#舊書傳承衝上雲端
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大學不只5件事,還有1項是?
近日科大舉行畢業禮🎓,相信大家的社交媒體跟我一樣,每天都充滿著應屆畢業生分享美照及對未來的展望😍。畢業,是學習重要的里程碑,畢業生除了檢閱成績單,亦紛紛回顧大學生涯中的【大學5件事】:讀書、住宿舍、上莊、談戀愛和兼職。
⁉️如果【大學5件事】要多新增一項,你會添加什麼?
身為大三的我,距離畢業還有一年,而我選擇新增的一項必然是【做義工🫶🏻】!你們肯定會說,大學生活忙碌,既要讀書,又要找實習,哪來時間做義工啊?倒不如做兼職掙點錢💵,買吃的穿的!坦白說,這也是我原來的想法。到底是什麼改變了我呢🤔?
開展故事時間👇🏻!
近日朋友發起了【舊書承傳📕 衝上雲端🌥️】,他知道我向來有為中學生補習,便讓我去撐撐場面,參與一項為基層小五六年級舉辦的義教。當時我對活動並無作過多了解,還跟朋友開玩笑:我能用這段時間賺個1000塊,是為了你才來的呀😂!沒想到,那時態度輕浮的我瞬間被打臉了😱。
在短短3個小時裏,我深深感受到教育平等對於孩子的重要性。事實上,義教學生的解題能力遠低於我想像,以至於同一條問題我需要三番四次作出解釋,從基礎講起,打各種比方,他們才能理解作答方式。
本來我還為之震驚,甚至變得急躁,但言談之間,我才了解他們是受經濟條件所困😥:父母學歷較低,未能教育他們,更沒有金錢聘請家教買練習。但這一切卻沒有令他們燃燒的求知慾熄滅🔥!不同於被家長強迫補習的學生,這群小學生非但沒有怠慢,更是主動提問,眼睛中閃爍著期待🤩,渴望學習和成長,甚至在義教結束後還拉著我們追問呢😜!
這種情況讓我的同理心泛起了漣漪,更讓我意識到微不足道的貢獻可成為點燃孩子們希望的火花🎇。都說教育平等,孩子的學習怎麼可以因為經濟條件受阻呢?到底,香港還有多少兒童正處於這種情況呢?那天晚上,我不斷翻查資料,才發現多達25%的小學生都生活在貧窮境況⚠️!到底,怎樣才能改變現況😵💫?
當我跟朋友談到這個問題,我才真正了解【舊書承傳📕 衝上雲端🌥️】的遠大目標:通過回收並電子化練習試題,為有需要的小五六學生提供英文、數學網上題庫及影片解釋,協助他們應付呈分試,考進心儀中學🏫。而作為大學生的我們,可以支持平台營運,運用我們所掌握的知識拍攝教學/解題影片📽️。
在過去的幾天,平台小學生登記人數已超過20個,而我亦已為平台拍攝了7-8條影片。義教活動讓我更了解小學生的思維模式,使我能針對其弱點加以解釋。雖然義教活動已圓滿結束,但我總結了以下幾個關鍵要素,並附上一條影片作示範,希望對你們有幫助👍🏻!
圈劃重點❗
切勿跳步💯
語氣生動雀躍🤪
善用分享螢幕功能🖥️
每個人對【大學的第6件事】都有自己的解讀,而對我而言是【做義工】✨。
以上活動很值得你們考慮,讓大學生活無憾🎓。🫵🏻如果你跟我一樣,想透過自己的知識改變社會,幫助這些小學生,不妨通過以下連結成為義工的一員吧🔗!
同時,歡迎你們捐贈家裡的練習本,或提供自製筆記(放心:平台也會為您提供另一份筆記做交換😜),讓孩子能夠獲得更多教育資源!相信此刻的每一步都能夠如同一支明亮的火炬,照亮孩子們通往美好將來的方向🔥!
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精選專題:笑書神俠傲江湖 中華職棒的金庸群俠傳Ⅱ
唯大英雄能本色,是真名士自風流!職棒場上的投打對決,像極了武俠小說中的高手過招!
球風的剛、柔之辯
金庸武學系統不只有劍氣之爭,亦有剛柔之辯。剛指陽剛威猛;柔指陰柔靈巧,此外更有剛柔並濟者的存在。是樸拙勝機巧還是柔弱克剛強?此為劍氣之爭外的另一項辯論。
武學之剛柔,對應在職棒球員身上即是所謂的「球風」。
陽剛派有全力揮擊的長打者、有追求速度與球威的火球男;陰柔派有強調球棒控制力的巧打者、有著重節奏、球種與進壘點的陰柔投手,雙方各擅勝場,只要與選手適性相符,都能另闢蹊徑有所成就。
王威晨(柔)
克紹箕裘名將後 袁承志
《碧血劍》主角袁承志是名將袁崇煥之子,得天獨厚的背景讓他擁有父親舊部的悉心栽培,加上自身努力,他一躍成為武林盟主和義軍領袖,際遇與中信兄弟王威晨如出一轍。
王威晨是兄弟象萬人迷王光輝之子,身為名將之後,從小在棒球路上備受矚目,進入職棒後以表現平息輿論對星二代的質疑,不僅以隊長之姿帶領國家隊出征經典賽,更肩負起黃衫軍隊長的重任。
袁承志學兼華山派、鐵劍門和金蛇郎君三家之長,輕功神行百變飄忽難測,正如王威晨的壘間馳騁;在打擊上,袁承志的金蛇劍法威力無窮,劍尖兩叉既��攢刺亦可鎖敵兵刃,���拖斜戳皆可傷敵。金蛇劍法招數詭奇、劍走偏鋒,如同王威晨的打擊,極端陰柔型巧打技法,切、點、斷、裁、觸、切、截,何等詭異方式皆可擊球,即使未擊中球心,優異的球棒操控力仍令擊球落點千變萬化,讓守備布陣防不勝防。
詹子賢(並濟)
似是而非百花錯 陳家洛
《書劍恩仇錄》主角陳家洛的成名絕技百花錯拳,要旨在似是而非,出其不意,就像詹子賢的揮棒,似全力揮擊又似截擊,看似打錯卻又能收到奇效。
詹子賢的長打和選球都有水準,他天資高且適應力佳,用球彈性係數高時採取全揮擊讓長打火力釋放;彈性係數降低後改著重擊球率提升,雖然犧牲飛行距離,卻出現意料外的短程安打。
他與陳家洛花樣紛呈的風格類似,生涯低潮也肇因於此,高適應性讓他能自由切換打擊型態,但與陳家洛一樣多擇寡斷的狀況使長打優勢迷航。
幸好詹子賢和陳家洛都有貴人扶持,耐心等待他們成長為中流砥柱;在彭政閔接任總教練後,詹子賢找回自我,猶如陳家洛領悟庖丁解牛掌,進入無入不自得的境界,期待詹子賢終能找回火力,成為黃衫軍中心棒次的要角。
張泰山(並濟)
知之好之不如樂 周伯通
天性純真又如孩童般任性,行事以樂趣為出發點,周伯通有老頑童的稱號,這與張泰山的人格特質不謀而合。
周伯通天賦異稟又好武成癡,曾自創以虛擊實、柔中帶韌的空明拳,又在玩樂中發明兩手可分使不同武功的雙手互搏術,創造力令人讚嘆。
張泰山長打火力驚人,本當屬剛猛型打者,此印象常讓人忽略他的球棒控制力比一般長打者好,手腕運用讓他的打擊型態多元,能針對投手失投做威猛的全揮擊,也能因應投手吊球做破壞截擊,剛柔並濟、運用自如。
周伯通悟性甚高,在無人協助下自行參悟九陰真經,張泰山在生涯後期嘗試重訓,也是從旁觀摩隊友操作,並從中攫取適合自己的項目自學。
周伯通因樂趣而鑽研,也在玩樂間傳承後進,張泰山退役後也執起教鞭,他的教學和周伯通一樣別出���裁,用籃球傳導訓練揮棒軌跡穩定,用羽球揮拍訓練反應與眼力。對張泰山和周伯通而言,世界很簡單,沒有那麼多機關算計,他們想要的就是愛其所選,快樂一生而已。
洪一中(並濟)
縱橫捭闔賽諸葛 韋小寶
韋小寶不以武功著稱,他是頂尖的領導者,讓眾多高手為他所用,就像洪一中總教練,他與韋小寶都是八面玲瓏的管理人才,完美詮釋總教練Manager的字義。
韋小寶與洪總最大的相似處是善以縱橫捭闔之道出奇制勝,玩弄敵人於股掌之間,韋小寶領軍遠征俄羅斯時「頭戴紅頂子,身穿黃馬掛,左手輕搖羽扇,宛若諸葛之亮,右手倒拖大刀,儼然關雲之長。」此情狀用來形容洪總督軍的形貌亦恰如其分。
韋小寶無論在戰場或議事桌都能大獲全勝,剛接下台鋼雄鷹主帥重任的洪總教練,也被期待再現「諸葛紅中」的風采,運籌帷幄、決勝千里。
詹智堯(柔)
獨孤九劍進無退 令狐沖
瀟灑倜儻,令人如沐春風,詹智堯與《笑傲江湖》令狐沖的人設相近;打擊觀點也與獨孤九劍相符:想以輕制重,如不能內力充沛、恃強克弱,就走劍法精妙、以快打慢之道。
他們悟性皆高,仍花更多心力鑽研如何走向正確方向,十年苦修不如一朝頓悟,令狐沖在對戰太極劍法和辟邪劍法的危局中仍能領會劍道精隨:敵人招數最強處便是最弱處,最強處都能擊破,其餘自能迎刃而解;招式縱然速度再快、花樣再繁複,時間一長仍不免重複,只要拖纏夠久,早晚會露出破綻,就能一擊得勝。
使用獨孤九劍者要善於觀察並料敵機先,讓對手出招滯礙,心浮氣躁下犯錯,自己便有得勝契機。詹智堯的打擊哲學與獨孤九劍的劍意相符,投打對決中採取纏鬥策略,截擊或全揮擊視狀況隨機應變,球數落後時採拖纏破壞式打法,使投手心浮氣躁,等待失投球伺機一擊必殺。
黃子鵬(柔)
簫聲起處落英飛 黃藥師
形相清癯、風姿雋爽,東邪黃藥師是具備魏晉風度的絕頂高手;身材同樣清癯玉立的黃子鵬帶有球員少見的儒雅氣質,��黃藥師一樣鶴立雞群。
黃藥師招式詭譎,出手五花八門,虛實相間,能克敵制勝還富觀賞價值,如落英神劍掌,攻敵時四面八方都是掌影,如桃林中狂風忽起,萬花齊落,姿態飄逸若翩翩起舞。
黃子鵬特異的側投獨樹一格,擅長迷惑對手揮棒節奏,揮臂猶如大鵬展翅般優美,當他從身側勾勒出完美弧線,小白球自指尖彈射而出時,猶如黃藥師的絕技蘭花拂穴手,拇指與食指扣起,餘下三指略張,手指如一枝蘭花般伸出,姿勢美妙至極。黃藥師的絕技碧海潮生曲,是掌控節奏牽動對手內力,定力弱者容易為其所制;在投手丘上,黃子鵬也是掌控節奏之人,快慢動靜盡在其手,是能宰制全場的王牌投手。
林安可(剛)
命運多舛入神照 狄雲
金庸筆下第一悲情者當屬《連城訣》的狄雲,他遭人陷害被關進地牢,穿了琵琶骨,手指也被削斷,獄友還誤認他是奸徒將他暴打,全書中有一半的時間處在遍體鱗傷的狀態。
林安可生涯起步坎坷不遑多讓,生涯前期多次莫名因傷缺陣,2022年右手骨裂休養四個月,重回一軍首戰又再度傷退;同年十月初被對手觸身球砸中右手送醫,同月下旬再被頭部觸身球砸退場;隔年隊內熱身賽被觸身球直擊頭部,三月賽前練習又被隊友擊球砸中後腦勺,堪稱中職近年第一負運男。
儘管多次遭人傷害,狄雲仍盼到轉機,學得神照經並打通任督二脈,終能扭轉命運。健康的林安可,擊球能透過穩定核心力量維持揮棒機制,只要能擊中球,即使重心跑掉仍能把揮棒延伸動作完成,不讓力量散失,球的飛行距離十分驚人。雖然因傷讓林安可成為經典賽遺珠,但他也因禍得福,當其他國手在職棒賽季顯得掙扎時,他發揮強打本色,帶領府城雄獅一飛衝天。
林立(並濟)
電光石火狐飛天 胡斐
《飛狐外傳》主角胡斐,年小時曾受高人提點陰陽訣和亂環訣,領悟武學剛柔並濟的道理,後又在父親宿敵苗人鳳處習得家傳刀法奧義:胡家刀法的訣竅是「與其以主欺客,不如以客犯主,嫩勝於老、遲勝於急」,後發制人之術,就是以客犯主、遲勝於急的原理,這是使刀之勢,也是林立揮棒的訣竅。
雖然長程砲火驚人,但林立不屬於強拉型打者,他攻擊全面、能推能拉,他能將外角球帶進來把球跟到最後一刻再出手,揮棒延伸完整,出棒瞬間將力量徹底釋放,充分運用手腕將球送向遠處,在球場各角落都能形成長打。
剛柔並濟的廣角打法,使林立兼具機槍與重砲的特性,如同胡家刀法綿綿中似有陰陽之道;此外,林立具備飛快的跑壘速度與戰術執行力,好比胡家代代相傳的輕功,成就電光石火間神出鬼沒的飛天狐狸。
吉力吉撈·鞏冠(剛)
身既無物況於名 謝遜
身材魁偉,金髮披肩,手持一丈六尺長的雙頭狼牙棒,如天神降世般威風凜凜,似《倚天屠龍記》中金毛獅王謝遜這般霸氣的人物,��中華職棒唯有吉力吉撈·鞏冠能夠比擬。
在用球彈性係數下修的年代,各隊打者紛紛興起打平飛球的浪潮,但吉力吉撈蔑視凡俗,獨自堅守飛球革命,展現追逐全壘打的王霸尊嚴。
謝遜的武風剛猛霸道,獅子吼呼嘯時如迅雷疾傳數里,使敵聞之心膽俱裂。但這文武全才、目空一切的霸者,卻長年飽受心魔摧殘;身為味全龍主砲身兼本壘後方的指揮官,吉力吉撈向來認為棒球最大的敵人不是對手,而在內心,常思考如何面對比賽,一如冰火島上緊握屠龍刀出神的謝遜,似是揣摩刀中之秘,實則學習如何與自我共處。
他們的外表同樣獨特鮮明,都以粗獷來體現生命原始張力的美感,引用倪匡先生的評價,他就像射日的后羿、盜火的普羅米修斯,是堅持自我,勇於向諸神挑戰的英雄。
羅力(並濟)
心安樂處身安樂 鳩摩智
文質彬彬、祥和友善,大輪明王鳩摩智是《天龍八部》的要角,他於武學的廣博與癡迷在書中罕有人敵。做為旅居中原的異族,他的適應能力令人嘆服,而在濕熱多雨讓外國人難以招架的臺灣,有一位傳奇洋將甘之如飴,他是羅力。
羅力有一本筆記,內容詳載他對中職打者的對策,身為旅臺洋將,為了解打者習性做足功課,好因應���賽走向擬定策略隨機應變,戰情準備充足無比。
看羅力投球時能讓人聯想到鳩摩智隻身前往大理,展示拈花指、多羅葉指和無相劫指震攝全場,並以一己之力威壓天龍寺眾僧的場景,智勝於彼、力亦過之,絲毫不落下風,實如宰制全場的王牌投手。
羅力不像鳩摩智這般道貌岸然,為一己之私巧取豪奪,結局也比他好得多,旅臺十年達成中職百勝,將背號光榮高掛於新莊球場上空,急流勇退的羅力深具智慧,比起武功盡失後才大徹大悟成為一代高僧的鳩摩智,顯然更加高明。
原文首發於:《職業棒球雜誌》2024.02月號
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【葉黃】Way back home
▶關於葉修追求黃少天的那點破事/段落零碎
▶當作自己另一篇文的前傳,但不同梗
▶BGM-SHAUN-Way Back Home
*幸福論者的機會主義-IF前傳版(跟原版的細節不一樣喔XD)
飛機雲於高空劃出一道道流星似地尾巴。
機身搖晃,像拍打著沙灘的海浪。
一下又一下地,溫柔繾綣。
黃少天支著單手望向小巧的機窗外。
天空蔚藍清澈,他彷彿朝著海邊漫步前進,將自己浸泡於海水徜徉。
墨鏡被摘了下來,他隨手放在小桌上,調整了椅背,身體向後躺下,身邊隊友們早已沉沉睡下,七零八落的鼾聲四起,距離他們抵達目的地還有近一小時的時間。
應該是因為隊服的影響吧,那個人在他記憶裡總是帶著各種紅色的色彩。從嘉世到興欣,明明是挺淡然的性格,配上了鮮紅色後硬生生多出了難以言喻的熱情。也不知幾歲男人開始學會了抽菸,自個兒抽菸時總是安安靜靜地似乎想著遙遠的事,也有時邊PK還能口齒清晰地叼著菸嘲弄一下對方。他的聲音低沉附有磁性,像釀過的紅酒,帶著點兒B市的道地口音,常斜斜地翹起一邊嘴角,或好笑或無奈地瞧著人。
當時他和他告白是夏天,就在H市知名的西湖湖畔。
��夏媚陽,深紫色藍影因風搖曳,男人就站在樹下,插著口袋和他說了喜歡。
沒有任何前兆,藍花楹的花瓣飄落於兩人之間,男人牽起了稀鬆平常的笑容。
黃少天是有些愣了。
任由強風吹亂了額前汗濕的碎髮。
興許是呆愣的時間有些過長,男人輕輕地笑了一聲。
黃少天回過神來,用力瞪了對方一眼。
「成不成?」男人聲音帶著笑地傳來。
黃少天皺起了臉,狐疑道:「你真喜歡我?」
那人似是早有預料會被這樣詢問,他像早已演示過上千萬遍般,像烙印骨髓,像刻骨銘心。
男人微啟唇瓣,緩慢又帶有力度地說:
「我喜歡你,黃少天。」
那目光太過堅定,如漆黑的夜空托著天上密密的星。
星光燁燁如湖面交映,原來是你眼中的絢爛倒影。
在那人從喉間溢出話語的瞬間,黃少天覺得,那刻落下的紫盈花過於緩慢,帶點浪漫的海洋色彩,像被放慢了速度,全世界似乎都暫停在這一剎那,而他的一生便從此交代在了這裡。
Way Back Home
黃少天自認是個直男,像101大樓那樣堅挺不拔矗立不搖的那種直。他小時候還追過班上的班花,手段大概就那麼幾招,帶人玩遊戲,送點小禮物,哄些情話,無一不是小學初中那般年紀會的一切。
他不歧視同性戀,也對別人的性向沒有興趣,若是他朋友或許他還會幫著出主意,陪人家想想辦法怎麼追人——遑論是感到微詞。
直到有次他和葉修下遊戲,兩人玩著某次榮耀推出的新活動,在活動結束後葉修把活動裡的隱藏任務拿到的素材給扔進編輯器,叫他等他幾分鐘,沒過多久,君莫笑丟了交易申請過來,將一枚精緻漂亮的對戒分了個給他,結束交易後就那般沉穩或許夾雜著一絲不易察覺的緊張,和他說:
「少天,讓我追你吧。」
他當下是真以為葉修頭殼壞掉或自己耳朵出問題了。
黃少天笑著打趣他,沒想著人更認真地朝他又說了一遍。
他們倆熟稔,怎可能聽不出這人到底是說真說假。黃少天一下子慌了,他可以有許多假想,也可以開不少玩笑,他能認同朋友們的性向,卻在此時不得這男人的要領。
也或許是那個男人對自己說的這些話,他才不知該如何是好。
他不討厭葉修,可何曾談論過喜歡?
那之後,其實沒什麼之後。
他連一句話都說得磕磕絆絆,最後乾脆不爭氣地落荒而逃。
而他本以為自己這般舉動肯定於人家心口上劃上一大口刀子,他們的關係會從此降至冰點,私下再無聯絡。
原本有些懊惱後悔的黃少天在後兩天收到某人託G市的鮮花店送到藍雨大門一大束俗到不行的紅玫瑰時,他就徹底信服這人是打定主意真要「追」他了。
……這傢伙鐵定是從蘇妹子那些不三不四的狗血連續劇裡學來這招的。黃少天邊碎念邊狠狠的在心裡吐槽,然後轉頭默默將花好好收了起來。
花是無辜的。
他這樣對自己說。
老一輩總說作為大人是多麼辛苦的一件事。小時候的黃少天聽來那就像天方夜譚,耐著性子聽諄諄教誨的心情基本貢獻給了爺奶,當爸媽有些猶豫他要踏上職業選手生涯時的勸阻他是乾脆當耳邊風,人被魏琛的妖言妖語撈去,天天往藍雨訓練營奔,沒多久便準備出道,行李最後是打包直直進了藍雨的宿舍。
都說成為大人之後得捨棄很多東西,像蛇會蛻皮一樣捨棄過去的自己,時光的洪流覆滅一切,推著人強迫他們睜眼看向眼前。
但要說黃少天變了很多,那倒不盡然。
說得較準確一點,是因為他至今為止的人生與他人相較而言頗為順風順雨,真要說太大的挫折,那倒談不上有多多。
所以在黃少天面對葉秋的退役時,他稍作任性地覺得,自己應該是要有資格曉得事情真相的。
他上過QQ問葉秋怎麼一回事,男人卻像是沉進海底一般毫無聲息,他這才發現除了QQ竟沒有任何其他與這人的聯絡方式,他又能去哪兒大海撈葉。
當黃少天以為自己會從此跟這人失去相交的平行線,正滿懷複雜情緒去蕭山體育館和嘉世拚完一場毫無亮點的比賽時,收到了那人傳來的訊息。
他如約到了嘉世的斜對角,摸摸索索地進了網吧,第一眼見著葉修,黃少天其實莫名的有些鼻酸,怕是各方情緒突然倒進將滿未滿的水杯,他想起太多的��經,想起與退役兩字有關的所有負面記憶,差點兒紅了眼眶。但他硬生生忍住,不想顯露這方面特沒漢子的模樣,罵罵咧咧地唸起了懶洋洋散在前台的男人。葉修回了幾句,像是手下留情一般沒特別跟他嘴貧,在正事開始前的談話最後,只是扯著嘴角說了這麼一句:
「不想讓我們少天大大為我擔心啊。」
男人笑著,似乎像打趣揶揄如往常那樣厚臉皮,又似從深處認真謹慎地想表達些什麼。黃少天還沒摸清對方的意思,想嗆你是多大的臉能叫我擔心?葉修又自然地詢問他要不要吃點消夜,他有榨菜跟火腿腸——免費招待,他請客。
話題轉得十足自然。
真他媽的大方。
黃少天忿忿地奪過火腿腸啃了口,跑去登入他從春易老那要來的小號。
說起來,要不是葉修和他說追求,黃少天也不太會把一些雞毛蒜皮的小事和舉動有意義地放大解讀。
那次打完副本後,黃少天是想知道葉修那邊的狀況的。他不大好意思直接問,只好把自己推出來的七七八八說出,得了男人的應證更多的不是開心或其他什麼成就感,而是覺著這人怎就那麼衰,上輩子是否作死,這輩子得這麼辛苦。
黃少天沒有改變什麼態度,他們關係本就好,說實話講什麼都沒太大禁忌,剛剛若他要問,葉修不會不回答,只礙於自個兒的點奇怪,沒好意思提。
只是沒料到那人會對他說:「這不是還有你嗎?」
那語氣太過理所應當,搞得黃少天覺得怪不好意思的,莫名害臊。
但男人的面龐和語氣認真的找不出絲毫破綻,他當自己過度解讀,又覺得明明說要追他,難道這不是那啥撈什子甜言蜜語……?
是我想太多了?他真的喜歡我?話又說回來我想這些幹嘛?還沒拒絕難道不是我想看老葉怎麼追人?難道不是我不敢破壞這段多年的情深友誼?不是嗎?真的不是?認真不是?黃少天你還好嗎?黃少天你不是直的嗎?世界最帥黃少大大你怎麼還在思考老葉的行為然後質疑自己?睡覺睡覺睡覺。
直到回到飯店,躺進柔軟的蠶絲被,黃少天還在滿腦子自行對話,想著該不會葉修其實是將自己潛移默化進他人生活的情場高手這回事兒。
是人就會有脆弱之時。
其實那時候的黃少天沒覺著自己需要安慰。輸贏��檔事不是一次兩次了,他失去的總冠軍也不僅僅這次。調適���經驗,事情終將成為過去的一環。
可他萬萬沒料到葉修那天會突然來找他。
時間老早過了晚飯飯點,更不用說他其實吃過了,洗完澡沒什麼心情上榮耀,準備倒頭睡到天明,結果人突然空降G市,說要帶他出去轉轉。
……說得可好聽,到底誰是地主啊。
見他少見的不讀空氣十分堅持,黃少天一掃壞心情,被轉移情緒,有些好奇他想做什麼。
前頭的人悠悠踱步,似乎漫無目的,黃少天跟了一陣子發現人愈來愈往偏離市區的方向,說不準根本迷路之子,實在忍無可忍終於開口打破沉默。
「你到底要去哪啊?」
男人回頭,滿臉疑惑,「我剛不是說去轉轉嗎?」
「……」
「你沒聽到?沒聽到怎就跟哥走出來了?」
敢情您就是名符他娘的其實轉轉。
黃少天心情不佳,忍住罵街的衝動,口氣不善,「我累了,想睡覺。」
言下之意就是老子今天記者會不是說了什麼也不想說了嗎你到底來湊什麼熱鬧啊。
男人習慣性地摸摸下巴,又撓撓臉,似乎正在思考什麼,黃少天是真的心情不好什麼也不想顧,當他任性到底也行,他是完全不願裝得無所謂,也懶得顯出失去了冠軍能大方說沒關係的形象,都認識幾年了,還不知道他脾氣稱不上好又急性子嗎。
當他以為葉修會被他的脾氣弄得沒轍,甚至認為花這錢跑來一趟G市只因為他根本是浪費,實在沒辦法了扛不住這紅血進入暴走狀態的BOSS,乾脆打道回府收手作罷算了——、
「旁邊有個河堤。」
「……?」
黃少天的腦洞被強制中斷。
「呃……我知道……」
因為他還沒轉過來,顯得回答像舊式機器人一樣機械愚蠢。
「那走吧。」
事實證明,心情差的黃少天也是個自暴自棄愛幻想的主,男人連表情都沒改變絲毫,丁點怨言也沒有。
「……」最後他還是默默跟上了。
誰要他並不想背個將人遺棄在他鄉的罪名。
晚上的河堤基本沒有光源,漆黑一片,滿分十分的話絕對是負十分的約會地點。
黃少天嘆口氣,深深感受到這人這方面真的不行,狗血連續劇都救不了的那種。他想拉人去吃點消夜就打發人回去,沒想到正欲抓對方外套的手,似乎碰到了什麼。
準確來說,是被碰到了什麼。
剛開始是指尖。
指尖輕輕地碰到了他的食指。
對方似乎有些猶豫,觸碰後又立刻彈開。
許是見沒有其他推拒,或者終於醞釀出勇氣。
男人小心翼翼地,重新從食指處,緩緩包裹住其餘,最後將他的手牽了起來。
黃少天怔愣,腦子轉不太過來,CPU運作一下子超過極限。
平常和朋友勾肩搭背沒什麼,但他心裡原則是不喜歡被沒感覺的人碰,尤其還是男的,照理來說他應該迅速將手抽走的,可不知怎地,可能是那小心翼翼的感覺太過滑稽,他可以取笑一百年,又或是被慎重珍視的感覺太過新穎,讓他有種錯覺,好像多年來都被這男人捧在手心愛護似的,不是那種哄小女生的肉麻,而是認認真真地就是這麼珍重一個人,理所當然地想將喜歡的對象好好呵護於身旁。
他是不忍心抽出的。
也捨不得抽出。
整個人彷彿進入烤箱烘烤,暖融融的。
……他莫名才發現,自己面對葉修時,好像變得愈來愈奇怪。
周遭靜謐無聲,偶有蟬聲四起,蓋過交織的吐息,他們目視遠處水墨一樣的盡頭,心中打鼓熨燙,氣氛並不尷尬,反而有種安寧如細雪般的美好。然夏初之際的天氣時常不穩,他們沒料到打破寧靜的是驟雨,來得又急又快又突然。握著他手的人也是一愣,黃少天幾乎見到了這男人一瞬間、人生裡幾近微乎其微堪比太陽打西邊升起的慌亂不堪。
下起的大雨中斷一切,男人拉著他找地方躲雨。
雨勢不間,淅淅瀝瀝,眼前所見似是被切割成高中數學裡的各色幾何,他的雙眼模糊,看不太清前路,澆灌而下的雷雨匯成一片沁濕他的衣裳。
黃少天只依稀記得有隻溫暖帶著濕氣的手牢牢抓緊著自己。
其實雨應該很快就停。
他張張口,嘴唇翕動,最後吞進腹裡。
回想起來,大概便是在那時,他為此心摺。
話說回來,那時葉修尚未復出,尚在挑戰賽前的夏休期,基本上電競新聞消三不五時便會報導興欣,像專屬位置似的佔據某一塊小版面,黃少天想忽略他的近況都難。倒是他沒料到能三言兩語順利聯絡到人,他只不過順口提了句要和隊長他們來H市旅遊,葉修立刻毛遂自薦了自己可以當地陪,回覆爆快,堪比優質的淘寶線上客服——
這傢伙是不是螢幕上一直開著和自己的QQ對話框啊?!
黃少天看到回覆時忍不住嚴重懷疑。
可其實他內心澎湃異常,有點呈現小傲嬌狀態。連喻文州都看出來了,還微微笑著和他提到「我們可以分開行動的哦」——真是十足十的貼心好隊長。
然而實情是否單純想遠離狗男男,那就不得而知了。畢竟事實上,這趟H市遊的提議人可是藍雨的副隊長來著。
剛下飛機,幾人到旅館丟包行李,作為讀空氣高手,喻文州帶著其他幾人找飯館去了,連黃少天的藉口都幫忙說好了——他今天要找一下住這附近的朋友——彷彿謊言似的實情。他本人手是快過隊長一大截的,照理來說嘴也是,沒想著竟有慢一步說話的時候,這令黃少天十分鬱悶。
要找到興欣網吧並不難,手機上網搜搜地址就出來了,鬧街邊輕易攔輛計程車,到興欣附近也不過彈指間的事。不過有個大麻煩,這大白天陽光刺眼,亮晃晃的,根本無法像之前那次一樣烏漆抹黑地躲過網吧客人,尤其計程車停在網吧門口太顯眼,他得離得稍遠些,還需要有人接應,奈和這種時候沒辦法打電話給葉修,黃少天想了想,最後撥給了蘇沐橙。
沒有人接,想必是在忙。
黃少天無奈,付了錢道了謝,推開車門面對火辣的豔陽,這時他才憶起漏了件事,從旅館出來時倉促,沒來得及戴齊偽裝必備品,身上竟然只有副墨鏡。
他又傳訊息給了葉修,祈禱他們這時不是組隊在搶野圖BOSS,除了我大藍溪閣會有麻煩外,葉修大概會忙得沒空理他。
黃少天無邊無際地於腦內扣著人帽子。
不過說起來,他也不太明白自己這般行為舉止的意義,只知道他下車得急,垂著頭用手機,架上墨鏡匆匆便往興欣走。
是在某處的腳步盡頭,那雙黑白相間的無牌布鞋令黃少天煞住了車。
他未有猶疑地抬頭。
剎那映入眼簾的一切翻騰成騰開的煙火,他彷彿將眼前的畫面與自己的夢和看過的書相連,在驚惶狂奔著的隧道裡,終於瞥見一抹光,前頭的那人在盡頭處轉身,他使盡力氣仍舊看不清面龐,一不留神,那人變成了自己,於是一瞬間,隧道幻成星河,你坐成他,他坐成河。
他覺著眼前的人此刻便是那晚的星河隧道。
甚至他想,或許那個人就是這男人。
可是怎麼可能呢。
又為何如此呢。
……那本過年時從親戚家無聊翻來的書叫什麼來著?
葉修微微勾著嘴角,好笑地看著默不作聲的自己。他不太確���葉修是怎麼找到他的,不過腦內轉個彎大概就能猜出七八成。
黃少天本想問葉修怎麼出現在這裡,身為職業選手的多年本能卻敏感地發掘注視他的視線在逐漸增多,他這才想起興欣最近挺紅,斜對門又有嘉世,網吧四周有些人煙,大家看得人當然只有他而不是他們,因為他身前的那人可是連記者都認不出來的。
附近這些或有在場館附近溜達完來蹲點的,主要是想堵看看他們這些職業選手,趁機送點愛心或拍照,也有小部分是興欣的粉絲,網吧滿了待在外頭等位兒空出。總地來說不管是不是黃少天的粉絲,至少絕大部分是看過職業選手們的臉的。
黃少天慌張起來,正想拉過葉修就走,頭上卻適時地壓下了一頂鴨舌帽,差點兒沒壓歪他的墨鏡。男人自然地牽起了他的手,本還在做探詢的人們見狀,小聲驚呼後紛紛回頭各自繼續自己的事,完美做到目不斜視這四字。
「等、你……」
黃少天見這人大膽牽他,實在很怕他們被哪邊的狗仔給拍了下來,但他又發現周圍人似乎變得沒怎麼關注他了,這讓他非常疑惑。
「過氣了?對本少沒興趣了?」黃少天小聲嘟嚷。
笑聲隱隱傳來,黃少天瞪了眼前人一眼。
「沒事兒。」葉修咳了聲,正兒八經地解釋道:「非禮勿視。」
「還適用我們呢?單純因為你沒露過臉沒人瞧得出吧?我這可是十萬火急的!話說你們剛是在搶BOSS?我傳的訊息沒回啊蘇妹子的電話也沒接呢,早上不是說了我大概幾點會到的嗎?」
「當然適用。……拋下BOSS丟給沐橙了。」葉修頓了頓,小朋友的問題太多,實在難以逐一回覆,最後他只好揀幾個說,順便轉回話題,「說不準以為你是害羞才扮成這模樣。」
可不是嗎?他們國內路上的同性情侶有些大大方方、有些遮遮掩掩。怕是錯認為他們也不過單純一對男男戀。
葉修這番言論說得莫名其妙地有道理。黃少天一面翻著白眼默懟著誰跟你是情侶啊一面發現這人竟然拋下了BOSS來找他這個事實——這令他嘴角不住地上揚,毫無理由,壓都壓不下來。
口乾舌燥。
「靠靠靠靠,害羞個鬼啊!」黃少天舔舔唇,腦子鬧哄哄的像漿糊,「那剛開始狂盯什麼勁啊真是,白緊張了不是嗎!」
他嚷了幾句不過癮,剛剛的慌亂感尚未完全散去,心有餘悸,他欲拍拍胸脯舒緩舒緩情緒,才發現手還在某人那兒,握得可緊得呢。
氣不打一處來,額上快要冒井號。
到底是誰���較愛不見啊?
黃少天在心裡吐槽。
越想越有些莫名得來氣,他想悄悄趁葉修不留意時掙扎出來,卻突然聽見那人的聲音,一如往常般淡然的語氣裡又是那樣混雜了理所當然,說:
「因為你好看啊。」
一丁點兒讓人覺得是敷衍的餘地都沒有。
如果葉修的語氣再輕浮一些,又或者不那麼淡定認真,他都能當作只是一種唬爛吹捧的心髒戰術,故意要攪得他心亂如麻用得,那他還能胡說八道亂講堆亂七八糟的話把這傢伙扔回爐去重造。
可惜不是。
葉修就只是在陳述一件他內心的事實罷了。
意識到此的黃少天憋屈著臉,想說些什麼卻說不出其他,嘴巴開開合合地,最後不爭氣地承認被這人莫名其妙地撩到了。
臉的溫度在以不可思議的速度升溫。
……操,怎麼能那麼淡定的說出這種話啊臭老葉!
黃少天憤懣。
「所以,你和他告白了?」
蘇沐橙雙手撐著小巴,眼神亮晶晶地。
「啊。」葉修眨巴幾下眼,嚥下了嘴裡最後一口飯,默默說:「我忘了……」
蘇沐橙無言以對,滿臉無奈,「你這樣他哪清楚你到底喜不喜歡?」
他這本不是想說等追到手了再表白的嗎,哪曾想過一句「讓我追你」其實根本不是告白來著……
葉修用握著筷子的手撓撓臉,面對蘇沐橙的一語道破時習慣性地錯開視線,望暸望遠方。沒怎麼敢說他以為他這算是告白過的了,沒準被鄙視嘮叨更多呢。
但蘇沐橙可是誰,又不是路邊的阿貓阿狗,多瞭解這男人啊。女孩嘆口氣,心裡肯定著這男人一定當作自己的心意人家曉得的,又不會讀心術,不說出來誰知道呢。
「你是不是沒說過喜歡他好幾年啦?」蘇沐橙好奇。
「說這不是讓人心裡負擔嗎?」葉修奇道。
「沒錯,很好,乖~」蘇沐橙滿意。這種東西旁人來說比較恰當有震撼性滴,若黃少天哪天好奇真問了,那再來看葉修會怎麼回答勒。
「他不是說離開前還會來找你一次?帶去告白告白吧。」準備開始訓練前,蘇沐橙笑笑地和葉修這麼提議,「別錯過啦,是個好機會!」
「行兒行兒,都聽妳的。」男人無奈地莞爾,雖說告白聽來簡單,實則上他可是一點兒經驗都沒……
不過他倒是突兀地,腦內佔滿了滿片情熱浪漫的海藍色——
就像那個佔據他內心,時常憶起便令他柔軟得一蹋糊塗的人,身著深淺不一的青色隊服,咧著嘴角,虎牙不經意間露了出來,驕傲地指著自己今生第一次披上的戰袍,朝當年的他不可一世地哼聲道:
「——���著我來打敗你啦老葉!」
這令他想起西湖最近開滿了藍楹花。
黃少天一覺醒來,才發現飛機已著陸。
這趟路途的夢裡全是過往的零碎往事。
身邊隊長和其他隊友們陸陸續續也醒了,他們下了飛機,一路出關至門口,黃少天正想和其他人打聲招呼,說先去一趟別處,就見機場出口不遠處佇立於一角的男人。
戴著口罩,眼神無精���采,眼睛東張西望的,頭卻懶懶地沒費力亂轉,原本還朝著完全和自己相反的方向看,卻像是注意到誰的視線似地,一下轉了過來。
那雙漂亮如夜晚的雙眸和好看的單眼皮搭在一起,如初春染照暖陽的苦楝樹,片片沙場荒原煥然一新,渲上一襲盎然簇開的淡紫花朵,鬱鬱蔥蔥間遮蓋了老舊褪色,零星如檸檬般的殘苦緩慢不再,花團錦簇。
——黃少天忍不住覺得他的男人宇宙第一帥氣可愛。
尤其是每次他們見面,都像這般,唯見著他後才不太一樣的眼神——
盛滿所有愛這個詞的涵義。
可叫哪個作為戀人的心不酥麻,一次比一次還更喜歡?
葉修上前,接過他一半的行李,周圍人同他們打聲招呼後識趣的離開,黃少天和他們揮完手,回過頭來就見男人微勾著嘴角等待自己。
他經不住打心底的雀躍,躍然面上——咧開嘴角,朝人笑道:「走吧走吧!」
彼端盡頭,灼熱的夕火絢麗。
葉修彎了彎唇瓣,向前伸出的手如同低於平均幀數的播映畫面。
「好。」
另一手帶著微熱的氣息附上,彼此牽緊了對方。
「——回家。」
FIN.
黃少天說得那本書是李維菁的《老派約會之必要》。
Way Back Home從出歌到現在不斷循環播放。
真的太好聽,一聽就想起了像海一樣的黃少天。才有了這篇文(笑)
眾所周知我雖是葉修粉可號稱雙擔黨,不過一次也沒寫過葉修暗戀人追人的葉黃文……(主要是我覺得黃少天怎麼可能不喜歡這麼好的人(幹滿滿私心
原本覺著寫天天的角度可能會拿捏不好,OOC爆棚,雖說同人本就是OOC的一種哈哈哈哈哈,但聽到好友說覺得很少天,那我就安心惹(不要不鳥其他人啊
中間有一兩段的黃少天感覺很屁很小孩很好笑,是我刻意這樣取決的。我自己覺得無論談戀愛的對象是誰,有些喜歡的情緒的話,便會在心情不佳時下意識耍點小任性(有點像是大多數���面對家人時總會比較任性些)。而正因為對象是葉修,黃少天才會這麼肆無忌憚,他是沒意識到的,就是下意識裡對著葉修耍些性子,這是他長年埋在心底的舉止了。
不過這篇不是雙向,黃少天只是對葉修有超於朋友的好感可自己不知道罷了。
有一小段帶到葉修跟沐橙了。
不是故意插在那的,就是覺得前頭的告白好像需要點「怎麼跑這來了」的倒敘因素。
然後補充一下,黃少天是後來才知道葉修帶他去藍花楹堆裡告白的意義的,也是很後來才知道葉修喜歡他很久了。
大概就是這樣了。
謝謝閱讀至此!
190210既雨
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籃球皇帝換人篡位?Anthony Davis 會取代 LBJ 成為湖人頭牌嗎?
文/ Dexter
時至今日,宙斯已經被塑造成了眾神之王的形象了,如果你記不起他的形象,那麼《鋼鐵擂台》最後的那支大魔王,確實可以比擬之。
不過在古希臘神話中,眾神之王並不是一個獨有的稱號,他是世襲的、有頭銜象徵的稱號。最初大地之母蓋亞過於無聊,於是創造出她自己的翻版——天空之神烏拉諾斯,後者就是初代的眾神之王。他們一個在天、一個在地,由於太古世界實在太無聊,於是他們只好不斷纏綿,生下了十二個泰坦神。
據說烏拉諾斯對泰坦和百臂巨人的力量感到恐懼,因此將之封在了蓋亞的體內,不讓他們誕生。蓋亞厭煩了這種家庭暴力,於是唆使克羅諾斯閹割了他的父親,克氏也因此繼承了眾神之王的稱號。不過克羅諾斯也繼承了他父親的憂懼,害怕有人奪走他的王位,因此他把和姊姊雷亞生下的五個兒子都吞下腹。不過和母親一樣也很有反��個性的雷亞,偷偷把小兒子宙斯藏起來撫養成人,後者長大後結合兄弟姊妹,推翻了殘暴的父親和泰坦神們,自己成為了新一代的眾神之王。
我小時候聽到這個神話,並不喜歡,為寓言中的暴力感到厭煩。許多聽過這故事的人,也選擇迴避,他們都認為如哥雅(Francisco Goya)畫中描繪的那個黑暗場景,並不是他們想像中的那種迪士尼神話世界。
不過這故事中其實隱含著一些更深刻的東西:沒人想和另一個人分享他的權力,即使是自己的兒子也一樣。因此奪取的過程中只能是暴力的。
而這個定律反應在運動競技史中,又更為清晰明白。
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扣除掉拉塞爾(Bill Russell)拿著自己最後的冠軍含笑而去,以及七零年代被古柯鹼所毀滅,從八零年代開始,NBA的世界就是第一人的王座更迭史。
湖人在1980-1988的這段期間五奪總冠軍,毫無疑問是那個時代最強大的球隊。賈霸(Kareem Abdul-Jabbar)當時是當仁不讓的聯盟第一人,不過魔術強森(Magif Johnson)也開始嶄露頭角。1980年總冠軍賽第六戰,賈霸傷缺,魔術強森代打中鋒,攻下42分15籃板7助攻,率隊奪冠。就此開啟「Show Time」時代,賈霸歸來之後,雖然曾在19984-85賽季拿過最有價值球員,但早已時不我予。
第二次王位爭奪發生在國家隊之中,當時湖人已經被活塞隊終結王朝,但後者粗野不文、難登大雅之堂,魔術仍是公推第一人。不過麥可·喬丹的公牛也旭日東昇般的出現。他們兩人在「夢幻隊」裡處處要一爭長短,最後喬丹在一場練習賽中擊敗了魔術率領的隊伍,於是「城裡來了新老大」。在巴塞隆納拿到金牌後,魔術當時已經在前一年就因感染愛滋而高掛球鞋,大鳥也在之後因背傷而引退,喬丹正式接起了兩人的權杖,將他的籃球帝國推展到全世界。
而最近一次的王冠交替,發生在2017年總冠軍賽第三戰,杜蘭特在詹姆斯面前投進了那一顆讓騎士團分崩離析的跳投,拿到了他生涯的第一座冠軍。不過就在隔年,詹姆斯用無人可敵的季後賽個人秀,贏回了自己的地位,然後因為2018-19賽季無人打出令人信服的表現,所以暫時保留至今。
我們該怎麼從這些過往的對抗史中,來看現在湖人正在發生、或著被謠傳將要發生的事?
詹姆斯從安東尼·戴維斯(Anthony Davis)加入以來,就表現得像是一個要遜位給駙馬的老王。他聲稱願意讓出自己的背號,公開承認這以後將會是戴維斯的球隊��甚至願意讓出戰術地位。這聽起來十分有趣且謙卑,但有可能發生嗎?
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詹姆斯是一名好隊友,但他過去也擁有許多明星級的隊友,德韋恩·韋德(Dwyane Wade)是史上前五的得分後衛,克里斯·波許(Chris Bosh)是11屆全明星球員。儘管在這兩名非常出色的球員之前,他還是輕而易舉的成為了熱火的領導者。
他的熱火生涯和騎士生涯是一樣的,只差在是帶領韋德和波許得到冠軍,還是帶領歐文(Kyrie Irving)及勒夫(Kevin Love)奪冠罷了。
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安東尼·戴維斯有何不同嗎?是的,他和這些人確實不太一樣。他在接受《雅虎體育》記者克里斯‧海恩斯專訪時這麼說道:「我在整個職業生涯中都是球隊的第一選擇,特別是在紐奧良。不過,像勒布朗這樣有能力的人,願意告訴管理層和教練團說,他希望我能成為球隊的主攻手,這是一種榮譽。我知道這意味著龐大的壓力在肩上。我希望自己能夠做到,我想我也有能力能夠做到。當然,在團隊的支持下,我的重擔會減輕許多,我們擁有一支偉大的球隊。」
戴維斯和韋德及歐文不一樣,後兩者在生涯前期都在偉大的球員身邊打球過,他們知道如何去成為副手(儘管歐文多麼不情願)。而戴維斯和波許及勒夫也不一樣,他充滿野心,有成為聯盟第一人的企圖心和能力。
詹姆斯過去從沒和這樣的球員合作過,而且他現在的狀態已經是肉眼可見的下滑了,可以理解他為什麼會主動讓位。
但要記住一件事:勒布朗曾表示,他計劃將騎士隊的鑰匙交給歐文,但最終從未做到過。歐文一直扮演了副手,直到他厭倦了等待,並要求交易。
這不是詹姆斯的錯,他確實是更好的球員,並��後來歐文也證明了他確實不是一位好的領袖。但騎士一直都是詹姆斯的球隊,他沒有兌現諾言,這也是事實。
去年夏天,勒布朗說他想要打無球,湖人對此表示贊同。但是在那個賽季中,我們還是習慣了他以球權主導者的身分在場上。
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即使在34歲的時候,勒布朗仍然掌控著球。他沒辦法把權力下放給等級次於他的人,不僅僅他不會允許,他的團隊以至於整個洛杉磯的球迷和媒體也不會允許。
就算是孤立無援、並且傷病纏身,詹姆斯上一季還是拿下了27+8+8、eFG(有效命中率)56%的成績。在他因聖誕節因傷缺陣前,湖人儘管稱不上稱霸聯盟,但還像是支有競爭力的球隊。
戴維斯從來沒有證明過自己也能帶領一支球隊到達那樣的地步,他更像是是終結者而不是創造者。在憑藉著他一己之力開疆拓土的時代,鵜鶘最好的成績就是首輪。反而是在隆多及朱·哈樂戴開始操刀進攻、而他專心成為另一個魔術的德懷特·霍華德後(他真的該好好和這位前輩談談),鵜鶘打出了突破性的成績,下克上了拓荒者、來到了次輪。
詹姆斯多次證明只要他持球,他就有機會能創造奇蹟。他是史上前三好的球員。他總是習慣將自己打的舒服放在第一位,他深信只要自己能發揮出色,球隊就能獲勝,而這也是事實。
詹姆斯不是一名自私、不願分享的球員,事實上如果你還記得——生涯的前期他可是太愛傳球,而被批評為沒有「殺手特質」(結果如今卻是季後賽絕殺王,看看那群大仙們臉被打得多腫)。
還有2011年總冠軍賽,詹姆斯因為過度顧慮韋德,所以導致最後失常丟掉冠軍。另外,歐文在騎士的最後一年,使用率也超過了詹姆斯。這都說明了四屆MVP得主,並不介意和人共同支配球隊。
可是當勒布朗發現球隊停滯不前時,他就會收回交出去的權力。因為他想要獲勝,這時他會認為唯一拯救球隊的方式,就是自己再次全面接管一切。
今年底詹姆斯就要滿35歲了,不管怎麼樣,他會更多輪休,這時後戴維斯理所當然的可以主宰球隊。但他如果要求更多,這時後衝突一定會不可避免的發生。一名老化的持球巨星,在被剝奪了球權後會如何,林書豪從老鷹到暴龍的經歷,已經說明的很清楚了。
詹姆斯現在於無球時刻,再也無法向熱火時期那樣穿梭全場了,他更多時候會站在底角看著,考慮到他接球投的命中率,這對球隊其實是種傷害。
戴維斯可以打無球,他其實可以成為這個時代的鄧肯,可是他很難讓人相信他捨棄一切來到洛城,只是為了擔任勒布朗身邊的卡佩拉(Clint Capela)。而且他並不僅僅滿足於擔任球隊的進攻焦點,他告訴海恩斯,他希望球隊成為一支聯盟頂級的防守球隊。
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「我想成為年度最佳防守球員,」戴維斯說道,「我想如果我能夠做到這一點,我就可以���助這支球隊獲勝。進攻端問題不大,但是在防守方面,我想要嚴格要求自己,讓包括勒布朗·詹姆斯在內的所有隊友都負起負責,這樣我們才能夠接受挑戰。」
這個防守計畫企圖心很大,其中包括了他和詹姆斯都入選年度最佳防守陣容。然後球隊在例行賽能將對手的得分限制在100分以下,他認為這應該要是球隊的目標。
而眾所周知,詹姆斯在過去幾個賽季的例行賽,在防守端極少提的起勁,一方面是球隊進攻端太過依賴他,另一方面也是在四月之前的比賽越來越難提起他的興致。
這有好有壞,好消息是詹姆斯節省了一些體力,讓他避免了疲勞和傷病,然後在季後賽他有機會能打出2018年的史詩表現。但副作用同樣明顯,這會讓球隊養成可怕的習慣,而且無法確保所有人都有足夠的經驗在季後賽來臨時撥亂反正。上賽季的湖人擁有一群有防守天賦的年輕人,但從未展現出來,他們場均要丟111.8分,聯盟第16。這種例行賽養生的模式,在西區很難行得通,特別是今年各隊又變得更強的情況下。
戴維斯有能力去贏得年度最佳防守球員,他在淘汰拓荒者的系列賽,已經展示過他是如何利用身高、臂展以及不可思議的運動能力,來讓達米安·利拉德和C·J·麥凱倫一籌莫展的。而這兩人今年才剛剛靠著強大的火力,把波特蘭帶進了睽違19年的西區決賽。
如果他說的是以他為中心,加上布萊德利、丹尼·格林和霍華德等一防等級的悍將,來全力提升球隊的防守,這當然沒有問題。但要求詹姆斯在例行賽就全力看防?這是完全不同的意義。因為詹姆斯根本不可能在兼顧攻防的情況下,維持82場比賽,除非他大幅改變打法,除非戴維斯能以球隊第一人的身分讓湖人在例行賽保持前三。
從上述的論述中,我們能得到一些有力的證據,來說明為什麼勒布朗·詹姆斯很難在湖人擔任副手。
一、因為詹姆斯確實是目前湖人最好的進攻端發起者
二、戴維斯在無球的價值上遠高於詹姆斯
三、戴維斯耗費精力在防守上所能產生的價值比詹姆斯高,而詹姆斯在進攻端的能力,目前來看又遠高於戴維斯
這不是需要上綱到職業道德上的問題,而是可以很簡單的就兩人的技術特點和生涯成就所推斷出來的答案。
去年湖人的陣容配置很不合理,球員們缺乏經驗,而且空間很糟。今夏他們打了大勝仗,連續拿下了數名不占球權、而且進攻手段高效的球員,就這一點來看,佩林卡確實比魔術幹的好多了。
一個憤怒的勒布朗,搭上一群射手和一個能防守和抓籃板的中鋒,這讓人有無限遐想。不過這也同樣是戴維斯的機會,他也很適合在這個陣容中打出突破的一年。
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如果他願意屈居下手—–就像曾經波許做的,專注於籃板和防守,並且在擋拆中幫助詹姆斯完成終結,那他們很可能可以發起對冠軍的衝擊。但如果不,一些有趣的事就會發生了。
而從戴維斯說他不想打中鋒以及向詹姆斯釋出的一些訊息來看,他似乎選擇後者的機會更高。
如同過去那些故事所展示的道理,王位的爭奪伴隨著暴力,溫和、充滿智慧如賈霸,也曾抱怨過魔術強森獨享了太多的風采。而當魔術用實力無可爭議的證明自己的地位後,賈霸就開始不可避免的大幅退化了。這難道是巧合嗎?
不是的,新王出現,必將代表著舊主的殞落。
詹姆斯不太可能成為球隊的第二人,不是因為他不願意這麼做,而是他無法那麼做。因為他的打法要成為一名副手遠比成為一名領袖困難的多,這是關鍵。
因此如果戴維斯想要得到這些權力,那麼他就只能自己去爭取,就像魔術曾經做得那樣,證明自己可以獨自帶領一支球隊走向成功,讓那些質疑者啞然失聲,讓那些負隅頑抗的懷古者也只能俯首稱臣,如此才有資格成為湖人的頭牌。
這對湖人來說或許不是壞事,「Show Time」湖人在這種競爭意識中,拿下了五座冠軍。
不過他們也必須小心維護這種關係,因為戴維斯明年夏天將會成為一名非受限自由球員,如果他不喜歡他在球隊中的角色,那他也不是沒有可能離開。
湖人有能力擊敗科懷·雷納德(Kawhi Leonard)的快艇,不過這取決於詹姆斯是否能延續統治,或是安東尼·戴維斯能否推翻前者的統治。到底是哪一種,我們很快就會知道答案了。
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革命時代的閱讀 (無聊才讀書) 陳謙 2022-01-07
我開始有閱讀長篇小說的能力時,中國大地正處在萬馬齊喑的文革後期,所有文革前出版的文學文藝書籍都被打成了「毒草」,成為禁書,在日常生活裡很難尋到。
年長的朋友們回憶文革時代的閱讀,那本被叫作「紅寶書」的《毛主席語錄》肯定是不可能錯過的。可是我們這些小孩子對「紅寶書」卻很難產生閱讀興趣。電台廣播和大人們經常在朗讀毛語錄,外面的世界更是刷滿語錄斷章,甚至上個公共廁所也躲不過跟那裡門口上刷著的紅色語錄對上。小孩子憑著記憶力好,輕易就能將那些語錄倒背如流,但其中卻找不到故事,那些大道理讓人如墜雲裡霧中,不知所云,沒法讓小孩子產生主動閱讀的興趣。
那時家家都按上面的要求,供著個「寶書台」,我家裡當然也有一個。那是母親用架在門邊的一塊木板搭出的,上方牆上貼著一張毛主席像,木板架上站著《毛澤東選集》《毛主席語錄》一類的「寶書」,雖然看上去煞有其事,我卻從沒見父母將那些寶書拿出來看過,平日裡也沒見到母親認真灑掃寶書台,這竟成了我少年時代的一個心病,因為總是見到鄰家小朋友的父母會在餐前帶著他們在寶書台前念語錄、唱讚歌,早請示、晚彙報的,可轉頭看到自己家裡的寶書台形同虛設,讓我暗暗對父母產生了懷疑。
這也難怪,那時動不動就會聽說哪裡抓出個「隱藏的特務」之類,對父母漸生的不信任,讓我想到的便是「隱藏的反革命分子」。這個恐怖的聯想成了我心頭的陰影。好在那時雖小,卻也還知道這絕不可與人云,只能偷偷觀察父母的言行,但好像也沒聽到什麼「反動」的話語,將信將疑中,稍稍鬆一口氣。想來他們絕對有「反間諜」意識,哪怕我是小孩子,他們也絕不會隨便說話,還經常提醒我「這話出去不要亂講」。
雖然寶書台平時隨便擱著,但單位裡會隨時來檢查,還要評比。一到這種時候,各家都會行動起來,灑掃一番,擺正寶書,有時還要換上更新的毛主席像。大家都知道這種細節可不能忽視,弄不好就招來「反革命」的指控,輕則被批鬥、作檢討,重則會有牢獄之災,哪敢掉以輕心。
家裡寶書台上方的毛像,就是在一次抽插前換成了漂亮的類似繡像的作品。我好奇地看到母親拿來塊白布,在上面翻印了一個不知從哪裡弄來的毛像底版,小心塗上膠水,然後將家裡織毛衣剩下的深紫毛線剪碎,小心地灑在膠水上,待膠水一乾,一幅生動好看的毛線繡像就出來了。看著潔白的布面上,戴著軍帽的深紫色毛主席,笑容滿面地看著我們,我對母親是「隱藏的階級敵人」的懷疑,頃刻消失殆盡,帶著歡喜,去喚來小夥伴一起看。
紅寶書新版發行絕對是大事,敲鑼打鼓的,小孩子對這種熱鬧當然很興奮。印象很深的一個童年場景,是跟父親天沒亮就進城,早早等在南寧市新華書店門口的長隊裡,等著搶購新版的《毛主席語錄》。具體是哪一年已不可查,但我記得那早晨的霞光和南寧街頭的斷殘樓房,街道堆著的碎磚破瓦,那應該是文革武鬥後的街區。被打成「走資派」的父親跟革命小將一樣在等著搶購紅寶書,回想起來有點滑稽。如今再回南寧,當年的新華書店舊址上立起了高高的書城大樓,每次走過,我都忍不住會想到當年蹲在廢墟一般的街面上等著大人搶購毛著的情景,不勝感慨。
小孩子最想看的當然還是故事,認字多了,就到處想找書看。在當時中國的文學領域,跟「八個樣板戲」相配的是浩然大伯的「一本書」,構成了中華大地「八部戲一本書」的奇特歷史階段。作為一個不曾涉世的小小少年,我對浩然書寫中國農村從合作化時期路線鬥爭及鄉村裡階級鬥爭的《豔陽天》和《金光大道》兩部長篇,根本沒有閱讀理解的背景知識,可因實在沒書可讀,竟讓我生出了巨大的耐性,也趕時髦地追啃起來。
在到處刷著毛語錄「共產黨的哲學,就是鬥爭的哲學」的時代,浩然大叔的書雖然講的是鄉村生活,可思想脈絡跟我之前看過的連環畫《一塊銀元》《半夜雞叫》之類是一脈相承的,重點就是階級鬥爭。
《金光大道》寫的是上世紀五○年代初期,一個叫作「芳草地」的河北鄉村,在農村土改後進行變私有制為公有制的過程。所謂「麻雀雖小,五臟俱全」,芳草地住著不同層次、不同身世、不同命運、不同理想和追求的各種農民,在共產黨領導的農村「改造」運動中,他們面臨著來自傳統觀念、價值取向、生活習性、感情心態等方面的衝擊,是一個或自願、或被迫、或熱切、或痛苦的演變過程,各方角力,互不相讓。作為小孩子,這就有了看點:「好人」和「壞人」的鬥爭——站在支持擁護黨的立場上的就是好人,他們的人設大都是窮苦出身的農民,1949年之前受著地主的壓迫和剝削。而壞人就是舊社會裡的地主和富農,他們對公有化拚死抵抗,想出各種辦法搞破壞。鄉村成了階級鬥爭的戰場。作品其實非常公式化,好人都品德高潔,連主角的名字都叫「高大泉」——高大全的諧音,以示其完美無暇。壞人當然心狠手辣,詭計多端,他們的名字當然也很難聽,什麼馬小辮、滾刀肉之類的。作為小孩子,這倒也簡單直接,讀著讀著,會覺得自己也有了辨別黑白是非的能力了。
帶著從浩然大叔那兒讀來的農村階級鬥爭故事,我後來隨學校到農村學農時,卻受到了強烈的衝擊。眼見貧苦農民住戶的自私行為,特別無法理解。雖然事情小到收了我們的伙食費,卻將肉菜等收藏起來不給我們食用之類,但還是跟書裡那些品德高潔、大公無私的貧下中農聯繫不起來,讓我百思不得其解,直呼腦袋太小想不過來。父親知道後跟我說,要體諒農民生活的艱難和不易。可是我從沒有從書裡和廣播中聽說過農民生活的艱難,怎麼能理解?再追問下去,父母也都閉嘴了,轉而喝令我少亂講話,小心給自己惹麻煩。
對「好人」貧下中農產生了懷疑只是其一,更刺激的是要去發現「壞人」,再看看如何跟他們鬥爭。在這一點上,好像同學們都有共識。按毛主席講的,凡是有人的地方,就有左中右,鄉村裡當然一樣。各家的階級成分早在土改時期就劃分出來,甚至是有分額配置的,被定為地主、富農的人家,處於社會最底層,在鄉村裡被歧視還算是輕的,更可怕的是,一有政治風暴,他們就會處於漩渦中心,被批鬥是家常便飯,甚至會被打。他們的兒孫更是無辜,一出生就被劃入另冊,看不到前途。我們被階級鬥爭教育種下的對「敵人」的仇恨種子,在這樣的環境裡發芽了。我也跟在後面,將他們跟《金光大道》裡的滾刀肉們直接聯繫起來,覺得應該將他們找到,監督和批判。所以當聽到同學們說找到了村裡的地主婆,我趕緊小跑步跟著去看。
只見一群小女生竟跟在一個矮小的「地主婆」身後一路喊口號,叫罵著「打倒」「不許亂說亂動」「搞破壞必敗」之類話語。現在想來,她們當時用的是國語,說方言土話的地主婆是聽不懂的,但被欺負慣了的地主婆肯定能體察出其中凶狠的氣勢,她悶聲不響地自顧著走開。小孩子們還不依不饒地跟在後頭喊了好一陣子口號。當天 夜裡,大家的學農日記裡都記下了這個令人驕傲的「與地主婆針鋒相對地鬥爭」的故事,我當然也不例外,只是寫著寫著,忽然想到父母都出身地主家庭,那我仍在老家的祖輩們會不會也被人這樣批鬥?越想越不安,興奮的心情就此安靜下來。至於知道外公在文革中被打死在田邊,伯父一家給鬥得家破人亡,那是多年之後的事了。如今再想起自己參加過喊口號謾罵的鄉村老婦,心裡生出深深的歉意。(上)(寄自加州)
讀到我喜歡的軍隊作家黎汝清的長篇小說《海島女民兵》,已到了文革後期。在我的少年時期有限的小說閱讀裡,它應當算是一部相當有想像力、頗具娛樂效果的名篇。當年的小說簡介是這樣寫的:「《海島女民兵》描寫了解放初期,在海防前線的一個小島上,一支女民兵隊伍在黨的關懷、教育、培養下,在毛主席人民戰爭思想的光輝照耀下,以英勇堅強的革命精神,克服了種種困難和障礙,粉碎了美蔣匪特、漁霸以及暗藏的階級敵人的侵擾和破壞,勝利地成長壯大了起來。」不難看出,它的中心思想還是階級鬥爭,不過敵人從鄉村地主變成了美蔣匪特,這讓故事帶上了懸疑驚悚色彩。以今日的眼光再看,作為一個文學作品,它難免有大義至上、主題先行的缺憾,但在當年,對比起浩然大叔那些鄉土味兒濃郁又沉重的故事,同心島上從海面漂來的棄嬰小海霞的命運,一下就抓住了我的好奇心。
海霞悲慘的身世、伴著海潮長大的過程、海防上女民兵颯爽的英姿、暗藏的台灣匪特斷腿關節上安裝的發報機,對我來說都是一種全新而極富刺激性的閱讀經驗。以至有一段時間,我每次見到有腿疾的殘障人士,都忍不住要想像他們的關節上是否安裝了發報機。就像我的好些同齡朋友們,今天回憶起當年看過《一塊銀元》裡被地主家裡用水銀毒死的少男少女的悲慘故事,都說他們兒時看到水銀溫度計都會感到恐懼。這何嘗不是時代在我們心裡刻下的創傷?
《海島女民兵》後來因為拍成了電影《海霞》,在七○年代中期到後期非常風光紅火。扮演美麗女主角的演員吳海燕一舉成名,一度成為那個年代億萬人心中的偶像,而那電影裡的插曲,因為有著與文革時期昂揚激越的戰歌迥異的抒情風格,廣為傳唱。那影片攝製前後甚至引發了權力高層的種種爭鬥,對此國內媒體已多有報導,而黎汝清先生因此所經歷的大風浪,自是可以想見。
迷上讀小說後,我常廢寢忘食。弄得父母開始不太高興,特別是父親。我愛看書,總比整日瘋瘋癲癲在外瞎玩好,所以從這點上講,他是高興的。可他卻不願意見到我癡迷於小說。在他看來,那些革命小說並不是「有用的書」,他建議我多看看字典、辭典,於是給我買來了一些挺有意思的普及讀物,諸如《容易讀錯的字》《容易寫錯的字》《成語故事》之類,至於剛恢復重印的科普讀物《十萬個為什麼》,是出一本便給我買來一本,希望能培養出我對科學的興趣。可我最有興趣的還是文藝類書籍。母親雖然比較鬆些,但也改到在放寒暑假的時候才為我從學院的圖書館裡借來大部頭的小說。《漁島怒潮》便是在一個暑假裡拿到的。母親交給我時說,聽說這書特別好看,她是登記排隊了好久才等到的。
小說的主題當然還是「你死我活」的鬥爭背景。主要寫的是1947年的國民黨軍隊向山東紅區發動重點進攻時,逃亡的漁霸與匪特裡應外合,竄回龍王島進行反攻。而島上漁民與之鬥智鬥勇,贏得了勝利,奪回了龍王島,再次宣揚了邪不壓正。這部小說的概念化痕跡明顯淡化了很多,眾多的人物形象塑造得生動有趣,故事也編得精采,成為當時為數不多的暢銷書之一。
我如今對它印象最深的,便是那裡面的寡婦「小白鞋」——她因為常穿一雙小白鞋而得名。小白鞋的行為詭異,因為她常常要給躲在地窖裡的「鬼」丈夫送飯。那丈夫是一個隱藏的特務壞分子。而事情之所以敗露,是因為小白鞋開始噁心嘔吐,被發現是懷孕了,高度警惕的人們順藤摸瓜,終於抓到了壞人。這樣的情節在今天看起來,幼稚得有些可笑,但在我那樣一個對男女之事一頭霧水的孩子讀來,真是懸念十足、驚心動魄。以一個孩子的口味來說,它實在是比浩然大伯的書精采多了,我讓母親多借點這類書,母親說,那要有才行啊。
我那時讀得更多的是革命英雄一路的紅色傳記類作品。《雷鋒日記》就不說了,因為毛主席親自題詞「向雷鋒同志學習」,我們不僅要讀,還買來日記本,也學著寫起「革命日記」,想像將來這些日記也會被人「發現」,發表出來,全是英雄式的光輝足跡和思想,成為雷鋒那樣的全民楷模。可惜很快就發現,自己值得記錄的好事和有過的閃光的思想很少,編也編不出來,就寫不下去了。成年後,當聽說《雷鋒日記》其實是集體創作的結晶,真是長吐了一口從少年時代就憋下的氣。
《高玉寶》則是母親很早買給我的書之一。那是書店店員向她推薦的少兒讀物。我拿到它的時候,早已知道那個家喻戶曉的「半夜雞叫」故事,但這回發現其實它是這本傳記小說中的一個故事而已,便感到十分高興,快快讀完。高玉寶那樣一個沒有上過學的窮小子,用他從掃盲班裡學出來的文字,寫出的家史故事相當樸實生動,自然也感人。他家裡祖孫三代的苦日子,比我聽到的那些憶苦報告不知要苦多少倍,讀來讓人壓抑無比。撫順煤礦上的苦力被日本人活埋的細節,讓我長時間喘不過氣來,慶幸自己沒有生在那樣可��的時代,真的覺得自己能「生在紅旗下,長在甜水裡」太幸福了。想來這個效果,正是當年到處搞「憶苦思甜」報告的原因吧。
母親不給我借書的日子,我就在家裡翻箱倒櫃。父母那時要參加很多學習和勞動,平時在家的時候不多。我下了學,興致一來,就爬到家裡的架床上,一個個的木箱、皮箱翻過去。那時家裡竟被學生們來翻抄過,「封、資、修」一路的東西,已難覓蹤影。但是也不是完全沒有收穫,我還是翻到了諸如《歐陽海之歌》《紅旗飄飄》之類的文革前的紅色書本。
《歐陽海之歌》被稱為紀實小說,主角歐陽海是湖南桂陽人歐陽海,出生於1940年,在五○年代後期入伍,去世前官拜班長。1963年11月,他所在部隊野營訓練經過京廣線湖南段一處鐵軌時,在列車與脫韁戰馬即將相撞的危急時刻,他推開戰馬,避免了列車出軌,自己卻被軋斷左腿,經搶救無效去世,被追記一等功,成為英雄。他生前所在班還被國防部命名為「歐陽海班」。歐陽海的事蹟當年很轟動,他曾在2009年當選一百位新中國成立以來感動中國人物。
家裡那本《歐陽海之歌》已經沒了封面,卻深深吸引了我。前些年看到該書作者金敬邁先生的訪談,他帶著一種複雜、懺悔之意,談了《歐陽海之歌》的寫作過程。這本幾乎是新中國歷史上銷量最多的小說,曾讓金敬邁以軍內文化高官的身分榮登天安城樓觀禮,後又為它備受牢獄之災。不難想見,書中的很多細節,當年都因政治的需要,完全失實,也許這便是後來將它叫作「紀實小說」的原因。
我曾有朋友說,《歐陽海之歌》是她少年時代最喜歡的一本書。想來跟裡面有很多戲劇化的細節描寫有關,讀上去故事性特別強。在當年同類的英雄故事和廣為流傳的樣板戲裡,英雄們多半無父無母,更無愛人親友,人物除了高大完美之外,看不到他們的七情六欲,我們小孩子還不知道那是假大空,但也覺得寡淡無趣。
相比之下,歐陽海有家人,有小心思,跟周邊的人有思想上的碰撞,雖然也是塑造的榜樣,但讀上去有一個成長的過程,帶有一定的趣味。比如歐陽海那大字不識一個的鄉婦母親,坐在炕上聽解放軍代表說,我們解放了,過上了好日子,但世界上還有三分之二的人民仍生活在水深火熱之中,她便表現出深深的同情並說:「那我們什麼時候能將他們解放出來?」這明顯的虛構情節,讓當年懵懵懂懂的我讀來,一直稱奇,覺得她不愧是英雄的母親,覺悟夠高。(中)
《紅旗飄飄》則是一套叢刊類型的紅色書籍。它由中國青年出版社文學編輯室傳記組,於1957年5月開始不定期公開出版發行。體裁包括回憶錄、傳記、小說、詩歌和日記等。雖然書中所描寫的物事與我的生活完全不搭界,可出於對閱讀的飢渴,那些革命者所敘寫的神奇玄妙的長征故事,我也讀得津津有味。
這一類書籍,主要目的是宣傳紅色英雄如何英勇,為了革命不畏艱難困苦,不受威脅利誘,以號召人們向他們學習。為了突出英雄們的勇敢堅強,對敵人的殘酷就烘托得很多,以反襯英雄們的高大英勇。可我從小就很膽小,又怕苦怕累,這類細節在我讀來不僅起不了正面效果,反更膽戰心驚。看到書中的烈士們在國民黨的監獄裡坐老虎凳,受嚴刑拷打,還給上電刑、灌辣椒水,甚至要被扔進鏹水池,我真的給嚇得哆嗦,惡夢連連。我私下盤算,如果自己被抓了去,肯定受不了這樣的折磨,會當叛徒無疑。可多年的宣傳教育,讓我���少也有當叛徒是非常可恥的覺悟,心裡特別糾結。暗地裡思前想後,最後跟自己講,看來還是當個普通群眾最安全,不要去投身革命運動,這樣從一開始就能躲過被抓後當叛徒的危險。可見這類革命教育也不是對所有人都有積極作用的。我後來一直跟各種激進的主流團體和組織疏離,給人「落後」的感覺,肯定與兒時受到這類驚嚇後所下的決心有關。現在看到大陸到處都在提「不忘初心」,我意識到,當個走在邊緣的群眾應該就是我的初心,它不高尚,但很真實。
我那年第一次去重慶,因為難忘兒時讀《烈火中永生》所受的震撼,還特地去參觀了當年中美合作所的渣滓洞監獄。令我意外的是,我發現好多牢房裡的採光和格局都不錯,至於牢中刑具的擺設,則有明顯的劇情感,讓人將信將疑。而那些洗米煮飯的地方的人性化、合理化,大大地超過了我的想像,我和朋友沉默著,不再說話。
當年另一本令人印象頗深的書,是我在家裡的木箱裡翻到的郭沫若早年的回憶錄《洪波曲》。記得它是一暗豆綠的封面,深紅色的浪花捲向一輪小小的太陽。該書追憶了郭沫若1937年在國民黨管制區的經歷,以音樂家張曙在桂林犧牲作結。張曙曾有歌頌抗戰的著名歌曲〈洪波曲〉,郭的書題名由此來,意在紀念為國捐軀的戰友。
郭沫若那時是中國的黨和國家領導人,人盡皆知的紅色大文豪,地位高不可攀,突然看到他的這麼一本書,當然很好奇,趕緊翻讀。書中主要講的是他當年從日本回到中國,在武漢國民政府任職文化廳長前後的生活。那樣的書,我當時念來絕對是不能完全明白的。可是我記住了他如何認識後來成了他最後一位夫人的于立群女士的那些細節,因為他提到比他小二十四歲的于小姐當時已是電影演員,卻穿著藍色布料衣衫,言談穩重大方,不帶一點時髦女星的浮華氣息。後來又提到于小姐的毛筆字寫得非常好。作為一個孩子,看到郭沫若從神壇上走下來,不再是那個只出現在報刊上的高調文化官員,而那類生活細節讀來也比那些記錄他當著廳長,不時跟這個長官那個政要見面寒暄、周旋的內容要有意思得多,我意識到原來這些人也有好玩的一面——那時當然不知有「八卦」一詞。
令人感興趣的還有郭沫若關於他帶著于立群到他過去的「好友」、天津《大公報》駐東京記者、于立群的姊姊于立忱墓前憑弔的記述。按一般的說法,于立忱是因患肺病,心情憂鬱導致自縊身亡的。她的遺書寫著這樣的話:「如此國家,如此社會,如此自身,無能為力矣!」說來也巧,前些年夏坐火車到西雅圖去,我在路上消遣時看的幾本書裡,就有一本是《郭沫若和他的三位夫人》。這本由中國社會科學院文學研究所研究員桑逢康寫的書,在談到郭沫若的第三位夫人于立群時,提到了有關于女士的姊姊于立忱跟郭沫若關係的各種傳聞,還轉摘了已故女作家謝冰瑩1984年6月15日發表在台北《聯合報》上的一篇關於郭沫若跟于立忱關係的文章。謝女士在文中言之鑿鑿:于立忱當年曾親口向她控訴:郭是「卑鄙無恥、人面獸心的大騙子」,對她始亂終棄,使她懷孕後又要她墮胎。事隔幾十年,謝女士仍激憤無比,在文章裡大罵郭大才子是「寡廉鮮恥、人格掃地的大騙子」,直言他應對于立忱女士的死負全責。讀來著實讓我吃了一驚。
現在回想,我對傳記文學的愛好,很可能跟少時的這些閱讀經驗有直接的關係。
我開始將這些翻箱倒櫃弄出來的書,跟我的一些小朋友們交換。這背著父母的行為,在我的小夥伴中忽然成了一種流行。正是在這樣的情形下,《青春之歌》跳入我的閱讀視野,翻開了革命時代閱讀的最刺激的一章——「毒草香花」的風景。(下)(寄自加州)
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治國理政新實踐丨在大變局中書寫外交新篇章——習近平外交思想指引中國特色大國外交新實踐 2021-08-1
治國理政新實踐丨在大變局中書寫外交新篇章——習近平外交思想指引中國特色大國外交新實踐
2021-08-15 19:52·新華社
“我們將高舉和平、發展、合作、共贏旗幟,同世界各國人民深化友誼、加強交流,推動建設新型國際關係,推動構建人類命運共同體,推動共建‘一帶一路’高質量發展,以中國的新發展為世界提供新機遇。”
世界百年變局與世紀疫情疊加交織,在習近平外交思想指引下,中國特色大國外交在“十四五”開局之年迎難而上、開拓進取,堅守弘揚多邊主義,團結各方攜手抗疫,助力世界經濟復蘇,為捍衛國家利益、維護全球穩定、促進共同發展作出新的貢獻。
團結抗擊疫情,推動構建全球免疫防線
2021年5月23日,智利首都聖地牙哥。
暮色中,飛機降落,總統皮涅拉迎上前去。這是他年內第三次親赴機場迎接中國產新冠疫苗。
新冠肺炎疫情全球肆虐,來自中國的疫苗,給世界許多地方的人們帶來希望。
正如皮涅拉總統所說:“經歷了這麼多痛苦、折磨、不安,我們終於看到了隧道盡頭的那束光。”
治國理政新實踐丨在大變局中書寫外交新篇章——習近平外交思想指引中國特色大國外交新實踐
當地時間1月28日上午,首批近200萬劑由中國科興公司生產的新冠疫苗運抵智利首都聖地牙哥。新華社發(豪爾赫·比列加斯攝)
大疫面前,疫苗是戰勝疫情的有力武器。
今年以來,無論是出席中國-中東歐國家領導人峰會、全球健康峰會、亞太經合組織領導人非正式會議等多邊會議,還是同各國領導人、國際組織負責人通電話、互致信函,提升疫苗在全球特別是發展中國家的可及性和可負擔性,始終是習近平主席關心的大事。
如今,中國已經並正在向100多個國家捐助疫苗,同時向60多個國家出口疫苗,總量約8億劑,居全球首位。
除了疫苗成品出口,中國部分疫苗研發單位還與20餘個國家的相關機構合作開展Ⅲ期臨床試驗,部分企業生產的原液運往巴西、印尼、埃及等國並啟動境外分包裝工作……此外,中國還積極支持對廣大發展中國家豁免新冠疫苗知識產權。
8月5日,為落實習近平主席重要講話精神,中國舉辦新冠疫苗合作國際論壇首次會議。在病毒頻繁變異的緊要關頭,中方宣佈:今年全年,中國���努力向全球提供20億劑疫苗。中國決定向“新冠疫苗實施計畫”捐贈1億美元,用於向發展中國家分配疫苗。
當晚,世界衛生組織官網發佈聲明:“感謝這份慷慨貢獻,這將有助於拯救世界各地的生命。”
共建“一帶一路”,助力世界經濟復蘇
走進重慶團結村中心站,橙黃色的吊車緊張“忙碌”,一列列中歐班列整裝待發,準備駛向遙遠的歐洲。
10年前,就是從這裏,中國鐵路成都局集團公司重慶機務段電力機車司機江彤駕駛首趟中歐班列——“渝新歐”班列緩緩駛出。
江彤感慨,出發那天,現場車很少,現在這裏已大不相同,“真比過年還熱鬧”!
今年上半年,衝破疫情陰霾,中歐班列開行7300多列,同比增長43%;累計運送防疫物資1232萬件、9.6萬噸……
今天,中歐班列不僅是穩定全球供應的“鋼鐵駝隊”,更是各國攜手抗疫的“生命通道”和“命運紐帶”。
治國理政新實踐丨在大變局中書寫外交新篇章——習近平外交思想指引中國特色大國外交新實踐
3月19日,中歐班列(渝新歐)十周年紀念專列從重慶團結村站發出。新華社記者 唐奕 攝
從在博鼇亞洲論壇年會提出建設更緊密的衛生合作、互聯互通、綠色發展、開放包容“四大夥伴關係”,到專門向“一帶一路”亞太區域國際合作高級別會議發表書面致辭,再到在亞太經合組織領導人非正式會議宣示同世界和亞太各國實現更高水準的互利共贏……今年以來,習近平主席擘畫“一帶一路”建設持續走深、走實。
2013年中方提出“一帶一路”倡議以來,中國已同140個國家簽署了共建“一帶一路”合作協議。今年上半年,中國與“一帶一路”沿線國家貨物貿易額5.35萬億元,同比增長27.5%。
不久前,中國企業承建的克羅地亞佩列沙茨跨海大橋成功合龍,中老鐵路全線隧道全部貫通,肯雅拉穆港1號泊位正式開港運營,連接尼日利亞經濟中心拉各斯和西南部工業重鎮伊巴丹的拉伊鐵路建成通車……
追求發展、崇尚共贏、傳遞希望,共建“一帶一路”的陽光大道越走越寬。
日本藤素 日本藤素屈臣氏
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深化友好交流,讓世界更好地讀懂中國共產黨
夏日的西柏坡,晴空萬里,豔陽高照。
在西柏坡中共中央舊址院內的柏樹下,履新不久的伊拉克駐華大使舒爾什·賽義德有了“新發現”:“中共的領導層在如此簡陋的環境裏,取得了偉大的成就,我認為這背後重要的原因是人民的支持,人民始終與中共團結一致。”
這是今年6月3日,20個阿拉伯國家的駐華使節及阿盟駐華代表處代表等在河北參觀考察時的一個細節。
治國理政新實踐丨在大變局中書寫外交新篇章��—習近平外交思想指引中國特色大國外交新實踐
6月3日,阿拉伯國家駐華使節及阿盟駐華代表處代表等在西柏坡紀念館參觀。新華社記者 王曉 攝
“中國共產黨關注人類前途命運,同世界上一切進步力量攜手前進”,7月1日,習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上說。
邀請各國駐華使節和國際組織代表參觀中共一大紀念館、浙江嘉興南湖紅船、中國共產黨歷史展覽館,走訪河北正定縣塔元莊村、福建寧德下岐村、上海浦東、新疆吐魯番,走進國家發展改革委、交通運輸部、公安部……
舉辦“中國共產黨的故事——習近平新時代中國特色社會主義思想在上海的實踐”特別對話會、省區市全球推介活動、紀念中美“乒乓外交”50周年活動和一系列中外媒體新聞發佈會……
建黨百年之際,中國開展一系列深化友誼、加強交流的活動,讓世界看到一個真實、立體、全面的中國,看到一個可信、可愛、可敬的中國共產黨。
7月6日,中國共產黨與世界政黨領導人峰會以視頻連線方式舉行。160多個國家的500多個政黨和政治組織的領導人聚首雲端,共同探討“為人民謀幸福:政黨的責任”,達成廣泛共識,併發表共同倡議。習近平總書記強調:“政黨作為推動人類進步的重要力量,要錨定正確的前進方向,擔起為人民謀幸福、為人類謀進步的歷史責任。”
在以習近平同志為核心的黨中央引領下,新征程上的中國特色大國外交,正在為推動構建人類命運共同體、建設更加美好的世界作出新的更大貢獻!(記者楊依軍、鄭明達)
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邁向高質量發展的“成績單”(財經眼)
數據來源:上交所、深交所
近期,滬深兩市上市公司陸續披露2020年年報。上市公司的業績,從一個側面反映出我國經濟發展的整體狀況。2020年,面對嚴峻複雜的國內外環境特別是新冠肺炎疫情的嚴重衝擊,上市公司交出的成績單“含金量”如何?一系列資本市場的改革舉措,又給上市公司發展帶來了怎樣的影響?記者走進一些上市公司,從年報中感受中國經濟高質量發展的步伐。
疫情衝擊不改增長態勢
滬市主板公司營收同比增長1%,深市公司增長8.1%
焊接、塗裝、搬運等各類機器人各司其職,自動物料輸送系統、智能擰緊機系統、數控加工設備快速運轉……杭叉集團的智能車間每天都“忙”得熱火朝天。繼2020年走出一條業績迅速恢復、穩步增長的上揚曲線後,今年一季度公司淨利潤增速創新高,同比增長44.92%。
2020年,在新冠肺炎疫情衝擊下,杭叉集團的生產和運輸都遭遇了很大困難。當地政府部門幫助企業渡過難關:3700多名員工的通行證連夜製作出來、復工申請即報即批、物流通行證半小時辦���……就這樣,2天之內杭叉集團恢復發貨,千萬台叉車被送往全國和世界各地。
“面對疫情影響,公司通過創新不斷苦練降本提質、增產增效的內功。”杭叉集團董事會秘書陳賽民表示,通過打造基於5G網絡、工業互聯網、大數據的叉車智能車間,叉車產能比過去提高了一倍。
與杭叉集團相似,2020年很多上市公司業績都走出了先抑後揚的態勢。在國家政策支持和企業自身努力下,滬深兩市主板上市公司業績整體向好,展現了中國經濟的強大韌性和高質量發展的穩定態勢。
數據顯示,2020年滬市主板公司共實現營業收入38.19萬億元,同比增長1%,實現淨利潤3.07萬億元。分季度看,一季度至四季度營業收入同比增速分別為-8%、2%、5%和6%,淨利潤同比增速分別為-23%、-21%、15%和19%。深市方面,2020年上市公司實現營業總收入14.8萬億元,同比增長8.1%,全年實現淨利潤8678.2億元。分季度看,一季度受疫情影響,深市公司營業總收入和淨利潤同比分別下降8.1%和24.9%,二季度起業績開始快速修復,二、三、四季度營業總收入分別同比增長9.5%、13.5%和14.8%,淨利潤分別同比增長19.4%、26.4%和275.7%,增幅逐季擴大。
值得一提的是,作為經濟高質量發展的生力軍,創新創業型上市公司在去年實現了業績高增長。2020年,科創板上市公司業績持續向好,全年實現歸母淨利潤500.86億元,同比增長59.13%。同期創業板公司淨利潤同比增長43%,創2010年以來的最高增速。
“2020年上市公司整體業績良好,呈現諸多亮點。”清華大學五道口金融學院副院長田軒表示,過去一年,疫情對產業鏈供應鏈造成了嚴重衝擊,我國統籌推進疫情防控和經濟社會發展,率先復工復產,資本市場改革進一步深化,這些因素都有力推動了上市公司實現高質量發展。
科技創新推動轉型升級
滬市主板實體類公司研發投入金額同比增長16%
呼吸機、輸注泵,每一張病床旁的設備數據都互相連通,並且能夠匯總到監護平台上,接入醫院信息系統……2020年,借助邁瑞醫療提供的“瑞智聯”等IT解決方案,浙大一院之江院區的重症監護室實現了設備物聯、數據互聯。
“去年公司研發投入20多億元,同比增長27.04%,尤其在高端產品方面不斷實現突破,推出了輸注泵解決方案、影像雲服務平台等一系列創新產品和解決方案。”邁瑞醫療董事長李西廷表示,持續的科技投入推動了企業的高質量發展,公司將繼續增加物聯網技術等方面的研發投入。
近年來,我國上市公司持續加大科技創新投入,加快轉型升級步伐。年報顯示,2020年,滬深上市公司持續加大技術研發與產業投資,加快新舊動能轉換,推動產業轉型升級。
滬市方面,主板實體類公司研發投入金額合計約5400億元,同比增長16%,其中530餘家公司研發投入總額超億元,約850家公司研發投入保持增長。268家科創板公司全年合計投入研發金額384.18億元,同比增長22.61%。其中15家公司研發投入超過5億元,8家公司連續兩年研發投入佔比超過30%。
深市方面,非金融類公司研發投入金額合計4444.8億元,同比增長10.8%,連續三年保持增長。研發投入超過10億元的公司有66家,5家公司研發投入超過80億元。
“研發投入是觀察企業轉型升級和高質量發展成效的重要指標,更高的研發投入,往往意味著未來更強的競爭力和發展潛力。”平安證券首席策略分析師魏偉告訴記者,分析2020年上市公司年報不難發現,大部分行業出現了更明顯的供給側調整,比如傳統行業加大了環保、研發投入。同時,伴隨著知識產權保護、研發費用加計扣除等政策力度加大,企業研發投入積極性得到有效調動,新興產業進一步得到資本市場認可和支持,半導體、生物製藥等企業在創新方面有更多投入,有效支撐上市公司邁向高質量發展。
深化改革為市場注入活力
268家科創板公司整體業績延續高增長態勢
圖像畫質更細膩、色彩表現更豐富……今年2月初,央視8K超高清電視試驗頻道開播,觀眾在多個城市的戶外大屏上就能享受到可媲美專業影院的視聽感受。這背後,離不開科創板公司當虹科技提供的重要技術保障。
“運用我們自主研發的超低壓縮感知編碼技術,在呈現同樣畫質效果的同時可減少50%以上的傳輸帶寬成本。”當虹科技董事會秘書譚亞告訴記者,2019年12月在科創板上市,讓公司不失時機地搭上了5G發展的快車,2020年營業收入增長近30%。
“作為小型科創企業,科創板註冊制改革加速了我們上市的腳步,讓我們獲得了超預期的融資金額,推動公司更快實現技術赶超。”譚亞說。
2019年7月22日,科創板首批25家公司在上海證券交易所掛牌上市交易,標誌著設立科創板並試點註冊制這一重大改革正式落地。2020年,是科創板正式開板後的首個完整財務年度,年報顯示,268家科創板公司整體業績延續高增長態勢,實現了營業收入、淨利潤同比大幅增長。同時,科創板公司持續加大研發投入,創新成果競相湧現,展現了我國科技創新型企業的巨大潛能和活力。
“科創板自成立以來,堅守板塊定位,持續推進關鍵制度創新,加快創新資本的形成和有效循環。”上海證券交易所資本市場研究所所長曾剛表示,通過資本賦能,科創板有效助推科技產業化,成為連接實驗室與資本市場的紐帶,促進前沿科技孵化落地。同時,科創板創新的交易機制安排和非公開詢價轉讓製度,引導私募股權投資、風險投資等創投資本有序退出,以公募基金為代表的長期投資者持續加倉,實現了長期投資者與風險投資人的有序“接力”。美國GOOGMAN
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受益於資本市場改革的不斷深化,科創板產業集聚和品牌效應逐步顯現。在多個科技前沿領域,科創板已匯聚了一批涉及各產業鏈環節、多應用場景的創新企業,促進科技、資本和產業高水平循環。29家集成電路公司涵蓋了上游芯片設計、中游晶圓代工及下游封裝測試全產業鏈,同時兼備半導體材料和設備等支撐環節;32家軟件公司產品廣泛應用於雲計算、大數據、人工智能、物聯網等新興數字產業;22家生物製藥公司重點介入癌症、艾滋病、乙肝、丙肝等治療領域。此外,工業機器人產業鏈、光伏產業鏈、動力電池產業鍊等均已初顯規模。
與此同時,2020年以來,深交所創業板改革並試點註冊制、主板和中小板合併先後平穩落地,形成以主板、創業板為主體的市場格局,結構更簡潔、特色更鮮明、定位更清晰。兩板合併後,深市主板公司超過1470家,總市值超過23萬億元。工業體系完整,產業配套健全,一批主板公司成長為優質藍籌和細分行業冠軍,發揮著國民經濟“穩定器”和“壓艙石”作用。創業板成長為創新創業企業集聚地,超過九成企業為高新技術企業,超過八成企業擁有自主研發核心技術能力,超過六成企業屬於戰略性新興產業,新一代信息技術、生物醫藥、新材料、高端裝備製造的產業聚集效應明顯。雙效犀利士 雙效犀利士藥局 雙效犀利士香港 雙效犀利士副作用 雙效犀利士真偽
“隨著以註冊制為代表的資本市場改革不斷深化,市場對資源配置起到了決定性作用。”田軒認為,註冊制下,“進口端”對公司質量嚴格把關,“出口端”退市新規壓縮了退市週期,明確了退市標準,實現了市場的優勝劣汰。同時,註冊制要求承銷機構、審計機構、法律合規機構等提升專業能力和素質,並對上市公司質量進行嚴格把控。此外,市場的價格發現功能得到更好發揮,持續性的���息披露要求和更加專業的機構投資者標準都可以推動上市公司不斷提高發展質量。
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“不懈奮鬥,永遠奮鬥”——習近平總書記出席“七一勳章”頒授儀式側記
“不懈奮鬥,永遠奮鬥”——習近平總書記出席“七一勳章”頒授儀式側記
2021-06-30 03:32·新華網客戶端
新華社北京6月29日電 題:“不懈奮鬥,永遠奮鬥”——習近平總書記出席“七一勳章”頒授儀式側記
人民日報記者杜尚澤、鄺西曦
29個熠熠生輝的名字,如一盞盞燈、一簇簇火。螢火匯成星河,彙聚成燭照民族的光芒。
6月29日上午,北京人民大會堂。他們中的22位,在建黨百年的歷史節點前夕,跨越萬水千山,風塵僕僕趕來了。
這是黨中央首次頒授“七一勳章”。習近平總書記帶領中央領導同志,出席頒授儀式。以黨內最高榮譽,致敬這些來自各條戰線的共產黨人,致敬他們的傑出貢獻。
會場內外,紅旗漫卷,紅色勳章閃耀。紅色,中國共產黨最鮮亮的底色,中國共產黨人最鮮明的旗幟。
“我代表黨中央,向‘七一勳章’獲得者,表示熱烈的祝賀!致以崇高的敬意!”習近平總書記的聲音,從會場傳遍大江南北。
最高的禮贊,屬於普通卻不平凡的他們,亦屬於每一個奮鬥著、奉獻著的中國共產黨人。
1921-2021,從星星之火到燎原之勢,從開天闢地到改天換地,從民族危難到民族復興……50多名共產黨員,發展到9100多萬共產黨員,一代代前仆後繼,千千萬萬人砥礪前行。
他們的光輝,永載史冊。
這一刻,萬千矚目
惦念著、憧憬著上午的頒授儀式,很多人起了個大早。
8點45分,22位“七一勳章”獲得者,登上禮賓車,在國賓護衛隊的護衛下一路向東。
駛過長安街,他們不約而同望向車窗外,十裏長街繁花似錦;駛過新華門,影壁上的“為人民服務”蒼勁有力;駛過節日盛裝的天安門廣場,遠眺人民英雄紀念碑……這些景象,是無數先烈夢想的美好,是一代代共產黨人畢生追求的盛世中華。
人民大會堂東門外,雄姿英發的禮兵分列道路兩側,孩子們的歡呼聲此起彼伏。迎賓大廳內,巨幅國畫《江山如此多嬌》氣象萬千。山河依舊,換了人間,這是翻天覆地的一百年,氣貫長虹的一百年。
當10點的鐘聲即將敲響,習近平總書記來到三樓金色大廳外。這裏,總書記同22位“七一勳章”獲得者站在一起,靜靜等待。
大門開啟的一刻,樂聲奏、掌聲起。他們並肩走進金色大廳,走過紅毯。
這是一個百年大黨對優秀共產黨員的至高禮贊。他們當中,有出生入死的百歲老人,有繼承遺志的英烈後代,有擺脫貧困的鄉村帶頭人,有瑣事難事件件都操心的社區工作者,有放牧守邊的時代楷模,有精益求精的技術工人……他們身後,交匯了無數目光,無數期待,無數足跡。
其中不少人,習近平總書記和他們不是第一次見面了。今年春節過後,在全國脫貧攻堅總結表彰大會上見到了張桂梅;2019年11月,在上海考察的總書記,同黃寶妹有過親切交談;還有早在1991年在地方工作時,習近平同志就曾考察過林丹所在的軍門居委會。
偉大出自平凡,平凡造就偉大。推動黨和國家事業前行的排山倒海的磅礴力量,正是萬千溪流的彙聚,正是每個人每份力的奔湧。
當雄渾的國歌奏響,會場內外思緒萬千。
這旋律無數次唱響,早已深深融入血脈。在大雪紛飛寒風刺骨的邊境,他們唱著國歌;在荒沙堿灘構築“綠色長城”,他們插上國旗;在一條條戰線、一個個崗位上,他們更深刻感知何為國、何為家。
習近平總書記神情專注,隨著樂曲聲輕聲歌唱。
……
隨著《中共中央關於授予“七一勳章”的決定》的宣讀,我國五大最高榮譽全部頒齊。2017年8月,中共中央印發《中國共產黨黨內功勳榮譽表彰條例》,設立“七一勳章”。這一勳章,方寸間濃縮了黨徽、五角星、旗幟、豐碑與光芒、向日葵、大山大河、如意祥雲的圖案,飽含殷殷重托。
山河無恙,因無數人的慨然以赴。“七一勳章”獲得者陳紅軍永遠留在了喀喇昆侖;黃文秀成為照亮扶貧路的光;柴雲振曾浴血奮戰到孤身一人,這位捨生忘死的戰鬥英雄把一生的赤膽忠誠都獻給了黨……
習近平總書記聲音鏗鏘:“一百年來,一代又一代中國共產黨人,為贏得民族獨立和人民解放、實現國家富強和人民幸福,前仆後繼、浴血奮戰,艱苦奮鬥、無私奉獻,譜寫了氣吞山河的英雄壯歌。”
許多事蹟盪氣迴腸,許多故事感人至深。他們共同書寫的,是中國共產黨的故事,中國的故事。
這一握,萬千感言
《忠誠讚歌》樂曲響起,鏗鏘有力的音符、英雄主義的情懷回蕩在會場。習近平總書記走上授勳臺,為“七一勳章”獲得者頒授勳章。
“在他們身上,生動體現了中國共產黨人堅定信念、踐行宗旨、拼搏奉獻、廉潔奉公的高尚品質和崇高精神。”
習近平總書記對他們高度讚譽。這些閃著光輝的辭彙,正是經歷了苦難輝煌的中國一路走來所珍惜的精神、崇尚的品格。
“堅定信念”,他們用生命去詮釋。
馬毛姐坐在輪椅上,總書記彎腰握住她的雙手:“祝賀你們。”渡江戰役那一年,她年僅14歲,冒著槍林彈雨6次橫渡長江。她說,會把勳章送到渡江戰役紀念館,告慰犧牲的戰友們。
郭瑞祥老人有著80多年的黨齡。他的記憶深處,總回蕩著決戰的衝鋒號角、犧牲戰友的不舍目光,他多想讓老戰友們也能看看今日芳華。總書記輕輕地為他佩戴上勳章,對這位穿了一輩子軍裝的抗戰英雄動情地說:“感謝你為黨作出的傑出貢獻。”
“心中有信仰,腳下有力量。”對戰功赫赫的王占山來說,信仰是有一口氣也要戰鬥到底;對“當代愚公”黃大發來說,信仰是用拼搏兌現“水過不去、拿命來鋪”的豪情;對白發蒼蒼的音樂人呂其明來說,信仰是91歲高齡還筆耕不輟,譜寫���曲曲歌頌新時代的新作品……
“踐行宗旨”,他們用初心去守護。
“王蘭花,你又來了啊,光榮地又來了。”看到這位去年寧夏考察時交談過的老人走上臺,總書記親切地打招呼。
“這是我第六次受到您的親切接見。父老鄉親都問您好!”王蘭花激動地說。
“給大家問好。”
去年見面的光景歷歷在目。王蘭花來自和老百姓打交道的一線,在社區裏被稱為“活雷鋒”。她說再累再難再苦的時候,常會想起總書記說過的,“社會主義是幹出來的”。
根基在人民、血脈在人民,心中裝著人民,工作為了人民。人民是總書記最深情的牽掛。
“草鞋書記”周永開,紮根牧區的廷·巴特爾,為“全國人民穿好衣”的夢想勤勤懇懇一輩子的黃寶妹……習近平總書記頒授時,同大家握手、問候。許多人又激動又感慨,面對總書記,千言萬語湧上心頭。
“拼搏奉獻”,他們用實幹去標注。
為有犧牲多壯志,敢教日月換新天。
革命戰爭年代,無數革命先烈流血犧牲,不惜付出生命的代價。新時代的征程上,許黨報國更意味著一種無私無畏的奉獻,一場堅忍不拔的鬥爭。
在焊工崗位奉獻50多年的艾愛國大步走向總書記,鞠躬問好。總書記語重心長地說:“大國工匠,國家就需要你這樣的人。”
鎖黃沙、拔窮根,石光銀被人們叫做“石灰錘”,從“千年沙漠”到今日綠野,硬是把沙窩窩變成了金餑餑。握著他粗糙的手,總書記感歎:“這幾十年你們太不容易了。”
“藍老,你的很多戲我都看過。難得你這麼大歲數,還在工作。”習近平總書記看到94歲高齡的藍天野,微笑著說道。
“我這兩年還在演戲、導戲。”藍天野自豪地對總書記彙報說。
吳天一80多歲高齡,仍帶著心臟起搏器在海拔4500米以上的高原忙科研,牧民們總說他是“馬背上的好曼巴(醫生)”。他牢牢記住了總書記在頒授儀式上的一句話:“越是偉大的事業,越是充滿挑戰,越需要知重負重。”
“廉潔奉公”,他們用氣節去傳承。
“保持共產黨人艱苦樸素、公而忘私的光榮傳統”,這是習近平總書記的諄諄叮囑。
“家是玉麥,國是中國”,這是卓嘎記在心裏的一句話。她日日走在邊境線上,數十年來以放牧、巡邏的方式守護著數千平方公里的國土。她收到過總書記的回信。此刻,站在總書記面前,她很想講一講高原的壯美、國旗掛滿的街道。她靦腆地道了一聲:“總書記好,您辛苦了!”
九死一生的戰鬥英雄柴雲振,1952年傷殘復員回鄉務農後從不提及自己的功績;王書茂在南海維權鬥爭中衝鋒在前、寸步不讓,堅決捍衛我國領海主權和海洋權益,他最喜歡看船桅的五日本藤素 日本藤素屈臣氏
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星紅旗迎風舒展;李大釗之孫李宏塔艱苦樸素、清正廉潔、以嚴治家,秉持了“革命傳統代代傳”的寶貴本色……明大德、守公德、嚴私德,愛國情、強國志、報國行。
最後一位走上授勳臺的是魏德友,“不換防的夫妻哨所”“邊境線上的活界碑”是他的稱呼。總書記動情地對他說:“你們是英雄。”
中華民族是英雄輩出的民族,新時代是成就英雄的時代。
這一幕,萬千激蕩
張桂梅蹣跚著再次走上授勳臺。她還穿著那件洗得發白的灰色襯衫,背影單薄。
此刻,站在話筒前,代表“七一勳章”獲得者發言,她幾度哽咽。
習近平總書記望著她,目光溫暖而親切。
張桂梅講述了大山孩子們的今天,“遠方有燈、腳下有路、眼前有光”;講述了她一路走來的信念和堅守:
“有人問我,為什麼做這些?其中有我對這片土地的感恩,更多的則是一名共產黨員的初心和使命。”
“征途漫漫,惟有奮鬥。”總書記多次強調的這八個字,張桂梅記在心裏,視為座右銘。她說,只要還有一口氣,我就要站在講臺上,傾盡全力、奉獻所有,九死亦無悔。
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Day to day 7
-Guilt之後的57一日
Vanya最近有一個困擾。
每天當清晨夢境與現實間界線變模糊的時刻,她都會夢見Five。
她承認自己在白天時,偶爾會想起和Five有關的種種回憶,甚至目光會在無自覺下追隨他的身影,但她並不想在夢中也遇見她的兄長,而且還是以「那種形式」。
在Vanya夢中的Five有時會坐在窗邊的椅子上,用無比溫柔又帶點懊惱的眼神看著她;有時會坐在床邊輕輕牽起她的手,那溫熱的觸碰像是怕打破美夢般小心謹慎;更有時候夢中只是一片黑暗,但Vanya就是可以肯定Five和她的距離就在咫尺之間。
這些夢境單純敘述出來很恐怖,如果對象換成Five以外的任何人Vanya甚至會感到害怕和噁心,但正因為那個人是Five,她並不會覺得不舒服,反而有一種被他默默守護的安心。
她很清楚——因為是Five。
在他們更小一點,對於異性間相處界線還不是那麼明確時,她的確很喜歡和Five感受著彼此溫度入睡。
如今進入青春期的他們已經不是小孩子了。
每當Vanya意識到自己又做了關於Five的夢,那些與他有關的場景便會接二連三出現:學習開鎖時遞給他髮夾的觸感、靠在他肩上進入夢鄉的觸感、紅色玫瑰花莖的觸感、毛巾和溼淋頭髮的觸感⋯⋯在追尋這些觸感的過程中,某些模糊不清又被身體牢牢記住的觸感,逐一在她心中復甦。
殘留在腦海甚至肌膚上的體溫,讓她起雞皮疙瘩。
就算Five是她的手足,但同時也是一名同齡異性,這讓Vanya對自己的夢境感到羞恥和尷尬——她不知道自己內心深處到底在想什麼。
類似情節Vanya曾經在書中看過,那是一本關於「愛情」的小說,這正是讓她更加困惑和彆扭的原因。
她和Five是手足,是被當成家人一起養育的兄妹,怎麼可能萌生愛戀之情。
心中亂糟糟的念頭讓Vanya洗漱時心不在焉,站在臉盆前發呆的她,甚至沒有聽見Klaus調侃她和Five互道晚安的方式太過親暱。
以往同一時間Vanya早就整理儀容完畢坐在床上,和所有人一同等待母親早晨的鈴聲。今天卻在清脆銅鈴搖響時才剛梳好頭髮,她慌張丟下梳子衝向走廊,正好迎面撞上瞬移到房門口等著一起下樓的Five。
「早安。」Five在差點落地失敗後,依然處變不驚的問安,很自然的伸手撫平Vanya翹起的頭髮,「瀏海亂了。」
眼睜睜的看著Five觸碰自己,Vanya又再度想起怪異的夢境,「早安。」
爵士並不喜歡孩子們吵吵鬧鬧的進入餐廳,大家總是安靜而迅速的下樓,慣例走在隊伍最尾端的兩人一如往常的沈默,交互擺盪的手不時產生意外的交會。
今天睡眠不足造成的心悸,是Vanya步入青春期以來最嚴重的一次。
其實,只要有做夢的日子Vanya聽見Five的早安就會心虛得慢半拍。因為對她來說,在更早之前就已經見過少年一面,在夢裡。
她很希望兄長沒有發現自己的異常,希望他覺得自己只是和他一樣,總有一兩個晚上輾轉難眠沒睡飽。
「坐下。」當爵士對所有人說出只屬於他的「早安」,雨傘學院的一天正式由早餐開始。
進餐時不能說話,這是對孩子們來說過於繁瑣的諸多規矩之一。
在Vanya的回憶中,用餐時刻就是刀叉與碗盤的碰撞聲、Luther與Allison的無聲勝有聲、Diego玩弄小刀在椅子上發出的喀喀聲、Klaus每次都有新花樣的窸窣聲、Ben翻開難懂小說的書頁聲,和諸如卡爾森先生一類的知識型黑膠唱片聲。
安靜又吵雜的早餐中,Vanya不動聲色將生番茄切片推到盤子邊緣,接著她討厭的紅色蔬果便像Five本人一樣,以不可思議的敏捷瞬移到隔壁餐盤中。
他們看著對方眼裡的得意相視而笑,沒有發現Ben的微微皺眉。
以前Vanya也會聽見Five在餐桌上書寫艱澀筆記的聲音,但是不知從何開始,一旦意識到Five的存在,她就只能聽見自己心臟跳動的撲通聲。
都是那些夢害的,Vanya擅自認定。
XXXXX
秋高氣爽的時節天空總是特別清澈,僅有幾片稀薄淡雲的天頂被倒滿湛藍,只是站在窗邊仰望也讓人心情愉悅。
星期四的上午雨傘學院沒有通識課程,從早餐後小英雄們便開始為拯救世界而努力。至於與危險活動無緣的平凡Vanya,則是展開屬於她一個人的小提琴素養教育。
聽著背後手足們尤其是Klaus在走廊上奔跑喧鬧的聲音,Vanya靜靜架起譜架,感受由窗外溜進沈悶大厦的秋日微涼。
她瞄了一眼櫥櫃上的保溫瓶,覺得今天的天氣真好。
「今天要練什麼?」Five突如其來卻又毫不意外的聲音從門前傳來。
Vanya沒有回頭,一邊打開琴盒擺好姿勢,一邊回答,「這禮拜老師請假,下次上課要驗收之前教的Kayser Etudes練習曲和指定曲。」
藍光一閃,Five瞬移到Vanya面前抽走她手中樂譜,翻開因過度使用而頁緣開始趨向皺摺的曲目,「我喜歡第五首。」
Vanya搶回樂譜,向幼稚的兄弟表示不以為然,「沒有人問你的意見,Five。」
「我知道妳也喜歡五號。」Five得意挑眉,眼睛瞇成一條隱隱透著綠色幽光的深壑,彎起的嘴角不自然抽動。
對於Five過於自信的肯定句,Vanya胸口不自覺收了一下,她皺起眉頭訂正,「練習曲的第五首。」
Vanya的回應似乎不如Five預料中的滿意,他收起笑容用讓人看不透的眼神盯著少女。儘管只是一瞬間的沈默,Vanya還是轉過頭,不想被那探查的目光挖掘出她深埋的羞恥與秘密。
感覺到Klaus的聲音逐漸遠去,Five如夢初醒般的反射跺腳變回Vanya熟悉的模樣,站在門口向外查看其他手足們的移動進度,「差不多該走了,掰。」說完,集任性與才能於一身的少年再度憑空消失。
「真是⋯⋯」Vanya攤開Five指定的曲目譜面,舉起小提琴的同時輕輕嘆氣。
對於Five的來去如風,Vanya已經學會要以「出現像撿到,離開像丟掉」的心態看待,沒有人能夠真正束縛住他。
每當雨傘學院有長時間的特殊活動時,也許是出於照顧Vanya的心情,Five總會像今天一樣,仰仗便於移動的能力在其他人尚未準備好時,去她房間說幾句沒有意義的無聊話。
Five的沒有意義就是有意義,這很難懂,Vanya也是在某一天才頓悟,這是只屬於他的溫柔。
所以Vanya才會特別喜歡Five,傻傻的因為他隨口說喜歡和自己數字相同的練習曲,而愛屋及烏苦練,也因此真心喜歡上不起眼的練習曲。
當事物被賦予情感或意義後,便不再平凡。
以前Vanya也會期望自己能成為某人的不平凡,她要的不多,只要世界上有一個人如此認為就是她的幸福。如今,她偶爾會奢望在Five眼中的自己有那麼一點點與眾不同。
想在不特定對象身上獲得的情感,在時間篩選下只剩下一個人——Five。
閉上眼摒除雜緒,已經刻印在身體裡的動作與指法,在沒有一絲一毫失誤與遲疑下,Vanya完美拉完與少年同名的練習曲。
在進行任何小提琴的練習前,Vanya像運動選手讓心境與注意力重置般,會先拉一次她最熟悉的五號練習曲作為開頭。
今天手感很好,Vanya心想,翻開老師指定曲目的樂譜。
關於手感與Five之間的關聯,Vanya沒有任何自覺。如果她再更細心一點觀察並紀錄自己的狀態,就會發現老師讚美她表現的日子,和少年趁著空檔與她在課前閒聊的日子不謀而合。
不知道是出於測試學生能力或是認為兩週的時間足夠充裕,這次小提琴老師指派的曲目以Vanya的程度來說具有相當大的挑戰性。
她艱難翻越一個個音節與休止符,每當備感挫折時,就看向床上攤開的練習曲五號。
儘管無緣成為英雄,Vanya依舊以她的方式努力,向兄長Five看齊以成為更好的人。
當人全神貫注於一件事物時,往往無法察覺分針與秒針是多麼拼命在賽跑,琴弓與琴弦相互交織成一段邁向優美旋律的冒險。
少女時而戒慎恐懼,時而屏氣凝神,時而無聲嘆息拉過每一個小小試煉,她的專注力有時連兄長都自嘆不如,但也因此過於鑽牛角尖讓平時乖巧溫順的眉頭深鎖。
一股淡淡奶香與焦糖氣息飄來,溫熱得化開眉間執著。
Vanya慢慢深吸一口氣,不知不覺緊繃的神經漸漸舒緩開來,沒有回頭,重新靜下心來的她終於成功抵達樂譜的另一端。
少女轉過身,對著不知何時出現在背後椅子上的少年露出得意的笑容。她成功了。
Five總是在Vanya練習小提琴時突然出現,一開始她也曾被兄弟的意外造訪嚇得差點讓小提琴掉到地上。
時間久了再唐突的舉動也就不再稀奇,反而不知不覺成為生活中的一部份。Vanya甚至會在Five時常坐的椅子旁放上一個保溫瓶和他可能會喜歡的書籍,把那個角落佈置得舒舒服服。
有時候Vanya都會懷疑自己是不是在房間裡偷偷餵養一隻野貓,或者這個狹小房間的所有者究竟是誰。
根據Five本人的說法,乾等他人學會並吸收新知識的空檔根本是垃圾時間,趁著空檔找個地方看書也比看別人犯錯有意義。他總是仗著能力在訓練與閱讀中任意穿梭,而爵士也因為他的高理解力與表現對此睜一隻眼閉一隻。
隨著琴聲停止,少年也跟著闔上書本,他啜飲一口白瓷茶杯中的甘露後,舉杯詢問少女,「要喝茶嗎?」
小心接過茶杯,Vanya特意將它轉了半圈��就口含入,澄澈紅茶的味道嚐起來像極奶茶溫潤而甘美。
和其他人相比,Five的休息時間可以說是窮極奢侈。
在某個午後少年抱著茶罐降落在少女房間,向無緣參與教養課程的她展示如何品評茶葉。當枯葉般的乾燥茶葉在熱水中舒展開來,茶杯中漸漸飄散出孩子們最愛的甜甜圈味道。
Vanya非常喜歡Five為她施展的小小魔法:把葛利迪搬到她面前。
也是從那一天開始,Vanya練琴前都會在保溫杯裡裝滿熱水,一邊數著節拍一邊靜靜等著一茶匙的秘密時光。
「妳一開始太緊張肩膀太僵硬了。」Five伸手取回茶杯,若有所思盯著透明橙棕晃蕩,也把杯口轉回原來的位置。
看著Five不算豐厚甚至偏薄的唇瓣吻上杯緣,Vanya忽然想起那只茶杯在自己唇上留下的觸感與溫度,輕輕溜進鼻腔的茶香總是那麼甜美,用文藝一點的說法就是:初戀少女的幸福滋味。雖然她本人並沒有戀愛經驗。
依照慣例在紅茶第二次來到Vanya手中時,剛好可以一飲而盡。她偷偷看了一眼留下比往常多紅茶的Five,舉杯掩飾臉上莫名浮現的笑容。
明知道或許是錯覺,她還是覺得今天的茶比平常還要甜上那麼一點點。
小孩子通常都有一個「自己無法解釋,卻莫名其妙貪戀」的對象。那可能是玩偶熊,也可能是從儲藏室挖到的古老硬幣,而Vanya自覺貪戀的對象無疑是她的小提琴。
當她面心歡喜抱著小提琴沈溺在小小世界中時,天秤於某個時間點憑空出現,在槓桿的另一端Five也跟著掉了下來。尚未達成平衡的橫槓搖搖晃晃,Vanya很訝異自己居然一時無法判斷究竟是給予她存在價值的小提琴,還是突然疑似脫離家人之列的Five在心中的份量更大。
家人,自始至終都在那裡,看得見摸得到理論上卻沒有「重量」這一概念,原本是不會被拿來當作判斷依據的籌碼。
然而Vanya卻開始感覺到Five的重量,因為在她心底Five除了家人之外,還被額外賦予其他身份。
必須抬著頭才能看到他,肩膀手掌、扶住腰的手
貼著跳社交舞才驚覺5身體上的成長和態度上的變化
5不只是身高上長高而已
有改變的不只5,連自己的心也是
-星空儀
承認喜歡7的開竅5糾結起來好可愛喔,好,guilt之後,這篇跳完舞就理直氣壯喜歡了
7無自覺,晚上跳舞跳一跳突然就頓悟是喜歡,想像小時候雨中牽手時放手,想通的5握更緊
7視角:
小提琴、看書(星空儀)、晚餐、跳舞
-小提琴練習到一半5翹訓練
-午後看書
-晚餐發生什麼事(傘院出遠門不帶7
-5安慰7
-晚上的舞蹈練習(轉換心情
-安慰結束睡前談心
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本組織專區 ( 特朗普敗選號召川粉闖國會想政變詐騙大選 菲律賓特朗普杜特蒂願意為毒品戰爭坐牢還想修憲任期延長 這些民粹騙子大腦有問題 全世界根本不需要你們 不要一附捨我其誰 無能無恥政客亂演英明領袖 )
本組織發言人 本組織反對全世界特朗普的政客 1.美國特朗普敗選 證明民粹口號詐騙選票已經失效。 2.全世界特朗普的共同點就是執政無能 成績奇差。 3.絕不支持這些人或其家族成員參選 尤其是菲律賓特朗普杜特蒂的修憲任期延長或莎拉杜特蒂參選總統副總統。 4.國際新右派將展開全球去特朗普化 本組織有足夠的實力結合全球其他優秀右派政治人物 更優質更穩健的紮根狀大 完全不必民粹詐騙的特朗普們 也呼籲美國共和黨要有勇氣和智慧 捍衛百年招牌 5.兩百年來再見 媒體主持人特朗普透過臉書號召川粉 衝入國會墊堂狂野的使壞 準備塑膠繩要綑綁國會議員 綁架強暴國會議員改認證特朗普當選 令人難以置信的瘋狂政變真人騷 6.美國國會眾議院通過彈劾特朗普,特朗普成為美國史上首位被兩度彈劾的總統。眾議院議長波洛西批評特朗普煽動叛亂,對美國明顯構成即時危險,必須被彈劾。議案在10名共和黨眾議員倒戈下,眾議院在辯論後進行投票,結果以232票贊成197票反對通過以「煽動叛亂」的指控對特朗普進行彈劾的議案。 本組織發言人 本組織主席代表本組織和國際維安任務發表聲明(其個人立場完全相同) 19-1~19-5 LOOK: Duterte meets with Chinese Foreign Minister Wang Yi at Malacañang ABS-CBN News - 30 分鐘前 王毅稱國際社會期待美國新政府能重返多邊主義 香港電台 - 2 天前 特朗普任期功過回顧:一個撼動美國政壇與國際形勢的美國總統 BBC 中文网 - 10 小時前 Is Duterte leading Philippines on a merry dance with ‘Cha-Cha’ proposals? 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Not now | Butch Fernandez ... Business Mirror - 4 天前 1.~18.同前 19.19-1 本組織承認海牙仲裁是廢紙的現實和事實 因為中國拒絕承認和接受而菲律賓無法執行。 本組織支持中菲主權戰爭解決海牙仲裁和主權爭議 但海牙仲裁是惡魔之盒其他國家介入必會造成中美 亞太 甚至世界大戰。 所以本組織主張邊緣化中菲海牙仲裁 置之不理不在中菲選邊讓其維持僵局爭議。 全世界沒有任何其他國家能代替菲律賓自己執行中菲海牙仲裁 所以本組織主張美國和菲律賓談判修改 VFA MDT即比照杜特蒂國事訪美而永遠喪失聯合國常任理事國的合作資格(永久有效) 連搶打中美貿易戰的特朗普在VFA和MDT包括南海都完全拒絕 拜登絕對會作出符合美國國家安全和利益的決策。 19-2 本組織不主張在中菲南海主權爭議選邊政治性補貼中國來換取中美貿易戰的對美國較有利解決以免讓中國漁翁得利 本組織支持美國先解決其他國家貿易戰而繼續與中國打貿易戰並有效圍堵中國 所以美國優先談判對象是其他盟邦而非中國 布妥大局最後才是中國 本組織主張維持特朗普制裁打擊中國的所有政策甚至再加大力道當籌碼 然後美國自行尋找已毫無作用的第一階段貿易協議的中美貿易戰解決之道 甚至就算沒有解決之道而維持長期貿易戰只要能有效聯合世界各國圍堵封鎖中國夠划算。 本組織認為靖綏政策對中國這種極權專制的共產國家不會有用戶反而會助長中國囂張獨霸的野心那只是分化中菲的誘餌和權宜之計 現在中菲又聯手抗美抗西方當然只有再打中制菲 本組織希望和美國合作促使聯合國國際維安任務成功 也希望拜登不要重蹈特朗普覆轍而將來成功連任。 19-3 拜登新政府就任穩定歐盟圍堵中國是當務之急 從各歐洲國家的歐洲議會下手 擱置或否決生效 讓中國不能在美歐玩槓桿 才有辦法堵住歐盟親中的大缺口。 19-4 那些各式疫苗是阻止不了新冠病毒的變異失效和免疫逃逸 尤其效果最差的中國疫苗 所以提供菲律賓疫苗是完全解決不了新冠疫情反而會更嚴重 現在中國可能會提供菲律賓疫苗 中國習近平和王毅為了個人虛名再度訪菲給台階搗蛋 所以聯合國國際維安任務將再改變戰略戰術回到打中制菲 狂打中國和菲律賓生化戰讓中國和菲律賓承受龐大損害和死一大堆人來徹底封鎖杜特蒂任期延長的幻想。 19-5 本組織反對菲律賓國會在傻偪杜特蒂下台前作任何修憲或杜特蒂家族參選正副總統 就像特朗普擅動號召群眾去國會遊行 然後卻衝進國會意圖暴力政變 說與任期無關是要詐騙國會人民啟動修憲程序 然後忽然夾帶安插任期延長 所以國會應全力抵制修憲 只有透過新冠疫情讓菲律賓人看清杜特蒂 只有杜特蒂下台菲律賓的問題才能解決而菲律賓人才能活命。 19-6 本組織不會被杜特蒂的苦肉計或緩兵計所詐騙 堅持不談判不停戰不停火的既定立場 貫徹必勝穩贏的戰略戰術執行 極大化對手的傷亡和損害 以阻止杜特蒂修憲任期延長和參數副總統的野心 19-7 本組織希望歐盟堅守不供應菲律賓疫苗的立場 尤其是具聯合國安理會合作資格的法德兩國 至少其他國家間疫苗的取得問題與本組織無關 19-8 本組織尊重莎拉市長的決定 顧好自己的政治前途不必為了杜特蒂參選副總統當砲灰 19-9 個人已經在今早約9時 用電子郵件寄總部總收文向移民局長再提告訴 新所長來了約2個月 已寫了數份報告 也當面向其說明 所以問題在移民局和拘留所的違規被處分 本組織和聯合國國際維安任務絕不改變處分執行的規則和制度 19-10 本組織反對世界各國包括中國 在聯合國國際維安任務成功前提供菲律賓新冠疫苗 本組織和聯合國國際維安任務絕不改變公告的處分執行的規則和制度 並將徹底執行處分 19-11 菲律賓需要的是有能力解決問題的移民局官員而不是新冠疫苗 杜特蒂放任官員抗命造成嚴重疫情漫延 卻在疫苗緣木求魚是本末倒置的作法 沒人在乎菲律賓人去死 窮國更窮 弱國更弱 擺爛是自欺欺人 自殘自損的愚蠢作法 19-12 杜特蒂在聯合國國際維安任務封鎖 事實已經提前跛鴨 修憲應該交由下屆總統和國會研議 以免促進經濟的好意被不當政治動機給污名化 因此反對杜特蒂任期內進行任何修憲尤其是任期延長 19-13 以杜特蒂的標準 美國駐軍協防 德日韓...美國是不是應該也要付"被保護費"?這勒索明顯破壞美國在全世界的駐軍運作 美國不是世界警察 更管不了世界的各地瑣事 美國給菲律賓疫情援助或疫苗 不但解決不了菲律賓 美國 全世界的新冠疫情 反而還會更嚴重 美國應該管好自己和其他無辜國家的疫情 不要軍事協防更不必給其疫情援助 本組織支援美國被動終止 VFA MDT 19-14 本組織要清楚告訴中共中央領導 習近平 李克強等 只要中國提供菲律賓疫苗和蟑螂外交部長王毅在位 本組織絕不再支持體面漁文 誰有實力誰有大腦就可握有南海資源 絕對不可能是弱國窮國笨國菲律賓和不要臉蠢蛋杜特蒂 中共中央領導必須證明有大腦不像王毅愚蠢才有可能拿到體面漁文 19-15 菲律賓人要看清楚事實現實 不要一再耍猴戲自欺欺人 詐騙套利騙局一再被揭穿只是害菲律賓承受龐大損害而已 全世界到處天災就算是因氣候變遷導致又如何? 世界各國早已見怪不怪自顧不暇 從杜特蒂詐騙國會任期延長失敗即可證明菲律賓國會根本不相信損害苦肉計的詐騙套利 自欺欺人的杜特蒂一再不斷放任損害只是讓國家人民承受龐大傷害損害 直到下台不能再玩自損苦肉計詐騙套利自欺欺人為止 19 - 16 菲律賓政府必須先自行解決問題才能減少到解除損害 擺爛以損套利是自欺欺人的阿Q 死再多菲律賓人對全世界是不痛不癢 如果要藉菲律賓人去死的苦肉計詐騙套利國際後才要救菲律賓人解決問題代表這個政府是有嚴重問題 如果移民局和拘留所抗命就應該撤換政府官員才能貫徹執行政策命令 如果把官員抗命當成勒索的要價就像終止 VFA一樣 嚴重傷害互信和關係 哪天在生死存亡真必須要他國救時 恐怕是無價可議難以救援 19 - 17 前十富國超過75%接種疫苗後 菲律賓還是拿不到疫苗 因為給菲律賓疫苗的嚴重代價是要死一大堆國人 病毒變異造成疫苗無效達不到防護效果 每個國家都要自救 死菲律賓人總比死自己國家的人好 菲律賓當然只有自生自滅 杜特蒂把疫苗救命當成詐騙套利修憲任期延長的工具 所以只有以毒攻毒反將一軍讓菲律賓人沒有疫苗當人肉盾牌人肉炸彈去犧牲去阻擋來阻止其任期延長讓下任總統可處理解決 嚴重疫情裡外封鎖雙向夾擊讓菲律賓經濟窒息變半條命 無論是杜特蒂自行停損或下任總統收拾爛攤子 都將直至聯合國國際維安任務成功為止 菲律賓人要自救就靠自我防疫別傻等自欺欺人的疫苗騙局 19-18 除了剛來的第一個所長在第一年有努力設法想幫菲律賓解決問題 要我寫信給其報告局長放人了事 因為其想立功當局長 其他的所長都是抱著混一天算一天作作假動作敷衍了事 他們認為菲律賓的政治問題不是小小所長能處理解決乾脆逃避面對置之不理 所以菲律賓人不要抱期望 可能要等到下任總統換局長所長能貫徹命令才會解決 所以菲律賓人民要有面對傷亡極為慘烈的準備 19-19 WHO CONVAX 在三月第一週交付送達新冠疫苗 所造成的嚴重後果必須由 WHO秘書長譚德賽負全責 譚德賽在去年初赴中國協助隱匿疫情造成全世界疫情漫延擴散的嚴重後果 譚德賽後杜特蒂 BONG GO都是無能無用的小丑角 不要自以為是重蹈覆轍一錯再錯 本組織絕不改變處分制度 新型新冠變異病毒很快會主宰全世界徹底擊潰所有疫苗 19-20 菲律賓國會和人民必須要清楚 只有以損去利 以損止損 才能阻擋邀孽杜特蒂紀繼續誤國誤民禍國殃民 如果從中國或 WHO CONVAX詐騙幾十萬劑疫苗當工具 菲律賓國家人民要給其修憲任期延長當代價還不如不要 不論三月眾議院是否通過經濟性修憲案 RBH2(就算無任期延長) 參議院都應該堅守不修憲的立場 以徹底否決絲毫修憲任期延長的不當幻想 本組織發言人 決策會議授權國際戰略研究中心 Intel失誤對半導體產業影響 發表研究報告 1.1995年,Intel已然成為全球最有影響力的半導體企業,掌握超過90%的CPU市場。Intel與微軟對個人電腦的主宰被合稱Wintel聯盟,市面上幾乎沒有電腦不支援其CPU,這是Intel歷史上最輝煌的一刻。據了解,在PC領域,有一個幾乎是誰也無法繞開的計算機生態——Wintel,即Microsoft Windows的軟體作業系統加上Intel CPU的硬體。近三十年來,Wintel占全球PC比例一直在90%以上。Windows系統加英特爾處理器,近乎是每一台電腦的標配。然而Wintel,現在也開始有了瓦解的跡象。 近年來,隨著ARM架構的不斷深入發展,儼然成為全球移動晶片的主流架構,嚴重威脅到了英特爾X86架構的市場地位。在今年6月份的蘋果全球開發者大會(WWDC 2020)上,庫克宣布Apple Silicon計劃,即蘋果旗下Mac產品線將在兩年內逐步改用自研ARM架構處理器。作為Intel的老搭檔微軟在去年推出搭載高通Snapdragon 8cx SoC的筆記本電腦Surface Pro X。而該款筆記本同樣是採用ARM架構處理器。微軟、蘋果先後轉投ARM架構處理器,也預示曾經穩穩噹噹的Wintel聯盟出現瓦解跡象。 2.「我們今天將見證新的歷史。」賈伯斯在2007年的Macworld發表會上,向大眾揭露了第一代iPhone,這史上第一款順利商業化的智慧型手機,並非搭載Intel x86處理器,而是選用更省電的ARM架構晶片,並外包給代工廠生產。追求高效能導致的高耗電,導致Intel處理器被屏絕於iPhone之外。2006年,Intel出售了旗下ARM公司XScale。然而出售XScale後,Intel直到2012年Intel才端出第一款Atom系列SoC(系統單晶片),此時iPhone都已登場5年,ARM與台積電早已瓜分了天下,分持半導體設計與製造兩端。如今ARM架構晶片成為行動市場的絕對多數,高達90%筆電、智慧型手機的晶片都是採用ARM架構。 3.雖然,Intel PC和伺服器電腦處理器依舊賺錢,但包括Google、亞馬遜、華為在內,越來越多企業將投注於ARM架構的PC和伺服器CPU,Intel也將逐漸失去PC和伺服器領域的優勢。據市調機構Wikibon預計,採用ARM架構的PC銷量會在2024年開始顯著加速增長,2029年ARM架構PC銷量將會超過X86 架構的PC。但該假設是基於X86晶片供應商在基於未來幾年在設計和製程戰略上不能取得顯著突破以及蘋果及微軟持續大舉投資ARM架構作出的。未來幾年推出的ARM架構PC產品,設計會更輕薄化、運算效能更高、熱設計功耗更低、並支持異構計算(Heterogeneous Compute)架構。蘋果、微軟持續投資ARM架構是被確定的,而 Intel的X86 將會失去在PC和伺服器的壟斷地位。 4.在現有X86處理器市場,目前Intel的10nm晶片供不應求,而14nm產品更是全球OEM市場「搶手貨」。由於產能不足,無法滿足客戶需求,導致戴爾、惠普等設備廠商開始轉向AMD,這也是AMD市場份額提升的一大原因。2003年,AMD發布K8的Athlon 64,在歷史上首次領先對手。在高端處理器上,而Intel第三代P4設計失敗,性能沒進步、發熱量大,使得AMD取得領先優勢。2003-2006年是AMD最輝煌的時候,這也是Intel最難熬的幾年。2006年,Intel提出Tick-Tock戰略(2年一次的工藝製程進步),2006 年後 Intel 逆轉了局面。Intel在2006年發布Core 2,採用65nm工藝,使得效能增長 40%,同時功耗減少40%。這讓AMD的Athlon優勢全無,性能上的競爭力重新回到Intel,高端雙核市場由Intel重新主導。在2006年AMD以54億美元收購顯卡巨頭ATI。2008年,AMD賣掉晶圓廠,放棄IDM選擇Fabless的模式。2011年,AMD發布「推土機」,核顯部分異常強大,把重點放在GPU部分,GPU擁有優異的計算能力,異構能大力提升CPU的性能,但這並不妨礙英特爾的繼續坐穩龍頭位置。2017年AMD推出了全新的CPU、GPU架構,製程工藝也升級到了14nm,Ryzen時代的處理器相比前面的產品提升明顯,售價僅為intel二分之一不到。intel迅速慌了手腳,急忙推出i9系列處理器,但效果不好,市場開始出現下滑。2018年,Intel宣布推遲了其10nm製造工藝的生產時間,又由於當前產能不足,無法生產足夠的14nm晶片以應對需求,給了AMD搶奪大量市場份額的可乘之機。2018年,AMD的7nm產品將會由台積電獨家代工。同年,AMD宣布台積電7nm製程的CPU和GPU產品正式發布,隨後銷量獲得顯著增長,市場份額也持續提高。2020年3月,AMD便透露其首批採用台積電5nm工藝的CPU和稱為Zen 4的CPU將於2022年問世,Zen 3也將於2020年末推出。AMD當前的產品Zen 2也採用了台積電7nm技術。未來幾年7nm晶片可能會在PC領域遭遇類似瓶頸。若英特爾7nm處理器遲遲未能上市,那麼未來英特爾的處理器市場將會進一步被AMD侵占。 5.直到最近幾年以前,Intel在製程上持續領先台積電,然而Intel一條龍生產的運作模式,已經越來越難以跟上日益複雜的半導體製程技術。作為代工市場龍頭老大的台積電,早在兩年前便已量產了7nm工藝。根據外媒最新報導,台積電將在2020年第四季度量產初代5nm,同時也完成了3nm工藝的設計工作,預計2021年上半年投入試產,2022年下半年開始量產,且在加快推進2nm工藝。Intel,2015年推出14nm工藝產品,至今沿用了6年,10nm工藝一推再推,作為能與台積電5nm工藝抗衡的7nm工藝因製程「缺陷」又推遲上市,Intel在製程技術上落居台積電下風的事實。英特爾這次推遲7nm晶片的原因是,在自家工廠的製造流程中發現了一個問題,這個問題影響了晶片的良率。所以,Intel 7nm晶片可能委外代工,開創Intel 50多年歷史上的首例。 6.Intel 創業之初所選擇的IDM模式。當採用Foundry模式的台積電和採用Fabless模式的AMD在各自的垂直領域或超越或持平採用IDM模式的英特爾時,表明IDM模式的早已失去早期所具備的優勢。受IDM模式的影響,儘管英特爾在晶片設計方面沒有落後於AMD,但在製程工藝嚴重落後 Foundry模式的台積電,其在製程工藝上投入了大量的資金,一心專注於製程工藝的研發,不需擔心產品設計,銷售等問題。而Intel 必須一邊做晶片設計,一邊搞製程工藝研發,還要考慮其他問題,而如今製程工藝出現「缺陷」,產品無法按時推出,落後在所難免,這就是IDM模式的弊端之一。掌握越長的垂直流程,越容易被「瓶頸」所絆住,只要其中一個節點遇上阻礙,整個流程都會因此停滯。而這一切的罪魁禍首,都是因為製程工藝的落後。 7.路透社報導,美國亞利桑納州鳳凰城官員批准與台積電的開發協議���鳳凰城承諾提供2.05 億美元,改善基礎設施。台積電將興建新廠房,在未來5年創造1900個新的工作機會。鳳凰城承諾投資6100萬美元建設道路,3700萬美元補強水資源基礎建設,以及1.07億美元改善廢水處理。依台積電規劃,鳳凰城新廠將於2021年動工,2024年量產5奈米製程,月產能2萬片晶圓;預估2021年至2029 年新廠專案支出將約120億美元。美國政府看到 Intel在7nm製程嚴重落後,所以大手筆透過獎勵投資台積電在 5nm製程設廠而維護美國本土的晶圓製造。 8.投資方公開建議英特爾「組織大整改」,促分拆晶片設計與製造事業。英特爾目前急需解決的問題是「人力資本管理」,因為許多優秀的晶片設計人才,都對英特爾感到失望而不再以進入英特爾任職為目標。尤其目前英特爾已經不再擁有處理器生產製造的領先地位,台積電和三星在晶片代工領域已反超英特爾。2013年10月1日,《EPSNews》,「英特爾晶圓代工:利用製程技術優勢獲利」「英特爾享有的技術優勢,可能讓該公司在接下來十年成為一家主流的契約晶圓製造商。相較於在行動運算與無線通訊市場上的表現,這家公司擁有絕佳機會能取代市場上的龍頭代工業者。英特爾佈署的實力──製程效益以及領先的新一代技術──如此有效地把微處理器競爭對手淘汰出局,在晶圓代工領域也能有同樣的效果…」。英特爾確實曾涉足晶圓代工,但從未全力投入,這是個錯誤。在某個時間點,據報台積電的製程技術落後英特爾5年以上,前者沒有放棄、而是奮力直追,現在已經超越了英特爾,連三星也超越了,目前穩座老三而在未來5年都難以改變。格芯GlobalFoundries原來是AMD的晶圓部門,在2008年,AMD84億美元賣掉晶圓廠給阿布達比的ATIC。主要承擔AMD處理器和圖形晶片的製造,之後會承接其他半導體企業的外包訂單。2010年收購了新加坡特許半導體。2014年收購IBM全球商業化半導體技術業務,包括其智慧財產權、技術人員及微電子業務的所有技術。將在未來10年內提供22納米、14納米及10納米之技術予IBM,主要為IBM供應Power處理器。從創建至今,凈利潤率始終是負數,巨大的研發投入、昂貴的設備和折舊費用超過200億美元,不再投入前功盡棄打水漂,再投入仍是盈利無期,實則已陷入惡性循環。在 2018 年宣布停止 7 奈米及其以下先進製程的發展之後,AMD 便開始將 7 奈米 Zen 架構的 CPU 訂單全都交給台積電代工,也使得 AMD 獲得諸多效益。格芯改在成熟製程上擴展業務。 9.蘋果採用 ARM 架構的全新 Apple M1 處理器,與英特爾是長期合作夥伴的微軟此次宣布要自行開發晶片,Wintel 陣營不再!蘋果實現了在 iPhone、iPad 以及 Mac 系列全用上自家晶片,M1 處理器將可讓新 Mac 得以執行 iPhone 以及 iPad 的 App,徹底打通軟體生態。M1 晶片成本僅是英特爾 x86 處理器的四分之一,擁有絕對的成本優勢。雖然蘋果在 PC 市場的市佔率低於 10%,但卻凸顯了該公司新製程延後的危機,更對 x86 主導的 PC 市場發出一大挑戰。雲端服務廠商在資料中心使用自行研發的處理器的情形並不少見,包括 HPE、Google、AWS 等,都已開始採用自製處理器,而且都是以 ARM 為架構所打造,這種架構相比 x86 耗電更低,且運算效能不減,符合數據中心綠能要求。由於在雲端服務伺服器上,ARM 架構的優勢十分明顯,微軟跟進自製晶片相當合理,自行打造晶片也已經不會太過困難。目前大多數數據中心 CPU,仍由英特爾提供,客製化 ARM 架構的中央處理器,市場比重不到 1%,但隨著大喀自製處理器伺服器完成對英特爾的長期嚴重影響才剛開始。Arm架構日本新一代超級電腦Fugaku,奪下全球最快超級電腦寶座,HPL(High Performance Linpack)達到415.53 petaflops,性能領先排名第二的美國超級電腦Summit近3倍。採用Arm技術架構的富士通48核心A64FX晶片,共有15萬多個節點,預計2021年4月開始全面運作。AWS設計的第二代服務器級7奈米Arm處理器Graviton2,這意味着其向英特爾和AMD清楚地表明瞭,不需要x86處理器來運行大量工作負載。使用x86芯片運行工作負載要付出高昂的代價,無論是租用還是購買,這就是AWS要自己設計芯片的重要原因。如果有一半的大型或超大規模雲服務提供商也效仿並構建Arm Neoverse架構的定製版本,那麼X86服務器芯片可能會在很短的時間內從X86遷移到Arm(兩到三年)。微軟毫不掩飾地表示其希望50%的服務器使用Arm處理器,最近已開始在其“ Olympus”機架式服務器內部署Marvell的“ Vulcan” ThunderX2處理器。ARM(Advanced RISC Machine)架構處理器為精簡指令集(RISC),X86為兩大類:複雜指令集(CISC)。ARM RISC關鍵技術在於流水線操作即在一個時鐘周期里完成多條指令,指令集的指令格式統一、種類少、尋址方式少,簡單的指令意味著相應硬體線路可以儘量做到最佳化,從而提高執行速率。ARM指令集架構的主要特點:一是體積小、低功耗、低成本、高性能;二是大量使用寄存器且大多數數據操作都在寄存器中完成,指令執行速度更快;三是尋址方式靈活簡單,執行效率高;四是指令長度固定,可通過多流水線方式提高處理效率。因為指令集的精簡,所以許多工作必須組合簡單的指令,而針對複雜組合的工作便需要由編譯程序來執行。而CISC體系的x86指令集因為硬體所提供的指令集較多,所以許多工作都能夠以一個或是數個指令來代替,編譯的工作因而減少了許多。ARMv8-A於2011年10月發布,代表了ARM體系結構的根本變化,增加了可選的64位體系結構,蘋果公司是第一個在消費類產品(iPhone 5S)中發布ARMv8-A兼容內核(Apple A7)的公司。ARM的片上系統的發熱率最大瞬間峰值大約是3瓦,約為Intel i7處理器平均發熱率為45瓦的1/15。從前的X86傳統CPU,如果是四核或者是雙核,內部的四個、兩個核心都是一模一樣的,這樣的話,由於一旦軟體只能調度一個核心,處於高頻工作,但由於架構限制,其餘核心也要保持同樣的高頻率和高電壓狀態,這樣就浪費了大量的能量在做無用功。後來才發展出了異步多核,允許不同核心工作在不同頻率上,以此換來更低功耗。ARM採用了更加激進的做法,八個核裡面允許有不同Cortex-A架構核心,那就是著名的ARM big LITTLE。這樣的大小核設計目的很明確,就是在���限的電池容量中,兼顧性能、續航的需求,因此SoC內部的CPU是採用異構計算,既有高性能大核心,也有低功耗小核心。Arm 在近十年前,就已展開高效能運算(HPC)的歷程,擴展運算的極限。所以,英特爾X86處理器的效能技術領先地位也被ARM架構的先進設計搭配7奈米先進製程給超越。 10.2019年晶圓代工排名第三的格芯GlobalFoundries 過去10年一直處於虧損的狀態,而且隨著時間推進,虧損金額逐步擴大,使得經營體質日漸虛弱,母公司阿布達比的ATIC對於營運的信心也受到衝擊,對注資自然趨於保守,晶圓代工產業是個高度資本和技術密集的競賽。到了2018年,7納米制程轉為需要重新大額投資的EUV制程,迫使格芯不得不放棄7納米的先進制程,專攻成熟且定制化的制程,並宣布接下來一系列的裁員與營運緊縮政策。目前格芯原先有十間晶圓廠,但可量產的僅剩八間,原先分別有五間8吋廠及五間12吋廠,地理地點分散於美國佛蒙特州,紐約州,新加坡(FAB 3已出售),德國以及中國大陸(已經停工)。2017年5月,格芯宣布在成都建造12吋晶圓廠,投資規模估計超過100億美元,成為大陸西南部首條12吋晶圓生產線。成都晶圓廠分為二期建設,一期為成熟制程(180納米/ 130納米),預計2018年底投產,二期建設則是德國22奈米FDX FD-SOI制程。目前這座12吋廠只有進行到第一期工程結束,廠內都是使用從新加坡廠轉移過來的技術跟設備,只能做到的40nm的制程。這次成都廠的停工裁員是很清楚的一個信號:格芯已經承受不住虧損,加上外部市場趨緩,必須採取了一連串的措施來改善營運體質,第一步就是減少企業開支,裁員並整頓廠區,很遺憾地,中國四川廠區成為第一個棄守的據點。2020年聯電市占率約6.9%,超越格芯市占6.6%,躍居全球第三位。聯電 UMC的14 奈米FinFET 技術,性能亦已達先進製程的業界競爭水準,速度較28 奈米增快55%,閘密度則達兩倍。聯電成熟製程技術包含了廣泛的解決方案, 諸如Logic / MS、RFCMOS、RFSOI、 eHV、BCD、CIS 、 eFlash、 eE2PROM ...在面板驅動IC 領域有不錯表現,位居世界第一。 聯電的公司體質 財務 技術 管理是明顯優於格芯 擅長財務投資對技術產業外行的ATIC把格芯併給其他晶圓代工廠是最好的解脫和停損。台積電和三星衝先進製程 不會要這些落後的廠房設備 一樣專攻成熟製程的聯電 運用其現有技術 將設備 廠房 人力等資源作有效運用調配 合併後雙方市佔率13% 運用聯電技術不必再重複投資 交由聯電經營管理必定能有效改善體質和財務狀況 趁現在半導體產能欠缺市況佳能吸引投資是最好整併強化體質時機 11.半導體大廠英特爾 (intel) 13日無預警宣布現任財務出身的執行長Bob Swan將下台,將於2月15日由技術老將Pat Gelsinger回鍋任執行長大任,顯示英特爾將由技術長才領導公司發展。Pat Gelsinger過去從英特爾基層工程師做起,歷任製造部門,經歷達30年之久,2009年離開英特爾,2012年起擔任VMware執行長。公司並宣示7奈米製程取得重大進展,這意味英特爾將最大量的處理器(CPU)委外台積電代工機率可能較降低。... 由此看來 英特爾還是固守 IDM老路 畢竟分拆晶片設計和晶片製造 是福是禍難料 單純解決製程技術落後比較容易而風險小 IDM公司,既做設計、又生產製造集成電路的公司,這類公司的典型代表為三星(Samsung)、英特爾(Intel)、德州儀器(TI)、英飛凌(Infineon)等。其中,在IDM公司中,德州儀器、英飛凌只製造自己設計的晶片,不做代工,三星和英特爾(之前)則開放了代工業務。CPU晶片、存儲器晶片(含Flash和DRAM)等高端通用晶片,這兩類晶片幾乎全部是IDM公司生產製造的,因為這兩類晶片技術難度大、工藝複雜、具有高度的市場壟斷特性,主要技術、IP和製造工藝能力主要集中在世界幾個寡頭手中。功率集成電路、射頻晶片及其他模擬電路以及特殊工藝集成電路等,由於這些電路的品種多、產量小,加上工藝專有性強等因素,代工市場不大,因此大多採用IDM模式。IDM公司會儘可能將製造工藝製程技術做到極致;IDM公司將儘可能擴大產能,儘量降低成本,以此把競爭對手擠出去。因此,IDM公司一般都會選擇可以形成極大規模出貨量的晶片產品進行研發生產,因為每推出一個新的產品,都需要投入相當的人力、巨大的物力、和巨額的財力,並花費時間成本,之後為了保持競爭力,也需要不斷的研發及提高產品性價比。目前代工市場的主要產能集中在通信晶片,包括手機SOC晶片、基帶晶片、平板處理器晶片、FPGA(現場可編程門陣列)以及其他各類邏輯電路等產品。因為過去英特爾的招牌就是製造CPU 所以解決7nm製程問題 當然將自行生產以守住招牌 所以不會對外釋單給晶圓代工廠 12.美國地方媒體《OregonLive》披露,現任執行長鮑伯.史旺(Bob Swan)與帕特.蓋爾辛格(Pat Gelsinger)一起出席最近的一場員工大會,史旺聲稱公司可能會延後是否將部份製造業務外包給代工廠的決定,待2月15日新執行長上任再一起參與決議。 「我們希望可以盡快做出決定。」史旺表示,「但這件事我們會和帕特一起得出結論。」外界原先看好Intel將於1月21日公佈委台積電還是三星代工晶片,不過稍早的內部會議上揭露的資訊指出,這次代工事宜可能將延後由新執行長上任公佈。史旺是Intel從外部聘請的專業經理人,被外界認為心態開放,較無Intel必須自行掌握生產的執著與包袱。近年來,Intel深陷產能不足的泥沼,製程技術發展又不斷延宕,史旺曾透露,未來不排除委託代工廠協助晶片量產。就在眾所矚目的財報會議到來前夕,Intel宣佈史旺即將卸下執行長職務,並由現任VMware執行長蓋爾辛格擔任新執行長。蓋爾辛格曾在Intel服務長達30年,擔任過公司天字第一號技術長,在諸多處理器技術發展上有長足貢獻。去年10月的財報會議中,Intel曾表示,他們幾經延宕的7奈米製程正穩定發展當中,這次公佈執行長換人時,他們也於新聞稿中重申,已於7奈米製程中取得顯著進展。即將擔任Intel執行長的蓋爾辛格,也傳出在這場員工大會上「信心喊話」了一下。若要說2020年Intel最標誌性的挫敗之一,便是蘋果結束與Intel在Mac處器上的合作,推出三款搭載自研ARM架構M1晶片的新機種。蓋爾辛格就在大會上不點名地宣稱,蘋果只是一間「lifestyle company」,Intel未來在技術上必定將超越他們,「我們必須為PC生態系打造出更好產品,比庫比蒂諾(註:蘋果總部所在地)一間lifestyle company的所有產品都要好,我們會在未來實現目標。」蓋爾辛格更信誓旦旦地表示,Intel即將迎來最好的時代(it’s best day)。Intel以高達1.16億美元的年薪聘請蓋爾辛格擔任執行長,期望這位老將的回歸可以帶領公司重返榮光,打破目前製程技術發展落後、產能難以滿足客戶需求的困境。作為比較,擔任VMware執行長時年薪為4,200萬美元。... Intel 董事會已經確認 Intel 已經突破 7nm 技術可以自行生產 各款式 CPU 所以決定CPU自製不外包 其他產品外包委外代工策略 以換單合作先考慮三星 再來才是專營晶圓代工廠 董事會因此更換執行長作為重大決策轉變的因應 董事會認為如果學AMD變成晶圓設計而將晶圓代工分出 會讓公司立即損失龐大營收 毛利 淨利 事實是晶圓製造是很賺錢而且產能不夠才必須外包 現在公司還是市場領導者的老大還有龐大市佔率和獲利 如果學挑戰者的老二 AMD 將 CPU外包給台積電等於承認失敗 所以 公司將維持 IDM設計和製造比 APPLE 和 AMD更佳CPU鞏固既有市場 13.今年59歲的紀辛格,曾於該公司任職長達30年。18歲高職畢業即加入該公司擔任品管技術員, 30歲當上公司最年輕副總裁,接著成為英特爾首任技術長,被媒體稱為「英特爾神童」(boy wonder)。一位半導體產業人士回憶,「他那幾年就是被製程不完美,無法支撐先進架構給拖垮了,才走人。」當時的困境,其實可視為英特爾當前窘境的預兆。「這是Design Team Leader(設計部門主管)的王子復仇記」。英特爾都採晶片設計與製造一條龍的IDM策略,這讓它的產品可以又快又好,跟其他人委由專業代工的邏輯不同。然而,隨著半導體製程開發難度變高,英特爾製造部門開始無法在預定時間內開發出製程,權威地位逐漸被挑戰,設計部門也開始有外包製造的聲浪傳出。2005年,英特爾改由史上第一位出身營運而非技術背景的歐德寧(Paul Otellini)擔任執行長。這位被譽為英特爾史上最會賺錢執行長,卻也在其任內,讓英特爾走向衰敗。當年,英特爾曾有機會為蘋果生產iPhone晶片,歐德寧卻因利潤太低、不確定iPhone前景而拒絕,在他任內大幅改組,導致研發團隊出走,元氣大傷。之後,英特爾歷任執行長使出各種招數力挽狂瀾,包括以新架構切入伺服器、繪圖晶片,從其他公司挖角高階主管來整合設計與製造部門兩大山頭,以及梳理晶片設計流程。就在英特爾想透過外來力量對內部「努力整合」時,對手如台積電藉由幫五百多家客戶代工,讓製程能力快速追上,英特爾開始喪失製造���先地位。在基帶芯片領域,雖然得益於蘋果與高通關係破裂,英特爾一度成為iPhone唯一基帶芯片供應商,但他們始終沒有拿出令人滿意的產品,5G基帶芯片遲遲無法商用,最終迫使蘋果失去了耐心。承受不起iPhone延誤的蘋果選擇低頭與高通和解,採購高通的5G基帶芯片。唯一的客戶放棄也讓英特爾徹底失去了信心,他們很快作價10億美元將基帶芯片出售給了蘋果,退出了這個原先寄予厚望的市場。 2020年受惠於蘋果發表新機iPhone12系列,廣受消費市場青睞,高通(Qualcomm)5G Modem與無線射頻晶片業績大幅上升,使得高通第三季營收年成長37.6%,超越博通,躍升全球第一大IC設計龍頭。在目前市場壓力巨大、面臨諸多挑戰的狀況下,英特爾需要的不是一位善於數字專注財務的CFO,而需要一位銳意進取注重技術,重新幫助英特爾重塑市場地位的領導者。「從CPU向多架構XPU轉型」正是基辛格在致英特爾員工信裡面提到的關鍵詞。還要繼續推進英特爾在邊緣計算、IoT、AI運算、5G等領域的轉型。基辛格的最大任務是給英特爾重新注入工程師文化,重新帶來技術創新力量和自信。英特爾董事會在宣佈基辛格任命的時候表示,「經過仔細考慮,董事會認為現在是正確的時間調整領導職位,在英特爾的轉型關鍵時期,引入基辛格的技術與工程專業知識。」路透報導,Gelsinger 在會中表示,已經審視過去幾周的生產作業,「相信 2023 年大多數產品仍將由內部生產」,但是某些技術和產品借重代工廠的比率很可能提高。」「英特爾前方有巨大的機運,但要抓住機會,必須推出最佳產品並走在消費者需求之前。我們必須在這個競爭的市場中更靈活。」英特爾某些晶片已委外生產,如自駕車子公司 Mobileye 部分產品,以及即將推出的消費者繪圖晶片。... Intel 如果要回歸技術 專攻IDM應該加強晶圓製造先進製程研發團隊 再攻5 nm 3nm 2nm 1nm 現在研發團隊在 7nm 已經兵疲馬困 應該從外面挖角 挖前台積電的團隊風險小成功機會大 然後再建新製程新廠 作晶圓代工填補產能空缺的產能利用率 併 IC設計再擴大新產品線拿晶圓製造訂單 Intel最大的問題在先進製程出問題蓋不了新廠滿足不了先進晶片設計 現在如果把CPU外包出去就是不歸路 養肥台積電或三星 整個晶圓製造和代工就會持續沒落輸掉 Intel勢必AMD化 歐洲半導體三巨頭的IDM還是很強很賺錢 要對抗手機 伺服器廠自行設計晶片的趨勢 就是切入其他領域 IC開發新產品新市場 或強化晶圓代工賺晶圓製造和封裝測試的錢 三星有自有品牌手機 賣晶片給其他手機廠 甚至接競爭者的晶圓代工訂單 IC設計進入門檻低競爭太激烈 晶圓製造和封裝測試的錢穩定好賺 14.台積電高達280億美元的支出,年增幅最高上看62%,創下2010年以來紀錄,「它(台積電)就是賭很大啊!賭你英特爾一定會來(下單),」一位不願具名的分析師表示。台積電ADR在美股盤後下跌逾2%,因英特爾表示,晶片仍將以自行生產為主。即將上任的執行長杰辛格(Pat Gelsinger)在法說會上說:「我相信,我們2023年的產品,將以自行生產為主。同時,考量到我們產品極廣,特定的技術和產品,可能擴大利用外部晶圓代工。」「我們不只想追趕與外部晶圓廠的差距,也想在製程技術上重登無可爭議的領導地位。」杰辛格表明英特爾不會為了節省設廠和營運的成本而放棄晶片製造業務,改成全部委外生產。他甚至強調要推動高階製程。英特爾在法說會表示,具體的生產計畫,將留待杰辛格2月15日正式上任之後再公布。根據台積電估計,2021年資本支出約有8成用在先進製程,7奈米以下必備的EUV(極紫外光)設備,1成將用在先進封測及光罩。台積電砸大錢全力衝刺先進製程,以甩開與對手的距離,卻存在一些風險,主要是EUV(極紫外光)微影技術成本高昂,也反應在價格之上,對於某些客戶來說,不一定會願意付出那麼多錢,來獲得製程優化所帶來的效能提升。由於新冠疫情衝擊,蘋果今年發表的iPhone 12 系列成為近幾年最晚發布的新機,這也導致iPhone 12 系列將成為史上產品周期最短的iPhone,加上Sony獨家供應iPhone 12 Pro 系列CIS,生產時間約落在12~14周,生產模式也難以加速,使得2021年出貨量有所下滑。里昂在報告中提到,iPhone 12首波砍單持續到明年上半年,推估打造A14晶片的台積電5奈米產能利用率,可能從目前100%,到明年第1季下降到80%;而受庫存調整影響,台積電明年每股盈餘(EPS)可能較預期減少1%,從22元降至21元。台積電 5 奈米製程因華為(Huawei)旗下海思(HiSilicon)遭限制投片,產能利用率仍可維持在 8 成。台積電擴大5奈米產能,預期明年5奈米月產能超過9萬片12吋晶圓。對此台積電指出,5奈米製程今年已量產,不對外揭露個別廠區量產時程和月產能進度。台積電5奈米製程今年下半年大量生產,晶圓18廠主要生產5奈米製程產品,第3季開始大量出貨,5奈米製程第3季貢獻8%營收,預計今年全年營收比重約8%。目前市場最吃緊的晶圓代工產能部分,其中在 8 吋晶圓產能上,從 2020 年就已經傳出產能供不應求,並一直延續到 2021 年開年,市場甚至預期 2021 年底都沒辦法有效解決。產業分析師指出,目前已成熟製程為主的 8 吋晶圓廠產能,在 0.25 微米製程上,主要以生產半導體場效電晶體 (MOSFET) 及絕緣柵雙極電晶體 (IGBT) 為主,至於在 0.18 微米方���,則是電源管理 IC、大尺寸顯示驅動晶片、指紋辨識 IC、以及圖像感測器為大宗。產能吃緊的主因在於過去幾年業界在於對成熟製程上的投資有限,而先進製程投資金額又龐大所致。,依照過往的經驗,8 吋的晶圓本應隨著 12 吋晶圓的使用提升而逐漸減少,這預期在 2007 年至 2014 年期間也的確如此,但之後卻出現了轉變。原因是 8 吋晶圓的生產線非常成熟,且成本低,這使得許多原本 8 吋晶圓的客戶,在遷移到更大的晶圓進行生產之後,發現並沒有獲得太多好處。尤其,當客戶們希望使用成熟且低廉的技術來生產之際,會發現 8 吋晶圓的實用性優於 12 吋晶圓,這也是許多物聯網感測器等產品會使用相對成熟節點的主要原因。台積電這樣的大型代工廠,過去在新增 8 吋晶圓產能方面的速度緩慢,這就讓 8 吋晶圓產能一直維持著吃緊的狀態。也因有 8 吋晶圓廠的產品轉移到 12 吋晶圓廠來生產,例如目前市場上最吃緊,採用 90 奈米到 65 奈米製程的 PMIC 以及觸控暨驅動整合 IC (TDDI),這也使得採用 55 奈米到 40 奈米製程的車用電子與微控制器(MCU),以及採用 40 奈米到 22 奈米製程的 WiFi 及藍牙,加上採用 16 奈米製程的 RF 射頻晶片皆因產能的欠缺而造成市場上的缺貨。至於台積電,成熟製程已經縮小營收占比, Sony CMOS 影像感測器,NXP 的 MCU 訂單。LG 旗下 IC 設計大廠 Silicon Works OLED 面板驅動,顯示台積電在成熟製程早已滿載接不了新訂單增加不了新營收獲利。... 台積電在7 nm以前的成熟製程在去年早已滿載。根本沒有新產能可接訂單增加營收獲利。5nm 只有蘋果 海思投片 蘋果今年上半年要砍單 海思被限制投不了片 預計產能利用率只有 80% 所有資本支出都是為了代工 Intel CPU 但現在跡象很明顯 Intel要維持自製不外包。將來3 nm的客戶就是現在5 nm客戶將新訂單移到最新製程 只有手機晶片和CPU而已 形成產能利用的替代效果。目前的半導體現況是成熟製程嚴重缺產能 7 nm供應平衡 5nm 3nm 產能供過於求缺客戶和訂單。所謂的5G 概念 5G RF晶片台積電用的是16奈米FinFET RF 22奈米ULP RF 28奈米LP RF 特殊製程 根本和5奈米完全無關 押寶台積電外資聽到 Intel說法 CPU外包大單落空 出現失望賣壓 賣超台積電 61,084張 賣超台股 343.86億元 外資還三連賣,累計賣超台積電已達 85454 張,外資再賣27,583張 賣超209.76億元 外資賣超台積電15,168張,連五賣,合計賣超12萬7,205張 台積電ADR周二也大跌近3% 台股再成為外資提款機,不但遭大幅賣超台股288.6億元,在外匯市場上外資積極買匯撤出,估計一天就匯出逾9億美元,讓新台幣由升轉貶,形成股匯雙殺。 台積電因想像英特爾CPU大單題材炒作,股價連日創高後已嚴重背離基本面,所以外資接連獲利了結。以合理的 EPS 和本益比估計 台積電股價不會超過 500元 Intel的EPS 4.94美元,本益比11.74倍,tsmc的EPS 3.37美元,本益比39.44倍,本益比高低顯著反應企業的前景與未來,擁有市場很賺錢的 Intel 只要能陸續將彼此技術距離拉近 當然偏低本益比就會增長 相反的台積電偏高的本益比就會下修 Intel 和台積電的本益比差距超過28倍的確是不太合理 在Intel��台積電賺錢的基礎 本益比差距應該在15倍以內 只要Intel EUV障礙解決 7nm順利量產 雙方的本益比會拉近至10倍內 因為Intel會堅持 IDM大規模擴廠自製CPU和重要晶片 甚至減少委外代工。在高檔都被ETF接走 因為散戶買不起台積電 都大買持股台積電比重高的 ETF 短期新增規模數百億 簡言之 台積電以接Intel CPU大單為基礎的財務預測都達不到 只能達到80%-90% 資本支出部份可能只有60%-70% 15.英特爾2020年的資本支出預算將上看170億美元,高於2019年的162億美元及2018年的152億美元。英特爾財務長戴維斯表示,170億美元裡將有超過一半的支出用於7奈米跟5奈米的研發、工廠設備等建置成本。當台積電、三星都大量投入購買EUV機台時,英特爾仍然持觀望態度。雖然投資了艾斯摩爾這間公司,但在EUV技術未能明確掌握之前,英特爾似乎只購入了1台EUV機器做測試。作為過去的晶圓製造領導者,英特爾早在2014年就已經推出14nm製程,在密度、線寬等技術特性上和台積電、三星在2017年才推出的10nm製程互別苗頭,然而英特爾因為PC市場萎縮,行動通訊市場失利等因素影響,製程的發展停滯不前,因此讓台積電、三星反超,搶先推出7nm技術。英特爾在10奈米的製程上,採用比自家14奈米要高上2.7倍密度的標準,高於業界2倍標準平均。依照摩爾定律,要在18~24個月內將電晶體的數量增加1倍,已經不容易,更何況是英特爾給自己設下了2.7倍標準。此外,英特爾一直不甘心在奈米製程上被其他兩家競爭對手用數字吃豆腐,不斷向外界解釋,從定義上來看,自家10奈米其實等同於台積電、三星的7奈米。過去半導體製程中會靠一個閘極長度(Gate Length)來命名奈米製程,但到了20奈米以後,各家的定義就開始分歧、不統一。因為國際間並沒有對每個奈米製程的標準有一個固定的規範,因此只要業者在每個新製程上有比前一代達到摩爾定律所說,電晶體數目有要1倍的成長(有些甚至是約1倍),那就可以被認定其技術又往前邁進一步。英特爾技術及系統架構事業總裁Murthy Renduchintala說法,10奈米與7奈米的研發團隊是分開進行,縱然10奈米在量產上遇到了瓶頸,但並不影響7奈米的進度,且自7奈米以降,英特爾將開始導入EUV,並計畫將7奈米的密度回到業界正常的規範、也就是1倍的提升,預期將在2021年可以看到首代7奈米的亮相。為了彌補製程技術的失利,英特爾先後推出EMIB 2.5D封裝技術,以及真正的3D封裝技術Foveros,期望透過封裝技術在異構晶片功能的整合能力上扳回一城。英特爾副總裁Koushik Banerjee也針對此一3D封裝技術做出解釋,他認為透過此一異質整合的技術用於單系統級封裝,將可以透過多個處理技術節點,滿足業界一直以來對於矽智財、晶片功能、低耗能還有高頻低延遲的眾多需求。在同一個製程上,英特爾能靠著其他架構與技術達到符合摩爾定律的標準。台積電7nm基於多重曝光技術,也就是使用DUV(深紫外光)機台,對晶圓進行4次的重複曝光,以求取電晶體的微小化,這是在EUV(極紫外光)機台因為技術研發瓶頸,在產能和良率難以突破之下,所以選擇了成熟的DUV技術來達成。但問題是,使用DUV加上多重曝光技術,雖然可以達到7nm的密度,但因為工序增加,成本也大幅提升,根據計算,台積電的7nm相較起10nm,在單一晶圓的製造成本上增加了至少18%,而如果以晶片成品來比較,同樣電晶體規模的晶片以7nm,將會比10nm高出11.5%,過去通過製程的微縮,單一晶片的成本會明顯下降,而這是在晶片製造的歷史上,第一次晶片的成本會比舊製程高的狀況。採用EUV機台製造的7nm在工序方面比DUV版本7nm減少了至少3成以上,理論上生產效率能大幅提高。採用EUV還可以進一步帶來密度的提升,這是因為DUV加上浸潤式曝光只能進行單向微縮,EUV才能進行雙向,而根據台積電在股東會上給出的資訊,採用EUV製程的7nm+將比DUV版增加至少17%的密度。台積電成功量產七奈米製程,領先其他同業至少一年。並且,成功量產業界首個商用極紫外光(EUV) 微影製程,也就是第二版本的七奈米技術N7+。此事意義深遠。因為這是史上第一次,台積在一個重要技術轉折時,領先群雄。而台積這次得以甩開三星、英特爾,關鍵其實是幾顆小到肉眼無法辨識的「灰塵」。極紫外光的波長僅有13.5奈米,波長已經接近X光,世界上多數物體對它而言都是不透明,連空氣都會干擾EUV,因此生產機台的內部得抽成真空。EUV對生產環境潔淨度的要求,更是前所未有的嚴苛。因為控制灰塵太難,EUV量產階段的最關鍵技術,是一片薄如蟬翼,厚度只有50奈米,相當於一根頭髮直徑千分之一的透明薄膜。這片「光罩護膜」(pellicle),用在晶圓生產的光罩上頭。用來隔絕細微的塵粒。否則,只要一顆塵粒掉到光罩上,可能導致整批晶片作廢。台積總裁魏哲家胸有成竹地說,「我們已經準備好了,」並強調,「台積自己生產光罩護膜。」因為光罩護膜太難做了,處處得挑戰物理的極限。要將矽磨到僅有50奈米厚,但EUV照射時,瞬間局部溫度會升到數百度。「有點震動,啪,就裂掉了,」一位供應商說。光罩護膜一旦破碎,瞬間飄出的細微碎屑會污染生產機台,得花7天整理,形同產線停擺1星期。台積供應商透露,三星跟英特爾都卡在光罩護膜這關,導致EUV生產效率遲緩。一位供應商表示,台積另闢蹊徑,在光罩盒加上特殊的防塵設計,意外發現,可以不靠光罩護膜,就達到一定的良率,便大膽量產。「這有可能,」嚴濤南表示,雖然他不知道台積最新技術突破的細節,但台積很早就投入研發「不用光罩護膜的方案」。技術瓶頸一突破,台積就開始踩油門,大舉量產EUV製程。艾司摩爾的研發副總嚴濤南曾是台積20多年的研發老將,曾任主導台積EUV研發的資深處長。要讓EUV實際上陣量產,難題無數,其中最棘手是如何產生足夠強度且穩定的光源。目前的方法,簡直像是做高能物理實驗一般。在真空環境用超高能量的雷射,射擊一滴滴僅有細菌大小的錫滴,錫滴會瞬間氣化,變成高熱的電漿,同時產出EUV光線。整個反應過程,浪費許多能量,因此最後輸出功率極低,甚至有好幾年停留在40瓦,距離250瓦的量產目標甚遠。業界不少人因此質疑,EUV永遠無法進晶圓廠量產。2014年9月,是一個分水嶺。嚴濤南牢牢記得那個晚上,他在新竹廠裡加班,跟艾司摩爾工程師一起嘗試,最後看到90瓦輸出功率,大為振奮。為了確認穩定性,研發資深副總羅唯仁立即要求,每天用EUV生產500片晶圓,連續生產1個月。 達成之後,嚴濤南總算鬆了口氣,EUV量產應該是八九不離十了。EUV早年可是英特爾一手扶持的技術,2012年,艾司摩爾研發進度延宕,台積還與英特爾、三星三巨頭各出102億元台幣資助。三星與英特爾主要生產自家產品,尤其是英特爾處理器毛利率高達70%,可以忍受緩慢的生產速度,因此「英特爾(對EUV)的態度比較保守。」但是為客戶產品代工的台積無法如此,因此全力協助艾司摩爾研發,要提升到每小時125片的量產速度,也就是250瓦的輸出功率。但是為客戶產品代工的台積無法如此,因此全力協助艾司摩爾研發,要提升到每小時125片的量產速度,也就是250瓦的輸出功率。嚴濤南說,多數艾司摩爾的EUV技術突破,都是千里迢迢地從美國或荷蘭,拿到竹科12廠的研發工廠,完成首度量產測試。 16.台積電(TSMC)從2018年4月開始大規模量產7nm製程。在台積電的規劃中,7nm是一個相對長期、完整的製程節點,之前一代是16nm,其此間的10nm則屬於短期過渡方案。最早的這批TSMC 7nm方案,即上表中的N7 (或N7FF)。N7仍然���用深紫外光(DUV)的193nm浸潤式ArF微影,這與三星的7nm LPP就有了極大的差別。N7可以說是台積電7nm的初代方案。去年台積電推出N7P,或稱作第二代7nm。這是N7初代方案的改良版,仍然採用DUV,相同的設計準則,而且和N7是完全IP相容的。而N7+與N7P又是不同的,它在某些關鍵層真正開始採用EUV微影技術,並從2019年第二季開始大規模量產。N7+按照台積電所說有著1.2倍的電晶體密度提升,相同功耗下提升10%性能,相同性能下降低15%功耗——所以在整體表現上會優於N7P。台積電當時就宣佈N7+製程製造良率和N7基本上差不多。N7+的EUV微影層��4層。相較於台積電針對7nm仍在早期方案中採用DUV和多重曝光,三星似乎很早就鐵了心要給7nm直接上EUV。而在7nm EUV真正成熟以前,其過渡節點是一種名為8nm LPP的製程,聽起來也就少了1nm——雖然如今的這個數字不過就是個行銷名詞罷了。8nm LPP是三星最新一代完全的DUV製程技術。三星認為7nm的正確選擇一定是EUV,但在10nm和7nm之間又有個空缺位置,所以8nm就誕生了。從一些關鍵參數來看,8nm LPP更像是三星10nm的改良加強版。即便就其名稱來看,它與7nm十分接近。「真7nm」是EUV的應用,以這個標準來看,除了台積電的N7+,三星的7nm LPP也可以認為是「真7nm」了。三星7nm LPP有兩層應用了單次曝光EUV。因為EUV顯著更短的波長,就不需要再像上述8nm那樣以DUV做多次曝光了,自然也就降低了形成圖案的複雜性。EUV帶來的價值還包括圖案解析度會明顯更高。傳統多重曝光技術的一大問題就是圖案解析度並不好。三星7nm LPP在電晶體密度方面,相較於台積電N7製程略有優勢,但不及同樣用上了EUV的N7+。英特爾執行長Bob Swan表示,公司的第一款7奈米產品將是針對數據中心的GPU,基於EUV極紫外光技術的7奈米製程或將於2021年問世,此後的2022年以及2023年將用改進的7+和7++技術,之後轉向5奈米製程,目前已經在研究5奈米製程。英特爾表示,它打算恢復過去的製程技術的節奏,每2至2.5年引入全新技術推動下一世代製程,期望將來重新奪回其晶圓製程領導地位。半導體製程良率是隨著時間而下降,並獲得更高的產量,也就是學習曲線的概念。台積電表示,儘管 5 奈米(量產不久的製程 0.1 / cm 2)是更先進的製程,但學習曲線表現比 7 奈米(成熟製程良率為 0.09 / cm 2)更好,使量產非常順利,這可能主是得益於 EUV 技術的應用,減少了製程步驟,原本需要 4 步 DUV 如今 EUV 能一次完成,降低了生產風險,如此下一季 5 奈米良率就將比 7 奈米更好。上一次重要的技術轉折是導入3D電晶體(台積、三星稱為FinFET,英特爾稱為Tri-gate ),台積足足落後英特爾4年,落後三星半年。台積電推出的所謂的12nm,其實是現有16nm工藝的第四代縮微改良版本,具有更低的漏電流及成本,並且線寬微縮能力已領先三星14nm。而改稱12nm的目的是反擊三星、GlobalFoundries、中芯國際等對手的14/12nm工藝優勢,牢牢控制10-28nm之間的代工市場。其實這樣的數字遊戲在半導體行業由來已久,最開始是三星在與台積電的競爭當中搶先將推出了14nm(實際上20nm工藝),所以隨後台積電隨後也被迫跟進玩起了數字遊戲。由於命名混亂,台積電和英特爾製程節點並不一樣。半導體從業者認為,英特爾的 10 奈米=台積電的 7 奈米,英特爾 7 奈米=台積電或三星 5 奈米(台積電和三星一樣)。英特爾製程不商用,不開放,所以不能直接套用商用節點分類。2017 年,台積電開始量產 10 奈米製程,此時英特爾是 14 奈米。2018 年,台積電開始大規模量產 7 奈米。一年後,英特爾達成 10 奈米晶片量產。這階段兩家製造實力大致持平。但這樣的局面很快就打破。2020 年 4 月,��積電 5 奈米製程進入量產階段。英特爾相對應的 7 奈米,內部目標是 2020 年中開始量產,卻一而再延後。據英特爾 2020 年第二季財報,7 奈米晶片要到 2022 下半年才能亮相。這樣一來,英特爾實實在在落後台積電。....Intel 在口號喊輸人導致企業形象變技術落後者 因為之前 台積電 三星在 7nm 用得還是 DUV多重曝光製程技術 既然 Intel認定10nm等於或優於台積電和三星的 7nm 就應該也命名 7nm 7nm+ 不應該執著過去Moore的規則 扯那嚴格技術標準客戶聽不懂 台積電 三星不甩 消費者聽不懂 只知道數字愈小愈好 7nm 比10nm好 2021就應該有類7nm 的製程或封裝技術問市 聽延到2023消費者會認為 Intel又落後兩年 距離又被再拉開兩年 17.英特爾(Intel)EUV計畫的負責人Britt Turkot表示,其極紫外光(EUV)微影技術已經「做好了準備…並且投入了大量的技術開發」。她同時表示,要駕馭這個複雜而昂貴的系統來製造大批量領先晶片,工程師們仍然面臨很多挑戰。英特爾還沒有決定將在多少金屬層上採用EUV,並補充說,選擇在哪些層上應用EUV是科學,同時也是藝術。「每層消耗的成本不是一個簡單的計算, 它不是直接經濟學。」舉例來說,單個EUV曝光可以將層的掩模數減少,有時比率達至5:1。而浸入式步進器的雙重圖案曝光則有助於降低邊緣放置錯誤,她指出。系統可靠性是影響成本的另一個變數。英特爾目前報告的其EUV系統正常執行時間約為75%~80%。「這個數字長遠來看是不足的,但卻足以引入這項技術,」Turkot說。「我們希望它能達到90年代浸入式的正常執行時間。」好消息是停機時間「更容易預測」了。「過去這種情況極不可預測,(這使得)維持產品線,以及進一步開發量產線變得很困難。」可靠性的改進大部分來自於「瞭解典型意料中的微影工具停機時間,建立專業知識快速診斷問題,並在整個團隊中實施必要的解決方案。」對EUV輸送量的關注目前主要集中在光源的功率上。EUV光源是一個關鍵且複雜的元件,它透過用雷射擊打一滴熔化的錫來產生光,然而,在實作中,Turkot建議了另一個EUV元件—光收集器,其正在成為保證系統輸送量和正常執行時間的更重要的元素。英特爾EUV系統的光源功率範圍從205W~285W。在晶圓級別,「由於使用了收集器,它們提供相同的功率,」Turkot說。「但晶圓功率因為收集器的退化每天都在變化。」 「ASML的目標很清晰,透過更換收集器來驅動曝光源功率和停機時間的改善…除去固定開支、更換收集器、恢復系統並減少污染率,ASML在這些方面已取得了很大進展。」另外,ASML現在提供一種叫做薄膜的保護膜,它可以保護晶圓免受游離粒子的影響,否則游離粒子會污染它們並降低產量。展望未來,研究人員擔心被稱為隨機指標的隨機誤差問題會破壞或不能完成用EUV系統繪製圖案,這將限制它們在5奈米及以上的應用。Turkot卻對此表示樂觀,隨著EUV光源和抗蝕劑化學方面的進步,這些問題會得到改善。「光子射擊雜訊可以透過更大的曝光度來克服。而抗蝕劑中化學方面的進步則需要抗蝕劑界進行大量研發工作。」「他們必須瞭解高能量曝光產生的二次電子和離子中材料的化學反應…目前還沒有就物質隨機指標的度量達成共識」「對於目前EUV的使用,我不認為隨機指標會對產量有影響,但當EUV擴展到5奈米及以上節點時,這會是一個潛在的限制因素。等到那一天,期望抗蝕劑供應商已經對其有足夠的理解可以克服它。關鍵是現在就要努力。」總體而言,Turkot認為有機會採用這個龐大的系統來推動半導體技術發展是「非常有價值的」。「與任何新平台一樣,EUV的完善需要付出很多努力。我們的整體目標是實現無縫過渡,在晶片生產過程中看不出有什麼不同。」Intel的10奈米製程節點仍在開發階段,將可達到54奈米的閘極間距(gate pitch);Intel製造部門資深院士Mark Bohr表示:「這會是數年來所有半導體業者可量產之技術中,閘極間距最緊密的;」他指出,Intel的10奈米與7奈米製程將繼續朝向提供更高密度晶片以及更低電晶體單位成本的趨勢發展。Bohr補充,儘管晶圓成本隨著製程步驟以及光罩層數增加而持續提升:「摩爾定律(Moore’s law)仍然活躍,電晶體成本也持續下降,至少在Intel這裡是這樣。」Intel的14奈米與10奈米製程節點,預期將提供比以往都緊密的邏輯區域以及更低的電晶體成本,但Bohr表示,有鑑於晶圓片成本以及製程複雜度不斷提高,各個世代節點之間的時間差距仍將維持在2~2.5年。他指出:「我們正投資更多心力在衍生技術上,好讓這些非常昂貴的製程節點能有更多的應用、延長它們的生命週期;而在二十年前,我們會是在某個製程節點量產兩年之後就讓它功成身退;」因此Intel已經準備好開始生產下一代的14+節點晶片,性能可望提升12%;至於其10奈米製程節點,預期將會有10+、10++等衍生技術,但Bohr婉拒透露更多細節。Intel的10奈米節點仍將只使用浸潤式微影(immersion lithography)技術,而Bohr表示,開發中的7奈米製程節點:「一開始將會以採用全浸潤式微影來設計,不過一旦EUV工具正常運作時間達到九成以上、產能也更高,我們會很樂意將部份層數改為EUV,以減少光罩數量;」而對於EUV的量產,他表示有「合理的信心」,但很難說會是在一年之內或是還要三年。高效能處理器市場,不算入 ARM 體系,僅剩 IBM(Power、z 系列大型主機)、英特爾(x86)、AMD(x86)、Fujitsu(GS 系列大型主機、SPARC、ARM)這 4 家。從 2014 年開Intel 擠 14 奈米製程牙膏、IBM 放緩 Power 與 z 系列處理器發展步調,沒從獲利回收灑出去的投資之前,設法延長產品壽命,要不然就是小幅改款。IBM 大型主機業務幾乎是無可替代的獨門生意,IBM 按照自己的節奏,穩定推出讓客戶升級的解決方案。但 Intel 14 奈米 P1272 足足從 2014 年撐到 2021 年。領先業界「三年半」的技術優勢,一下子統統不見了。Intel在遲了4年後終於推出10奈米製程的商品,這次的第十代處理器更是10奈米能首次「量產」的時刻,為什麼有了10奈米的技術卻還要有14奈米?Intel的說法是強調「製程不等於效能(Performance)」這樣的說法確實有些矛盾,畢竟合理的認知應該是越先進的製程其效能跟表現應該要更佳才是。但由於14奈米目前已經改版到5至6代左右,整體技術跟效能表現上相對優異也穩定,10奈米雖然已經達到可以量產的狀況,但聽得出來或許在某些表現或產能還需要一些時間,因此這次第十代處理器同時採用兩種製程的技術,並各自利用其特點打造出針對不同消費市場的客群。除此之外,Intel也表示14奈米跟10奈米的產能是分屬不同工廠進行生產,兩個工廠都應該要發揮其既有產能。 17.德國經濟部長阿特麥爾(Peter Altmaier)籲請台灣政府,為德國處境艱難的汽車產業提高晶片供給量;他呼籲台灣政府向台積電明確傳遞這項訊息。台積電今天表示,會持續與汽車電子客戶緊密合作,支援產能需求。去年第4季車用電子應用僅占台積電銷售比重約3%,去年全年車用占台積電銷售比重約3%,較前年減少7% 。從晶圓應用分布來看,去年車用占全球8吋晶圓需求比重約33%,占12吋晶圓需求比重約5%。根據工研院產業科技國際策略發展所資料,去年全球車用半導體市場規模年減12.2%,不過先進駕駛輔助系統(ADAS)半導體反而年成長10.5%,電動車用晶片年成長10.6%。目前全球前十大車用半導體廠商,分別為Infineon、NXP、Renesas、TI、STMicro、Bosch、ON Semi、Toshiba、ROHM與Micron,合計占比達68%。然而,各家業者在車用半導體擅長領域各有不同,以龍頭Infineon來說,主要強項在於功率半導體,在功率半導體領域連續16年居業界龍頭。由於汽車應用講求的是品質與安全,半導體產品在設計、製造、封裝測試等各個環節都須符合車用規格及獲得車廠認證,因此,大多數的車用半導體供應商為能夠自行掌控設計、製造與封測的整合元件製造商(IDM)。新冠肺炎疫情於今年初開始壓抑全球車市表現,車用晶片(驅動IC、網通晶片、多媒體娛樂系統晶片、駕駛輔助系統與電子車身穩定系統晶片、MCU、感測器等)市場需求明顯趨於疲弱。唯經過長達三個季度的庫存調整後,目前零組件水位已經見底,去年第四季因此開始見到客戶拉貨訂單陸續釋出。出現車用晶片荒的主因,是由於汽車廠與主要晶圓代工廠雙方的誤判,才出現嚴重錯位,進而在疫情衝擊後產生供需不平衡的結果,例如台積電在2018年時宣布,關注於28奈米供過於求的問題,而此製程就是車用晶片所需。雖然電動車、自駕車等來勢洶洶,但是目前銷售比重仍僅4%;而傳統的燃油車,電子零件佔總成本比重不斷上升,20年來從18%上升到40%,意味著就算車市走弱,對車用晶片的需求一直都存在。因此,由於汽車廠誤判了相關晶片的需求,導致這些汽車廠太早擱置對傳統燃油車中,一些必須的傳統晶片的投資。....從前十大車用半導體都是IDM廠大部份都是自製車用重要晶片只有少部份委外由晶圓代工製造。汽車產業只要缺一個晶片就無法生產一部汽車,要解決汽車製造廠缺晶片的問題必須整體車用晶片廠解決需求大於供給的問題。車用晶片只佔台積電3% 當然是只有極少部份車用晶片設計公司委外下單給台積電。就算是全台灣的晶圓代工和封裝測試都準備優先產能給車用晶片。但十大車用晶片設計業者不下單委外生產 因為需要準備時間人力和額外成本 IDM自行生產而透過時間半年甚至一年調整供需均衡。德國經濟部長應該寫信給前十大車用晶片商的IDM 增加產線加速全力製造可以解決車用晶片68%供給 台積電連1%的車用晶片供給都解決不了。 18.受到車用晶片缺貨影響,讓美國汽車廠福特、日本車廠豐田、本田傳來停產或者減產的消息,歐洲汽車大廠福斯也受到影響。汽車生產需要用到超過40種車用晶片,甚至有多達150種,目前全球需求龐大且供應嚴重不足的,主要在MCU(微控制器)、ESP(穩定系統)等關鍵零組件,由國際主要的垂直整合生產(IDM)大廠包括英飛凌(Infineon)、恩智浦半導體(NXP)、瑞薩電子、意法半導體(STMicroelectronics)、德州儀器(Texas Instruments)等5大歐美公司所把持。由於汽車電子產業的發展,受限汽車原廠技術多與國外大廠合作,特別是針對安全性相關的晶片,需要透過 5 年以上的驗證期,才會通過品牌車廠的門檻,因此目前除 IDM 大廠外的晶片設計業者多以 ADAS、資訊娛樂系統等陸續切入,驗證時間縮短到 1 年左右。德州儀器高層表示,儘管很多人想要投入車用市場,但對公司來說,品質是最重要的,並且持續投入研發資源,像是 TI 一年約推出 500 多顆新的車用晶片,平均 3~4 天就有 1 顆問世,目前總共 7000 多顆,持續完整產品線。然而,大陸本土供應晶片的來源相當稀少,僅占總體比重4.5%。歐洲汽車零組件大廠博世(Bosch)則看好未來車用電子成長,決議加碼在德國興建第2座12吋晶圓廠,而英飛凌在奧地利蓋全新12吋新廠,都預計今年投產,而恩智浦選擇在美國建新廠。意法半導體與博世合作開發車用微控制器;英飛凌在完成對塞普拉斯的收購後,塞普拉斯在車用NOR Flash與微控制器強(編碼型快閃記憶體)化了英飛凌在車用相關方案的完整度。中國各大汽車製造商的產能規劃約6000萬輛,占全球汽車總產量的比重逾60%,車用晶片中,包括微控制器(MCU)、功率半導體 (IGBT、MOSFET等)、感測器等,都是目前用量最大宗。傳統燃油汽車市場,MCU占比最高,達 23%;純電動車市場,MCU占比僅次於功率半導體,來到11%。目前中國車廠超過98%的車用晶片都來自歐美供應商,在目前貨源有限,許多產品供不應求的情況下,部分中國車廠不得不修改車用晶片的標準,改用1990至2000年代的淘汰產品。桑福德伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein)預測,由於晶片供應短缺, 今年上半年全球汽車工業將減產 450 萬輛 ,德國汽車零件大廠大陸集團(Continental)預估晶片缺貨的情況在 6 至 9 個月後才會改善。半導體短缺影響大,全球知名大型車企包括豐田、本田、日產以及福特、飛雅特克萊斯勒等接連宣布減產計畫,半導體短缺的影響正在全球蔓延,《紐約時報》形容,幾乎沒有汽車製造商得以倖免。其中,日系車企如豐田已在本(1)月 8 日宣布在美國減產大型皮卡坦途(Tundra)」,轉往優先供應零組件給銷售強勁的 SUV「RAV4」,並在中國部分停產;本田則在本月同樣表明了將在中國啟動 3 萬輛以上的減產計畫,並在近日決定於北美地區進行減產;日產則自 1 月起減產 Note 車輛數,Note 是日產在日本的銷售主力,也是受到市場高度期待的混合動力車。一位日產高管指出,半導體短缺是可能長期化的課題,不排除 2 月之後擴大減產的可能性,SUBARU 的高管則表示,在 1 月內肯定會產生一些影響。大眾汽車亦以半導體缺貨為由,於中國、北美、歐洲調整生產計畫,更已在德國宣布其主力車型「Golf」將在今年 1 月中旬停產,大眾在西班牙的西亞特公司則計畫將從 1 月下旬到 4 月減產。...汽車晶片缺貨的問題必須要目前車用晶片主要供應商IDM業者解決 大陸汽車產業龐大 而且遠比台灣進步 已經在造車工藝尤其在電動車遙遙領先台灣 但98%車用晶片都必須向歐美日進口 台灣IC設計在車用晶片是非常的弱 因為沒有技術Know how和產業供應鏈關係 所以台灣半導體在車用晶片缺貨的現在 其實是幫不了忙 透過汽車製造商減產和汽車晶片IDM增產擴廠 這充分反應汽車產業零庫存和低庫存的思維是非常危險 因為一但缺料造不了半部車生產線停擺的損害是更嚴重更龐大 找台灣幫忙更是牛頭不對馬嘴 19.全球半導體大廠 Intel 英特爾以 15.3 億美元(約台幣 474 億)收購自動駕駛技術公司 Mobileye!來自以色列的 Mobileye 主要研發以視覺為基礎的先進駕駛輔助系統(Advanced Driver Assistance Systems,ADAS),並曾與 Continental 推出世上第一個 LDW 車道偏離系統,是通用汽車、BMW、VOLVO的供應商之一。Mobileye 曾為 Tesla 自動駕駛車輛的硬體供應商,僅管兩者的合作關係已結束。Intel 前(當時)執行長 Brian Krzanich 發給員工的信件中表示:「在 Intel 收購 Mobileye 後,可將 Intel 的 Xeon 處理器、FPGAs 現場可程式邏輯閘陣列(Field Programmable Gate Array)、3D XPoint 記憶體以及先進的 5G 汽車電腦晶片整合在一起,這項收購可將自駕車輛的智慧視能與實際驅動車輛的智能大腦進行更緊密的連結」。英特爾也宣布以9億美元價格收購提供行動即服務(Mobile as a service)應用內容開發商Moovit,強化旗下Mobileye自駕車業務發展。Moovit是針對城市的大眾運輸交通應用而設計,其數據可做為Google和Apple地圖的交通路線規劃參考。目前Moovit已經在全球102個國家、3,100座城市提供服務,並持續擴展至更多地區,累積已有超過8億的使用人數,因此所收集的數據資料相當可觀,其中包含即時交通數據分析、向使用者提供即時導航建議等等。英特爾表示收購對Moovit之後,將更接近成為「完整的行動服務提供商」,未來在整合Moovit、robotaxi等服務後,以期在2030年可達1,600億美元市值的自駕車應用服務中拿下市場主導權。Intel挖角Tesla的自動駕駛研發主管Jim Keller,身為副總裁的他掌握了所有關於自動駕駛所需的一切。輝達(Nvidia)及英特爾(Intel)兩大巨擘近年聲勢浩大進軍自駕領域,透過併購、合作結盟加快進入自駕車產業。英飛凌(Infineon)則瞄準電動化與自動化趨勢,其功率半導體專長能支援電動車控制電機及電池,在自駕部份其CEO曾表示高效能的運算平台不會是他們的主戰場,如何以汽車成本達到飛機的安全與可靠度才是他們的目標,Infineon希望當自駕車故障時監測晶片必須能重新配置電力系統,使汽車安全繼續駕駛或停車。瑞薩電子(Renesas Electronics) 係車用微控制器(MCU)、系統單晶片(SoC)領導廠,目前在車用市場的主力放在ADAS與自駕平台,其平台強調開放及可靠性,將可滿足從安全雲端連線、感測、認知到汽車控制等所有需求。.... Intel 積極進入電動車自動駕駛晶片設計 但完全沒有辦法掩蓋彌補在最重要先進製程 7nm EUV 障礙技術落後的關鍵重大缺限 除非電動車概念題材能真實獲利 只靠築夢想像還是難以反應到公司的實際價值。 19.從2020.7.19據《讀賣新聞》報導,日本政府打算邀請台積電(TSMC)或其他晶片製造廠能與日本國內半導體設備供應商合作,共同建立先進的晶片製造廠。1974年,日本政府批准「超大規模積體電路(俗稱半導體晶片)」計畫,確立以趕超美國積體電路技術為目標。隨後日本通產省組織日立、NOR、富士通、三菱和東芝等五家公司,要求整合日本產學研半導體人才資源,打破企業壁壘,使企業協作攻關,提升日本半導體晶片的技術水準。1980年,日本攻下30%的半導體記憶體市場,5年後,日本的市場佔有率超過50%,美國被甩在後面。1981年,AMD淨利潤下降2/3,國家半導體虧損1,100萬美元,上一年還賺了5,200萬美元呢。第二年,英特爾被逼裁掉2,000名員工。1985年英特爾繳械投降,宣佈退出DRAM業務,這場戰爭讓它虧掉了1.73億美元,是上市以來的首次虧損。1985年6月,SIA終於炮製出一個讓華盛頓不淡定的觀點,美國半導體業的疲弱,將給國家安全帶來重大風險。1986年春,日本被認定唯讀儲存器傾銷;9月,《美日半導體協議》簽署,日本被要求開放半導體市場,保證5年內國外公司獲得20%市場佔有率;不久,對日本出口的3億美元晶片徵收100%懲罰性關稅;否決富士通收購快捷半導體公司。美國人第一次對盟友的經濟利益進行全球打擊;第一次以國家安全為由,將貿易爭端從經濟學變成政治經濟學問題。日本半導體晶片產業從1986年最高40%,一路跌跌不休跌到2011年的15%,吐出超過一半的市場佔有率,其中的DRAM受打擊最大,從最高點近80%的全球市場佔有率,一路跌到最低10%(2010年),回吐近70%。矽谷超過7成的科技公司砍掉了DRAM業務(包括英特爾和AMD),1986年之後,美國人的市場市場佔有率曲線一直在20%左右。1990年代,三星面臨美國發起的反傾銷訴訟,派出強大的公關團隊遊說柯林頓政府,美國人僅向三星收取了0.74%的反傾銷稅,日本最高則被收取100%反傾銷稅,讓日本徹底出局。美國人聯手韓國,重組全球半導體產業供應鏈,將日本人從供應鏈抹去。縱觀日美晶片戰,是否掌握重組全球產業鏈的能力,才是貿易戰中決勝的關鍵,市場佔有率的多寡不構成主要實力因素,這也是日本輸掉晶片戰爭的關鍵原因之一。IC insights指出,自2009年以來全球已關閉或改建的晶圓廠有100座,其中日本關閉了36座,這比任何其他國家/地區都多。據我們此前不完統計,2001年,東芝關閉了其位於四日市工廠的1號生產線(Fab.1);2011年,飛思卡爾關閉了日本仙台工廠;2012年6月,安森美半導體關閉了其位於日本會津的晶圓製造廠;聯電也於2012年8月董事會投票決定關閉該公司在日本的200mm 晶圓;2014年,松下半導體關閉用於生產光電器件的75mm晶圓GaAs晶圓廠;2018年瑞薩關閉了位於日本高知市Konan的一家工廠。在14年前,日本當時正在建立一家與台積電競爭的多公司協作,稱為先進工藝半導體代工計劃公司。在METI和日立、瑞薩和東芝的支持下,該計劃籌集60億美元,建立一家能運行65nm製程和45nm製程的合資工廠。它曾被視為日本保持在半導體制造前沿的最後機會,但由於各公司就細節爭執不休,它最終以失敗告終。而現在日本某些晶片產業,譬如CIS、nor Flash、電源管理、功率器件等領域,也是一些古老的IDM廠商在做,沒有後來者,日本幾乎沒有先進工藝邏輯晶片的需求。對國際半導體廠來說,赴日本設廠沒有任何誘因,一是日本系統大廠對於非日本企業的不信任感由來已久,真的要建立深度合作關係,沒有三、五年很難成事。二是日本近年來持續淡出半導體生產,如富士通才剛在去年將12吋廠賣給聯電,關鍵原因就在於先進製程龐大投資難以回收及獲利。日本半導體技術雖非領先,但也不會太差,像是富士通賣給聯電的12吋廠就可支援到28奈米。日本真正成功的業者仍傾向選擇自己生產,例如Sony CMOS影像感測器就選擇自己生產,只有極小部份委外代工。在此一情況下,國際大廠要去日本設廠,幾乎沒有任何誘因存在。 20.日本經濟���業大臣梶山弘志今(26)日證實,確實以日本政府立場向台灣請求協助,推動車用晶片廠商增產。梶山弘志今天在內閣會議後的記者會上表示,因汽車用的半導體缺貨,的確有向台灣政府請求協助,日本政府正與汽車業界合作,透過「日本台灣交流協會」請託台灣政府,推動台灣晶片製造商增產車用晶片。日本在發展功率半導體方面一直不遺餘力,目前全球的功率半導體器件主要由歐洲,美國,日本三個國家和地區提供,他們憑藉先進的技術和生產製造工藝,以及領先的品質管理體系,大約佔據了全球60%的市場份額。日本企業三菱電機,羅姆(ROHM),東芝,瑞薩電子,富士電機,分列2019年的功率半導體市場(離散元件和模組)銷售額排名的前五 - 九名。目前,日本政府正計劃對有助於節能的產品(例如蓄電池和功率半導體)實行優惠稅收制度。值得注意的是,這些日廠擴產有望緩解中國整車企業功率半導體供應緊缺的現狀。在日本政府推行新能源車鼓勵政策下,日本廠商正在積極擴產備戰。三菱電機是功率半導體類型IGBT模塊的第二大製造商。2018年度投資552億日元,碳化矽功率半導體開發完成。2020年投資約200億日元(約合1.87億美元)向夏普公司購買兩座閒置的芯片工廠,並啟動生產線以滿足對電動汽車所用電源管理芯片不斷增長的需求。三菱是豐田汽車公司此類芯片的主要供應商,新工廠定於明年11月開始運營,將為電源管理芯片加工晶圓。羅姆可以說完全是以SIC為主要武器。2018年度投資780億日元在福岡縣築後修建新工廠,在宮崎工廠建設新導入新產線。其目標是,2021年達到現有生產能力的3倍,月產12000枚(按照6英寸換算)。在未來三年預計投資2500億日元,從瑞薩手中買來的滋賀縣工廠也將投入8英寸產線。 東芝預計擴大8英寸的生產線,企圖打造一個具有月產萬枚15,IGBT以為核心的業務線。提出2021年在分立型半導體元件上的銷售額達到2000億日元的目標。將在2024年3月的財政年度中花費約800億日元,在其位於日本石川縣的工廠增加生產設備。該集團的晶圓生產能力將從每月15萬片增加片到每月20萬件。多餘的晶圓將交付給日本汽車製造商以及中國和其他地區的汽車製造商。東芝在低壓產品中表現出色,可有效處理300伏或更低的電壓。富士電機2020年日本山梨縣工廠的生產能力將提高30%。該公司計劃提高馬來西亞和日本以外其他地區的工廠的產能,以使工人能夠將製成品從日本製造的零件中剔除。富士電機是開發用於汽車的功率半導體的先驅,其零部件已被日本和其他汽車製造商使用。東芝和富士電機將合計投資2000億日元(19合億美元),以提高電動汽車的節能芯片的產量,以適應世界各國政府向電動汽車和卡車的急劇轉變。 日本旭化成 (3407-JP) 的一座工廠在 2020 年 10 月發生火災,造成集團所屬的半導體工廠產線停頓。旭化成委託日本 MCU 大廠瑞薩電子代為生產,因火災所導致的半導體供給不足的擔憂得以減緩。瑞薩在日本的主力工廠「那珂工廠」,利用產品良率較高的 8 吋晶圓產線來進行替代生產作業。該工廠原已生產別的車用半導體,這回是利用剩餘產能生產。瑞薩代為生產的是石英震盪器所使用的 IC。該產品多使用於汽車防止撞擊或減輕損害的安全系統,旭化成在這塊市場有相當高的市占率,但受這次火災影響,還無法得知產線何時復工,為了維持供應,旭化成委託日本國內外的製造廠代為生產。...從旭化成委託瑞薩 IDM廠幫忙委外代工解決問題的案例 日本經濟產業大臣梶山弘志應該靠自己找日本 IDM廠增產擴廠 有閒置產能可兼營晶圓代工 日本在世界半導體排名第五應該自力救濟自給自足 解決日本汽車業缺晶片的嚴重問題 22.調查機構TrendForce集邦估計,2021年全球晶圓代工佔有率,64%會在台灣,其中台積電佔多數。也就是說,台積電一人佔據了全球過半的晶圓代工規模。柏林智庫「新責任基金會」科技政策專家克萊因(Jan-Peter Kleinhans)對彭博表示,台灣已成為了「半導體產業鏈上最致命的潛在單點故障點。台灣在整個半導體價值鏈上,可能是最關鍵的核心。」。中國歐盟商會主席伍德克(Joerg Wuttke)則指出,不只產能問題,地緣政治牽扯到的出口管制、政府介入等理由,也可能出現突然的供應鏈中斷,各國最好做好準備。根據美國半導體產業協會(SIA)預估,全球80%的晶片產能集中在亞洲。《經濟學人》指出,若20世紀全球經濟的最大瓶頸在於從荷姆茲海峽運出原油,到了21世紀,很可能是台灣和南韓的科學園區所生產的晶片。說明了高度依賴台灣和台積電,是危險的做法。 日本經濟部官員西川和美(Kazumi Nishikawa)告訴《彭博》:「台積電已越來越佔據主導地位,所有晶片業人士都必須找到方法應對。」法國智庫「蒙田研究所」(Institut Montaigne)亞洲計畫主任杜懋之(Mathieu Duchâtel)也說,「台灣在全球晶片供應鏈的地位,可能會是中國避免武力犯台的理由。」摩根士丹利投資管理公司首席全球戰略家魯奇·夏爾馬(Ruchir Sharma)專文,認為台灣製造晶片的能力,無論技術或者市場影響力,都讓各個發展科技的國家不能不重視。隨著美中冷戰程度加劇,台灣的重要性也會持續成長,過去,台灣重要性是以地緣政治來計算,但現在,台灣已成為全球技術供應鏈中的關鍵環節,更必須加上經濟的影響力,使得台灣已經成為世界上最重要的地方。史旺雖表示在哪裡生產半導體不是那麼重要,卻危及美國科技領導地位的最後堡壘之一。英特爾Xeon晶片的電腦和資料中心應用廣泛,支援核電廠、太空船和噴射機,也協助政府快速解讀情報和其他重要資訊。彭博報導,英特爾(Intel)考慮晶片生產委外代工的決定,預示一個由英特爾及美國主導半導體業的時代告終;英特爾此舉的影響範圍遠遠超出矽谷,還影響全球貿易和地緣政治。投資銀行雷蒙詹姆斯分析師賈索報告指出,對曾以完美執行力著稱的英特爾來說,路線圖失誤是一項驚人的失敗,「很可能代表英特爾運算主導地位的終結」;透過把尖端技術委外生產、英特爾將放棄五十年來的主要競爭優勢來源。.... 解決台積電壟斷晶圓代工先進製程的最快方法 就是英特爾和三星的先進製程都越過 EUV障礙和量產良率 然後對先進製程擴廠增加晶圓代工產能 當台積電的先進製程市佔低於50% 整體晶圓代工市佔低於40% 產能利用率低於90% 台積電成為全球半導體製造瓶頸的危險就會化解 中芯國際當然是英特爾的犧牲品 因為美國在先進製程落後 怕中國的前台積電傭兵追上 所以就把最重要武器 EUV卡住 Intel 7nm EUV的重大暇庛是甚麼? 如何處理解決? 英特爾的新執行長應該組成內外部顧問團隊 實驗診斷解決 甚至挖角ASML或TSMC的技術專才才能省去花時間摸索和嘗試錯誤不斷失敗風險 23.晶圓代工龍頭台積電赴美設廠計畫已獲投審會核准,預計今年於美國亞利桑那州動工興建一座5奈米12吋晶圓廠,2024年開始量產。業界傳出,台積電已對此展開內部罕見的大規模徵才計畫,預計由台灣徵求有意願赴美國廠工作的員工800~1,000人,且開出本薪加倍(需簽約4年)、住房與汽車補助等優渥條件作為配套。台積電已宣布將於美國亞利桑那州興建且營運一座5奈米12吋晶圓廠,該廠將於2021年動工,於2024年開始量產,規畫月產能為2萬片晶圓,2021年至2029年在此專案上的支出約120億美元,將直接在當地創造超過1,600個高科技專業工作機會,並間接創造半導體產業生態系統中上千個工作機會。據了解,台積電對內部展開徵才,預計由台灣招募800~1,000人赴美國廠工作,給予優惠條件包括本薪加倍,一次簽約需簽4年(未滿4年離開則需退還多領的薪水),台積電會在美國提供房子與汽車的補助,以及在美國所有的健康保險等配套福利。不過由於目前尚在規劃階段,因此台積電不回應業界傳言。鳳凰城,已是美國半導體大廠英特爾的製造重鎮,在英特爾全球14座晶圓廠之中,4座都位於鳳凰城東南邊、車程半小時的小鎮錢德勒(Chandler)的Ocotillo園區內,包括Fab 12、Fab 22、Fab 32及Fab 42,其中Fab 42更是英特爾設立7奈米產線的重點晶圓廠。耗資70億美元、2020年才投產、技術最先進的Fab 42。鳳凰城的半導體產業公司,Intel – Chandler: 超過11,000人, 有研發與製造工廠。ASML – Chandler。On Semiconductor – Phoenix。Microchip – Chandler。日月光。在台積電5奈米廠工作4年經歷的技術專才是移民美國和就業的合格證書。要在美國半導體產業找工作取得工作簽證 綠卡 護照都較為順利。以台積電傭兵在中國半導體製造晶圓代工的傑出表現 當然是美國半導體製程製造遭遇嚴重瓶頸的最佳海外技術專才。 24.美國副助理國務卿莫瑞(Matt Murray)和商務部代理副助理部��史特芬斯(Richard Steffens),計畫在美國時間二月四日與我國經濟部長王美花進行視訊會議,台積電、聯發科等台灣晶片大廠高層也將與會,會議重點將是解決全球車用晶片短缺問題。「美國汽車政策委員會」主席布朗特說:「我們持續與政府官員接觸,因為車用晶片短缺仍是重大議題。感謝拜登政府持續協助,並希望拜登政府在補齊官員時繼續協助我們。」經濟部長王美花、國發會主委龔明鑫廿七日邀集台灣晶圓代工四巨頭台積電、聯電、力積電及世界先進到經濟部開會,政府與業者協調後,業者提出「一共識、三方法」以解決車用晶片荒。王美花說,業者表示目前生產線均滿載,甚至超載,但最後廠商達共識,願配合政府請求,盡量支援車用晶片。業者提出三套方法支應,分別為優化生產線、拉高車用晶片供給率、協調其他廠商把晶片產能分給車用業者。去年上半年新冠肺炎疫情重創全球車市,不少國際車用晶片大廠自行砍單,去年下半年車市逐漸復甦,車用晶片業者打算要回這些產能時,晶圓代工業者已把產能分配到需求激增且利潤較高的消費電子產品用晶片,車用訂單只能排在最後生產。台積電官方聲明:台積電對車用晶片短缺發表聲明,表示緩解車用晶片供應挑戰對汽車���業造成的影響是台積公司的當務之急。汽車產業供應鏈既長又複雜,台積公司已與客戶合作確認其關鍵需求,正在加速生產相關車用產品。在台積公司的產能因各領域的需求而滿載的同時,我們正重新調配產能供給以增加對全球汽車產業的支持。車用半導體市場主要以垂直整合製造(IDM)知名美商安森美(On Semiconductor)德州儀器(TI)...等。由於車用IC一般需要高溫高壓的操作環境,以及較長的產品生命週期,故需要高度要求其產品可靠度與長期供貨等特性,因此通常並不輕易地轉換產線與供應鏈。安森美(ON Semiconductor)於2019年4月22日宣布將收購格羅方德在美國紐約州East Fishkill的12吋晶圓廠Fab 10,此舉也回應車用IDM大廠建置12吋晶圓廠的重要性。車用IDM大廠如德州儀器(TI)與博世(BOSCH),也相繼新建12吋廠房擴充產能主力車應用產品。美國整合元件 (IDM)大廠德州儀器 (TI)不僅買下奇夢達位於美國維吉尼亞州12吋廠設備,在美國德州興建自有12吋廠,還買下飛索半導體 (Spansion)日本旗下8吋廠及12吋廠。收購由中芯國際代管的中國成都8吋廠成芯半導體。 特斯拉在 2016 年起建立了由知名晶片設計師 Jim Keller 領導的自駕晶片設計團隊,並於 2019 年在三星協助代工的 HW3.0 中,加入特斯拉自行研發、打造的自動駕駛晶片技術。在當年發表 HW3.0 的同時,馬斯克就曾對外宣告目前特斯拉已經在開發下一代晶片,效能將比現有晶片強 3 倍,預計 2 年後、也就是現今的 2021 年正式投產。特斯拉已經和三星敲定了供應協定,預計採用 5 奈米製程極紫外光 (EUV) 微影技術生產晶片。特斯拉最新自駕車晶片預計 2021 年第四季才會量產,因此要真正投入到特斯拉市售電動車上,最快也必須等到 2022 年。... 美國與會代表應該具體將哪個車廠車款缺那種晶片 而晶片製造商找台灣那家代工廠商代工必須急單插單詳列 這樣才是實際解決問題 不要錯把馮京當馬涼 只是吃個便當作個秀 25.《日經新聞》在報導中引述消息人士的說法,指瑞薩電子將推動更多晶片在日本本土製造,轉變規模尚屬未知,不過主要影響的產品為使用40奈米製程的單晶片,事實上,受限於技術問題,瑞薩電子28奈米以下的製程仍然需要外包。該報導提到,瑞薩電子在2010年代初期開始,將晶片外包給台積電等業者,目前只有30%的產品為自家製造。 《彭博》報導,意法半導體則在近日宣佈,今年投資額將達到18億至20億美元,大於外界預期的14.7億美元,其中大部份將用於促進自行製造;執行長Jean-Marc Chery表示,當前市場情勢「前所未見」,業界已進入「緊急任務模式」。意法半導體在車用晶片缺貨中,受到的壓力可能特別沉重,一方面是歐洲車廠面臨的缺貨壓力,再來是法國跟義大利政府都持有股份,而在意法半導體董事會中有部份發言權。《Business Korea》今(1)報導,南韓三星電子傳出,正有意併購車用晶片製造商,對象包括恩智浦、德州儀器,和瑞薩電子。三星已在2019年對恩智浦和德儀進行盡職調查。三星電子財務長Choi Yoon-ho,則在曾1月28日的電話會議中正式宣布,公司將積極展開併購行動。恩智浦在車輛的應用處理器(AP)和車用資訊娛樂系統上,有出色的技術能力;德儀專門製造電動車的關鍵設備高功率半導體;瑞薩是微控制器(MCU)領導生產商,其在全球MCU市場的市佔率達31%,與恩智浦並駕齊驅。瑞薩還在2018年收購了半導體設計公司IDT(Integrated Device Technology),因此增強了該公司在自動駕駛半導體領域中的實力。日經中文網29日一則以「台積電強大引起美國焦慮」為題的報導指出,在全球半導體短缺嚴重的背景下,強化全球最大半導體生產廠商台積電(TSMC)的存在感,現在更已發展到各國政府透過台灣當局,請求台積電協助增產的罕見事態。.... 美國應該取消美國副助理國務卿莫瑞(Matt Murray)和商務部代理副助理部長史特芬斯(Richard Steffens),計畫在美國時間二月四日與我國經濟部長王美花進行視訊會議。因為開這種吃便當作秀的會議毫無戰略意義。美國汽車產業不長進 幾大車廠經營管理有問題 大而不當恐龍化 所以庫存管理才有問題 但是過去是千方百計將整個汽車供應鏈留在美國 但是汽車現在早已不是關鍵戰略產業 因為德日英義韓...技術和市場競爭力早就優於美國 事實鐵鏽區汽車產業只能靠美國優先貿易保護透過龐大內需市場苟活 現在關鍵戰略產業是半導體 製造業供應鏈回美國把鴻海Apple Iphone的低階組裝代工廠搬回美國有何意義 技術附加價值太低和麥當勞計時工一樣 三大EDA 美國2個 歐洲1個 前十大IC設計 美國6 台灣3 歐洲1 前十大晶圓代工 台灣4 韓國2 大陸 2 美國1 以色列1 前十大封裝測試 台灣6 大陸3 美國1 以美國擁有全球過半的IC設計需求 應該將晶圓代工 封裝測試 整個半導體主要供應鏈留在美國包括 IDM ... 汽車產業缺晶片業界自己在調整供需 現在晶圓代工比 IC設計還肥 整個產業發展策略錯誤 把最肥肉割給台灣 整個關鍵瓶頸被台灣掌握 扶持美商 美國設廠 才能掌握整個半導體產業 一直割肉給台灣對美國是絕對弊大於利 而且大陸已經搶到前幾名佔有一席之地 總言之美國在歐巴馬 特朗普的產業政策有很嚴重問題 拜登還看不到具體得產業政策 26.包括多數黨領袖舒默(Chuck Schumer)在內的15名美國聯邦參議員,來自像密西根、俄亥俄、田納西、威斯康辛、印地安納、以及南卡羅萊納等重要汽車產業州的參議員,在一封致白宮的信中警告,「這項短缺對我們的後疫情經濟復甦造成威脅」。參議員在信中說,他們相信新政府能在減輕這項短缺對美國勞工造成的最壞影響方面,持續扮演一個有助益的角色。2日呼籲白宮與國會合作,處理正對汽車製造業造成阻礙的全球半導體短缺問題。受到半導體交貨問題所影響,全球的汽車業者正在關閉裝配線。這個問題在某些情況下,因為美國前總統川普政府對中國晶片廠採取行動而變得加劇。包括福斯、福特、速霸陸、豐田、日產、飛雅特克萊斯勒和其他汽車業者都已受到影響。包括民主黨籍的汽車核心小組主席布朗、共和黨的柯寧與波特曼在內的參議員,呼籲白宮要支持確保必要資金到位、以便迅速落實在最近的國防授權法案(NDAA)中有關半導體的規定。這項法案將提振半導體製造業的生產,並激勵半導體未來的國內生產。拜登就任總統後將提出金額高達1.9兆美元的「美國救助計畫」刺激景氣方案。這項計畫金額龐大,財源堪慮,短期雖然是美國經濟的強心針,但長期對全球金融市場將有衝擊。從民主黨來看,這套相當於國內生產毛額(GDP)9%的紓困方案,包括急需的疫苗與健保支出,以及恢復經濟的紓困與救濟金,都不可或缺。但是從共和黨來看,經濟已經這麼糟,這筆支出對債台高築的美國勢必雪上加霜。在12月川普政府第三次紓困之前,美國已經花下約3兆美元紓困金,雖然個人與公司企業拿到了錢,但是大疫之年,沒有人敢花。據估計,銀行中有1.6兆增加的儲蓄。... 美國已經花了一堆大錢紓困 但只是增加1.6兆存款 所以沒必要再花大錢紓困打水漂或放冰箱 不如把錢花在鐵鏽區的汽車業半導體發展 汽車產業在電動車要有特色成為競爭優勢 必須像特斯拉 蘋果 .... 自行設計汽車重要晶片 如自動輔助駕駛 用科技含量作競爭 現在不論 手機 網路伺服器 筆電 都自行設計晶片 創造比重最大的差異化附加價值 傳統車商的韓國現代汽車也有 IC設計公司 半導體完整供應鏈沒有美國本土化 美商在美國設計製造營運 進行產業跨公司的水平分工垂直整合 未來不只車用晶片 手機 工業... 所有晶片都會被卡脖子 因為現在所有的關鍵瓶頸技術障礙在 5-7 nm EUV 先進製程 被台灣和韓國掌握了 而未來先進封裝的發展會被先進製程掌握整合 晶圓代工或製造會自設封裝測試廠 所以重要性和技術掌控集中度和比重會更大而更危險 27.執行長 Steve Mollenkopf 表示,高通業績受到晶片供應吃緊的影響,「如果可多生產一些,就能賣出去。」高通將晶片委外給台積電和三星,代工廠正盡全力滿足半導體業某些市場的需求。 針對車用晶片短缺問題,高通高層表示,儘管高通未生產車用晶片,但仍與晶圓代工廠有合作關係,預估 2021 年上半年的晶片供應依然緊俏。《BusinessKorea》報導,南韓半導體在記憶體市場的市占率達60%,但系統性半導體市場的市占率只有3~4%。市場研究公司Omdia調查,三星電子是南韓唯一在車用晶片市場有辦法供應產品的公司,但從其財報來看,車用晶片市場在該公司2020年第四季比重不到1%。三星電子目前有供應Exynos Auto和ISOCELL Auto,且為Audi等傳統車廠的供應商,但在南韓本土的銷售額幾乎為零。由於車用晶片大多是客製化,因此很多車廠與IC設計、晶圓代工廠合作相當密切,但南韓半導體產業這方面較為缺乏,所以較少大型車廠找上南韓。不過,現代集團去年成立了車用晶片設計廠「現代Autron」,並在去年12月合併入車用零組件子公司「現代Mobis」,藉此加速發展車用晶片。隨著電動化與自駕化風潮到來,汽車工業即將迎接巨大變化。從車用電池管理、人工智慧到新型感應器與新型車用顯示等,將觸發對元件、製程,甚至半導體材料的新需求。加上軟體與高階系統,這個龐大商機恐不亞於當年智慧型手機出現對全球產業的衝擊。車用晶片與工業用晶片各約佔晶片整體產值的一二%與一三%。觀察中芯的財報,二○一九年第一季車用及工業用晶片僅佔其全部營收的一成。到了一九年第四季,這個數字降到三.一%。因此很難說中芯是主要車用晶片代工廠,更難說是因為美國對中禁令影響到車用晶片供給。中國最大的中芯半導體佔全球半導體代工產值約四.五%,第二名的華虹約佔一.一%。這些數額不至於大到無法填補。中國晶片的採購金額佔全球二二%,在晶片進出口上是大幅入超的國家,若中國真的因遭美制裁而無法和其他國家從事晶片貿易,應該是很多晶片沒有人買而非短缺。世界主要車用晶片公司其實多半保有自己的晶片廠,主因在於車用晶片講究耐高低溫、耐雜訊及電磁波干擾,而不著重追求最小體積與最高頻率,因此就不一定非找專業晶圓代工廠不可,而可以沿用自己晚一、兩個世代製程的工廠。以目前世界前五大車用晶片公司來說,英飛凌在德國等地擁有二十來座晶片廠;美國德州儀器、日本的瑞薩和歐洲的意法半導體也各自擁有十座左右的晶片廠。這次的缺貨,可說是這些汽車晶片公司對自己工廠產能未能事先正確規畫,在景氣回復時又未能及早下單給代工廠,實在很難把主因歸咎於美國對中禁令或是半導體產業的水平分工。反觀現代等車廠,則因維持足夠訂單或庫存,在這次車用晶片缺貨危機中並未受到太大影響,更足以證明這個觀點。德日美等國仍急於透過外交途徑取得車用晶片,主因是做為關鍵零組件,車用晶片影響的產值遠超過晶片自身。一般而言,電子系統佔汽車生產成本四成,這個數字還包含車用晶片之外的各種軟硬體成本。全球汽車市場規模約每年兩兆美元,其中車用晶片約為三百億美元,只佔一.五%。這三百億美元大餅,晶圓代工廠能從中賺到的營收還要更少。也就是說,車用晶片缺貨,晶圓代工產業即使擠出產能,好處也有限。然而對汽車生產國來說,若不能取得晶片,影響到的是上百倍的產值。這也就是汽車生產國甚至要動用外交管道來解決問題的根本原因。這次缺貨刺激各國開始把半導體視為國安議題,經濟效率便不再是主要考量,各國會不計成本在自己的國內進行一定比例的生產。這對台灣的市場和技術競爭都將是隱憂。台灣晶圓代工被施以反傾銷或反托辣斯調查,甚或在政治壓力下被迫簽定限制性條約。....現在美國技術性卡住中國並沒有改變美國產業創造優勢依然是受害者 現在美國政府的作法會讓台灣和台積電更大更危險 反而讓台灣在半導體市佔和重要性更大 更形成全世界的瓶頸 所以國安的政治性限制保護是必要的 至少讓問題不在惡化 並保障所有美國晶片設計業者的權益 而不是只有汽車業 韓國市佔比重低也沒甚IC設計業 所以危害不大 台灣晶圓代工廠商在台灣政府誘導安排下的確把產能優先提供給台灣的 IC設計業者 台積電優先提供聯發科產能限制高通產能就可改變市場競爭造成美商在晶片市佔讓給台商偷吃 28.《彭博社》分析官方貿易數據發現,2020年中企自台灣、日本、南韓和其他地區,共買進將近320億美元的晶片生產設備,比2019年增加20%。而華為在內的中企於美國制裁前大量囤貨,去年中國電腦晶片的進口金額攀升到3800億美元,不但較2019年激增14%,進口金額更佔中國去年進口總額的18%。報導表示,因美國政府不斷限制中企取得美方技術,迫使中國加倍努力發展國內晶片產業,川普政府這個行動也暴露出中國在此一關鍵領域的弱點,而即便現在換了拜登主政,但中國仍在力推全面性新計畫,追求半導體業自給自足。報導還指出,中芯國際在內的中企已加速採購製作矽晶圓和晶片所需的生產設備。根據國際半導體產業協��(SEMI),中國2020年已成為此類設備的最大市場。此外,在中國晶片需求激增下,最大贏家就是台灣,包括台積電和以及其他公司的訂單增加,甚至促使台灣經濟成長率30年來首見超越中國。晶片需求大增也造成全球車用晶片短缺,迫使部分車廠停工。根據NHK週三(13日)的報導,車用晶片短缺導致全球汽車製造廠被迫減產,日本本田汽車(Honda)繼日本、北美之後,也將於中國市場實施減產,影響層面持續擴大。此外根據《日本經濟新聞》的報導,由於車用半導體短缺,豐田汽車從11日起,在中國的部分汽車產線已暫時停工。豐田與中國企業合資成立的「廣汽豐田」已停止第三產線的汽車生產,導致轎車與SUV產量減少。該公司向部分的生意夥伴表示,當前產線暫停四天。在中國,受晶片供應不足的影響,中國一汽大眾、上汽大眾、廣汽本田的部分車型已經進入停產狀態。比亞迪汽車在長沙佈局了相關晶片和8英寸晶圓的生產線項目。目前比亞迪相關汽車晶片的產能已經超過了月產5萬片,2021年預計將達到月產10萬片。這意味着其可以滿足一年120萬輛新能源汽車的晶片需求。對此,中國工業和信息化部新聞發言人、運行監測協調局局長黃利斌表示,隨着全球範圍內汽車產業電動化轉型進程的加快,國際知名汽車企業不斷加大對華投資合作,有效推動了中國配套產業鏈的完善提升,促進了技術進步,帶動了就業與經濟增長。中國企業也在與國際高手「過招」的競爭中,提升了技術水平、磨鍊了競爭本領,一些創新能力不足,適應能力較差的企業將會面臨「出局」的風險,兼併重組、優勝劣汰的進程可能加快。穆迪估計,2020年全球客車的銷量比2019年下降16%,至7580萬輛,比2008年金融危機當年的9%的降幅要大更多。但是,自2020年下半年開始,全球車市復甦出乎意料地迅速,據中國汽車工業協會稱,中國的汽車銷量在12月連續第9個月增長。一家晶片經銷商的經理告訴《日經亞洲》:去年以來,汽車晶片供應商相當保守,他們不希望手頭有很多庫存。當他們終於看到需求在去年年底回升時,他們的庫存非常少。但是正如經銷商所說,晶片生產需要時間。例如,一個普通的電源管理晶片需要約50天的時間生產,還要花一、兩個星期的包裝和測試過程才能出貨。具有更嚴格安全協議的汽車級晶片,需要更長的時間,還需要經過另一條漫長的汽車供應鏈,才能加到電子模組和其他零件。... 在中國汽車製造業 和外企合資車廠由外資管理都受晶片缺貨影響而停工 但大陸本土汽車製造商卻沒有 除了晶片供應商庫存水位偏低外 還有是大陸車用晶片經銷商和汽車製造商大量囤貨 台灣汽車產業很少但晶片貿易商卻大量進口超過數百倍需求的晶片輾轉銷售大陸 所以台灣廠商不斷利用中美貿易戰和中美晶片戰 暗助中國發大財 甚至要脅世界要拿晶片換疫苗勒索 所以國際必須對此作有效因應防堵 中美大戰相爭而台灣漁翁得利 中美兩邊撈 29.去年11月台美已首度舉辦經濟繁榮夥伴對話,並簽署MOU(Memorandum of understanding,諒解備忘錄),此次則是美國政權轉移後首場對話,由於美國國會近期聚焦半導體短缺恐影響經濟復甦,甚至因此致函白宮,上周三經濟部也因此邀廠商出席便當會共商此事,因此車用半導體恐仍會是這場論壇重點。經濟部表示,在去年11月對話後,雙方已有共識讓台、美經濟官員能不受政權轉移影響,持續事務性溝通。在半導體後,各界預期下波主軸會是電動車,此外5G、醫療器材與防疫物資等。首場台美供應鏈合作論壇明(5)日登場,據消息指出,包括台積電、聯發科、聯電、旺宏、半導體協會等巨頭均會出席。但經濟部僅證實首場論壇會聚焦半導體,參與廠商仍在確認中,不便公布。另有消息指出,目前有台積電、半導體協會已確定出席。近期車用半導體短缺,全球大部分汽車製造商都受波及,甚至屢次傳出請求台積電、聯電等晶圓代工大廠伸援手。但經濟部表示,除車用晶片外,也會聚焦半導體供應鏈整體合作,包括雙邊供應鏈重組與投資。汽車產業因車用晶片不足哀鴻遍野後,半導體短缺的困擾也逐漸延燒至各個產業。雖然今年初各大車廠就點出車用晶片不足的危機,但現在高通的發言更代表著,即使你不是車廠,恐怕也無法在這場半導體大短缺的困境中倖免,所有人都在同一條船。2019年底爆發的新冠肺炎,促使人們在家中遠端辦公及視訊上課,這導致個人電腦等3C產品的銷售量成長。且由於人們不敢搭乘大眾交通工具,採購汽車的需求增加,進而引發年初的車用晶片短缺危機。從汽車、手機到個人電腦,全球晶片訂單都仰賴台灣、韓國等地的亞洲企業代工生產,半導體產業產能滿載,預計要等到2022情況才會有所舒緩。且不只高通受到半導體產能不足影響,《彭博社》指出,蘋果曾在上週表示,iPhone 12高階機種的銷售量,可能會受限於「部份零組件」能否順利取得。另外,發售後即陷入缺貨的次世代遊戲主機PS5,也是半導體大短缺的受害者。「由於半導體及其他零組件的短缺,我們很難提昇PS5的產能。」Sony財務長十時裕樹在本週的財報會議上透露,「我們無法完全滿足居高不下的客戶需求,但我們會盡可能向等待PS5的消費者們提供更多主機。」各個產業都開始爭搶半導體產能的現在,晶片短缺已從汽車產業的瓶頸日漸擴大成全面危機,所有依賴半導體技術的產業,都無法再置身事外。同一時間,車用晶片不足的也更為惡化,通用汽車宣佈位於美國堪薩斯州、加拿大、墨西哥的3家工廠將暫時停工至少一週,而韓國廠則降低以一半的產能的運轉。通用汽車表示,全球車用半導體的供應非常不穩定,他們正與供應商們密切合作,尋找緩解晶片短缺的解決方案,減輕對公司造成的影響。《日經亞洲》在1月底指出,台積電將以超級急件(super hot runs)的形式,插隊生產車用晶片,預計能將生產週期縮短50%。一般而言,車用晶片的生產週期大多為40至50天,台積電預計將藉由超級急件暫時縮短至20至25天。但臨時插隊的作法,往往必須犧牲晶圓廠整體產能,增加額外生產成本,且於汽車產業毛利較低,車廠們也通常不願為晶片付出太高價格。另外,這也可能導致其餘客戶面臨交貨延遲、晶片短缺,甚至是產品延後發布的疑慮。....在全球晶圓製造和代工產能嚴重缺乏不足 晶片短缺風暴已經擴大影響整個晶片使用相關產業 從車用 消費電子 工業電子...無一倖免 產能供給的問題尤其在成熟製程尤其8吋晶圓的問題在今年完全無解 因為沒有新的晶片廠能開出新產能 所以只有透過時間約一年時間改善供需問題 直到2022年透過消費電子的新晶片運用先進製程新產能 而車用 工業電子部份晶片將成熟製程的8吋晶圓移至12吋晶圓製造 才能逐步解決晶片短缺影響下游產業的嚴重問題 美國政府官員介入台灣晶圓代工和封裝測試廠的產能分配和生產計劃 將產生嚴重的排擠替代效應 而引發整體供應鏈的牛鞭和漣波效應 最後將晶片短缺風暴從車用放大擴散至消費和工業晶片 對全球經濟產生重大衝擊 晶片產業獲利有限但整體晶片使用製造產業受害無窮 30.「台美供應鏈合作前景座談會」視訊會議,本次會議由駐美代表處跟美國在台協會(AIT)主辦,美方由「相當資深的官員」參加,同時也有全球500大企業報名。王美花說,AIT和她雖全程與會,不過這場是產業界對話為主,並沒有透露台美官方的任何回應。根據資料,2020年台灣對中國大陸(含香港)出口達1,367.4 億美元,佔台灣總出口值的43.8%,較2019年同期約951億美元增加了14%。出口最大宗的仍是「電子零組件」,增加了20%左右,達207.6 億美元,特別集中於積體電路(集成電路),譬如晶片(芯片)產品等等。緊接在後的是「資通與視聽產品」增加了 58.4 億美元(增加15.1%),之後則是光學器材增 加了2.5 億美元(增加2.4%)台智庫「中華經濟研究院」副研究員徐遵慈對BBC中文分析,2020年台灣對中國大陸出口成長快速,佔比增加的其中一個原因是2019年台灣對大陸出口衰退4.1%,因此基期較低;另一個重要原因,是「美中貿易戰以及全球半導體產能吃緊,中國大陸自2019年就開始囤積以及擴大採購半導體,導致對台灣出口旺盛的半導體需求激增」。台灣出口屢創佳績,最新數據是2020年12月出口年增12%至330億美元,國際研究機構牛津經濟研究院指出,此項數據符合院內的預測,即2020年第四季度GDP同比增長超過3%台灣的貿易順差卻出現無法停止的巨量增加,目前單月貿易順差已達58億美元,大大高於一年前的25億美元,主因12月進口年增率僅有0.9%,需要特別關注。台灣12月商品出口保持強勁增長將帶動2020年第四季GDP增率超過3%。就產品類別,電子產品、資訊與通訊和視聽產品,以及塑料和橡膠製品為三大強項,出口地區上,台灣對中國和香港的出口年增20.5%,最為突出。在美中貿易戰的背景下,由於中國大陸的公司希望終止對美國的技術依賴,並且更換掉因為美國制裁而不再提供的零件,開始轉向台灣購買產品,因此台灣對中國的高科技產品出口在2020年一直出現增長。中央社2020年9月公布的出口數據,台灣以急件運往中國兩家主要公司,分別是華為和中國最大晶片製造商中芯國際的產品出現增長。台灣南台科技大學財金系助理教授朱岳中對BBC中文分析稱,出口數字達四成,實際上是「數字迷思」,重點是什麼產品賣到了中國大陸。以中國大廠華為為例子說,去年九月華為被美國制裁,台灣廠商無法向大陸出貨,當時台灣雖然丟了一百多億美元的訂單,但10月及11月的出口金額創了台灣出口歷史新高。「這些精密晶片目前仍是中國大陸無法自行生產的必需品,所以到底是誰需要誰?」去年美國是台灣出口佔比第二大的國家,達460.4 億美元,佔台灣總出口值的14.7%,並持續增加。相關分析因此指出,在中美貿易戰背景下,一些原本與中國廠商在美國市場競爭的台灣廠商,拜貿易戰之賜而受益。陸委會副主委邱垂正表示,台出口大陸貿易呈現高比例,是因為大陸去年對台灣的晶片依賴度高,也與去年美國制裁華為等大陸企業有關,而在疫情下,台灣相較其他國家,維持完整生產線,大陸需要零件,而日韓部分生產線停運,台灣成為能夠最即時提供半導體等ICT產品的國家,而從出口品項來看,ICT產品也佔出口貿易一半。2019年1到10月,台灣的確因為轉單效應,對美國出口總額比去年同期增加17.69%,有驚人的成長;而同時間,對中國的出口則是衰退6.35%。但到了11月單月,雖出口美國仍是雙位數成長,年增率16.88%,但成長率已微幅下滑。最驚人的成長,是對「中國大陸及香港」出口,一口氣從-6.35%,轉為正成長8.05%。而打著新南向政策下的東協十國,出口衰退10%。過去就算是傳統旺季,數字波動也沒這麼大。中國出口意外的成長,撐起了全台灣11月出口正成長的漂亮數字。從絕對數字來看,11月台灣出口總額增加了9億美元,美國市場雖然有高成長,但因為佔台灣出口只有14%,還低於東協十國。因此美國16.88%的高成長,對出口僅帶來5.9億美元的出口總額成長。但中國市場佔台灣出口四成以上,8%轉換成實際出口數字,在11月為台灣帶來9.2億美元的出口增額,完全抵銷掉對東協及歐盟的出口衰退。 怪了,轉單效應下,台灣出口直送美國成顯學,但為什麼台灣還是得靠中國市場?中國經濟成長趨緩,人民幣到底逆勢從台灣進口什麼東西?如果將積體電路與非積體電路的電子零組件區分開,台灣出口中國大陸的積體電路總值從2019年2月就一路飆漲,其餘零組件出口並不明顯。而對美出口,積體電路在2019年1月低谷後,一路上漲到8月高點,但之後就回跌,其餘零組件出口其實是一路下滑。「華為禁令後,中國的產業鏈開始減少美國科技公司的採用比例,」廖哲宏分析,中國如果要替代美國晶片,第一優先是中國自己製造,第二就是從台灣科技公司進口。因此,去美化因素的影響,從第二季開始加速,下半年效應就會更好。這個現象,從晶圓代工龍頭台積電與聯電的客戶結構就能看出來。台積電客戶合約收入,中國佔比節節高升,從2018年第三季的15%,成長到2019年第三季變成20%,同時間美國客戶佔比微幅下滑,維持在6成左右;聯電的中國客戶則從2018年第三季的12%成長到15%。台灣的晶圓代工,愈來愈靠中國的客戶吃飯。2019年5月中美貿易戰爆發,美國正式將華為與70家關係企業列入「實體清單」,限制高通、英特爾等企業與他們來往。一位聯發科前中高階主管指出,這讓一眾中國手機品牌害怕自己成為下一個目標,提前分散晶片供應來源,從高通轉單聯發科。當然,未來不是沒有挑戰。若中美貿易戰和緩,高通及一眾美國企業受到的限制減少,且華為及旗下IC設計公司海思重新回到舞台上,很可能瓜分其手機晶片市占。...中美貿易戰 中國廠商從台灣取得大量晶片 遠超乎台灣廠商自行設計生產的數量種類 一些重要敏感的晶片 大陸廠商都透過台灣貿易商轉口間接取得 所以特朗普貿易戰打敗仗 大陸美商供應鏈沒有移轉 大陸產業和廠商也沒因為��料受傷 台灣更未取代大陸出口美國 大陸對美國出口反而更增加而貿易順差更大 原因就是台灣在吃特朗普豆腐發戰爭財暗助中國供應軍火 30.全球晶片缺貨,美國半導體行業高層、21名晶片業執行長等於11日聯名致函,呼籲美國政府採取行動以促進國內製造,對此白宮發言人莎琪(Jen Psaki)表示,拜登政府正在審視供應鏈障礙問題,並與商業及貿易夥伴商討當前的可行方向,以「努力」解決此問題。據《彭博》報導,聯名致函的美國晶片業高層包含英特爾(Intel)執行長史旺、高通(Qualcomm)執行長莫蘭科夫、AMD執行長蘇姿豐等21人,這些高層呼籲拜登政府,在他提出的經濟及基建計劃中,應當包含透過補助、稅收減免的方式,讓大量補助鼓勵本土半導體製造,防止創新力流失。由於美國企業大量將晶片製造外包給台積電、三星等企業,讓美國的晶片製造在全球的比重從1990年的37%降至目前的12%,由於美中關係緊張,對美國而言此情況已不可忽視,因此雖然莎琪表示,正在與商業及貿易夥伴討論當前的可行方向,但報導指長期來看,仍需要1個「全面性戰略」,以解決可能出現的問題。報導提到,拜登將在未來幾週內發佈行政命令,徹查美國關鍵供應鏈,涵蓋範圍甚��,而晶片缺貨問題將是核心重點之一。事實現實就是美國半導體自製問題在 Intel 解決 7奈米 EUV問題和量產良率前不會解決 預計 2023年 今年半導體缺貨問題是更不可能解決 因為沒有晶圓製造的新產能 供給只有需求的80% 所以有20%的晶片缺口將嚴重影響晶片應用的製造業 從車用電子 消費電子 工業電子 無一倖免 半導體缺產能 對上游 IC設計也是嚴重問題 這種產業技術的問題不像股市投機放熱錢就可以自欺欺人 31.彭博資訊也報導,歐盟正考慮在歐洲興建一座先進半導體廠,以降低重要產業核心技術對美國、亞洲的依賴。歐盟正在探索要如何自行生產10奈米製程以下的半導體,最終目標是生產2奈米製程晶片,希望在發展5G無線系統、聯網汽車、高性能運算等領域時,能降低對台灣等地晶片的依賴。主導歐洲提升晶片產能計畫的人士,包括歐盟主管產業事務的執委布勒東(Thierry Breton),而相關計畫可能是改建原有的晶圓廠、或打造新廠,但目前還沒做成決議,實施的時程也尚未敲定。歐盟去年已勾勒出一個目標,希望能全球晶片和微處理器銷售額中,歐洲能生產至少20%。歐盟執委會表示,為達成目標,將籌組歐洲微電子技術聯盟,可能的成員包括歐洲主要晶片製造商、車廠和電信公司。知情人士說,歐盟預料將在3月底正式宣布成立聯盟。歐盟想重振先進晶片製造事業的計畫,規模可能太小、時機也已太晚;中國大陸、日本和美國都正試圖提高晶片自給率,但落後給三星電子、台積電等業界龍頭的差距卻持續擴大。歐盟研議這些計畫之際,適逢歐洲最大車廠福斯和戴姆勒等各大汽車製造商都正為晶片短缺所苦,雖然晶片荒可能只會造成暫時性的衝擊,仍凸顯歐洲的關鍵技術高度仰賴國外。2013年19家歐洲知名半導體企業和學術機構宣佈正式啟動為期3年、3.6億歐元的 Places2Be 先進技術試產專案,可支援完全空乏型矽絕緣層金氧半電晶體元件(Fully-Depleted Silicon-On-Insulator ,FD-SOI)技術的產業化。半導體供應商意法半導體(ST)被指定為該專案的負責方。 Places2Be (Pilot Lines for Advanced CMOS Enhanced by SOI in 2x nodes, Built in Europe)專案旨在於支援28奈米及以下技術節點的FD-SOI試產產線的部署以及在歐洲實現規模生產的雙貨源。Places2Be將有助基於FD-SOI平台的歐洲微電子設計生態系統發展,同時探索此項技術向下一個目標(14/10奈米)發展的可能性。FD-SOI是下一代低功耗、高性能半導體製程,可取代傳統CMOS製程和FinFET技術;首批FD-SOI系統單晶片預計將被用於消費性電子、高性能運算和網路系統。專案預算近3.6億歐元,來自7個國家的19個組織參與該專案,在三年專案執行期內,計劃約500名工程人員在歐洲參與專案研發活動,Places2Be是ENIAC聯盟迄今最大的專案,投資方還包括專案成員國的國家機關。Places2Be是ENIAC JU簽定的關鍵使能技術(KETs,key enabling technologies)試產專案之一,旨在於開發對社會具影響力的技術和應用領域。 該專案的FD-SOI製造源位於歐洲兩個最大的微電子聚集地:試產產線在意法半導體的Crolles工廠(法國Grenoble附近),雙製造源在德國Dresden的 GlobalFoundries 1號工廠。意法半導體研發合作計劃總監暨專案協調人Francois Finck表示:「Places2Be專案將加強法國Grenoble和德國Dresden兩個微電子聚集地的生態系統發展,除材料和IP投資產生的直接影響外,還會對歐洲整體產業鏈:大中小型企業、創業公司和研究機構產生正面的影響。」...以半導體DUV 微縮製程的推進是 28-> 14/10 -> 7(奈米) 再花三五年搞這個半導體考古 真得是遠遠甩在後面完全看不到車尾燈 如果只是要滿足車用晶片 10年內 80%的需求 28奈米可以完全滿足 其他的 14/10奈米就滿足了 車子是龐然大物不必微小晶片 除了自駕/手機/電腦/伺服器處理器(CPU)晶片要先進製程7->5->2->1(奈米) EUV以外 如果要彎道追趕 只有直接拼 7奈米 EUV 分成兩個專案EUV 和DUV兩個聯盟團隊平行追趕 閉門造車土法練鋼嘗錯摸索不是辦法 挖台積電或前台積電傭兵(中芯國際)才有勝算 32.英特爾執行長 Bob Swan 帶頭,其他半導體協會成員聯名,希望政府能振興美國的晶片製造業。自 1990 年以來,美國在此領域的市佔已從 37% 降低到 12%,大部分的製造都移至海外了。該聲明強調,美國在人工智慧、5G、6G 和量子計算等先進技術的領導地位正陷入危機。尤其是美國的晶片生產大多外包給台灣和南韓,而隨著美國和中國之間的緊張局勢加劇,這已成為國家安全問題,中國也正大力投資以擴大自己晶片產業。SIA 鼓吹拜登應大力支持,由美國國會通過,將在今年國防政策法案中頒布的《美國 CHIPS 法案》,其將授權增加對半導體研究和製造的投資和激勵措施。未來商務部與國防部將進行協調,建立國家半導體技術中心,並致力於研發 3 奈米以下先進晶片技術,透過公私合作關係保護美國國內晶片供應鏈。白宮應給予產業更多補貼及減稅,其他國家的政策,令美國半導體發展陷入不利的境地,近期的汽車晶片短缺就是過於仰賴他國供應的下場。雖然台積電已打算在美國建立 5 奈米廠,三星也正計畫在美國建立產能,但美國唯一具備可以生產 5 奈米製程的半導體公司只有英特爾,且稱其技術性能規格、電晶體密度等是可與台積電的 5 奈米、3 奈米相比擬的,將會是美國發展 3 奈米以下製程的要角。格羅方德計劃,位於紐約州 Fab 8 晶圓廠的新產線將在 2023 年送交首批生產晶片。格羅方德一直與美國國防部合作,包含旗下美國佛羅里達州 Fab 9 與紐約州 Fab 10 等晶圓廠,都有生產美國國國防部的地面設施晶片。Fab 8 晶圓廠新產線生產預計 2023 年送交首批晶片,預計用於海陸空和航空系統,採用 45 奈米製程生產。格羅方德表示,新產線未來預計提供美國國防部差異化 45 奈米絕緣體矽技術的安全晶片。差異化是指晶片具更高可靠性和更低功耗。這次格羅方德與美國國防部的最新合作計畫,美國政府除了因應近期全球晶圓廠產能欠缺造成晶片供應吃緊的規劃之一,另一方面則是宣示美國正積極釋放鼓勵國防晶片在地製造的訊息。美國國防部針聲明指出與格羅方德合作,只是國防部為確保美國維護國家和經濟安全所需的微電子製造能力採取的步驟。超微Ryzen 5000處理器缺貨,除了太多客戶訂單導致代工廠台積電產能吃緊外,晶片封裝原料短缺也惡化了這項問題。超為執行長蘇姿丰日前坦言,封裝廠的生產與交貨能力不足,影響消費級CPU、GPU及其它晶片供應。英特爾Core i7-10700F在美國亞馬遜的價格目前為229美元,相較近1個月前為315美元。效能上,Core i7-10700F於評測中的綜合表現媲美299美元的Ryzen 5 5600X。 33.台積電董事長劉德音日前受邀於2021年國際固態電路會議(ISSCC 2021)開場線上專題演說時指出,台積電3奈米製程按計畫時程發展,甚至比預期進度還超前了一些,台積電有信心看到3奈米及未來主要製程節點將如期推進並導入量產。台積電2020年推出5奈米製程並進入量產,技術領先全球,吸引蘋果大量投產,到去年第4季,5奈米製程出貨已占達營收的20%。台積電預計3奈米製程於今年下半年試產,明年下半年量產,與5奈米相較,邏輯密度可提升1.7倍,運算速度提升11%、運算功耗可減少27%。美國公債殖利率急遽攀升,10 年期券種殖利率從年初不到 1% 升到 1.3% 以上,創去年 2 月以來新高,引發市場資金流出股市疑慮,重創科技股。美國公債殖利率走高,已來到1.369%,他認為如果這個殖利率持續上升,勢必會衝擊到台積電的長期投資價值。台積電以23日的收盤價641元來看,如果延續去年全年10元股息政策,那麼殖利率只有1.56%,「換句話說,台積電的股息回報率與美國10年期公債殖利率已在伯仲之間,這個時候,台積電的長期投資價值就會面臨考驗。」台積電美國存託憑證(ADR)跌 2.26%,台積電今天在市場賣壓沉重下,股價表現疲弱,早盤一度達新台幣 633 元,跌 17 元,跌幅 2.61%。法人表示,台積電製程技術領先、晶圓代工龍頭地位穩固,營運成長可期,此外,市場資金充沛也是推升台積電股價頻創新高的一大動力。美國公債殖利率變化將牽動資金流向,並影響國際股市及台積電股價後續表現,值得追蹤觀察。.... 台積電 3 nm和 5nm 的客戶其實是重疊 就是 Apple AMD 把 5nm 移往 3nm 但是 7nm 10 nm 14nm 的客戶和訂單 邏輯密度,運算速度、運算功耗只要可接受 重要的考量是成本不是技術 當然不願意花高價移往 5nm 更不可能移往 3nm ... 所以台積電 3nm和5nm 的供給將大於需求 講究實用能用的手機 筆電 只要便宜好用即可 14nm 10nm 7nm 製程晶片就已經夠用 只有最高端高價手機筆電才需要最先進製程 5nm 3nm 而量少價高是高處不勝寒 雖然先進入者通吃 但沒需求沒客戶產能利用率低 平價消費者不願意花大錢攤提高昂研發成本 廠商對台積電代工的先進製程晶片太貴不買 .... 台積電先進製程的逐(築)夢行情已過 台積電已見至少是未來十年內的歷史最高點 台積電基本面優勢 只要 Intel不釋CPU大單 當 7奈米 EUV製程量產看到車尾燈 台積電的技術領先溢價會遭到嚴厲修正 和更賺錢 Intel的本益比相比難以超過 5%的技術領先溢價 34.2020年5月,時任美國國務卿的蓬佩奧(Mike Pompeo)在記者會證實,台積電晶片用於F-35戰機。美國《華爾街日報》曾報導,因為晶片裝置升級,F-35戰鬥機中的電腦感應周遭空域系統精凖並迅速,加強了作戰能力。FPGA廠賽靈思(Xilinx)今(16)日宣布開始供應軍規級XQ UltraScale+系列產品,提供延長溫度範圍、強固型封裝及其UltraScale+架構的各項優勢,採用台積電16奈米FinFET製程所提供的高度整合,讓每瓦效能比前一代系統高出至少2倍,以因應航太與國防產業的各項需求。XQ Zynq UltraScale+ MPSoCs 與射頻系統單晶片(RFSoCs),以及XQ UltraScale+ Kintex 與Virtex FPGA等各項新產品是當前業界陣容最完整的高效能可編程晶片,以因應各種嚴苛環境下的應用,這類應用不僅要求最高水準的安全性與可靠度,更注重尺吋、重量,以及功耗(SWaP)等關鍵因素。賽靈思航太與國防部門資深總監David Gamba 表示,憑藉30多年持續專注航太國防產業市場所累積的經驗,我們非常高興能向客戶發表業界最先進的軍規級系列產品。此系列延續我們現有的UltraScale及7系列軍規級產品,帶給我們客戶多樣化的強大選擇,並支援他們要求最嚴苛的應用。台灣國防部智庫國防安全研究院戰略與資源研究所所長蘇紫雲,告訴BBC稱,其智庫2018年便透過公開資料研究發現,美國軍規晶片大廠賽靈思(Xilinx)與台積電合作的16奈米晶片,已被美國國防部使用於相關軍事武器,譬如軍用AI或軍用互聯網。台積電在南京生產的先進16奈米制程,是否會被中方要求用於軍事,也成為美台關注焦點。因為,根據中國法律,公私機構都有義務協助情報作業。「台積電創辦人張忠謀曾說,台積電被捲入地緣政治,但更精確的說,台積電被捲入的是科技戰,」蘇紫雲說。場域可編程邏輯閘陣列(英語:Field Programmable Gate Array,縮寫為FPGA),它以PAL、GAL、CPLD等可程式邏輯裝置為技術基礎發展而成。作為特殊應用積體電路中的一種半客製電路,它既彌補特殊應用積體電路電路不足,又克服原有可編程邏輯器件閘電路數有限的缺點。FPGA一般來說比特殊應用積體電路(ASIC)的速度要慢,無法完成更複雜的設計,並且會消耗更多的電能。但是,FPGA具有很多優點,比如可以快速成品,而且其內部邏輯可以被設計者反覆修改,從而改正程式中的錯誤,此外,使用FPGA進行除錯的成本較低。廠商也可能會提供便宜、但是編輯能力有限的FPGA產品。因為這些晶片有的可編輯能力較差,所以這些設計的開發是在普通的FPGA上完成的,然後將設計轉移到一個類似於特殊應用積體電路的晶片上。在一些技術更新比較快的行業,FPGA幾乎是電子系統中的必要部件,因為在大批次供貨前,必須迅速搶占市場,這時FPGA方便靈活的優勢就顯得很重要。Xilinx是全球第一大FPGA供應商。FPGA的發明者,Fabless無生產線半導體商業模式的創立者。也是全球第一款28nm產品的推出者,全球第一個All Programmable 3D IC的推出者,第一個All Programable SoC的推出者。Altera是FPGA的領先廠商,於2016年被Intel收購,成為其子公司。該公司於1984年推出了其首款可程式化邏輯設備。Altera的主要產品為FPGA(分屬Stratix、Arria和Cyclone三大系列)、CPLD複雜可程式化邏輯設備(MAX系列)和ASIC(HardCopy系列)。此外,公司還推出了名為Quartus II的電子設計自動化工具軟體。2015年6月,英特爾宣布以167億美元收購Altera。 2015年12月,英特爾完成收購Altera。.... F 35採用Xilinx的相關軍規FPGA 只是 16奈米的成熟製程並非7奈米以下先進製程 一堆晶圓代工廠都有製造技術 英特爾也提供類似FPGA晶片是主要競爭者 其實Xilinx 台積電只是設計和製造 空白FPGA 完全不知道 F-35寫入的微程式碼 軍事機密其實F-35設計製造廠商才瞭解 美國國防部長用 Apple 的最新手機筆電存放國防機密 Apple就變成軍火武器製造商 那就是使用 台積電的最先進製程技術的處理器晶片 本組織發言人 決策會議授權國際戰略研究中心 5G 技術產業競爭 發表研究報告 1.美國曾是現代通訊產業的發源地,為什麼到了 5G 時代,卻變得如此被動? 今天的美國,缺乏網路基礎設備 (Network Infrastructure) 產業。1987年,GSM 正式成為歐洲電信業的新標準,全球電信開始了所謂的 2G 時代。GSM 採用最新式的數位訊號,更好的抗干擾,訊號經數位化處理加密,傳送語音留言 (Voicemail) 和文字短訊息 SMS。 1989 年諾基亞開始向芬蘭的運營商提供 GSM 網路設備;1992 年,諾基亞推出了第一台 GSM 手機。當時美國技術領先的摩托羅拉除了會造好的手機,也是全球最重要的網路基礎設備生產商之一,曾被譽為「基地台之王」。一開始放棄 GSM,使 GSM 網路設備技術上遠遠落後於諾基亞的競品,結果完全丟失全球的 2G 設備市場。即使在佔了美國本土市場 50% 的 CDMA 市場上,摩托羅拉的系統更以宕機而惡名昭彰,逼使運營商最終轉投競爭對手。從1995 年開始,諾基亞借著 2G 手機聲勢快速擴張,很快就搶佔了全球大部分的市場。根據彭博報道,在 1993~1995 年間,摩托羅拉收入增長達 27%,但在 1995~1997 年,收入增長放緩至 5%,而且利潤更下跌了 33%。結果在 1999~2000 年網際網路泡沫爆破後,摩托羅拉在網路基礎設備的市場佔有率已所剩無幾,後來只專注於手機設備的生產和研發。銥���計劃在1999 年宣告失敗時,花了摩托羅拉 50 億美元( 2020 年物價約 100 億美元),但僅換來 5.5 萬個用戶。朗訊繼承在 AT&T 旗下、分布全美國的小運營商 (Baby Bell) 的一大堆設備訂單,市場份額遠超摩托羅拉,而且也繼承了技術力極強的貝爾實驗室 (Bell Lab)。朗訊繼承了 AT&T 老舊的模擬固定電話網路,短時間根本無法引入新式數字固定寬頻網路。為了能趕上數位化需求,高價收購240 億美元收購了技術解決方案供應商 Ascend,但也是被載入史冊的著名失敗案例。2000 年網際網路泡沫爆發後,連續兩年錄得超過 100 億美元的巨額虧損。曾經是全球最大網路基礎設備公司的朗訊,在 10 年後的 2006 年,卻只能賤價委身法國的阿爾卡特。1985 年,高通 (Qualcomm) 公司成立而研發出CDMA,其網路容量是GSM 的兩倍以上。高通當時把 CDMA 相關專利都申請下來,幾乎壟斷了 CDMA 所有相關技術。CDMA 制式即使在大本營美國,也被 GSM 瓜分了一半的市場(2006 年數據��。全球制定 3G 制式時,為達到帶寬需要,歐洲電信業不得不使用更先進的 CDMA 技術。採用涉及最低程度高通專利的的 WCDMA 技術(高通聲稱擁有 38% 的相關專利),但高通拒絕授權,使談判陷入僵局。最後高通讓步,3G 劃分為歐洲主導的 WCDMA、高通主導的 CDMA2000、以及在中國使用的 TD-SCDMA,這三個不同的制式。2005 年,業界在商討 4G 制式時,整個產業聯合排斥高通原來基於 CDMA 的 4G 方案 (UMB),建構了今天 4G 時代採用的 LTE 制式,並把大部分 CDMA 相關的專利,踢出未來的 4G 標準之外。高通最初是有手機和網路基礎設備事業的,但高通在 1999 年就把手機業務賣給了京瓷、再把網路基礎設備業務賣給了愛立信,然後專心賺取專利費和手機晶片業務。美國的科技產業本來就十分強大,即使摩托羅拉或朗訊倒下了,要重新建立、甚至重新彎道超車,絕非不可能。但美國網路基礎設備衰弱的真正原因,其實就是高通或摩托羅拉原有企業紛紛放棄製造業務、專攻技術,Google 或蘋果等新興巨頭也從來不考慮接手。高科技製造業向來都是辛苦錢,企業除了要研發技術之外,還要冒著巨大風險投入大量生產成本,更要設置廠房、招聘大量工程師和熟手勞工,極度消耗企業資源之余,回報率又不算高。何況近年歐美高科技製造業大量外流,也造成人才嚴重流失。美國政府希望企業能收購愛立信或諾基亞,來抗衡中國 5G 勢力,但思科 (Cisco) 首席執行官 Chuck Robbins 卻直接拒絕了,他回應說:網路基礎設備這種低利潤的業務,並不適合思科的商業模式。自此之後,美國失去足夠的網路基礎設備勢力,只能依賴歐洲和韓國抗衡中國的 5G 勢力。人們不禁納悶,科技公司雲集的矽谷為何讓美國在通訊科技5G的戰場輸給中國的公司?CNBC報導,一度主導電信設備市場的美國公司都放棄相關業務,目前美國5G幾乎完全依賴兩家歐洲的設備製造商:瑞典愛立信(Ericsson)和芬蘭諾基亞(Nokia),或必須急催思科和生產5G手機晶片的高通公司等美商投入。「金融時報」(Financial Times)分析,以總部在聖荷西的思科和總部在聖地牙哥的高通為例,兩者的營運模式擁有穩定的高獲利率達到約65%,是諾基亞和愛立信的兩倍,加入5G戰場與華為競爭的動力不足。 2.在時代2G,日本採用了自有技術標準,這一方面確實保護了本國市場,限制了國際廠商的進入,另一方面也制約了本國廠商在國際市場上的競爭力,所以過去十多年間日本通信設備製造企業逐步退出了全球無線網絡市場的競爭。這實際上體現了採用全球統一標準,參與全球市場競爭的重要性。但在4G時代,華為,愛立信和諾基亞佔據著主導地位,掌控了全球80%的市場份額,致使其他廠商的影響力非常微弱。NEC和富士通在技術能力方面應該仍具有相當水準,所面臨的主要挑戰在於由於長時間缺席全球市場競爭,在全球的供應鏈管理,工程交付能力和售後服務體系等方面可能與領先廠商存在比較大的差距。可能還需要一定的時間和努力才能滿足日本或外國運營商的需求。 日本的NEC,富士通主打開放式無線接入網(Open RAN)方案和美國主要供應商及南韓三星相同。從目前日本5G開源技術成為了主導方案,日本擁有完整的供應鏈5G,開源也將令更多日本廠商受益。隨著時間的推移,向開放系統的轉變將侵蝕無線設備市場上傳統廠商的優勢。這樣一來,互聯網服務供應商(ISP)和運營商就能夠有效兼容配對硬件設備,而不用受限於單個供應商。簡單來說,該計劃通過軟硬件解耦和接口開放化,打破傳統電信設備軟硬件一體化,接口高度集成化的“黑盒子”式架構,使運營商可採用來自不同供應商的軟件,通用硬件來實現模塊化混合組網,從而避免被傳統設備供應商鎖定,降低成本,提升議價能力。可讓運營商從一個供應商採購軟件,再從不同的供應商採購服務器或設備,來實現模塊化組站,而不是僅使用某家廠商的“一站式“解決方案。富士通在歐洲設立實驗室,縮短整個研發週期,尤其專注於5G網絡服務,技術創新和標準化,並與美國運營商展開合作。而NEC也宣布與NTT結盟5G,目標至2030年取得全球20%市佔率。NEC與日本最大的電信運營商NTT達成了資本合作協議。目前,NTT以645億日元(5.98億美元)擁有了NEC的股份4.8%。此外,日本第四大運營商的樂天移動也選擇了作為其NEC網絡合作夥伴5G。 日本政府為推動5G及之後的「Post 5G」的技術研發,正計畫在新能源產業技術綜合開發機構(NEDO)所設立的1100億日圓基金中,挪出700億日圓,援助日本企業進行5G技術研發。而獲資助的包括:NEC、富士通和樂天行動(Rakuten Mobile)等當地通訊商及科技企業。日本政府之所以有相關想法,是盼能藉此協助國內企業在5G技術方面趕超國外競爭對手,包括華為及愛立信等;而另一因素,則是為減低進口技術,導致資訊外洩的風險。5G 技術逐漸成熟,各國政府也開始批出 5G 牌照予電訊商推出相關服務。最近日本也終於正式向電訊商批出 5G 牌照,但是就不得使用華為和中興的相關電訊設備。日本政府向電訊商發出牌照的同時,其中一個條款是要電訊商「採取足夠的網絡保安措施,包括供應鏈風險」,這個條款背後其實直接阻止了電訊商使用華為和中興的網絡設備,預計日本電訊商未來幾年將需要使用約 152.9 億美元來建設日本的 5G 網絡。雖然成本高昂,但日本政府依然希望電訊商可以儘量調低價錢,以儘快令相關技術普及化。 3.市場研究公司Dell’Oro Group發佈2019年全球電信基礎設施調查報告,2019年全年營收佔有率排名來看,全球前五大電信設備供應商分別是華為(Huawei, 28%)、諾基亞(Nokia, 16%)、愛立信(Ericsson, 14%)、中興通訊(ZTE, 10%)和思科(Cisco, 7%);這5家電信供應商在2018年的營收市佔分別是28%、17%、14%、8%和8%。截至 2019 年底,愛立信的5G商業合約95個,華為91個,諾基亞為70個排名第三。三星取得4筆5G合約。三星在南韓擁有六成5G設備市占率,這一年來也積極與美國、日本電信營運商合作,美國電信業新聞網站Fierce Wireless就指出,三星與日本第二大電信營運商KDDI的合約,可望在未來五年創造二十億美元價值。三星電信設備市占率快速成長的關鍵之二,在於美中貿易戰。美國商務部宣布將華為與旗下七十多家關係企業列入出口管制「實體清單」(Entity List),同時也呼籲全球各國加入抵制華為的行列,這也讓三星5G電信設備找到了進入美國、歐洲等市場的最佳時機點。全球5G主流頻段可分為兩大區塊,一是6 GHz以下的中低頻段「Sub-6」,另一個區塊則是以28 GHz高頻段為主的「mmWave」(毫米波)技術。美國與中國是5G的兩大主戰場,但這兩國對5G發展採取截然不同策略。中國選擇衝刺Sub-6,而美國則是大力發展毫米波。對三星來說,與其選擇與華為、中興競爭中國電信設備市場,不如將主力放在美國、義大利及日本地區,與愛立信、諾基亞齊搶訂單;三星已向韓國三大電信商 SKT、KT、LG Uplus 提供基地台建設,此外也與美國電信商 AT&T、Sprint、Verizon 合作。儘管三星在電信設備市占率暫時領先,但與競品相較,產品線仍不齊全;此外,對電信營運商來說,除非必要,否則不輕易更換設備供應商,以免產生新舊系統不相容等問題。除了積極搶攻電信設備領域,三星在全球5G手機市場的市占率也高達50%。目前市場上5G手機大多以中頻段Sub-6為主,三星是少數推出28 GHz高頻段5G手機的業者。28 Ghz毫米波版手機2020年4月率先於韓國開賣、5月在美國上市以來,累計銷量已突破百萬支。不過,相較於Sub-6版本,毫米波版的5G成本比較高。調研機構 IHS Markit 數據,2019第三季全球 5G 手機出貨達430 萬支,其中三星(Samsung)在該季度中以 74% 的市佔率,成為 5G 手機市佔最高的手機廠商,其次是LG的10%,vivo則以9%居第三。南韓目前以400萬5G用戶遙遙領先全球,中國只有87萬5G用戶,美國則到今年年底只有9.7萬5G用戶。 南韓目前5G用戶最多及在愛用國貨的南韓用戶支持下,三星與LG自然成為目前全球5G手機市占領先者。根據Strategy Analytics於2020年10月發佈的研究報告,以營收市占計算,三星Galaxy S20+ 5G榮登2020年上半年全球最暢銷的5G智慧型手機,占比達9%,Galaxy S20 Ultra 5G位居第二、全球市占8%,第三名則由Galaxy S20 5G獲得,市占5%。整體而言,三星S20系列三雄囊括全球5G智慧型手機營收22%,成績斐然。Strategy Analytics執行總監Neil Mawston表示:「三星電子已鞏固其在5G市場的領先地位,亦於全球5G發展中扮演重要推手。全球5G智慧型手機出貨量可望於明年年底突破6.6億,我們深信三星電子將持續引領5G新一代行動通訊技術的發展。」三星電子擁有一流的研發團隊,亦與標準化組織和電信業者合作,讓5G得以提供更快的資料傳輸速度與更高的頻寬。2009年,三星電子開始研究極高頻毫米波技術;2013年, 測試速度突破1Gbps、隔年更提升至7.5Gbps,刷新自身紀錄。而自2018年起,三星電子多元的5G網路解決方案,已成為日本、韓國與美國成功推出5G商用化服務的關鍵。三星電子資深副總裁暨網路事業部產品策略全球負責人Wonil Roh指出:「三星十多年來致力投入研發,正是我們持續於5G技術展現重大突破的原因。三星的5G RAN和核心網路解決方案搭載自研晶片與軟體,讓營運商得以提供更具競爭力的服務。我們也將持續引領全球5G發展,並為消費者打造無與倫比的行動體驗。」三星電子執行副總裁暨行動通訊事業部旗艦產品研發團隊負責人Won-Joon Choi表示:「透過領先業界的創新技術盡可能擴大5G滲透率、推動產業向前邁進,是我們始終如一的目標。Galaxy 5G裝置推出後成績斐然,顯見三星電子確實為用戶開創了絕佳的5G體驗,未來我們將繼續朝此方向努力,研發不同價格帶的Galaxy 5G裝置。」2020年,三星電子發表完全虛擬化的5G RAN(vRAN)解決方案,為行動網路業者提供靈活、可擴展、成本效益佳且效能表現出色的5G網路,充分展現虛擬網路的強大實力。三星Link Cell小型基地台室內解決方案同樣於今年問世,幫助電信業者為其用戶推出更順暢的5G升級體驗。此外,10月亮相的C-Band Massive MIMO(巨量天線系統)技術將讓更多用戶有機會享受5G沉浸式體驗。在5G標準制定方面,三星與3GPP等組織已在工業物聯網(IIOT)、資料傳輸速度升級與安全性提升等方面合作達數十年,以協助形塑5G技術的未來。 4.根據《Strategy Analytics》的最新數據,2019年5G手機首度面世時,華為和三星的市佔率分別為37.2%和36%,但隨著去年5G在中國迅速普及,令華為獲得優勢,加上蘋果推出iPhone 12系列迅速竄升至第二,三星只能當第三名。去年全球5G手機市場中,華為出貨量為7960萬台、市佔率約29.2%;接著是蘋果,出貨量為5230萬台、市佔率為19.2%;第三名的三星出貨量為4100萬台、市佔率為15.1%。預估今年5G手機不僅出貨量將達到6億支,市佔率也將迎來大洗牌。蘋果有望從19.2%提升至29%,三星也將從15.1%升至16.8%,vivo、Oppo和小米等中國品牌的市佔率預估將分別達到13.9%,12.8%和11.7%。華為今年市佔率預計將跌至3.4%。據外媒報導,雖然華為受到美國制裁重擊,高階智慧手機受挫,不過 5G 基地台業務仍未受到太大影響,其中多仰賴台積電的趕單能力,並囤積了近 200 萬顆 5G 天罡晶片。所以目前仍可以繼續支援電信營運商繼續開展業務,至少可以撐過明年。華為早在2009年就開始了5G技術的開發,並積極參與5G標準的制定。其後於2013年,華為在全球招聘了300多名來自無線行業的頂級專家,並宣布投資6億美元用於5G研究。2016年,華為正式成立面向5G產品的5G產品線,之後的2017年至2019年,在5G產品開發上的投入資金增加至近40億美元。如今,超過千人的員工團隊都在從事5G產品開發,顯示華為在5G業務上投入了大量人力物力。根據德國專利數據公司IPlytics發布的5G專利報告,華為在5G SEP專利數量上位居全球第二,在5G標準技術貢獻上位居第一。同一時間,華為在3GPP標準中已經定義了8項關鍵技術,包括NR軟架構、極化碼等,而5G基本專利佔比超過20%,5G提案更超過21,000件,貢獻為業界第一。華為 2019 年因國安疑慮,遭美國列入出口黑名單,智慧手機及電信基礎建設業務因此遭受重創,僅管新一年華為將朝向雲端、物聯網設備等服務發展,但仍不太可能抵消智慧手機和 5G 基礎設施業務的損失。歐亞集團 (Eurasia) 全球科技政策主管 Paul Triolo 表示,華為長期仰賴台積電 為其智慧手機、5G 基地台、伺服器、雲端運算和人工智慧產品生產高階晶片,美國禁令已觸碰到華為的致命弱點。為求生存,華為去年底宣布剝離旗下中低階智慧手機品牌「榮耀」,盼重獲晶片來源。Triolo 認為,華為今年可能在高階產品線上使出相同手段。美國副國務卿克拉奇(Keith Krach)表示,新禁令採取「外科手術式的做法」,他說:「我們利用半導體設備公司和電子設計軟體公司優勢,讓華為無法獲得必要的尖端晶片來建造5G系統和他們最先進的智慧手機。」加州研究公司EJL Wireless Research拆解華為基地台後進行分析,發現華為面臨失去數十種生產5G基地台所需的重要零組件風險,美國禁令已重挫其稱霸5G野心。華為的無線電接口晶片等零組件將面臨無以為繼的風險,因此華為近來積極研發這類晶片,可能是為了取代美國供應商賽靈思和英特爾產品;另一種是華為近來積極設計可將模擬信號轉換為數位信號、然後再轉換回來的晶片,企圖取代德州儀器和亞德諾半導體(Analog Devices)等美商產品。EJL總裁隆姆(Earl Lum)說:「我不認為這些��片現在能在中國晶片代工廠裡生產,這意味了華為將無法建造5G基地台。」 5.諾基亞先跟美國通訊商T-Mobile以35億美元的價格,簽訂全球首張5G訂單,愛立信於兩個月後亦宣布跟T-Mobile簽訂金額相同的訂單。兩間公司近日亦與AT&T、Verizon、Sprint等三間電訊商達成5G合約,在美國市場平分秋色。幾間電訊商於2019年起,便會開始建構5G網絡。「安全與私隱,深深植根於我們品牌之中。」諾基亞行政總裁Rajeev Suri確信,公司產品能吸引一些憂慮中國供應商的國家。諾基亞又贏得日本NTT DoCoMo的合約,後又跟T-Mobile簽訂天價合約。對於這間錯過了智能手機戰場的百年企業來說,5G是場不能輸的翻身仗。2007年,喬布斯宣布蘋果公司智能手機iPhone面世,諾基亞的黑暗十年自此開始。雖然諾基亞曾奮力追趕,但捨Android投向Windows系統的決定使其徹底跑輸4G競賽。到了2013年,諾基亞逐步重整內部架構,專注於通訊設備業務,並忍痛把手機業務售予微軟72億美元。這筆資金成了諾基亞起死回生的本錢,也開啟了打造5G通訊設備的全盤大計。2013年,諾基亞與西門子合併流動及固網業務,2015年又斥資166億美元收購法國同業阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent),逐步收復失地,促成現今諾基亞、愛立信與華為在電訊設備業上三分天下的局面。阿爾卡特朗訊併購案也讓諾基亞把享譽全球的研發機構貝爾實驗室(Bell Labs)收歸旗下。諾基亞行動網路總裁Tommi Uitto指出:「5G時代將為企業和消費者帶來不可思議的機遇,但隨著複雜性的增加和資料流量的爆炸性成長,對網路的要求也會越來越高。諾基亞與諾基亞貝爾實驗室從3GPP Release 15到Release 16和17標準的持續參與和貢獻,實現了整體的5G願景,其中包括真正的工業自動化,以及全新世代的固定無線接取(FWA)、沈浸式體驗、智慧型場館、車聯網、智慧醫療等使用案例。諾基亞不斷創新的5G端到端解決方案,能幫助企業推出新的服務,也讓消費者享有更佳的5G體驗和生活。」歐洲 5G 設備大廠諾基亞(NOKIA)傳出將於通訊晶片大廠博通(BROADCOM)合作研發先進半導體技術,用於發展 5G 基礎建設所需的晶片。諾基亞 ReefShark 晶片組所驅動的 5G 設備組合將可以使得 5G 運營商受惠於晶片的體積和能耗降低,同時也能在降低總持有成本的情況下,進一步提升提高容量和整體的設備性能。 愛立信和華為去年率先開始銷售含有新技術巨量天線(Massive MIMO)的5G設備,這項技術能讓天線發射出比傳統更強烈的無線訊號。電信業主管們表示,許多電信商都想利用這種技術,因為連網速度更快,且能讓它們使用現有基地台服務更多顧客。諾基亞則在開發這種技術的晶片上晚了一步,即使現在已能提供實力相當的產品,但延後推出仍挫敗諾基亞企圖谷底翻身的努力,該公司更因此撤換執行長。據電信研究業者Dell’Oro集團統計,從2015年到2019年,諾基亞在電信基建設備市場上的市占率從24.4%下滑至19.2%,愛立信從26.2%上升至27%,華為則從27.5%成長至30.7%。 6.被稱為「2G 王者」的愛立信,2000 年後發展就停滯,歷經 4 任執行長仍無起色,2017 年更被華為超越,拱手讓出全球最大電信設備公司寶座。2017 年初,執行長鮑毅康(Börje Ekholm)上任,先是大規模裁員、控制成本,並擴大 5G 技術研發投資,就這樣鴨子划水,慢慢追趕。愛立信在智能手機的發展路上跟諾基亞有相似遭遇,但在2010年左右,愛立信仍以四成市佔率站穩全球最大電訊設備商龍頭位置。接下來的幾年裏,華為及中興兩間中國企業快迅崛起,加上諾基亞力追,如今愛立信的市佔率已跌剩兩成多,龍頭位置被華為取代。2020年中,愛立信已經斬獲95個5G商用合同,超越華為,成為全球5G商用合約數量最多的供貨商。其中愛立信已經與54家運營商客戶達成可公示的5G商用合同,目前在23個國家為40個已經正式運行的5G商用網絡提供設備。5G愛立信的設備攜手全球眾多領先的運營商實現4大洲5G商用首發,自2015年以來,愛立信已發貨超過500萬5G就緒的射頻單元。目前華為的5G商用合同數量仍舊停留在91份。此外,諾基亞為70份排名第三。2021年初澳洲電信(Telstra)和愛立信及高通技術公司共同合作,宣布成功達成5G商用網路單一用戶最高達5Gbps的5G下載速度,此次5G NR數據通話透過商用網路在黃金海岸5G創新中心實現。愛立信紐澳地區負責人Emilio Romeo表示:「自從我們於2018年達成世界首次2Gbps LTE技術的里程碑之後,我們一直努力不懈地與澳洲電信和高通一起持續創新,並提供澳洲民眾最好的5G技術。現在公布的成果證明了我們的努力,很期待能在2021年讓澳洲民眾受惠於這次的進展成果。」愛立信無線系統針對毫米波的一體式基地台 Streetmacro 6701,創下了在即時網路上最高流通速率的新紀錄。該流通量是透過 NR 載波聚合(CA)技術聚合八個 100MHz n257 的毫米波,以及 LTE 載波聚合兩個 20MHz Band 7 的載波,在單一用戶使用總和為 840MHz 的頻譜中所達成的,為無線通訊的重大里程碑。同時,所使用的裝置為智慧型手機外型的行動測試裝置,搭載高通 Snapdragon X60 5G 數據機及射頻系統,並配有第三代高通 QTM535 毫米波天線模組。而這也是全球首次使用智慧型手機外型的行動測試裝置、連接商用網路達成的紀錄,這項成就建立在先前於 2020 年 9 月達成最高下載速度 4.2Gbps 紀錄的基礎之上,將能為澳洲電信用戶帶來更卓越的網路效能體驗,並為擴大網路容量和功能奠定基礎。 7.Open RAN發展 5G 電信設備三強,諾基亞宣佈加入,華為不會加入這個由美國主導的政策聯盟。愛立信已經決定不加入,潑了一盆冷水,對無線基礎設施領域提出了嚴正警告,表示Open RAN的基礎技術可能天生就不安全。Vodafone與Telefonica是歐洲市場較活躍的營運商,已經準備好在某些區域進行佈署;還有德國電信(Deutsche Telekom)。在美國,Verizon與AT&T正忙著進行大規模的試營運。Arm參與O-RAN 5G 技術。開發虛擬化RAN軟體的美國業者(例如Altiostar、Parallel Wireless與Mavenir)。專門打造O-RAN無線電單元的供應商,像是Airspan、Fujitsu與NEC。德州儀器(TI)、賽靈思(Xilinx)、博通(Broadcom)、Nvidia、Ligado Networks、America Tower與GigaTerra Communications。日本樂天移動在 2019 年率先宣布,將採用 O-RAN 架構進行 4G/5G 網路部署。此外,樂天也預估於 2020 年 9 月發布 5G 網路,藉由 NEC 提供 3.8GHz MIMO 基站、Airspan 提供 28GHz 基站及 Altiostar 提供 Open RAN 管理軟件,目標部署 35,000 個 5G 基站。恩智浦半導體和NEC宣佈,NEC選擇恩智浦射頻Airfast多晶片模組(RF Airfast multi-chip module),為日本行動網路營運商樂天Mobile(Rakuten Mobile)提供用於巨量天線MIMO 5G天線無線電單元。美國高通公旗下子公司高通技術,推出為各種基地台部署情境設計的全系列5G基礎架構半導體平台,以加速蜂巢式網路生態系轉向虛擬化與具互通性的無線接入網路(RAN),這是目前由5G驅動的趨勢。這些基地台部署情境涵蓋擁有大量MIMO的大型基地台到小尺寸的微型基地台。高通技術推出三種全新5G RAN平台:高通Radio Unit平台、高通Distributed Unit平台、以及高通Distributed Radio Unit平台。5G RAN系列平台旨在支持既有與新興的網路廠商,加速vRAN設備與功能的部署與商用化,滿足公共網路與企業專網對5G的需求。這些新平台提供可全面擴充的與具備高度靈活性的基礎架構,支援所有大規模與微型部署的Distributed Unit(DU)與Radio Unit(RU)功能切分選項,與該公司現有小型基地台的5G RAN平台產品相輔相成。 7.6G 是第六代行動通訊標準(6th generation mobile networks),也稱為第六代行動通訊技術,目前看來是相對 5G 的概念名稱。比起 5G,6G 數據傳輸速率有 50 倍提升,理論網速可達 1TB/s,且延遲最高低至十分之一秒。目前 5G 可廣泛應用物聯網、工業物聯網、車聯網等領域,能幫助邊緣運算、機器學習、醫療、能源和智慧城市等行業獲得新的進展。專家稱如果 5G 是開啟萬物聯網的大門,那麼 6G 將達成萬物智慧聯網。比 5G 更高的速度、更低延遲和更廣的連接範圍,6G 更能應用毫米波、太赫茲等高頻資源,與人工智慧技術結合,創造更多連接。6G是打造從地面、天際到太空的超廣域覆蓋,以300GHz(10億赫茲)至10THz(兆赫茲)頻率的電磁波,進行傳輸。6G較5G最大差異就是加入低軌道衛星,讓涵蓋率變廣、可多維度連結,但因頻寬少,需發射許多顆衛星,好讓衛星不斷換手。ATIS總裁米勒(Susan Miller)就說,北美必須盡快制定策略,提高在6G的地位,成為未來10年全球行動通訊技術領導者。美國電信標準組織(ATIS)近期聯合微軟、諾基亞、三星等科技巨擘,宣佈成立6G通訊技術聯盟「次世代行動通訊聯盟」(Next G Alliance),該組織將中國華為與中興通訊排除在外。微軟、諾基亞、高通、三星為初創成員,本月12日包括蘋果、思科、Google與英特爾成為新增成員,該組織旨在奠定北美在6G市場的領導地位,並聚焦研發、製造、標準化與應用領域。據新華社報導,諾基亞早於 2018 年便開始與芬蘭奧盧大學、芬蘭國家技術研究中心等合作「6 Genesis──支援 6G 的無線智慧社會與生態系統」項目。2019 年10 月,奧盧大學基於 6G 峰會專家們的觀點,發表第一份 6G 白皮書。今年芬蘭還計劃與南韓合作,共同研發 6G 技術。三星近期發表 6G 白皮書,預計 2028 年完成首批 6G 網路商業部署。日本總務省在4月發布的著眼於6G時代的綜合戰略「Beyond 5G」的基本計劃中,提出了充滿野心的目標。內容是將推動日本企業的基地台等基礎設施的全球份額從目前的2%提高至30%,包括單獨和企業聯盟等在內的相關專利的份額從5.5%提高至10%,力爭捲土重來。中國也於 2019 年 11 月成立國家 6G 技術研發推進工作組和總體專家組,代表中國 6G 技術研發正式啟動。此外,中國和南韓等全球多國電信商和通訊企業都展開 6G 網路技術研發。中國三大電信商和各大通訊企業均表示開啟 6G 通訊技術研發。中國移動研究院已經召開了 2 次 6G 系列的研討會,以討論 6G 願景、需求和潛在的關鍵技術。華為在通訊領域有長時間積累,華為創始人任正非曾表示,華為研發 6G 技術已有 3~5 年時間,未來會不惜投資,繼續保持華為在 6G 技術的全球領導地位。據了解,華為 5G 技術一直保持第一。截至 2020 年 1 月 1 日,全球共有 21,571 個 5G 標準專利項聲明,華為以 3,147 項位列第一。中興也組建 6G 預研團隊,開始研究 6G 的原型關鍵技術。不過中興通訊總裁徐子陽表示,「 6G 商業模式將在 2030 年後實現,儘管中間還有 10 年,但中興會默默耕耘。」 8.在日本科技實驗室Fomalhaut Techno Solutions的幫助下,拆解華為5G基地台後發現,按成本價值計算,其仍有27.2%的組件依賴美國供應商,,相關供應商包括萊迪思半導體(Lattice Semiconductor)、賽靈思(Xilinx)、德州儀器(Texas Instruments)、安森美(ON Semiconductor)、亞德諾半導體(Analog Devices)、賽普拉斯半導體(Cypress Semiconductor)和博通(Broadcom)等。5G有一個開放式虛擬無線接取網路(Open Radio Access Network;ORAN)的新架構平台,可以打破傳統電信設備的封閉系統,利用雲端化、虛擬化等特性,讓電信基地台介面更開放及更標準化,因此電信運營商可以攜手第三方設備供應商,以全新架構取代傳統電信設備市場。小基站是僅次於5G手機後規模第二大的市場,原因是5G使用頻段相較4G來得高,就物理特性來看,訊號強度會隨距離而衰減,尤其是高頻的毫米波(mm Wave),因此若要提高5G覆蓋率,就必須架設更多小型基地台,也讓小型基地台的使用量會比4G明顯增加。這當然是讓新設備製造和系統整合廠商服務5G電信業者的機會。來自高通(Qualcomm)、思科(Cisco)以及IoT/雲端/SaaS解決方案供應商Inseego的高層,參與了一場名為「快速演變的官方政策對5G市場帶來之影響」的線上研討會。Qualcomm頻譜策略暨技術政策資深副總裁Dean Brenner在研討會中介紹,到今年底前市場上應該會有10家左右的O-RAN小型基地台供應商。Cisco行動暨5G架構資深總監Bob Everson的評論「也許是應該要投資其中一家公司,讓他們能更站穩地位;我們不建議這麼做。」.... 美國的關鍵產業全球競爭力都是在歐巴馬執政輸掉得。因為歐巴馬迷信全球化自由經濟導致美國市場門戶洞開。而美國政府的產業政策沒有辦法去扶植督促關鍵重要產業的廠商代表美國取得世界的重要領先地位。愛立信、諾基亞、NEC輸掉手機市場但成為系統設備領導廠商,但摩托羅拉3G/4G就從市場缺席更別說5G。2006年朗訊被法商併購後,在2015年又被諾基亞併購,已是外商不能代表美國。半導體的英特爾在先進製程輸掉又是一例。美國政府制定產業政策必須能在國家的關鍵產業確保領先優勢的國家安全。廠商能贏不輸就不必靠政府去打擊封鎖圍堵競爭對手中國華為 中興和中芯國際以防止美國落後而危及國家安全和利益。未來6G美國還是面臨老問題沒有系統設備供應商能代表美國守國內市場和到海外市場競爭。如果美國還是找不到像樣廠商就派美國鐵塔AMT或冠誠國際CCI當代表 透過採購ORAN白牌設備架構和管理各類型基地台業務。實力和技術最強能卡位5G領先6G應該是高通和子公司高通技術 透過5G ORAN架構和平台 由高通提供晶片基地台和設備可以用代工掛高通技術品牌 透過初期技術顧問服務訓練由電信營運商自己擔任系統整合和維護服務 即可省去大量生產製造和後續維護服務人力 擺脫過去基礎設備供應商因為大量低階技術人事成本的龐大負擔而創造核心技術價值的獲利 美國政府可以透過計劃補助研發設計來扶持 其實除了華為有中國政府補貼來賺錢 諾基亞 易利信都靠自己 所以賺不了甚錢 9.5G手機核心的處理器大戰則已於2019年第四季開打,高通(Qualcomm)與聯發科(MTK)領銜,在兩者技術與市場策略選擇涇渭分明的態勢下,Qualcomm的旗艦產品Snapdragon 865採用分離式設計,X55數據機(Modem)晶片與應用處理器(AP)各自獨立,但支援毫米波28GHz聯網,峰值速率高達7Gbps;反觀聯發科的天璣1000,僅支援Sub-6GHz頻段,但應用處理器與數據機為SoC整合型設計。美國在5G發展上積極主導毫米波(mmWave)應用,因此Qualcomm強調在產品設計時導入毫米波支援,聯發科現階段關注中國大陸市場,合作夥伴也是中國手機品牌廠商,因此在5G第一階段僅支援6GHz以下的中低頻段。影響所及,另外兩家晶片商策略選擇也充滿選邊站的意味,海思(HiSilicon)選擇先切入Sub-6GHz,三星解決方案則支援毫米波聯網。5G希望將傳輸速率「有感」提升,Sub-6GHz可以達成現有速率2~3倍左右,但要再往上提升可能需要依靠毫米波的協助,加上美國強力主導,美系的市場龍頭如Qualcomm都在產品或應用強調毫米波。然而,以三星2020年最新的5G手機S20為例,其毫米波RF採用模組化的天線封裝(Antenna in Package, AiP),據傳成本高達20美元,一支手機搭載三組成本就是60美元,導致5G毫米波手機市售價格至少1000美元起跳。而提供AiP的廠商除了Broadcom、Skyworks、Qorvo、Murata這幾家RF IC廠商之外,Qualcomm、MTK等處理器供應商也有意涉足,Qualcomm 2019年完全收購2017年與TDK合資的RF360 Holdings掌握RF前端技術,隨即推出其5G RFFE AiP解決方案,並表示毫米波元件需要與處理器進行系統級整合,才能有效發揮高頻/高速效能。路透社報導,除了美國高通公司(Qualcomm Inc.)和韓國三星電子(Samsung Electronics Co.)以外,聯發科也是極少數供應數據機晶片以助手機等裝置連結行動數據網路的廠商,供貨對象包括小米集團和樂金電子公司(LG Electronics Inc.)等手機製造商。 而到目前為止,聯發科的 5G 晶片僅適用於中國等地廣泛使用的 5G 網路 Sub-6 頻段。聯發科今天宣布的數據機晶片稱為 M80 ,也將支援速度更快的毫米波技術。美國威瑞森通訊公司(Verizon Communications Inc.)等電信業者就是採用毫米波頻段,威瑞森將這項服務稱為 5G 超寬頻(5G Ultra Wideband)。高通目前是利用毫米波技術優勢的晶片主要供應商,所產晶片用於蘋果公司(Apple)智慧型手機美版 iPhone 12。《Androidauthority》報導,小米 MIUI 內部程式碼發現使用一款尚未發布的「SM7350」高通晶片,考慮到先前高通 S765 的代號為「SM7250」,該晶片疑似就是新一代的 S775(暫稱),預計是面向中高階客群。2020 年包含 Google Pixel 5、HTC U20 5G、LG Velvet 等中階機款,皆是使用 S765/S765G 晶片,售價落在 1.5 萬元至 2 萬元初。作為後續的 S775,除了效能進一步提升,更重要的任務或是聯手先前的 S870,進一步壓制聯發科天璣 1200、1100 系列,雙方將會在相同區間掀起價格戰。研調機構CINNO Research的資料,聯發科(2454)於去年下半,擠下去年上半的冠軍海思,以31.7%占有率,首次成為大陸手機晶片市占龍頭。外界認為,聯發科能有這樣的成績,除了自己爭氣外,美中之間關係緊張,美方相關禁制令也幫了一把。(陸手機晶片市占 聯發科稱冠)海思在去年上半年大陸手機晶片市場的市占率為37%,高通以30.8%居次,聯發科的市占率則為17.9%。到了下半年,聯發科竄升到第一位,海思市占率降到27.2%,高通則為25.4%。手機晶片市場的戰線還要打很久,隨時都有可能出現變化。雖然高通在中階市場面臨聯發科的挑戰,但其在高階晶片市場仍占有優勢地位,單以5G晶片來看,根據Counterpoint的資料,第3季市占龍頭還是高通,其全球5G市占率高達39%。高通於去年12月初先聲奪人,正式推出最新的5G旗艦級晶片驍龍888,以三星5奈米製程生產,而且一推出就獲14家手機品牌廠採用,聲勢上就先壓過對手。近期高通又推出驍龍4系列首款5G晶片驍龍480,採用三星8奈米製程生產。外界預期,這款入門級產品,將可望讓市場上的5G手機價格門檻更為降低,有助於5G普及化。高通表示,採用驍龍480的首款商用裝置,預計於2021年初上市。另外,市場也傳出,高通還有新的中階5G晶片,代號為6250,將從今年第2季起在台積電以6奈米製程生產,等於會從下半年開始搶市。整體而言,去年高通在5G高階晶片市場大殺四方,而聯發科靠著天璣800與700系列,也在中、低階市場搶到不少市占率。今年兩邊應當都不會甘於固守已有的城池,而想從對方手中拿下更多市場,因此可預期之後的煙硝味只會更濃。市占排名第三的中國大陸紫光集團展銳在近日的春季線上發布會發表最新5G虎賁T7510處理器,並搭載於海信F50智慧型手機,搶攻5G中階機種的企圖心強烈。虎賁T7510晶片是外掛方案,由虎賁T710處理器(台積電12奈米製程)搭配5G數據機晶片春藤V510(台積電12奈米製程)。相較於聯發科的天璣1000,以及高通驍龍865均採台積電7奈米先進製程製造,虎賁T7510在先進製程方面不輸雙雄,一般預料主要將瞄準中階智慧型手機市場。高通的主戰場在高階市場,並往下擴展中階市場。聯發科則主守中階市場,同時挑戰高階領域。至於紫光展銳則以低階市場為主,往上搶攻占中階市場,這也使聯發科前有強敵後有追兵,遭遇前後夾擊。目前在品牌客戶搭載方面,高通是一枝獨秀,驍龍865已獲得十多家客戶採用,聯發科的天璣1000則有OPPO採用。三家公司的處理器同樣採用Arm架構,但GPU和人工智慧(AI)處理器各不相同,在運算能力硬指標上各家也有其說法。...蘋果 三星中高階手機使用高通三星 中國品牌中低階手機使用聯發科 海思 就技術和品牌形象而言就是如此 在5G晶片 高通和三星都作高中低階全系列布局搶中低階市場和市佔 對聯發科或海思在中國市場以外的海外市場將是嚴酷考驗 尤其美國的 mmWave市場 10.Verizon 5G mmWave超寬頻網路將成為美國首家在商用領域上部署三星Link Cell的無線電信業者,用於擴展其5G超寬頻網路的覆蓋範圍。將企業專用5G網路、新世代蜂窩技術的使用案例和應用推進至下個里程。Verizon最近宣佈5G室內解決方案的實驗室試驗,其中所使用的技術即為Samsung Link。三星第一代Link Cell將支援28GHz,並能結合4個100MHz頻寬,提供高容量及超高速的下載速度。另外,Link Cell亦能將無線電、天線和數位元件,整合至體積不到四公升的小型箱體內,是業界尺寸最小的小型基地台。除了Link Cell,三星亦提供其他室內需求與頻譜的解決方案:Link Hub和Link HubPro為電信商和企業提供低頻段和中頻段的支援。Link Hub專為已具有分散式天線系統(DAS)的場所而設計,它能以既有的室內基礎設施,提供低頻段和中頻段的5G服務。Link HubPro是一款主動式天線系統,由一個集線器和室內無線電所組成,支援各種頻譜,適用於中大型企業。商用Link Hub和Link HubPro預計於2021年第一季正式推出。三星Link Cell建構在美國高通技術與三星合作的高通5G RAN平台。高通資深副總裁兼4G/5G總經理Durga Mallad在受訪時表示:「小型基地台是將5G mmWave所擁有的超快速度、高容量和低延遲等優勢,延伸至室內的絕佳工具。我們很榮幸繼續與三星合作,透過5G RAN Modem-RF技術,支援高性能5G小型基地台基礎設施的開發,滿足企業在部署時面臨的嚴苛功耗和尺寸要求。」蘋果第一款 5G 手機用高通 Snapdragon X55 5G 數據機晶片。目前美國販售的四款 iPhone 12 型號皆支援 Sub-6GHz 5G、毫米波 mmWave 5G 網路,其他國家只支援較慢的 Sub-6GHz 5G。下一代 iPhone 13 將會採用 X60 晶片,該晶片為 5 奈米製程,除了更省電、體積更小外,網速、低延遲表現也會更好。Apple 以 10 億美元的價格收購了 Intel 的數據機業務,從而實現研發自家數據晶片的計劃,已設計了多款無線晶片,如 Apple Watch 採用的 W 系列晶片、在 iPhone 用於精確感測其他 Apple 裝置的 U1 超寬帶晶片等。Apple 打算自家研發 5G mmWave AiP,以取代目前使用的高通(Qualcomm )晶片。AiP技術則是透過封裝材料與製程,將天線與其他電路整合在同一封裝內,由於兼顧了天線性能、成本及體積,近年來深受廣大晶片及封裝製造商的青睞。隨著5G技術全面支持低頻段sub-6G和毫米波頻段(26/28/39GHz),AiP技術又成為5G領域的重要課題之一,主要難點在於如何實現高輻射效率及低成本量產。當然,要完成這樣的超短距雷達開發,會面臨包括地雜波、物理設計、天線性能設計、電連接、封裝製程與材料、晶片模組協同設計、散熱處理、可靠性、自動化測試在內的一系列挑戰。mmWave 模組化是採取 AiP 模組方案,使射頻前端模組整合天線及射頻前端功能。AiP 是利用封裝材料與工藝將天線與晶片整合封裝,實現系統級無線功能的技術,具備縮短路徑損耗、性價比高、符合小型化趨勢等優點。從 AiP 產業鏈結構來看,主要的模組設計方案廠商是高通、三星。 4G標準手機(不帶LTE)射頻(RF)前端晶片用量約15-20顆;LTE手機(增加了2.7GHz頻段)約25-30顆;5G手機也分兩個頻段:(1) Sub-6GHz頻段晶片用量是40顆左右;(2) 毫米波(mmWave)頻段(相容Sub-6GHz),平均RF前端使用高達55-60顆晶片。若將毫米波頻段和Sub-6GHz頻段都囊括在內,則是兩倍的用量,這其中80%的晶片都會採用SiP封裝。5G不僅需要支援新的頻段,還要相容2G、3G、4G頻段,這使得RF前端中功率放大器(PA)、開關(Switch)、低雜訊放大器(LNA)、濾波器(SAW/BAW)等數量大幅增加,致使其不得不透過SiP封裝來解決因頻段增加帶來RF前端PCB面積增加的問題。由於不同功能的RF元件採用不同的製程,較SoC,SiP幾乎是實現RF前端高度整合的唯一方式。5G主要支援兩大頻譜部署範圍,一是Sub-6GHz頻段,頻率範圍大約是600MHz到6GHz範圍;另一個是毫米波頻段,頻率覆蓋範圍落在26GHz-39GHz甚至更高。整體而言,頻譜越高,頻寬越寬,頻譜資源越多,所能承載的資料量也就越大,這是高頻譜優勢。但是,隨著頻譜增加,其傳輸性能及覆蓋能力會有所下降;相反地,頻譜越低,頻寬降低,數據率也有所降低,但其傳輸速度和覆蓋能力將有所提升。因此,高低頻譜各有優劣。目前Sub-6GHz頻段範圍內頻譜的多工方式主要分為兩種:FDD和TDD。FDD指的是手機訊號的收發透過兩個子頻段完成。由於兩個頻段是錯開的,因此可以同時接收和發射訊號;TDD指的是手機訊號的收發透過一個頻段完成,因此訊號的接收和發射不能同時進行,收發時間相互錯開。總體而言,Sub-6GHz頻段範圍內的頻段越低,FDD的頻段越多,例如Sub-6GHz頻率範圍內的600MHz、700MHz、1.8GHz等低頻段,大部分都是FDD;而Sub-6GHz頻率範圍內的2.6GHz、3.5GHz、4.9GHz等高頻段較多屬於TDD。5G帶來巨大的RF複雜性,5G發展初期即有超過10,000個頻段組合,而像手機、CPE、模組、連網PC等終端側如何因應大量頻段組合的複雜性,成為關鍵而又必須解決的難題,但如果能順利解決將成為重要的競爭優勢。RF濾波器是將手機發射和接收的無線電訊號從不同頻段中分離出來的元件,提升RF性能讓OEM為消費者帶來具有出色連線性能和持久續航的5G終端。相較於具有相似性能指標的其它解決方案,高通認為其ultraSAW技術可在600MHz至2.7GHz頻率範圍內提供高性能支援,並具備出色的發射、接收和交叉隔離能力、高頻率選擇性、品質因數高達5000、低插入損耗、出色的溫度穩定性,以及個位數ppm/開爾文範圍的極低溫度漂移等優勢,可支援OEM在5G和4G多模行動終端中以更低成本實現更高能效的RF路徑。與X60同步推出的全新ultraSAW濾波器技術,能夠讓插入損耗提升1分貝(dB),在2.7GHz以下頻段範圍提供較體聲波(BAW)濾波器更高性能的競爭優勢。.... 5G 在sub-6和mmWave頻段都整合的技術複製度和困難性是超乎外界想像 在高通於 2018 年正式推出支援 5G Sub-6GHz 與 mmWave 技術的 Snapdragon X50 的 3 年、並於 2020 年底公布在 Snapdragon 888 整合 5G Sub-6GHz 與 mmWave 的 Snapdragon X60 後,聯發科也終於推出支援 5G Sub-6GHz 與 mmWave 獨立 5G 平台,聯發科強調 M80 是循產業標準進行測試,符合 3GPP Release 16 標準標準、 Sub-6GHz 和 mmWave 雙連網和載波聚合、提供 5G sub-6GHz ( FR1 ) 頻段下多載波聚合、 5G mmWave ( FR2 ) 之最高 8 載波聚合、支援 TDD 和 FDD 的載波聚合以及支援動態頻譜共用 ( DSS )。高通有3年技術經驗和 X50 X55 X60 三款晶片也經市場實驗驗證而手機已問市 聯發科終於推出首款 M80 但還必須經過市場的技術驗證 接收 Intel團隊的 Apple還在研發中 11.受新冠疫情影響 遠距商機的遠距工作、遠距教學在去年中掀起的NB、PC至少是十年來最大的換機潮,已近尾聲。筆電通常為 3 年一個循環,桌電則為5年,目前全球筆電約佔電腦市場 55%。而筆記型電腦方面,則因疫情的關係,遠距辦公及線上學習持續發展之下,企業與民眾大量採購商用和教育型筆記型電腦,促使2020年全球筆記型電腦出貨量達1.7億台,創下近5年新高,連帶也讓台灣筆記型電腦出貨成長7.9%。不過,由於2020年疫情提前了換機潮,預估2021年全球筆記型電腦出貨將負成長4.3%。進入5G時代智慧型手機、企業客戶數位化進程,科技業近期交出的最新財報和財測內容出來後出現利多出盡現象。2020年對於整個智能手機行業都極為艱難,全球部分國家和地區還在應戰疫情,經濟未全面復甦。市場調研機構IDC公佈的年第四季度全球智能手機出貨量數據可以看出華受到美國制裁的打擊影響愈發嚴重在前五名當中小米同比增長幅度最大其次則是蘋果同比增長22.2%,前五名當中僅有華為下降幅度達到42.4%。中國廠商包攬了前五名的三名席位,小米,OPPO和華為分列三四五名,前兩名分別為蘋果和三星。值得注意的是,前兩名佔據了總共42.5%的市場份額,而前五名則包攬了71.9%,留給其它品牌的生存空間越來越小。Q4 2020年中國智能手機市場當中,蘋果以19.3%的市場份額並列第二,僅次於華為,其同比增幅達到了34.7%。iPhone的平均售價遠高於其它廠商.IDC預估iPhone 12該季度在中國的出貨量約為1670萬台,達到2016年以來的最高。5G儘管在的爭奪當中蘋果缺席了一年,其實力卻不容小覷。蘋果所主導的高端智能手機市場,未來必有一場惡戰。DIGITIMES Research則在綜合來自供應鏈與各區域市場狀況後,預估今年全球智慧手機市場在新冠肺炎疫情衝擊下,將連續第三年衰退、以年減超過10%的幅度,剩下12億支。5G換機潮,預估2021年智慧手機14億支。其中5G機種約5.6億支,滲透率40%。2020年初暴發的新冠肺炎疫情迅速席捲全球,給全球手機供應鏈都帶來巨大壓力。在前期,疫情主要影響的是銷路暢通,到了後期,則是供應節奏失衡帶來的整機缺貨這成為年手機行業出現大幅下滑的核心原因。因為芯片廠商都在積極備戰5G,4G關於手機的“缺芯”可能還會持續上演,在全球仍未迎來5G大規模換機潮的階段,這可能將成為新的變數。實際上在2020年下半年,4G芯片已經出現短缺。“去年下半年受半導體產能限制及優先出貨華為影響,多種上游元器件已出現供貨短缺,手機廠商四季度需求的增大則進一步加劇了部分零部件供需的失衡不同零部件產量提升的進度會不一致但是整體預計到下半年才會較為緩解“。在手機公司內部也有明顯的感受。“2021年至少上半年,4G芯片會有比較嚴重的缺貨。”一名手機行業內部人士向21世紀經濟報導記者表示,由於目前主流芯片廠商都在積極探索基帶芯片的流片和價格下探而疫情影響之下芯片廠商對海外市場為代表的手機部分其規模預測相對悲觀因此對於芯片的規劃也十分謹慎 。5G蘋果���年十月推出首款5G版本iPhone 12,價格和內容令消費者認為性價比很高,消費者對高階版本的iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max需求高,果然讓蘋果上季業績搶眼,營收甚至首度突破一千億美元,來到1114.4億美元,EPS交出1.68美元、毛利率39.8%的成績。從蘋果內容來看,iPhone部門營收656億美元、年增17%,僅麥金塔、iPad部門營收小幅低於市場預期。穿戴設備、家用設備和配件部門營收年增29%、達到129億美元,服務部門營收年增24%、157.6億美元。蘋果財報發布後,股價不漲反跌。麥金塔、iPad卻遭遇供應鏈瓶頸問題,不僅是半導體吃緊,其他零組件都面臨類似的問題,可能影響蘋果這兩項產品本季終端市場需求;還有部分電腦零組件可能漲價,恐怕影響到毛利。面臨同樣問題的還有iPhone 12 Pro,部分消費者可能要等上兩個星期才能拿到預購商品。Apple Watch、AirPods經過幾年的高成長,去年基期已高,未來不容易再有高成長,以至於財報公布後股價下跌。...從手機前幾大品牌的市況和晶片供應狀況 充分反應市場過度高估 2021年的遠距商機和5G換機潮 所以公布成績反出現利多出盡而下修 現在是全球市場的相對高檔 隨著疫苗問市對改善疫情幫助極有限 防疫刺激救市計劃邊際效應嚴重遞減而對市場失效 市場會經歷大幅中長期修正至年底 延續至明年 現在就是築頭右肩的大幅下修逃命波 而且會破去年初疫情初期爆發的底部 市場將歷經超過一年慘烈的築底行情 本組織發言人 決策會議授權國際戰略研究中心 電動車技術產業競爭 發表研究報告 1.聯合國潔淨能源部長會議於 2009 年通過的電動車倡議(Electric Vehicles Initiative,EVI),其目標在強化全球對電動車的使用,參加的會員國包括中國、美國、英國、加拿大、日本、法國、德國、荷蘭、挪威、瑞典等 10 國,主要是由美中來擔任共同領導國。這樣國際建制的成立,除了對環保的需求外,其實也肇因於各國對能源供應更加重視等問題,全球在歷經兩次石油危機,以及 2008 年油價劇烈波動之後,對於能源改革的決心更加堅定。美國、中國及歐盟等三大經濟實體的電動車市場,就占了全球九成以上,所以目前主要政策研究也都是圍繞於此。消費者會盤算購買昂貴的電動車後,能省下多少油錢,省下越多就越能說服自己掏錢。縱使消費者的採購決心可能會被低油價動搖,但,車廠卻沒有動搖的空間和理由。歐洲規定,汽車業者所售車輛的平均二氧化碳排放量,須低於每公里九十五克,每超過一克,每輛車將被罰九十五歐元,這標準幾乎現有的燃油車都難以達到,若做不到,車廠一年被罰的金額,可能會吃掉所有獲利,唯油電混合車及電動車能避免被開罰。德國全面停售燃油車的政策是配合減排目標提出的。歐盟去年12月在聯合國氣候大會上承諾,將在2050年前實現碳排放少於80%,作為歐盟老大,德國更須以身作則。歐洲第二大汽車生產國,法國決定2040年後停賣燃油車,巴黎已開始無車區試點。法國生態部長於洛坦言,在2040年之前停止銷售燃油車是“名副其實的革命”目標艱難,但為了公眾健康,淘汰傳統汽車勢在必行。英國繼法國之後宣布將禁售汽油車和柴油車的歐洲國家。英國政府宣布,將於2040年起禁售燃油車,油電混合動力車也同樣被列入禁售名單。以美國來講,其推動的相關法規,除了直接補貼售價外,更多是與充電站的建置有關,甚至可以說充電費率及稅率等法規監管才是主軸,不過這也是因為美國更關注充電站等基礎設施被單一廠商壟斷後可能造成的問題。而中國則更專注在電動車產業鏈的建立,包括透過碳排放政策來迫使車商轉型或是鼓勵新創來投入生產及技術的研發。與發達國家不同,隨著其經濟發展及城鎮化,新能源車能更好的直接取代原本比較不足的傳統燃油車產業。也之所以中國才是目前全球最大的電動車市場,產銷都同樣領先,而非美歐,且由於技術的確正快速跟上,產業規模優勢越來越明顯。挪威等北���國家持有電動車的比例才是最高,因為民眾對環保的需求更加切實,所以計畫在 2025 年就開始禁售燃油車。大國更重視的是能源戰略問題,環保規範作為一種貿易籌碼,仍具有現實意義,令全球追尋更高規格的產業規範,目前電動車的確是一項具有全球共識的產業。電動車並非只是把燃油引擎更換成馬達而已,帶來的產業鏈衝擊不可小覷。所以儘管日本作為全球第四大經濟體,業界反對呼聲也很大,還有如南韓擬選擇 2035 年也被批評過於激進。電動車成本結構的改變,就可一窺影響,在電動化之後,電子及電池模組成本將佔整車一半以上,這就已經是很大的衝擊。還有如變速箱、油壓裝置、倍力裝置、轉向系統等零組件也不再需要,電池、馬達、變頻器將成為新的關鍵零組件,這將會是很大規模的產業遷徙。所以有著成熟汽車製造業的日本,如今還是以混合動力為主,並認為要發展電動車仍需時間,政府在 2035 年就想禁售燃油車的期程實在太趕。當然同為汽車大國的德國也遭遇了阻力,雖然歐盟可說是全球零排放法規的領頭羊,但德國政府對此一直都有疑慮。國內越有完整的汽車製造供應鏈的國家對轉型電動車也更加的難,不要說美國,就算像中國這樣企圖以電動車來實現產業「彎道超車」的國家,其實都還在琢磨。歐盟希望在未來十年讓電動車有50倍的成長;歐洲電力產業協會Eurelectric表示,歐盟需要800億歐元投資在充電站上,以支援該數量電動車。歐盟曾指出,到2030年希望有3000萬輛電動車或零碳排車能跑在馬路上,作為未來十年排放減少55%(相對於1990年)的努力之一。電動車與燃油車最大的不同之一,就是與能源的相容性。不同規格的電動車充電並不是只用轉換插頭就可以解決的問題,若要讓電動車真正實用,快充技術是必須的,而且差距不小。無論是特斯拉自研的 Supercharge 技術,或是歐洲標準 CCS,日韓採用的 CHAdeMO,中國的推薦性國家標準 GB/T,都還是不同的插頭及通訊協議。所以充電標準自然也就成為了被法規政策影響下的博弈,未來還有如無線充電等技術,也同樣需要制定規格及標準。目前來看,CHAdeMO 可能會向 CCS 標準靠攏,而特斯拉則已直接參與到中國電動車充電標準的修訂,雖然預期可能還是會繼續發展自己獨有的充電樁,以維持最佳的用戶體驗,但至少未來應會嵌入中國的公共充電站設施。全球新能源車正處於快速發展階段,中國宣布將在2035年停售燃油車並且在2050年全面停止使用燃油車,歐洲出台最嚴格碳排放政策,政策倒逼大車企轉向電動化。2019年增速全球新能源汽車產量約為萬輛217,2020年產量約為255萬輛。 根據EV銷售數據,2019年全年全球一共售出了約221萬輛新能源汽車,同比增長近10%。據EV銷售初步估算,2020年全球新能源汽車銷量約為324萬輛,其中歐洲取代中國,成為全球新能源汽車增長的主要推動力,歐洲以外地區新能源汽車銷量增長速度較慢,但仍然保持顯著增長趨勢。 從區域分佈來看,2019年中國是全球最大的新能源汽車市場2020年被歐洲取代。2020年,歐洲新能源汽車市場佔全球市場的43.06%,中國佔41.27%,美國佔比10.12%,日本佔比0.96%。2020年全年全球一共售出了約324萬輛新能源汽車,其中歐洲市場佔比第一,為43.06%;中國市場約佔41.27%,排名第二分產品來看,純電動和插混動力汽車為新能源汽車主要產品,佔比合計在99%以上。從全球新能源汽車產品結構來看,截至2020年上半年純電動汽車佔比約68%,插電式混合動力汽車佔比約32%,氫燃料電池汽車佔比不足1%。彭博社新能源財經日前發布報告稱,到2040年,電動汽車銷量將佔輕型機動車新車銷量的54%,而不是一年前所預估的35%。報告認為,這將在全球範圍內以每天800萬桶的數量降低市場對燃油的需求,而對車用電能的需求將提升5%。一旦純電動動力系統的成本與內燃機的成本相當,那麼買家就沒有理由不購買電動汽車,而購買燃油汽車。屆時,無論是歐洲內外,傳統燃油汽車必將被新能源汽車所取代,逐漸走入歷史 2.近 30 年的本土汽車業發展,中國一直難以克服內燃機時代的汽車核心技術難題;以電動車為代表的新能源汽車產業興起,讓決策者意識到,佔領新能源車產業和供應鏈制高點,可能讓中國以「換道超車」的捷徑一圓汽車強國夢。中國已成為全球汽車銷售最大市場。中國國務院發表 2021~2035 年新能源汽車產業發展規劃,將 2025 年的新能源車新車銷售量目標定為汽車新車銷售總量 20%,《規劃》還提到推動動力電池業的「全價值鏈」發展。鼓勵企業提高鋰、鎳、鈷、鉑等關鍵礦物資源的「保障能力」。全球電動車形勢發展讓大陸決定利用市場���勢搶佔先機,採用產業補貼與降消費稅來迅速擴大產業規模,啟動諸如「十城千輛工程」等政策,計畫在2015年達到年產50萬輛,2020年達到年產200萬輛。預估2025年電動車銷量可以在國內市場佔有率超過20%,在2030年要力爭產業規模達到1000萬輛,除主導國內市場外,還要有30%外銷。國際能源署預計,到 2030 年,中國將保持全球電動車銷量的壓倒性優勢,中國電動車的國際市佔率可達 57%。 Statista 統計,中國 2019 年新機動車註冊數量達 2,105 萬輛,美國其次,2019 年共銷售 1,697 萬輛新車。中國汽車工業協會和國際能源署數據統計,2019 年中國新能源車銷量為 120.6 萬輛,佔全球 221 萬總銷量 55%。中國截至 2019 年底的電動乘用車累計銷量達 366 萬輛,佔全球總量 48%。2019 年中國純電動車保有量為 258 萬,歐洲只有 97 萬輛,美國有 88 萬輛。2020年,全球新能源車銷量累計突破1,000萬輛,中國是主要的市場之一。中汽協發布的最新數據顯示,2020年,中國新能源汽車產銷完成136.7萬輛,同比10.9%。造車新勢力小鵬汽車2.7萬輛,同比增長112%。理想汽車3.3萬輛,同比增長529.6%。蔚來汽車4.4萬輛,同比增長121%。主流車比亞迪17.9萬輛,佔品牌總銷量的43%上汽通用五菱全年銷售小型新能源車17.4萬輛。特斯拉2020年在中國的銷量為14.38萬輛,其中國產模型3銷量佔比達到94%,而中國市場銷量在其全球銷量中佔比達到29.6%。目前中國新能源汽車的保有量大約500萬輛,如果和中國超過4億的汽車駕駛人相比,新能源車的普及率剛過1%,市場潛力足夠巨大。中汽協預測,中國新能源汽車2021年銷量為180萬輛,同比增長40%。 「保護美國未來能源」組織創辦人和 CEO 羅比·戴蒙德(Robbie Diamond)今年 10 月網路討論會說:「電動車和電池非常簡單,這是中國沒有選擇集中精力與美國和我們西方盟國在內燃機車方面展開競爭的原因之一。100 多年來,(西方的)先發優勢使中國很難趕上。」據 CSIS 統計,過去 10 年,中國政府以不同形式對新能源車業的補貼高達 6,760 億人民幣(約 1,009 億美元)。雖然政府補貼 2019 年減少,中國新能源車的銷售收入中,仍有 30.7% 來自補貼。「中國補貼將為中低階市場帶來很大壓力,一旦中國開始出口,其他國家將難以競爭。」在高階市場,歐美品牌電動車仍保持優勢。美國特斯拉 Model 3 自從在中國啟動「國產化」進程後,今年好幾個月都在北上廣一線城市高階市場佔據電動車銷售榜首。「儘管中國電動車、電池技術和電池原料方面迅速擴張,但中國汽車在高階市場仍沒有競爭力。」「因此,只要其他主要廠商效仿特斯拉和中國品牌的電氣化步伐,保持非常高的品質,儘管中國政府對電動車給予大量補貼支持,外國品牌仍有機會與中國人競爭。」 3.純電動車,通用和 Nissan 才是先驅,Leaf 和 Volt 這兩款電動車都曾經是 EV 銷售冠軍,而現在,他們全都在特斯拉的車屁股後面了。特斯拉(Tesla)以新創身份,快速攀升到全球市值最高的汽車品牌,引領從油轉電的典範轉移風潮,吸引了一批電動車新創崛起,包括 Lucid、Rivian、Nio 和小鵬等。現在這個電動車勢力又逐漸擴張,連 Apple 也有造車野望。特斯拉第四季總交車數18萬667輛,2020年總交車數為49萬9,550輛,總產量為50萬9,737輛。勉強算成穆斯克的交車數50萬輛諾言。特斯拉電池日(Battery Day)是「特斯拉史上令人激動的一天」,特斯拉發表了一系列新電池技術,將讓電池成本下降56%,穆斯克稱特斯拉有信心在2022年推出售價25,000美元的電動車。發表了無極耳電芯,通過雷射技術將傳統電池凸起的極耳結構去掉,導電塗層直接與電池端蓋接觸縮小電流移動距離並降低內阻,這款電池能量密度提升5倍。無極耳電極中的導電塗層與電池端蓋有效接觸面積達100%使得散熱能力提升,也解決電池過大容易導致的發熱問題。電池工藝變革也讓特斯拉對整車結構進行調整,電池直接集成到底盤框架後代表著可裝更多電池,續航力大幅提升甚至可能突破1,000公里。車尾採用一體鑄造工藝節省生產流程和生產時間,讓每台車減少成本40%,減少零組件79個。雖然該公司在電動車技術領先其他業者,但是受限於電池成本難以大幅降低,以至於入門車款Model 3售價仍然高達35,000美元,約比入門燃油車高出1倍以上。所以Telsa正啟動打造超級電池工廠的計畫,自行負責電池設計、生產、電極材料等工作,期盼能在此基礎下,於2030年推出售價僅需要25,000美元的平價電動車。特斯拉已在電動車市場遙遙領先,特別是軟體,連德國福斯汽車董事長 Hebert Diess 都承認,正在實施所謂「特斯拉追趕計畫」,以縮小與特斯拉的軟體鴻溝。研究鋰離子而在去年獲諾貝爾獎的惠廷漢(Stanley Whittingham)說,未來5~10年,特斯拉和業內其他公司一樣,只能期待電池效率的逐步提高,而進展充其量是「這裡一點、那裡一點」。電池材料的一個挑戰是尋找鈷的替代品—鈷一直是電池中最昂貴的部分。惠廷漢表示,特斯拉已經將電池產品的鈷含量降至10~15%左右,其他公司的鈷含量則為20%。他也讚揚特斯拉在減輕占電池重量一半的石墨陽極的重量卓然有成,改用較輕的矽代替。雖然電池內的化學作用是提高效能的關鍵,多數專家說特斯拉影響電池性能和車輛續航力的因素更是重點。Guidehouse運輸分析師阿布薩米德(Sam Abuelsamid)表示,特斯拉電池組軟體及用於控制電動傳動系統(The Drivetrain)的技術,遙遙領先競爭對手。現在,馬斯克說「特斯拉將授權軟體,並提供動力系統和電池。我們只是試圖加速可持續能源發展,而不是壓垮競爭對手!」特斯拉也將授權自動駕駛系統 Autopilot。早在 2014 年,馬斯克就宣布特斯拉會開放專利,幫助其他車商加快電動車發展。唯一��開承認使用特斯拉專利技術的是中國汽車製造商 Xpeng,特斯拉最終還是針對這家公司提告,但不是因使用專利技術,而是因據稱偷竊 Autopilot 原始碼。至於動力系統和電池,特斯拉曾提供戴姆勒(Daimler)和豐田(Toyota),戴姆勒和豐田都曾是特斯拉股東,但 2015 年就停止合作,馬斯克就表示特斯拉受電池供應限制,必須先滿足自家電動車。特斯拉目前與松下電器擁有一家電池合資企業,且還從中國的寧德時代新能源科技和南韓的 LG Chem 採購電池。特斯拉還計劃「路跑者」(Roadrunner)專案計畫,在加州弗里蒙特的工廠建立自己的電池製造廠。馬斯克表示,特斯拉成長的真正限制在於以合理價格生產電池,並表示將擴大與松下、寧德時代新能源科技和 LG Chem 的業務。電池是電動車最昂貴重要的組成部分,特斯拉這方面有競爭優勢。路透社訪問首爾大學教授、南韓電池專家 Park Chul-wan 表示,「特斯拉供應電池可能降低新創電動車製造商的進入門檻,對擁有自己平台的傳統車商構成潛在威脅。戰略如果成功,將增加電動車市場對特斯拉的依賴。」 4.在追逐特斯拉的行列上,目前福斯集團堪稱領先者,在入門級車種有 Volkswagen ID.3 和 ID.4,無論性能和售價都足以跟 Tesla Model 3、Model Y 對決。全新2021年式ID.4電動休旅,將銷售全球各市場。隨著 ID.4 在全球各市場推出,福斯汽車正在展現品牌企圖成為全球電動車市場的領導者的決心,到 2023 年,該公司將投資超過 110 億歐元的資金,預計到2025年,福斯每年將生產150萬輛電動車。高階車款則有 Audi e-tron、Porsche Taycan 領軍,尤其是保時捷給 Model S 非常大的壓力。2020 全年特斯拉 Model S 和 X 總銷售量是 5.7 萬輛,保時捷 Taycan 全年銷售量則是 2 萬輛,如果保時捷電動休旅車 Macan EV 真的在 2021 如期上市,這兩款車相加起來,要超越特斯拉高階車,應該很有機會。福斯自家的 ID.3 在 2020 年 9 月於歐洲首賣之後,銷量就立刻超車 Model 3,甚至在第四季將全年銷量翻盤,逆轉登上歐洲電動車銷售王座。考慮到福斯 2021 年產能全開,特斯拉柏林廠卻進度不佳,這一年福斯在電動車市場,至少在歐洲區,應該大有可為。根據福斯集團最新的發展策略,他們預計到 2025 年前,將投入超過 350 億歐元預算來發展電動車相關事業,包括更多車型,更多的充電設備以及先進軟體和服務,集團底下所有品牌都會推出電動車和插電混合動力車,目前最有創意的充電解決方案,像是小型直流充電樁和移動式充電機器人,也都出自福斯集團之手。GM 通用是大型車廠中電動車的先驅,然而也最早撞牆。儘管屢屢遭遇挫折,但 GM 是鐵了心要在電動車時代向前衝,不僅加碼電動車相關投資到 270 億美元。通用汽車(General Motor,GM)執行長 Mary Barra 在 2020 年底表示,會繼續加速電動化腳步,加碼投資 70 億美元,2025 年前推出 30 款純電車,且最便宜車款售價會低於 3.5 萬美元。「我們會持續在電動車市場戰鬥,直到我們成為北美第一的電動車廠。」2012 年當特斯拉首次公開 Model S,GM當年以 2 萬 3 千輛 Chevrolet Volts 銷量領先市場,第二名 Toyota Prius 幾乎只有一半銷量,GM 電動車市占率高達 18%,稱霸美國。卡車是美國市場銷量最好的車種,而 Hummer 則是美式卡車中的傳奇經典。GM 去年發表純電動悍馬後,市場反應熱烈,預購秒殺超過一萬輛,最快的交車時間在 2021 年中。在最新的 CES 2021 會場上,GM 發表了最新的商用解決方案,包括電動貨車 EV600 和電動推車 EP1,提供純電物流服務,而他們第一個客戶就是快遞龍頭 FedEx。FedEx 將會在 2021 第一季開始正式導入 EP1,據官方說法,這款小巧的電動推車,能夠提升外送人員每日送貨量達到 25%。GM 自家的電池管理技術 Ultium。這種新的電池管理技術,讓電池芯能夠垂直堆疊,將大幅提升電動車上可搭載的電池組容量以及性能,電池組最高可以支援到 200 kWh,讓續航力可以增加到上千公里。FORD 福特在電動車相對保守,目前的電動主力只有 Mustang Mach-E,在性能與續航表現都不錯,但受限於電池供貨,產能一直無法提升。根據福特最新的財報顯示,2020 年 Mach-E 的交車數量只有 3 輛,等待交車的數量卻有 1.5 萬輛。第二款電動車將會是純電版 F-150 皮卡車,這款車可以說是目前福特的神主牌,2020 年賣了 78 萬輛,幾乎佔了全年新車銷售的三分之一,這台車的電動化,堪稱是福特不成功便成仁的寫照。Mercedes-Benz 賓士在 2020 年純電車 EQC 和 EQV 表現平平,僅有 2 萬輛。2021 年將正式發表的 EQS 和 EQE 為主,這兩款電動車,代表純電時代的賓士 S-Class 和 E-Class,可以說是德國高階車的門面,採用全新設計的電動車架構 EVA,700 公里以上的續航力,加上賓士打磨已久的自動駕駛能力,鎖定高階轎車市場而來。儘管賓士,或者說戴姆勒集團,在投資電動車相關研發的目標就是在維持健康現金流的狀態下,穩定的朝向電動車時代轉型,2020 歐盟碳排放目標,賓士不僅 2020 年達標,2021 年也預期能夠過關。和賓士相同達標歐盟碳排標準的,還有 BMW。最早開賣的 BMW 電動車 i3,雖然在售價與性能上較不具競爭力,但依然給了 BMW 立下一個標杆。2023 年 BMW 將會完成全車系電動化目標,共有 13 款車型將會電動化。目前產品線上所有車型,5 series、7 series 都將會有純電版本。2025 年後,BMW 將會推出新的純電車架構,來擴大戰力。2021 年 BMW iX3 將會正式開賣,主力市場鎖定中國,而另一款備受矚目的大型房車 i4 還未確定是否會如期上市。Toyota 豐田,身為特斯拉前任大股東,又是油電車代表者,Toyota 的電動車佈局一直引人注目。儘管看似緩慢,豐田始終默默在投注研發電動車,但它的重點放在兩個部分,一個是氫燃料電池,另一個則是固態鋰離子電池。氫燃料電池車(Fuel Cell Vehicle)利用氫氣轉化成電力來驅動馬達,曾經是許多車廠視為明日之星的重要技術。Toyota 唯一的氫能車 Mirai 發表新版本,更新的設計提升續航和乘坐空間,然而更偏向於宣誓性質,表明他們並未放棄氫能車市場。另一方面也在全力開發固態鋰離子電池,根據 Toyota 官方說法,這種電池比起市面上其他電動車用的液態電池,更不容易起火燃燒,而且充電速度能夠提升數倍。Toyota 新的平台 e-TNGA,他們預計在 2021 年中發表第一款純電休旅車,之後共會有 6 款不同款式電動車推出。關鍵時間點將會落在 2022 年,如果他們的固態電池能夠如期推出,展現出「革命性」的表現,以他們的實力,要追平特斯拉的銷量並不困難。目前市面上電動車,低電量充至飽和約在 20~30分鐘左右,比起現今鋰電池,固態電池擁有體積小、不易燃、輕量化等多項優勢,據了解滿電狀態可行駛約 500km 續航力,且能在 10 分鐘完成低電量充至飽和。這項電池技術不意外將隨著明年量產電動車一起首發,名為 BZ3 的休旅電動車,與 RAV4 屬於同一級距,以舒適性為最重要的設計核心價值。最大續航力約為 500 km,和 Subaru 的 Evoltis 都是採用 e-TNGA 平台打造,以時間點來說,這輛新車可能就會搭載關注的固態電池技術。Hyundai 現代 Kona 和 Ioniq 純電車,能源效率(km/kwh)表現僅次於特斯拉;同時,現代的氫能車 Nexo,也是少數能在美、日、韓、歐都有銷售的車款,累計銷售已達 1 萬輛。RNM(雷諾、日產、三菱聯盟)Nissan Leaf 是第一代大賣的電動車,睽違十年才推出的第二款電動車 Ariya,在各家車廠力拼電動 SUV 的情況下,恐怕是走不出日本市場。Renault Zoe 則是 2020 年異軍突起,在歐洲大賣的電動小車,是法國賣最好的電動車,但是 Zoe 的崛起,其實就是填補了 Leaf 的空缺。在 2021 年開始,將會有更多電動小車加入競爭行列。到 2025 年前,雷諾預計發表 7 款純電車,而且雷諾還逆向宣布要加入氫能車開發的行列,至少會有一款氫燃料電池車開賣,讓他們保有多元的產品線。雷諾也有豐富的商用和工程車,正在投奔電動化。Jaguar I-Pace 是第一款純電跨界跑旅車,在上市初期市場反應不錯,然而隨特斯拉降價,豪華電動車陸續發表,I-Pace 的存在感就逐漸下滑。Jaguar 下一款純電車,可能會是 Jaguar XJ,與此同時,他們也在考慮 Land Rover 車款的電動化。Volvo 是最早喊出停止開發燃油車的歐洲車廠之一,將純電車轉移到新品牌 Polestar。Polestar 第一款純電車 Polestar 2 尚未正式開賣,由於定價與車型,將直接對位特斯拉 Model 3/Y,加上性能與功能上沒有太多突出之處,恐怕成績不會太好看。Honda,同樣是氫能車的早期投入者,本田在 2020 年宣布 2 年後不再於歐洲販售燃油車,因為他們在歐洲市占不高,但又無法達成碳排門檻。在 2020 年末,Honda 電動小車 Honda e,剛上市就破紀錄成為第一輛拿下德國年度汽車大獎的日本車,帶起一波銷售,不過在 2020 年在歐洲也只能賣出 3 千輛。在電動車方面,短期之內,在美國市場需要寄望與 GM 的合作,在中國市場則要依賴廣汽與東風兩家合資企業。科技大廠蘋果重啟電動車計畫,據稱5年內上市、搭配突破性降低成本、提升續航里程的電池技術。蘋果電動車的效益可能不如市場預期。假設2025年時,蘋果若以7.5萬美元、5%市佔率、7%營業利潤率銷售,那麼收益將僅僅成長3%;若再提高條件到10萬美元(約新台幣281.5萬元)、5%市佔率、10%營業利潤率,收益也只能增加5%。 5.電動車新勢力已在美國上市的公司:蔚來、小鵬和理想。這三間公司現已實現量產車款的實物交付。汽車產業需要大規模的研發和零部件供應鏈長期洽談,燒錢速度之快,非其他產業所能比擬。造車是一個很漫長的過程,從開發、製造到測試需要數年時間,技術還在每天提升。儘管蔚來作為「中國新能源汽車企業赴美上市第一股」,但直至一年前,蔚來股價仍徘徊在1美元左右,一度面臨退市危機。2016至2019年,蔚來累計虧損超過280億元人民幣(約326億港元),主要因為旗下量產SUV車款ES8的交付量不及預期,去年4月和5月更先後發生自燃事件,需緊急召回汽車,打擊了產品信譽;加上中國政府逐漸收緊對新能源汽車的補貼,2019年第二季,蔚來錄得銷售毛利率為負4%,交付數量不足3,600輛。蔚來汽車裁掉全球1/4員工,緊接著高階主管大出走。2019年底,蔚來生死存亡之際,李斌說,蔚來其實還是有其他新創沒有的優勢,那就是蔚來是真的有車可以賣的。第四季8000台車的出貨量,讓蔚來擁有珍貴的4億美元現金。一年前,中國電動車品牌蔚來汽車幾乎算是倒下了。但到了今天,它的市值已經超過通用汽車。蔚來汽車曾瀕臨破產,隨後卻又崛起成為全球市值第4的汽車製造商。高潮迭起的劇情走向,反映的是投資人對中國電動車新創公司依然拿不定主意。幸今年蔚來獲安徽省合肥市投資70億元人民幣(約81.6億港元)拯救,交付量亦大幅增長,方可度過資金鏈瀕斷危機。雖然中國媒體捧蔚來當「特斯拉」殺手,但蔚來的重新崛起卻多少必須感謝特斯拉。特斯拉去年底開始在上海生產電動車,燃起了中國的電動車市場。根據中國汽車協會,截至10月為止的前6個月,特斯拉售出在上海當地組裝的7萬2000多輛Model 3。而同期間,蔚來出貨超過2萬4000輛,10月出貨達到5000輛,創單月最高成績。11月出貨再增至5291輛。蔚來的股價跟隨Tesla引領的電動車熱潮急升,年初至今累計漲幅超過600%,總市值超過380億美元(約2,945億港元),即已超越福特(Ford)和法拉利(Ferrari)兩間同在美國上市的傳統車廠,亦超越在A股市場上市的上汽集團,成為僅次於比亞迪的第二大中國汽車公司。今年前三季,蔚來累計共交付26,375輛電動車,已超越去年全年交付總數。SUV ES6、ES8及轎跑EC6組成參展陣容,這三款量產車型的車價獲補貼後介乎34萬至59.9萬元人民幣。蔚來汽車,小鵬汽車,理想汽車的銷量爭奪戰仍在繼續。小鵬汽車兩款車型,主攻10萬-30萬元之間的主流市場,蔚來汽車與理想汽車則定位30萬元以上高端市場。銷量攀升背後,造車新勢力三強已將“首家盈利車企”作為目標。去年,蔚來汽車,小鵬汽車,理想汽車毛利率均已轉正,但三家企業依舊沒能走出虧損的狀態。財報顯示,去年三季度,小鵬汽車淨虧損達11.49億元,2019年同期虧損為7.76億元,虧損面進一步擴大。而去年三季度,理想汽車淨虧損為1.07億元,環比增長42.2%。同樣是去年三季度,蔚來汽車淨虧損為10.47億元,同比收窄58.5%這。意味著,毛利率相繼轉正後,三家車企還未走到盈利臨界點。但在三家爭搶銷量的同時,新能源車市場的競爭也在逐漸升溫。除勁敵特斯拉,大眾ID系列也已正式入華,其中ID.4系列車型國產後售價將在25萬元內,直接殺入小鵬P7售價區間。相比品牌力而言,大眾品牌燃油車在中國市場佔據半壁江山,小鵬P7銷量空間將受到一定擠壓。近日,寶馬IX3車型也宣布官降7萬元,在價格上對蔚來汽車,理想汽車旗下產品也將形成一定壓力。美國智庫「戰略與國際研究中心」報告估計,過去 10 年中國豪擲 1,000 億美元補助本地電動車業,政府補貼三分之一電動車售價。儘管未來補貼程度將減,當局又宣布新措施,鼓勵民眾購買新能源車。中國海通國際證券的汽車股票研究主管 Ji Shi 表示,中國地方城市和鄉村流行的電動車,是低價的小型慢速電動車。他說:「我們稱之為低速電動車,最高時速不超過 50 英里。我不確定美國有相同需求。」2019 年中國在海外只售出 24 萬輛電動車和油電混合車,多數銷往孟加拉。美國哈佛大學甘迺迪學院Henry Lee 指出:「中國原本想打造全球性電動車,超越國際車市,3 年前得出結論,發現無法稱霸世界車市,應該專注國內市場」。S&P Global Market Intelligence 數據顯示,蔚來的企業價值/遠期銷售比(enterprise value to forward sales)到 19.7 倍,幾乎是特斯拉 2 倍,也遠高於中國同業小鵬(Xpeng)、理想汽車(Li Auto)。隨著擁有一台電動車的整體成本,將會比一台汽油車還低的臨界點的到來,現在全世界最大的四個車廠(大眾、豐田、日產、通用),都發佈了「非常激進」的電動車生產計畫。德國的福斯汽車(Volkswagen)計畫在 2030 年推出 30 個電動車車型,預期將投資 840 億美元用於研發。840 億美元是什麼概念?這是福斯汽車 2016 年利潤的 10 倍。在日本,豐田(Toyota)宣布投資電動車,目標是 2020 年左右上市;日產���Nissan)也宣佈在 2022 年以前投入 210 億歐元,用於推出 8 款純電動車和 12 款混合動力車。美國通用(GM)於 2005 年就投入了 10 億美元,用於電動汽車的研發, 2009 年宣佈進一步投資 178 億美元用於電動車生產,並預計在中���市場於 2020 年推出 10 款新能源汽車。這四家車廠佔了全球一半的汽車產能,研發生產電動車,不只是因為環保,而是看好電動車的市場潛力。....以蔚來的基本面和技術實力將來絕非歐美日傳統大型車商的對手,現在的股價和市值絕對是投機熱錢過度炒作的結果 電動車概念就像過去網路概念泡沫一樣 在市場激烈競爭後 實戰成績結果代表一切。 6.在過去的一個多世紀中,內燃機汽車(ICEV)一直主導著汽車產業,未來一、二十年內仍將保持領先。雖然電池電動車(BEV)的使用近年呈現陡增的趨勢,極大地影響了汽車和交通運輸產業。電池電動車具有簡單的推進系統,即旋轉馬達,但燃料源非常複雜,包含成百上千個小電池(由基於大量晶片的電子設備管理)。內燃機汽車正好相反,燃料相對簡單,儲存在油箱中,由燃油泵和燃油蒸發排放控制系統對油箱中的燃油蒸氣進行控制;但其推進系統卻異常複雜,由內燃機產生上下運動(或橫向運動),透過複雜的機械結構推動車輪旋轉。相較於內燃機,電池馬達的主要優勢表現在簡單性、生產成本、運動零件數量和總體零件數量等各個方面。電動車省略了內燃引擎、燃料系統、進氣系統、排氣系統以及點火裝置等,而改裝上馬達、電池、控制器以及轉換器等設備,當然跟燃油車相比在成本結構上也有相當大的不同。電池以及動力總成占了電動車 40% 以上的成本,其次是電控和電機,約 10~20%。雖然性能上並沒有太大的差別,但目前電動車的設計也同樣比較偏好前置前驅(Front-engine, Front-wheel drive layout),當然實際的懸吊裝置設計及操縱布局與燃油車還是有所不同,如電池需要較大空間放置,而且相當重,所以整個車體及底盤結構需依重量分布不同而改換設計,還有像電動模組大多放置於底盤的中後段,所以底盤前後軸距也會加大。更重要的是為了滿足動力需求,在未有革命性的技術進步前,電池模組的重量很難降低,這是電動車設計上最難克服的障礙之一。儘管現代已實現電動車的商業化,但車體對輕量化仍非常要求,而與此相對的安全性更是比性能更重要的關注點。一般而言,電動車多採用輕質材料,如高強度的鋼鋁合金,甚至是高剛性的塑膠材料等。目前電動車大多採用永磁同步馬達(Permanent Magnet Synchronous Motor),其使用高性能永久釹磁鐵,與同等級的電動馬達相比,可以做到更輕量小型,尤其對小型電動車而言非常重要,所以受到乘用車商廣泛採用。當然感應馬達在不同使用情境下仍有優勢,原本特斯拉也是採用感應馬達。去年特斯拉的 Model 3 棄感應馬達改用永磁馬達後,使釹價又漲了一波。當然車商也同樣在努力研究其它可替代的材料,或是盡量減少稀土用量的永久磁鐵。電動車的電控系統與傳統燃油車有很大的不同。首先,除了各系統的故障診斷及參數標定等功能外,還有如電量、充放電控制、熱管理等,這些都需要不同的感測器及不同的演算法,以維持系統運作的協調及效率,比燃油車更加複雜。電力電子功率元件絕緣閘雙極電晶體(IGBT)模組在其中更加關鍵,其主要功能就是控制能源的變換和傳輸,並決定了電動車的能源效率,其成本佔電機驅動系統近一半,也就是整車近 7%,是除電池之外成本第二高的元件,當然在電動車外也有很廣泛的應用,如軌道交通、智慧電網等領域都相當重要。純電動車其實更像是一個高度整合的精密電氣工程,是由整車控制器統一管理。當整車控制器採集駕駛信號,並通過 CAN 總線獲得電機和電池系統的資訊並進行分析和運算後,給出電機控制和電池管理指令,以實現整車驅動控制、能量優化控制及制動回饋。能源或電池技術一直是電池電動車的薄弱環節,主要原因是目前成本太高,可喜的是,電池技術發展迅速,價格已大幅下降。從2010~2016年,千瓦時(kWh)的電池成本從1,000美元降到了大約275美元,每年降低接近20%。據彭博社(BloombergNEF)報導,到2019年,每千瓦時的電池組成本降到了156美元。目前,電池成本目前還在不斷下降,只不過速度有所放緩。在家充電是一項吸引人的功能,雖然採用220V電源充電可能需要較長時間,採用115V電源充電時間會更長。未來要獲得成功,需要大量公用的充電樁。電力價格則相對穩定,遠低於同樣行駛1英哩的汽油價格,大約相當於汽油價格的50~70%。2010~2019年間,電池成本大幅下降了約87%,預計未來幾十年價格還會進一步降低。彭博社於2019年12月發佈的一篇部落格文章中曾提到,每千瓦時電池組價格已從2010年的1,000美元降至156美元。這一趨勢顯示,到2025年(或在2025年之前),每千瓦時的電池成本將降至100美元。人們普遍認為,當電池成本降至每千瓦時100美元時,電池電動車的售價在很多汽車細分市場都將降至與內燃機汽車相當。電池電動車另一個主要優勢是營運成本較低,這是因為其維護成本和燃料成本都比較低,運動零件較少,與ICEV相比可節省約50%的維護費用。在美國,每加侖汽油約2.50美元,每英哩平均電力成本約為汽油成本的50%;歐洲的汽油成本則高得多,所以可以節省更多的燃料成本。目前特斯拉(Tesla)和通用汽車(GM)已開始考慮續航百萬英哩的電池,未來的續航里程勢必會更長。3~5分鐘就能加滿油,與之相比,需要較長的充電時間,這是電池電動車的一個明顯缺點。透過使用功率更高、速度更快的充電系統,以��充電更快的電池技術,充電時間會越來越短,但這仍然趕不上加油的速度。充電頻率也很重要,取決於每年行駛里程及續航里程。根據IHS Markit的資料,2019年售出的平均電池容量約為52千瓦時,預計到2030年將增長到70千瓦時以上。最近推出的車型續航里程通常為250英哩,但有些車型達到了400英哩,未來的續航里程還將大幅增加。根據2019年美國聯邦公路管理局的資料,美國每輛汽車平均每年行駛里程為13,500英哩。假設續航里程為300英哩,每充一次電平均行駛250英哩,那麼大約每週需要充一次電(一年54次)。不過,里程焦慮可能會使充電次數更多,家裡有充電樁的車主也可能會更頻繁地充電。電池電動車採用的技術可以提供出色的駕駛性能。其馬達提供近乎暫態的扭矩,由此帶來的卓越加速度常常超越高性能內燃機汽車。電池可以均勻分佈在車輛底部,重心更低,從而提供出色的可操縱性。行駛時碳排放極小,每使用1加侖汽油都會產生19.6磅的碳排放。根據能源研究公司BloombergNEF的一份新報告顯示,在短短兩到三年的時間裡,電動汽車將會變得比燃油汽車還要更便宜。根據彭博新能源財經(BNEF)預估,電動車產業長期發展依然樂觀,估計 2040 全球電動小客車銷售量將會達到 58% ,全球市占比例將達到 31%。而電動公車市占率也將達到 67%,電動機車更接近則為 47%,電動車在近幾年來發展快速,且在許多專業人士眼中發展情況都偏向樂觀,相對於使用汽、柴油的車輛,電動車的價格一直都來都居高不下,這與最重要的關鍵零件電池的高昂成本脫不了關係,現今電動車目前的市佔率僅僅差不多5%左右,未來的市場空間還非常之大,但未來電動車的價格下降或許會連帶影響市佔率。但是根據彭博新能源財經(BNEF)消息,該社的年度電池價格調查發現,2020年的電池價格為每千瓦小時137美元,比2019年下降了13%,對比10年前,每千瓦小時就要價1100美元的價格來說,2020年的價格已下降了89%。電池的價格在2023年降至101美元/千瓦小時幾乎是明確、可以預期的,但該行業要如何進一步降低電價,讓電池價格下降至預期的2030年每千瓦小時58美元則不太確定。BNEF認為,讓價格進一步跌破百元並不是不可能的,但製造商們需要仔細選擇可採取的方法。《消費者報告》針對2019年至2020年期間的美國車主進行調查,並統整車輛總里程數來到20萬英里(32.1萬公里)的市售車款,其後續進行保養養護十所必須支出的成本;根據比較,在里程數皆為20萬英里(32.1萬公里)的條件下,電動車約莫可以較傳統燃油車省下近50%的養護費用。《消費者報告》更指出,倘若擁車時間拉長,這樣的優勢更讓電動車顯得「俗夠大碗」!美國汽車維修保養網站「RepairPal」進一步表示,即便電動車初始售價偏高,但到了5年大保養之際,電動車的養護優勢可說是更為明顯;以電動車來說,在進行5年大保養時,約莫得支出900美元的養護成本,與汽油車這類傳統燃油車動輒1,200美元相比,可說是更為「平易近人」;這樣的差距會隨著時間拉長,而更為明顯。 7.目前電動車主要是採用鋰電池,其具有能量密度大、工作電壓高、較耐高溫、循環壽命長、安全性能高等優點。鋰電池正極材料的組成,決定了電池容量、安全性和壽命。特斯拉所採用的鈷酸鋰電池,其能量密度較高、放電電壓也高、電極材料裝備容易,但穩定性較差,壽命也較短,且造價高昂。不過鈷鋰電池的發展受到原材料的缺乏所抑制,不斷被炒作的鈷價令車商轉向研發少鈷或是無鈷電池,磷酸鐵及三元鋰電池開始成為主流。磷酸鐵鋰電池由於完全不使用鈷,鐵元素也容易取得,所以價格較低,且安全性更佳,但能量密度仍有待提升,且製程難度高,如通用、福特及豐田等都相繼投入。寧德時代與Tesla達成合作協議,為國產Model 3所提供的電池,就是屬於無鈷電池的磷酸鐵鋰電池(LFP)。寧德時代聲稱,「cell-to-pack」CTP能將電池包的能量密度提高10%至15%,電池佔用空間壓縮15%至20%,並將構成電池包的元件數量減少40%。鈷、鎳、錳三元正極材料的金屬氧化物所組成,稱作「三元鋰電池」,需要的鈷則較少,且能量密度較高,所以也逐漸受到廠商青睞。不過若處在高溫容易爆炸起火,有相當大的安全隱憂。除了正極外,還有一種負極材料鈦酸鋰,其應用在三元或磷酸鐵鋰電池上,可以提高性能及安全性,還能提供相當穩定的電壓。Suzuki 鈴木、Honda 本田等日系車廠,多採用三元系鋰電池;Nissan 日產、Mitsubishi 三菱、GM 通用、Daimler 戴姆勒、BMW 寶馬與北汽等,多採用錳系鋰離子電池;中國大陸的 BYD 比亞迪、哈飛汽車與上汽等,則採用磷酸鋰鐵之鋰離子電池。除了新材料外,電池的製造工藝也不斷發展,像是最近 Maxwell 的乾電極(Dry-electrode)技術就受到市場相當大的關注。寧德時代不僅在中國擁有近50%市占率,從2017年開始更連續三年奪得全球電動車電池使用量第一的殊榮。2019年電池銷量達到40.25百萬度(GWh),較前一年成長57.38%,大幅勝過位居第第二的LG化學(28.1 GWh),豐田、本田、BMW、現代、戴姆勒、Volvo等眾多國際知名車廠都是其客戶。2015年,中國政府推出電池供應商建議名單,納入寧德時代等中國電池業者,更是徹底在這個全球最大的電動車市場,掃除了海外企業的競爭,且被列入名單內的企業還可獲得龐大補貼。2019年6月,中國政府宣佈取消電池供應商建議名單,為國際電池廠商開啟進入中國市場的大門,同時中國也逐步降低對電動車產業的補助。LG、Panasonic紛紛挺進這個過去看得見、吃不著的全球最大電動車市場。據QuantumScape公布的資料,其固態電池可在15分鐘內充電至80%滿。電池在800次充電周期—相當於駕駛24萬英里後,仍可保留80%容量。固態電池的概念很簡單,是將鋰離子電池內使用的液態電解質改為使用固態電解質。電池大約相當於一張撲克牌的大小和厚薄。它的陰極由鎳錳鈷氧化物(NMC)製成,陽極由石墨製成,因為它易於儲存在電池中來回穿梭的鋰離子。固態電池被視為行業的「聖杯」。他說有份開發鋰離子電池的2019年諾貝爾化學獎得主Stan Whittingham,早於1976年發表了一篇有關鋰金屬陽極的論文,並稱之為「新電池系統的基礎」。「這個問題已有四十多年歷史了。如果鋰金屬電池成功,代表在大眾市場之電動車和消費電子產品中,在相同重量的電池組下,可以分別得到額外50%的航程或電池使用時間。」QuantumScape聲稱其電池體積容量密度超過每公升1,000瓦時,估計比鋰離子電池多50%至100%,電動車航程可增加逾80%。「今天的電池沒有競爭力。它們沒有足夠的能量密度來滿足所需航程,沒有能力快速充電。今天最好的電池大約要花一個小時才充滿電,但顯然汽油車在5至10分鐘內就能入滿油。」QuantumScape和德國福斯共同成立合資企業生產電池,預計在2024至2025年開始生產,會應用到福斯的私家車和貨車上。豐田正與松下(Panasonic)合資的公司開發、生產和銷售固態電池,原計劃在2020年東京奧運會上發布使用這種電池的電動車,雖然計劃因疫情而延期,但豐田仍按照進度將於本年推出固態電池原型,並跟福斯一樣可於2025年開始生產。另一日本車廠日產(Nissan)也計劃開發固態電池,預計2028年應用於電動車。另一初創公司Solid Power亦已研製了一款可運作的固態電池。已經與多間汽車製造商如福特(Ford)、寶馬(BMW)、現代(Hyundai)等建立了合作關係。Ionic Materials得到現代、三星、雷諾、日產的投資。SolidEnergy就得到通用汽車(GM)、上海汽車集團、韓國SK集團等投資。而在中國,清陶能源會從未來三年在包含固態電池在內的研發領域投入逾10億元人民幣。 6.電動車驅動系統是指馬達將電池電能轉換為機械能,再將動力傳送到輪胎上的系統,包含驅動馬達、驅動器、傳動軸等零組件,而冷卻系統則輔助驅動系統進行散熱。對於電動車而言,電池提供馬達轉動的能量,而馬達則為決定汽車節能空間與行駛表現的要角。驅動馬達的選用決定電動車驅動特性,有別於一般傳統工業馬達,驅動馬達需要更好的散熱能力、足夠扭力、調速能力、高效率等特性。目前電動車使用的馬達主要分為三種包含感應馬達(Induction Motor, IM)、永磁同步馬達(Permanent Magnet Synchronous Motor, PMSM)及同步磁阻馬達(Switched Reluctance Motor, SRM)。現今電動車驅動馬達有永磁馬達及感應馬達兩大主流,其中永磁馬達具尺寸小、重量輕且運轉效率較感應馬達高等優勢,受到國際多數電動車廠青睞,例如Nissan Leaf、BMW i3等暢銷車款皆採用永磁馬達,此外在2016年發表的Tesla Model 3也看好其運轉效率較高的特性,採用永磁馬達。然而永磁馬達關鍵原料中的稀土金屬(如镝、釹等)成本較高,且目前多來自中國大陸,因此Toyota、Honda等車廠皆積極開發減少稀土金屬使用的馬達,降低對稀土金屬的依賴性,減少市場壟斷的風險。而感應馬達最大的優勢在於不須使用稀土金屬,因此造價相對永磁馬達較低廉,因此目前歐美車系仍有部分車款採用,例如Tesla Model S/X以及Mercedes-Benz EQC等車款。感應馬達又��“異步馬達”。結構緊湊,堅固耐用,運行可靠,維護方便,價格低廉,體積小,質量輕,環境適應性好,轉矩脈動低,噪聲低,成本低而且可靠性高,逆變器即便損壞而產生短路時也不會產生反電動勢,所以不會出現急剎車的可能性。因此,廣泛應用於大型高速的電動汽車中。三相籠型的功率容量覆蓋面很廣,從零點幾瓦到幾千瓦。它可以採用空氣冷卻或液體冷卻方式,冷卻自由度高,對環境的適應性好,並且能夠實現再生制動。缺點為功率因數低,運行時必須從電網吸收無功電流來建立磁場,控制複雜,易受電機參數及負載變化的影響,轉子不易散熱,調速性能差,調速範圍窄。永磁馬達擁有功率密度大,體積小,效率高,結構簡單牢固,易於維護等優點,驅動系統運行和維護成本較低,採用全數字化和模塊化結構設計,使得驅動器接口靈活,控制能力更強,操作更加舒適,應用能量回饋制動技術,可以減少剎車片的磨損,同時又增加汽車續駛里程。功率因數大,調速性能好,精度高,具有良好的瞬時特性,轉動慣量低,響應速度快,頻率高,輸出轉矩大,極限轉速和制動性能優於其他類型的電機,採用電子功率器件作為換向裝置,驅動靈活,可控性強,形狀和尺寸靈活多樣,便於進行外形設計,採用稀土永磁材料後電機的體積小,質量輕。缺點為造價較高,在恆功率模式下,操縱較為複雜,控制系統成本較高,弱磁能力差,調速範圍有限,功率範圍較小,受磁材料工藝的影響和限制,最大功率僅為幾十千瓦,低速時額定電流較大,損耗大,效率較低,永磁材料在受到振動,高溫和過載電流作用時,其導磁性能可能會下降或發生退磁現象,將降低永磁馬達的性能,嚴重時還會損壞馬達,在使用中必須嚴格控制,使其不發生過載。永磁材料磁場不可變,要想增大電機的功率,其體積會很大,抗腐蝕性差,不易裝配。中國在永磁馬達驅動系統已形成了一定的研發和生產能力,開發了不同系列產品,可應用於各類電動汽車。產品部分技術指標接近國際先進水平,但總體水平與國外仍有一定差距,基本具備永磁馬達集成化設計能力。多數���司仍處於小規模試制生產,少數公司已投資建立車用驅動電機系統專用生產線。永磁馬達的主要材料有釹鐵硼磁鋼,矽鋼等。部分公司掌握了馬達轉子磁體先裝配後充磁的整體充磁技術。中國研製的釹鐵硼永磁體最高工作溫度可在280℃,但技術水平仍與德國和日本有較大差距。矽鋼是製造電機鐵芯的重要磁性材料,其成本佔本體的20%左右,其厚度對鐵耗有較大影響,日本已生產出0.27毫米矽鋼片用於車用電機,中國僅開發出矽鋼片0.35毫米。台灣的富田規模雖不大,但在全球電動車業界卻是赫赫有名,目前為電動車領導品牌特斯拉(Tesla)最大的動力馬達生產基地,每年供應超過22萬顆動力馬達給特斯拉,其實包括豐田的iQ、日產的Leaf等小型電動車,都是使用永磁馬達(PM),和富田提供給特斯拉的感應馬達(IM)不同。Tesla 為旗下的 Model S 和 Model X 推出了新的 Long Range 馬達,預計將能提供更遠的行車距離。新馬達是使用 Model 3 上首度登場的永磁磁阻(permanent magnet reluctance)相關技術所打造。永磁馬達除了負責為前輪輪提供動力,也將能在車輛制動時回收一定程度的動能。而負責後輪的感應電動馬達則會在需要時發動,以提供額外的動力。新馬達將會於 Tesla 位於加州的佛利蒙(Fremont)工廠開始生產。新款車輛的「潤滑、冷卻、承軸和齒輪設計」也有所改進,並將能完全適配氣壓式懸吊系統,以配合更多樣的路況和駕駛風格。而風阻降低的同時,車速表現也將有所提升。最後,未來在某些「特定型號」上也將採用新設計的輪胎。福斯(Volkswagen)集團的電動車戰略中,通用底盤 MEB 是一大主軸,而他們今天也展示了 MEB 將採用單速變速箱,來搭配最大轉速 16,000 轉馬達,並且適用於未來所有在歐洲、美洲車廠生產的電動車。新電動車 ID.3 就是 MEB 底盤的車款,將會使用 APP 310 電動馬達,最大功率為 150 kW,相當於 200 馬力,扭力為 310 牛頓米,以永磁無刷馬達形式運作。搭配這款馬達,全新設計的單速變速箱,齒輪比為 10:1,能夠將 16,000 轉馬達的動能高效傳遞到輪軸上。為了讓變速箱的體積輕巧,他們採用雙齒輪(2-stage)設計,因此減輕了重量,體積也更小。Toyota 表示,e-TNGA(Toyota New Global Architecture)平台將是一個彈性超大的兼用架構,車輛的長、寬、高,後輪驅動或全輪驅動都能夠對應。以新平台打造的首款產品,將會是一輛休旅車。這輛純電 SUV 已經在準備量產階段,將會在 Toyota 日本廠組裝,最快 2021 年中就會在歐洲市場開賣。Toyota 已經準備和 Suzuki 與 Daihatsu 共同合作,推出緊湊型小車;此外還包括大型 SUV、大型轎車、中型 crossover 和 mini van,總計會有 6 款以 e-TNGA 平台開發的新車款,將陸續上市。e-TNGA 架構下,電池組容量估計在 50~100 kWh 之間,可採用的馬達有兩款,功率分別為 80 和 150 kW,在這個結構內排列組合,推算小型車的續航力大約有 300 公里,大型車則可達 600 公里,唯一的變數是,初期依然會採用目前的鋰離子電池,但是之後他們希望改用正在研發中的固態電池,以獲得更好的性能表現。Nissan Ariya 將會成為繼 Nissan Leaf、e-NV200 之後品牌第三款純電車型。配備高性能100%電動驅動系統,通過前後雙電動馬達驅動配置為車輪提供即時強大的扭力。另外藉由全新的四驅控制系統,Ariya 將具備出色的過彎性能和在溼滑表面(如雪和鬆散泥土)上的控制,而駕駛人無需改變駕駛風格、轉向甚至踏板位置。這套系統是源自於 ATTESA E-TS 和 Patrol的智能4X4系統,不僅能夠自動管理四輪動力輸出和煞車,以確保過彎時輪胎打滑最小化。Ariya 量產車型也確定會搭載 ProPilot 2.0 最新版本。美國通用汽車的悍馬電動皮卡 Hummer EV是一款性能強悍的皮卡車,擁有四輪轉向系統,可以在崎嶇不平的地形上以「螃蟹模式」行駛,4 輪都可轉向接近 90 度,使車輛能水平橫移。該車還擁有「Watts to Freedom」模式,從零加速到 60 英里 / 小時僅需 3 秒,採三馬達配置,永磁主前輪驅動馬達,適合前輪或後輪驅動配置的永磁主驅動馬達,以及較小的感應磁鐵輔助馬達。 輸出馬力高達 1 千匹,另外電池組容量達 202 kWh,能供應約 550 公里的續航力。純電版本的 M5 將會是 BMW 旗下首款 M 系列電動車,傳聞指出會基於 CLAR WE 平臺打造,將配置 135 kWh 電池組,在 WLTP 標準下可提供 435 英里 (約 700 公里) 的續航力,而且還將支援 400V 充電。另外,BMW 後續可能還會把升級到和保時捷 Taycan 一樣的 800V 極速充電。純電 M5 將配備三組電動馬達,兩組 250kW 馬達負責驅動後輪,一組 250kW 馬達用來驅動前輪,加總起來可輸出 750kW,也就是 1006bhp 的最大馬力!至於純電 M5 的 0-100 km/h 的加速時間則將會是 2.9 秒。電動車都有變速箱,但許多車款只需要單速就足夠。賓士 BENZ 也自行研發下一代驅動系統。電動馬達部分,賓士將採用永磁同步馬達、先進機油冷卻概念以及可縮放式的電動馬達長度。變流器將使用碳化矽也能夠降低開關耗損,其中的整合式控制單元可以減少成本與重量。此系統也將二速變速箱和 800 伏系統電壓;賓士認為最具成本效益的設計,能降低電流與能源耗損。電池部分,賓士選擇同時自行研發和與 Farasis、寧德時代、Sila Nano 等供應商合作。早在2006年,特斯拉由英國XTRAC供應商提供變速箱解決方案。由於兩擋變速箱的量產難度太大,導致了跑車發布的嚴重延誤,最終宣布更改方案,採用博格的單速減速箱,並且換裝215千瓦電機,讓這款新興跑車不至於完全溟滅。純電動車馬達的低速扭矩很大,但此時效率仍偏低,因此電動汽車在起步,加速和低速爬陡坡時耗電大。這就需要用變速箱來減小馬達發熱,減小能耗,增大續航里程,提高車輛動力性。保時捷推出的首款高性能電動車Taycan自主研發的變速箱重約70公斤,可以承受最大的扭矩550nm處擁有一個行星齒輪組和兩個離合器,一個離合器負責完成正常的換擋動作,而第二個則可以使後橋電動機和整個後軸分離。需要省電可以只用前軸驅動,變身成一台更加經濟的前驅車。在大部分的時間,Taycan會用二檔行駛,這也會大大增加車輛在高速行駛時候的經濟性。而當車輛在加速模式會用一檔。正是得益於後軸的雙速變速器,永磁同步電機以及高壓800V電壓平台,擁有751馬力最高動力規格的Taycan渦輪S。即使電池電量已經低於50%時,車輛的性能也不會有任何影響。變速箱的研發對於任何車企來說都是一座大山,全球只有少數頂級的車廠能完全掌握變速箱的自主研發。 驅動系統設計(Drive System Design)公司,宣布將研發一款為新能源車準備的多齒比變速箱。MSYS的變速箱主要針對電動車和混動車開發,擋位為3個,根據計劃2022年該公司還將開發出更加先進且適用範圍完全覆蓋電動車的多齒比變速箱不過這個變速箱也面臨著很多難關比如如何降低重量縮小尺寸且適用於高性能電動車的需求。 8.Volkswagen 福斯先前所推出的 I.D. Buzz、I.D. Crozz…等電動概念車款,其底盤都建構於MEB(Modular Electric Drive Matrix)模組化電動車平台,以達到「Electric For All」電動車平民化、2022年27款電動車願景。透過模組化平台不僅可創造更多種車型,同時也能替車廠省去不少開發成本,MEB平台置放於座艙底部的電池模組規劃,可依照小型車、中型車、休旅車等不同車型所需容量進行調配,行駛里程至少也會有400公里以上的水準。Ford 與Volkswagen兩大集團計畫將在商用車、電動車與自駕車領於展開合作,除了商用車領域外,2023年Ford將以MEB電動車模組化平台,於歐洲開發具產品差異化之全新電動車,預計年產量可達60萬輛以上。Volkswagen與Ford並共同投資Argo AI自動駕駛公司,藉以替兩集團於電動車與自駕領域獲得更快速的成長。Ford所投資成立的Argo AI自動駕駛公司,因Argo AI目前已擁有Level 4技術能力,未來兩集團將投入高達70億美元資金進行研發加快自駕技術成長,藉以能夠運用至量產車導入市場。另外福斯集團VW的奧迪Audi則和保時捷Posche聯手開發PPE(Premium Platform Electric)平台,高端電動車將由此平台打造,奧迪,保時捷,賓利將分別使用此平台推出不同的產品。按照計劃,PPE平台首款車型有望在2022年誕生。豐田與Subaru合作發表的e-TNGA(Toyota New Global Architecture),要正式進軍純電動車市場。e-TNGA 平台將是一個彈性超大的兼用架構,車輛的長、寬、高,後輪驅動或全輪驅動都能夠對應。以新平台打造的首款產品,將會是一輛休旅車。這輛純電 SUV 已經在準備量產階段,將會在 Toyota 日本廠組裝,最快 2021 年中就會在歐洲市場開賣。準備和 Suzuki 與 Daihatsu 共同合作,推出緊湊型小車;此外還包括大型 SUV、大型轎車、中型 crossover 和 mini van,總計會有 6 款以 e-TNGA 平台開發的新車款,將陸續上市。e-TNGA 架構下,電池組容量估計在 50~100 kWh 之間,可採用的馬達有兩款,功率分別為 80 和 150 kW,在這個結構內排列組合,推算小型車的續航力大約有 300 公里,大型車則可達 600 公里,唯一的變數是,初期依然會採用目前的鋰離子電池,但是之後他們希望改用正在研發中的固態電池,以獲得更好的性能表現。 美國通用汽車(GM)發表的Ultium電驅動技術,包括三款電機以及電機靈活組成的五種驅動單元。這項技術將助力通用汽車全面實現產品電氣化,並提升電動車的性能、規模效應、上市速度與製造效率。所有基於Ultium電池系統開發的電動車都將採用Ultium電驅動技術,貫徹通用汽車高度靈活的模塊化開發理念。可兼容50-200kWh的容量,同時能兼容2級直流(DC)快速充電而設計,其中帶有400V電池組的最大輸出為200kW,而貨車平台將採用更大的800V電池組,具備最大輸出為350kW的快速充電功能。 為降低電池成本,GM與LG Chem合作採用了一種低鈷化學物質,電芯成本將降至100美元/kWh。充滿電時可達約 644km 的範圍,並在3秒鐘內加速0-60mph。內部開發的電動馬達能與前輪驅動(FWD),後輪驅動(RWD)、全輪驅動(AWD)和高性能AWD兼容。未來將會使用在 Cadillac Lyriq 純電 SUV、Celestiq 純電豪華旗艦以及 Escalade 純電動版等車型,另外 Chevrolet Bolt EV 與 Hummer EV 、電動貨車以及與本田 Honda 合作生產的兩款電動汽車提供基礎。韓國汽車品牌 Hyundai 和 Kia和美國電動車開發初創公司 Canoo 合作,於現有 Skateboard 平台開發全電動平台。現代汽車集團在未來 5 年投資 870 億美元於包括電動車的新科技全新電動車專用平台 E-GMP,而旗下兩大品牌亦以在 2025 年推出合共 23 款電動車作為目標(含11款純電動車),目標是使旗下電動車全球銷量達到100萬台。透過E-GMP平台打造的新電動車,充電效能將大為提升,只需18分鐘即可充滿80%電量,充電5分鐘就能續航100公里,而且單次充飽電後最大行駛距離達500公里。此外,這些新電動車將通用800伏特或400伏特充電站。日產,雷諾,三菱聯盟Renault Nissan Mitsubishi於2020年共同開發一款基於中型純電動汽車的共享平台,三家汽車品牌將基於這一平台研發生產純電動車型。根據規劃,2022年之前投放12款純電動汽車,預計主要為採用包括中型純電動汽車平台在內的4個共享平台的車型。在2020年 - 2025年期間,使用中型純電動汽車平台生產約200萬輛電動汽車。雷諾和三菱將採用日產經改進的leaf系列電動車平台,三家公司將在一些重要的零部件上實現共享,如電動機,變流器和電池等。Mercedes-Benz 在一場策略發表會上推出兩款純電平台,目標在 2022 年前發表 10 款電動車,其中 4 款將於 2021 年亮相。此外,Maybach、AMG、G 系列也都將純電化。兩款電動車平台,分別是 EVA(Electric Vehicle Architecture)與 MMA(Mercedes-Benz Modular Architecture)。賓士從 2021 年後的中大型車款,包含 EQS、EQS SUV、EQE、EQS SUV 等高端車型都將立基於 EVA 平台。透過可縮放式的滑板架構,這款中大型車專屬的平台將於德國、中國、美國生產,並擁有高於 700 公里的純電續航力。賓士宣稱這套底盤動力輸出將高達 500 kW(670 hp);更同時擁有賓士一貫的寧靜度。 Generation EQ將推出一系列車型都將基於EVA平台開發。EQ產品線最終將囊括轎車,跨界車和SUV。EQ汽車將自2020年開始生產,均衡器將搭載最新的無人駕駛技術。BMW寶馬計劃推出一款全新的i5車型,新車將於2021年問世,基於全新平台FSAR(扁平電池StorageAssembly,“扁平化電池儲存總成”)打造,整體尺寸與寶馬X5基本一致,續航里程可達到321公里。沃爾沃Volvo SEA(Sustainable Experience Architecture)具備可持續進化、優秀的用戶體驗以及模組化三大重點,是吉利集團專為電動車與未來自動駕駛開發的平台架構。SEA平台架構,最大的強項與優勢在於,它可以兼容的軸距範圍從最短1800mm,一路拓展到3300mm,可說是目前世界上運用程度最廣泛的平台,幾乎所有的轎車、SUV、MPV,甚至小型跑車或皮卡,又或者是未來的全自動駕駛車輛通通都能用,除了有助於降低後續開發成本外,更表示一整輛車的開發時間,可以縮短50%。碳化矽電控模組,最大可以支援到800V電壓,能實現充電5分鐘,就能擁有120公里續航里程!且前後配重能達到完美的50:50,電池模組根據歐洲NEDC測試條件規範下,可以達到20萬公里無衰退,擁有200萬公里的超常使用壽命,電動車正常使用情況下開到報廢都不需要換電池了。 9.SAE(美國汽車工程師協會)將自動駕駛等級區分為0~5級。等級0無自動化、等級1駕駛輔助、等級2部分自動,中等級0~2需要人類監控駕駛環境,至於等級3至5則交由系統監控,等級3是有條件自動,等級4高度自動、等級5完全自動。從 L3開始自動駕駛的主角切換到車輛自動駕駛系統上,L3是自動駕駛人機角色重要的分水嶺。 根據KPMG日前發表的《2020年自動駕駛汽車準備度報告》,在綜合政策及法規、技術創新程度、基礎建設、消費者接受度等四項因素評比全球30個國家自駕車佈局,新加坡綜合表現傑出,名列第一,其次是荷蘭、挪威、美國、芬蘭。瑞典排名第六,南韓第七。荷蘭在2015年便開放自駕車在公開道路測試,且目前已經允許駕駛遠程操控毋須坐在車上的自駕車測試。挪威在2018年起開放自駕車在公開道路測試,現在首都奧斯陸已經有三條自駕公車路線,並且考慮將公車行駛速度從現在的16公里/小時提高至25公里/小時。新加坡在2017年通過《公路交通法修正案》正式對自駕車測試進行規範,該法除了明示自駕車受用的測試情況,對事故發生的責任歸屬以及保險也有明確指示。2019年的提出TR68草案則為全球第一個為L3級以上自動駕駛技術發展提供法規指導和的國家統一標準的文件,當中針對人工智慧的法律框架有詳細說明。2016年,面對新科技對交通系統的衝擊,日本政府開始研議無人自動駕駛移動服務相關政策。同時,在日本經濟產業省的主導下,組成日本自駕車系統聯盟,主要成員除了豐田、本田與日產等6家汽車品牌,Denso、瑞薩電子和Panasonic等6家電器廠商也是成員。日本的自駕車新規在2020年4月生效,允許3級自駕車在公路上行駛,該法允許駕駛員用手機、看電視,轉移注意力讓自駕系統自行驅動,但在緊急情況和系統故障時需要收回控制權。美國自駕車公司的技術發展以及測試皆領先全球,先前特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)就表示特斯拉已接近實現Level 5的全自動駕駛技術研發,最快能在今年完成基本功能規劃。目前美國有420家自駕車公司總部,測試也相當頻繁。通用汽車旗下自動駕駛汽車���司Cruise Automation在今年發表的一款無方向盤、煞車踏板的「Cruise Origin」六人小巴日前在加州上路測試,新創公司Nuro一款無人操作,無方向盤、煞車踏板或其他安全配備的R2自駕送貨車在美國加州德州進行送貨測試。目前美國已有14個州開放Level 4級別自駕車測試,包括加州,德州、亞利桑那州等,但是各州對駕駛是否還需有安全駕駛仍在調整,如加州規定Level 4級別的自駕車測試仍需要有安全駕駛陪坐,目前唯一允許沒有安全駕駛的州別只有亞利桑納州。中國在北京、上海、深圳、江蘇、長沙、重慶等各地都開始有自動駕駛車輛路測的區域。不過中國因為幅員廣大,面臨的挑戰為整合精準的地圖資訊系統,但是卡在資訊不透明化,將造成發展阻礙。2018年全球自動駕駛技術發明專利排行,專利申請數量按照國家劃分美國29.6%,日本24.4%,韓國21.9 %,德國12.2%,中國9.6%,法國2.2%。 全球自動駕駛芯片龍頭Mobileye在分別在2008年EyeQ1,2010年EyeQ2,2014年EyeQ3,2018年EyeQ4,2020年EyeQ5,發布五代晶片,其計算能力從2008年的4.4 GOPS(十億次)提升到24,000 GOPS,超五千多倍。據英特爾披露,截至2020年3月,EyeQ晶片已累計銷售5,400萬枚。 NVIDIA 與 Mercedes-Benz 將共同開發 AI 與自動駕駛車的應用程式,其中包含 SAE Level 2 及 Level 3,以及自動停車功能 (最高到 Level 4)。蔚來汽車與 NVIDIA 的合作將加速智慧車輛在自動駕駛的發展。蔚來汽車內部開發的自動駕駛演算法將運行於四個 NVIDIA Orin 處理器上,為汽車提供前所未見、超過 1,000 TOPS 的運算能力。Nvidia也已和許多汽車製造和供應商達成合作協議,包含Volvo、BMW、Honda、百度、Bosch和德國零件製造商ZF。特斯拉的Autopilot自動駕駛系統大部分是自己研發的,包括遠遠領先業界的 FSD 晶片、集中式電子電氣架構、自動駕駛演算法等。日本瑞薩電子發表 Renesas Autonomy,一個全新設計的 ADAS 和自動駕駛平台。���娛樂系統、先進駕駛輔助系統、電力動力系統開發,汽車使用半導體晶片需求增加,市場多樣化,相比傳統內燃機汽車約使用200到300的半導體晶片,對L3或更高級別的自駕車,用量是十倍左右。自動駕駛按功能可劃分為:感知(環境感知與定位),決策(智能規劃與決策)執行(控制執行)三大核心系統。 10.美國能源安全領袖協會Energy Security Leadership Council,ESLC文章中指出,大陸曾在製造業規劃中,列出一連串具有重大戰略與經濟意義的新興產業,其中就包含電動車及與此相關的電池產業,值得注意是,大陸目前幾乎有能力從稀土生產到電動車市場,完全掌控整條電動車供應鏈。全球逾70%的電動車電池產能在大陸,而美國不及10%;全球興建中的142座鋰離子電池超級工廠中,大陸佔了107座、美國僅有9座。更重要是,生產電動車電池必不可少的稀土原材料鎳和鈷等,大陸幾乎壟斷了全球供應。大陸生產全球逾60%的負極電池材料、80%正極材料,以及絕大多數用於電動車馬達的永久磁鐵。稀土的加工及電動車零件生產幾乎由大陸獨攬,將危及歐美汽車產業;以美國為例,不僅承擔1000萬個工作職位,約3%的GDP,也構成了先進製造業的骨幹。對美國及其盟友而言,當務之急是發展出不依賴大陸關鍵礦物的供應鏈,認清合作是強化金屬礦供應鏈的關鍵,美國應特許稀土合作企業,以建造一個整合冶煉與加工設施的營運機制,國際盟邦也必須多元化供應、共同合作,制衡大陸在關鍵資源儲備的投資。稀土一向被譽為「工業黃金」或「21世紀科技金屬」,隨著各國環保車輛的政策及電動車產業的發展,稀土的需求量勢必有增無減。電動車對稀土金屬的需求比傳統車多25倍,其主要作為永磁馬達與發動機,永久磁鐵會在線圈內旋轉,進而發電,將機械能轉為電能。以稀土製成的永磁材料,磁性高出普通永磁材料4到10倍,其中使用的稀土金屬包括釹、鐠、鏑及鋱等;電動車電池還需用到稀土金屬的鋰、鈷、鎳等。稀土企業TechMet首席執行官Brian Menell也警告,即使擁有特斯拉(Tesla)或松下電器(Panasonic)的電池製造技術,但由於大陸掌握原料,大陸必要時可在一個半月內對美封鎖稀礦出口,即讓有關電池產業癱瘓。根據Benchmark Intelligence於2020年5月研究,全球正在建立或計畫興建的142座鋰離子電池大型工廠中,有107座的工廠位於中國,在美國包含規劃中的僅9座而已。根據SAFE(Securing America’s Future Energy)的最新報告,美國需要兩黨與聯邦的實質支持,才能與中國在下一代運輸產業競爭中,且不處於劣勢的地位。SAFE進一步預估,汽車製造商將在未來五到十年內投資3,000億美元用於開發與生產電動車,其中竟然有近一半的投資支出將發生在中國。中國本身也設定2025年新能源汽車的銷售量將佔汽車和卡車總銷量的五分之一,比起現今5%的水準還要高了許多。為了發展電動車,中國強化其電動車電池生產能力,幾乎控制著全球近70%產量,而美國卻不到10%。此外,中國還控制著全球70%的鋰供應,61%的電池陰極和83%的電池陽極的供應,甚至也控制著80%美國武器系統和電動車所需稀土供應。鎳礦產量佔全球近三成的印尼,宣布禁止鎳礦出口,目的是要發展國內冶煉等產業鏈,不再出口附加價值低的原物料。而受這項出口禁令衝擊最大的便是全球第一鎳礦消費國中國,因此,可以看到有更多中資公司直接到印尼,與當地公司合資開採與冶煉鎳礦。在芬蘭崎嶇的Terrafame礦區,一排排載著礦石的卡車縱橫交錯,這裡距離北極圈約300公里,是歐洲用於製造電動汽車電池的鎳礦的最大來源。車用電池礦物生產在亞洲成長最為快速,不過,歐洲自然也不想錯過這波利潤可觀的綠金熱,其中最積極和亞洲市場拚搏的便是芬蘭。法新社報導,富藏車用電池必須礦物-鈷、鋰和鎳的芬蘭已宣布,今年將為電池行業提供3億歐元(3.53億美元)的刺激資金,以及制定「電池戰略」,希望吸引投資,創造一個從礦物開採到電池製造的加值產業鏈。SAFE提出警告,如果美國當局無法作出改變,在未來五至十年內,可能會導致美國汽車工業的凋零,以及損害未來自動駕駛技術的發展。至於德國,也同樣面臨其長期建立BMW、賓士與福斯等知名品牌與汽車供應鏈優勢被電動車反轉情勢的危機。歐美汽車工業到底要如何面對,未來五至十年整體戰略成為關鍵。從另外一角度來看,在美國,汽車和卡車產業以及相關供應鏈一共創造了1000萬個工作機會。如果中國未來成為電動車製造大國,則美國失去的不僅僅是汽車產業的發展,更重要的是美國汽車製造業的殞落,以及龐大失業潮。幾十年來,美國經濟和國家安全都將石油看成重要的戰略物資,配合著川普政府想要取消對電動車的補貼政策,這讓美國電動車發展的腳步並非領先於全球。如果美國不改變這一政策,那麼未來電動車產業勢必會變成中國在主導。美國現今電動車策略都是由汽車公司自力更生。也就是說,特斯拉能夠成為全球第一大電動車廠,是因為其技術與整體戰略得當。現今特斯拉也全力發展電池,但是這只是個別廠商的單打獨鬥。中國卻已經擁有蔚來、比亞迪與寧德時代等大廠,配合著中國政府大力支持的政策,以及關鍵礦產供應鏈的建立。 11.隨著5G與電動車等應用崛起,化合物半導體市場將快速成長,其中第3代半導體是以氮化鎵(GaN)及碳化矽(SiC)為材料,一般又稱為新一代化合物半導體,具有速度快、效率高及散熱迅速等特性。SiC的電氣(更低阻抗/更高頻率)、機械(更小尺寸)和熱性質(更高溫度的運作)也非常適合製造很多大功率汽車電子元件,例如車載充電器、降壓轉換器和主驅逆變器。尤其是特斯拉(Tesla)在其Model 3主驅逆變器中採用了SiC元件之後,示範效應被迅速放大,使xEV車市場很快成為SiC市場振奮的源泉。考慮到未來電動車需要更長的行駛里程,更短的充電時間和更高的電池容量,採用SiC MOSFET元件將是大勢所趨,時間節點大約在2021年左右。在電動車中,SiC元件可能會額外增加300美元的前期成本,但總體而言,由於電池成本、電動車空間和冷卻成本的降低,卻節省了2,000美元的系統成本。專家指出,全球主要大廠積極進軍新興化合物半導體材料,其中又以應用在電動車領域的碳化矽材料備受矚目,中國也從產業上游到下游布局碳化矽應用,發展功率元件,欲進一步擴大在電動車產業影響力。碳化矽材料適合導入電動車,可增加續航力、適合車用嚴苛環境、也能降低系統成本;碳化矽在電動車零配件領域以逆變器、車載充電器應用為主。碳化矽材料也應用在電動車的功率元件、DC/DC轉換器等領域。從國際大廠來看,包括科銳(Cree)、Ⅱ-Ⅵ、英飛凌(Infineon)、��法半導體(STM)、羅姆半導體(ROHM)、三菱電機、富士電機(Fuji Electric)等已在碳化矽領域卡位。自從特斯拉(Tesla)在 Model 3 的逆變器模組上採用碳化矽(SiC)後,碳化矽便越來越受重視,全球車廠仍持續對基於碳化矽元件的主逆變器(Inverter)、車載充電單元(OBC)及DC/DC 轉換器進行驗證,準備搭載在未來推出的車款。碳化矽來說,技術難度在於:第一,在長晶的源頭晶種來源就要求相當高的純度,取得困難;第二,長晶的時間相當長,以一般矽材料長晶來說,平均約 3~4 天即可長成一根晶棒,但碳化矽晶棒則約需要 7 天,由於長晶過程中要隨著監測溫度以及製程的穩定,以免良率不佳,故時間拉長更增添長晶製作過程中的難度;第三則是長晶棒的生成,一般的矽晶棒約可有 200 公分的長度,但長一根碳化矽的長晶棒只能長出 2 公分,造成量產的困難。為此,全球各大功率半導體供應商無不積極布局碳化矽,像是安森美半導體(ON Semiconductor)在 2020 年 Q1 時便發布了新款 1,200V 和 900V的 SiC MOSFET。羅姆(ROHM),也在2020年推出了 1,200V 第 4 代SiC MOSFET,相當適合用於動力逆變器等車電動力總成系統和工控裝置電源。羅姆強調,近年來,隨著新一代電動車(xEV)的加速普及,也連帶開發出具備更高效率,更小且更輕的電動系統,特別是在驅動核心—動力逆變器系統方面,不只要重視小型化及高效率,功率元件也必須跟著進化。另外,為了延長電動車的續航距離,電池容量呈現日益增加的趨勢,但充電時間也需要縮短,所以電池也正朝著高電壓的方向發展(800V)。為了解決上述問題,能兼顧高耐壓和低損耗碳化矽功率元件就被寄予高度期望。瑞薩(Renesas)也致力發展電動車,並為下一代電動車提供解決方案和評估套件。瑞薩指出,與傳統的矽功率二極體相比,碳化矽蕭特基二極管具有更高的開關頻率,更低成本及更高耐熱性,以實現更好的系統效率。不過,雖說功率半導體供應商皆積極推出碳化矽相關產品,但目前碳化矽元件的最大挑戰仍是成本偏高,使得各廠商在推出新技術、產品之時,也想方設法的降低元件成本。因此,碳化矽元件製造商紛紛開始與晶圓供應商簽訂長期供貨合約,希望能取得穩定的晶圓供應以降低價格。科銳(Cree)在2019年5月宣佈將投資10億美元建造一座200mm SiC生產工廠和一座材料超級工廠,從而確保Wolfspeed SiC和GaN-on-SiC(碳化矽基氮化鎵)產能在2024年實現30倍的增長,以滿足電動車(EV)和5G市場需求。意法半導體(STMicroelectronics;ST)2018年SiC收入約為1億美元,其2019年的目標收入為2億美元,2025年目標收入定為10億美元,並希望由此佔據30%的SiC市場份額。為此,ST在今年1月與Cree簽署了SiC晶圓多年供貨協定,根據協定,Cree將向ST供應價值2.5億美元的150mmSiC裸晶圓和外延晶圓。一個月後,ST又宣佈收購瑞典SiC晶圓供應商Norstel AB 55%的股份,並享有在滿足某些條件下收購剩餘45%股本的期權。意法半導體(ST),也在 2020 年初與羅姆旗下的 SiCrystal GmbH 簽下 6 吋碳化矽晶圓長期供貨協議。同為SiC生產大廠的英飛凌(Infineon)自然也不甘落於人後。除了早在2018年2月就宣佈與Cree達成SiC晶圓長期供貨戰略協定外,還於同年11月收購了初創企業Siltectra,並借此獲得了一種名為「冷切割(Cold Spilt)」的高效晶體材料加工製程。英飛凌計畫將這項技術用於SiC晶圓的切割,並在未來5年內實現該技術的工業化規模使用,從而讓單片晶圓可出產的晶片數量翻一背。據瞭解,截止至2018年,英飛凌SiC在充電樁市場的市佔率超過五成。英飛凌(Infineon)便宣布與 GT Advanced Technologies(GTAT)簽署長達五年的碳化矽晶棒供貨協議,以因應日後布局。以羅姆(Rohm)為代表的日系廠商則是SiC市場的另一支重要力量。該公司從2000年就開始進行SiC MOSFET的基礎研究,並在2009年收購德國SiC晶圓材料廠商SiCrystal,從而擁有了從晶棒生產、晶圓製程到封裝組裝的完全垂直整合的製造製程。其里程碑事件包括2010年全球首發SiC SBD(蕭特基二極體)/MOSFET並實現量產、2012年全SiC模組量產、2015年溝槽型SiC MOSFET量產,以及2017年6吋SiC SBD量產。2013年羅姆在全球SiC市場的市佔為12%,而2018年羅姆的市場份額已增長至23%。從2017年到2025年,羅姆將階段性投資共計850億日元用於SiC生產。Apollo新工廠,主要為SiC元件提供晶圓,已於2019年4月動工,預計2021年投入使用。屆時,其SiC產能將是2017年的6倍,到2025年將達到16倍。安森美半導體(ON Semiconductor)認為平台導入設計的嚴格流程和隨後的認證一直是門檻,市場採用反而是在持續增加。SiC市場此前主要使用100mm晶圓,直到最近2~3年,更多的SiC元件供應商開始進入市場,帶來了更激烈的市場競爭,由於具備成本優勢,150mm晶圓開始受到青睞。不過,150mm晶圓成品率不能與100mm晶圓成品率相當,所以供應商一直在努力提高更大直徑晶體的品質,這導致了高成品率150mm SiC晶圓的短缺。但隨著100mm晶圓供應商現在開始提供同等或更好裸片品質的150mm晶圓,以及不斷有新的晶圓供應商加入市場,SiC晶圓短缺現象已經開始得到緩解。安森美於2017年進入SiC元件供應商市場,技術來自2016年末收購的Fairchild半導體。作為一家相對較新的SiC元件供應商,安森美從一開始就使用150mm晶圓生產,其核心策略是認證多個供應商,再重點收購那些能夠提供最高裸片成品率晶體的供應商,以確保SiC晶圓供應。同時,安森美還制定了內部SiC晶體成長計畫,目標是在2022年底提供至少50%的自有SiC晶圓,這種全面的SiC垂直整合對於保證供應(尤其是汽車客戶)和提供最低成本的SiC製造基礎設施極為關鍵。 12.除了碳化矽之外,同樣身為寬能隙半導體的氮化鎵(GaN),在電動車市場也備受矚目。數十年來,矽一直是半導體科技的基石,但是許多專家認為矽的發展來到極限,氮化鎵(Gallium nitride,簡稱 GaN)有望取而代之。日本政府砸錢相挺,相信以 GaN 為基礎的半導體,將在 2020 年代後期上市。日本經產省準備資助日企和大學,發展耗電量更低的次世代半導體,預計明年將撥款 2,030 萬美元,未來 5 年共計斥資 8,560 萬美元。日方補助鎖定研發 GaN 材料的企業,GaN 半導體能降低耗電。日本是全球第一個研發 GaN 的國家,政府鼎力相挺,讓在該國全球市場享有競爭優勢。英國布里斯托大學(University of Bristol)物理學家 Martin Kuball 表示,所有材料都有「能隙」(band gap),也就是傳導電流的能力。GaN 的能隙比矽更寬,能承受更高的電壓、電流也能更快通過。正是如此,以 GaN 為基礎的半導體,比會矽半導體更有效率、耗電也較少。哈佛大學博士候選人 Danqing Wang 說:「可以把東西做得很小,或在同一區域塞入更多的 GaN,表現卻更好。」一旦電力損失減少,不只能縮小充電裝置的體積,用電量也更少。Kuball 指出,現今的電子產品若全數改用 GaN,耗電可望減少 10%、甚至 25%。此外,矽無法承受過高溫度,汽車內的電子元件必須遠離引擎,避免過熱。GaN 比矽更能承受高溫,能去除此一限制,開啟汽車設計的無窮可能。氮化鎵在高功率元件的應用,功率元件在不同的崩潰電壓操作下,大致可分為高壓的650V、中壓的100V,以及低壓的40V,主要是在AC轉DC以及DC轉DC的電源系統上的應用。650V元件通常應用於AC/DC的電源轉換,氮化鎵具有其十倍的優勢,自然是充電器的首選。使用氮化鎵的充電器不僅可有較高的輸出功率以及轉換效率,同時在操作頻率上,可以由之前的100KHz,提升到300KHz甚至600KHz。操作頻率的增加,無形中就縮減了充電器的體積。過往650V氮化鎵元件一直有可靠度的問題,這部份不僅透過磊晶以及製程上的努力來加以改善,更重要的是在充電器的電路架構上開始使用了軟開關(soft switch)的機制,也就是高電壓以及大電流不會同時加諸在氮化鎵元件上。此舉不僅提升了效率,又可以更進一步地保障氮化鎵的可靠度。氮化鎵基本上目前都是使用六吋矽晶圓舊廠來製作,除了磊晶外只要是需求量起來,其價格應該可以對比到矽元件,目前磊晶佔總成本的一半。氮化鎵磊晶最大的挑戰在於製程時間過長,以及機台是否能維持長期的穩定度及磊晶的均勻性,這有賴MOCVD設備廠商的努力。荷蘭恩智浦半導體(NXP)2020年,已在美國亞利桑那州開設一座工廠,生產氮化鎵的晶片。這座新工廠將生產6吋的氮化鎵晶圓,與用於多數傳統矽運算晶片的晶圓尺寸相比只有一半,但在替代性材料中,這樣的尺寸很常見。恩智浦的亞利桑那州工廠將設有一座研發中心,協助工程師加速氮化鎵半導體的開發與申請專利。氮化鎵元件擁有高轉換效率、小尺寸等優勢,在高功率應用中可以達到更大的節能效益,且能在更高溫的環境下運作;適用於100V-650V 之間的應用。德州儀器(TI)表示,汽車電氣化正顛覆汽車產業,消費者也希望充電能更快速、續航力更長,故工程師必須設計出體積更小、重量更輕的車載系統。工業和汽車應用愈來愈需要在更小的空間內提供更大的電源,設計人員推出的電源管理系統必須具備實證,以便在終端設備內長期穩定運作。TI 在去年便推出適用於汽車的 650V 及 600V 氮化鎵場效電晶體(GaN FET),相較於既有解決方案,其能協助工程師實現電源密度加倍、效率高達 99%,且電磁尺寸縮小 59%。 11.考慮節能減碳效益時,除了(汽車)行駛過程中的碳排外,也應納入「整個生命週期」,包含生產、製造過程中的碳排放。2020 年 3 月由劍橋大學提出的研究則顯示,根據研究團隊在全球 59 個國家 / 地區實測,並納入「車輛完整生命週期碳排」後,結果仍有 53 個地區顯示電動車比起燃油車,更能減少溫室氣體的排放。至於剩下的 6 個國家 / 地區,例如高度仰賴燃煤發電的波蘭,電動車的「整個生命週期」則不如燃油車「環保」(此處「環保」的定義為溫室氣體排放量較低)。即便把車輛本身「製造的過程」、「用電的方式」也考慮進去,電動車在(劍橋研究中的)多數國家 / 地區,產生的污染仍小於燃油車。美國 2018 年能源局的研究報告,當中指出電動車的能源轉換率,在最理想的情況下可達 77% - 82%──而燃油車僅有 30%。所謂「能源轉換率」,大抵上要以相同的單位「熱值」去同比換算,並考量到種種外部因素和耗損。該研究指出每一公升的汽油,約等於 3.44·度的電。因此該文用此標準比較,指出「燃油機車加 1 公升的油可行駛約 25 公里,電動機車則大概可以行駛 50 公里左右。」(文章中提供的數據)根據特斯拉(Tesla)的實測,其 S75D 車型使用的是 75 度的鋰電池,實際可使用電量約 72. 6度,按官方公布 NEDC 數據、可行駛 466 公里。這樣算下來,1 度電可讓電動車跑的里程數大約是 6.5 公里;3.44 度的電在「最理想狀況下」,則可達 22.36 公里;若我們拿 2.0 公升的燃油車來比較,一公升的油在同樣的「最理想狀況下」約可行駛 13-15 公里──結論是電動「汽車」的能源轉換效率確實也比燃油車好。傳統車廠喜歡講的一個觀點:購買電動汽車只是把汽車排放的廢氣轉移到了發電廠。把同一類化石燃料,比如天燃氣,把它輸送到發電廠發電,會有60%的綜合燃燒效率,但如果放在加天然氣的內燃機中,目前為止最高的綜合燃燒效率只有20%,即使考慮到傳輸過程中電量的損耗,電動汽車加發電廠模式對內燃機直接燃燒也有著明顯的優勢,這還沒有考慮汽油、柴油、天然氣從石油中提煉過程中所消耗的能源。另外,風電、水電、太陽能發電這些可再生能源發電方式對能源的利用率一直在顯著提升,換句話說,他們在總發電量的份額中所佔的比重會越來越大,而內燃機燃燒效率的提升,在很多年前就遇到了瓶頸。廈門節能中心的《純電動汽車與普通汽車的能源轉換效率對比》:「傳統內燃機汽車效率為38%,又因為汽車在市內行駛中頻繁的停車、低速行駛等,造成內燃機空轉或處在低效率區,其最終效率不過12%。純電動汽車停車時無機器空轉,95%以上的電池能量可轉為汽車的動力,即使考慮到原油的發電效率、送配電效率、電池充放電效率,其最終效率也可達到19%。」外媒Greentech Media的調查顯示,在美國,購買電動車的消費者中會有30%~40%的人在家里安裝太陽能電池板,進一步降低使用電力對環境的污染,這一比例遠遠高於普通人群。換言之,電動車主通常環保意識更高。芬蘭再生能源公司 Fortum 已透過全新回收技術,成功將電動車電池材料回收率從 50% 提高到 80%,透過二氧化碳濕法冶金技術從電池中回收鈷、鋰、錳和鎳等電池重要金屬,讓其他電池製造商可重新使用這些二次金屬。Audi也與材料技術專家合作,研究鈷、鎳和銅等電池原料的回收率及回收方式,結果顯示95%以上的電池元件可以回收再利用。因此,Audi 針對旗下 Audi e-tron、A3 e-tron 及 Q7 e-tron 電動車電池啟動了回收再利用計畫,首先將回收的電池檢視整理後運用在自家工廠內的作業車上,達到資源重新使用的目的。除此之外,Audi 也進一步與比利時材料技術及回收集團 Umicore 合作,嘗試在電池生命週期結束時,將廢舊電池中的貴重金屬加以回收,進一步回到新電池製造循環中重複使用。以零排放為目標的Audi與能源營運商E.ON合作,計畫在其位於匈牙利傑爾工廠的兩個物流中心的屋頂上建造超大型太陽能發電設施。以每個物流中心屋頂8萬平方米的面積來計算,年電能產量將超過9.5千兆瓦時(GWh),相當於5,000戶家庭的年度總能源需求。由於是來自再生能源的綠色電力,所以大約相當於每年可減少6,000噸二氧化碳釋放到空氣中的量。這項綠能發電則將開始運作,預計將成為全歐洲最大的太陽能發電設施。歐洲環保組織Transport &Environment指出,若製造過程改用再生能源,將可減少65%碳排量。根據Berylls,在幾乎100%採水力發電的挪威,電動車完整生命周期產生的碳排量,比最具效率的燃油車少了近60%。 13.日本政府制定禁止汽油車販售的時程,電動車2035年前全面啟動,主要是參考世界各國禁止銷售內燃機引擎汽油車的時程。中國、美國加州宣佈,禁止在2035年後銷售新的汽油動力汽車;愛爾蘭、冰島、丹麥、英國與德國的禁止期限則是2030年;荷蘭與挪威更是提前至2025年。加拿大、法國與新加坡在2040年。2020年12月7日,日本汽車製造商協會年終新聞發佈會,豐田汽車(Toyota)社長以協會主席身分,批評各國的「電動車」政策以及日本2035年禁售燃油車政策。他指出,這些政策將迫使日本企業投入巨額資金,加上基礎設施的全面設置,將使日本損失14兆至37兆日圓。若日本過於倉促禁止內燃機引擎汽油車政策實施,則當前汽車產業的商業模式將會崩潰,導致數百萬的工作流失,而且加上製造電動車的耗損,令此政策反而釋放更多二氧化碳,代表日本傳統汽車產業的憂慮。眾所周知,過去半個世紀以來,豐田、本田、日產等日本汽車大廠,在內燃機引擎上擁有市場競爭優勢。當面臨到環保的壓力時,以及電動車技術的突破,這些傳統汽車大廠受到過去成功經驗的制約,以致無法立即決定進行全面創新。挪威早於 1989 年首次推出電動車政策,至2019年底有 116, 147 輛電動車,普及率達 6.6%。2019 年在挪威銷售的新汽車中,已有 42%以電池驅動。 電動車銷量好,其中一個重要原因是政府減低市民購車成本。當地購置電動私家車可獲全數豁免購車稅,除可獲豁免購車稅外,市民購買電動車亦享有車價25%的增值稅免稅優惠。電動車既可免費行駛收費公路,又可免付渡輪接駁費,更可在指定區域免費泊車和免費使用充電站,甚至還享有在巴士專線上行駛的特權。挪威在推動電動車的最大問題,就是公共充電設施不足。2015至2018年期間,挪威國營企業在主要道路沿線每50公里就裝置一部公共快速充電器,形成快速充電走廊,免去長途駕駛者的後顧之憂。政府又立法要求停車場應有6%的停車位設有充電設施。但直至2020年5月 ,全國亦只有約15, 000 個公共充電器。1885年,德國人賓士發明第一輛汽車。「從馬車轉換到汽車,只花了40年,」百年前,馬車在紐約造成的污染,是驅動交通快速轉為汽車的主因。如今歷史即將重演,電動車將取代排廢氣的汽車。電動車產業發展的瓶頸主要還在於車主的「里程焦慮」(range anxiety)障礙,即電動車是否有足夠的續航力在長途旅程中抵達目的地。各國政府深知這一問題若不解決,無論如何補貼電動車售價,依然會影響其普及程度。隨著電池技術進展,電動車的「里程焦慮」也將成過去式,電動車用鋰電池成本,每度電若能降到100美元,電動車的生命週期總成本,就會跟燃油車相當。彭博新能源網(BloombergNEF)報告顯示,電動車的成本可能在3到4年內下降至與汽油車相同,報告指出,電動車前期成本比汽油或柴油車高上許多,原因就在於電池,但研究發現,一但電池達到每仟瓦小時100美元,溢價就會消失,預計將在2023年出現臨界點。過去十年電池的成本已經下降90%,從每仟瓦小時1100美元降至137美元。因應減碳趨勢,各國政策鼓勵淘汰燃油車,從中國、美國到歐盟,都有積分制,要求車廠朝向節能或提高能效,生產耗油產品會得負分,未來可能被課碳稅。公共充電樁普及是緩解里程焦慮的重要手段,同時也是電動車普及的重要推手。目前,電動車續航歷程逐步增長,加上快充普及,公共充電樁未來不用再淪為車主補眠和交流用車經驗的場所了。因此,2020 年代公共充電樁已成為大部分用戶生活的一部分。硬碟用馬達全球龍頭、產品從精密型到電動車驅動馬達都有的日本電產(Nidec)董事長兼 CEO 2020年11月表示,到了 2030 年的汽車價格應該只有目前 1/5。電動車的核心在於馬達與電池,認為「高價的電池價格會因技術革新而改變。」「哪個車廠首先能夠做到電動車(與傳統燃油車的)價格平價(price parity),它就有很大機會壟斷這個市場。」《紐約時報》商業版分析。今天,德國寶馬(BMW)經典燃油車款3系(3 Series)新車售價基本上已被Tesla Model 3追至同一水平,僅約4萬美元(約31萬港元)。若將後續大幅節省的燃油費用計算在內,Model 3的性價比恐怕已壓贏寶馬這一長青車款。一旦市面上各大車廠的電動車技術成熟到足以讓其產品突破燃油車價格平價這個「黃金交叉」,再加上政府制訂的電動車友好政策和基建配套配合,相信屆時消費者很難再抗拒電動車的魔力。當這個現象出現,那就稱得上是真正的電動車時代。特斯拉在2020年銷量迅猛增長,在中國以及全球市場對旗下車型均進行大幅度降價。特斯拉上海工廠量產廣受歡迎的Model Y,緊接著他們就宣布了產品降價的決定跳樓式降價逾十萬元。專家們指出這不但將使得特斯拉的產品在價格上更加容易被中國消費者接受而且還會喚起更多潛在消費者的注意點燃他們對電動汽車的熱情。中國生產的 Model Y型價格要比進口版本低30%。特斯拉降價後的Y型幾乎當即被搶購一空,交付時間表已經排到了第二季度。在降價消息傳出之後,特斯拉的上海展示廳日均可以賣出產品近 200部。寶馬 BMW iX3純電動車近日也迅速加入降價陣營降幅超過10%。未來電動車不可避免的戰爭隨著新車型逐漸增多價格戰將越演越烈。持續發起價格戰加速搶占市場的特斯拉,也在推進另一場變革,試圖以軟件定義汽車。汽車價格越來越便宜,這一幕在傳統燃油車領域早已發生,面對新車銷售的利潤越來越薄甚至無利可圖,經銷商往往是通過汽車金融,維修養護等售後服務來提升利潤。特斯拉不斷嘗試通過軟件等模式來從消費者腰包中掏到更多的錢。這種軟件“囚徒定價”商業模式,正在顛覆汽車產業。傳統燃油車很難實現這點,智能電動車卻為這一模式創造可能。中國市場大眾 VW ID.4價格落在20-25萬元區間。低於了特斯拉 Model 3的入門價格,也做到了與燃油車“同價”,這是非常重要的一個信號。由於電動車不計入購置稅,並享有牌照優惠,仍然具有一定的選擇優勢,開拓“中間市場”搶客戶數,全力推進MEB平台車型規模量產。因為新能源是大勢所趨,而MEB平台是大眾豪賭新能源的必殺絕技,是關乎大眾未來十年的重要戰略,已經投入了巨大的成本,那就必須快速提升量產規模,不斷攤薄成本,前期忍受一定的利潤虧損也非常值得。畢竟,電動車要走量,價格需要下探,去擁抱更廣大範圍內的潛在用戶。無論中國市場,還是歐洲市場,大眾 VW面臨著雙積分和碳排放的巨大壓力,需要提高新能源車型的銷量份額,以此規避巨額罰款,在行業變革期守住市場領先地位。 ...總結 純電動車取代各型燃油車(含油電混合車)的時代會很快來到 2030-2035年 純電動車新車銷售即可大於各型燃油車(含油電混合車) 最遲2050年各型燃油車(含油電混合車)幾乎可完全淘汰除了最落後國家地區外。 14.外媒報導,電動汽車製造商特斯拉15億美元的比特幣投資不僅登上頭條新聞,還為該公司帶來了較去年汽車銷售更高的利潤。今年2月8日,特斯拉在其年度10-K申報文件中披露了最初的比特幣投資,顯示其在1月份購買了價值15億美元的比特幣。據報導,該公司還宣布,計劃在不久後的將來開始接受以加密貨幣作為一種支付的形式。比特幣單價來到5.5萬美元關卡,市值更突破1兆美元。這意味著,若特斯拉持有的比特幣數量與1月31日持平,那麼自1月以來其帳面利潤約為9.3億美元。換句話說,這比該公司2020全年電動汽車銷售利潤7.21億美元高出近2.1億美元。馬斯克在推特上寫道:「比特幣是一種不像現金那般愚蠢的流動資金形式,對一家S&P 500指數的公司來說,持有一些比特幣已經足夠冒險。」特斯拉公布2020年度財報,揭露獲利7.2億美元,但巨額的收入–監管信用,達16億美元,若去除此項收入,特斯拉就賣電動車而言是處於虧損的狀態。美國有許多州要求汽車公司於2025年前銷售一定比率的「零碳排放」的車輛,無法達到者就必須從專賣電動車的特斯拉,買進監管信用。BMW集團執行長齊普斯(Oliver Zipse)在一場會議中指出,特斯拉(Tesla)在爭奪最環保車輛的競賽中,將落敗下來;執行長預言,特斯拉在電動化移動的競爭中將減速,一些老牌的汽車製造廠將起而仿效。有信心開發最環保電動車!BMW執行長:特斯拉競爭力不再 大型汽車廠的電動化攻勢將讓特斯拉的帆揚起來,但是特斯拉要保持目前我們所看到的速度,將是不容易的,因為產業其他人將很快往前。汽車產業分析機構LMC Automotive指出,隨著德國大廠福斯(Volkswegan)在電動化方面投資成果浮現,到2025年福斯就將超越特斯拉,成為電動車龍頭,而特斯拉市占率將會腰斬。2025年預估特斯拉在全球電動車市占率會由去年的20%下降到10%,而福斯會從不到10%提升至15%以上,福特(Ford)、通用(GM)、豐田等傳統車商份額也會上升,形成百家爭鳴局面。屆時車款也會由去年140款提升到接近450款。福斯去年7月推出掀背電動小車ID.3頗受好評,據ATO Dynamics統計,不到半年就售出5.4萬輛,僅次於9.9萬輛法國老牌車廠雷諾(Renault)的Zoe、8.5萬輛特斯拉的Model 3,而且在部分市場還賣贏特斯拉。Zoe也是小車,在市區狹窄的歐洲各大都會受歡迎。LMC預估的2025年其他車廠市占率,雷諾與日產、三菱聯盟維持在8%,現代起亞維持在7%,戴姆勒(Daimler)、通用、豐田分別由2.5%、2%、1%升至5%左右,福特會由接近無市占升至4%。...特斯拉和其他車廠相較的確很另類 所有的獲利都來自業外 賣碳權收入 業外投資比特幣 持有投機色彩濃厚的特斯拉股東真必須繫好安全帶 當傳統車廠集團調重兵強攻電動車 現在的領導廠商特斯拉能否經得起市場激烈競爭的考驗 才是真展現領導廠商的本事實力 本組織發言人 決策會議授權國際戰略研究中心 比特幣 發表研究報告 1.比特幣(Bitcoin,縮寫:BTC 或 XBT)是一種基於去中心化,採用點對點網路與共識主動性,開放原始碼,以區塊鏈作為底層技術的加密貨幣,比特幣由中本聰(Satoshi Nakamoto)於2008年10月31日發表論文,2009年1月3日,創世區塊誕生。在某些國家、央行、政府機關則將比特幣視為虛擬商品,而不認為是貨幣。任何人皆可參與比特幣活動,可以通過稱為挖礦的電腦運算來發行。比特幣協定數量上限為2100萬個,以避免通貨膨脹問題。使用比特幣是透過私鑰作為數位簽章,允許個人直接支付給他人,與現金相同,不需經過如銀行、清算中心、證券商、電子支付平台等第三方機構,從而避免了高手續費、繁瑣流程以及受監管性的問題,任何使用者只要擁有可連線網際網路的數位裝置皆可使用。作為記帳系統,比特幣不依賴中央機構發行新錢、維護交易,而是由區塊鏈完成,用數位加密演算法、全網抵禦51%算力攻擊保證資產與交易的安全。交易記錄以被全體網路電腦收錄維護,每筆交易的有效性都必須經過區塊鏈檢驗確認。區塊鏈是一串使用密碼學方法相關聯產生的資料塊(稱為「區塊」,block)。新增的資料塊總能連結到上一個區塊,即整條區塊鏈的尾部。比特幣對等網路將所有的交易歷史都儲存在「區塊鏈」(blockchain)中,所以區塊鏈可以看作記錄著比特幣交易的帳本。區塊鏈是一群分散的使用者端節點,並由所有參與者組成的分散式資料庫,是對所有比特幣交易歷史的記錄。確認一項交易的過程,是由解決一系列計算難題的工作量證明機制來實現的,除非他能夠擁有相對比特幣對等網路系統更強大的計算能力,從而能以更快的速度產生區塊鏈(稱為"51%攻擊")。參與處理區塊的使用者端可以得到一定量新發行的比特幣,以及相關的交易手續費,因此中本聰將資料處理者命名為「礦工」,將資料處理活動稱之為「挖礦」。這些新產生出來的比特幣可以報償系統中的資料處理者,他們的計算工作為比特幣對等網路的正常運作提供保障。 2.比特幣錢包使使用者可以檢查、儲存、花費其持有的比特幣,其形式多種多樣,功能可繁可簡,它可以是遵守比特幣協定運行的各種工具,如電腦、手機、網站服務、專用裝置,隨身碟、文字文件,因為只要掌握比特幣的私密金鑰,就可以處置其對應位址中包含的比特幣。比特幣無法存入一般的銀行帳戶,交易只能在比特幣網路上進行,使用前需下載客戶端或接入線上網路。比特幣最初客戶端為Bitcoin QT,由中本聰開發。Bitcoin QT從0.4.0版本開始,支援錢包檔加密儲存。加密的錢包在每次付款的時候,都必須輸入密碼。其他客戶端都是以Bitcoin QT為原型開發的,並且各自提供進階功能。如Armory、Electrum和MultiBit等。位址用於接收比特幣,功能類似銀行的存款帳號,但不需要實名登記。若只公開位址不必擔心裡面的比特幣被盜走,也沒有任何個人資料,也可以離線產生。比特幣的私密金鑰(私鑰,private key),作用相當於金融卡提款或消費的密碼,用於證明比特幣的所有權。擁有者必須私密金鑰可以給交易訊息(最常見的,花費比特幣的訊息)簽名,以證明訊息的發布者是相應位址的所有者,沒有私鑰,就不能給訊息簽名,作為不記名貨幣,網路上無法認得所有權的證據,也就不能使用比特幣,交易時以網路會以公鑰確認,掌握私密金鑰就等於掌握其對應位址中存放的比特幣。但若比特幣的私鑰遺失,將如同忘記保險箱的密碼而無法正常打開取用保險箱內的物品,而且沒有方法可以重設(除非有事先備份),2013年,有一位英國使用者因為不小心丟棄了存有其私密金鑰的硬碟,導致裡面的7,500個比特幣,當時價值750萬美元,無法使用。根據區塊鏈業者Chainalysis的估算,在2017年底時,約有17%至23%,278萬個到379萬個的比特幣因為私鑰遺失、密碼遺忘等原因,而永遠無法使用與進入流通。比特幣的所有交易都會被記錄在區塊鏈上,最富有的位址可以很輕易的在網路上公開查詢,然而,作為匿名的比特幣位址,原則上無法得知持有者。比特幣可通過為每筆交易建立不同的位址來保護隱私,bitcoin.org網站也建議每一個位址只做一次交易。最富有的位址有大約10萬多個,大多是作為交易所的冷錢包。有數個比特幣位置存有未使用的大量資金。其中部分位址曾存有美國聯邦調查局自線上黑市「絲路」創辦人「恐怖海盜羅伯特」(Dread Pirate Roberts)處查扣的比特幣資金,這些位址已在2013年10月被美國司法部強制下線。 3.比特幣有合法或正當的用途,有多種途徑使用比特幣,通過電子貨幣交易所、比特幣提款機、服務商和個人等管道,就能兌換為當地的現金或金幣或以現金或金幣購買比特幣;也可以直接使用它購買物品和服務,或使用比特幣金融卡。隨著比特幣金融卡的啟用,即使商家不接受比特幣,仍然可以依照比特幣與法幣的即時匯率,而以比特幣付款,這樣商家只要支援Visa 或 Mastercard等信用卡,或是Apple Pay等行動支付功能者皆能使用,使用範圍就能從直接接受比特幣的1萬商家,大幅擴大到包括網路購物、賣場購物、餐廳和咖啡廳用餐、搭乘交通工具、加油站加油等數千萬個商家(Visa 2,900萬、MasterCard 3,200萬個),如果許可,並可使用世界各地逾3千多萬台一般法幣ATM,以比特幣提領當地現金使用。2013年6月,PayPal禁止普通商家出售比特幣。但2014年9月,Paypal又宣布通過PayPal Payments Hub接受比特幣。 2013年10月,世界第一台比特幣櫃員機在加拿大溫哥華出現,允許使用者把比特幣兌換成為加元提取,每天最高上限為3千加元;另一方面,使用者亦可以透過存入現金購入比特幣,到2017年5月,全球比特幣櫃員機數量到達1167台,分布在58個國家。Coinmap 頁面存檔備份,存於網際網路檔案館是一個專門收錄全球範圍內接受比特幣支付的實體商家網站,比特幣維基有一個網頁則列出了接受比特幣支付的合法網路商家。2014年1月9日,美國大型網路零售商Overstock正式接受比特幣。2016年4月,遊戲平台 Steam 宣布支援比特幣支付。但在2017年12月宣布不再接受比特幣,理由是手續費暴增且幣值波動劇烈。 2017年4月,日本家電連鎖店 Bic Camera 開始接受比特幣付款。2017年5月,樂桃航空宣布將於該年年底前開放以比特幣購買機票,成為日本第一家接受比特幣的航空公司。在中國 2013年12月,淘寶網宣布禁止出售比特幣。2014年4月15日,支付平台支付寶永久凍結部分曾經參與比特幣相關(如比特幣交易平台充值碼、比特幣礦機)交易的使用者帳戶.中國政府2019年大力取締了比特幣交易所,交易所關閉或出海。 4.比特幣結合P2P對等網路技術和密碼學原理,來維持發行系統的安全可靠性。與有中心伺服器的中央網路系統不同,在P2P網路中無中心伺服器,每個使用者端既是一個節點,也有伺服器的功能,任何一個節點都無法直接找到其他節點,必須依靠其戶群進行資訊交流。阻斷服務式(DDoS)以及其他攻擊,其目標都是針對比特幣交易中心,這和攻擊或關閉傳統貨幣交易所的網路,理論上不影響其貨幣發行和使用一樣。2013年5月,美國政府查封世界上最大的比特幣交易所銀行帳戶後,兌換率還是維持在1比特幣兌換120美元上下。2011年6月,Mt.Gox比特幣交易中心的安全漏洞導致1比特幣價格一度跌至1美分,但該機構宣稱其它交易沒有受到影響。原因是一個駭客從感染木馬的電腦上盜用了該使用者 Mt.Gox 的憑證。幾分鐘後, Mt.Gox 關閉並取消駭客事件中的不正常交易,使比特幣價格反彈回到了15美元。最終比特幣匯率回到崩潰前的情況。相當於超過 8,750,000 美元的帳戶受到影響。2011年7月,世界第三大比特幣交易中心 Bitomat 的運營商宣布:記錄著 17,000 比特幣(約合22萬美元)的 wallet.dat 檔案的存取權限遺失。同時宣布決定出售服務以彌補使用者損失。2011年8月,作為常用比特幣交易的處理中心之一的My Bitcoin 宣布遭到駭客攻擊,並導致關機。涉及客戶存款的49%,超過78000比特幣(當時約相當於80萬美元)下落不明。2012年, Bitcoinica 兩度遭到駭客攻擊,被指控忽略客戶資金的安全性以及偽造提款申請。2012年8月上旬,Bitcoinica 在舊金山法院被起訴要求賠償約46萬美元。2012年9月,Bitfloor 交易中心也被駭客入侵,24,000 比特幣(約相當於25萬美元)被盜。 Bitfloor 因此暫停運營。2013年11月,網路錢包服務商 inputs.io 被兩個駭客入侵,盜走4100比特幣,目前僅1比特幣以上的帳戶可獲得賠償。2014年2月,總部設在日本東京、全球最大比特幣平台 Mt. Gox,因為網站安全漏洞,關閉了自己的網站並停止了交易。2016年8月,比特幣交易所 Bitfinex 被盜走 119756個 比特幣,當時價格達 7500萬美元,損失由所有使用者扣除 36.067% 的餘額分擔。2019年7月,日本東京「BITPoint Japan」比特幣儲存與交易公司被駭客盜走35億日元比特幣,其中25億是民眾資產牽涉約使用者約達5萬人。網路安全公司趨勢科技提出資安警告,比特幣採礦惡意軟體猖獗,根據統計日本約3000台電腦感染了該病毒,約佔全球的四分之一、數量居首。第二位是美國的2606台(占21%),其次為澳大利亞、印度、法國、與台灣。2011年6月,網路安全公司賽門鐵克公司發出警告,殭屍網路正在參與到比特幣"挖礦"中。在2011年8月,比特幣挖礦的殭屍網路被發現了。同時也發現,木馬感染的「Mac OS X」電腦被用於比特幣挖礦。2017年12月2日,阿根廷首都布宜諾斯艾利斯的一家星巴克咖啡館,被發現店內提供顧客使用的Wi-Fi遭植入Coinhive挖礦程式。 5.比特幣曾經被指控為「龐氏騙局」,因為比特幣的匯率在不斷地上漲,而早期的比特幣使用者挖礦較為容易。歐洲中央銀行曾對這一虛擬貨幣進行仔細認真的研究,在2012年發表的分析報告中表示以現有資料難以判斷比特幣是或不是龐氏騙局,一方面買入比特幣的人需要找到其他人願意買入方可取回資金,許多人認為這符合龐氏騙局的特徵,但另一方面比特幣計劃從來沒有向任何人承諾高回報,報告認為如果以金錢作考量,比特幣對於使用者而言是一個高風險系統。但若與其他國家比較,美國政府對比特幣持相對友善的態度。中國大陸政府的新規定限制了人民幣和比特幣之間的交易。歐洲銀行業管理局則警告比特幣缺乏對消費者的保障。比特幣可能遭竊且在技術上不可能獲得任何補償。2012年8月,Bitcoin Savings and Trust交易網站被所有者關閉,並留下據稱約560萬美元的債務。同時導致其被指控操作龐氏騙局。2012年9月,美國證券交易委員會開始調查這一案件。2013年11月,絲綢之路已經被美國政府查封。在美國,一個匿名化的交易絲綢之路所主導,自稱為黑市亞馬遜Amazon.com,比特幣是它的唯一交易貨幣。在2013年,美國聯邦調查局強制關閉線上黑市「絲路」,並查扣144,000比特幣,當時約值2,850萬美元。2014年1月,美國司法部宣布,比特幣交易站運營者羅伯特·法伊拉(Robert Faiella)和查理·史瑞姆被正式指控參與洗黑錢,幫助絲綢之路販毒者將100萬美元兌換成為比特幣。比特幣也普遍被用來當成勒索軟體的金流工具,手法是駭入受害者的電腦後,將受害者的電腦的檔案加密,受害者在約72-96小時的時限內必須支付一定金額後,才能取得金鑰解密,否則逾時金鑰銷毀。2017年5月,一款名為WannaCry的勒索軟體,造成數十萬台電腦遭到感染,也是以比特幣為支付工具。2017年6月,另一款名為Petya的勒索軟體,也是以比特幣為支付工具。2018年中,5個月內已有近三百種虛擬貨幣出現,當中它們亦流行以ICO募款。而最近四月發生的越南虛擬貨幣Pincoin於集資後籌募得六億六千萬美元後失蹤,亦引起市民的哄動及留意。而同年3月19日,香港證監會亦首次叫停在港集資的首次代幣發行計劃。 6.2014年2月,美國民主黨參議員喬·曼欽(Joe Manchin)近日向聯邦政府發出公開信,希望有關部分重視比特幣擾亂金融市場的不良現象,提議封殺比特幣。美聯儲主席耶倫在參議院銀行委員會作證時,回應西維吉尼亞州參議員喬·曼欽的關於比特幣的提問時表示,「美聯儲對比特幣沒有管轄權」。曼欽對耶倫的表述感到失望,並認為,在不久的將來,美聯儲銀行和比特幣之間會發生利害衝突。2014年2月,美國銀行監管協會(CSBS)承認,他們已經分別從各州分會組織成員,成立了「新興支付特遣工作小組」,來調查評估比特幣等虛擬貨幣。美聯儲理事會副主席Janet Yellen在參加上海國際貨幣會議時表示,新型網路貨幣令銀行家們不安,可能成為擾亂金融秩序的工具。中國人民銀行副行長易綱,在2013年的一場論壇上表示,從人民銀行角度,近期不可能承認比特幣的合法性。2017年11月,韓國總理李洛淵在韓國內閣就年輕人對數字加密貨幣接受情況的會議上表示,許多學生正在進入「暴漲的」市場,賺到快錢,其中一些人捲入了欺詐犯罪活動,放任發展可能造成嚴重問題。美銀美林利率與外匯研究全球主管David Woo 2013年12月,發布研報對比特幣估值1300美元,他認為「比特幣能夠成為電子商務的一種主要支付方式,並且成為傳統貨幣交易的有力競爭者」。這是華爾街投行首次將比特幣納入研究範圍。2014年2月22日,在國際知名投資機構高盛發布地《比特幣評估報告》中稱:比特幣將可能成為虛擬貨幣標準化的里程碑。美國商品期貨交易委員會理事Bart Chilton認為它是一種期貨。布隆伯格基金的董事長Jon Soberg表示,比特幣很可能會讓信用卡過時,帶來一場金融革命。《解密比特幣》的作者劉寧和沈大海認為,比特幣是一個全球使用者通過網際網路「廣播和管理帳單的系統。」2013年5月,在美國檢察院對類似比特幣的、用中央伺服器管理的自由儲備銀行Liberty Reserve提起控訴,並查封其網站和逮捕相關涉案人員後,馬提·馬爾密(Martti Malmi)認為和Liberty Reserve不同,比特幣是對等網路中沒有實體的電腦程式,能和種子檔案一樣傳播,美國政府還無法封殺。 7.機構法人的認可與追進,推升比特幣價格再寫新高價位,但對「末日博士」魯比尼 (Nouriel Roubini) 來說,它僅僅是一場騙局與泡沫。比特幣和其他數位貨幣根本就不能視為貨幣,因為它們缺乏貨幣必須具備的許多基本特徵,石器時代原始人採用的貨幣體系,都較比特幣更好。「從根本上說,比特幣不是一種貨幣、它不是一種記帳單位,不是一種可擴展的支付方式,也不是一種穩定的價值儲存方式。」稱這些是加密貨幣,根本是個錯誤說法,它們甚至連資產都不是。比特幣突破 52000 美元價位,最高攻至 52621 美元。魯比尼表示,它的價格之所以能攀升,是因為「存在大量的操縱、拉高出貨、欺騙、洗錢交易和搶先交易」。對他而言,比特幣就是泡沫。比特幣交易成本是巨大的,每秒允許交易的數量不超過 5 筆,而信用卡可以允許每秒 2.4 萬筆交易。因《黑天鵝效應》(The Black Swan)一書而在經濟學及投資界打響名堂的塔利布(Nassim Nicholas Taleb)稱已把持有的比特幣脫手。塔利布周五(12)在Twitter推文中解釋,一種貨幣不應該較買來的東西價格更加波動,直言比特幣不能為商品定價,是一場「失敗(至少到目前為止)」。他在另一則推文中稱,比特幣無法作為對沖央行政策的避險工具。 8.《紐約時報》19日報導,波士頓聯準銀行總裁羅森格倫受訪表示,他對比特幣能繼續蓬勃發展「感到很驚訝」,並稱「我預計許多中央銀行最終將發行數位貨幣...當有(央行發行的)數位貨幣時,人們就沒有明確的理由使用比特幣,除了將其用於地下經濟以外」。羅森格倫也認為,隨著時間過去,比特幣的價格將會承受壓力。羅森格倫另透露,中國和瑞典在考慮發行數位貨幣方面,一直態度一致,而波士頓聯準銀行也在研究美國發行數位貨幣的可能性。有「印度巴菲特」之稱的億萬富翁 Rakesh Jhunjhunwala 呼籲印度監管機構封殺比特幣等加密貨幣,並專注於發展官方的數位貨幣。葉倫表示,數位貨幣可以產生更快、更安全、更便宜的支付模式,但是只有CBDC才有保障,她不認為比特幣正被廣泛用於交易和支付,比特幣交易所消耗的能源也相當驚人,「是種極為低效率的方式」。葉倫直指,比特幣是高度投機資產,而數位貨幣在消費者保護還有反制洗錢方面還有很多研究工作要做。Forbes等外電報導,鮑爾23日對參議院銀行委員會(Senate Banking Committee)作證時表示,由Fed親自開發的數位貨幣,「對我們來說是優先進行的任務」。不過,數位美元仍有「大量技術及政策問題」待解決。鮑爾表示,「我們承諾會設法解決技術問題並廣泛諮詢大眾意見,對於央行是否真會動作,資訊也將非常透明。」他強調,發行數位貨幣,美國不一定要搶第一,作為全球儲備貨幣的美元,不可出任何差錯,Fed正在全面投入時間及人力進行研究。Jhunjhunwala 長期投資價值遭低估的印度中小企業,奉行股神巴菲特的價值投資法,因此被稱作「印度巴菲特」。他向 CNBC 表示,比特幣是高度投機的資產,因此他永遠不會購買比特幣。 印度政府週日 (31 日) 擬立法禁止比特幣交易,並發展國家數位貨幣。美國、中國、日本、加拿大等多國正探索發展央行數位貨幣之際,印度政府也有意跟進。印度政府計劃在下議院提出一項法案《加密貨幣和官方數位貨幣監管法案》,目的是為印度儲備銀行 (RBI) 的官方數位貨幣建立一個便利框架。除此之外,該法案還禁止印度交易所有私人加密貨幣,但允許某些例外,以促進加密貨幣的基礎技術及其用途。值得一提的是,這並非首次印度在加密貨幣問題上採取強硬的立場,印度在 2018 年發生一系列欺詐活動後於同年 4 月宣布禁止境內的加密貨幣交易。印度時任財政部長 Arun Jaitley 2018 年 2 月宣布,政府不認為加密貨幣是法幣或者貨幣,並且將採取一切措施遏制這些加密資產在非法活動融資或任何支付系統流程中的使用。2019 年印度政府提案嚴令禁止所有私人加密貨幣,違者將判處最高 10 年監禁。印度加密禁令政策後來在 2020 年 3 月遭印度最高法院以違憲為由推翻。中國人民銀行去年開始試行央行數位貨幣(Central Bank Digital Currency, CBDC),就瞄準了由阿里巴巴的支付寶、騰訊的微信支付等所構成的數位支付,其年交易量達293兆元人民幣,人行看準資金流動對於消費市場的重大影響,這也成為螞蟻集團去年遭到北京當局臨時喊停IPO的可能原因之一。除了大陸,日本央行以及美國聯準會(Fed)等也開始執行,但很有可能與比特幣展開競爭關係。 9.有「央行中的央行」之稱的國際清算銀行(BIS)總裁卡登斯(Agustin Carstens)周三批評虛擬通貨比特幣早晚會遭受「51%攻擊」的惡意攻擊而崩潰。卡登斯在胡佛研究所發表演說,批評比特幣無法成為貨幣、交易媒介和價值儲存機制,強調它只是「投機性資產」和供應稀少而已。他認為必須讓投資人明白比特幣是有可能崩潰,光靠數量稀少和加密演算法是不足以做為交易保證。比特幣當初設計的程式,已寫死在2,100萬個單位發行上限。這表示可挖比特幣的礦池量,和能挖出比特幣的數量會愈來愈少,但挖礦時間卻變長,讓惡意攻擊的可能性增加。被稱為「51%攻擊」的惡意攻擊,是指攻擊者若擁有礦池運算力超過50%,就有可能進行區塊改寫,排除或篡改交易順序。能挖的礦池不斷減少,讓攻擊者擁有51%礦池運算力的可能性不斷增加。像比特幣黃金(Bitcoin Gold)等幾種虛擬通貨就曾發生多次51%攻擊。卡登斯批評比特幣的「工作量證明」(PoW)機制極耗電,讓全球比特幣在網路上一年所消耗電力,跟BIS總部所在的瑞士全年用電量一樣高。數位貨幣必須由中央銀行來扮演樞紐的角色,才能保證其價值的穩定性、供應量的彈性、和監督整個虛擬通貨系統的安全性。比特幣本身是採用「區塊鏈技術」,簡單來說就它像是紀錄交易的帳本。 帳本的一頁就是一個區塊(block),每頁接在一起,形成區塊鏈(blockchain)。新的交易持續產生,所以要不斷更新帳本,平均每十分鐘比特幣區塊鏈就會生成一個新的區塊,這個區塊記錄了過去一段時間內未被驗證消化的交易。沒有中央伺服器來記帳的情況下,礦工承擔的就是記帳工作。成功記帳的礦工,就會有「新生成」的定額比特幣作為獎勵。劍橋大學的研究人員表示,比特幣一年耗電量大約是121.36十億千瓦時(TWh),比荷蘭全年的能源消耗還要多。除非比特幣幣值下滑,否則耗電量不太可能減少。根據Digiconomist的說法,比特幣的碳足跡與新西蘭相當,每年可產生3,695千萬噸的二氧化碳。據悉,比特幣網絡中的大多數採礦設施都位於嚴重依賴煤電(直接使用火力發電,或者利用火力發電方式進行供電平衡)的地區(主要是中國)。若按照劍橋大學發布的算力報告,中國的算力分佈佔了65% 。那麼,用一年耗電量,和中國算力比例做個簡單的乘法,即得出中國每年消耗約79十億千瓦時。雖然中國早在2017年就禁止ICO活動以及關閉密碼貨幣交易所,但像挖礦這類與比特幣相關的活動,卻一直處於灰色地帶,中國甚至還是礦機生產的主要市場,礦場更是遍布全球。像是四川因為水電資源豐富,從2013年開始成為大型採礦作業的聖地,吸引大量礦場在當地設立,過去一年因為幣價下跌,也曾出現一波礦場關閉潮。現在中國當局將出手主動管制,中國國家發展改革委員會,在今年頒布的《產業結構調整指導目錄》中,分別列出鼓勵類、限制類、淘汰類三種類別的產業活動。其中有450項活動,被官方認為「不安全」、「造成環境汙染」,密碼貨幣挖礦就是其中之一,這次直接了當列在指導目錄中,可以看出官方態度更為堅定。伊朗是世界上比特幣採礦能力前十強的國家之一,每天投入挖礦的電力達450兆瓦,美國每日挖礦的電力容量則超過1,100兆瓦。隨著民眾不滿的聲浪不斷升高,伊朗政府對比特幣挖礦中心進行了大規模的掃蕩,這些礦場需要大量的電力來為其專用電腦供電並保持冷卻,因此對伊朗電力網造成沉重的負擔。當局一口氣在全國關閉了1,600個挖礦中心,甚至包括合法的礦場也難逃被封的命運,為史上頭一遭。隨著民眾不滿的聲浪不斷升高,伊朗政府對比特幣挖礦中心進行了大規模的掃蕩,這些礦場需要大量的電力來為其專用電腦供電並保持冷卻,因此對伊朗電力網造成沉重的負擔。由於之前政府的一系列舉動引發爭議,這次整治比特幣礦場的措施也造成加密通貨產業的疑慮,懷疑比特幣已成為解決該國根深蒂固問題的代罪羔羊。對於伊朗而言,使用加密通貨進行匿名線上交易可以讓個人和公司避開癱瘓經濟的銀行制裁。比特幣是主權國家政府和中央銀行印製現���的另一種選擇,在伊朗和委內瑞拉等面臨制裁的國家中,比特幣甚至還比本國貨幣更安穩。英國劍橋大學的替代金融(Alternative Finance)研究中心日前發表一個新的統計網站,推估目前全球比特幣區塊鏈瞬間耗電量已達 7.46 GW(該網站會每 30 秒調整一次,故讀者可能會看到不同數字),年平均累積耗電量可達 64.97 TWh,相當 7 座核電廠或約 2180 萬塊太陽能板的發電量,或約等同奧地利、哥倫比亞的每年全國耗電量。根據計算,劍橋大學推測比特幣區塊鏈整體算力約在每秒 120 exahash 上下徘徊,幅度可以從 135 到 100 左右。他們同時發布了全球比特幣挖礦地圖,表明光是中國就占全球算力的 65.08%(編註:但注意,這份報告把台灣算進了中國境內)。但另一份 Bitooda 的 7 月研究報告指出,目前全球比特幣區塊鏈瞬間耗電量高達 9.6GW,而且在未來 12 至 14 個月內,比特幣網路整體算力就會暴漲到每秒 260 exahash 左右。目前一枚比特幣的挖礦耗電成本約在 7400 美元左右,若以截稿時市價約 11400 美元來看的話,挖出並出售一枚比特幣約可獲利 4000 美元(若不計算硬體成本)。 10.近期包括PayPal、萬事達卡(Mastercard)等,近期陸續宣布開放使用比特幣等虛擬貨幣;BNY Mellon(紐約梅隆銀行)也表示,將提供虛擬貨幣交易服務;電動車大廠特斯拉本月8日更宣布買進15億美元比特幣;加拿大投資管理公司Purpose Investments則開始發行比特幣ETF,18日上市首日成交量就接近千萬股。不久前,15億美元加持比特幣的消息,直接導致了比特幣本輪瘋狂上漲。對於買入比特幣僅一個多月時間的特斯拉來說,其從比特幣狂漲中所獲取的利益已高達6億美元,這幾乎是特斯拉2020財年的全部盈利。不僅是特斯拉,投資機構也已紛紛加入這場狂潮:貝萊德、、高盛、摩根史坦利、紅杉等均已入局,黑石、橋水也都在近期公開“站台”比特幣。被奉為“女版巴菲特”的方舟投資(ARK Invest)首席執行官伍德(Cathie Wood)卻強烈看多比特幣。此前,在接受雅虎財經訪問時,伍德稱,“比特幣已經準備好迎接機構投資者的入局,它是第一個真正意義上全球性數字貨幣,但市值還不及蘋果的一半。”然而,加拿大央行副行長萊恩(Tim Lane)指出,與其將近期比特幣價格飆升視為一種趨勢,倒不如說更像是一場投機狂熱。 “大型機構入場,推高比特幣價格,拋售套利”似乎已成為玩家們心照不宣的一項準則。根據英國《每日郵報》報導,此前,創始人比爾哈里斯(Bill Harris)聲稱,加密貨幣是一個空前的“拉高出貨”(pump-and-dump)騙局,欺騙了那些信息不靈通的買家。經濟學家、英格蘭銀行行長馬克 卡尼也曾發出過警告稱,比特幣顯示出“泡沫的典型特徵”,只有“傻瓜”才會投資比特幣。股神巴菲特似乎並不看好比特幣,他曾把比特幣稱為“老鼠毒藥”。巴菲特曾對媒體表示,“比特幣是一個賭博的東西,有很多欺詐與之有關,比特幣沒有產生任何價值。2017年,比特幣3個月內從4000美元以下一路飆漲至近2萬美元,但隔年卻暴跌逾8成,這齣比特幣泡沫破裂戲碼令人記憶猶新。2020年末,比特幣再度飆漲,過去3個月暴漲2倍,本月21日盤中逼近5.9萬美元、再度改寫歷史新高,但22日盤中一舉跌破5萬美元,市場對於比特幣是否泡沫化的疑慮再起。自2009年1月比特幣問世以來,價格一向暴起暴落,3年前比特幣泡沫破裂,許多人歸咎於散戶炒作,尤其是中國炒家瘋拉抬,中國「挖礦」盛行更助長投機炒作。由於美國聯準會長期寬鬆政策,以及去年應對疫情繼續加碼寬鬆的做法,導致超低利率環境下,大量資金尋找可保值資產,股市中的大型科技企業被海量資金追逐後已經泡沫化。目前,美國股市已經高度泡沫化,同時美國政府正在計劃推出數兆規模的刺激計劃,導致資金失去方向,因為股價再繼續上漲已經非常危險,但要找到新的資產進行配置也具有挑戰性。比特幣劇烈震盪是美國金融體系不穩定性日益升高的一個表現,作為一種比黃金敏感的「刺激資產」,比特幣價格升得越高意味著美元流動性氾濫程度越高。本組織認為比特幣不論是從替代貨幣 線上支付 貨幣期貨...的觀點而言 都是風險極大缺乏保障的交易工具 絕大部份參與比特幣交易者都是基於投機 因為其毫無投資或保值價值 尤其當金鑰一遺失就一夕化為烏有 幾乎無任何補救方法 所以其是極為危險的財富管理 少碰為妙以免得不償失 當各國央行發行官方貨幣 比特幣將淪為黑市交易的洗錢詐騙工具 最後將慘遭各國官方禁止而導致比特幣一文不值 個人公告 1.他對演藝圈完全沒興趣 且年紀也大 也不想成為炒曝光的道具 2.因為一堆爛桃花擋住 讓其厭煩而意興蘭珊 害他錯失一堆好對象 那些人都很優很好把而且真找這輩子對象 只是無緣無份很可惜 3.他人生岔路在研究所 如果去念最好學校電機所 當普通科技人 就不會成為台灣 菲律賓 中國 利用當詐騙套利的工具 4.送給廖化王三桂....请收起忐忑慌张 说再见不需要装模作样 没商量 无非是逃跑投降....拒绝捆绑 计较得失立场 火热渐转凉 就迅速埋葬....刻意酝酿 情绪登场 然后默契疯狂 我们想挑战彼此的斤两 时间一长麻木无关乎痛痒 未来殊途茫茫 我们知道可承受的斤两 酸甜苦不得一起尝 辗转酝酿体面退场 .下次一切照常 我们想忽略痛苦的斤两 岁月饶不过自我欺骗假像 愿君且爱且谅
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元朝帝國亡於“雙修” 之一
戴德金剛上師 編撰
由忽必烈建立的元朝帝國(1271年—1368年),前身是成吉思汗建立的大蒙古國,是世界歷史上最強大的鐵騎王國。
1. 蒙古民族體魄強悍,從小熟練騎馬射箭刀槍之戰。 彪悍強硬的性格,令他們在戰爭中所向披靡。
2. 1218年滅西遼,西征中亞花剌子模;1227年滅西夏王國,1234年滅金朝,1246年招降吐蕃。
3. 1253年,忽必烈鐵騎南下,突擊消滅大理古國。1279年,又最後滅亡了南宋王國,結束了南北宋三百多年歷史。
4. 在西方,蒙古先後發動三次西征。橫越西亞各國、中東阿拉伯穆斯林諸國,一度逼近東歐腹地。鐵騎所至,中東歐各國紛紛敗陣。作為歷史上最強大的鐵騎王國,被歐洲各國稱為“上帝之鞭”!
稱霸歐亞大陸,擁有歷史上空前絕後的中華帝國廣泛版圖。縱觀中國歷史,自漢唐以來,王朝興衰大都三百年左右。周朝約800年,漢朝400餘年,唐朝近300年。元代以後的明朝、清朝也都近三百年左右。即使重文輕武的宋代,最後亡於金朝、二帝北狩的北宋享國167年,而偏安杭州、危如累卵的南宋也有152年。北南二宋前後加起來三百多年。然而從強大的鐵騎王國發展過來的元朝帝國,卻只在歷史舞臺上顯現了98年,即落幕!
這實在令人費解,是何原因,令如此強悍登臺的元朝大國,只存活了九十多年,百年尚未足?!分析元朝的衰敗,暴政和腐化是重要因素,但究其致命之毒,唯其“男女雙修”“宮廷淫亂”!
一、史鑒:吐蕃王朝過度尊崇喇嘛,導致亡國亡教
(一)藏王赤祖德贊過度尊崇喇嘛
赤松德贊時期,吐蕃一方面建造寺廟,培養本土僧人,翻譯經典,建立了“三戶養僧”制度;另一方面取締了苯教,驅逐了傳授禪宗的漢地和尚,並以王權確立了“中觀見”的正統地位,密法也隨之傳播起來。西元797年,赤松德贊死後,兒子牟尼贊普繼位。牟尼贊普在位僅一年另七月,便被母親毒死,其弟牟底贊普繼位。牟底贊普繼位後不久也被殺,他的弟弟 赤德松贊即位。西元815年,赤德松贊去世,其子赤祖德贊(熱巴堅王)繼位。赤祖德贊在位時,非常重視喇嘛。不僅本人對喇嘛僧人極其恭敬,而且讓喇嘛僧人執掌朝政。
1.喇嘛執政
赤祖德贊任用喇嘛鄭喀·白季雲丹為教相(職權類似宰相),大小朝政,皆由白季雲丹決定。大臣們需向喇嘛施禮,而喇嘛不用還禮。這些舉措引起了吐蕃大臣們的恐慌和不滿。
2.頭巾鋪地
赤祖德贊本人極為尊崇喇嘛僧人。每逢齋僧法會,他先把自己的頭巾敷在地上。請喇嘛在上邊走過,然後自己再戴上頭巾。也有說他在頭髮上系兩條絲巾,絲巾下端縛於僧座,令僧人坐於其上,因此稱他為“熱巴巾”,意為長髮人。
3.從“三戶養僧”增加到“七戶養僧”
在赤松德贊“三戶養僧”的基礎上,赤祖德贊又有所增加。規定:七戶居民供養一個喇嘛,使得僧侶的生活水準遠高於吐蕃歷史上任何一個時期。
4.人民普遍喜歡出家,加重百姓負擔。
因為喇嘛地位如此之高,越來越多人選擇出家,可以白吃白喝。僧侶的隊伍逐漸壯大,不僅加重了民眾負擔,也使得吐蕃的兵源和勞動力無法保障。由此,君臣、喇嘛,百姓之間矛盾日趨尖銳複雜。 《娘氏教法源流》記載:“由於赤祖德贊,用鄭喀·白季雲丹為相,大小朝政,皆請決於喇嘛,大臣們向喇嘛施禮,喇嘛也不還禮,人民都喜歡出家,加重了百姓的負擔。因此,君臣、喇嘛、百姓之間,矛盾尖銳複雜。”
5.對於大臣和百姓們的反抗行為,赤祖德贊採取了極為嚴厲的措施。
《娘氏教法源流》記載,赤祖德贊制定了“手指僧人(喇嘛)”的法令:“如果百姓、大臣有用手指頭指著喇嘛的,就砍斷他的手指;如果用語言嘲罵喇嘛的,則割掉他的嘴唇;如果對喇嘛怒目而視的,則剜去他的眼睛;如果盜竊喇嘛法器的,要以80倍的財寶賠償喇嘛等,以上作為法律執行。” 這樣的極端做法,大大激化了社會矛盾。
6.
大臣韋·達納堅
一股志在毀滅佛教的勢力迅速形成。大臣韋·達納堅向赤祖德贊反映鄭喀·白季雲丹與王妃私通,王妃自縊而亡,白季雲丹亦被殺死。西元836年,韋·達納堅等人乘赤祖德贊醉酒之際,扭斷了他的頸骨。赤祖德贊死後,他的兄弟朗達瑪即位。
(二)朗達瑪滅佛
朗達瑪即位後,西元836年—841年,五年之中大滅藏傳佛教。他下令:
不許藏地百姓出家為僧;
停止正在修建中的寺院工程;
封閉大昭寺、桑耶寺等著名寺院;
凡佛教活動場所都遭查禁。
許多小佛像被投入河中,移不動的大佛像則用繩索捆綁;
寺內壁畫被抹去,又在上面繪僧人飲酒圖;
數量眾多的佛經被焚毀;
許多僧人被鎮壓,導致印藏僧人逃散,途中仍被追殺;
留下來的藏僧被勒令還俗,或棄佛歸苯,不從者被迫去狩獵。
朗達瑪滅佛事件,對藏傳佛教是一次毀滅性的打擊。
此後百餘年,藏地看不到穿著袈裟的僧人。
任何事,物極必反。
朗達瑪在滅佛的第五年(西元841年),被佛教信徒拉隆·白季多吉用箭射殺。
(三)西藏(吐蕃古國)亡國
西元841年朗達瑪死後,
他的兩個兒子,王子朗德·沃松和赤德·雍登,各自佔據一塊地方,為了爭奪王權,雙方長期混戰,吐蕃大亂,史稱為“伍約之亂”。
西���869年,吐蕃奴隸平民起義。
西元877年,義軍攻佔山南雅隆河谷,掘毀贊普王陵,贊普王室後裔四處逃亡,吐蕃王朝滅亡。
從此西藏逐漸步入封建社會。
從西元877年吐蕃王朝滅亡,至西元1264年,元朝將吐蕃統一於祖國,期間近400年,史稱“吐蕃分裂時期”。
如前所述:
吐蕃王朝對喇嘛團體的過度尊崇,
一方面,加重了民眾的負擔。
另一方面,在優厚的待遇驅使下,更多人沖著名利而出家,使得喇嘛團體魚龍混雜,僧俗衝突摩擦在所難免。
緊接著,過於偏激的崇僧法令,進一步激化了社會矛盾。
這一切,最終急速催化了吐蕃的戰亂與滅亡。
二、前車之鑒 非但不引以為戒 反而愈演愈烈 忽必烈更加過度尊崇喇嘛
歷史的車輪滾滾前行,元朝讓曾經的吐蕃成為了自己屬地的同時,並沒有吸取吐蕃滅亡的歷史教訓,他們將對喇嘛團體的尊崇發展到了極致。然而,在西藏佛教後弘期,經歷過滅法的西藏密宗,很多佛子兼具了苯教和佛教的雙重信仰,也出現了苯教才有的男女雙修現象。元代正值西藏密宗頹廢衰落期,這時的西藏寺廟組織渙散,戒律鬆弛,僧人無人約束,不念經,不修法,反娶妻生子,放蕩自恣。上層僧人仗其特權,藉口修密向民間索取婦女供其姦淫。此時,元朝統治者對西藏喇嘛的過度尊崇,無疑給破戒喇嘛們的放浪形骸創造了更廣闊的溫床。
(一)封賞八思巴大師
八思巴是薩迦派第四祖薩迦班智達的弟弟——桑察·索南堅贊的兒子。索南堅贊為繁衍後代,繼承祖業,先後娶了五位妻子。八思巴是他的長子,生於西元1235年,自幼聰明。第四祖薩迦班智達死後,八思巴成為薩迦寺的法臺,成為薩迦派的第五祖。西元1253年,忽必烈召見薩迦派五祖八思巴,兩人建立了很好的私人交情。西元1260年,蒙古皇帝蒙哥大汗去世,皇族的阿裏不哥與忽必烈爭奪皇位,大興干戈。最終阿裏不哥投降,忽必烈登上皇位。由於薩迦派一直支持忽必烈,忽必烈在繼位後,封八思巴為國師。
至元元年(西元1264年),元世祖忽必烈任命八思巴為監管總制院,掌管全國佛教事務,並兼管西藏地方政務。於是,密宗薩迦派在元朝政府支持下,在西藏建立了首次“政教合一”的地方政權。1270年,八思巴被封為“帝師”,賜號“大寶法王”。
(二)止貢寺廟之亂
八思巴去世以後,由他的侄子 達瑪巴拉 執掌政權。此後,發生了“止貢寺廟之亂”,這是薩迦派統治西藏期間發生的最大一次戰亂,也是西藏歷史上的一次著名事變。
薩迦派與止貢噶舉派產生矛盾的主要原因是:在元朝統一西藏時,密教的各派中止貢派的勢力最大。但是,止貢派在蒙古皇室中尋求靠山時,卻找錯了人。薩迦派在元朝皇帝忽必烈的支持下,成為了西藏最大的教派,淩駕於其他教派之上。而止貢噶舉派並不甘心處於被管理的地位。 據《漢藏史集》的記載:西元1285年,薩迦派與止貢噶舉派因為矛盾,引發衝突,雙方互有傷亡。為了支持薩迦派在西藏的政權,1290年,元朝皇帝忽必烈出兵協助薩迦派攻打止貢派,縱火焚燒止貢寺,僧俗被殺達一萬多人。據歷史記載:作為止貢派主寺的止貢寺曾經有著非常輝煌的地位,從各處前來的僧侶有十萬餘眾,集會時最多達十八萬,可謂盛況空前。止貢噶舉派被鎮壓後,止貢寺的主要僧人攜帶存留的神像、經書和佛塔等潛逃工布。而止貢派的許多屬民和領地都被薩迦派佔有。
三年後,為了平息兩者間的衝突,忽必烈又賜給止貢派大量物品作為補償,將西藏的一個萬戶府的民戶賜予止貢派管理,並下令修復被焚燒的止貢寺。達瑪巴拉死後,他的弟弟桑波貝出任薩迦派的掌門。桑波貝前後共娶了七個妻子。桑波貝死後,他與不同妻子所生的四個兒子,分別統治四個地區。由於各方勢力不相上下,大家都盡力擴大各自的勢力和財富,明爭暗鬥,由此引起整個西藏的動盪不安。
(三)十二代國師帝師均為八思巴系
忽必烈對八思巴的過度尊崇,從八思巴後輩中有12位擔任帝師可見一斑。除八思巴以外,任帝師的有:① 仁欽堅贊(舊譯亦鄰真,西元1238~1279年),八思巴異母弟,1276~1279年任元世祖忽必烈的帝師。② 達瑪巴拉(舊譯答兒麻八刺刺吉塔,1268~1287年),八思巴弟恰那多吉之子,1281~1286年任元世祖忽必烈的帝師。③ 意希仁欽(舊譯亦攝思連真,1249~1295年),八思巴弟子,1286~1291年任元世祖忽必烈的帝師。④ 紮巴俄色(舊譯乞刺斯八斡節兒,1246~1303年),八思巴侍從,1291~1303年任元世祖忽必烈、元成宗完澤篤的帝師。⑤ 仁欽堅贊(舊譯輦真監藏,1257~1305年),第四任帝師意希仁欽之弟,1303~1305年任元成宗完澤篤的帝師。⑥ 桑結貝(1267~1314年),第五任帝師紮巴俄色之侄,曾任薩迦寺住持,1305~1314年任元成宗完澤篤、元武宗曲律、元仁宗普顏篤的帝師。⑦ 貢噶羅追堅贊貝桑布(舊譯公哥羅古羅思監藏班藏蔔,1299~1327年),八思巴侄孫,1315~1327年任元仁宗普顏篤、元英宗格堅、元泰定帝也孫鐵木兒的帝師。⑧ 旺出兒監藏,於1323~1325年任元泰定帝也孫鐵木兒的帝師。⑨ 貢噶雷必迥乃堅贊貝桑布(舊譯公哥列思八沖納思監藏班藏蔔,1308~1341年),八思巴侄孫,1328~1329年任元泰定帝也孫鐵木兒的帝師。⑩ 仁欽紮西(舊譯輦真吃刺失思),1329年起任帝師,《元史•釋老傳》所列帝師至此為止。藏文史籍未見記載,可能是臨時攝理,到1332年卸任。⑪ 貢噶堅贊貝桑布(舊譯公哥兒監藏班藏蔔,1310~1358年),八思巴侄孫,1333~1358年任元順帝妥歡帖睦爾的帝師。⑫ 喇欽索南羅追(1332~1362年),八思巴侄曾孫,漢文史籍未見記載,《薩迦世系史》記他曾任帝師。
(三)八思巴弟子楊璉真迦民間搜刮美女寶物無數 盜掘宋陵 以帝顱為酒器 殘酷不仁 引世人怒目
楊璉真迦,西夏人,是藏傳佛教 薩迦派僧人,也是吐蕃高僧八思巴帝師的弟子,受寵於忽必烈,並得權臣桑哥庇護。忽必烈的蒙古鐵騎征服南宋後不久,至元十四年(1277年),楊璉真迦被任命為江南釋教都總統,掌江南佛教事務。至元二十二年(1285年),被任命為江南總攝。
楊璉真迦藉口修復寺廟,在江南民間大肆搜刮錢財、珠寶、美女和良田,且盜遍南宋陵墓,攘奪盜取珍寶。
《元史.釋老傳》載:“有楊璉真加者,世祖用為江南釋教總統,發掘故宋趙氏諸陵之在錢唐、紹興者及其大臣塚墓凡一百一所;戕殺平民四人;受人獻美女寶物無算;且攘奪盜取財物,計金一千七百兩、銀六千八百兩、玉帶九、玉器大小百一十有一、雜寶貝百五十有二、大珠五十兩、鈔一十一萬六千二百錠、田二萬三千畝;私庇平民不輸公賦者二萬三千戶。他所藏匿未露者不論也。”
而更讓無數漢人悲憤的是,他將南宋諸帝的骨骸和牛馬枯骨混雜,在臨安的故宋皇宮中築一高十三丈的白塔將骸骨鎮壓。又將宋帝的頭蓋骨剖開,鑲金嵌銀後,當成潔器和酒器。
1.楊璉真迦盜掘宋陵。
楊璉真迦此人擅長盜墓。在元世祖的默許下,他與演福寺僧允澤等人在宰相桑哥的支持下,盜遍了南宋諸帝後的陵寢,包括公侯卿相墳墓達一百餘座。
這是江南六陵遭到的最大一次洗劫。他對宋理宗趙昀的墓早就垂涎已久。宋理宗是南宋最長的在位皇帝,歷時40年,死後將許多陪葬品帶到地下。
據載,楊璉真伽和僧允澤 率領部眾蜂擁到埋葬宋理宗的永穆陵前,守護陵墓的使臣竭力抗爭,但允澤拔刀相逼,陵使無奈大哭而去。當他們打開理宗的棺蓋時,一股白氣沖出,只見理宗安臥如睡,珠光寶氣,縈繞其身。棺底墊著織棉,包著金絲網罩。盜賊們不僅將棺中的寶物搶劫一空,還撬走理宗口內含的夜明珠,又把理宗的屍體倒掛在樹上三天,以使腹內的水銀流出,得以瀝取。
理宗原想保護自己的屍體不朽,卻不想落得如此下場。據史料記載,他們盜得的寶藏有:“馬烏玉筆箱” “銅涼撥鏽管” “交加白齒梳” “香骨案” “伏虎枕” “穿雲琴” “金貓睛” “魚影瓊扇柄”等諸多珍寶。而帝王屍骨卻被拋棄於草莽之間。
2.紹興義士唐玨 冒險收埋諸帝遺骸
當時有紹興人唐玨,聞之悲痛不已。當下典當家產,私下備酒宴,邀請鄉里少壯輩。
酒至半酣,唐玨突然說:“今請諸君協力,前往收埋先帝屍骨,如何?”
有一人問道:“山上將官把手,虎視眈眈,事情一旦暴露,如何是好?”
唐玨說:“此事我早已運籌,今四郊荒野多露白骨,何不以假亂真,取而代之呢?”
大家應諾。
唐玨拿出備好的木匣若干只,上面覆以黃色絲絹,署上帝名、陵名,分頭趁月色潛入陵山。自永思陵以下,隨號將諸帝遺骸分別收藏起來,埋在寶山之陰天章寺前,種上冬青樹,以為標誌。第二天淩晨,唐玨出百金,酬謝眾人。 七日之後,楊璉真迦複取理宗頭顱,截為飲器。
3.以帝顱為酒器
《明史》稱:
“悉掘徽宗以下諸陵,攫取金寶,裒帝後遺骨,瘞於杭之故宮,築浮屠其上,名曰鎮南,以示厭(yà)勝,又截理宗顱骨為飲器。”
楊璉真迦把諸帝屍骨混在一起,又雜置牛馬枯骨,埋於臨安故宮中,並築一高十三丈的白塔壓之,名曰鎮南,以示將這些南宋帝王的靈魂壓制住,不得超生。
江南人民目不忍睹,《南宋雜事詩》有雲:
故宮思見舊冬青,一塔如山塞涕零。 領訪魚影香骨案,更從何處哭哭靈。
藏密習俗,“得帝王骷髏,可以厭勝致富”。
[注]厭勝:即"厭勝之術"又稱魘鎮之術,意為"以詛咒厭伏其人",是一種流傳已久的巫術行為,無論宮廷或民間,都有人利用它來加害他人。
所以,南宋諸帝的頭蓋骨,均被楊璉真迦挖出鑲金嵌銀當成潔器和酒器。尤其是宋理宗的頭骨很大,楊璉真迦把頭骨拿回去之後,讓工匠打磨光滑,並用金銀首飾鑲嵌它,做成漂亮的酒具。
《明史》:“截理宗顱骨為飲器。真迦敗,其資皆籍於官,顱骨亦入宣政院,以賜所謂帝師者。”這只頭骨高腳杯由楊璉真迦珍藏把玩了6年。
1291年,由於庇護他的奸臣桑哥倒臺,楊璉真迦才被元朝統治者處死並抄家。朝廷在抄他的宅邸時發現了這個酒具。此後,該酒具被送入宣政院,賜給帝師。
4. 朱元璋下令尋回帝顱並厚葬
隨著元末農民起義爆發,元朝走向覆滅。
這個頭骨酒杯也就此下落不明。就在大家以為宋理宗的頭骨再也找不到時,一位叫危素的和尚出現了。他對剛登基不久的朱元璋透露,自己曾在當年元朝的宴會上看到了宋理宗的頭骨酒杯。 宋朝、明朝,同屬漢人統治。朱元璋對趙昀的悲慘遭遇自然感同身受。
朱元璋感慨道:“南宋的這些皇帝並沒有太多失德的地方,他們和元朝又不是世仇。而元朝趁他們虛弱時取代他們後,何必要把事情做得這麼絕呢?”
洪武初年,朱元璋“禦劄相臣宣國公李善長,遣工部主事穀秉義移北平大都督府及守臣吳勉,索飲器於西僧汝納,叫其以理宗頂骨來獻。”
隨後,朱元璋下令將理宗頭骨重新厚葬於紹興永穆陵舊址。身為一個後朝皇帝,朱元璋的做法無疑讓人尊敬。
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帶媽媽遊京都 2017速記規劃~
【 旅遊部落客專欄 / 花小姐】
年的生日之旅選擇重回關西,
2013年去關西賞櫻之後就再也沒踏入關西了,
畢竟連去了3次是有點膩(那為何東北不膩?)
但這幾年來老媽總是一直要我帶她去京都玩,
長輩好像對於清水寺、二三年坂的階梯都很有興趣,
對那階梯有著莫名的嚮往(?
但因為先前連去三次實在不想短期內再去關西,
加上近年來關西的觀光客爆增不少,
一想到那人潮我就怕怕,也就更不會主動想去了。
因為帶老媽,所以也就沒選搭廉航,而是搭華航,
時間還不錯,去程九點多,回程兩點多,
都不用太早起床趕飛機,對長輩來說比較方便,
票價也才10000多一點而已,去程還選到豪華經濟艙的位子,
整個超寬敞超豪華,我都疑惑自己到底是訂到什麼艙了XD
而且有附餐對長輩來說也比較好,畢竟長輩身體內建要吃飛機餐這件事XDD
另外華航免稅品線上預購還再打85折,如果有喜歡的可以先訂,回程的機上取貨,
之前搭兩次都有買,超划算~
所以我真的還蠻推華航(先前帶爸媽出國也幾乎都是搭華航耶!北海道、靜岡、富山)
每一次都很滿意,就連10月去德國也是搭華航聯營的航班,服務還比荷航好咧!
(然後這次猶豫之間來不及先訂免稅品,現在好想敗家啊@@還有誰要搭華航的拜託幫我買~)
行程的部份,因為是帶老媽去,所以之前去過的觀光客定番景點還是排了進去,
雖然老媽說沒關係照我想去的排就好,
但怎麼可能帶老媽不去清水寺、金閣寺這種經典景點呢?
所以即便我已去過2~3次,這次也還是排進行程裡。
是說12月初真的是個頗尷尬的時間點,
6年前第一次去京都時,剛好遇到晚紅的紅葉,
所以12月初去還看到正見頃中的美麗紅葉,我還記得當時在東福寺、常寂光寺看到如火燒般的紅葉而感動不已,
但近幾年紅葉大概都是11月中下旬見頃,很少延續到12月初的,
今年更好死不死地早轉紅…….
因此我早就料到我只能看到枯枝了….
出發前一直在調整行程,到後來變成只能依哪個地方還有紅葉,機動安排,
洛北當然不用考慮,嵐山雖然已知無望,但還是帶媽媽感受一下,
其他就看狀況,像是比較晚紅的法然院、建仁寺、下鴨神社、龍安寺等,
第一天到因為是下午了,所以乾脆去看夜楓,正好蠻多間寺院夜楓12/3是最後一天,
於是選擇先前去過蠻喜歡的青蓮院。
有一晚住到了大津琵琶湖畔,為的就是在這一天住高級溫泉旅館替自己慶生(好像變成慣例了:p)
原本想說順遊琵琶湖畔,比如近江八幡、彥根、白髭神社之類的,
但排行程時發現這季節去近江八幡有點不對,走法也不太順,行李會不知放哪裡好,
所以放棄,改去宇治吃吃抹茶,參觀世界遺產平等院,
原本對宇治興趣缺缺,卻成為我這趟最喜歡的一個點,
平等院真的好漂亮好莊嚴啊!!
以下是這次的行程:
day1 青蓮院夜間拜觀→知恩院夜間拜觀
day2 圓光寺→下鴨神社、糺の森、河合神社→金閣寺→龍安寺
day3 清水寺→二三年坂散步+高台寺、圓德院(媽媽累了先回旅館,我後來自己跑去南禪寺、哲學之道、法然院)
day4 嵐山(天龍寺、野宮神社、寶嚴院、弘源寺)→大津 琵琶湖Hotel泡湯賞湖景
day5 宇治(平等院、宇治上神社、宇治神社、中村藤吉本店用餐、伊藤久右衛門買伴手)→大阪(我自己去逛心齋橋)
day6 回台灣
第一天因為下午到京都,check in完出門晃晃,先到青蓮院準備賞夜楓,
但沒想到六點才開始,我們只好在附近的咖啡店坐坐吃蛋糕、喝咖啡,
時間差不多了走過去,才發現已大排長龍@@
早知道就乖乖在門口等了~~
青蓮院的夜楓,其實大多是靠打燈營造氣氛,
庭園裡青藍的燈光忽明忽暗,以及寺裡點著迷人的線香,
讓我每次來都覺得很療癒
很快地走完一遍室內,接著走到室外參觀,
竹林…嗯…老實說如果不是因為觀光客多,
晚上黑摸摸的在竹林裡打這種燈光還蠻可怕的XD
青蓮院的打燈很特別,有一束藍光從院子裡打到天空,
感覺有點像這道光:
(不要打我啊~~)
這天是大滿月,好美~
參拜完青蓮院,因為也查到知恩院夜間拜觀還持續著,
便接著再往前步行到知恩院,
知恩院的國寶本堂超大超壯觀的,
但內部其他地方在整修,所以沒法參觀,
夜間能遊覽的區域不多,有點可惜。
參拜完也七點多啦,搭公車回到京都站吃晚餐,
帶媽媽去10樓的拉麵小路,挑了一間感覺蠻多人吃的店,
其實我根本也忘記之前來吃的是哪間,記得吃過德島拉麵吧?
這間口味也很不錯,濃郁香醇但沒有豬臭味,
只是日本拉麵對長輩來說還是蠻鹹的就是….,
但老媽也說好吃喔!
晚上回到旅館,帶長輩旅行最重要的就是天天要有溫泉泡,
能住有溫泉大浴場的旅館就盡量住,
這次在京都很爽地訂到新開不久的Vessel Hotel 京都五条,
就有附大浴場,在這住三天每天都要來泡,超舒服
(而且還有賣玻璃瓶的咖啡牛奶耶)
第二天早早出門,因為預計要去的點頗多,
雖然早晚涼,甚至有點凍,但陽光出來後還算舒適,
趁著好天氣趕緊來去第一站-圓光寺,
原本這趟說什麼都很想參觀瑠璃光院的,但出發前查推特,紅葉真的已經掉光,
加上瑠璃光院秋季特別拜觀費又很貴,
冷靜想想好像沒有太必要去,便改去另一個我也蠻喜歡的點-圓光寺,
會想來這主要是因為那尊可愛的微笑地藏,以及特色獨具的奔龍庭,
龍造型的枯山水庭園實在很絕妙啊~
來的時間雖然已經十點,但遊客並不多,
更能自在地在庭園裡漫步、拍照,或是坐在屋裡欣賞(已枯的)十牛之庭XD
雖然紅葉已近尾聲,但還是蠻有意境的,氣氛也很幽靜,
感覺在這兒人都變優雅了啊~~(轉圈)
這附近還有詩仙堂、曼殊院、金福寺,也都是我一直想參觀的,
只可惜這些點都已見頃終了,
如果再早個兩周來,或許就可以一次順遊了…
參觀完圓光寺,回到車站搭車時還一直猶豫不決要去哪,
要去哲學之道,還是去下鴨神社?
後來是往下鴨神社的公車先來為我解了苦惱XD
會選擇來下鴨神社主要是因為可以順遊河合神社、糺の森,
紅葉情報表示這裡的紅葉正見頃中,
但是啊…糺の森根本…超弱的啊@@
在下鴨神社看到有新人在舉行結婚儀式,還有有趣的水占,
我則是在相生社寫了緣結的繪馬,
雖然教學看的一知半解,但還是勉強完成,應該有做對80%吧XDDD
神社境內的紅葉也是凋落中,
然後我也搞不懂老媽到底喜不喜歡神社?
看她似乎興趣缺缺的樣子,我也就覺得有點提不起勁….
順著糺の森走到河合神社,
我以為糺の森會是壯觀的紅葉步道,
結果沿路上紅葉稀稀疏疏的,有的又不紅或有的已經枯焦,
真的還蠻失望的…..
不過河合神社還蠻有趣,除了喝了有名的美人水(熱熱甜甜的)
接著剛過中午,問了老媽,決定先到金閣寺,在那附近找餐廳吃午餐,
選了一間蕎麥麵店用餐,味道還ok啦,
吃完馬上走去金閣寺參拜,
觀光客依舊多,也依舊有校外教學的學生….
來了三次金閣寺,每次來都是陰天(why?
老媽看到金光閃閃的金閣寺還蠻開心,而且他又喜歡有水池的庭園,
所以看起來心情不錯,
只是我對於這種觀光客多到爆的景點,真的越來越提不起勁,
(而且我又來過兩次)
感覺就是一直被後面的遊客往前推著走,沒有辦法很悠悠哉哉地東走西逛啊…
逛完金閣寺還有點時間,一直很想衝龍安寺看看紅葉(出發前似乎還在見頃中)
所以馬上搭公車過去,只有幾站而已很快就到,
本來對龍安寺沒太多期待,沒想到卻讓我十分驚豔!
不僅紅葉狀況還很不錯,氣氛也非常莊嚴閑靜,飄著細雨,也無損美景當前的好心情,
甚至雨水浸濕了紅葉,色澤更豔。
龍安寺最有名的是枯山水庭園「方丈之庭」,
庭中的15顆石塊從左到右以 52323方式排列組合,
依遠近、大小比例及差距,展現出空間的透視感及深遠意境,英女王都讚不絕口,
但我怎麼數都不是15顆啊@@
除了枯山水庭園令我驚喜,也很喜歡寺裡的木造長廊,
角落的一景,便如此幽遠美麗,
即便腳走木地板走得很凍(下次襪子要穿厚一點啊)
還是令我在這兒佇足拍照許久。
龍安寺是今天最後一站了,整天下來也帶老媽走了好幾個點,
應該有點累到老媽,但因為都是平路,所以老媽覺得還好不累,
搭公車到河原町站,打算去找一直想朝聖吃吃看的炸牛排-「勝牛」,
從四條河原町鑽近錦市場附近,一下就找到了,
它就開在一蘭的對面喔~
還不到六點,店內就已坐滿客人,
幸好翻桌蠻快的,我們才等不到10分鐘就可進去了,
點了基本款的炸牛排套餐,
一上桌…有點失望,心想:啊~好小一份喔!
(一直以為是像炸豬排那樣的份量XD)
有三種醬汁可以搭配,桌上也有吃法教學的牌子可以參考,
炸牛排還蠻好吃,肉很嫩很香,看起來生但吃起來完全不會有生肉感,
只是倒也沒有傳說中太銷魂驚豔的感覺就是,
來嘗一次看看還ok,如果要大排長龍就不必了,
我們在吃時,外頭已排了一整排客人,
建議要來吃勝牛的話,盡量早一點來,比較不用候位喔!
第三天,是老媽一直想來京都的主因-二三年坂,
我也不知道為何長輩對於二三年坂的階梯有著美麗的想像?
但老媽唸了我好幾年,我始終都當耳邊風一直在東北走跳,
今年總算帶媽來京都,清水寺、二三年坂便是一定要來的景點囉!
(雖然我也來過兩次了…)
只是啊,老媽光是從五条坂下車沿著茶碗坂走到清水寺就累了…
走平路很ok,爬坡和階梯就會崩潰的老媽,
因為一早爬坡累累,所以在參拜清水寺時感覺不是很high,
而且清水寺的紅葉已近尾聲,放眼忘去枯枝多多,觀光客也多,
更難提起勁兒了….
(我還是覺得老媽對神社寺院沒興趣啊啊啊)
清水寺因為在大修中,所以只能拍到被包起來的景,
既然都來了還是抽張籤,然後我又抽到大吉啦哇哈哈
因為有點冷,所以在清水寺境內的茶屋吃個點心,
點了糰子和紅豆麻糬湯,這天氣吃點熱熱甜甜的食物真舒服!
接著沿著產寧坂慢慢散步下山,
這一段就完全不趕行程讓老媽慢慢逛,
買買漬菜、線香什麼的,很推薦老媽在龍安寺買的線香,
點起來味道跟青蓮院裡飄散的香氣一模一樣,
好療癒啊~~~~(昨天在家偷點了一根:p)
至於不管去日本哪都有賣的和風小物…就…先算了吧XD
到這邊都還好,
只是沒想到老媽在爬高台寺時累到,
其實我知道老媽不愛爬樓梯,所以我這趟也盡量不排要爬很多石階的神社,
但我只記得高台寺的庭園很美,卻不記得裡頭參拜順路有一段階梯上坡要爬…
(因為真的還好,所以我根本不會記得有累人難爬啊)
然後老媽就邊爬邊說,我要買大雨傘來當拐杖用…
(不要鬧了旅行時手裡就是要盡量淨空啊!不然東西絕對會東忘西漏的)
幾年前來此錯過的圓德院,這次就也一併參觀,連掌美術館的套票也一起含了,
圓德院的紅葉雖然也是尾聲,但氣氛非常好,
我很喜歡這種清幽之感,
只是天氣蠻冷的,一陣風來….葉子又掉了~~~
走回八坂神社、接到祇園,
老媽已經累到提不起勁逛街,所以隨便在祇園裡找間餐廳用餐,
吃飽飯便先送老媽回旅館休息,我再出門跑景點,畢竟還是想趁寺院關門前多走一下啊!
搭地鐵到蹴上站,往南禪寺、永觀堂、哲學之道走去,
天氣很好、陽光普照,但其實溫度是低的,
南禪寺和永觀堂落葉落得很徹底,所以也就不花時間進去參拜了,
趕緊奔走到出發前還是見頃中的法然院,只不過…
就在我出發當下,法然院竟然已開始落葉了@@
刷到紅葉情報時都傻眼了,所以說什麼都想趕緊來現場看看…
but!現場一看,嗯~~真的落葉了大半,
不過因為遊客少氣氛好,散步起來倒也還蠻舒適,
至少還有一棵樹還算漂亮,背後映著即將西下的陽光,穿透紅黃稀疏的樹梢灑落一地繽紛,
這幅畫面仍默默地讓我殺了不少相機記憶體:p
法然院附近還有聽說紅葉地毯也很美的「安樂寺」,
只是我以為安樂寺是周末才開,所以就沒走去看看,
但到底…安樂寺有沒有開啊QQ
繼續沿著哲學之道漫步,走到銀閣寺前,
因為時間不早了,想說也該回去看一下老媽,帶她出來吃晚餐,
所以就搭車回旅館啦~
殊不知我都逛完了老媽其實才剛睡下去==
(也沒去泡湯那剛剛在忙什麼啦)
晚餐就在旅館對面的和食餐廳YAYAO用餐,
這種冷天就要吃個鍋物,點了牛肉鍋和咖哩鍋,白飯還可以續加,相當划算!
吃完也順便去附近的藥妝店購物,
雖然回到大阪也可以買,但想說可以看看價格,現在先買明天一早行李箱就寄去大阪了也蠻方便。
沒想到五条這間藥妝價格很便宜耶!
比我後來在心齋橋逛的幾間都要便宜,雖然品項沒有那麼多,
但基本上熱門的產品都有,wakamoto、bb錠都是掃貨重點,
我慣用的卸妝乳也很便宜,馬上囤貨,
另外還有DHC的椰子油美形元素,最近台灣才剛上市,一包要260元,
但日本買超便宜,一包才不到台幣150元,
所以馬上抓了兩個月份,花哈哈哈哈
第四天的行程是嵐山&琵琶湖,同時這天也是我的生日,
6年前第一次自己來關西,也是在這一天來到嵐山,
還記得當時搭乘嵯峨野小火車的興奮,以及看到常寂光寺滿院紅葉的感動,
只可惜今年來得太晚,嵐山的紅葉已經枯光光了,
觀光小火車根本是枯枝小火車….
雖然早在預料之中,但不免還是有些失望啦….
因為幾個紅葉名所都已經見頃終了,也就沒特別走去了,
改去之前沒進去的天龍寺、寶嚴院、弘源寺等,
(天龍寺曹源池)
寶嚴院大門前有道紅葉大道,但現在已經是枯枝大道,
寶嚴院最有看頭的是「獅子吼庭園」,是一座借景嵐山的迴遊式山水庭園,由策彦禪師所設計建造,
「獅子吼」是佛說法的意思,在庭園內聽著鳥的叫聲、風的聲音,可以領悟到佛法,
可能是紅葉近尾聲吧?所以在這裡還蠻好拍到人少少的照片,
而且雖然紅葉都掉光了,但庭園的綠苔還是很美,
也可以想像紅葉正盛時這裡會有多麼迷人…
看著海報照,還是好想看看見頃的寶嚴院啊QQ
繞了半圈到對面的弘源寺,
弘源寺則是有另一個庭園「虎嘯の庭」值得參觀,
「虎嘯の庭」也是枯山水庭園,虎嘯是以「龍吟雲起、虎嘯風生」命名,
「龍吟」代表了枯枝之間風的聲音,「虎嘯」代表從大地湧出的迴響聲,也就是禪宗啟蒙。
比起參觀過的枯山水庭園,「虎嘯の庭」小了許多,而且只能在室內隔著窗向外看,但是氣氛還不錯,
室內則展出近代日本畫的先驅-竹內栖鳳大師的畫作,
因室內不能拍照,所以放上官網圖供參:
室內的柱子還有這個:
※更多弘源寺的介紹請看這:/kogenji.jp/index.html
回到嵐山主要大街上隨意逛逛、找餐廳,沒有特別找人氣店家(也懶得排)
只看哪間還有空位就入座,吃了普普通通的鍋燒麵,店家大概因為觀光客太多,態度蠻冷淡的XD
然後驚覺這次走的路線很怪居然莫名其妙錯過野宮神社和御髮神社(我記的以前是一出站沿著指標走竹林小徑就到了啊??)
所以吃完午餐才又往回走去野宮神社,果然學生還是多多多啊~
雖然早已過了求學業的年紀,但求一下工作順利也不錯,
在這兒抽到了「末吉」的籤,
記得去年在北海道神宮抽到末吉,便把籤綁在神社裡,
後來聽說末吉也代表著運勢即將往上的意思,所以這次就把籤帶回來了:p
(在清水寺和宇治上神社都是抽到大吉哩)
離開嵐山是搭JR,走去JR站的路還蠻遠的,重點是要搭的那班列車因為誤點,
所以人超。級。多…大家都拼命擠上這班,
沒位子座就算了,還擠得跟沙丁魚一樣,
明明已經很擠了,要是在台灣應該就會乖乖等下班車,
但日本人真的很厲害也很堅持,竟然就這樣「嘩~」地全部一股腦塞進車廂,
我和老媽都驚呆了
幸好搭的時間不會很久,不然真的太累人…
回到京都速速拿了行李,再搭上琵琶湖線往大津囉!
只有兩站很快就到了,出站後過馬路去搭飯店接駁車,
今晚下榻的是「琵琶湖Hotel」,本來也有考慮另一間大津王子飯店,
但大津王子沒有溫泉大浴場,琵琶湖Hotel則有露天風呂,
所以二話不說就訂房囉,一泊二食一人約2萬日幣,雖然有點貴,
反正,生日這天住一間高檔的溫泉旅館,是我每年送給自己的禮物貴一點也不為過吧(笑)
(去年的浅虫溫泉其實沒有高檔啦:p 哪時才有勇氣財力住一晚星野界或弘夕諾雅系列呢?)
不愧是貴一點的溫泉飯店,不僅飯店超大,服務也很貼心,
飯店以「船」為造型設計,走廊的窗很像是船上的圓型窗,頗有趣,
房間也很大,而且每一間都有大型落地窗,面對著琵琶湖,採光相當好、風景也很美麗,
一開門琵琶湖美景映入眼簾,精神心情都隨之雀躍了起來。
趁著太陽還沒下山,趕緊去泡個溫泉,享受夕陽西下的琵琶湖美景浴,
浴場大歸大,但露天的部份比較小,也不是屋頂露天風呂,
所以泡起來感覺還是跟洞爺湖有差(老媽最喜歡洞爺湖那次)
但廣大琵琶湖的遠方,還看得到粉紅朦朧的山景,隨著夕陽西下逐漸微暗,相當閒適浪漫。
剛好這天其實有點小感冒,一早就吞了兩顆維他命c和感冒藥,
泡了暖暖的溫泉,回房後再喝伏冒熱飲和吃感冒藥,
等待晚餐的空檔,我先小睡休息了一會兒,
醒來感覺人都好一大半啦!
隔天早晨本本來沒打算泡晨湯,
但一揭開窗簾看到窗外日出的景色,粉紅色的天空與平靜廣闊的琵琶湖相輝映,實在太美了
於是馬上抓起毛巾衝去大浴場:p
所以這次在琵琶湖又泡了三次湯
很好很好,住貴貴的溫泉飯店就是要泡個過癮才不虛此行啊!
整體來說,我對琵琶湖Hotel的評價還ok啦…
唯一可惜的是晚餐有點弱,雖然有螃蟹無限吃,
但不喜歡海鮮的我,其他肉類選擇太少,熱食也不多,
比起在宇奈月溫泉,或是上高地五千尺Lodge的Buffet,這裡的晚餐真的不厲害,
我覺得以一晚兩萬日幣的價格來看,應該要更豐盛才是。(寸又峽翠紅苑、堂島溫泉三四郎島是吃套餐更豪華不能比)
不過看在有露天溫泉的份上,在這住上一晚也是不錯的選擇!
PS.早餐倒還可以
離開琵琶湖,本來打算沿著琵琶湖線走訪近江八幡之類的,
但查資料時,發現不是櫻花季的近江有點難玩,
很有興趣的白髭神社交通不便,帶老媽旅遊不適合,
所以排來排去還是選擇回到京都,來去宇治走走,
原本對宇治一點期待都沒有,以前來三次京都也從沒想過要去宇治,
沒想到這次,宇治卻成為我最喜歡的點之一,
因為,世界遺產平等院實在太美太厲害太震撼太宏偉了啊
從琵琶湖HOTEL退房後,先搭JR回京都站放行李,
再搭奈良線去宇治(這邊千萬要記得行李寄放的位置,因為我回來要拿時熊熊找不到寄物櫃XD)
搭到宇治差不多20分鐘就到,很快,而且只要搭一下子車,就能遠離喧鬧的京都市區,
來到清靜許多,也同樣有味道的宇治,覺得很不錯~
在觀光案內所拿了宇治觀光地圖, 宇治散步路線其實相當簡單,
沿著主要街道走15分鐘到平等院,回程可過橋至宇治神社、宇治上神社參拜,
沿途皆會經過許多抹茶相關的紀念品店、伴手禮店,
當然也不能錯過中村藤吉、伊藤久右衛門等名店囉!
往平等院的參道上真是到處都是茶的誘惑啊~抹茶饅頭、抹茶點心、抹茶冰淇淋,
連抹茶蕎麥麵看起來也很清爽好吃耶!
和老媽決定要離開宇治前一定要來吃吃~~
路上大部份的遊客都是要去平等院的,
到達平等院時已11點,此時遊客已有點多了,加上後面又來了一大群校外教學的中學生,
因此參觀的時候一直在閃學生,囧rz
進入平等院參觀庭園+鳳翔館要買一次門票,若要參觀鳳凰堂內部要再另外加300元,
買票時會幫你安排參觀時間,請務必在預約時間前五分鐘報到排隊,
我真心建議一定要進入鳳凰堂和鳳翔館參觀啊!!
平等院是阿彌陀佛的宮殿,代表著西方極樂淨土世界的體現,
即便遊客如織,整個境內依然散發著一種極為寧靜的祥和感,
鳳凰堂靜靜地豎立阿字池上,池面如鏡,不論從哪個角度欣賞,都令人讚嘆不已。
永承7年(1052)時任關白官職的藤原賴通從父親藤原道長處繼承了別墅,將其改建成佛寺,並命名平等院。
這一年在當時被視為末法初年,末法思想深入貴族和僧侶之心,
祈願往生極樂的淨土信仰廣泛流傳於社會各階層。
次年,即天喜元年(1053),平等院的阿彌陀堂(鳳凰堂)落成,
堂內安置了由平安時代頂級佛師定朝製作的高一丈六的阿彌陀如來坐像,華貴至極,
約一千年前修建的建築物和佛像一直流傳至今,並被列入世界遺產,
日落之時,夕陽從鳳凰堂背後灑進陽光,
將整個堂照耀地金光閃閃,就像阿彌陀佛在華美宮殿裡俯視眾生般,
雖然當天沒能待到夕陽西下,但從鳳翔館內的影片介紹中看到這個畫面,
心裡的震撼至今難以忘懷,
因為那一幕實在太莊嚴、太神聖了!
鳳凰堂和鳳翔館內部不能拍照,所以取用官網圖介紹:
圖片來源:平等院官網
鳳凰堂則是唯一保留下來能夠緬懷華麗藤原攝關時代的珍貴建築,日本無人能出其右,
建築的最大特徵在於建在池中島上,宛如浮於極樂寶池的宮殿一般,
堂內裡端坐著高一丈六的金色阿彌陀如來坐像,周圍牆壁及門上繪有九品來迎圖,
阿彌陀佛背後牆壁上則繪有極樂淨土圖。
橫木上方矮牆上懸掛有52尊雲中供養菩薩像,活靈活現極具趣味,我好喜歡這幾尊菩薩像,
圖片來源:平等院官網
手持不同樂器的菩薩們,仙樂飄飄的九品來迎圖讓我想起輝耀姬物語最後的場景。圖片來源:平等院
牆上這些雖為複製品,但進入鳳翔館參觀可以見到珍貴的實物,以及壁面上九品來迎圖的復元展示,
非常精采,一定要參觀!
此外,平安時代的書本《續本朝往生傳》中也有「欲知極樂,當去拜宇治御寺」的記錄,
可知當時的人們確實將將鳳凰堂視為人間的極樂淨土。
(以上資料來自:平等院)
不同季節的平等院也各有一番味道啊~
紅葉的季節整個寺院豔紅如火。圖片來源:平等院
紅葉時期開放的夜間拜觀也很厲害,只可惜我到的這天已經沒有夜間參拜了,
在網路上看到別人的分享實在太驚人,有機會一定要再來親眼朝聖!
(但聽說人潮也很驚人@@)
本來預計在平等院待兩個小時,結果默默地就待了個太久XD
今晚可是要回大阪的說,已經快到預計要回去搭車的時間,
卻不想來宇治只參觀平等院而已,
便還是走去宇治上神社、宇治神社參拜,
宇治上神社也是世界文化遺產,規模一點也不龐大,看完華美的平等院來到這,
有點難以想像這裡也是世界遺產,
但其實,宇治上神社的本殿,可是平安時代後期被建造,供奉的主神是應神天皇,
為現存日本最古的神社建築,也是日本的國寶。
因為旁邊的左殿供奉著「菟道稚郎子」,所以這裡也有可愛兔子形狀的籤詩,
(抱歉我一開始還以為是紙鎮咧XD)
但我沒有買這個,而是在社務所寫完御朱印、買本御朱印帳後,抽了支籤,
然後又抽到大吉啦~~哇哈哈哈哈
參拜完宇治上神社,順路往回走到宇治神社,
這裡有個智慧的輪,所以當然要給它走一下囉:P
發現宇治神社的御朱印帳有好多本,上頭印有可愛的兔子,顏色也超好看,
剛剛才在宇治上神社買了一本的我又心動了….
結果又買了一本水藍色的,實品超美的啊~
(這麼多本御朱印帳到底是要寫到何時啦)
離開宇治前,當然要狂買抹茶伴手禮和吃點心囉!
在伊藤久右衛門失心瘋買了一大堆餅乾糕點,甚至還有抹茶咖哩,
走到中村藤吉本店小憩,不愧是名店,這時間來還是要等上好一會兒,
坐定,選擇了本店限定的抹茶冰淇淋,用竹筒裝盛好有趣,裡頭還有湯圓、紅豆泥,
另外因為都還沒吃午餐,所以也點了熱熱的蕎麥麵和烏龍麵,
綠色的麵,說真的茶味還好,但整體吃來十分清爽,
比起重口味的拉麵,這個清爽的滋味倒是讓老媽頗滿意。
(此行老媽最有印象的兩餐,一是勝牛的炸牛排,一個就是中村藤吉的蕎麥麵)
提著大袋伴手禮回到京都,再搭車一路往大阪去,
晚上,我自己一個人出門去心齋橋逛逛,
四年沒來,卻還記得從哪個出口出去最快,
一個人旅行的記憶真是好厲害啊!
因為大部份藥妝在京都都買好了,所以也沒有逛太久,
晚上吃了薩摩子拉麵,味道還OK,但沒有特別驚豔,
叉燒倒是還不錯吃,一碗1300日元也是令我咋舌….
下次試試看四天王拉麵好了?(雖然下次不知何時才會再來關西就是)
文章出處:熱血背包女 花小姐的Mur Mur日誌
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吳媛媛/戰狼在北歐──從瑞典與中國互動,看台灣的國際處境
在瑞典駐中國大使館的網頁上,最近悄悄的換了一位新的大使。前大使林戴安(Anna Lindstedt),在2月中突然被瑞典外交部和國家安全警察召回瑞典進行審查。這一切,都要從3年多前震動國際的銅鑼灣書店事件說起。
一國兩制的崩解徵兆:銅鑼灣書店事件
2015年年底,香港銅鑼灣書店5位股東及員工先後被中共警方羈押,其中包括了持有瑞典國籍的股東桂民海。
銅鑼灣書店出版和販賣不少有關中共高層內幕、緋聞的書籍,這些書在中國境內被列為禁書。1997年回歸以來,香港人民在一國兩制的許諾下,依據《香港基本法》,擁有言論、出版和人身自由,因此中共當局對香港境內的書寫和出版採取較寬容的態度。然而回歸不到20年,就發生了這起書店股東及員工失蹤事件。此事件被視作中港一國兩制瓦解的徵兆,引起了海內外不少關注。在被拘捕的5人當中,李波持有英國護照,桂民海是瑞典籍,因此也分別在英國和瑞典觸發了外交角力。
桂民海在消失了3個月後,突然在中國各電視頻道上公開認罪,述說自己10多年前曾在寧波酒駕肇事,撞死了一名學生。當時他面對緩刑兩年的刑責,卻選擇了潛逃出國,自此以來一直良心不安,所以他決定自己投案,並不是被拘捕。
這段認罪聲明為整件事蒙上一層疑雲,也顯得桂民海是罪有應得。然而就算酒駕事件屬實,桂民海在2017年服滿兩年刑期之後就應獲釋,但他持續以情報罪和非法經營等其他罪名,在完全不透明,沒有律師,沒有審判,在不許家屬探視的情況下,被監禁至今。
一場連瑞典外交部都不知情的密會
在桂民海受拘禁之後,瑞典外相表明對此事「不能接受」,也多次嘗試和中共當局交涉,但終究不見成效。今年(2019)1月31日,瑞典記者協會、作家協會和多位政治人物在斯德哥爾摩集結抗議,督促瑞典外交部積極處理。
這時候多數人,包括瑞典外交部,都不知道在一週前,當時還是瑞典駐中國前大使的林戴安、桂民海的女兒Angela Gui和一位中國富商Kevin Liu,在斯德哥爾摩一家飯店的貴賓室當中進行密會,這位中國富商聲稱自己在共產黨內高層有很多關係,可以「拯救」桂民海,但要求桂民海的女兒在事成之前,必須完全噤聲,不可針對此事公開發言。
在為期兩天的密會中,林戴安邀請了不少中瑞雙方商界和學界的重要人物來到這個五星級飯店的貴賓室,很多與會者,包括撰寫《漢字的故事》的知名瑞典漢學家林西莉(Cecilia Lindqvist),事前都不知道這次集會的主旨,對Angela Gui也在場感到十分詫異。林西莉待了一陣子,在看到飯店侍者推進大量香檳和各式高酒精含量的飲料時,起身離開了現場。
那兩天貴賓室裡人來人往,Angela Gui沒有鑰匙卡,每次外出都有專人陪同。她從一開始就以為這是瑞典大使館策畫的協議,因此也盡力配合,然而在和富商的互動過程中,Angela Gui發現他言詞閃爍,並且明顯不清楚爸爸的案件細節。當Angela Gui想了解讓桂民海獲釋的具體作法,富商只回答:「我以前也被政府關起來過,我要是妳爸,我早就出來了。」Angela Gui想進一步質疑時,富商高音量說:「如果妳不信任我,妳可能永遠見不到妳爸爸了。」
林戴安在會議中對富商的安排表示全力支持,她和Angela Gui說「現在中瑞雙方外交部的協商完全沒有進展,仰賴他是最可行的一條路,何不姑且一試?Damned if you do, damned if you don’t.」(意思是,反正妳是進退維谷)
Her Excellency Anna Lindstedt, Swedish Ambassador to China; His Excellency GUI Congyou, Chinese Ambassador to Sweden; & Prof Kevin Liu, MiNiSV Chairman; bi-lateral partnerships and joint mutual synergy between Sweden & China. MiNiSV, Stockholm, Sweden, Thu24-Sat26Jan2019 pic.twitter.com/wO975Qacrq
— John Meewella (@johnmeewella) 2019年1月27日
中國富商Kevin Liu的商業夥伴、瑞典籍斯里蘭卡富商John Meewella今年1月在Twitter發布前瑞典駐中國大使林戴安(Anna Lindstedt,左),中國駐瑞典大使桂從友(中),以及聲稱能讓桂民海獲釋的中國富商Kevin Liu(右)三人合照。
法治和人治價值的衝突
瑞典籍NGO工作者彼得・達林(Peter Dahlin)是另一個和桂民海類似的例子。達林和同事共同創辦的NGO「人權衛士緊急救援協會」,在中國為基層律師和記者提供和人權相關的研習和協助;2016年初他突然從自宅被公安羈押,一共被審訊了20多天。在沒有任何標誌告示的黑牢中,他聽到他的中國同事在其他房間遭公安毆打,最後他照著公安提供的腳本在電視上公開認罪,然後被蒙上眼罩載往機場,遣返瑞典。
當外界就類似事件對中共當局提出質疑時,把焦點轉移到當事者的「人格情操」,是中共官方一貫的操作方式。以桂民海為例,除了酒駕肇事之外,中共媒體也多次指出桂民海將禁書偷運至中國販賣,從中賺取了大筆利潤。而面對關於達林的質疑,中共媒體不斷強調,達林的NGO從西方國家的政府和非政府組織獲得大量的資金,從事破壞中國國家安全、傷害中國人民情感的活動,而他則藉此致富,中共官媒《環球時報》的評論將達林形容為「為人十分市儈」。
這一年來,中國駐瑞典大使桂從友多次在瑞典媒體上攻擊桂民海和其他異議人士的人格,亟欲證明這些瑞典輿論擁護的人們,「其實也不是什麼聖人」。然而瑞典社會在乎的,從來就不是他們是不是聖人,或是賺了多少錢,而是中共當局運用公權力是否適當?是否在足夠證據下進行透明的審判?《基本法》保障的言論自由是否受到威脅?中瑞雙方說詞一來一往,有如雞同鴨講,鮮明地反映出法治社會和人治社會之間的差異。
「中國和瑞典一樣,是一個法治社會,希望瑞典尊重中國的法律。」這句中國大使不斷重複的話,也是許多中國人對「法治社會(rule of law)」一詞很典型的誤解,以為「嚴刑峻法」就等於「法治社會」。但法治社會的先決條件並不是嚴刑峻法,而是制衡的力量。在一個講究制衡的真正法治社會,行政、立法、司法各自獨立,互相牽制,執政黨和在野黨互相檢視,運用法制限制和賦予權利,避免讓權力集中在少數人的手中,如果不存在制衡,就算法律再嚴苛,權貴僭越法律,或是人民基本權利受剝奪的事例也會層出不窮。
在斯德哥爾摩密會發生後幾個星期,Angela Gui打電話和瑞典外交部確認,才發現瑞典外交部沒有人知道這次協商。東窗事發後,瑞典外交部將林戴安招回瑞典,目前瑞典國安警察正在朝「私自和外國進行交涉罪」的方向進行偵辦,這項罪責最高可處2年牢獄。
林戴安有30年的外交事務經驗,曾任越南、墨西哥大使,不是第一次在非民主的人治國家打滾。她在受命擔任駐中國大使的要職之際,發生了銅鑼灣書局事件,在那之後她和瑞典外交部曾經試圖以疾病為由將桂民海送往瑞典就醫,然而在前往機場途中被中方便衣攔截,強行將桂民海從瑞典外交人員手中帶走,此後中瑞外交關係幾乎陷入凍結的狀態,這或許也是她在任期快要結束時,以身試法也要孤注一擲的原因。
在這篇文章,我將以台灣的國際處境為出發點,透過過去一年多來中國和瑞典的外交大事表,試著刻劃在習近平掌權之後,中國對外推行銳實力的趨勢,這其中法治和人治價值的衝突,並闡述我對於台灣現況的淺見。
從中華民國到中國台灣,ISO 3166背後的權力關係
談到台灣主權問題,兩岸通常把焦點放在九二共識上,但我發現九二共識在國際上認識度並不高,海外媒體和官方在提及台灣問題時,更常是以聯合國大會2758號決議為基準。這個在1971年10月25日通過的決議內容如下:
大會, 回顧聯合國憲章的原則, 考慮到,恢復中華人民共和國的合法權利對於維護聯合國憲章和聯合國組織根據憲章所必須從事的事業都是必不可少的, 承認中華人民共和國政府的代表是中國在聯合國組織的唯一合法代表,中華人民共和國是安全理事會五個常任理事國之一, 決定:恢復中華人民共和國的一切權利,承認她的政府的代表為中國在聯合國組織的唯一合法代表並立即把蔣介石的代表從它在聯合國組織及其所屬一切機構中所非法佔據的席位上驅逐出去。
中華民國退出聯合國的事,台灣人都很清楚,但是關於這項決議的始末,台灣的歷史老師除了悻悻然地說句「漢賊不兩立」以外,很少有其他著墨。當時的背景是美蘇冷戰期間,和蘇共關係惡化的中共,頓時成了自由世界的盟友,美國總統尼克森(Richard Nixon)將美中關係的正常化放在最優先地位。最初,尼克森想循兩德和兩韓模式,保留中華民國在聯合國的席位,也就是所謂的「雙重代表權」,這個提案也得到蔣介石的首肯。然而周恩來向尼克森表明中共絕對不允許雙重代表,世界上只有一個中國,而台灣是中國的一省,不得在聯合國保有席位。
其實,周恩來對2758號決議也不甚滿意,因為這個決議雖然解決了「中國代表權」的問題,卻沒有解決「台灣代表權」的問題,因為內文當中完全沒有提到台灣政權的地位。而且,決議中只有提到蔣介石,並沒有提及其他的台灣政權。
1971年10月25日,在經過一番攻防之後,2758決議終究被列入了議程,中華民國代表知道大勢已去,在決議進行前就起身宣告退出聯合國,與代表團黯然離場。從那天起,台灣的地位就一直處在未定的狀態。同時,這種地位界定的曖昧,也為台灣在國際上留下了一點伸展的空間。
如果我們看看當時投下贊成票,把蔣介石踢出聯合國的國家,會發現瑞典、丹麥、荷蘭等許多西北歐民主國家都名列其中。事實上,早在1950年,瑞典就搶先和中華民國斷交,和剛成立的中華人民共和國建了交。
記得剛來瑞典求學的時候,很驚訝地發現很多老一代的瑞典人都會打麻將。在舊書店翻出來的泛黃報章上面,有許多對「新中國」的正面報導,反映了瑞典從1950年代到1970年代的「中國熱」。當時意識形態偏左的歐洲國家對俄共極權失望至極,而封閉而神祕的新中國,頓時成了共產主義的成功代表例子。相對的,當時蔣介石在歐洲國家眼中,不過是另一個法西斯極權,因此要讓誰代表中國,是再清楚不過。當然,這些國家對中共的憧憬,隨著愈來愈頻繁的外媒報導,也逐漸幻滅。
左右台灣命運的2758號決議,就這樣在歷史的偶然和必然下通過了。如今,對於此項決議的詮釋,與其說是國際法問題,不如說是現實政治(拳頭大小)的問題。隨著中國的經濟實力提升,國際影響力大增,自然也掌握了此項決議的詮釋權。中方認為2758號決議「確立了一個中國原則,並體現台灣是中華人民共和國組成的一部分」。對於這樣的詮釋,雖然美方和其盟友都不予承認,但如果細看聯合國的詞彙資料庫UNTERM (The United Nations Terminology Database),就會發現台灣被稱為Taiwan, province of China (台灣,中國的一省,註
在此檔案的頁碼198頁出現中國台灣省的說法。
)。國際標準組織ISO在聯合國框架下制定了ISO 3166國家代碼,也採用了同樣的Taiwan, province of China詞彙。在講求統一標準的數位社會,中國的影響力就這樣隨著ISO,滲透進全世界各個角落的公家機關、工商企業當中。
瑞典的國家稅務局(也是國家戶政局),在2018年2月底突然在網頁上宣布,為了符合ISO 3166,台灣的瑞典文名字將從「Republiken Kina, Taiwan(中華民國台灣)」,改成「Taiwan, Provins i Kina (台灣,中國的一省)」。這個變動引起了台方很大的反應,除了外交部門的關心之外,民間瑞台友誼團體在網上集結了上萬人的簽名請願,表示抗議。而我以記者身分,對瑞典稅務局、外交部和其他公家機關的負責人進行採訪。前前後後一個月的訪談,我感覺每次只要提及有關改名動機的問題,就立刻被ISO 3166擋下。有了ISO 3166這塊遮羞布,稅務局長、法務人員以及外交部發言人,個個臉不紅氣不喘,一再表示這項改名不但完全合法,而且沒有改變瑞台的外交關係,因此並沒有繼續討論的必要。
其中印象最深刻的一次採訪,是我得知瑞典警察局的內部系統也將台灣稱作中國一省後,電訪了警察局的法務人員。接電話的是位中年女士,她說,瑞典警察局同時也是發行瑞典護照的機關,系統中所有和國家名稱相關的規定,都是根據���際護照的標準,他們完全無權過問。事實上,她對中國和台灣的情勢一點都不瞭解。我問,那麼警局是什麼時候開始採用這個標準的呢?她說,這個要就問IT了,要幫妳把電話轉到IT組嗎?
最後她跟我說,警局基本上是以兩個字母的國際碼「TW」代表台灣,唯一需要表示全名的例外大概就是護照上的出生地標示。不過,警局對護照上出生地標示的規定相對寬鬆,主要以便民為主,可以和辦理護照的人員協商。她還說,在瑞典有許多移民是來自戰亂中或國家地位仍有爭議的地區,不少人在居留瑞典期間,故國就不存在了。如果他們願意,可以用地理意義的城鎮名稱來標示他們的出生地。
「故國不存在了⋯⋯」記得我掛上電話時,這句話還縈繞不去。
在1970年代,聯合國有132個成員國,而今天聯合國有193個成員國,40年內增加了60個新國家,也就是說,世界上的主權爭議是層出不窮的。各國發行身分證、護照、駕照等公家機關人員,不可能把台灣、科索沃、北塞浦路斯等國家的故事都一一搞清楚,一般來說上面規定用什麼系統,他們就照辦而已。如果不是身為台灣人,我也不會體悟到ISO 3166等所謂的「國際標準系統」,背後是藏著如此深刻的權力關係。
今年有位瑞典台僑回台時,瑞典的手機門號沒頭沒腦地傳來一封自動簡訊:「歡迎來到中國台灣!」有很多公司其實是在沒有意識的情況下使用了這套標準。在全球化、數位化的社會,統一標準滲透了我們生活各處,這讓權力無所不在,也讓屈服更方便了。
中國、台灣問題在瑞典社會的分量?
2018年瑞典國際新聞關鍵字的排行中,習近平只排在第30名。基於對台灣的情感,我難免認為中國和台灣問題應該是各國外交領域中的重要議題,後來才發現自己忘了去看整片樹林。
這世上非民主國家的比民主國家還多,可以說非民主才是常態,民主國家很難一一去抵制。瑞典公民在威權國家被拘捕監禁的例子,從以前就層出不窮。事實上,現在瑞典最知名的政治犯並不是桂民海,是一個被非洲東北部國家厄利垂亞(Eritrea)當局監禁的瑞典籍記者達維特・伊薩克(Dawit Issak)。伊薩克的遭遇和桂民海十分相似,而他已經被監禁了近20年。
瑞典外交部曾經從非民主國家的政府和軍隊手中援救出不少瑞典籍人士,尤其是面對規模較鬆散的腐敗政府,或是在戰亂時局,可以相對輕易地和當地基層警方或官員談判、進行賄賂或直接雇傭兵救援。
然而如果面對的是較有組織的威權政府,無論是「惹不起」的大富國中國,或是比較「惹得起」的非洲小國厄利垂亞,瑞典都很難以國家對國家的身分要求對方釋放政治犯,要讓威權統治者在人民面前「屈服」於西方國家,對他們來說等同於是政治自殺。
這20年來,伊薩克在瑞典輿論社會上鬧得沸沸湯湯,他的名字幾乎無人不曉。瑞典四大報曾經同時以頭版呼籲瑞典外交部處理伊薩克事件,釋放伊薩克的請願書也達到20萬人的聯署。面對伊薩克和桂民海這兩個性質相似的問題,伊薩克顯然佔據了更多瑞典輿論能量,而桂民海的位置就難免處於邊緣。問問身邊瑞典友人,大多人都表示沒有聽說過桂民海。
除了桂民海問題之外,瑞中關係的眉眉角角還有很多,例如孔子學院帶來的學術自由問題、新疆移民的安全問題,到達賴喇嘛、艾未未的訪問等等,一波未平,一波又起,讓人不禁想知道,台灣問題在瑞典社會又有多少分量呢?
然而事情也沒有那麼糟,民主國家在面對迫切的實質問題時,各種機制依然會依循法治原則確實運作。目前,和學術自由抵觸的孔子學院已經陸續消失在瑞典各大學,試圖搜集新疆移民情報的中國間諜也被瑞典當局拘捕審判。此外,瑞典官方支持台灣以觀察員身分加入WHO等組織,媒體、學術機構、民間輿論也大多對台灣採取友善的態度。
戰狼在北歐:中國大使與瑞典媒體交鋒
如我在上文所提,桂民海問題並沒有在瑞典媒體造成很大的迴響,而在瑞典激起最多輿論能量的,反而是中國駐瑞典大使桂從友過去一年來出的種種洋相。
2018年4月,瑞典國家廣播電台評論節目《Konflikt》報導了中國「銳實力」在瑞典不斷加劇涉入,以及瑞典各界對此勢力的屈服。這個節目包含了四個章節,第一章談及桂民海和彼得達林,第二章談新疆難民,第三章談孔子學院,而第四章的標題是「一個被抹去的國家」,談的正是台灣。
節目播放後,2017年剛上任的桂從友寫信給節目製作人,認為該集節目內容有失偏頗,他願意親自接受採訪,希望瑞典社會能更加瞭解中國,減少偏見。桂從友曾任職駐俄使館,並在中國外交部擔任歐亞司司長,管轄對哈薩克、烏克蘭等歐亞鄰近國家的事務。在俄式和中式的官本位極權文化中打滾了20多年,他在2017年突然被任命到政治文化截然不同的瑞典擔任大使。由於這剛好是桂民海事件熱度攀升的期間,許多瑞典媒體認為他身負特別使命,也就是代表中共官方的「銳實力」姿態,來和瑞典對話。
製作單位邀請了桂從友大使前往進行對談,談話中桂大使的言論其實了無新意,基本上就是習近平的傳聲筒,遣詞用字和中央電視台等官媒雷同,這些我想台灣讀者們都很熟悉。
以下舉個比較有趣的例子,在當天廣播節目當中,關於台灣議題,他說:
「中瑞兩國都是熱愛和平的國家,都反對戰爭,反對在國際關係中動輒使用武力或以武力相威脅。中瑞都為國際維和事業作出了重要貢獻。 台獨嚴重違反聯合國大會決議,違反一個中國原則的國際共識,嚴重損害中國國家主權、安全和領土完整,必將遭到包括台灣同胞在內的14億中國人民的聲討和懲罰。」
節目主持人說,台灣在法理上尚未獨立,但實際上是一個自我統治的民主政體。如果台灣人民有一天決定獨立,會發生什麼事呢?
桂從友大使聲音一沉,說:「那就是死路一條。」
從這次訪問開始,桂從友在瑞典媒體的曝光率持續稱加,接下來他屢次接受媒體記者的挑戰,而內容對話常是雞同鴨講。
同年9月,發生了沒有訂房的中國旅客在斯德哥爾摩被警方強制驅離的事件,桂從友採用了該家庭和中國官媒的一面之詞,對瑞典警方進行嚴厲抨擊,並且在外交部網站上多次警告中國旅客瑞典治安不良,旅遊時必須格外小心。
在中國遊客瑞典旅舍事件、後續引發的媒體評論效應後,中國駐瑞典大使桂從友投書瑞典《每日新聞報》(Dagens Nyheter)說「這是典型的媒體暴政和輿論霸權」(截圖取自《每日新聞報》)。
針對這一點,瑞典媒體記者問桂從友:「日前外交部對中國遊���提出瑞典治安不良的警告,請問大使認為斯德哥爾摩的治安和歐洲各大城市相比,真的更差嗎?」
桂從友回答:「中國大使館平均每天受理兩個遊客財物遭竊的案件,我們很希望瑞典警方能正視治安問題。」
記者又問:「這是發生在歐洲各大城市的普遍現象,我想問的是,中國外交部認為瑞典比其他歐洲國家危險嗎?」
桂從友回答:「我上大學的時候聽說瑞典是個極度安全、夜不閉戶的國家,現在你看看所有瑞典政黨都說要改善治安,就知道瑞典已經和以前不同了。」
聽到這些不著邊際的回答,瑞典記者往往也只能摸摸鼻子,問下一個問題。每一次桂大使在鏡頭前曝光,似乎就是向瑞典民眾演示中國和瑞典政治、媒體文化上的極大差異。
在10月的一個早晨,9個瑞典新聞媒體的總編輯,在信箱裡找到了桂從友寄來的一封信,這封信的語氣尖銳並且帶著教訓和指責,要求瑞典新聞記者在報導和中國相關新聞時必須「拋棄偏見,講求事實」。這些瑞典媒體編輯們在新聞自由如同空氣一般的環境中成長就業,從來沒有受到任何單位如此要求。讀完信,他們啞然失笑,不知道該如何回應。後來中國大使館針對媒體或特定記者的譴責和訓誡,到現在仍然頻繁發生。
經濟和民主的天平
2010年挪威將諾貝爾和平獎頒發給異議人士劉曉波之後,中挪貿易協定立即觸礁,挪威的「粉紅金礦」——鮭魚也被禁止銷入中國,造成了巨額損失。直到2013年保守黨政府掌權,對中國人權問題保持靜默,同時也在台灣問題上採取中國說法,台灣人的簽證和身分文件一律標明為中國人,以此換來了貿易協定談判重啟,和每年8萬噸的鮭魚訂單。
要在精神上支持遙遠的劉曉波、桂民海和台灣,還是在實質上照顧國內的漁民?天平兩端的輕重不言而喻。像瑞典、挪威這樣遙遠的小國,和可以換取到的可觀國家利益相比,在民主上做一點象徵性的妥協,似乎是很值得的。
台灣在「實質上(de facto)」是一個擁有領土、人口和有效政府的國家,這一點沒有人能否認。然而在「法律上(de jure)」台灣的主權國家地位,並沒有受到國際的認可。一個國家的存在,來自內部的認同和來自外在的承認同樣重要。面對中國權威在世界的擴張,台灣的認同也一點一滴被抹去。
同時,台灣的輿論本身也不是均值的,不同的同溫層之間有很大的差異。去年年底瑞典國家新聞台的一位記者製作了一個關於台灣的紀錄片,他很清楚台灣民眾對台灣主權議題抱持著非常不同的立場,因此在這個紀錄片當中他盡量在用詞上保持中立,但是在節目播放後,他還是受到來自台灣雙方立場的批評,不管他對中國採取什麼樣的立場,都會有台灣人不高興。
在了解這位記者的苦衷後,每當我和瑞典媒體針對台灣問題通信時,通常會提供不同相關資料,請記者忠實呈現台灣的不同聲音,並尊重台灣是一個民主社會,對於國家地位和認同,應由台灣人民自己來定義。另外也補充,如果你支持維護劉曉波、桂民海的人權,那麼更應該支持台灣主權,讓2,400萬人的人權和自由受到民主體制的保障。
記得去年聖誕節前夕,桂從友又在網站上發行一波對瑞典記者的譴責聲明,並警告前來瑞典旅遊的中國遊客。在一片肅殺的氛圍中,手機上的台灣僑胞LINE群組傳來了台灣駐瑞典代表廖東周的聖誕祝賀。廖東周那天剛到瑞典國家電視台SVT訪問,拿到許多在瑞典深受大人小孩喜愛的兒童節目吉祥物Bolibompa玩偶,回到代表處,他把玩偶一隻隻掛在聖誕樹上面,並發送照片和聖誕祝福到LINE群組,也簡單和大家描述了當天在SVT訪問的經過和心得。記得那時我看到照片不禁一笑,心頭也暖了起來,我的中國朋友聽到台灣駐瑞典代表會這樣和僑胞互動,都覺得很不可思議。
同樣是大使,一個代表銳實力,一個代表暖實力,展現出完全不同的政治文化作風。從1971年開始,台灣成了世界的孤兒,不過,如果不是基於一種亟欲獲得國際認可的心理,台灣也許不可能走向司法獨立、多黨政治、全民普選、同婚合法化等等文明的里程碑,而受惠於這些進步的,是每一個台灣人民。所以有時也覺得,當台灣人雖然有點累,但是當台灣人也是不錯的。
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