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伪满洲国首都计划，日本军国的大东亚迷梦 | 地球知识局

作者：苏黄米   2017-03-03

本文为我局的第101篇观察文章，今天我们讲讲伪满新京的故事

春告鸟，夏鸣蝉，秋落叶，冬吹雪。

四时的景致映衬着日本人移民“满洲”的梦。

自从九一八事变之后，日本帝国主义强力掀起了向中国东北武装移民的高潮，企图不止从经济上，更从人口上殖民东北地区。若日本有充足的时间完成这一计划，世界历史或将因此改写。

1932年6月，日本拓务省制定了移民计划，并派出开拓团前往东北。

9月，关东军制定《满洲移民要纲》，强调武装移民在军事、政治方面的目的是为了扶植日本在东北的"现实势力"。

（图为立在山海关角山上的“王道乐土大满洲国”之碑。所谓五族，是指日、鲜、满、汉、蒙五大民族）

这些移民按军队形式编组，发给武器实���边耕边战（简直就是军屯）。

他们到达东北后，强行霸占土地，将东北视为自己的国土。

后来，越来越多的日本人离开本土，来到了“满洲”。

（和东亚大陆相比，日本列岛的耕地实在是不太够，关于生存空间的争夺）

（日本开拓团在脱谷）

新京（今长春）是东北铁路系统的重要枢纽，同时也是伪满洲国的首都。

日本人将其视为“大东亚共荣”思想的物质体现，是他们骄傲的新家园，所以要投入大量精力加以规划和建设。

（新京与东北地区铁路网）

（伪满洲国——吉林省——新京【长春】）

新京

早在1908年，加藤与之吉就主持对长春附属地进行实地勘测，在第二年完成了一期规划方案。

新京的规划融合了各家所长，由日本城市规划专家设计，参考了19世纪巴黎改造规划、霍华德的“田园城市”理论，以及20世纪20年代美国的城市规划设计理论。

（新京设计规划图）

在规划中，道路系统采用直角交叉与方格状结合，设置环岛广场，加宽道路设计，绿化带结合公园形成绿化系统。由于日本大力实施绿化，1934年新京整个城区已几乎全部掩映在绿海之中，因而获得“城市山林”和“森林之都”的美称。

到1942年时，长春人均占有绿地2272平方米，超过华盛顿1倍，是日本大城市人均绿地面积的5倍，为世界大城市之冠。

（彼时的大都市新京）

建筑风格也很多样，有伪满八大部这样的充满军国主义特色的帝冠兴亚式建筑，有哥特式教堂，还有鸟居、东本愿寺、西本愿寺和神武殿等日本本土特色的建筑。

（伪满八大部之一满洲国综合法衙）

（神武殿）

新京最初的规划始于1932年3月。在满铁经济调查会开始编制新京城市规划之后，成立了“国务院”直属“满洲国国都建设局”承担新京“制订到实施规划的全部任务”（也可见满铁在当时是多么强势的存在）。

1932年8月，关东军、奉天特务机关、满洲国国务院三方举行联席会议，对满铁调查会和国都建设局的两个方案进行比较。

（1932年伪满首都新京都市计划记入图【第七图】）

11月，国都建设局再次制订了城市建设规划范围，确定新京的建设规划区为200平方公里，除近郊农村的100平方公里以外，以100平方公里为建设区域，规划人口为50万。

该规划报请关东军司令部，由关东军参谋长小矶国昭和副参谋长冈村宁次最后定案，成为《大新京都市计划》。

（1932年11月伪满首都新京都市计划图【第四案·乙】）

根据《大新京都市计划》的规划，行政中心位于安民广场至顺天广场的顺天大街（今长春市新民大街）一带。

这里建设满洲国新帝宫、国务院及政府各部。

新帝宫面积为51.2公顷，包括大广场、正门、本殿、正殿、宫内府、尚书府及花园... 城郊铁路西侧另有200公顷的“帝宫保留地”。

（这是1939年顺天大街两侧的地图）

（这是新民大街和新民广场的现状图，图中正北的大街就是新民大街，绿树成荫已难见街景）

（中国最后的“皇宫”，伪满皇宫博物院）

城市中心位于大同广场，周围建有满洲中央银行、满洲电信电话株式会社、国都建设局、首都警察厅，这些在今天的人民广场附近。

（大同广场地图）

（如今的人民广场）

文教区设于南岭及协和广场，建设亚洲最大的动植物园和综合体育中心（这么丰富的文体生活？），动植物园改名长春市动植物公园至今仍在使用，而南岭至今还是充满活力的“文教区”，吉林大学、东北师范大学均有校区在此处。

（这是当时南岭综合运动场和动植物园的地图，下边的“协和广场”就是能容纳40万人集会的大型广场）

（如今的文体动植物综合区...）

社交中心规划在盛京大路与和平大路，这深刻地体现了殖民的特点和本质，中日分离。

日本人娱乐区设于开运街，建有高级饭店、酒吧、赌场、高级妓院、高尔夫球场、赛马场等。

中国人娱乐区则在“新天地”。

铁路在市区内采用地下通行，交通中心为新京驿和南新京驿，规划为大型的国际中心车站。

（曾经无比繁华的新京驿）

（1934年时的新京车站，以汉字【兼表示日语】、威妥玛拼音【兼表示英语】和使用西里尔字母的俄文）

（1939年春季时的南新京站，图中奔跑的列车为“亚细亚”号...）

在长春机动车辆的车辆的左右转弯，老长春人并不常常说“左转”或者“右转”，而是说“大回”或者“小回”。

这是源于当时的日语，左大回，右小回。至今，日语没有了这种说法，而长春人却保留了下来。

新京的干道网采用放射状、环状与方格状结合的多心形式，重要路口都设置了广场，如直径300米的大同广场、直径244米的安民广场。

（伪满国都建设计划用途地域分配并第一次施行区域图，此图刊行于1937年，各种放射与网格...）

道路按不同功能分为主干道（宽26—60米）、次干道（宽10—18米）和辅道（宽4—5米）。干道由绿化带分割为汽车道、公共汽车道、马车及自行车道，两旁为人行道。

路旁建筑不得超过23米，办公楼和大型商业建筑要从道路界限后退10至15米。

规划建设120公里的环城地铁和有轨电车道路，以及环城高速公路。主要街道的照明和电讯线路采用地下管线。

（1933年国都建设鸟瞰图【长春】——绘图本身并不过时啊）

城市的供水是一个重大的问题，新京的给排水规划采用分流系统，国都建设局对城区水源进行调查后设计了拦截台河为城区供水的方案，日供水能力为4万立方米。

排水系统方面，强制推行厕所水洗化，因而使新京成为亚洲第一个全面普及抽水马桶的城市。此外利用伊通河的若干支流改造为人工湖，实行雨污分流制排水，同时利用人工湖修建临水公园带。

满映

其实，提到新京就��得不提满映 —— 株式会社满洲映画协会，长春电影制片厂即在满映旧址。

日本帝国主义对中国东北大肆武力侵占的同时，就开始了思想上的宣传。

伪满洲国建立后，“满映”利用电影这种艺术形式，拍摄了大量的纪录片，宣传所谓的“东亚共荣”“日满一体”“王道乐土”，用以迷惑中国人民。

（满洲映画协会拍摄的电影）

同时还组织了“满洲国电影国策研究会”，聚集了日本关东军、满铁、伪满政府、伪协和会等各方面力量，着手控制东北的电影事业。

满映生产的影片大致分为“娱民电影”“时事电影”和“启民电影”三种。实际上就是故事片、新闻片和宣传教育片。

满映的明星李香兰曾经红极一时。

（满洲映画的宣传照，画风清奇）

李香兰原名山口淑子，日本人，1938年，她的艺术天分和特殊出身很快就被日本在中国操纵策划的伪“满洲电影协会”相中并动员她入会，将她大力包装，作为中国歌星推出，在日本奉天广播电台新节目《满洲新歌曲》中演唱了《渔家女》《昭君怨》《孟姜女》等中国歌曲，更以一曲《夜来香》而声名大噪。

（李香兰）

于是，“歌星李香兰”就这样被推上前台，并且迅速在歌坛和影坛被大众所熟知。

之后，李香兰还陆续演了一些替日军宣传，或者粉饰日本侵略战争的电影。

虽然身处乱世，她受欢迎的程度却有增无减。李香兰成了关东军推行战争政策中的“糖衣炮弹”。

帝国末日

1945年，日本投降，满映的理事长甘粕正彦自杀，而日本人的新京，其实还没有建完。

“新京”的建设，本计划为三期：

第一期为1932—1937年，体现出了“新京”规划的全部重要特征：用地功能分区制度、设定城市绿地系统、低洼地带的城市公园化、放射加环状路网结构、禁止高架线、城市卫生（冲水厕所）设备的强制安装等。

第二期为1938—1942，（1941年太平洋战争爆发，建设停止）最初限定在充实第一期区域未建成的内容，而不将城市范围向外扩展。

因此，以城市南部南岭为中心的文化设施、公园绿地的整顿，成为第二期建设的重心，并相继整饬、兴修了南岭综合运动场（其目的为举办远东奥林匹克大会...）��“新京”植物园。

（第二期新京规划·新京国都建设计划图）

后因1940年时，新京人口已经突破了预定的50万，国都建设局在1941年对原规划进行修改，将市区面积扩大到160平方公里，取消帝宫保留地，在环城绿化带以外建设卫星城。实为人口增长，迫使城市扩张。

至于第三期，第二期还没完成，日寇便战败投降了(⊙v⊙)

（曾经的满洲国最终走向灭亡）

由于新京的城市功能定位是行政中心及军事指挥中心，因此工业只有食品加工、印刷、卷烟、造纸、胶合板等服务性企业。

而军事用地超过了原定的9%的比例，在市区周围修建了大量关东军营垒、机场、靶场和细菌部队。其军国主义和殖民特点尽显无余。

1945年8月17日，满洲国灭亡。

8月20日苏军占领新京，并实行军事管制。

12月20日新京改回旧名长春。日本人的伪满新京梦就此破灭。

满洲依旧是四季分明，夏日有接天莲叶，冬季有千山暮雪，是长城内外的东北人高粱肥、大豆香的乡情，是崛起之路上高低起伏的乐章。

而建筑，有时只是超越了国界的建筑本身而已，负责伪满中央银行的建筑师西村曾把“中央银行”设计成了立柱包围的正统西洋式会堂建筑。

他说“当时的要求是，将中央银行设计成一个像样的银行，因此，就设计成那个样子”。

至于所谓“满洲国的概念”“一点也没有……”

- END -

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Netflix发家史的启示

Netflix发家史的启示 http://ift.tt/2AmXAXr

你知道吗？Netflix（奈飞）曾经向百视达提议并购，但被百视达嗤之以鼻。

你知道吗？亚马逊以及沃尔玛都曾加入网上租片的混战当中，但只有Netflix存活下来了。

事实上Netflix与百视达都发生过致命错误，百视达也曾差点翻转战局，在当时的情境下，其实很难看出鹿死谁手，在Netflix的公司传记一书中对战况进行了详细介绍，下面简要叙述之。

回合开始：Netflix创业，百视达���日中天

“据说”Netflix的创始人哈斯汀因为忘了还百视达片子，而被迫缴纳40美元的滞纳金，所以他一怒之下创办了网上租片的Netflix。

事后Netflix证实这只是Netflix包装自己的一个故事，但这个故事还是相当成功，一方面有小虾米对大鲸鱼的戏剧性，另一方面激起许多有类似经验的人的认同，还成功宣传了商业模式！

但其实Netflix一开始创立时还是举步维艰，是百视达连连的大意，才让小虾米得以崛起，创造今日帝国。

第一个转折点：DVD还是VHS?

Netflix1997年创立，原本当然是个默默无名的小角色。但是新公司也有新公司的好处，就是没有包袱。

1997年DVD与播放器在美国推出，但是百视达等大型租片公司因为既有库存是VHS，所以不愿意提供DVD选项，Netflix一开始就提供DVD，1998年夏天，Netflix随着DVD普及抢得先机，甚至电视节目会介绍：要看最新的DVD，找Netflix就对了，Netflix打开知名度。

Netflix第一滴血。

接着，Netflix找到DVD播放器厂商，抓住了他们的痛点：消费者不愿意购买播放器，因为商店普遍不提供DVD；商店不愿意库存DVD，因为播放器不够多。Netflix利用“出租DVD”的商业模式，解决了这个两难，因此成功让DVD播放器厂商愿意在出货时，在播放器包装箱内夹进Netflix免费优惠券。Netflix借此打开知名度与正确的目标客户群。

Netflix再胜！

但是免费优惠券的方式造成Netflix巨大成本（库存及邮寄劳力成本，并不是网络产业就是无限复制零成本的），且大部分消费者使用完免费优惠券之后，并没有转为消费的顾客，他们烧钱却绑不住顾客，加上优惠券序号被复制，Netflix系统尚未准备好处理作弊，所以钱烧得更快。1998年，Netflix亏损1100万美元。

Netflix找不到赚钱方法，陷入危机。

同时，第二大租片商好莱坞影视，并购了拥有广大VHS库存的网上租片平台http://Reel.com，两者发挥综效产生巨大网上流量，成为Netflix强劲对手。

Netflix的HP再减10。

第二回合，Netflix从数据着手，接连推出几项改进

在这样的劣势之下，Netflix在网站上不停尝试不同方案，并小幅A/B测试，找出消费者反应好的方案：

到货时间：数据显示顾客喜欢越快到货越好，所以Netflix依此设计物流系统与仓储地点，达到隔日到货。

大幅改变租借行为：从前的租借是单片影片，固定租期，Netflix改为“吃到饱”——付15.95月费 ，手上可同时保有4部影片，没有观看期限，还一部就能再借下一部，这个方案大受欢迎。

Netflix订单大爆发，网站业务量成长300%，每周十万张光碟出货。

Netflix补血，开始再战。

1999年，影片格式之战DVD胜出，http://Reel.com亏损严重，好莱坞影视退出，损失4850万美元。（所以并不是网上租片就一定能颠覆传统租片市场，也许这个失败案例也是造成百视达对网上租片踌躇不前的原因）

Netflix再胜，但烧钱亏损2980万美元。影片库存成本成为严重问题。

2000年，工程师写出影片推荐引擎Cinematch，利用影片评分与分类，推荐使用者类似影片，引导使用者避开热门片，租借较冷门的老片。(其实概念是向http://Reel.com学来的，但Netflix的算法把他发挥到极致)

Netflix一胜，并奠定了非常重要的基础。

2000年，Netflix估计将亏损5740万美元，因此决定找百视达结盟，并建议百视达用五千万美元收购Netflix，被嗤之以鼻。

此时，百视达有5000万注册用户，Netflix只有30万。

（百视达蓦然回首，是否觉得后悔莫及？）

第三回合：百视达发现门市收入下滑，请来“翻盘专家”安提奥科大改造

百视达也不是省油的灯。在注意到Netflix之前，他们已经注意到门市的收入与会员数逐渐下滑，因此也很有危机感地请来了曾经拯救多家濒危企业的“翻盘专家”安提奥科。安提奥科的表现很精采，让百视达这场仗“差点”就翻转了，看到最后结局让人不胜唏嘘阿。

安提奥科首先改造门市，抓住客人痛点，改善服务体验，并增加新热门影片库存，提出“保证租得到”口号，成功让租片收入增加13%，活跃会员增加7%。

百视达一胜。（其实目前为止百视达并没有把Netflix做为对手）

然而，当时安提奥科请研究机构分析网上租片的潜在机会，得出的结果是网上租片市场最多只能容纳360万个用户，相较于百视达五千万的订户而言，安提奥科判断网上租片市场不值得考虑。

百视达错失先机。

但安提奥科用另外一种方式考虑了“网上”这件事：他与某EBS公司达成使用DSL“将影片高速传输到用户家中”的协议，但当时影片库存量不足，消费者满意度不高，所以不了了之。接着，安提奥科又想使用机上盒将数字内容传输给电视，当时也没得到太大回响，只能说虽有远见，但是“太早”，技术与消费者端尚未成熟。（这个EBS是著名安隆案的安隆子公司，不了了之反而逃过了一劫。）

接着，安提奥科决定将百视达的VHS库存全转为DVD。短期虽有成本，但长期利润率提高，收纳空间减少，也更符合客户需求。

百视达正在寻求自己的改变，但并未将Netflix与网上租借视为重大威胁。反观2001年九月，Netflix烧钱速度太快，决定裁员40%，创始人之一也走了……

目前还是百视达占尽优势。

百视达网站业务与门市业务的路线之争

2003年初，Netflix宣布达到百万订户，安提奥科开始关注网上DVD租借。

百视达以一百万美元并购一家小型网上DVD租借公司（初期还不愿意投入太多成本，因此只是个尝试性的便宜并购），但发现网站规模根本无法容纳千人以上，但安提奥科还是决定用网站来做为试验，研究周转时间、客户行为，和获取客户的成本，并和店铺资料结合，交叉比对。

然而，统计结果发现，网上租片用户仍然喜欢店面租片，且网上订户取消比例高﹑利润低。但多年后的事后回顾他们发现，可能是因为统计与解读方式的错误，低估了每个订户会有的平均收益，且他们针对“百视达店面的客户”研究也显示，大部分客户没兴趣上网租片（这样本偏差很大啊......），因此百视达再度低估网上租片潜力。

然而，安提奥科手下大将伊凡吉利斯（才28岁）有不同看法，他针对“Netflix的客户”进行调查，发现客户忠诚度破表，因此让他认为网上租片服务对百视达扩大市占率相当必要，所以强力建议开始推行。

他成功在某些百视达门市区域开始试行网上订阅方案，并尝试整合门市及物流，但遭遇门市的重重阻碍。2003年年底，百视达“门市还是网上”的路线之争越演越烈，最后，安提奥科给伊凡吉利斯一笔资金，让他独立运作，但不能干扰门市业务。

伊凡吉利斯在半年内，直接山寨Netflix网站做出了“百视达网站”，也用各种方式接触Netflix的顾客，了解他们怎么做网上租片的，并用惊人的速度复制。

看似百视达网上会成为Netflix强劲对手，因为百视达有强大的资源、片源与客户群，然而，百视达网上不但无法使用既有资源，反而总公司处处阻挠：百视达门市所有的客户名单均不开放给网上营销部门使用，且百视达网上的营销，不能使用对百视达门市有伤害的语言，例如“无滞纳金”的说法，有批评百视达门市收滞纳金的意���，所以不能打出来，甚至百视达网上与其他网络公司（雅虎、亚马逊）的合作，也遭到母公司法务的层层严苛要求阻挠。

然而，Netflix在这个时候犯了个大错：决定提高订阅价格。

由于Netflix的订阅人数稳定上升，甚至超过原本的预期，因此他们认为是时候能尽快变现，结束亏损的状态，因此决定将价格抬高到每月21美元。但这一方面给了百视达网上一起抬价的理由，另一方面，根据百视达网上的研究，客户愿付价格的上限是20美元，因此他们将价格设为低于20美元，果然开始吸引客人。

我很喜欢伊凡吉利斯的自我定位：他们不是想打败某个小公司的百视达，而是一家创业公司，正在追赶一个技术卓越，经验丰富的对手。

而他们目前正在全力追赶。

百视达扳回一城。

插曲：华尔街狙击手搅局

要说百视达是败给Netflix，不如说是败给自己以及华尔街。

这部分不是重点，所以简短总结：安提奥科有个策略是要减少市面上冗余的门市数量，所以他计划并购市占第二名的好莱坞影视，再进行汰弱扶强，只留下业绩好的店面。

但这个并购案吸引了金融狙击手，叫做伊坎，他惯于大量购买股份成为决策影响者，再让公司跟他溢价买回股份，或出售公司赚取差价。他也大量购买了百视达的股份，想从并购案中捞一笔，安提奥科很讨厌这种人，所以对他态度非常不好，两人剑拔弩张，之后，他们两方都会后悔的......

第四回合：安提奥科取消门市滞纳金

“滞纳金”一直是百视达为人所诟病的机制，这也被Netflix拿来死命攻击，然而，这却是极庞大的利益，因此虽然百视达知道客户对此很不满意，还是继续保留这个制度，直到安提奥科经过许多市场调查之后，决定狠下心来取消，以挽救流失的门市会员。

然而，此举当然受到门市加盟商强大的反抗。这些加盟商已经从滞纳金赚钱太久了，门市会员流失，收入已经减少了，再取消滞纳金，不就又少赚一笔钱？因此最后百视达使用很没诚意的折衷方案：不收滞纳金，但是收“重新上架费”，且有许多的加盟门市还是不愿意参加这个方案。

结果还引发了诈欺诉讼，因为实质上并没有取消滞纳金……

百视达股价大跌，狙击手伊坎杠上安提奥科，安提奥科只好分神对付伊坎，Netflix乐见其成。

百视达一败。

中场休息的插曲：亚马逊加入战局

其实在亚马逊加入战局之前，沃尔玛首先加入网上租片市场。

听说沃尔玛要加入网上租片，一开始Netflix还有点担心，但一看到他们上线的系统，他们就放心了：那个网页简直只是一份网上目录，根本只是把线下的东西搬到网上，图形又小，又没推荐系统，完全不懂网络用户的需求，所以Netflix的股价只跌了几天，立刻就回升了。（所以你说沃尔玛固守实体商店不懂网络的价值，因此让亚马逊领先吗？我也不认为，而是他们即使知道方向是什么，固有的包袱也让他们执行不了。）

接着，亚马逊的贝佐斯也注意到DVD“销售”的下滑，所以开始考虑网上“租借”服务。这下，Netflix紧张了。

跟沃尔玛比起来，亚马逊才是一家真正有着网络电商基因的强大对手，他们光网站，每个月就有3800万流量（有谁用过沃尔玛的网站？），且其强大成熟的物流系统，可以直接辗压Netflix。跟百视达或是沃尔玛比起来，亚马逊才是真正的大Boss。

针对亚马逊的加入，Netflix采取什么策略呢？合纵连横加上压低对手利润

首先，Netflix先找亚马逊谈合作（商场上果然没有永远的对手），因为其实亚马逊做网上租片不是为了赚租片的钱，而是想保护“DVD销售的利润”，所以亚马逊与Netflix交换条件：亚马逊不做网上租片，而是Netflix付亚马逊一笔钱，由亚马逊平台为Netflix网罗潜在客户，但由于亚马逊要价过高，所以最后Netflix拒绝了交易，接下来就要开战了。

接着，Netflix找上沃尔玛（商场没有永远的敌人again），第一步协议由Netflix提供“可能购买DVD的名单”，沃尔玛提供“可能想租片的客户名单”，其实他们吃定了沃尔玛没有心在网上租片市场，想整个把沃尔玛的网上客户吃下来。Netflix决定，让子弹飞一会儿……

接着，Netflix估计亚马逊的策略会是：提供破坏市场的低价，以大幅吸引客人，因此Netflix决定使出七伤拳，自己先大幅降价，让亚马逊要进到市场的话，必须降到更夸张的价格，且不像Netflix手上已经有客户，亚马逊还必须负担得到新客户的成本，可能降低亚马逊进入市场的意愿。

同时，Netflix估计亚马逊的进军，冲击最大的其实不是网上租片市场，而是实体门市，他估计若亚马逊将网上市场打开，门市的末日指日可待，届时亚马逊打开的是全美门市目前80亿美元的市场，因此这场仗，Netflix非存活下来不可。

最后，亚马逊决定先进军美国以外的市场，而Netflix也因此暂缓走出美国扩张的计划，他们认为无法与亚马逊同时在多个战线开打，所以双方避开彼此。要到多年之后，双方才会在流媒体市场再度交手。

接着，百视达也宣布跟进降价，价格大战开打。下半场第五回合正式开始。

此时是2004年，距离百视达宣布破产，还有六年的时间。

第五回合：价格大战开打，谁的钱比较快烧完？

百视达很快决定跟进降价，并比Netflix定价低一点点，因为百视达估计，这种七伤拳的做法对Netflix比较伤：因为他们用户比较多，降月租就是每个客户都少赚钱。

百视达跟进降价的消息一出，Netflix股价大跌，亚马逊的威胁加上百视达的积极跟进，Netflix现在陷入进退两难的处境了。他们必须尽快从价格战中脱身，不然最痛的是他们自己。

Netflix从成本着手（不是靠裁员），Netflix想办法减少“获取新顾客的成本”，以及降低“顾客流失率”，他们找到了一个关于顾客获取与流失平衡之后的“幸运数字”，所有的行销活动必须要减低顾客获取成本与降低流失率，并要让留存顾客成长率维持在“幸运数字”之上，若是留下来的顾客低于幸运数字，整个服务规模就会衰退进而分崩离析。

百视达这方面，他们决定撒钱，在超级杯期间推出电视广告，并推出超低价的“节日大降价”，注册用户因此成长快速。

此时的华尔街，几乎人人不看好Netflix，认为Netflix的成败，取决于百视达还有亚马逊的动向与价格，Netflix已经丧失主导权，不是死在百视达手上，就是死在亚马逊手上。

Netflix笑（冷）而（汗）不（直）语（流）。

第六回合：一山更有一山高

小幸运降临Netflix。Netflix发现百视达网站的用户序号是有逻辑的，寄出的影片也有类似序号，因此他们每周固定注册并租片，由序号的增长推估百视达的成本结构，包含现有的行销方案，每周拉到多少新客，每周要租出多少影片，归纳出“消耗率”，也就是百视达网站目前烧钱的效果以及多快会烧完，然后估算出大约什么时候，百视达网站会烧完百视达母公司提供的预算。（商战真是信息战啊……）

他们估算Netflix目前的定价，能让他们撑到那个时候没问题，因此他们打算以逸待劳，等待百视达烧光钱，甚至提前被百视达母公司终端现金流，而无法撑下去，Netflix是否能如愿以偿？

接着，好消息到来，之前埋的梗现在成效出来了！沃尔玛终于决定放弃网上租片市场，和Netflix达成协议：Netflix介绍客人到沃尔玛网站买DVD，沃尔玛把网上租片的订户全转给Netflix，且在沃尔玛的网站上宣传Netflix，简直大补丸！百视达措手不及。

此时，沃尔玛的失败让华尔街了解到，网上租片没这么简单，不是价格低客户多物流好就可以的，华尔街重新给予Netflix“优于大盘”的评价，股价扶摇直上，资金注入。

百视达还在处理内斗与门市问题

百视达方面，他们还在内斗，伊坎掌握董事会，和执行长安提奥科杠上，质疑他为什么要在网上花这么多钱。且安提奥科各个决策，伊坎都坚持要让自己的人审查过，旷日废时。百视达有数个规划做影片“流媒体”的合作，因此夭折。

门市部分也持续反对百视达网站，安提奥科虽然要各门市在店里摆一台电脑，提供百视达网站的注册服务，但他派神秘客到门市发现，门市店长对这个服务不是不讲、把电脑藏起来，就是大肆批评。

接着，百视达由于门市收入持续下滑，终于爆发财务危机，安提奥科不得不一边救火，一边对付伊坎，一边变卖百视达资产，求供应商继续供片，一边暂停对百视达网站的营销补贴，并要求百视达网上提高订阅价格（如Netflix所预测的）。

2005年年底，百视达网站订户100万，开始获利。但所有用户正在远离门市租片转往网上，所以百视达门市反而亏损10亿。

同时，Netflix无负债，订户420万。

最重要的是，Netflix市值正式超越百视达。

百视达丧钟响起。

第七回合：百视达网站终于找到出路，绝地大反攻

百视达开始自救。伊坎可能开始有危机意识，和安提奥科在公开场合不再针锋相对处处阻挠，安提奥科开始削减业务（像是游戏租借或一些投资）并开始裁员，同时，真正削减滞纳金的直营门市，顾客开始回流。他们开始注意到门市的价值。

门市的价值

在财务困窘的情况下，百视达的伊凡吉利斯努力思考“不烧钱也能提供额外价值”的方式，终于想到推出“门市与网络的混合租片服务”，让顾客可以自由选择要在门市租片还是网上租片。

然后他们遇到的第一个阻碍就是，百视达门市的资料甚至都还没有连网互通，遑论整合网络与网上了。难道在这种时候要投入大笔资金，全面联网并做整合吗？这要花多少钱多少时间？但如果不做整合，顾客在门市还了片子，网上并不知道，所以无法让顾客租下一片，怎么办呢？

伊凡吉利斯想破了头，想到了一个复杂的workaround：首先，顾客的订阅是“看到饱服务”，他们在网上订阅的顾客收到邮寄的光碟时，在光碟信封印上免费租片序号，当顾客到门市还片时，店员刷那个租片条码之后，系统会记录下来，在夜间一次上传资料，网络系统随之放行，寄出网上租片中客人心愿清单列表中的下一片DVD。简单讲就是用条码一天同步一次，让顾客无论门市或网络，都能还一片换一片。

虽然复杂，但容易执行且初期投资较小，适合早期的pilot run。对消费者而言很简单：付固定月租，在百视达网站和门市都能同时看到饱。

Bingo！这个方案大获成功，这不就是现在结合“网上与线下”的模式？

对客户而言：简单易懂，结合了网络简单的搜寻、推荐与心愿清单伫列，与门市的快速方便取片；

对百视达“公司”而言，门市累积的库存找到更好的利用率与周转率，带来更高的利润；

对百视达“门市”而言：百视达网站不再是竞争者，而是带来顾客流量的整合者，当然不用再反对；

对百视达“网站”而言，其终于能结合门市的顾客与片单等强大资源，与Netflix决一死战。

当安提奥科发现，门市里的人数突然增加，网上注册的客户也急遽飙升，他知道，他们做对了一件重要的事。百视达于2006年年底，正式推出“全方位租片方案”。

Netflix投资基础核心能力

Netflix方面：Netflix开始投资于新兴的“流媒体”服务，但投资初期比重不大，片源也不多。

Netflix同时加强其算法：原本Netflix的影片推荐系统Cinematch，是简单根据影片属性分类，例如类型、演员、导演等等，但结果其实不太准，Netflix举办“Netflix奖”，提供网站上各种订阅者以及评分等等10亿笔以上的数据资料，以及100万美元的奖金，征求能让Cinematch提升预测能力10%以上的技术团队。

这个奖成为科技圈的盛事，有数千个团队报名。最后产生出来的全新推荐系统，成为Netflix之后延伸到流媒体时代的核心竞争力：Netflix比店员更知道你的喜好，更知道推荐什么给你。

此时有个竞争者悄悄窜起：Redbox自助租片机。他们悄悄成长，在全美已经有了一万多台自动租片机，而此时百视达门市甚至只有七千多家。

最终回：百视达网站即将反转，但在最后一刻……

百视达网站的 “全方位租片方案”，简直就是必杀武器，在实施方案之前，百视达网上订户100万人，推出之后六周内，就多了75万订户，在2006年底，用户突破200万。

这样夸张的速度真正威胁到Netflix，原本Netflix与百视达网站的新订户增长比例是7:3，这项方案完全翻转了双方的成长比例，且消费者一致认同这样的方案比Netflix提出的任何方案都来得好。Netflix内部统计，他们只有三个月的应对期。这是Netflix前所未有的危机。

2007年年初，Netflix哈斯汀决定找百视达安提奥科见面。多年缠斗的两人终于正式见面。

（安提奥科看着哈斯汀，想到多年前Netflix曾提议百视达用五千万美元收购他，他断然拒绝，想不到多年后他为了这项决策多花了超过五亿美元的成本……）

哈斯汀与安提奥科提议，Netflix更加擅长做网上租片，不如两家公司合作，由Netflix买下百视达网站的客户，专门提供网上租片？安提奥科窃笑（打我打了这么多年，你也有这一天！），漫不经心地说，我不知道会不会有反垄断的问题啊？哈斯汀接着提议，也许组织合资公司，可以避开垄断问题？安提奥科提议，双方日后协商吧！

Netflix的订户成长率大幅下滑，2006年原本每季成长率为74%、76%、60%、51%，百视达网站于2006年年底推出全方位租片方案，Netflix订户成长率于2007 Q1下滑到惊人的17%。Netflix估计到了Q2，其订户成长率会趋近于0。

哈斯汀紧张了，再度找百视达，希望以每个订户200美元，或总额6亿美元（还在以每天两万人的速度快速增长）的价格，购买百视达网站的顾客。

百视达当然拒绝，目前形势大好，为什么要？（百视达连续技狂揍Netflix中）

然而，整个故事最让人扼腕的部分来了。

当董事会进行年度例行议程，批准原本答应要给安提奥科的奖金：760万美元时，伊坎一看到这个数字，怒火中烧：“我们绝对不会付给你这笔钱”。

这是什么意思？安提奥科惊讶——这是董事会答应的绩效奖金，安提奥科也达到目标了，甚至他反转网上与门市劣势，两者的顾客流量都大幅增加，百视达就要翻身了，但伊坎动用其在董事会内的影响力，最后决定砍掉200万美元的奖金。安提奥科看了，请他们把支票拿回去，然后联络律师。

2007年3月，百视达宣布，安提奥科将离职。伊坎对媒体表示，这“符合股东的最大利益”。

接着，伊坎找来7–11的前CEO凯斯，做为新任CEO。他认为凯斯强大的零售经验，能帮助百视达重整门市。

凯斯提出的方案很“7–11”：他希望将门市打造成“娱乐中心”，同时销售比萨饮料，甚至iPod等各种电子产品。接着，针对安提奥科原本的削减门市计划，凯斯不置可否：零售店是接触客户的地方，怎么可以削减？立刻停止这个计划。

接着，他要求百视达网站提高全方位方案的订购价钱，并停止其行销预算，希望节省资金，将重点放在门市，甚至他要去并购大型电子商场，伊凡吉利斯与他争论，百视达网站正要飞速成长，全方位订购方案是能同时攻击Netflix与增加门市收入的方案，但凯斯已经将门市定位为“娱乐中心”，基本假设是大家都会开开心心到门市租片娱乐，当然网上没有存在的必要。

此时，Netflix再度提出购买百视达网站顾客的方案，甚至提出每个订户三百美元的诱人方案，伊凡吉利斯不希望百视达网站就此萎缩死去，甚至尝试说服凯斯，如果他不认为网上租片服务有其价值，就把他整个卖给Netflix，并和Netflix合作将人流同时导入门市，遭到凯斯的嘲讽：“有谁会买呢？伊凡吉利斯。”

伊凡吉利斯在大哭一场之后，决定离开。

Netflix在2007年订户人数甚至负成长，但在百视达终止全方位租片方案之后，2008年，重新开始成长。

同时，租片市场第二大的好莱坞影视宣布破产，其被Netflix、全方位租片方案，以及Redbox自动租片机全面包夹，终于支撑不下去。

2009年春天，Netflix达到1000万订户，当Netflix哈斯汀接受媒体采访，被问到对“竞争对手百视达”的看法时，哈斯汀回答：“百视达？那是谁？我们的对手是Redbox。”。此时，Redbox数量接近两万台，收入11亿美元，并以26%的速度不断成长。

2010年，伊坎抛售17%的百视达股份，离开董事会。

2010年9月23日，曾经拥有六万名员工，九千家商店的百事达，宣布破产，巨人倒下了。

故事的尾声就到这里了，真是让人不胜唏嘘，百视达曾有许多次机会，但却一个个错过了，甚至最后，就在即将翻转的那刻，内斗正式断送百视达的生路，包括伊坎没有人是赢家，这是百视达倒霉吗？不，我认为这是百视达自己造成的结果。

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从这个故事中可以学到的第一件事：创新者的两难

你若不及时颠覆自己，就是由别人动手颠覆你；你不想改变，顾客早已改变。

百视达有过很多次机会，但是都一个个错过了，这其实是很典型的“创新者的两难”案例——大企业们之所以成为大企业，一定有其核心能力与价值，对企业来说，依循此核心价值持续深耕、加强优势，会是最省力且有效率的做法。然而，当市场趋势转变时，这些核心能力与优势，反而变成包袱，阻碍其往新的趋势转变。

而进行“破坏性创新”的新进者，多会选择特殊市场、特殊需求，以破坏性的价格或方式开始，这些市场对大企业来说一开始并无吸引力，不值得大花资源投入，所以导致大企业无法及时反应，终被小虾米打垮。

在这个案例当中：

百视达首先因为既有库存是VHS，错过了DVD的兴起，给了Netflix崛起的机会

接着在网上租片兴起时，对市场规模的错误判断，导致其不愿意投入资源于这个看似过小的市场

等到认为网上租片市场有潜力时，其既有的门市通路，甚至行之有年的“滞纳金”制度，成为了最大的阻碍

这种情况是特例吗？这篇故事里的沃尔玛也是，做出了网上租片，但却只是线下目录搬到网络上，最终放弃。

有名的“柯达”案例，也是创新者的两难的典型案例，原本是底片霸主的柯达难道没有看到数码相机的兴起吗？有，且他们还成立专门的部门研究“数码化”，但底片的收入实在太庞大，最后柯达只能进行“以底片为基础的创新”，无法真正转身往趋势前进，最终被市场淘汰。

你说这些企业怎么不懂拥抱创新呀！但问题是如果这个创新，可能毁灭自己原本的优势，且在初期这个创新的市场潜力看起来还不大，有多少企业真的会选择这个方向？

百视达最强的核心能力就是门市通路，若我是安提奥科，我也会以门市优先，毕竟门市占多少营收比例？网上占多少营收比例？我愿意拿出一部分的预算投资网上租片“试水温”，已经是很高瞻远瞩了。

那么，是否真的有克服“创新者的两难”成功的企业呢？亚马逊是我心中的典范之一。当时，贝佐斯看到书籍数字化的未来，因此从网络卖实体书起家的亚马逊，成立了电子书部门，将电子书的价格降到难以想像的低价打开市场，甚至不惜与各出版商决裂，并将实体书部门的主管调到电子书部门，并告诉他：“从今以后，你的任务就是要灭了你原本的部门！”，最终成功转型。

其实在故事之后，Netflix也革了自己的命，你可以看见目前Netflix的收益主流是影片“流媒体”，已不再是DVD出租，当初创始人哈斯汀要将公司转型为提供流媒体的公司时，也曾遭受到内部及顾客的反对，之后Netflix自己制作内容，也遭遇其他内容供应商的抵制，甚至超强伙伴迪士尼今年才刚与Netflix分道扬镳，但Netflix还是能一次次革自己的命，持续创造竞争优势。

这些革命未必会成功，失败后果很惨，但是不改变可能会被市场淘汰，如果你是公司的决策者，你会选择哪一个呢？

可以学到的第二件事：用信息与逻辑做决策，且持续测试修正

这场战争其实也是信息与数据的战争，你可以看见

Netflix利用A/B test，找出顾客喜欢隔日到货以及订阅吃到饱，就依此推出方案，扭转了Netflix一开始顾客不愿意付费的劣势，订阅制也成了Netflix至今的变现模式。

Netflix写出了Cinematch，利用数据分析，推荐客人适合的片子，一方面导引客人到较不热门的老片库存，另一方面建立顾客黏着度，成为之后Netflix的核心竞争力。

Netflix估算出百视达网站的行销成本以及消耗率，估算出什么时候百视达网上会断粮，保有自己的价格撑到那个时候。

Netflix在烧钱与价格战时，由获取顾客的成本以及流失率，计算出必须要维持的“顾客成长率”，以此为目标订定行销目标与最小预算。

百视达伊凡吉利斯针对Netflix客户做研究，发现忠诚度高，依此强力建议安提奥科投资网上租片，才让百视达网站有机会创立。

百视达网站找出顾客愿付价格在20元以下的关键数字，所以趁Netflix提升价格，推出低于20元的价格，才让自己有机会窜起。

当然其中也有使用数据失败的案例：

一开始百视达请市调公司研究网上租片市场，得到的结果是市场太小，不值得考虑，但是对于这种破坏性的全新市场，我猜想一开始市调公司的研究根本很难精准，因为这些研究大部分是使用“历史资料”做为推算，有谁料得到整个时代的风向已经转变了呢？

安提奥科曾并购一家小网上租片公司来做实验，与门市交叉比对研究网上租片的客户行为与潜力，然而统计的方法是针对“百视达既有的客户”，得到的结果是得到“门市客户没兴趣上网租片”的结果，但会去门市租片以及会去网络租片的客户群与行为模式应该是相当不同的，总之百视达再次错过投资网上租片的机会。

这两者的差别在于，前者“让数据说话”，后者“让数据为既定决策背书”，同时，真正执行决策，观察数据反应再持续调整。

真的就这句总结而已，但要真正做到还真不容易。

可以学到的第三件事：合纵连横的策略高度

一开始Netflix的兴起，是找到DVD播放器的厂商的痛点，成功随着播放器的销售，附送Netflix优惠券，成功打开通路与接触目标用户，真的很高招啊！

其实，许多产品是靠着“兼容性”趁势飞起，例如IFTTT，或是Slack也是主打集成许多第三方应用程序(如Google Drive, Trello…..etc)，让使用者在自己的 Slack 中加入的习惯的集成产品，最后增加使用 Slack 的黏性。

接着，面对亚马逊的威胁，Netflix居然还去找人家结盟，真的很有胆识。

我认为哈斯汀提到的一个观点很有趣：“亚马逊的进军，冲击最大的其实不是网上租片市场，而是实体门市，他估计若亚马逊将网上市场打开，门市的末日指日可待，届时亚马逊打开的是全美门市目前80亿美元的市场”。

也就是说，“在早期开创市场的时候，竞争者是跟你一起打开市场的伙伴”。

我认同这个观点，想想如果智能手机只有iPhone，而非iPhone，Android两大阵营力拼，推出各种价格带、符合各种用户群的手机，智能手机会成长、普及得如此快速吗？App的开发者数量能如此快速增长吗？

另外一个例子是安讯士，来自瑞典的摄影机龙头厂商，也是“网络摄影机”的发明公司。它原本可以享受垄断利益，但却选择推动行业统一标准，让更多厂商能加入网络摄影机产业，为的是“加速整个产业淘汰原有摄影机，转变为网络摄影机”。引入竞争者看似有点傻，但整个行业的转型，加上保持好品质与口碑，支撑了多年来持续两位数以上的成长与龙头地位。

还有one more thing是：你的对手不一定来自行业内，而是“风口”加上“核心能力”组合起来的全新竞争者（比如小米）。典型如亚马逊，就被Netflix视为比百视达还要严重的威胁，因为风口是网络，核心竞争力是电商能力与物流，凭着这样的能力亚马逊可以辗压各种不同行业的对手，所以我认为以百视达的情况，如果没有成功转型，就算没死在Netflix手上，早晚也会死在亚马逊手上吧！

BruceFav via 知乎专栏 - 随心写作，自由表达 December 8, 2017 at 12:53PM

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东京旅游完全指南！气候，区域介绍，景点推荐，伴手礼到酒店住宿等攻略 https://zuche.io/tumblr 所谓东京？日本的首都・东京，是日本的经济政治中心，也是世界最繁华的城市之一。拜访东京的海外游客数最多，因此东京相比较日本其他地区，拥有更多的旅游设施和服务。您可以买到任何您想要的东西，也可以从这里出发去世界各地，十分便利。当然，东京都内也有很多旅游景点。本文将为您介绍东京的气候，从成田机场、羽田机场到东京的交通，都内交通，各区域特点，必游景点等东京旅游全攻略。不管您到过还是想去东京，跟随抹茶小编，再次了解下世界魅力都市-东京吧～目录：1.东京的气候2.前往东京的交通方法3.东京都内交通情况4.东京区域导览5.东京必游景点35选6.东京的酒店・住宿设施7东京的餐厅8.从东京出发一日游推荐地10选9.购买东京伴手礼的推荐地点10.日本旅游必读资讯 东京的气候东京的气候，一年四季，四季分明。春季多晴天，但有时会下骤雨，比较变幻无常。夏季气温和湿度都很高，6月将迎来梅雨季，下雨不停歇。出行时需要注意闪电雷阵雨气候。秋季凉爽多晴天，但是天气也比较多变，台风经过时伴随有暴风雨天气。冬季少雨多晴天，空气比较干燥。偶尔下大雪，出行时要注意积雪和交通停运情况。以下是东京12个月最低・最高气温和推荐穿衣打扮情报。1月　(气温1.8～10.4℃)需要穿羽绒服和大衣等保暖外套。最好能带上围巾和手套等防寒配件。2月　(气温1.9～10.4℃)需要穿羽绒服和大衣等保暖外套。最好能带上围巾和手套等防寒配件。3月　(气温5.8～15.5℃)　需要穿大衣。4月　(气温10.1～19.4℃)需要穿薄外套。5月　(气温16.6～26.4℃)白天可以穿短袖。在傍晚和夜间需要穿外套或长袖衬衫。6月　(气温18.6～26.4℃)穿短袖或长袖衬衫。湿气比较重，推荐通风透气的衣服。7月　(气候23.2～30.1℃)穿短袖。开始要抹防晒霜预防晒伤哦！8月　(气温23.9～30.5℃)穿短袖。抹上防晒霜预防晒伤吧！9月　(气温19.8～26.4℃)白天可穿短袖。夜间需要薄外套。10月　(气温14.8～22.7℃)穿上毛衣，薄外套等，天气开始变冷了！11月　(气温10.7～17.8℃)穿上毛衣，外套，薄大衣等，注意保暖哦！12月　(气温5.8～13.4℃)需要穿羽绒服和大衣等保暖外套。最好能带上围巾和手套等防寒配件。※参照：气象厅 2015年数据详情请参考「 【日本旅游必读】一年四季！关于东京气温与服装的温馨提示 」。前往东京主要大站的交通方式东京有成田机场和羽田机场两座机场，都是国际友人进出日本的玄关口。接下来为您介绍从各个机场前往东京站，新宿站的主要交通方式。从成田机场去东京站从成田机场去东京，推荐车票便宜，无需转车的京成电铁。最快：京成电铁「スカイライナー」（Skyliner）耗时：约50分钟车费：2,630円上车点：第1航站楼的站点是：成田空港駅，第2・3航站楼的站点是：空港第2ビル駅1小时抵达东京！车票实惠！京成电铁「成田スカイアクセス线 特急」（成田Sky Access线）耗时：约68分钟车费：1,450円上车点：第1航站楼的站点是：成田空港駅，第2・3航站楼的站点是：空港第2ビル駅需要转车：在新桥壁转JR山手线最便宜！京成高速巴士 東京シャトル（东京shuttle）耗时：约1小时（要看交通情况）车票：提前预约900日元、当日购买1,000日元、当天使用IC卡（SUICA､PASMO）950日元上车点：第1航站楼在31番（31号候车点）、第2航站楼在2番・19番（2号和19号候车点）、第3航站楼在1番（1号候车点）详情请参考「【交通】东京往返成田机场千元就行！东京站内到京成巴士搭车处不迷路图解版」。从成田机场到新宿站最快！京成电铁「スカイライナー」（Skyliner）耗时：58分钟车票：2,670円上车点：第1航站楼的站点是：成田空港駅，第2・3航站楼的站点是：空港第2ビル駅需要转车：在日暮里转JR山手线价格实惠！京成电铁「成田スカイアクセス线 特急」（成田Sky Access线）耗时：72分车票：1,440円上车点：第1航站楼的站点是：成田空港駅，第2・3航站楼的站点是：空港第2ビル駅エアポートリムジンバス（airport limousine）耗时：约85分钟车票：3,100円上车点：第1航站楼在1楼2番・11番（2号・11号候车点）、第2航站楼在6番・16番（6号・16号候车点）、第3航站楼在4番（4号候车点）从羽田机场到东京站京浜急行耗时：约30分钟票价：575円乘车站：京急羽田空港国内线/国際线ターミナル駅需要转车：在品川站转JR山手线東京モノレール（Tokyo Monorail 东京单轨电车）耗时：约35分钟票价：647円乘车站：東京モノレール羽田空港第1ビル駅・第2ビル駅・国際線ビル駅需要转车：在浜松町站转JR山手线利木津巴士耗时：25~45分(根据交通顺畅程度)票价：930円上车点：第1航站楼在1楼1番（1号候车点）、第2航站楼在1楼4番（4号候车点）、国际线航站楼在1楼1番（1号候车点）从羽田机场到新宿站エアポート快速/特急＋JR山手线耗时：约30分钟票价：601円乘车点：京急羽田空港国内線/国際線ターミナル駅需要转车：在品川站转JR山手线利木津巴士（リムジンバス）耗时：约35~75分(根据交通)票价：1,230円　(深夜・早朝便2,000円)上车点：第1・第2航站楼在1楼5番（5号候车点）、国際线航站楼在1楼3番（3号候车点）根据您的需求，可以最选择适合自己的交通方式吧。有些提早购买还能享受优惠，旅行前查好资料，做好规划哦！前往其他车站的交通方法，请参考以下文章。东京的交通情况东京都内公共交通十分发达！基本上坐电车或地下铁就可前往大多数景点了。当然，根据您的目的地，还可合理利用巴士和出租车，提高出行效率，快捷旅游～相关介绍：1天、2天、3天都OK，3种东京地铁无限搭乘券任你选！羽田·成田·东京·新宿到涩谷，电车，巴士还是打的？东京的区域导览东京每个区都有自己独特的色彩。有最前沿，最潮流的街区，也有充满下町风情的传统街区。接下来让小编为大家介绍东京各区域的特色吧～浅草・晴空塔周边区域浅草，是可以感受日本文化和历史、传统等特色的人气旅游胜地。位于著名的浅草寺前的「仲見世通り(仲见世大道)」，有历史悠久的和菓子店等各种店铺，可以购买到日本味十足的各种伴手礼。这里的店员大多有江戸之子的气质，很友好和豪爽，您大概会喜欢和她们聊上几句哦。和日本风情浓郁的浅草不一样，拥有最先进的科技的「晴空塔」也在附近。因此在这里，您可以感受新旧、两种文化的共存！浅草更多介绍请阅览「浅草旅游完全指南。观光・交通情报&推荐观光・美食・购物地点47选！」。相关介绍：抹茶带你免费游浅草～10+1人气地点大公开！【押上·晴空塔】在世界第一高塔，体验空中散步！上野・秋叶原周边区域上野有很多文化设施。如(上野森美术馆、国立西洋美术馆 等)美术馆和国立科学博物馆、上野动物园、国際子ども图书馆、下町风俗资料馆等，还有可以欣赏传统艺能的设施。而且在「上野恩赐公园」，在不同季节可以欣赏到樱花、莲花、红叶等景色，很有游客在这里一边休憩，一边欣赏自然。上野旅游攻略请详见「 上野公园完全指南。园内的设施与看点大解说 」。秋叶原本是因电器而闻名的街区，但如今则作为动漫和偶像等日本亚文化爱好者（オタク）圣地而闻名世界。这里当然少不了女仆咖啡店，偶像之屋，cosplay服饰店等，是漫画动漫爱好者必去的地方。秋叶原详细介绍请阅览「秋叶原御宅景点44选 & 交通，区域旅游攻略」。相关介绍：上野必游之地！10大推荐景点电器商品看这里！秋叶原最值得去的10个购物好地方！银座・丸之内・筑地周边地区地银座是世界闻名的奢侈品，美食街区，是大人们最爱去的地方吧。而丸之内是写字楼林立的地区，“东京站丸之内站舍”则是从日本各地来到东京的玄关口，这里人来人往，综合大楼「丸ビル」也总是人声鼎沸。筑地因流通量世界第一的「筑地市场」而闻名。早朝的叫卖既充满活力又充满魄力。这里可以购买到日本各地的美食，也能品尝到最新鲜最美味的寿司等美食！尤其是价格实惠！自1990年后期开始吸引了大量游客，作为景点而闻名世界。银座・筑地详细攻略请阅览「【攻略保存版】紧邻筑地，畅玩东京「银座」！」。六本木周边地区六本木是高级时尚街区的代名词。这里高楼林立，充满了大都市的气氛。既是商业区，也不缺高级俱乐部等娱乐设施。在大型商业设施「六本木ヒルズ」（Roppongi Hills，六本木新城）和「東京ミッドタウン」（Tokyo Midtown，六本木中城），可以享受到一流的购物，美食和美景。从「六本木ヒルズ」的展望台，还可以看到东京铁塔和晴空塔哦！六本木详细介绍请阅览「【保存版】六本木100％旅游攻略！交通・艺术・夜景・美术・夜生活场所等一网打尽！」相关介绍：【六本木】在东京・六本木不可错过的5件事台场周边地区台场是约会，家族出行等推荐地。这里有各种各样的设施，可根据您的目的选择。而且彼此相距不远，不需要花费太多移动时间就可以抵达，让旅行更有效率！比如在「日本科学未来馆」学习最先进的科技，在犹如美术馆的「VenusFort（维纳斯城堡）」购物，亦或在「台场海浜公园」眺望大海，「大江戸温泉物语」享受泡温泉，缓解旅途疲惫。相关介绍：【台场】亲子游的好去处，台场一日游行程推荐涩谷・原宿・惠比寿・表参道区域如果您是时尚先锋，那必去涩谷・原宿・惠比寿・表参道区域。名牌精品，时尚单品应有尽有，哪怕只是站在街上，都能看着行人品味时尚。还要去涩谷「スクランブル交差点」（十字交叉路口）感受人流交汇，你能看到很多国际友人在录影呢！原宿是KAWAII文化（日本可爱文化）的发源地，「竹下通」的时尚小铺里，到处是青春洋溢的年轻人们。涩谷・原宿可谓年轻人的街道，而惠比寿和表参道就是成熟大��的世界了。在时髦漂亮的大楼「恵比寿ガーデンプレイス」（Yebisu Garden Place）吃个饭，再去名牌云集的「表参道HILLS」购物，好不让人羡慕！涩谷详细攻略请看「涩谷100%导览！抹茶带你玩转涩谷购物中心与观光景点」新宿・池袋区域新宿，可以迎接八方来客，满足各个阶层的需求。当然也能找到适合你的住宿酒店和游玩地方。交通极其便利，适合作为东京旅游据点。您是不是会觉得新宿会很喧嚣？也许您可以去「新宿御苑」等地逛逛散散步，心就能静下来了哦。和新宿一样热闹的城市池袋，这里也有「ビックカメラ」（必客家美乐），「ヤマダ電機」（山田电机）等家电量贩店的激战区。有平价时尚的店铺，学生也可以满足购买欲，还有很多便宜又好吃的美食，比如拉面，一边逛街一边寻找美食吧！这里娱乐设施俱全，大家绝对不会觉得无聊哦。相关介绍：【新宿】在文化大熔炉－新宿，吃喝玩乐总攻略东京繁华街！池袋购物好去处 7选东京必去景点35选要在东京给你推荐景点，酒店，美食，伴手礼等实在太多了！请允许抹茶为您推荐其中最人气的！您可能不知道的隐藏景点！1.筑地市场「筑地市场」是世界最大规模的批发市场。游客可以去见学，世界最大规模的批发市场。很多游客对金枪鱼竞拍抱有很大兴趣，注意想要参观的话要先报名哦！新鲜美食云集的筑地市场，当然少不了吃的！里面便宜好吃的店家很多哦，挑一家喜欢的慢慢品尝吧！2.浜离宫恩赐庭园「浜离宫恩赐庭园」是在都心高楼大厦鳞次栉比中的庭园。内有都内唯一的海水池，日本传统建筑风格的茶屋，苍劲漂亮的松树等，可以欣赏到种种日本特有风景。一边望着旁边的现代化高楼和眼前优雅的日式庭园，一边享用和菓子和茶品，是不是别有一番风味呢！为了方便外国游客理解，专门提供日语，英语，法语，汉语，韩语语音导游服务器。3.葛西海滨公园「葛西海滨公园」名列「日本渚百选」之一，拥有美丽的海滩景观。不仅可以自由散步，玩水，赶潮，还可以去附近的「葛西临海公园」「葛西临海水族馆」「ダイヤと華の摩天轮」（钻石与花摩天轮）等地玩个痛快！地址：江戸川区臨海町6丁目官网：https://www.tokyo-park.or.jp/park/format/index027.html4.浅草・浅草寺想要看看日本下町风情风貌？那必须去「浅草」逛逛！说到浅草代表，那不得不说东京都内最古的寺院「浅草寺」。雷门前的大红提灯是来浅草必拍景色了！附近有很多美食店，在仲见世商店街一家家逛过去也很有味道哦！可以购买到其他地方难以看到的传统工艺品，和式小物・用品等商品哦。5.浅草 花やしき「花やしき（浅草花屋敷）」是浅草最古老的游园地。和大型游乐园不一样，这里小朋友也可以玩得很开心。最快时速42km的过山车，感觉并不快，但眼看仿佛就要撞上旁边的高楼！可以体验前所未有的刺激哦！入园费用大人1000日元，小孩和65岁以上者500日元，小学生以下免费。可谓良心价！6.两国国技館「两国国技館」是为了日本国技，相扑而建的设施。有时候也会用于拳击等相扑之外的格斗技比赛。国技馆一楼是「相扑博物馆」，展示有记载力士排行的，力士缠在身上的等相扑相关资料。是想学习相扑历史必去的地方。在馆内商店可买到各种特色限定物品和大相扑用具，选几件作为伴手礼很不错哦。7.押上东京晴空塔日本最高的建筑物和展望台，便是超人气电视信号塔「东京晴空塔」。高达350米的位置，有360度全方位透明的玻璃展望台，可俯瞰东京都街区万千景色。想要在更高的地方俯瞰天下，可到比展望台高100米的地方，那里有玻璃的天空走廊！赶快来体验下空中散步吧！当然晴空塔可不仅仅是景色好，逛完晴空塔后就到下边的叫做「東京スカイツリータウン」（东京晴空塔城）周边设施里逛逛吧。这里有天象仪馆、水族馆、餐厅等各种各样的商店有300家以上呢！光是走走都觉得时间不够！8.すみだ水族館「すみだ水族館（墨田水族馆）」便位于前面讲到的「东京晴空塔城」之内的水族馆。不仅可以欣赏各种可爱的鱼类等生物，还有可以一边玩一边体验的设施，非常受大家欢迎！水族馆通过对灯光的调整，营造出白天和夜晚的气氛，创造出更接近自然的环境，充满了对生物的爱心！非常友好的水族馆。虽然只有2层，规模很小，但馆内很具设计感，让人眼前一亮，环绕着温和又不是新鲜的气氛！9.向岛百花园「向岛百花园」，是从日本将军还在的时代开始便深受人们喜爱的庭园，最大看点是沿着竹栅栏绽放的，长达30米的胡秋子的鲜花隧道，盛开时节在9月。当然除了胡秋子之外，春初的梅花，初夏的溪荪（鸢尾科）和秋天的菊花等，四季各有千秋。10.六义园「六义园」是由山和池塘构成的庭园，一到春天，庭园的象征那高达约15米，宽约20米的枝垂樱便染上粉色，十分夺目。秋季有枫树和银杏也穿上彩衣，约1000棵树木把庭园装扮得非常鲜艳和美丽。11.神田神社「神田神社」被日本人亲切称为「神田明神」，自古受到大家的信赖，是一座历史悠久的神社。其中「日本三大祭典」和「江戸三大祭典」之一的神田祭也非常有名。祭典在5月举行，为期6天，年年都吸引了大量日本人甚至海外游客。在都内看到神桥(神輿：みこし)和热闹大队列也只有在祭典的时候可以感到，有机会不妨去看看，感受下日本传统的味道。12.小石川后乐园「小石川后楽园」是位于热闹的「后楽园游园地」和「东京巨蛋」之后的日本庭院。一年四季可以先后欣赏到樱花、紫藤、溪荪、杜鹃、彼岸花（石蒜）、红叶等各色植物美丽的颜色的姿态。还有一处绝对不可不去的地方，便是「圆月桥」。是一座位于稻田旁的桥，桥倒影在水面上，宛如一轮满月，便得了「圆月桥」这个名字。在热闹喧嚣的大楼之后，竟然还有这么一处安静悠闲的庭园，好一处避世的地方！地址：東京都文京区後楽1丁目官网：https://www.tokyo-park.or.jp/park/format/index030.html13.东京铁塔在「东京晴空塔」建成前，「东京铁塔」，一直是日本最高的（自立式铁塔）电波塔，被视为东京的象征。在高达223.55米的特别展望台俯瞰，可欣赏到都内，甚至是邻县的街景。天气好能见度高的时候，甚至可以看到富士山呢。里面开设有超人气动漫ONE PIECE（海贼王）的主题店，「东京ONE PIECE塔」更是吸引了来自世界各地的游客。14.上野・アメ横位于东京下町、上野的「アメ横（阿美横丁）」，自古以来便是庶民最爱的日本最大商店街。这里有各种各样的商品，而且还很便宜！所以不管何时都人来人往异常热闹。其名称来源自，第二次世界大战后的粮食紧缺时期，这里不仅销售美军的物资，还有很多「糖」的专卖店，因此从横町(「道路」的意思)慢慢变成了「アメ横」（阿美横丁）。在这一条充满生气的商店街，您也许还能和店长尝试下「砍价」，这在日本非常少见的哦。15.上野动物园「上野动物园」是位于「上野公园内」的动物园。作为日本首次饲养并成功繁殖熊猫的动物园而闻名。园内分为主要展示日本为主的亚洲动物的东园，和主要展示非洲等地方的动物的西园。还设有「儿童动物园」，小朋友在这里可以接触到平日接触不到的羊和马、兔子等温和可爱的动物，还可以适当投喂哦。16.上野公园「上野公园」的正式名称是「上野恩赐公园」，内有「上野动物园」「西洋博物馆」「上野之森美术馆」「下町博物馆」等人气设施。您也许不知道，里面还有神社・佛阁、佛像以及名人铜像，而在春天能欣赏樱花，夏天有莲花，秋天有红叶，是日本人还有游客都会到访的地方。仅这一个公园，便可休闲、参观建筑物、享受自然等，交通位置也很便捷，是非常棒的地方。17.东京国立博物馆「东京国立博物馆」位于「上野公园」内，可欣赏到日本为主的东亚各国的重要文化财。收藏品从纪元前的物品、土偶、以及战国时代的铠甲头盔等装备、刀等武器，到浮世绘等共计拥有超过11万件藏品，对日本艺术和历史感兴趣的游客大概会大饱眼福，不虚此行！18.江戸东京博物馆举办大相扑赛事的「国技馆」的所在地两国，还有一座「江戸东京博物馆」。主要展现了东京被称为江戸时代的那个时候，可欣赏到其街景和流行文化的「江戸区域」，巧妙再现当时的江户风情，仿佛穿越时空，让人身临其境。除此之外，还有「东京区域」，展现了江户时代之后，西洋文化刚涌入日本，第二次世界大战前后的样子。从中您可以了解到近代日本是怎样形成的。19.相田Mitsuo美术馆（Mitsuo Aida Museum）「相田Mitsuo美术馆」（相田みつを美術館），主要收藏并展出诗人・书法家相田みつを的作品。如果您爱诗，大概不仅会对诗的内容产生共鸣的，对其文字和艺术表现方式都会很喜欢吧。作品附有英文介绍，不会日文也能沉浸在相田みつを的艺术世界哦。走之前还可购买以相田みつを的作品为概念的各种小物，作为伴手礼非常不错。20.东京动漫人物街（Tokyo Character Street）从吉卜力工作室、精灵梦可宝、三丽鸥、周刊少年Jump中诞生的各色角色在全世界范围内凝聚了大量人气！如果您想购买那些只能在动漫人物诞生的故乡才能买到的周边，但又不知道东京哪里才能买到，在像无头苍蝇一样转来转去？不要这么麻烦！就去「东京动漫人物街」（東京キャラクターストリート），这里是日本人气动漫人物周边等汇聚一堂的地方哦！不仅有这里限定的周边，还设有拍照留念专区，对动漫迷来说简直就是天堂！从东京站八重洲口的地下检票口出来，按照地面上的指向标前进便可，交通十分便利。21.东京都庁舎展望台东京都庁舎展望台是位于东京都政府工作所在地「东京都厅」45层的展望室。可从360度无死角俯瞰和眺望东京都街景，比如说「东京晴空塔」、「东京铁塔」，天气好的时候还能望到「富士山」呢。展望室分南和北，营业时间从9点30分到17点30分，北展望室丛9点30分到22点30分。里面还有咖啡厅哦。展望室可免费使用，很多游客都会到此一游，拍下满意的东京都俯瞰街景图。22.新宿御苑位于新宿的「新宿御苑」。虽然位于都心，但面积并不小哦，分为「日本庭院」「英格兰风景式庭园」「法兰西式整形庭园」3部分，能一次欣赏到3种风格的庭园哦。在日本庭园可感受到日本文化，在英格兰庭园可感受到其中开放的气氛，而法兰西整形式庭园能让人感受到又一种异国浪漫风情。23.银座 歌舞伎座「歌舞伎(かぶき)」是日本古典艺能之一。但是只有在专门的地方才能欣赏到歌舞伎哦！比如「银座歌舞伎座」。银座歌舞伎座的利用费用是1,000日元，可借到字幕向导的电子产品，不懂日文也没关系。但是歌舞伎的遣词有自己独特的旋律和词汇，就算日本人要听明白也很困难，如果您想要更深入了解的话，建议花1300日元购买名为「筋書き(すじがき)」的说明书。24.台场 大江戸温泉物语「大江戸温泉物语」位于人气景点台场。在馆内可穿着「浴衣(ゆかた)」行动。大浴场的水是天然温泉，在台场玩累了就泡泡温泉舒缓下疲劳吧。以葛饰北斋的富狱三十六景为题材，用瓷砖画和木材制作浴槽等，充满了和风。还有露天风吕呢。里面的休息大厅热闹得仿佛正在举行祭典，气氛十分活跃，您也不妨玩耍一会儿吧。25.台场海滨公园从都心出发交通便捷的「台场海滨公园」。游客们一般会在台场购物娱乐之后，跑到海边看看风景休息一下。海岸线全长约800米。从展望台可望到东京湾那边的高楼大厦，一天到晚，还能欣赏到不一样的风情呢。26.芝浦 彩虹大桥链接人工岛、台场和东京都心的大桥，便是「彩虹大桥」。我们在电影电视剧中也精彩看到它的身影吧。拍下一张集齐绚烂的彩虹桥，都心的高楼大厦、东京湾来来往往的船只、东京铁塔，台场自由女神像等知名景点的照片，大概也是不少人的目的吧。全长798米的大桥，还可以步行通过呢。在白天走上去感受其壮阔的景色，在晚上可欣赏浪漫又魅力四射的夜景。27.皇居「皇居」是天皇一族的住所。感觉好像是无法加入的地方，不过通过申请，也是可以参观的。但是，人数有限，当日发布整理券的时间等也不一定，如果您一定要看到，推荐事先申请！虽然还是无法进入腹地，但是在皇居外苑看看也不虚此行了！著名建筑物，外围走一圈也要5千米，旁边种植的树木也独具造型，散散步也挺好。28.三鹰之森吉卜力美术馆你知道世界知名动漫电影工作室吉卜力吗？在「三鹰之森吉卜力美术馆」，就展示了宫崎骏等人的作品资料，还能遇到各色动漫人物，以及在这里才能看到的独特漫画作品等，吉卜力的粉丝来说这里就是圣地。入馆需要购买门票，是制定日期的完全预约制。人气大爆棚的景点，所以要去的话推荐趁早预约哦。29.三鷹 深大寺「深大寺」是位于东京调布市的寺庙。除厄运和结姻缘方面很灵验，香火旺盛。其历史也比较悠久，从建立至今约有1300年了。伫立在自然丰富之地的深大寺，其周边也开满了怀旧复古的小店。必吃名物是荞麦面。在外面吃的荞麦面独居风味哦。不习惯吃荞麦面的游客，这里还有用荞麦制作的面包和糕点等，买来作伴手礼也不错。以大米为原材料的甘酒，兼具美容和健康功能，走累了买一杯尝尝，缓解下疲劳吧～虽然叫酒，不含酒精哦，口感和国内的酒酿很像。30.六本木新城Roppongi Hills「六本木新城」和「东京中城」一样，是商务街和繁华街融合的街区，是六本木代表性景点。购物、美食、展望台的景色，所有都是最高级的！特别是一边欣赏「东京晴空塔」和「东京铁塔」的夜景，一边享用晚餐，浪漫又难忘！想奢侈一把的朋友，请把目光放在这里！31.三丽鸥彩虹乐园制作出Hello Kitty和My Melody等人气卡通角色的「三丽鸥」。在东京有一个地方，以三丽鸥出产的卡通角色为主题的公园，它便是「三丽鸥彩虹乐园」。纪念品是肯定不会少的，还有不少难得一见的秀展和活动，和三丽鸥的卡通人物们度过美好的一天吧～地址：東京都多摩市落合1−31官网：https://www.puroland.jp/?target=couple32.涩谷 十字交叉路口你肯定在电影中见过人流量巨大的涩谷「十字交叉路口」吧。据说绿灯时，通过人数一次可达3,000人！大家从四面八方来，不撞着谁，又走向四面八方，十分壮观，还有很多外国人在这里录影呢！如果想静静观察人流，就在附近找个咖啡店，跑到2楼甚至更高的地方慢慢看吧！33.SHIBUYA109流行的发信地：涩谷。其中「SHIBUYA109」，是热爱时��的潮流女性的圣地，其建筑物也成为了涩谷的地标，楼中有120多家店铺，如果您对自己的时尚度没有自信，就多来这里逛逛，把握把握方向吧～看得多了也就有自己的品味了～32.原宿 明治神宫日本年轻人爱去的地方，那非原宿莫属。在原宿站不远处，就有一处被绿意包围的神社「明治神宫」。这里有日本最大的木造鸟居，站在下面看很具魄力！年初时举行的相扑力士入场式十分有名。2月会举办名为「紀元祭(きげんさい)」的祭典。14基的神舆和5,000人参加的游行压轴，十分壮观！会迎来数万人前来，十分热闹。作为当地人常来参拜的地方，心灵的居所，有机会就去看个究竟吧。33.原宿 竹下通JR原宿站竹下通出口前方，便是一条长约360米的小道「竹下通」，是年轻人最常去的地方了。竹下通是「カワイイ」文化（日本可爱文化）发源地，从时装到杂货，都可以感受到流行最前线，吸引了日本国内外大量游客。美食等价格亲民，对学生来说也不高，还有不少零食可以边走边吃边逛街，适合大家一起来哦！34.代代木公园「代代木公园」可谓东京都的绿洲，深受人们喜爱。有小林有池塘，有可在自然中放松身心的「森林公园」，还有田径场和室外舞台的「广场地区」2大区域。不仅可举办体育活动和演唱会，在一年四季还能欣赏到樱花、油菜花、玫瑰等自然美丽景色，是万能的公园。35.东京迪士尼度假区距离东京近，位于千叶县浦安市拥有「东京迪士尼乐园」和「东京迪士尼海洋乐园」两大主题公园的「东京迪士尼度假区」，不用说当然充满了迪士尼的卡通角色，各种秀展和活动，不管是对大人还是小孩，都是梦想的乐园。就算不是迪士尼的粉丝，也能玩得很畅快！东京酒店・住宿设施东京大都会总是有许许多多旅客，因此酒店也非常多。不过，太多反而让人有点不知如何选择。此章节会整理出各个区域小编所推荐的酒店。新宿的酒店・ワシントンホテル(华盛顿酒店)地址：新宿区西新宿3-2-9交通方法：JR新宿站南口出发步行8分钟，穿越地下通道(开放时间06:00～22:45)费用：11,980日币～25,380日币(不同时期价格有所变动)・かどやホテル(小门屋酒店)地址：東京都新宿区西新宿1-23-1交通方法：JR新宿站西口出发步行3分钟费用：9,980日币～20,400日币(不同时期价格有所变动)・ヒルトン東京(希尔顿)地址：東京都新宿区西新宿6-6-2 1F交通方法：JR新宿站西口21号公车站搭乘免费接驳巴士约8分钟费用：26,920日币～69,730日币(不同时期价格有所变动)・サンメンバーズ東京新宿(SUN MEMBERS东京新宿)地址 ：東京都新宿区西新宿3-5-13交通方法 ：新宿站南口出发步行约10分钟费用：9,532日币～23,220日币・ホテルサンルートプラザ新宿(HOTEL SUNROUTE PALZA 新宿)地址：東京都渋谷区代々木2-3-1交通方法 ：JR新宿站南口出发步行3分钟费用：14,703日币～25,248日币・安心お宿地址 ：東京都新宿区新宿4-2-10交通方法 ：JR新宿站东南口出发步行约2分钟；或地下铁新宿三丁目站E5出口出发步行5分钟费用：4,352日币～10,323日币新宿酒店住宿更详细资讯请参考“新宿西口5间CP值超高优质酒店精选”“新宿·住宿】方便又舒适！新宿南口附近的宾馆 4选”。浅草的酒店・カオサンワールド浅草 旅館&ホステル(Khaosan World浅草 旅馆＆HOSTEL)地址：東京都台東区西浅草3-15-1交通方法：つくばエクスプレス「浅草駅」徒步一分钟、地下鉄銀座線「田原町駅」徒步7分钟、都営浅草線「浅草駅」徒步12分钟费用：2,200日币～3,400日币/1人*根据客房类型有所差异・東京ひかりゲストハウス(东京光之旅馆)地址：東京都台東区蔵前2-1-29交通方法：都营浅草线藏站A0、A1出口处徒歩1分。费用：2800日币~12000日币*根据房间种类而定・サクラホステル浅草(浅草·樱花旅馆)地址：東京都台東区浅草2-24-2交通方法：都营地下铁「浅草站」徒歩11分，筑波express「浅草站」徒歩4分费用：3,000日币～25,000日币(根据房间类型不同)・助六の宿 貞千代地址：東京都台東区浅草2-20-1交通方法：田原町站步行8分钟，浅草站出发步行10分钟，TX浅草站出发步行3分钟费用：8,200日币～22,800日币(根据房间类型和人数不同)浅草的酒店更多相关资讯请参考“【浅草攻略·住】在浅草不知道住哪个旅馆？抹茶推荐浅草旅馆9选 」。上野的酒店・ドーミーイン上野・御徒町(dormy inn)地址：東京都台東区上野6-7-22交通方法：从JR御徒町站北口检票口步行约5分钟从JR上野站广小路口步行约7分钟从东京地下铁银座线上野广小路站A8出口步行1分钟从都营大江户线上野御徒町站A8出口步行1分钟从东京地下铁日比谷线仲御徒町站A8出口步行约1分钟费用：7,990～22,000日币(时期不同价格会有变动)・ヴィラフォンテーヌ上野(Villa Fontaine上野)地址：東京都台東区小島2-4-4交通方法：从御徒町站北口步行10分钟、新御徒町站A2出口步行5分钟费用：8,619日币～15,007日币(根据房间的种类和时期的不同会有所不同)・オークホテル(Oak Hotel)地址：東京都台東区東上野6-1-2交通方法：地下铁银座线稻荷町駅〜徒步2分钟从JR山手线上野駅徒歩10分钟费用：3,039日币～9,725日币・カンデオホテルズ上野公園(Candeo Hotels上野公园)地址：東京都台東区根岸1-2-13交通方法：JR莺谷站出发步行3分钟费用：10,000日币～28,000日币东京其它的地域(如涩谷、六本木)的相关资讯请看“东京人气酒店与实惠宾馆总结！（新宿、浅草、六本木、浅草、上野）”。日本酒店的其它相关细节可以看“【日本旅游必读】日本旅游住宿全攻略，读这一篇就够了！”。东京的餐厅东京汇集了世界各国的美食。但是，既然来到日本，当然首先应该吃到最正宗的日本料理喽！特别推荐人气日本美食，寿司和拉面。接下来各为大家介绍一家特色美食店。筑地 玉寿司说到和食很多人首先想到的便是寿司吧。推荐创业于日本最大的海鲜鱼类市场「筑地市场」的「築地玉寿司」。不仅新鲜，还有吃寿司放题套餐，创业90年以上的悠久历史，便是信誉和品质的最好招牌！吃寿司放题竟然没有时间限制，令人十分惊喜！注意，最少2人才能点哦！价格女性2人7,000日元、一男一女8,000日元、男性2人9,000日元。人数是奇数的情况下，女性1人3,500日元、男性1人4,500日元。3岁到12岁的小孩1人2,000日元。店铺详情请看「【银座·筑地玉寿司】高级寿司吃到饱！欢迎来到创业91年的老字号寿司店」。一兰(浅草・池袋等地)如果喜欢吃拉面的话，就推荐在海外也开了分店，以猪骨汤头引以为傲的「一兰」。不仅在日本，在亚洲各地也有一定知名度，店铺可对应英文，中文和韩语。自动售票机上的菜单附带照片，并附有4国语言，不会日文也能选得放心，不会不知道自己吃了什么。一兰的更多介绍请看「【池袋·一蘭】专设单人座只为您认真享受！海外也盛名远播的「一兰拉面」」。池袋以外的店铺信息请阅览官网。更多东京餐厅的介绍，就看「【抹茶精选】东京10大日本料理名店＋日本料理解说」。从东京出发一日游景点东京是日本的中心，去其他各县的交通也很方便。如果您长时间在东京旅游，也是可以拿一天出来到其他县去游玩哦！接下来为大家介绍东京出发一日游的10个地方。东京出发，1小时之内可抵达1.镰仓JR湘南新宿线，从新宿出发坐车约1小时便可抵达「镰仓」。镰仓大佛最有名。其街景充满历史感，在电车上还能看到海岸线和更远处的大海。2.横滨充满异国风情的时髦景点「横滨」，不仅是旅游景点，也是美食和购物圣地。从新宿出发坐JR湘南新宿线，只需35分钟。3.川越保留有不少武家屋敷等年代悠久的建筑物，充满江戸时代的风情，被誉为「小江戸」的「川越」。从池袋站出发坐东武东上线，仅需35分钟便可穿越时空仿佛回到江户时代啦～4.东京迪士尼度假区世界闻名的「东京迪士尼度假区」，有「东京迪士尼乐园」和「东京迪士尼海洋乐园」两大主题乐园。可选一个玩一天，也可以两个各玩半天。从东京站出发最短15分钟，便可开启您的梦想旅程。5.高尾山高尾山是位于东京都八王子的海拔约600米的山。有缆车，也有登山步道，不管是专业登山人还是初学者都会来这里，据说是世界上登山客最多的山。从新宿出发坐京王线约50分钟便可抵达。交通的便利大概也是其人气的一大要因。离开东京的喧嚣，到大自然去吧。1小时半〜3小时可抵达的景点6.日光栃木县「日光」有世界遗产日光东照宫。从浅草坐特急スペーシア，约2小时便可抵达。日光东照宫之外，还有五重塔、見猿・言わ猿・聞か猿（不见・不闻・不言三猴）、眠り猫等有趣的看点。7.富士山日本的象征，日本最高的山，也是世界遗产的「富士山」。山顶常积雪，不管从什么方位看都拥有左右堆成的美，受到日本乃是世界人民的喜爱。从新宿坐直通大巴，或在河口湖转乘，都在不到3小时左右可抵达富士山。8.箱根自然优美的「箱根」，温泉也十分有名。可坐电车「小田急ロマンスカー」仅需1小时20分钟。秋季有红叶染遍群山，十分壮观。一边泡温泉一边赏枫，也别有一番滋味！9.秩父位于埼玉县的秩父，是户外爱好者必去的自然景点！玩滑翔伞和滑雪等活动独具人气，也适合家庭出游。夏季还有祭典「秩父夜祭」，吸用众多游客，十分热闹。从池袋站坐西武铁道特急レッドアロー号耗时1小时20分钟便可抵达。请在日本的大自然中尽情玩耍吧～秩父和埼玉的更多介绍请看「埼玉县旅游全攻略！交通方法、气候、美食与购物情报，还有推荐景点！」。10.初岛距离东京最短的岛屿「初岛」。从东京站出发到热海坐东海道新干线约40分钟，再从热海站出发坐巴士到热海港10分钟，然后再坐船去初岛约25分钟，共计1小时半左右可抵达。您不想感受下和都心完全不一样的南国风情吗？以上各景点详情和交通请参考「日归小旅行！东京近郊旅游推荐地10选」。东京购买伴手礼的地方在东京可以说买得到任何东西。但是有时候选择太多反而不知道怎么选了，抹茶告诉你这些地方，不用犹豫哦！1.マツモトキヨシ（松本清）「松本清」一般在车站旁边都能见到它黄色招牌的身影，非常醒目。里面的东西品质高，对海外游客很多化妆品，日用品等提供折扣，在游客中还是在日本人中都十分有人气。买药妆品和生活用品，就去这里！2.ドン・キホーテ（唐吉诃德）「唐吉诃德」24小时营业，里面有各种各样的商品。里面满满是商品，甚至有点乱乱的，让人眼花缭乱，也是其独特的风格。在这种环境下，人们购物就仿佛寻宝。找到自己想要的东西的时候，那种喜悦也更明显呢！3.Kiddy Land在世界也有一定知名度，拥有高人气的日本亚文化。很多喜欢日本动漫的海外游客会到这里寻找自己喜欢的卡通人物的周边等商品。汇聚人气周边的这里就是「Kiddy Land」。「カワイイ」（可爱）元素的商品也不少，送给自己也好，送给朋友也不错！4.阿美横丁上野站附近的「アメ横」（阿美横丁）是当地人常去的商店街。主要销售食品类，不过化妆品和杂货等商品也能在比较便宜的价位买到手，十分具有吸引力。甚至还可以和老板讨价还价，这在日本可不多见哦！5.机场羽田机场、成田机场也是入手伴手礼的好地方。机场比较多和风店，里面多是各种和风杂货，想要寻找「日本特色」的商品也很简单！如果您没有时间专门去购物，就在机场买也是很方便的。在东京寻找伴手礼的详细攻略可参考「便宜！在车站附近！就可以买到东京人气伴手礼的购物点10选」。其他相关观光情报想要更换日元的时候，可以使用银行的兑换服务或者使用7-11的ATM机取日元。【抹茶贴心懒人包】日元现金没带够？！换汇找准这4个地方手上没有现金的时候，可以寻找带有“PLUS”标示的ATM机。这种ATM机可以使用海外的提现功能。【日本旅游必读】日本plus标识提款机的设置场所下面介绍住宿酒店时或许会用上的简单日语短句。日本旅游，酒店实用简单日语10选！在日本，有面向海外游客的Wi-Fi服务“Japan Connected-free Wi-Fi”，请大家提前下载好软件。什么是Japan Connected-free Wi-Fi服务？日本旅游免费wifi地点整理在日本旅行时一天大概需要多少餐费？大家可以来做个预算【日本旅游必读】在日本，1天吃饭到底要花多少钱呢？(便利店，餐厅，寿司屋)娱乐、美食、购物等满足您一切欲望的大都市-东京，一篇文章肯定是无法说出全部，但是希望能给您的旅游计划添砖加瓦，当然更多的景点等您自己去发现！预祝您旅途愉快～ #zuche #租车 #自驾游 #zuche #汽車租賃 #租车 #租車 #自驾游 #自駕遊 #hirecar ##matcha-jp 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