#SECTORIEL

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BUDGET SECTORIEL DU MCVT EN 2024: LE MINISTRE JOSÉ TONATO DÉFEND UN BUDGET EN HAUSSE DE 9,27% ET QUI S'ÉTABLIT À 410 674 445 FCFA.

[nfavocats]

L’approche mixte pour l’évaluation des entreprises et des fonds de commerce

L’approche mixte pour l’évaluation des entreprises et des fonds de commerce

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RÉCIF 02

Première entente sectorielle de développement entre les femmes et les hommes dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean Continue reading RÉCIF 02

[jesanson]

SIEC 2023 : enjeux et perspectives de l'immobilier commercial

À l’occasion du SIEC 2023, le Salon International des Espaces Commerciaux, dont DCG.media est partenaire media, nous avons pu poser quelques questions à Christophe Noël, Délégué général de la Fédération des Acteurs du Commerce et des territoires.  Christophe Noël, Délégué général de la Fédération des Acteurs du Commerce et des Territoires Trois bonnes raisons de se rendre au salon SIEC 2023 ?…

[transparentgentlemenmarker]

Un certain nombre d'organes de presse viennent de se faire l'écho d'une lettre signée par un ensemble d'entreprises "représentant environ 1000 milliards de dollars de chiffre d'affaires" et qui, à la veille de la COP 28, réclame aux gouvernements de "s'attaquer aux combustibles fossiles". A première vue, cela semble prometteur : des entreprises qui réclament que l'on s'occupe sérieusement de la question climatique, on se dit que cela peut signifier qu'elles acceptent des contraintes sur le transport routier de marchandises, sur l'emploi de matières premières énergivores (acier, métaux, plastiques, ciment...), sur le prix de l'énergie fossile pour les entreprises et les ménages, sur le transport aérien, voire qu'elles sont prêtes à accepter la sobriété, c'est à dire qu'on achète moins de leurs produits. On pourrait aussi se dire qu'elles acceptent un accès plus difficile aux prêts et au capital pour développer ou même simplement maintenir des activités qui ne sont pas compatibles avec un monde qui voit ses émissions baisser de 5% par an (ce qu'il faut atteindre pour limiter le réchauffement à 2°C). Mais quand on lit la lettre, ce n'est pas vraiment cela que l'on découvre. Ce que souhaitent les signataires, c'est essentiellement que les états développement massivement les ENR, en "faisant ce qu'il faut pour orienter les flux de financement", pour permettre l'accès (aux signataires) à une énergie décarbonée abondante. Il n'est pas fait mention du prix, mais quand on lit dans cette lettre que "The transition to net zero could boost global GDP by 4% by 2030" on comprend que ce n'est pas le sujet : puisque la décarbonation va créer de la croissance verte, il y aura au sein des entreprises en croissance l'argent nécessaire pour payer la transition. En clair, cette lettre réclame surtout des efforts... chez les autres ! Après la COP de Glasgow, c'était le secteur financier qui avait multiplié les effets d'annonce. S'était alors créé le "Glasgow Financial Alliance for Net Zero", regroupant beaucoup de grands noms de la place (https://www.gfanzero.com/ ), au sein desquelles il y avait des sous-alliances sectorielles, comme par exemple la Net Zero Banking Alliance, la Net Zero Asset Manager Initiative, et j'en passe. On pourrait se dire que cela signifie que ces acteurs acceptent que, plus ils financent des activités dépendant des combustibles fossiles, et plus les contraintes réelles (exigence en fonds propres par exemple) sont élevées. Mais là non plus ce n'est pas ce qui s'observe : en pratique il n'y a pas eu de différences significatives sur les process opérationnels internes aux entités signataires entre avant et après. En matière de décarbonation, l'union doit suivre l'action. Ce sont les entreprises qui ont déjà fait la preuve de leur mutation - en ayant des produits, marchés, procédés et chaines de valeur compatibles avec une décarbonation rapide - qui sont fondées à se regrouper pour en réclamer plus aux autres

Que cette masturbation d'esprit s'arrête et place aux actes

[fintechpoliciestemplates]

Comment choisir le bon incubateur ou accélérateur pour votre startup fintech ? Comment choisir le bon incubateur ou accélérateur pour votre startup fintech ? 1. Évaluez vos besoins - Stade de développement de votre projet - Compétences et ressources manquantes - Objectifs à court et moyen terme 2. Comparez les programmes disponibles en France Incubateurs : - Station F (Paris) - Le Swave (La Défense) - Fintech District (Lyon) Accélérateurs : - Plug and Play Fintech (Paris) - L'Accélérateur Fintech de Finance Innovation - Startup Bootcamp Fintech (Paris) 3. Critères de sélection - Expertise sectorielle en fintech - Qualité du réseau et des partenaires - Accompagnement proposé (mentorat, formations, etc.) - Financement éventuel - Durée et intensité du programme - Localisation 4. Avantages et inconvénients Avantages : - Accès à des ressources et expertises - Mise en réseau - https://fr.fintechpolicies.com/comment-choisir-le-bon-incubateur-ou-accelerateur-pour-votre-startup-fintech/?utm_source=tumblr&utm_medium=social&utm_campaign=fintech+policies+templates

[surnaal]

#Sénégal #Économie #Politique #Dirigisme Le paysage économique national semble révéler des signes d'une possible réorientation stratégique, s'éloignant potentiellement des principes du libéralisme intégral au profit d'une intervention étatique plus affirmée. Cette évolution est perceptible à travers plusieurs manifestations concrètes, notamment les interactions nouvelles entre les autorités publiques et les acteurs du secteur privé, ainsi que l'impulsion donnée à des structures et des plans d'action pilotés par l'État. La dynamique observée dans le commerce des denrées de première nécessité, particulièrement le riz, illustre cette tendance, confrontant les opérateurs traditionnels à un encadrement réglementaire renforcé visant à stabiliser les prix et à garantir l'approvisionnement. Les opérateurs économiques actifs dans l'importation et la distribution du riz, souvent désignés de manière informelle comme les "barons", se trouvent désormais face à une administration plus proactive. Celle-ci ne se contente plus d'un rôle d'arbitre distant mais intervient de manière plus directe dans la fixation des marges, la gestion des stocks et les circuits de distribution. Cette pression accrue, bien que justifiée par la volonté de protéger le pouvoir d'achat des consommateurs et d'assurer la sécurité alimentaire, modifie substantiellement les règles du jeu établies. Elle témoigne d'une volonté manifeste de l'État de reprendre la main sur des secteurs jugés stratégiques, où les mécanismes du marché, laissés à eux-mêmes, n'ont pas toujours produit les résultats escomptés en termes de stabilité et d'équité. Parallèlement à cet encadrement sectoriel, la relance ou la création d'instruments financiers et de planification sous l'égide de l'État confirme cette orientation. La Banque Nationale de Développement Économique (BNDE), par exemple, incarne cette volonté de disposer d'un levier financier national capable d'orienter l'investissement vers des priorités définies par les pouvoirs publics. Son rôle renforcé ou repensé vise à pallier les insuffisances perçues du secteur bancaire classique en matière de financement de certains projets stratégiques ou de soutien aux petites et moyennes entreprises. L'élaboration et le lancement de plans de relance ou de développement structurés par l'État s'inscrivent également dans cette perspective dirigiste. Ces plans définissent des axes prioritaires d'investissement, des objectifs précis et mobilisent des ressources publiques importantes, souvent en partenariat avec des bailleurs de fonds, mais avec une gouvernance centralisée. Cette approche planifiée contraste avec une logique exclusivement fondée sur l'initiative privée et les signaux du marché, suggérant une conviction grandissante au sein de l'appareil d'État quant à la nécessité de guider l'économie pour atteindre des objectifs de développement inclusif et durable. Ces manifestations convergentes laissent entrevoir une inflexion significative dans la doctrine économique adoptée. Read the full article

[lepartidelamort]

La Chine brutalise le gangster orange avec une avalanche douanière.

Les Nike made in USA ce n'est pas pour après-demain.

L’idiot orange achève de détruire l’hégémonie américaine et c’est fascinant à observer.

Les taxes douanières de Trump ne font qu’accélérer le basculement du centre de l’économie mondiale vers la Chine.

Elle peut riposter à toutes les attaques des juifs de Washington.

Les États-Unis ont livré le contrôle de leur économie à un octogénaire qui a réussi à planter quatre casinos en moins de 20 ans et qui a donné sa propre fille à un juif.

Il plantera les États-Unis de la même manière.

L’Amérique de Trump est caractéristique de ces états en phase terminale qui consacrent leurs derniers mois de leur existence à donner des maux de tête à l’humanité.

Face à la Chine, qui est désormais le premier partenaire commercial de 120 pays du monde contre 60 pour les USA, Trump veut refaire de l’Amérique le centre mondial de la production de biens manufacturés. Elle doit donc concurrencer directement la production chinoise.

Pour faire illusion, l’Amérique devrait organiser la baisse du niveau de vie américain afin de rendre le coût de production un tant soit peu compétitif. Trump veut contraindre les entreprises et les consommateurs américains à le suivre sur cette voie en asséchant l’offre de biens manufacturés chinois à bas coût.

C’est ici que se situe l’absurdité fondamentale de son programme : instaurer un mercantilisme national après 50 ans de désindustrialisation pour tenter de recréer une base manufacturière, tout en se coupant de l’ensemble des marchés mondiaux, seuls capables d’absorber une telle production, après les avoir incités à ériger des barrières douanières en représailles aux siennes.

Cette obsession pour l’exportation comme clef du succès est une vue de l’esprit de Trump.

Même lorsque l’on prend l’Union Européenne, les exportations vers l’Amérique ne pèsent que 4% du PIB de l’UE. C’est 18% pour les échanges entre états-membres. Pour la Chine, les exportations vers les USA ne représentent que 3% du PIB chinois. En somme, avec ou sans l’Amérique, rien d’existentiel n’est en jeu économiquement pour le reste du monde.

Puisque l’on parle de biens manufacturés, il faut s’en tenir à cela : ce que peut produire concrètement un pays.

Les USA ne disposent pas d’une main d’oeuvre comparable à la Chine, ni en quantité, ni en qualité. Elle ne peut pas produire des biens aussi sophistiqués que des smartphones aux prix pratiqués par les Chinois. Toute production américaine artificiellement soutenue par des taxes douanières se heurtera à la dure réalité d’une industrie non compétitive une fois sortie du territoire américain.

Vous pouvez chercher, le Made in America n’existe pas.

En revanche, le Made in China est partout.

L’approche primitive de Trump pour forcer les pays du monde à faire de l’Amérique leur partenaire commercial privilégié ne peut pas fonctionner. Autant essayer d’attirer des clients dans votre bar pour leur vendre de l’alcool frelaté en les braquant au coin de la rue.

Le protectionnisme existe sous deux formes : sectoriel ou global.

La Chine avait adopté pour une forme hybride et incitative : en échange de l’accès à sa main d’oeuvre, les entreprises étrangères devaient apporter capitaux et savoir-faire, mais aussi consentir à céder 51% du contrôle de leurs opérations en Chine aux Chinois. Cette formule mixte, située entre libre-échangisme et protectionnisme global, lui a permis de bâtir en 50 ans la gigantesque base industrielle que nous connaissons et qui va dominer le monde pour les deux prochains siècles.

L’Amérique essaie de réagir à cette domination chinoise — qu’elle a initiée elle-même — avec un demi siècle de retard, sans avantage comparatif substantiels, en désignant le reste du globe comme un ennemi économique par défaut.

Les menaces de Trump contre les états qui refusent de commercer avec l’Amérique prioritairement au détriment de la Chine, et sans avantages tangibles, sont d’autant plus vouées à échouer que l’économie mondiale n’est plus captive de la consommation américaine. Le gouvernement chinois va exploiter le retrait de fait de l’Amérique des marchés mondiaux induit par cette guerre commerciale pour ouvrir son marché intérieur aux autres nations et remplacer les USA. Progressivement, elle deviendra indispensable à de très nombreux producteurs.

En Europe, nous devrions retenir la formule chinoise : attirer les capitaux et les savoirs-faire extérieurs, détenir un contrôle majoritaire, puis copier et améliorer grâce à un espace continental très compétitif en interne. Actuellement, nous faisons l’inverse. Nos frontières sont trop facilement poreuses aux productions étrangères tandis que la production européenne est entravée par de trop nombreuses normes et taxes.

Quoi qu’il en soit, la fin de la domination judéo-américaine sur l’architecture économique internationale est une excellente nouvelle.

Démocratie Participative

[floraclinton1200]

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[iweb-rdc001]

RDC : Le Gouvernement lance une formation professionnelle gratuite pour les dépendants des militaires et policiers

Dans le cadre des réformes sectorielles visant à améliorer les conditions de vie des forces armées et de sécurité, le gouvernement de la République démocratique du Congo (RDC) a annoncé une vaste campagne d’apprentissage gratuit des métiers au profit des dépendants des militaires et policiers. L’initiative a été dévoilée  mercredi 26 mars lors d’un briefing de presse conjointement animé par le…

[aibagence]

Le gouvernement réuni ce mercredi 26 mars 2025 en Conseil des ministres, sous la présidence du Chef de l'État, le Capitaine Ibrahim TRAORÉ, va examiner les différents projets et programmes au niveau sectoriel dans la mise en œuvre du Plan d'action pour la stabilisation et le développement. Le Conseil des ministres procèdera également à la prise de décisions pour la bonne marche de la Nation. Direction de la Communication de la Présidence du Faso

Le gouvernement réuni ce mercredi 26 mars 2025 en Conseil des ministres, sous la présidence du Chef de l’État, le Capitaine Ibrahim TRAORÉ, va examiner les différents projets et programmes au niveau sectoriel dans la mise en œuvre du Plan d’action pour la stabilisation et le développement. Le Conseil des ministres procèdera également à la prise de décisions pour la bonne marche de la…

[beneficis1]

Booster l'efficacité informatique avec une société d'informatique à Toulouse : La puissance du cloud hybride

Dans un monde numérique en perpétuel mouvement, la compétitivité des entreprises repose sur leur capacité à s'adapter rapidement aux évolutions technologiques tout en conservant autonomie et souveraineté. La transformation digitale ne se limite plus à l'optimisation des services et produits ; elle implique également l'adoption de solutions informatiques plus flexibles, performantes et sécurisées.

L'une des solutions les plus efficaces pour répondre à ces défis est le cloud hybride. En combinant l'agilité du cloud public et le contrôle du cloud privé et des infrastructures interne, il permet aux entreprises d'optimiser leurs ressources sans compromettre la sécurité ni la conformité. Toulouse, avec son écosystème dynamique de startups et d'entreprises innovantes, se positionne comme un terrain idéal pour l'adoption de ces technologies.

Pourquoi adopter le cloud hybride ?

Le cloud hybride offre un équilibre stratégique entre contrôle, performance et scalabilité. Il permet aux entreprises de :

Optimiser leurs coûts en allouant les ressources informatiques en fonction des besoins réels. L’informatique en nuage n’est pas toujours la meilleure réponse.

Améliorer la sécurité en conservant les données sensibles sur site tout en exploitant la puissance du cloud public.

Renforcer leur agilité en adaptant rapidement leur infrastructure aux variations de charge et aux besoins métiers.

Garantir la conformité réglementaire en répondant aux exigences spécifiques de certains secteurs (santé, finance, industrie...).

Cependant, l'adoption d'une telle solution ne se limite pas à un simple déploiement technologique. Elle exige une planification rigoureuse, une intégration adaptée et une gestion continue pour assurer performance et sécurité.

Pourquoi faire appel à une société informatique à Toulouse ?

Toulouse, pôle technologique majeur, offre un réseau d'experts informatiques capables d'accompagner les entreprises dans leur transition vers le cloud hybride. Une société informatique locale apporte plusieurs avantages :

Une connaissance approfondie du marché régional et de ses enjeux spécifiques.

Une maîtrise des réglementations locales et sectorielles.

Une proximité géographique facilitant les interventions rapides et le support technique sur site.

Une approche personnalisée pour concevoir des solutions adaptées aux besoins précis de chaque entreprise.

Les bénéfices d’un partenariat avec des experts du cloud hybride

1. Intégration sur mesure et compatibilité avec l’existant

Chaque entreprise possède une infrastructure unique. Les spécialistes du cloud hybride conçoivent des solutions adaptées, garantissant une transition fluide et une intégration optimale avec les systèmes en place.

2. Sécurité et conformité renforcées

Avec la multiplication des cyberattaques et l’évolution des normes de protection des données (RGPD, ISO 27001), la sécurisation des infrastructures est essentielle. Un expert local met en place des protocoles avancés pour garantir la confidentialité et l’intégrité des informations.

3. Supervision et support 24/7

La gestion d’un cloud hybride nécessite une surveillance constante. En collaborant avec une société informatique toulousaine, les entreprises bénéficient d’un monitoring permanent et d’un support technique réactif, minimisant ainsi les temps d’arrêt et les pertes d’exploitation.

Conclusion

Opter pour le cloud hybride est une décision stratégique qui peut transformer la manière dont une entreprise exploite ses ressources informatiques. En choisissant une société informatique locale à Toulouse, les entreprises s’assurent une transition efficace, sécurisée et alignée sur leurs besoins métiers. L’accompagnement par des experts permet non seulement d’optimiser les performances, mais aussi d’assurer une gestion proactive des infrastructures, garantissant ainsi un avantage concurrentiel durable.

Prêts à franchir le cap du cloud hybride ? Faites appel à une société informatique à Toulouse et transformez votre infrastructure IT en un véritable levier de croissance

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La méthode comparative pour l’évaluation des entreprises et fonds de commerce

La méthode comparative pour l’évaluation des entreprises et fonds de commerce

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Comité Gouvernement - PTF : Optimiser les Financements Extérieurs

Le 13 mars 2025, le Premier ministre, Raymond Ndong Sima, a présidé, aux côtés du Vice-Premier ministre, Alexandre Barro Chambrier, et des ministres sectoriels, une séance de travail en prélude au Comité conjoint Gouvernement – Partenaires Techniques et Financiers (PTF) sur les financements extérieurs, qui se tient ce vendredi 14 mars 2025. Cet organe de concertation a été mis en place afin…

[occitaniejapon]

Nouveau record de ventes pour le manga au Japon en 2024

D’après les dernières données sectorielles, le marché du manga au Japon a franchi un cap historique en 2024, dépassant les 700 milliards de yens (environ 4,67 milliards de dollars). Une augmentation de 1,5 % par rapport à l’année précédente a été enregistrée, principalement grâce à la montée en puissance des ventes numériques. Ce développement contraste avec le déclin continu des ventes de…

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Comment choisir le bon incubateur ou accélérateur pour votre startup fintech ? Comment choisir le bon incubateur ou accélérateur pour votre startup fintech ? 1. Évaluez vos besoins - Stade de développement de votre projet - Compétences et ressources manquantes - Objectifs à court et moyen terme 2. Comparez les programmes disponibles en France Incubateurs : - Station F (Paris) - Le Swave (La Défense) - Fintech District (Lyon) Accélérateurs : - Plug and Play Fintech (Paris) - L'Accélérateur Fintech de Finance Innovation - Startup Bootcamp Fintech (Paris) 3. Critères de sélection - Expertise sectorielle en fintech - Qualité du réseau et des partenaires - Accompagnement proposé (mentorat, formations, etc.) - Financement éventuel - Durée et intensité du programme - Localisation 4. Avantages et inconvénients Avantages : - Accès à des ressources et expertises - Mise en réseau - https://fr.fintechpolicies.com/comment-choisir-le-bon-incubateur-ou-accelerateur-pour-votre-startup-fintech/?utm_source=tumblr&utm_medium=social&utm_campaign=fintech+policies+templates