#Negocios costarricenses

[crinformativa-blog]

Directorio Pymes: La vía de conexión para emprendedores costarricenses

CR Informativa | redaccion@crinformativa.com En un mundo cada vez más digitalizado, los consumidores buscan puntos de conexión que les permitan acceder a productos y servicios locales de calidad. En este contexto, Directorio Pymes se presenta como una plataforma esencial para unir a los pequeños y medianos empresarios con los consumidores finales. San José, 8 de julio del 2024. — En un esfuerzo…

[panyo02]

Para darle valor a un 5ouvenir, el tiempo es fundamental

Si bien les vengo hablando de la fundación 5ouvenir, los tengo en el umbral del suspenso por qué no volví a comentarles (ros) nada del proyecto. Sin embargo he estado trabajando mucho y muy duro en cada uno de los proyectos, sobre todo en la parte que más trabajo y dinero genera... las clases de Francés. Y bueno no piensen que vengo a restregarles la satisfacción del éxito en la cara, por que ese no es mi estilo, pero si vengo a comentarles que el concentrarse en un proyecto (como lo fue 5ouvenir en su pico más alto de popularidad) deja mucha satisfacción, resultados y buena vibra. Y bien (otra vez la letra Y) aquí estoy escribiendo una vez más. Y compartiendo lo que en un tiempo será un souvenir más. El tema del francés es un tema recurrente y regular, simplemente es el ambiente en el que suceden los acontecimientos. El otro día en un chat de la familia se hablaba de lo mal que estaba el país y tuve como última opción hablar de lo bueno que ha sido el proyecto de 5ouvenir y a su vez cuestionarme cuando iba a ser el siguiente gran paso. Y cómo no quiero comprometerme prosamente (del modismo prosa) quisiera exponer no más que las ideas más románticas de la iniciativa de 5ouvenir, el cual sigue dando pasos, no agigantados pero camina el proyecto; y el tema de la documentación representa cada vez un aspecto más relevante sino que necesario, sobre todo en un mundo digitalizado donde la genuidad* humana es preponderante. El dinero es importante, pero el bienestar también, uno no debería depender del otro sin embargo guardan cada uno una relación de importancia y relevancia. Justamente en ese ámbito se da la conversación, pues yo como ser humano y costarricense quiero ver a mi especie y mi pueblo engrandecerse y dejar marca en este paso del tiempo donde tiene lugar nuestra vida... ¿por que conformarse con menos? Ante las inminentes despliegues de cultura que promete 5ouvenir existe también un compromiso social y por tal razón no puedo dejar el proyecto morir. Adelanto un trabajo de nuestro canal en Youtue y aseguro la cotinuidad de nuestros proyectos en un futuro inmediato.

una clase sobre la importancia de darle relevancia a lo que se aprende no ¿¡cómo se aprende?!

Quiero dejar por escrito que más allá de la relevancia que llegue a tener este este proyecto, su única finalidad es el del mejorar de manera inmediata la vida de las personas a través de la cultura. Los negocios y el dinero vienen después, pero vienen.

Tutor Xavier Sagot Morales

* entiendase como genuino y no como genialidad

[atomsoluciones]

Desarrollo de software a la medida: ¿Qué es y cómo puede beneficiar a tu empresa en Costa Rica?

Si estás buscando una solución digital que se adapte a las necesidades específicas de tu empresa en Costa Rica, el desarrollo a la medida es lo que necesitas. En Atom Soluciones, somos expertos en crear sistemas y aplicaciones personalizadas que te ayudan a optimizar tus recursos, mejorar la eficiencia y aumentar la competitividad de tu negocio en el mercado costarricense. En este post, te explicamos qué es el desarrollo a la medida, cómo funciona y cuáles son sus ventajas.

El desarrollo a la medida consiste en crear una solución digital desde cero, siguiendo los requerimientos y especificaciones del cliente. A diferencia de las soluciones estándar o prefabricadas, el desarrollo a la medida permite diseñar un sistema o una aplicación que se ajuste exactamente a lo que el cliente necesita, sin limitaciones ni restricciones.

El proceso de desarrollo a la medida implica varias etapas, desde el análisis de las necesidades del cliente, hasta la entrega y el mantenimiento de la solución. En Atom Soluciones, contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados y con amplia experiencia en el desarrollo a la medida. Nuestro método de trabajo se basa en las siguientes fases:

- Análisis: Estudiamos las necesidades y los objetivos del cliente, así como el contexto y el mercado en el que opera su empresa. Definimos los requisitos funcionales y técnicos de la solución, así como el alcance, el presupuesto y el cronograma del proyecto.

- Diseño: Diseñamos la arquitectura y la interfaz de la solución, teniendo en cuenta los estándares de calidad, seguridad y usabilidad. Creamos prototipos y maquetas para validar el diseño con el cliente y realizar los ajustes necesarios.

- Desarrollo: Programamos la solución utilizando las tecnologías más adecuadas para cada caso. Realizamos pruebas unitarias e integradas para garantizar el correcto funcionamiento de la solución.

- Implementación: Instalamos y configuramos la solución en el entorno del cliente. Realizamos pruebas de aceptación y verificamos que la solución cumpla con los requisitos establecidos.

- Mantenimiento: Brindamos soporte técnico y actualizaciones periódicas para asegurar el óptimo rendimiento de la solución. Resolvemos cualquier incidencia o problema que pueda surgir.

El desarrollo a la medida ofrece múltiples beneficios para tu empresa en Costa Rica, entre los que se destacan:

- Adaptabilidad: La solución se adapta a las necesidades específicas de tu empresa, sin depender de soluciones genéricas o limitadas.

- Flexibilidad: La solución se puede modificar o ampliar según cambien las necesidades o los objetivos de tu empresa.

- Eficiencia: La solución optimiza tus recursos, mejora tus procesos y aumenta tu productividad.

- Competitividad: La solución te permite diferenciarte de tu competencia, ofrecer un valor añadido a tus clientes y posicionarte mejor en el mercado costarricense.

En Atom Soluciones, somos especialistas en desarrollo a la medida. Contamos con más de 10 años de experiencia en el sector y con una cartera de clientes satisfechos. Ofrecemos soluciones digitales innovadoras, eficientes y seguras, adaptadas a tus necesidades y a tu presupuesto. Si quieres saber más sobre nuestras capacidades de desarrollo a la medida y cómo podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos, contáctanos hoy mismo.

Puedes tener mayor informacion aqui: https://www.atomsoluciones.com/service/desarrollo-a-la-medida-2/ 

[5ouvenir]

Para darle valor a un 5ouvenir, el tiempo es fundamental

Si bien les vengo hablando de la fundación 5ouvenir, los tengo en el umbral del suspenso por qué no volví a comentarles (ros) nada del proyecto. Sin embargo he estado trabajando mucho y muy duro en cada uno de los proyectos, sobre todo en la parte que más trabajo y dinero genera... las clases de Francés. Y bueno no piensen que vengo a restregarles la satisfacción del éxito en la cara, por que ese no es mi estilo, pero si vengo a comentarles que el concentrarse en un proyecto (como lo fue 5ouvenir en su pico más alto de popularidad) deja mucha satisfacción, resultados y buena vibra.

Y bien (otra vez la letra Y) aquí estoy escribiendo una vez más... compartiendo lo que en un tiempo será un souvenir más.

El tema del francés es un tema recurrente y regular, simplemente es el ambiente en el que suceden los acontecimientos. El otro día en un chat de la familia se hablaba de lo mal que estaba el país y tuve como última opción hablar de lo bueno que ha sido el proyecto de 5ouvenir y a su vez cuestionarme cuando iba a ser el siguiente gran paso.

Y cómo no quiero comprometerme prosamente (del modismo prosa) quisiera exponer no más que las ideas más románticas de la iniciativa de 5ouvenir, el cual sigue dando pasos, no agigantados pero camina el proyecto; y el tema de la documentación representa cada vez más no solo un aspecto relevante pero imperante, sobre todo en un mundo digitalizado donde la genuidad* humana es preponderante.

El dinero es importante, pero el bienestar también, uno no debería depender del otro sin embargo guardan cada uno una relación de importancia y relevancia. Justamente en ese ámbito se da la conversación, pues yo como ser humano y costarricense quiero ver a mi especie y mi pueblo engrandecerse y dejar marca en este paso del tiempo donde tiene lugar nuestra vida... ¿Por qué conformarse con menos?

Ante los inminentes despliegues de cultura que promete 5ouvenir existe también un compromiso social y por tal razón no puedo dejar el proyecto morir. Adelanto un trabajo de nuestro canal en Youtube y aseguro la continuidad de nuestros proyectos en un futuro inmediato

Quiero dejar por escrito que más allá de la relevancia que llegue a tener este este proyecto, su única finalidad es el de mejorar de manera inmediata la vida de las personas a través de la cultura.

Los negocios y el dinero vienen después, pero vienen.

una clase sobre la importancia de darle relevancia a lo que se aprende.... ¿cómo se aprende? ¿cómo aprendemos?

Tutor Xavier Sagot Morales

* entiéndase como genuino y no como genialidad

[crevillam]

Anecdotario costarricense

PROFESOR y y hombre dinámico don Fausto Coto Montero, fue persona de mucha confianza de la recordada matrona dona Amparo de Zeledón. Trabajó a su lado por varios años como empleado de confianza en los negocios particulares. Nos refirió en cierta oportunidad la siguiente anécdota: Un tipo de esos que les agrada hacer negocios fáciles y ganar mucho dinero, vislumbrando el “gran negocio” que…

[diegomh2002]

Tronchatoro: Liderando el Camino en Servicios SEO en Costa Rica

En un entorno digital en constante cambio, es crucial contar con una agencia SEO experta que pueda navegar con destreza por los intrincados laberintos del posicionamiento web. Tronchatoro se ha consolidado como ese socio estratégico que ha marcado la pauta en el mercado costarricense durante más de una década.

Nuestra Trayectoria y Visión Estratégica

Nuestra trayectoria se distingue por un profundo conocimiento del ecosistema digital, una mentalidad innovadora y un inquebrantable compromiso con la excelencia. Nos aferramos a una filosofía que trasciende las tendencias efímeras, basada en principios sólidos, adaptabilidad continua y un respeto profundo por los algoritmos de los motores de búsqueda.

Nuestro Enfoque Integral y Personalizado

Nuestro enfoque se centra en comprender exhaustivamente las necesidades y comportamientos de tu público objetivo. A través de un análisis minucioso del mercado, identificamos las oportunidades clave que te permitirán destacar entre tus competidores y captar la atención de los usuarios.

Servicios Especializados y Vanguardistas

Como agencia SEO líder, ofrecemos una gama de servicios especializados diseñados para ayudarte a alcanzar tus objetivos de posicionamiento web:

Investigación de Palabras Clave: Nuestro equipo de expertos en análisis de datos identifica las palabras clave más relevantes y rentables para tu negocio.

Optimización Técnica: Examinamos exhaustivamente la estructura y el rendimiento de tu sitio web, implementando las mejores prácticas de SEO técnico.

Creación de Contenido Cautivador: Nuestros talentosos redactores y expertos en psicología del consumidor desarrollan contenido de alta calidad que cautiva a tu audiencia.

Análisis y Reportes Estratégicos: Monitoreamos constantemente el desempeño de tus campañas SEO, brindándote informes detallados y recomendaciones personalizadas.

Historial de Éxitos Comprobados

Nos enorgullece contar con un sólido historial de logros que respaldan nuestro liderazgo en el mercado SEO costarricense. Hemos ayudado a numerosas empresas, desde pymes hasta grandes corporaciones, a alcanzar sus objetivos de posicionamiento web y crecimiento online, logrando un aumento significativo en su tráfico orgánico, tasas de conversión y visibilidad en los motores de búsqueda.

Conclusión

Si buscas una agencia SEO en la que puedas confiar para dominar el espacio digital, Tronchatoro es tu mejor elección. Nuestro equipo de expertos está listo para emprender contigo un viaje hacia el éxito en el posicionamiento web, utilizando estrategias probadas y una dedicación inquebrantable a la innovación.

[markdigitalcr]

Grupo ICE califica de falsas las declaraciones de Francisco Nicolás contra la gestión de RACSA

San José, 20 ene (elmundo.cr) – Grupo ICE salió al paso de las declaraciones del diputado de Liberación Nacional, Francisco Nicolás, contra la gestión de Radiográfica Costarricense S. A. (RACSA). El ICE señaló que “es falso que el modelo de negocio de RACSA “es corrupto”. La empresa opera apegada al ordenamiento jurídico nacional y a…Grupo ICE califica de falsas las declaraciones de Francisco…

[incompanya]

Costa Rica Marketing Cloud: Eleve sus estrategias comerciales con soluciones innovadoras

Ingrese a Costa Rica Marketing Cloud, un enfoque innovador de marketing digital que combina el poder de la tecnología de vanguardia con las características únicas del mercado centroamericano.

Experiencia local, alcance global: Costa Rica Marketing Cloud está diseñado con un profundo conocimiento de la dinámica del mercado local. Aprovechando esta información, nuestros servicios están diseñados para resonar con los matices culturales y los comportamientos de los consumidores específicos de Costa Rica, sin dejar de alinearse con las mejores prácticas de marketing global. Esta fusión asegura una estrategia de marketing que no sólo es efectiva sino también culturalmente relevante.   Soluciones Integrales de Marketing Digital: Nuestra Costa Rica Marketing Cloud abarca una amplia gama de soluciones de marketing digital, que incluyen marketing por correo electrónico, gestión de redes sociales, creación de contenido y análisis de datos. Estos servicios integrados permiten a las empresas interactuar con su audiencia a través de varios canales digitales, fomentando la visibilidad de la marca y la lealtad del cliente.

Viajes personalizados del cliente: Reconocemos la importancia de las experiencias personalizadas del cliente. Costa Rica Marketing Cloud permite a las empresas crear recorridos personalizados para los clientes, utilizando información basada en datos para ofrecer contenido relevante y dirigido. Desde la generación de leads hasta la conversión, nuestra plataforma mejora la participación y la satisfacción del cliente.

Automatización para la eficiencia: La eficiencia está en el centro de nuestro enfoque de marketing. A través de la automatización del marketing, las empresas pueden optimizar las tareas repetitivas, generar clientes potenciales y optimizar los flujos de trabajo de las campañas. Esto no sólo ahorra tiempo sino que también garantiza una estrategia de marketing consistente y efectiva que se adapta al dinámico mercado costarricense.

Toma de decisiones basada en datos: Costa Rica Marketing Cloud pone un fuerte énfasis en el análisis de datos. Las empresas pueden aprovechar el poder de los datos para tomar decisiones informadas, medir la eficacia de las campañas y obtener información valiosa sobre el comportamiento del consumidor. Este enfoque analítico garantiza que los esfuerzos de marketing no sólo sean creativos sino también orientados a resultados.

Gestión de campañas multicanal: En un mundo conectado digitalmente, la presencia multicanal es clave. Nuestra plataforma permite a las empresas gestionar campañas de marketing sin problemas a través de varios canales, desde correo electrónico y redes sociales hasta dispositivos móviles y web. Esta versatilidad garantiza que las empresas puedan conectarse con su audiencia donde sea que estén más activas.

  Atención al cliente receptiva: Nuestro compromiso se extiende más allá de proporcionar una plataforma sólida. Con una atención al cliente receptiva, las empresas que utilizan Costa Rica Marketing Cloud tienen acceso a un equipo dedicado listo para atender consultas, brindar orientación y garantizar una experiencia fluida durante todo su recorrido de marketing.

Soluciones escalables para el crecimiento: Costa Rica Marketing Cloud está diseñado para crecer con su negocio. A medida que sus necesidades de marketing evolucionan, nuestra plataforma ofrece escalabilidad, acomodando expansiones y adaptándose a nuevos desafíos. Esta escalabilidad garantiza que las empresas puedan mantener una ventaja competitiva en el dinámico mercado costarricense. ​

Más información: - Nube de marketing de Costa Rica

[jissellrivera]

Hola.🌺

Mi nombre es Angie Jissell Rivera, Soy de Roatán Honduras.

Tengo 22 años, soy talla S, mido 1.73. Tengo una Licenciatura en Informática. Soy pasante universitaria de la facultad Negocios Internacionales, en la Universidad Tecnológica de Honduras. Telf: +504 33312523

💌 angiemedrano61@gmail.com

Concursé en Miss World 2019 y en Miss Earth 2021, en el cual gané a nivel nacional y representa a Honduras a nivel internacional.

• Soy portada de la revista Internemodelo , Es una revista de moda, la cual su principal objetivo es destacar diseñadores de moda y modelos a nivel internacional.

• Participe en un Fashion show en Costa Rica 🇨🇷 Festival Costarricense De La Moda 2023.

Evento de moda en Costa Rica que apoya e impulsa la Industria Textil y de la Confección, el diseño nacional y emprendimientos afines, donde además de los diseñadores y marcas nacionales, participan diseñadores de Estados Unidos 🇺🇸 México 🇲��� Panamá 🇵🇦 y Nicaragua 🇳🇮

• He trabajado en campañas de publicidad para tiendas reconocidas.

Carrión

El Compadre.

• Mangy’s Store.

[somosderechanic]

La Telaraña de Humberto Ortega

Tercera parte-

El exembajador de Costa Rica en Nicaragua Carlos Aguilar Calderón se califica a sí mismo como el hombre de confianza del general sandinista Humberto Ortega Saavedra.

The Miami Herald dio a conocer los detalles de la cuenta y versiones de René y su esposa, María Marta, dadas ante la corte en Miami. Ambos negaron, bajo juramento, haber hecho el depósito de los $6 millones y manifestaron que sus vidas corrían peligro si revelaban el nombre del verdadero depositante.

El abogado de la señora Díaz Velásquez en Miami, Bernard Weksler, le dijo al Herald que "Ortega -Humberto- era la persona que estaba detrás del dinero"

Sobre la revelación del movimiento de fondos en esta cuenta, The Miami Herald no menciona si se abrirá un proceso contra Ortega o sus allegados en Estados Unidos o Nicaragua.

Siendo embajador

La transferencia en favor de Carlos Aguilar -quien tiene orden de captura en Costa Rica por supuesta estafa, está fechada el 4 de enero de 1991. Para ese entonces, fungía como embajador en Nicaragua, cargo que desempeñó hasta que presentó su renuncia en noviembre de ese mismo año, presionado por cuestionamientos en su contra.

Consultado sobre sus nexos con René Contreras, el exdiplomático sostuvo que si acaso lo ha visto "tres o cuatro veces". Comentó que lo conoció, a través de su hermano Ramiro, durante una visita que hicieron juntos a Miami. "René vino dos o tres veces a proponer una serie de negocios acá -Nicaragua-, pero ninguno de ellos gustó."

Aguilar Calderón manifestó que Ramiro Contreras era la "mano derecha" de Humberto Ortega y dijo desconocer el uso que se daba a la cuenta a nombre de su hermano.

Cuando se le consultó sobre las actividades que lleva a cabo en Nicaragua, Aguilar manifestó: "Digámoslo así: soy el nuevo "Ramiro', el hombre de confianza de Humberto Ortega."

Fotos Tomado de página de Facebook Entrelineas.

Aparte de Aguilar Calderón, también recibieron transferencias a su nombre la costarricense Ligia Trejos Leiva ($50.000), esposa de Humberto Ortega, y Ramiro Contreras ($775.768), hermano de René y exasistente personal de Ortega.

Casi $1 millón fue a parar a una compañía controlada por ayudantes militares de Ortega y otra parte del dinero desapareció en un enmarañado sendero de cuentas bancarias suizas y de compañías fantasmas en Panamá.

La Nación intentó comunicarse con Ramiro Contreras y con Ligia Trejos, en Nicaragua, para conocer sus versiones, pero no devolvieron los cuatro mensajes que se les dejaron en sus casas de habitación.

Quién es Carlos Aguilar Calderón?

Cuestionada trayectoria

Su trayectoria ha estado marcada de cuestionamientos.

Carlos Aguilar Calderón, primo del expresidente Rafael Angel Calderón Fournier, dejó abruptamente la Embajada de Costa Rica en Nicaragua, en noviembre de 1991, cuando trascendió un proceso penal en su contra por la supuesta comisión de una estafa.

En diciembre de 1991, el Juzgado Cuarto de Instrucción de San José le dictó orden de captura por no presentarse a una diligencia judicial en ese caso.

Desde entonces reside permanentemente en Managua y es uno de las personas más allegadas al exministro de Defensa, el general sandinista Humberto Ortega. -Práctica de sandinistas darle ciudadanía a delincuentes y asesinos-.

La estafa que se le atribuye por más de ¢1.100.000 es en perjuicio de la empresa Central de Mangueras. Supuestamente, se originó en un crédito bancario que la Financiera del Pacífico Central AG -de la cual Aguilar Calderón era presidente- tramitó para esa compañía.

Según la acusación, la financiera gestionó a Central de Mangueras un empréstito por $21.000 por el que la firma habría entregado una garantía de cinco letras de cambio. Supuestamente, el 1= de diciembre de 1986 el acusado negoció en el Banco Internacional de Costa Rica (BICSA) los documentos y, un mes después, entregó a la compañía un cheque por $21.000 que no tenía fondos.

La compañía afectada tuvo que afrontar un juicio por la suma de ¢1.840.000 que le planteó BICSA debido a que no había honrado las letras de cambio que negoció Aguilar.

En su carta de renuncia, fechada el 1= de noviembre, Aguilar Calderón alegó que salía por "la existencia de presiones externas para que abandonara el cargo y para evitar causar daño al gobierno del presidente Calderón".

Además del proceso penal, a mediados de octubre de 1991 Aguilar fue cuestionado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos por su cercana relación con el general Humberto Ortega Saavedra, según lo confirmó en esa oportunidad el expresidente Calderón Fournier.

Espere cuarta parte.

Fuente: La Nación de Costa Rica

Fotos tomadas de Página de Entrelineas

[crinformativa-blog]

Giras de promoción turística en Europa, Estados Unidos y México superan las 400 citas de negocios

#Turismo Giras de promoción turística en Europa, Estados Unidos y México superan las 400 citas de negocios. #CostaRicaEsPuraVida #Turismo #pormociónturística #CostaRica #ICT#Europa #EstadosUnidos #México

CR Informativa | redaccion@crinformativa.com 17 de agosto del 2024. -En el primer semestre de 2024, Proimagen Costa Rica, con el apoyo del Instituto Costarricense de Turismo (ICT), llevó a cabo una serie de giras de promoción turística en Europa, Estados Unidos y México. Estas acciones estratégicas tenían como objetivo atraer más turistas a Costa Rica y fortalecer su posición como un destino…

[josuemaestria]

Por qué y cómo: mi trabajo investigativo de maestría

Antes de iniciar con este ensayo académico, aprovecho la decisión que tomé de hacerlo en Tumblr -para complacer el deseo del profe de transmedializar el asunto- e insto a que lo primero que usted haga sea escuchar Decadencia, canción de Ska-P. ¿Por qué? Porque puedo. Y aunque definitivamente tiene un enfoque fatalista de la crisis ambiental, totalmente opuesto a lo que intentaré proyectar en el trabajo investigativo, quiero aprovechar la oportunidad para incentivar la apreciación de arte político.

https://open.spotify.com/track/3jYxIntPES2triQLMKbaMC?si=7eb58e099bb34ef2

Por 4 años trabajé en un espacio televisivo dedicado a temas socioambientales. Como productor de contenido para aquel programa, dediqué mucho tiempo a cuestionar e investigar todo tipo de dinámicas sociales y productivas que tuvieran relación con el acceso y uso de los recursos naturales. Inevitablemente, llegó el momento de indagar sobre algo tan cotidiano como ignorado: lo que vestimos, su producción y sus impactos. Al preparar los temas y datos que íbamos a tratar en ese episodio, descubrí un vacío de información grande, sobretodo en lo concerniente al poco tratamiento que se le ha dado dentro de nuestras fronteras.

En nuestro país hay mucho desconocimiento sobre la huella ambiental y social que genera la industria textil en el planeta, así como sobre alternativas sustentables que puedan llevarse a cabo desde la individualidad y el ámbito personal. La investigación que planteo pretende comunicar lo terriblemente contaminante que es la producción y el desecho textil, al tiempo que brinde alternativas de consumo a la tendencia fast fashion, o moda rápida, en nuestro país. Contemplo, además, al público adolescente como meta, en tanto le entiendo como un sector de población altamente consumidor de ropa, al tiempo que es receptivo de mensajes y productos multimediales. El objetivo debería ser educar sobre la información existente y contraproponer, de una manera llamativa, acciones y alternativas que desafíen al fast fashion.

¿Por qué digo que es un tema ignorado? No es extraño que, en el contexto de awareness ambiental que se ha generado en los últimos años debido al resonado concepto de cambio climático (realmente crisis climática), algunas personas hayan escuchado o leído que la industria textil es la segunda más contaminante del mundo. Sin embargo, incluso las personas que han escuchado esto, saben poco más.

La situación mundial que la industria de la moda ha generado es muy grave. La medalla de plata como destructora del mundo, se la otorga la Conferencia de la ONU sobre Comercio y Desarrollo (2019, https://news.un.org/es/story/2019/04/1454161) (UNCTAD, por sus siglas en inglés). Entre los datos que su estudio recopila, sobresale que la producción de ropa utiliza cada año 93000 millones de metros cúbicos de agua, además de que se tiran al mar anualmente medio millón de toneladas de microfibra como basura, el equivalente a 3 millones de barriles de petróleo. En comparación y como contexto, la moda produce más emisiones de carbono que todos los vuelos y envíos marítimos internacionales juntos. Pero el dato más devastador que da la ONU es que esta industria, a partir del 2000, duplicó su producción en tan solo 14 años.

Oscar Ruiz, diseñador y productor textil costarricense, en la entrevista que da para el programa Era Verde, atribuye a las redes sociales y la interconexión globalmente alcanzada en los últimos años el caldo de cultivo perfecto para la anteriormente mencionada tendencia de producción de ropa llamada fast fashion (eraverdeucr, 2019, 7m56s). Este modelo de negocio se basa en replicar las prendas de las pasarelas más renombradas, pero en versiones sumamente abaratadas; usando materiales mucho más económicos, explotando la mano de obra y fabricando masiva y rápidamente, para así mantener la lógica capitalista de consumo y desecho rápido.

La lógica capitalista, consecuente con su origen colonialista, regionaliza las partes de la cadena. De acuerdo a Bick, Halsey y Ekenga (2018): “The majority of these products are assembled in China and Bangladesh while the United States consumes more clothing and textiles than any other nation in the world”. A veces es difícil documentar las consecuencias sociales, particularmente laborales, de la producción de la ropa. Esto realmente pasa con todo tipo de actividades que se realizan al margen de lo legal, como el narcotráfico. Sin embargo, videos como el del youtuber español Lethal Crysis llamado La dura INDUSTRIA TEXTIL en Bangladesh (2020, https://youtu.be/F8vJNZIWNKE), donde él y sus compañeros se hacen pasar por empresarios interesados en comprar materias primas a una fábrica en Bangladesh, desnudan realidades que como homo sapiens sapiens no deberíamos aceptar. Condiciones laborales paupérrimas de seguridad, trabajo infantil, salarios mensuales de entre $50 y $60 estadounidenses, la catástrofe en Rana Plaza y el énfasis de que los mayores impactos ambientales de la industria ocurren en los territorios productores y no consumidores/desechadores, son algunas de las imágenes que han podido captar en este pequeño video estilo cámara escondida.

Las particularidades de la manufactura textil le han tenido siempre en el escrutinio público desde un punto de vista ambiental y social, y ya hay investigaciones que arrojan valiosa información sobre esto, enfocándose en el uso del agua, la contaminación química, las emisiones de carbono y el desecho textil (Niinimäki et al., 2020). Realmente, los impactos de esta forma de producción son ampliamente sabidos y muchos están documentados, incluso recopilados según sus diferentes etapas: materias primas, producción-manufactura, uso y disposición (Gómez, 2019). Evidentemente, el vacío no es la información sobre el problema, sino la comunicación de él y las posibles soluciones, particularmente en Costa Rica.

Como esta misma nota de Valeria García, para la Oficina de Divulgación e Información de la Universidad de Costa Rica lo reconoce: “La contaminación textil es una de las problemáticas ambientales más invisibilizadas” (2019, en https://www.ucr.ac.cr/noticias/2019/07/30/cada-vez-que-usted-lava-su-ropa-contamina-los-mares-con-plastico.html). En ese texto se da a conocer uno de los pocos estudios realizados en el país que vislumbra las consecuencias de nuestros desechos textiles. Se trata del primer estudio que indaga la presencia de microplásticos en el tracto digestivo de 30 peces procedentes del Pacífico costarricense. En el interior de los animales se encontraron 1101 piezas de plástico, de las que 875 fueron microfibras sintéticas, probablemente provenientes de textiles elaborados de nailon, rayón, licra o poliéster. Pero un estudio no es suficiente para dimensionar un problema tan grande, más aún cuando queda restringido a los ambientes académicos y no hay una educación real al respecto.

Hay iniciativas desde la ciudadanía dignas de valoración, precisamente como contrapropuestas al fast fashion. The Devil Wears Sinaí es un proyecto costarricense que tiene página de Instagram, Facebook y sitio web (el sitio realmente es una base de datos de contactos que crean y venden mascarillas, originado por la pandemia). Se autoproponen como “Ahorro•SecondHandOutfit•SlowFashion” (https://www.instagram.com/devilwearssinai/?hl=es-la) y pretenden concientizar sobre los problemas de la compra del fast fashion, con estrategias como la recreación de atuendos de moda cara, pero con prendas de segunda mano y a bajo costo. Es, de hecho, una propuesta que podría servir como base y para el análisis de la comunicación que se quiere hacer desde esta investigación. Sin ánimos de polemizar, sino más bien como un aspecto que definitivamente sería diferenciador de la propuesta que salga de este trabajo, aunque The Devil Wears Sinaí promueve interseccionalizar el discurso ambiental del textil con el del feminismo en relación con las condiciones laborales de las mujeres que trabajan en las maquilas, y promueve el consumo a emprendimientos locales en vez de a grandes cadenas transnacionales, le falta profundizar y retar en el aspecto central que ha hecho de la fast fashion el monstruo que es hoy: el consumismo como pilar del capitalismo.

Es necesario que la propuesta que salga de este trabajo sea anticapitalista e interseccional. Fomentar la compra de ropa de segunda mano en vez de ropa nueva es tan solo un pequeño paso, definitivamente insuficiente, que no cuestiona el discurso de fondo de la moda rápida. Debatir la lógica de consumo debe ser un pilar discursivo prioritario.

Continuando con el panorama nacional, en cuanto a política pública, la Estrategia de Fortalecimiento del Programa de Educación Ambiental en Costa Rica está a cargo del Sistema Nacional de Áreas de Conservación (2020) y realmente, aunque en teoría es “Un  proceso de  aprendizaje,   con  participación  de  la  sociedad,  capaz  de fomentar valores y   cambios  en  el  comportamiento  del  ser  humano,  para  la conservación y uso sostenible de la biodiversidad y recursos naturales”, está muy dirigida a los problemas ambientales que enfrentan las áreas de conservación, por lo que tiene poca o nula relación directa con el tema en cuestión.

¿Qué papel juega el país, tanto en producción como en consumo, dentro de esta contaminante industria? ¿Hay alternativas sustentables para un país culturizado hacia las lógicas de consumo y desecho capitalistas como el nuestro? ¿Podemos analizar iniciativas como The Devil Wears Sinaí para sentar las bases de nuestro proyecto? El proceso para responder estas preguntas debería delimitar los enfoques conceptuales, pero de acuerdo a lo expuesto en este texto, se identificaron y desarrollaron por lo menos los siguientes:

- Impactos ambientales: lo contaminante que es la producción y el desecho del textil.

- Impactos sociales: las condiciones laborales de la mano de obra productiva.

- Los problemas del encadenamiento productivo y del consumo capitalista: los mayores daños los sufren las personas y los entornos colonizados y empobrecidos.

- La producción textil en Costa Rica: su existencia o no y qué tan sustentable podría ser.

- Contrapropuestas al fast fashion: del slow fashion como movimiento a nuestra propuesta educativa multimedia.

Para poder lograr educación que genere cambios de hábitos va a ser necesario pasar por estas etapas, porque corremos el peligro de que al no establecer las bases del problema o no comunicarlas, propongamos alternativas estériles que tan solo maquillen la problemática como The Devil Wears Sinaí, sin desafiarle en profundidad . Por eso, retomo, hay que reconocer en la población adolescente un público meta de alto consumo de ropa, que puede ser abordado para crear conciencia sobre las problemáticas de la industria textil y así incidir en sus decisiones y lógicas de consumo. Sin la educación completa no hay cambio de paradigma, sin cambio de paradigma seguiremos viviendo bajo el yugo del capitalismo. Y si hay algo de lo que estoy seguro, es de que mi vida será llevada hasta el útlimo de sus días para combatir al capitalismo en cualquiera de sus formas. Como dice la canción con la que abrí este ensayo: “ya comenzó la cuenta atrás, se nos acaba el tiempo”.

REFERENCIAS

Acurio, J. (2020). La huella ecológica en la contabilidad ambiental de las empresas textil. Un estudio al barrio La Joya de la ciudad de Ambato. Tesis de licenciatura. Universidad Técnica de Ambato.

Ávila, P. (2018). La sustentabilidad o sostenibilidad: un concepto poderoso para la humanidad.  Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, Colombia. Tabula Rasa, núm. 28, pp. 409-423. 

Bick, R., Halsey, E. & Ekenga, C. (2018). The global environmental injustice of fast fashion. Environ Health 17, 92.

El costo ambiental de estar a la moda. (12 de abril del 2019). Noticias ONU. Recuperado de: https://news.un.org/es/story/2019/04/1454161

eraverdeucr. (15 de mayo de 2019). El impacto de lo que vestimos | Era Verde [Archivo de Vídeo]. Youtube. https://youtu.be/ISZsv3LSYpo

García, V. (30 de julio del 2019). Cada vez que usted lava su ropa, contamina los mares con plástico. Oficina de Divulgación e Información de la Universidad de Costa Rica. Recuperado de: https://www.ucr.ac.cr/noticias/2019/07/30/cada-vez-que-usted-lava-su-ropa-contamina-los-mares-con-plastico.html

Gómez Fernández, R. (2019). Waste en moda comprometidos con el medio ambiente. Trabajo de Fin de Grado, Universidad Pontificia Comillas. http://hdl.handle.net/11531/27310

Lethal Crysis. (5 de abril del 2020). La dura INDUSTRIA TEXTIL en Bangladesh [Archivo de Vídeo]. Youtube. https://youtu.be/F8vJNZIWNKE

Mukherjee, S. (2015). Environmental and Social Impact of Fashion: Towards an Eco-friendly, Ethical Fashion. International Journal of Interdisciplinary and Multidisciplinary Studies (IJIMS), Vol 2, No.3, 22 -35.

Navar, J. (2006). Educación ambiental a través de la recuperación de técnicas artesanales en la elaboración textil. Tesis de maestría. Universidad de Guadalajara.

Niinimäki, K., Peters, G., Dahlbo, H., Perry, P., Rissanen, T., & Gwilt A. (2020). The environmental price of fast fashion. Nat Rev Earth Environ 1, 189–200.

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Mercadeo digital en Costa Rica: Estrategias efectivas para impulsar tu negocio en línea

El mercadeo digital es fundamental para el éxito de tu negocio en línea en Costa Rica. En este post, te ofrecemos estrategias clave de mercadeo digital que pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos de negocio en el mercado costarricense. Descubre cómo Atom Soluciones puede ayudarte a crear una estrategia de mercadeo digital efectiva que abarque contenido relevante, redes sociales y publicidad digital, y cómo puedes aprovechar estas herramientas para llegar a tu audiencia objetivo en Costa Rica.

El contenido es el rey del mercadeo digital. Para atraer y retener a tus clientes potenciales, debes ofrecerles contenido de valor que responda a sus necesidades, intereses y preguntas. El contenido puede ser en forma de blog, video, podcast, ebook, webinar, infografía o cualquier otro formato que se adapte a tu público y a tu negocio. Lo importante es que el contenido sea original, útil, actualizado y optimizado para los motores de búsqueda.

Las redes sociales son otro canal imprescindible para el mercadeo digital en Costa Rica. Según un estudio de We Are Social y Hootsuite, el 76% de los costarricenses son usuarios activos de redes sociales, lo que representa una oportunidad enorme para conectar con tu audiencia y generar confianza y lealtad. Para tener éxito en las redes sociales, debes elegir las plataformas adecuadas para tu negocio, crear un plan de contenidos que sea coherente con tu marca y tus objetivos, interactuar con tu comunidad y medir los resultados de tus acciones.

La publicidad digital es otra estrategia que puede potenciar tu mercadeo digital en Costa Rica. La publicidad digital te permite llegar a un público más amplio y segmentado, aumentar el tráfico a tu sitio web, generar leads y ventas, y mejorar el reconocimiento de tu marca. Existen diferentes tipos de publicidad digital, como Google Ads, Facebook Ads, Instagram Ads, YouTube Ads o LinkedIn Ads, entre otros. Lo esencial es que definas tus objetivos, tu presupuesto, tu público objetivo y tu mensaje, y que optimices tus campañas según los datos que obtengas.

En conclusión, el mercadeo digital en Costa Rica es una herramienta poderosa para impulsar tu negocio en línea. Sin embargo, no basta con aplicar estas estrategias de forma aislada o improvisada. Necesitas contar con una agencia experta en mercadeo digital que te ayude a diseñar e implementar una estrategia integral que se adapte a tu negocio y a tu mercado. En Atom Soluciones, tenemos la experiencia y el conocimiento que necesitas para hacer crecer tu negocio en línea con el mercadeo digital. Contáctanos hoy mismo y descubre cómo podemos ayudarte.

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Lanzamiento: Jun 10, 2021

Duración: 143 minutos

Género: Drama, Música, Romance

Estrellas: Anthony Ramos, Corey Hawkins, Leslie Grace, Melissa Barrera, Olga Merediz, Daphne Rubin-Vega

Crew: Anthony Bregman (Producer), Nelson Coates (Production Design), Myron Kerstein (Editor), Joseph P. Reidy (Co-Producer), Joseph P. Reidy (First Assistant Director), Tami Treadwell (ADR Mixer)

18 de junio de 2021 / Musical, Romántico, Drama

Dirigida por Jon M. Chu

Reparto Anthony Ramos, Corey Hawkins, Stephanie Beatriz

Título original In The Heights

SINOPSIS

En el barrio de Washington Heights en Manhattan, Usnavi de la Vega (Anthony Ramos) se enfrenta a la difícil decisión de cerrar su negocio en la ciudad neoyorquina y volver a República Dominicana. En este barrio mayoritariamente hispanoamericano las calles están hechas de música. Pero Usnavi tiene un sueño, y aunque llegar a conseguirlo es difícil, porque el mundo no tiene en cuenta a los soñadores, conseguirá ponerlo en práctica con la música para demostrar que ni él ni sus vecinos de The Heights son invisibles. Adaptación cinematográfica del multipremiado musical de Broadway In The Heights, de Lin-Manuel Miranda.

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Sinopsis

Se encienden las luces en el barrio de Washington Heights en Nueva York… El aroma de un cafecito caliente flota en el aire a las afueras de la parada de metro en 181st Street, donde un caleidoscopio de sueños reúne a esta comunidad vibrante y unida. En la intersección de todo esto está el simpático y magnético propietario de la tienda del barrio, Usnavi, quien ahorra cada centavo de su rutina diaria mientras espera, imagina y canta sobre una vida mejor.

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LA TELARAÑA DE HUMBERTO ORTEGA.

Primera Parte.

Parece que el destino de Nicaragua es la repetición de su historia y creo que no es muy diferente de la mayoría de los países de América Latina, que son sociedades de historia lenta. En Nicaragua, ya cuando la década del 70 estaba terminando, se hizo una "revolución" al viejo estilo vanguardia-masas-guerra prolongada-insurrección, para por fin tomar el poder e iniciar la "transformación social". Pero desde sus inicios la "revolución" fue derrotada por los mismos guerrilleros transformados en poderosos burócratas de Estado, piñateros corruptos etc etc, esto tiene su explicación porque el sandinismo desde sus inicios en los años 60, tenía como objetivo principal derrocar a la dictadura de Somoza con las armas y tomar al poder para construir un "gobierno" de obreros y campesinos que fue más una metáfora que otra cosa.

El sandinismo nos ha demostrado que son capaces de mantenerse en el poder y hacer cualquier cosa incluso, robar, asesinar, falsificar, torturar , capturar, acaso no es eso lo que hicieron en los 80 y que Ortega está haciendo y los otros sandinistas hasta de regresar al poder, en sus entrevistan lo dejan entrever, hablan que lo que importa es derrocar al régimen de Ortega , de un diálogo, con el ahora "iluminado" hermano del dictador, Humberto Ortega como para "liberar " a Nicaragua, otro que desde antes del 1979 amasaba dineros y que nunca rindió cuenta.

#SancionesYa para Humberto Ortega

En el año 2006 la Nación de Costa Rica entrevista a Humberto Ortega Saavedra y le pregunta :

Qué hace usted ahora?

HOS: "Ahora soy politólogo, soy historiador. Me dedico a escribir y soy facilitador en lo político"

La Nación: Y se dedica a sus negocios....

HOS: No, yo no, Mis hijos si, ellos tienen las empresas. Estoy dedicado a producir ideologías, el que llamo el "centrismo"

Cómo nicaragüenses ya sabemos que los "muchachos" llegaron como se dice popularmente en nuestro país, con una mano adelante y otra atrás, sí , pero cuando pierden las elecciones en 1990 todos, como un acto de magia se volvieron terratenientes, banqueros, empresarios, onegeros, PIÑATEROS .

El inicio de la telaraña de HOS y los desvíos de dineros

Empecemos, se acuerdan de los diez millones de dólares que el Frente Farabundo Martí prestará a los sandinistas en 1979 para derrocar a Somoza? gestionados por el costarricense Plutarco Hernández, dinero que pasó directamente a las manos de HOS usado a su libre discreción y que, hasta el día de hoy no se sabe si fue retornado al FMLN; ya que cuando los guerrilleros salvadoreños vinieron a reclamar su dinero a Managua al nuevo " gobierno revolucionario" a su retorno hacia El Salvador, el avión en el que viajaban, pum explotó o lo explotaron y se perdió en el Océano Atlántico.

Se imaginan al individuo HOS manejando 10 millones de dólares en esa época? sin rendir cuentas y sin presentar un reporte detallado de cómo se gastó el dinero. De tal manera que nadie sabe que sucedió, bueno, nosotros, pero la DN y Cía ellos si lo saben.

En 1979 Humberto Ortega le dio a Mario Castillo, su concho, U$500.000 dólares para que abriera una cuenta en el Banco de Paris de Panamá, para la creación de una corporación Alfa Comercial, a nombre de Castillo para ocultar el verdadero dueño. Esos dineros era parte del dinero obtenido de las contribuciones de gobiernos, amigos y movimientos revolucionarios como el FMLN.

Esa corporación fue el gran negocio descarado del HOS sobre comisión de 40% cobrado al ejército y que depositaba felizmente en sus cuentas bancarias en el extranjero.

Mientras los chavalos eran obligados ir a la guerra , mal comidos, con uniformes y botas en pedazos, HOS se echaba a la bolsa en comisión $400 por cada $1000, pero al pueblo le decían que estábamos en guerra y en estado de "austeridad y eficiencia".

"Humberto Ortega tenía US$2.5 millones en el 87". En complicidad con Mario "Concho" Castillo, inflaba el valor de las compras de artículos en el exterior y se dividían las "ganancias" en la cuenta No. 58946 de un Banco de Suiza. El "Concho" era uno de sus testaferros, otros serían los "amigos " en Costa Rica.

Quién es Mario"Concho" Castillo

Mario castillo fue una de las personas muy allegadas a Humberto entre 1981 y 1983, lo conoce a través de Joaquín Cuadra... Empresario granadino que a inicios de los 80 está en bancarrota. Representaba a los carros Alfa Romeo y la crisis del somocismo le ha afectado, debe dinero, conoce a Humberto y sin ser tonto dice: "este es mi hombre" y comienza a inculcarle a HOS la de idea de hacer negocios, le toca el ego, la ambición y lo convence que lo nombre Jefe de compras del EPS, siendo civil.

Mario "Concho" Castillo , fungió durante años como jefe de compras de las fuerzas armadas sandinistas. Cuando se vuelve un problema político para Humberto , "Concho" comienza a sentir ese distanciamiento, se le quita de jefe de compras del Ejército, y en un viaje hacia España, él se queda. En ese entonces, relata Roger Miranda a La prensa , ni el propio Humberto Ortega sabía a ciencia cierta de cuánto dinero se había apropiado "Concho"Castillo, asi que intentó una "negociación" y luego, planeó mandarlo a asesinar con el apoyo de Enrique Gorriaran Merlo, el mismo que participó en el atentado contra Anastasio Somoza, en Paraguay.

La "Caja Chica" del jefe del EPS

Humberto Ortega manejaba "discrecionalmente" una "caja chica" de más de US200,000 dólares mensuales, que llamaba "Reserva del Comandante en Jefe", recursos que destinaba para satisfacer sus gustos, necesidades familiares, y las de sus propios oficiales, por ejemplo llegaba Álvaro Baltodano y decía que su mujer tenía que ir a México a operarse y se le daban $10,000 dólares

Al final le favoreció manejar a su antojo el dinero y manipular, mover las cosas a su conveniencia y llegar a ser el jefe del ejército sandinista, para inventarse esa "imagen" del gran estratega, el hombre que sabe maniobrar los rumbos de Nicaragua.

-Se imaginan en los años 80, cuando estábamos en "austeridad" por la guerra que ellos mismos pudieron evitar, mantener a los altos mando del ejército, si, ellos tenían "beneficios" de no pagar agua, no pagar, luz, ni casa, ni teléfono, ni gasolina, ni carro, ni comida, no pagaban nada. Había partidas especiales en dólares para ir de vacaciones al extranjero. El monto dependería de qué tan importante era ese jefe. Si el carro lo chocabas, pues te daban otro. Buena parte del presupuesto en dólares del Ejército (había otro presupuesto en córdobas), era gastado en vehículos de lujo que no tenían nada que ver con las necesidades del ejército sandinista mucho menos con necesidades relacionadas de la guerra. Este es el caso de las Toyotas Land Crusier y los Toyata Cressida.-

Roger Miranda describe a HOS en el ejercicio del poder: "Humberto espiaba a Tomás y a Joaquín" Gritaban "Patria Libre o Morir", pero existían planes para evacuar a sus familiares a la URSS y a España, en caso de una invasión de EEUU. Humberto Ortega temía ser asesinado, por esa razón disponía de un oficial -llamado "El motorcito"- que probaba su comida.

Volvamos a los diez millones

“En julio de 1978 la tendencia insurreccional del F.S.L.N. compuesta por los hermanos Ortega Saavedra, Plutarco Hernández Sancho y Víctor Manuel Tirado López, deciden pedir ayuda a los “compañeros” de El Salvador que, a través de impuestos revolucionarios, secuestros y asaltos a mano armada cuentan con incalculables sumas de dinero. Encargan de la gestión al costarricense Plutarco Hernández, que es el único de los insurreccionales que cuenta con relaciones en el exterior. Plutarco viaje a México. Allí se reúne con José Puente y junto se acuerda una cita con Fermán Cienfuegos nombre de guerra de Eduardo Sancho Castañeda, uno de los cinco comandantes del Frente de Liberación Nacional Farabundo Martí”” de El Salvador y jefe de las F.A.R.N. (Fuerzas Armadas de la Resistencia Nacional). Fermán Cienfuegos o Eduardo Sancho, como se quiera, de nacionalidad costarricense -hecho, por cierto, poco conocido -y primo de Plutarco Hernández Sancho, decide inmediatamente acudir en ayuda del F.S.L.N. y se acuerda una cantidad de 10 millones de dólares americanos.

En libro "Desde Mangua" del español Federico Volpini, describe como los primeros tres millones de dólares de los 10 millones , a bordo de una avioneta particular , por cierto que en el aeropuerto Juan Santamaría alguien probablemente un operario se queda con US150,000 dólares.

Páginas 107, 108, y 110 del libro "Desde Managua" de Federico Vopini

continuará.... II PARTE

Extracto de la Prensa , Entrevista a Roger Miranda

LA NACIÓN.

Heraldo. Net

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