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eurekadiario · 1 year ago

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Zuckerberg descubre el pastel: las redes sociales no eran gratis

Dice el refranero español que "nadie da duros por pesetas", pero las redes sociales y los buscadores llegaron a nuestras vidas ofreciendo un maná de servicios y formas de comunicación que aparentemente eran gratuitas. Se cayó el telón con las normativas de privacidad europeas.

De la noche a la mañana se nos han mostrado la luz. La primera ha sido Meta, la compañía de Mark Zuckerberg que engloba a Facebook e Instagram, entre otras. No ha sido un movimiento voluntario. Europa obliga a las grandes tecnológicas a acatar las leyes de protección de datos de la UE, que en caso de no cumplir se pueden convertir en multas de 1.200 millones de dólares, como la que se le impuso a Meta.

Como respuesta a la sanción, la compañía de Zuckerberg amenazó con marcharse de Europa, un farol que no se creyeron ni ellos y que solo provocó la indignación de la gente. Estaba claro que Meta no iba a abandonar el mercado que más ingresos le deja por detrás de EEUU: más de 30.000 millones de euros en 2022.

¿Cuál ha sido la solución? Revelar el verdadero sentido de la frase que se repetía por parte de los críticos de las redes sociales: "Si el producto es gratis, es que el producto eres tú". De esta manera, Meta lleva meses trabajando en una versión de pago de sus servicios que implantará solo en Europa. Es decir, o pagas una suscripción de 10 euros al mes por Facebook o Instagram en ordenadores de sobremesa -13 euros por la versión móvil (por la cuota que cobran Apple y Google por los pagos en sus tiendas de aplicaciones)- o sigues siendo rastreado por la tecnológica que utilizará tus datos para crear perfiles y colocarte publicidad. En esta información te damos todos los detalles.

Ahora depende de ti: pagar o ser el producto. (Tienes otra opción: abandona estas redes sociales).

Respecto a la economía española, las revisiones que está haciendo el Instituto Nacional del Estadística (INE) sobre la evolución del PIB desvelan que la renta disponible de los hogares se ha recuperado rápidamente del daño de las subidas de precios por los aumentos de salarios desde finales de 2022, la creación de empleo y las medidas del Gobierno. Esto no quiere decir que no haya gente que lo esté pasando mal o que no esté ahogada con las subidas de precios, pero en 2023 la renta de las familias dista mucho de la austeridad que tuvieron que sufrir durante la gran crisis financiera de 2008. En esta información te explicamos cómo el esfuerzo público para moderar la inflación se ve reflejado en el bolsillo de los hogares.

Hay que mantenerse vigilantes porque el mercado de trabajo da ya leves síntomas de debilidad: septiembre moderó la creación de empleo con 18.300 trabajadores más y sumó 19.768 nuevos parados. Esperemos que la decisión de Bruselas de aprobar la segunda fase del plan de recuperación, que desbloquea 93.500 millones, se implemente lo más rápido posible y las inversiones se traduzcan en puestos de trabajo.

Es necesario potenciar todas las industrias que sirven para conseguir la transición ecológica hacia una economía descarbonizada. Las políticas públicas son esenciales para hacer las cosas bien. Por ejemplo, ya sabemos que el empleo directo en el sector fotovoltaico español se ha multiplicado por cinco tras la supresión del impuesto al sol del PP, según el Informe Anual 2023 de la patronal fotovoltaica UNEF. En 2022 se empleó en este sector a 40.683 trabajadores.

Admite que “en bastantes ocasiones acepta cosas en el trabajo, aunque sabe que no son legales o reglamentarias”. Estamos hablando de uno de cada tres empleados. Es una de las conclusiones del primer estudio del nuevo centro demoscópico que la Fundación 1 de Mayo de CCOO ha puesto en marcha. Otros datos preocupantes: un 22% de los entrevistados teme represalias en caso de afiliarse a un sindicato y un 44% de los trabajadores sufre tristeza o nervios debido a su empleo. Aquí tienes más información.

Es normal que la precariedad produzca tristeza o ponga de los nervios a los trabajadores. Que se lo digan a los empleados de Paradores, que llevan casi dos años sin que se acuerde la renovación de un convenio colectivo que data de 2018. Estamos hablando de una empresa pública que cerró 2022 con los mejores ingresos de su historia: 300 millones de euros.

Otra situación delirante es lo que les ocurre a las 197 personas que venían atendiendo llamadas de la Seguridad Social en los últimos años, subcontratadas a través de la empresa Konecta BTO. La Seguridad Social rescinde ahora el contrato y la empresa no va a dejar a la plantilla ni subrogada, ni recolocada, ni despedida. Se quedan en un limbo. Este jueves, cinco de octubre, sabremos qué pasa finalmente con estos trabajadores. En este enlace tienes más detalles sobre este conflicto laboral.

Pues deben ustedes de trabajar más, señora Kindelán, porque no se ve esa sensibilidad. Lo que sí vemos es que el precio de las hipotecas está imposible, de hecho, el número de préstamos hipotecarios concedidos en julio se hundió un 18,8% respecto al mismo mes del año pasado. Esta fuerte caída interanual da continuidad a una racha de 6 meses consecutivos de retrocesos. O que cada vez es más difícil (y caro) que una empresa consiga un crédito de una entidad financiera: se redujeron un 4,1% en agosto, tras ocho meses consecutivos bajando. En esta información lo hemos contado. Pero además, todavía no han trasladado a los depósito la subida de los tipos de interés que si han colocado en las hipotecas: el euríbor vuelve a subir en septiembre al 4,14% y encarece las hipotecas variables otros 2.000 euros al año. Hay que trabajar más esa sensibilidad bancaria, todavía no se ve.

Hablando de bancos, esta no ha sido la mejor semana para el BBVA. Por un lado, el juez del caso Villarejo cita como testigo al actual presidente de la entidad financiera, Carlos Torres, por los encargos de la entidad al comisario. Por otro lado, elDiario.es hemos publicado una exclusiva de calado por una historia que te hace creer en la Justicia: la pelea de dos niños huérfanos contra el BBVA que ha aumentado la factura de los bancos que usan cláusulas abusivas. El Tribunal Constitucional da la razón a dos menores de edad que, tras la muerte de su padre en un accidente laboral en 2012, se enfrentaron a una ejecución hipotecaria y peleaban para que el banco pagara las costas del proceso judicial. Tremendo.

Una de las constantes del mundo neoliberal es la queja por la constricción para los negocios que supone la regulación y las leyes. No hay tertuliano neoliberal que no llore un día sí y otro también por el supuesto exceso de normativas, los peligros de la burocracia y el abuso de los poderes públicos que coartan la libertad de empresa. Todo queda en silencio ante una tragedia como la ocurrida en las discotecas de Murcia. El propietario de las salas donde han muerto 13 personas es el empresario Juan Inglés Rojo. Los locales no tenían licencia y se había ordenado su cierre en 2022. Nuestro 'Entrepreneur' de la semana administra más de una decena de sociedades, la mayoría sin aparente actividad, dedicadas a variados sectores: inmobiliario, comercio de equipos informáticos, “actividades jurídicas”, préstamos o venta de productos de metales preciosos o hierro y “concesión de avales”, además de la restauración. Aquí tienes un reportaje de la vida empresarial del dueño de las discotecas donde han muerto 13 personas.

La verdad es que esta sección, donde hablamos de nuestros empresarios y directivos preferidos, se la podríamos haber dedicado esta semana a Florentino Pérez, por el décimo aniversario del caso Castor: un agujero multimillonario para el contribuyente y sin responsables; o a Sam Bankman-Fried, el niño gurú de las criptomonedas que quebró su plataforma FTX y se llevó por delante miles de millones de sus clientes. Empieza el juicio por el que le piden 115 años de cárcel. Pero por la gravedad de lo que ha pasado en Murcia, hemos optado por señalar a Juan Inglés Rojo.

"La precarización de la profesión periodística es una de las principales herramientas de censura". Esta es una de las ideas que Yago Álvarez, periodista de El Salto, desgrana en su libro 'Pescar el salmón' (editorial Capitán Swing), que recomendamos esta semana. Un libro para comprender cómo funciona la "maquinaria de generación de narrativas y de historias que busca promover una opinión pública, a través de la voz experta, de la opinión, del análisis, de los informes de los think tank o grupos de pensamiento, que pertenecen a patronales o bancos" a través de los medios de comunicación. Una herramienta para estar preparado ante la "grandísima ofensiva neoliberal y reaccionaria" que azota Europa. Aquí tienes una entrevista con Yago Álvarez sobre su libro y más cosas.

Esta semana en 'Bien público', la sección de este boletín donde aparecen los reportajes de investigación y las informaciones más elaboradas, os traemos esta maravilla que ha hecho el equipo de Datos de elDiario.es. Un reportaje donde puedes saber cuánta gente cobra más y menos que tú, averiguar cuál es tu posición en la escala salarial de España y comparar tu sueldo con el resto de asalariados españoles a partir de los datos de 13 millones de trabajadores en la declaración de la renta de 2021. Con esta información interactiva se descubre la triste realidad de las remuneraciones en España: los salarios de más de 36.000 euros brutos ya están entre el 20% de personas que más cobra. Para que luego vengan los de siempre hablando de moderación salarial. Si tienes cinco minutos no dudes en leer y jugar con este reportaje interactivo de Raúl Sánchez, Victòria Oliveres y Ainhoa Díez.

#Zuckerberg #descubre #pastel #redes #sociales #no #eran #gratis

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gestcon · 1 year ago

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Top 15 de las mejores empresas para trabajar en tecnología en Argentina

Top 15 de las mejores empresas para trabajar en tecnología en Argentina Edgard Zuluaga Top 15 de las mejores empresas para trabajar en tecnología en Argentina Publicada el 26 de abril de 2022 El ranking Great Place to Work revela en qué firmas del rubro hay mejor clima y satisfacción. A comienzo de año, la consultora especializada, Great Place to Work, reveló cuales son las mejores empresas para trabajar Top 15 de las mejores empresas para trabajar en tecnología en Argentina - Publicada el 26 de abril de 2022 El ranking Great Place to Work revela en qué firmas del rubro hay mejor clima y satisfacción. A comienzo de año, la consultora especializada, Great Place to Work, reveló cuales son las mejores empresas para trabajar en el rubro Tech. Un sector cada vez más competitivo y en expansión requiere no solo de ingenieros y analistas, sino también de otras disciplinas como abogacía, recursos humanos, marketing, comunicación, entre otras. Los factores que hacen que una empresa dedicada a la tecnología sea buena para trabajar, van desde lo referido a lo económico, es decir el pago de salarios justos y competitivos, acordes con las habilidades y responsabilidades, lo que aporta en la misión de mantenerlo al empleado motivado y comprometido a largo plazo; hasta fomentar la innovación permanente, permitiendo a todos tomar decisiones, compartir ideas creativas y asumir riesgos. Además, deben elegir bien al personal, reclutando personas alineadas con la cultura de la organización, atraer y retener al talento, creando vínculos basados en la confianza. También se trata de ofrecer capacitación constante y permitir que lo aprendido se aplique. Las 15 mejores empresas de Argentina para trabajar en tecnología 1. Mercado Libre: la compañía es líder en comercio electrónico y servicios fintech en Latinoamérica. Con 8.398 empleados en el país, un 94% de los encuestados consideró que es un excelente lugar para trabajar. Para consultar las oportunidades laborales vigentes y postularse hay que ingresar a careers-meli.mercadolibre.com. 2. Ualá: ofrece un amplio abanico de soluciones financieras en varios países. Con 1.095 empleados en Argentina, un 94% respondió que es un excelente lugar para trabajar. Para conocer las búsquedas vigentes y postularse hay que ingresar en uala.com.ar/sumate. 3. Globant: ayuda a las organizaciones a reinventarse con soluciones tecnológicas que combinan innovación, diseño e ingeniería. En la Argentina tiene 5.267 empleados. Las oportunidades, disponibles en globant.com/es/careers. 4. Accenture: ofrece servicios profesionales de estrategia y consultoría, interactive, tecnología y operaciones. Recibe postulaciones en accenture.com/ar-es/careers. 5. Sap: multinacional líder en desarrollo de software para la gestión de empresas. En el país cuentan con 1.240 empleados, y a nivel mundial son más de 105 mil. Las búsquedas laborales se pueden ver en sap.com/about/careers.html. 6. Salesforce: se especializada en el desarrollo de software para que las empresas gestionen la relación con sus clientes. Búsqueda laboral en salesforce.com/company/careers/argentina. 7. IncluIt: brinda servicios de consultoría tecnológica de alto nivel orientada a los sectores fintech, de medios y telecomunicaciones, transporte inteligente y salud. El 94% dijo que es un gran lugar para trabajar. Oportunidades laborales en incluit.com/it-careers/talents. 8. Baufest: proveedora de software y servicios de IT, Baufest cuenta hoy con 531 empleados. Para consultar las búsquedas laborales y postularse hay que ir a baufest.com/trabajar-en-baufest. 9. Etermax: empresa argentina se dedicada al desarrollo de videojuegos y de soluciones de negocio basadas en la inteligencia artificial. La compañía publica sus búsquedas laborales en etermax.com/careers. 10. Oracle: multinacional de la industria del software que ofrece aplicaciones integradas en la nube y servicios de plataforma para otras empresas y organizaciones. Las búsquedas laborales de la empresa se publican en oracle.com/ar/corporate/careers. 11. Dinocloud: dedicada a la creación, migración y optimización de productos en "la nube" para sectores como los de salud, fintech, logística, comercio electrónico, telecomunicaciones y software, entre otros. Las búsquedas laborales se publican en dinocloud.hiringroom.com/jobs. 12. Beon Tech Studio: selecciona y contrata a los mejores ingenieros de software, con nivel académico sobresaliente y excelentes habilidades técnicas, para ser empleados por empresas en Estados Unidos. Ofertas en beon.studio/careers.. 13. Warecloud: dedicada a detectar oportunidades de negocio para luego crear, potenciar e invertir en startups (emprendimientos) de base tecnológica en América Latina. Ofertas en warecloudco-talent.freshteam.com/jobs. 14. Buenbit: ofrece al público comprar, vender e invertir criptomonedas a través de una app, que también funciona como billetera digital y otorga una tarjeta prepaga gratuita. Se puede acceder a las oportunidades de empleo a través de buenbit.com/nosotros. 15. Axxon Consulting: ofrece soluciones tecnológicas innovadoras para acompañar en su evolución digital a empresas de servicios financieros, retail, manufactura, logística y distribución, y también al sector público. Se puede acceder a las búsquedas laborales desde axxonconsulting.com, ingresando a "Sumate al Axxon Team". FUENTE: https://www.linkedin.com/pulse/top-15-de-las-mejores-empresas-para-trabajar-en-argentina-bujedo/?trk=pulse-article&originalSubdomain=es https://www.youtube.com/watch?v=lJS3XODpaQ4 Read the full article

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entrepalabrasmx · 2 years ago

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Impulsando a las líderes del mañana

Por tercer año consecutivo, Ford Motor Company ha sido reconocido como líder global en equidad de género por Bloomberg LP en su Índice de Equidad de Género Anual (GEI por sus siglas en inglés). El Índice de 2021 reconoce a 380 compañías en 11 sectores, a lo largo de 44 países en el tema de equidad de género en el área de trabajo.

“Enfocarnos en temas de sustentabilidad social es más importante que nunca para la cultura y el desempeño de la compañía”, dijo Lori Costew, Director General de Diversidad. “En Ford, uno de los puntos más importantes en este sentido en los últimos años ha sido la equidad de género, y aunque estamos orgullosos del progreso que hemos logrado, tenemos aún mucho más por hacer. Las expectativas de nuestros colaboradores son altas, al igual que las de las audiencias externas como la comunidad de inversionistas, clientes y aspirantes”.

Bloomberg monitoreo el desempeño de las compañías comprometidas a apoyar la equidad de género a través del desarrollo de políticas, representación y transparencia. El índice de 2021 se centró en 74 métricas, organizadas bajo cinco pilares:

- Liderazgo femenino y canalización de talento

- Sueldo equitativo e igualdad de género en temas de salario.

- Cultura inclusiva

- Políticas sobre acoso sexual

- Marca pro-mujer

Los esfuerzos de Ford enfocados en apoyar la equidad de género incluyen:· Ford está comprometido en compensar justamente a todos sus colaboradores y proveer transparencia en este sentido. El Global Salaried Gender Pay Ratio de Ford, definido como el porcentaje proporcional de los salarios femeninos en comparación con los salarios masculinos entre los grupos de colaboración a lo largo del mundo, es de 98.2 por ciento.

· Ford apoya los diferentes estilos de vida de los colaboradores, incluyendo la paternidad, con diversas opciones de licencias de paternidad. Antes de la situación actual por COVID-19, las opciones de trabajo y vida incluían horas laborales flexibles, trabajo desde casa y trabajo de medio tiempo. En respuesta a la pandemia, Ford introdujo programas para apoyar aún más a sus colaboradores, incluyendo:

o Programa sabático mejorado

o Soluciones en el apoyo de cuidado de niños

o Tutorías

o Programas de aprendizaje y desarrollo interactivo

o Apoyo al bienestar

· El programa Re-Entry Program de Ford, recluta a mujeres que han salido de la fuerza laboral, o que han sido subempleadas por dos o más años en posiciones temporales o de tiempo completo.

· Ford es parte del United Nations Women’s Empowerment Principles, un compromiso de alto nivel de la compañía por promover la equidad de género y el empoderamiento femenino en el trabajo, el mercado y la comunidad. Estos principios ofrecen una referencia para el progreso de la cultura corporativa, políticas y prácticas que preparan a Ford para recibir y dar las mejores experiencias de carrera profesional a todas nuestras colaboradoras.

· Ford ha sido miembro de CEO Action for Diversity & Inclusion Pledge por varios años, que busca encaminar la comunidad empresarial a mejorar la diversidad, equidad e inclusión al trabajar colectivamente con diferentes organizaciones y sectores.

· Para impulsar la participación femenina en la industria tecnológica, Ford apoya Girls Who Code, una organización sin fines de lucro que desarrolla a las mujeres jóvenes con las habilidades para buscar oportunidades en la computación. En todo Estados Unidos, las sesiones combinan robótica, diseño web y desarrollo móvil con mentoría de los ingenieros de nuestro Centro de Investigación e Innovación Ford en Palo Alto, California

· Ford Motor Company Fund y 1863 Ventures lanzaron HERImpact en noviembre 2018 para incrementar el financiamiento y recursos para emprendedoras femeninas en la región de D.C. Las participantes son invitadas a una serie de eventos enfocados a construir habilidades sociales y de emprendimiento. En 2019, nos expandimos a más locaciones y lanzamos una competencia de plan de negocios con $50,000 dólares en premios e inversiones. Además, Ford Motor Company y Ford Fund están destinando más de $400,000 dólares en premios y recursos para mujeres latinas dueños de pequeños negocios que hayan sido impactados por el COVID-19.

· El programa de Mujeres de Ford y sus miembros están liderando cambios en varios puntos estratégicos: Incrementar el porcentaje proporcional de mujeres en la compañía, convirtiéndose en un empleador de elección para las mujeres, y mejorar las comunicaciones globales para crear una comunidad de defensores conformado por hombres y mujeres.

El reconocimiento de Ford como líder global en la equidad de género, apoya uno de los principios centrales del nuevo plan de la compañía: cuidar unos de otros.

“Estamos enfocados en implementar una cultura con pertenencia”, mencionó Costew. “Nuestra prioridad es impulsar una cultura de trabajo que valore la diversidad, abrace la inclusión y celebre el éxito.”

#autos #ford #motor #mujeres #actualidad

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cui-bono-92 · 3 years ago

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La filosofía y la ingeniería

¿Cuántos de nosotros nos preguntamos si realmente lo que hacemos nos llena?

¿Lo hacemos por dinero, por prestigio, por ego, por placer?

¿Como ingenieros recibimos la suficiente educación para pensar en lo que hacemos?

Soy ingeniero en electrónica, desde el inicio siempre me pregunté hacia qué fin le estaba entregando mis conocimientos que tanto empeño me costó obtener a lo largo de tantos años de estudio.

Vivo en México, donde las mejores posibilidades para ascender socialmente es a través de empresas extranjeras, ya que pagan mejor y ofrecen mejores beneficios, mayormente estas empresas son automotrices, que es donde yo estoy laborando. Al cumplir casi 30 años, he fungido como ingeniero de hardware, lo cual al inicio sonaba interesante, incluso me sentía único por el hecho de que la mayoría de mis colegas egresados se iban por caminos mayormente de software y pruebas.

Padezco de TDHA, lo cual hace difícil mi estancia en una computadora por largos periodos de tiempo, tomando medicamentos me ayuda, pero no evita al 100% que procrastine en ciertas cosas y me sienta inferior a los demás. Mi trabajo require de horas y horas de pensamiento matemático y analítico, como lo dice mi puesto de trabajo, ingeniero de hardware es igual a análisis de circuitos, simulaciones, cálculos... Todo esto a veces me abruma, me hace pensar que no es para mí.

También la industria automotriz es algo que no me llena del todo, ya que siempre la he considero como una de las industrias más nefastas y maquiavélicas del sistema capitalista, construyendo ciudades que rinden culto al automóvil, imponiendo distancias enormes en las ciudades cuyo transporte público es no menos que horrible, los accidentes, las sumas millonarias que invertimos con nuestros salarios para satisfacer el ego de tener el auto del año...

También tengo un cierto gusto hacia el software, cosa extraña en alguien con TDHA, ya que normalmente se require una atención más grande que en cualquier otra disciplina.

Es por eso que he decidido hacer un cambio hacia la ingeniería de pruebas, donde mi salario será menos y, aunque igualmente es en la industria automotriz, veo una motivación más grande porque puedo aplicar conocimientos sobre diversos temas, integrando software y hardware en mi trabajo del día a día, y tal vez en un futuro poder utilizar mi conocimiento en cosas que valgan más la pena según mi propia moral y escala de valores.

A lo largo de los textos de este blog mi principal motivación es fomentar el pensamiento crítico tanto de ingenieros como no ingenieros sobre cómo estamos forjando esta nueva sociedad tecnológica, a cuestionarnos lo que significa para nosotros vivir en ella, entrar en debates enriquecedores sobre los frutos económicos de nuestro trabajo y nuestra propia dignificación a través de él.

Muchas gracias por la atención, ya que en estos días la competencia por ella es demasiado feroz.

#engineering #electronics #philosophy #motivation

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carnalesferales · 4 years ago

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Cronología de una pandemia

LA CRONOLOGÍA DE TU ESCLAVITUD QUE COMENZÓ EN 2009 Y QUE AHORA SE VA CONCRETANDO POCO A POCO GRACIAS A LA TECNOLOGÍA ACTUAL

– 2009 – La OMS cambia la definición de pandemia, ya no se basa en la gravedad sino en la prevalencia, a partir de ahora toda gripe es una pandemia. (Muy conveniente).

– 2009 – 2 meses después se declara la pandemia de gripe A, que luego resultó ser falsa. Pura exageración de la OMS en beneficio del lobby farmacéutico.

– 2010 – Fundación Rockefeller, presenta un documento titulado “Escenarios para el futuro de la tecnología y el desarrollo sostenible”. Este documento explica cómo una pandemia podría llevar a la IMPLANTACIÓN de nuevas tecnologías, como los pasaportes digitales biométricos en la sociedad. Para ello, los gobiernos tuvieron que tomar medidas contundentes como cuarentenas estrictas, rastreo de contactos, distanciamiento social, vacunación masiva, etc. El país que mejor puede hacerlo es China y luego todos siguen a China. Esto destruiría las economías y dio paso a la introducción de la economía digital.

– 2010 – Bill Gates afirma que quiere hacer de esta nueva década, la década de las vacunas. Aquí está haciendo una conferencia TedEx y dice que si nosotros (quién sabe si quiere decir “ellos” o nosotros) hiciéramos un buen trabajo con las vacunas, podríamos reducir la población del planeta en un 10%.

– 2010 – Fundan la farmacéutica ModeRNA, una empresa especializada en la tecnología CRISPR, una tecnología que la propia empresa describe como “un software biológico” que es capaz de programar y manipular el código genético para obtener la respuesta deseada (hasta la fecha, el único producto que ha salido al mercado es esta vacuna covid-19).

– 2014 – Obama da un discurso en el que predice que en unos años habrá una pandemia de un virus transmitido por el aire y que debemos estar preparados.

– 2015 – Bill Gates da la famosa charla TedEx en la que predice que la próxima catástrofe será una pandemia, más peligrosa que una posible tercera guerra mundial con armas nucleares.

– 2016 – Bill Gates crea un programa llamado ID2020, aunque lo lógico sería ID2016, y es un programa con la intención de que todos los habitantes del planeta tengan un pasaporte biométrico digital.

– 2016 – Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial, patrocinado por la Fundación Rockefeller, escribe un libro titulado “La 4ª Revolución Industrial”, que trata sobre el siguiente paso hacia una sociedad más tecnológica, una economía digitalizada, una sanidad digitalizada, ciudades inteligentes, etc. Básicamente lo mismo de lo que se habló en el documento de la Fundación Rockefeller de 2010.

– 2017 – El Dr. Fauci, presidente del CDC (Centro de Control de Enfermedades de EEUU), dice como sus dos predecesores, Bush hijo y Obama respectivamente, que se avecina una pandemia catastrófica, pero esta vez le pone una fecha más o menos exacta, sería antes de que termine el mandato del nuevo presidente Donald Trump.

– 2017.- La Universidad Johns Hopkins elabora un informe sobre un hipotético escenario de pandemia de coronavirus “SPARS” que es prácticamente idéntico al escenario actual.

– 2018 – en mayo, se establece oficialmente la Junta Mundial de Vigilancia de la Preparación (GPMB), un organismo creado a partir de la OMS y el Banco Mundial.

– 2019 – en septiembre, el CGPM publica un informe :EL MUNDO EN RIESGO,.

Un informe que dice principalmente que los países deberían destinar mucho más dinero a prepararse para posibles pandemias. En la página 39 del informe y bajo el título: “Indicador (o indicadores) de progreso para septiembre de 2020”.

Entre otras cosas, encontramos esto:

“Las Naciones Unidas llevarán a cabo al menos dos ejercicios de entrenamiento y simulación en todo el sistema, incluyendo uno que implique la liberación deliberada de un patógeno respiratorio mortal”.

– 2019 – En septiembre, Bill Gates, a través de su otra fundación GAVI, se reúne con varios líderes mundiales para pedir dinero para su proyecto global de vacunas, donde VISITA A PEDRO SÁNCHEZ Y LE ENTREGA MÁS DE CIEN MILLONES DE EUROS.

– 2019.- En octubre se realiza el “simulacro de pandemia” Event 201, dirigido por Bill Gates

– 2019.- En diciembre aparecen casos de etiología desconocida en hospitales de wuhan

– 2020.- Se declara el 31 de enero la emergencia sanitaria mundial, y el 11 de marzo la pandemia de Sars-cov-2 que dicen que provoca la enfermedad covid-19

Event 201

Las grabaciones en línea del Evento 201 en el que Bill Gates y otros participaron en una simulación de una pandemia mortal de coronavirus… en octubre de 2019, señalan que en ese momento se planteó sobre la necesidad de vigilar las redes sociales y bloquear a los críticos de las vacunas que podrían detener la pandemia.

Todo ello ofrece inquietantes similitudes con lo que ocurre hoy en día.

En el transcurso de las últimas semanas, Facebook y otras webs de redes sociales han vetado a muchos opositores a la corrupción oficial y a las políticas autoritarias de salud pública. Así que aquí hay algo para reflexionar para aquellos que tienen la extraña sensación de que la respuesta del gobierno y la industria a la pandemia parece haber sido planificada, incluso antes de que hubiera una pandemia.

El documento adjunto [transcripción en inglés de los debates Durante el Evento 201] muestra que una cábala de individuos poderosos ha comenzado efectivamente a planificar la expulsión masiva de los escépticos de las vacunas de las redes sociales ya en octubre de 2019, una o dos semanas antes de que COVID comenzara a circular. Fue en octubre cuando el fundador de Microsoft, Bill Gates, organizó un ejercicio de cuatro simulaciones teóricas de una pandemia mundial de coronavirus con otros peces gordos del “Estado profundo”. El ejercicio fue bautizado Event 201.

Entre los co-conspiradores de Gates se encontraban representantes del Banco Mundial, el Foro Económico Mundial (Great Reset), del Bloomberg/Johns Hopkins University Populations Center, los Centers for Disease Control and Prevention, de varios medios de comunicación y del gobierno chino, un ex director de la Agencia Central de Inteligencia/Agencia Nacional de Seguridad (los “antiguos” agentes de la CIA no existen), el fabricante de vacunas Johnson & Johnson, sectores financieros y de bioseguridad, así como Edelman, la mayor empresa de relaciones públicas del mundo.

Bajo la dirección de Gates, estas eminencias actuaron como miembros de una junta de control de la pandemia, desarrollando estrategias gubernamentales para controlar la pandemia, la narrativa y la población. No hace falta decir que casi no se mencionó la puesta en marcha de sistemas inmunitarios, remedios preparados para ser empleados, o medicamentos y vitaminas terapéuticas no patentadas, pero hubo mucha para la adopción de nuevos medicamentos antivirales y vacunas patentables.

Pero los participantes se centraron en la planificación de estrategias de estado policial enfocadas sobre la industria y orientadas hacia el miedo para gestionar un contagio mundial imaginario por coronavirus que culminaría en una censura masiva de las redes sociales.

Curiosamente, Gates afirma ahora que la simulación nunca tuvo lugar. El 12 de abril de 2020, Gates declaraba a la BBC: “Ahora aquí estamos. No hemos simulado esto, no hemos hecho ejercicios prácticos, así que tanto para la política sanitaria como para la política económica, estamos en un territorio inexplorado”.

Desgraciadamente para esa mentira, los vídeos del evento siguen estando disponibles en Internet. Muestran que Gates y su equipo sí simularon políticas sanitarias y económicas. Es difícil creer que Gates haya podido olvidar eso.

La epidemia de COVID simulada por Gates en el Evento 201 causó 65 millones de muertes al cabo de 18 meses y un colapso económico mundial que duró hasta una década. Así pues, en comparación con la simulación de Gates, la crisis real de COVID-19 ha fracasado un poco, ya que sólo ha provocado 2,5 millones de muertes “atribuidas al COVID” en los últimos 13 meses.

Las muertes “atribuidas al COVID” en la vida real son muy cuestionables, y deben considerarse en el contexto de una población mundial de 7.800 millones, con unos 59 millones de muertes previstas cada año. Las predicciones de un colapso económico de una década probablemente resulten más acertadas, pero solamente debidas al confinamiento draconiano promovido por Gates.

El escenario del evento 201 de Gates preveía importantes disturbios antivacunas desencadenados por publicaciones en Internet. La suposición universal y obstinada de sus participantes era que dicha crisis sería una oportunidad para promover nuevas vacunas y reforzar los controles del Estado, convertido en un Estado de vigilancia y censura.

El cuarto segmento del escenario -sobre la manipulación y el control de la opinión pública- es el más revelador. Es una predicción inquietante de la crisis actual de la democracia:

Los participantes debatieron sobre los mecanismos que permiten controlar la “desinformación” y las “informaciones incompletas y erróneas” mediante la “inundación” de los medios de comunicación de propaganda (“buena información”), imponiendo sanciones por la difusión de mentiras y desacreditando al movimiento antivacunas.

Jane Halton, del banco australiano ANZ, una de las autoras de la política represiva australiana “no jab, no pay“, (sin vacuna, non hay salario) aseguró a los participantes que la Fundación Gates creó algoritmos “para cribar las informaciones de estas plataformas de redes sociales” con el fin de proteger al público de pensamientos e informaciones peligrosas.

George Gao, el director previsor del Centro Chino para el Control de Enfermedades, se preocupa de saber cómo suprimir los “rumores” según los cuales el virus habría sido fabricado en un laboratorio: “La gente cree que es un virus fabricado por el hombre… [y que una] empresa farmacéutica fabricó el virus“.

Chen Huang, investigador de Apple, investigador de Google y principal experto mundial en tecnología de seguimiento y rastreo y reconocimiento facial, desempeña el papel de presentador de noticias que presenta las contramedidas del gobierno. Culpa de los disturbios a los activistas antivacunas y predice que Twitter y Facebook cooperarán para “identificar y eliminar un número preocupante de cuentas destinadas a difundir informaciones erróneas sobre la epidemia” y aplicar “cierres de Internet… para aliviar el pánico”.

A la Dra. Tara Kirk Sell, investigadora principal Johns Hopkins Center for Health Security de la Bloomberg School of Health, le preocupa que se acuse a las empresas farmacéuticas de introducir el virus para poder ganar dinero con los medicamentos y las vacunas: “[Hemos] visto caer en picado la confianza del público en sus productos”. Señala con preocupación que “el malestar, debido a los falsos rumores y los mensajes divisivos, aumenta y agrava la propagación de la enfermedad, ya que los niveles de confianza disminuyen y la gente deja de cooperar con los esfuerzos de respuesta”. Se trata de un problema masivo, que amenaza a los gobiernos y a las instituciones de confianza”.

Sell recuerda a sus colegas de ejercicio: “Sabemos que las redes sociales son ahora la principal vía de información de muchas personas, de manera que las interrupciones en estas plataformas podrían frenar la difusión de la desinformación.”

Según la Sra. Sell, los gobiernos y los aliados de la industria disponen de muchos medios para lograr este objetivo: “Algunos gobiernos han tomado el control del acceso nacional a Internet. Otros censuran los sitios web y los contenidos de las redes sociales, y unos pocos de ellos han cerrado totalmente el acceso a Internet para evitar la difusión de desinformación. Se han establecido sanciones por difundir informaciones perjudiciales, incluidas las detenciones”.

Matthew Harrington, director general de Edelman Public Relations, está de acuerdo en que las redes sociales deben entrar en filas para promover la política gubernamental: “También creo que estamos en un punto donde las plataformas de las redes sociales deben dar un paso adelante y reconocer que el momento de decir que son una plataforma tecnológica y no una emisora ha terminado. Deben participar realmente en la difusión de informaciones exactas y asociarse con las comunidades científicas y sanitarias para contrarrestar e incluso invadir la zona con informaciones exactas. Porque tratar de volver a poner al genio en la botella de la desinformación y la información errónea no es posible”.

Stephen Redd, el “almirante” del servicio de salud pública, tiene la siniestra idea de que el gobierno debería explotar los datos de las redes sociales para identificar a las personas que tienen creencias negativas: “Creo que con las plataformas de las redes sociales hay una oportunidad para entender quién es sensible… a la desinformación, así que creo que hay una oportunidad para recolectar datos a partir de ese mecanismo de comunicación”.

Adrian Thomas, de Johnson & Johnson, anuncia “importantes noticias para compartir de algunas de “nuestras empresas [farmacéuticas] miembros”: estamos realizando ensayos clínicos sobre nuevos antirretrovirales y, de hecho, sobre las vacunas ¡vacunas!” Recomienda una estrategia para resolver los problemas de estas empresas cuando “se han extendido los rumores” según los cuales sus productos probados de manera deficiente “causan muertes y los pacientes ya no los quieren”. Sugiere que “quizá estemos cometiendo el error de informar y contar todas las muertes e infecciones”.

La ex subdirectora de la CIA, Avril Haines, dio a conocer una estrategia para “inundar la zona” con propaganda proveniente de “fuentes fiables“, particularmente de “líderes comunitarios influyentes, así como los trabajadores de la salud.” Advierte que “las falsas informaciones están empezando a obstaculizar nuestra capacidad para hacer frente a la pandemia, por lo que tenemos que ser capaces de responder rápidamente”.

Matthew Harrington (director general de Edelman) observa que Internet, que en su día prometió la descentralización y la democratización de la información, debe ahora centralizarse: “Creo que, retomando un poco lo que acaba de decir Avril, del mismo modo que en conversaciones anteriores hemos hablado de la centralización en torno a la gestión de la información o a las necesidades de salud pública, es necesario que haya una respuesta centralizada en torno al enfoque de la comunicación que será después transmitida en cascada a los portavoces informados representados en las comunidades de ONG, los profesionales de la salud, etc. “

Tom Inglesby (experto en bioseguridad de la Johns Hopkins, asesor antele National Institutes of Health, del Pentágono y de la Homeland Securityl) está de acuerdo en que es necesario un control centralizado: “¿Quieres decir centralizado a nivel internacional?”

Matthew Harrington (Edelman) responde que el acceso a las informaciones debería estar “centralizado a nivel internacional, porque creo que tiene que haber un banco central de datos factuales y mensajes clave”.

Hasti Taghi (asesor de medios de comunicación) resume: “El movimiento antivacunas fue muy fuerte y esto es algo que se ha difundido específicamente a través de las redes sociales. Mientras investigamos para desarrollar las vacunas adecuadas para evitar que esto continúe, ¿cómo podemos difundir las informaciones correctas? ¿Cómo comunicar las buenas informaciones para que el público tenga confianza en estas vacunas que creamos?”

Kevin McAleese, responsable de comunicaciones para los proyectos agrícolas financiados por Gates, observa: “Para mí está claro que los países tienen que trabajar duro para hacer frente tanto a la desinformación como a a las informaciones erróneas. Sabemos que las empresas de redes sociales trabajan día y noche para combatir estas campañas de desinformación. La tarea de identificar a todos los malos actores es enorme. Es un problema enorme que nos impedirá detener la pandemia y podría incluso provocar la caída de gobiernos, como vimos en la Primavera Árabe. Si la solución es controlar y reducir el acceso a la información, creo que es la opción correcta”.

Tom Inglesby, director del Johns Hopkins Center for Health Security de Bloomberg, comparte esta opinión y se pregunta: si “en este caso, ¿crees que los gobiernos han llegado al punto de tener que exigir a las empresas de redes sociales que operen de una determinada manera?”

Lavan Thiru, ministro de Finanzas de Singapur, sugiere que el gobierno podría dar ejemplo entre los disidentes tomando “medidas gubernamentales o coercitivas contra las noticias falsas”. “Para algunos de nosotros, esta nueva reglamentación se ha puesto en marcha sobre la forma de cómo tratamos las noticias falsas. Este puede ser el momento para nosotros de presentar algunos casos en los que somos capaces de resaltar a algunos malos actores y dejar que los tribunales decidan si efectivamente han difundido noticias falsas.”

La transcripción muestra cómo Gates y su aparato gubernamental, farmacéutico y de inteligencia telegrafiaron sus planes para censurar y controlar los medios de comunicación durante la pandemia. En otra inquietante coincidencia, el COVID-19 comenzó a circular entre la población mundial pocos días después de la reunión de Gates.

El Centro de Seguridad Sanitaria de la Universidad Johns Hopkins diseña el escenario SPARS Pandemic

La descripción del ejercicio SPARS Pandemia del Centro de Seguridad Sanitaria de la Universidad Johns Hopkins comprende un escenario futurista que ilustra los dilemas de comunicación relativos a las contramedidas médicas (MCM) que podrían surgir en un futuro no muy lejano. Su objetivo es incitar a los usuarios, tanto individualmente como en discusión con otros, a imaginar las circunstancias dinámicas y a menudo conflictivas en las que tiene lugar la comunicación en torno al desarrollo, la distribución y la asimilación de las MCM de emergencia. Al enfrentarse a una rigurosa simulación de emergencia sanitaria, los lectores del escenario tienen la oportunidad de “ensayar” mentalmente las respuestas mientras sopesan las implicaciones de sus acciones. Al mismo tiempo, los lectores tienen la oportunidad de considerar qué medidas potenciales aplicadas en el entorno actual podrían evitar dilemas de comunicación comparables o clases de dilemas en el futuro.

El escenario de ejercicios autoguiados para comunicadores de salud pública e investigadores de comunicación de riesgos abarca una serie de temas y dilemas asociados en materia de comunicación de riesgos, control de rumores, coordinación y coherencia de mensajes entre organismos, gestión de problemas, relaciones proactivas y reactivas con los medios de comunicación, competencia cultural y cuestiones éticas. Para garantizar que el escenario tenga en cuenta la rápida innovación tecnológica y supere las expectativas de los participantes, el equipo del proyecto del Centro recopiló información de expertos en la materia, relatos históricos de anteriores crisis de contramedidas médicas, informes de los medios de comunicación contemporáneos y literatura académica sobre sociología, preparación para emergencias, educación sanitaria y comunicación de riesgos y crisis.

El escenario es hipotético; el patógeno infeccioso, las contramedidas médicas, los personajes, los extractos de los medios de comunicación, las publicaciones en las redes sociales y las respuestas de los organismos gubernamentales son totalmente ficticios.

Dirección del equipo del proyecto: Monica Schoch-Spana, PhD.

Equipo del proyecto: Matthew Shearer, MPH; Emily Brunson, PhD, profesora asociada de antropología en la Universidad Estatal de Texas; Sanjana Ravi, MPH; Tara Kirk Sell, PhD, MA; Gigi Kwik Gronvall, PhD; Hannah Chandler, antigua asistente de investigación en el Centro.

Fecha de finalización: Octubre de 2017.

Recursos:

Libro de escenarios de pandemia del SPARS. [Copia de respaldo]

Anuncio del Centro sobre el SPARS.

Listado del libro de escenarios de pandemia del SPARS en la biblioteca de recursos del Centro de Investigación de Gestión de Información de Desastres del HHS.

Fuentes:

Dr. Angel Ruiz-Valdepeñas

Jeanne Smits

Johns Hopkins University: SPARS Pandemic Scenario; October 2017.

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salimwalls · 4 years ago

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La economía de España y su crecimiento constante

España ha atravesado una recuperación económica equilibrada en los últimos años, con un crecimiento medio del PIB del 2,8% entre 2014 y 2018. Para 2019, el FMI estimó un crecimiento del 2% en medio de exportaciones netas y un menor consumo privado. Sin embargo, a pesar del aumento de los salarios reales, el consumo privado ha crecido a su ritmo más lento desde 2014, ya que los hogares están aumentando su nivel de ahorro preventivo. Según las previsiones actualizadas de varios portales de noticias políticas y económicas con la ayuda del FMI, a partir del 14 de abril de 2020, debido al brote del COVID-19, se espera que el crecimiento del PIB caiga al -8% en 2020 y repunte hasta el 4,3% en 2021, sujeto a la situación económica mundial post pandémica. recuperación. La demanda interna debería seguir siendo el principal motor de crecimiento.

Las autonomías, pieza clave de la era post pandemia

En cuanto a las finanzas públicas, el déficit presupuestario del país, del 2,3% en 2019, debería mantenerse estable en los próximos años (FMI). El presupuesto se benefició de un aumento de los ingresos por impuestos sobre la renta de las personas físicas y contribuciones sociales. La relación deuda / PIB, que es casi tres veces mayor que antes de la crisis financiera de 2008, se redujo al 96,4% en 2019 y se espera que disminuya gradualmente al 94% para 2021, gracias al crecimiento del PIB nominal y a menores costos de endeudamiento. La deuda privada y el crédito pendiente siguen en niveles elevados, pero continúan contrayéndose.

Las reformas estructurales para dar a las comunidades autónomas una mayor estabilidad presupuestaria y financiera siguen siendo ámbitos de creciente importancia, según varias encuestas realizadas por portales de noticias de España última hora piensan que sí y que seguirá así por varios años. Otras reformas pendientes incluyen la innovación tecnológica para diversificar la economía española, fomentando mejores condiciones de empleo, un ecosistema de I + D mejorado, y programas sociales basados en el pilar europeo de derechos sociales. A principios de 2019, el primer ministro Pedro Sánchez aumentó el salario mínimo en un 22,3%. La inflación se situó en 0,7% en 2019 (desde 1,7% el año anterior), se espera que disminuya a -0,3% en 2020 y aumente a niveles pre pandémicos de 0,7% en 2021, según las últimas Perspectivas de la economía mundial del FMI. (14 de abril de 2020).

Desesperanza para el empleo

La tasa de desempleo disminuyó del 15,3% al 14,1% en 2019; Sin embargo, el FMI espera que esta tendencia se vea muy afectada por el impacto económico negativo de la pandemia de COVID-19, y actualmente se estima que la tasa aumentará hasta el 20,8% en 2020 y disminuirá ligeramente hasta el 17,5% en 2021. Otro problema al que se enfrenta el mercado laboral español es el bajo nivel de población activa respecto a la población activa potencial, lo que denota que muchas personas dejaron de buscar empleo. Además, España sigue siendo un país con fuertes desigualdades: según los últimos datos de la Oficina Española de Estadística, el 21,6% de la población vive por debajo del umbral de pobreza (fijado en 8.500 euros anuales), y los gastos sociales en el presupuesto público solo cuentan a aproximadamente el 17% del PIB, en comparación con una media de la UE de alrededor del 19% (Eurostat).

Principales sectores de la industria

La agricultura aporta alrededor del 2,7% del PIB español y emplea al 4% de la población activa (Banco Mundial, 2019). El país alberga casi un millón de empresas agrícolas y ganaderas, que cubren 30 millones de hectáreas de tierra. España es el mayor productor mundial de aceite de oliva y el tercer productor mundial de vino. El país también es uno de los mayores productores de naranjas y fresas del mundo. Los principales cultivos son el trigo, la remolacha azucarera, la cebada, el tomate, el olivo, los cítricos, la uva y el corcho. La ganadería también es importante, especialmente para los cerdos y el ganado.

El sector industrial representa el 20,2% del PIB y del empleo total. La industria manufacturera es la industria más importante, ya que representa por sí sola alrededor del 20,2% del PIB (Banco Mundial). El sector industrial está dominado por los textiles, el procesamiento industrial de alimentos, el hierro y el acero, las máquinas navales y la ingeniería. Nuevos sectores como la subcontratación de la producción de componentes electrónicos, la tecnología de la información y las telecomunicaciones ofrecen un alto potencial de crecimiento.

El sector terciario aporta el 67,9% del PIB y emplea al 75,8% de la población activa. El sector turístico es fundamental para la economía del país, siendo la principal fuente de ingresos de España, ya que el país es el segundo destino turístico más popular del mundo (alrededor de 82 millones de turistas cada año). El sector bancario también es importante y está compuesto por doce grupos bancarios que incluyen 52 bancos privados, 2 cajas de ahorro y 62 bancos cooperativos.

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sashakeeling-blog · 4 years ago

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Predicciones para el periodismo digital que viene

Los últimos diez años en el mundo del periodismo, se caracterizaron por el doble trastorno tecnológico de los medios móviles y sociales, que fragmentó la atención, socavó los modelos comerciales basados en la publicidad y debilitó el papel de los guardianes del periodismo. Al mismo tiempo, las perturbaciones sociales y políticas han afectado a la confianza en el periodismo y han dado lugar a ataques contra los medios de comunicación independientes en muchos países.

El próximo decenio se caracterizará por una mayor reglamentación de Internet y por los intentos de restablecer la confianza en el periodismo y una conexión más estrecha con el público. También se verá sacudida por la próxima ola de perturbaciones tecnológicas debidas a la automatización impulsada por la inteligencia artificial, la big data y las nuevas interfaces visuales y de voz. Todo ello en un contexto de incertidumbre económica y política que planteará nuevos desafíos a la sostenibilidad de muchas organizaciones de noticias.

¿Cómo ven los líderes de los medios de comunicación el año que viene?

- La mayoría de los ejecutivos de la industria dicen que confían en las perspectivas de su propia empresa, pero están mucho menos seguros del futuro del periodismo. La provisión de noticias locales es una preocupación clave, junto con los temores sobre la disminución de la confianza y los ataques al periodismo por parte de los políticos.

- La mayoría de los encuestados (85%) piensa que los medios de comunicación deberían hacer más por evitar decir mentiras y medias verdades, pero a algunos les preocupa que esto no sea suficiente, ya que cada vez más políticos de todo el mundo se aprovechan de la situación de los medios de comunicación. Tal es el caso de Donald Trump, socavando los medios de comunicación dominantes y utilizando los medios sociales para transmitir mensajes directamente a sus seguidores.

- Los editores siguen apostando fuertemente por los abonos de los lectores, con la mitad (50%) diciendo que esta será su principal fuente de ingresos en el futuro. Alrededor de un tercio (35%) piensa que la publicidad y los abonos de los lectores serán igual de importantes, con sólo uno de cada siete (14%) depositando sus esperanzas sólo en la publicidad. En cualquier caso, lo que ya queda claro es que el periódico digital ha ganado la batalla. La pugna está ahora en cuál es capaz de ofrecer las noticias de última hora con mayor rapidez.

- El poder de las plataformas tecnológicas sigue siendo un tema de gran preocupación para la mayoría de los editores. Pero hay opiniones encontradas sobre la regulación. Los editores creen que las intervenciones de los responsables políticos tienen más probabilidades de perjudicar (25%) que de ayudar (18%) al periodismo, y la mayoría cree que no habrá diferencia (56%)

- Parece que va a ser otro gran año para el podcasting, con más de la mitad de nuestros editores encuestados (53%) diciendo que las iniciativas de podcast serían importantes para ellos este año. Otros están mirando la voz y convirtiendo artículos de texto en audio como una forma de capitalizar la creciente popularidad de los formatos de audio.

- Es probable que veamos más movimientos de las organizaciones de noticias para personalizar las portadas y buscar otras formas de recomendación automatizada este año. Más de la mitad de nuestros encuestados (52%) dicen que estas iniciativas impulsadas por la IA serán muy importantes este año, pero las empresas más pequeñas se preocupan por no quedarse atrás. El formato magazine parece atraer a un número mayor de público, centrado más que en el tipo de noticias, en un área geográfica, como por ejemplo El Diario Mexicano. Sin embargo otros apuestan fuertemente por la especialización como estrategia.

- Atraer y retener el talento es una de las principales preocupaciones de las organizaciones de noticias, especialmente en las áreas tecnológicas. Menos de una cuarta parte de los encuestados dicen que confían en mantener a los científicos y tecnólogos de datos (24%) en comparación con el 76% del personal editorial. Las empresas tecnológicas y las marcas de consumo a menudo pueden ofrecer salarios más altos, más seguridad laboral y una cultura dentro de la cual pueden hacer su mejor trabajo.

- Los editores y las emisoras dicen que han hecho grandes progresos en cuanto a la diversidad de género en la sala de redacción, y tres cuartas partes (76%) creen que su organización está haciendo un buen trabajo. Sin embargo, se clasifican menos bien en cuanto a la diversidad geográfica (55%), política (48%) y racial (33%).

En las cartas en 2020 ...

- Este año, más sitios web exigirán detalles de registro a cambio del contenido. La recopilación de datos de primera mano se convertirá en un punto clave para los editores, tras la reducción del soporte de cookies de los principales navegadores y el endurecimiento de las normas de privacidad. Pero esto corre el riesgo de poner más barreras en el camino de los usuarios ocasionales de noticias que recurren de vez en cuando al diario digital a leer noticias.

- Las elecciones en todo el mundo serán otra oportunidad para que los proveedores de desinformación y desinformación prueben nuevas tácticas, incluyendo tecnologías de IA, para abrumar las defensas de la plataforma. El papel de las plataformas estará cada vez más politizado, con ataques directos y acusaciones de parcialidad por parte de políticos prominentes.

- Unos auriculares mejores, más inmersivos y con más funciones (por ejemplo, AirPod Pro y dispositivos similares) demostrarán el gran éxito tecnológico del año y darán un nuevo impulso a los formatos de audio.

- Las redes 5G continuarán desplegándose en ciudades de todo el mundo este año, aunque la disponibilidad de teléfonos móviles sigue siendo limitada. En última instancia, 5G permitirá una conectividad de teléfonos inteligentes más rápida y fiable, facilitando el acceso a contenidos multimedia en movimiento.

- La transcripción, la traducción automática y los servicios de texto a texto de voz serán algunas de las primeras tecnologías impulsadas por la IA que alcanzarán una adopción masiva este año, abriendo nuevas fronteras y oportunidades para los editores.

Una tendencia notable es la falta de confianza de las emisoras de servicio público (RSP), muchas de las cuales se enfrentan a un rápido descenso de las audiencias para la producción lineal, a la creciente competencia de Netflix y Spotify y, en muchos casos, a los ataques a la producción de noticias por parte de políticos populistas y propietarios de medios de comunicación comerciales. La confianza media de los encuestados de un medio de RSP fue sólo del 46% en comparación con el promedio general del 73%. Estas cifras están influenciadas por los recientes o próximos recortes presupuestarios en varios países, incluyendo Dinamarca, Australia y el Reino Unido.

Enfoque en los ingresos de los lectores

En cambio, los medios de comunicación comerciales, especialmente los que se encuentran en el extremo de calidad del mercado, confían cada vez más en el futuro de los contenidos de pago, y tanto las grandes como las pequeñas empresas han alcanzado importantes hitos en el último año. El New York Times tiene 4,9 millones de suscriptores digitales e impresos, casi a mitad de camino de su objetivo de 10 millones.

1 El Financial Times superó su objetivo de 1 millón de suscriptores, mientras que The Guardian volvió a obtener beneficios -después de años de grandes pérdidas- gracias a las contribuciones de más de 1 millón de lectores en los últimos tres años.

2 Los ejecutivos de los medios de comunicación de muchos países nos dicen que los ingresos de los lectores están proporcionando ingresos estables y crecientes, mientras que la publicidad ha seguido siendo volátil, y muchos informan de resultados peores de lo previsto en 2019.

Los motores de crecimiento, en concreto los abonos de los lectores, tienen perspectivas muy positivas; los ingresos por publicidad siguen siendo una preocupación importante.

Pero no son sólo las grandes empresas las que hacen funcionar los ingresos de los lectores. Las publicaciones más pequeñas también están teniendo éxito a través de una variedad de modelos de suscripción y membresía. El sitio de noticias de investigación Follow the Money, en Holanda y la operación de noticias lentas Zetland, en Dinamarca están entre los que están alcanzando puntos de inflexión en cuanto a la rentabilidad.

Este año veremos a los medios de comunicación del sur de Europa inclinarse más hacia la suscripción. En España, El Mundo ya ha empezado a cobrar por los contenidos premium, y El País lo hará a principios de 2020. Ya está pidiendo a los lectores que se inscriban (de forma gratuita) para leer artículos de opinión y de fin de semana en preparación para el cambio. Se trata de un cambio de rumbo importante para las publicaciones que hasta hace poco han seguido una estrategia basada en la escala (que a veces ha dado lugar a acusaciones de "clickbait" y de periodismo de baja calidad).

Otras cadenas regionales, como Vocento y Prensa Ibérica, han establecido cajas de pago en la mayoría de sus títulos, mientras que el sector independiente está fortaleciendo las opciones de afiliación y/o donación.

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gobqro · 5 years ago

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Gobernador transmite confianza en el rumbo de Querétaro, en el Forbes Industrial Summit 2019

Durante su participación en el Foro Forbes Industrial Summit 2019, el gobernador del estado Francisco Domínguez Servién transmitió las condiciones de certeza que generan confianza en el rumbo de Querétaro, las cuales tienen su origen en ofrecer justicia con la ley y equidad con los ingresos. En este foro que busca impulsar el desarrollo industrial de Querétaro a partir de la tecnología 4.0, el ejecutivo estatal expresó que detrás de esta confianza en Querétaro hay coincidencias de una sociedad pujante, respeto a la ley, continuidad de políticas públicas y fortalecimiento institucional.

En compañía del gobernador del estado de Guanajuato, Diego Sinhué Rodríguez Vallejo, compartió la visión de convertir la vinculación en la base de la evolución, concretando la Alianza Centro – Bajío – Occidente, con la que suman capacidades y recursos para detonar proyectos estratégicos para la región. Detalló que entre los objetivos de esta Alianza está consolidar la región más competitiva de México y de América Latina; asegurar el abasto energético, afianzar el Centro Logístico y potenciar la economía digital. En el Forbes Industrial Summit 2019, que se realiza en el Teatro Metropolitano del Querétaro Centro de Congresos, el gobernador expuso ejemplos de la evolución del estado que se traducen en certeza para los inversionistas, teniendo como clave el talento mexicano, la confianza y el trabajo.

En este espacio, Domínguez Servién precisó que los gobiernos deben facilitar la labor de los sectores industriales de México, lo que implica todo un esfuerzo de gestión, pero también de voluntad, visión y coordinación. Durante el encuentro comunicó que hoy Querétaro es el número uno en promover la denuncia del delito en México, mediante el uso efectivo de la tecnología, con más de 2 mil 100 tomadores de denuncia, quienes levantan el 57.5% de las carpetas de investigación por medio de tabletas electrónicas. Indicó que resultado de un esfuerzo de inversión, planificación, fortalecimiento institucional, estrategia y coordinación, en Querétaro hay más confianza, más denuncia y más justicia, con un índice de resolución del 75% en casos de homicidios.

Además, destacó que el estado es el destino favorito de los inversionistas de acuerdo a varias calificadoras, como KPMG, y también uno de los principales destinos del interior del país al sumar 2.5 millones de turistas hospedados en hoteles en el último año. En su presentación, el mandatario estatal reportó que durante los últimos cinco años Querétaro se mantuvo entre los primeros lugares a nivel nacional en crecimiento económico, con promedio del 4.9% y se colocó como líder en Inversión Extranjera Directa en el Bajío, primer lugar nacional en exportaciones de autopartes y cuarto destino de la inversión aeronáutica en el mundo. Agregó que dichas acciones mantienen al estado entre los primeros tres lugares a nivel nacional en crecimiento de empleo formal y el segundo lugar en salarios mejor pagados. Durante mayo –dijo- en Querétaro se generó el 46.8% del total de empleos generados en el país.

Explicó que detrás de estos indicadores hay grandes coincidencias entre sociedad y gobierno, que generan confianza e impulsan un modelo de crecimiento “triple hélice” que vincula a la industria, con las universidades, con los 53 centros de investigación públicos y privados, sumando el papel del gobierno únicamente como facilitador. “Sabemos que más inversión se traduce en más infraestructura, mayor desarrollo tecnológico, mayor especialización, mayor competitividad y mejores empleos”, apuntó. El gobernador queretano enfatizó que con esta visión y con bases sólidas hoy se consolida la transición hacia un enfoque de Industria 4.0, siendo el segundo estado con mayor número de empresas e instituciones científicas y tecnológicas y tercero con mayor tasa de investigadores en el país, con datos 2018 del IMCO. Así como el tercer lugar nacional en inversión pública y privada destinada a ciencia, tecnología e innovación, de acuerdo al Índice Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2018, suman 150 empresas y más de 18 mil empleos en el sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC’s).

Domínguez Servién manifestó que la visión de su gobierno es transformar crecimiento en desarrollo, por ello se debe crecer, para luego incluir, evolucionar desde las aulas para igualar oportunidades. De ahí que resultado del modelo de crecimiento, del trabajo de la sociedad queretana y de la política social, en dos años las y los queretanos lograron que 56 mil personas abandonaron la pobreza en el estado y 18 mil más la pobreza extrema, de acuerdo al CONEVAL. El ejecutivo estatal señaló que también trabajan para crecer hoy sin afectar a las generaciones del mañana, cuidando el patrimonio natural de las y los queretanos.

“Este es el rumbo con el que estamos trabajando desde Querétaro. Y es también la visión que estamos impulsando desde la CONAGO: reconciliar al país por la vía del lenguaje, sí. Pero también por la vía del crecimiento económico, apostando al empleo como motor de paz, oportunidades y desarrollo, en ello estamos enfocados”, puntualizó. En este panel, participó el gobernador del estado de Guanajuato, Diego Sinhué quien conminó a cerrar filas en torno a la Alianza Región Bajío – Centro – Occidente, conformada por el estado de Jalisco, Aguascalientes, San Luis Potosí, Querétaro y Guanajuato, cinco estados que son el motor del país, porque en los últimos 10 años han crecido a más del 4.4% en promedio, estados con gran industria manufacturera y que le apuestan a la innovación. Reconoció a Querétaro como un estado que se ha desarrollado de manera impresionante en el tema aeroespacial y la correlación con Guanajuato es amplia, por ello es momento que estos estados se alíen, hagan una sinergia y vuelvan a hacer de México un gran país.

“Estos foros fortalecen a la región, hoy más que nunca tenemos que cerrar filas todos aquellos que creemos en un país, moderno, seguro, de oportunidades, en un país donde el progreso se pueda respirar día a día con el trabajo y el esfuerzo”. A su vez, Marco Landucci Lerdo de Tejada, presidente de Forbes México y Centroamérica precisó que Forbes es un medio que ha conseguido tener una plataforma digital visitada por más de 10 millones de personas en sectores como el industrial, aeroespacial y turismo. Reconoció a Querétaro por ser calificado en los más altos niveles de calificadoras internacionales, además de ser uno de los estados que puede ser comparado con los tigres asiáticos en cuestión de crecimiento, por ello, dijo, la finalidad de este encuentro es que se replique su historia de éxito.

Durante su intervención, Lorena Jiménez Salcedo, presidenta de COPARMEX Querétaro aseguró que algo está marchando bien en la entidad, pues se mantiene una tasa de crecimiento sostenida y una generación de empleos relevante que genera la Iniciativa Privada, con una productividad muy por encima de la media nacional, se producen 240 pesos por hora trabajada en el estado, cuando en México el nivel promedio es de 162 pesos. Expresó que se ha consolidado a lo largo de 40 años de inversión y sinergia empresarial un polo de desarrollo que hoy es cabeza nacional, por eso como empresarios –dijo- apoyan las acciones que los gobiernos de Querétaro, Guanajuato, Aguascalientes, San Luis Potosí y Jalisco están haciendo para integrar la región económica más relevante de todo el país, a través de un modelo de asocianismo regional que integre economías, capacidades y futuros.

La líder del organismo empresarial, precisó que Querétaro es el marco idóneo para este evento que acerca discusión, conocimiento y talento a los empresarios, estudiantes y comunidad en su conjunto, donde se ha desarrollado un ecosistema de negocios que está funcionando para grandes, medianas y pequeñas empresas; además, hay conciencia y voluntad para ser competitivos. Destacó que aquí se puede ver como sí funciona la triple hélice, virtuosa de desarrollo que integra empresarios, gobierno y academia. Por su parte, Aroldo Giuseppe Dall Amico, director general de Industrial Summit agradeció a las autoridades que hicieron posible la realización del Forbes Industrial Summit 2019, espacio de reflexión, análisis e innovación.

A lo largo de dos días el Forbes contará con la presencia de prestigiados conferencistas nacionales e internacionales como Neil Harbisson, primera persona reconocida a nivel gubernamental en el mundo como ciborg, Manuel Gutiérrez Novelo, emprendedor mexicano que conquistó la NASA, Adriana E. Torres Nava, Country Head de TATA Consultancy Services. Después del acto protocolario, el gobernador Francisco Domínguez Servién, en compañía del gobernador del estado de Guanajuato, Diego Sinhué Rodríguez Vallejo; Marco Landucci Lerdo de Tejada, presidente de Forbes México y Centroamérica; Aroldo Giuseppe Dall Amico, director general de Industrial Summit; Marco Antonio Del Prete Tercero, secretario de Desarrollo Sustentable en el estado; Lorena Jiménez Salcedo, presidenta de COPARMEX Querétaro; y Luis Nava Guerrero, presidente municipal de Querétaro, realizaron un recorrido por la Expo Industrial Summit.

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alumisur · 2 years ago

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Empresas mexicanas siguen expandiéndose a pesar de las preocupaciones económicas

La inflación llegó al 9,1 por ciento interanual en Estados Unidos.

En México, la inflación se ubicó en 8.74 por ciento.

En México, el 74 por ciento de las empresas indicaron que planean expandirse en los próximos 12 meses.

La crisis económica que se vive en todo el mundo y que ha hecho que muchas grandes empresas importantes en todo el mundo se preparan para recibir una futura recesión en Estados Unidos, parece no preocupar a algunas compañías mexicanas. Donde un reciente estudio detalló que las empresas mexicanas siguen expandiéndose a pesar de las preocupaciones económicas y los desafíos de la cadena de suministro.

Nuevos hallazgos de una encuesta anual de tomadores de decisiones tecnológicas, por Equinix, Inc. sugieren que “el movimiento hacia un mundo más conectado es impensable en los planes de los líderes digitales de todas las industrias y geografías. A pesar de las preocupaciones de una posible recesión inminente y las conversaciones en el Foro Económico Mundial en Davos sobre el fin de la globalización, las empresas parecen seguir siendo optimistas sobre sus planes para una mayor expansión global”.

La tendencia inflacionaria que enfrenta el mundo es generalizada, donde la semana pasada datos de la Oficina de Estadísticas Laborales La inflación en Estados Unidos, reportó que alcanzó un nuevo máximo, con un aumento de los precios al consumidor del 9,1 por ciento interanual. Por su parte en México, durante junio del 2022, en el estrato de ingresos familiares de un salario mínimo o menos la inflación se ubicó en 8.74 por ciento, mientras que en el estrado de ingresos mayores a un salario mínimo y hasta tres, la tasa fue de 8.75 por ciento.

Empresas mexicanas siguen expandiéndose

El estudio Global de Tendencias Tecnológicas de Equinix 2022 en México, detalla que de los tomadores de decisiones de TI encuestados, el 74 por ciento indicó que su organización planea expandirse en los próximos 12 meses, ya sea a un 37 por ciento en una nueva ciudad, un 28 por ciento en un nuevo país o un 31 por ciento en una nueva región por completo.

Asimismo, el informe detalló que las empresas identificaron una serie de factores potencialmente limitantes en lo que respecta al crecimiento global, y los desafíos de la cadena de suministro se destacaron como un área particular de preocupación.

“El 59 por ciento dijo que su negocio estaba plagado de problemas y escasez en la cadena de suministro global, mientras que el 58 por ciento especificó la escasez global de microchips como una amenaza para su negocio, mientras que en el caso de México ambas cifras son del 63 por ciento”, refiere el estudio.

Los participantes en este estudio manifestaron que la pandemia del Covid-19 también sigue teniendo un impacto significativo en las estrategias digitales de las empresas, donde más de la mitad de los líderes mexicanos de TI un 56 por ciento dicen que están acelerando la evolución digital de su empresa debido a la crisis del coronavirus.

“De hecho, más de la mitad, 53 por ciento, confirma que sus presupuestos de TI han aumentado como resultado directo de su legado, una visión de la necesidad ahora ampliamente reconocida de una infraestructura digital robusta para pivotar hacia las necesidades comerciales en evolución en un instante”, agrega el informe.

“En los últimos años las empresas mexicanas comenzaron su camino de transformación digital. Sin embargo, la pandemia ha acelerado fuertemente el crecimiento y la innovación, y más de la mitad de nuestros encuestados dicen que COVID-19 avanzó en la evolución digital de su empresa”, dijo Amet Novillo, director general para Equinix en México.

En ese mismo orden, en México el estudio reveló que la adopción digital afecta a los usuarios finales, donde el 95 por ciento de los líderes de TI dijeron que mejorar la experiencia del cliente era una prioridad. Las empresas también reconocieron que mejorar la experiencia de los empleados es fundamental para su viaje de transformación y retención de talento.

Este estudio revela que muchas empresas a pesar de las adversidades causadas por la inflación, el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania y la pandemia, siguen pensando en sobrevivir.

En ese marco, diversas empresas tecnológicas en Estado Unidos, como Amazon, Google, Tesla, Meta, Coinbase Global, Lyft, Microsoft, Netflix, Spotify, Twitter y Apple comenzaron a analizar y ponerle un freno a las contrataciones de empleados, y hasta pensaron en efectuar despidos para lograr sobrevivir a estas problemáticas.

En conclusión, no podemos negar que diversas industrias en el mundo están siendo fuertemente afectadas por esta crisis económica mundial, pero el último evento global como lo fue el coronavirus empujó a muchos a sobrevivir y casi la mitad de las empresas se expanden a nuevos mercados.

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jmlacasa · 3 years ago

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Reducir la brecha de género en tecnología: el camino hacia una sociedad más inclusiva

La industria tecnológica avanza al ritmo vertiginoso de los cambios y las innovaciones del mundo actual. En el último tiempo, acelerado por el escenario de pandemia, su campo de acción ha crecido exponencialmente a medida que abarca cada vez más sectores y actividades de la sociedad. Sin embargo, ante esta expansión, existe una ecuación que permanece inalterada: cada vez menos personas identificadas con el género femenino eligen estudiar carreras vinculadas a la Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemática (CTIM).

El mismo escenario se repite tanto a escala global como local. Mientras que a nivel mundial solo el 30% de mujeres opta por disciplinas CTIM para su formación superior (UNESCO, 2019), en Argentina hay 33% de mujeres en estas carreras (INTAL BID - Chicas en Tecnología, 2019). Con la permeabilidad de la tecnología ha quedado en primer plano la brecha de género en el sector, una problemática social que genera impacto más allá de la propia industria ya que repercute a nivel social, económico y cultural. En cuanto al escenario local, en la Argentina, los servicios basados en conocimiento (SBC) son una de las actividades más dinámicas de la economía y demandada tanto en el mercado interno como externo. Entre ellos se encuentran los servicios informáticos, que abarcan actividades vinculadas a las tecnologías de la información, software y telecomunicaciones. Una de las principales características de este sector productivo es que se encuentra en constante crecimiento. Según datos del Ministerio de Producción y Trabajo, las empresas de SBC crean empleo un 30% más rápido que el promedio de la economía. Además, el segmento de software y servicios informáticos ofrece salarios 49% mayor que el promedio. A las características de crecimiento, dinamismo y generación de empleo se suma una realidad que también forma parte del panorama global: el exceso de demanda de empleo y el bajo crecimiento de la oferta de empleo capacitado.

Dada la preeminencia creciente de la tecnología, estos datos deberían encender varias alarmas. La brecha de género en el ámbito tecnológico también crea una brecha de género salarial y deja fuera de un sector con potencial a las mujeres y otras identidades de género que actualmente son minoría. Esto repercute en los propios servicios y productos desarrollados por la industria, ya que no se integra al sector una fuerza de trabajo diversa que puede aportar talento y nuevas perspectivas. En cuanto a la dimensión productiva, una mayor participación de mujeres puede contribuir al crecimiento económico del país al cubrir el déficit de profesionales y generar mayor ventaja competitiva. Y en las organizaciones de la industria, el impacto que se genera es que las empresas con mayor diversidad de género suelen tener mejor rendimiento y ser más innovadoras.

La incorporación de mujeres al ámbito tecnológico permite reducir los sesgos que caracterizan a los desarrollos digitales y favorecer la creación de soluciones más efectivas, seguras e inclusivas. En tiempos en los que la tecnología atraviesa las actividades diarias, forma parte de la interacción social y está presente tanto en ámbitos recreativos como culturales, económicos y de formación, resulta imprescindible poner la lupa sobre las características de las soluciones tecnológicas que moldean la vida cotidiana.

Zoom a los datos locales

La investigación “Un potencial con barreras” realizada por INTAL BID y Chicas en Tecnología (CET), que aborda la participación de las mujeres en las carreras CTIM de Argentina a nivel universitario y en el mercado laboral, da cuenta de que entre los egresos totales de las carreras de grado de estas disciplinas, 35% son mujeres y un 65%, varones. En la visualización exploratoria “El lugar de las mujeres en el mapa universitario nacional” desarrollada por CET (http://bit.ly/cet-visualizacion-exploratoria) se puede hacer foco en algunos datos que visibilizan las características de la brecha de género en el escenario local. Por ejemplo, en el sistema universitario nacional, tanto público como privado, 6 de cada 100 personas inscriptas corresponden a carreras relacionadas con Informática y solo 1 de esas 6 personas es mujer. Un caso representativo de los sesgos de género es el del ámbito de la Educación, en el que 9 de cada 10 personas que se inscriben para desempeñarse en Educación Primaria y Especial son mujeres; sin embargo, de las personas que deciden especializarse en Tecnología Educativa, solo 6 de cada 10 son mujeres. Algo similar ocurre en las carreras vinculadas a Diseño: en Diseño de indumentaria y textil, cada 100 personas inscriptas, más de 95 son mujeres; pero la carrera de Diseño de videojuegos cuenta con 5 mujeres de cada 100 inscripciones.

La investigación de Chicas en Tecnología e INTAL BID, que dimensiona cualitativa y cuantitativamente la brecha de género, analiza las principales barreras de elección que alejan a las niñas y jóvenes de las disciplinas CTIM, entre las que se encuentran estereotipos sociales y familiares; factores psicológicos y de socialización que contribuyen a que las mujeres subestimen sus propias habilidades; educación diferencial brindada a mujeres y varones en función de su género y la escasez de mujeres con roles científicos visibles e influyentes.

Oportunidades para dar vuelta la ecuación

“No podés ser lo que no conocés” es uno de los lemas de Chicas en Tecnología, la organización de la sociedad civil argentina que trabaja para reducir la brecha de género en el ámbito emprendedor tecnológico. CET desarrolla programas de formación para jóvenes adolescentes de la región con el objetivo de que consideren a las disciplinas CTIM como una opción válida para sus carreras profesionales y académicas, y a la tecnología como una aliada para cumplir con diversos propósitos. La organización promueve que las jóvenes desarrollen soluciones tecnológicas con impacto social para resolver problemas de sus comunidades. Con perspectivas de generar un entorno inclusivo y sostenible a largo plazo, CET les ofrece a las chicas de la región propuestas de formación en habilidades tecnológicas, así como también habilidades blandas, de liderazgo y comunicación.

Para que esa primera inmersión en el ámbito CTIM pueda sostenerse en el tiempo, resulta indispensable que niñas y adolescentes cuenten con mujeres como roles modelos de referencia que sirvan de inspiración, apoyo e identificación para desarrollarse en estas disciplinas. Con ese fin, la organización creó el micrositio Mujeres Argentinas en STEAM (https://chicasentecnologia.org/mujeresensteam/), que reúne a mujeres que lideran y participan en proyectos vinculados a ciencia y tecnología en todo el país. Al acceder al perfil de cada una hay un testimonio sobre su experiencia profesional o académica y un detalle de los proyectos en los que se desarrollan. Geólogas, ingenieras, químicas, informáticas, astrónomas, biólogas, entre muchas profesionales más, abren las puertas al mundo en el que trabajan diariamente para que las niñas y jóvenes de hoy conozcan el universo de posibilidades que tienen a su disposición.

Ante una agenda pública marcada por los desafíos sociales presentes y futuros, la tecnología ha demostrado tener la capacidad de crear un impacto positivo. Al mismo tiempo, se hizo visible la necesidad de que esas soluciones tecnológicas sean desarrolladas por equipos humanos diversos, inclusivos e integradores que contemplen al conjunto de la sociedad en la que intervienen. En un mundo que se transforma a cada paso por el avance de la tecnología, las niñas y jóvenes deben contar con la oportunidad de ser las protagonistas de los nuevos escenarios globales. Su integración al mundo tecnológico permitirá que puedan contribuir a la creación de soluciones con impacto social y a la puesta en marcha de nuevos roles, habilidades y talentos para el desarrollo de la sociedad.

Nota publicada en Revista Ciudad Violeta, Edición N° 8, Año 2021.

#CET #género

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notimundo · 3 years ago

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Llega a Aguascalientes XtendOps, compañía que generará 300 empleos

Siempre habíamos soñado y visualizado a un Aguascalientes diversificado con empresas lideradas por jóvenes y para jóvenes, y hoy estamos concretando acuerdos para que más compañías se sumen a este objetivo; así lo señaló el gobernador Martín Orozco Sandoval al anunciar la llegada de XtendOps, empresa norteamericana que invertirá 5 millones de dólares y que en los próximos años generará hasta 300 empleos.

Orozco Sandoval dio a conocer que XtendOps arrancará operaciones en las instalaciones del Centro de Diseño, Desarrollo de Equipamiento e Industria 4.0 (CICMA) que forma parte de la Universidad Tecnológica de Aguascalientes (UTA), esto como resultado de la vinculación entre las instituciones de educación superior y el sector productivo.

Luego de señalar que el talento de las y los aguascalentenses es una de las virtudes más atractivas para que las empresas decidan instalarse en la entidad, Martín Orozco apuntó que se ha insistido en la vinculación de las universidades con las industrias, el Modelo Dual, y el fomento de los idiomas y la tecnología desde la educación básica.

Finalmente, expuso que nuevamente Aguascalientes demuestra ser un polo de atracción para compañías de otros países; además mencionó que se espera que los últimos meses de su gestión se cierren 6 proyectos más de inversión.

Por otro lado, Manuel Alejandro González Martínez, secretario de Desarrollo Económico, señaló que XtendOps iniciará operaciones el próximo 4 de abril, con un proceso de reclutamiento para personas de entre 20 hasta 40 años, con dominio en las áreas de TIC’s, logística, servicio al cliente y que sean bilingües, con salarios que van de los 14 a los 60 mil pesos.

Sólida base de talento joven

Finalmente, Sean Mccreery, CEO de la empresa; Mike Mccreery, Co-fundador; así como Joel Wadopian, Vicepresidente de Operaciones, coincidieron que en Aguascalientes encontraron una sólida base de talento joven, así como un gran apoyo por parte de las universidades y del gobierno para trabajar de la mano en favor del desarrollo de Aguascalientes y la región.

Cabe mencionar que XtendOps es una firma internacional dedicada a dar soluciones logísticas y tecnológicas a sus clientes; además del desarrollo de propias tecnologías que puedan ser vendidas como softwares para diversas empresas.

#Aguascalientes #compañía #empleos #XtendOps

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bitacora · 6 years ago

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10 documentales de Netflix que los marketeros más tragaldabas devorarán en un santiamén

Más allá de muchas series (dignas de ser engullidas de una tacada en suculentos y frenéticos “maratones”), la célebre plataforma de vídeo en streaming Netflix es portadora de un amplio catálogo de documentales.

Cuando halla acomodo en los formatos audiovisuales, la no ficción puede ser tan o más apasionante que la ficción. Y los documentales, los “hijos” nacidos del fecundo vientre de la no ficción, son una fenomenal atalaya desde la que contemplar múltiples realidades, también aquellas que atañen directamente a quienes se dedican profesionalmente al marketing, la publicidad y disciplinas aledañas.

Buceando en el catálogo de Netflix hemos hallado y clavado el arpón a 10 documentales que por, su nutritivo contenido, harán probablemente las delicias a todos los marketeros y a sus eternamente voraces neuronas:

1. Dirty Money

Por los 6 episodios que integran esta serie documental desfilan sonados escándalos de corrupción exhalados por las a menudo ponzoñosas entrañas del mundo empresarial. Uno de los capítulos más destacados de Dirty Money está centrado en el infausto “dieselgate” de Volkswagen. En la serie sobresale asimismo un episodio que navega en las turbias aguas del imperio levantado por el actual presidente de Estados Unidos Donald Trump.

2. The True Cost

Desde los escaparates la denominada “fast fashion” emite deslumbrantes luces de neón de las que es difícil sustraerse gracias a sus fenomenales y reducidos precios. Pero detrás de las lentejuelas que ornan la industria de la moda de bajo coste, cuyos grandes “popes” son dueños de voluminosas fortunas, existe una realidad menos amable, la de los trabajadores que por salarios míseros hacen posible que nuestros armarios estén permanentemente nutridos de nuevo “outfits”. Esa realidad es precisamente la que Andrew Morgan deshilvana en The True Cost.

3. Lo and Behold

Alumbrado por el prestigioso director Werner Herzog en colaboración con la agencia Pereira & O’Dell, Lo and Behold es un magnífico ejemplo de lo fructífero que puede llegar a ser, si se ejecuta adecuadamente, el branded content. Detrás del documental, que examina la historia de internet desde sus orígenes en 1969 y pone sobre la balanza su impacto positivo y no tan positivo en la sociedad, está la empresa tecnológica Netscout.

4. Abstract: el arte del diseño

Integrada por 8 capítulos, Abstract: el arte del diseño es una serie documental que se aproxima al complejo y fascinante universo del diseño a través de 8 disciplinas diferentes, desde el diseño gráfico a la ilustración pasando por la fotografía. Cada uno de los capítulos de la serie pone el foco es un diseñador distinto, cuyos procesos creativos son diseccionados al milímetro para analizar cómo el arte que han tenido a bien elegir echa sus largos tentáculos tanto en sus propias vidas como en las de aquellos que les rodean.

5. Banking on Bitcoin

Tildado de disrupción absolutamente revolucionaria por algunos y de “hype” elevado (y exagerado) a la máxima potencia por otros, el bitcoin es uno de los temas de más rabiosa actualidad del universo marketero. Todos aquellos que deseen aproximarse y conocer más de cerca la criptomoneda más famosa, hallarán abundante material en Banking on Bitcoin, que cuenta con múltiples testimonios en forma de entrevistas.

6. Steve Jobs: The Lost Interview

Este documental da cobijo a una entrevista a Steve Jobs a la que, grabada en 1995, se le perdió la pista en un envío postal y que reapareció de nuevo en un garaje en 2011. La entrevista resulta particularmente interesante porque en el momento que su filmó el que fuera consejero delegado de Apple estaba bastante alejado del éxito cuyas mieles saboreó más tarde cientos de veces. En 1995 Next, la empresa que Jobs fundó tras apearse de Apple en 1985, estaba en la cuerda floja. Y Microsoft, el rival al que Jobs tuvo siempre en el punto de mira, estaba en pleno apogeo gracias a ideas que Bill Gates tomó paradójicamente prestadas a la empresa de la manzana. Esta entrevista perdida y posteriormente recuperada condensa de manera extraordinariamente íntima y cercana lo mejor de ese genio del marketing y la tecnología que fue Steve Jobs.

7. Nobody Speak: Trials of the free press

Este documental, que posa sus ojos en el controvertido juicio que enfrentó a Hulk Hogan contra Gawker Media a cuenta de la publicación de un vídeo sexual, aborda la pugna entre la prensa libre y el arrollador poder económico (capaz de pisotear a la primera). Hogan se impuso en los tribunales a Gawker Media, que se declararía más tarde en bancarrota, con el apoyo financiero del multimillonario (y amigo de Donald Trump) Peter Thiel. Respaldando a Hogan Thiel habría querido vengarse de Gawker Media por publicar en su día un artículo en el que le sacaba del armario. Además del enfrentamiento judicial entre Hulk Hogan, Nobody: Trials of the free press pone bajo los focos la compra secreta (y firmemente guardada bajo llave) de la cabecera Las Vegas Review-Journal por parte del magnate de los casinos Sheldon Adelson.

8. Capital colectivo

En este documental, que inspirará y hará despertar del letargo las ideas (amordazadas por la falta de recursos financieros) de los emprendedores, tres creadores independientes cabalgan a lomos del “crowdfunding” para hacer realidad sus sueños y traspasar la meta del éxito con la complicidad (y el dinero) de la gente que tiene a bien escucharles en ese gigantesco altavoz que es la red de redes.

9. Silicon Cowboys

Silicon Cowboys narra la apasionante historia de Compaq Computer, una empresa nacida en 1982 a raíz de un mero esbozo en una servilleta en el transcurso de una cena que, pese a sus orígenes humildes, logró poner en jaque al todopoderoso IBM. Esta auténtica historia de David contra Goliat demuestra que en la tecnología, como en la vida, el pez chico puede (a veces) comerse al grande. En el caso de Compaq Computer, que en 2002 acabaría siendo engullido por HP, el pez grande estuvo recluido, eso sí, en el estómago del pez pequeño sólo durante unos cuantos años.

10. Risk

En Risk la oscarizada directora Laura Poitras realiza un minucioso retrato (bastante alejado de la hagiografía) de uno de los personajes más controvertidos del siglo XXI: el fundador de WikiLeaks Julian Assange. El documental, regado con una buena dosis de humor negro, no niega a Assange el estatus de héroe (el que sus famosas filtraciones le han conferido), pero no pasa tampoco por alto el lado más narcisista, machista, mesiánico, histriónico y hasta paranoico del fundador de WikiLeaks (que trató, de hecho, censurar el documental de Poitras).

Vía: Marketing Directo

#Jose Manuel Fuentes Preito

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