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meitukong · 7 years

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年薪30萬的二手車評估師、月入百萬的游戲主播、粉絲過萬的醫美達人；因為共享單車和服裝定制催生的“潮汐工”、量體師；能游遍祖國大好河山的地圖採集員，授人以漁的成人鋼琴陪練和聲音教練……冉冉升起的新職業賦予了社會更精細的分工和更多元的價值存在，職業的輪換和行業的陰晴也成為經濟變遷的生動實踐。大數據、人工智能、物聯網正在大步向前，O2O、線上流量風光不再。

透過職業看經濟，時代的大風口和個體的職業路徑交曡相映，個人價值的小目標正是實現經濟發展大目標的原始驅動力。“新僱主經濟”的時代高歌已經奏嚮，你的職業夠酷嗎？

人工智能近一年人才需求增長近2倍

風口輪流換，2017年的明星行業無疑屬於人工智能。它不僅是貫穿一年的熱詞，讓從事相關職業的職場人士感受到了強烈的時代脈搏跳動，還成功地讓各大招聘網站為它生成細分的行業報告，解讀熱度背後的經濟邏輯。

根據智聯招聘《2017人工智能就業市場供需與發展研究報告》，過去一年中，人工智能人才需求增長近2倍，企業在��逐人才時出現高薪難求的狀況。算法工程師成為最熱門的職業，2017年的需求缺口出現了每季度超過30%的環比增長。40%的AI人才月薪集中於10001元至15000元，與企業給出的薪酬預算來看，具備很大的上升空間。

智聯招聘CEO郭盛表示，今年“新僱主經濟”在人工智能的科技背景下繼續演進，人工智能的火熱讓騰訊、百度、網易、京東等多家“智造場”屬性明顯的企業登上了“中國年度最佳僱主30強”榜單。但值得註意的是，人工智能正在逐漸取代人類的工作崗位，尤其是那些程式化、重複性、依靠反複操作實現的熟練工種。數據顯示，投資銀行業務、校對/錄入兩個典型職位連續三個季度出現大幅同比負增長。百度HR副總裁劉輝表示，人工智能絕不僅僅是給那些計算機科學領域的人才機會，給每一個行業都帶來了新的發展機會。雖然人工智能的出現可能會替代一部分勞動力，但是也會因此衍生出新的就業崗位，打開許多新的窗口。

越來越多的“小而美”新職業出現

就業是反映經濟狀況的晴雨表。除了人工智能快速刺激了職場風口的變化，近些年的消費升級大背景和個人對更美好的生活的追求，則激發了越來越多的“小而美”的新職業的出現，越來越多的人們也通過新職業“閃閃發光”。

“以前都不好意思說自己是紋繡師，但今天我很自豪。”紋繡師劉娜對北京晨報記者表示，經濟的發展直接驅動了美業的蓬勃發展，自己入行多年，見證了這個行業從過去的體驗不好到現在技術成熟，客人接受度越來越高。“過去是合作分成，飄來飄去沒有根基。現在開了自己的工作室，覺得幹活就是一種享受。”

顏值經濟催生了一大波職業。如果說紋繡師和醫美主播只是從外形上給人以自信；聲音教練、針對成人的鋼琴私教瞄準的正是個人對氣質提升的主動追求。更加精細的分工已經產生：過去粗放的二手車交易市場有了專業的評估師，私人定制襯衫的旺盛需求則催生了專業的量體師。

經濟蓬勃發展，就業的促進也越來越自然。從紙質地圖到手機導航，地圖採集員給了不少年輕人接觸互聯網、從事一份最酷工作的機會。被譽為“新四大發明”的共享單車，讓很久都沒生意的老爺爺意外擁有了“網紅修車鋪”，也催生了大量的共享單車“潮汐工”。年輕人喜愛的游戲不僅豐富了文化生活，還直接刺激了電競行業的發展，誕生了越來越多的游戲主播。

一大波曾經的明星職業摔了跟頭

在新職業蓬勃發展的同時，一個客觀事實也不容忽視。一大波曾經被推上風口的明星職業，近些年卻摔了跟頭。例如2015年大火的O2O催生了“上門經濟”，但兩年過去了，上門美甲、上門按摩風光不再；上門美發、上門廚師半死不活，上門洗車、上門保養等汽車後市場服務也都悄然轉型了。

獵聘公關部負責人陳思對北京晨報記者表示，很多職業都受經濟波動的影嚮。2015年上半年O2O勢不可擋，帶動了上門服務的職業，比如上門美甲師、按摩師、理發師，還有一些汽車保養服務。但2015年下半年，隨著資本寒冬來襲，O2O很快顯現出萎縮之勢。“主要原因還是因為O2O大多是互聯網和傳統行業的結合，技術門檻相對較低，容易複制。加上資本的快速催肥，形成了行業泡沫。資本冷靜了，泡沫破了，曾經的明星職業也不明星了。”

對於今年異常火爆的人工智能，會不會再現O2O的泡沫之路？陳思表示，AI是基於大數據的高科技領域，代表著最前沿、高尖的技術和理念，入行門檻很高。智聯招聘CEO郭盛也表示，人工智能時代最重要的不是智能，而是人工，是能夠把數據找出來，把算法做出來，把計算能力提高的人。

魏軍：有個工作能邊上班邊旅行，你來不？

背著30多斤的採集背包，手里拿著iPad，但卻能游遍祖國的大好河山，看到不同季節的日出日落。如果有這樣一份工作擺在眼前，你會動心嗎？

對於百度公司的地圖採集員魏軍來說，答案是絕對肯定的。這位90後的帥小夥兒，因為長相酷似明星，被同事們賜予了“西二旗阮經天”的稱號。身邊的朋友們每每提起這個稱號，他都會羞澀地一笑，然後換成認真臉：“有個工作一去上班就和我一樣帥，還能免費旅游，你來不？”

隨著技術的進步，地圖和導航已經成為都市人手機里必備的App，無論是開車走路還是坐公交，“聽導航”的是公認的高效選擇。但在地圖越來越精準的背後，是地圖採集員們用雙腳一步步丈量土地的長度，用車輪一圈圈軋出來的未知道路。

魏軍告訴北京晨報記者，百度地圖的更新頻率根據不同地域有所區分。北上廣深等一線城市一年平均更新3次到4次，三四線城市一年可能只有一次，而一些偏遠地區可能是兩年一次，這樣的工作屬性的確給了他們巡游四方的機會，但他們也不是出來游玩的。很多時候為了採集更準確的數據、更好的風景，早上5點就得出來工作。地圖採集員需要每天穿街入巷、跋山涉水，以天地為伴、與陽光打招呼，還需要面對面接觸用戶，接收真實的反饋，從用戶需求的角度採集分析數據。

魏軍告訴北京晨報記者，他印象最深的是一次去泰山採集。一開始看到雄偉的泰山特別興奮，但有一段路地圖上的資料需要更新，他就背著20公斤的背包來來回回走了好幾遍。“但這還不是最辛苦的，有時某個景區沒有公交和旅游觀光車，需要步行十到二十公里才能到達，這樣的景區是我們非常頭疼的，必須步行才可以。”

做採集員的這些年，魏軍覺得自己的心態越來越好。很多冷門景區或者尚未開發的地方，經常要一個人走很長的路，兩三個小時都看不到人。“我學會了跟自己相處，跟大自然相處，畢竟這份工作最大的收獲就是豐富了閱历，看過了很多人沒有看到過的風景，領略了各個地方的風土人情。”

醫美主播

語純yomi：大膽說出自己變美的過程

直播市場如火如荼，但有一群主播平時工作的畫風卻與那些在鏡頭前表演唱歌跳舞的美女主播們完全不同。雖然，鏡頭前的她們都長著一張360度無死角的精致面容，但對於自己變美的過程，她們願意大膽地說出實話。

“完全不擔心別人看我直播，都知道我整了。”作為一名資深主播，語純yomi的直播內容主要是分享自己的醫美經历，半永久紋眉、雙眼皮手術、美瞳線……“我喜歡做醫美科普直播，以自己親身案例和經驗作為分享，能夠讓大家避免走彎路。”

語純yomi表示，相比那些以娛樂直播為主的平台，醫美直播娛樂性較低，但更註重直播內容質量。今年，她發現新氧APP開通了直播連線面診，直播期間用戶可隨時向醫生提出連線面診需求。“過去有關醫美的經驗、案例還只是通過冰冷的文字分享，現在通過有畫面感的視頻直播，能夠更直觀也更真實地剖析變美的過程。”語純yomi表示。

作為低頻高客單重決策的行業，醫美直播與泛娛樂直播有著天然的不同。醫美直播更註重內容的產出價值而非社交；跟電商直播相比，也沒有太強的功利心，不苛求即刻轉化，更關註能否影嚮消費決策及長尾效應。這樣的環境給了語純yomi等“重度醫美用戶”更大的發揮空間，一方面，她們願意將自己的術後經驗分享給更多的人，成為醫美平台上的意見領袖；另一方面當她們在進行醫美項目之前，也希望通過直播面診，更好地了解整個醫美過程。

語純yomi表示，現在還有直播糢特，即把醫美手術過程進行直播。進入手術室的直播人員人數控制在1-2人，需要同醫護人員一樣，做嚴格的術前準備。為了確保直播過程中鏡頭不會出現血腥畫面，手術直播之前醫院還會多次糢擬彩排、走位。北京晨報記者韓元佳

量體師

胡春囡：好想量烏鎮的“飯局單”

“好想把這一桌都量了。”烏鎮的飯局照片刷爆了朋友圈，比起吃瓜群眾對座次、人員的八卦，胡春囡的第一反應簡單直接：成為這些身家不菲的大佬們的量體師。

在藍色光標當過8年媒介總監，又在騰訊集團市場公關部當了6年的公關經理，胡春囡最新的身份是量品定制的北京城市合夥人。身份轉變的順利超出了身邊朋友的預期，面對曾經的老板馬化騰，“量衣服”的第一感覺直接替代了此前“公關身份”的小心謹慎。

量體師，是消費升級後催生的新興職業。一件399元的襯衫，面料、樣式、細節全部由客戶挑選，還能獲得私人定制的美好體驗。今年3月，胡春囡聽說了一家叫量品定制的公司。這家公司主打C2M糢式，從客戶到工廠，沒有中間成本。目前只做男士襯衫和褲子。她立刻作出了決定，放棄穩定的大公司工作，當一名量體師。“量品的襯衫一年迭代58次，這在互聯網公司也是速度的。所以我毫不猶豫就加入了。”

量一件襯衫，量的越多，收入越高。這種“計件”工資對於習慣了穩定收入的胡春囡而言，也並沒有不適應。“這份工作時間有彈性可支配，而且客戶比較高端，能認識很多人。而且我運氣真的很好，複購和再介紹比較高。”

胡春囡表示，量品在各個城市都有廣告投入，因此每個月公司都會有一部分派單，剩下的主要依靠複購和客戶的再介紹。對於複購的客人，因為尺寸已定，不用再上門前往，通過微信確定顏色、樣式就可以。所以熬過了最開始的辛苦，還是能夠打開門路。

“但最開始真是一點點趟出來的，有時候也很受打擊。”胡春囡表示，前期她一天最多10個地方，因為還沒學會合理規劃位置，開車像夢游一樣。跟客戶溝通也沒經驗，有時候客戶已經透露出一次做兩件不同花色的意思，她還會提醒客戶，您可以先做一件，覺得好再做第二件。“現在看當時的自己挺笨的，但可能我這種真誠也會打動客戶，所以我的複購率特別高，客戶體驗也很好。”

胡春囡表示，如果沒這個平台，她覺得這個年紀可能不太好獨立創業。作為城市合夥人，她眼下最大的願望就是招到更多的量體師加入她的團隊，一起把這件事情做好。“北京市場很大，有需求的男士有200多萬，未來市場很大。夢想還是要有的，萬一實現了呢。”

在線教育機構班主任

Damon劉：我是100個孩子的班主任

在線教育近一段十分火爆，很多家長通過朋友圈知道了一家在線英語教育機構，然後掃了碼、試了課、報了名。在學校里有班主任，這里也有。

Damon劉今年初這家在線教育機構成為一名“學習成長夥伴”，這個角色就相當於傳統課堂中班主任的角色。現在他的“班”里大約有100名學生。

“叫學習成長夥伴，是希望成為孩子學習的引導者和陪伴者。”Damon劉說。

班主任的工作包括學員報名後的溝通。家長在給孩子報名後，24小時內會接到班主任的電話，班主任會仔細了解家長的要求和孩子喜好，然後向家長介紹上課、約課的流程和註意事項。班主任有時還會幫助家長給孩子約課，特別是剛報名的新學員，會根據孩子的情況、喜好推薦一些外教老師。每個孩子的學習進度和上課情況班主任都要掌握，定期與家長溝通，提出學習建議。此外，不管家長有什麼問題，隨時都可以聯系班主任協調解決。

“我覺得這個工作最讓我喜歡的是看到學生的成長，這個過程特別有意思，也讓我很有成就感，因為我真實地參與到了孩子的成長過程之中。”Damon劉說。

Damon劉對在線教育的前景很有信心，對自己的“班主任”職位也特別喜歡。“我覺得我們在做一件有愛的事情。我們在幫助孩子們快樂學習語言，通過互聯網和技術的應用幫助他們定制個性化的學習方案，讓他們通過學習語言了解世界，變得更加自信。”

二手車評估師

小章：能掙到兩三萬的得看個人能力

因為對汽車的喜愛，大學時便選擇汽車技術與服務營銷專業的小章，畢業後進入汽車4S店工作。經历過售後、服務顧問、二手車鑒定等不同的業務部門，在4S店工作了四年的他感受到了自身發展的瓶頸。電梯里和公交站旁經常出現的二手車網站廣告，讓他萌生了去試一試的念頭。“孫紅雷代言，廣告里天天播，我覺得二手車市場在未來應該很有發展前景。”下定決心的小章隨後成為了瓜子二手車網站的一名專業二手車評估師。

本以為在4S店的工作經驗能夠讓自己順利上手，但小章發現，想成為一名合格的二手車評估師，要學的東西太多了。專業的培訓必不可少，跟隨有經驗的老師傅學習，參加《二手車評估師職業培訓課程》成了他的工作日常。除了學習汽車結構原理、構造知識、排放與安全技術、法律法規、評估實操等基礎課程，公司內部還經常有定期的業務培訓，例如市場行情的跟進、服務技能的優化、溝通能力的進一步提升等等。

豐富的培訓課程打磨出的是具備專業精神的二手車評估師，消費者對二手車接受度的日漸提升也讓小章的工作越來越忙碌。小章告訴北京晨報記者，他一般每天工作10小時左右，但遇到客戶下班較晚或有其他事情耽擱，也會相應延長工作時間。

蓬勃的行業發展也讓二手車評估師的收入水漲船高。據媒體報道，優秀的二手車評估師月薪達到2萬元到3萬元。對此，小章表示，評估師的收入會受到很多因素影嚮，例如評估數量、評估質量、上架數量、評估車輛轉化等，公司一般也會考慮評估師的能力經驗、級別等等。“評估師的平均收入高於傳統售後、維修等，但能掙到兩三萬的，還得看個人能力。”

聲音私教

張皓翔：南方人也能解決l、ne不分的問題

你覺得自己的聲音好聽嗎？你願意花199元來學習發音技巧，練就廣播電台主持人般渾厚的聲音嗎？作為南方人的你，是否從未意識到通過訓練真的可以解決前後鼻音、l、ne不分的問題。

知乎答主張皓翔，今年開設了一門“教人聲音更好聽”的課程，成為了一名聲音“私教”。在最新公布的知乎Live優質主講人榜單中，他的“霸榜”指數達到7，成為五星優質主講人，獲得了學員的肯定。

在開始這份新工作之前，張皓翔還是一位傳統的媒體人，他做過廣播和電視主持人，一直做到節目總監。為什麼想到當一名“聲音私教”？“因為你沒有用好你的聲音。聲音是人的第二張臉，是人最最常用的工具。出門之前我們都會照照鏡子，但對聲音卻很不講究。”張皓翔對北京晨報記者表示。

知識經濟的大火給了張皓翔施展拳腳的舞台，消費升級和個人對綜合素質提升的主動性需求，讓他看到了當一名聲音私教的可能性。張皓翔告訴北京晨報記者，很多人對自己的聲音沒有正確的認識。比如在微信上給別人發語音，卻不願意點開聽自己發出的聲音。有的女孩子覺得自己聲音粗，沒有女性魅力，甚至很沮喪，降低自我評價。實際上，好聽的聲音不是天生的而是可以後天練成的，而對於什麼才是好聽的聲音，很多人或許存在刻板印象甚至偏見。“實際上女中音是非常珍貴的聲音，不要嫌棄自己，這是天賜的禮物。”

聲音對個人的提升主要有兩個方面，一個是親密關系，一個是職場。親密關系的場景主要是戀愛和親子陪伴。有情感的繪聲繪色的給孩子講《不一樣的卡梅拉》、《小豬佩奇》，跟扔一個故事機給孩子是兩種完全不同的效果。在職場中，學習一些發聲技巧可以更好地保護健康；商務人士需要長時間跟人電話溝通，語氣、語調、說話方式，也都可以通過培訓改進。

其實，聲音課的本質首先是體育課，需要練習唇舌力量；第二層叫心理課，是心理控制，你要接受你自己的不完美；第三層是美學和哲學。“比起聲音的表現力，我覺得建立一套好的審美更重要。”張皓翔表示。北京晨報記者韓元佳

ofo潮汐工

李同玄：這份工作挺好，安穩！

每天下班高峰，是大望路附近人流最多的時刻。下午4點，在高峰來臨前兩個小時，身著ofo特質黃色馬甲的李同玄已經準備就緒，開始了運送、擺放ofo小黃車的工作。每天，李同玄們直到人流全部退去的11點，才能真正下班休息。因為他們上班是逆人流而動，所以被媒體稱為“潮汐工”。

周五下午4點半左右，當北京晨報記者到達大望路地鐵站口時，李同玄已將大約50輛小黃車整齊地擺放在了地鐵口前專為共享單車停放而劃定的白色線框內。他說這50來輛小黃車都是已經檢查過的沒有損壞的小黃車。

上世紀90年代初退伍後，沒啥文化的李同玄幹過保安、賣過早點、騎過人力三輪車，還開過幾年摩的。

“那時候連個正經工作都沒有，孩子上學手續都辦不全，孩子就在學校外面跳舞讓老師看見了，才破格錄取的。”想起當初的生活不易，李同玄覺得現在這活挺好的，“安穩，我力氣大，這活兒對我來說並不難。”

據李同玄介紹，在他管轄的這片區域內，用戶一般都是從大望路地鐵口出站後，騎車到華貿橋下坐公交車，所以每天都要用電動三輪車將共享單車從停放多卻沒人用的地方，運向使用需求多卻車少的地方。

“我們同組有5輛電動三輪車，每車大概能拉10多輛小黃車，每輛車每天得拉個10來趟。”李同玄說，要是到了周五車更多的時候，5輛電動車都拉不過來，公司會派出廂式貨車幫忙協助。

晚上5點半晚高峰剛剛開始，北京晨報記者隨李同玄來到國貿橋下，看到不少共享單車被隨意停放在了路旁，很多平台倒閉了的共享單車甚至被懸掛在護欄上，一名ofo的工作人員正在將被亂停亂放的小黃車裝入廂式貨車。

據ofo工作人員介紹，像李同玄這樣經历的人在潮汐工中比比皆是。數據顯示，共享單車的崛起帶動了近10萬人就業，僅今年上半年就新增了7萬個就業崗位。北京晨報記者薑樊

游戲解說

解說瓶子：知名度甚至能超過一些影視明星

“我是幸運的，雖然是半路出家做主持的，但一路從游戲主播、視頻作者，走到了現在的《王者榮燿》職業賽事官方賽事解說。”說起自己入行，90後游戲主持人瓶子說，從小就愛玩游戲的他最後還真把游戲當成了職業。

這兩年手游《王者榮燿》的異常火爆點燃了中國游戲市場，各大直播平台恰逢其時地迅速崛起，讓“游戲主播”這個新行當有了發展契機，瓶子就是王者榮燿“游戲主播”之一。

曾經在游戲媒體做編輯的經驗，讓瓶子認定《王者榮燿》這個游戲是具備火爆潛質的。於是他決定在龍珠平台上進行游戲直播，並成了最早一批制作《王者榮燿》視頻內容的作者，其推出的英雄玩法教學的“英雄周報”以及首個英雄擊殺集錦視頻節目，都成了後來游戲視頻內容的範本。

不過，在《王者榮燿》盛行之後，游戲主播、游戲視頻制作的人比比皆是，競爭也越發激烈，有些人開始隨著直播平台的變遷而黯然離場，也有些人因為粉絲的大量流失而不得不放棄。

如果將游戲解說、主持作為職業，勢必就要想得更遠。無論是做主播還是做視頻，在瓶子看來都無法讓自身的曝光量達到最大。

《王者榮燿》職業聯賽的啓動，又一次讓他看到了機會。去年9月份，瓶子通過騰訊電競的面試，成為游戲職業聯賽的主持人，並主持了首屆KPL《王者榮燿》職業聯賽總決賽，其微博粉絲數量也因此由原來的3000人左右，激增至現在的43萬人。他不僅成了簽約藝人，有了經紀人，還有粉絲後援團。

在瓶子看來，《王者榮燿》KPL比賽的曝光量比做游戲主播、游戲視頻作者都要大很多，KPL每年2到4場大型賽事解說，無疑讓解說的知名度甚至超過一些影視明星。

“我很看好游戲主持這個職業，國家將游戲電競列為了第99項體育項目，而且我們的粉絲都偏向年輕化，只是現在很多廠商還沒有看明白我們的價值。”瓶子說，他今年還代言了一款藍牙耳機，相信未來還會有更多產品找他代言。

北京晨報記者韓元佳王莉薑樊

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liyangxu110-blog · 8 years

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齊白石後人為作品版權打多年官司稱就像一場夢

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瞭望東方周刊第451期封面

保衛齊白石

“天津有傢出版社的負責人說，你們收點錢算瞭，不然我們出版界要重新評價齊白石”

聽說要采訪有關齊白石版權的問題，齊秉頤的聲音沉到瞭底兒，“這事情，我是不想提瞭。”

這位60歲老人，是齊白石第五子齊良已之子，過去數年中代表齊傢南北兩脈處理齊白石藝術品版權事宜。

經他之手，齊白石作品版權轉授企業生產衍生品，不過更多的還是針對侵權的訴訟---遍佈大江南北的100多起官司，成為建國以來規模最大的藝術品版權系列訴訟案。

“一本畫冊，沒經過授權用瞭老爺子的作品，我們討個說法，您猜怎麼著？網上許多人罵我們。”齊秉頤一聲長嘆。

畫室墻上掛著齊白石1955年獲得國際和平獎的照片，老人一臉平靜。

老爺子可能沒想到，他的畫作會以億元人民幣計數。2011年，齊白石以超過4億美元在全球藝術傢作品拍賣總價排行榜上位居第二。其中，《松柏高立圖。篆書四言聯》名列全球年度藝術品拍賣之首。

齊秉頤和侄子齊景山，兩個助手以及一名律師，5個人用瞭5年時間提起版權訴訟，現在一共“盈利”50多萬元，還有幾套金幣。齊傢10支後裔，一傢能攤到5萬餘元。

“我們需要好好想想，藝術傢的價值到底如何？”ARTKEY藝奇文創集團董事長郭羿承對《瞭望東方周刊》說，他曾經獲得齊傢對於齊白石作品的正式授權。

白石屋不出公卿

1957年9月16日，齊白石離世。這位“學我者生、似我者死”的大師，遺囑將傢藏作品及手稿、信件、遺物等一並捐出。“我們傢也有一些，都是隨手畫的，隨手給傢裡人，才留瞭下來。”齊秉頤說，齊白石的後人們沒沾到老爺子什麼光。

齊白石一生有兩位配偶，生有7子、5女。以第二代計數，分為南北兩地共10支。其中南方主要在湖南湘潭齊白石老傢，北方一脈以北京為主。此外，還有後人現居臺北、新疆等地。

齊傢北邊這幾支，用齊景山的話講都還溫飽。散居四九城的一門子弟，既無官宦，又無富賈，隻有齊秉頤的大哥曾任政協委員。

這些都是遵齊白石的教訓。他曾有一方印信，刻著“白石屋不出公卿”。

“我們在南面的親戚，還有面朝黃土背朝天的。”齊景山說，和湘潭老傢相比，在北京的算是有體面的生活。

齊秉頤告訴本刊記者，這個傢族都過得很平靜，“隻有我好事兒”。

齊秉頤出生那年，老爺子正好90歲，就給他起瞭“齊九十”的小名。全傢都知道，齊秉頤做事“有性格”。

於是，當一位齊傢長輩在長春遇到於錦江之後，傢族合議就把這件事情交給齊秉頤處理。

說話輕聲細氣的於錦江原是長春理工大學的物理教師，經營著幾傢化工廠。齊秉頤說，於錦江一年也有七八十萬“進項”。

2003年，於錦江在長春與齊傢一位長輩坐到瞭一張席面上。他聽對方講起見過很多偽造的齊白石作品集，更多的是從沒給過齊傢一分錢的正規出版物，“一開始參與這事，第一是為瞭打擊假的齊白石作品，不知道誰畫一個，放到畫冊裡就說是齊白石的。”於錦江說。

於錦江找到相熟的吉林維國律師事務所主任金南日，共同作為代理人，幫助齊傢解決版權問題。他說，那時自己還“比較單純”。

回想當時情景，金南日對《瞭望東方周刊》說：“明擺著出版社侵權，齊白石又是名人。”他覺得，代理齊傢的版權官司，對於一名律師肯定是“名利雙收”。

那時，他的律師所一年收入100多萬元。

如今說起當年的決定，齊秉頤堅稱，是被於錦江“忽悠”瞭---當時他對追索版權還有猶豫，一番懇談，幾個人都覺得“朗朗乾坤”，這樣是非明顯的事情又能起什麼波瀾？

金南日此前打過一些商標官司，也沒費多少周折。“一開始，齊傢就跟律師說，首先要註意社會影響，畢竟是齊白石的後代。一定先溝通，實在不行再考慮打官司。”

可是後來呢？

“把律師都整激瞭！”語氣溫和的金南日，突然來瞭句情緒豐富的東北話。

條件什麼時候成熟

根據法國研究公司Artprice的報告，張大千和齊白石分別以5.067億美元、4.451億美元列2011年全球拍賣總價最高的藝術傢前兩位。美國藝術傢安迪。沃霍爾和西班牙名傢畢加索以3億多美元位居三四，徐悲鴻以2.129億美元名列第五。

其中，2011年5月，齊白石《松柏高立圖。篆書四言聯》以4.255億元人民幣、約合6550萬美元成為年度拍賣價最高作品。齊白石作品自2009年開始攀高，2010年有8次作品拍賣最終以3000萬至8000萬元人民幣落錘。

其中《可惜無聲》冊頁，1995年在翰海第一次推出時以180萬元成交；2000年，在蘇富比以301.4萬元成交；2009年在北京保利第三次露面，拍出9520萬元。

不過，拍賣價格再驚人，也是炒傢、藏傢的遊戲，與作者無關。而按照相關法規，無論作品藏於何人，著作權始終歸屬作者。因此，隻有版權收益才能直接體現藝術和藝術傢的價值。

而在藝術品授權市場上，安迪。沃霍爾是世界冠軍，年收益達數億美元。比如他著名的《自畫像》，2010年以3200多萬美元拍賣。而如果要在畫冊、生活用品等處使用這幅畫，則需要另外向畫傢支付版權費。在1987年他去世後，這項收入由安迪。沃霍爾基金會管理。

而齊傢在2007年啟動版權訴訟前的40年裡，隻是於1981年自中央美術出版社收到過一筆1170元的“稿酬”。

這張發黃的手寫紙片現在還被齊秉頤精心保存，“那時出版社的領導還都是見過老爺子的，還有幾分薄面。”齊秉頤說，他心裡一直惦記著版權這事，但是“條件還不成熟”。比如1990年才有瞭《著作權法》。

到2000年，他覺得，這事可能“有門兒”。“不用那麼費勁，去出版社一談，或者發個函。人傢一看，喲，我出瞭多少本齊白石的書，就該給齊傢多少多少錢。”

用國企幹部齊景山的話說，國傢越來越重視文化，“侵權是非法占用瞭齊白石的文化資源，何況現在齊白石的畫不是換白菜的問題，而是換一輛車，還是好車。”

可是，既然這麼值錢，好說好商量就不一定能解決問題。

“天津有傢出版社的負責人說，你們收點錢算瞭。不然我們出版界要重新評價齊白石！”齊秉頤轉述的這句話，引得房間裡一片黯然。

他說，“這事兒折騰到今天，就是因為侵權方的傲慢。”

於錦江和金南日找瞭一些出版社，大多推三阻四。到2007年，齊白石去世50年的時候，沒有一傢願意向齊傢支付版權費用。按照《著作權法》，著作人去世50年時版權自動失效。

齊傢人對於權益的追索，針對的是2007年之前的出版物。

長春有傢圖書批發市場，幾個人就在這裡買瞭上百本齊白石畫冊。據他們估計，市場上至少有七八百本畫冊存在侵權，“1985年以來出版的，基本都沒有和齊傢溝通過。”齊景山說。

2007年12月，齊白石版權保護期的最後一個月，以齊白石的子女、孫子、曾孫等9人為代表的近百名齊白石後人，以未經原告合法授權，私自非法制作、發行、銷售齊白石作品且未支付稿費為由，將全國涉及生產、出版齊白石作品的25傢出版單位和商傢告上法庭。

訴訟請求是：對方應停止出版發行的侵權行為，以書面形式或在新聞媒體上公開賠禮道歉，並賠償原告經濟損失。

沈陽、長春、濟南等地法院先後受理此案。

齊白石的官司，就這麼打起來瞭。

“野蠻人”

滿口京腔的齊秉頤，誦瞭一句貝多芬的詩：在希望的陽光下，未來好像真理的花園。我一踏入噪雜的人生，才知道這是錯誤的。

就在幾秒鐘前，他還爆出粗口。職業畫傢齊秉頤說，這些年“和野蠻人打交道，文明詞兒都沒瞭”。

杭州一傢在文化圈頗有名望的老牌出版社答應與齊傢和解。齊傢說，你把到底都印過多少種一並列給我們，咱們一次性解決。

結果沒多久，於錦江就買到瞭不在目錄清單上的畫冊，這官司就不得不接著打。

對方一位女同志打來電話：“你們太惡劣瞭！告訴你們，我們還有很多書！但是，你找不到我們啦！”齊秉頤學這話的時候，一揚手，在場者都想象得出“女同志”的語氣。

這傢出版社改制瞭。

名稱一變，齊傢就要從頭重打這個官司。齊景山說：“我們也不相信它是因為我們這個事情改名，可確實找不到原來那個單位瞭。”

湖南某出版社法律顧問，跑到湘潭給老傢的齊傢人算賬：齊秉頤剛和解瞭一起官司，得到瞭多少套齊白石主題紀念金幣，平分起來一傢多少套，可現在隻給瞭湘潭這些傢多少套。

齊秉頤到湘潭，遭遇大聲質問。他礙著面子，不肯翻臉。最後還是齊景山“把他們臭罵瞭一頓，說這裡面還有訴訟費、律師費、代理人的費用，才給我解瞭圍”。

後來有親戚跟他們講，這法律顧問也曾說，他瞭解出版社這邊的詳情，可以為他們代理。

至於這價值70多萬元的金幣，其實是目前齊傢得到的數額最大的一筆賠償。

當時齊傢有將近20個案子在沈陽起訴，社會關註度極大，其中有關紀念金幣的這一起，被定為“知識產權日經典案例”。當時法院邀請社會各界旁聽開庭，齊傢376萬元的訴訟標的似乎很有希望。

“對方看到這個陣勢，就要和解，給我們70多萬元。”於錦江說，本來他們並不同意，結果對方亮瞭“底牌”。

“人傢拿出工商登記，註冊資金就10萬元。我們要是不和解，70萬元都沒有瞭。”齊秉頤說，那時他們為取證買金幣，加上訴訟費等等開支，算起來已接近10萬元，隻能“見好就收”。

另有一起，齊傢訴訟標的10萬元，出版社答應8萬元和解。於錦江、金南日來找齊秉頤，“我得給律師面子啊，兩萬就不要瞭。”結果過瞭幾天，對方找於錦江說：不和解瞭，法院判多少是多少，判10萬就認瞭。

緣由是：出版社是國營單位，這8萬元賠償哪個領導點頭，就是哪個領導擔瞭。可這責任，沒人願意擔。

那就接著打吧！

官司打到現在，於錦江說，有些已僵住瞭。

“比如天津那個出版社，我們知道它出瞭100多本。現在就起訴它1本。要是好好談，順利解決瞭，其他都好說。不然，我們把剩下的也一起打。當然，這對我們來講，壓力也很大。”他說，最早起訴的幾傢現在都還沒結果，兩邊如今都已經下不來臺瞭。

齊秉頤說，本來打這些官司的目的是賠禮道歉為主，可這都做不到，那就隻能走經濟賠償這條路瞭。“齊傢打這官司本來不是為錢，咱們好說好商量，我說不定還不要錢。”

他說這話，不像是裝假。

讓齊白石和HelloKitty競爭

2002年，有個滿口臺灣腔、身材瘦高的年輕人找到齊秉頤。他就是郭羿承。

郭羿承從小學畫，偶然把自己的作品印在T恤上，結果發現這種藝術衍生品比自己的畫還要好賣，於是在1996年創立瞭一傢名為Artkey藝奇的藝術授權公司。簡單地說，就是從藝術傢那裡獲得授權，然後出售其版權，是謂“文化中介企業”。

他說，自己一直鐘情於齊白石的藝術作品，“有形、有神”，後來到大陸拓展業務，第一個對象就是齊白石。

齊秉頤和郭羿承相談甚歡，北京的齊傢人還陪他去湘潭的白石老屋逛瞭逛。

後來，郭羿承就提出瞭版權授權的請求。

南北兩邊齊傢的主心骨，與郭羿承又長談瞭一次。這次談話有五六個小時長，郭羿承回憶說，齊傢兩位先生抽煙熏得他快要過敏瞭。

齊傢一門有不少都是搞藝術創作的行傢，提出的問題包羅萬象：藝術授權是否會降低老爺子作品的藝術價值？藝術版權保護期到期後怎麼處理？??

最後談成瞭。

對於這個授權的價格，兩邊都不願意詳談。但齊秉頤和郭羿承都承認，這個數字“是非常非常低的”。

所以齊秉頤說，錢不是關鍵。

郭羿承拿到授權，就帶到瞭國際授權展上。同一個大廳裡還有安迪。沃霍爾、畢加索以及米老鼠、HelloKitty。企業看到哪個藝術品適合自己的產品，就當場洽談。

“沒多少人知道齊白石。”郭羿承說，他們在現場擺開筆墨，行雲流水般的水墨畫創作令老外嘖嘖稱奇，這樣才好推薦第一流的中國畫大師齊白石。

雖然在國際上認可度還不高，但郭羿承顯然很看好華人市場。一個杯子本來賣5元，印上齊白石的畫，就可以賣50元甚至更高---“這就是文化制造業”。

郭羿承覺得，齊白石的畫作拍賣價格再高昂，對文化以外的產業影響力卻實在有限。或者說，對於拍賣以外的文化產業影響力實在有限。

從國際藝術授權市場的規律來看，其產業總產值一般超過藝術品拍賣成交額的3倍以上。以2011年國內藝術品拍賣總成交金額968.46億元人民幣推算，中國藝術授權所帶來的生產總值可達到近3000億元。而據官方統計，當年中國藝術授權和衍生品交易不足100億元。

從齊白石作品看，全年拍賣總額4.451億美元，或應產生超過10億美元的藝術品授權市場。

“你要知道，這10億美元不是齊白石畫作本身的價值增長，而是它給制造業帶來的增長。因為企業付出的這些授權費用，都會從市場上賺回來。這才是齊白石真正的價值。”郭羿承說。

在齊白石去世45年的時候，臺灣小夥子帶來瞭藝術品授權的概念。

然後呢？誰還會帶來什麼點子，讓老爺子給這個國傢帶來的價值達到20億美元、30億美元??100億美元？

話說回來，如果不是50年版權失效的話，齊白石和他的傢人都應該從這個市場中獲得收益。用郭羿承的話講，這是藝術傢創造價值的基礎條件。

可如今，齊傢還在東跑西顛地“為幾本破書奔波”，齊景山說，作為藝術傢自己該得的錢都要不回來，還創造什麼價值。

沒聽說過出版社法人因為侵權被判刑

從找到出版社，到官司打起來，如今已經快10年瞭。齊傢的訴訟標的，一般以50萬元為上限。因為按照《著作權法》，“權利人的實際損失或者侵權人的違法所得不能確定的，由人民法院根據侵權行為的情節，判決給予五十萬元以下的賠償。”

出版社實際印瞭多少、賣瞭多少，齊傢都查不到，隻能籠統行事。

目前涉及訴訟的書有100本左右，有結果的占一半。其中10%和解，齊傢得到1萬、2萬、5萬、10萬、20萬元的都有，50萬元的很少。

也有北方某省高院的法官，給齊傢的官司定瞭個調：就低不就高。於是齊傢就有“打虧本”的情況。

比如有些被告主張，按照有關畫作稿酬規定，每幅基準價100元，范圍1至5倍。

果然就有幾個案例：用瞭三四幅齊白石的畫，判給齊傢一兩千元賠償。但齊傢訴訟費用已遠遠超過這個數字。

於錦江說，如此判決，齊秉頤在齊傢就“沒法做人”瞭。

還有一次，齊傢在北方某省一次訴訟瞭30本書，標的600多萬元，一審判決50多萬元，耗時1年零8個月。上訴後二審，最後判齊傢獲賠175萬元。

這麼大一筆錢，齊秉頤最後一算，明裡暗裡的開支也就能“拉平”。

“法官上來，首先要求和解。”金南日在法律界浸淫多年，深知其中奧妙，“現在法院要求法官多以和解為主，調解結案。”

不和解，就可能拖著，好多案子打瞭好幾年，一審還沒完。

此外，“自由裁量權”也有較大彈性，同是“50萬元以下”，一傢法院的幾個庭判案標準不同，一個庭的不同法官標準不同，一個法官判幾個案子標準也可能不同。

另一些事情就更復雜瞭。東北一傢媒體曾有記者跟蹤采訪齊傢的訴訟，被警告，最後被迫辭職。齊秉頤一直惦記他的下落，對於錦江說，一定要找到他。

齊傢這邊，也不是沒想過其他辦法。

《刑法》第217條規定：以營利為目的，有下列侵犯著作權情形之一，違法所得數額較大或者有其他嚴重情節的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處罰金；違法所得數額巨大或者有其他特別嚴重情節的，處三年以上七年以下有期徒刑，並處罰金。

“下列”中的第一條就是：未經著作權人許可，復制發行其文字作品、音樂、電影、電視、錄像作品、計算機軟件及其他作品的。

金南日說，司法實踐中這個“較大”一般以20萬為線。對於一些標價1萬多元的“齊白石畫冊”，很容易達到“較大”乃至“巨大”的標準。

他找到華東某省公安廳，對方說得研究一下。

一個月後，金南日被告知，“辦不瞭”。

真的辦不瞭，因為沒辦過。不隻這個省公安廳沒辦過，似乎沒有哪個地方的公安機關辦過。也沒聽說過出版社法人因為侵權負刑事責任，被判處徒刑??

於是，這邊官司打著，那邊幾傢出版社還繼續出著未獲授權的書。

“追罵”

如今算起賬來，所有已判決、和解金額，扣除開支，以及尚未支付給代理人、律師的大約60萬元費用，齊傢凈得50多萬元，以及若幹套金幣。

齊秉頤說，這些年就像一場夢。

網絡上，許多人在“追罵”齊傢打官司的事情。從ID看，全國各地都有，說出來的一些話稱得上不堪入目。

而齊秉頤對於“環境”還不是特別悲觀，他寧可相信這是有人操縱瞭“水軍”，而不是老百姓發自內心地批評他們追索自己的權益。

從法律角度看，有些未經允許的作品使用也在合法范圍內。比如一旦認定“合理使用”，就不屬於侵權。著作權法對此的解釋包括“為介紹、評論某一作品或者說明某一問題，在作品中適當引用他人已經發表的作品”等等。還有教材，齊傢也是不打官司的。

可是齊秉頤總覺得，人們對侵占版權這事，和小偷從別人兜裡偷瞭100塊錢，看法不一樣。

當然，出版社也有難處。一傢出版社負責人說，要是這樣下去，解放前那一輩藝術傢的畫作，都沒法出版瞭。

但是，關於版權問題的種種糾結，總得解開。特別是在文化產業正待成為國傢支柱性產業的今天。

齊秉頤已經一年多沒去長春，這可能反映瞭他對於這場系列訴訟前景的某種評估。

為瞭接受本刊采訪，金南日、於錦江從外地趕到北京。幾個人一起商量，還是覺得，要給齊白石這位中國第一流的藝術大師繼續討個說法。

文化產業如何改變中國

《瞭望東方周刊》記者山旭 | 北京報道

總產值3.9萬億元人民幣的文化產業、規模達到數十萬億的傳統制造業，這恐怕是當前中國經濟生活中最受關註的兩個領域。前者已經被確定將成為國民經濟新的增長點，而後者正面臨著“升級”帶來的挑戰。

文化產業到底是什麼？是越來越多、越來越貴的電影、出版物、動畫片，還是越拍價格越高的古畫、到處圈地的文化產業園？在把自己做到5萬億、10萬億、20萬億乃至100萬億元之後，文化產業能給整個中國帶來何種改變？

在文化產業之外，來自傳統制造業等其他領域的企業傢們又如何看待它的興起？

“自敘帖床罩”5萬元

齊白石，中國第一流的藝術大師，他能改變多少種傳統制造業產品的價值？

在北京798藝術區白石茶館二樓，有一個這樣的藝術授權“樣板間”。掛畫、擺件自不用說，茶具杯碗，玻璃門窗、陶瓷加濕器??無一不帶有齊白石的印記。

這個房間裡還有其他一些東西---比如唐代懷素和尚的《自敘帖》，原作收藏於臺北故宮(微博)。印制瞭《自敘帖》的絲質床罩，售價5萬元人民幣。

白石茶館的主人，ARTKEY藝奇文創集團董事長郭羿承說，這件產品在海外有著不錯的銷售記錄。而臺北故宮的書畫作品版權，是交由藝奇文創代理的。

以齊白石畫作為裝飾的玻璃門，由玻璃先生(中國)實業有限公司提供。

2012年1月，工信部提出“十二五”期間工業領域19個重點行業淘汰落後產能目標任務，玻璃行業再次名列其中。此前，工信部已連續3年強調淘汰玻璃行業落後產能。

玻璃先生董事長廖仲明對《瞭望東方周刊》說，除瞭調控壓力，房地產行業的低迷對玻璃行業也有極大影響。

其實，玻璃行業的三個主要動力---房地產業、汽車業和出口，近年都因宏觀經濟形勢而倍感壓力。

到2012年3月末，國內已有約六分之一的浮法玻璃生產線停產，這種玻璃是應用最廣的一種產品。玻璃行業從2011年初的贏利到第四季度出現虧損，直到現在依然沒有扭虧。

廖仲明的藝術玻璃，是整個行業中壓力較小的一個分支。回想起當年轉型制造藝術玻璃時，他說，很多同行都用“吹牛”、“異想天開”評判他的選擇。

上世紀90年代中期，中國玻璃行業產能暴增，已經做瞭十幾年平板玻璃生意的廖仲明將資金全部投入藝術玻璃行業。這就是他今天走近齊白石的源頭。

“整個行業都不認同。”廖仲明說，玻璃從來就是遮風擋雨的，沒人認為它需要附有藝術感。他帶著產品參加展銷會，全場隻有他們一傢藝術玻璃廠商。

那也是中國制造業騰飛的時代，是今天多個受調控行業產能暴增的時期。比如從90年代初開始，陶瓷行業產能就開始名列世界第一。

不過這時在海峽對岸，和成衛浴獲得瞭被譽為“荷花之神”的國畫大師張傑的授權，將其荷花作品用於衛浴產品。

和成(中國)有限公司董事長邱士凱向《瞭望東方周刊》回憶說，當時他們就覺得，這種藝術衛浴產品代表瞭兩種經營思路，“有的企業就是要走量，註定利潤低；有的走限量，利潤就會高。”

和成衛浴在2010年與ARTKEY藝奇文創簽約，彼時後者已擁有超過10萬件經博物館、藝術傢正式授權的藝術作品版權，成為全球最大的東方藝術品授權企業。

梵高工作過的銀行

其實，聽郭羿承解釋過藝術品授權概念的人都會有相似的感覺：就是一層紙，一捅就破。隻是過去幾十年裡，好像沒人往這張紙那邊看一眼。

邱士凱說，正規藝術品授權帶來的成本提升是不可避免的，但由此而來的利潤也顯而易見。

此前，和成衛浴曾專門邀請現代水墨畫大師劉國松、旅美陶藝傢范振金等為藝術陶板原作繪畫。2008年，和成衛浴與著名琉璃藝術傢楊惠姍合作，推出“中國石頭”系列產品，其中的沖水馬桶售價超過5萬元。

除瞭傳統制造業，其他以前看起來與文化產業不沾邊的行業也在和郭羿承合作。

比如2011年《富春山居圖》合璧，大陸出現瞭由浙江博物館授權、印有《富春山居圖(剩山卷)》的“天翼民泰銀行卡”。

一個成功案例是：1997年，荷蘭銀行臺灣分行得到授權，將梵高的畫作用於信用卡，3個月之內創造瞭300%的成長率，讓一傢原本在臺灣名不見經傳的外埠銀行迅速成名。

擁有梵高藝術品授權的郭羿承向本刊回憶說，他的朋友為瞭獲得荷蘭銀行附贈的梵高作品延伸產品，隻用荷蘭銀行的信用卡消費。

後來梵高成為荷蘭銀行在亞洲的象征。荷蘭銀行上海機構的招牌一邊是“荷蘭銀行”，一邊寫著：梵高曾經工作過的銀行。

在接觸藝術授權之前，玻璃先生隻能將修改後的梵高《向日葵》制成玻璃產品，看來看去，都不如原作自然。

在獲得正規授權後，“原版向日葵”提價四成，並且在出口時獲得市場認可。

藝術品授權在國際上並非“新興”產業，2012年1月9日，第38屆香港玩具展、香港國際文具展、嬰兒用品展與香港國際授權展在香港會議展覽中心同期舉行，就是因為這些產業已經與藝術授權水乳交融。

“環境”不隻是產業園

如果說文化產業的興起還有一個過程，那麼傳統制造業的“升級”則時不我待。

對於未來3至5年衛浴行業是否會出現中小企業“淘汰潮”，邱士凱認為，這是“必然問題”。

據預測，2011年起3年內，國內的陶瓷衛浴產能還會以超過10%的速度增長，而出口量卻年均下降12%，房地產業將會因宏觀調控每年下降15%以上。另一項產業基地調查顯示，中國陶瓷沖水馬桶的行業產能過剩量將達6000萬隻。至於陶瓷行業整體情況，則無法令人樂觀。

不過，用邱士凱的話說，文化產業與傳統制造業的結合“還需要一點兒時間”，原因“在於環境”。

比如消費者是否願意付出更多金錢購買經過合法授權的藝術衍生產品。

廖仲明舉例說，目前能夠接受這種產品的人群比較小眾，作為傢裝主體的年輕人一方面購買力有限，另一方面對文化、藝術的認可度還有待提高。

邱士凱說，消費者是否認可藝術品的價值、對於知識產權的尊重程度，起著決定性作用，“這些年是有很大改觀的”。

當然，讓買假者無處可買也是另一種辦法。企業傢們都覺得，這還需要更好的政策環境和政府作為。

廖仲明作為評委參加過一些藝術玻璃產品評獎，結果發現好多選手就是“山寨”瞭玻璃先生的產品。對於企業來說，打這種官司前景並不那麼樂觀。

包括郭羿承，他表示還從來沒有就侵權行為進行過訴訟。“這類小公司一般註冊資金就10萬元，官司大瞭，大不瞭關門另開一傢。對我們來講，每件侵權都訴訟的話真沒法承受。”

根據行業慣例，以2011年國內藝術品拍賣總成交金額968.46億元人民幣推算，中國藝術授權所帶來的生產總值可達近3000億元。

而對於傳統制造業來說，這種“升級”帶來的產值恐怕是個天文數字。比如目前中國玻璃深加工率僅為30%，而世界平均水平約55%，發達國傢可達85%。加工後的增值率中國僅為原片2.5倍，發達國傢為5倍。

隻是，這些能令中國GDP實現“有質量的增長”的新支點，都需要“環境”的呵護---這個“環境”遠遠不單是指那些產業園。

文化創意產業不能替代文化產業

在郭羿承的客戶中，已經有成功“升級”的案例。比如廣東一傢傳統制造企業，在獲得藝術授權後，在用地和稅收上都獲得瞭部分文化產業的相關優惠政策。

而對於更多傳統制造企業的負責人來說，文化產業大發展的提法還需要進一步消化明晰。

比如廖仲明說，現在讓傳統玻璃企業轉到藝術玻璃生產上，短期內還無法看到利好，因為政策導向並不明朗。

“其實做藝術玻璃就是一個深加工的過程，企業必須引進新設備、新工藝。”他說，企業要麼具有遠見，要麼到瞭生死邊緣，否則很難下定決心。

一個例子是生產齊白石藝術品陶瓷傢電的深圳輝宇電器制造有限公司，它是國內第一傢參與藝術授權的傢電制造商。雖然在加濕器、豆漿機等小傢電產品推出後很快就獲得瞭千萬級的銷售成果，但是為產品增值的過程並不輕松---歷經6個月才得以將齊白石的《圓滿》與《喜氣》成功復制到自傢陶瓷傢電上，其間出瞭5次樣品才獲成功。

這種“升級”不僅實現瞭制造業的提升，也使文化產業增加瞭產值，不過目前還沒能獲得文化產業范疇內的政策支持。

中共十七屆六中全會後，中宣部文化體制改革和發展辦公室副主任高書生在做客人民網時說，“《文化產業振興規劃》明確提出文化創意隻是文化產業的一個類別，而且特指以設計為主要形態的創意活動。所以，文化創意產業不能替代文化產業。”

他還解釋道，並不是說文化創意產業不重要，而是說要把它的層次搞清楚，“文化產業和制造業融合是大勢所趨”。

對於文化產業的理解，這位參與文化體制改革的官員認為，它並非過去文化部所管轄的產業，“其實我們所說的文化產業的范圍要比這個范圍大”。

邱士凱更願意把目前文化產業政策激勵的不足，理解為地方政府仍需吃透中央政策，“還需要一些時間”。

而對於關系中國前景的制造業升級問題，他認為可以從兩方面看。第一是技術、工藝的提高，比如更符合綠色環保的要求；第二就是品牌、設計方面的提升，“山寨企業沒法升級”。

4月初，望周刊社在博鰲論壇期間召開過亞洲制造業圓桌會議，曾做過日本通產省次官的日本機械產業紀念財團會長福川伸次在會上發言談到制造業未來面臨的時代追求問題時說，要把藝術和科技進行結合，也就是說要把文化的因素融合到產品當中，無論是設計電動汽車或是其他產品的時候，都應該考慮到文化和藝術的因素，把文化和產品進行結合，可以為制造業打開一個新的局面。

廖仲明則著重提到，輿論對於制造企業在文化產業發展中的地位和位置，“關註度還不夠”，這可能也是無法引起相關政府部門聚焦的原因之一。

文化產業可以是越來越多、越來越貴的電影、出版物、動畫片，但肯定不隻是越來越多、越來越貴的電影、出版物、動畫片。這個道理，還需要更多人去認知。

用藝術品改變中國的傳統制造業隻是郭羿承的目標之一。按他的設想，完全可以在中國大飛機的機體上出現齊白石的畫作，米老鼠、Hello Kitty都做過這樣的合作。

為瞭讓更多人理解藝術授權，藝奇文創在蘇州參與打造瞭一個更大的“樣板間”：以臺北故宮館藏作品、齊白石畫作以及西方著名畫傢藝術畫作為主題元素的“ARTKEY藝術酒店”。

郭羿承覺得，文化產業最理想的環境應該是“藝活”---藝術如同空氣，就在人們周圍。當藝術使生活愉悅、令人親近，對於藝術權益的尊重必然會讓這個行業良性循環。

遵循文化產業的自身規律

--- 專訪文化部文化產業司司長劉玉珠

應該說我們國傢在文化上不缺大方向、大目標，有時描繪得特別美好，但要真正落到實處，需要社會的認同，需要政府有關部門把中央的路線、方針、思路、目標變為具體的政策

《瞭望東方周刊》記者山旭 | 北京報道

自中共十七屆六中全會作出《關於深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若幹重大問題的決定》已半年有餘，文化產業成為今天中國各界最為關註的領域。

這也是1996年中共十四屆六中全會首次對文化建設作出決定以來，中國文化產業發展的最好契機。

如何真正把文化變成產業？文化與文化產業到底是何關系？中國文化產業發展狀況到底如何？面對上述問題，《瞭望東方周刊》專訪瞭文化部文化產業司司長劉玉珠。

他自1983年起在文化部工作，親身經歷瞭20年來的文化事業建設。在他看來，實事求是、認識文化產業的自身規律、尊重其自身規律，乃是文化產業可持續發展的根本保證。

文化產業的春天依靠落實

《瞭望東方周刊》：中共十四屆六中全會曾作出第一個關於文化建設的決定，十七屆六中全會鞏固瞭文化產業作為我國支柱性產業的地位。我國文化產業發展的動力是什麼？

劉玉珠：我們國傢是在改革開放以後，隨著市場出現並發展到一定階段，文化產業問題才提上議事日程。我在文化市場司工作18年，改革開放初期，社會對文化有沒有商品屬性爭論瞭十幾年；對於有沒有市場，又爭論瞭好幾年，包括文化產業能不能提出，爭論很大。

真正把文化作為產業認可還是最近十多年。國務院1998年批準在文化部設立文化產業司，標志著政府開始把文化產業發展納入視野。這十幾年來，大傢對中國文化產業的發展狀況實實在在可以看到，它的發展速度和發展影響、發展面都是前所未有的。

這個動力主要來源於四個方面：第一是強大的市場需求。改革開放三十年來，人們對精神文化產品的需求越來越強。

第二，近年來，特別是十七屆六中全會以後，各地黨委政府對文化產業重要性的認識更加自覺，都把文化產業作為當地文化發展和社會經濟發展的重要組成部分，這是文化產業發展的重要推動力量。

第三，文化產業成為社會資本追逐的新熱點，金融機構不斷加大對文化產業的投入力度，大量資本和人力資源湧進文化領域，為文化產業發展提供瞭資金保障。

第四，文化科技融合創新的深度和廣度不斷拓展，以數字技術、信息技術為代表的高新技術迅猛發展並在文化領域得到廣泛應用，有利於拓展新市場、催生新業態、增強文化產品的感染力和傳播力，對文化產業發展產生瞭巨大推動。

我們長期以來把文化作為事業來對待。一開始不提產業，後來叫做優秀文化產業，加瞭很多定語。真正發展是在十六大、十七大以後。雖然我們是社會主義市場經濟，但文化發展過去還是受蘇聯影響比較重，包括我們在基礎公共性的文化建設上不能滿足人們文化消費的需求。再加上長期“左”的影響，把文化等同於政治、等同於意識形態。

改革開放以後，隨著中國政策的變化、文化市場的發展，文化的消費問題---性質、功能和作用問題才逐步回歸到原有面目上來。這種情況下，我們對於文化的認同也是經歷瞭起起伏伏。文化產業的興起和發展與我國長期以來對於文化性質、功能的確定有密切關系。

十四屆六中全會通過瞭《中共中央關於加強社會主義精神文明建設若幹重要問題的決議》，這是中央作出第一個關於文化建設的決議。

應該說我們國傢在文化上不缺大方向、大目標，有時描繪得特別美好，但要真正落到實處，需要社會的認同，需要政府有關部門把中央的路線、方針、思路、目標變為具體的政策。會不會是真正的春天，就看我們經濟部門、宣傳部門對中央提出的目標能不能落到實處。我們還是很有信心的，整個國傢對於文化產業的發展認識發生瞭很大變化。

文化產業發展應實事求是

《瞭望東方周刊》：目前制約我國文化產業發展的主要因素是什麼？文化部對於文化產業發展的基本思路和策略是什麼？

劉玉珠：目前制約我國文化產業發展的因素主要有以下三點：

首先，文化產業政策體系還不完善。近幾年盡管陸續出臺瞭一些大的政策，但宏觀的比較多，具體操作層面的少，尤其是針對各行業特點的具體政策還不多見。

其次，市場環境有待進一步優化。近十幾年來我國文化市場體系建設取得瞭明顯成效，但也應該看到，現在的文化市場中還存在著許多需要進一步解決的問題，如知識產權保護、規范市場秩序、法律體系建設等。

另外，目前我國有文化經營單位50多萬傢，但文化產業的總量偏小，結構佈局也不盡合理。文化產業總量離支柱產業還有不小距離，文化企業規模普遍偏小，文化產品的科技含量不高，市場競爭能力不強，結構完整、層次清晰的文化產業鏈尚未形成，文化產業區域、城鄉發展不協調現象仍然突出等。

文化部在文化產業發展上的基本思路是，遵循文化發展的客觀規律，適應社會主義市場經濟的內在要求，堅持文化事業和文化產業雙輪驅動、兩翼齊飛的思路，實現文化事業和文化產業相互促進，共同發展。要實施重大項目帶動戰略，提升產業規模和整體素質，加快產業結構調整和轉型升級。

同時，實施差異化的區域文化產業發展戰略，加強分類指導，發揮各自優勢，努力形成文化產業“東、中、西”優勢互補、相互拉動、共同發展的局面。

我們應該看到文化產業作為新興的產業領域，在發展過程中也逐漸暴露出許多與經濟發展類似的問題。

一方面，區域發展不協調，中國文化產業的發展與經濟發展格局，我個人認為在某些方面有著基本的相似之處。西部地區文化資源還沒有得到真正的開發，文化資源轉變成為產業資源還有很長的路要走。

其次，文化產業區域佈局不合理。由於歷史和現實等諸多因素，地區間的文化產業發展缺乏協調，發展思路單一，產業結構雷同，缺少差異化的發展戰略，帶來瞭大量的重復建設、文化資源浪費現象，在旅遊演藝、節慶會展、產業園區建設方面，有一��與當地的文化資源稟賦聯系不大的，像動漫等新興產業領域，這方面問題尤為突出。

第三，因地制宜，避免盲目發展。我們註意到有一些地區沒有很好考慮當地的資源優勢，忽視產業發展規律，盲目上項目、搞園區，不少地區制定文化產業發展規劃也相當雷同。這對文化產業發展是非常不利的。

據不完全統計，目前我國已有20餘個省區都提出要在“十二五”末實現文化產業成為國民經濟支柱性產業，這種重視程度十分可貴。

但中央提出的或者“十二五”規劃提出的，並沒有明確一定要在“十二五”期間達到支柱性產業的目標。按照中央要求，在國傢層面2020年文化產業要達到支柱性產業。有的經濟發達地區，實現快速發展跨越式發展是可能的。但對於中西部地區，盲目提出實現跨越式發展、要在“十二五”末使文化產業成為支柱性產業，我感覺困難還是相當多的。

大傢對文化產業的重視和積極性應該受到肯定，但重要的還是應該遵循產業發展的自身規律。

2011年，中央發佈瞭在新的十年中對西部大開發予以重視和支持的各項措施，達50多項。在國傢發改委的支持下，首次將文化產業列入國傢鼓勵類產業指導目錄，這對於西部12省區市今後文化產業的發展是極為重要的。

“一窩蜂”基本得到遏制

《瞭望東方周刊》：你剛才也提到，各地紛紛上馬項目、園區，如何看待這種情況？

劉玉珠：文化產業發展過程中，文化產業園區對產業聚集、企業孵化、人才培養和內容的展示與提升有著重要引導作用，但要防止可能出現的“一窩蜂”、“大躍進”，以及文化產業園區“借殼圈地”的現象，文化部一直高度警覺和防范。

2010年，針對文化產業發展和文化產業基地園區建設中出現的一哄而上、盲目發展等不良傾向，文化部在廣泛調研基礎上出臺瞭《關於加強文化產業園區基地管理、促進文化產業健康發展的通知》，提出加強規劃，引導促進文化產業園區基地健康發展，規定瞭各地投資建設文化產業園區要嚴格按照核準權限和投資規模履行政府核準手續，還特別提出要堅決防止以文化產業園區、基地名義開展與文化產業無關的建設、經營活動。

在剛剛發佈的《文化部“十二五”時期文化產業倍增計劃》中，提出要實施差異化的區域文化產業發展戰略，加強分類、分層次指導，立足各地實際確定科學合理的文化產業發展指標，堅決反對文化產業發展的“大躍進”現象。

地方政府在發展文化產業方面有許多好的構想、項目和推動的辦法。當然也有個別地方政府對文化產業發展的認識好像是政府投資，或者是通過一些優惠政策，甚至以為搞一些博覽會、論壇、主題公園就能夠推動。實際上文化產業的發展不是單個的發展，應該是綜合的、與當地的社會經濟發展緊密相關的。如果沒有很好的經濟基礎和文化環境，文化產業很難保持比較快速的發展。

作為政府而言，發展文化產業的目的是為瞭滿足人們對於精神文化生活方面的需要，這是第一位的。其次才是推動經濟發展，為社會解決就業問題。

對於文化產業發展一定要根據當地的經濟和文化發展水平來設計，不能盲目攀比，別的地方說某一個項目搞得很好，我們這個地方也搞就未必是好辦法。特別是文化主題公園，說實在的，我們在這方面是有過教訓的。

上世紀90年代末各地建瞭一些主題公園，當時文化部市場司也通過不同的途徑對主題公園采取瞭一定的限制，但效果不明顯。

最近幾年，這種趨勢又有所抬頭，所以文化部在前些年就對建設各類主題公園、包括產業園和各種比較大的文化項目提出瞭一些要求，而且提高瞭門檻，進行瞭限制。

社會資本進入文化產業沒有限制

《瞭望東方周刊》：在文化產業發展中，國企和民營企業的角色和地位如何？

劉玉珠：十七屆六中全會提出，一方面要毫不動搖地支持和壯大國有或國有控股文化企業，在發展產業和繁榮市場方面發揮主導作用；另一方面要毫不動搖地鼓勵和引導各種非公有制文化企業健康發展，形成公有制為主體、多種所有制共同發展的文化產業格局，培育文化市場主體，提高文化產業活力和競爭力，促進各類文化企業協調發展。

近年來，隨著文化體制改革的不斷深入，國有文化市場主體逐步壯大，尤其是在內容生產方面，已成為發展文化產業的主導力量。同時，文化部一直積極鼓勵、支持和引導民營資本發展文化產業，努力創造良好的政策環境和競爭機會，眾多民營文化企業已經成為我國文化產業發展的主力軍。

目前，在演出、娛樂、藝術品、動漫、遊戲等文化部門管理的文化產業領域，基本實現瞭對民營資本全方位、全過程開放。文化部門管理的文化產業中，民營文化企業所創造的文化產業增加值已經超過一半，就業人數占到三分之二，民營文化企業在國民經濟中發揮著越來越重要的作用。

但從根本上來說，真正的骨幹企業、品牌企業應當是在市場競爭當中形成的。要培育骨幹企業，還是要依靠市場自身的力量，讓企業在激烈的市場競爭中實現優勝劣汰。政府在其中應該起到的作用是加強政策引導和提供公共服務，創造鼓勵企業收購兼並、重組發展的市場環境和發展氛圍，而不是直接幹預。因此，我們所說的扶持產業“航母”和依靠市場力量並不矛盾。

我認為在今後的二三十年的時間裡，中國文化產業的快速發展離不開民營資本的廣泛進入，這也是一個趨勢。因為現在讓政府拿出很多的錢去推動文化產業，應該說還是很困難，主要還是社會資本來推動。文化部對於社會資本進入文化產業沒有任何限制，鼓勵社會資本進入這個領域。

《瞭望東方周刊》：從全球范圍來看，怎麼樣看待文化“走出去”？

劉玉珠：中央提出文化“走出去”，我的理解是為瞭加強不同文化和不同社會制度國傢間的文化交流，實現理解、合作和尊重，文化的交流是最重要的。提出文化“走出去”，不是為瞭占領市場或別的目的，當然企業通過自己的產品和服務獲得市場認可，那是另外一回事。

以世界文化市場為坐標系，中國文化產業發展的目標有這樣幾個方面：一是通過積極推動文化企業走向國際市場，打造一批國際知名文化品牌，推動中華文化走出去，增強中華文化在世界上的感召力和影響力；二是通過積極推動中國文化產品和服務走出去，使國際社會全面深入地瞭解中華文化，向全世界詮釋和傳播中國和平發展的戰略和理念；三是與世界各國優秀文化的交流、學習，借鑒各國發展文化產業的先進經驗，有效推動國內文化產業的發展。

要增強中國文化產業在世界文化市場上的核心競爭力，一方面要立足我國五千年文明中形成的優秀文化傳統與時代發展的先進文化，不斷推動文化產品內容創新，支持代表中華優秀民族文化、具有自主知識產權和品牌的文化企業和產品進入國際市場。另一方面，要大力推進文化科技融合創新，積極拓展科技在文化領域的應用形式和范圍，大大豐富文化的內容和業態，不斷增強文化產品在國際市場上的感染力和傳播力。

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[评论]一個馮提莫救不了鬥魚

她有多紅？

鬥魚首位粉絲過千萬主播；創造了直播時超過1000萬人同時在線的紀錄；發專輯、接廣告、開演唱會、登陸衛視跨年晚會；一年吸金1.7億；每年從10月份起，各大直播平台都會掀起“馮提莫爭奪戰”。

相反，作為平台的鬥魚，這些年的“水逆期”卻有些漫長，上市曲折、裁員風波、海外折戟、APP被下架、頭部主播紛紛流失、新老對手虎視眈眈。新舊問題交織，就如同溺水中的水草。

鬥魚創造了馮提莫，馮提莫帶來了流量，還有什麼？鬥魚對於馮提莫，在猶豫什麼？是鬥魚不想留，還是留不住？

一個馮提莫或許救不了鬥魚。

流量依賴、制約與博弈

馮提莫與鬥魚，無非是網紅與平台的關係，談及此，就應該先了解一下中國造星平台的演進歷程。

成立十年的微博，作為綜合性的社交平台，是最早和MCN聯合，完成工業化、批量產出紅人的發源地，回憶專用小馬甲、Papi醬、辦公室小野、張大奕……

微博通過對公域流量和私域流量的分配，形成了MCN、網紅、大V（明星）、粉絲用戶和品牌方的經濟生態，也可說是一個完整的“閉環生意”。這套商業化思路，之後被大同小異地應用到各造星平台。

受直播鼻祖Meerkat的影響，2016年前後，眾多直播平台應聲而起，花椒、映客、鬥魚、熊貓……全民直播的熱潮開始興起，若風、張大仙、PDD、五五開等遊戲主播開始破圈。與微博稍有不同的是，直播的變現來得更為直接，打賞送遊艇，就像街頭藝人一邊賣藝一邊聽著遊客扔錢進袋的叮咚聲，十分的美妙。

在直播大力發展的同時，短視頻也悄悄崛起。 2017年前後，以抖音、快手為首的短視頻平台的爆發為顯著特徵，新的造星平台開始出現，抖音初代男神費啟鳴、人氣居高不下的摩登兄弟等一大批素人成功躋身娛樂圈。

造星平台的存在為一批人創造了改變命運的機會，無論是直播平台還是短視頻平台，都幾乎複製了微博的商業化生態，給予紅人們巨大的流量與變現。但，隨著人氣網紅和主播們不斷攀升的影響力，用戶、主播、平台三方的關係也變得值��玩味起來。

“快手、抖音等短視頻平台達人，他們藉助平台的力量自發成長起來，儘管流量控制在網紅、達人手上，但他們的價值和變現依賴平台上的粉絲，包括直播變現以及廣告變現，內容，粉絲，生意，是它們老鐵經濟的閉環。”某直播平台創始人告訴虎嗅，離開平台之後，這一切都會不復存在，除非是特別頭部的，才有可能具備跨平台生長的能力，在這之前，只能依附平台粉絲實現變現。

在快手上擁有72.2萬粉絲的美食網紅單六有對此深有感觸，在接受虎嗅採訪時，他表示註冊快手的目的就是希望推銷農產品，但是他並不想離開快手，“也離不開，因為粉絲都是靠自己的力量積聚起來的，離開粉絲就沒了。”

“平台上入駐的機構和達人數量太多了，而且抖音現在的發展不依賴任何一個大主播。” MCN平台Papitube 總裁霍泥芳向虎嗅表示。 2018年3月，Papitube旗下超過100位達人集體入駐抖音，半年時間漲粉7000萬。

霍泥芳告訴虎嗅，抖音需要MCN，但並不是沒有MCN它們就無法生存。 “如果一個MCN機構帶著所有紅人從平台出走，受損失的只是MCN機構，就是它不想在抖音上繼續賺錢了。”在她的觀點裡，抖音和快手並不是扶持平台，也不是流量給予平台，還是要靠自己的內容，以及緊跟平台的方向去發展。也就是說看似流量掌握在自己手中，但話語權還在平台。

這種底氣在斗魚身上並不存在。

“主播和平台的話語權取決於誰，與平臺本身的商業模式、行業屬性有很大關係。”某直播平台從業者告訴虎嗅。

對鬥魚等遊戲直播類平台而言，最早時平台是手握流量的上帝之手，通過流量導流，扶持出核心玩家，雙方共同分食流量生意，但容易出現強者恆強的馬太效應，一旦彼此有分歧，平台很容易就被綁架。 “尤其當頭部主播的影響力越來越大，受眾對主播的依賴超過對平台的依賴，主播對平台的話語權就會加大。”上述從業者稱。

更關鍵的是，依據鬥魚的營收主要依靠頭部主播的打賞分成，主播存在的價值是平台流量變現的工具，佔據了流量和營收的主要來源，平台又不得不依賴於他們，尤其是對有門檻的遊戲直播類平台，主播是它們的立身之本，頭部主播的流失，相當於把一棵樹連根拔起，並且還會帶走一部分受眾。

馮提莫是鬥魚的雞肋嗎？

既然頭部主播對遊戲直播平台如此重要，那鬥魚為什麼還在猶豫是否繼續簽下馮提莫？

“同樣作為鬥魚的頭部主播，馮提莫是以表演為主的秀場類主播，和依靠遊戲技能生存的遊戲類主播還是有區別的。”上述某直播平台創始人稱，馮提莫在鬥魚的ARPPU，也就是每付費用戶平均收益並不高。

據主播大數據平台小葫蘆紅人榜的統計顯示，在主播單場最高成就中，馮提莫的禮物人數榜排名僅是NO.19，互動人數、禮物價值、彈幕數量、送禮人數都表現平平。

從數據可以看出，馮提莫在斗魚雖然是人氣主播，但是與靠技能生存的遊戲主播而言，這類秀場類主播在人氣之外，貢獻的營收確實薄弱，她的流量帶來的影響力和鬥魚想要的用戶存在區隔。

對於鬥魚主流消費人群沒有過大吸引力的馮提莫，更像是鬥魚的品牌代言人。

“但這種情況就會有點雞肋，我花那麼高的簽約費去簽你，你卻不能帶給我實質的收入，如果我是鬥魚，會考慮值不值，還需不需要這樣一個類品牌代言人提高影響力。”

“秀場類主播讓鬥魚嚐到了甜頭，但是馮提莫的出現也有很大的運氣成分，很難復制。”某位不願具名的文娛領域投資人告訴虎嗅。這應該也是鬥魚猶豫的地方，等於是如何打造下一個馮提莫，它們並沒有可複制的方法論。即便有，在留存上，也可能會陷入與今天相同的局面。他補充道。

然而，對於現階段的鬥魚而言，不管是秀場類主播還是遊戲類主播，鬥魚每走一步都必須要謹慎，這些年它也嘗受了主播流失帶來的苦楚。

昔日的鬥魚三幻神之一五五開（本名盧本偉），因在Steam遊戲“吃雞”中開外掛被發現，引發電競圈熱議，事件發生後不久，盧本偉在某線下活動又教唆自己的粉絲對罵質疑他的人，盧本偉最終被平台封殺，據盧本偉本人透露，自己的簽約費高達八位數，有數據統計他曾在1個小時收到160萬元的禮物。他的流失帶給鬥魚的損失要以億計。

鬥魚上市前夕，有傳言稱曾經的鬥魚手游一哥張大仙想要增加簽約費，沒有與平台達成一致，轉而被競爭對手虎牙以5200萬高價挖走。鬥魚2017年評選出來的十大巔峰主播，已經有六位與鬥魚沒了交集。

在採訪中，多位從業者稱鬥魚的商業模式是鬥魚目前困境的原罪，從上市的YY也可以看到這一點。 “以遊戲生態為核心，營收結構太過單一，這是根本原因。”

8月13日，鬥魚發布了上市後的首份財報，數據顯示，2019年二季度鬥魚營收為18.73億元，直播的營收為17.08億元，較上年同期6.67億元增長156 %。從2016年到2018年，直播營收佔比分別是77.69%、80.7%、86.12%，到2019年二季度佔比高達91.2%。直播營收佔比不斷攀升，意味著鬥魚對主播的依賴不斷加大，同時也可以看出，長時間以來，鬥魚並沒有找到新的業務增長點。

鬥魚艱難求變

為了打破直播驅動的單一業務模式，鬥魚也一直在努力求變，嘗試多元化的發展路徑。

打開鬥魚的頁面，在遊戲直播之外，娛樂標籤上線了顏值、舞蹈、戶外、二次元、美食等多個分類，像是亂入了抖音和快手的綜合版，可以看到鬥魚想要再造抖音和快手的生態野心，但熱度以及影響力卻與抖音、快手相去甚遠。

鬥魚顏值標籤下，熱門視頻的點擊量幾乎很難看到過百萬的點擊，和快手、抖音億級DAU相比，鬥魚相差太多，想要追趕，並不容易。

在盈利方式的摸索上，鬥魚的電競付費和電商模式也都無功而返。

今年3月份，鬥魚取得DOTA 2 Major、夢幻聯賽S11的獨播權，鬥魚發佈公告稱如果想要觀看Major的全部賽程，用戶必須贈送官方直播間一張價值6元的“夢幻聯賽辦卡”才能享受到這個權益，這種行為遭到了受眾的強烈反彈，最終不得不把付費觀看重新改為免費觀看。

2019年被稱為直播電商的元年，最早嗅到風口的是鬥魚，在2016年雙十一，鬥魚和淘寶達成合作，開創了邊看邊買的先河；2017年鬥魚又與網易考拉合作（9月6日被阿里收購），並在5月份上線電商平台魚購，採用“主播即導購”的模式推廣鬥魚產品。

“鬥魚靠遊戲內容起家，又沒有電商基因，作為平台的用戶又是對遊戲感興趣的小眾用戶，鬥魚想要讓遊戲主播成長為帶貨網紅，你不覺得奇怪嗎？”採訪過程中，某短視頻從業者反問。

事實證明，鬥魚的遊戲用戶並未給鬥魚帶來理想中的購買力，起了個大早，趕了個晚集的鬥魚電商化探索也無疾而終。

節節敗退的鬥魚開始把目光投向海外。

2017年6月，鬥魚投資了中國出海移動視頻直播平台“Nonolive”，並於2018年10月上線了主打東南亞的直播產品Doyo。兩個月後，負責出海業務的團隊卻被曝出了裁員的消息，牽涉人數達70人，有人入職還不滿一個月。而在越南、泰國等本土簽約主播的薪水，鬥魚也存在不同程度的拖欠。

除此之外，鬥魚內部管理層混亂、股東對其失去信心等問題也是鬥魚無法逃脫的阿喀琉斯之踵。

據鳳凰網發布的報導稱，鬥魚高層素來不睦，以張文明（鬥魚聯合創始人）為首的團隊一直主張收購Nonolive，以此佈局海外業務，但鬥魚CEO陳少傑的主張卻是自己下場做業務，團隊的矛盾已經進入白熱化。《鳳凰網財經》報導稱，進入2019年，鬥魚在北京多個辦公室已人去屋空，員工僅剩20餘人，三家公司退出鬥魚的股東隊伍，儘管鬥魚稱是正常的人員結構調整，但故事的結局已說明一切。

鬥魚未來會好嗎

7月15日晚間，在斗魚上市前夕，快手公佈了遊戲直播的運營數據，截至2019年上半年，遊戲直播移動端日活躍用戶破3500萬，遊戲視頻日活用戶達5600萬。根據統計機構QuestMobile數據顯示，截至2019年6月5日，鬥魚的日活為1500萬，競爭對手虎牙的日活為1100萬，兩者相加還不敵其一。

在這之前，快手就曾推出“百萬遊戲創作者扶持計劃”，宣稱要在2019年引入不少於500個頭部遊戲內容創作者。

“快手在短視頻領域以中腰部主播為主，進軍遊戲直播領域後，才開始著手簽約大主播。”一位接近快手的知情人士稱，他們內部也正在積極扶持中小主播，並設立了一個團隊，專門分管遊戲業務。

緊鑼密鼓、勢在必得。

關於快手的強勢入局，鬥魚CEO陳少傑在財報發布後的分析師會上稱：遊戲直播想像力足夠大，可以容納其他的公司，一起把市場做大。他表示快手入局可能會帶來新的想像空間，帶來新的不同的用戶。快手可能會對行業格局產生一定影響，但是對鬥魚影響有限。在陳少傑的觀點裡，鬥魚的用戶是硬核遊戲用戶和重度遊戲玩家，這部分佔比是40%以上，一二線用戶佔比超過50%，在用戶屬性上各有不同。

但有快手相關負責人曾在接受采訪時表示，目前硬核遊戲用戶很長一段時間都沒有迎來實質性增長，行業還是需要新玩家的進入。

在2019年7月23日，快手舉辦的“快手光合創作者大會”上，快手游戲業務負責人稱，快手游戲相關的日活躍用戶在行業里處於領先地位，並同時擁有短視頻和直播兩種形態，得益於快手這個大社區，在遊戲內容和社交鏈條上的完整性更有優勢。

“除了競爭力的日活，快手擁有全方位的生態，這有利於多元變現模式的探索，比如周邊、遊戲皮膚、遊戲廣告以及相關的付費課程，在綜合性上會更有優勢一些。”上述接近快手的人士告訴虎嗅。

而這對於生態過於單一的鬥魚而言，不算是一個好消息。

易觀發布的《2018年中國遊戲直播市場年度綜合分析》指出，2015年遊戲直播市場規模達到11.8億元，增長151.06%。但到了2017年，我國遊戲直播市場的增速逐漸放緩，市場規模達到58.8億元，預計2020年，遊戲直播的市場規模將達到65億元。流量紅利雖沒有見頂，但面對新老競爭者，戰況愈演愈烈的情況下，留給鬥魚的時間並不多了。

轉過頭看鬥魚失去的這些年，不僅讓人唏噓。當年的TMT神話、資本寵兒的光環並沒有讓其一路高光，反而命途多舛。而在監管收緊、遊戲寒冬的大環境下，主播問題、盈利問題、管理問題浮上水面後，鬥魚的失去又好像是必然。

馮提莫的微博評論還在上漲，對於馮提莫下一站的猜測還在繼續，有消息稱這次新合約簽約金的開價是一年5000萬。有人說她去抖音的可能性最大，因為她在抖音上的粉絲已經超過3000萬，也有人說虎牙也未可知，但無論馮提莫走或者留，都解救不了當下的鬥魚，如何給資本市場和用戶講述一個新故事，或許才是目前最緊要之事。

from [评论]一個馮提莫救不了鬥魚 via KKNEWS

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《中國智能製造之路》楊瀾訪談董明珠、劉韻潔實錄

文/崔玉賢

董明珠以企業掌門人身份分析中國智能製造企業的發展和疑慮，劉韻潔則從專家角度為產業建言獻策，智能製造怎樣才能從並跑到領跑。雙方在智能製造的現狀、數據之困、人才之爭以及作為企業家需要不斷迭代學習的話題中進行了探討和建議。

訪談董明珠發揮了其一直以來“敢說敢做”的風格。尤其在與雷軍再續賭約，談到小米股價以及銀龍收購案和董明珠朋友圈問題，董明珠都直言不諱，金句頻出。

以下為楊瀾對話劉韻潔、董明珠部分實錄：

格力首次進入世界500強：順其自然的事

楊瀾：首先要跟董姐道個喜，格力今年成為世界500強的企業，排名414位，實現了你多年的一個願望，有什麼感想先分享一下。

董明珠：我認為它是一個順其自然的過程。美國有121家入世界500強，但他們的波音公司是整個121家裡面淨資產收益率最高的企業，我們中國是129家，格力同樣是這129家淨資產收益率最高的。

楊瀾：先問一下劉院士，最近您的關注點在什麼地方？

劉院士：現在我關注從消費領域互聯網開始要進入到實體經濟，一個新的一個領域。比方董總的車間工廠，它可以接到現在的互聯網上去？他不可以。安全、服務質量各個方面，有很多問題，怎麼解決這個問題？我現在在研究什麼樣的網絡能滿足實體經濟對互聯網的一些需求。

再談與雷軍賭約：賭未來5年誰能走向世界

楊瀾：我也關注到新聞，你跟雷軍說這10億就算了，很大度，然後說再賭五年。

董明珠：這10億我最好拿出來去扶貧。

楊瀾：反正他沒給你是吧？董姐就是說賭約再續五年。還是賭10億嗎？還是要加大。

董明珠：我覺得跟他籌碼在新的時代，在高質量發展的時代，中國有多少企業真正實實在在地走向世界。

楊瀾：您有信心再次超越雷軍嗎？

董明珠：不是董明珠跟雷軍的超越，他是真的是我認為是一個觀念的超越。中國的製造業一定要插上翅膀。所以我講的就是賭約未來的五年，中國要有多少次走上世界。

劉韻潔：這個翅膀就是互聯網就是大數據，就是人工智能。

楊瀾：中國的製造業都是利潤非常之薄，有時候一個點兩個點的利潤，但是格力能夠達到百分之十幾的利潤，這個利潤主要產生在什麼地方？

製造業是老虎互聯網是雙翼

董明珠：我最認同的就是傳統製造業就像一個老虎，互聯網像給老虎添加的雙翼，讓它飛起來，這就是顛覆。從十年前我們就開始有意識做互聯網在工業上的運用。我們運用到工業製造領域，哪些方面？

第一，企業內部的管理，對我們來說提高了效率；第二個就是生產效率，就生產智能化；以前每個螺絲都是靠工人去打，現在我們的機器人，我們生產流線流水線全部自動化了。

格力電器從2011年時候我們才800億，那時候我們10萬人，實際上我們現在做到2000億的時候，我們是過去的人只有一半。我的銷售指標已經翻了1.5倍，但人減了一倍。

劉韻潔：工業互聯網也好，互聯網也和實體經濟融合也好，成功與否，誰說了算，是企業說了算。企業覺得幫著他提高效率了，幫著他賺到錢了，他都會越來積極性越高。

製造業困局：數據之困、智能之困

楊瀾：我們今天就來談談中國的智能製造。劉院士，你怎麼樣看待中國智能製造目前發展的水平？

劉韻潔：我們國家企業參差不齊的很厲害，有的在數字化，這個網絡化就更不用說了，是吧？還有一個就是智能化，大概這三個階段。有一些大企業是在自動化方面，比方這個機器代替人。很了不起，已經打下一個比較好的基礎。

我看了一個報導，董總也不要介意，就有一些非常大的公司，就覺得數字化已經說得很好了。可能很多500強的企業，但是西洋現在像像麥肯錫他們分析的結果，就他們現在在數字化這個方面，還是有很多的問題需要去提升。

比方說有一些大企業，他的工廠，他不是自己的工廠，他去包給別人，銷售也是包給別人。很多公司幫著他生產的數字化銷售的數字化，這些數字化的數據沒有形成一個整體，不可能進行大數據的分析來預測未來的問題，比方說他們做明年的計劃，還是根據歷史的數據。

楊瀾：或是人的經驗來做。

劉韻潔：不是根據他們工廠這個行業，整個業界的這樣一個數據分析，像在霧天裡一樣，看不太清道路，所以你得車，你的速度就會受影響。

董明珠：劉院士講的這個是很一針見血，現在確實存在著諸多的問題，我就真有體會。現在大數據特別重要，這裡面的軟件設計或者是哪裡有異常，我們在後台給你維護好，比如說你這裡失控了，我後台就可以幫你調控。但是如果發現是硬件壞了，比螺釘掉了，或者哪個缺了一個角了，我們就來更換一個零件就可以，所以大數據給我們帶來的服務更加強大了。

300億投在哪？

楊瀾：您說要投資300多億，就是在智能製造方面，這300多億是怎麼個分配法？

董明珠：我覺得我覺得一個企業的發展當中，沒有哪個是重點，哪個不是重點，它是一個整體運行的一個狀態，缺一都不可。

我覺得當下的話，技術研發對一個製造業來講，對一個打造產品的企業來講，永遠不曾說，把它擺在次要地位。技術也很重要。互聯網也很重要。

劉院士：隨著互聯網技術的發展，整個的產業價值鏈在重構。因為原來是靠信息不對稱，所以哪個企業都有生存的空間。因為信息不對稱他都可以，將來完全是信息越來越對稱以後，所以每一個行業都會選最優的它的產品和服務。所以我覺得每個企業就要找到自己的定位。咱們在自己的產業價值鏈當中做的最好或者最有特色，或者最有效率。

董明珠：實際上我們的技術是永遠在路上。你即使做得再好，你還是永遠在路上，你必須還要不斷的去創新，不斷的提高你的比如說產品品質怎麼控制。你比如說像我們做智能家，冰箱洗衣機生活電器，所有廚房系列的家庭的電器產品都用智能化了。

留人才：一人一房

楊瀾：我們談到無人工廠或者自動化工廠的時候，那些被裁掉的工人，他們應該怎樣去安排培訓和再就業，董姐在這方面怎麼看？

董明珠：整個社會的就業問題，在工業智造的過程當中，自動化、人均效率提高以後人就失業，不是的，我們其實還有很多新的產業會發生，它是沒有問題的。其實真正的核心競爭力，人才的競爭。

我們銷售翻了幾倍，人還少了，還有大部分去搞研發了。在這過程當中，我們把很多的一般操作工人已經培訓成為一個技能工人。

劉韻潔：一個企業沒有人才就沒有核心競爭力。

楊瀾：比如說人才，像華為說是給了200萬的年薪來吸收新的或者核心的一些技術人員，格力好像過去並不是一個以高薪吸引人才著稱的企業，您怎麼樣留住他們？

董明珠：我們這14000個研發人都是在自己的高校畢業生。我給他的資源就是你想就給你幹；第二個，我在12年就開始推動一人一房，去年開始推動一人一套房。其實現在他最年輕人他就要結婚嗎？要生孩子嗎？你說他本來就想搞個科研，但是找了個對象愁死了，房子也沒有，他的精力首先拿掉了一半，他不可能用心去，在這裡都能給，我們一人一套房，我逐步做到每一個工人都可以做到一人一套房。

格力院士：享受國家院士級別待遇

楊瀾：其實年輕人看的不僅僅是錢和工資待遇，他更看重自己創造的價值和人生的發展。

董明珠：現在格力成立了個院士站，格力研發的技術是世界領先的，比如我剛才講的光伏空調，就有幾個就可以把它評為院士，格力院士也可以享受劉院士的待遇。

劉韻潔：比我們待遇還高。

企業對人才不光是工資，就是要給他一個理想，一個目標，一個平台。另外，要信任他，尊重他，他的困難能幫他解決。他們積極性最大限度地激發出來，這是管理者的學問。

向雷軍學習互聯網思維搞營銷

楊瀾：說到學習這事，大家都認為很重要，但是有點學不過來，您平時怎麼學習？

董明珠：我覺得這個時代不是要你每一個人都真的全面什麼都掌握。我學習很簡單，我跟你講話我都在學習。

楊瀾：我問一個問題，比如說像雷軍這樣的企業家，你在他身上能夠學到的是什麼？

董明珠：我學的他的這種用互聯網思維搞營銷是厲害的，原來上市十七塊變成八塊不就十塊了。不是調侃也是學習。為什麼這樣？我格力當時的原始股1萬塊錢現在變成3000萬了，這使我更加意識到自己的緊迫感，我要對我的股民負責。這沒有什麼並不是調侃，也不是對你把別人出現的問題也好，優點也好，確定你都要把轉化自己的動力真的。

楊瀾：學習是一種生存方式，不僅是生活方式變成一個人生存的一種直覺和習慣了。

董明珠：我覺得學習不要在一個點上，人生都是在學習當中。

楊瀾：劉院士你從中國的這些企業家身上能夠看到一些什麼，你覺得讓你由衷的認同和讚賞的！

劉院士：大家對事業的敬業的精神製作，這個都很欽佩，尤其是任正非先生各個方面，對吧？

企業家要有家國情懷

楊瀾：實業是國民經濟非常重要的一個核心，未來這五年十年它的發展潛能是怎麼樣的？

劉韻潔：我們國家在傳統的互聯網的時候，實際上是跟隨美國是吧？在互聯網下一個變革過程中，中國要有自己的工作，要有自己的貢獻，我們不能讓國外說老是中國占別人便宜，我們也要給人類做出一些貢獻。

我就非常希望像董總這樣的企業家包括他的企業。率先投在工業互聯網方面，走在全國的前面，或者走在全球的前面。

董明珠：我講為什麼企業家甚麼叫企業家？就要有家國情懷。一個國家都沒有的時候，你這企業還能存在嗎？但是一個國家如果好，我們多少個企業去支撐，企業是什麼？就像一個人體的細胞一樣，我們每個細胞都是健康的，這個人就健康的，每個企業都是健康的，那是國家就強大的。所以我覺得如今的企業家已經不是過去那個時代逐利而行的時代，應該要捨得去投入。

中國實體經濟有可能在世界領跑

楊瀾：其實這幾年國際經濟環境出現了很多的不確定性，加上貿易戰，包括美國對中國一些技術上的限制，讓企業都產生了一種不安的情緒，格力怎麼做來確保自己的技術能夠牢牢地抓在自己的手裡？

董明珠：我覺得首先還是要自信，我們每天都會遇到困難，只是困難大和小。面對著現在目前的現狀，我們究竟怎麼辦？唯一的辦法還是挑戰自己，找自己的短板。

不要說是這個環境不好了，我就垮掉了，或者環境不好了，找個理由就不干了，對吧？還是要有那種勇氣。面對現在的現實，就是說讓一個企業怎麼樣走得更加健康，怎麼樣能夠生存活下去，還是從自己內身去找問題。

劉韻潔：中國我可以跟大家負責人的說，在跟國外同步發展，甚至在某些方面我們做得還要好，我們完全有可能，在實體經濟這個領域，中國從並跑開始領跑，完全可以實現。

我們國家的智能製造，能夠走在世界的前面，儘管我們技術比較差，但是我們完全有可能通過這樣的好的一些優勢，完成這樣一個使命。

強大朋友圈：價值觀要一致

楊瀾：人們都說你有一個非常強大的朋友圈，有示意幫忙都是王健林、劉強東這樣的，你朋友圈究竟有多強大，平時的聯繫的時候大家會聊些什麼？

董明珠：其實你說我真的跟王健林是朋友，我說談不上，你說不是朋友嗎？當你在困難的時候他也會來幫助你。我覺得我們把朋友界定不是天天卿卿我我，而是一個認識的共同，大家都它要對價值觀認知是一樣的，我覺得這一點是很重要的。

楊瀾：您是一個非常有判斷力的人，在您做一些問題猶豫不決的時候，您會找什麼樣的人商量？

董明珠：我好像不太商量的，比如像收購銀隆就是一個典型案例，當時因為格力想收購它，但確實後面有陰錯陽差的問題，沒有收購，這是我要做出正確的判斷。怎麼辦？

我想根據國家的未來的戰略，我們也應該去選擇它。更重要的是我們在汽車行業一直沒有走在世界的前列，或者說嚴格說沒有真正的話語權，你看我們說寶馬本田奔馳，對吧？我們能不能有真正自己的民族的東西，而新能源是未來一個世界的一個趨勢。我覺得我們現實跟別人是在一個起跑線上，而不是彎道超車。

談接班人：首先要有奉獻精神

楊瀾：您在格力服務其實已經有30多年了是吧？ 30年正好30年，如果有一天真的退休了，你會放心把企業交給什麼樣的人。

董明珠：當我退休時候交給的這個人一定是讓我放心的，如果不放心，我怎麼可能交給他，一定是他能夠承接。

需要什麼人來？這是我當時我就在思考這個問題，就是一個領軍性的人物。他首先第一個要具備的就是奉獻精神，捨棄我。

楊瀾：所以你要找這樣的一個接班人才行，這還有點難。

董明珠：這還有點我覺得還有我覺得我們企業還是有這樣的人，但是我可能不會在六零後是不可能的。

楊瀾：就是在什麼樣的情況下你會考慮退休這件事。我知道你現在還乾勁滿滿。

談退休：格力與我分不開

董明珠：也不說，格力我是分不開了。這一點來講，即使我退了休，我也會去關注，他要管不管我不管，但是我可以去挑刺。你接不接受，但我的挑刺對吧？

楊瀾：你還有什麼夢想，你還有什麼自己想做還沒有機會去做的事？

董明珠：沒有什麼想做沒機會做，你要想做那就去做。我的夢想比如說格力現在就說全球五個人裡面一台空調就是格力20%以上，但是遠遠不夠。

楊瀾：我的意思你有沒有除了格力之外的夢想，個人的夢想有沒有？

董明珠：只有這個夢想，夢想它有很多就分心了，只有一個夢想的時候，他才是孜孜不倦，他在樂此不彼這樣的一個狀態。

from 《中國智能製造之路》楊瀾訪談董明珠、劉韻潔實錄 via KKNEWS

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gozealouscloudcollection · 5 years

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《紐約客》起底北美留學生日報如何收取“智商稅”：全靠編故事

一、“顯然，只有中國人才能拯救地球”

二、在美國很難找到不接觸“北美留學生日報”內容的中國學生

三、“北美留學生日報”使用了145次“辱華”字眼

四、“新媒體是一種低投入、高回報的產業”

五、“北美留學生日報的文章精確反映了自己讀者群對美國的幻滅”

六、“老實說，這純粹是捏造的”

七、陰謀論越離奇，流傳得就越廣

八、“我的文章流量可以輕鬆碾壓他們”

九、“但我想如果不看新聞，也不會有任何損失。”

以下為《紐約客》報導中文編譯全文，略有刪節。

一、“顯然，只有中國人才能拯救地球”

在二月份的一個星期一早晨，北美留學生日報的工作人員來到他們位於紐約時代廣場的辦公室內，進行編輯部會議。北美留學生日報是一個針對在北美生活的中國留學生中文在線媒體。紐約分部的主編Guan Tong查看了過去一周的內容流量，盯著她的MacBook，她看上去對她看到的數字比較滿意。

一篇北美留學生日報創始人林果宇寫的關於中國科幻片“流浪地球”的文章，已經擁有了超過100萬的閱讀量。文章的標題是“顯然，只有中國人才能拯救地球”。這樣強勁的數字顯然讓人感到意外：當時是中國新年（春節），對於北美留學生日報來說，這原本應該是增長緩慢的一周。 “不用再擔心過年時候的低流量了。”Guan十分高興地說到。一名年齡與其他僱員年齡相仿，20多歲左右的寫手，報上了另一個關於流浪地球的題目：流浪地球是最高的證據，“我們中國人不會強調個人英雄主義，我們集中力量去辦大事。不同於美國的個人主義，集體主義是一種特屬於中國的特質。”Guan通過了這個報題。

Guan將她的注意力轉移到了一名叫做Deng He的作者身上。這名作者以爆款文所知名。那些文章能夠獲得數十萬詞的點擊與分享。在北美留學生日報的辦公室裡，全都是26歲的Deng的照片。他有一個外號叫做He-He（鶴）。在照片裡，He-He擺弄著自己的頭髮，在鏡頭面前就像一個明星一樣。

He-He正坐在一個旋轉椅上，拿著巨大的爆米花桶。在同一個辦公室的牆上，貼上了一個禁用詞的清單，以及關於圖片的檢查規範（請不要使用國家領導人的圖片，如果你必須使用，請與負責文章的人討論。），以及一個現金獎勵系統，激勵那些能夠吸引點擊量的作品。超過100萬閱讀量的文章可以獲得1000美元。 “每個人都在學習He-He的寫作風格。”Guan對所有人說：“他們會問自己，He-he會如何去寫這個話題。為什麼He-He的文章能夠有那麼高的點擊量。 ”她直接問到Deng：“告訴我們你如何寫作，讓大家從你身上學習。”

He-he（鶴）身穿黑色連帽衫，眼睛盯著桌子，轉移了話題，挑選了一篇文章為例。

就在本週二，他的最新作品“我給敘利亞的朋友看除夕中國放鞭炮的視頻，他哭了……”成為了最受歡迎的爆款��章，僅僅5天時間瀏覽量就超過了70萬。在這篇文章裡，他使用了第一人稱，講述了當年他和朋友優素福的一些往事，兩人此前在美國高中相識。

內文寫道“當他向優素福展示春節慶祝活動上燃放煙花的視頻時，優素福哭了。這些爆炸似乎讓他想起了家鄉的戰爭，那場戰爭殺死了他的多名家人，包括他的弟弟阿齊茲(Aziz)，阿齊茲被炸成了兩半。”

鶴告訴整個編輯團隊：“我們需要把事實和感受結合起來，就拿這篇文章來說。我們的工作就是，既要呈現有現實的東西，也要有思想的東西。否則，就會缺乏情感吸引力。”

二、在美國很難找到不接觸“北美留學生日報”內容的中國學生

北美留學生日報成立於2014年，當時創始人林果宇最初在北京以個人的名義進行運營。但是現在，北美留學生日報已經發展到北京有30名員工，紐約有15名員工。

這個公眾號的初期只針對出國留學生，可以被看作是一本帶領留學生融入校園的生活指南，以前的內容基本是”如何提高平均績點和為期末週衝刺”等。

但隨著時間的推移，尤其是在2016年美國大選之後，它逐漸變成了今天的“獨具一格”的特色報導:更傾向於推送帶有民族主義色彩的中國新聞、關於中國留學生在海外生活的報導(性、毒品、謀殺和失踪女性頻繁出現)、以及一些來自美國和名人世界的新聞。

就在2016年美國總統大選期間，北美留學生日報送了一條“用替身？換將？命不久矣？希拉里總統之路或要提前結束了”。就在最近，還有一篇“特朗普躲過一劫！通俄門調查結束了，他沒事了……”,其他的包括“ISIS被徹底消滅了！最後一批IS被剿滅，但是世界變得更不安全了”、“好萊塢性感亞裔女神，初戀就是吳彥祖，迷倒全世界型男…”。

“北美留學生日報”的微信平台擁有160萬粉絲，日活躍讀者超過100萬，是日益增長的中國“自媒體”之一，也被稱為“新媒體”，它們與政府沒有從屬關係，主要通過以微信為主的中國社交媒體與訂閱者產生聯繫。今天，在美國很難找到一個不常接觸“北美留學生日報”內容的中國學生，不管他們是有意還是無意。即使你不訂閱，也無法避免在瀏覽微信朋友圈或者微信群時看到被他人分享在內的“北美留學生日報”故事。此外，中國的官方媒體也經常轉發或匯總“北美留學生日報”的內容，這些都助長了它被更廣泛的讀者所認知。

“北美留學生日報”的潛在讀者—那些正在或渴望出國留學的中國學生—正在迅速增長。僅2018年，就有36萬多名中國學生註冊了美國的大學，這一數字比10年前成4倍增長。來自中國大陸的留學生佔全美留學生總數的三分之一，數量超過了排名第二和第三的印度和韓國留學人數總和。

在多數情況下，這些學生不會選擇在CNN上觀看美國大選，也不會在Twitter上獲取網絡最新情報，卻習慣從“北美留學生日報”的微信文章中截取的網絡片段中獲取類似的消息。 “北美留學生日報”曾有一篇題為“實錘！美國1%的富人坐擁40%財富，貧富差距退回百年之前”的文章，原版是《華盛頓郵報》(Washington Post)一篇關於伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)的財產稅計劃的文章集合體，“北美留學生日報”在自己版本的文章上點綴著花哨的圖片與gif動圖，其中包括三隻貓、兩隻鴨子和一個天線寶寶。

三、“北美留學生日報”使用了145次“辱華”字眼

“北美留學生日報”有時會將怒氣撒在毫無戒心的中國公民身上。 2017年，一個名叫Yang Shuping 的中國留學生在馬里蘭大學發表畢業典禮演講，稱讚她在美國找到的“甜美自由的空氣”。隨後，“北美留學生日報”發表的一篇名為“馬里蘭大學中國留學生畢業演講涉嫌辱華：我在美國吸到的空氣都是甜的”，被中國媒體廣泛報導。 Yang成了中國網絡欺凌的目標，並刪除了她的個人網站和社交媒體賬戶。 (“辱華”是“北美留學生日報”文章裡的熱門詞彙，截至今年2月，該詞已使用了至少145次。)

“是的，中國有空氣污染，”北美留學生日報回擊Yang的演講時說，“但是美國的空氣真的這麼好嗎？你是不是每天都要對紐約市充滿小便味道的空氣深吸一口氣呢？“(這一段是由北留的紐約辦公室發出的。)

2017年北留的另一篇標題為“出國的女生，請遠離這些外國渣男！警惕這些“洋”套路” ，文章用圖片展示了一名身穿毛時代製服的白人男子。而這些照片是一個住在中國的英國人的照片，他和這個故事沒有任何關係。這名男子震驚地看到自己的照片在網上瘋傳，他在微信朋友圈上問道：“我做了什麼？”話尾添加了一個哭泣的表情符號。

“北美留學生日報”的“成功”在一定程度上可以歸因於它缺乏直接的競爭對手。中國主流媒體傾向於將海外的中國學生視為一群被寵壞的孩子，官方有時會質疑他們（對國家）的忠誠。美國當地中文報紙常年服務於較年長，且不那麼富裕的中國移民。中國留學生在本地的中文報刊出版物中很難找到與他們的日常生活或情感可以產生共鳴的地方，並且他們中的很多人會覺得英語新聞很難讀懂。

2012年4月，南加州大學工程專業的同為23歲的研究生Qu Ming和Wu Ying，坐在離學校不遠的Qu的車裡被人槍殺。在報導這宗雙重謀殺案時，中文媒體常以類似的細節帶節奏：兩人死亡的車是一輛寶馬，這是財富和地位的象徵，遣詞酌句中帶著這樣一種暗示，暗示著一種導致犯罪的奢華生活。

《每日郵報》(The Daily Mail)等英文媒體撿起（中文媒體的）線索寫到：“他們在炫耀自己的財富”：無情的中文媒體說，兩名南加州大學學生在豪華寶馬車中被殺，是因為他們的車。 ” 那篇報導最終引發了強烈的反擊。中央電視台(CCTV)採訪了Qu的室友，室友指出那是一輛二手車，並通過網絡攝像頭展示了他和Qu居住的公寓，他們共用一張桌子，睡在直接鋪在地板上的床墊上。

林果宇在創辦“北美留學生日報”時說，Qu和Wu的謀殺事件明確了他的使命。他說，中國留學生需要有媒體來更好地反映他們的利益，為他們展現媒體的熱心與同情心。他在2015年的一次採訪中說：“我們致力於為海外學生和他們周圍的社區提供有價值的報導和富有同情心的故事。”

四、“新媒體是一種低投入、高回報的產業”

林果宇，“北美留學生日報”的CEO、創始人和總編輯，今年30歲。他開玩笑說，自己的年齡在這個行業已經算是“老年人”。他對我說，“這是一個90後或95後的世界，真的。” 我只在電話里和林果宇聊過，但他在互聯網上是一位交錯於華爾街兄弟和典型的中國CEO之間的形象：黑框眼鏡、正式襯衫、筆直的站姿、嚴肅的目光。

他很少談論自己，他的傳記也不完整。他出生於中國東北遼寧省的大連市，遼寧與朝鮮接壤。他告訴我，他在俄亥俄州的邁阿密大學(Miam University)學過會計，並加入了一個大學聯誼會，不過他強調，加入是為了建立人際關係的機會，而不是為了“愚蠢的飲酒”。他說：“那些純粹為了玩耍的場合對中國學生或華裔美國人沒有那麼大的吸引力。”

2012年大學畢業以後，他去了矽谷的普華永道會計師事務所（PricewaterhouseCoopers）做審計員，但隨後決定回國。 “我有一種強烈的失落感，問自己是否在浪費時間。”他說。中國的2010年代初，是創業公司的黃金時代。美團（中國版Groupon）創建於2010年。同一年創建的小米，後來成了華為和蘋果在中國市場的強勁競爭對手。 2012年創建的滴滴，後來買下了優步中國，現在正雄心勃勃進軍南美市場。 2011年誕生的短視頻平台快手，現在每月擁有數億的活躍用戶。 2011年出現的聊天應用微信，表面看起來與之前的聊天軟件沒什麼不同，卻迅速成為中國人社交生活的核心，目前每天都有10億的活躍用戶（而Facebook全球所有用戶都加起來，也只有16億）。

2015年，林果宇從投資人徐小平那裡得到100萬元人民幣（約15萬美元）的投資。徐小平是新東方的創始人之一。新東方作為中國最大的語言培訓連鎖機構，1993年起幫助了無數中國學生以流利英語考過托福和雅思，並從此進入外面的世界。 2017年底，北美留學生日報完成總金額將近300萬美元的A輪融資，其中一個投資方是微信的母公司騰訊。

“投資者認為，新媒體是一種低投入、高回報的產業。”林果宇說。 “關鍵是，如何將數據變現。微信廣告，正變得越來越重要。” “北美留學生日報”現在的廣告主包括，新東方及其他語言培訓機構；金融服務，比如銀聯；中國電信；以及電子商務巨頭天貓。

五、“北美留學生日報的文章精確反映了自己讀者群對美國的幻滅”

“這些廣告的繁榮，證明了中國網民對微信的高度依賴。”加州大學伯克利分校教授蕭強說。谷歌、Facebook、Instagram和推特在中國都無法使用，所以在美國的中國留學生與國內親友的聯繫高度依賴微信。同時他們也用微信閱讀與中國有關的新聞。

蕭強說：“如果他們在國內的時候，每天在微信上花五六個小時。那麼出國以後，他們仍會每天花五六個小時。對他們來說，出國不出國，沒什麼區別。”

蕭強說，像中國許多網絡公司一樣，北美留學生日報選題很謹慎。 “所以，就只剩吃喝玩樂和支持官方的內容了。”蕭強說。地攤小報風格的標題加軟性的宣傳屬性，同時吸引了讀者、投資人和政府。

北美留學生日報有時候會從右翼陰謀論媒體infowars和俄羅斯官媒“今日俄羅斯”收集素材。北美留學生日報曾以俄羅斯衛星社某造謠文章為基礎，宣稱在敘利亞救助傷員的“白頭盔”志願者組織“比ISIS更加邪惡”。

美國2016年大選剛結束不久，北美留學生日報曾發布一篇文章：《美國媒體人：大選期間我們不再是記者，而成了希拉里的啦啦隊！》。這篇文章的內容來源之一，是時任紐約時報出版人的Arthur Sulzberger Jr.給報社同事的公開信。但他信中的內容與北美留學生日報文章的內容完全不同。

林果宇說，北美留學生日報的文章精確反映了自己讀者群對美國的幻滅，尤其是將美國與中國比較之後。 ”“2016年大選之後，我們的讀者看到當今美國社會有多麼撕裂。 ”他說。“他們看到自由給社會帶來的混亂。同時，中國社會秩序井然，積極正面，繼續前進。這讓中國留學生改變了自己對世界的看法。這意味著，如果我們寫批評中國的文章，或者對美國唱讚歌，讀者就不會再喜歡我們。 ”

前些天，美國阿爾帕索和戴頓相繼發生大規模槍擊之後，北美留學生日報發文章解釋為什麼那麼多美國人擁有半自動武器。文章說：“那是因為，在美國，當你的生命受到威脅時，警方沒有義務保護你。”

六、“老實說，這純粹是捏造的”

Deng He（鶴）結束了一場員工會議後，我終於在午餐時間對他進行了當面採訪。（Deng最近從北美留學生日報離職，入職一家中國的廣告公司。）出了辦公室，他似乎沒那麼拘束了，談起工作時更是神采飛揚。他畢業於Dallas的Texas大學，擁有市場營銷學的碩士學位，畢業前曾在中國的公關公司實習，去年進入北美留學生日報。他說：“我們的微信賬號代表了我們老闆林果宇的聲音，我們只是跟著他的指令幹活。” “從我入職那天起，我就嚴格聽從老闆的指示，他讓我寫什麼我就寫什麼。或者說，什麼東西流行，我們就寫什麼。”

一天在下班時間，林果宇給他打電話，說自己看網絡熱門視頻的時候出現一個想法。林果宇讓Deng He 寫一篇敘利亞朋友的故事，此人在中國看到春節爆竹時想到自己戰火中的故鄉。然後Deng創造了文章的細節，包括作者與這個敘利亞人從高中起就是好友，敘利亞人死去的弟弟等等。（最開始的時候，林果宇拒絕就此文是否捏造進行評論。第二次被問到此事時，他徹底否認了此文屬於捏造的說法，轉而宣稱文章的基礎是自己的親身經歷。北美留學生日報的合夥人兼經理牛承程Susanna Niu則說，那篇文章所有細節全部屬實。）

我向Deng He詢問，為什麼他覺得這篇文章能引起這麼多觀眾的共鳴。

“老實說，這純粹是捏造的，” Deng He回答說。 “一切都是虛構的。我不確定我是否做對了，但這是老闆讓我寫的。”他還說，“我認為，如果一個新媒體賬號想要打動別人，你必須要讓他們覺得這是真實的。”

接著，他一口氣說出了當時轉載那篇文章的其他自媒體，裡面甚至還包括在中國影響力巨大的官媒。

Deng He說:“不管你寫什麼，總有人會罵你。但儘管如此，你還是在從他們身上賺錢，就當向他們收智商稅了。”

我與北美留學生日報的一名前員工進行了交談，她聲稱對北留會大規模編造故事感到震驚。

但她也很實在地承認了，在中國的新媒體領域，這樣的現象並不令人意外。新媒體風險低，且轉瞬即逝。更多的寫手傾向於講故事，畢竟，“大多數人閱讀只是為了消磨時間，誰會真的來核實真假呢？沒有人會，文章過了讀者們的眼就行，是真是假沒有必要去追究。”

七、陰謀論越離奇，流傳得就越廣

就像北美留學生日報的前員工告訴我的那樣，想要完全解構北留的困難在於，它並不是正規的媒體，缺乏明確的編輯使命，或者是一個清晰的編輯標準。（有幾位前員工告訴我，不同的編輯對所謂的標準要求都是不一樣的）。

如果要按照牛承程的話說，北美留學生日報是一家新聞機構。而Deng He則將之稱為“新媒體”，在這種形式下，像他這樣的年輕作家可以隨意編造故事，創造一種潮流，迅速走紅，創造出一個讀者認為真實的故事。

當我問林果宇，把北美留學生日報的文章稱為新聞或內容是否更準確時，他生氣地回答:“這有什麼區別嗎?”

當被追問他的出版物身份時，林被迫用了個詞“後真相”。

對此，他選擇了《紐約時報》做解釋，他相信事物的真相從本質上是不可知的，熱點新聞的意義在於人們自己對它們的不同解讀。為了能夠更好的闡述自己的理念，他用了一個兼職做性工作者的研究生故事當假設。

“你該如何去定義它?”他問我，“如果是這樣一個故事，標題我們可能會取：'震驚!道德破產!精英學校的研究生去賣淫!'，但也可以是正面的，比如， '勵志！應召女郎考上了名校!'……正確性並不存在，因為它總是相對的。”

林還說：“每當我們說什麼是正確的價值觀時，真正的意思是指那些和自己相同的價值觀而已。“

香港中文大學傳播學學者方可成，自己也開設了一個名為《新聞實驗室》的微信公眾號，主要關注媒體素養。

方可成曾是《南方周末》的記者，在2013年轉入學術界之前，他從事時政報導。早在2000年，當他還是一名高中生時，他想要成為一名記者，當時中國新聞業的空間比較大。 2003年，中國取消了國內收容遣送制度。此前，有關廣州一名民工因未攜帶身份證而被拘留，並在拘留期間被毆打致死的新聞報導鋪天蓋地。

對於如今的國內新聞業，方可成表示嘆息。大批記者離開了這個行業。人們更容易相信陰謀論，和假新聞。

方在最近的一篇文章中寫道，陰謀論越離奇，流傳得就越廣。許多微信用戶正在成為陰謀論的溫床，他們不一定真的那麼討厭美國政客。但有關此類的文章，總是能夠輕鬆逾越10萬+。

八、“我的文章流量可以輕鬆碾壓他們”

再說回林果宇，他曾公開表示了對傳統新聞行業的蔑視。還在自己的微信賬戶上寫道，“我犯過的最糟糕的錯誤是把希望寄託在堅持新聞理想的人身上”。而在2016年，他在接受采訪時說，“這群人只有自己的理想，沒有製造新聞”。

在他看來，“傳統新聞專業的學生傾向於把大量時間花在如何寫一篇文章上，但在新媒體時代，我們希望報導和編輯能夠無縫地銜接，並增強我們對讀者的吸引力，我們不能只是僅僅等新聞發生後，再寫故事。”

當我向林詢問這些過去的評論時，他變得焦躁不安。他說，旨在“改變世界”的報導導致了新聞業的草率無力。當我回答說草率新聞與“堅持新聞理想”完全不一樣時，他的不快變成了憤怒;他告訴我，在採訪時引用受訪者的話（反駁）是不恰當的。 “難道我要告訴你我他媽的是個白痴嗎？”他反問，渴望結束這個討論。

看起來，林似乎並未將公開發布過的文字視為公開記錄。在做這個報導的過程中，我嘗試在北美留學生日報網站中搜索，發現從2016年初到當面美國總統選舉日之間，共有63篇文章的標題中出現了“特朗普”一詞，但他們的微信公眾號中只剩下14個。我問林，北美留學生日報微信公號是否刪除了一些相關故事。他回答說，“它幾乎從未發生過。” 當我提到許多與選舉有關的文章似乎已被刪除時，他毫不猶豫的說，“我們自願刪除了2015年和2016年的所有文章。 ”

林說他的批評者，包括方可成和“新聞實驗室”，因為對希拉里敗選感到沮喪不安，才來針對他，因為他曾預測特朗普會贏。 “有一群人，即使受過美國大學訓練的新聞專業的學生，因為有怨恨，他們不適合向海外華人學生提供信息，”林說， “他們不是主流。我的文章流量可以輕鬆碾壓他們，因為群眾的眼睛是雪亮的。我討厭那些傲慢自大又說讀者可悲可憐的人。這樣既不民主也不自由。“（在我們其他談話中，他將自己與特蕾莎·梅和馬丁·路德·金相提並論）

我和一些批評“北美留學生日報”的人談過，我從未聽到有人說它的讀者可悲。事實上，他們都對現在的中國留學生表示了極大的同情。他們覺得，真正令人不安的是，許多中國人習慣於將說實話視為製造麻煩，這會導致他們刻意與事實保持距離。在網上中國年輕人中流行的一句話說：“我只是一個吃瓜群眾。”這意味著一個人只是一個被動的旁觀者，既沒有途徑也沒有興趣知道真正發生了什麼。

九、“但我想如果不看新聞，也不會有任何損失。”

22歲的Huang Yijie 是紐約大學二年級學生，也是北美留學生日報的讀者。他留平頭戴著黑藍框眼鏡，與我們見面時穿的藍色針織套衫搭配很好，他表現得禮貌而充滿希望。他在微信上有近3000名朋友，其中700多人是北美留學生日報的訂閱者。

作為一個中國沿海城鎮富裕家庭的兒子，黃在15歲時抵達美國，進入馬里蘭州的一所高中。 “以前回到家裡，我就是一名安靜的中學生”。他說， “來到美國之後，有很多機會參加各種活動，比如學校選舉，我以前從未經歷過這些事情。”在高中時，他開始以弗蘭克的名字成為班長。

我們坐在他宿舍的地下室公共休息室聊天，他瀏覽了他的iPhone XR手機上的聊天記錄，並解釋了各種微信群的目的：二手物品交易，晚飯聚餐，寫作課，找人合租以便下學期離開紐約大學宿舍。還有一個微信群為新來的留學生提供了疫苗接種，購買健康保險和考駕照的建議。距離新的學期還有六個月，但是2023屆的紐約大學中國留學生的微信群裡已有500名成員。

黃有著積極的社交生活，但他說，這個城市可能是一個孤獨的地方。 “紐約市的一個特點是街上的每個人都戴著耳機，當你獨自散步或吃飯可能會很孤獨。“他通過播客和在線閱讀驅趕自己的孤獨感。他每天大約看“北美留學生日報”兩次，他告訴我，他特別欣賞對中國學生在美國校園遇到偏見的報導，比如一些教師強迫中國留學生在校園公共場所必須說英語的事件。 “我喜歡了解世界各地發生的事情，”他說。

我問他那些來源不靠譜的文章，比如關於敘利亞朋友的那篇文章。他的回答讓我想起了薛定諤的貓。 “在我的心裡，”黃說，“他們既不是真的也不是假的。”

當我問黃是否認為新聞行業很重要時，他停頓了一下。然後他說，去年夏天，他去朝鮮旅行，根��沒有看新聞。 “我真的很喜歡看新聞，”他說。 “但我想如果不看新聞，也不會有任何損失。”

備註：

本文編譯自《The New Yorker》（《紐約客》）：The “Post-Truth” Publication Where Chinese Students in America Get Their News （後真相時代媒體：在美中國留學生從這裡查看每天的新聞），英文報導鏈接：

https://www.newyorker.com/culture/culture-desk/the-post-truth-publication-where-chinese-students-in-america-get-their-news

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