#Beschaffungsprozess

[berlinverkehr]

Tram-Linie 22 erhält das Baurecht, aus Neues Deutschland

14.09.2024 https://www.nd-aktuell.de/artikel/1185212.oepnv-tram-linie-erhaelt-das-baurecht.html Selbst die #Genehmigung kleiner #Baumaßnahmen kann sich für die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) zum jahrelangen Papier- und #Nervenkrieg entwickeln. So wie der Bau eines neuen, ganze 136 Meter langen Wendegleises am #Blockdammweg in #Karlshorst. Rund vier Jahre nach Beginn des baurechtlichen…

[oculiauris]

Enthüllung von Maskendeals und Vetternwirtschaft: Jens Spahns Finanzaffären unter der Lupe

In den letzten Wochen sind schwere Vorwürfe gegen den deutschen Gesundheitsminister Jens Spahn aufgetaucht. Es wird behauptet, dass er in Verbindung mit Maskendeals und Vetternwirtschaft persönlichen Vorteil erlangt haben könnte. Berichten zufolge belaufen sich die Gesamtausgaben für diese fragwürdigen Geschäfte auf über 2,3 Milliarden Euro. Diese Anschuldigungen haben Zweifel an der Integrität und Transparenz im Beschaffungsprozess während der Covid-19-Pandemie aufgeworfen.

Besonders brisant ist die jüngste Enthüllung, dass Jens Spahn und sein Partner eine millionenschwere Villa erworben oder gebaut haben. Diese Finanztransaktion in Verbindung mit den Maskendeals und möglicher Vetternwirtschaft hat die öffentliche Aufmerksamkeit auf sich gezogen und zu Fragen nach möglicher persönlicher Bereicherung auf Kosten der öffentlichen Mittel geführt.

Kritiker argumentieren, dass das plötzliche finanzielle Engagement von Jens Spahn im Widerspruch zu den ethischen Standards und der Rechenschaftspflicht von Regierungsbeamten steht. Die Verknüpfung zwischen den fragwürdigen Geschäften, den hohen Finanzausgaben und dem Immobilienerwerb hat die Glaubwürdigkeit des Gesundheitsministers stark in Frage gestellt.

Eine gründliche Untersuchung und Aufklärung dieser Vorwürfe sind von größter Bedeutung, um sicherzustellen, dass öffentliche Gelder rechtmäßig verwendet und Missbrauch verhindert wurden. Die Transparenz und Integrität des Beschaffungsprozesses in Krisenzeiten sind entscheidend, um das Vertrauen der Bürger in die Regierung aufrechtzuerhalten.

Es wird empfohlen, bei schwerwiegenden Vorwürfen wie diesen professionelle rechtliche Beratung in Anspruch zu nehmen. Dieser Artikel wurde nach sorgfältiger Recherche erstellt, es kann jedoch keine uneingeschränkte Gewähr für die Richtigkeit und Vollständigkeit der Informationen übernommen werden. Es wird daher empfohlen, zusätzliche Quellen zu konsultieren, um ein umfassendes Bild von der Situation zu erhalten.

[thatwhichwasforgotten]

SAP Shortcuts im Überblick

Ein effizienter Umgang mit SAP kann die Arbeitsprozesse in Unternehmen optimieren und Zeit sparen. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, sind SAP Shortcuts.

"SAP Shortcut Keys - Complete List" Beschreibung: Dieser Artikel bietet eine umfassende Liste von SAP Shortcuts für verschiedene Module und Funktionen. URL: https://www.tutorialspoint.com/sap/sap_shortcuts.htm

"10 SAP Shortcuts You Need to Know" Beschreibung: Hier werden 10 wichtige SAP Shortcuts vorgestellt, die Ihnen helfen, Ihre Arbeit effizienter zu gestalten. URL: https://www.buzztime.com/business/blog/sap-shortcuts

"SAP User Shortcut Configurations" Beschreibung: Dieser Beitrag erklärt, wie Anwender individuelle Shortcut-Konfigurationen in SAP einrichten können. URL: https://www.3yourmind.com/blog/sap-shortcuts-user-configuration-how-to-set-your-own-keyboard-shortcuts

"The Top 20 SAP Keyboard Shortcuts You Need to Know" Beschreibung: Eine Liste der 20 wichtigsten SAP Shortcuts, die Ihnen helfen, Ihre Arbeit zu beschleunigen. URL: https://www.simplilearn.com/top-sap-keyboard-shortcuts-article

"SAP Shortcuts - The Secret to Working Smarter, Not Harder" Beschreibung: Erfahren Sie, wie SAP Shortcuts Ihnen helfen können, intelligenter und nicht härter zu arbeiten. URL: https://www.asug.com/news/sap-shortcuts-secret-working-smarter-not-harder

"Mastering SAP Shortcut Keys" Beschreibung: Dieser Beitrag hilft Ihnen dabei, die wichtigsten SAP Shortcut Keys zu beherrschen und effektiv zu nutzen. URL: https://blogs.nm.org/sap-shortcut-keys-master/

"Increase Productivity with SAP Shortcuts" Beschreibung: Eine Anleitung, wie Sie Ihre Produktivität in SAP steigern können, indem Sie Shortcuts verwenden. URL: https://www.thebalancecareers.com/increase-productivity-sap-shortcuts-3545265

"SAP Shortcuts for Finance Professionals" Beschreibung: Diese Liste von SAP Shortcuts ist speziell für Finanzprofis konzipiert, um ihre tägliche Arbeit zu erleichtern. URL: https://www.hotels.com/page/sap-shortcuts-for-finance-professionals

"10 SAP Tips and Tricks" Beschreibung: Neben SAP Shortcuts enthält dieser Artikel auch weitere Tipps und Tricks, um Ihre SAP-Erfahrung zu optimieren. URL: https://www.erproof.com/sap-tips-tricks/

"SAP Shortcuts Cheat Sheet" Beschreibung: Mit diesem Spickzettel der wichtigsten SAP Shortcuts haben Sie immer die richtigen Tastenkombinationen parat. URL: https://www.quickstart.com/blog/sap-shortcuts-cheat-sheet/

"100 SAP Shortcuts" Beschreibung: In diesem Beitrag ist eine Liste von 100 SAP Shortcuts, die ihnen helfen, ihre tägliche Arbeit effizienter zu gestalten. URL: https://www.blogseite.com/50-sap-shortcuts-und-tastenkombinationen/

"Mastering SAP Shortcuts - A Beginner's Guide" Beschreibung: Dieser Artikel richtet sich an Einsteiger und bietet eine Anleitung zum Erlernen und Meistern von SAP Shortcuts. URL: https://www.saponlinetutorials.com/mastering-sap-shortcuts-beginners-guide/

"SAP Shortcuts for Supply Chain Management" Beschreibung: Eine Liste von SAP Shortcuts, die speziell auf die Bedürfnisse von Supply Chain Managern zugeschnitten sind. URL: https://www.scmfocus.com/sap-shortcuts-supply-chain-management/

"Top 10 SAP Shortcuts Every User Should Know" Beschreibung: Hier finden Sie eine Liste der zehn wichtigsten SAP Shortcuts, die jeder Anwender kennen sollte. URL: https://www.saptechies.com/top-10-sap-shortcuts-every-user-should-know/

"SAP Navigation Shortcuts" Beschreibung: Diese Liste von Navigation Shortcuts hilft Anwendern dabei, sich schneller in SAP zu bewegen und gewünschte Funktionen zu erreichen. URL: https://www.altexsoft.com/blog/engineering/sap-navigation-shortcuts/

"The Ultimate Guide to SAP Shortcuts" Beschreibung: Ein umfassender Leitfaden zu SAP Shortcuts, der Anwendern hilft, ihre Arbeitseffizienz zu steigern. URL: https://www.stechies.com/the-ultimate-guide-to-sap-shortcuts/

"SAP Shortcuts for Procurement Professionals" Beschreibung: Beschleunigen Sie Ihre Beschaffungsprozesse mit diesen SAP Shortcuts, die speziell für Einkaufsprofis entwickelt wurden. URL: https://www.trustradius.com/sap-shortcuts-procurement-professionals

"10 Lesser-Known SAP Shortcuts That Will Save You Time" Beschreibung: Entdecken Sie zehn weniger bekannte SAP Shortcuts, die Ihnen Zeit sparen und Ihre Arbeitsabläufe optimieren. URL: https://www.tycoonstory.com/software/10-lesser-known-sap-shortcuts-that-wll-save-you-time/

"SAP Shortcuts for Sales Representatives" Beschreibung: Diese Liste von SAP Shortcuts richtet sich an Vertriebsmitarbeiter und hilft ihnen, effizienter zu arbeiten. URL: http://www.salesmanagement.org/blog/sap-shortcuts-for-sales-representatives/

"How to Customize SAP Shortcuts" Beschreibung: Erfahren Sie, wie Sie SAP Shortcuts an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen und personalisieren können. URL: https://www.businessnewsdaily.com/6091-customize-sap-shortcuts.html

"SAP Shortcut Keys for Project Managers" Beschreibung: Projektmanager finden in diesem Beitrag eine Liste von SAP Shortcut Keys, die ihnen bei der effizienten Durchführung von Projekten helfen. URL: https://www.project-management.com/blog/sap-shortcut-keys-for-project-managers/

"SAP Shortcuts for Materials Management" Beschreibung: Diese SAP Shortcuts sind speziell auf die Anforderungen im Bereich Materialwirtschaft zugeschnitten und helfen bei einer effizienten Materialverwaltung. URL: https://www.scmfocus.com/sap-shortcuts-materials-management/

"SAP Speed Tips and Shortcuts" Beschreibung: In diesem Beitrag werden Tipps und Shortcuts vorgestellt, die Ihnen helfen, Ihre Arbeit in SAP schneller zu erledigen. URL: https://www.teachmecloud.com/sap-speed-tips-and-shortcuts/

[vorest-ag]

Wissen Sie, wie regelmäßig Sie Ihre Prozesse auditieren sollten, um den Anforderungen der ISO 9001 gerecht zu werden? Die Umsetzung und Wirksamkeit Ihres Qualitätsmanagementsystems hängen maßgeblich von einer sorgfältigen und systematischen Prüfung aller Prozesse ab. 🛠️🤔

Von der Fertigung in der Halle über den Beschaffungsprozess am Schreibtisch bis hin zur oft herausfordernden Entwicklung – jeder Bereich hat seine eigenen Anforderungen und Stolpersteine. Lesen Sie deshalb hier weiter und erfahren, wie Sie Ihre Prozesse auf das nächste Level heben können: https://www.vorest-ag.com/Qualitaetsmanagement-ISO-9001/Wissen/prozesse-auditieren-iso-9001

[hierunddirekt]

Premium-Kosmetikprodukte online kaufen

Mit unserer umfassenden Plattform können Sie Kosmetikprodukte von zu Hause aus kaufen. Durch den direkten Zugang zu zuverlässigen Lieferanten vereinfacht unsere Plattform den Beschaffungsprozess, was zu einer effizienten Beschaffung von Hautpflege-, Kosmetik- und Haarpflegeprodukten führt.

[baucorde1]

Transformieren Sie Ihre Schneidvorgänge: Baucors Klingenlösungen für Effizienz und Exzellenz

Im heutigen schnelllebigen Fertigungsumfeld zählt jede Sekunde und jede Ressource. Ineffiziente Schneidprozesse können Ihre Produktivität und Rentabilität erheblich beeinträchtigen. Stumpfe Klingen, falsche Klingenauswahl und nicht optimierte Arbeitsabläufe können zu Folgendem führen:

Materialverschwendung: Minderwertige Schnitte führen zu unbrauchbaren Abfällen, die sich negativ auf Ihr Geschäftsergebnis auswirken.

Längere Produktionszeiten: Langsame Schnittgeschwindigkeiten führen zu Engpässen und verzögern den Projektabschluss.

Inkonsistente Ergebnisse: Schwankungen in der Schnittqualität können zu Produktfehlern und Nacharbeiten führen.

Erhöhte Ausfallzeiten: Häufige Klingenwechsel und Wartungsarbeiten beeinträchtigen die Produktionspläne.

Baucor Blades: Ihr Partner für innovative Lösungen

Wir bei Baucor glauben, dass das Schneiden keine Hürde darstellen sollte. Wir sind Ihr One-Stop-Shop für alles, was mit dem Schneiden zu tun hat , und bieten eine umfassende Palette von Dienstleistungen an, die darauf ausgelegt sind, Ihre Abläufe zu transformieren:

Auswahl der Klingen durch Experten: Unser Spezialistenteam verfügt über ein umfassendes Verständnis der Klingenfunktionen und Materialkompatibilität. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der perfekten Klinge für Ihre spezifische Anwendung und sorgen für eine optimale Schneidleistung bei Holz, Metall , Kunststoff und jedem anderen Material, mit dem Sie arbeiten. Betrachten Sie uns als eine Erweiterung Ihres Teams und stellen Sie sicher, dass Sie das richtige Werkzeug für die jeweilige Aufgabe haben, sei es eine Hochleistungsklinge für industrielle Schneidanwendungen oder eine Präzisionsklinge für empfindliche Oberflächen.

Erstklassige Schärfdienste: Selbst die besten Klingen verlieren mit der Zeit ihre Schärfe. Unsere hochmodernen Schärfanlagen nutzen fortschrittliche Technologien, um die höchste Schärfe wiederherzustellen und die Lebensdauer Ihrer Klingen zu verlängern. Dies führt zu saubereren Schnitten, konsistenten Ergebnissen und geringeren Kosten für den Klingenaustausch. Geschärfte Klingen verbessern nicht nur die Schneideffizienz, sondern tragen auch zu einer sichereren Arbeitsumgebung bei und minimieren das Unfallrisiko durch stumpfe Klingen.

Optimierung des Schneidprozesses: Wir gehen über die bloße Lieferung von Klingen hinaus. Unsere Experten analysieren Ihre aktuellen Schneidabläufe und identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten. Dazu kann es gehören, Maschinen zu kalibrieren, um optimale Klingenvorschubgeschwindigkeiten zu gewährleisten, alternative Klingentypen für bestimmte Materialien zu empfehlen oder Arbeitsablaufanpassungen zur Maximierung der Effizienz vorzuschlagen. Durch einen ganzheitlichen Ansatz können wir Engpässe und Ineffizienzen identifizieren, die Sie möglicherweise übersehen haben, und Ihre Schneidprozesse optimieren, um Spitzenleistungen zu erzielen.

Optimierte Bestandsverwaltung: Lassen Sie Baucor Ihren Klingenbestand verwalten. Wir stellen sicher, dass Sie jederzeit die richtigen Klingen zur Hand haben, sodass Sie nicht mehr auf mehrere Lieferanten zurückgreifen müssen und die Beschaffungsprozesse vereinfacht werden. Dadurch sparen Sie nicht nur Zeit und setzen wertvolle Ressourcen frei, sondern stellen auch sicher, dass Sie über die richtigen Klingen verfügen, um Termine einzuhalten und kostspielige Produktionsverzögerungen zu vermeiden.

Der Baucor-Vorteil: Effizienz, Qualität und Kosteneinsparungen

Durch die Partnerschaft mit Baucor können Sie mit einer erheblichen Veränderung Ihrer Schneidvorgänge rechnen:

Erhöhter Durchsatz: Erleben Sie schnellere Schnittgeschwindigkeiten und reibungslosere Gesamtprozesse, was zu einer höheren Produktionsleistung führt. Schnelleres Schneiden führt zu einer effizienteren Einhaltung von Fristen und einer schnelleren Erfüllung von Kundenaufträgen, was Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Reduzierter Abfall: Optimierte Klingenauswahl und Schärfung sorgen für saubere, präzise Schnitte und minimieren unbrauchbares Abfallmaterial. Dies senkt nicht nur die Kosten, sondern fördert auch nachhaltige Herstellungspraktiken.

Verbesserte Qualität: Erzielen Sie konsistente, hochwertige Schnitte, die das Gesamtfinish Ihrer Produkte verbessern. Gleichbleibende Qualität reduziert den Nacharbeitsbedarf, verbessert die Kundenzufriedenheit und stärkt den Ruf Ihrer Marke.

Niedrigere Betriebskosten: Unsere Lösungen minimieren den Bedarf an Klingenaustausch, Ausfallzeiten und Nacharbeiten, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt. Durch die Optimierung Ihrer Schneidprozesse setzen Sie Ressourcen frei, die in andere Bereiche Ihres Unternehmens investiert werden können.

Kompetenter Support: Unser Team ist für Sie da, um Ihre Fragen zu beantworten, Herausforderungen zu beheben und fortlaufende Unterstützung zu bieten, um sicherzustellen, dass Ihre Schneidprozesse optimiert bleiben. Ihnen steht ein engagiertes Expertenteam zur Verfügung, das wertvolle Einblicke und Empfehlungen liefert, damit Ihre Schneidvorgänge reibungslos ablaufen.

Investieren Sie in erstklassige Schnittqualität: Kontaktieren Sie Baucor noch heute

Geben Sie sich nicht mit dem Status Quo zufrieden. Verbessern Sie Ihre Schneidvorgänge mit den innovativen Klingenlösungen von Baucor und erleben Sie den Unterschied selbst.

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Reference list:

BAUCOR De(Mannheim, Deutschland). Transformieren Sie Ihre Schneidvorgänge: Baucors Klingenlösungen für Effizienz und Exzellenz. [https://www.baucor.de/blogs/news/optimieren-sie-die-schneideffizienz-baucors-klingenlosungen]

[gameforestdach]

In der weitläufigen und komplexen Welt von Baldur's Gate 3 finden sich die Spieler inmitten zahlreicher Charaktere und Gefährten wieder, von denen jeder seine eigenen einzigartigen Fähigkeiten und Geschichten mitbringt. Darunter befindet sich Uns, ein Intellektverschlinger, dessen Potenzial als mächtiger Beschworung oft übersehen wird, aufgrund seines unkonventionellen Aussehens und des Beschaffungsprozesses. Uns taucht erstmals im Prolog des Spiels an Bord des Nautiloids auf. Durch empathische Entscheidungen können Spieler Uns vorübergehend rekrutieren, was den Beginn einer einzigartigen Kameradschaft markiert. Die dauerhafte Aufnahme von Uns als Gefährte entfaltet sich in Akt 2, durch Schlüsselinteraktionen mit dem Charakter Chop in der Gedankenschinder-Kolonie. Transformationen und Kampffähigkeiten von Uns umfassen ein beeindruckendes Arsenal an Angriffen wie Krallen, Intelligenz verschlingen und Synaptische Entladung. Uns besitzt signifikante Attribute und passive Fähigkeiten, einschließlich Blindsicht, Dunkelsicht und Widerstand gegen nekrotischen Schaden, was seine Nützlichkeit in verschiedenen Kampfszenarien erhöht. Uns in Baldur's Gate 3 entdecken Die erste Begegnung mit Uns an Bord des Nautiloids setzt den Rahmen für seine faszinierende Erzählung innerhalb des Spiels. Die Entscheidungen der Spieler in dieser frühen Phase sind entscheidend und beeinflussen Uns' Rolle als vorübergehenden Verbündeten. Diese einleitende Interaktion deutet auf die Tiefe der Entscheidungs- und Konsequenzmechaniken hin, die in die Spielweise von Baldur's Gate 3 eingebettet sind. Uns als dauerhaften Verbündeten sichern Um Uns von einem flüchtigen Verbündeten zu einem dauerhaften Gefährten zu machen, müssen die Spieler die Herausforderungen des 2. Akts meistern. Insbesondere erfordert die Quest, Uns aus der Gefangenschaft unter den Mondansteigenden Türmen zu befreien, was durch Auseinandersetzungen mit Chop erleichtert wird. Diese Befreiungsaktion gewährt den Spielern nicht nur den Gegenstand Uns beschwören, sondern enthüllt auch Uns' verbesserte Fähigkeiten und Aussehensveränderungen, was seine Bereitschaft für die bevorstehenden Schlachten signalisiert. Die Kampfkraft von Uns Das Arsenal an Angriffen von Uns – Krallen, Intelligenz Verschlingen und Synaptische Entladung – zeichnet ihn als eine formidable Kraft auf dem Schlachtfeld aus. Seine verbesserten Kampffähigkeiten, zusammen mit strategischen Fähigkeiten wie Blindsicht und Dunkelsicht, bieten den Spielern einen vielseitigen und mächtigen Verbündeten. Die Tatsache, dass Uns sich als "Kätzchen" tarnen kann, um nicht entdeckt zu werden, fügt seiner Einbeziehung in die Gruppe eine Schicht strategischer Tiefe hinzu. Warum das Potenzial von Uns oft übersehen wird Trotz seiner Stärken zögern viele Spieler anfangs, Uns zu nutzen, aufgrund von Missverständnissen hinsichtlich seines Aussehens und der Angst, Verdacht zu erregen. Jedoch sichert Uns' Fähigkeit, sich Außenstehenden gegenüber als harmlose Katze zu präsentieren, dass er die Gruppe ohne Probleme begleiten kann. Dieses übersehene Detail ist entscheidend für Spieler, die ihre Kampfstrategie mit einem einzigartigen und mächtigen Gefährten verstärken möchten. Für diejenigen, die mehr über Uns und seine Integration in die Spielstrategie erfahren möchten, bietet dieser detaillierte Leitfaden tiefe Einblicke in die Rekrutierung und Nutzung von Uns in Baldur's Gate 3. Fazit Uns verkörpert ein verborgenes Juwel innerhalb von Baldur's Gate 3 und bietet eine Mischung aus Tarnung, Kampfvielseitigkeit und erzählerischer Tiefe. Durch das Verständnis, wie man Uns freischaltet und nutzt, können Spieler ihr Spielerlebnis signifikant verbessern und eine Schicht Strategie und Intrige zu ihrem Abenteuer hinzufügen.

[meinchinaimport]

Den Beschaffungsprozess verstehen: Ein Leitfaden für Einsteiger

Den Beschaffungsprozess verstehen: Ein Leitfaden für Einsteiger

Die Beschaffung ist ein entscheidender Aspekt jedes Unternehmens oder jeder Organisation. Dabei handelt es sich um den Prozess des Erwerbs von Waren oder Dienstleistungen von einer externen Quelle und ist für den reibungslosen Betrieb und das Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Als Anfänger kann es entmutigend sein, den Beschaffungsprozess zu verstehen, aber es ist wichtig, ihn im Griff zu haben. In diesem Blog befassen wir uns mit den Grundlagen des Beschaffungsprozesses und stellen Ihnen einen Leitfaden für Einsteiger zur Verfügung, der Ihnen das Verständnis erleichtert.

Wie läuft der Beschaffungsprozess ab?

Der Beschaffung auch Einkaufsprozess genannt, ist eine Reihe von Aktivitäten und Verfahren beim Erwerb von Waren oder Dienstleistungen von einem Lieferanten. Es beginnt mit der Bedarfsermittlung und endet mit dem Erhalt der Ware oder Dienstleistung. Der Beschaffungsprozess kann je nach Größe und Art der Organisation variieren, die grundlegenden Schritte sind jedoch ähnlich.

Schritt 1: Bedarf ermitteln

Der erste Schritt im Beschaffungsprozess besteht darin, den Bedarf für ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung zu ermitteln. Dabei kann es sich um Büromaterial, Rohmaterial für die Produktion oder andere von der Organisation benötigte Waren oder Dienstleistungen handeln. Dieser Schritt ist von entscheidender Bedeutung, da er die Grundlage für die verbleibenden Schritte im Beschaffungsprozess bildet.

Schritt 2: Budgetierung und Planung

Sobald der Bedarf ermittelt ist, besteht der nächste Schritt darin, das Budget für die Beschaffung festzulegen. Es ist wichtig, über ein realistisches Budget zu verfügen, um Mehrausgaben zu vermeiden. Das Budget hilft auch bei der Auswahl des besten Lieferanten, der den finanziellen Möglichkeiten der Organisation entspricht. In diesem Schritt ist auch die Planung von entscheidender Bedeutung, da es darum geht, über Menge, Qualität und Spezifikationen der zu beschaffenden Waren oder Dienstleistungen zu entscheiden.

Schritt 3: Marktforschung und Lieferantenauswahl

Nach Festlegung des Budgets und der Spezifikationen besteht der nächste Schritt darin, eine Marktforschung durchzuführen, um potenzielle Lieferanten zu finden. Dies kann die Suche nach Empfehlungen, das Durchsuchen von Lieferantenverzeichnissen oder die Verwendung von Beschaffungssoftware umfassen. Ziel ist es, einen seriösen und zuverlässigen Lieferanten zu finden, der qualitativ hochwertige Waren oder Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen anbieten kann.

Schritt 4: Kontaktaufnahme mit Lieferanten

Sobald potenzielle Lieferanten identifiziert sind, muss sich die Organisation an sie wenden und ihnen eine Informationsanfrage (RFI) oder eine Angebotsanfrage (RFP) zukommen lassen. Eine RFI liefert allgemeine Informationen über die Organisation und ihre Beschaffungsbedürfnisse, während eine RFP spezifische Details wie Produkt- oder Servicespezifikationen, Lieferzeiten und Preisanforderungen umreißt. Dieser Schritt ermöglicht es der Organisation, mehr Informationen über die Lieferanten und ihre Angebote zu sammeln.

Schritt 5: Verhandlung und Vertragsabschluss

Nachdem wir Vorschläge von Lieferanten erhalten haben, besteht der nächste Schritt darin, zu verhandeln und den besten Anbieter auszuwählen. Bei den Verhandlungen werden Konditionen, Konditionen und Preise besprochen, um eine Einigung zu erzielen, die beiden Parteien zugute kommt. Sobald ein Lieferant feststeht, wird ein Vertrag erstellt, in dem die Bedingungen der Beschaffung festgelegt sind. Dieser Vertrag dient als Orientierungspunkt und stellt sicher, dass beide Parteien die vereinbarten Bedingungen einhalten.

Schritt 6: Auftragserteilung und Lieferung

Sobald der Vertrag unterzeichnet ist, muss die Organisation eine Bestellung beim ausgewählten Lieferanten aufgeben. Die Bestellung enthält Angaben wie Menge, Preis, Liefertermin und Zahlungsbedingungen. Anschließend liefert der Lieferant die Waren oder erbringt die Dienstleistungen zu den vereinbarten Bedingungen.

Schritt 7: Wareneingang und Zahlung

Der letzte Schritt im Beschaffungsprozess ist der Erhalt von Waren oder Dienstleistungen und die anschließende Zahlung. Bei der Lieferung sollte die Organisation die Waren oder Dienstleistungen prüfen, um sicherzustellen, dass sie den im Vertrag festgelegten Spezifikationen entsprechen. Wenn alles zufriedenstellend ist, erfolgt die Zahlung an den Lieferanten und der Beschaffungsprozess ist abgeschlossen.

Tipps für einen erfolgreichen Beschaffungsprozess

Entwickeln Sie eine Beschaffungsstrategie: Für die Entwicklung einer effektiven Beschaffungsstrategie ist es wichtig, ein klares Verständnis der Ziele und Zielsetzungen Ihres Unternehmens zu haben. Dies wird Sie bei der Identifizierung der zu beschaffenden Waren oder Dienstleistungen, der Budgetzuweisung und der Lieferantenauswahl unterstützen.

Beschaffungssoftware nutzen: Beschaffungssoftware kann den Beschaffungsprozess automatisieren und rationalisieren und ihn so effizienter und transparenter machen. Es liefert außerdem Echtzeitdaten für eine bessere Entscheidungsfindung.

Effektiv kommunizieren: Eine effektive Kommunikation zwischen der Organisation und dem Lieferanten ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Beschaffungsprozess. Die Einrichtung klarer Kommunikationskanäle und die Bereitstellung zeitnaher Updates sind für den Aufbau einer guten Arbeitsbeziehung mit dem Lieferanten von entscheidender Bedeutung.

Behalten Sie den Überblick über Verträge und Ausgaben: Um einen klaren Überblick über den Beschaffungsprozess zu haben, ist es wichtig, detaillierte Aufzeichnungen über alle Verträge und Ausgaben zu führen. Dies hilft bei der Identifizierung etwaiger Verbesserungsbereiche und der Nachverfolgung der Ausgaben.

Kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung: Der Beschaffungsprozess sollte regelmäßig überprüft werden, um etwaige Ineffizienzen zu identifizieren

r Probleme, die verbessert werden müssen. Durch kontinuierliche Überwachung können Unternehmen Strategien zur Verbesserung ihres Beschaffungsprozesses und zur Rationalisierung ihrer Abläufe umsetzen.

Abschluss

Der Beschaffungsprozess ist ein wesentlicher Aspekt jeder Organisation und sein Verständnis ist besonders für Anfänger von entscheidender Bedeutung. Ein gut durchgeführter Beschaffungsprozess kann zu Kosteneffizienz, verbesserter Effizienz und besserer Qualität von Waren oder Dienstleistungen führen. Durch die Befolgung der in diesem Leitfaden beschriebenen Schritte und die Umsetzung der Tipps für einen erfolgreichen Beschaffungsprozess können Einsteiger ein besseres Verständnis des Prozesses erlangen und ihn erfolgreich steuern, um die Anforderungen ihres Unternehmens zu erfüllen.

[multishopping]

Multi-Shopping: Ihre Anlaufstelle für hochwertige Pappbecher

Wir stellen Ihnen Multi-Shopping vor, Ihre All-in-One-Lösung für erstklassige Pappbecher, die Ihren Getränkeservice auf ein neues Niveau heben. In der konkurrenzintensiven Welt der Gastronomie und des Einzelhandels zählt jedes Detail, und unsere Pappbecher sind so konzipiert, dass sie sowohl Sie als auch Ihre Kunden beeindrucken.

Sind Sie es leid, dünnwandige, unzuverlässige Pappbecher zu verwenden, die unter Druck undicht werden oder zusammenfallen? Schauen Sie nicht weiter als zu Multi-Shopping für robuste Pappbecher, die den Anforderungen Ihres Unternehmens standhalten. Hergestellt aus hochwertigen Materialien sind unsere Becher auf Stärke und Stabilität ausgelegt und gewährleisten ein sorgenfreies Trinkerlebnis für Ihre Gäste.

Mit Multi-Shopping Pappbechern können Sie Ihre Marke selbstbewusst präsentieren. Unsere Becher zeichnen sich durch ein schlankes, modernes Design aus, das die Präsentation Ihrer Getränke verbessert und bei Ihren Kunden einen bleibenden Eindruck hinterlässt. Ob Sie heißen Kaffee, kalte Getränke oder etwas dazwischen servieren, unsere Becher sind die perfekte Leinwand für die Identität Ihrer Marke.

Sagen Sie auf Wiedersehen zum Ärger, sich mit mehreren Lieferanten für Ihren Bedarf an Einwegbechern auseinandersetzen zu müssen. Multi-Shopping bietet eine umfassende Auswahl an Pappbechern in verschiedenen Größen und Stilen, was es Ihnen ermöglicht, Ihren Beschaffungsprozess zu optimieren und wertvolle Zeit und Ressourcen zu sparen. Mit unserer praktischen Online-Bestellplattform war das Auffüllen Ihres Becherinventars noch nie einfacher.

Bei Multi-Shopping setzen wir uns für Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung ein. Deshalb werden unsere Pappbecher aus erneuerbaren Ressourcen hergestellt und sind vollständig recycelbar, wodurch Ihr ökologischer Fußabdruck reduziert wird, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Indem Sie sich für Multi-Shopping entscheiden, investieren Sie nicht nur in hochwertige Produkte, sondern tragen auch zu einer grüneren und nachhaltigeren Zukunft bei.

Erleben Sie den Unterschied, den Multi-Shopping Pappbecher für Ihr Unternehmen machen können. Egal, ob Sie ein Café, ein Restaurant oder einen Food-Truck betreiben, unsere Becher sind die perfekte Wahl, um Ihre Getränke stilvoll zu servieren. Heben Sie Ihre Marke und begeistern Sie Ihre Kunden noch heute mit Multi-Shopping Pappbechern.

[blechonline-blog]

Entdecken Sie die Zukunft der Verpackungsbeschaffung auf unserem erstklassigen B2B-Marktplatz! Mit einem umfassenden Produktsortiment in verschiedenen Größen, Materialien und Ausführungen bieten wir maßgeschneiderte Verpackungslösungen für jeden Bedarf. Dank transparenter Preisvergleiche und schneller Liefertermine von renommierten Herstellern und Großhändlern profitieren Sie sowohl finanziell als auch qualitativ. Vereinfachen Sie Ihren Beschaffungsprozess, sparen Sie Zeit und Ressourcen – entdecken Sie jetzt die Zukunft der Verpackungsbeschaffung auf unserem innovativen B2B-Marktplatz!

[arbitragerecycling]

Arbitrage Recycling Solution: Ihr Partner für nachhaltiges Elektronik-Recycling und Ankauf

Der Kauf elektronischer Komponenten ist ein entscheidender Aspekt jedes technologischen Vorhabens, sei es für Unterhaltungselektronik, Industriemaschinen oder wissenschaftliche Instrumente. Diese Komponenten umfassen eine breite Palette von Artikeln, von Widerständen und Kondensatoren bis hin zu Mikroprozessoren und Sensoren. Bei der Beschaffung dieser Komponenten müssen Faktoren wie Qualität, Preis und Verfügbarkeit sorgfältig berücksichtigt werden. Unternehmen bauen häufig Beziehungen zu vertrauenswürdigen Lieferanten auf, um einen konsistenten Zugriff auf die erforderlichen Teile sicherzustellen. Darüber hinaus haben Fortschritte im E-Commerce und auf Online-Marktplätzen den Beschaffungsprozess rationalisiert und einen schnelleren Vergleich und Kauf von Komponenten aus aller Welt ermöglicht. Letztendlich ist eine effiziente Beschaffung elektronischer Komponenten von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit und Innovation in der sich schnell entwickelnden Technologielandschaft von heute. Ankauf von Elektronikkomponenten

In der schnelllebigen Welt der Elektronik, wo technologischer Fortschritt und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen müssen, setzt sich Arbitrage Recycling Solution als führendes Unternehmen im Bereich des Ankaufs und Recyclings elektronischer Bauteile hervor. Mit unserer tiefen Verpflichtung zu umweltfreundlichen Praktiken und nachhaltigen Exportlösungen bieten wir eine einzigartige Dienstleistung, die nicht nur dem Planeten zugutekommt, sondern auch den Wert hochwertiger Elektronikkomponenten maximiert.

Professionelle Recycling-Lösungen

Unsere spezialisierten Recyclingverfahren sind das Herzstück unserer Dienstleistung. Sie ermöglichen es uns, ausgemusterte elektronische Geräte anzukaufen und die darin enthaltenen Komponenten – von Halbleitern über integrierte Schaltkreise (ICs) bis hin zu passiven Bauelementen – zu recyceln und aufzubereiten. Dieser Prozess trägt nicht nur zur Ressourceneffizienz bei, indem wertvolle Materialien zur Wiederverwendung extrahiert werden, sondern unterstützt auch eine Kreislaufwirtschaft, die Abfall reduziert und die Umweltauswirkungen der Elektronikproduktion minimiert.

Ein breites Portfolio für Ankauf und Recycling

Wir sind Ihr zuverlässiger Partner, wenn es um den Ankauf und das Recycling einer breiten Palette von Elektronik-Komponenten geht. Egal, ob es sich um Halbleiter, diskrete Bauteile, Embedded Computer, Entwicklungsboards und -kits, Sensoren, Messwandler, passive Bauelemente, elektromechanische Elemente oder um Spezialkomponenten wie Überspannungs-, Überstrom- und Temperatur-Bausteine handelt – wir bieten eine professionelle und effiziente Lösung.

Nachhaltigkeit und Umweltschutz

Der Schutz unseres Planeten ist eine unserer Kernmissionen. Durch den Ankauf Ihrer nicht mehr benötigten Elektronik-Komponenten unterstützen wir nicht nur die Kreislaufwirtschaft, sondern tragen auch aktiv zum Umweltschutz bei. Unser Ansatz zielt darauf ab, die Lebensdauer von Halbleitern und anderen Bauteilen zu verlängern, die Notwendigkeit der Neuproduktion zu reduzieren und so den ökologischen Fußabdruck der Elektronikindustrie zu verringern.

Vertrauen und Diskretion

Wir verstehen, wie wichtig Vertrauen und Diskretion im Geschäftsleben sind. Deshalb legen wir größten Wert darauf, Ihre Daten und Informationen sicher und geschützt zu halten. Unsere langjährige Erfahrung und unser Engagement für die Bedürfnisse unserer Kunden haben uns dazu veranlasst, eine ausgeprägte Kultur der Vertraulichkeit zu entwickeln. Sie können sich darauf verlassen, dass Ihre Geschäftsbeziehungen und sensiblen Informationen bei uns in sicheren Händen sind.

Kontaktieren Sie uns

Wenn Sie auf der Suche nach einem erfahrenen und vertrauenswürdigen Partner für den Ankauf und das Recycling Ihrer elektronischen Bauteile sind, dann kontaktieren Sie uns. Wir sind stolz darauf, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die nicht nur den Wert Ihrer Komponenten maximieren, sondern auch einen positiven Beitrag zum Umweltschutz leisten. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der Elektronik nachhaltiger gestalten.

Für eine professionelle Beratung und weitere Informationen zu unseren Dienstleistungen erreichen Sie uns unter +49-221-29247300 oder +49-163-9056592. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und einen Unterschied zu machen.

Adresse: Max-Planck Str. 38 50858 Köln Folgen Sie US: https://www.facebook.com/ArbitrageRecycling https://www.pinterest.de/arbitragerecyclingsolution/ https://www.instagram.com/arbitragerecycl/?hl=de

[verhandlungsstrategie]

058 Digitalisierung im Vertrieb Teil 1

Wie kann der Außendienst die digitale Verkaufsunterstützung nutzen

Der Außendienst wird im BtB Bereich sicher eine zentrale Rolle im Kundenkontakt sein. Allerdings kann er die Vorteile von persönlichen und Onlinekanälen positiv einsetzen. Voraussetzung hierfür ist, dass ein Außendienstmitarbeiter Teil der digitalen Strategie des Unternehmens wird.  Wie kann die digitale Verkaufsunterstützung durch den Außendienst denn erfolgen?

Wenn ich weiß, dass 40% der Einkäufer aus der Industrie heute viel weniger Kontakt zu einem Außendienstmitarbeiter hat als noch vor 2 Jahren, wird klar wie sich die Welt im Vertrieb verändern wird. Es wird erst einmal bei Google gesucht, bevor ein Kontakt zum Außendienst erfolgt. Die Zeit, als der Einkauf im BtB nur durch den Außendienstmitarbeiter bestimmt wurde sind vorbei. Es werden Plattformen, Online Shops und Social Media eine immer zentralere Rolle einnehmen. Dennoch ist der persönliche Kontakt aus reiner Kundensicht ein wesentlicher Teil in der Customer Journey. Der Kunde sieht den persönlichen Besuch durch den Außendienstmitarbeiter als wesentlichen Faktor für sich. Hier eine Übersicht der ECC Studie wie sich Einkäufer informieren.

Welche Rollenverteilung gibt es zwischen persönlichem Außendienst und Online-Kontakt

In welchem Bereichen möchte der Einkäufer den persönlichen Kontakt zum Außendienstmitarbeiter und wo bevorzugt er die digitale Ansprache online? Vor allem wenn es um die Beratung von Produkten und Prozessen sowie die Handhabung außerordentlicher erklärungsbedürftiger Vorgänge geht, wird dem persönlichen Kontakt die höchste Kompetenz zugeschrieben. Bei standardisierten Prozessen wie dem Ausgeben von Preisinformationen oder dem einfachen (Wieder-)Bestellen von regelmäßig benötigten Produkten sehen B2B-Kunden mittlerweile die Vorteile im Online Kanal. Knapp jeder zweite B2B-Beschaffer gibt an, dass er eine Verlagerung der üblichen Beschaffungsprozesse in digitale, automatisierte Prozesse gut findet, weil der Außendienstmitarbeiter dann mehr Zeit für individuelle Beratung hat, wie die aktuelle ECC-Studie „Customer Journey im B2B“ erst kürzlich zeigte. 

Die Digitalisierung wandelt nicht nur die Märkte, sondern auch die Kundenwünsche. Eine konsequente Kundenorientierung ist daher heute Erfolgsfaktor für Organisationen aller Branchen. Doch wie gelingt es, die operativen Prozesse innerhalb der Organisation nahtlos auf die Anforderungen der Zielgruppe auszurichten?

Weg zur Digitalisierung – Digitale Verkaufsunterstützung

Wie viel Kompetenz haben Ihre Mitarbeiter bereits in der Digitalisierung und wie werden sie in Ihre ganzheitliche Digitalstrategie integriert? Der erste Schritt ist, die verschiedenen Kanäle auf eine einheitliche Daten- und Systembasis zu stellen. Stellen Sie die Daten aus den Online Kanälen Ihren Außendienstmitarbeiter für bessere Beratungen zur Verfügung. Nicht zu vergessen natürlich gilt das auch vice versa. Von den Vorteilen der Verzahnung beider Kanäle sind auch die Kunden überzeugt: 53 Prozent der Kunden glauben, dass ihnen der Außendienstmitarbeiter komplexere Bestellungen leichter erklären könnte, wenn er durch ein Tablet oder Ähnliches unterstützt wird.

  Social Selling ist die Zukunft - hier findest Du mehr dazu

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[schoenes-thailand]

Bangkok: Lizenzierungen sollten von einer Serviceagentur abgewickelt werden, um Korruption einzudämmen

Der thailändische Privatsektor war mit Schwierigkeiten und Verzögerungen bei der Beantragung von Lizenzen bei den Behörden konfrontiert, nicht zuletzt aufgrund des Fehlens einer Serviceagentur aus einer Hand. Dies habe zu Bestechung geführt, weshalb das Lizenzierungssystem unbedingt überarbeitet werden muss, sagte Manapol Poosomboon, stellvertretender Vorsitzender der Federation of Thai Industries (FTI). Auf diese Weise haben thailändische Regierungs- und Überwachungsbehörden eine Vielzahl von Gesetzen und Vorschriften erlassen, um sowohl die Bestechungsgelder zu blockieren, als auch zu akzeptieren, und um ein Fehlverhalten im Beschaffungsprozess des öffentlichen Sektors zu verhindern. Diese Versuche konnten jedoch die Korruption nicht beseitigen.

Trotz bestehender Regeln und Gesetze zu den Schritten und der Dauer sind der Privatsektor und die Bevölkerung lange Zeit mit Hindernissen bei der Beantragung von Lizenzen bei Regierungsbehörden konfrontiert. In der Praxis sind sich viele Agenturen über ihre Aufgaben nicht im Klaren, während an einigen Arbeiten viele Agenturen beteiligt sind. Es gibt keine Serviceeinheit aus einer Hand, die den gesamten Prozess abwickelt. Wenn der Antragsteller auch Probleme hat, sucht sie nach einem beschleunigten Ausweg, damit ihre Lizenz ausgestellt wird. Das Ergebnis ist Bestechung, sagte Manapol. Jegliche Verzögerungen im Verfahren mit Regierungsbehörden sich auf die Kapitalanlage aus und führen zu Fehlverhalten. Aber wenn alle Schritte im Prozess klar sind, wird die Bestechung bei der Beantragung von Lizenzen reduziert. Zum Beispiel ist die Beantragung eines Reisepasses heute recht bequem, da Maschinen Menschen ersetzen und Jobs in der Privatwirtschaft ausgelagert werden, was es einfacher als früher macht, einen Reisepass zu erhalten. Seiner Meinung nach versagen wir, wenn Menschen Schwierigkeiten haben, auf die Regeln und Prozesse des bürokratischen Systems zuzugreifen. Manapol sagte, Korruption in Thailand sei immer noch ein großes Problem. Es ist auch auf dem Vormarsch und expandiert. Die Seite des Privatsektors wird jedoch als Anbieter von Teegeld angesehen, aber in Wirklichkeit stellen die Projektbesitzer auch Forderungen, und der Privatsektor ist gezwungen, solche Forderungen nachzukommen, nur weil sie den Auftrag gewinnen wollen. Diese Fälle haben die Arbeitsbelastung der Nationalen Antikorruptionskommission (NACC) und der Antikorruptionskommission des Amtes für den öffentlichen Sektor erhöht. Tatsächlich sollte jedes Ministerium eine interne Korruptionsprüfungseinheit haben, wie es in der Privatwirtschaft eine Einheit für das Management und die Überwachung von Risikomanagement gibt. Wenn Teegeld gezahlt wird, wird das Kapital eines Produkts oder Einer Dienstleistung, die aus dem Staatshaushalt bezahlt wird, erhöht. Das Budget stammt aus den Volkssteuern, was bedeutet, dass wir mehr für ein Produkt oder Infrastrukturgebühren bezahlen müssen. Wichtig ist, dass dies die Qualität öffentlicher Arbeiten beeinträchtigt, da ein privates Unternehmen, das Bestechungsgelder an die Projektbetreiber teilweise hat, die Kosten auf jede erdenkliche Weise senken muss, um so viel Gewinn wie möglich zu erzielen. Manapol betonte, dass die FTI einen klaren Standpunkt zur Korruption vertrete und gegenüber seinen ständigen Mitgliedern die Bedeutung einer guten Unternehmensführung in ihrem Unternehmen bekräftige, da eine gute Unternehmensführung, Tugend und Ethik erforderlich seien, um ein nachhaltiges Geschäft zu gewährleisten. Die FTI hat auch Schulungen für Mitarbeiter von Unternehmen organisiert, die beispielsweise die Qualifikation eines guten Fabrikleiters abdecken. Darüber hinaus hat sich die FTI mit den Antikorruptionsbehörden und der Thai Private Sector Collective Action Against Corruption (CAC) zusammengetan, um Aktivitäten durchzuführen, um deutlich zu machen, dass die FTI keine Toleranz gegenüber Korruption hat. Manapol sagte, es sei schwierig, FTI-Mitglieder daran zu hindern, sich an Transplantationen zu beteiligen, da Wettbewerbsfähigkeit Teil des Geschäfts sei. Wenn Betreiber, Regierungsbeamte und Politiker nicht ehrlich sind, ist es schwierig, die Probleme zu lösen. Auch für die FTI ist es schwierig, Bestechung in einer Agentur anzuprangern. Niemand will es riskieren, da es keine Garantien für die Geheimhaltung oder die Sicherheit des Beschwerdeführers in den Ermittlungen gibt, die sich an die Einreichung einer Beschwerde anschließen. Wir haben kein Vertrauen in das Beschwerdeschutzsystem der Regierung, sagte er. In der Vergangenheit schämten sich die Menschen, aber jetzt tun sie es nicht mehr, da sie solche Geschäfte als Austausch von Vorteilen betrachten. Sie wissen nicht, dass sie in ihren Pflichten ehrlich sein müssen. Ihr gesunder Menschenverstand hat sich geändert und sie betrachtet Bestechung als gängige Praxis. Um die Probleme zu lösen, müssen wir daher die Werte Ehrlichkeit und Ethik vermitteln, beginnend in der Familie, in Schulen, Gemeinden und Büros. Eltern müssen ihren Kindern ein gutes Beispiel sein, und die Öffentlichkeit muss helfen, die Probleme zu lösen. Nach Manapols persönlicher Meinung hat es nicht funktioniert, die Probleme durch die Politik zu lösen und sie auf die nationale Tagesordnung zu setzen, da die Politiker keine Schritte unternommen haben, um die Korruption ernsthaft zu lösen. / Bangkok Post Read the full article

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Postdigitale Revolution

Digitales Geschäft im postdigitalen Zeitalter (Teil 1):

Vernetzte technische Intelligenz, Online Plattformen, Fortschritte in der Datenverarbeitung sowie der kulturelle Wandel ebnen den Weg in eine neue Geschäfts-Ära. In dieser gelten neue Bedingungen für Unternehmen aller Branchen, die über Erfolg und Scheitern entscheiden. In der Beitragsreihe "Digitales Geschäft im postdigitalen Zeitalter" geht es darum, die Technologien, Effekte und Systeme, welche die neuen Regeln bestimmen, sowie den notwendigen Wandel im Denken und Handeln von Unternehmen, näher zu beleuchten. Der folgende einleitende Teil betrachtet die Besonderheiten der vierten industriellen Revolution und der Bedeutung des postdigitalen Zeitalters.

Industrielle Revolutionen

Heute stehen wir am Anfang einer vierten industriellen Revolution, die sich in ihren Grundzügen stark von den vorangegangen industriellen Revolutionen unterscheidet. Nach der Einführung mechanischer Produktionsanlagen basierend auf Wasser- und Dampfkraft (erste industrielle Revolution Ende des 18. Jahrhunderts), der Einführung von Massenproduktion mithilfe elektrischer Energie (zweite Revolution Ende des 19. Jahrhunderts), dem Einsatz von Informationstechnik und Elektronik zur Automatisierung (dritte Revolution mit Beginn der 70er Jahre des 20. Jahrhunderts, auch digitale Revolution genannt), beschreibt die vierte industrielle Revolution die exponentiellen Veränderungen in Bezug auf die Weise, wie Menschen, Unternehmen und Systeme miteinander in Beziehung stehen und interagieren. Besonders hierbei ist die umfassende Vernetzung von Technologien, durch die "intelligente" Systeme mithilfe großer Datenmengen vermehrt autonome Entscheidungen treffen („Cyber-physische Systeme“).

Die vierte Revolution wird alle Branchen, Gesellschaften und Volkswirtschaften betreffen und stellt einen Wendepunkt in unserer Geschichte dar. Zwar baut sie auf der Computerisierung der dritten industriellen Revolution – der digitalen Revolution - auf, wird jedoch aufgrund ihrer Geschwindigkeit, ihres Umfangs und der Auswirkungen der Technologien als eine eigene Ära betrachtet. Die vierte industrielle Revolution disruptiert nahezu alle Bereiche fast überall auf der Welt und führt auf expontenzielle Weise mit beispielloser Geschwindigkeit zu massiven Veränderungen.

Abb.1: Industrielle Revolutionen

Postdigitalismus

Wir sprechen heute vermehrt vom postdigitalen Zeitalter, das sich derzeit entfaltet. Der Begriff “postdigital” bedeutet hierbei aber natürlich nicht, dass die Digitalisierung an sich und die digitalen Technologien keine Relevanz mehr haben werden, sondern dass vielmehr ein neues Zeitalter auf den Errungenschaften der digitalen Revolution aufsetzt und vernetzte technische Intelligenz allgegenwärtig und vor allem selbstverständlich sein wird. So wie es heute beispielsweise Strom oder Wasser sind, wird digital bald so grundlegend und tiefgreifend sein, dass es keinen Sinn mehr macht, es getrennt von allem anderen zu betrachten. Mit dem Postdigitalismus ist ein Zeitalter gemeint, in dem die erfolgreiche Digitalisierung in allen Bereichen bereits stattgefunden hat. Etwas wie digitales Marketing gibt es in dieser Zeit nicht mehr, es geht ganz einfach um zeitgemäßes Marketing, etwas wie digitalen Handel gibt es nicht mehr, es geht schlicht um fortschrittlichen Handel, so etwas wie Online Banking gibt es nicht mehr, sondern es geht um Banking, wie es eben nun in der modernen Zeit stattfindet.

In einer postdigitalen Zeit macht ein Chief Digital Officer genauso viel oder wenig Sinn wie einen Chief Electricity Officer oder einen Chief Water Officer. Im Postdigitalismus wird fast alles digital transformiert sein und funktionieren, und dies so selbstverständlich, dass nicht mehr wesentlich darüber nachgedacht wird. Nutzer bewegen sich nahtlos zwischen Geräten, Netzwerken und Plattformen. Die gefühlten Grenzen zwischen Online und Offline verschwimmen zunehmend. Die Verbindung mit und in Online Netzwerken wird zu einem dauerhaften Zustand für die meisten Menschen. Personalisierung, auf künstlicher Intelligenz basierende virtuelle Assistenten und virtuelle Realitäten werden in jedem Bereich – ob beruflich oder privat - zur Normalität.

Die Auseinandersetzung mit diesen Entwicklungen ist fundamental für den Fortbestand von Unternehmen aller Branchen. Unternehmen sollten damit aufhören, sich nur an den digitalen Wandel anzupassen, sondern sich vielmehr für ein Zeitalter neu erfinden, in dem bereits alles digitalisiert ist.

“Software is eating the world, in all sectors. In the future every company will become a software company”

Mark Andreessen, Gründer von Netscape

Neue Wertvorstellungen und Geschäftskulturen

Nicht nur, aber insbesondere die jüngeren Generationen der Digital Natives oder auch Millenials, der sogenannten Generation Y (Geburtenjahrgänge ca. 1980-2000) und der Generation Z (ca. 1995-2010), die im Internetboom und mit digitalen Medien aufgewachsen sind, tragen in besonderem Maße zum Wandel bei. Durch die Integration digitaler Technologien in ihren privaten und beruflichen Alltag verändern sich die Einstellungen und das Arbeitsverhalten. Durch den vertrauten und selbstverständlichen Umgang mit digitalen Medien werden Erwartungen, Verhaltens- und Vorgehensweisen auch in Unternehmen verändert.

Abb. 2: Die Hälfte der B2B Einkäufer sind heute Millennials

Die Digital Natives rücken nun vermehrt in Positionen in Unternehmen nach, in denen sie Einfluss auf Entscheidungsprozesse, wie beispielsweise Beschaffungsprozesse, nehmen und verlangen zunehmend nach web-basierten Lösungen. Zeit ist zu einem der wichtigsten Werte geworden. Aktivitäten, die zeitaufwendiger sind und „offline“ stattfinden, wie z.B. Telefonate und lange Verhandlungen mit potenziellen Lieferanten etc. sind für viele Vertreter der jüngeren Generationen nicht mehr gewünscht und werden zunehmend vermieden. Dies hat einen gravierenden Einfluss auf das bisher oft durch persönliche Beziehungen geprägte Verhältnis zwischen den Akteuren in Unternehmen. Entscheider in Unternehmen müssen sich vor Augen führen, dass dies kein sich langsam vollziehender, schleichender und langfristiger Wandel ist, sondern dass sich ihre Geschäftssituation, ihr Verhältnis zu einem Kundenunternehmen mit dem Wechsel der Personen im jeweiligen Buying Center des Kunden schlagartig ändern kann und wird.

Das Zeitalter der Daten

Mit der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsaktivitäten führen neue Informationsquellen und ein immer besserer und günstigerer Zugang zu Technologien auch in ein neues "Daten-Zeitalter". Eines, in dem zu praktisch jedem für ein Unternehmen relevanten Interessensbereich große Mengen digitaler Informationen existieren. Smartphones, soziale Netzwerke, E-Commerce, GPS, vernetzte Maschinen usw. produzieren laufend Datenströme als Nebenprodukt ihrer eigentlichen Geschäftstätigkeit. Fast jeder Mensch ist inzwischen ein laufender Datengenerator. Die verfügbaren Daten sind oft noch unstrukturiert, aber die relevanten Signale innerhalb dieses großen Daten-Rauschens sind vorhanden und warten nur darauf, erkannt zu werden. Big Data ist für Unternehmen heute einfacher, schneller und noch leistungsfähiger.

Dass die großen Unternehmen, die digital geboren wurden, Dinge vollbringen können, von denen traditionelle Unternehmen nur träumen können, ist immernoch ein weit verbreiteter Glaube. Tatsächlich kann die Nutzung von Big Data inzwischen auch klassische Unternehmen der Old Economy transformieren. Es bietet ihnen möglicherweise sogar noch größere Chancen für Wettbewerbsvorteile, je komplexer ein Markt und je erklärungsbedürftiger ein Produkt oder eine Dienstleistung ist, da Unternehmen, die traditionellen Branchen entsprungen sind, selbst die Daten schneller und besser durchdringen können. Die aktuell verfügbaren Datenmengen und Werzeuge für ihre Verarbeitung und Analyse sind weitaus mächtiger als die Analytics-Lösungen, die in der Vergangenheit genutzt wurden. Unternehmen aller Größen und Branchen können heute deutlich besser und schneller messen und damit besser managen als je zuvor. Heutzutage sind wir alle mit Big Data in der Lage bessere Vorhersagen und intelligentere Entscheidungen zu treffen.

Seitdem es Menschen gibt, mussten immer wichtige Entscheidungen getroffen werden, was meist in Gruppen geschah. Für den größten Teil der Geschichte sind Menschen bei wichtigen Entscheidungen – unabhängig davon, was es zu entscheiden gab – meist auf gleiche Weise vorgegangen: Eine Gruppe ausgewählter, "weiser" Entscheider hat sich zusammengesetzt, und jeder dieser Entscheider erklärt, warum er der Meinung war, dass die eine oder die andere Entscheidung getroffen werden sollte. Nach einiger Zeit, manchmal nach Diskussionen - kam es dann zu dem Punkt, dass eine finale Entscheidung getroffen werden musste, die schlussendlich meist dem HiPPO überlassen wurde. HiPPO ist ein Akronym, das für die Highest Paid Persons Opinion steht (die Meinung der höchstbezahlten Person). Dies hat bei einigen Entscheidungen gar nicht schlecht funktioniert. Heute jedoch bewegen wir uns von Entscheidungen, die durch HiPPOs getroffen werden, zu einer daten-basierten Entscheidungsfindung (Data Driven Decision Making). Denn Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die mehr auf (digitalen) Daten basierende Entscheidungen treffen, im Durchschnitt wesentlich produktiver sind, höhere Leistungen erreichen und mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich sind.

Abb. 3: Data-driven decision making vs. HiPPO driven decision making

Die Frage ob, in welchem Umfang und wie zuverlässig Unternehmen Daten zur Entscheidungsfindung nutzen, hat also massiven Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit und damit auf das zukünftige Bestehen von Unternehmen in ihrem Markt.

Entwicklungen, welche die vierte industrielle Revolution und das postdigitale Zeitalter mit prägen und in besonderem Maße Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und -prozesse in traditionellen Unternehmen haben, sind die also die umfassendere Verfügbarkeit neuer oder verbesserter, vernetzter Technologien, Verbesserungen in der Verarbeitung großer Datenmengen und das damit verbundene bessere Daten-getriebene Entscheiden, aber auch die mit dem gesellschaftlichen Wandel einhergehenden geänderten Wertvorstellungen. Es gibt einige Schlüsseltechnologien und Erscheinungen des aktuellen Wandels, bei denen die Art und Weise wie Unternehmen heute mit diesen umgehen, besonders ausschlaggebend dafür ist, ob und welche Unternehmen zukünftig noch Relevanz in ihrem Markt haben werden. Diese sind – neben der Daten-getriebenen Entscheidungsfindung – die Allgegenwärtigkeit digitaler Plattformen und die enormen Verbesserungen im Bereich der vernetzten künstlichen Intelligenz. Besonders gewichtig werden diese Erscheinungen und Technologien, wenn man sie in Kombination miteinander betrachtet. Diese Themen, deren Einfluss auf das B2B Geschäft von morgen und wie Unternehmen auf diese Entwicklungen reagieren können, möchte ich in meinen folgenden Beiträgen näher behandeln. Als nächstes soll in dem in Kürze folgenden zweiten Teil dieser Reihe genauer auf das Thema der digitalen Plattformen eingegangen und ihre Mechanismen, Funktionweise und Bedeutung für traditionelle B2B Unternehmen dargestellt werden.

Christian Bürger, 2018/2019

[b2bcybersecurity]

Pentest-as-a-Service-Angebot für große Unternehmen

HackerOne, die führende Sicherheitsplattform im Bereich Attack Resistance Management, hat seine Erweiterungen vorgestellt: Pentest-as-a-Service-Angebot (PTaaS). Die Neuerungen umfassen Self-Service-Funktionen für das Scoping und den Start von Tests sowie neue Automatisierungsfunktionen, um die Benutzererfahrung auf der HackerOne-Plattform zu optimieren. Großunternehmen können nun ihre Aufträge effizienter verwalten und erhalten in Echtzeit Informationen von erfahrenen Pentestern, um Sicherheitsrisiken zu reduzieren und die Abwehr von Angriffen zu verbessern. Bis heute haben die Pentester von HackerOne mehr als 6.000 verifizierte Schwachstellen gemeldet. 6.000 Schwachstellen aufgedeckt „HackerOne Pentest beseitigt die ineffizienten Aspekte traditioneller Pentesting-Lösungen“, sagt Ashish Warty, SVP of Product and Engineering bei HackerOne. „Traditionelle Pentests benötigen in der Regel vier bis sechs Wochen bis zum Start und liefern nach Abschluss der Tests statische Ergebnisse. Die verbesserten Funktionen von HackerOne Pentest ermöglichen es Kunden, Tests innerhalb einer Woche zu starten und während des gesamten Testeinsatzes plattforminterne Ergebnisse von den Pentestern zu erhalten.“ Über die HackerOne-Plattform kombiniert HackerOne Pentest die eigentlichen Pentests, Wiederholungstests, Kommunikation mit den Testern und die Analyse der Ergebnisse zu einer All-in-One-PTaaS-Erfahrung. Neue Erweiterungen reduzieren die Komplexität des Testens, sodass die Kunden von einer Reihe von Vorteilen profitieren. Dazu gehören: - Schnelleres Testen – Vereinfachter Beschaffungsprozess auf Basis der Gesamtstundenzahl der Tests; das Self-Service-Scoping macht den Start und die Durchführung mehrerer Tests pro Jahr einfacher. - Programmeffizienz beibehalten – Neue Automatisierungs- und Self-Service-Funktionen sorgen dafür, dass Programme flexibel bleiben und mit den sich entwickelnden digitalen Sicherheitsanforderungen Schritt halten. - Risiken in Echtzeit reduzieren – Kritische Ergebnisse werden den Kunden übermittelt, sobald die Pentester darauf stoßen, sodass Kunden ihre Sicherheitslücken in kürzerer Zeit schließen und dadurch ihre sogenannte Attack Resistance Gap schnell verkleinern können. HackerOne Pentest wird von einer Gruppe von mehr als 100 geprüften und überprüften Testern aus der ganzen Welt unterstützt, die bei jedem Einsatz qualitativ hochwertige und konsistente Ergebnisse gewährleisten. Jeder Pentester muss strenge Leistungsnachweise erbringen, darunter mindestens drei Jahre nachgewiesene Erfahrungen als professioneller Pentester. Zudem muss er entweder über eine OSCP-/OSCE-/OSWE-/CREST-Zertifizierung verfügen oder auf mehr als 500 HackerOne-Reputationspunkte verweisen können.   Über HackerOne HackerOne schließt die Sicherheitslücke zwischen dem, was Unternehmen besitzen, und dem, was sie schützen können. Das Attack Resistance Management von HackerOne kombiniert die Sicherheitsexpertise von ethischen Hackern mit einer Inventur der Aktive sowie der kontinuierlichen Bewertung und Verbesserung von Prozessen, um Lücken in der sich ständig weiterentwickelnden digitalen Angriffsfläche zu finden und zu schließen.   Passende Artikel zum Thema Lesen Sie den ganzen Artikel