#AZblog

[cesarazmitia]

Plataformas de talentos que recomiendo.

Después de tener el gusto de conocer y contratar talentos de todo el mundo para proyecto de todo tipo, consolido una lista de plataformas para trabajos remotos que puedes considerar, si lo que quieres es amplificar los horizontes de tu carrera.

Aquí vamos!

Espero que la disfrutes.

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2⃣ Wellfound by Anglelist :

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3⃣ Working Nomads :

Plataforma de trabajos remotos para nómadas digitales.

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4⃣ Remote :

Sitio confiable para líderes del trabajo remoto.

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Usa oDesk para encontrar trabajo remoto fácilmente.

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8⃣ Remote co :

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9⃣ Remote OK :

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La mayor comunidad de trabajo remoto del mundo.

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1⃣2⃣ Flex Jobs :

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1⃣4⃣ Upwork :

Diversidad de talentos, proyectos y membresía gratuita.

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Especial para escritores.

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1⃣6⃣ Freelancer :

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Diseño web, gráfico y otros campos disponibles.

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En mi opinión, Indeed es la mejor plataforma para trabajos remotos.

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1⃣9⃣ Problogger :

Para ghostwriters, bloggers y redactores.

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2⃣0⃣ LinkedIn :

Sí, también hay trabajos remotos en LinkedIn.

Su sección de empleo es increíble.

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[halorecoil]

@brenli you shouuuuld

REPOST

[halorecoil]

@brenli @yacky-jackie our daughters

[sableprince]

hey guys im in arizona, can i get a yeehaw 

[etibarli]

Bütün gözəl hekayələr – bir adam yeni bir səfərə çıxdı yaxud şəhərə yeni bir insan gəldi ilə başlamır.

Başlaya da bilməz. Mümkün deyil.

Çünki həyat ədəbiyyatdır və ədəbiyyat da əbədiyyən şəxsi olub. Birinin oxuyub da anladığı əsərdən başqası başqa şey anlayar, bir başqası da heçnə anlamaz. Yəni bu riyazi məsələ deyil ki, 2×2 = 4 olsun.

Mənim hələ də çap edilməmiş hekayələr kitabım olan “Şair üçün Tredissomo” da olan bütün hekayələr bir cür başlayır və o başlanqıclarda şəhərə heçkim gəlmir yaxud “Şair” heç bir səfərə çıxmır.

“Şair” nə zamansa harasa gedə bilər ama bunun söhbətə dəxlisi yoxdur.

Yəni mənim üçün bütün hekayələr “Şair” ilə başlayır və o da yuxarıda dediklərimə uyğun hərəkət edir.

…Şair yenə yuxudan ayılıb əlini atıb çarpayının altındakı dörd saatdır yalqız qalmış əzilmiş siqaret qutusundan özü kimi nəslinin son üzvünü götürüb yandıraraq ağır tüstünü ciyərlərinə qəbul elədi.

Bununla da yeni bir hekayə başlayıt və harda bitəcəyini heç “Şair”in özü də bilmir.

Mən? Mən də  bilmirəm.

Oğraşdı yalan deyən. 

…

Mən artıq 5 ildir ki, Amerikada yaşamağa çalışıram. Amerika ilk illər gözəl olur. amma sonrası zülm olur düşünən insana.

Kənardan çox xoşbəxt görünürük. Bunu mənə deməsəz də bilirəm.

Amma Amerika gəlib, görüb sonra da çıxıb getməli ölkədir.

Bu ölkədə pul var, bu ölkədə nə istəsən əldə edə bilərsən amma bu ölkədə xoşbəxt ola bilməzsən.

Kim deyirsə qələt edir.

Mən də nə zamansa çox xoşbəxtəm demişəmsə bunu təcrübəsizliyimə sayın.

Bu ölkə insanın insani hisslərini var gücü ilə sovurur. Bütün müqəddəs bildiyin şeylərə tüpürəcək vəziyyətə düşürsən.

Bu yerdə yadıma əziz dostum Qismətin bir şeiri düşür.

“Bir qadın var hardasa Soruşsan xoşbəxtsənmi? Bədbəxtəm deməz Deyər: çox mətbəxtəm… ”

Söhbətə dəxlisi varmı? Yox.

…

Bir gün hərşeyi atıb istədiyini etmədiyin vaxta qədər sən insan deyilsən. Sadəcə sosiallaşa bilən bir heyvansan. Bunu hansısa adını bilmədiyim bir mütəffəkkir deyib.

Deməyibsələr əgər o adını bilmədiyim kəsdən əksiy biri olmadığıma görə mən deyirəm.

Mən həyatımın hər anında kimlərinsə dəstəyi ilə çox işlər görmüşəm.

Məni kitaba həvəsləndirən anamdan tut 3 yaşlı Sophie Töhfə Salmanlıya qədər.

Hər halda Bülbülədə doğulub indi Oregondan yazı yazıramsa qəbul edərsiz ki, xeylam yol getmişəm.

Hərdən yadıma “Şair” düşür.

O şair ki, mənim inkişafımda çox rol oynayıb.

Düzdür o şair vəfat edib mənim üçün amma şair vəfat etsə də mənim dostum olaraq hələ də yaşayır.

Hərdən gecələr yuxuma Aqşin girir. Aqşin Yenisey.

O mənim üçün bir sağlıq demişdi, ciddiyə almamışdım.

Xarakter olaraq heç kimi ciddiyə almıram.

Hətta anamın da vəfat edəcəyini ciddiyə almamışdım. Amma ciddi oldu.

Aqşin də mənə bəzi sözlər demişdi, özü ölüm döşəyinə düşənə qədər ciddiyə almadım. Amma sonra sevərək oxuduğum şair vəfat edib təkcə dostum sağ qalanda gördüm ki, yox Aqşin ciddi imiş. Onda bir an üçün dayanaraq həyatıma yeni bir yön verdim.

Uzun illər düşünüb etmədiyim şeyləri bir-bir edirəm.

Heç vaxt olmadığım qədər pozitiv və optimistəm bu aralar.

Ümid edirəm ki, bu etdiklərim mənim üçün sevdiklərim üçün də xoş sonluqlarla bitər.

Belə də ki, problem deyil bütün problemlərimizi həll edəcək təcrübəmiz var.

Qısası yaxşı olar.

Bəzən mən deyim dörd sən denən beş dil bilsən də hisslərini ifadə edə bilməzsən.

Bəzən hisslərini dünyani yeni anlayan ergən kimi ifadə edərsən, bəzən də dörd-beş cümləlik abzasda dəfələrlə ən azı üç dəfə yaxşı olar”dan istifadə edərsən. Bəzən bir mesaji, məktubu anlamaq üçün hər gün dəfələrlə oxuyarsan. Anlayarsan ya anlamazsan o artıq sənə qalıb.

Yəni ki, its up to you.

Amma bilirsən ki, bir gün  başının üzərindəki qara dumanlar çəkiləcək, qarışıq olan vəziyyət anlaşılan və yaxşı olacaq. Onda isə düzgün qərar verə biləcəyik. Ətrafdakılara da bu qərarı anlayışla qarşılamaq qalacaq.

Ps. Yazıdakı fotolar Bayram İsgəndərova məxsusdur.

Pss. Əgər yazıda hansısa qramatik səhvlər görsəz üzrlü sayın. İllərdi yazı yazmıram, getdikcə azərbaycan dilinin ədəbi normalarını unuduram.

Soruşsaz bu yazını niyə yazdın cavabım ürəyim istədi yazdım olar. 

Etibar Salmanlı (Etibarlı)

Oregon, United States

4 May.

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Şair üçün tredessiomo – Giriş Bütün gözəl hekayələr - bir adam yeni bir səfərə çıxdı yaxud şəhərə yeni bir insan gəldi ilə başlamır.

[chelseafoglio]

All this windy weather in AZ has been making me miss the winter chill. Come back #leatherjacketseason and #beanieweather please!! ❄️💙 #azblog #azweather . . . #dazeylady #dazeyambassador #lovemore #azblogger #azphotogram @dazey_la #redlipstick #tbt #beautyblog #lifestyleblog (at Glendale, Arizona)

[vwannabe]

i love ur blog so much! can you recommend any other blogs - either ones that are similar to yours, or ones you really love?

thank u babe! I have a whole list of blogs I love right here: eloquints.tumblr.com/azblogs 💓

[cesarazmitia]

Eso de “detrás de un gran hombre, hay una gran mujer” es incorrecto.

Es a la par de él, porque sólo a su lado toma las mejores decisiones.

-AZ

[cesarazmitia]

Necesitamos mucha menos gente sintiéndose orgullosa y más gente haciendo cosas que den orgullo.

-AZ

[cesarazmitia]

“La diferencia entre un grupo de personas haciendo un trabajo y un equipo de trabajo, es la frecuencia en que sonríen mientras están trabajando.”

-AZ

[cesarazmitia]

Si discutes por algo en cualquier red, que tu opinión y tus ideas sean lo suficientemente trascendentes para que no se limiten a que toques una pantalla, sino más bien que toques la vida de los demás.

[cesarazmitia]

¿Qué es GDPR y cómo va a proteger tu vida digital?

vía #AZblog https://ift.tt/2s5DYAH via

[cesarazmitia]

La era digital: la oportunidad de oro para las naciones sin petróleo.

Hasta hoy, hablar de la “era de información” desde los 80´s con el boom de los ordenadores personales, era algo un tanto efímero, intangible; ciertamente existían grandes compañías como IBM, Apple y Microsoft, pero el consumo de contenido, interpretación métrica, especialización analítica, no existían, porque era necesaria una masificación globaldel internet, para que el insumo de analítica fuera representativo.

En el 2006, la Exxon Mobil, empresa estadounidense más importante del mercado petrolero y PetroChina, presentaba una capitalización bursátil de US$600 billones. En el 2013, sólo 1 empresas de comunicación representaban un el 90% de este monto, y si sumamos 4 compañias de comunicaciones más, rebasaba el 600% de lo que acaparaban las empresas petroleras más grandes del planeta. ¿Qué está pasando?

Hasta hoy, hablar de la “era de información” desde los 80´s con el boom de los ordenadores personales, era algo un tanto efímero, intangible, ciertamente existían grandes compañías como IBM, Apple y Microsoft, pero el consumo de contenido, interpretación métrica, especialización analítica no existían, porque era necesaria una masificación global para que todo insumo de analítica sea representativo.

Con la popularidad de las computadoras personales en los 90´s, luego de la maduración de buscadores de internet como Google y una década después, la llegada de los smarthphones con la revolución que supuso el lanzamiento del iPhone,  todo el nuevo escenario estaba listo para gestarse.

Surgieron las redes sociales como una especie de “experimento”, buscadores de internet más poderosos, centros de almacenamiento en la red -hoy la nube-, que se convirtieron rápidamente en proyectos, en un principio sin una idea clara de sus fundadores “de garage” para capitalizarlos y conseguir lucro de sus grandes ideas. Pero encontraron la forma y estos proyectos se volvieron las compañias que hoy forman parte de ese 50% representativo de capitalización bursátil al que nos referimos al inicio de este artículo: el Big Data, la capacidad de analizarlo todo, intrepretarlo, tomar desiciones de empresa , productos o de patrones de consumo y usarlos para tomar desiciones medulares, la capacidad de hacer riqueza con lo que sabes es lo que los inversionistas apuestan con compañias como Facebook, Google, Amazon, Microsoft y Alphabet.

Algo más valioso que el dinero.

¿Podemos generar riqueza las instituciones?, Ahora sí. Si entendemos lo que está pasando, y somos capaces de adelantarnos al fenómeno.

Este año, la Red Internacional de Competencia y el Banco Mundial reconocieron a El Salvador como gran ganador por su proyecto AppSC: La defensa social de la competencia. Un proyecto basado en la premisa de que las instituciones podemos generar valor desde nuestras competencias y misiones.

El proyecto se llevó a cabo creando un proceso transversal inédito en curación de información y contenido, y que cruzaba las áreas principales de la estructura organizacional, lo que significó un reto sin precedentes pero con un resultado importante.

El tren tiene abiertas sus puertas a cualquiera que valore la oportunidad de abordarlo, aún es tiempo. Instituciones ofreciendo productos creados en las premisas de información precisa, digerible y de calidad. Generando estudios, creando procesos internos para simplificar su contenido en plataformas enfocadas a la experiencia del ciudadano. Produciendo canales de acceso inmediato desde cualquier dispositivo y robusteciendo la credibilidad en la gestión pública.

Mejores naciones son ciudadanos que tienen criterio más profundo y amplio, un conocimiento que les permita tomar desiciones de toda clase: desde el consumo personal, educación financiera, hasta exigir a las empresas que no cumplen las leyes, competidores que no jueguan limpii. No hablamos de generar riqueza económica directamente, sino más bien algo más importante: aportar valor. Ese, que permitirá convertir a las compañias con “productos intangibles” como Facebook, Twitter, AWS y Google en las nuevas petroleras del mundo. Sin temor a exagerar.

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[cesarazmitia]

#RedMonkey: Así se posiciona una película en plena era digital.

Hace menos de una semana, Nela Garnela se hizo famosa por una sorprendente en intrigante historia que desarrollaba en tiempo real. La historia iniciaba con un teléfono que se encontró en Madrid y que pertenecía supuestamente a alguien que había muerto hace 8 años.

Fue como, de nuevo usando #Twitter como plataforma principal, Nela hizo participar a miles de personas que poco a poco se adherían a situaciones cada vez más interesantes, junto a la comunidad, descubría mensajes en morse, ubicaciones con coordenadas enviados en sms, entre otros acertijos que atrapaban a cualquier tuitero. Así participamos, compartimos y nos “filpamos” en un mundillo cada vez más absorbente: La historia de #RedMonkey.

Hoy, después de un viaje colectivo con Nela , fué descubierta la creativa e impresionantemente elaborada campaña de MK digital, con una buena apuesta al efecto orgánico de viralidad.

Sin necesidad de ver la publicidad en todas partes o pagar por posicionamiento, la agresiva apuesta del equipo de Mk de Red Monkey marcó ciertamente un buen precedente en España para el resto de países de habla hispana: ¡Así se deben hacer las cosas señores! Bravo equipo de #RedMonkey, muy bien logrado.

twitter.com/nelagarnela/status/1033783223333965824

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[cesarazmitia]

Bienvenidos a la Cuarta Revolución Industrial: ¿Te unes o te quedas?

La 4RI ya está transformando nuestros sistemas económicos de varias maneras. Por empezar, el mundo físico está siendo eclipsado por un nuevo mundo digital, interconectado, integrado y virtual con una economía circular y compartida. La industria está siendo revolucionada por la automatización, la localización y la individualización –que, en su conjunto, harán que las cadenas de suministro tradicionales se tornen obsoletas-. La competencia se basa cada vez menos en los costos y está cada vez más impulsada por la funcionalidad y la innovación.

Pronto, las economías de escala ya no ofrecerán las ventajas que alguna vez ofrecían. El recurso más precioso será el talento, no el capital tradicional.

La 4RI también está depositando poder y recursos sin precedentes en las manos de apenas unas pocas corporaciones. Las empresas digitales líderes de hoy están reformulando las vidas cotidianas de la gente y alterando los patrones sociales tradicionales de maneras que el comercio convencional nunca pudo hacerlo. De ahora en adelante, el dominio de la inteligencia artificial (IA) y de los datos, y la capacidad para operar plataformas voluminosas a través de un liderazgo en materia de sistemas inteligentes, determinarán el poder tanto corporativo como nacional.

Al mismo tiempo, los patrones de empleo e ingresos se verán transformados por la difusión de la automatización impulsada por IA. Los empleos cada vez más se autogenerarán a través de ecosistemas innovadores.

La mano de obra tradicional será reemplazada por retornos devengados de tareas creativas, capital de riesgo y la ventaja de llevar la iniciativa. Las interacciones económicas globales ya no pueden compartimentarse en comercio de bienes y servicios, transacciones financieras e inversiones. Todos los flujos económicos están integrados en un sistema único de intercambio de valor tangible e intangible transfronterizo. En lugar de gravar la mano de obra, los gobiernos tendrán que empezar a gravar a los monopolios de plataformas y a los mecanismos de creación de valor que estén arraigados en la nube.

Presupuestos nacionales más eficientes

En los años venideros, los presupuestos nacionales cada vez más se destinarán a desembolsos para la infraestructura física y lógica necesaria para ofrecer ecosistemas para la innovación y la recapacitación y mejora de la formación de la mano de obra, así como programas sociales para apoyar a los trabajadores en la transición económica que está en marcha.

Una prioridad clave debe ser adaptar la educación a las demandas de la 4RI. Se debe poner énfasis en alimentar la creatividad, el pensamiento crítico, el alfabetismo digital y una capacidad para la empatía, la sensibilidad y la colaboración –que serán necesarias, en todos los casos, para garantizar que la tecnología siga estando subordinada a nuestras necesidades y no al revés-. 

Es más, los sistemas educativos tendrán que estar más orientados para un aprendizaje de por vida, tanto a través de métodos digitales como del desarrollo y la formación personalizada presencial.

Más allá de la educación, el diseño de políticas en general tendrá que adaptarse a la velocidad del cambio en la 4RI. Será necesario desarrollar nuevos modelos de gobernanza colaborativos y ágiles para evitar un escenario en el cual las políticas gubernamentales continuamente queden rezagadas detrás de la frontera tecnológica.

La manera en que los países respondan a todos estos cambios determinará sus trayectorias de crecimiento y posiciones futuras en el escenario mundial, para no mencionar la calidad de vida de sus ciudadanos.

Por ser un proceso de interconexión sin fronteras, la 4RI exige que las políticas nacionales estén integradas en un sistema global. Hoy, la globalización está definida por la expansión del comercio multilateral y bilateral; pero, en el futuro, describirá la interconectividad de los sistemas digitales nacionales y el flujo relacionado de ideas y servicios.

La oportunidad para los países que quieran tomarla

Si bien muchos países todavía intentan ponerse a tono de las revoluciones industriales previas, deberían reconocer que la 4RI ofrece oportunidades únicas para saltar etapas y acceder a las innovaciones más recientes. Tras recoger los frutos de la Primera Revolución Industrial, el Reino Unido se convirtió en la potencia global dominante en el siglo XIX. Fue sucedido por Estados Unidos que, más que cualquier otro país, se apropió de la Segunda y la Tercera Revolución Industrial. Estas tres revoluciones dividieron al mundo en países industrializados y en desarrollo, con una caída de la relevancia de China después de haber sido una potencia líder durante muchos siglos.

Hoy, el equilibrio de poder global se está redistribuyendo otra vez –y a una velocidad increíble-. Ahora que un solo individuo tiene los medios para causar una enorme destrucción, ya no podemos aceptar un mundo dividido entre los que tienen y los que no. En consecuencia, existe una necesidad urgente de una cooperación global y, a un nivel más fundamental, de un pensamiento fresco sobre cómo serían, en verdad, las relaciones económicas libres, justas e inclusivas en el mundo de hoy.

Finalmente, debemos reconocer que estos diálogos no pueden estar motivados por una falsa dicotomía entre identidades globales y nacionales. Debemos aceptar las identidades individuales, patriotas y globalistas que existen en todos nosotros. Después de la Segunda Guerra Mundial, la comunidad internacional sentó las bases para una paz, una seguridad y una prosperidad sostenidas. Pero el mundo ha cambiado radicalmente en los últimos setenta años, y es hora de un nuevo enfoque. Solo aceptando ese desafío juntos podremos forjar nuestro futuro global para beneficio de todos.

¿Avanzas o te quedas?

Centroamérica afronta sus propios retos en la materia. Con países más adelantados como Costa Rica, la IV Revolución Industrial no debe evitarse, sino acoplarse a ella de manera inteligente, algo que no se puede hacer en solitario: no es tarea de un solo actor social por cuanto exige a las empresas a abrir y planear conforme a las nuevas tendencias, a los trabajadores a re educarse y capacitarse en las habilidades necesarias y a los gobiernos de #LATAM, a apoyar la transición a esta nueva era, a través de políticas, nuestros países son los más necesitados de ello.

[cesarazmitia]

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