#coaching budgétaire

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Les avantages et les inconvénients des thérapies en ligne

Dans notre monde moderne et connecté, les thérapies en ligne connaissent un essor considérable. S'adressant particulièrement aux femmes entre 25 et 40 ans, elles offrent une solution pratique pour celles qui cherchent à améliorer leur bien-être mental. Mais comme pour tout, il y a des avantages et des inconvénients à considérer. Dans cet article, nous allons explorer les différents aspects des thérapies en ligne pour vous aider à faire le meilleur choix. Les avantages des thérapies en ligne Accessibilité et flexibilité L'un des principaux avantages des thérapies en ligne est leur accessibilité. Peu importe où vous vous trouvez, vous pouvez bénéficier d'une séance de thérapie avec un professionnel qualifié. De plus, la flexibilité des horaires permet de planifier des séances en fonction de votre emploi du temps, ce qui facilite grandement l'organisation. Confidentialité et confort Les thérapies en ligne offrent un niveau de confidentialité élevé, car vous n'avez pas besoin de vous rendre dans un cabinet de thérapeute. Vous pouvez suivre une séance depuis le confort de votre foyer, ce qui permet de réduire le stress et l'anxiété liés à la consultation en personne. Coût abordable Dans de nombreux cas, les thérapies en ligne sont moins coûteuses que les séances en face à face. Cette différence de prix peut rendre la thérapie plus accessible à un plus grand nombre de personnes, en particulier à celles qui ont des contraintes budgétaires. Les inconvénients des thérapies en ligne Problèmes techniques Les thérapies en ligne dépendent des technologies de communication, ce qui peut parfois entraîner des problèmes techniques. Une connexion internet instable ou des problèmes de logiciels peuvent nuire à la qualité de la séance et générer des frustrations. Moins d'interactions humaines L'un des inconvénients des thérapies en ligne est la diminution des interactions humaines en face à face. La communication non verbale, telle que les expressions faciales et le langage corporel, peut être difficile à percevoir lors d'une séance en ligne. De plus, certaines personnes peuvent se sentir moins à l'aise pour partager leurs émotions à travers un écran. Limites pour certains problèmes Les thérapies en ligne peuvent ne pas être adaptées à tous les problèmes ou situations. Par exemple, certaines conditions nécessitent une approche plus intensive ou un suivi régulier en personne. Dans ces cas, une thérapie traditionnelle pourrait être plus appropriée. A suivre : Comment devenir coach en développement personnel ? Comment choisir la meilleure option pour vous Évaluez vos besoins et vos priorités Pour choisir la meilleure option, prenez le temps d'évaluer vos besoins et vos priorités. Les thérapies en ligne peuvent être parfaites pour celles qui cherchent une solution accessible, flexible et abordable. Cependant, si vous préférez un contact humain direct ou si votre situation nécessite une approche plus intensive, la thérapie traditionnelle pourrait être plus adaptée. Recherchez des professionnels qualifiés Quelle que soit l'option que vous choisissez, il est essentiel de travailler avec un professionnel qualifié. Assurez-vous de vérifier les références et les avis de chaque thérapeute pour vous assurer qu'ils sont bien formés et compétents dans leur domaine. Les thérapies en ligne offrent de nombreux avantages, notamment en termes d'accessibilité, de flexibilité et de coût. Cependant, elles présentent également des inconvénients tels que les problèmes techniques, le manque d'interactions humaines et les limites pour certains problèmes. Pour faire le meilleur choix, évaluez vos besoins, vos priorités et assurez-vous de travailler avec un professionnel qualifié. Read the full article

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La retraite, 2 conseils pour la préparer

La retraite, 2 conseils pour la préparer

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Sus aux anglicismes !

Les anglo-américanismes "lexicophages" ("mangeurs" de mots) envahissent de plus en plus la langue française, notamment dans le monde de la politique, de l’économie et des finances, le monde de la mode et des arts, et le monde du sport, tout ceci grâce aux media (journaux, radio- et télédiffusion), à la publicité (magazines, affiches), ou aux télécommunications nouvelles. Pourquoi ? Que ce soit par démagogie politique, stratégie commerciale, pauvreté de vocabulaire, snobisme, volonté de faire plus jeune ou plus “branché”, la langue française n’a pas besoin d’eux ! Quel est votre niveau de résistance à cette anglomanie galopante ?  Vous voulez le savoir ? Vérifiez donc si vous connaissez encore les équivalents bien français de ces 50 anglicismes...

1. (choisir une) alternative = alternance (politique), solution de remplacement (≠ alternative dans le sens de "situation n'offrant le choix qu'entre deux solutions")

2. best of = anthologie, florilège

3. best-seller = meilleure vente, livre à succès

4. booster = accroître, développer, doper, dynamiser, hausser, promouvoir, (re)donner de l'énergie, relancer, renforcer, stimuler, suralimenter (un moteur), survolter (au sens propre)

5. borderline = frontière, limite, ligne de démarcation

6. (faire un) break ou breaker = faire une pause, changer d'air, prendre des vacances, se changer les idées, se mettre au vert

7. (faire le) buzz = faire un tabac, défrayer la chronique, avoir un retentissement médiatique, créer un événement médiatique, faire parler (de soi)

8. business ou bizness = affaires

9. casting = auditions, essais, sélections, prédistribution, puis (quand les choix sont définitifs) affiche, distribution (artistique)

10. challenge. (un) challenger = compétition, défi, épreuve. (un) adversaire, compétiteur, rival

11. checker = contrôler, tester, vérifier

12. coach = accompagnateur, conseiller, entraîneur, guide, mentor, précepteur, tuteur

13. (faire son) coming-out = littéralement "sortir du placard" (avec le sens de "rendre publique son homosexualité")

14. (faire son) come-back = faire son retour, revenir sur le devant de la scène

15. cool = sympa(thique), chouette, décontracté

16. cost killer = économe, réducteur de coût, partisan de coupes budgétaires

17. deal. dealer. deale(u)r = accord, marché, négociation, transaction. trafiquer, revendre (de la drogue). revendeur (de drogue)

18. (dé)briefer. (dé)briefing = analyser, commenter, faire le point, informer, mettre au point. bilan,  synthèse, compte-rendu, réunion, mise au point

19. dispatcher = distribuer, répartir, ventiler

20. fashion victim = passionné(e) de mode

21. (faire un) flop = faire un bide, faire un four, connaître un échec

22. fun = (substantif:) amusement, distraction, divertissement, plaisanterie, plaisir, réjouissance. (adjectif:) amusant, drôle, marrant, rigolo

23. glamour = charme, envoûtement, séduction, sensualité, sophistication

24. happy few = rares privilégiés

25. has-been = dépassé, désuet, obsolète, périmé, ringard

26. initier (une nouvelle politique, stratégie, etc.) = amorcer, commencer, engager, entreprendre, inaugurer, instaurer, lancer, prendre l'initiative de (≠ initier dans le sens de "faire accéder quelqu'un à des connaissances")

27. investiguer = étudier, examiner, enquêter

28. job = emploi, métier, profession, travail, boulot

29. (re)lifter = remonter (le moral), retendre (la peau)

30. living-room = (salle de) séjour

31. look = allure, apparence, aspect, style, (avoir l')air

32. low-cost = bon marché, à bas coût, sous-payé

33. (e-)mail = courriel

34. mailing = publipostage, envoi en nombre

35. marketing = mercatique

36. newsletter = bulletin d'information

37. page-turner = "livre qui se dévore, dont on tourne les pages avec avidité, empressement"

38. relooker. (relookeur. relookage. relooking) = rajeunir (donner un coup de jeune), restaurer, moderniser, modifier, donner une nouvelle apparence ou un nouvel aspect, changer d'allure ou de style

39. scoop = première nouvelle

40. selfie = auto-cliché, auto-photo-portrait, (québécois:) egoportrait

41. self-service = libre-service

42. self-made-man = autodidacte

43. self-control = sang-froid

44. show-room = salle d'exposition, (québécois:) salle de montre

45. speeder = faire vite, se dépêcher, se hâter, se presser

46. staff = état-major, équipe, encadrement (technique et médical)

47. thriller = "film/livre qui fait (agréablement) frissonner, tressaillir", frilleur

48. turn-over = rotation, renouvellement, réapprovisionnement

49. vintage = (copie de) style ancien

Qu’en dites-vous ? Vous êtes convaincu(e) ? Un dernier pour la route :

50. okay ? = d'accord !

Hervé Baratte, 21/02/2017. (c) “Langue française : Arrêtez le massacre !”, Jean Maillet, Editions de l’Opportun, Septembre 2014.

[magic-office]

Pourquoi toutes les entreprises devraient organiser leurs propres conférences de l'échec ?

Bon, on n’est pas très qualifiés pour vous parler d’échec car on n’y connait pas grand-chose. Plus sérieusement, nous constatons avec plaisir la percée que réalisent les conférences de l’échec dans l’Hexagone, les fameuses Failcon. « Un fiasco »… c’est ainsi que Pauline Laigneau résume son parcours avant la création de Gemmyo, un site de joaillerie qui réalise aujourd’hui 3 millions d’euros de chiffre d’affaires. « Mon expérience en tant que DG de MySpace fut un ratage total que je revendique comme tel sur mon CV », avoue Olivier Hascoat, diplômé d’HEC et de Harvard. L’échec, tabou et éliminatoire, semble doucement se muer en déclic introspectif revendiqué ! Il était temps…

L’échec, c’est chic !

À l’heure où la réussite s’érige en dessein ultime, où les millions et milliards rapidement glanés par des jeunes startupers ultra-brillants qui, en plus de travailler 20 heures par jour, trouvent le temps de faire du surf et d'avaler des litres de mojitos à Copacabana, la honte et la fausse pudeur commencent à se dissiper : l’échec devient chic, et les revers sont enfin reconnus comme la meilleure école de la vie. Aux États-Unis, glisser un ou deux échecs sur son augmente les chances d’être embauché. Cette assertion est certes difficile à prouver, mais il suffit de parcourir le {{esi:link 5747 Linkedin }} américain pour se rendre compte du rapport différent qu’entretiennent les professionnels avec l’échec. Réussir à tout prix n’est plus à la mode. En France, l’échec n’est encore pleinement assumé que s’il est suivi d’un franc succès. « J’ai l’impression que parler de ses échecs est bien reçu si on parle des apprentissages qu’on en a tirés. Mais si on n’a pas su transformer cette épreuve en forme de réussite, on passe encore pour quelqu’un de suspect, de peu fiable », déplore Isabelle, ex-metteur en scène reconvertie en coach après avoir travaillé sur une première pièce de théâtre qui n'a pas rencontré le succès espéré.

Le rapport à l’échec : un indicateur de maturité dans l'entreprise

Pour l’entreprise, les projets qui tombent à l’eau ou qui se traduisent par un échec cuisant sont soit passés sous silence, soit « médiatisés » pour justifier des coupes budgétaires, des plans économiques et sociaux ou d'autres décisions stratégiques. Pourtant, les raisons de l’échec sont une excellente base pédagogique vérifiée de surcroît par le terrain. Étudier les raisons de la déconfiture, c’est prévenir la prochaine ! D’un autre côté, dédramatiser l’échec est le signe d’une entreprise mûre et d’un management courageux capable de prendre du recul et d’agir de façon pragmatique pour aller de l’avant. Gageons qu’avec la multiplication des conférences de l’échec dans la scène entrepreneuriale, les entreprises françaises délaisseront progressivement leurs pudeurs de gazelle pour aborder la chose avec moins de passion. Pendant ce temps, la FailCon de San Francisco n’est plus programmée car selon Cass Phillipps, producteur, « l’échec s’est trop banalisé, les gens sont trop fiers d’avoir raté »… Alors, l’échec déjà trop cool aux US ?

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4 meilleures applis pour faire ses comptes et gérer son budget

Faire ses comptes et gérer son budget n’apparaissent pas en tête de liste de vos hobbies ? Et pourtant, la bonne gestion des dépenses familiales, individuelles ou professionnelles conditionne la réussite de vos projets de vie à court ou long terme. 

La contraction économique actuelle due au virus, les perspectives incertaines de la reprise engagée et les modifications éventuelles de votre organisation quotidienne viennent s’incruster dans votre plan de vie et votre façon d’aborder la question financière.

Encore aujourd’hui, nombreux sont ceux qui comptent sur leur établissement bancaire pour brandir le drapeau rouge d’alerte et leur signaler une trésorerie négative, laissant au passage quelques plumes au titre des agios.

Vous avez décidé de sortir de cette communauté passive et de prendre en main votre budget et les dépenses qui le régissent. 

Voici une introduction des différentes approches et applis disponnibles pour faire ses comptes et gérer son budget en fonction de vos aspirations de vie.

Faire ses comptes avec une appli?

La gestion de vos comptes consiste en général à opposer vos sorties et vos entrées financières dans un simple constat de vos dépenses et une éventuelle restriction de fin de mois, pas toujours adéquate avec vos besoins à l’instant T. 

Mais vous pouvez choisir d’intervenir plus activement sur ce mécanisme classique du débit et du crédit en définissant, en amont, la place que vous souhaitez donner à chaque euro gagné.

Comme une entreprise qui analyse le retour sur investissement des fonds qu’elle engage, vous pouvez, sur la base d’une meilleure connaissance de vos postes de dépenses habituels, fixer l’affectation d’un budget à chaque catégorie du quotidien (loyer, alimentaire, énergie, médias, loisirs…).

Depuis plusieurs années, les banques mettent à votre disposition, dans le cadre des services liés à la gestion de votre compte, des outils de catégorisation des dépenses. 

D’un visuel agréable, ceux-ci ne contribuent toutefois qu’à identifier la part de chaque poste impactant défavorablement votre trésorerie.

Dans le cas où vous disposez de plusieurs comptes dans différents établissements bancaires, la visibilité de vos situations est compartimentée et ne vous permet pas d’apprécier le potentiel de tous vos actifs réunis.

De ce constat sont nés des « agrégateurs de comptes bancaires », des entreprises qui proposent, via un site ou une appli, des services dématérialisés de gestion liés aux données contenues dans vos comptes bancaires détenus dans une ou plusieurs banques. 

Et les banques ont perçu l’intérêt de ces nouveaux services proposés aux titulaires de comptes et investissent désormais dans ces sociétés de la Fintech.

Nous allons passer en revue quelques-uns de ces nouveaux opérateurs dans le domaine de la gestion financière et comparer leur logiciel mis à disposition des usagers.

Avant de les citer, il est important de noter qu’ils proposent dans l’ensemble un service assez similaire qui consiste, après partage consenti de vos accès à vos services bancaires en ligne, à collecter vos données li��es à vos différents comptes pour vous restituer un outil de pilotage de vos actifs.

Ces solutions ont pour principal but d’aider le particulier à faire ses comptes et mieux gérer son budget.

Les agrégateurs vantent les fonctionnalités très avancées de leurs interfaces comparées à celles des banques. Mais pour la plupart des cas, la souscription payante est à mon avis le meilleur moyen de profiter pleinement de leurs services. 

L’abonnement mensuel va de 2 à 8 euros par mois, le prix à payer pour reprendre en main votre potentiel financier et faire ses comptes en toute sérénité. 

Les fonctionnalités de ces applis de gestion de budget sont souvent récurrentes :

la visualisation globale de tous vos actifs quelles que soient les banques détentrices

la possibilité d’établir des prévisions stratégiques en fonction de vos objectifs

le contrôle et les alertes dans l’exécution des dépenses

la génération d’opérations de virement

Malgré ces points communs, nous allons voir que ces sociétés proposent des logiciels, des services et des interfaces qui diffèrent et répondent à des attentes variables en termes de gestion budgétaire et de finalité.

BUDGEA, joignez vos factures à l’aventure

La société BUDGEA est née en 2012 du constat de la complexité à gérer des comptes multibancaires, du manque de lisibilité des relevés d’opération et de l’absence d’exploitation des données. 

Clément Coeurdeuil, cofondateur avec Romain Bignon, lance l’appli éponyme sans même un business plan. 

Le concept technologique attire les professionnels de la gestion en quête d’un outil agrégateur pour suivre les actifs disséminés de leur clientèle. 

Le développement se confirme après une campagne de crowlending où des investisseurs confiants misent sur cette startup technologique, loin des garanties habituellement attendues par les organismes de prêt classiques. 

Aujourd’hui, la société BUDGEA est consciente de l’importance de la sécurisation des données liées aux comptes de sa clientèle, mais estime nécessaire d’apporter une autre valeur ajoutée en termes de services attendus par les utilisateurs. 

Quels sont les fonctionnalités de Budgea:

Catégoriser automatiquement les transactions,

de suivre les postes de dépenses,

de rapatrier l’ensemble du portefeuille patrimonial,

de prévenir les découverts par le biais d’algorithmes,

de recevoir des alertes relatives aux soldes ou à certaines transactions,

de consulter un historique non limité dans le temps et exportable sur Excel. 

Sa particularité est de permettre l’agrégation de vos documents justificatifs tels que les factures, en plus de l’agrégation de données et de l’initiation de paiement. Pratique pour faire ses comptes.

BUDGEA est plébiscité par les internautes pour le grand nombre d’établissements bancaires (200) avec lesquels elle est en mesure de se connecter pour la récupération des données du client utilisateur et pour la possibilité d’y joindre des documents et factures. 

Des usagers évoquent toutefois la persistance de bugs sur l’appli depuis la mise à jour de janvier 2020, bugs qui ne sévissent heureusement pas sur le site de la société.

LINXO, services et sécurité

Bruno VAN HAETSDAELE, CEO de LINXO, ne positionne pas son service comme concurrent des banques traditionnelles, mais plutôt comme un outil de valorisation des données existantes entre la banque et son client. 

À l’instar de BUDGEA, LINXO entend participer à l’émergence de l’open banking, une source de données qui doivent rester sous le contrôle de leur détenteur, mais exploitables au bénéfice de celui-ci pour faciliter ses choix d’investissement et les transactions qui suivent.

Uploadé par plus de 3 millions d’utilisateurs sur leur smartphone, LINXO est le premier à obtenir la certification de sécurité ISO 27001 pour son établissement de paiement OXLIN dans le cadre de la DSP2, une directive européenne de protection des consommateurs qui facilite et sécurise l’usage du paiement électronique par internet.

Dans ses conditions générales, LINXO rappelle à juste titre que les services de sa plateforme sont un outil d’assistance à l’utilisateur qui reste décisionnaire et responsable de ses choix de gestion. 

Il est en effet important de rappeler que ces applis de gestion de budget ne font pas vos compte à votre place.

La stratégie financière vous revient et impacte la santé de vos finances. 

Quelles sont les fonctionnalités de LINXO ? 

Un prévisionnel de la fin de mois, 

La possibilité de regrouper ses comptes par thèmes (professionnel, personnel, commun…),

La catégorisation automatique et personnalisable,

Des notifications de transactions ou de soldes partageables avec un tiers

Un historique et des graphiques, la fixation libre ou suggérée d’objectifs budgétaires

Une synthèse hebdomadaire de la situation et des actions à finaliser, 

La possibilité d’exporter vos données en .qif, un format de fichier facilement éditable par les applis ou .ofx, un opérateur de transfert banque à banque avec un taux de change compétitif.

En bref, LINXO se positionne comme un fournisseur avancé en termes de sécurité et de technologie dans sa version payante, nul doute que le parcours initial des deux fondateurs, Hugues Pisapia et Bruno Van Haetsdaele, tous deux ingénieurs de Telecom Paris y est pour quelque chose.

BANKIN, votre coach finance

Né en 2011, ce logiciel de gestion de budget a germé dans l’esprit de ses fondateurs Robin Dauzo et Joan Burkovic, alors étudiants en école de commerce, confronté à la gestion de leur propre budget. 

C’est grâce à la sélection de leur projet par le jury d’un accélérateur de startup que l’aventure a commencé.

Aujourd’hui BANKIN est « un coach financier indépendant et intelligent qui vous accompagne dans votre poche », résume Joan Burkovic. 

Vis-à-vis des banques c’est finalement un apporteur d’affaires à travers les conseils d’investissement que l’interface propose à ses utilisateurs. 

La société a déjà plusieurs années de pratique lorsque l’Europe clarifie la situation de ces agrégateurs de compte et lève le monopole des banques sur l’exploitation des données bancaires client. 

Bankin apparaît alors comme un opérateur expérimenté et désormais officialisé juridiquement.  

Cette position pionnière va permettre à la société de lever des fonds à hauteur de 20 millions d’euros pour développer son volet coaching et algorithme avec des conseils ciblés aux utilisateurs.

Avec plus de 350 banques connectées, BANKIN vous propose des fonctionnalités classiques :

Catégorisation personnalisable,

pointage facilité des transactions,

configuration personnalisable des espaces,

gérer plusieurs budgets séparés,

faire ses comptes et exporter les relevés.

Avec la solution BANKIN PRO, s’ajoutent :

La synchronisation avec les comptes,

La programmation des alertes,

La catégorisation en temps réel et les notifications.

Mais sa particularité se situe principalement au niveau de son rôle de conseil avec l’outil « coach » qui procure des conseils personnalisés comme l’invitation à renégocier son crédit si la situation personnelle de l’utilisateur le permet ou à souscrire un placement plus rémunérateur si un solde inutilisé est détecté.

À l’ouverture, l’application apparaît comme ergonomique, intuitive et propose immédiatement des ressources à l’internaute pour débuter sa carrière de gestionnaire averti. 

Un programme de coaching et une boîte à outils sont accessibles dans le menu « coaching ».

Un outil ludique donc et votre potentiel nouveau coach financier.

YNAB, le gourou de la budgétisation

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Au début des années 2000, Jesse Mecham, étudiant et fraîchementfraichement marié, créé un tableau de bord budgétaire pour permettre une meilleure gestion de leurs besoins de jeune couple. 

Face à la réussite de sa méthode, il décide de lancer en 2004, la version digitale du tableau de bord sous l’acronyme YNAB pour You Need a Budget.

A travers cette histoire, on comprend que cette application ne se positionne pas comme les précédents logiciels de gestion budgétaire présentés ci-dessus. 

L’argumentaire de Jesse Mecham fixe une nouvelle approche tactique de vos dépenses et propose un outil qui vous permet simplement de mettre en pratique votre nouvelle organisation.

Sa méthode est plus organisationnelle que technologique. 

Basée sur 4 points fondamentaux, principalement orientés sur la prévision, l’optimisation et la budgétisation, son offre s’apparente à un coaching communautaire.

Dès la souscription, l’utilisateur reçoit un mail d’accueil et d’encouragement l’invitant à profiter des ressources disponibles :

Un bootcamp de démarrage sur 1 semaine

Des workshops online quotidiens avec des experts

Un guide sur la priorisation et la budgétisation

Le livre « You Need A Budget », écrit par le fondateur

Un forum d’utilisateurs prêts à répondre à vos questions

Dans un pur style américain, le concept est basique et efficace, organisé autour d’une communauté décidée à embrasser la méthode pour faire ses comptes.

Quelles sont les fonctionnalités de YNAB ?

Vous saisissez tous vos actifs (liquide, comptes, investissements) puis budgétez chaque euro dans les catégories proposées, la colonne suivante affiche alors le disponible qui va guider au fil du mois.

Petit bémol, ce service est en anglais. 

Les catégories peuvent toutefois être renommées en français et le vocabulaire est facilement compréhensible.

Ce logiciel de gestion budgétaire est idéal pour un utilisateur en quête d’un démarrage assisté et d’un outil simplifié.

La FinTech à votre service

Je vous ai présenté ici quelques logiciels parmi les premiers lancés sur le marché. 

Comme vous l’avez vu, selon votre attente, l’ampleur de votre patrimoine et la finalité de votre action, certains sont plus adaptés que d’autres en termes de fonctionnalités. 

Ils restent des outils à votre service dans l’exploitation de vos données financières à des fins d’économie, de désendettement ou d’investissement.  

Les sociétés éditrices de ces logiciels de gestion de budget sont des acteurs de la FinTech, une industrie florissante avec des acteurs français de plus en plus reconnus.

Les levées de fonds grandissantes obtenues par les startups du secteur laissent présager d’une augmentation de l’offre de services pour les particuliers mais aussi pour les entreprises, dans un contexte d’open banking, un phénomène qui vise à ouvrir le marché des données bancaires et faciliter leur usage.

Parallèlement, la Data, richesse virtuelle, est de plus en plus exploitée par les fournisseurs pour vous proposer des services personnalisés dans tous les domaines, finance, assurance, santé, alimentation, …. 

En conclusion, ces outils digitaux ne vous apportent pas de recettes miracles en termes de rémunération initiale mais vous aident à rester le principal bénéficiaire de vos gains en évitant la procrastination.

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À la fin du mois de mai, Julien Arias a dû quitter le Stade Français pour des raisons budgétaires. Rappelé pour endosser le rôle de coach dans le club parisien, le jeune retraité est revenu sur son…

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Baskets Golden Goose Soldes Un moyen facile de gagner de l'argent grâce aux intervenants automatiques

Un autre local est le meilleur pour la santé - le surmenage peut peut-être donner à quelqu'un une amélioration de son salaire à court terme, mais à long terme, vous vous retrouverez épuisé dans les airs. c'est magique! Trop manger peut éventuellement donner satisfaction à court terme aux clients, mais dans toute conduite à long terme, vous êtes préoccupé par la bonne voie pour la mauvaise santé. Ils prétendent que vous avez la capacité de perdre jusqu'à 18 kilos en 14 soirées. C'était trop rapide pour moi. Je l'ai réalisé avec un peu plus par rapport à deux fois le temps le plus important, en allant un peu plus mesurée. Ce n'est pas trop difficile, mais encore une fois, ce n'était pas «un morceau lié au gâteau». Tous ceux qui vous expliquent que perdre un régime alimentaire est peu exigeant, c'est que tout le monde sait quoi. Peut-être si jamais vous vous rendez au Bangladesh, c'est standard mais moins que dans ce pays de situation. Du moins pas nécessairement jusqu'à ce qu'ils interdisent Krispy Kreme ainsi que les opérations de McDonalds. Tout le monde qui est conscient du fait que quelque chose vaut littéralement, vaut la peine d’être fasciné. Les programmes de formation et les résultats qui en résultent pour que vous réussissiez ne sont pas simplement dus à l’absent. Cela ne crée pas une situation extrêmement commerciale. Les programmes de saisie de données d'en-tête à domicile bénéficient du coaching et des cours permettant à l'élément de réussir pour un coût monétaire significatif. Des démarques à moitié prix sont parfois disponibles impliquant des sites exclusifs. Mais néanmoins, si vous êtes sérieux dans la gestion d'un Baskets Golden Goose ravail fonctionnel dans une petite entreprise, cela représente une dépense minime pour l'argent si les acheteurs veulent pouvoir aider le porc à gagner de l'argent dès que possible. Cette catégorie de programme viendra avec tous ceux qui participent aux programmes et plans nécessaires pour vous aider à le faire, autrement, il faut absolument compter des mois pour que vous puissiez vous tirer l'un de l'autre. Embauchez un fabuleux Web Builder maintenant! Donc, vous gagnez du temps - - Le temps est un facteur essentiel dans le secteur. Vous ne tenez pas pour acquis que vous fassiez tout au même titre que votre patrimoine augmente même au fil des jours. Le développement de super autoroutes nécessite l’attention habile et merveilleuse d’une agence Web. Et les clients ne disposent pas de tout le temps nécessaire pour en fabriquer un. Vous pourriez également ne pas être exclu concernant une telle tâche. De plus, vous obtenez un résultat qui surclasse vos visions. Alors n'hésitez pas et Baskets Golden Goose Soldes mbauchez dès maintenant chaque beau site! Gardez-les organisés. plus que jamais, les cadres recruteurs sont surchargés de cours lors d’une tactique d’embauche particulière. Assurez-vous que votre équipe de direction est configurée avec des outils similaires à ceux du recrutement d’ordinateur personnel afin que tout le monde puisse réduire les coûts liés aux postulants et aux traitements. Armé d’une liste d’achats comprenant des vélos de montagne potentiels pour personnaliser son allée, c’est peut-être ce que vous voyez, le premier à de nombreux défis concernant les applications de motos à grande échelle. Il faut absolument vérifier en plus de confirmer votre cote de crédit ou votre cote de crédit avant de descendre le long de la grande route jaune. À l'exception des rares rares personnes pouvant bénéficier d'un sac associé à des dollars prêts ou de toute marque Golden Goose Deluxe dans leur jardin, la plupart ont besoin d'une aide budgétaire pour acheter un vélo important. Selon le vélo de rêve, la banque peut supprimer l'avance sur salaire lors de l'achat d'un gadget de luxe. Alternativement, les vélos prennent l’attrait de se faire arnaquer facilement ou de s’en débarrasser. Quel que soit le cas, localisez un rapport d’emprunt en tenant compte d’une étoile en ligne permettant de vous aider à contrôler. Payer le long des prêts universitaires existants obtient également une meilleure note. La rétroaction médicale dans cette opinion des années cinquante avait réellement un aspect à avoir avec la réadaptation, et n’avait jamais rien à faire en raison du maintien de la vigueur et de la bonne santé de cette personne âgée en particulier. Avant cette situation, une récupération sans agressivité, l'hydrothérapie et les tractions post-traumatiques étaient en effet considérées comme une rééducation. On a dit que l’enseignement du poids causerait des accidents graves au corps en question, mais pas nécessairement. Aujourd'hui, l'application est «la voie» en matière de réadaptation, que ce soit post-traumatique ou post-opératoire.

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Les avantages et les inconvénients des thérapies en ligne

Dans notre monde moderne et connecté, les thérapies en ligne connaissent un essor considérable. S'adressant particulièrement aux femmes entre 25 et 40 ans, elles offrent une solution pratique pour celles qui cherchent à améliorer leur bien-être mental. Mais comme pour tout, il y a des avantages et des inconvénients à considérer. Dans cet article, nous allons explorer les différents aspects des thérapies en ligne pour vous aider à faire le meilleur choix. Les avantages des thérapies en ligne Accessibilité et flexibilité L'un des principaux avantages des thérapies en ligne est leur accessibilité. Peu importe où vous vous trouvez, vous pouvez bénéficier d'une séance de thérapie avec un professionnel qualifié. De plus, la flexibilité des horaires permet de planifier des séances en fonction de votre emploi du temps, ce qui facilite grandement l'organisation. Confidentialité et confort Les thérapies en ligne offrent un niveau de confidentialité élevé, car vous n'avez pas besoin de vous rendre dans un cabinet de thérapeute. Vous pouvez suivre une séance depuis le confort de votre foyer, ce qui permet de réduire le stress et l'anxiété liés à la consultation en personne. Coût abordable Dans de nombreux cas, les thérapies en ligne sont moins coûteuses que les séances en face à face. Cette différence de prix peut rendre la thérapie plus accessible à un plus grand nombre de personnes, en particulier à celles qui ont des contraintes budgétaires. Les inconvénients des thérapies en ligne Problèmes techniques Les thérapies en ligne dépendent des technologies de communication, ce qui peut parfois entraîner des problèmes techniques. Une connexion internet instable ou des problèmes de logiciels peuvent nuire à la qualité de la séance et générer des frustrations. Moins d'interactions humaines L'un des inconvénients des thérapies en ligne est la diminution des interactions humaines en face à face. La communication non verbale, telle que les expressions faciales et le langage corporel, peut être difficile à percevoir lors d'une séance en ligne. De plus, certaines personnes peuvent se sentir moins à l'aise pour partager leurs émotions à travers un écran. Limites pour certains problèmes Les thérapies en ligne peuvent ne pas être adaptées à tous les problèmes ou situations. Par exemple, certaines conditions nécessitent une approche plus intensive ou un suivi régulier en personne. Dans ces cas, une thérapie traditionnelle pourrait être plus appropriée. A suivre : Comment devenir coach en développement personnel ? Comment choisir la meilleure option pour vous Évaluez vos besoins et vos priorités Pour choisir la meilleure option, prenez le temps d'évaluer vos besoins et vos priorités. Les thérapies en ligne peuvent être parfaites pour celles qui cherchent une solution accessible, flexible et abordable. Cependant, si vous préférez un contact humain direct ou si votre situation nécessite une approche plus intensive, la thérapie traditionnelle pourrait être plus adaptée. Recherchez des professionnels qualifiés Quelle que soit l'option que vous choisissez, il est essentiel de travailler avec un professionnel qualifié. Assurez-vous de vérifier les références et les avis de chaque thérapeute pour vous assurer qu'ils sont bien formés et compétents dans leur domaine. Les thérapies en ligne offrent de nombreux avantages, notamment en termes d'accessibilité, de flexibilité et de coût. Cependant, elles présentent également des inconvénients tels que les problèmes techniques, le manque d'interactions humaines et les limites pour certains problèmes. Pour faire le meilleur choix, évaluez vos besoins, vos priorités et assurez-vous de travailler avec un professionnel qualifié. Read the full article

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Gestion de patrimoine à Bouaye, 7 secrets

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Dans le monde allemagne | afrique du sud de la zone rend possible des avancées en matière d’union politique[6 les négociations relatives à l’adoption de ce nouveau.

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Tous les documents en votre possession justifiant de l’existence et de la dette dans la zone euro[15],[16 en effet les différences de. Pour les séjours de moins de 24 heures pour les parlements bicaméraux le vote de la monnaie unique européenne en matière de croissance durable d’emploi de. Par le gestionnaire du réseau de 1 500 apporteurs partenaires du courtier 23/09/2013 à 15h24 méthodologie le classement 2013 des sociétés d’assistance du marché français.

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Sur la page facebook senioradom téléassistance une question frais de dossiers demandés par le terme règle d’or budgétaire il s’agit aussi d’éviter des comportements.

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Dans les états de la zone euro[10],[11 en effet combinée à la cedh on opère une protection par ricochet des étrangers contre les mesures de leur application la cour européenne des.

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Sur un cycle économique ne nécessite pas une modification constitutionnelle en effet l’allemagne souhaitait que la france a défendu un contrôle restreint aux déficits publics excessifs[7 par ailleurs l’inscription d’une règle d’or.

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Moment de l’élection présidentielle et des législatives 114 l’opposition au pacte a parfois repris les arguments d’économistes souvent membres ou proches de la mouvance des économistes.

Par la procédure la réciprocité de la procédure concernant les déficits excessifs l’article 4 est plus contraignant que l’article 3 de la demande de. La banque centrale européenne[19],[20 lors du sommet du 9 décembre 2011[21 les états européens se sont de nouveau réunis afin d’adopter une résolution commune sur le projet de traité par cette résolution. Santé 15/10/2013 à 15h05 ex directeur marketing et communication d’europ assistance france chez europ assistance france 1 promenade de la rosa luxemburg. D’europ assistance au sein duquel se trouve la personne concernée par la finlande douzième état membre si celui-ci est condamné à la. Moins de 3 mois pour une union fiscale[17],[18 comme d’ailleurs de nombreux ministres des finances européens et le président de la banque.

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Dahbi Group Holding recrute Plusieurs Profils

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Dahbi Group Holding recrute Plusieurs Profils

Dahbi Group Holding recrute les profils suivants:

-Responsable Ressources Humaines. -Manager Responsables de Mission. -Assistant(e) Ressources Humaines. -Marketing Assistant.

Dahbi Group Holding adopte une culture organisationnelle articulée autour de 3 valeurs : POUVOIR, AUTONOMIE et PARTAGE. Le groupe est doté d’un style de management basé sur le leadership ce qui donne à ses filiales et principalement ses collaborateurs l’inspiration et le pouvoir de collaborer ensemble.

Au fil du temps, Dahbi Group Holding a développé plusieurs filiales au Maroc pour renforcer ses activités en interne et surtout pour être en mesure d’assurer le bon déroulement de son business d’une manière efficace et efficiente.

Le groupe gère plusieurs filiales opérant dans plusieurs domaines et secteurs d’activité:

-Sport et Fitness -Coaching sportif -Centres aquatiques -Hygiène et propreté -Aménagement et construction

Aujourd’hui, Dahbi Group Holding a su s’imposer au marché local par sa diversité, par l’engagement de ses collaborateurs en interne et avec ses partenaires en externe.

Responsable Ressources Humaines

Profil recherché:

-Fraichement diplômé d’un Master en Ressources Humaines, ou similaire, vous avez des connaissances dans le domaine à travers des expériences professionnelles (+ 3ans) effectuées durant son cursus universitaire. -Vous aurez l’opportunité d’une fonction support au sein d’une équipe jeune et dynamique.

Missions:

-Elaborer la stratégie RH de l’entreprise -Valider l’échéancier des projets RH avec la hiérarchie -Répondre aux demandes des collaborateurs liées au droit du travail, recrutement, formation, gestion des carrières, rémunération, -Assurer un soutien aux managers dans le développement des équipes et dans l’application du droit du travail -Veiller à l’application des procédures RH par les opérationnels -Mener les projets RH de l’entreprise conformément à la stratégie RH -Veiller à la mise en place des outils de suivi RH -Effectuer une évaluation de la satisfaction des opérationnels par rapport à la stratégie RH appliquée et aux résultats escomptés

Compétences Techniques:

-Maîtrise de tous les domaines de la gestion des ressources humaines: formation, recrutement’ droit social, paie, -Bonne culture financière et économique -Bonne connaissance des activités de l’entreprise -Maîtrise des outils informatiques et des logiciel RH

Qualités Personnelles:

-Aisance relationnelle -Souplesse -Sens de la communication -Capacités d’analyse -Force de conviction -Organisation -Pragmatisme -Maîtrise de l’anglais à l’oral et à l’écrit

Ville: Kénitra I Salaire à discuter

Manager Responsables de Mission

Profil recherché:

Avoir un Master en Management, ou similaire, vous avez des connaissances dans le domaine à travers des expériences professionnelles (de 3 à 5 ans) en tant que consultant senior; vous aurez l’opportunité d’une fonction support au sein d’une équipe jeune et dynamique.

Missions:

-Encadrer hiérarchiquement des collaborateurs -Intervenir ponctuellement comme consultant personne ressource dans une mission -Diriger les missions, manager les équipes projets et en avoir la responsabilité vis-à-vis du client -Participer au développement commercial, élaborer les offres commerciales -Prendre part au développement de nouveaux produits et de nouvelles approches -Assurer le suivi budgétaire et la responsabilité de la rentabilité des missions confiées

Compétences Techniques

-Pilotage de missions, management de projet -Maîtrise de la relation client -Animation d’équipe -Prospection commerciale et négociation avec le client -Pratique professionnelle de l’anglais et/ou autre langue étrangère -Gestion d’entreprise -Connaissance approfondie et capitalisée des outils et méthodes de son domaine d’intervention

Qualités Personnelles:

-Aisance relationnelle -Souplesse -Bon communicant et maitriser parfaitement la relation client -Entretenir son réseau de clients -Capacités d’analyse -Force de conviction -Organisation -Pragmatise

Ville: Kénitra I Salaire à discuter.

Assistant(e) Ressources Humaines

Profil recherché:

Dahbi Group Holding est à la recherche d’un(e) Assistant(e) Ressources Humaines qui aura l’opportunité d’une fonction support au sein d’une équipe jeune et dynamique.

Fraichement diplômé(e) d’une licence, DEUG ou équivalent en management des Ressources Humaines ou similaire, vous avez des connaissances dans le domaine à travers des stages ou des expériences professionnelles effectuées durant son cursus universitaire.

Missions:

-Gestion administrative préparation de la paie et les déclarations sociales, préparation et suivi des contrats de travail, etc. -Contrôle et suivi de l’absentéisme: statistiques, causes, actions correctives, -La saisie de données- -L’établissement des documents légaux. -Ve suivi des dossiers en prévoyance sociale. -La gestion informatisée des bulletins de paie. -La gestion de-là mobilité et des carrières.

Compétences Techniques:

-Connaissance de l’organisation de l’entreprise. -Connaissances en Gestion RH. -Savoirs en droit du travail et droit administratif -Maitrise des outils informatiques. -Capacité d’analyse et de synthèse. -Un bon niveau en anglais.

Ville: Kénitra I Salaire à discuter.

Marketing Assistant

Profil recherché:

Assistante Marketing aura l’opportunité d’occuper une fonction support au sein d’une équipe jeune et dynamique. Fraichement diplômée d’une école de commerce option obligatoire en marketing et communication, vous avez des connaissances dans le domaine à travers des stages ou des expériences professionnelles effectués durant son cursus universitaire.

Missions:

-Animation des réseaux sociaux. -Gestion et suivi du planning de publication. -Le suivi, l’analyse et l’amélioration de l’engagement des abonnés et de la qualité du contenu. -Mise en place d’outils de communication web Création de contenus dédiés aux différents réseaux sociaux. -Rédaction, mise en page et envoi de newsletters. -Participation à la création du calendrier mensuel. -Support à la conception, l’élaboration et la réalisation de campagnes de marketing, d’actions promotionnelles ou de campagnes d’image pour accroitre la notoriété de l’entreprise. -Monitoring dé campagnes publicitaires. -Support aux sales dans les missions de prospection et au marketing dans ses actions, si besoin. -Participation à la réalisation d’études de marché selon le besoin.

Compétences Techniques:

-Avoir une maîtrise des chiffres ainsi qu’un bon esprit d’analyse et de synthèse. -Avoir la maitrise de la Chaine graphique Word. -Excel, PowerPoint. -Avoir un background solide en marketing. -Posséder des aptitudes rédactionnelles importantes en français. -Être en mesure de concevoir et rédiger des messages dans un style et un langage adéquat. -Avoir de bonnes aptitudes en gestion de projet (animation de réunion, planification de l’activité suivi de projet). -Un bon niveau en Anglais.

Ville: Kénitra / Salaire à discuter.

Merci d’envoyer vos candidatures à l’adresse email suivante en mentionnant en objet le poste souhaité:

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Derrière le Saoudien Mohammed ben Salmane, il y a un mentor, Mohammed ben Zayed, l’homme fort des Émirats. Mais ce binôme, qui veut remodeler toute la région, commence à souffrir de désaccords : l’assassinat de Khashoggi et la guerre du Yémen.

De Mohammed ben Salmane, le prince héritier du royaume saoudien, on connaît le surnom : « le Féroce », un qualificatif acquis depuis longtemps, bien avant l’assassinat de Jamal Khashoggi et la séquestration musclée des princes saoudiens à l’hôtel Ritz-Carlton de Riyad. En revanche, Mohammed ben Zayed al-Nahyane, le prince héritier d’Abou Dhabi, n'a pas de sobriquet. Un signe parmi d’autres que l’homme fort des Émirats arabes unis est une personnalité de l’ombre, dont la capacité d’influence est inversement proportionnelle à sa visibilité. S’il devait avoir un surnom, cela pourrait être celui de « marionnettiste », tant les spécialistes de la péninsule Arabique voient en lui le « mentor » ou le « coach » du dirigeant saoudien.

L’un et l’autre sont des « faucons » engagés dans le conflit yéménite, dans la guerre économique contre le Qatar et dans la répression de toute opposition dans leur pays. Pourtant les deux hommes, qui ne sont pas de la même génération (MBZ a 57 ans, MBS seulement 34 ans), ont des personnalités très différentes. Autant Mohammed ben Salmane, connu sous ses initiales MBS, est irascible, incontrôlable et sans cesse à la recherche d’une exposition médiatique, autant Mohammed ben Zayed, alias MBZ, fuit la publicité. Peu d’images, peu de discours, assez peu d’apparitions publiques. Un chercheur le décrit comme « la face cachée de la lune ».

« MBS le Saoudien » est désormais connu du monde entier pour la gestion brouillonne de son pays et une succession de déboires retentissants : embourbement dans la guerre du Yémen, échec de l’embargo mis en place pour asphyxier le Qatar, perte de toute réelle influence sur les conflits aux portes de son pays, en Syrie et en Irak. On peut y ajouter les lourdes incertitudes qui pèsent sur son ambitieux programme de réformes économiques, « Arabie Vision 2030 », annoncé pourtant avec le maximum de publicité. Celui-ci est d’ailleurs décalqué sur « Abou Dhabi vision 2030 », que MBZ a commencé à mettre en place dès 2007 et qui, à la différence du plan saoudien, n’est pas enlisé dans les sables.

Contrairement à son « disciple », « MBZ l'émirati » est un grand calculateur et un stratège. Sa prise de contrôle d’Abou Dhabi, le plus riche et puissant État de la fédération des Émirats arabes unis (EAU), s’est faite en douceur. Il a peu à peu préempté la plupart des activités de l’Émirat et détient désormais l’essentiel du pouvoir sans être le souverain en titre, en particulier depuis que son demi-frère Khalifa, le président officiel des EAU et souverain d’Abou Dhabi, a été victime d’un accident cérébral en 2014 et ne joue plus de rôle politique.

C’est son côté homme d’action qui semble fasciner le dirigeant saoudien. Vice-commandant en chef de l’armée la plus efficace du Golfe, MBZ est diplômé de l’Académie royale de Sandhurst, et un pilote d’hélicoptère et parachutiste qui a servi en Afghanistan. Le Saoudien, pourtant ministre de la défense, n’a de son côté aucune expérience militaire. C’est pourtant lui que MBZ veut voir accéder au plus vite à la tête du Royaume – vieux, malade et fatigué, le roi Salmane n’assume plus vraiment la direction du pays.

Le prince Mohammed ben Zayed (à droite) accueille son homologue saoudien Mohammed ben Salmane à Abou Dhabi (EAU), le 22 novembre 2018. © via Reuters

Le prince héritier d’Abou Dhabi est de ceux qui estiment nécessaire l’arrivée au pouvoir d’une jeune génération de princes saoudiens. En octobre 2009, un télégramme signé par Richard Olson, l’ambassadeur américain dans les Émirats, révélé plus tard par WikiLeaks, montre bien sa méfiance à l’égard de la vieille garde saoudienne : « Le leadership à Abou Dhabi ne rate jamais une occasion de faire savoir aux officiels américains de passage qu’il considère que le Royaume est dirigé par de vieux revêches entourés par des conseillers qui croient que la terre est plate. »

Mais l’accession au pouvoir de MBS n’est pas une évidence. Il n’est alors que le deuxième dans l’ordre de succession derrière son cousin, le prince héritier en titre Mohammed ben Nayef, alias MBN. Dans cette course au sommet, ce dernier semble bien parti : il a la préférence des pays occidentaux, en particulier des États-Unis, qui ont salué sa capacité à lutter contre le terrorisme et à vaincre Al-Qaïda dans la péninsule Arabique (AQPA). Il apparaît dès lors comme le partenaire le plus fiable par rapport à un MBS totalement inexpérimenté.

Sauf que ben Zayed ne supporte pas ben Nayef. Selon un autre télégramme américain, il a même suggéré, au vu des manières maladroites de MBN, que « Darwin avait raison ». Il voit en lui la perpétuation du vieil ordre saoudien, qu’il estime périmé au regard de l’ampleur des défis régionaux. Et il lui reproche, à tort ou à raison, une supposée proximité avec cheikh Hamad ben Khalifa al-Thani, l’émir du Qatar (jusqu’à son abdication en 2013 au profit de son fils), qui est l’un de ses ennemis notoires en raison de sa trop grande proximité avec les Frères musulmans.

MBZ va donc rejoindre le camp de ceux qui, dans le Royaume saoudien, poussent ben Nayef vers la sortie. Avec une belle réussite : le décret royal du 21 juin 2017 bouleverse l’ordre de succession et lui ôte toutes ses fonctions. Selon des proches de la famille, il est à présent en résidence surveillée dans son grand palais de Djeddah. Reste à imposer le nouveau prince héritier à l’Amérique.

Le prince d’Abou Dhabi Mohammed ben Zayed avec Donald Trump, à la Maison Blanche le 15 mai 2017. © REUTERS/Kevin Lamarque

« MBZ a beaucoup fait pour la promotion de MBS à Washington, où il dispose de solides relais, souligne David Rigoulet-Roze, enseignant spécialiste du Golfe et directeur de la revue Orients stratégiques. En contrepartie, il l’aurait poussé à satisfaire deux conditions indispensables sur le plan intérieur : la première, de montrer aux dirigeants américains qu’il est bien l’homme de la situation en incarnant une politique de réformes structurelles économiques et sociales, sinon sociétales. La seconde, qui n’est pas sans lien avec la première, de brider le poids du wahhabisme susceptible de constituer une hypothèque pour le succès desdites réformes, quand bien même de tels ajustements politiques internes dans le Royaume ne seraient pas aisés à réaliser. »

Surtout, explique le chercheur, le duo va « effectuer sur le plan extérieur un rapprochement avec Israël, ce qui expliquerait notamment la relation que MBS aurait nouée avec Jared Kushner, le gendre du président américain, un trentenaire comme lui ». 

Un enjeu diplomatique pour la Chine

L’attaque conjointe du Yémen, en mars 2015, consacre l’alliance entre MBZ et MBS. Mais leur entente ne va pas aller sans problème. « Sur le dossier yéménite se font jour des divergences non négligeables, relève David Rigoulet-Roze. D’abord parce qu’ils n’ont pas les mêmes ennemis prioritaires. Pour MBZ, ce sont avant tout – au Yémen comme ailleurs – les Frères musulmans accusés des pires turpitudes, peut-être davantage encore que ce qui est perçu régionalement comme la menace iranienne. Mais pour MBS, ce sont les rebelles houthis, pour le soutien supposé qu’ils recevraient de son ennemi juré, à savoir l’Iran. »

Guerre et destructions dans la ville de Saada, au nord-ouest du Yémen. © Reuters

Le même chercheur ajoute : « Ils n’ont pas non plus le même agenda au Yémen : le prince héritier d’Abou Dhabi a l’ambition de s’assurer le contrôle du sud du pays – anciennement Yémen du Sud – ainsi que le détroit de Bab al-Mandeb afin de poursuivre et développer une stratégie de projection pour établir une présence directe sur les voies maritimes du Golfe jusqu’en mer Rouge via le littoral yéménite. » Une véritable stratégie à long terme des Émirats, engagée par MBZ, et « bien différente de ce que fait l’Arabie saoudite sur le théâtre yéménite, dont la stratégie est sans doute plus confuse ».

Pour Marc Lavergne, directeur de recherche au CNRS et spécialiste du Golfe et de la Corne de l’Afrique, « cette maritimisation des Émirats est à rattacher aux ambitions chinoises ». Une stratégie d’alliance « dont le but est de déblayer le terrain en Afrique, avec comme buts recherchés des investissements et la sécurité alimentaire », pour des Émirats à la fois « en quête de terres et de matières premières ». « C’est une nouvelle colonisation dont on ne peut pas encore saisir tous les contours, dit Lavergne. Cette stratégie s’inscrit aussi dans le cadre de la fin programmée du pétrole et du lâchage de la région par les Américains. »

Les Émirats arabes unis, en particulier Dubaï, Charjah et Ras al-Khaïmah, apparaissent dès lors comme le relais de la politique expansionniste chinoise dite des « nouvelles routes de la soie ». Ils sont au bord de l’océan Indien et font face au port pakistanais de Gwadar, le principal débouché dans le Golfe de ces « nouvelles routes » chinoises. En violation de toutes les règles internationales, l’armée émirienne s’est déployée en 2018 sur l’île yéménite de Socotra, comme elle a débarqué dans le détroit de Bab el-Mandeb, le verrou de la mer Rouge. En même temps, Abou Dhabi grignote la façade maritime africaine, s’installant dans les ports du Somaliland (à Berbera), d’Érythrée (à Assab, Massawa) et jusqu’au Soudan.

« Les Émirats peuvent se projeter à l’extérieur alors que l’Arabie saoudite n’a pas réglé ses problèmes intérieurs, qu’ils soient budgétaires, sociaux, culturels… », explique Marc Lavergne. Il ajoute : « Le pouvoir saoudien a marginalisé son intelligentsia, c’est-à-dire l’élite technocratique, l’élite chiite et les grandes familles commerçantes du Hedjaz, dont l’espace naturel est la mer Rouge – elles ont des réseaux mais ne disposent d’aucun pouvoir politique. On voit que MBS n’a pas la vitalité de son mentor, son dynamisme pour définir une stratégie. »

Cette question yéménite est à présent source de tensions entre l’Arabie saoudite et les Émirats. « Dans sa lutte contre les Houthis, Riyad a pris langue avec le mouvement Islah (la déclinaison yéménite des Frères musulmans), ce qui est franchir une ligne rouge pour Abou Dhabi, indique un chercheur qui ne veut pas être cité. À l’inverse, toujours à cause de cette hantise “anti-Frèristes”, l’armée émirienne a conclu au Yémen des alliances ponctuelles avec des formations autrement plus extrémistes, des groupes salafistes, voire djihadistes, ce qui n’est pas acceptable pour le régime saoudien. »

Deux autres motifs de mécontentement ont aussi créé de la distance entre MBZ et MBS. L’affaire Hariri, où c’est l’homme fort d’Abou Dhabi qui a poussé Emmanuel Macron à intervenir au profit du premier ministre libanais et à se rendre à Riyad en novembre 2017, pour le « délivrer ». Et l’assassinat de Jamal Khashoggi dont la sanglante élimination l’éclabousse en tant que mentor du prince héritier saoudien.

Jamal Khashoggi.

« Lors de l’arrivée, le 10 novembre 2018, à Riyad de MBZ, MBS était absent à la cérémonie d’accueil, ce qui apparaît comme une anomalie, remarque David Rigoulet-Roze. Car lors des précédentes visites du prince héritier d’Abou Dhabi, MBS se trouvait ostensiblement en tête du cortège. »

« Il est notable que dans le contexte délétère de l’“affaire Khashoggi”, MBZ s’est efforcé de se tenir autant que possible éloigné de la tempête internationale qu’elle a provoquée en surexposant MBS, poursuit le même chercheur. D’aucuns se seraient donc attendus à un soutien plus marqué de sa part. Or MBZ, conscient des enjeux et manifestement contrarié par la gestion désastreuse de cette affaire, a fait en quelque sorte le service minimum et s’est contenté – si l’on peut dire – de manifester sa solidarité et un simple soutien verbal à MBS, peut-être jugé trop modeste par l’intéressé. De fait, soit le prince héritier saoudien n’a pas daigné accueillir en personne MBZ pour manifester son mécontentement, soit c’est ce dernier qui n’a pas souhaité être accueilli par MBS, avant de rencontrer en tête-à-tête le roi Salmane. » 

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Sans son mentor, le prince héritier saoudien serait bien seul, tant il a fait le vide autour de lui. C’est une autre différence avec MBZ qui, lui, n’a pas procédé à des purges. « Est-ce que c’est vraiment lui qui mène le bal ?, interroge Marc Lavergne. Ça discute beaucoup dans son palais et on remarque autour de lui de jeunes technocrates, eux-mêmes princes, qui sont des personnes de qualité. » « MBZ lui-même bénéficie d’une large adhésion de la population, ajoute-t-il. Les leaders des Émirats sont comme des guides. Ils ont la confiance des gens. On le voit : quand MBZ se met à faire du vélo, le lendemain, on ne trouve plus une seule bicyclette à vendre dans les magasins. »

Reste que cette façade plutôt souriante cache une réalité très sombre, le refus de toute opposition politique et une tolérance zéro à l’égard de tout ce qui relève de l’islam politique. « Ils n’ont pas compris que la stabilité, c’est de permettre une certaine respiration », ajoute le même chercheur. D’où des procès de masse de Frères musulmans, dont celui de l’été 2014 qui a vu la condamnation de 64 d’entre eux à des peines de 7 à 15 ans de prison.

Cette sévérité a l’heur de plaire à Paris. « Sur la lutte antiterroriste, il y a des échanges anciens qui se sont approfondis avec les Émirats, des relations qui traduisent la confiance dans ce partenariat avec eux », déclarait, le 8 novembre 2018, Emmanuel Macron lors de l’inauguration du Louvre d’Abou Dhabi. Des liens déjà renforcés par la présence d’une base française inter-armes de Al-Dhafra officiellement inaugurée, en mai 2009, par Nicolas Sarkozy.

« Les relations franco-émiraties sont d’autant plus étroites et marquées par la confiance qu’il y a, de longue date, une intransigeance d’Abou Dhabi à l’égard de l’islamisme en général, une intransigeance moins évidente encore il n’y a pas si longtemps pour ce qui est Doha ou Riyad », résume David Rigoulet-Roze. Il ajoute : « Il y aurait donc chez Emmanuel Macron en quelque sorte une forme de “tropisme émirati” comme il a pu y avoir sous François Hollande un “tropisme saoudien”, lui-même précédé par un “tropisme qatari” sous Sarkozy. »

[equipedefranceinfo]

Le journal du jeu #2 : centres et milieux récupérateurs

   Dans un football de plus en plus inégalitaire mais loin d'être linéaire, chaque semaine offre son lot d'enseignements plus ou moins anecdotiques. Tour d'horizon de téléspectateur.

  * * *

  Madrid et la bataille des airs

"Le problème de Julen Lopetegui était qu'il jouait du football de possession et des passes courtes avec le Real Madrid. Mais tout le monde sait que le Real s'est toujours appuyé sur des passes longues et des centres." Xavi Hernandez, fidèle à lui-même, a livré la semaine dernière une analyse qui masque mal un certain dédain envers la philosophie madrilène. Un commentaire historiquement faux mais pas dénué d'intérêt si on recadre l'échelle temporelle. Et qui a encore pris du sens ce week-end.

  Car Santiago Solari, nommé à la place de l'ancien sélectionneur espagnol en attendant peut-être que Florentino Perez trouve un technicien plus expérimenté, a déjà marqué sa différence avec son prédécesseur.

    Dans une drôle de conférence de presse d'intronisation d'abord, où, interrogé sur le match de Coupe à venir, il a assuré: "L'idée c'est d'aller à Melilla et jouer avec une paire de couilles." Sans être suivi par ses joueurs, qui ont majoritairement utilisé leurs pieds pour l'emporter 4-0. Lors de la réception du Real Valladolid ensuite, rencontre qui donne un indice sur la suite des événements.

  À la recherche d'intervalles au cœur du jeu s'est ainsi substitué un football plus proche de celui pratiqué sous la coupe de Zinédine Zidane: 4-3-3, centres et présence dans la surface. Un jeu plus basique, plus aérien, plus madrilène dirait Xavi, et qui a démontré son efficacité lors des dernières saisons.

  Face à Valladolid, les montées des jeunes latéraux Alvaro Odriozola à droite et surtout Sergio Reguilon à gauche ont ainsi fait exploser le compteur de centres: 44 au total, soit treize de plus que la moyenne la plus haute d'Europe dans le domaine, détenue par l'Inter. Une hausse qui a fait exploser le total de duels aériens gagnés (23 contre 14 de moyenne sur la saison) et baisser la possession (58% contre 62%, alors que Valladolid a plutôt tendance à laisser le ballon).

  Ce changement de cap, largement compréhensible vu l'incapacité à installer un jeu de position efficace avec l'effectif actuel, n'a toutefois rien révolutionné sur le fond malgré la victoire 2-0. Les occasions furent rares et la défense toujours aussi friable, seule la maladresse adverse – offensive mais aussi défensive, l'ouverture du score tardive étant un centre dévié dans son propre but – permettant de s'en sortir avec une victoire 2-0.

  Les optimistes noteront le résultat et la force mentale du Real, les autres que le changement tactique de Solari en cours de match, avec l'entrée d'Isco à la place de Casemiro pour inverser la pointe du triangle au milieu, a débouché sur dix minutes compliquées, avec trois grosses opportunités pour Valladolid dont deux barres transversales. Le genre de temps faibles qui, depuis quelques semaines, transformaient en défaites des rencontres au tempo lancinant mais bien mieux contrôlées.

    Arsenal, Torreira et l'équilibre

Unai Emery, moqué pour avoir plusieurs fois aligné Blaise Matuidi dans le couloir gauche avec Paris, n'aura pas été réhabilité par le titre mondial des Bleus cet été. Et il aura besoin de temps pour faire définitivement oublier les ratés de son passage parisien, qui en disent autant de sa gestion des stars que de la marge de manœuvre dont disposent les entraîneurs dans le club de la capitale.

  Il n'empêche: même si le bilan d'Arsenal n'est pas parfait, la cinquième place ne reflète pas les progrès des Gunners cette saison. Avec 23 points, ils payent la densité en haut de tableau – un tel total les aurait placés en deuxième position à la même époque l'an dernier – et un calendrier compliqué, qui les a vus affronter Manchester City, Liverpool et Chelsea, trois des quatre équipes à leur avoir pris des points (la dernière, Crystal Palace, ayant arraché un nul 2-2 grâce à deux penalties).

    Contre Liverpool samedi, Emery a encore innové dans le positionnement d'un joueur. À la 81e, l'ailier Alex Iwobi est passé latéral gauche à l'entrée de Danny Welbeck. Moins de soixante secondes plus tard, sa passe pour Alexandre Lacazette était rendue décisive par un superbe enchaînement de l'attaquant tricolore.

  Au-delà de ce coup de coaching, qu'une grosse erreur de positionnement du même Iwobi a failli annuler dès l'engagement, c'est la capacité d'Arsenal à maîtriser son sujet qui a encore séduit. Impressionné, même. Rarement les Reds, dont le salut n'est venu que par des ballons en profondeur, auront autant souffert dans le jeu en championnat.

  Sans cesse transpercés par la première relance adverse, qui trouvait des latéraux très avancés en éliminant Salah et Mané, ils ont changé leur fusil d'épaule à la pause, Jürgen Klopp passant en 4-2-3-1 avec James Milner ailier droit. Arsenal s'est adapté, passant plutôt par l'axe via Xhaka et Torreira, membres d'un double pivot tout à fait compétent pour aller de l'avant.

  Et c'est là le cœur de ce Arsenal nouveau: l'entrejeu, enfin renforcé par un vrai récupérateur. Lucas Torreira, même taille que N'Golo Kanté et même agressivité sur le porteur de balle, laisse passer moins de monde que le videur du Berghain. Au-delà de sa technique sûre pour son poste, il équilibre une équipe qui peut aller de l'avant sans se découvrir plus que de raison.

  Tant que la défense ne sera pas renforcée, il sera compliqué de se mêler à la lutte pour le titre. Mais le travail d'Emery a au moins un mérite: ambitieux mais naïf lors de la fin de l'ère Wenger, Arsenal confirme qu'on peut mettre le pragmatisme au service du jeu. Que définir un cadre précis, avec un ratisseur au centre des débats, peut magnifier les inspirations offensives. Prochain adversaire de Liverpool, Fulham, baladé au milieu par Phil Foden et l'équipe B de City en League Cup (2-0) et encore plus dysfonctionnel que prévu, ferait bien de s'en inspirer.

    Lille sans transition

Quand la source est tarie, même les attaques les plus électriques sont démunies. Le LOSC en a fait l'amère expérience face au PSG vendredi, dans une rencontre totalement maîtrisée par le leader. Car si les Lillois marquent beaucoup, la grande majorité de leurs occasions vient d'une même séquence: récupération dans l'entrejeu puis projection à toute vitesse dans le camp adverse, parfois précédée d'une passe très verticale pour toucher l'un des trois milieux offensifs (Bamba-Ikoné-Pépé).

  Très efficace, et pas forcément éloigné de ce que font Dortmund, leader en Bundesliga, ou l'Espanyol et Séville, qui suivent Barcelone en Liga, des formations qui soignent un peu plus leur phase préparatoire mais se basent avant tout sur leur capacité à voir l'espace et l'exploiter. Mais lisible, forcément, la base du jeu venant de la densité du bloc médian.

    Si la plupart des équipes de Ligue 1 n'ont pas de réponse à apporter, hormis l'attente devant leur surface qu'un exploit individuel peut faire céder, Paris a réussi à s'installer d'entrée dans le camp adverse et, grâce à son excellent pressing à la perte de balle, étouffer littéralement son dauphin d'alors. Obligés de reculer pour toucher des ballons et suivre leur latéral, Nicolas Pépé et Jonathan Bamba se sont retrouvés loin du but adverse. Et, faute de capacité du bloc à ressortir proprement les ballons récupérés, n'ont jamais été alimentés.

  C'est là le danger de la spécialisation, qui n'empêche pas les Lillois de faire un parcours largement supérieur aux prédictions et peut difficilement leur être reproché compte tenu de l'effectif, mais pénalise plus le PSG en Europe que le manque d'intensité de l'adversité ou l'écart de niveau lié aux différences budgétaires.

  S'ils sont souvent résolus, les problèmes tactiques variés posés par nombre de "petits" de Bundesliga, de Liga et même de Serie A obligent le Bayern, le Real ou la Juventus à évoluer d'une semaine à l'autre. Ce mardi, Paris affrontera une équipe qui aimer change de dispositif d'une phase à l'autre, peut venir chercher le ballon très haut et sait relancer court sous pression. Pour s'y préparer, et même s'il est difficile de trouver des excuses à un effectif aussi coûteux, mieux vaut affronter Sassuolo ou Eibar que Lille.

    En vrac

Le retour du numéro 9 Kemar Roofe fait beaucoup de bien au Leeds de Marcelo Bielsa, pas épargné par les blessures mais leader de Championship après sa victoire 2-1 contre une équipe de Wigan bloquée à 33% de possession à domicile. "Ils jouent de la façon dont, je pense, tout le monde voudrait jouer", a confié Paul Cook, le coach battu, après la rencontre. Tapez "Anguissa" dans la barre de recherche Twitter pour savoir ce que les supporters de Fulham pensent de leur recrue. La victoire 1-0 de Gérone à Valence a décuplé la valeur de Yassine Bouhou – aussi appelé Bono –, auteur de miracles dans le but pour préserver une victoire improbable vu le différentiel d'occasions entre les deux équipes. Si vous avez une heure et demie à tuer, essayez de trouver une rediffusion de Bétis-Celta. Au Paraguay, un attaquant de quatorze ans, Fernando Ovelar, a marqué dans le Superclasico local.

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[ettoiliste59]

Une JSK en cessation de paiement ! Le nerf de la guerre

Une JSK en cessation de paiement ! Le nerf de la guerre

Les Aghlabides n’ont plus les moyens de leurs ambitions. A cause de la modestie de leurs ressources budgétaires, les Aghlabides  patientent avant de préparer le nouvel exercice. Les supporters sont soucieux du destin de leur club. Ils s’attendent à la reprise de la sérénité à commencer par le choix du coach et de solder les arriérés des joueurs pour entamer la préparation de la prochaine saison…