#análiseswot

[andressamagnago]

Até quando o esforço de ver o problema se repetir será maior do que o esforço do que o de resolvê-lo? Você só precisa de 8 passos para resolver essa questão de maneira definitiva. Clique para assistir ao vídeo completo em: https://bityli.com/MPDgk Faça parte do meu grupo de whatsapp para receber conteúdos que irão tornar mais prática a sua forma de fazer gestão. Te espero lá >> https://bityli.com/bD9QJ performance líder lean metas planejamento

[josecarlosvalente]

A Análise SWOT, também conhecida como matriz SWOT ou análise FOFA, é uma ferramenta de análise e planejamento estratégico muito utilizada para identificar os pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades no mercado. Ela pode ser utilizada tanto por aqueles que já têm um negócio estabelecido, como por aqueles que pretendem abrir um negócio. Na análise SWOT identificam-se: ✅Fatores Internos como pontos fortes e pontos fracos; ✅Fatores externos como ameaças e oportunidades; A Análise SWOT e o Canvas (Business Model Canvas), são ferramentas muitos úteis para análise de mercado e assim elaborar um bom planejamento para alavancar seu negócio. #marketing #canvas #swot #análiseswot #matrizswot #análisefofa #marketingdigital #estudodemercado https://www.instagram.com/p/CDpJptKlmXj/?igshid=1atirxoqungfm

[murillobasto]

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados

Objetivos do Curso

Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados - Proporcionar aos treinandos os conhecimentos necessários à utilização da metodologia de Planejamento Estratégico utilizando o Balanced Scorecard, bem como de seus rebatimentos nos processos de formulação, implementação, contratualização e monitoramento das ações organizacionais, visando à consecução de resultados mais efetivos. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados - Aula expositiva com utilização de apresentação em Prezi, aonde o professor interage e estimula a reflexão, alterna exposição dialogada, troca de experiências e exemplos práticos de aplicação da matéria. É dada ênfase à realidade vividas nas instituições. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados A. Pré-requisitos para um planejamento eficaz: onde estamos? Como avaliar a realidade atual e identificar os desafios e as oportunidades? Instrumentos eficazes para avaliar a situação atual de forma realista Como elaborar um planejamento que não seja apenas mais um papel na parede, na gaveta ou no cesto de lixo? B. Pondo em prática o que planejamos: como fazemos? Os principais obstáculos na execução do planejamento estratégico As armadilhas mais comuns que ameaçam bons planos Os fatores cruciais para uma execução bem-sucedida de seus planos C. Estamos executando nosso plano, e agora o que vem a seguir? O que não pode ser medido não pode ser gerenciado; Como monitorar a execução de forma eficaz? Erros e acertos que podem impactar o monitoramento D. Entendendo a VUCA e seus impactos na organização O que é VUCA e como isso impacta a organização? Líderes VUCA e sua importância para uma organização de alto desempenho Como desenvolver as pessoas de sua organização ou equipe para performarem em um ambiente VUCA E. Estudos de caso de planejamentos organizacionais Organizações que nos servem de lição e aprendizado Organizações que nos servem de modelo e exemplo Como evitar os erros estudados e seguir os exemplos de sucesso? F. Conclusão Quem falha em planejar, planeja falhar Como incorporar o planejamento no cotidiano das pessoas Exercícios de Fixação da metodologia O curso Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados é destinado à Ordenadores de despesa, Gestores, Agentes de Controle Interno, Agentes de Controle Externo, Membros de Comissão de Processo Disciplinar, membros de Comissão permanente de licitação e servidores públicos ocupantes de cargos de direção ou chefia na administração federal, estadual ou municipal. O curso de Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados será ministrado por servidor público federal lotado na Controladoria Geral da União, possui graduação em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (1998) e pós-graduação em Teologia pela SEBI (2014). Atualmente é AFFC – Auditor-Federal de Finanças e Controle da Controladoria-Geral da União (CGU). Possui experiência na área de Administração, com ênfase em Política e Planejamento Governamentais e é Especialista em Aquisições pelo BID – Banco Interamericando de Desenvolvimento. É também blogueiro escrevendo e publicando na internet desde 2009 e palestrante facilitando palestras em Brasília e em vários estados do Brasil nos seguintes temas: liderança, motivação e construção de equipes de alta performance além de experiência com compras públicas, pesquisa e inovação no serviço público.. Professor da I9 Treinamentos. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados Carga horária: 08 horas 1º dia: 08:00 h – Credenciamento 08:30 h – Início da Aula 10:30 h – Intervalo 12:30 h – Almoço 13:30 h – Retorno à aula 17:30 h – Término da aula Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados Sala de aula da I9 Treinamentos Setor de Autarquias Sul 4 Bl A Sala 916 - Brasília, DF, 70297-400 Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados R$ 2.590,00: inscrições para inscrição efetuada até 15/06/2020; e R$ 2.690,00: inscrições para inscrição efetuada após 15/06/2020. Prazo final para inscrição: 25 de Junho de 2020. Prazo para pagamento em boleto de até 5 (cinco) dias corridos.  OBS: Valores especiais para grupos, entre em contato pelo e-mail contato@i9treinamentos.com ou pelo Telefone (61) 999772130. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO: Almoço e coffee-break (todos os dias do curso), bolsa para notebook, apostilas digitais, material de apoio, material didático e certificado de conclusão do treinamento. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados OBSERVAÇÕES IMPORTANTES: Aquisição de passagens aéreas: indicamos que a aquisição das passagens sejam efetuadas após a confirmação da realização do curso pela I9Treinamentos; Confirmação do curso: o curso é confirmado imediatamente quando o quórum mínimo de alunos for atingido. A confirmação final se dará 10 (dez) dias antes da data de início do curso. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados FORMAS DE PAGAMENTO: Boleto bancário Itaú Shopping emitido pelo site com vencimento em até 5 dias. Aproveite nossos descontos pagamento antecipadamente. Depósito em conta bancária: Banco: Itaú 341 Agencia: 1388 conta corrente nº 68711-1 Mercado Pago com possibilidade de parcelamento Marcado livre com possibilidade de parcelamento Nota de empenho de verão ser emitidas contendo os seguintes dados Razão Social: I9 Treinamento Ltda Endereço: Endereço: Setor de Autarquias Sul 4 Bloco A Sala 916 – Brasília – DF – CEP 70297-400 - Brasília - DF CNPJ: 24.091.611/0001-50 Inscrição Distrital: 087-00.254.700/2017 O envio do empenho deverá ser feito até o dia 25 de Junho  de 2020 pelo site no momento da inscrição ou pelo e-mail: contato@i9treinamentos.com. Caso tenha algum motivo que impeça o envio  até a data limite, favor entrar em contato conosco por telefone. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados Curso com no máximo 20 alunos por turma com atendimento individualizado e em local próprio. Profissionais capacitados, não simplesmente por sua formação acadêmica e experiência profissional, mas pelo domínio na temática abordada, amplo entendimento sobre o cenário atual da temática abordada e habilidades para transferir os conhecimentos ali aplicados de forma dinâmica e iterativa. Todos os alunos acompanham os cursos utilizando notebooks individuais, com acesso a rede de internet wifi disponível para acesso livre à internet e aos materiais eletrônicos e impressos. Sabendo do dinamismo dos alunos e a necessidade de ir direto à pratica dos ensinamentos apresentados em sala de aula, nossos cursos são de abordagem completa, entretanto, para aqueles alunos que gostam de reforçar a leitura pós-curso, disponibilizamos toda a apresentação do curso por meio digital, que são entregues em sala de aula, em um pendrive. Além do conteúdo completo apresentado pelo instrutor, disponibilizamos, também, diversos arquivos, tais como: manuais, cartilhas, guias, modelos e publicações da administração pública federal, estadual e municipal, e privada sem fins lucrativos, relacionados a: convênios e instrumentos congêneres, captação, projetos, emendas, consórcios, licitações e contratos, prestação de contas, obras públicas, fiscalização e auditoria, contabilidade e orçamento, redação oficial, gestão de pessoas, conflito de interesses, período eleitoral, legislação, MROSC, SICONV, MTO, SIAFI, CAUC, PAC, LRF, PPA, LOA, LDO, TCE, PAD etc. Kit de Materiais de Apoio aos cursos – em nosso material de apoio aos cursos, buscamos utilizar material produzido através de recicláveis, e que fomentam o mercado da Economia Solidária e Comércio Justo. Atitudes, técnicas e uso correto de produtos ecológicos e materiais sustentáveis é uma de nossas maiores preocupações, o bom uso dos recursos naturais oferecerá uma melhor qualidade de vida para as atuais e futuras gerações, assim como a preservação do meio ambiente no planeta Terra. Empresa que se preocupa com o exercício da cidadania – Buscamos cumprir com nosso papel de promover o fortalecimento de grupos vulneráveis, que nem sempre possuem recursos para acessar a esse tipo de serviço. Por isso, I9 Treinamentos, sempre oferece vagas em alguns Blocos de cursos, para Instituições Privadas Sem Fins Lucrativos, que desenvolvam projetos relevantes e de grande impacto em sua comunidade. Acesso á área do aluno e a Consultoria para ex-alunos – Após o curso, todos os alunos terão direito a acesso área do aluno e á 30 dias de consultoria junto a nossa equipe, sem qualquer custo adicional, podendo esta, ser realizada em nossa empresa ou outros canais ofertados, desde que não gere custo com deslocamento até nossos parceiros. Canal de comunicação direto com o professor, participando de fóruns, grupos de whatsapp e outras redes de iteração e compartilhamento de conteúdo online. Sistema de Melhoria Contínua – Estamos comprometidos com a melhoria contínua de nossos produtos , serviços e processos baseados no conceito de PDCA, do inglês Plan – Do – Check – Ackting: planejar, realizar, conferir e aplicar as melhorias. Assim buscamos gerar um ciclo virtuoso de aperfeiçoamento em busca da excelência em nosso atendimento. Este processo só é possível através da avaliação participativa e da crítica construtiva de nossos parceiros e clientes. Contamos com você! Pode contar conosco! Responsabilidade Solidária – A i9 Treinamentos preza pela responsabilidade em estimular iniciativas de grupos de mulheres, artesãos e agricultura familiar, busca oferecer aos seus clientes, nos coffee breaks alimentos saborosos, saudáveis e de qualidade. A partir do momento em que você investe em uma empresa como a nossa, você passa a fazer parte desta iniciativa, que é totalmente voluntária, em exercer cidadania. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados - Inscrições somente poderão ser canceladas com antecedência de 5 dias úteis da data de início de realização do curso. Após esse prazo, deverá ser indicado pelo órgão outro aluno para substituição ou, ainda, caso o pagamento tenha sido realizado, poderá ser solicitada carta de crédito para um próximo curso, no mesmo valor da inscrição efetuada. Planejamento estratégico organizacional para desempenho de resultados - A I9 Treinamentos se reserva no direito de cancelar qualquer curso, até 5 dias úteis antes do início do mesmo, por motivo de força maior ou caso a turma não atinja o quórum mínimo de participantes. Obs.: Indicamos que as aquisições de passagens aéreas sejam efetuadas apenas após a efetiva confirmação da realização do curso. Read the full article

[cuboup]

Análise SWOT: Guia de Análise SWOT com Exemplos

Análise SWOT é uma maneira de avaliar pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Você pode executar essa análise para um produto, equipe, organização, liderança ou outras entidades. As análises SWOT são usadas em muitos ambientes de negócios para entender melhor como planejar o futuro.   #AnáliseSWOT #Empreendedorismo #Estratégias #EstratégiasdeMarketing #Planejamento #PlanodeNegócios Read the full article

[sandrogs-blog]

O comprometimento é algo que admiro muito, Parabéns Camila por estar transformando o seu processo de Coaching em uma grande oportunidade. Análise SWOT show!!! #coachsandrogomes #sermelhorcomcoaching #coaching #coach #desenvolvimentopessoal #relacionamento #transformação #produtividade #análiseswot #resultados. (em Ser melhor com Coaching)

[andressamagnago]

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[andressamagnago]

Como estruturar a sua gestão em 4 pilares.

Qualquer estrutura que se preze possui pontos básicos bem definidos e seguindo a regra da construção, alicerces sólidos. Sendo assim, com a gestão não pode ser diferente.

É exatamente nesta parte que nós precisamos focar nossas energias e o que fará muita diferença, é COMO nós focaremos nossa energia na hora de “tomar a frente” para resolver problemas e os desafios da nossa gestão.

Um dos problemas crônicos que encontro quando penso em sistema de gestão (não me refiro a software, mas estrutura governamental, habilidade em conduzir pessoas e processos), são gestores extremamente focados em resultados e esquecidos de que são as pessoas envolvidas no processo que produzem aquele resultado.

Outro apontamento que faço, é sobre um modelo de gestão com total foco na performance a curto prazo, não considerando o longo prazo.

Geralmente isso acontece porque o gestor não possui visão de carreira, ou quiçá, sua visão estratégica não está alinhada com o seu negócio ou com o propósito da companhia que ele trabalha.

Um terceiro erro, este clássico, por vezes disfarçado de ambição pessoal ou até mesmo foco, é o gestor ou gestora que NÃO PENSA NO RESULTADO FINAL e foca só no problema deles.

Um exemplo clássico sobre isso é o entregador que foca somente em entregar e não considera COMO o cliente tinha a expectativa de receber, neste caso, só cumprir o PRAZO deixa de ser suficiente.

Uma dica que vou adiantar, caso você almeje uma gestão sólida e ser referência como líder, é:

“Gestão sólida se constrói com o time”

Bem...este trecho é um paralelo a introdução do vídeo onde compartilho minha maneira de Como estruturar a sua gestão em 4 pilares.

Neste vídeo eu abordo outros assuntos que com certeza, você vai amar! Isso porque todo conceito está baseado em uma filosofia, muito conhecida, difundida e aplicada com eficácia mundo a fora.

Separe seu bloco de notas e clique no vídeo para assistir!

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A gente se vê por lá!

[andressamagnago]

Ouvir este conteúdo em seu podcast favorito: https://anchor.fm/profissaogestao/episodes/8-passos-para-resolver-um-problema-na-sua-gesto-eohkqf

8 Passos para solucionar definitivamente um problema na gestão do seu processo.

Dia após dia eu percebo que para alguns gestores ou aspirantes a gestores, em determinados momentos, não possuem clareza na hora de dar o próximo passo quando o assunto é gestão de processo e tomada de decisão baseada em um método que funcione sempre.

Então resolvi gravar um vídeo de 39:48 minutos para o meu canal no YouTube e também disponibilizar o áudio por aqui para compartilhar gratuitamente um pouco do que sei sobre o assunto. Segue abaixo o link do Canal: https://www.youtube.com/c/ProfissaoGestao/videos

Acredito que poderá ajudar algumas pessoas que lidam com gestão sobre o que fazer, o que não fazer e quando, ao se depararem com um problema em seu trabalho. Ao seguir esse modelo que ensinei no vídeo, saiba que estará seguindo um modelo usado em grandes empresas, inclusive montadoras, como a Toyota, por exemplo.

Caso haja alguma dúvida, envie um comentário abaixo, terei o maior prazer em responder.

Diga também a sua cidade e se desejar, dê sugestão de novos temas!

Ah! Uma coisa... não se esqueça de dizer o que achou dele, combinado? Seu comentário é muito importante, pois é ele que diz se estou no caminho certo no que tange a transformar a vida das pessoas através da gestão.

Eu sou a Andressa Magnago e a gente se encontra no próximo episódio!

[sandrogs-blog]

Sessão de hoje com o Coachee Alexandre, ferramenta Análise SWOT avaliada como 10 por ele no final da sessão. Você sabe quais são os seus Pontos fortes e fracos? Oportunidades e ameaças? E como minimizar ou eliminar fraquezas e ameaças? Tem experiências pessoais que somente o Coaching proporciona. #coachsandrogomes #sermelhorcomcoaching #perspectiva #coaching #coach #relacionamento #desenvolvimentopessoal #análiseswot #resultados. (em Ser melhor com Coaching)