#柏克菲餐廳吃到飽
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【成旅晶贊飯店】柏克菲餐廳自助吧吃到飽票劵優惠
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話。無台中翻譯社論職場或其他人生環境,總會時不時打擊我們,讓我們陷入低潮。
人生好難。」現今社會很常流行這麼一句話。無台中翻譯社論職場或其他人生環境,總會時不時打擊我們,讓我們陷入低潮。這時候如果能練就一顆超強心臟、堅忍不拔的毅力,能有效帶領我們脫離苦惱、迎接更多挑戰。
《中指計畫》(暫譯,原文為 The Middle Finger Project)作者艾胥.安布居(Ash Ambridge),小時候曾以車為家、住在拖車公園;上班後也曾多次在即將達到理想職位時,遭老闆惡性開除;更慘的時,她甚至在失戀當天,家中遭小偷、家當全被偷光。歷經這麼多慘劇,安布居不但沒被打倒,勇敢地面對人生新挑戰、創立自己的事業,輔導中小企業以有趣的方式宣揚自己的產品。她之所以沒被打倒,情緒的韌性是重要關鍵。
情緒韌性不只是保持冷靜、壓抑情感;而是能台中翻譯社夠清楚認知、擁抱負面感受,並選擇用不同態度,繼續往前走。這必須在一定的環境壓力下,才能慢慢練就出來,但既要承受壓力又不被擊倒,要靠以下 4 個作法養成情緒韌性。
1. 做情緒紀錄
大家多少都聽過寫日記有助於抒發心情,但如果要養成情緒韌性,你不必每天記錄生活中的大小事,只要記住某些特定日子情緒起伏比較大的事件,檢視是什麼造成你情緒高昂或低落。
你不一定要寫在紙上,想用手機或電腦紀錄日誌也 OK,甚至你可以用畫的或錄音,只要能呈現你的感受都沒問題。
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2. 放過自己
華人文化傾向「嚴以律己,寬以待人」,犯了台中翻譯社錯,我們一定會不斷檢討自己,思考哪一個步驟做錯了,並不斷苛責自己能力上的缺失。但有時候把自己逼太緊,是沒辦法察覺不同情緒帶來的不同改變的。
不過,這不代表你可以合理化一切錯誤,只是要學習在錯誤發生後,掌控自己的情緒,讓下次面對問題時的心靈更健全。
3. 常保感激
臉書營運長、《時代》雜誌最有影響力人物,雪柔.桑德伯格(Sheryl Sandberg)曾在著作《擁抱 B 選項》中分享自身故事,當她丈夫早年病逝時,她曾經覺得自己跌入谷底;直到心理醫師教會她感激,從不同角度看待事情。她慶幸丈夫心臟病發時沒有載著孩子,不然她恐怕會失去更台中翻譯社多。
延伸閱讀:機會來時,你抓得住嗎?臉書營運長故事的啟示:口袋永遠要有 3 套計畫
要學會感激,就要從身邊最小的事情做起,比如說一頓飯,你可以感激做飯的人、送外送的人,感謝你有一個舒適的環境可以用餐。學會知足,生命會大不相同。
4. 保持希望
希望是沒辦法養成的,你能養成的是盡量樂觀看待事物,當遭遇困難時可以望向更好的未來,以便脫離負面情緒泥沼。保持希望台中翻譯社,有助於在壓力爆棚的時候,成為面對未來的動力。
資料來源/Fast Company
有許多研究都顯示,一天應該要睡滿 8 個小時,不過對許多忙碌的企業家或是成功人士來說,寶貴的時間可不能浪費在睡覺上。普遍來說,這些成功人士都相對是「早起型」人格,也許在大清早、剛睡飽的狀態下,更能夠激發新的想法和創意。
《創業家雜誌》(Entrepreneur)分享了幾位成功人士的睡眠時間以及習慣,或許你能從中找到一些適合自己的方式。
1. 高登.拉姆齊、川普:每天睡 3 小時
Evan El-Amin via Shutterstock
「地獄廚神」高登.拉姆齊(Gordon Rams台中翻譯社y)旗下有多間餐廳,還參與多檔不同的廚藝節目或實境秀,難怪睡眠時間嚴重不足,每天平均只會睡 3 個小時,凌晨 2 點入睡,早上 5 點就起床。值得一提的是,雖然高登很忙,但他會確保自己每天至少有 1 小時可以跟親朋好友相處。
現任美國總統唐納.川普(Donald Trump)的睡眠時間也很少,通常凌晨 1 點入睡,4 點就起床,而且剩下的時間幾乎都在工作,看台中翻譯社來當美國總統的確不是一件易事,不過他也曾經爆料,自己常在睡前傳 Twitter 貼文,會不會是他睡眠時間不夠的原因呢?
2. 馬克.佐克柏:每天睡 5 小時
Facebook 創辦人馬克.佐克柏(Mark Zuckerberg)平均每晚睡 5 個小時,而且是標準夜貓型的作息,傍晚吃完晚餐、健身完之後,會花上 2 個小時陪伴家人,接下來才開始工作,凌晨 3 點睡覺、8 點起床,而佐克柏家中有兩個年幼的女兒,可能也是讓他晚睡的原因之一。
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3. 泰勒絲:每天睡 5.5 小時
Taylor Swift官方twitter
天后泰勒絲(Taylor Swift)平均每天睡 5.5 個小時,晚上 1 點半睡覺,7 點起床。她貢獻了很多時間在演藝事業上,平均要花 2 小時彩排、3 小時演出,接著還會花 1 個小時處理社群媒體,並且與粉絲見面,是一位非常用心的藝人。
4. 歐巴馬、馬斯克:每天睡 6 小時
美國前總統巴拉克.歐巴馬(Barack Obama)睡眠時間比現任總統多了一倍,除了睡覺外,歐巴馬平均每天會花 3 個小時陪伴台中翻譯社家人朋友,花 2 小時讓自己放鬆,看來經過 8 年辛苦的任期後,現在的歐巴馬頗享受退休生活。
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特斯拉創辦人馬斯克的睡眠時間算是中規中矩,他平均凌晨 1 點睡覺,7 點就起床,吃完晚餐之後還會再花 4 個小時工作,睡前會有 1 小時的閱讀時間,也許是這樣,才讓他時常有創新的想法。
5. 比爾蓋茲、庫克、貝佐斯:每天睡 7 小時
比爾.蓋茲(Bill Gates)的睡眠時間跟一般人差不多,很標準的 7 小時,平均 12 點上床睡覺,早上 7 點起床,晚上的行程就是吃飯、洗碗、與家人相處,睡前大約會閱讀 2 個小時,億萬富豪的生活比台中翻譯社想像中還簡單。
地球圖輯隊
蘋果執行長提姆.庫克(Tim Cook)一天會睡到 7 個小時,但從睡覺時間可以看出,庫克也是個很自律的人,他每天 9 點半上床睡覺,4 點半天還沒亮就起床,不過關於他私人生活的資訊並不多。
全球首富傑佛瑞.貝佐斯(Jeff Bezos)的生活想必讓大家都蠻好奇。事實上,貝佐斯 10 點就會上床睡覺,5 點就起床,睡前也會平均每天花 3 小時跟家人朋友相處,過著非常規律的生活。
另外,天后碧昂絲(Beyonce)的睡眠時間也是 7 小時,重視家庭關係的碧昂絲平均每天會花 4 小時與家人相處,睡覺前也會有台中翻譯社 1 個小時的自我放鬆的時間。
6. 羅納度:每天睡 7.5 小時
世界知名的運動員「C 羅」克里斯蒂亞諾.羅納度(Cristiano Ronaldo)睡眠方式非常特別,他一天相加會睡到 7.5 小時,但全是分散的,每次會小睡 90 分鐘,一天 5 次,凌晨 12 點到 5 點的深夜時間他反而沒在睡覺,而是純粹放鬆,看來也是個享受寧靜夜間時光的夜貓。
7. 巴菲特、畢卡索、近藤麻理惠:每天睡 8 小時
「股神」巴菲特的睡眠時間很符合專家建議的 8 小時,通常他 10 點 45 分就會上床睡覺,早上 6 點 45 分起床,晚餐前會閱讀 1 個小時,睡前再閱讀 3 小時,中間的放鬆時間則會玩橋牌或是彈烏克麗台中翻譯社麗。
世界知名的畫家巴勃羅.畢卡索(Pablo Picasso)是夜貓型人格,雖然每天會睡到 8 個小時,但他凌晨 3 點才會睡覺,早上 11 點起床,而一天平均會花 7 個小時畫畫,時間集中在傍晚到凌晨。
日本知名整理諮詢顧問:近藤麻理惠圓神書活網提供
以「怦然心動的人生整理魔法」紅遍全球的麻理惠,豪不意外地每天會花至少 1 個小時在整理家裡,台中翻譯社打掃完後,她會在睡前花大約 台中翻譯社1 小時的時間,聞著擴香放鬆身心,接著在晚上 10 點入睡。
8. 柯瑞:每天睡 9 小時
美國職業籃球運動員史蒂台中翻譯社芬.柯瑞(Stephen Curry)平均每天晚上會睡 9 小時,白天的時候也會小睡午覺,畢竟運動員更需要充分的休息,他也會在晚上花小時陪伴家人和朋友,睡前 1 小時則是他的台中翻譯社放鬆時間。
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【輕旅行】TWODAYS Tour in 台東!給自己一個輕鬆慢活假期~池上車站/伯朗大道/榕樹下米苔目/鐵花村/侯卑南豬血湯創始店/海濱公園/加路蘭海岸/活水湖/小野柳/黃記蔥油餅/住:微笑拉菲草
許久歐膩團都沒有一起出動 這次我們安排台東兩天兩夜輕旅行 這次行程最主要是伯朗大道 而且我們一群人超級瘋狂是透中午去的 但~~~~看到滿滿的稻穀和拍到必去景點 就覺得值得來了! 雖說是輕旅行、但騎車好累 看到滿滿無敵海景和自然風景 就讓人忘記疲憊感
謝謝你,台東 期待下次旅行
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《微笑拉菲草》
會喜歡這間民宿原因是像家一樣且令人很放鬆 有著色調不同的個性風格房間 重點是每天早上都有準備自煮早餐就像早午餐一樣的美味 只是要吃早餐朋友記得前一天跟店家說哦
傳送門
【住宿♔��東縣台東市】SMILE RAFFIA微笑拉菲草民宿。 「台東推薦民宿」用微笑當正面能量、許自己一個願望!有著色調不同的個性風格房間,特別有豐富現煮早餐。鄰近台東車站
來跟大家介紹我們住的房型 沒錯就是微笑藍圖301~ 微笑藍圖房型就是四人房兩張大床 且顏色就是Nata愛的藍色啊 重點是外頭還有個大陽台哦 (偷偷說我們是為了這大陽台才選這裡的XD~結果也都沒有出去)
【店家資訊】 地址:台東縣台東市新站路3號 電話:0989585948 陳小姐/Fish Line ID : fishchen0815 官網:https://www.smile-bnb.com/ 臉書搜尋《微笑拉菲草民宿》
這是我們第一天入住的早餐哦 看起來很少實際可吃很飽 美味程度不輸給早午餐餐廳哦
當然還有附上帕瑪森麵包 大家都知道Nata超愛吃帕瑪森麵包 我們歐膩團就續了兩次XD 沒錯~麵包是可以續的哦~~~ 還是熱騰騰的超級好吃
吃完早餐後 查好火車時間就前往車站 買車票出發至池上囉~~~~
是說我們這次歐膩團有個shoes Code 就是要穿NIKE的鞋子來旅遊XD 而且有三雙都是今年在釜山敗的鞋子 哈哈哈哈哈哈哈哈哈
買了自強號做了幾分鐘後 欣賞窗邊風景和女生愛的自拍 就到了池上囉~~~~~ 是說台東太陽真的很曬 沒有防曬好~~~~都會曬黑....
到池上這邊 不是騎腳踏車就是搭計程車 Nata都沒有看到租機車的 我們是租腳踏車一天就是100元 若要電動腳踏車就要400元以上 不過建議大家可以租電動腳踏車 因為天氣熱又要踩是一件非常累事情 看到別人騎電動腳踏車就非常羨慕 不過想要欣賞風景或是有在運動朋友 應該是騎一般腳踏車就OK囉
透中午騎腳踏車 真的是一件超級狂事情 大家真的防曬要做好阿~~~ 超級熱~也要多準備水補充水分 以免中暑哦!!!!
《大波池風景特地區》
來池上本來只要去伯朗大道 後來腳踏車老闆推薦我們到大波池 所以我們第一站就是大波池 是說這裡就是一個大湖旁邊可以騎腳踏車晃晃 在這邊晃了一會兒~~~ 就準備���往伯朗大到囉~~~ 是說要騎半小時以上....朋友們要有心理準備
途中我們經過還沒割掉的稻田 一眼望去都是稻穗飽滿的風景 讓人不禁停下腳踏車瘋狂拍照阿 而且都可拍超有意境的
每個轉彎處 都是很適合拍照地方 只是要小心柏油路超級燙的 要小心燙燒哦!!(不是再跟你開玩笑的)
在涼亭休息一會 我們就繼續前往伯朗大道了 話說看到這牌子出現在這 真的很開心阿!!!!!!!
來伯朗大道第一件事 就是跟金城武樹拍照XD 是說這樹跟在電視看到不太一樣 好像有變得比較大和高了欸XD 偷偷說這金城武樹超多人在拍的 所以要乖乖的排隊哦~~~
拍完金城武樹 就要來跟伯朗大道合照拉 是說我們平日來也好多遊客 沒辦法拍到全部沒有旅客的照片欸 上面這張是要告訴我們碟對碟XD
果然有個會拍照朋友真好 才有漂亮照片才可以秀給大家 而我們團體照當然是找遊客幫我們拍囉 很喜歡這裡藍天白雲、綠色大山、飽滿稻穗 令人讚嘆!
再往前直騎 就會看到這相框囉 旁邊的伯朗大道地標當然也是要來拍照打卡囉
《池上飯包文化故事館》
因為我們只有吃早餐 連午餐都沒有吃~~就直奔景點 所以回來池上車站前跑來文化故事館 買池上便當來吃囉!
【店家資訊】 地址:台東縣池上鄉忠孝路259號 電話:089-862326 營業時間:0800-2100 官網:http://www.wu-tau.com/gallery.php 臉書搜尋《悟饕粉絲團》
Nata記得菜色頗多種的 我們就選其中這兩種便當囉
《榕樹下米苔目》
從池上趕回來台東後 我們就立馬租機車騎往開吃台東美食囉 我們都是無行程看地圖上有什麼 我們就吃什麼XD 跑來第一站就是榕樹下米苔目 沒錯~~就是只有賣米苔目 還有其他小菜、飲料可以選擇
【店家資訊】 地址:台東縣台東市大同路176號 電話:0963148519 營業時間:0930-1500、1700-2000
是說米苔目有分乾的和湯的 因為沒有吃過舊兩種都選擇囉 配上獨有醋和辣椒超好吃的!!!
《鐵花村 | 音樂聚落 ‧ 慢市集 |》
晚上我們就跑來朝思暮想的鐵花村 可惜的是我們到時市集都收了QAQ
【店家資訊】 地址:台東縣台東市新生路135巷26號 電話:089-343393
【表演時間】 周三至周六2000-2200、周日1930-2100 ,表演內容及票價請詳當月節目單
【鐵花小舖】鐵花吧、鐵花好店、台東好店 每周三至日1500-2200 【假日慢市集】每周五、六、日1630-2200(每周一、二公休)
官網:http://www.tiehua.com.tw/ 臉書搜尋《鐵花村 | 音樂聚落 ‧ 慢市集 |》
《台東夜市》
沒吃晚餐的我們 當然是要前往台東夜市覓食囉 是說整條逛完也不知道要買什麼 就買了這超多人在排得刈包
齁齁齁齁齁齁齁 這刈包超級好吃的 我們只有買兩份回來四人吃 整個就是超後悔沒有多買的QAQ 大家不要像Nata一樣少買 要多買不然會後悔阿~~~~~(吶喊)
這是我們第二天的早餐 Nata好愛那炒蛋、香菇、香腸的 好懷念又想吃..........(啊!)
《侯卑南豬血湯創始店》
當然吃完早餐還是得吃點東西 因為等一下我們要往海線走 怕沒有美食可以吃XD
就跑來吃豬血�� 是說豬血湯味道算是不錯 會讓人回流一家店 只是要注意營業時間哦
【店家資訊】 地址:台東縣台東市更生北路76號 電話:089-229043 營業時間:1000-1710(週二公休) 臉書搜尋《侯卑南豬血湯mr.皮克-別無分號》
《海濱公園》
是說早上跟晚上的海濱公園 景色不太一樣! 早上海濱公園拍照時 藍天白雲都會跟著你 所以任何怎麼拍都很好看阿~~~~~~
《小野柳》
後來繼續騎車到小野柳 是說天氣超熱的 熱到Nata都不想要騎車了>"< 跑來小野柳這邊來看特殊的海岸 而Nata其實是吃冰休息XD
小野柳跟Nata印象不太一樣XD 原來這邊是以特殊石頭為主~天然地質阿 而且來小野柳不用付門票 只要付汽機車停車費就好哩~~~ 只是要注意這邊遮蔽物比較少 所以晚點來會比較好哦
《加路蘭海岸》
《活水湖》
從海線回來後我們回到台東森林公園���水湖 是說來這邊最主要看是琵琶湖 但這邊沒辦法騎車進來要騎腳踏車 當天腳踏車店沒有營業根本就不能租借 走路要走15-20分~~根本就是要我們老命阿 所以只好放棄琵琶湖了!!!!!
《津芳冰城》
天氣熱又悶 來到頗多人推薦的津芳 來吃一碗剉冰或是冰棒或是果汁不錯選擇
【店家資訊】 地址:台東縣台東市正氣路358號 電話:089-328023 營業時間:0900-2300
《黃記蔥油餅》
後來時間還足夠 我們又騎回海濱公園 來買Nata超想吃的蔥油餅阿 這家蔥油餅有兩家分店哦 一間是在更生北路一間是在海濱這
【店家資訊】
《卑南店》 地址:台東縣台東市更生北路132巷4號 電話:0920-916138 營業時間:1400-1830
《海濱店》 地址:台東縣台東市南海路36號(海濱公園旁) 電話:0915-308581 營業時間:1400-1900 臉書搜尋《黃記蔥油餅〈海濱店〉》
是說這蔥油餅頗多人推薦的好 餅皮很Q且又便宜 而旁邊的沙威瑪也是讓人驚艷阿 記得下午有去海濱公園兩間都要買 不然你真的會後悔~~~ 這兩間真的會讓人懷念 而且要吃兩份那種.....齁齁齁齁齁齁齁
【延伸閱讀】
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【住宿♔屏東小琉球】小琉球杉板灣Shanban Bay Inn。屬於我的渡假VILLA!令人放鬆的藍天大海~不想要回家了
【輕旅行】TWODAYS Tour in 小琉球!像天空一樣藍的清澈海水、放鬆度假聖地~小琉球美食/小琉球金獅子號/琉球燒肉王吃到飽/寶哥烘炸小琉球麻花捲/阿庭無油脆捲專賣店/住:小琉球杉板灣Shanban Bay Inn
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【輕旅行】TWODAYS Tour in 高雄!夏日就是要往山上跑~跑來寶來泡溫泉、寶來溪玩漂浮涼爽過夏天/美濃民俗村/六龜農村新體驗/住:寶來國蘭花園Villa會館
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進三星臺北翻譯社股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體
全球化風潮,台灣傳統產業如何不被淘汰?轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動,他們重新定義品牌價值,創造市場。
誰說傳統產業沒有話題?走進寸土寸金的台北信義區都會大廈中,一家高科技農場正在高速運作中。
層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍,工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮,同時監控著溫度、濕度,操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠。
山不轉路轉 自己創造市場
隔著透明玻璃窗,簡潔明亮的空間,是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳,顧客享用著現摘現做、鮮嫩時���料理,搭配脆餅與濃湯,一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。
就在同一個地點,他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營,讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作,自己種菜、收成,再學著料理沙拉。
其實,庭茂的老本行是水電工程,承攬過不少標案,直到2004年因為利潤愈來愈薄,才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣,又轉了個彎,用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景,往高科技植物工廠轉型,除了賣菜,最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。
庭茂總經理羅信沂坦言,一開始跟大多數科技大廠方向類似,從硬體的植物工廠切入,卻遭遇很大瓶頸,「不得已被推著往前走,去找農業專家請教,經營起自己的通路及品牌,山不轉路轉,幫自己創造市場!」
從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務,也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。
工業局副局長呂正華提及,希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業,整合供應鏈,產品、技術、消費者體驗創新,五年內投入百億發展五個國際品牌。
中衛中心總經理蘇錦夥解釋,傳產維新要科技化、綠色化、文創化,從製造思惟進化到體驗思惟,因為現代人要買的不再只是商品,「而要買一個感動經驗。」
傳統鞋業〉
開拓網路市場 拚到銷售冠軍
只是轉型���實不容易。一支《愛,讓夢想更堅定》微電影,訴說著一群高中好朋友長大後,各自在不同領域發展,幫忙傳統產業創新的感動故事。
有28年歷史,旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業,第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋上一角。其實,他演的是自己的故事。
陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生,主修低音管,長年在紐約求學,2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙,他交上10頁的報告,大膽提出網路��店的概念,卻被父親連續打槍兩年,「鞋子最重要就是試穿,網路上怎麼賣得動?」
「我那時候什麼都不會,面臨撞牆期,」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習,邊做邊學,終於在2011年說服父親,放手讓他開拓網路市場,「一開始進入網購女鞋市場時,對於出貨流程極度不熟悉,手忙腳亂,還遭到客訴,差點做不下去。」
一路走來雖跌跌撞撞,但年輕新血臺北翻譯社加入也帶領傳統品牌邁開新路,不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來,連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。
傳統服飾業〉
做市場區隔 專攻50歲VIP
面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台,引爆「快速時尚」概念,國內的傳統服飾製造業,又該如何站穩腳步?
開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰,他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚,從創業之初就不走平價路線,做出市場區隔,把衝擊降到最小。
最近幾年,克萊亞更開辦大型活動,邀請忠實顧客近距離接觸,希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。 臺北翻譯社
如何創造客戶黏著度?林志杰提到,從這三年開始,他們把傳統門市店員,全都改造成「時尚顧問師」,不僅銷售,更負責幫客人搭配全套造型,從衣服、鞋子、到項鍊飾品,全都一站購足,去參加宴會時,有客戶跑過來說,「你看我從頭到腳都是克萊亞!」讓他超有成就感。
現在的克萊亞,每年比照國際精品規格舉辦時裝秀,不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者,知名度大開,被稱為台灣之光。營收更年年逆勢成長一成以上,已展店到大陸珠海、廣州、及惠州,也打算打臺北翻譯社造大面積的旗艦新店,都想創造更好的消費者體驗。
傳統糕餅業〉
異業結盟 拓展台灣午茶文化
面對飲食習慣改變,走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折,積極轉型。
除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館,訴諸歷史底蘊,郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面,教授糕點製作祕訣,每逢假日,總是擠滿了體驗人潮。
最近,郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳,正要開臺北翻譯社張。例如,研發多款中餡西點,要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象,最受矚目的小點心,首創珍珠奶茶結合綠豆糕,是特殊口味的「珍珠奶軋」。
參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分臺北翻譯社析,郭元益除了把傳統糕餅,做的跟馬卡龍一般精緻,並請工藝家燒製合適搭配的茶具,再與同是百年老店的有記茶行異業結盟,行銷屬於台灣的午茶文化。
工具機產業〉
串聯供應鏈 接單生產零時差
除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值臺北翻譯社高居全球第六的台灣工具機產業,雖一向被視為「黑手產業」,最近幾年也有新作法,使出了合縱聯盟的一條龍策略。
中衛中心總經理蘇錦夥分析,不同於以往工具機業多是單打獨鬥,最近幾年,50家上下游重要業者聯合組成M-Team,共同接臺北翻譯社單生產,一貫化作業,不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成,更大大縮短交貨期限。
「現在國際上是有口碑的,急單、小單,台灣絕對行,連日本人都很服氣,」蘇錦夥特別指出,炮口一致對外,力量真的大很多。
在木工機械產業方面,則是從上到下串聯供應鏈,成為「智慧型整合生產線」,希望從接單到生產,完全零時差。
全球化風潮,台灣傳統產業如何不被淘汰?轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動,他們重新定義品牌價值,臺北翻譯社創造市場。
誰說傳統產業沒有話題?走進寸土寸金的台臺北翻譯社北信義區都會大廈中,一家高科技農場正在高速運作中。
層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍,工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮,同時監控著溫度、濕度,操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠臺北翻譯社。
山不轉路轉 自己創造市場
隔著透明玻璃窗,簡潔明亮的空間,是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳,顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理,搭配脆餅與濃湯,一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。
就在同一個地點,他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營,讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作,自己種菜、收成,再學臺北翻譯社著料理沙拉。
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庭茂總經理羅信沂坦言,一開始跟大多數科技大廠方向類似,從硬體的植物工廠切入,卻遭遇很大瓶頸,「不得已被推著往前走,去找農業專家請教,經營起自己的通路及品牌,山不轉路轉,幫自己創造臺北翻譯社市場!」
從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務,也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。
工業局副局長呂正華提及,希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業,整合供應鏈,產品、技術、消費者臺北翻譯社體驗創新,五年內投入百億發展五個國際品牌。
中衛中心總經理蘇錦夥解釋,傳產維新要科技化、綠色化、文創化,從製造思惟進化到體驗思惟,因為現代人要買的不再只是商品,「而要買一個感動經驗。」
傳統鞋業〉
開拓網路市場 拚到銷售冠軍
臺北翻譯社
只是轉型其實不容易。一支《愛,讓夢想更堅定》微電影,訴說著一群高中好朋友長大後,各自在不同領域發展,幫忙傳統產業創新的感動故事。
有28年歷史,旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業,第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋臺北翻譯社上一角。其實,他演的是自己的故事。
陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生,主修低音管,長年在紐約求學,2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙,他交上10頁的報告,大膽提出網路鞋店的概念,卻被父親連續打槍兩年,「鞋子最重要就是試穿,網路上怎麼賣得動?」
「我那時候什麼都不會,面臨撞牆期,」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習,邊做邊學,終於在2臺北翻譯社011年說服父親,放手讓他開拓網路市場,「一開始進入網購女鞋市場時,臺北翻譯社對於出貨流程極度不熟悉,手忙腳亂,還遭到客訴,差點做不下去。」
一路走來雖跌跌撞撞,但年輕新血加入也帶領傳統品牌邁開新路,不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來,連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。
傳統服飾業〉
做市場區隔 專攻50歲VIP
臺北翻譯社
面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台,引爆「快速時尚」概念,國內的傳統服飾製造業,又該如何站穩腳步?
臺北翻譯社
開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰,他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚,從創業之初就不走平價路線,做出市場區隔,把衝擊降到最小。
最近幾年,克萊亞更開辦大型活動,邀請忠實顧客近距離接觸,希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。
如何創造客戶黏著度?林志杰提到,從這三年開始,他們把傳統門市店員,全都改造成「時尚顧問師」,不僅銷售,更負責幫客人搭配全套造型,從衣服、鞋子、到項鍊飾品,全都一站購足,去參加宴會臺北翻譯社時,有客戶跑過來說,「你看我從頭到腳都是克萊亞!」讓他超有成就感。
現在的克萊亞,每年比照國際精品規格舉辦時裝秀,不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者,知名度大開,被稱為台灣臺北翻譯社之光。營收更年年逆勢成長一成以上,已展店到大陸珠海、廣州、及惠州,也打算打造大面積的旗艦新店,都想創造更好的消費者體驗。
傳統糕餅業〉
異業結盟 拓展台灣午茶文化
面對飲食習慣改變,走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折,積極轉型。
除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館,訴諸歷史底蘊,郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面,教授糕點製臺北翻譯社作祕訣,每逢假日,總是擠滿了體驗人潮。
最近,郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳,正要開張。例如,研發多款中餡西點,要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象,最受矚目的小點心,首創珍珠奶茶結合綠豆糕,是特殊口味的「珍珠奶軋」。
參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分析,郭元益除了把傳統糕餅,做的跟馬卡龍一般精緻,並請工藝家燒製合適臺北翻譯社搭配的茶具,再與同是百年老店的有記茶行異業結盟,行銷屬於台灣的午茶文化。
工具機產業〉
串聯供應鏈 接單生產零時差
除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值高居全球第六的台灣工具機產業,雖一向被視為「黑手產業」,最近幾年也臺北翻譯社有新作法,使出了合縱聯盟的一條龍策略。
中衛中心總經理蘇錦夥分析,不同於以往工具機業多是單打獨鬥,最近幾年,50家上下游重要業者聯合組成M-Team臺北翻譯社,共同接單生產,一貫化作業,不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成,更大大縮短交貨期限。
「現在國際上是有口碑的,急單、小單,台灣絕對行,連日本人都很服氣,」蘇錦夥特別指出,炮口一致對外,臺北翻譯社力量真的大很多。
在木工機械產業方面,則是從上到下串聯供應鏈,成為「智慧型整合生產線」,希望從接單到生產,完全零時差。
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好產品不是銷售保證,能滿足消費者需求才是關鍵。近年不少成功的點子,都是從生活需求發想。解決日常不便,就是一門好生意。
幾個月前,一只內建果汁機、能連結藍牙播放音樂、充電、當砧板的「智慧冰桶」,在24小時內,引來200萬美元瘋狂臺北翻譯社預購;不到兩個月,獲得破1300萬美元的贊助,寫下全球最大群眾募資平台Kickstarter,史無前例最成功、募款金額最高的驚人紀錄。
如此的成功案例,引起創業界、國際媒體熱烈討論。
「現在大家的發明方向,很多都以消費者為主,」長居矽谷的神念科技執行長楊士玉觀察,現在做消費性產品,臺北翻譯社不像過去需要砸大筆行銷、請明星打廣告,「只要產品夠好,拍影片放上網,大家就搶著買,進入門檻大大降低。」
從創投資金流向也能看出,臺北翻譯社與「日常生活」貼近的創業主題,正大受青睞。
根據美國國家創投協會統計,光是2014年前三季投入消費產品及服務、軟體、新媒體及娛樂的創投金流,就超過196億美元(約合新台幣6076億),比2013年一整年,還要大增千億台幣。
穿戴手環 爆肝工作者最需要
從日常生活需求出發,已成臺北翻譯社為愈來愈多人心中的好生意。
曾管理300人工程團隊、每年貢獻150億營收的鴻海前高級工程主管黎克邁,也被兩位熱血同事說服,離開大集團的庇蔭,從2014年初起創辦Rooti,「在物聯網的時代,會出現很多小而美的公司,現在要先進場卡位。」
黎克邁的團隊,當初正是協助蘋果量產第一代iPhone的重要推手,擁有多年設計、製造生產經驗,非常擅長軟硬整合。
而他創辦的第一個產品就是可臺北翻譯社以與智慧型手機連接,可偵測壓力、過勞程度的穿戴手環,一推出就在群眾募資平台大獲成功,是少數台灣廠商募集破10萬美元的個案。
Rooti共同創辦人張銘雄回憶,研發人員常爆肝工作,因此開發產品時,就從同事們的需求出發,希望有個��置,可以隨時偵測身體狀況,「告訴大家該休息了。」
除了偵測身體狀態,Rooti還推出外觀如同精品的「迷你小雲」,既可以當磁鐵、皮包吊飾、也能當家中文創小物,完全看不出是科技產品。但是,配備的感測科技,卻讓這小玩意,可以如同隨身氣象台般隨時偵測溫度、濕度、及紫外線指數,被科技媒體TechCrunch評為,「有史以來最可愛的環境偵測儀!」
黎克邁解釋,這朵迷你雲,可臺北翻譯社以隨時與手機連結,App介面上一株Q版小植物,就代表目前所處環境,如果濕度過高,小植物就會發霉長香菇,如果溫度太低,植物就會圍上圍巾,成為互動式的環境氣象站!
防水耳機夯 水中聽更清晰
擁有黝黑皮膚、一副大嗓門,北科大畢業的工程師黃俊穎是個陽光男孩,熱愛水上活動的他,同樣也因為自身需求,發想創臺北翻譯社業產品,「游泳時常常覺得很孤獨,如果可以像跑步聽音樂多好,但是市面上的防水耳機,卻都很難用。」
因此,超級行動派的黃俊穎,臺北翻譯社開啟創業之路,運用骨傳導喇叭技術,想著開發名為「音樂貝殼」的防水MP3播放器,一開始以為並不會太困難,沒想到卻踢到鐵板。
黃俊穎搬出一整箱報廢、多達幾千顆的音樂貝殼樣品,再指著旁邊自製的2米深陽春測試水管,比手畫腳說:「這些都臺北翻譯社是防水測試弄壞的,每天從眼睛睜開就一直試到半夜,一度覺得做不成了!」
但皇天不負苦心人,終於讓他開發成功。
唰地一聲,黃俊穎豪邁地把音樂貝殼扔進水中展示,悠揚音樂仍不斷播送,「裡面可以存500首歌、充飽電可連聽8小時。」
2014年4月,音樂貝殼才剛出貨就賣得嚇嚇叫,投入開發的200多萬現金,已損益兩平,還有國外代理商找上門,網路上好評不斷,網友驚訝寫著:「在水中聽竟比陸上的音響還清晰。」
看準毛小孩市場 不擔心走失
就連人們身邊的寵物跟幼兒,臺北翻譯社都成了科技創業的熱門題材。
擔任室內設計師王菱檥與同步口譯師葉妍伶,看似專業沒有交集的兩人,幾年前因為愛寵物變成了無話不談的姊妹淘。
「我們不是天生想當老闆的人,創業只是因為要解決自己遇到的問題!」Qme創辦人王菱檥,養了3條狗、1隻貓;營運長葉妍伶則有4隻貓,因為之前口譯工作,需要常出差,於是便開了間貓咪精品旅館,臺北翻譯社專門讓寵物貓寄宿。
他們常在聚會中,談起寵物走失的問題,這才決定結合科技,開一家寵物吊牌公司,提供QR Code吊牌,只要走失動物,一掃吊牌就能聯絡飼主。
「寵物業數位化程度太低了,我們要做寵物業裡面的資訊業,」葉妍伶說。
上線不到一年,就建立了高達數萬筆的寵物數位資料庫,也累積了不少感動故事。
葉妍伶回憶,曾有羊肉爐餐廳老闆,打電話說一條哈士奇走進店裡,靠著數位吊牌,成功連絡上主人,把流浪兩天的大狗送回家;他們公司甚至還收到蛋糕致謝,只因為靠著Qme吊牌,本來遺失後找回率極低的家貓,可以回到飼主身邊。
蔚思創辦人方碩蔚,是國內最大羽絨衣品牌山頂鳥企業家二代,也同時看上了預防寵物與幼兒走失的市場。
方碩蔚很具行銷巧思,一路從設計單品、App軟體、軟硬整合產品,無役不與,還曾創造台灣第一支登上蘋果App Store排行榜分類冠軍的商用軟體。
2013年,他再開出最新居家品牌Beluvv,主攻國際市場,第一款產品應用成熟藍牙科技,來防止孩童、寵物走失。只要孩童、臺北翻譯社寵物離開設定的距離範圍,馬上會通知家人、飼主,正在購物大人的就不怕再遇到在大賣場中,找不到孩子或寵物。
方碩蔚提到,發想新產品時,臺北翻譯社跟一般硬體大廠總是從技術出發來設計產品完全相反,「功能、技術很複雜沒有用,最重要是從消費者需求出發!」
從解決生活問題出發,一只可以與App搭配,不到千元的藍牙裝置,後來即快速打入平常難以介入、封閉的俄羅斯、墨西哥市場,還賣到北歐等十幾個國家。不到幾個月,全球更突破數十萬只的銷售量。
蔚思創意總監哈其昌提臺北翻譯社,這只藍牙守護裝置,「是台灣唯一獲選、在美國崛起速度最快的Gilt精品網站上架的商品。」
「負評網」購物不再踩地雷
甚至連網路負評也是一個好生意。酷愛3C產品,本來在台積電工作的年輕工程師黃亮銓,平常玩新玩意前,總是習慣先上網作功課,多方比較後才購買。
但他卻因此���現重大問題,「網路上看似光鮮亮麗的文章,很多都是不實廣告文,常常東西買回來才發現一點也不適合自己,甚至踩到大地雷!」
「從解決我自己的問題開始臺北翻譯社,」黃亮銓靈光一現,想到架一個社群網站,可以讓人暢所欲言、吐槽產品缺點。
因此,2013年年底,黃亮銓買了個睡袋去參加創業比賽「Start-up Weekend」,不僅獲得當年度的冠軍,也在那邊結識臺北翻譯社了清大物理所畢業、卻極愛程式設計的呂建林。
兩人一拍即合,2014年初各自辭掉穩定的工作,一個多月後,讓「負評網」正式上線。黃亮銓興奮地描述,一開始的初臺北翻譯社衷是,希望藉由群眾力量,你一言我一語,拼湊真實的產品使用狀況,「買東西的時候,都會希望有人給中肯建議,沒有東西是完美的。」
呂建林回想,從3月的太陽花學運,他們發現使用者討論的標的,從原本的各類產品,一直延燒到政治人物,有一天吃飯回來,發現後台主機因討論太過熱烈而當機了,「真是甜蜜的負荷!」
黃亮銓的夢很大,雖然創業剛起步,他已擘劃著想做大數據分析公司,「在社群時代中,使用者最大,不管任何廠商、政黨一定想知道自己的缺點在哪邊,也想知道到底什麼族群給了什麼關鍵意見。」
其實,「負評網」的顛覆概念,也在國外悄悄發酵,充滿爭議性的防毒軟體McAFee創辦人麥考菲(John McAFee)2014年最新的創業Brown List,正是要大家說出心中的抱怨和不滿。
負責負評網行銷的袁熙權說:「國外也有類似的公司,正是幫我們教育市場。」
長期關注創業趨勢、以觸控筆聞名海臺北翻譯社外的煥德董事長孔嘉業也分享,只要推出的產品或服務,跟解決日常生活問題愈有關,愈可能引起共鳴。
只要能發現周遭有什麼不方便,從解決日常生活問題出發,都可能會是門好生意。
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走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金,靠著「長期價值投資法」,平均一年賺進12%。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票,幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人,那「富蘭克林坦伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者,應該可以被稱為「老而彌堅」!
這支從1954年就在美國成立的基金,是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支,同時也是全球第一檔全球股票型基金,基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是,歷經一甲子,這支基金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大,績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊,坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43%,在國內成立25年以上的同類型基金當中,績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元,至今累積金額將達1145萬美元,增長1144倍!是許多人心目中的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標,但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭,幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較,坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤,從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金,為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤?在直取心法前,先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時,在日經225指數的總報酬率達178%時,曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前,該基金的日股比重已持續減碼;1989年日股高點時雖微幅上升至4.28%,但仍比MSCI世界指數約24%的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時,坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23%,遠比MSCI世界指數的12.84%來得低。
以1990年為日股崩盤的分界點,之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60%,但坦伯頓成長基金只約56%;1990年崩盤後的三年間,前者總報酬率是-12.38%,後者卻呈正成長、達24.17%。
拉長1987年到1992年的六年間,代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32%,坦伯頓成長基金卻近三倍,超過93%。
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位,雖沒賺這麼多,卻也避過股災,」富蘭克林投顧副總羅尤美指出,2000年前後的網通泡沫危機,也以此模式安然度過。
在泡沫高點時,坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2%,雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48%,幾乎只有MSCI世界指數的一半(83%);但比較泡沫前、後三年期間(1997~2002),總報酬率達37%,大盤只有7%左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼臺北翻譯社、停利,是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』,堅持長期投資,看長不看短!」羅尤美說,該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金,其命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士(Sir John Templeton)。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作,但他不只善於趨吉避凶,曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他,擅長選擇投資價值被低估的股票,進場搶便宜。最有名的例子是,在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年,當時根本沒有人敢買股票,臺北翻譯社四年後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票,難道他不怕嗎?
早在1950年,坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得,「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的,也正因為不受歡迎,價格才會低於潛在價值,所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利!」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票,難怪堅守價值型投資法的坦伯頓,在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」(contrarian investor)。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」,這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」(bottom-up)的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司,因為價值型投資最重視公司體質是否健全,從一個長期的角度來了解臺北翻譯社他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況,」「與其跟著經濟走勢做短期操作,我們更專注於個股、產業研究,依此長期布局,」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪(Norman Boersma)回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說臺北翻譯社,現今共同基金平均持有股票都只有一年,但坦伯頓選股卻至少看五年,近10年的周轉率也在20%之下。
大膽決策 加碼投臺北翻譯社資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現,怎麼辦?
「喔,那當然會很痛苦,但這樣的反骨投資法已60年了,耐心、毅力早就是團隊DNA,」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示,在買賣股票之間,他們仍會重新評估價值,以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利,依此隨時調整部位。 臺北翻譯社
在坦伯頓成長基金價值選股法中,近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示,該基金在2001年敲進三星股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下臺北翻譯社滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進,因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出,並加碼研發,果然金融危機後三星成功轉型,馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今,在該基金中的三星股票報酬率已超過600%。
波斯瑪上任以來,還做出一個大膽決策,投資歐臺北翻譯社債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司,現在他仍決定加碼歐洲,目前歐股部位近五成。「相對於美國,歐洲公司的市價淨值比與本益比都便宜了不只一個標準差!」他表示,全世界最便宜的股票市場,現在十個中有九個在歐洲,「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高!」
目前坦伯頓成長基金約有八成都壓在歐美的大臺北翻譯社型績優股中,除了逢低布局金融轉機股,還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進,坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業,每一個出手都讓人拭目以待。
走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金,臺北翻譯社靠著「長期價值投資法」,平均一年賺進12%。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票,幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人,那「富蘭克林坦臺北翻譯社伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者,應該可以被稱為「老而彌堅」!
這支從1954年就在美國成立的基金,是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支,同時也是全球第一檔全球股票型基金,基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是,歷經一甲子,這支基臺北翻譯社金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大,績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊,坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43%,在國內成立25年以上的同類型基金當中,績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元,至今累積金額將達1145萬美元,增長1144倍!是許多人心目中臺北翻譯社的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標,但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭,幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較,坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤臺北翻譯社,從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金,為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤?在直取心法前,先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時,在日經225指數的總報酬率達17臺北翻譯社8%時,曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前,該基金的日股比重已持續減碼;1989年日股高點時雖微幅上升至4.28%,但仍比MSCI世界指數約24%的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時,坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23%,遠比MSCI世界指數的12.84%來得低。 臺北翻譯社
以1990年為日股崩盤的分界點,之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60%,但坦伯頓成長基金只約56%;1990年崩盤後的三年間,前者總報酬率是-12.38%,後者卻呈正成長、達24.17%。
拉長1987年到1992年的六年間,代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32%,坦伯頓成長基金卻近三倍,超過93%。臺北翻譯社
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位,雖沒賺這麼多,卻也避過股災,」富蘭克林投顧副總羅尤美指出,2000年前後的網通泡沫危機,也以此模式安然度過。
在泡沫高點時,坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2%,雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48%,幾乎只有MSCI世界指數的一半(83%);但比較泡沫前、後三年期間(1997~2002),總報臺北翻譯社酬率達37%,大盤只有7%左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼、停利,是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』,堅持長期投資,看長不看短!」羅尤美說,該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金,其臺北翻譯社命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士(Sir John Templeton)。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作,但他不只善於趨吉避凶,曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他,擅長選擇投資價值被低估的股票,進場搶便宜。最有名的例子臺北翻譯社是,在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年,當時根本沒有人敢買股票,但坦伯頓卻認為只要一股低於1美元就有買進價值,因此每支股票都花100美元買一張(當時一張100股),大膽在紐約證券交易所買進104張股票,四年臺北翻譯社後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票,難道他不怕嗎?
早在1950年,坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得,「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的,也正因為不受歡迎,價格才會低於潛在價值,所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利!」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票,難怪堅守價值型投資法的坦伯頓,在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」(contrarian investor)。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」,這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」(bottom-up)的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司,因為價值型投資最重視公司體質是否健全,從一個長期的角度來了解他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況,」「與其跟著經濟走勢做短期操作,臺北翻譯社我們更專注於個股、產業研究,依此長期布局,」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪(Norman Boersma)回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說,現今共同基金平均持有股票都只有一年,但坦伯頓選股卻至少看五年,近10年的周臺北翻譯社轉率也在20%之下。
大膽決策 加碼投資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現,怎麼辦?
「喔,那當然會很痛苦,但這樣的反骨投資法已60年了,耐心、毅力早就是團隊DNA,」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示,在買賣股票之間,他們仍會重新評估價值,臺北翻譯社以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利,依此隨時調整部位。
在坦伯頓成長基金價值選股法中,近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示,該基金在2001年敲進三星臺北翻譯社股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進,因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出,並加碼研發,果然金融危機後三星成功轉型,馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今,在該基金中的三星股票報臺北翻譯社酬率已超過600%。
波斯瑪上任以來,還做出一個大膽決策,投資歐債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司,現在他仍決定加碼歐洲,目前歐股部位近五成。「相對於美國,歐洲公司的市價淨值比臺北翻譯社與本益比都便宜了不只一個標準差!」他表示,全世界最便宜的股票市場,現在十個中有九個在歐洲,「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高!」
目前坦伯頓成長基金約有八成臺北翻譯社都壓在歐美的大型績優股中,除了逢低布局金融轉機股,還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進臺北翻譯社,坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業,每一個出手都讓人拭目以待。
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進三星臺北翻譯社股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體
全球化風潮,台灣傳統產業如何不被淘汰?轉型是必走之路。而此刻傳產業正進行一場維新運動,他們重新定義品牌價值,創造市場。
誰說傳統產業沒有話題?走進寸土寸金的台北信義區都會大廈中,一家高科技農場正在高速運作中。
層架上綻放高檔沙拉會用上的芝麻葉、生蠔葉、羽衣甘藍,工作人員穿著無塵衣穿梭來回栽種稀有非洲冰花和藥用作物金線蓮,同時監控著溫度、濕度,操作中控電腦。這裡是庭茂農業生技的植物工廠。
山不轉路轉 自己創造市場
隔著透明玻璃窗,簡潔明亮的空間,是庭茂自己開的美生菜廚房餐廳,顧客享用著現摘現做、鮮嫩時蔬料理,搭配脆餅與濃湯,一旁則陳列著用高檔蔬菜萃取製作而成的面膜及肥皂。
就在同一個地點,他們還辦起小朋友「高科技農夫」體驗營,讓孩童可以近距離觀察植物工廠運作,自己種菜、收成,再學著料理沙拉。
其實,庭茂的老本行是水電工程,承攬過不少標案,直到2004年因為利潤愈來愈薄,才往LED製造生產轉型。直到2008年LED產業不景氣,又轉了個彎,用自家生產的LED燈加上堅實的水電、環控技術背景,往高科技植物工廠轉型,除了賣菜,最近更在都會區開了八家蔬食餐廳。
庭茂總經理羅信沂坦言,一開始跟大多數科技大廠方向類似,從硬體的植物工廠切入,卻遭遇很大瓶頸,「不得已被推著往前走,去找農業專家請教,經營起自己的通路及品牌,山不轉路轉,幫自己創造市場!」
從水電工程、LED製造、植物工廠一路走到通路、品牌、餐飲服務,也讓庭茂成為經濟部工業局、2014年強力主打的傳統產業亮點維新計畫裡的轉型典範。
工業局副局長呂正華提及,希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產業,整合供應鏈,產品、技術、消費者體驗創新,五年內投入百億發展五個國際品牌。
中衛中心總經理蘇錦夥解釋,傳產維新要科技化、綠色化、文創化,從製造思惟進化到體驗思惟,因為現代人要買的不再只是商品,「而要買一個感動經驗。」
傳統鞋業〉
開拓網路市場 拚到銷售冠軍
只是轉型其實不容易。一支《愛,讓夢想更堅定》微電影,訴說著一群高中好朋友長大後,各自在不同領域發展,幫忙傳統產業創新的感動故事。
有28年歷史,旗下好幾個耳熟能詳MIT女鞋品牌MAGY、ORIN、Choice的東笙實業,第二代接班人陳柏堯在微電影裡軋上一角。其實,他演的是自己的故事。
陳柏堯是茱麗亞音樂學院的高材生,主修低音管,長年在紐約求學,2009年回到極其傳統的家族製鞋事業幫忙,他交上10頁的報告,大膽提出網路鞋店的概念,卻被父親連續打槍兩年,「鞋子最重要就是試穿,網路上怎麼賣得動?」
「我那時候什麼都不會,面臨撞牆期,」陳柏堯到鞋技中心進修鞋業知識、也參加二代接班培訓研習,邊做邊學,終於在2011年說服父親,放手讓他開拓網路市場,「一開始進入網購女鞋市場時,對於出貨流程極度不熟悉,手忙腳亂,還遭到客訴,差點做不下去。」
一路走來雖跌跌撞撞,但年輕新血臺北翻譯社加入也帶領傳統品牌邁開新路,不僅經營起社群粉絲團、也開過時下年輕人最風靡的「快閃店」。東笙的女鞋在網路開賣三年以來,連續兩年成為Yahoo購物中心專櫃品牌銷售冠軍。
傳統服飾業〉
做市場區隔 專攻50歲VIP
面對來自歐洲、日本的強勢流行品牌ZARA、UNIQLO大舉來台,引爆「快速時尚」概念,國內的傳統服飾製造業,又該如何站穩腳步?
開業近20年、國內高檔女裝品牌龍頭克萊亞總經理林志杰,他與擔任設計總監的妻子蔡麗玉想得很清楚,從創業之初就不走平價路線,做出市場區隔,把衝擊降到最小。
最近幾年,克萊亞更開辦大型活動,邀請忠實顧客近距離接觸,希望牢牢黏住最核心、消費力最強、50歲上下的VIP客戶。 臺北翻譯社
如何創造客戶黏著度?林志杰提到,從這三年開始,他們把傳統門市店員,全都改造成「時尚顧問師」,不僅銷售,更負責幫客人搭配全套造型,從衣服、鞋子、到項鍊飾品,全都一站購足,去參加宴會時,有客戶跑過來說,「你看我從頭到腳都是克萊亞!」讓他超有成就感。
現在的克萊亞,每年比照國際精品規格舉辦時裝秀,不僅連女鞋大師Jimmy Choo的夫人都是擁護者,知名度大開,被稱為台灣之光。營收更年年逆勢成長一成以上,已展店到大陸珠海、廣州、及惠州,也打算打臺北翻譯社造大面積的旗艦新店,都想創造更好的消費者體驗。
傳統糕餅業〉
異業結盟 拓展台灣午茶文化
面對飲食習慣改變,走過近150年歷史的糕臺北翻譯社餅老舖郭元益也面臨轉折,積極轉型。
除了容易想像的觀光工廠以及糕點博物館,訴諸歷史底蘊,郭元益也讓功夫深厚的糕餅師傅與消費者面對面,教授糕點製作祕訣,每逢假日,總是擠滿了體驗人潮。
最近,郭元益的新品牌H.O.K.午茶餐廳,正要開臺北翻譯社張。例如,研發多款中餡西點,要擺脫以往人們只有在節慶時節才走進糕餅舖的刻板印象,最受矚目的小點心,首創珍珠奶茶結合綠豆糕,是特殊口味的「珍珠奶軋」。
參與輔導的中衛中心生活產業部總監張淑華分臺北翻譯社析,郭元益除了把傳統糕餅,做的跟馬卡龍一般精緻,並請工藝家燒製合適搭配的茶具,再與同是百年老店的有記茶行異業結盟,行銷屬於台灣的午茶文化。
工具機產業〉
串聯供應鏈 接單生產零時差
除了民生產業要往提升消費者體驗轉型。產值臺北翻譯社高居全球第六的台灣工具機產業,雖一向被視為「黑手產業」,最近幾年也有新作法,使出了合縱聯盟的一條龍策略。
中衛中心總經理蘇錦夥分析,不同於以往工具機業多是單打獨鬥,最近幾年,50家上下游重要業者聯合組成M-Team,共同接臺北翻譯社單生產,一貫化作業,不僅把不良率降低四成、存貨周轉率大增三成,更大大縮短交貨期限。
「現在國際上是有口碑的,急單、小單,台灣絕對行,連日本人都很服氣,」蘇錦夥特別指出,炮口一致對外,力量真的大很多。
在木工機械產業方面,則是從上到下串聯供應鏈,成為「智慧型整合生產線」,希望從接單到生產,完全零時差。
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工業局副局長呂正華提及,希望針對服飾、食品、製鞋、LED、金屬機電等八大亮點產���,整合供應鏈,產品、技術、消費者臺北翻譯社體驗創新,五年內投入百億發展五個國際品牌。
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56 56 56 56 56
好產品不是銷售保證,能滿足消費者需求才是關鍵。近年不少成功的點子,都是從生活需求發想。解決日常不便,就是一門好生意。
幾個月前,一只內建果汁機、能連結藍牙播放音樂、充電、當砧板的「智慧冰桶」,在24小時內,引來200萬美元瘋狂臺北翻譯社預購;不到兩個月,獲得破1300萬美元的贊助,寫下全球最大群眾募資平台Kickstarter,史無前例最成功、募款金額最高的驚人紀錄。
如此的成功案例,引起創業界、國際媒體熱烈討論。
「現在大家的發明方向,很多都以消費者為主,」長居矽谷的神念科技執行長楊士玉觀察,現在做消費性產品,臺北翻譯社不像過去需要砸大筆行銷、請明星打廣告,「只要產品夠好,拍影片放上網,大家就搶著買,進入門檻大大降低。」
從創投資金流向也能看出,臺北翻譯社與「日常生活」貼近的創業主題,正大受青睞。
根據美國國家創投協會統計,光是2014年前三季投入消費產品及服務、軟體、新媒體及娛樂的創投金流,就超過196億美元(約合新台幣6076億),比2013年一整年,還要大增千億台幣。
穿戴手環 爆肝工作者最需要
從日常生活需求出發,已成臺北翻譯社為愈來愈多人心中的好生意。
曾管理300人工程團隊、每年貢獻150億營收的鴻海前高級工程主管黎克邁,也被兩位熱血同事說服,離開大集團的庇蔭,從2014年初起創辦Rooti,「在物聯網的時代,會出現很多小而美的公司,現在要先進場卡位。」
黎克邁的團隊,當初正是協助蘋果量產第一代iPhone的重要推手,擁有多年設計、製造生產經驗,非常擅長軟硬整合。
而他創辦的第一個產品就是可臺北翻譯社以與智慧型手機連接,可偵測壓力、過勞程度的穿戴手環,一推出就在群眾募資平台大獲成功,是少數台灣廠商募集破10萬美元的個案。
Rooti共同創辦人張銘雄回憶,研發人員常爆肝工作,因此開發產品時,就從同事們的需求出發,希望有個裝置,可以隨時偵測身體狀況,「告訴大家該休息了。」
除了偵測身體狀態,Rooti還推出外觀如同精品的「迷你小雲」,既可以當磁鐵、皮包吊飾、也能當家中文創小物,完全看不出是科技產品。但是,配備的感測科技,卻讓這小玩意,可以如同隨身氣象台般隨時偵測溫度、濕度、及紫外線指數,被科技媒體TechCrunch評為,「有史以來最可愛的環境偵測儀!」
黎克邁解釋,這朵迷你雲,可臺北翻譯社以隨時與手機連結,App介面上一株Q版小植物,就代表目前所處環境,如果濕度過高,小植物就會發霉長香菇,如果溫度太低,植物就會圍上圍巾,成為互動式的環境氣象站!
防水耳機夯 水中聽更清晰
擁有黝黑皮膚、一副大嗓門,北科大畢業的工程師黃俊穎是個陽光男孩,熱愛水上活動的他,同樣也因為自身需求,發想創臺北翻譯社業產品,「游泳時常常覺得很孤獨,如果可以像跑步聽音樂多好,但是市面上的防水耳機,卻都很難用。」
因此,超級行動派的黃俊穎,臺北翻譯社開啟創業之路,運用骨傳導喇叭技術,想著開發名為「音樂貝殼」的防水MP3播放器,一開始以為並不會太困難,沒想到卻踢到鐵板。
黃俊穎搬出一整箱報廢、多達幾千顆的音樂貝殼樣品,再指著旁邊自製的2米深陽春測試水管,比手畫腳說:「這些都臺北翻譯社是防水測試弄壞的,每天從眼睛睜開就一直試到半夜,一度覺得做不成了!」
但皇天不負苦心人,終於讓他開發成功。
唰地一聲,黃俊穎豪邁地把音樂貝殼扔進水中展示,悠揚音樂仍不斷播送,「裡面可以存500首歌、充飽電可連聽8小時。」
2014年4月,音樂貝殼才剛出貨就賣得嚇嚇叫,投入開發的200多萬現金,已損益兩平,還有國外代理商找上門,網路上好評不斷,網友驚訝寫著:「在水中聽竟比陸上的音響還清晰。」
看準毛小孩市場 不擔心走失
就連人們身邊的寵物跟幼兒,臺北翻譯社都成了科技創業的熱門題材。
擔任室內設計師王菱檥與同步口譯師葉妍伶,看似專業沒有交集的兩人,幾年前因為愛寵物變成了無話不談的姊妹淘。
「我們不是天生想當老闆的人,創業只是因為要解決自己遇到的問題!」Qme創辦人王菱檥,養了3條狗、1隻貓;營運長葉妍伶則有4隻貓,因為之前口譯工作,需要常出差,於是便開了間貓咪精品旅館,臺北翻譯社專門讓寵物貓寄宿。
他們常在聚會中,談起寵物走失的問題,這才決定結合科技,開一家寵物吊牌公司,提供QR Code吊牌,只要走失動物,一掃吊牌就能聯絡飼主。
「寵物業數位化程度太低了,我們要做寵物業裡面的資訊業,」葉妍伶說。
上線不到一年,就建立了高達數萬筆的寵物數位資料庫,也累積了不少感動故事。
葉妍伶回憶,曾有羊肉爐餐廳老闆,打電話說一條哈士奇走進店裡,靠著數位吊牌,成功連絡上主人,把流浪兩天的大狗送回家;他們公司甚至還收到蛋糕致謝,只因為靠著Qme吊牌,本來遺失後找回率極低的家貓,可以回到飼主身邊。
蔚思創辦人方碩蔚,是國內最大羽絨衣品牌山頂鳥企業家二代,也同時看上了預防寵物與幼兒走失的市場。
方碩蔚很具行銷巧思,一路從設計單品、App軟體、軟硬整合產品,無役不與,還曾創造台灣第一支登上蘋果App Store排行榜分類冠軍的商用軟體。
2013年,他再開出最新居家品牌Beluvv,主攻國際市場,第一款產品應用成熟藍牙科技,來防止孩童、寵物走失。只要孩童、臺北翻譯社寵物離開設定的距離範圍,馬上會通知家人、飼主,正在���物大人的就不怕再遇到在大賣場中,找不到孩子或寵物。
方碩蔚提到,發想新產品時,臺北翻譯社跟一般硬體大廠總是從技術出發來設計產品完全相反,「功能、技術很複雜沒有用,最重要是從消費者需求出發!」
從解決生活問題出發,一只可以與App搭配,不到千元的藍牙裝置,後來即快速打入平常難以介入、封閉的俄羅斯、墨西哥市場,還賣到北歐等十幾個國家。不到幾個月,全球更突破數十萬只的銷售量。
蔚思創意總監哈其昌提臺北翻譯社,這只藍牙守護裝置,「是台灣唯一獲選、在美國崛起速度最快的Gilt精品網站上架的商品。」
「負評網」購物不再踩地雷
甚至連網路負評也是一個好生意。酷愛3C產品,本來在台積電工作的年輕工程師黃亮銓,平常玩新玩意前,總是習慣先上網作功課,多方比較後才購買。
但他卻因此發現重大問題,「網路上看似光鮮亮麗的文章,很多都是不實廣告文,常常東西買回來才發現一點也不適合自己,甚至踩到大地雷!」
「從解決我自己的問題開始臺北翻譯社,」黃亮銓靈光一現,想到架一個社群網站,可以讓人暢所欲言、吐槽產品缺點。
因此,2013年年底,黃亮銓買了個睡袋去參加創業比賽「Start-up Weekend」,不僅獲得當年度的冠軍,也在那邊結識臺北翻譯社了清大物理所畢業、卻極愛程式設計的呂建林。
兩人一拍即合,2014年初各自辭掉穩定的工作,一個多月後,讓「負評網」正式上線。黃亮銓興奮地描述,一開始的初臺北翻譯社衷是,希望藉由群眾力量,你一言我一語,拼湊真實的產品使用狀況,「買東西的時候,都會希望有人給中肯建議,沒有東西是完美的。」
呂建林回想,從3月的太陽花學運,他們發現使用者討論的標的,從原本的各類產品,一直延燒到政治人物,有一天吃飯回來,發現後台主機因討論太過熱烈而當機了,「真是甜蜜的負荷!」
黃亮銓的夢很大,雖然創業剛起步,他已擘劃著想做大數據分析公司,「在社群時代中,使用者最大,不管任何廠商、政黨一定想知道自己的缺點在哪邊,也想知道到底什麼族群給了什麼關鍵意見。」
其實,「負評網」的顛覆概念,也在國外悄悄發酵,充滿爭議性的防毒軟體McAFee創辦人麥考菲(John McAFee)2014年最新的創業Brown List,正是要大家說出心中的抱怨和不滿。
負責負評網行銷的袁熙權說:「國外也有類似的公司,正是幫我們教育市場。」
長期關注創業趨勢、以觸控筆聞名海臺北翻譯社外的煥德董事長孔嘉業也分享,只要推出的產品或服務,跟解決日常生活問題愈有關,愈可能引起共鳴。
只要能發現周遭有什麼不方便,從解決日常生活問題出發,都可能會是門好生意。
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57 57 57 57 57
走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金,靠著「長期價值投資法」,平均一年賺進12%。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票,幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人,那「富蘭克林坦伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者,應該可以被稱為「老而彌堅」!
這支從1954年就在美國成立的基金,是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支,同時也是全球第一檔全球股票型基金,基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是,歷經一甲子,這支基金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大,績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊,坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43%,在國內成立25年以上的同類型基金當中,績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元,至今累積金額將達1145萬美元,增長1144倍!是許多人心目中的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標,但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭,幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較,坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤,從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金,為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤?在直取心法前,先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時,在日經225指數的總報酬率達178%時,曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前,該基金的日股比重已持續減碼;1989年日股高點時雖微幅上升至4.28%,但仍比MSCI世界指數約24%的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時,坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23%,遠比MSCI世界指數的12.84%來得低。
以1990年為日股崩盤的分界點,之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60%,但坦伯頓成長基金只約56%;1990年崩盤後的三年間,前者總報酬率是-12.38%,後者卻呈正成長、達24.17%。
拉長1987年到1992年的六年間,代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32%,坦伯頓成長基金卻近三倍,超過93%。
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位,雖沒賺這麼多,卻也避過股災,」富蘭克林投顧副總羅尤美指出,2000年前後的網通泡沫危機,也以此模式安然度過。
在泡沫高點時,坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2%,雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48%,幾乎只有MSCI世界指數的一半(83%);但比較泡沫前、後三年期間(1997~2002),總報酬率達37%,大盤只有7%左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼臺北翻譯社、停利,是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』,堅持長期投資,看長不看短!」羅尤美說,該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金,其命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士(Sir John Templeton)。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作,但他不只善於趨吉避凶,曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他,擅長選擇投資價值被低估的股票,進場搶便宜。最有名的例子是,在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年,當時根本沒有人敢買股票,臺北翻譯社四年後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票,難道他不怕嗎?
早在1950年,坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得,「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的,也正因為不受歡迎,價格才會低於潛在價值,所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利!」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票,難怪堅守價值型投資法的坦伯頓,在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」(contrarian investor)。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」,這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」(bottom-up)的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司,因為價值型投資最重視公司體質是否健全,從一個長期的角度來了解臺北翻譯社他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況,」「與其跟著經濟走勢做短期操作,我們更專注於個股、產業研究,依此長期布局,」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪(Norman Boersma)回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說臺北翻譯社,現今共同基金平均持有股票都只有一年,但坦伯頓選股卻至少看五年,近10年的周轉率也在20%之下。
大膽決策 加碼投臺北翻譯社資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現,怎麼辦?
「喔,那當然會很痛苦,但這樣的反骨投資法已60年了,耐心、毅力早就是團隊DNA,」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示,在買賣股票之間,他們仍會重新評估價值,以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利,依此隨時調整部位。 臺北翻譯社
在坦伯頓成長基金價值選股法中,近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示,該基金在2001年敲進三星股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下臺北翻譯社滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進,因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出,並加碼研發,果然金融危機後三星成功轉型,馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今,在該基金中的三星股票報酬率已超過600%。
波斯瑪上任以來,還做出一個大膽決策,投資歐臺北翻譯社債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司,現在他仍決定加碼歐洲,目前歐股部位近五成。「相對於美國,歐洲公司的市價淨值比與本益比都便宜了不只一個標準差!」他表示,全世界最便宜的股票市場,現在十個中有九個在歐洲,「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高!」
目前坦伯頓成長基金約有八成都壓在歐美的大臺北翻譯社型績優股中,除了逢低布局金融轉機股,還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進,坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業,每一個出手都讓人拭目以待。
走過一甲子的富蘭克林坦伯頓成長基金,臺北翻譯社靠著「長期價值投資法」,平均一年賺進12%。喜歡危機入市、專挑不受歡迎的優質股票,幾乎每個年代報酬率都打敗大盤。
如果一支基金就是一個人,那「富蘭克林坦臺北翻譯社伯頓成長基金」這位2014年11月29日剛滿60歲生日的耳順長者,應該可以被稱為「老而彌堅」!
這支從1954年就在美國成立的基金,是台灣目前核備銷售的83檔全球股票型基金當中最老的一支,同時也是全球第一檔全球股票型基金,基金規模達180.3億美元。
令人驚豔的是,歷經一甲子,這支基臺北翻譯社金年紀還比1969年最後一天成立的MSCI世界指數來得大,績效卻令許多年輕基金望塵莫及。根據理柏資訊,坦伯頓成長基金過去60年來的年化報酬率平均為12.43%,在國內成立25年以上的同類型基金當中,績效也排名第一。
如果在1954年坦伯頓成長基金剛成立時就投資1萬美元,至今累積金額將達1145萬美元,增長1144倍!是許多人心目中臺北翻譯社的夢幻投資。
泡沫前減碼 績效打敗大盤
「打敗大盤」一直是許多投資人高不可攀的目標,但坦伯頓成長基金竟然不論市況多頭或空頭,幾乎在各年代都勝過大盤。若與MSCI世界指數比較,坦伯頓成長基金除了1980年代的總報酬率落後大盤臺北翻譯社,從1970年代至今全都領先。
耳順之年的坦伯頓成長基金,為何能夠老而彌堅、不論哪個年代都能持續打敗大盤?在直取心法前,先看看兩場經典戰役。
首先是1987年至1992年的「日股泡沫」。坦伯頓成長基金在1970年代日本經濟起飛時,在日經225指數的總報酬率達17臺北翻譯社8%時,曾重壓日股部位超過四成。
但在1986年、趕在日股泡沫高點之前,該基金的日股比重已持續減碼;1989年日股高點時雖微幅上升至4.28%,但仍比MSCI世界指數約24%的日股部位低許多。代表該基金能有效預測日本經濟並做風險控管。
當1992年日經指數落到泡沫波段低點時,坦伯頓成長基金部位已減碼到2.23%,遠比MSCI世界指數的12.84%來得低。 臺北翻譯社
以1990年為日股崩盤的分界點,之前三年MSCI世界指數的總報酬率將近60%,但坦伯頓成長基金只約56%;1990年崩盤後的三年間,前者總報酬率是-12.38%,後者卻呈正成長、達24.17%。
拉長1987年到1992年的六年間,代表大盤的MSCI世界指數總報酬率約39.32%,坦伯頓成長基金卻近三倍,超過93%。臺北翻譯社
「坦伯頓成長基金在泡沫前就聞到警訊、減持日股部位,雖沒賺這麼多,卻也避過股災,」富蘭克林投顧副總羅尤美指出,2000年前後的網通泡沫危機,也以此模式安然度過。
在泡沫高點時,坦伯頓成長基金卻反向將科技類股比重減碼至2%,雖然在泡沫前三年的總報酬率只有48%,幾乎只有MSCI世界指數的一半(83%);但比較泡沫前、後三年期間(1997~2002),總報臺北翻譯社酬率達37%,大盤只有7%左右。
價值型投資法 喜歡危機入市
「之所以能在泡沫前就勇敢減碼、停利,是因為坦伯頓成長基金崇尚『價值投資法』,堅持長期投資,看長不看短!」羅尤美說,該基金的操作風格反映了富蘭克林團的投資精神。
歷經五代基金經理人的坦伯頓成長基金,其臺北翻譯社命名與投資哲學都來自第一代經理人約翰‧坦伯頓爵士(Sir John Templeton)。
當年坦伯頓成長基金安然度過日股泡沫危機就是得力於坦伯頓的操作,但他不只善於趨吉避凶,曾說過「最悲觀時候就是最好買點」名言的他,擅長選擇投資價值被低估的股票,進場搶便宜。最有名的例子臺北翻譯社是,在經濟大蕭條末期、二次大戰爆發的1939年,當時根本沒有人敢買股票,但坦伯頓卻認為只要一股低於1美元就有買進價值,因此每支股票都花100美元買一張(當時一張100股),大膽在紐約證券交易所買進104張股票,四年臺北翻譯社後大賺4萬美元。
但最悲觀的時候買進賣相不好的股票,難道他不怕嗎?
早在1950年,坦伯頓就曾寫下他對價值投資法的實戰心得,「長期價值投資法的投資人鎖定的股票通常都是不受歡迎的,也正因為不受歡迎,價格才會低於潛在價值,所以價值型的投資人一開始就不臺北翻譯社應期待這類股票會馬上獲利!」
喜歡危機入市、專挑不受歡迎的股票,難怪堅守價值型投資法的坦伯頓,在媒體上有個另類稱號「反骨投資人」(contrarian investor)。
但長期價值投資法的核心問題還在於如何判斷「價值」,這就得談到富蘭克林投資團隊「由下而上」(bottom-up)的選股法。
「我們經理人團隊隨時有人往世界各地探訪公司,因為價值型投資最重視公司體質是否健全,從一個長期的角度來了解他們的主要獲利、現金流與資產成長潛力等財務狀況,」「與其跟著經濟走勢做短期操作,臺北翻譯社我們更專注於個股、產業研究,依此長期布局,」2011年正式升任為坦伯頓成長基金經理人、現任富蘭克林全球股票團隊投資長諾曼‧波斯瑪(Norman Boersma)回答《遠見》提問。
管理資產超過1000億美元的他說,現今共同基金平均持有股票都只有一年,但坦伯頓選股卻至少看五年,近10年的周臺北翻譯社轉率也在20%之下。
大膽決策 加碼投資歐洲市場
但萬一所選股票的潛在價值比預期還要晚實現,怎麼辦?
「喔,那當然會很痛苦,但這樣的反骨投資法已60年了,耐心、毅力早就是團隊DNA,」年輕時就與坦伯頓共事、傳承第一手價值投資哲學的波斯瑪表示,在買賣股票之間,他們仍會重新評估價值,臺北翻譯社以確認到底是何因素致使股票未能顯現預期的獲利,依此隨時調整部位。
在坦伯頓成長基金價值選股法中,近幾年來最成功的投資之一包括韓國三星電子。
波斯瑪表示,該基金在2001年敲進三星臺北翻譯社股票,但在2008年全球金融危機後,原本表現強勁的三星股價卻因記憶體報價一再下滑而一落千丈。
但坦伯頓成長基金團隊卻仍買進,因為發覺該公司在不景氣時仍擴大資本支出,並加碼研發,果然金融危機後三星成功轉型,馬上端出智慧手機與平板電腦等新產品。至今,在該基金中的三星股票報臺北翻譯社酬率已超過600%。
波斯瑪上任以來,還做出一個大膽決策,投資歐債危機下受到牽連但高品質的歐洲銀行與金融服務公司,現在他仍決定加碼歐洲,目前歐股部位近五成。「相對於美國,歐洲公司的市價淨值比臺北翻譯社與本益比都便宜了不只一個標準差!」他表示,全世界最便宜的股票市場,現在十個中有九個在歐洲,「而且歐洲高股息股票的獲利率將比債券來得高!」
目前坦伯頓成長基金約有八成臺北翻譯社都壓在歐美的大型績優股中,除了逢低布局金融轉機股,還加碼醫療、能源的趨勢類股。
持續往下一個60年邁進臺北翻譯社,坦伯頓基金憑著價值投資法在全球挖掘被低估的企業,每一個出手都讓人拭目以待。
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秋冬的假期腳步慢慢逼進了,有沒有開始感受到感恩節、聖誕節的氣氛呢?小編上週末才到附近商圈閒晃一下,四處瀰漫著濃濃的假日氛圍。火雞裝飾、聖誕節裝飾、服飾紛紛出籠,真是可愛到不要不要的。本週牛刀小試~~退伍軍人長週末,打算上那兒去FUN呢?跟著小編走吧!
SD 週末,漫遊 with SOFUN~
退伍軍人節遊行San Diego Veterans Day Parade(11/11)
聖地牙哥退伍軍人節遊行是由「聖地牙哥退伍軍人單位」主辦,歡迎所有退伍軍人和居民、團體和各行各業,加入慶祝「退伍軍人週」的行列,表揚我們的退伍軍人們。超過四千名以上的退伍軍人、現役軍人、樂隊、花車參與、進行這項遊行慶祝活動,向軍人”A Tribute To Heros At Home” 致敬。尤其是在1941年至1945年戰爭年代時擔任重任,為國家奉獻的美國退伍軍人,致上最高的敬意!這個非營利的組織,需要大家的支持與慷慨捐款。
遊行路線:N Harbor Drive – south of Grape Street -Broadway- USS Midway-Harbor Drive – Pacific Highway,總距離一英哩。
時間:11/11, 11:00 am~1:30 pm
地點:N Harbor Drive
網址:https://www.sdvetparade.org/
聖地牙哥灣葡萄酒、美食節San Diego Bay Wine + Food Festival (11/12-19)
聖地牙哥灣葡萄酒+美食節,是南加州最大、最具吸引力的美食節之一。訪客們可以盡情奔放的體驗聖地牙哥當地生活、享樂。沉浸在來自世界各地最好的葡萄酒,與享受當今一些赫赫有名的名廚的私人料理。超過150個葡萄酒廠、啤酒廠,與聖地牙哥頗負盛名的60多家餐廳共襄盛舉。上百種的餐飲組合、菜單、活動供民眾選擇,看得小編都眼花撩亂的,不知如何下手。
時間:11/12~19
地點:請參考網站
票價:依餐廳價格不等
網址:https://sandiegowineclassic.com/
聖地牙哥亞洲電影節 18th San Diego Asian Film Festival(11/9~18)
聖地牙哥亞洲電影節,本周即將登場。今年包括來自20多個國家超過150電影可供選擇,從欣賞亞洲和亞裔美國人的各類影片,如驚悚片、喜劇片、紀錄片、戲劇、動作片和名人踪跡,凸顯出亞洲電影的種類不斷增多和普及,更展現亞洲電影精華與文化。這些年亞洲電影漸漸受到歐美國家的青睞,從電影中可以發現許多種族、文化背景、環境上的差異,從電影裡看世界,是小編喜歡看電影的原因之一。今年可以聽到菜鳥新移民(Fresh Off the Boat)演員Randall Park的介紹短片,聽聽他怎麼說在現實生活中,他所扮演的角色人物!
此外,每一年聖地牙哥舉辦的亞洲電影節還精心安排台灣的電影來聖地牙哥參加展覽。對於台灣長大的小編來說,真的很感動與開心。連續第六年的的【台灣電影展】Taiwan Film Showcase 將展出七部台灣電影,藉由台灣導演、演員或是台灣的環境來凸顯亞洲特有文化、氣象。
今年共有七部電影參展,每一部電影都是經典,不論是在台灣或是國際影展上都大放異彩,小編真的很期待,尤其是【大佛普拉斯】、【誰是朱睿軒?】、【報告老師!怪怪怪怪物!】,首日的三部片,都是不容錯過的好片。詳情請參考聖地牙哥台灣電影節。
時間:11/9~18
地點:請參考網站
票價:$12元起
網站:http://festival.sdaff.org/2017/
聖地牙哥啤酒週San Diego Beer Week (11/3~12)
為期十天的The San Diego Beer Week又回來了! 今年的啤酒節將有上百家的啤酒廠家參加。聖地牙哥當地精釀啤酒在全美是數一數二的,此次更多其他地區的啤酒商加入,民眾可以來此活動品嘗、比較各地方的啤酒。啤酒週活動範圍相當廣,還有包括在Broadway Pier 的 San Diego Brewers Guild Festival 及 The Lodge Torrey Pines 的 The Beer Garden 等活動。讓你一次飽足~~!
時間:11/3~12
地點:Broadway Pier、Torrey Pines and vary
價錢:$45元起
網址:https://sdbeer.com/sdbw
聖地牙哥歌劇 As One – San Diego Opera(11/10~12)
主角漢娜有許多關於她的事情,她必須隱藏,因為那些是有違一般社會所認知,甚至認為是錯誤的。後來有一天,她聽到真實的世界裡,她被描述的「她是誰」而徹底認識自己。故事從她的青春期發展,一直到她讀完大學,最後直到她學會接受自己是誰。變性人的話題在今天的世界是一個熱門的話題。個人和情感故事藉由歌劇、聲音方式,將同情和幽默表達出來。
時間:11/10~12
地點:Joan B Kroc Theatre, 6611 University Ave, San Diego, CA 92115
票價:$35元起
網址:https://www.sdopera.org/season/2017-2018-season/asone
週末電影推薦 UPCOMING MOVIES!
家有兩個爸X2 DADDY’S HOME 2
繼2015年[家有兩個爸]在全球造成轟動後,這次繼父布瑞德(威爾法洛 飾)和父親達斯帝(馬克華柏格 飾)要聯手為孩子們打造了一個完美的聖誕節。可惜當達斯帝的老派硬漢爸爸(梅爾吉勃遜 飾)和布瑞德超真情又感性的爸爸(約翰李斯高 飾)同時來訪後,一切變得超級失控,讓他們才剛建立起的合作夥伴關係也將受到挑戰。
東方快車謀殺案 Murder on the Orient Express
改編自英國推理女王阿嘉莎克莉絲蒂的暢銷同名經典之作《東方快車謀殺案》,描述名偵探赫丘勒白羅搭上了一台開往歐洲的豪華列車「東方快車」,然而這台前往西歐的特快車在旅途中竟不幸遇大雪而停駛,更令人雪上加霜的是在這密閉的空間中,竟然還發生了一樁離奇的謀殺案。同一個車廂承載著13位來自不同的國家以及有著不同社會階層的乘客,他們每一位都是嫌疑犯,白羅必須跟時間賽跑,趕緊在兇手再度痛下毒手前將他/她緝拿到案……找來「雷神索爾」的英國天才名導肯尼斯布萊納自導自演,更是一次性囊括了當今好萊塢的超豪華A咖卡司群,包括強尼戴普、潘妮洛普、茱蒂丹契,以及蜜雪兒菲佛等國際知名巨星一起同台大飆演技,猛烈火花絕對精采可期!
The Star
名字叫波的勇敢小驢,渴望離開村里的工廠去尋找新生活。有一天,他勇於掙脫,踏上他夢想的冒險。在旅途中,遇見羊兒露絲、鴿子、駱駝等動物。波和他的新朋友跟隨星星,發現了一個為大的故事【第一個聖誕節】。
正在進行!SD秋天不見斷
Dr. Seuss’s How the Grinch Stole Christmas!(~12/24)
Dr. Seuss’s應該每一個小朋友都認識的兒童圖書作者,改編自Dr. Seuss’s的故事書,已歷時20年的經典【聖誕怪傑】Dr. Seuss’s How the Grinch Stole Christmas 又再度上演。“This Time of Year”、 “Santa for a Day” 及 “Fah Who Doraze”這些眾所週知的聖誕節歌曲,再利用廣受歡迎的動畫版的聖誕怪傑改編後,就成了一年復一年的經典音樂劇,也是老環球劇場(The Old Globe Theatre)年度的大戲之一!過去的幾年中一直是對自閉症兒童、家庭,還有其他有特殊環境的家庭進行關懷演出。真的讓人揪感心~
時間:11/4~12/24
地點:the Old Globe Theatre
票價:$24~$65
網址:https://www.theoldglobe.org/pdp/17-18-season/dr.-seusss-how-the-grinch-stole-christmas/#?startDate=2017-11-01&%3FendDate=2017-11-30
編織展 Kantha | Mingei International Museum Bengal(~3/25/2018)
Kantha 是印度大洋洲一帶用來表示裝飾縫軔的意思。在 Gujarat,以圓型或正方形圖案為基底創造出的圖騰,被稱為 kanthas。而在孟加拉,kanthas用於多種用途,如冬季棉被,包裝書籍和貴重物品或作為禮物的目的。他們最經常給女兒當作嫁妝,或做為出生的孩子或成人禮。它們可以是兩代或是更多代的女人一起完成工作,視為珍貴的傳家寶。
時間:10/28/2017~3/25/2018
地點:Balboa Park, Plaza de Panama, 1439 El Prado, San Diego, CA 92101
票價:$ 7~$10
網址:https://mingei.org/exhibitions/kantha/
SD Infinity Cube(~12/30)
倫敦的藝術家 Iyvone Khoom 與海洋生物學家 Michael Latz,為了讓民眾更瞭解海洋有機體如何發光,利用三個月,他們拍攝了六個多小時的單細胞海洋生物甲藻的反應,透過各種模擬去探索生物對人的心跳、音樂、水流和空氣壓力是甚麼反應。8英尺的立方體,生物發光比真人還大的圖像,環繞在觀眾的周圍,絕佳的機會去了解甲藻是如何產生光,即多少海洋生物種是利用光來進行偽裝、保護與交流。https://aquarium.ucsd.edu/visit/exhibits/infinity-cube
SD 週末農夫市場 (全年)
想吃新鮮健康的食物麼?周末早起拉上小伙伴一起去聖地牙哥各大 Farmers Markets逛逛吧!「食當地、食當季」已經成為了如今的健康飲食趨勢,而美國的Farmers Market就如同國內的菜市場一樣,每周固定時間當地農民會在這裡售賣自己種的蔬菜水果、蛋奶肉魚, 隨著客流量的增加,不少Farmers Markets也會有農民自製的蜂蜜果醬,手工飾品等等小玩意售賣。http://www.sofunsd.com/farmersmarket
周末去哪FUN?帶你漫遊 San Diego (11/10~12) sl qc’ed 秋冬的假期腳步慢慢逼進了,有沒有開始感受到感恩節、聖誕節的氣氛呢?小編上週末才到附近商圈閒晃一下,四處瀰漫著濃濃的假日氛圍。火雞裝飾、聖誕節裝飾、服飾紛紛出籠,真是可愛到不要不要的。本週牛刀小試~~退伍軍人長週末,打算上那兒去FUN呢?跟著小編走吧!
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