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Dos grandes literatos, una industria en declive y tecnología dudosa aniquila al libro

Dos grandes literatos, una industria en declive y tecnología dudosa aniquila al libro #aperturaintelectual #vmrfaintelectual @victormanrf @Victor M. Reyes Ferriz @vicmanrf @victormrferriz Víctor Manuel Reyes Ferriz

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Cultura

La deserción

Ante la fuerte ola tecnológica, el periodismo latinoamericano enfrenta difíciles retos, exigiendo un cambio en los profesionales de su campo

Por Luis Miguel Blanco Bonilla

opinion@laestrella.com.pa

Actualizado 05/08/2023 00:00

Creado 05/08/2023 00:00

Las nuevas tecnologías y redes sociales han transformado la forma de consumir y producir noticias.

El pasado que no pasa, tomo esa oración del blog del sacerdote español Gabriel Calvo Zarraute para invocar a la reflexión sobre uno de los pilares de la democracia occidental, el periodismo, tan depauperado, mancillado y prostituido en nuestra Latinoamérica.

Sí, porque no es un mal solo de Panamá –paren la autoflagelación– y allende los mares tampoco la cosa pinta bien, pero nos interesa el vecindario por ser más homogéneo en el idioma y porque vivimos realidades parecidas.

Panamá entra al desarrollo de un ciclo electoral en la región, que empezó el 5 de febrero pasado con la consulta ciudadana en Ecuador (tienen generales el 20 de agosto) y concluye este año con las elecciones generales en Argentina el 22 de octubre.¿Puede el periodismo desarrollar su rol como lo espera la sociedad?, o ¿la sociedad cree todavía en el periodista?

Basta leer los comentarios que se vierten en redes sociales y la retroalimentación en las publicaciones de los medios, que van de cero interacción, a vomitivos insultos, la mayoría de anónimos, que muestran la clase de target que atrae.

El periodo electoral es uno de los de mayor efervescencia informativa en cualquier país latinoamericano, y pone a prueba lo mejor del periodista, pero hay más retos que enfrentar.

A finales de los años 90 del siglo pasado, en la Facultad de Periodismo de la Universidad de Panamá se celebró un encuentro con colegas de la Universidad Nacional Autónoma de México, y entre los que participaron estaban los catedráticos y colegas Garrit Geneteau y Modesto Tuñón, además de estudiantes y periodistas en ejercicio.

Fue la primera vez que se habló formalmente de la nueva carrera de licenciatura en infoentretenimiento, por parte de los mexicanos, aprovechando la firma de un convenio de colaboración entre pares.

Ni siquiera asomaba la noción de periodismo digital por aquella época en las aulas de clase.

En la actualidad el ciudadano, en cualquier país de nuestra América, debe ser consciente de que es una realidad en nuestros medios la práctica del “infoentretenimiento” como método para llevarle noticias.

Distingamos dos conceptos, primero la mercadotecnia (o marketing) que es la acción o negocio de promover y vender productos o servicios, como también realizar estudios de mercado y publicidad; segundo, periodismo, la profesión de investigar y difundir información a través de medios de comunicación que interesan al conjunto de la sociedad.

¿Es posible combinar ambas actividades sin corromper una u otra?

Y agreguémosle una pizca generosa de digitalización y ¡pum!

Tenemos medios virtuales.

Adaptación, reinvención, transformación o deserción, son algunos de los caminos que han tomado numerosos periodistas ante la ola de la digitalización que arrolló a la gran mayoría a inicios de la década de 2010 con especial fuerza y que aún continúa en la llamada prensa tradicional, especialmente en la escrita, pero que se siente también en la radio y televisión.

En un sondeo no científico que realicé este año en la universidad donde dicto clases, el 100% de los estudiantes –todos de la generación Zeta– me testimonió que no consume prensa tradicional, ni en sus versiones online, porque se sienten mejor conectados con plataformas digitales –hay tres que son sus preferidas– dada su inmediatez y la forma en presentar la información, que les genera confianza y credibilidad.

Si todo lo ven en el celular, el formato responsivo debe adecuarse, no reproducir una imagen de una portada completa, porque su tamaño pequeño es ilegible.

Desde la llegada de la digitalización, el periodismo en Panamá ha experimentado una profunda transformación en todos sus alrededores y ello no se va a detener, más aún con la irrupción de la inteligencia artificial, que hay que aprovecharla, de acuerdo con expertos como Alex Atencio y Dionisio Guerra.

Ambos, con quienes he conversado por separado, coinciden en que los periodistas formados en la escuela tradicional –y los medios– tienen que descubrir cómo “conectar” con las nuevas audiencias, sin descuidar su público cautivo, unos 800.000 mayores de 60 años.

Periodistas-abogados, periodistas-restauranteros, periodistas-taxistas, periodistas-chef, experiodistas transformados en relacionistas públicos, periodistas-relacionistas, periodistas-políticos, entre otras variedades, caminan entre nosotros todos los días.

Pocos son periodistas-marqueteros, si he visto marqueteros metidos a periodistas, pero a los primeros les va mejor porque logran elaborar los mensajes a los usuarios con más asertividad y en un lenguaje atractivo para un público masivo.

Ahora los periodistas profesionales pueden informar en tiempo real a través de plataformas digitales, redes sociales y aplicaciones de noticias.

La clave es cómo competir con toda una variedad de “informadores”.

La profundidad, sencillez y orientación que dé a sus usuarios la credibilidad y reputación tienen aún un peso importante.

Mensajes cortos primero, para “enganchar”, luego amplía, nada desconocido en agencias internacionales de prensa, y en micrositios como X; es importante dominar esta técnica.

Una de las habilidades más relevantes en la era digital es el periodismo de datos y el análisis e interpretación en lenguaje sencillo.

La masificación de las redes sociales permitió el surgimiento del periodismo ciudadano, que puede convertirse en una fuente de datos adicionales por las imágenes y vídeos que distribuye el parroquiano desde su dispositivo móvil, porque fortuitamente estaba en el lugar del hecho.

En la escuela de periodismo se enseñaba, al menos en mi tiempo, que es sospechoso que un periodista esté anticipadamente en un lugar donde se produce una noticia, excluyendo las ruedas de prensa que son convocadas formalmente.

Hay un camino por recorrer todavía, tanto para periodistas como para las empresas de medios digitales, y es la monetización de su negocio.

Muchas publicaciones han adoptado el modelo de suscripción para acceder a su contenido, y otras han enfocado sus esfuerzos en publicidad en línea y mercadeo de contenido para mantenerse sostenibles económicamente.

Después de la invasión de 1989 a Panamá por Estados Unidos, y el fin de las guerras fratricidas en Centroamérica, muchos periodistas de la región tuvimos acceso gratuito a formación actualizada en el Programa Centroamericano de Periodismo, financiado por una universidad estadounidense que luego dio pie al nacimiento del Centro Latinoamericano de Periodismo, con sede en Panamá.

Hoy todavía ejercen periodismo varios de sus egresados.

Ante la digitalización y gracias a las redes sociales es posible autoformarse en las últimas tendencias en el periodismo, hay varios centros que ofrecen cursos gratuitos como el Centro Knight de Periodismo de la Universidad de Texas o la Fundación Gabo.

Toca hacer el sacrificio.Lo que hay que cuidar, coinciden periodistas tradicionales y digitales, es la lucha contra la desinformación y las noticias falsas o tendenciosas, porque la ética no es negociable, y esa piedra angular también se está imponiendo en el mercadeo de contenido, no se trata de vender a ultranza, sino de convencer con argumentos reales, verificables.

Por otra parte, el infoentretenimiento es un término que ha ganado popularidad en el periodismo contemporáneo, debido a su enfoque en elementos mixtos informativos con elementos propios del entretenimiento. Comenzó a tomar forma en la segunda mitad del siglo XX, impulsado por el crecimiento de los medios de comunicación masiva y la búsqueda de nuevas formas de atraer audiencias.

Su origen se encuentra en la necesidad de los medios de combinar la presentación de noticias con elementos atractivos del entretenimiento para captar la atención de los espectadores y lectores.

En la década de 1980 se produjo un aumento significativo en el uso de elementos de entretenimiento en programas de noticias de televisión, lo que llevó a la popularización del infoentretenimiento.

En la década de 1990 se intensificó su uso con la expansión de internet y la aparición de portales de noticias en línea, para atraer a una audiencia más amplia.

Esta modalidad ha generado una serie de efectos tanto positivos como negativos en el periodismo, lo que ha suscitado críticas y debates dentro de la industria, por ejemplo, la invasión sensacionalista en la vida privada de las personas, por muy personajes públicos que sean.

Ejemplos hay como los diarios “chicha” en el Perú, o Laura en América en México.

Si la actividad privada se sufraga con fondos públicos, es otra cosa, el deber ético es informarlo, denunciarlo, gritarlo a los cuatro vientos.

Lo mismo si se trata de delitos execrables como la trata de personas o la explotación infantil.

El riesgo es banalizar los temas, al punto de normalizar asuntos que deberían movilizar a las personas, o hacer perder la objetividad informativa, erosionando la confianza en el medio.

“El riesgo es banalizar los temas, al punto de normalizar asuntos que deberían movilizar a las personas, o hacer perder la objetividad informativa, erosionando la confianza en el medio”

El atractivo es llegar a audiencias más jóvenes, aumentar la fidelización al producto noticioso y la marca, promover el debate y la participación.

Todos deben apoyarse en redes sociales para impulsar el mercadeo digital del infoentretenimiento, crear contenido viral para aumentar visibilidad y alcance, contar con personajes relevantes e influencers es otro recurso para llegar a audiencias específicas, lo mismo que campañas de publicidad paga en línea y optimización en motores de búsqueda, entre otros aspectos.

Debemos reconocer que a pesar de estos desafíos, el periodismo en Latinoamérica también ha demostrado resiliencia y compromiso en la cobertura de temas importantes y de interés público, reconocido por organizaciones como la Sociedad Interamericana de Prensa o el Centro Knight de Periodismo, de la Universidad de Texas.

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[miguelzaragozafuentes]

Miguel Zaragoza Fuentes y la Innovación en la Distribución de Energía: El Futuro de Zeta Gas

Descubre cómo Miguel Zaragoza Fuentes ha revolucionado la distribución de gas LP en Zeta Gas, apostando por la innovación tecnológica y la sostenibilidad como pilares del crecimiento.

La visión innovadora de Miguel Zaragoza Fuentes

Desde la fundación de Zeta Gas, Miguel Zaragoza Fuentes ha comprendido que la innovación es la clave para mantenerse a la vanguardia en la industria energética. Su enfoque ha transformado la manera en que la empresa distribuye gas LP, garantizando seguridad, eficiencia y sostenibilidad.

“Innovar no es solo adaptarse al cambio, es liderarlo para crear un futuro mejor.” – Miguel Zaragoza Fuentes.

Optimización de la distribución: Tecnología al servicio de la eficiencia

Bajo el liderazgo de Miguel Zaragoza Fuentes, Zeta Gas ha implementado tecnologías avanzadas para optimizar su red de distribución, mejorando la seguridad y reduciendo costos operativos:

Sistemas de monitoreo en tiempo real: Supervisión constante de las rutas de distribución para garantizar entregas seguras y eficientes.

Automatización de procesos logísticos: Mejora en la gestión de inventarios y tiempos de entrega.

Uso de inteligencia artificial: Análisis predictivo para optimizar la demanda y la distribución.

Sostenibilidad en la cadena de suministro

El compromiso de Miguel Zaragoza Fuentes con la sostenibilidad se refleja en cada aspecto de la cadena de suministro de Zeta Gas. La empresa ha adoptado medidas que reducen el impacto ambiental de sus operaciones:

Flota de bajas emisiones: Modernización de los vehículos de transporte con tecnologías limpias.

Energía renovable en plantas de almacenamiento: Uso de fuentes de energía sostenible en las instalaciones de la empresa.

Optimización de rutas: Reducción del consumo de combustible y las emisiones de CO2 mediante la planificación eficiente de rutas.

Seguridad como prioridad

La innovación en Zeta Gas no solo busca la eficiencia, sino también la seguridad en la distribución del gas LP. Miguel Zaragoza Fuentes ha liderado la implementación de protocolos avanzados para garantizar la protección de los empleados, clientes y comunidades:

Detección temprana de fugas: Sistemas inteligentes que permiten una respuesta inmediata ante cualquier anomalía.

Capacitación continua: Programas de formación en seguridad para el personal operativo.

Normativas internacionales de seguridad: Cumplimiento con los más altos estándares de la industria.

Impacto global de la innovación

Gracias a la visión de Miguel Zaragoza Fuentes, Zeta Gas no solo ha mejorado sus operaciones internas, sino que también ha influido en la industria energética global. La empresa se ha convertido en un referente de cómo la innovación puede impulsar el crecimiento sostenible y mejorar la calidad de vida de millones de personas:

Expansión internacional sostenible: Modelos de distribución adaptados a las necesidades de cada país.

Colaboraciones con líderes tecnológicos: Alianzas estratégicas para el desarrollo de nuevas soluciones energéticas.

Premios y reconocimientos: Distinciones internacionales por la innovación en la distribución de gas LP.

“La innovación no tiene fronteras; nuestro objetivo es llevar energía segura y sostenible a cada rincón del mundo.” – Miguel Zaragoza Fuentes.

Conclusión

El liderazgo de Miguel Zaragoza Fuentes ha convertido a Zeta Gas en un ejemplo de cómo la innovación puede transformar una empresa y toda una industria. Su enfoque en la tecnología, la seguridad y la sostenibilidad garantiza que Zeta Gas continúe siendo un líder en la distribución de gas LP a nivel mundial.

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SUNAT lanza plataforma digital SIRE para simplificar la gestión de impuestos y evitar errores contables

La SUNAT ha implementado el Sistema Integrado de Registros Electrónicos (SIRE), una herramienta digital que revoluciona la manera en que los contribuyentes gestionan sus impuestos y finanzas. Vilmar Jaliri Mamani, gestor de orientación tributaria de la intendencia de tributos internos de Juliaca, explicó que esta plataforma permite acceder a todos los comprobantes electrónicos emitidos y recibidos, las 24 horas del día, eliminando la necesidad de digitación manual y reduciendo errores.

El SIRE carga automáticamente los comprobantes electrónicos en el registro de compras, lo que ahorra tiempo y esfuerzo a los contribuyentes. Anteriormente, estos debían recabar, digitar e imprimir comprobantes en hojas legalizadas, un proceso que ahora queda obsoleto gracias a la digitalización.

Jaliri Mamani destacó que el sistema también ayuda a recuperar comprobantes extraviados, evitando la pérdida de créditos fiscales. Además, los contribuyentes pueden acceder fácilmente a la información de los comprobantes emitidos, lo que agiliza la gestión contable.

Otra ventaja es que la SUNAT ahora se encarga de archivar y almacenar los libros contables, liberando a los contribuyentes de conservarlos físicamente durante cinco años. Esto no solo ahorra espacio, sino que simplifica el cumplimiento de las obligaciones tributarias.

El gestor precisó que el uso del SIRE es obligatorio para contribuyentes del régimen especial, MYPE y general. Sin embargo, aquellos inscritos en el Nuevo RUS no están obligados a usarlo.

Para acceder al sistema, los contribuyentes deben ingresar a la página web de la SUNAT, en la sección de trámites y consultas, utilizando su clave SOL. La institución ofrece manuales, videos tutoriales y atención en sus centros de servicios para facilitar su uso.

Es fundamental que los contribuyentes revisen la información cargada en el SIRE antes de enviarla. Aunque pueden excluir comprobantes que no les corresponden, no está permitido modificar los montos, garantizando transparencia y precisión.

Con esta innovación, la SUNAT busca modernizar la gestión tributaria, ofreciendo una herramienta eficiente que reduce errores y simplifica procesos.

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via https://pachamamaradio.org/sunat-lanza-plataforma-digital-sire-para-simplificar-la-gestion-de-impuestos-y-evitar-errores-contables/

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