra “regulamentada” Ficando a manchete assim mais pontual: 

 “Você sabe o que é um ativista de cannabis regulamentada?” 

A pontuação de Ritli sobre constituir Ativismo “as ações e palavras de famílias, pacientes, cultivadores,  jovens de favelas na linha de frente da guerra que protagonizam a luta, correndo riscos. Também os youtubers, artistas, profissionais de classe, jovens alternativos” está correta: são todas das mais variadas formas de Ativismo! Seja por ação ou palavra ou ambas. E adiciono mais: dos voluntários que como pacientes e cultivadores se escondem as margens dos holofotes dos Influencers do mercado eminente: mas tudo isso em contexto ilegal. E para ser justa mesmo que controversa, não seriam também ativistas as ações de acolhimento às comunidades carentes por parte das facções criminosas que, visto a negligência do Estado, assumem esse papel? Visam esses tipos de ativismo uma nova lei?

Daí  já se esclarece a crítica sobre a frase adjetiva de França sobre o ativista “que deu certo”. Ritli questiona: “Parece não traduzir o que é um ativista de cannabis”. Como faltou clareza na omissão da palavra-chave “regulamentada”, parece mesmo! Mas traduz sim! Porque que como ele, outros ativistas pelo mundo podem trabalhar legalmente com a planta inteira da Cannabis Sativa E fazer ativismo. (De Angelo vende maconha regulamentada e não mídia, importante nuance nesse caso).

Ritli provoca: “deu certo em que?” França afirma que Steve “deu certo”, pelo ângulo que ele foi ativista por anos antes conseguir trabalhar com maconha legalmente, e foi ativo no processo de mudança de lei. E continua sendo! Através de seu novo projeto Last Prisoner Project que visa soltar pessoas encarceradas por infrações canábicas. Ele ajudou a regulamentar e hoje vive disso. Deu certo.

Mas França usa de termo econômico regado de estigma também: “integrou-se e se destacou no sistema capitalista”.O que não deixa de ser fato, mas foi o único meio de tirar a planta da criminalidade e isso abriu espaço para outros países buscarem seus próprios caminhos. Ela segue: “Tem por detrás uma empresa de publicidade e comunicação, e uma mensagem elaborada sobre os valores da Cannabis” o que vemos também no mercado emergente Brasileiro hoje centrado em importados e em algumas dezenas de autorizações judiciais. Os ativistas que estão dando certo podem vir a ser clientes da SB:  “Nós, na Smoke Buddies estamos integrados ao sistema capitalista”. 

Ritli afirma: “Há diferença entre ser profissional e ser ativista”. Discordamos aqui, porque todo profissional pode vir a ser um ativista. Toda carreira pode incorporar um elemento de ativismo. Por exemplo, você pode ser um professor contribuindo para o ativismo, ensinando seus alunos sobre questões ambientais, direitos humanos e globais. Como médico, você poderia dedicar sua carreira a oferecer serviços médicos para crianças em áreas pobres. Para criar uma carreira em ativismo é vital encontrar maneiras de trazer suas crenças e valores para seu trabalho.

“Todos os seres humanos comprometidos com o verdadeiro sentido de sua profissão são, potencialmente, ativistas”. - Leo Fraiman 

Mas poucos ativistas são remunerados pela sua atividade profissional de militância, como no meu caso. Existem poucas carreiras que podem ser definidas especificamente como carreiras "ativistas remuneradas".  E concordamos agora: “fazer da maconha um negócio não necessariamente transforma empresários em ativistas.” Inclusive, muito importante nesses casos de dualidade se ter transparência em quaisquer conflitos de interesse.

E voltando ao papel da mídia, a qual quando empresa é paga pra vincular conteúdo comercial, e quando ativista traz seus valores ativistas pro seu trabalho, chego ao ponto central da questão:  Desde 2014, há mais de 6 anos atrás, o avanço na lei Brasileira engloba uma limitada mudança econômica e política que favorece a elite: a do CBD importado a alto custo de não alcance da grande maioria, não podendo ser qualificada como a “mudança social” almejada pela causa. 

Quando Ritli afirma que “qualquer cidadão que se propõe a construir uma nova narrativa em torno da planta” é um ativista, estou super de acordo! A mudança de opinião começa em casa! Mas e quando se trata de um grupo de mídia ou uma empresa que importa CBD? E essas relações comerciais? Seriam os atores envolvidos nelas contribuintes para a narrativa proibicionista que vemos hoje de que CBD é medicinal e THC é recreacional? Ou que THC pode causar “danos” se estiver acima do politicamente correto 0.3% permitido na importação? Não seria de responsabilidade da mídia deixar claro sempre quando uma postagem ou manchete paga tem foco comercial? E quando ela é puramente para fins de ativismo, planta inteira, uma reflexão de seus valores em meio a seu trabalho? 

Porque, como o publico pode saber? Se bate palma ou se boicota um evento online que visa trazer um laboratório estrangeiro para comercializar CBD no mesmo Brasil que clama por descriminalização de jardineiros? Muitos dedos verdes se submetendo a caches de R$15-25 mil reais para garantir soltura e assessoria legal? Vejo aqui uma dicotomia. E acima de tudo, vejo que quem lucra com atividades em torno da importação de CBD deve no mínimo, doar recursos para ações coletivas sem fins lucrativos, e não só óleo para fins de marketing junto a pacientes de associação, mas sim recursos para efetiva mudança de lei. Mas qual lei? De que forma? Não me refiro a Lei 399/2015 que defende plantio nacional sem atacar o problema da criminalização do indivíduo ou pequeno produtor. 

E já que me perguntam muito isso, vou finalmente dizer:  “Qual a melhor forma de legalizar no Brasil, e o que temos que fazer como comunidade ativista para atingir essa meta? Tendo observado que as ações nem sempre batem com as palavras, chegamos ao desafio central da questão. Todo ativismo oferece riscos, uns bem mais severos que os outros (cultivar). Sendo assim, a forma mais eficaz e arriscada de ativismo: PLANTAR PARA NAO COMPRAR”. Mas isso somente se tivermos um plano de ação comum, porque juntos somos mais fortes. Não buscamos legalizar, nem regulamentar, isso ja foi feito para elite pela elite. Buscamos DESCRIMINALIZAR O AUTO CULTIVO POR LEI. Seguido de campanha com a Policia.

O termo "ativismo profissional” significa pra mim, o engajamento de profissionais qualificados e competentes, utilizando campanhas estratégicas para atingir uma meta. Isso implica uma coalizão participativa inclusiva, não só da panela vigente, mas de vários setores da sociedade civil, para identificar o problema (CRIMINALIZAÇÃO DO CULTIVO), implementar um plano para resolver esse problema (PROJETO DE LEI DE DESCRIMINALIZAÇÃO DO AUTO CULTIVO), e re-avaliar até que o problema seja resolvido (ENCARCERAMENTO DE POBRES E NEGROS) para assim atingir a mudança e a reparação histórica que realmente buscamos.

Sobre a Autora: Clarissa Krieck trabalha como ativista profissional e voluntaria nos EUA ha quase 10 anos, tendo exercido diversos cargos dentro do mercado profissional regulamentado. 

Duvidas? Perguntas? projetovidacannabica@gmail.com

[queenclumsy-blog]

15 Maneiras de Ganhar Dinheiro Online

Torne-se um assistente virtual. 

Os assistentes virtuais executam uma ampla gama de serviços para seus clientes, os quais podem ser concluídos online. Dependendo do dia, eles podem abrir e responder a e-mails, agendar trabalhos on-line ou postagens no blog, escrever cartas e propostas de maquete ou executar a entrada de dados. Você pode procurar por empregos de assistente virtual em sites como  UpWork.com  e Problogger.net .

Gerencie mídias sociais para empresas. 

Se você tem um talento especial para as mídias sociais, pode receber um pagamento potencial para gerenciar várias plataformas para outras pessoas. Muitas empresas estão ocupadas demais executando operações diárias para ficar no topo de suas contas do Facebook, Twitter e Pinterest - e pagarão a alguém com o conhecimento e o tempo necessário para fazê-lo por elas. Para encontrar esses postos de trabalho, pedir às empresas locais e verificar sites como UpWork.com  e Problogger.net .

Alugue seu carro. 

Se você não estiver usando seu carro diariamente, considere alugá-lo por um dinheiro fácil. Sites como RelayRides.com e FlightCar.com permitem que você alugue seu carro por uma taxa diária - ou mesmo horária.

Alugue um quarto no Airbnb . 

Morar perto de uma área turística tem suas vantagens, incluindo a possibilidade de alugar um quarto com fins lucrativos. Com sites de compartilhamento doméstico como o  Airbnb , você pode alugar um quarto em sua casa - ou até mesmo o lugar inteiro - por um dia, uma semana ou mais. Se você tem espaço extra e pode desfrutar da companhia de viajantes, alugar um quarto é uma ótima maneira de ganhar dinheiro extra com pouco esforço de sua parte. Veja nosso post, " Como Ganhar Dinheiro como Host AirBNB ".

Torne-se um revisor Freelancer. 

Todos os tipos de empresas contratam revisores profissionais para verificar se há erros na cópia e no conteúdo antes de publicar. Essa confusão lateral é aquela que pode funcionar para quase qualquer pessoa, pois você pode trabalhar em casa, desde que tenha um computador e uma conexão à Internet. Você pode encontrar trabalhos de revisão on-line em sites como Indeed.com e FlexJobs.com.

Responder a perguntas. 

Se você é um especialista no assunto, pode ser pago pelos seus conhecimentos. Sites como o JustAnswer  pagarão para você responder perguntas por telefone ou online. Basta se registrar, entrar na sua área de especialização e começar a ganhar dinheiro ao lado.

Trabalhe remotamente para um call center. 

Como muitos trabalhos de central de atendimento são independentes de localização, encontrar trabalho nesse campo é uma maneira fácil de ganhar dinheiro em casa. Dezenas de sites listam vagas de emprego para representantes de call center, incluindo Freelancer.com e SimplyHired.com. Enquanto isso, verifique também as listagens de empregos locais quanto a vagas e oportunidades.

Trabalhe como intérprete ou tradutor online. 

Se você é fluente em um idioma estrangeiro, faz sentido procurar trabalho como intérprete ou tradutor on-line. Dependendo do seu conjunto de habilidades individuais, você pode encontrar trabalho para traduzir postagens de blog ou eBooks, transcrever lições ou discursos gravados para clientes ou traduzir através do Skype ou outro serviço de vídeo online. E, graças ao aumento do uso de idiomas estrangeiros nos Estados Unidos, a introdução pode realmente valer a pena. Segundo o Bureau of Labor Statistics , o emprego de intérpretes e tradutores deverá aumentar 17% nacionalmente até 2026.

Ganhe dinheiro no YouTube. 

As pessoas que amam os holofotes e têm outras agitações on-line devem considerar criar seu próprio canal no YouTube . Se você estiver interessado - e interessante  -, poderá usar a plataforma para comercializar produtos afiliados, vender produtos criados por você mesmo ou receber receita com anúncios de seus tutoriais informais ou vídeos divertidos. Depois que a bola rolar, o YouTube oferece um programa de parceria que pode ajudar você a monetizar ainda mais seus negócios.

Entre no marketing de afiliados. 

Se você é ativo nas mídias sociais e tem muitos seguidores, pode transformar essas conexões em dinheiro rápido com uma estratégia abrangente de marketing de afiliados. Ao se tornar um comerciante afiliado, você venderá itens através de seus próprios links vinculados a sites como Amazon.com , ClickBank.com e Commission Junction . Leia mais sobre isso aqui.

Compre e venda nomes de domínio. 

Se você é bom em encontrar nomes de domínio populares ainda não descobertos, pode ganhar dinheiro comprando e revendendo sites. Pense nisso como especulação digital imobiliária. Os domínios estão disponíveis no GoDaddy.com por apenas US $ 2,99 por ano, mas às vezes são revendidos a preços muito mais altos: de  acordo com o Business Insider , o site MM.com foi vendido por US $ 1,2 milhão em 2014. Depois de encontrar o nome de domínio perfeito para revender, você pode comercializá-lo no Flippa.com por uma taxa fixa.

Torne-se um escritor ou editor freelancer. 

Se você é apaixonado por contar histórias ou tem experiência em redação ou edição, é possível encontrar trabalhos freelancers de redação ou edição on-line. Para procurar vagas de emprego disponíveis, confira sites como UpWork.com  e Problogger.net . Você também pode verificar sites de empregos tradicionais, como Indeed.com, e inserir "telecommute" ou "qualquer lugar" no campo local.

Inicie um blog. 

Se você gosta de escrever e é apaixonado por um tópico específico, iniciar um blog é uma ótima maneira de iniciar um negócio secundário de baixo custo com pouco dinheiro. Tudo o que você precisa para começar é um nome de domínio, algum suporte online básico e uma cabeça cheia de idéias para compartilhar. Aqui está uma cartilha básica sobre como iniciar um blog para obter lucro.

Escreva e publique um eBook.  

r seu próprio livro. De fato, a Amazon.com permite publicar seu próprio e- book e vendê-lo independentemente - sem nenhum investimento financeiro da sua parte. E com a publicação do eBook Kindle, o livro aparecerá nas lojas Kindle em todo o mundo dentro de 24 a 48 horas. Basta estar preparado para comercializá-lo nas mídias sociais, no seu blog ou em outro lugar, se você espera gerar vendas.

Avalie os mecanismos de pesquisa. 

Os avaliadores de mecanismos de pesquisa usam mecanismos de pesquisa comumente acessados ​​para procurar bugs ou erros. Você pode não ganhar muito, mas pode fazer esse trabalho no seu tempo livre e no conforto de sua própria casa. Para encontrar shows, consulte sites como Lionbridge e Appen Butler Hill .