#AMD的黃金時代再臨？
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AMD的黃金時代再臨？
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在以往，只有過一次，AMD能夠如此果斷地擊敗英特爾——2005年引入了雙核Opteron和Athlon 64 X2。而本週Epyc的推出則讓這種體會變得更大。 2005年，AMD的雙核與英特爾的內核數量相匹配，表現優於英特爾的時鐘和內核，並且相當昂貴。這一次，AMD正在尋求三連勝，因為它具有更高的性能、更多的內核和更低的每核定價。可以說，這是該公司對英特爾高端Xeon市場最嚴重的攻擊。
行業分析師已經預測，AMD的服務器市場份額可能在未來12個月內翻一番，到2020年第二季將達到10%。在數據中心市場中實現更大的份額是AMD的一個關鍵目標。更高的企業和數據中心市場份額不僅會���加AMD的收入，還有助於穩定該公司的財務業績。 AMD在過去二十年中的一個關鍵弱點是其對低端PC和零售渠道銷售的依賴。這兩個市場往往對經濟衰退敏感。低端PC市場也提供最低的每插槽收入和最小的利潤。衰退對企業商業周期的影響較小。 AMD在2005年至2006年間實現了大量企業市場份額的目標，當時其服務器市場份額突破了20%。
愛好者喜歡專注於AMD的桌面性能，但在遊戲之外，整體PC銷量正在下降。像二合一這樣的狹窄類別的增長並不足以抵消總體銷售下滑。雖然沒有人預計PC市場會出現失敗，但很明顯，2011年的衰退並非如此。對於擴大其在台式機和移動市場中的份額而言，AMD仍然有意義，但更有意義的是爭奪服務器領域的份額，其中收入和單位出貨量在過去8年中都有所增長。 2019年可能是服務器銷售的下滑年份，但將工作負載轉移到雲端的較大趨勢並未顯示出放緩的跡象。
為什麼Rome是對英特爾的威脅
在對Rome的討論中，我們主要關注Epyc 7742。這張來自ServetheHome的圖表顯示了Epyc與Xeon在更多SKU中的表現：
一對AMD Epyc 7742的售價為13900美元。 7502（32C/64T，2.5GHz基礎，3.35GHz增強，2600美元）的售價為5200美元。英特爾Xeon Platinum 8260的售價為4700美元，但其中有四款處於得分最高的系統中，總成本為18800美元。價值13900美元的AMD CPU為你帶來的性能比價值18800美元的英特爾CPU高出1.19倍。而四款E7-8890v4的售價將近3萬美元。一對Platinum 8280s是2萬美元，8676L的定價為16600美元。
但是，AMD不僅具有價格優勢，還有性價比優勢。英特爾大力細分其產品功能，並為它們收取更多費用，例如Xeon 8276,8276M和Xeon Platinum 8276L之間的價格差異。這三個CPU是相同的，除了每個支持的最大RAM量不同。
在這種情況下，“最大內存”包括英特爾Optane。這款4.5TB的RAM功能假設安裝了3TB Optane和1.5TB RAM。相比之下，所有7nmRome CPU都支持高達4TB的RAM。它是所有CPU的標準內置功能，簡化了產品購買和未來規劃。 AMD不只是以更低的價格提供芯片，而是採取英特爾的整個市場細分方法。當AMD願意以基本價格向你出售價值4TB的可尋址容量時，要想以8000美元獲得額外的RAM支持將會變得很難。
AMD與Epyc談論的一個問題是它如何在1S配置中提供2S系統的優勢。 ServetheHome的這張圖表很好地說明了這些差異：
AMD在這方面的優勢之一是它可以同時打擊多個英特爾的弱點。需要大量的PCIe通道？ AMD更好。想要PCIe 4.0嗎？ AMD更好。如果你的工作負載與內核進行最佳擴展，那麼每個插槽沒有人比AMD會銷售更多的內核。英特爾仍然可以獲得一些優勢——它提供了比AMD更大的統一L3緩存（每個AMD L3緩存實際上是16MB，每個內核有4MB片）。但是這些優勢將僅限於響應它們的特定應用。英特爾希望供應商投資建立對其Optane DC持久存儲器的支持，但目前尚不清楚有多少公司會這樣做。目前NAND和DRAM的最低價格使得Optane更難以在市場上競爭。
向7nm的轉變也使得AMD在功耗方面也具有優勢，特別是當考慮服務器退役時。 STH報告Xeon Platinum 8180的單線程功耗約為430W（壁功率），而AMD Epyc 7742系統的壁功率約為340W。然而，他們注意到，AMD最新CPU的高內核數將使他們能夠淘汰掉2017英特爾Xeons（60-80內核）的6-8個插槽，以便將工作負載整合到單個AMD Epyc系統中。淘汰3-4個雙插槽服務器所節省的功率遠遠大於兩個CPU之間不到90W的差異。
像DL Boost這樣的功能可能會給英特爾在人工智能和機器學習工作量方面帶來性能提升，但該公司將面臨一場明顯艱難的戰鬥，到目前為止，我們看到的數據表明這些因素可以幫助英特爾與AMD相匹敵，而不是擊敗它。
Xeon的成本是多少？
我們為這個故事引用的清單價格是英特爾為Xeon CPU發布的1K單位的正式價格。眾所周知，它們是不准確的，至少就主要的原始設備製造商而言。我們不知道戴爾、HPE和其他供應商實際為Xeon CPU支付的費用，但我們知道它通常遠低於定價，而定價通常僅由零售渠道支付。
英特爾清單價格與實際價格之間的差距可以解釋為什麼Threadripper沒有太大的市場滲透率。儘管Threadripper CPU兩年來已經提供了每美元大得多的內核以及每美元更高的性能，但分享銷售信息的OEM（如MindFactory）報告說，Threadripper和Skylake-X的銷售額非常低。然而，英特爾也沒有對削減Core X價格表現出特別的興趣。儘管AMD在這場比賽中表現出色，但它繼續定位10核Core i9-9820X作為Threadripper 2950X等芯片的競爭對手。這強烈暗示英特爾在向需要它們的OEM合作夥伴銷售10核CPU時沒有特別的麻煩，儘管Threadripper的性價比非常高，而且AMD在工作站市場的份額非常有限。
雖然英特爾已經削減其HEDT價格（2016年10核Core i7-6950X為1723美元，而今天Core i9-9820X為900美元），但它從未試圖與Threadripper進行性價比匹配。如果那個堡壘將崩潰，Rome將成為替代它的CPU。如果Epyc開始吞噬服務器市場，Ryzen和Threadripper將被視為更可信的工作站CPU。
AMD主導的遊戲
英特爾可以在短期內降低價格以應對AMD。從長遠來看，它必須直接挑戰AMD。這意味著以更低的價格提供更多內核，每個插槽支持更高的內存量。建於14nm的Cooper Lake將包括對新的以人工智能為主的AVX-512指令的額外支持，這款芯片將於明年上半年推出。該芯片將幫助英特爾專注於它想要競爭的一些市場，但它不會改變兩家公司之間的內核數差異。同樣，考慮到AMD願意在每個CPU插槽上支持高達4TB的內存，英特爾可能難以支付3000美元至7000美元的額外費用來支持2TB-4.5TB的RAM。
我們還不知道英特爾是否會增加Ice Lake服務器的內核數量，或者它將為市場帶來哪種設計，但服務器中的ICL至少需要一年的時間。當ICL服務器準備出貨時，AMD的7nm EUV設計也可能已經準備就緒。在與Rome一起開啟所有更新周期之後，AMD在未來12-24個月內的挑戰將展示持續順暢的更新節奏和持續的性能改進。如果確實如此，那麼它幾十年來一直致力於打造一種穩定企業市場的夢想將會成真。
不要變得自大
當AMD推出雙核Opteron及其消費類產品Athlon 64 X2時，有一種明確的感覺，該公司終於迎來了自己的時刻。一年多後，英特爾推出了Core 2 Duo。 AMD在接下來的11年裡一直在眾所周知的荒野中徘徊。後��，高管們承認該公司已經開始關注並因ATI的收購而分心。接下來則緊跟著一系列問題的產生。
簡單的假設是，P4 Prescott是一場英特爾也無法證明的災難。從歷史上看，攻擊英特爾經常被證明類似於用大錘擊打橡膠牆（雙關語）。使牆變形相對容易，但要想完全摧毀它是一項艱鉅的任務。 AMD可能有通過7nm Epyc佔領企業市場份額的最佳機會，但構建服務器份額是一個緩慢而謹慎的過程。如果AMD想要保持目標，那麼它需要以與2005年至2006年不同的方式發揮其作用。
但話說回來，我不會輕易使用像“黃金時代”這樣的短語。雖然我沒有預測它會持續多長時間，但就我而言，7nm Epyc的首次亮相可以讓我大膽的說：歡迎來到AMD的第二個黃金時代。
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from AMD的黃金時代再臨？ via KKNEWS
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全球首創！三星跨世代曲面顯示器 再掀電競螢幕「星」紀年
來源：點子生活 作者：點子生活
根據市調機構 Newzoo 報告指出，2015 年台灣遊戲玩家突破 1,280 萬人，共創造 6.95 億萬美元營收，排名全球 15，預計 2018 年營收年複合成長率將達 8.1%。其中有 47% 約 600 萬的玩家平均花費 116.6 美元在遊戲上，居於亞太地區之冠。顯見台灣的電競遊戲產業商機可觀，且玩家熱衷追求更精進的遊戲及電腦硬體設備。因此三星電子在今天正式在台推出擁有 1800R 黃金曲率的 CFG70 系列曲面顯示器，鎖定電玩族群，及對色彩表現要求完美的專業領域，不僅是全球首款具備 1 毫秒動態畫面反應時間的曲面螢幕，更是首款導入運用於三星高階電視面板的量子點顯色技術的顯示器，畫質色彩更加鮮豔飽和，讓玩家盡情探索遊戲世界。
根據三星官方所發出的新聞稿表示，CFG70 系列曲面顯示器擁有 1800R 曲率開闊視野��能夠提供玩家沈浸式的環視震撼及絕佳臨場感，營造類似裸視 3D 效果。畫面更新頻率達 144Hz，內嵌 AMD FreeSync 技術，有效減少輸入延遲或畫面撕裂的情形發生，高速流暢無殘影的動作畫面，享受遊戲世界的極致快感。此外，三星突破既有科技的限制，利用脈衝式掃描技術 Impulsive Scanning Technology 寫下曲面顯示器 1 毫秒動態畫面反應時間的創舉，清楚掌握每個動態影像軌跡，克服視覺暫留所造成的拖影現象，滿足專業玩家的飆速遊玩需求，完美釋放高級顯卡的爆發力，實現更連貫的遊戲畫面過渡，更清晰的場景變換。
CFG70 系列更採用三星只用於高階電視上的量子點顯色技術，透過大小不同的奈米量子點，表現出純淨飽和色彩，色域範圍超越一般市面上的電競機種，實現革命性的 125% sRGB 色域，進一步的還原圖像色彩，將顯示器的色彩表現力推向至高點，讓每一個細節在三星曲面顯示器上華麗現身，遊玩過程中更能體會畫面帶來的震撼，提供玩家超乎想像的視覺饗宴，盡情探索遊戲世界。三星量子點顯色技術不含鎘，具備最佳的能源效率和不衰減的色彩表現，也兼具環保安全性。
CFG70 系列曲面顯示器以精緻、現代感的設計，提供嶄新的使用經驗。直覺且具科技感的儀表板式選單，擺脫陳舊介面，便於玩家調整各項數值，藉由位於顯示器右下方的快捷熱鍵，玩家們還可以輕鬆切換自訂的遊戲設置。獨樹一格的雙軸支架設計，提供 8 個方向的螢幕高低、仰俯角及 90 度垂直旋轉，能夠隨自身使用習慣靈活調整。顯示器下方的藍暈光呼吸燈的設計，可根據遊戲音頻高低自動變化亮度及閃爍頻率，互動的人性化設計，對電競玩家而言絕對是獨一無二的選擇。
三星在今天同步釋出網路通路搶先預購優惠，24 吋 C24FG70FQE 建議售價為 NT$13,990 元、27 吋 C27FG70FQE 建議售價為 NT$19,900 元，自 12 ��� 5 日起至 12 月 15 日止，消費者只要預購還能享有好禮三選一，包括有 T.C.Star 藍牙喇叭 市價 NT$3,690 、《看門狗2》PS4 版本遊戲光碟 市價 NT$1,890 或《看門狗2》XBOX 版本遊戲光碟 市價NT$1,890。
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來源出處：點子生活
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內訌凶狠 四個故事揭秘“不要和最好的朋友合夥開公司”
這部電影第一版劇本的寫作者是徐小平——新東方早期的三位創始人之一，而劇中所講述的故事也基本“復刻”了新東方的發展歷程，除了結尾。
在現實中新東方的三位創始者的結局遠沒有這麼溫馨，三人的內訌最後以徐小平和王強的離開而落幕，也許是有感於此，徐小平才寫下了本文開頭的台詞。
不僅是新東方，在世界商業發展史上，企業創始人間的相互爭鬥鮮有各得善終，更常見的情況是各方撕破臉皮，最終只留下一個贏家。而遭遇到這些變故的企業也有不同的結局，有的企業從此一蹶不振，有的企業消除了隱患反而蒸蒸日上。
當昔日兄弟成為仇敵，彼此的較量也分外慘烈。
創業蜜月期
1984年是一個神奇的年份。
這種神奇不僅存在於英國作家喬治·奧威爾筆下，在傳世的《一九八四》中喬治·奧威爾構建了一個荒誕可笑的世界，人們壓抑、空虛、集體無意識，所有人都對外界漠不關心，個人的價值被無限否定，這是一個沒有生機、毫無希望的世界。
然而現實中的1984年則要精彩的多、有生命力的多：蘋果公司推出了劃時代的Macintosh計算機，這台採用圖形用戶界面的電腦啟發微軟開始研發Windows系統；挑戰者號載著的兩名宇航員在太空完成了歷史上第一次不繫繩太空漫步，在空間的尺度上人類更加自由了；在中國，鄧小平��著火車南下，去檢驗已經建設了四年的經濟特區成果。
改革開放的春風撩撥人心，日後那些被稱為時代“弄潮兒”的風雲人物們此時正紛紛蠢蠢欲動，他們不甘於平庸和碌碌無為的命運，決心在中國的商業史上刻下自己名字。
在北京中關村，時年40歲的柳傳志也打算投身到市場經濟中。對於柳傳志來說，從做研究到經商的轉變原因很簡單，首先他意識到自己確實不太適合做科研，此前他已經在中科院計算所做了13年的磁記錄電路研究，雖然做出了一些小成果，但依然寂寂無名。其次，他還有一個更現實的目的是“改善生活”。
1984年11月，一家全稱為“中國科學院計算技術研究所新技術發展公司”的企業成立，這便是聯想集團的前身。由於公司主營業務是承接中科院技術轉化，創始人柳傳志很快就意識到他們需要一位技術牛人來帶隊。
聯想創業早期辦公室
從人才的密度來說，當時中科院可以說是國內頂尖技術人才最集中的單位，但是柳傳志要的人不僅要技術過硬，更重要的是擅長將技術商業化落地，這樣的人去哪裡找呢？
柳傳志將目標鎖定在前一年剛從加拿大國家研究院做訪問研究員回國的倪光南身上。在牛人云集的中科院，倪光南是當時的技術明星，他帶領團隊研發的“漢字處理技術”讓漢字首次出現在計算機屏幕上，這讓當時其他先進國家對中國計算機科研人員刮目相��。
除了技術上的考慮，柳傳志選擇倪光南的另一個原因是兩個人本身也是舊交，在五七幹校學習時兩人曾是室友，也彼此欽佩。
1984年12月，柳傳志抱著“三顧茅廬”的決心邀請倪光南加盟擔任總工程師，沒想到後者毫不猶豫地接受了邀請，順利的讓柳傳志不敢相信。
事實也證明，在兩人合作的頭十年，倪光南的技術遇上柳傳志的營銷頭腦，珠聯璧合的組合讓聯想很快開啟了騰飛之路。倪光南研發的“聯想式漢卡”很快佔領市場，所謂漢卡是由於早期計算機性能不足，為了提高計算機的效率、減少在漢字輸入過程中對存儲器的頻繁訪問而研製的一種設備。
當時聯想式漢卡的利潤非常豐厚，每張售價高達4000元，利潤率超過50%。漢卡的出現對於這家公司影響巨大，1985年公司的銷售收入超過300萬，隨後幾年每年的營收達到數千萬元。這也是“中國科學院計算技術研究所新技術發展公司”後來更名為聯想的由來。
一切都看起來蒸蒸日上，直到1991年。
1991年對於全球IT行業來說是記憶慘痛的一年，為了爭奪CPU市場，Intel和AMD開始互相殺價，原本售價195美元的386處理器在一兩個月內降到50多美元，這對事先已經囤積大量庫存的電腦廠商們無疑是滅頂之災。柳傳志後來回憶，當時的電腦廠家絕大多數虧損。 IBM裁員4萬多人，康柏的股票下跌了70%，而聯想也受到衝擊，短短三四個月之內，聯想在香港的分公司虧損1700萬港幣。
為了拯救聯想，1991年9月，柳傳志帶領聯想高層到泰國開會，按照遲宇宙《聯想局》的描寫，一向不迷信的柳傳志也去拜了當地有名的”四面佛”，許願度過危機。
就在柳傳志為聯想危機而祈福時，這一年還有另外幾個人的命運也正迎來轉折。
同樣在中關村，英語系教師俞敏洪正式決定離開北大。在之前由於不滿他私自在外授課，北大連續三天用高音喇叭在全校播放這一極端的方式對他進行處分，俞敏洪覺得“既然在北大工資還那麼低，不如離開北大出去教書，掙錢會比現在多很多，而且出去以後我再開培訓班，也不會有任何人給我處分”。
俞敏洪早期在新東方講課
從北大出來後，俞敏洪首先選擇給培訓學校打工，第一年就賺了30萬。兩年後，他決定自立門戶，創辦了北京新東方學校，到了1994年新東方一年的收入已達到了上千萬。但是俞敏洪並不滿足這一成績，愛看歷史的他意識到，“事業能發展多大，要看你的合夥人有多強。”
思來想去，他找到了王強、徐小平等幾個人。俞敏洪認為一方面是這些人都是他在北大時的熟人，彼此信任，溝通成本不高；另一方面是這些人的水平比他高。 1995年，俞敏洪前往北美說服當時在國外發展得併不順利的徐小平等人回國一起創業。
在引入王強、徐小平之後，新東方形成了三巨頭的局面，大家各管一攤。 “包產到戶”的方式對於早期新東方的發展起到了極大的推動作用，做得越大，拿的錢也越多，因此三個人都充滿了乾勁。從1996年到2001年，新東方的營收從一兩千萬元年變成了兩三億元。
在聯想遭遇危機，俞敏洪從北大離開的1991年，還有兩個人冥冥之中也被改變了命運。
1991年，16歲的少年林宇考上了福建省的重點中學浦城一中，在這裡他遇到了少年史文勇，他們被老師安排為前後桌，也因此成為了好朋友。當時的兩個人並不知道，在往後的20多年裡，他們的命運會糾葛在一起，最終遭遇巨變。
三年高中很快過去，林宇考取了北京郵電大學，而史文勇考取北京大學，作為同鄉，兩個人依然保持了緊密的聯繫。由於這種友誼的存在，使得十多年之後，當林宇打算在手機殺毒行業創業時，他第一時間就想到了史文勇。
“最可能成功的技術型公司就是同學創辦的公司，因為他們之間的信任是超出商業價值的”，林宇認為，當時世界上最成功的的商業公司例如惠普、蘋果、微軟、雅虎、谷歌莫不如此。
2005年，林宇和史文勇租下北京郵電大學附近的一所廢舊幼兒園開始了網秦創業。辦公條件很差，屋子裡到處鏽跡斑斑，但是兩人卻不以為意，每天一起工作到很晚，在一起的時間比和家人還長。
網秦創業早期合影，中間為林宇、右為史文勇
2011年，網秦歷史上發生了兩件大事，一是在當年的315晚會上，網秦被曝光與飛流公司進行勾結，一邊製造病毒一邊殺毒，節目播出之後輿論嘩然，網秦形像一落千丈；二是頂著輿論的壓力，在當年5月網秦登上了紐交所，成為國內移動互聯網海外IPO第一股。
就在網秦實現翻轉的時候，從北大畢業兩年的吳忌寒接觸到了新事物比特幣，為了驗證比特幣在國內是不是真的有市場，他先後用比特幣在淘寶上買了一雙拖鞋和一次雲服務內存升級，結果真的交易成功了。
意識到了比特幣價值的吳忌寒借錢買了900個比特幣，這是他在比特幣領域的第一筆投資，這筆投資在2013年給他帶來了數百萬的回報。他的第二筆投資是購買了“烤貓”蔣信予在深圳成立礦機公司的虛擬股票，這筆投資讓他賺了上千萬。
不過由於後來購買礦機遭跳票以及參股的烤貓公司遭遇危機，吳忌寒決定自己做礦機。除了吳忌寒自己，他還邀請了在正在創業的詹克團，據說兩人當時是在街頭偶遇，而詹克團正在街邊做推廣。
詹克團畢業於清華大學，他在接到邀請後很快就決定加入，在出租車上詹克團就取好了“比特大陸”這一公司名，而備選項是“比特幣大陸”。
在此後的幾年，吳忌寒和詹克團的攜手改變了全球比特幣挖礦的行業格局，比特大陸也成為了市場佔有率超過七成的霸主。
然而一場致命的危機也在逐漸埋下伏筆。
裂痕醞釀
與其他公司不同，比特大陸在很長一段時間裡有兩個CEO——吳忌寒和詹克團，但沒有董事長。雖然職位相同，但兩人在業務上有明確的分工，吳忌寒負責投資、礦池、礦場、礦機市場銷售，詹克團負責技術、供應鏈、生產、AI。
這種看似平等的安排，用意在於平衡兩個創始人的利益。據說做決定時兩個人曾經有過約定，一件事情一個人同意就可以做，一個人反對就不能做。但是細究一下就會發現，這種安排有個很大的漏洞，不知道是有意還是無意的被他們忽視了——假如一件事情一個人同意，另一個反對呢？
左為吳忌寒，右為詹克團
歷史無數次證明了，矛盾往往不是發生在蛋糕不斷增長的時候，而是出現在蛋糕不再增長甚至是縮小的時候。
2016年比特大陸研發出了歷史上最成功的S9礦機，壟斷全球70%的礦機市場，但是瓶頸也隨之出現，在隨後的兩年裡比特大陸沒能研發出一款新的礦機。據媒體報導，在兩年裡比特大陸至少有4次礦機芯片流片失敗，包括16nm、12nm和10nm的芯片，損失在十億美金級別。
在發展遇阻的時候，理念、理想、做事風格上都不一樣的兩個人的矛盾開始顯露，吳忌寒希望繼續在比特幣、區塊鏈領域發展，詹克團則認為發展AI是“理想”。且隨著比特大陸困境越來越深，在有限的資源到底如何分配問題上也出現了分歧，兩人矛盾越來越多��
面對摩擦兩個人在暗地中展開較量，並達成暫時性的妥協：2018年底，比特大陸發生人事變動，吳忌寒退出董事會由“董事”變更為公司“監事”，而詹克團從“董事長”變更為“執行董事”，兩人同時卸任CEO。
然而由於詹克團在比特大陸中股份佔比達36%，超過吳忌寒，因此在較量中詹克團占得上風，後者逐漸失勢，其重視的負責BCH的哥白尼部門以及其他從事區塊鏈員工被裁，甚至曾傳出其離開比特大陸的傳言。
按照一位前比特大陸員工的說法，2018年12月17日，比特大陸召開高管大會，會議上宣布詹克團擔任董事長，王海超擔任CEO，吳忌寒卸任一切職務，但依舊留在比特大陸。
事實上，由於企業發展困境引起企業內部矛盾的情況不只是出現在比特大陸身上，在網秦歷史上也同樣發生了。
在2011年上市之後，網秦在隨後幾年經歷了短暫的黃金時期，先後完成對多家公司的收購，股票翻倍，市值一度超百億人民幣。
但是在2013年和2014年，由於遭到渾水公司做空以及林宇涉及“芮成鋼事件”被帶走調查，網秦遭遇了歷史上前所未有的危機，網秦股價從25.9美元的最高點暴跌至8美元左右，多次被股東集體訴訟。在2014年年底，林宇卸任董事長兼聯席CEO，史文勇接任董事長。
在自救失敗後，林計劃帶領公司以私有化名義退市，史卻希望保留上市公司，雙方的不同意見又加劇了內部矛盾。
真正讓兩個人產生矛盾的是一家網秦收購的飛流公司。 2016年A股企業王子新材計劃收購飛流，給出的估值為50億人民幣。林宇和史文勇在飛流公司分別佔股78%和22%，按照媒體的說法，林宇在卸任之後希望得到這部分的股份，但是史文勇卻認為，飛流的股份屬於網秦公司的資產，兩個人都只是代持。
因此對於這部分股權的歸屬，兩個人展開了爭奪。按照史文勇的說法林宇表示要給史文勇25億人民幣，讓他走人，自己來接手。 2016年林宇要求回到網秦，繼續擔任董事長職務，林宇稱史文勇也答應移交職務並簽署了在12月31日生效的辭職書。
到了2016年11月，王子新材稱由於國內證券市場環境、政策等客觀情況發生了較大變化，重組條件不夠成熟，終止50億併購飛流。
隨後發生了林宇描述的“綁架”事件。
在企業中，經濟利益糾紛並非罕見，但是真正讓事情變得複雜的往往不是明確的製度，而是某些說不清道不明、無法具體量化的東西，比如友情。
新東方發展到2001年的時候，俞敏洪發現自己走到了一個十字路口，由於實施三個合夥人獨立經營的政策，新東方與其說是一家企業還不如說是幾家獨立企業的合體——每個版塊都有自己的負責人，只需要每年交出總收入的15%。
但隨著新東方的壯大，“公地悲劇”出現，對於公共事務沒人願意出錢。俞敏洪認識到，以個人利益為先導的企業長遠發展和管理就變得很難，“一直堅持包產到戶，估計新東方到最後也就是分開發展的幾家小公司而已。”
2011年，新東方開始調整企業架構。但是由於三個合夥人是朋友關係，沒有上下級的管理秩序，這場變革並不順利，沒有人願意放棄手中的權力，糾紛開始出現。
如何調整公司的長期發展和個人的利益，聯想也走過彎路。
在聯想的頭十年，是倪光南和柳傳志的“蜜月期”，在聯想內部柳傳誌曾強調倪光南的特殊地位，他表示倪光南是1，其他人是0，只有倪光南說的都是對的。
左柳傳志，右倪光南
但是到了1991年，倪光南和柳傳志的多年友誼出現裂痕，原因在於隨著處理器性能的增強，漢卡的存在變得越來越沒有必要，聯想的漢卡業務開始衰落。於此同時，柳傳志慢慢摸索出“貿工技”的發展戰略，與倪光南堅持的技工貿發生矛盾。
在研發的路線上，倪光南一方面推崇快速迭代，上一個型號還沒回本下一個版本就出來了，一方面他的研發範圍越來越廣，除了漢卡，倪光南還決心研發主板和主板芯片、打印機芯片、程控交換機，甚至是操作系統、處理器都想做，成本與利潤的矛盾越來越大。
“有高科技產品，不一定能賣得出去，只有賣出去，才有錢。”1994年在倪光南提出與復旦大學、長江計算機公司等合���成立芯片設計中心時，柳傳志否決了，這是他10年來第一次對倪光南說“不”。
點燃危機的第一根火柴已經燃燒起來，驚天動地的劇變即將到來。
徹底決裂
當曾經並肩奮戰的創業夥伴變成了敵人，經常出現的一種結局是：某一方徹底退出。
在矛盾公開化之後，倪光南和柳傳志的鬥爭愈演愈烈，柳傳志撤換財務總監倪光南反對；倪光南提議將80人的程控機事業部改成子公司，柳傳志制止。
雙方的攻訐甚至發展到舉報工作作風和經濟問題的層面，倪光南不斷向上反映柳傳志涉及經濟方面的重大問題，“一個問題調查清楚了、解釋完了就又來一個問題，不把我打入監獄絕不罷休”，柳傳志稱，倪光南是有意的中傷。
1995年6月，倪光南和柳傳誌之間的關係迎來終局。聯想集團總部中科院作出的“判決”認為，在聯想的研發和立項方面，“不能由科技人員最後說了算，要由企業總負責人根據市場和公司的情況做決策”，柳傳志應該有更大的發言權和決策權，倪光南被免去在聯想集團公司總工程師職務。
但是這一結論，並沒有消解內外的疑問，當年宣讀這份文件的曾茂朝在多年之後也坦誠地表示：倪光南的出局並非由於發展路線出了問題。
時任中國科學院院長周光召後來也表示，二選一的時候只能選柳傳志，和倪光南同等水平的科學家，人數多於和柳傳志同等水平的企業家。企業家在中國是稀缺資源。
在某種程度上這一結局影響了聯想之後二十多年的發展——沿著貿工技前進的聯想成為了國際PC巨頭，但也因此在移動互聯網時代飽受外界批評。
相比早期聯想的內訌，網秦的內部爭斗在慘烈程度上有過之而無不及。
2018年9月10日，網秦創始人林宇在朋友圈發文稱自己此前被綁架長達13個月，遭遇非人折磨帶 20 多公斤手銬，九死一生，並稱史文勇史嫌疑很大。隨後林宇帶30個身著黑衣的安保人員，進入位於網秦辦公大樓接管公司。
從共同創業的高中同學變成仇敵，這種戲劇化情節突然出現在現實當中，震驚行業，隨後涉事雙方展開了口水戰。
這場持續多年糾紛讓凌動智行（2018年網秦改名凌動智行）雪上加霜，2019年1月紐交所以凌動智行的股價“異常低”為由將其除名。
不過和網秦的內訌導致公司一蹶不振不同，新東方則通過對公司治理改革，還獲得了更大的發展。
在俞敏洪的收權過程中，暗地互相製造麻煩、使絆子是常有的事情，比如徐小平想上一個雅思項目，找俞敏洪談了一年半才談下來；另一邊，俞敏洪做出的一些決策也出現無人執行，或者故意唱反調的情況。俞敏洪曾說過，在新東方，沒有任何人把他當領導看。
甚至在媒體報導中，有這樣一則場景：俞敏洪在得知徐小平帶員工反對他的改革後，直接讓人把徐小平的辦公室佔了。在這場亂哄哄的鬥爭中，徐小平被被趕出過董事會，王強辭去過董事長職務，俞敏洪也失去過CEO的位置。
最終這場新東方的內訌以徐小平和王強的出局作為結局。 2006年新東方在紐交所上市，徐小平離開創立了真格基金，在投資圈大展拳腳。
而對於眼下的比特大陸來說，吳忌寒和詹克團的決裂階段已經到來。
10月下旬，在詹克團出差期間，吳忌寒實施了密集的“奪權”行動。 10月28日，北京比特大陸科技有限公司發生了工商變更，法定代表人由詹克團變更為吳忌寒，吳忌寒還接替了詹克團執行董事一職。
10月29日上午，吳忌寒向比特大陸員工發送內部郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。郵件要求比特大陸任何員工不得再執行詹克團的指令，不得參加詹克團召集的會議，如有違反，公司將視情節輕重考慮解除勞動合同；對公司經濟利益造成損害的，公司將依法追究民事或刑事責任。
面對吳忌寒的主動挑戰，在沉默一周後，詹克團也在11月7日展開反擊。其在朋友圈發布的《讓我們一起努力，共渡比特大陸非常時期》一文中提到，“當巨變來臨的時候我才知道，在影視劇裡發生過無數次的，被自己曾經最信任的合作夥伴，一起奮鬥的兄弟，背後狠狠捅刀的橋段真的會發生。”詹克團還表示會通過法律途徑盡快回到公司，“如果有人一定要戰爭，我們就給他們戰爭”。
正如吳忌寒此前在朋友圈所言，比特大陸已經註定要成為商業史上公司控制權爭奪的經典案例，到底誰將出局，時間會給出答案。
作者 | 張吉龍 編輯 | 羅麗娟
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from 內訌凶狠 四個故事揭秘“不要和最好的朋友合夥開公司” via KKNEWS
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RISC-V架構下 “中國芯”的故事會從它開始嗎？
8月8日，IBM高價收購的著名企業開源軟件和解決方案提供商紅帽正式加入RISC-V基金會。去年年底，RISC-V基金會與Linux基金會宣布合作。開源硬件與開源軟件巨頭的合作， 預示著開源硬件的時代來臨。
“在RISC-V開源架構下，沒有了知識產權的製約，誰都可以做芯片，中國企業有機會依托RISC-V獲得更多創新。” 對於RISC-V的未來，中國開放指令生態系統（RISC -V）聯盟理事長、中國工程院院士倪光南如是認為。
讓芯片門檻大大降低
RISC-V是第五代精簡指令集（RISC）的簡稱。目前CPU最主流的指令集架構有兩個，一個是基於復雜指令集CISC的X86架構，廣泛用於Intel、AMD處理器；另一個是基於精簡指令集RISC的ARM架構，廣泛用於移動通信設備。
2010年，加州大學伯克利分校的研究團隊準備啟動一個新項目，但礙於X86的知識產權問題、AMD的高昂授權費，研究團隊決定臨時組建一個小組，設計新的指令集架構。於是，RISC-V架構誕生了。
RISC-V有三個特點：精簡（模塊化，可擴充）、開源、免費。 RISC-V將基準指令和擴展指令分開，基準指令只有幾十條，用戶可以通過擴展指令，選擇不同的模塊組合，以滿足不同的場景需要。此外，RISC-V無需付費授權，允許使用者修改和重新發布開源代碼，也允許基於開源代碼開發商業軟件發布和銷售。
對芯片研發企業來說，ARM賣的是產品，而RISC-V賣的是服務。 ARM架構下，芯片研發企業沒有IP的自主知識產權，而在RISC-V架構下，芯片研發企業擁有自主知識產權。過去，芯片企業通常是直接向ARM公司購買標準IP的使用授權，現在，企業可以基於RISC-V指令集自主研發，也可以向以SiFive為代表的RISC-V商業公司購買定制化服務。
“RISC-V架構指令集是開放的，就像給你一扇扇門窗，你可以拿去造一棟房子。” 國家超級計算深圳中心（深圳雲計算中心）主任馮聖中如此形容。
“以前X86的知識產權被Intel和AMD所壟斷，而ARM的授權費又十分昂貴。”在打造“中國芯”的道路上，倪光南是堅定的佈道者，而RISC-V最大的改變，是指令集開源帶來的市場規則改變、芯片門檻的降低。
“RISC-V讓中國的科創公司介入平台和技術有了產業根基，未來，定制化芯片將成為主流，產品級創新將層出不窮。”上海聰鏈信息科技有限公司創始人兼CEO丁強說。
新興領域成應用主流
RISC-V的發展時間不長，但可以用“百舸爭流”來形容。
據統計，中國有300家以上單位正在關注RISC-V或以RISC-V指令集進行開發，已有10餘家單位加入了RISC-V基金會。
仔細看RISC-V的應用領域，會發現，AI、IoT等新興領域是主流。
2018年9月，華米科技推出第一款芯片“黃山1號”。這是全球第一款RISC-V開源指令穿戴處理器。 “黃山1號”的誕生，意味著RISC-V應用場景拓展向前邁進了一大步。 2019年6月“黃山1號”已流片量產。
2019年7月18日，中科物棲對外展示了其兩顆RISC-V的AIoT芯片、Jeejio超微計算機、物端AI全棧解決方案等核心產品。 JX1適用於實時嵌入式設備，JX2適用在物體分類、物體檢測、語音識別、自然語言處理以及內容生成等AI任務。
為什麼芯片企業紛紛選擇AI、IoT領域作為RISC-V的應用場景？
晶心科技總經理林志明認為，RISC-V擁有簡潔、模塊化的特性，特別適合多樣少量化的物聯網應用，使得開發者在設計SoC（系統級芯片）時能直接由帶有簡潔指令集的RISC-V CPU著手，符合物聯網產品恰好到位並兼顧節省成本的要求。此外，RISC-V允許開發者添加和修改指令，能針對應用領域做優化，特別適合用於AI運算。
丁強則認為，信息採集後的處理方式有兩種，服務器計算和邊緣計算。以人臉識別為例，前者需要將影像集中到服務器識別，後者則直接在終端設備識別。在監控、手環等物聯網領域，邊緣計算能大大節省服務器資源。由於這些場景往往是特定的，對技術生態的依賴比較弱，因此特別適合新興的RISC-V。
定制化芯片是方向
似乎，與傳統理念不同，互聯網公司也紛紛加入芯片市場的藍海中。
對此，丁強認為，原因有兩點。第一，互聯網公司掌握著渠道和需求。需求越明確，芯片的性能、功耗、成本就會做得更好，因此，互聯網公司在芯片定制方面具有天然的優勢。第二，從系統角度看，芯片可以變成企業的價值載體，芯片的定價能力，取決於它所在系統的價值。互聯網公司的優勢是流量，把硬件作為流量入口，是一種獲客方式。
隨著RISC-V的開放，芯片門檻降低，越來越多的企業加入了芯片研發和製造，未來的芯片市場必將百花齊放。誰又能從中脫穎而出呢？
定制化芯片或是未來的發展方向。
從算力角度來說，定制化芯片是能夠大大節省算力。對於特定場景，一顆定制芯片的算力可能相當於100顆通用型芯片。因為通用型芯片中只有1%的邏輯單元為這個場景工作，而定制化芯片100%都在工作。
從企業角度來說，差異化產品和服務才能帶來附加值，獲得定價權。因此，針對細分市場的定制化芯片將是企業爭取的方向。
丁強認為，對於芯片企業來說，要獲得可持續發展，必須持續產生利潤，來進行技術平台迭代。這是一場漫漫長征。 RISC-V���初創企業從過去0-1的變成了0.5-1，但是要從0.8到0.85，可能是一個關卡。能否度過這個關卡，既涉及技術問題，又涉及經營問題。持續提供差異化創新產品，進行技術平台的迭代，將是從中脫穎而出的關鍵。
防碎片化是挑戰
雖然RISC-V趕上了時代的風口，給中國芯片市場帶來了很大機遇，但未來依然挑戰嚴峻。
倪光南表示，任何一種新興事物的發展，生態系統的建設是關鍵，RISC-V也不例外。 RISC-V讓誰都可以造芯片，但能否形成流片，形成商業模式和生態鏈，以及軟件系統的授權都是RISC-V面臨的挑戰。
RISC-V政策和產業的扶持正紛紛興起。
2018年，中國RISC-V產業聯盟（CRVIC）、中國開放指令生態系統（RISC-V）聯盟先後成立，多家知名企業和高校加入。
2018年8月，上海賽昉科技有限公司（SiFive中國）在張江成立，將RISC-V產品和服務延伸到國內，為幫助國內客戶形成自主可控的技術和國內RISC-V生態發展起到推動作用。
2019年，晶心科技推出四大計劃，包括自由開展芯片計劃、簡易開展芯片計劃、大學芯片開展計劃及客戶自主芯片計劃，以專業及創新技術多管齊下助力RISC-V成長。
2019年5月，芯來科技推出“一分錢計劃”，旨在改變產業界應用RISC-V處理器應用難的狀況。目前N201內核在芯來官網上已經可以免費申請。
此外，中國電子信息產業發展研究院、國家超級計算深圳中心（深圳雲計算中心）、各大高校也已紛紛成為兩大聯盟的理事和會員，積極參與到RISC-V處理器的研究與測試中。
但這一切都剛剛起步，RISC-V未來的生態建設依然任重道遠，需要時間和經驗來積累。
防止碎片化也是RISC-V需要面臨的挑戰。
倪光南表示，RISC-V採用BSD（Berkeley Software Distribution）開源許可協議，這個協議自由度很大，允許使用者使用、修改源代碼，也可以將修改後的代碼作為開源或者專有軟件再發布。它有助於RISC-V產業化，但也容易產生分支和碎片，不利於形成標準化統一架構。相對而言，Linux的GPL（General Public License）協議嚴格許多，它允許使用者使用、修改代碼，但不允許修改後和衍生的代碼作為閉源商業軟件發布和銷售。如何既能保證RISC-V產業化，又能防止碎片化，是各方需要研究的問題。
另一方面的挑戰，則是人才的培養。
林志明表示，對於晶心科技這類有多年芯片開發經驗的企業，技術不成問題，最大的困難反而是人才的獲得。希望能和同業之間多進行交流合作，盡快培養專業人才。
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小霸王一場遊戲一場夢:項目擱淺500億市值夢漸行漸遠
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遊戲外設自營專區
8月3日，小霸王上海原CEO吳松向《每日經濟新聞》記者透露，小霸王如意並未完全履行承諾，“還是只拿到了不到一半的欠薪，目前我們打算訴諸法律。 ”此前一天，8月2日，中國遊戲行業的年度大展ChinaJoy如期開幕。而正是在去年的ChinaJoy展會上，小霸王推出了Z+遊戲主機。彼時，外界對此頗為期待，媒體報導也可謂濃墨重彩。但一年之後，吳松重回ChinaJoy，昔日的抱負卻暫已成空。
Z+遊戲主機項目暫時擱淺
一年前的2018年8月3日，在第16屆ChinaJoy展上，小霸王發布Z+新遊戲電腦，益華控股（02213，HK）董事局主席、執行董事陳建仁站台發布會。 “集團正積極開拓其他業務板塊。”陳建仁信心滿滿，“遊戲機業務是集團的一個良機。”
作為“Z+”項目的運營主體，小霸王文化發展有限公司（以下簡稱小霸王文化）由益華控股持股49%，陳建仁任公司董事長。
在益華控股2018年年報的“主席報告書”中，陳建仁寫道：“董事會預計，隨著電競的推廣及發展，能為我們這台遊戲機帶來亮麗的市場前景。”年報同時提到，小霸王文化也會在2019年上半年推出自己的線上游戲平台，其中有幾款是獨家遊戲，預計“隨著線上游戲平台的上線，將可以拉動遊戲機的銷量。”
顯然，誰也沒有想到，“Z+”項目會在如此之短的時間內迅速“流產”。
“沒錢了。”趙孟（化名）言簡意賅。他是小霸王上海前員工，對公司這一年來的境況有著切身感受。
益華控股2018年年報數據顯示，公司當年度錄得收益約7.733億元，較2017年的7.543億元增加2.5%。然而，儘管收入微增，但2018年公司擁有人應佔虧損為1.174億元，同比猛增近921%。
《每日經濟新聞》記者註意到，截至2018年末，益華控股流動資產總值約為11.243億元，但流動負債總額卻高達15.133億元。顯然，益華控股面臨著極大的短期償債壓力。此外，截至2018年末，益華控股賬上現金及現金等價物約為2.161億元，但公司未償還借款金額卻高達6.055億元。
由於業績表現不佳，益華控股股價也同樣萎靡不振。今年8月5日，益華控股以0.36港元/股開盤，創下公司上市以來的新低。而截至8月9日，益華控股在港股市場的市值僅為4.21億港元。
此外，對益華控股來說，“Z+”項目仍處於需要不斷投入的前期階段，尚缺乏盈利能力，不可避免地會“拖累”上市公司業績表現。
記者註意到，2016~2018年，益華控股應佔小霸王文化的除稅後虧損份額分別為199萬元、544.8萬元、726.2萬元，虧損額逐年擴大。同時，小霸王文化還一直與AMD合作開發僅供該公司使用的遊戲產品專用半定制系統芯片，為此，小霸王文化在上述3年向AMD支付的金額分別為4774.3萬元、9051.9萬元和5287.2萬元，總計約1.9億元。不過，對此吳松表示：“益華控股實際投入的資金，可能還要遠遠大於這個數字。”
在自身業績堪憂、資金緊張的情況下，仍舊對相關項目持續投入——說益華控股沒有下決心支持“Z+”，顯然也有失公允。但在第16屆ChinaJoy上高調亮相之後，原本預計當年8月開售的Z+遊戲主機到2018年底仍未面世，“Z+”項目陷入困境由此可見一斑。
對於造成項目擱淺深層次的原因，吳松並不願意透露。此前，曾有報導稱，益華控股方面對“項目進度悲觀”。不過，吳鬆對《每日經濟新聞》記者表示，益華控股早已在項目投入上做過明確的預算，對系統開發難的風險也有預料，並有相應的應對措施。同時，項目進展順利，產品做工精良，“這顆芯片用到了很多AMD最新一代的技術，要比5年前問世的微軟和索尼兩家的更為先進。 ”在他眼裡，唯一沒有預料到的風險，是由於“資金短缺造成招聘工作受阻造成”的人力不足。
至此，益華控股或許已無力，亦無���再對小霸王文化進行持續、穩定的高投入。
小霸王搬離益華控股總部
2013年，益���控股以當時的13家零售門店作為業務支撐，成功在香港上市。目前，“益華”體系下擁有購物中心、酒店、便利店、物業管理等幾大業務板塊。
在今年的ChinaJoy開幕前不久，《每日經濟新聞》記者曾趕赴廣東省中山市，實地走訪了益華控股總部。
益華控股的總部位於中山市核心商圈的益華大廈。 7月22日，《每日經濟新聞》記者在益華大廈看到，大廈周邊分佈了“益華百貨”“萬果便利店”兩大益華控股旗下業態。不管是大廈名稱，還是周邊環境，都充滿了益華的印記。
據大廈員工介紹，“整棟樓都是益華的，有出租，也有自用”。記者走訪發現，這棟大樓共有9層，1~8層均對外出租，而頂層9樓則分佈著益華控股總部、廣東益華百貨有限公司、廣東益華集團投資有限公司等“益華系”公司。
在大廈8樓，原本屬於小霸王文化的辦公室即將會有新用戶入駐。記者今年5月份到訪這裡時，小霸王文化曾經租用的辦公室大門緊閉，門牌上有小霸王的標誌，走廊貼有小霸王“Z+新遊戲電腦”的廣告，配以“全球首創，王者歸來小霸王”的文字。彼時，物業人員告訴記者，小霸王文化搬走已有半年。
7月22日，記者再次探訪發現，該辦公室正在裝修，即將搬進新租戶，而走廊和門口曾經貼有的小霸王標誌，已經消失。
目前，小霸王文化的官網已無法打開。在中國執行信息公開網上，一條立案日期為2019年7月10日的信息顯示，小霸王文化為被執行人，其“生效法律文書確定的義務”為“被執行人向申請執行人支付人民幣173.13萬元及利息5.14萬元，違約金50萬元，暫合計228.27萬元”，小霸王文化“全��未履行”且“有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務”。另一條同樣作為被執行人的信息，立案時間則是2019年7月26日。
對於小霸王上海所指控的益華控股作為投資方拖欠薪資、小霸王文化業務發展等問題，《每日經濟新聞》記者在實地探訪中諮詢了某“益華系”公司員工，對方表示：“這個問題可能由林光正來回應比較合適，他可能比較了解情況。”
益華控股2018年年報顯示，林光正為公司執行董事，持有約1.07%股份，今年4月25日益華控股的公告顯示，林光正已辭任執行董事並於當日生效。此外，林光正也是小霸王文化的股東。
對於記者的採訪要求，上述員工稱已經向林光正轉交採訪函，林光正表示需要內部協商後再回复。但截至發稿，記者未收到回复。
十多年未曾真正涉足遊戲
工商資料顯示，林光正還是小霸王如意的法定代表人。此前，正是小霸王如意出具了《致員工函》，以總公司的名義，承諾擔保小霸王上海結清員工2019年2月、3月、4月工資並依法為全體員工繳納五險一金和個稅，以及2017年、2018年度未付13薪和離職補償金。
啟信寶數據顯示，中山市小霸王領先科技有限公司（以下簡稱小霸王領先科技）的股東為小霸王文化和杜慕仙，小霸王如意並沒有持股。吳松向記者解釋，之所以由小霸王如意出具《致員工函》，是由於此前為實現上市目標，在2017年小霸王如意曾通過VIE協議控制小霸王文化，因此由小霸王如意承諾擔保。
“現在拿到了2019年2月至4月的工資、社保、個稅、公積金等欠薪，但是2017年、2018年度的13薪和離職補償金沒有拿到。”趙孟告訴《每日經濟新聞》記者，“這大概就是吳總（指吳松）口中所謂的拿到一半欠薪吧。”
不過吳松向記者透露，拿出這筆錢的，並非益華控股一方，而是來自一家拿到小霸王商標授權的廠商。 “他們還在用小霸王品牌，一方面為了替集團公司分擔壓力；另一方面擔心負面太多影響生產銷售，所以墊付了我們這部分錢。”吳松說，他向記者出示了手機微信中與益華控股一方討薪的聊天記錄。但聊天記錄只有吳鬆一個人的發言信息，“後來益華控股一方對於解決欠薪的訴求始終沒有任何回應，我們對此很寒心。”
雖然被打上“童年回憶”的標籤，大多數人對小霸王的印像也還停留在“遊戲機生產商”層面，但吳松告訴記者，在2016年啟動“Z+”主機計劃之前，小霸王事實上已經有十多年未曾真正涉足遊戲行業。 “一些購物平台上能看到類似小霸王跳舞毯和安卓機頂盒遊戲機，這是小霸王授權給這些廠商的，但這麼多年來，除了Z+以外，小霸王沒有再做過資方投資自主研製的遊戲項目。”
《每日經濟新聞》記者查閱中國商標網發現，帶有“小霸王”字樣的商標名稱達316個，這些商品範圍跨界頗廣，包括電炊具、電熱水壺、鞋、雨衣、頭戴式虛擬現實裝置、智能眼鏡、電子學習機等，顯示申請次數最多的申請方是廣東益華集團投資有限公司，最早的申請記錄可以追溯到1991年。
而在入股小霸王文化時，益華控股曾提出要將小霸王文化及“小霸王”品牌主要資產打包上市、打造未來市值超500億元的遊戲產業新霸主的口號。
“500億市值”的夢想言猶在耳，但看起來，小霸王已經與這一目標漸行漸遠。
吳松當然不滿意現狀，他聲稱自己是一個“完美主義者”。 2018年8月，“Z+”新遊戲電腦發布後不久，他曾親自到生產線，車間裡掛著“小霸王Z+新遊戲電腦量產交付儀式”的紅色橫幅。那時，他的微博名還是“吳松_小霸王Z加”。
今年8月3日，吳松已將微博名改為“吳松再接再厲越挫越勇”，他也終於更新了許久未更的微博：“去年圓月時，花燈亮如晝。月上柳梢頭，人約黃昏後。今年圓月時，月與燈依舊。不見去年人，淚濕春衫袖。”微博顯示，發文地點是在上海新國際博覽中心——本屆ChinaJoy的舉辦地。吳松細心地配上了兩張圖，一張是“Z+”新遊戲電腦，另一張圖片裡，他站在大大的“小霸王Z+”字樣前，張開雙臂，意氣風發。
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天貓雙11會場新增近200款爆品 0-1點買最實惠
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