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Uso da Inteligência Artificial na arquitetura e engenharia [GA]
A capacidade transformadora da Inteligência Artificial (IA) no campo da Arquitetura, Engenharia, Construção e Operação (AECO) decorre de intensas evoluções recentes em dois vetores: a evolução de hardware e o desenvolvimento de novas arquiteturas e capacidades de IA. A Nvidia, por exemplo, acaba de lançar o Blackwell, uma nova Unidade de Processamento Gráfico (GPU) que quintuplica o desempenho na…
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#AEC#AECO#arquiteto#Arquitetura#arquitetura e urbanismo#article#artigo#aU#BIM#BIM e mercado de projetos#blackwell#blog do Trevisan#Brasil#Building Information Modeling#Carles Farre#cenário#ChatGPT#cidades#construção civil#decisão#decisão baseada em dados#decisões#decisões baseadas em dados#digital twin#digital twins#Engenharia#execução autônoma#ferramentas#GA#gêmeo digital
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Seek: Potencializando Consultas de Banco de Dados
Você está em: Início > Artigos > Inteligência Artificial > Seek: Potencializando Consultas de Banco de Dados Olá! Caro leitor, este artigo é para quem esta procurando tecnologias de inteligência artificial para ajudar nos trabalhos do dia a dia Introdução No mundo dos negócios, informações precisas e insights são essenciais para tomar decisões estratégicas. No entanto, o processo de obtenção…
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#Acesso a Informações Estratégicas#Agilidade em Análises de Dados#Análises de Negócios#Aprimoramento de Estratégias Empresariais#Artigo#Consultas de Banco de Dados por IA#Inteligência Artificial em Análises#Modernização de Análises Empresariais#Seek#Simplificação de Consultas Complexas#Tomada de Decisões Baseada em Dados
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O Impacto da Inteligência Artificial no Recrutamento e Seleção
Nos últimos anos, a Inteligência Artificial (IA) tem transformado diversos setores, e o RH não é uma exceção. A automação e as soluções baseadas em IA estão revolucionando o processo de recrutamento e seleção, trazendo uma série de benefícios e desafios para as empresas. Vamos explorar como a IA está moldando o futuro do recrutamento e o que você precisa saber para aproveitar ao máximo essas tecnologias.
Como a IA Está Transformando o Recrutamento
Otimização de Currículos: A IA pode analisar grandes volumes de currículos em questão de segundos, identificando palavras-chave e qualificações que correspondem às descrições de vagas. Ferramentas como o parsing de curr��culos permitem uma triagem mais eficiente e precisa, reduzindo o tempo gasto na revisão manual de documentos.
Triagem e Análise de Candidatos: Softwares de IA podem avaliar a compatibilidade dos candidatos com a cultura da empresa e os requisitos da vaga por meio de algoritmos que analisam habilidades, experiências anteriores e até mesmo características comportamentais. Isso ajuda a identificar candidatos com maior potencial e reduzir o viés humano no processo.
Entrevistas Virtuais: A IA está facilitando a realização de entrevistas virtuais, utilizando chatbots e assistentes virtuais para fazer perguntas padronizadas e coletar respostas dos candidatos. Esses sistemas podem analisar a linguagem e o tom para fornecer insights adicionais sobre o perfil do candidato.
Melhoria da Experiência do Candidato: Com a automação, as comunicações com os candidatos tornam-se mais rápidas e personalizadas. Sistemas de IA podem enviar atualizações automáticas sobre o status da candidatura e responder a perguntas frequentes, melhorando a experiência geral do candidato.
Benefícios da Implementação de IA no Recrutamento
Eficiência e Agilidade: A automação reduz o tempo necessário para identificar e selecionar candidatos qualificados, permitindo que os recrutadores se concentrem em tarefas mais estratégicas.
Redução de Viés: Algoritmos de IA, quando bem projetados, podem ajudar a minimizar o viés inconsciente, promovendo uma seleção mais justa e baseada em competências.
Análise de Dados: Ferramentas de IA oferecem insights valiosos sobre tendências de contratação e desempenho dos candidatos, ajudando a melhorar as estratégias de recrutamento e a tomada de decisões.
Desafios e Considerações
Apesar dos muitos benefícios, a implementação de IA no recrutamento também apresenta desafios:
Viés Algorítmico: É crucial garantir que os algoritmos de IA sejam desenvolvidos e treinados de forma a minimizar viéses, para evitar discriminação inconsciente.
Privacidade e Segurança: A coleta e análise de dados dos candidatos devem ser feitas com total conformidade com as leis de privacidade e proteção de dados.
Interação Humana: Embora a IA possa automatizar muitos processos, a interação humana ainda é essencial para avaliar aspectos subjetivos e garantir uma integração cultural adequada.
Conclusão
A Inteligência Artificial está remodelando o recrutamento e seleção, trazendo avanços significativos em termos de eficiência e precisão. No entanto, é importante que as empresas implementem essas tecnologias de forma ética e equilibrada, mantendo o foco na qualidade da contratação e na experiência do candidato. Ao adotar a IA com responsabilidade, os profissionais de RH podem transformar seus processos e agregar valor significativo à sua organização.
Tem alguma dúvida sobre como aplicar a IA no recrutamento da sua empresa? Deixe um comentário abaixo ou entre em contato conosco para saber mais!
Espero que esta postagem seja útil para o seu blog! Se precisar de mais detalhes ou de outro tópico, é só me avisar.
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ella ylw and her red beetle
aesthetic 💥 | " enquanto se respira é tempo de mudar a vida" Acrílica em Tela 70x60 cm Essa obra representa o jogo da vida. A alma localizada ao centro da obra é baseada na fotografia da modelo Mariana Campos, por Ella Piccioli. Demonstra a contemplação dos caminhos que podemos seguir através das nossas escolhas, que no final do dia são, nada mais nada menos, do que apostas. Ao fundo, temos outra pintura baseada na fotografia de Ella, imagens dos prédios do centro de São Paulo. Dando textura à tela e além disso, trazendo a essência irreprimível urbana e a mensagem que nada pode nos parar. Os dados e os cavalos, simbolizam as formas de ações que podemos tomar diante das decisões que a vida nos propõe. Podemos até parar para pensar em nosso próximo passo, mas enquanto um coração bate, e o ser humano respira, o jogo continua e a única forma de perder é quando nada se faz. Para ajudar nesse grande jogo temos o sol representando a luz e calor em nossos caminhos e a energia necessária para continuar. “Roll the dice” “ make your move” | | Para visualizar nosso catálogo, solicitar encomendas, valores, informações e dúvidas acesse nosso site ou entre em contato. ⚡️ | in art we trvst⚡️
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Acho que pouco se fala de Rhaenyra ser inspirada na imperatriz Matilda (ou Maude), e menos ainda em Alicent ser talvez baseada na Condessa Matilda, rival da imperatriz e apoiadora do Rei Stephen, primo e rival de Maude pelo trono durante a guerra civil conhecida como "Anarquia".
Foi ela que fez acordo com o rei da Escócia para que ele voltasse em paz para o seu reino, e foi ela quem comandou o exército (junto do irmão do marido) que fez a imperatriz fugir de Londres e que depois prendeu o meio-irmão da mesma e a fez libertar o marido da Condessa. Graças a Rainha, o rei estava solto e a rival teve de fugir das terras pelas quais ela dizia ter direito.
Alicent não tomou conta da queda da Rhaenyra durante seu curto tempo como prisioneira, mas cuidou para que as coisas na Capital se acalmassem até o filho voltar, fazendo acordos com o Lorde de Ponta Tempestade e acabando com os "Falsos Reis" de Porto Real.
Mas é interessante notar que a Rhaenyra é bem diferente da imperatriz que a inspirou, visto que Matilda sofreu com graves revoltas quase que imediatas em sua chegada à Londres, dado o fato de ser mulher (e talvez fosse vista como "estrangeira" dado o fato de que ficou longe de seu país/reino durante a maior parte de sua vida); Rhaenyra também sofreria com essas coisas, porém, foi aclamada ao conquistar a cidade (diferente da imperatriz, que era menos amada que seu primo, Rhaenyra era um pouco mais bem vista que seu rival), mas seu curto reinado foi bem pior do que de Maude, visto suas p��ssimas decisões políticas e mesquinhas.
Vale a pena notar que ambas tiveram problemas ao cobrar impostos, mas Rhaenyra foi muito pior nisso do que Maude; dado que eles não eram apenas exorbitantes, mas até mesmo cruéis (com direito a execuções diárias e cobradas e até mendigos tendo que pagar algo).
Particularmente, a personalidade de Rhaenyra é mais "única" que a de Maude. A Princesa de Viserys estava mais próxima de Mary Stuart, ou de monarcas absolutistas, como Charles I ou Henry VIII, não se importando com o quanto suas decisões (no minímo questionáveis em muitos momentos) poderiam prejudicar sua campanha para o trono, ou mesmo o seu reinado.
Falando um pouco do rei Aegon e de sua inspiração, o Rei Stephen, ambos viriam a ser reis fracos e não muito famosos e habilidosos. Stephen pelo menos foi inteligente na parte do comércio em Londres e até ajudou em cercos e algumas batalhas (em uma delas, seu exército perdeu e foi capturado pela inconsequência do rei), mas praticamente todos concordam que foi seu irmão e sua esposa quem eram os verdadeiros comandantes de sua facção -fosse por meios políticos ou militares.
Aegon seria menos amado ainda, tendo uma pretensão mais forte que a de Stephen sobre Maude (que era apenas um primo e nem era o filho mais velho do tio de Maude para sequer herdar algo), Aegon teria uma pretensão boa o bastante para rivalizar (e, pelo menos para alguns, superar) sua meia-irmã mais velha.
Mas Aegon não poderia se vangloriar de muito além disso: ele não era astuto politicamente como sua mãe e avô, nem era amado pela plebe como sua esposa-irmã, não tinha popularidade entre nobres como seu irmão Daeron e nem seria habilidoso como Aemond. Se ele era assim porque sua mãe e avô quiseram (para obter monopólio do trono) ou porque era simplesmente inútil, não sabemos...
Mas Viserys é o maior culpado, visto que deixou Aegon largado para ser um mimado sem terras. Se o pai de Aegon fez isso para ele não ser bom politicamente e não ser uma ameaça a Rhaenyra, ou apenas se ele simplesmente estava feliz em deixar seu filho se divertir sem problemas, também é dúbio.
Como Stephen, Aegon entrou imprudentemente em batalha contra Meleys; diferente do rei inglês, ele não preso... Mas gravemente ferido e quase morto. Porém, ao contrário do rei inglês, Aegon conseguiu não ser pego pelas garras da facção e inimiga e, numa surpreendente mudança de jogo, Rhaenyra acabou sendo pega pelas garras de Aegon, que conseguiu por um fim na vida de sua rival.
Ironicamente (de forma pensada pelo autor ou não), a morte de Aegon pode ser um pouco semelhante à do filho de Stephen, Eustace: o herdeiro do rei morreu engasgado com em um banquete, com alguns suspeitando que ele foi na realidade envenenado.
Seja qual for a verdade, a guerra entre o filho de Stephen e o filho de Maude, o futuro rei Henry II, foi encerrada antes de acontecer; da mesma forma que a morte de Aegon II acabou de vez com a guerra civil da Dança.
Esse artificio já foi usado por Martin na morte de Joffrey:
"[...]Baseei-o um pouco na morte de Eustace, filho do rei Stephen da Inglaterra. Stephen usurpou a coroa de sua prima, a imperatriz Maude(Matilda), e eles travaram uma longa guerra civil e a anarquia e a guerra seriam passadas para a segunda geração, porque Maude teve um filho e Henry e Stephen tiveram um filho. Mas Eustace morreu engasgado em um banquete. As pessoas ainda estão debatendo mil anos depois: ele se engasgou até a morte ou foi envenenado? Porque ao remover Eustace, trouxe uma paz que pôs fim à guerra civil inglesa. A morte de Eustace foi aceita [como acidental], e acho que era isso que os assassinos esperavam – todo o reino verá Joffrey morrer engasgado com um pedaço de torta ou algo assim. Mas o que eles não contavam era a suposição imediata de Cersei de que isso era assassinato. Cersei não se deixou enganar por isso nem por um segundo. Ela não acredita que foi uma morte acidental. Você viu a cena filmada, parece que ele pode estar apenas engasgando ou está muito claro que ele foi envenenado?”
Se foi o caso do Aegon II ou não, não sabemos, mas a semelhança é notável e, assim como após a morte de Eustace, acordos de paz foram feitos para coroar o filho de Rhaenyra.
Diferente de Maude, Rhaenyra não viveu para ver seu filho ter sucesso naquilo em que ela fracassou, mas sua linhagem ainda perdurou, diferente da de seu terrível meio-irmão.
*Curiosamente, um dos maiores defensores de Aegon II, que escreveu uma versão pró-green dele e de sua facção, também se chamava Eustace*
#alicent hightower#asoiaf parallels#rhaenyra targaryen#empress matilda#asoiaf#matilda#england#princess rhaenyra#aegon ii targaryen#joffrey baratheon#cersei lannister#king henry viii#the blacks & the greens#house targaryen
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Code based Ethics - Ética baseada em código
A ética baseada em código é um conceito que se refere à ideia de que é possível codificar regras éticas em sistemas de inteligência artificial e tecnologias automatizadas, a fim de garantir que elas sejam seguidas. O objetivo da ética baseada em código é ajudar a assegurar que os sistemas de IA e tecnologias automatizadas tomem decisões éticas e responsáveis, ao mesmo tempo em que se mantêm eficientes e eficazes.
Existem várias abordagens para a criação de ética baseada em código, cada uma delas com seus próprios métodos e enfoques. Algumas abordagens enfatizam a programação de regras éticas específicas no código do sistema de IA, enquanto outras se concentram em treinar os sistemas de IA em conjuntos de dados éticos para que possam tomar decisões éticas por conta própria.
Embora a ética baseada em código seja uma ideia promissora para ajudar a garantir que os sistemas de IA tomem decisões éticas, ela também tem suas limitações e desafios. Por exemplo, pode ser difícil codificar todas as regras éticas relevantes em um sistema de IA, e pode ser difícil prever todas as possíveis consequências das decisões tomadas pelo sistema. Além disso, a ética baseada em código depende da qualidade dos dados usados para treinar os sistemas de IA, o que pode levar a problemas se os dados forem incompletos ou enviesados.
E a pergunta: Como tirar o viés se ele constitui o fluxo humano?
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Software de Analytics: A Chave para Decisões Baseadas em Dados
No mundo corporativo moderno, a informação é o recurso mais valioso. Empresas de todos os tamanhos e setores buscam maneiras de analisar dados para melhorar processos, prever tendências e tomar decisões estratégicas. É nesse cenário que o Software de Analytics se destaca como uma ferramenta essencial para transformar dados brutos em insights valiosos. O que é um Software de Analytics? O Software…
#Análise de dados#análise de desempenho#Análise de Métricas#Análise em tempo real#Análise preditiva#analytics empresarial#analytics para e-commerce#analytics para empresas#analytics para negócios#analytics software#business intelligence#ferramentas de análise de dados#ferramentas de analytics#melhores softwares de analytics#monitoramento de dados#plataformas de analytics#relatórios de analytics#Software de análise#software de análise de marketing#software de análise de vendas#software de analytics#software de analytics gratuito#software de analytics online#software de BI#software de big data#software de data analytics#software de visualização de dados#software de web analytics#softwares de análise de dados#soluções de analytics
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Perspectivas para a Área de Recursos Humanos para 2025
A área de Recursos Humanos (RH) está em constante evolução, impulsionada por mudanças tecnológicas, sociais e econômicas. As perspectivas para 2025 indicam um cenário cada vez mais estratégico e inovador para a gestão de pessoas.
Principais Tendências:
Experiência do Colaborador como Prioridade: A experiência do colaborador se tornará um diferencial competitivo. As empresas investirão em programas de bem-estar, desenvolvimento profissional e reconhecimento para reter talentos e aumentar a produtividade.
Digitalização e Automação: A inteligência artificial e a automação de processos transformarão a forma como o RH opera. Tarefas repetitivas serão automatizadas, liberando os profissionais de RH para se concentrarem em atividades estratégicas e de maior valor agregado.
Dados e Análise: A tomada de decisões será cada vez mais baseada em dados. O RH utilizará ferramentas de analytics para identificar tendências, otimizar processos e personalizar a experiência dos colaboradores.
Foco em Diversidade e Inclusão: A diversidade e a inclusão se tornarão pilares fundamentais da gestão de pessoas. As empresas buscarão construir equipes mais diversas e inclusivas para promover a inovação e o crescimento.
Saúde Mental e Bem-estar: O cuidado com a saúde mental dos colaboradores ganhará ainda mais importância. As empresas oferecerão programas e benefícios que promovam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Aprendizagem Contínua: A necessidade de atualização constante será cada vez maior. O RH terá um papel fundamental na oferta de programas de desenvolvimento e aprendizagem contínua para os colaboradores.
Flexibilidade e Trabalho Remoto: A flexibilidade e o trabalho remoto se consolidarão como modelos de trabalho. O RH precisará adaptar as políticas e os processos para atender a essa nova realidade.
O RH do Futuro:
O profissional de RH do futuro será um parceiro estratégico do negócio, com habilidades técnicas e comportamentais para lidar com as complexidades do mundo do trabalho. Ele será um agente de transformação, capaz de impulsionar a inovação e a cultura organizacional.
Desafios:
Adaptação às Mudanças Tecnológicas: A rápida evolução da tecnologia exigirá que os profissionais de RH se adaptem constantemente a novas ferramentas e plataformas.
Geração de Valor: O RH precisará demonstrar o seu valor para o negócio, apresentando resultados tangíveis e mensuráveis.
Atração e Retenção de Talentos: A competição por talentos será cada vez mais acirrada. O RH precisará desenvolver estratégias eficazes para atrair e reter os melhores profissionais.
As perspectivas para a área de Recursos Humanos são promissoras. Ao se adaptar às novas tendências e desafios, o RH poderá contribuir significativamente para o sucesso das organizações.
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📊💼 A Inteligência Artificial não irá substituir o Contador! 🤖🚫
www.iaferramenta.com.br
Muitos temem que a IA possa tornar a profissão contábil obsoleta, mas a realidade é bem diferente! 🌟 A IA está transformando a contabilidade, mas não para substituir os contadores, e sim para potencializar suas habilidades! 💪
Aqui estão alguns motivos pelos quais os contadores continuarão sendo essenciais:
1️⃣ Análise estratégica: A IA pode processar dados, mas os contadores interpretam e fornecem insights valiosos para a tomada de decisões[1][3].
2️⃣ Consultoria especializada: Contadores se tornarão cada vez mais consultores financeiros de alto nível, oferecendo orientações estratégicas baseadas em dados precisos[4].
3️⃣ Adaptação às mudanças: A legislação tributária é complexa e dinâmica. Os contadores são fundamentais para garantir a conformidade e otimizar a gestão tributária[6].
4️⃣ Habilidades humanas: Empatia, criatividade e pensamento crítico são características que a IA não pode replicar, mas são cruciais na contabilidade moderna[2].
5️⃣ Evolução profissional: Os contadores do futuro serão especialistas em tecnologia, combinando conhecimentos contábeis com habilidades em IA, blockchain e análise de dados[6].
A IA é uma aliada poderosa, automatizando tarefas repetitivas e permitindo que os contadores se concentrem em atividades de maior valor agregado[1][2]. Não é o fim da profissão, mas o início de uma era mais eficiente e estratégica para a contabilidade! 🚀📈
#ContabilidadeDoFuturo #IAnaContabilidade #InovacaoContabil #ContadorEstrategico #TecnologiaFinanceira
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Pioneiros da Eficiência na Manufatura: Moldando o Futuro da Indústria
No mundo em constante evolução da manufatura, a busca por eficiência está reformulando o cenário industrial. À medida que os mercados globais exigem maior produtividade, melhor qualidade e menor impacto ambiental, soluções de manufatura eficientes estão se tornando a base da indústria moderna. Os indivíduos e empresas que estão impulsionando essa transformação não estão apenas se adaptando à mudança, mas sendo pioneiros dela, criando um caminho em direção a um futuro sustentável e inovador.
Redefinindo o Paradigma da Manufatura
Durante grande parte de sua história, a manufatura foi definida por sua dependência de processos intensivos em mão de obra e sistemas de produção lineares. Embora esses métodos tenham sido revolucionários durante a era industrial, eles já não são suficientes para atender às complexidades dos mercados contemporâneos. Hoje, os consumidores esperam produtos sob medida para suas necessidades, disponíveis rapidamente e produzidos de forma responsável. Essa mudança exige uma reavaliação fundamental das práticas tradicionais de manufatura.
O avanço das tecnologias forneceu as ferramentas necessárias para essa evolução. Desde robótica e automação até inteligência artificial e fábricas inteligentes, essas inovações criam oportunidades para otimizar todos os aspectos do processo de produção. Inovadores no campo estão utilizando essas ferramentas e desenvolvendo soluções revolucionárias que aumentam a eficiência e redefinem o que é possível na manufatura.
O Poder da Integração Tecnológica
Um dos avanços mais significativos na manufatura tem sido a integração de tecnologia em todos os níveis de produção. A automação, por exemplo, revolucionou a forma como os bens são produzidos. Sistemas robóticos alimentados por algoritmos sofisticados agora realizam tarefas com precisão e consistência que antes eram consideradas impossíveis. Isso acelera a produção e garante o controle de qualidade, reduzindo erros e desperdícios.
Da mesma forma, a incorporação da Internet das Coisas (IoT) trouxe o conceito de fábricas conectadas. Dispositivos IoT coletam dados em tempo real das máquinas, fornecendo informações sobre o desempenho, necessidades de manutenção e consumo de energia. Essa abordagem baseada em dados permite que os fabricantes abordem ineficiências de forma proativa, resultando em operações mais suaves e melhor gerenciamento de recursos.
Outra inovação transformadora é a inteligência artificial (IA). Sistemas alimentados por IA analisam grandes volumes de dados para prever tendências, otimizar fluxos de trabalho e identificar áreas para melhoria. Desde a gestão da cadeia de suprimentos até a previsão da demanda do mercado, a IA capacita os fabricantes a tomar decisões mais inteligentes e responder rapidamente às mudanças.
Sustentabilidade e Eficiência: Uma Relação Sinérgica
No mundo de hoje, eficiência não é mais medida apenas pela produtividade e rentabilidade; também se trata de minimizar o impacto ambiental. À medida que as indústrias enfrentam uma pressão crescente para adotar práticas sustentáveis, soluções de manufatura eficientes desempenham um papel fundamental para alcançar esses objetivos.
Tecnologias de eficiência energética estão reduzindo a pegada de carbono dos processos de produção. Por exemplo, os fabricantes agora utilizam fontes de energia renovável para alimentar suas operações, diminuindo significativamente as emissões. Sistemas inteligentes de gestão de energia monitoram os padrões de uso e otimizam o consumo, garantindo que nenhuma energia seja desperdiçada.
Outra área chave de inovação é a redução de desperdícios. Os princípios da economia circular, que focam no reaproveitamento e reciclagem de materiais, estão sendo adotados por fabricantes visionários. Em vez de descartar subprodutos ou produtos obsoletos, esses materiais são reintegrados ao ciclo de produção, reduzindo o desperdício e conservando recursos. Essa abordagem beneficia o meio ambiente e gera economias de custo, além de aprimorar a eficiência operacional.
Superando Desafios na Adoção
Embora os benefícios das soluções de manufatura eficientes sejam evidentes, implementá-las apresenta desafios. Muitas empresas enfrentam barreiras como altos custos iniciais, resistência à mudança e a necessidade de habilidades especializadas. Esses obstáculos podem retardar a adoção de tecnologias transformadoras.
No entanto, os inovadores estão enfrentando esses desafios de frente. Estão sendo desenvolvidas soluções escaláveis que atendem a empresas de todos os tamanhos, tornando as tecnologias avançadas mais acessíveis. Programas de treinamento e iniciativas de qualificação equipam a força de trabalho com o conhecimento e a expertise necessários para operar e manter os sistemas modernos.
Governos e entidades industriais também desempenham um papel crucial em facilitar essa transição. Criando um ambiente que encoraja a inovação e o investimento em práticas de manufatura eficientes, oferecendo incentivos, subsídios e apoio regulatório.
O Elemento Humano na Inovação
Embora a tecnologia esteja na vanguarda da manufatura eficiente, a visão e criatividade dos inovadores são o verdadeiro motor do progresso. Esses pioneiros não estão apenas resolvendo problemas técnicos, mas também repensando o papel da manufatura na sociedade. Eles entendem que eficiência vai além de uma produção mais rápida—envolve qualidade, sustentabilidade e adaptabilidade.
A colaboração é um aspecto chave do sucesso desses inovadores. Trabalhando com pesquisadores, formuladores de políticas e líderes da indústria, eles criam soluções que abordam os desafios mais amplos do setor de manufatura. Seus esforços estão moldando um futuro onde as indústrias são mais resilientes, sustentáveis e capazes de atender às exigências de um mundo em rápida transformação.
Olhando para o Futuro
A jornada rumo à eficiência na manufatura está longe de terminar. À medida que a tecnologia continua a evoluir, novas possibilidades e desafios surgirão. Conceitos como a Indústria 4.0, que combina sistemas físicos e digitais, já estão redefinindo o que a manufatura pode alcançar. Gêmeos digitais, simulações virtuais de processos físicos, permitem que os fabricantes testem e aperfeiçoem seus sistemas antes de implementá-los no mundo real.
O futuro da manufatura também será moldado por uma colaboração maior entre indústrias. Os fabricantes podem acelerar o progresso compartilhando conhecimento, recursos e melhores práticas, criando uma abordagem mais unificada para enfrentar os desafios globais.
Construindo um Legado de Excelência
Inovadores em soluções eficientes de manufatura estão não apenas avançando em seu campo, mas construindo um legado de excelência que definirá o futuro da indústria. Suas contribuições vão além da melhoria dos processos de produção, criando um mundo mais sustentável e inclusivo.
À medida que o setor de manufatura evolui, esses pioneiros continuarão à frente, impulsionando a mudança e inspirando outros a seguir. Seu trabalho serve como um lembrete de que a verdadeira inovação não se trata apenas de abraçar novas tecnologias, mas também de repensar como enfrentamos desafios e oportunidades em um mundo em constante mudança.
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A interseção entre criatividade e dados existe?
Gabi Gonçalo
Ajudo você a crescer na sua carreira de Marketing! Sou mentora de líderes, Diretora de Marketing & Pessoas na Mega e CoAutora Social Selling 4.0
26 de setembro de 2024
Se você trabalha com marketing, já ouviu mil vezes que dados são o novo petróleo, que eles são fundamentais, que sem dados não tem como tomar decisões estratégicas. E não estou aqui para discordar disso.
Mas, ao mesmo tempo, o que seria de uma boa estratégia de marketing sem a tal da criatividade? Será que é possível encontrar um ponto de equilíbrio entre criatividade e dados?
Criatividade vs. Dados: tem mesmo que escolher um lado?
Essa velha disputa entre criatividade e dados é quase um clássico de mesa de bar, mas, na prática, não precisa ser assim. Dados são ferramentas incríveis para descobrir tendências, entender o comportamento do consumidor e medir resultados, por exemplo.
Mas de nada adianta ter uma tonelada de dados se você não souber como transformar tudo isso em algo que desperte emoções, que conecte com as pessoas.
Já a criatividade sozinha, sem direcionamento, pode virar uma ideia solta, sem fundamento nenhum. Isso é como mirar no escuro, uma campanha que pode ou não dar certo, sem métricas claras para aprender e evoluir.
Aí entra a mágica da interseção: criatividade e dados não só podem, mas devem caminhar juntos.
Usar dados para potencializar a criatividade
Imagine que você está planejando uma campanha de mídia paga. Você poderia criar algo super original, sem nenhum insight de dados, e até gerar algum impacto. Agora, se você usar dados de segmentação para entender os interesses e comportamentos do público, pode moldar uma mensagem que ressoe de maneira muito mais precisa com eles.
É como um designer que não só cria uma arte bonita, mas uma arte que é funcional e entrega os resultados esperados.
Analisando dados com o olhar criativo
Outra maneira de pensar nessa interseção é usar um olhar criativo para analisar dados. Você pode buscar padrões inesperados, encontrar insights onde ninguém está olhando. Às vezes, é uma quebra de padrão que aponta para uma oportunidade inédita de ação. Por exemplo, e se o seu público-alvo está interagindo de maneira diferente do esperado com certos conteúdos? Isso pode ser um gancho para explorar uma abordagem criativa que fuja do convencional.
Tenha curiosidade com os dados. Não olhe só para o óbvio, faça perguntas, crie hipóteses criativas e teste bastante. É nesse processo que você pode descobrir maneiras inovadoras de resolver problemas e atingir metas.
Dê espaço para a criatividade sem dados
Enquanto 90% das ações são baseadas em dados com o uso da criatividade, vale sempre deixar uns 10% para a criatividade fluir sem restrição. O que eu quero dizer com isso?
É até um pouco contraditório, eu sei, mas já pensou deixar seu time sugerir todo mês alguma ação bem inovadora, vindo de um grande insight pessoal?
Desde que a ação não tenha um risco alto em relação a posicionamento e financeiro da marca, por que não testar?
Em todos os times que atuei, sempre provoquei para que dos 30 posts do mês de uma rede social, por exemplo, pelo menos um deles fosse fora da caixa. O mesmo serve para ações nos mais diversos canais.
Afinal, se todo mundo um dia se basear em dados ou se todo mundo usar IA, qual será o seu diferencial? O seu poder criativo. Portanto, não pare de exercitar. E tire os limites criados pelos dados pelo menos de vez em quando. O que você acha? Comenta para mim.
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Olá pessoal, tudo bem? Nos próximos meses estarei postando lá no linkedin o desenvolvimento de um projeto de engenharia de dados chamado "📊 LiftOff Data", aplicando o conhecimento que eu venho aprendendo aqui na Jornada de Dados. (Sou junior então tenha paciencia kkkkk)
🎯 Objetivo: Este projeto apresenta uma arquitetura de pipeline de dados de baixo custo voltada para startups, com foco em integração de dados de vendas a partir de APIs e CRMs, utilizando tecnologias modernas e acessíveis. O objetivo é criar uma solução escalável para ingestão, transformação e visualização de dados, garantindo que tanto engenheiros de dados quanto analistas possam colaborar eficientemente. A arquitetura proposta inclui a divisão do pipeline em múltiplas camadas (Bronze, Silver e Gold) com PostgreSQL com pg_duckdb, integração com APIs, Airbyte para ingestão de dados, Airflow para orquestração e #DBT para transformação de dados. A plataforma colaborativa #Briefer também é integrada, permitindo que analistas de dados acessem e utilizem os dados transformados de forma eficiente.
Além do pipeline de dados, o projeto inclui uma interface de assistente AI no Streamlit, que possibilita interagir com um modelo de IA, como ChatGPT ou Llama3. Essa interface oferece uma experiência prática para análise de vendas e insights, permitindo que analistas façam perguntas e obtenham respostas rápidas e insights relevantes.
Como parte da solução, desenvolvi um dashboard interativo utilizando o Streamlit, que permite visualizar e analisar os dados de vendas e recursos humanos de forma intuitiva e eficiente. O dashboard apresenta métricas-chave, gráficos interativos e tabelas informativas, facilitando a tomada de decisões baseadas em dados.
Sinta-se à vontade para explorar, utilizar, dar sugestões para melhorias e contribuir para este repositório com um pull request!
Link do projeto completo no GitHub (Se puder dar uma estrelinha 🌟 lá no github eu agradeço muito): https://lnkd.in/dF_4TkV7
Link pro post linkedin: https://www.linkedin.com/posts/thiagosilvafarias_postgresql-pgabrduckdb-airflow-activity-7265029605361676289-G89E?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
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Luiz Antônio Duarte Ferreira: O investidor que sabe maximizar o potencial do futebol
No mundo do futebol, onde o sucesso em campo costuma ser acompanhado de visão empresarial, poucos investidores tiveram o impacto que Luiz Antônio Duarte Ferreira alcançou. Conhecido no setor como Cai Cai, Luiz Antônio Duarte Ferreira conquistou uma reputação não apenas como investidor, mas como um visionário que sabe como maximizar o potencial dos clubes de futebol. A sua abordagem estratégica, combinada com a paixão pelo desporto, permitiu-lhe não só impulsionar o crescimento financeiro, mas também melhorar a infraestrutura desportiva, o desenvolvimento dos jogadores e o alcance internacional das equipas em que investe.
O investidor estratégico por trás do futuro do futebol
O sucesso de Luiz Antônio Duarte Ferreira como investidor está no seu pensamento estratégico. Ao contrário de muitos investidores que se concentram nos lucros ou na fama a curto prazo, Cai Cai compreende as nuances do crescimento a longo prazo. Desde o início, a filosofia de investimento de Luiz Antônio Duarte Ferreira esteve centrada na sustentabilidade, crucial numa indústria tão dinâmica e imprevisível como o futebol. Ao focar em fazer seus investimentos trabalharem para o futuro, Luiz Antônio Duarte Ferreira garante que cada projeto tenha espaço para crescer e evoluir, garantindo seu legado nos próximos anos.
Um dos seus principais objetivos sempre foi maximizar o potencial operacional dos clubes do seu portfólio. A Cai Cai concentra-se em transformar clubes de futebol em entidades sustentáveis e lucrativas, e não apenas em times esportivos. Seus investimentos priorizam infraestrutura, tanto em estádios quanto em instalações de treinamento, para garantir que os clubes possam desenvolver talentos e operar com eficiência. Ao construir bases sólidas, Luiz Antônio Duarte Ferreira permite que esses clubes operem no seu potencial máximo, garantindo que possam competir nos mais altos níveis do futebol.
Maximizando o desenvolvimento dos jovens e a promoção de talentos
Uma marca registrada da estratégia de investimento de Luiz Antônio Duarte Ferreira é seu foco no desenvolvimento de jovens e na promoção de talentos locais. Embora muitos investidores se concentrem na compra de jogadores caros e de alto nível, Cai Cai entende que o futuro do futebol reside no desenvolvimento de jovens talentos a partir de dentro. Luiz Antônio Duarte Ferreira tem investido pesadamente em academias de juniores e programas de treinamento que focam no desenvolvimento dos jogadores a longo prazo.
Ao priorizar o desenvolvimento dos jovens, Luiz Antônio Duarte Ferreira está ajudando os clubes a construir um pipeline de jovens jogadores talentosos que podem contribuir para o sucesso do time agora e no futuro. A sua aposta nas categorias de base já produziu resultados impressionantes, com vários jogadores a chegarem à equipa principal e a tornarem-se figuras-chave dos seus clubes. Esta abordagem de longo prazo para o desenvolvimento de jogadores é uma das principais razões pelas quais Luiz Antônio Duarte Ferreira é capaz de maximizar o potencial dos seus investimentos no futebol.
Aproveitando a Tecnologia e a Inovação
Além de seu foco no desenvolvimento dos jovens, Luiz Antônio Duarte Ferreira é conhecido por sua abordagem inovadora quando o assunto é tecnologia. O mundo do futebol tem sido cada vez mais influenciado pelos avanços tecnológicos e Cai Cai tem estado na vanguarda na adoção destas inovações. Da análise de dados ao acompanhamento do desempenho e até ao envolvimento dos torcedores, Luiz Antônio Duarte Ferreira entende que a tecnologia é uma força motriz na indústria do futebol moderno.
Seus clubes implementaram sistemas de ponta que monitoram tudo, desde o desempenho dos jogadores até o comportamento dos torcedores. Ao aproveitar big data e análises avançadas, Luiz Antônio Duarte Ferreira maximiza a eficiência de suas equipes, permitindo-lhes tomar decisões baseadas em dados que melhoram o desempenho dentro e fora do campo. Seja usando tecnologia para observar jogadores, prevenir lesões ou melhorar a experiência dos torcedores, Luiz Antônio Duarte Ferreira garante que seus clubes permaneçam à frente da curva em um ambiente em rápida mudança.
Diversificando fluxos de receita
Um dos aspectos mais notáveis da abordagem de Luiz Antônio Duarte Ferreira é o seu foco na diversificação dos fluxos de receitas. As fontes de receitas tradicionais do futebol – como a venda de bilhetes nos dias dos jogos, os direitos televisivos e os acordos de patrocínio – podem ser voláteis e sujeitas a flutuações econômicas. No entanto, Cai Cai entende a importância de criar uma estratégia financeira diversificada que garanta um crescimento estável aos clubes em que investe.
Luiz Antônio Duarte Ferreira incentivou os clubes a explorar novas oportunidades de receita, como a expansão para mercados internacionais, o aprimoramento de estratégias de mercadorias e o desenvolvimento de plataformas de mídia digital. Ao criar múltiplos fluxos de receitas, Luiz Antônio Duarte Ferreira garante que os seus clubes sejam financeiramente resilientes e capazes de enfrentar quaisquer desafios econômicos. Esta diversificação também permite que os clubes reinvistam nas suas operações, seja na modernização das instalações, na contratação de novos jogadores ou na melhoria do alcance da comunidade.
O futuro dos investimentos de Luiz Antônio Duarte Ferreira no futebol
Olhando para o futuro, os investimentos de Luiz Antônio Duarte Ferreira no futebol deverão continuar crescendo e evoluindo. A sua abordagem inovadora para maximizar o potencial do futebol, combinada com o seu foco na sustentabilidade a longo prazo, garantirá que os seus clubes permaneçam na vanguarda do desporto. Seja através de mais avanços tecnológicos, programas aprimorados de desenvolvimento juvenil ou expansão do alcance internacional, o impacto de Luiz Antônio Duarte Ferreira no mundo do futebol só continuará a crescer.
À medida que o panorama do futebol muda, fica claro que Luiz Antônio Duarte Ferreira continuará a ser uma figura chave na definição do futuro do futebol. Seus investimentos estratégicos já se mostraram bem-sucedidos e, com sua capacidade de adaptação a novos desafios e oportunidades, Luiz Antônio Duarte Ferreira está pronto para maximizar o potencial do futebol nos próximos anos.
Conclusão
Luiz Antônio Duarte Ferreira não é apenas um típico investidor de futebol; ele é um visionário que sabe como maximizar o potencial do futebol. Desde a sua ênfase no desenvolvimento da juventude e na tecnologia até o seu foco na diversificação dos fluxos de receitas e na expansão global, a abordagem de Cai Cai está a remodelar a forma como os investimentos no futebol são feitos. À medida que continua a investir no desporto, o seu legado será, sem dúvida, de sucesso sustentado, crescimento a longo prazo e um impacto duradouro no panorama do futebol global.
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