#Sigrun Vågeng

[jeanine011]

Nav - Udugelighet premieres

Nav – Udugelighet premieres

Vågeng er ikke bare tungt inne i AAP- og trygdeskandalen, her er hva hun blant andre, stod ansvarlig for å sabotere, like før hun ble premiert med stillingen Navdirektør!: Gjennomgang av NAV – mandat og organisering 24.03.2014 Ekspertutvalg skal gjennomgå NAV – Nærmere om oppdraget: Regjeringen vil arbeide for at arbeids- og velferdsforvaltningen (NAV) gir gode brukeropplevelser, får flere i…

[mortenbryne]

via Kredittkort og forbrukslån

[jeanine011]

«Norsk statsborger» må leses som «statsborger av et EØS-land» Kilde: Arbeids- og velferdsdirektoratet 12.01.2012.

“Elden anførte EØS for Høyesterett – ble avvist”. https://rett24.no/articles/elden-anforte-eos-for-hoyesterett–ble-avvist?fbclid=IwAR1WemlhSzxa6VVFgHk84CE5HZ-iS_4h7Y-oHXfdx9hMRxSXuChswAMUlqM Mitt svar til Advokaten på hans FB-side i dag: Hei, Elden. Jeg vet ikke om dette materialet har betydning fra eller til, det er jo du som er Advokaten, men jeg fremhever det likevel i tilknytning til hva du…

[jeanine011]

Nav-skandalen: Toppen av et isfjell!

Nav-skandalen: Toppen av et isfjell!

Nå passer det bra med en påminnelse om etatens tidligere svinske og forsettlige praksis, et vitnesbyrd som er med på å understøtte en sterk antakelse om at ledelsen ved herskerborgen meget vel kan ha vært på det rene med at overgrepene de besørget å utsette flere titalls uskyldige borgere for gjennom flere år – var og er nettopp det!: 25.03.2014 – Nav tapte i retten, men fortsetter som før «Hvis en…

[jeanine011]

Integritetsbarometeret for Hauglie, Monland & Vågeng har for lengst passert tallet null:

“Nav-sjefen beklager at flere hundre mistet inntekten uten vedtak”r

Her skyter Navdirektør Sigrun Vågeng seg i begge føttene. En større inkriminering av egen person og effektuering av hjerterå skruppelløse hensikter er vel sjelden satt på trykk! Det å tro seg unntatt alle eventualiteter som hun her må ha gjort, bidrar jo også til å stadfeste signifikante brudd på dømmekraft:

– Vi forbereder oss veldig godt når Stortinget vedtar en endring, men merarbeidet med denne regelendringen ble større enn vi hadde forventet – med det resultat at noen enkeltmennesker har ventet for lenge på svar.

– Hva var det dere ikke var forberedt på?

– I flere saker har det vært behov for å innhente ytterligere opplysninger fra blant andre leger, som dokumenterer at det er helsemessige årsaker til at en person ikke har vært i arbeidsrelatert aktivitet.

I noen tilfeller har dette tatt lengre tid enn ønskelig, noe som har medført at sakene har tatt lengre tid å behandle.

https://www.dagsavisen.no/fredrikstad24/nav-sjefen-beklager-at-flere-hundre-mistet-inntekten-uten-vedtak-1.1266643

Virkelig! “Behovene” til Nav som direktøren her implisitt utgir for å være legitime, er tvert imot!

“Behovene” dreier seg ikke om annet enn de største forbrytelser etaten noensinne har effektuert overfor landets borgere!:

    Begrunnelser: Bergens Tidende 10.10.2008 – Sparker inn åpne dører

Fylkesdirektør i NAV Hordaland, Pål Fennell, mener Ole Terland sparker inn åpne dører og kritiserer en ordning som nesten er avviklet.

Han mener at fastlegen ikke helt kan ha fulgt med i timen når han fremfører kritikk mot systemet med rådgivende leger i NAV.

Det skal ikke lenger være deres oppgave å overprøve fastlegenes vurderinger, sier han.

Han understreker at det er den behandlende lege som har ansvaret for å vurdere den medisinske situasjon til brukeren.

– De kjenner brukerne best, og våre leger bør ikke overprøve deres avgjørelser, sier han.

https://www.bt.no/nyheter/lokalt/i/3Bez0/–Sparker-inn-apne-dorer

Dagens Medisin 16.12.2010 – Dårlige erklæringer årsak til overprøvingen av leger

Mangler og sprikende konklusjoner i legeerklæringer er årsak til ”overprøvinger” av Arbeids- og velferdsdirektoratets overleger.

I svaret fremgår det at Arbeids- og velferdsetatens rådgivende overleger ikke har noen vedtaksrett. De har bare en rådgivende funksjon.

https://www.dagensmedisin.no/artikler/2010/12/16/darlige-erklaringer-arsak-til-overprovingen-av-leger/?fbclid=IwAR2Cr-6_yInQJWB9KpmiiYeRmddzMFRwzuPdAJDGpNuJFeVzySpLsV7DWRQ

      8 november 2018 gikk jeg helt av skaftet etter å ha lest Magasinet Velferd sin servile bukking for Nav i art.:

“Nav bør ikke overprøve legenes skjønn” !!!

Min kommentar: Velkommen etter, Velferd! ÅTTE ÅR etter!

Gravejournalistikk er det ei!

“Bør ikke”, faktisk!

Når Trygderetten allerede i år 2010 avgjorde at saksbehandlerne i NAV ikke kan – IKKE KAN overprøve leger og psykologer!

Trygderetten med sterk NAV-kritikk. Tekst: Paul Norberg (2010)

https://www.arbeidsmiljo.no/trygderetten-med-sterk-nav-kritikk/

Det er med god grunn at ordtaket «sette bukken til å passe havresekken» flittig blir brukt om skandaleforetaket og dets ansatte!

    Utdrag art.: Arbeids- og velferdsdirektør Sigrun Vågeng har selv uttalt seg kritisk til måten resultater har blitt målt på i Nav.

– Jeg ønsker at vi skal måles på effekter og resultater, ikke aktiviteter, sa Vågeng i 2016.

Nav bør derfor se kritisk p�� om man skriver ut riktig medisin eller om doseringen er den rette. Nav bør også vurdere om det i noen tilfeller kan finnes en alternativ medisin som har bedre effekt.

https://velferd.no/meninger/2019/nav-medisin-med-bivirkninger

Og jeg svarte: Virkelig!? Er dette slutningen vi skal trekke? – Sigrun Vågeng burde ha blitt sparket fra sin stilling “i går” – verken mer eller mindre, siden hun åpenbart bare “har det i munnen” og lar mennesker i allerede sårbar situasjon lide og pines med viten og vilje uten å gjøre det skapte grann for å endre disse forholdene som har eksistert omtrent helt siden Nav ble opprettet! For dette er IKKE nyheter av dagen!

Videre: “Sigrun Vågeng, som er direktør i Statens institutt for forbruksforskning (SIFO), ledet granskingen av Nav som resulterte i at Nav-direktør Joakim Lystad måtte gå på dagen i april i år. Nå overtar granskeren selv den utsatte toppsjefjobben.”

https://khrono.no/ny-i-nav-ny-sjef-sifo/vageng-ny-nav-sjef/166167

Vågeng har blitt sparket før: Aftenposten 17.04.2014:

– Du måtte gå av fordi du og styret hadde ulik forståelse av hvilken rolle du skulle ha som administrerende direktør. Er du vant til å få det som du vil?

– Folk vil nok beskrive meg som en sterk leder som vil ha fullmakter til å utrette ting. Og så er jeg villig til å kjempe for det jeg tror på og mener er rett. Jeg følte til slutt at den ulike rolleforståelsen gikk på min egen integritet løs.

– Hvordan da?

– Som leder må jeg kunne leve litt som jeg lærer. Hvis jeg sier til de under meg at de må ta ansvar og jobbe selvstendig innenfor de rammene de har, så må jeg kunne gjøre det samme selv.

https://sommer17.wordpress.com/2019/01/02/na-ma-man-ga-rett-i-strupen/

    Så – Vågeng visste angivelig eksakt hvor skapet skulle stå, og hvor veien skulle gå.

Og fikk hun det ikke det til, var det etter eget sigende fordi andre satte hindringer i veien for henne og hennes integritet ble krenket!

Når hun endelig tronet som eneveldig hersker med blankofullmakter til å effektuere «de rette ting», viste hun imidlertid sine rette farger:

Vågeng har i flere år fortsatt helt i Lystads ånd, med å effektuere de samme krenkelser hun besørget å få ham avsatt for, hun sitter med øverste ansvar for at uttallige mennesker har blitt herjet med på det mest uanstendige uten at hun har løftet en finger for å rette opp forholdene, ei heller etterkommet departementets klare instruks som endte i en tvilsom og fordreiet etterplapring i sin bortkastede og tannløse «Rapport»!

Og for ni år siden – før Vågeng ble Nav-sjef, kommenterte jeg på FB-gruppa om Nav som jeg administrerer: Bit dere merke i denne påstanden – print den ut, og slå i bordet med når du blir satt til å spikre paller bak et fjøs:

04.03.2010: Arbeidsavklaringspenger innført

Vi støtter hovedutformingen til nytt regelverk som bygger på tidlig intervensjon og individuell oppfølging, og plikt til aktivitet for den enkelte mottaker.

Det handler om å skreddersy tiltak etter den enkelte brukers behov, sier Sigrun Vågeng, direktør for arbeidslivspolitikk i NHO.

http://www.absentia.no/article.aspx?articleID=2340

I fremtiden FORPLIKTER de seg altså å skreddersy et tiltak etter akkurat DINE behov!

Storartet! Kom med krava – de skal endelig oppfylles!

    Utdrag fra posten: Klageinstansene skiller mellom «verdige» og «uverdige» mennesker:

Det vil være betimelig å ytre en stor takk til begge to her omtalt: Hedda Foss Five (Ap) på FB 10. juli 2012 kl. 16:28 med overnevnte bilde tilknyttet:

“Var i begravelsen til en kjær bystyrekollega i dag, som brant for det han trodde på. Ønsker å dele forsidebildet fra programmet i begravelsen med dere, med teksten «Hver gang vi bøyer oss for en ordre fra høyere hold uten først å vurdere og bedømme den moralsk, da er det Eichmann som bukker i oss». Takk, Terje!” (sitat slutt)

I forbindelse med dette, fremhevet jeg:

Tidligere veileder i Nav Larvik, Terje Sivert Skaarhaug, lot seg ikke dukke av fryktkulturen i Nav og truslene de fremsatte overfor ham.

Han valgte til slutt å sette foten ned for den urett etaten begikk mot en eldre kvinne – og overfor svært mange andre borgere generelt, og det står det enorm respekt av! Jeg kan undertegne på hans vitnesbyrd, med dokumenter og lydopptak som strekker seg over ti år!

Varsler om fryktkultur i Nav

Det er ekstremt å se hvordan byråkratiet har blitt gjeninnført i Nav. Hvordan ledere uten empati forgriper seg på brukerne verbalt og med vedtak i systemet. Jeg blir sint.

https://www.nrk.no/vestfold/varsler-om-fryktkultur-i-nav-1.14114043

https://sommer17.wordpress.com/2018/07/12/klageinstansene-skiller-mellom-verdige-og-uverdige-mennesker/

Er det ingen journalister som har ønsket å følge opp og meddele hvordan det går med Skaarhaug?

    help

  ARBEIDSAVKLARINGSPENGER – SVEKKER MAN TIDLIGERE RETTIGHETER? MELDEPLIKTSYSTEMET TAPPER MENNESKER FOR KREFTER. Dato: 13.03.2008 HØRINGSUTTALELSE OM NY MIDLERTIDIG FOLKETRYGDYTELSE (ARBEIDSAVKLARINGSPENGER) OG KOMMENTARER TIL DOKUMENTET ”ARBEIDSEVNEVURDERINGER I NAV”

Til høringsnotatet avgis disse merknader:

Det bør vurderes om arbeidsavklaringspenger er en riktig betegnelse, eller om avklaringspenger kunne være mer dekkende ettersom den enkeltes helseproblemer også skal avklares.

I forslag til nye regler om arbeidsavklaringspenger brukes begrepene «arbeidsevne» og «inntektsevne» om hverandre i motivene, mens man i utkast til ny lovtekst utelukkende anvender begrepet «arbeidsevne».

Forslag til ny § 11, første ledd første punktum lyder «Det er et vilkår for rett til ytelser etter dette kapitlet at medlemmet på grunn av sykdom, skade eller lyte har fått sin arbeidsevne nedsatt i en slik grad at vedkommende hindres å beholde eller skaffe seg inntektsgivende arbeid».

Dersom hensikten er å svekke dagens rettigheter (…) og legge om til regler som kun tar sikte på å stryke den enkeltes inntektsevne, må dette klargjøres.

Departements forslag om rett og plikt til arbeidsevnevurdering og aktivitetsplan

I forslag til ny § 11 – 8 i folketrygdloven stilles som vilkår for rett til ytelser at medlemmet bidrar aktivt i prosessen med å komme i arbeid, og at medlemmets plikter skal gå fram en aktivitetsplan.

Kommentarer til sluttrapporten Arbeidsevnevurderinger i NAV utarbeidet av Arbeids- og velferdsdirektoratet og Sosial- og helsedirektoratet.

Når den kommunale sosialtjeneste og NAV stat skal arbeide side om side, er det viktig at en er klar over forskjellen på folketrygdloven og sosialtjenesteloven kap. 5 – og også klar over at sosialtjenesten alltid vil være forpliktet til å gi nødhjelp uansett årsak til hjelpebehov.

Om likebehandling sies det i sluttrapporten at dette ikke betyr likhet i tilbud og virkemidler. Dette er for enkelt.

Med hilsen

Dag Jenssen Marja Lundell dekan avdelingsdirektør

http://bit.ly/aIbtb1

  Tilhørende post:

Komme Nav sitt rike, skje Hauglies vilje

https://sommer17.wordpress.com/2019/02/15/komme-nav-sitt-rike-skje-hauglies-vilje/

          Hva gjør Vågeng? (Om AAP) og – hvordan har det gått med den ANDRE varsleren? Integritetsbarometeret for Hauglie, Monland & Vågeng har for lengst passert tallet null: "Nav-sjefen beklager at flere hundre mistet inntekten uten vedtak"r…

[jeanine011]

For straks fem år siden – da som nå:  Nav har ignorert Stortingets krav – Hvordan er dette muliggjort?

Hvordan kan forvaltningskriminelle aktører i Nav ignorere «Stortingets krav» og – slippe unna med det … helt uten at påkrevde sanksjoner settes i verk?

Tror de at Navrammede borgere i dette landet generelt er analfabeter og tomsinger?

SPILLET FOR GALLERIET:

Stortinget  tirsdag den 11. februar 2014, kl. 10:00

Lise Christoffersen (Arbeids- og sosialkomiteen (A)) er første taler og jeg siterer fra videoen:

«På hvilken måte vil Stortinget bli involvert, og informert»?

«Det er en interpellasjon om administrativt ansvar, men vel så mye om POLITISK ansvar, i Storting, Regjering og kommunestyrer for å nå det som er målet, nemlig (…) en god, løpende saksbehandlig enten det er små enkle saker, eller større og mere sammensatte (…)

De som ikke hadde restarbeidsevne, skulle også raskere over på trygd.

Folk skulle SLIPPE å gå på tiltak, som opplevdes lite meningsfylte, og som «alle» – i gåseøyne, visste ikke ville føre noe steds hen!

Ressursene skulle brukes på dem som kunne ha et yrkesliv foran seg!

Et tverrfaglig samarbeide skulle sikre et skreddersydd opplegg for den enkelte bruker!

Det HAR vært og er kanskje fortsatt, en kompetansestrid mellom stat og kommune internt i Nav!

Det er etterhvert opprettet både spesialenheter og forvaltningsenheter langt unna førstelinja, og det er IKKE i tråd med det Stortinget i utgangspunktet ville.

Sett fra vårt ståsted, er det noe som har skjedd uten VÅR medvirkning!

Og det MÅ være tillatt å stille spørsmålet om DET er en del av årsaken til noen av de problemene vi sliter med i dag.» (sitat slutt)

https://sommer17.wordpress.com/2014/03/09/nav-har-ignorert-stortingets-krav-hvordan-er-dette-muliggjort/

    Så hopper jeg til i dag: Velferd 02.01.2019. Utdrag art.: Arbeids- og velferdsdirektør Sigrun Vågeng har selv uttalt seg kritisk til måten resultater har blitt målt på i Nav.

– Jeg ønsker at vi skal måles på effekter og resultater, ikke aktiviteter, sa Vågeng i 2016 (..)

BÅDE INTERNT I Nav og fra annet hold har det kommet kritikk mot det rigide systemet for å måle «produksjon» som Nav-ansatte har vært underlagt.

Satt litt på spissen har det vært viktigere å måle hvor mange møter som har vært holdt, enn hvilke resultater disse møtene har gitt (…)

Nav bør derfor se kritisk på om man skriver ut riktig medisin eller om doseringen er den rette. Nav bør også vurdere om det i noen tilfeller kan finnes en alternativ medisin som har bedre effekt.

https://velferd.no/meninger/2019/nav-medisin-med-bivirkninger

Virkelig!? Er dette slutningen vi skal trekke? – Sigrun Vågeng burde ha blitt sparket fra sin stilling “i går” – verken mer eller mindre, siden hun ikke står en millimeter tilbake for Lystads renkespill der han gjennom flere år lot mennesker i allerede sårbar situasjon lide og pines med viten og vilje uten å gjøre det skapte grann for å endre de uhørte forholdene som har eksistert omtrent helt siden Nav ble opprettet!

Dette er IKKE nyheter av dagen, men en sinnsvak endeløs “sivilisert” repetering og kåseri over en opp i dagen ulovlig forvaltningsførsel som strekker seg over et helt decennium, hegnet om av utro tjenere og deres like! Det er langt på overtid at de som har adgang på å nå ut til det ganske pubikum nå endelig går rett i strupen på skadevolderene!

Dette er realitetene: Khrono 14.09.2015 – “Sigrun Vågeng, som er direktør i Statens institutt for forbruksforskning (SIFO), ledet granskingen av Nav som resulterte i at Nav-direktør Joakim Lystad måtte gå på dagen i april i år. Nå overtar granskeren selv den utsatte toppsjefjobben.”

https://khrono.no/ny-i-nav-ny-sjef-sifo/vageng-ny-nav-sjef/166167

Det er med god grunn at ordtaket “sette bukken til å passe havresekken” flittig blir brukt om skandaleforetaket og dets ansatte!

Vågeng har blitt sparket før: Aftenposten 17.04.2014:

– Du måtte gå av fordi du og styret hadde ulik forståelse av hvilken rolle du skulle ha som administrerende direktør. Er du vant til å få det som du vil?

– Folk vil nok beskrive meg som en sterk leder som vil ha fullmakter til å utrette ting. Og så er jeg villig til å kjempe for det jeg tror på og mener er rett. Jeg følte til slutt at den ulike rolleforståelsen gikk på min egen integritet løs.

– Hvordan da?

– Som leder må jeg kunne leve litt som jeg lærer. Hvis jeg sier til de under meg at de må ta ansvar og jobbe selvstendig innenfor de rammene de har, så må jeg kunne gjøre det samme selv.

https://www.aftenposten.no/okonomi/i/a2QqE/Hun-ble-sparket-pa-dagen

    Så – Vågeng visste angivelig eksakt hvor skapet skulle stå, og hvor veien skulle gå. Og fikk hun det ikke det til, var det etter eget sigende fordi andre satte hindringer i veien for henne og hennes integritet ble krenket!

Når hun endelig tronet som eneveldig hersker med blankofullmakter til å effektuere “de rette ting”, viste hun imidlertid sine rette farger:

Vågeng har i flere år fortsatt helt i Lystads ånd, med å effektuere de samme krenkelser hun besørget å få ham avsatt for, hun sitter med øverste ansvar for at uttallige mennesker har blitt herjet med på det mest uanstendige uten at hun har løftet en finger for å rette opp forholdene, ei heller etterkommet departementets klare instruks som endte i en tvilsom og fordreiet etterplapring i sin bortkastede og tannløse “Rapport”!

Jeg repeterer atter overnevnte kunngjøring fra Khrono:

“Sigrun Vågeng, som er direktør i Statens institutt for forbruksforskning (SIFO), ledet granskingen av Nav som resulterte i at Nav-direktør Joakim Lystad måtte gå på dagen i april i år. Nå overtar granskeren selv den utsatte toppsjefjobben.” – sett ifbm. Lystads eget tarvelige blendverk fra få år tidligere:

01.06.2011 – Nav ut mot egne arbeidsmetoder

I dag er det for mye fokus på målstyring og tellinger, sier hovedtillitsvalgt i Nav, Jarle Berge.

Han vil jobbe smartere og mener systemet i dag legger vekt på enkle og overflatiske løsninger.

Hadde man jobbet med kvalitet i forhold til brukeren og tiltak så hadde det hjulpet brukeren over i mer varig arbeid, sier Berge (…)

Ifølge Nav-direktør Joakim Lystad bør det i fremtiden dreie seg mer kvalitet.

Jeg tror det er en felles oppfatning om at det har vært nødvendig å telle mye, og at det nå er på tide å dreie fokuset over på mer kvalitet, sier han.

https://www.nrk.no/norge/nav-ut-mot-egne-arbeidsmetoder-1.76560292

    Så – de er like store spillfektere begge to, som på ingen måte har forvaltet den krevende samfunnsoppgave de har blitt gitt der de plikter å virke til beste for folket, ei heller har de etterkommet den klare beskjeden fra rådende departement verken før eller nå!

Vågeng ledet altså granskingen av Nav som resulterte i at Nav-direktør Joakim Lystad måtte gå på dagen i april 2015, og året før den samme forestillingen ble videreført og holdt i hevd av Vågeng etter at hun besørget å kvitte seg med ham, kunngjorde Robert Eriksson:

21.01.2014 – Nav-ansatte bruker en fjerdedel av tiden på annet enn klienter.

Kurs. Møter. Opplæring. Veiledning av kolleger. Administrasjon. Ledelse. Arkivering, post og telefonsamtaler som ikke har direkte med brukerne å gjøre.

Dette bruker ansatte på Nav-kontorene nesten en fjerdedel av arbeidstiden sin på (…)

Før påske har jeg ambisjon om å få satt ned et ekspertutvalg som skal gå gjennom Nav, sier arbeids- og sosialminister Robert Eriksson (Frp).

Eriksson minner om at Regjeringen har varslet at den vil foreta en helhetlig gjennomgang av Nav «i den hensikt å få avbyråkratisert etaten» og sørge for at det blir avsatt mer tid til oppfølging av brukerne.

Jeg håper ekspertutvalget kommer med gode forslag om hvordan vi skal få til det, sier han

https://www.aftenposten.no/norge/politikk/i/G1VRQ/Nav-ansatte-bruker-en-fjerdedelav-tiden-pa-annet-enn-klienter

24.03.2014, kvitterte Arbeids- og sosialdepartementet: Ekspertutvalg skal gjennomgå NAV

Det nedsettes en ekstern ekspertgruppe som får i oppdrag å identifisere og foreslå tiltak som nevnt nedenfor, vurdert opp mot hovedmålene for NAV-reformen.

Nærmere om oppdraget

Regjeringen vil arbeide for at arbeids- og velferdsforvaltningen (NAV) gir gode brukeropplevelser, får flere i arbeid og gir et godt tilbud til de som ikke kan være i arbeid.

NAV skal kjennetegnes av effektiv ressursbruk og minst mulig byråkrati.

NAV-kontorene har en sentral rolle i arbeidet med å bistå personer som ikke klarer å komme i jobb på egen hånd.

https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:iZJBH7hry7cJ:https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/asd/aktuelt/2014/mandat_ekspertgruppe.pdf+&cd=1&hl=no&ct=clnk&gl=no

  M.a.o: Klare instrukser fra definisjonsmakten, som “ekspertutvalget” et drøyt år senere valgte å omdefinere som et “forslag”, under full lobotomert og ukritisk godkjennelse av selvsamme “Knoll & Tott”- departement og gigantiske summer bortkastet:

Arbeids- og sosialdepartementet – Ekspertgruppens forslag til et bedre NAV

Pressemelding | Dato: 09.04.2015 | Nr: 3

NAV må komme i tettere kontakt med arbeidsmarkedet og bør selv gjennomføre en vesentlig del av tiltakene som innebærer oppfølging av brukere/arbeidsgivere i ordinært arbeidsliv. (!!!)

Både styring og rapportering må i større grad legge vekt på resultater for brukerne og mindre på telling av gjennomførte aktiviteter.

https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/ekspertgruppens-forslag-til-et-bedre-nav/id2404844/

    Tidligere: 27.01.2012 – NAVs målstyring skaper frustrasjon

NTL NAVs Jørund Gustavsen og Hans-Martin Solberg fortalte på LOs NAV-konferanse hvilke absurde utslag målstyringa i etaten kan ha. (…)

På et kontor i Oslo hadde de dugnad for å ta unna sakene. Ledelsen bestilte pizza, og de plukka frem alle de sakene som ikke hadde nødvendig dokumentasjon vedlagt.

Disse ble gitt avslag, og på denne måten fikk man fattet mange vedtak og pyntet på tallene (…)

Det har blitt en organisasjonskultur preget av måltall, konkurranseutsetting og gule ledertrøyer til de som leverer best på måltallene.

http://bit.ly/1758Qja

10.04.2012 – Nav-ansatte bekymret over interne konkurranser

NTL Nav har i januar sendt brev til Nav-direktør Joakim Lystad der de uttrykker sterk bekymring for de målstyringsverktøyene som brukes i etaten.

Gjennom målekort, intern konkurranse, ledertrøyer og annen premiering ønsker ledelsen å øke produktiviteten på Nav-kontorene og i forvaltnings- og spesialenhetene (…)

Men gode resultater på målekortet betyr ikke nødvendigvis at kvaliteten er god.

At du har hatt mange oppfølgingssamtaler, laget mange handlingsplaner eller fått folk ut i tiltak, sier ikke noe om den faglige kvaliteten på arbeidet du har gjort.

Vi hører at mange steder utfører man oppgaver som ser pent ut på målekortet.

Oppgaver som allerede er talt negativt på målekortet, nedprioriteres fordi det da ikke gir gevinst å behandle saken.

http://bit.ly/NnP60j

    17.02.2014 bekreftet den daværende sjefsposøren i Nav at etatens ansatte slett ikke ANER hva en av etatens udiskutable hovedoppgaver har dreiet seg om i alle disse år som de har dillet rundt og trakassert borgere som sin hovedbeskjeftigelse, i stedet for å oppfylle bestillingen fra Storting og departement:

Nav-ansatte kjenner ikke arbeidslivet – Magasinet Velferd. Publisert: 17. februar 2014

«Nav-ansatte mangler kunnskap om arbeidslivet og har lite kontakt med arbeidsgivere, ifølge en intern rapport om ressurssituasjonen i Nav (…)

«Når du spør meg om arbeidsmarkedet hos oss, må jeg være ærlig å si at det har jeg begrenset kunnskap om», vedgår en Nav-medarbeider som er gjengitt i rapporten.

Rapporten bekrefter det vi har visst en stund; at det har vært for lite kompetanse, trykk og satsing på markedsarbeidet. Å bli bedre på dette området er en av våre hovedprioriteringer, sier tjenestedirektør Bjørn Gudbjørgsrud i Nav.» (sitat slutt)

16.01.2015 – Juksekultur i Nav:

Etter at et hovedverneombud slo alarm om en juksekultur blant NAV-ansatte, ble det bestilt en rapport om saken. Den konkluderer med at NAV-ansatte jukset med de såkalte målekortene, som skal måle aktiviteten ved NAV-kontorene.

Rapporten ble klar februar 2013, men har ikke blitt offentliggjort før nå, skriver avisen.

Målstyring ved bruk av målekort ble innført i NAV fra 2010. Hensikten var å øke effektiviteten gjennom å sette tallfestede krav til hvor mange konkrete velferdsoppgaver hvert enkelt NAV-kontor kunne forvente å produsere.

Ifølge Dagbladet ble målstyringen ledsaget av en sterk konkurransekultur, der man blant annet brukte ledertrøyer og klatretrøyer etter modell fra Tour de France: Det NAV-kontoret som var best fikk gul ledertrøye, kontoret med størst forbedring fikk den prikkete klatretrøyen.

I 2012 slo imidlertid et av hovedverneombudene alarm, og mente at NAV-kontorer bevisst jukset med målekortene for å framstå som mer effektive enn det de i virkeligheten var.

http://www.dagensperspektiv.no/2015/juksekultur-i-nav

��   Nav- pampene har hatt – og har konsekvensfritt leide til å vade rundt i sin egen trygge velferdsboble, sin fete lønn, sine bogus-avansementer og tråkke på og hundse bistandstrengende mennesker som de har hatt ansvaret for å hjelpe i årevis!

Det må få konsekvenser. Store konsekvenser. Og ulovlighetene må rettes straks!

Fordi hjelpeløse mennesker blir fratatt sine arbeidsavklaringspenger på det grunnlag at godt betalt tomfyll i etaten ikke har funnet det for godt å prestere på det nivå som hele tiden har vært krevd av dem, men har hersket og raljert i stor stil.

Det er ene og alene døgeniktenes ansvar, og ansatte i departement og regjerning som har dekket deres rygg og latt dem slippe unna med misbruket av makt for i stedet å projisere hele fataliteten over på etatens oppdragsgivere; Folket!

Advokat Gro Sandvold gav rene ord for pengene 23.09.2013: AAP I MAKS FIRE ÅR?

Det er mange som er urolige for å miste retten til stønad fra NAV tidlig i 2014, siden arbeidsavklaringspenger (AAP) ble innført for fire år siden i mars 2010.

NFFs samarbeidende advokat tar opp problemstillingen i medlemsbladet nr 3/13 som kommer ut i begynnelsen av oktober. Se gjerne hennes konklusjon: Fibromyalgibladet 3/2013

«Formålet med en bestemmelse er alltid viktig.

Som det fremkommer er bl.a. hensikten med begrensningen på fire år å understreke at det påligger også NAV plikter.

Dersom NAV ikke har nok ressurser til å klare å bli ferdig med utredning, avklaring og oppfølging innen fire år, hva så?»

https://fibromyalgi.no/2013/09/23/aap-i-maks-4-ar/

Jeg avrunder med et lite utdrag fra den prisvinnende varsleren Heidi Follett –  Dumskapens system, samt fra en annen dame som arbeidet i etaten. Det er en stund mellom deres utgivelser, men vitnesbyrdene er temmelig like:

«Logring og smisking er en del av blodomløpet. Eliteklikkens lever i sin egen bisarre verden og rekrutterer hverandre til stadig nye stillinger. Det stilles ingen spørsmål ved den overbetalte toppledelsens evne til å forvalte sitt samfunnsansvar.»

https://sommer17.wordpress.com/2016/11/30/tomfyllet-kjersti-monland-ytelsesdirektor-i-nav/

Mitt NAV – Masteroppgave fra en som gikk fra ansatt til bruker.

S. 26/27: NAV-interim ble etablert 22. august 2005. Interimorganisasjonen skulle bygge på de politiske vedtakene og gjøre en rekke nye og viktige valg før NAV skulle etableres 1. juli 2006.

De politiske beslutninger og veivalgene i interimperioden resulterte i det som senere skulle bli grunnmuren til NAV.

Ikke alle valgene var like velfunderte og kloke.

Brukerne tenkte man ikke så mye på.

http://bit.ly/1lsXbma

    Nå må man gå rett i strupen! For straks fem år siden - da som nå:  Nav har ignorert Stortingets krav – Hvordan er dette muliggjort?

[jeanine011]

Endometriose - Maktkvinnenes overgrep skal rammes av Straffeloven.

Endometriose – Maktkvinnenes overgrep skal rammes av Straffeloven.

Nav-sjef Sigrun Vågeng tier, Erna Solberg tier, Monland & Hauglie lyver, og de opp i dagen straffbare handlingene er kun kringkastet via et livlig, men påvirkningsløst og begrenset debattforum og noen aksjonsgrupper på FB samt noen få spredte artikler i Pressen der det konstateres at krav om kastrering av kvinner er noe vi ikke skal finne oss i! Jeg har gått – og vil gå enda lenger. Denne posten…

[mortenbryne]

via Kredittkort og forbrukslån

[jeanine011]

Hvorfor stiller ingen journalister Arbeids- og velferdsdirektør Sigrun Vågeng til veggs? Er ikke saken viktig nok til å bry øverste ledelse?

TV2-Nyhetene 24.06.2018: Cecilie ble skutt tre ganger på Utøya – fratas NAV-penger og må leve på sosialhjelp

Cecilie Herlofsen var bare 16 år da hun ble skutt tre ganger og nesten drept på Utøya. Hun måtte amputere armen og lever med stor traumer.

På grunn av nye regler regjeringen har innført er hun nå fratatt arbeidsavklaringspengene, og må leve på sosialhjelp.

NAV har varslet henne om at de rundt ti tusen kronene hun får per måned, fra juli av vil bli gitt som lån med pant i boligen hun kjøpte for erstatningspengene sine etter Utøya (sitat slutt)

Grensesprengende ugudelig og tarvelig!

Jeg ber TV2 videreformidle følgende informasjon til den hardt rammede Cecilie Herlofsen som har min dypeste medfølelse, og som bør kontakte denne Advokaten!:

Les Advokat Gro Sandvolds innstilling i PDF, som man kan klikke seg inn på fra denne art:

Norges Fibromyalgi Forbund 23.09.2013: AAP I MAKS FIRE ÅR?

Det er mange som er urolige for å miste retten til stønad fra NAV tidlig i 2014, siden arbeidsavklaringspenger (AAP) ble innført for fire år siden i mars 2010.

NFFs samarbeidende advokat tar opp problemstillingen i medlemsbladet nr 3/13 som kommer ut i begynnelsen av oktober.

Les gjerne hennes konklusjon: Fibromyalgibladet 3/2013 (utdrag):

“Formålet med en bestemmelse er alltid viktig.

Som det fremkommer er bl.a. hensikten med begrensningen på fire år å understreke at det påligger også NAV plikter.

Dersom NAV ikke har nok ressurser til å klare å bli ferdig med utredning, avklaring og oppfølging innen fire år, hva så?”

http://www.fibromyalgi.no/Nyheter/AAP-i-maks-4-aar

(Jeg satte inn overnevnte beskjed på FB- siden til TV2 kl. 23:55, søndag 24 juni 2018)

Les også posten:

Tomfyllet Kjersti Monland – Ytelsesdirektør i Nav (utdrag):

«FORHOLDER OSS TIL DE GJELDENDE LOVER OG REGLER» – Monland!?

Etaten ble regelrett SLAKTET, og dere fikk et eksplisitt pålegg fra Datatilsynet om å rydde opp i alle deres lovstridige operasjoner for flere år siden!

Men rettet du/dere etter det? Nei! Les:

Nav snoker på deg (…)

“NAV-leder svarer på kritikken fra NAV-ansatt” – Men nei det gjorde hun slett ikke!

Det var det imidlertid jeg og en hel rekke andre som gjorde, og som slo Monlands påstander som – «Vi (vet) at de aller, aller fleste av våre medarbeidere setter sin stolthet i å levere gode vedtak og betjene henvendelsene vi får på en profesjonell måte!» – spent ihjel!

For å prestere å utgyte et slikt såpekok, skulle man jo faen ikke tro at Monland hadde lest kronikken en gang, men skremmende nok – det er rimelig å gå ut fra at hun har, samtidig som hun selvsagt er på det rene med hvilken feig, korrupt og innavlet gjeng hun utgjør en del av og de mange groteske og ustraffede forbrytelser Navansatte har begått overfor bistandstrengende borgere i så godt som et helt decennium!:

Jeg underbygger påstanden med et lite utdrag fra den prisvinnende varsleren Heidi Follett –  Dumskapens system:

«Logring og smisking er en del av blodomløpet. Eliteklikkens lever i sin egen bisarre verden og rekrutterer hverandre til stadig nye stillinger. Det stilles ingen spørsmål ved den overbetalte toppledelsens evne til å forvalte sitt samfunnsansvar.»

https://sommer17.wordpress.com/2016/11/30/tomfyllet-kjersti-monland-ytelsesdirektor-i-nav/

Bloggens hovedside:

https://sommer17.wordpress.com/2009/08/17/om-meg-bakgrunn-og-historie/

Listen over alle bloggposter:

https://sommer17.wordpress.com/2011/03/22/listen-over-alle-bloggposter/

Nav og deres grensesprengende skruppelløse behandling av Cecilie Herlofsen Hvorfor stiller ingen journalister Arbeids- og velferdsdirektør Sigrun Vågeng til veggs? Er ikke saken viktig nok til å bry øverste ledelse?