#日本騰素使用心得

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

令和六年（２０２４年）７月１７日（水曜日）

　　　　通巻第８３３４号　

　ＪＤバンス副大統領候補は「トランプのクローン」とバイデン

　　　中国問題が一番、ウクライナはさっさと領土割譲に踏み切れ

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　バイデンは共和党副大統領候補に指名されたＪＤバンスを「トランプのクローン」だと評した。

　そうなのだ。バンスがトランプと共鳴したのは「アメリカファースト」である。

やや孤立主義的であり、強制送還を含む移民対策の強化、ウクライナ支援継続に反対し、同性婚と中絶に反対し、ＵＳスチールの日本企業の買収に反対している。ただし中絶禁止の法律は州に任せるという所までトランプと同じである。

もっとも重要なポイントは中国に対しての強硬な基本姿勢であり、米国の最大の敵という認識である。そのためにはウクライナ支援継続は意味が薄いという国際情勢の認識を抱く点でも同じ基軸から発想している。トランプは中国の背後にあるロシアを地政学的に活用するにはプーチンとの関係を良好なものにしなおすという戦略的思考がある。

　それにしてもトランプはなぜオハイオ州選出の新人議員をランニングメートとして選んだのか？　激戦州を勝ち抜くためだが、次の八年間を託せる政治家に育てないとする希望もあるからだろう。

　ＪＤバンスはその自伝『ヒルビリー・エレジー』をこう書き出した（ヒリビリーは「田舎者」という意味）。

「私はラスベルトを呼ばれる��帯に位置するオハイオ州の鉄鋼業の町で貧しい子供時代を送った（鉄鋼はアームコで川崎製鉄との合弁）。その町は、仕事も希望も失われた地方都市である」（中略）「将来にのぞみのない子供の一人だった。高校では落第しかけ、この町では誰もが抱く怒りやいらだちに屈しかけていた」（関根光宏、山田文訳。光文社未来ライブラリー）。

　彼は海兵隊に応募した。イラクに派遣され、社会の秩序を経験して、祖国を実感し、そして米国の矛盾を知った。オハイオ大学を奨学金とアルバイトで卒業し、つぎに、エール大学のロースクールをめざす。アイビーリーグに合格する人間は、その町にはいなかった。

バンスの人生への挑戦が始まった。かれは母親の不倫や薬物中毒、夫婦げんかをいやというほど観ながら、しかし挫けなかった。家族は血筋がバラバラでも団結していた。

アメリカンドリームを体現したいと日夜努力した。その苦労ばかりの体験を素朴に書いた。修辞はゼロ、感嘆符も形容詞もなく、文章の技巧がない、ありのままを何も飾らずに綴った。

それが『ヒルブリー・エレジー』で、プアホワイトの現実を訴えた。静かに共感を巻き起こし、時代的な環境が加勢してベストセラーとなって２０２０年には映画化され、バンスの人生が変わった。

ウシュ夫人はインド系移民二世でサンディエゴで育った。エール大学で同級生だった。そのうえ『米国社会の衰退』を討論するグループで同じだった。ウシュ夫人は歴史を専攻した。ふたりには２０１３年に結婚し三人の子供に恵まれた。

　▼シリコンバレーでファンド

　自伝以後のバンスは『ヒルビリー・エレジー』から「シリビリー・ラプソデー」に変わったとＳＮＳで比喩した評論家がいるが、「シリビリー」は米国メディアの造語でたぶんシリコンバレーの金持ちという意味だろう。

　ＪＤバンスは博士号を取得してエール卒業後、しばし法律事務所に属したが、起業家精神を試そうと、オハイオ州で「ナルヤ・キャピタル」を立ち上げた。ピーター・シーエル（ＰＡＹ　ＰＡＬ創設者）も出資した。やがてサンフランシスコへ移住し、バンスは「ミスチル・キャピタル」に二年を過ごした。同社ＣＥＯはピーターだった。

　腕をみがき次にステーブ・ケース（ＡＯＬの共同創設者）がＣＥＯの「リボルーション」に移籍した。つまりバンスはファンド��ネジャーでもあったので経済政策にも通暁している。

　２０２２年にトランプの応援を得て上院議員にいきなり立候補し、民主の対立候補に２０万票の大差をつけて当選した。議会歴二年にも満たないのに、トランプに見込まれて副大統領に指名されたのも、２０００年選挙で、トランプ選対のオハイオ州担当が長男のエリックだったからだ。エリックはバンスと共鳴し合った。

　米国の上院議員は六年が任期で途中欠員となってもやり直し選挙はなく知事が任命権をもつ。バンスが副大統領となればオハイオ州選出の上院議員はどうするのか。

現在のオハイオ州知事はマイク・デワイン（共和党。元上院議員）で、ＪＤバンスの空席は反ＷＯＫＥ運動で予備選にもでたヴィヴィック・ラムスワミ（実業家）が有力だろうと各紙が予測し始めている。

　七月十四日からウィスコンシン州のミルウォーキーで、２２６８名の代議員が集まって開催された共和党大会は二日目にニッキー・ヘイリー元国連大使が演説する。ミルウォーキーは民主党の牙城、過去６５年共和党が勝ったことがない。敵地に乗り込んだ格好である。

　▼アメリカンドリームの体現者もトランプ支持へ

　さてこの舞台にイーロン・マスクが闖入する。これまで民主党を支持してきたマスクは、２０２０年から共和党支持となり、ツィッターを買収してＸとし、またウクライナ緒線ではスペースＸを提供してウクライナの通信網を再構築して危機を救った。

　マスクは「毎月４５００万ドルをトランプＰＡＣに献金する」とした。大富豪のメロンが５０００万ドルを献金したから、その一割減という洒落だが、１１月まで「毎月」４５００万ドルの献金を計画しているという。実現すれば、空前の政治寄付行為だろう。

　狙いは何か？　ＥＶ対策以外考えられないのではないか。

　トランプもバンスも、ＥＶ普及に関心を持たず、自動車労組の雇用確保、ガソリン車擁護、資源開発拡大を唱えている。そのうえ中国製ＥＶには１００％関税、メキシコからのＥＶ輸入にも高関税をかけると言っている。

となると、マスクのビジネスはあがったりになるではないか。

　マスクは上海でテスラを製造し、メキシコにもテスラのＥＶ工場を造成すると言っていた。ところが、トランプが考えている���キシコ製ＥＶへの高関税適用は中国ＢＹＤだけが対象ではないのだ（後者は北米自由貿易協定違反だから実現は無理だろうが）。

　共和党綱領が発表された。すべてがバイデン政策の否定である。

　仮想通貨規制、ＡＩ規制などを撤回し、気象変動対策を廃止する。テキサス州など南部への『州兵』ではなく「軍隊」を派遣する。

中国のＷＴＯ最恵国待遇を廃止し、エネルギー開発で巻き返しを図る等、市場は歓迎しエネルギー、軍事関連株が急騰した。

[neoshogunate]

ネオ幕府アキノリ党による100の政策

※内はアキノリ将軍未満による脚注。

🌾　文化・日本語

1.　『双京構想』京都を陪都に。

※　上皇后両陛下に仙洞御所にお戻り頂く案などから上奏。

2.　文章の形式を国粋化。縦書き・漢数字を基礎に、時間や単位や数理や音楽も日本文化圏独特の書式を考案し漸次移行。

※　漢数字に関しては画数が多く判読もしにくいため,西ローマ・アラビア数字くらい判読しやすく書きやすい数字用の文字を作ってフォントに組み込んだりを検討。

3.　日本語の電子媒体を刷新。

※　イーロン・マスク氏に会いに行ってXの東アジアの言語を全部縦書き漢数字(言語ごと)に直してもらう事を条件に,共栄圏での法人を作ってもいいと約束。ただし,その情報資産は共栄圏のものとし,資本の移動は認めない。 ※　拡張かなを拡充し電子媒体に組み込む・体制化した際に方言の言語化も視野に。

4.　都内の外国籍労働者・親族等への日本語や法制に係る教育サービスの展開。

※　それぞれの民族に寄り添った親善団体と連携 ※　裏で世界共栄化に関わる宣伝を行い、本国に情報輸出させる足がかりとする。😈

5.　都内の宗教共同体の実態把握・公的包摂・共生都市社会の推進。

※　体制化までの中長期的に各宗教の日本化を試みる方針。

🌾　税制・社会保障・経済

6.　税制改革や都債発行を財源に,実質賃金の上昇率の安定向上(最低でも年3%水準)まで一律で都民税半額。

7.　都営ブロックチェーンの創設・ネオ幕府トークンの発行とサーバー維持管理。

※　全国電子通貨を想定・通貨の名前は「球」読み方は本名が「たま」,「きう」が普及版。NAMが出典。 ※　いずれ日本円にとって代わる。😈 ※　我々が全国化した折には武蔵国の地域トークンというか藩札を創設を想定。

8.　都債発行・時限的な商品券等の給付による地域経済振興。

9.　都民や都内に通学する学生への一律奨学金免除。

10.　インボイス廃止を国政に提言・特に中小零細企業の事務処理負担を軽減。

11.　濫用的な投資や無軌道な開発,オーバーツーリズム等に因る地価や宿泊施設の価格高騰を抑制。

12.　外国企業等による国土の売買規制に係るモデル条例の策定。

13.　都内の特に大企業の法人税の納税率を向上・財源構成の平等化。固定資産税の累進化。

14.　社会保障費用の逆進性緩和・累進課税の推進。

🌾　教育・学術

15.　公営学生寮の確保・増大。

※　国際法を典拠に一定の自治権を認める

16.　大学院まで教育全面無償化＋困窮世帯向けに塾代含め支援検討。

17.　専門学校等の整理統合・総合大学との連携強化・学生や職員の有益な流動化を促進。

18.　図書館民営化の見直し。知識アクセス・公共教育インフラの維持。

19.　PTAの有償化や情報共有・可視化の促進。

20.　教育委員会の体質改善・責任体制の明確化。

21.　都立高校の入試改革の見直し・効果的な外国語教育に転換/無益な学習負担の軽減化。

※　どうでもいいけどほんとに外語やるならマッチング実践とかだわ

22.　カルト校則の全面廃止・学生の学ぶ権利や表現の自由を守る。

23.　入学しない大学への入学金支払義務の免除・ルール撤廃を東京から実践。

24.　部活動の地域化・民営化等による教員の負担軽減を都から実践。

🌾　交通・公共施設

25.　練馬─中野─杉並─世田谷区や足��─台東─江戸川区を縦断する都営線路の開拓。

26.　東京都-近隣の港湾に集中投資・世界一の港湾大都市圏を構築。

27.　満員電車の終局的な解消・時差通勤の促進(主に企業向け)や代替手段の公的導入検討。

28.　離島との往復費用の低廉化・人材や投資交流の活発化。

※　将来伊豆諸島は伊豆の国に, 小笠原諸島以南は小笠原国にする。

29.　16歳未満(中学生)に対しての交通インフラ料金を子供料金にする・25歳以下に対してユース料金の公共交通機関・各商業施設での導入。

🌾　防災・戦時体制を想定した防衛

30.　全国のあらゆる自然災害に対し救援・復興の為の物資や人員輸送が可能な体制の整備。

31.　都内のあらゆる公共設備の耐震化推進。

※　災害をある程度前提とする伝統的な都市デザインの可能性も検討。

32.　核戦争を想定した核シェルター建設・地下経済圏の構築促進。

33.　災害リスクを見据えた都民や隣接県民(都内の勤労者)向けに食料等備蓄・予備的分配。

34.　官公庁・民間企業に対するサイバー攻撃の防衛体制整備。

35.　東京都の空を米軍から取り戻す・首都圏の集団安全保障体制を見直し。

36.　近隣諸国の紛争や破局的災害を想定した都民の命と経済を守る有事法制・モデル条例の策定。

37.　安全保障や軍需産業分野の研究開発支援・学界に蔓延る偏見の改善。

🌾　恋愛・婚姻等の共生生活・性的少数者支援

※ 現在はヘテロが社会の主体である事を公共に認め(右翼を安心させ), その余裕の下に性的少数者への配慮を行う政治指針を宣言化。

38.　パートナーシップや相続法制等に係る性的少数者の権利保障モデル条例の策定。

※　パートナーシップに日本語の造語を与えることを目的に研究会を行う、反動保守国学者や左派リベラルの論客もネオ幕府体制の責任もとで幅広く招聘したい。

39.　専門家や当事者の意見を参考に高齢者向けの公的恋愛支援事業を実験的に開設。

40.　既存の公営マッチングアプリ・ブライダル支援等政策の見直しと再構築。

41.　ユース(18-25歳を想定)以下に対してのマッチングアプリ補助制度。

🌾　医療・福祉・地域協同・家庭問題

42.　視力矯正器具や歯列矯正等への保険適用・車椅子や補聴器の価格低廉化。ゆくゆくは無償化。

※　歯を生やせるようになればすぐ保険適用を検討

43.　ひきこもり老人を訪問し地域を協同化・社会的包摂を目指す・若年層のアルバイトで高齢者を訪問しスマホ教室とネット普及・生活状況の実態調査。

44.　民間に甘んじた無料塾・こども食堂等の公営化。

※　都から職員を派遣して実態調査し一定の基準で認可を行い、その場で謝礼。 ※　その後恒久的に経済支援, 半官半民でネットワークをくみ人的支援を拡大 ※ 定期的に児童虐待や裏社会の斡旋等の有無を潜入調査。😈

45.　実態調査のうえ, 都心や下町に関わらず包括的な訪問診療・介護サービス等を拡充。

46.　学校や社内研修に基礎的な救急救命の教育カリキュラムを導入・相互扶助の日本を再建。

47.　地域交流や文化活動を活性化すべく公立小中学校等の空きスペース活用促進。

48.　既にある公園に遊具を拡充・児童の自由と安全を保障。遊閑地の利活用推進。

※　クレーム処理等は我々ネオ幕府が請け負う。

49.　生活保護の取得要件緩和と生活再建・出口支援。給付付き税額控除の試験的導入。

50.　公共施設から迅速・全面・包括的にバリアフリーデザインを実装。

51.　乞食(路上生活者・野宿者・炎上するだろうがこの言葉を使う,いささかの差別的感情を含まない)の住宅支援事業における不合理待遇(いわゆる「タコ部屋」等)の撤廃。

52.　「禁煙」でなく「分煙」。公共喫煙所の増設と依存症支援拡充。

53.　「帰宅困難家庭」の児童のシェルター確保・拡充。

54.　親の孤立防止。財政的支援やシッター利用・保育所等インフラの拡充。

55.　麻酔科医の待遇改善・拡充による無痛分娩・不妊治療等の普及・無償化を都から実践。

56.　ヤングケアラーの実態調査・迅速な支援拡充。

57.　一定期間の債務等支払義務の凍結や世間からの隔絶を許容する「隠遁」制度の試験的導入による自殺予防。

58.　共同親権制度移行後の離婚親や子の権利保証に向けたモデル条例案の策定。

59.　犯罪被害者や遺族の情報秘匿や生活再建支援事業の拡充を都から実践。

🌾　環境・公共衛生・都市デザイン

60.　『江戸東京オシャレ特区』構想・ドレスコードの厳格なサービス業種の方でも自分らしい服装等の表現を保障。

61.　炭素繊維等による東京湾浄化・老若男女が利用可能な東京湾に。

※　一〇年単位の長期計画で研究会に予算をつけて水質浄化に関わる各方面の��門家と企業に助成を。

62.　タクシーや通勤通学バスや訪問介護車両や都内を往来する長距離トラック等に向けた電気自動車等の導入支援。

63.　道路にゴミ箱を増設し収集作業も増員・雇用創出。

※　『乞食』の方々向けに最低でも3日に1度は湯船に疲れる水準の支援体制を迅速に構築。

64.　都内の樹林伐採ストップ・地域経済や文化に無益な再開発の見直し。国土を守る。

65.　引越しや住宅確保等に係る費用分担による近隣県への移住サポート。

※　漸次地方都市にも移住サポートしたい・全国化したときに地域を蘇らせる。

66.　主に大企業の都外への本社機能移転・人口とリスク分散を段階的に進める。

67.　排除アート・「座らせないベンチ」の全面撤去。小憩できる都市デザインの再建。

68.　ユース(12-25最程度を想定)以下に対して公営美術館・芸術施設の入場料無料化。

69.　路上表現・アーティスト等に向けた道路使用許可申請等手続きの簡素化・拡充

70.　官民連携で路上ライブ・イベント等を充実させ,『解放区』の乱立。

🌾　動植物

71.　動物殺処分０の次は都から始める愛玩動物の生体販売全面禁止。

※　ペットショップの店員かわいそうだから動物病院とか生物学研究所に転職もさせてあげて。そのために予算つけよう。 ※　日本固有種の生物種は緩和したさがある,というかその系統を維持するための研究会や国家機関創設を提唱したい。

72.　特定外来種や有毒の微生物等の実態調査・飼育手段の包括的なデータベースを策定し公開。

73.　生物学系の人材活用・医療分野との連携を強化。

74.　孤立対策に動植物との共生を促進・AI利活用で安全・安定的な飼育体制を提供。

🌾　宇宙開発

75.　軌道エレベーターや公共/民間通信衛星等を想定した宇宙産業への公共投資。

※　東京から日本〜東南アジアをまたぐ測天衛星網（GPS）を提唱

76.　核融合発電技術への積極的公共投資。

※　戦時を想定した燃料備蓄

🌾　食糧自給・安全保障

77.　家庭菜園や地域農産・地産地消の促進。

78.　種苗法改正の見直し・食文化の保全。

※　戦時を想定した食料備蓄

79.　酒税法の見直し・どぶろく文化を再興。

80.　生レバーやユッケ等の規制緩和。

81.　依存症対策や飲酒強制の予防規制を条件に, 飲酒解禁を18歳に引き下げ。

🌾　労働市場制度

82.　新卒一括採用の見直し・企業や経済団体等への協力要請。

83.　官公庁や民間企業の採用基準にポスドク枠拡充。

84.　生涯学習・リカレント教育普及に向けた労働市場改革。職業訓練給付や実施企業への支援等の拡充。

85.　様々な産業分野の企業に対して有給や育休利用の促進。

🌾　汚職・職権乱用の防止

86.　地方議会における縁故的な役職(選管等)の選定過程・給与等の見直し・再編と代替的職務の用意。

87.　刑事収容施設や入管施設内での侮辱や虐待や差別的待遇の実態調査・迅速な改善。

88.　市民オンブズマン制度の創設・拡充による第三者目線の地方議会の監査強化。

89.　NPO法人設立や生活保護申請・政治団体含む会計監査の厳格化・責任体制の明確化。

🌾　表現・報道の自由

90.　小池都知事が実施していた様な一部のマスコミやジャーナリスト等の排除に反対・報道と表現の自由を守る。

91.　『表現の自由』の前提として,エンタメ・出版・コンテンツ業界に投資拡充・且つアーティストの食い扶持と表現の場を守り,層の厚さを維持。

92.　NHKの過剰な集金を規制・困窮世帯の債務免除・公共の利益となる基礎的なコンテンツは保障するが国民の無償・平等な『知る権利』に配慮。

🌾　スポーツ

93.　『マイナースポーツに光を』・Eスポーツ含む多様な体育会系コンテンツにも積極的に投資。

94.　身体に障害を有する方々が主役であるパラスポーツ分野に投資拡充・宣伝を強化。

🌾　その他

95.　小池都知事の財政調整基金の使途・費用対効果について徹底的に監査。

96.　小池都知事や森本首相も関わる東京オリンピックに関する利権構造や裏金・役員の不審死・作業員の過労死等の真実究明。

97.　コロナ禍におけるエンタメ産業や一部の飲食業界・性産業等への差別的待遇の見直し・適切で平等な補償体制の確約。

98.　コロナ禍における緊急事態宣言の手続的正当性・費用対効果を徹底再調査。

99.　お気持ちベースの『自粛要請』では無く必要な法整備・責任体制を明確化。

100.　多様な業種の方々に配慮し投票所を26時まで開放・且つ開票日を平日にスライドし行政コストを軽減。

[jsato]

風力発電と太陽光発電の神話がついに暴かれた

必要な奇跡は起こらな���

元記事：https://www.telegraph.co.uk/news/2023/05/10/wind-solar-renewables-pointless-waste/

BRYAN LEYLAND（ブライアン・レイランド、修士、世界中のプロジェクトで60年以上の経験を持つパワーシステムエンジニア） 2023年5月10日

欧米諸国の多くの政府は、近い将来、炭素の「ネットゼロ」排出を約束した。米国と英国はいずれも2050年までに実現すると言っている。風力発電と太陽光発電がこれを実現できると広く信じられている。この信念により、米国や英国政府などは、風力発電や太陽光発電を推進し、多額の補助金を出している。

しかし、これらの計画には致命的な欠陥がある。それは、余剰電力を大規模に貯蔵する手頃な方法があるという夢物語に依存していることである。

現実の世界では、風力発電所の出力は何日も定格「容量」の10パーセント以下になることがよくある。太陽光発電は、毎晩のように出力が落ち、曇りの日には50％以上落ちる。風力発電所や太陽光発電所にとって「容量」はほとんど意味のない数字だが、1000MWの従来型発電所を長期にわたってエネルギー面で置き換えるには、約3000MWの風力・太陽光発電の容量が必要となる。

風力発電や太陽光発電を相当量導入している国の政府は、ネットゼロが達成されるまで、さらに発電所を建設し続ければよいという期待を抱いているようでだ。しかし、現実には、風力や太陽光が弱い時期には、既存の化石燃料による発電所をバックアップとして使用することで、明かりを灯し続けている国がほとんどである。そのため、連続運転を前提に設計された発電所が、風力や太陽光の予測不可能な変動に追随しなければならないという、新たな運転体制が生まれた。その結果、運転やメンテナンスのコストが上昇し、多くの発電所が停止せざるを得なくなった。

実際、効率的なコンバインドサイクル・ガスタービンがオープンサイクルに置き換わるのは、風力発電や太陽光発電の出力が急激に変化しても、簡単にスロットルを上げ下げできるため、すでに一般的になっている。しかし、オープンサイクルのガスタービンは、コンバインドサイクルのガスタービンに比べて約2倍のガスを消費する。排出量を減らす努力の一環として、排出量の多い発電機に切り替えるのは、はっきり言って狂気の沙汰である！

ある国々は、電力系統が余剰電力を持つ隣接地域との主要な相互接続によって支えられているため、助かっている。フランスの原子力発電所は、以前は十分な余剰電力があったため、長い間、西ヨーロッパ全域で自然エネルギー計画を現実的なものにするのに役立っていた。

しかし、この状況は長期的には持続可能ではない。ネットゼロ計画では、すべての国が現在の何倍もの電力を生み出す必要がある。現在のエネルギー使用の大部分は、化石燃料を直接燃やすことで賄われているからだ。近隣の地域は必要なバックアップ電力を供給できなくなり、オープンサイクルのガスタービン（あるいは現在のドイツのように新しい石炭発電所）からの排出量は許容できなくなる。より多くの既存のベースロード発電所が自然エネルギーの急増によって停止を強いられ、より多くの風力や太陽光発電が、太陽が輝いて風が吹いているときに高価に捨てられなければならない。

電力料金は高騰し、あらゆるものが割高になり、停電も頻発することになる。

こうなることは、いずれも容易に理解できることだ。自然エネルギーの容量をさらに増やしても、何の役にも立たない。名目上必要な「容量」の10倍や100倍でも、風のない寒い夜には仕事をこなすことはできない。

自然エネルギー計画の窮地を救うことができるのは、たった一つのことである。合理的なコストで大規模なエネルギー貯蔵を行い、最低でも数日間は電気をつけ続けることができるようになれば、問題は解決する。

どのような選択肢があるのだろうか？

まず、この問題の規模を考える必要がある。比較的単純な計算では、カリフォルニア州では風力発電と太陽光発電の設置容量1MWあたり200メガワット時（MWh）以上のストレージが必要である。ドイツでは、1MWあたり150MWhあればなんとかなるだろう。これは、バッテリーという形で提供できるのではなかろうか。

現在のバッテリーストレージのコストは、1MWhあたり約60万米ドルである。カリフォルニア州の風力発電や太陽光発電1MWあたり、1億2000万ドルを蓄電池に費やす必要がある。ドイツでは9000万ドルである。風力発電所のコストは1MWあたり約150万ドルであるので、蓄電池のコストは風力発電所のコストの80倍と天文学的な数字になる！さらに大きな制約となるのは、そのような量の電池が手に入らないということだ。現在、リチウムやコバルトなどの希少鉱物が十分に採掘されていない。価格が十分に高くなれば供給は拡大するが、価格はすでにバカバカしく実現不可能なほど高いのである。

水力揚水発電に賭けている国もある。晴れて風の強い日には余剰自然エネルギーで水を汲み上げ、高い貯水池に貯め、暗く風のない日には通常の水力発電所と同様に発電タービンで水を戻すというものだ。

中国、日本、米国では多くの揚水発電システムが建設されているが、その貯蔵量はわずか6～10時間程度である。風力発電や太陽光発電を無風状態でバックアップするために必要な数日間の蓄電量に比べれば、これは微々たるものである。もっと大きな湖を上下に配置する必要がある。一方が他方より400〜700m高い位置にあり、水平方向に5〜10kmも離れていない2つの大きな湖を形成できる場所はほとんどない。このような場所では、2つの湖からの蒸発損失に対処するための十分な補水量も必要だ。もう一つの問題は、揚水してから発電するまでの間に、少なくとも25％のエネルギーが失われることである。

水力揚水発電が実現可能な選択肢になることはほとんどない。アメリカのように山が多い国でも、国単位で問題を解決することはできない。

風力発電や太陽光発電の問題を回避する方法として、化石燃料ステーションの炭素回収・貯蔵（CCS）も注目されている。しかし、これは技術ではなく、単なる希望的観測に過ぎない。長年にわたる研究と莫大な資金を費やしてきたにもかかわらず、大規模で低コストのCCSを実現する技術はまだ誰も考案していない。仮に回収がうまくいき、発電したエネルギーのほとんど、あるいはすべてを消費しなかったとしても、石炭1トンを燃やすごとに3トンの二酸化炭素が発生するため、二酸化炭素を貯蔵することは大きな問題である。

水素もエネルギー貯蔵のためによく提案される技術だが、その問題は山積している。現在、水素は天然ガスを使って製造されている（いわゆる「ブルー」水素）。しかし、このプロセスは大量の炭素を排出するため、ネット・ゼロの世界ではやめ��ければならないだろう：単に天然ガスを燃やしてエネルギーを発生させればいい。排出ガスを出さない「グリーン」水素は、水から大量の電気エネルギーを使って製造されるが、その60パーセントはプロセスで失われてしまう。水素は非常に小さな分子であり、ほとんどのものを透過してしまうため、水素の貯蔵と取り扱いは非常に困難である。最良の場合で、貯蔵した水素の多くが、使いたいときになくなってしまうということとなる。最悪の場合、壊滅的な火災や爆発を引き起こすことになる。また、水素の密度が極めて低いため、大量の水素を貯蔵する必要があり、極低温で貯蔵・取り扱わなければならないことも多いため、損失、コスト、リスクがさらに大きくなる。

結論はシンプルである。奇跡でも起きない限り、必要な期間内に適切な貯蔵技術が開発される可能性はない。風力発電と太陽光発電を無理やり市場に投入し、奇跡を期待する現在の政策は、「パラシュートなしで飛行機から飛び降り、パラシュートが発明され、届けられ、空中で装着され、地面に落ちる前に助かることを期待する」ことに例えるのが正しく印象的だ。

風力発電と太陽光発電は、他の発電手段によって100％近くバックアップされる必要がある。そのバックアップがオープンサイクルのガスや、もっと悪いことに石炭であれば、ネットゼロはもちろん、それに近いようなことも達成できない。

しかし、安価で信頼性の高い低排出ガス電力を供給できる技術として、原子力発電がある。原子力発電が安全で信頼できるものであることを多くの人が認識し、原子力発電への関心は高まっている。規制当局や国民が、最新の発電��は本質的に安全であり、低レベルの核放射線は危険ではないということを説得できれば、原子力発電は、世界が必要とするすべての低コスト、低排出量の電力を何百年、何千年も供給できるだろう。 しかし、太陽光発電や風力発電を100％原子力でバックアップすることができれば、風力発電や太陽光発電所はまったく必要なくなってしまう。

風力発電と太陽光発電は、実はまったく無意味なのである。

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

テイラー•ウィルソン：僕のラジカルな計画 ― 小型核分裂炉で世界を変える！

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

テイラー・ウィルソンが、自宅ガレージで核融合炉を作ったのは14歳のとき。そして、19歳となった今、彼は、再びTEDのステージに立ち、既存技術である「核分裂反応」の新たな活用法を提示します。

ウィルソンは、支援を取り付けて起業し、彼のビジョン実現に向けて最新の原子力発電の実現に動いています。なぜ？小型のモジュール式核分裂炉を製作する革新的な計画に燃えているのか？

そして、なぜ？それが世界のエネルギー危機を救う大きな一歩となりうるのか、語ります。

もう一度言います！

これは、現在、最新式である第４世代原子力発電の仕組みです。

核分裂反応は、適切なレベルで制御、維持されています。核分裂反応によって、水が熱され水が蒸気に変わり、蒸気がタービンを回すことで電気を得られるのです。

100年も前から、この方法。蒸気タービン発電で電力を作ってきました。

原子力は、水を熱する方法を大きく進化させはしましたが、水を熱して蒸気に変え、それでタービンを回すところは同じです。

そこで思ったのです。これが一番いいやり方なのか？

核分裂は、枯れた技術になったのか？それとも、まだ何か革新できることが残っているのか？そこで、僕は世界を変える大きな可能性があることを思いつきました。

これです。小型モジュール式原子炉です。

あちらの図に示したような原子炉ほど大きくありません。でも、50～100メガワットという大きな電力を作れます。これは、そう平均的な家庭で2万5千から10万世帯分の電力です。

この原子炉が、魅力的なのは工場で作れることです。これら、モジュール式原子炉は、基本的��組立ラインで作れ、世界中。どこへでも運べ、設置さえすれば発電ができます。

ちょうど、この部分が原子炉でここが重要なのですが、地下に埋められています。

テロ対策に通じている人なら地下に埋めることが、どれだけ核拡散防止や警備の上で素晴らしいことか言うまでもないでしょう。

さて、さきほど電力は全て。まあ、太陽光発電を除けば、蒸気を熱してタービンを回すことで作られると言いました。

実は、これはそれほど効率はよくないんです。図のような原子力発電でも大体30～35%の効率なんです。

この数字は、炉が出力する熱エネルギーと実際に発電できる電力の割合で熱効率が悪いのは、これらの炉が低温で稼働しているからです。炉の温度は、せいぜい摂氏200～300度くらいなんです。

でも、新しい炉は、摂氏600～700度で稼働します。温度を高くすれば、より高い熱効率を得られます。

そして、この炉は水を使わず、超臨界のCO2やヘリウムといった気体を使いそれでタービンを回すのです。

これは、ブレイトンサイクルと言います。

電気を作る熱力学のサイクルで熱効率は、ほぼ50%、45%～50%の効率になります。素晴らしいと思うのは炉心がかなりコンパクトなことです。

融解塩炉は、もともと小さなものですが、さらにすごいのは、核分裂させたウランからより多くの電気を生み出せることです。

おまけに燃焼してなくなるこの燃焼度はかなり高いです。同じ量の燃料でもこの炉ならより多くの割合が使えるのです。

新しい原子炉は、燃料補給なしで30年も稼働できる。これは、僕は本当に素晴らしいことだと思うんです。密封されたシステムということですから。

燃料を補給しなくて良いので密封できます。

核拡散の危険もなく、炉心から核物質や放射性物質が、外に漏れることもないのです。

安全の問題に戻りましょう。東日本大震災原子炉事故のあと、誰もが原子力の安全性見直しを迫られました。

僕が、原子炉を設計するときに考えたことの一つは、そのままでも本質的に安全であることでしたから。

僕が、この原子炉に大いに期待しているのは、主に二つの理由からです。

まず、高圧下で稼働しないこと。加圧水型炉。沸騰水型原子炉といったこれまでの原子炉は、非常に高温の水を高圧下で使います。

すなわち、事故が起こったとき。もし、ステンレス鋼圧力容器が破損したら、冷却剤が炉心から流れ出すのです。

新しい原子炉は、ほぼ大気圧で稼働しますから、事故のときにも核分裂の生成物が炉の外に出ることはありません。

さらに、高温で稼働し、燃料も融解されているのでメルト・ダウンも起こりません。

原子炉が許容範囲を超えたり、東日本大震災原子炉事故のように電力供給が断たれたりしたときは排出タンクがあります。

燃料は液体で冷却剤と一緒になっているので、炉心を流し出して臨界以下の条件に落とせます。基本的には反応炉の下にある中性子吸収剤の入ったタンクに落とすのです。

これは本当に重要なことです。核反応を止められるのですから古いタイプの原子炉ではそれができないのです。

さっき言った通り、燃料はジルコニウム燃料棒内のセラミックでこの原子炉で事故が起こったとき、その前のスリー・マイル島の事故では解明するまでに時間がかかりましたが

燃料棒のジルコニウム被覆は、高圧の水や蒸気に酸化環境でさらされたとき水素を発生します。水素は爆発する可能性があり、核分裂の生成物を放出することになります。

新しい原子炉の炉心には、圧力は加わっていないので化学的な反応は起こらず、中の核分裂の生成物が炉の外に出ることもないのです。事故が起こったとしてもまあ原子炉はダメになるかもしれない。

それは、電力会社には気の毒だけど、でも、多くの土地を汚染することはないんです！

また、安全性を確立した後、この小型原子炉をロケットに積めば、50～100メガワットの電力を供給できるわけですから。

これは、ロケット設計者の夢。他の異星への移住も夢じゃない。

50～100メガワットの電力で行きたいところに行けるだけでなく、着いてからも 電力があるのです。ロケット、人工衛星の設計にソーラーパネルや燃料電池を使えば、数ワット、数キロワットが出せます。

それは、たくさんの電力です。でも、ここで話しているのは100メガワット。すごい電力ですよ。火星の街に電力供給できるし、高いレベ���の安全性が必要ですが、そこのロケット、人工衛星にも供給できます。

原子力を使って、他の星に飛んでいくのは、これは、とても詩的なところがあると思うんです。銀河の星々は、巨大な融合炉として燃焼している結果、地球に光が届くのですから。つまり、空に浮かぶ巨大な原子炉です。

今日、お話ししている僕のエネルギー源も元々は核反応から由来して、食物の化学エネルギーに変換されたもの。ですから、核分裂の技術を極め、将来の革新的エネルギー源とすることはやっぱり詩的なんだと思います。

参考までに、平和利用のために考案された原子力発電は以下の種類に分けられます。

他にもあるけど省略します。

１）沸騰水型軽水炉 (Boiling Water Reactorで略してBWRとも呼ばれる)

核燃料の液体が入った圧力容器内で水を沸騰させ、核燃料の液体とともに直接！外部の！タービンに送って発電機を回す原子炉。

なお、福島第一原発もこのタイプです。そして、第1世代 ( GEN-I ) -1950年代から1960年代前半に運転を開始した初期の原型炉。危険性が確率的に高いタイプ。第2世代 (GEN-II)もここらへん。

２）加圧水型軽水炉 (Pressurized Water Reactorで略してPWRとも呼ばれる)

圧力容器内で加熱される核燃料の液体が内部で循環して、タービンに送られる水と完全分離している原子炉。

こちらは、第3世代 ( GEN-III ) - 1990年代後半から2010年代頃に運転開始した原子炉で、第2世代の改良型として開発された原子炉。西日本で主に使用されているタイプ。

これを小型化したタイプが第4世代 (GEN-IV)といわれるもので過去の障害を克服している天然ガス火力発電とも競合できる高い熱効率、高度な安全性、放射性廃棄物の負担の最小化及び高度な核拡散抵抗性などの特徴をもつ革新的原子炉です。

東日本の原子力発電は、ほとんどが第1世代 ( GEN-I )、第2世代 (GEN-II)というタイプです。（北海道以外）

（個人的なアイデア）

本当は、震災が起きる前に設備を小型化した第4世代へ大胆に更新すればよかったけど、もう、後始末、廃炉の時間の関係上、手遅れかもしれません。

実は、高度経済成長後のバブル経済への成長の達成は、当時は、最先端のイノベーションである原子力発電の建造も重要なターニングポイントの一つでした。

電気を作る熱力学のサイクルで熱効率は、ほぼ50%、45%～50%の効率まで高めることは可能ですが・・・

高温の物体から熱を受け取り、電気という「使えるエネルギー」に変換できる機械を一般的に「熱エンジン」と呼んでいる。

高温の物体から受け取った熱エネルギーのうち、どれだけ活用できたかという比率を「効率」と物理学では定義している。

この効率は、原理的に超えられない「カルノー効率」という上限があることが知られている。

カルノー効率が達成されると、効率は上がるが、同時に仕事率がゼロになる現象。

つまり、熱エンジンの効率を最大限に上げると出力がほぼゼロになることを意味しています。そして、効率１００%は物理的に不可能ということです。

中世で試行錯誤が行われたことに終止符が示され、機械での永久機関は作れないことが、この現象から理解できます。エネルギー保存の法則からも理解できます。

他には、燃料の持つエネルギーをどれだけ動力として取り出すことができるか？これをエンジンの熱効率と定義しています。

2020年の段階で、ガソリンエンジンの熱効率は最高で40％前後あり、10年くらい前までは30％程度。低燃費の技術競争もあるけどカルノー効率から限界も見え始めています。

だから、ガソリン自動車から電気自動車へ世界中の法人が開発を加速して切り替えている潮流があります。

＜おすすめサイト＞

ジョン・フランソワ・バスタン：地球に１兆本多く木があったら？

アラン・セイボリー：砂漠を緑地化させ気候変動を逆転させる方法

ロジェカイヨワ戦争論と日本の神仏習合との偶然の一致について2019

（原子力）

スチュワート・ブランドとマーク・Z・ヤコブソンが討論：原子力発電は必要か？

ジョー・ラシター:気候変動の解消に向けた原子力発電の必要性？

「フロート式原子力発電所」について

劣化ウランゼロへのイノベーション：ビル=ゲイツ、エネルギーについて語る

（再生可能エネルギー）

レイ・カーツワイル：今後現れるシンギュラリティ（技術的特異点）を学ぶ大学

Solar Roadways（道路としても敷き詰めて活用できる太陽光発電パネル）

「考えるクルマ」が世界を変える―アーバン・モビリティの革命

Powerwall 2 & Solar Roof Launch - Teala Motors

デイビッド・マッケイ: 再生可能エネルギーの現実

ベティーナ・ウォーバーグ: ブロックチェーンが経済にもたらす劇的な変化

量子コンピューターの基本素子である超電導磁束量子ビットについて2019

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けんこう枕が進化して登場　THE MAKURA オーダー枕でも疲れが取れなかったのに？ 枕を変えるだけで元気になる『整体枕』 健康まくらからの飛躍的な進化

CURE:RE

THE MAKURA

オーダー枕でも疲れが取れなかったのに？

枕を変えるだけで元気になる『整体枕』

　

健康まくらからの飛躍的な進化

ＴＨＥMAKURAは、

健康まくらと異なり、医療機関向け、

スポーツ選手向けの枕などで使用していた

独自開発の高耐久ゴムパイプを使用。

耐久性の向上と効果の向上を両立いたしました。

特許取得の３段構造

THE MAKURAは、

けんこう枕と同様の

『脊椎フリー』を実現する３段構造を採用。

日本で唯一の特許のため、

他店で同じ構造の枕を購入することは出来ません。

過去１０年間の間に５万人以上を施術し、

全国で１０００人を超える整体師に技術を教えてきた一流整体師が考案した枕。

その膨大な臨床経験とノウハウをもとに監修したまくらは、

寝ているだけで生体効果を発揮する『整体枕』として、

整体の施術現場でもつかわれています。

ーメディアでも話題・多数の雑誌等に取材されています。ー

—こんな悩み、解決しますー

□　朝、体を起こすのがしんどい

□　朝が一番、腰が痛い

□　慢性的に肩がこっている

□　仕事中も睡眠に襲われる

□　起きた瞬間『だるさ』を感じない日がない　

ー最新『整体枕』のヒミツを知ってくださいー

—メディアでも話題になっています—

THE MAKURAHAは雑誌テレビをはじめ、様々なメディアでも話題に！

最近では各種コレクションに出場するモデルさんたちに、

「健康維持にピッタリ！」と好評をいただき、神戸コレクションにも出展しました。

　　

神戸コレクションBSJ2015でも話題に。

その他、雑誌でも話題沸騰中。

THE MAKURAは、ほかでは手に入らない特殊な枕です

「THE MAKURA」は通常の枕ではありません。

「寝ている間に整体効果を得られる整体枕」として、日本で唯一の『特許』を取得しています。他店では同様のものを購入することはできません。

THE MAKURAの「頸椎フリー構造」を実現する三段階の枕の形は『意匠登録』を取得しています。他メーカーで作成・販売することはできません。

THE MAKURA VS 整体師47人

THE MAKURAの整体効果はどの程度？

THE MAKURAの整体能力を47人の現役プロ整体師の前で証明してきました。

2013年6月都内にて、整体師とTHE MAKURAの前身となる「けんこう枕」の整体対決が行われました。

この呼びかけに「たかが整体器具に負けてたまるか！」と47人の腕に自信を持つ一流の整体師が全国から集まりました！

その結果は…？���記の動画をご覧ください。

ご覧いただくと分かりますが…

残念なことに結果は

THE MAKURAの前身となる「けんこう枕」が

47戦全勝！

47人の整体師は、誰一人「けんこう枕」に勝つことはできませんでした。

体のゆがみを整え快眠へ導く『睡眠中の整体師』

THE MAKURA

販売価格39,600円（税込・送料込）

最大１０回分割払い可

THE MAKURA お申し込みはコチラ

ー負けた私たちが、責任をもっておすすめしますー

プロ整体師からの推薦状

清水 亮彦 先生

一瞬にして悩みがすっきりするとは

熊谷先生は頸椎に対してここまで深く考え、理解しているのかと、感じ入りました。

まくらの形はよくある市販品とあまり変わらないように見えますが、実際にこのまくらで正しく寝るだけで、一瞬にして悩みをすっきりしてしまうとは、驚きです。

私の患者さんにもぜひこの効果を体験してもらいたいですね。

山本 光一 先生

その場で年���由来の悩みがすっきりするとは

年齢由来の悩みをすっきりさせるのに半年や一年かかることがよくありました。しかし、まさか今回この短い時間でその場で年齢由来の悩みが忘れてしまうほどすっきりするとは。びっくりしましたね。市販のまくらと形状も同じようなのに、実際に使ってみたらまったく違う。

まくら一つでこんなに変わるのかという思いになりました。

波名城 健 先生

こんな短時間で変化が出るとは

整体まくらと聞いていたので、もっと特殊な形をしているのかと思っていましたが、案外普通のまくらで驚きました。

それがこんな短時間で、しかもまくらだけで症状に変化を出せるなんて…思ってもいなかったです。患者さんにもまくらの良し悪しの重要性を説明して、ますます健康になってもらいたいですね。

施術現場でも使われています。

THE MAKURAを推奨し、施術に取り入れているプロ整体師は全国で300名以上いらっしゃいます。

ー整体効果の秘密ー

どうしてこんなに体のバランスが取れてすっきりできるの？

それは、「寝心地の良いこと」を追求するのではなく

脳が発信する「自然治癒の信号」を最大限生かせるようにしているからです。

整体効果のポイントは頚椎の支持

『脊椎にかかる負担を大幅に軽減すること」これこそがまくらの生体効果の根源でした。

そのための独自の三段構造を実現に向け、老舗まくら製造メーカーの協力を得て、素材や縫製方法を徹底研究。完成した構造は、特許（意匠登録）も取得済みです。

複雑な縫製とその独特な三段構造、内部に充填された三種類の素材の感触が一体となり、一流の整体師の技術にも劣らないほどの整体効果を生み出します。

一般的な高級枕

頸椎から頭部をアーチ状に支えている。

このタイプの枕では、頭蓋骨に入ってしまっている「一番端にある頸椎(頸椎の一番)」を支えることができず、寝ている間に発せられる「自然治癒」の脳からの指令が十分に体にいきわたわりません。結果、睡眠による体のバランスが十分ではありません。

※もちろん、2つ山になっている類似品の枕でも堅さが固すぎたり、柔らかすぎたりすれば、頸椎を自由にすることができません。

THE MAKURA

けんこう枕は、すべての頸椎に負担がかからず、脳の信号が体中に届きやすくなっています。堅めの二つの山が、頭部と肩を支え、「一番端にある頸椎(頸椎の一番)」を含め、すべての頸椎をフリーにしているため、「自然治癒」の信号が届きやすく、スピーディーに体のバランスの調整が行われます。

まくらに整体効果を持たせるためには、しっかり「頭」と「肩まわり」を支えてあげることが重要になります。

そこでTHE MAKURAは、独自の３段構造に加えて60cm前後の幅を持たせるなど、一般なまくらと比べるとだいぶ大柄な作りに仕上げました。これによって「首のつけね」から「肩」までがしっかりとまくらに乗ることが可能となったのです。

またこの幅は、整体効果だけでなく、寝返りを打っても頭がまくらから落ちず、心地よく眠れるサイズ感を意識したものとなっています。

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—開発者紹介ー

整体師　熊谷剛

過去に述べ5万人に施術し、99％のお客様から満足を得る。

『ターザン』や『美人百科』『Body+』『たまごクラブ』『ひよこクラブ』などの有名誌にてゴッドハンド整体師として取り挙げられるポイントは結果が出るまでのスピード。すぐにすっきりを「感じられる」整体術を得意とする。

高校時代に柔道をやっていたため、そのメンテナンスの一つである整体に興味を持つ。就職後には独立開業を志し、カイロプラクティックを学ぶ。5年間にわたって専門機関での鍛錬と学習を積み重ね、27歳で独立＆開業。1年4ヶ月で2店舗目を展開、その半年後に3店舗目を展開という、整体業界では異例のスピードで成長する。

そのころより、自身のノウハウや技術をレクチャーするようになり、過去に2000人の整体師に整体術をレクチャー。

現在でも230名の整体師が彼のもとで学んでいる。

「施術を受けた直後は良くなるのだけど、３日もすれば元に戻ってしまう」

整体師として施術を続けていた熊谷の悩みは、お客様からのそんなお声でした。

そして何より、それは全ての整体師の悩みでした。

「3日毎に整体を受けに来てもらえれば良いのだけど、それは非現実的」

でも、お客様に、ずっと整体の後の「体のゆがみが取れた感覚」を継続していただきたい。それが、きっと、お客様がそれぞれの職場で最高のパフォーマンスを発揮し、ご家庭内では、ご家族の方に笑顔で優しく接することが出来る支えになるはず。

肩こりや腰痛、頭痛、冷え、むくみなど、様々な症状はす身体の「ゆがみ」がもたらします。そして、そのゆがみを解消する根本的な鍵が「頸椎」にあり、頚椎に対して『まくら』が大きく影響することに気づいたのです。

人の身体は、実は常に動いています。そして動きながらバランスをとっています。逆に身体が自由に動けず、バランスを取れなくなると、ゆがみが起こってしまいます。このゆがみを取るのが、整体師の仕事でもあるわけです。

では、なぜ「ゆがみ」は溜まり続けるのか？

調べた結果、既存の寝具では、一般的羽毛枕やストロー枕はもちろん、低反発や首のカーブに沿った最新の高級枕も、 頚椎を支えすぎてバランスをとるための「自然な体の動き」を制限していることが分かりました。

「THE MAKURA」で眠ると、身体のゆがみを楽にし、疲れの取れた心地よい目覚めが得られることに気がつくと思います。「なんだか身体が軽い」「首や肩が少しスムーズに動くように感じる」など、一度眠っていただければ確かな実感を感じていただけることでし���う。

THE MAKURA 3つのポイント

THE MAKURAは、3年間、

100回近くに及ぶ試作と改良の末に完成しました。

「THE MAKURA」は、体のバランスを楽にさせ、良い睡眠を作り出すための形と硬さ、そして寝心地を細部まで追求した唯一の枕です。

手技を再現できるような素材にこだわり3段構造に。この枕で正しく寝るだけで、確かな整体効果を得られます。

特許、意匠登録はもちろん、『作る』という点でも、「THE MAKURA」と同じもの、あるいは同等の効果があるものを作ることは大変難しいです。

例えば、縫製技術。「THE MAKURA」を製造している工場には30人ほどの縫製職人が勤務していますが、THE MAKURAの縫製をすることが出来るのは、そのうちのたったの2人だけです。効果的で��均一の三段構造を作るためには、高度な縫製技術が必要なのです。

年間5,000個ほどの枕の「三段構造の溝作成縫」は、全て、この2人の職人さんが担当しています。

そんな理想を思いいだきつつ…

自問自答すること２年、数えきれないほどの臨床と試行錯誤を繰り返し、たどり着いた答えが、『まくら』でした。THE MAKURAは、3年間、

100回近くに及ぶ試作と改良の末に完成しました。

「THE MAKURA」は、体のバランスを楽にさせ、良い睡眠を作り出すための形と硬さ、そして寝心地を細部まで追求した唯一の枕です。

手技を再現できるような素材にこだわり3段構造に。この枕で正しく寝るだけで、確かな整体効果を得られます。

特許、意匠登録はもちろん、『作る』という点でも、「THE MAKURA」と同じもの、あるいは同等の効果があるものを作ることは大変難しいです。

例えば、縫製技術。「THE MAKURA」を製造している工場には30人ほどの縫製職人が勤務していますが、THE MAKURAの縫製をすることが出来るのは、そのうちのたったの2人だけです。効果的で、均一の三段構造を作るためには、高度な縫製技術が必要なのです。

年間5,000個ほどの枕の「三段構造の溝作成縫」は、全て、この2人の職人さんが担当しています。

肩こりと頭痛に悩んでいました。枕を使う前は全身ガチガチ…自分でも驚くほどでした。 ところが、枕を使うと全身が…特にあんなに硬かった肩がふにゃふにゃになりました。 いつも寝るときは横向きで寝るので、「この枕、使えるのかなぁ？」と心配していましたが、熊谷先生に聞いたところ 横向きでも使えるとのこと！ それを聞いて、安心して使っています。

交通事故でいためた首が…寝れるように！

恥ずかしながら交通事故で首を傷めてしまい、痛みで寝付けないどころか、寝返りを打とうとするたびに激痛に目を覚ます日を1ヶ月ほど過ごしていました。 熊谷先生に相談したところ、けんこう枕で寝ることを勧められ使うようになりました。 3日ほどすると、寝る時の痛みがかなり和らぎ、普通に寝れるようになり、1週間ほどで寝返りも打てるようになしました！ いつまで続くのだろうという痛みだったので、本当に感謝です！

全然動かなかった腰回りがウソのように柔らかく！

職業柄、首と肩のコリに悩まされていました。 熊谷先生に検査をしてもらったところ、首の付け根が動かない、腕が上がらない、腰が硬いとのことで良いとこなしでした。 枕を使い始めてからは、首と肩の悩みがすっきりして、全然動かなかった腰回りもウソのように柔らかく… 信じられない気持ちでいっぱいです！

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衆院本会議 石破首相 初の代表質問 公認方針などで論戦

2024年10月7日 19時50分 衆議院

国会は衆議院本会議で石破総理大臣の所信表明演説に対する各党の初めての代表質問が行われました。

目次

立民 野田代表

自民 小野寺政調会長

自民党の政治とカネをめぐる問題で収支報告書への不記載があった議員の一部を公認しない方針について野党側から甘い対応だなどと指摘が相次いだのに対し、石破総理大臣は、引き続き地元の理解が得られているかなどを判断していくと説明しました。ニュース7 各党代表質問に首相はニュース7で詳しく【動画5分23秒】10/14(月) 午後7:30 まで配信国会中継「代表質問」NHKプラスで全質問をチェック10/14(月) 午後6:00 まで配信

立民 野田代表

立憲民主党の野田代表は、衆議院の解散・総選挙をめぐり「『予算委員会を開いて判断材料を整えて信を問うべきだ』と言っていたのに、総理に就任したら戦後最短で解散・総選挙を行おうとしている。また、総理就任前の一国会議員だった際に天皇の国事行為に踏み込んで発言したことは断じて許せない」と追及しました。 これに対し石破総理大臣は「新内閣の発足に伴い、国民の意思を確かめる必要があるとの観点から解散を行うと判断した。あくまで『総理大臣に選出されれば』、『諸条件が整えば』という2つの前提を置いた上での発言で、天皇の国事行為に踏み込んだとの指摘はあたらない」と述べました。 また野田氏は、石破総理大臣が政治資金収支報告書に収入を記載していなかった議員の一部を公認しない方針を示したことについて「『裏金議員』に相当程度の非公認が生じるというが、大半が公認されるのではないか。甘い対応をせざるを得ないのは自民党の処分が大甘だったからで、この大甘を基準にしているから問題がおかしくなっている」とただしました。 これに対し石破総理大臣は「党総裁として公表した方針に基づき手続きを進めており、現時点で公認となる人が誰かは具体的に確定はしていない。一連の党の処分は外部の有識者を含めた党紀委員会で議論し公平に判断されたもので、甘い処分で幕引きを図ろうとしたものとは認識していない」と述べました。

自民 小野寺政調会長

自民党の小野寺政務調査会長は、政党から議員に支給される政策活動費をめぐり「国民から不信を抱かれないよう、そのあり方を真摯に検討する必要がある。不断の政治改革と党改革に取り組み、ルールを徹底して守らなければ、政治不信は解消しない」と質問しました。 これに対し石破総理大臣は「国民の信頼なくして政治の安定はなく、政治の安定なくして政策の推進もない。政策活動費の将来的な廃止も念頭に、そのあり方の検討や透明性の確保に取り組むなど政治資金の透明性を高めるための努力を最大限にしたい」と述べました。 また小野寺氏は、憲法改正をめぐり「自民党の党是であり、8月末には党の憲法改正実現本部で論点整理が行われた。幅広い会派と協議を進め、速やかな改正原案の起草と国会提出につなげる方針であり、党総裁としての見解を示してほしい」と求めました。 これに対し石破総理大臣は「自民党総裁としてあえて申し上げれば、党では緊急事態条項のあり方や自衛隊の明記などについて活発な議論が行われ、論点整理などが進められてきた。これらの議論の積み重ねを引き継ぎ、後戻りさせることなく前に進めていく決意だ」と述べました。

維新 馬場代表

日本維新の会の馬場代表は、自民党の政治とカネをめぐる問題について「衆参両院あわせて72人の議員がいまだに政治倫理審査会への出席を拒んでいる。国民感情からすれば、きたる総選挙では『裏金・脱税』に関与した全員を非公認とすべきではないか」とただしました。 これに対し石破総理大臣は「政治倫理審査会への出席は規程に基づき判断されるべきではあるが、国民の納得を得る努力がなされているかという観点から公認の是非を判断する一要素とした。最終的な公認権者は党総裁であり、不記載があった議員は引き続き適切な方法で地元の理解が得られているか判断していく」と述べました。

公明 石井代表

公明党の石井代表は、政治改革をめぐり「改正政治資金規正法の実効性を担保するため、『政治資金監督委員会』を設置し、不記載や虚偽記入の疑いがある場合の調査権限を持たせるほか、政策活動費の廃止を含めたもう一段の改革を実行すべきだ」と求めました。 これに対し石破総理大臣は「いずれも政治活動の透明性を高めるものとして大変重要だ。党に総裁直轄の政治改革本部を設置することにしており、国民にもう一度、政治を信頼してもらうため、早期に結論を得られるよう党内での検討や各党・各会派との協議を進める」と述べました。

共産 志位議長

共産党の志位議長は、消費税をめぐり「暮らしを支え、格差をただす税金と財政の民主的改革が必要だ。富裕層と大企業に応分の負担を求め、消費税を緊急に5％に減税し、インボイスは廃止することこそが物価高騰への最良の特効薬ではないか」とただしました。 これに対し石破総理大臣は「消費税は社会保障給付費が大きく増加する中、すべての世代が広く公平に分かち合う社会保障財源と位置づけられており、税率の引き下げは考えていない。インボイス制度も課税の適正性を確保するため必要な制度で廃止は考えていない」と述べました。

国民 玉木代表

国民民主党の玉木代表は、衆議院の解散・総選挙をめぐり「自民党を変える前に自身が変わってしまった。予算委員会を開くと言ったのに翻して解散・総選挙を行うことに申し訳ない気持ちや恥ずかしい気持ちはあるか。言行不一致で信頼されない政治家そのものになっている」と批判しました。 これに対し石破総理大臣は「総選挙に向けては国民に判断してもらえる材料を真摯に提供することが重要で、自分自身のことばで語り、誠心誠意、材料を提供していく。公認についても厳しい姿勢で臨むことで、ルールを守る自民党を確立していく」と述べました。

安全保障について

石破総理大臣は、みずからが構築に意欲を示すアジア地域の新たな多国間安全保障体制「アジア版NATO」について「これまで一国会議員としての考えを述べてきたが、一朝一夕で実現するとは当然、思っていない。一国の総理大臣としてまずは喫緊の外交・安全保障上の課題に取り組む必要があり、同盟国や同志国のネ��トワークを有機的・重層的に構築し抑止力を強化する観点から検討していく」と述べました。 また日米地位協定の改定については「日米同盟の抑止力と対処力を強化するとともに、その強じん性や持続性を高める観点から検討し対応していく」と述べました。

日米地位協定とは

日米地位協定は、在日アメリカ軍の円滑な駐留を確保するためとして1960年に締結されました。 アメリカ軍の関係者が日本国内で事件や事故を起こした場合の司法手続きや、在日アメリカ軍基地の管理権などについて定められていて、アメリカ側に多くの権利が認められています。 例えば、日本の捜査機関はアメリカ側の同意がない限り、アメリカ軍の財産について差し押さえや検証などはできないことになっています。 石破総理大臣が防衛庁長官を務めていた2004年8月に沖縄県宜野湾市の沖縄国際大学にアメリカ軍のヘリコプターが墜落した事故では、アメリカ軍が6日間にわたって現場を封鎖し、警察や消防による現場検証が許されませんでした。 また、軍人などが公務中に起こした犯罪についてはアメリカ側に優先的に裁判を行う権利があり、アメリカ側が訴追をしなかった場合も、日本側が裁判を行うことができるのは、アメリカ側の同意が得られた場合となっています。 日米地位協定はこれまでも運用の見直しなどは行われてきていますが、協定自体の改定は一度も行われておらず、沖縄県などが抜本的な改定を繰り返し求めています。

石破首相が執筆「日本の外交政策の将来」

石破総理大臣は就任前、「日本の外交政策の将来」と題する論文を執筆し、9月27日にアメリカの保守系のシンクタンク「ハドソン研究所」のホームページで公表されました。 この中で、「今のウクライナは明日のアジア。アジアにNATOのような集団的自衛体制が存在しないため、相互防衛の義務がないため戦争が勃発しやすい状態にある」と述べ、中国を抑止するために「アジア版NATO」の創設が必要だと主張しています。 その上で、中国やロシア、北朝鮮の核への抑止力を確保するために、「アジア版NATOにおいても米国の核シェアや核の持ち込みも具体的に検討せねばならない」という考えを示しています。 また、日米同盟の強化に言及する中で、「アメリカは日本『防衛』の義務を負い、日本はアメリカに『基地提供』の義務を負うのが現在の日米安全保障条約の仕組みとなっているが、この『非対称双務条約』を改める時は熟した。日米安全保障条約と地位協定の改定を行い自衛隊をグアムに駐留させ日米の抑止力強化を目指すことも考えられる」としています。 そして最後に、「米英同盟なみに日米同盟を引き上げることが私の使命である。そのためには日本は独自の軍事戦略を持ち、米国と対等に戦略と戦術を自らの意思で共有できるまで、安全保障面での独立が必要である」などと締めくくっています。

NATOとアジア版NATO

NATO＝北大西洋条約機構は、アメリカやヨーロッパ諸国などによる政治・軍事同盟です。 東西冷戦中の1949年、旧ソビエトに対抗するため、アメリカやイギリス、フランスなど12か国によって設立され、現在は32か国が加盟しています。 北大西洋条約の第5条には、加盟国に対する武力攻撃が起きた場合は、すべての加盟国に対する攻撃とみなして、集団的自衛権などを行使して攻撃を受けた国を援助することが明記されています。 石破総理大臣が就任直前にアメリカのシンクタンクに寄稿した「日本の外交政策の将来」には、「今のウクライナは明日のアジア。アジアにNATOのような集団的自衛体制が存在しないため、相互防衛の義務がないため戦争が勃発しやすい状態にある」として、中国を抑止するために「アジア版NATO」の創設が不可欠だとしています。 集団的自衛権について日本政府は2014年に憲法解釈を変更し、アメリカなど密接な関係にある外国が攻撃を受け、日本の存立が脅かされる場合に行使できるとしましたが、行使が容認されるのは日本の自衛を目的とした限定的なものだとしています。 このためアジア版NATOの枠組みで集団的自衛権を行使できるようにするためには、憲法改正や憲法解釈の変更が必要だという指摘が出ています。

「選択的夫婦別姓」について

夫婦が希望すれば結婚前の姓を名乗れる「選択的夫婦別姓」をめぐり、石破総理大臣は「国民の間にさまざまな意見があり、政府としては国民各層の意見や国会での議論の動向などを踏まえ、さらなる検討をする必要がある。制度の導入の是非や導入時の家族への影響などについて私の立場から個人的な見解を申し上げることは差し控える」と述べました。

金融所得課税強化の必要性について

石破総理大臣は、金融所得課税の強化の必要性を問われ「貯蓄から投資への流れを引き続き推進していくことが重要で、現時点で金融所得課税の強化を具体的に検討することは考えていない」と述べました。

旧統一教会をめぐる問題について

旧統一教会をめぐる問題で、石破総理大臣は、安倍元総理大臣らが2013年の参議院選挙直前に教団の幹部らと面談していたとみられるなどとした報道について「指摘の報道のみで『党と旧統一教会との間に組織的関係はなかった』というこれまでの説明を覆さなければならない事情があるとは考えていない。新たな接点が判明した場合は速やかに説明し、未来に向かって当該団体と関係を持たないことを徹底することが大切だ」と述べました

[gloucester-road]

KOKON HandMade「Holyhead」

１０分仕立て

革はコードバンのバーガンディ

.

お買い上げいただいたＨ様は

KOKON靴４足目

最初の３足は

グッドイヤーウェルテッド製法の

FactoryMadeでお作りしましたが

今回は特別な１足という事で

ハンドソーンで

オーダーをいただきました。

KOKONではレーデルオガワの

水染めコードバンを使用しています。

なかでも人気なのが

Ｈ様も選ばれたバーガンディ

この革の特徴なのですが

濃い色味から

履いてケアをしていくうちに

淡い雰囲気になっていき

まるで絵画のような輝きを放ちます。

もちろん日々のケアが

あってこそなのですが

素晴らしい経年変化をします

年々価格が

高騰しているコードバンですが

この美しさですから

価格が上がっても

欲しいという方が

いらっしゃるのも納得です。

１０分仕立ては

本底の出し縫いも職人の手縫い

今回はベヴェルドウ���ストで仕上げました。

立体的なソールが

実に美しい。

履くのが勿体なくなりますね

細部から感じる職人の手仕事

革が固いコードバンを

美しく綺麗に手でつり込むのは

大変な作業です。

それも１枚革の

ホールカットモデルですから

それだけで

この靴が特別な１足だと分かりますね。

完成した靴を履かれたＨ様

履き口の小ささに驚かれながら

足をグっと入れると

革が足を包むような

抜群の履き心地

ハンドソーン靴は工場製と違い

靴が軽く柔らかくなります。

不思議なもので

同じラスト、同じ革で作っても

質実剛健な

グッドイヤーウェルテッド製法の靴とは

全く違う靴になるんです。

ハンドソーン靴は

沈みこみも少ないため

足馴染みが

とても早いのも特徴です

早速、Ｈ様の足に

馴染んでいる感じですね。

特別な１足としてご注文して下さった

コードバンのホールカット

本当に素晴らしい靴に仕上がりました

これからも末永く

履いていただければと思います。

.

■モデル：HandMade「Holyhead」10分仕立て

■革：コードバン：バーガンディ

■ソール：シングルレザー

■ヒール周り：シングル

■コバ色：ダークブラウン

■ライニング：ボルドー

■オプション：ベヴェルドウエスト

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起業にバーチャルオフィスを活用する方法とそのメリット

起業を考える際、オフィスの選択肢は非常に重要です。特に、スタートアップや個人事業主にとって、最初にかかるコストや運営リスクは大きな課題となります。そんな中、バーチャルオフィスという選択肢が注目されています。バーチャルオフィスは、実際にオフィススペースを持たず、法人登記や郵便物の受け取りを行えるサービスで、起業家にとって非常に柔軟かつ経済的な解決策を提供します。近年、日本でも多くの企業や個人がバーチャルオフィスを利用しており、特に都市部の住所を手軽に取得できる点や、プライバシー保護に優れている点が評価されています。

この記事では、バーチャルオフィスを起業時にどのように活用できるか、その具体的なメリットと注意点について詳しく解説していきます。また、成功事例や、バーチャルオフィスの選び方のポイントについても触れ、これから起業を考えている方に役立つ情報を提供します。コストを抑えつつ、効果的にビジネスを始めたいと考えている方は、ぜひ参考にしてみてください。

バーチャルオフィスとは？

バーチャルオフィスとは、実際に物理的��オフィススペースを持たずに、法人登記や郵便物の受け取り、電話応対などのビジネス機能を提供するサービスです。このサービスを利用することで、物理的なオフィスを構える必要がなくなるため、特にスタートアップや個人事業主、フリーランスにとって大きな魅力となっています。バーチャルオフィスは、コスト削減や柔軟な働き方を実現する手段として、多くのビジネスパーソンに支持されています。

特に、日本の都市部でのバーチャルオフィス利用は、企業の信頼性を高める効果もあります。例えば、東京や大阪といった大都市の住所をビジネス上の住所として使用することで、顧客や取引先からの信頼を得やすくなります。また、バーチャルオフィスは、法人登記にも対応しているため、スタートアップや起業家が迅速にビジネスを始めることができる環境を提供します。こうした利点があるため、近年ではバーチャルオフィスを利用する企業が増加しており、その需要は今後も高まることが予想されています。

起業におけるバーチャルオフィスの役割

起業において、バーチャルオフィスは非常に重要な役割を果たします。まず、起業時にはコスト削減が大きな課題となりますが、バーチャルオフィスを利用することで、物理的なオフィスを構えるための賃貸料や管理費、光熱費などの固定費を大幅に削減することが可能です。また、バーチャルオフィスの住所を法人登記に利用することで、起業家が自宅住所を公開せずに済み、プライバシーを守ることができます。

さらに、バーチャルオフィスは起業家にとって、ビジネスの信頼性を向上させる効果もあります。特に、都市部の住所を持つことで、取引先や顧客からの信頼を得やすくなります。これは、ビジネスの立ち上げ時に非常に重要な要素です。取引先が安心して取引を進めるためには、信頼できる住所を持つことが必要とされることが多いからです。このように、バーチャルオフィスは、起業時のコスト削減だけでなく、信頼性の向上にも貢献する、重要なツールとなっています。

バーチャルオフィスの基本機能

バーチャルオフィスの基本機能には、法人登記が可能な住所提供、郵便物や宅配便の受取代行サービス、さらには電話応対サービスなどが含まれます。これにより、起業家は自宅にいながらもプロフェッショナルなビジネス環境を構築できる点が魅力です。特に、法人登記ができる住所を提供する点は、バーチャルオフィスの最大の特徴と言えるでしょう。

起業家が自宅をオフィスとして使う場合、自宅住所を公開するリスクがあります。しかし、バーチャルオフィスを利用することで、そのリスクを回避しつつ、正式なビジネス住所を持つことが可能です。また、郵便物や宅配便の受け取りを代行してくれるため、ビジネス運営において重要な連絡が滞ることなく、スムーズに進行します。このように、バーチャルオフィスの基本機能は、起業家にとって必要不可欠なものと言えるでしょう。

法人登記が可能な住所提供 バーチャルオフィスの最大の利点の一つは、法人登記に利用できる住所を提供してくれる点です。これにより、起業家は物理的なオフィスを持たずして、正式なビジネス住所を取得できるため、事業運営のコストを大幅に削減できます。また、法人登記に適した住所を持つことは、特に取引先や金融機関との信頼関係を築く際に重要です。

法人登記には、特定の条件を満たす必要があり、その中でも適切な住所を持つことが求められます。バーチャルオフィスは、その要件を満たしつつ、コストを抑える手段として広く利用されています。さらに、都市部の住所を持つことで、企業の信頼性が高まるため、新規ビジネスの立ち上げ時に大いに役立ちます。

郵便物や宅配便の受取代行サービス バーチャルオフィスのもう一つの基本機能として、郵便物や宅配便の受け取り代行サービスがあります。起業家や個人事業主は、物理的なオフィスを持たないため、重要な郵便物や契約書類の受け取りが問題になることがあります。しかし、バーチャルオフィスを利用することで、これらの郵便物や宅配便を指定の住所で受け取ってくれるため、業務に支障をきたすことなく、重要な連絡や書類をタイムリーに受け取ることができます。

このサービスは、特に遠隔でビジネスを運営している場合や、頻繁に外出する必要がある起業家にとって非常に有用です。また、郵便物をリアルタイムで通知してくれるサービスもあり、時間を効率的に活用できる点がメリットです。

起業時にバーチャルオフィスを利用するメリット

バーチャルオフィスを起業時に利用することには多くのメリットがあります。その中でも、コスト削減とプライバシー保護が大きなポイントとなります。まず、物理的なオフィスを借りることなく、バーチャルオフィスを利用することで、初期費用を大幅に抑えることができます。これにより、事業の初期段階での資金を他の重要な分野に投資することが可能になります。

さらに、バーチャルオフィスを利用することで、個人のプライバシーを守ることができます。特に、自宅をオフィスとして使う場合、住所を公開するリスクがありますが、バーチャルオフィスを利用すればそのリスクを回避できます。また、都市部の住所を持つことで、取引先や顧客からの信頼を得やすくなります。バーチャルオフィスの利用は、信頼性の向上とコスト削減を両立させるための効果的な手段です。

初期コストの削減

バーチャルオフィスを利用する最大のメリットの一つが、初期コストの大幅な削減です。物理的なオフィスを借りる場合、賃貸料や敷金、礼金、光熱費、さらにはオフィスの家具や設備など、さまざまなコストが発生します。しかし、バーチャルオフィスを利用すれば、これらのコストをほとんど発生させることなく、事業を始めることができます。

起業時には、限られた資金をいかに効率的に使うかが重要な課題です。バーチャルオフィスを選択することで、物理的なオフィスにかかるコストを削減し、その分の資金をマーケティングや製品開発、人材採用などに充てることができます。このように、バーチャルオフィスは、事業を効率的に運営するための強力なツールとして、多くの起業家に選ばれています。

賃貸オフィスに比べたコストの違い 賃貸オフィスを利用する場合、毎月の賃料はもちろんのこと、敷金や礼金などの初期費用が大きな負担となります。さらに、光熱費や清掃費、設備の維持管理費など、定期的に発生するコストも無視できません。一方で、バーチャルオフィスを利用する場合、これらのコストを大幅に削減できるため、事業の立ち上げ時に非常に有利です。

バーチャルオフィスの月額利用料は、物理的なオフィスと比較しても非常にリーズナブルです。特に、東京や大阪のような大都市では、賃貸オフィスの賃料が高騰しているため、バーチャルオフィスの活用が効果的です。コストパフォーマンスに優れた選択肢として、起業家にとって非常に魅力的なサービスとなっています。

契約期間の柔軟性とリスク軽減 バーチャルオフィスは、契約期間においても非常に柔軟です。通常の賃貸オフィスでは、長期契約が求められることが多く、解約時には違約金が発生する場合もあります。しかし、バーチャルオフィスは短期契約が可能であり、ビジネスの状況に応じて柔軟に契約を見直すことができます。

この柔軟性は、特に事業が成長段階にあるスタートアップにとって大きなメリットです。事業の展開や規模の変化に応じて、オフィスの利用方法を簡単に調整できるため、リスクを最小限に抑えながらビジネスを進めることができます。また、解約や変更が容易なため、事業の展開が予想外に進んだ場合でも、素早く対応できる点も評価されています。

起業家のプライバシー保護

起業家にとって、プライバシーの保護は非常に重要な要素です。特に、自宅をオフィスとして利用する場合、住所を公開する必要があるため、プライバシーの侵害リスクが高まります。しかし、バーチャルオフィスを利用することで、プライバシーを守りながらビジネスを運営することが可能です。

バーチャルオフィスでは、法人登記用の住所としてビジネス専用の住所を提供してくれるため、取引先や顧客に自宅の住所を知られることなく、安心してビジネスを進めることができます。また、顧客からの信頼性も向上し、特に都市部の住所を利用することで、ビジネスの信頼性を高める効果があります。プライバシー保護と信頼性の向上を同時に実現できるバーチャルオフィスは、現代の起業家にとって非常に有用なツールです。

自宅住所を公開するリスクの回避 自宅をオフィスとして利用する場合、自宅住所を公開するリスクが常に伴います。例えば、法人登記を行う際には、登記簿に住所が記載されるため、誰でもその情報を閲覧できる状態になります。これにより、個人のプライバシーが侵害されるリスクが生じるほか、ストーカーや不審者からの被害に遭う可能性も否定できません。

バーチャルオフィスを利用することで、自宅住所を公開せずにビジネスを行うことができます。これにより、プライバシーを守りつつ、法人登記や郵便物の受け取りなどのビジネス機能を適切に利用することが可能です。特に、セキュリティ面での安心感を得られることは、個人事業主や小規模なビジネスオーナーにとって大きな利点です。

信頼性の向上による顧客対応の強化 バーチャルオフィスを利用することで、顧客からの信頼性が向上し、ビジネスの成長を促進することができます。特に、都市部の住所を持つことで、顧客や取引先に対して「しっかりとしたビジネスを運営している」という印象を与えることができます。

また、バーチャルオフィスでは、電話応対サービスや郵便物の代行サービスなど、顧客対応を強化するための機能も充実しています。これにより、顧客とのコミュニケーションを円滑に進めることができ、ビジネスの信頼性を一層高めることができます。顧客対応の質を高めることで、リピーターの獲得や口コミによる新規顧客の獲得にもつながり、ビジネスの成長を支える大きな要素となります。

都市部の住所が得られる利点

バーチャルオフィスを利用することで、都市部の一等地に住所を持つことができる点は、特にビジネスの信頼性や集客力に大きな影響を与えます。例えば、東京や大阪のような大都市にビジネス住所を持つことで、取引先や顧客からの信用を得やすくなります。

都市部の住所を持つことは、特に対面での取引が重要なビジネスにおいては大きなメリットとなります。さらに、名刺やウェブサイトに記載する住所が都市部であることは、ビジネスの信頼性を高めるだけでなく、新規顧客の獲得にも役立ちます。バーチャルオフィスを通じて、こうした利点を手軽に得られることは、起業家にとって非常に有益です。

取引先や顧客からの信頼感の向上 取���先や顧客に対して、都市部の住所を持つことで信頼感が向上します。ビジネス上の住所がしっかりとしていることは、企業の信用を担保する大きな要素であり、特に新規取引を開始する際には重要なポイントとなります。バーチャルオフィスを利用すれば、実際にオフィスを持たなくても、都市部の一等地に住所を構えることができるため、信頼感を高めることができます。

また、住所が都市部にあることで、顧客や取引先からの問い合わせや対応が迅速に行われる印象を与えることもできます。こうした信頼感の向上は、ビジネスの成長に不可欠な要素であり、特に起業時には重要な役割を果たします。

ビジネス上の信用度を高めるポイント ビジネスの信用度を高めるためには、住所だけでなく、その他のビジネス運営においても重要なポイントがあります。バーチャルオフィスを利用することで、信頼性の高い住所を持つことはもちろん、顧客対応や郵便物の管理など、信頼性を高めるための多くの要素を備えています。

例えば、電話応対サービスを利用することで、顧客との連絡が途絶えることなく、スムーズに進行します。さらに、郵便物の管理や代行サービスにより、重要な書類や契約書類を確実に受け取ることができ、取引先との信頼関係を保つことが可能です。ビジネス上の信用度を高めるためには、こうした細やかな対応が重要であり、バーチャルオフィスはその点で非常に優れた選択肢となります。

バーチャルオフィスの注意点とデメリット

バーチャルオフィスには多くのメリットがありますが、起業家が利用する際にはいくつかの注意点やデメリットも存在します。まず、バーチャルオフィスは他の企業と住所を共有することが一般的です。このため、特定の取引先や業界によっては、バーチャルオフィスを利用している企業に対して信頼性の問題が生じる場合があります。また、郵便物の受取に関しては、物理的なオフィスを持っていないため、郵便物や宅配便の受取が遅れることもあります。

さらに、バーチャルオフィスを利用する際には、銀行口座の開設が難しい場合があります。一部の金融機関では、バーチャルオフィスの住所では口座開設ができない場合があるため、事前に確認が必要です。これらのデメリットを考慮しながら、適切な選択をすることが重要です。

他社との住所共有のリスク

バーチャルオフィスを利用する際の最も一般的なリスクは、他社との住所共有です。バーチャルオフィスの性質上、複数の企業が同じ住所を利用するため、取引先や顧客から見た際に「この企業は信頼できるのか？」という疑念を抱かれることがあります。特に、企業の規模や業種によっては、この住所共有が大きなマイナス要因として作用することがあります。

また、他社が同じ住所を使用していることで、郵便物の受取や管理が複雑になる可能性があります。万が一、同じ住所を利用している企業がトラブルを起こした場合、その影響が自社にも及ぶリスクがあるため、特に信頼性を重視する業界では、バーチャルオフィスの利用に慎重になる必要があります。

信頼性やブランドイメージに影響を与える可能性 他社との住所共有は、企業の信頼性やブランドイメージに直接的な影響を与える可能性があります。特に、高額な商品やサービスを提供している企業にとって、ブランドイメージの信頼性が非常に重要です。バーチャルオフィスを利用している企業が多くの場合、物理的なオフィスを持たないため、一部の顧客や取引先から「本当に信頼できるのか？」という疑念を抱かれる可能性があります。

また、特定の業界や業種では、バーチャルオフィスを利用すること自体がブランドイメージに悪影響を与えることがあります。たとえば、金融業界や法律業界など、特に信頼性が求められる業界では、物理的なオフィスを持たない企業は敬遠されがちです。このため、バーチャルオフィスの利用を検討する際には、自社のブランドイメージや業界の特性を十分に考慮することが重要です。

特定の業界や取引先によってはマイナスとなる場合 バーチャルオフィスは多くの業界で活用されていますが、一部の業界や取引先においては、利用がマイナスとなるケースもあります。特に、信用力や透明性が重視される業界では、物理的なオフィスを持たない企業に対して懐疑的な見方がされることがあります。例えば、金融機関や法律事務所では、信頼性を重視する取引先が多いため、バーチャルオフィスの住所では契約や取引がスムーズに進まない可能性があります。

さらに、製造業や物流業など、現地に拠点を持つことが重要視される業界では、バーチャルオフィスがネガティブな印象を与えることがあります。取引先が実際に訪問できる物理的なオフィスがない場合、信頼性に疑問を抱かれるリスクが高まります。このような業界においては、バーチャルオフィスを利用する際に、事前に取引先や顧客の反応を確認することが重要です。

郵便物の受取の遅延リスク

バーチャルオフィスを利用する際のもう一つのデメリットは、郵便物の受取に関する遅延リスクです。バーチャルオフィスでは、郵便物や宅配便の受け取りを代行するサービスが提供されることが一般的ですが、物理的なオフィスに比べて受取のプロセスが遅れることがあります。これは、バーチャルオフィスの事業者が複数のクライアントの郵便物を一括で管理するため、特定の郵便物がタイムリーに受け取れない場合があるためです。

特に、契約書や重要な書類など、迅速に対応する必要がある郵便物については、この遅延がビジネスに影響を与える可能性があります。また、受取時に不在だった場合、再配達の手続きが必要になることもあり、これがさらなる遅延につながることもあります。郵便物の受取に関するリスクを軽減するためには、バーチャルオフィス事業者のサービス内容を事前に確認し、スムーズな対応が期待できる事業者を選ぶことが重要です。

リアルタイムでの対応が必要な場合の課題 リアルタイムでの対応が必要な場合、バーチャルオフィスを利用していると不便さを感じることがあります。たとえば、急ぎの書類や郵便物をリアルタイムで受け取り、すぐに対応する必要がある場合、物理的なオフィスを持っていればその場で受け取って対応できますが、バーチャルオフィスの場合はそのプロセスが遅れることがあります。

また、バーチャルオフィスを利用する際には、郵便物の転送サービスを利用することが多いため、実際の受け取りまでに時間がかかる場合があります。このため、リアルタイムでの対応が求められるビジネスでは、バーチャルオフィスの利用に対して慎重になる必要があります。特に、金融取引や法的手続きなど、時間が厳守される業務では、バーチャルオフィスを利用することがリスクとなる可能性があります。

銀行口座開設に関する制約

バーチャルオフィスを利用する際に注意が必要なポイントの一つに、銀行口座開設に関する制約があります。銀行によっては、バーチャルオフィスの住所を使用して法人名義の口座を開設することが難しい場合があります。これは、銀行側が取引先の信頼性や実体性を重視しているためで、実際のオフィスや事務所が存在しないバーチャルオフィスの住所を不安視するケースがあるためです。

特に、メガバンクや地方銀行など、信頼性を重視する金融機関では、バーチャルオフィスの住所では口座開設を断られることがあるため、事前に利用予定の銀行の対応を確認することが重要です。また、銀行によっては、バーチャルオフィスの住所でも法人登記が可能な場合もありますが、審査が厳しくなり、追加の書類や説明が求められることがあるため、時間がかかる可能性があります。

一部の金融機関では利用が難しいケースもある 特に銀行の口座開設においては、一部の金融機関ではバーチャルオフィスの住所を利用することが難しいケースが報告されています。バーチャルオフィスは、実際のオフィススペースを持たないため、特に銀行側で「実体のない企業」と見なされることがあるためです。メガバンクや大手金融機関では、こうしたリスクを回避するため、バーチャルオフィスの住所を使用した口座開設に対して非常に厳しい審査基準を設けています。

さらに、一部の銀行では、バーチャルオフィスを利用する企業に対して追加の書類提出や現地確認を求めることもあります。これにより、口座開設のプロセスが通常よりも時間がかかる場合があり、ビジネスの迅速なスタートを希望する起業家にとっては大きな課題となる可能性があります。このため、バーチャルオフィスを利用する際には、銀行口座開設の制約を十分に理解し、事前に対応策を講じることが重要です。

起業家におすすめのバーチャルオフィスの選び方

バーチャルオフィスを利用する際には、どのような事業者やプランを選ぶかが成功の鍵を握ります。起業家がバーチャルオフィスを選ぶ際には、まず法人登記が可能かどうか、次にサポート体制が充実しているかどうか、そして費用対効果が高いかどうかを確認することが重要です。

また、事業の成長に合わせて、オプションサービスや契約条件を柔軟に変更できるかどうかも重要なポイントです。例えば、郵便物の転送や会議室の利用など、ビジネスの発展に応じたサービスが提供されているかを確認しておくことが、長期的なビジネス運営において重要です。ここでは、起業家がバーチャルオフィスを選ぶ際に注意すべきポイントを詳しく解説します。

法人登記可能なバーチャルオフィスの選定基準

法人登記が可能なバーチャルオフィスを選ぶ際の重要な基準は、その事業者の信頼性です。信頼できる事業者を選ぶことで、後々のトラブルを防ぐことができます。例えば、住所の変更や郵便物の紛失など、基本的なサービスがしっかりしていない事業者では、ビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。法人登記が可能かどうかは、起業家にとって最も重要なポイントの一つであり、これをクリアしていない事業者を選ぶと、後から大きな問題になる可能性があります。

また、バーチャルオフィスの提供する住所が、ビジネスの信頼性を高めるものかどうかも考慮する必要があります。都市部の一等地に住所を構えることは、顧客や取引先に対する信頼感を高める要素となります。特に大都市の住所は、ビジネスのステータスを象徴するものとして効果を発揮するため、この点も選定基準として重視すべきです。

信頼できる事業者の選び方 バーチャルオフィスの事業者を選ぶ際には、まずその事業者の実績や評判を調べることが重要です。信頼できる事業者は、多くの利用者から高い評価を受けており、サービス内容も充実しています。ウェブサイトのレビューや口コミ、利用者の体験談などを参考にすることで、信頼性の高い事業者を見つけることができます。

また、料金が安いからといって飛びつくのではなく、提供されるサービスの内容をよく確認することも重要です。特に、郵便物の取り扱いや電話応対サービスなど、ビジネスの運営において重要な機能がしっかりと提供されているかどうかを確認することが必要です。信頼できる事業者を選ぶことで、ビジネスの成長を支える基盤を築くことができるでしょう。

サポート体制や追加サービスのチェックポイント バーチャルオフィスを選ぶ際には、事業者のサポート体制がしっかりしているかどうかも重要なポイントです。万が一、トラブルが発生した際に迅速に対応してくれるか、郵便物の取り扱いに関するサポートが適切かなどを確認しておく必要があります。また、追加サービスとして、会議室の利用や電話転送サービスなど、ビジネスに必要な機能が提供されているかも重要なチェックポイントです。

サポート体制が整っている事業者は、起業家にとって安心して利用できる環境を提供してくれます。特に、スタートアップ企業にとっては、ビジネスの初期段階で��トラブルが致命的になることもあるため、信頼できるサポートを提供している事業者を選ぶことが重要です。

費用対効果の高いプランの見極め方

バーチャルオフィスを利用する際には、費用対効果の高いプランを見極めることが非常に重要です。特に起業家やスタートアップにとっては、初期のコストを抑えながらも、必要なサービスを十分に活用できるプランを選ぶことが、ビジネスの成功を左右します。バーチャルオフィスのサービス提供者はさまざまなプランを用意しているため、自分のビジネスに最適なプランを選択するためには、各プランの特徴をしっかりと理解することが大切です。

基本的なプランは住所提供のみの場合が多いですが、その他にも郵便物の転送、電話応対、会議室の利用など、さまざまな追加サービスが利用できるプランがあります。これらのオプションが自社のビジネスにどのように役立つかを考慮し、無駄なくコストパフォーマンスの高いプランを選ぶことが成功の秘訣です。また、各プランの料金体系や契約期間の柔軟性も重要なポイントで、契約時には慎重に確認する必要があります。

料金プランの比較と契約時の注意点 バーチャルオフィスの料金プランは、提供するサービス内容に応じて幅広く設定されています。安価なプランでは、住所提供や郵便物の一時保管のみを含むものが多いですが、少し高額なプランになると、郵便物の転送、電話対応、会議室の利用など、より充実したサービスが含まれることが一般的です。したがって、自分のビジネスのニーズに合わせたプランを選択することが重要です。

契約時に注意すべき点としては、契約の自動更新の有無や、解約時の手続き条件が挙げられます。契約期間が自動更新される場合、解約したいタイミングでスムーズに手続きを進められるかどうかを確認しておく必要があります。また、プランの変更が可能かどうかも、ビジネスの成長に伴って柔軟に対応できる点で重要です。特に初めてバーチャルオフィスを利用する際には、最初から高額なプランに飛びつかず、必要なサービスを追加していける柔軟な契約を選ぶことが賢明です。

隠れたコストや追加オプションの確認 バーチャルオフィスの料金プランを選ぶ際に注意すべきもう一つのポイントは、隠れたコストや追加オプションの確認です。多くの場合、初期費用や月額料金は比較的安価に設定されていますが、特定のサービスを利用する際に追加料金が発生するケースも少なくありません。たとえば、郵便物の転送サービスでは、一定量を超えると追加料金が発生することがあり、予想外のコスト増加につながる可能性があります。

また、電話対応や会議室利用などのオプションサービスも、基本プランには含まれていないことが多く、これらの利用を考えている場合には事前に料金を確認する必要があります。特に、バーチャルオフィスを長期的に利用する場合には、こうした隠れたコストが累積してビジネスの経費に大きく影響する可能性があるため、契約前に詳細な料金体系を把握しておくことが重要です。これにより、無駄なコストを抑え、効率的にバーチャルオフィスを活用することができます。

バーチャルオフィスの成功事例

バーチャルオフィスは、起業家やフリーランスをはじめ、多くのビジネスパーソンにとって成功の鍵となるツールです。特に、コストを抑えながらビジネスを成長させることが求められるスタートアップや小規模事業者にとっては、バーチャルオフィスの活用が大きなメリットをもたらします。ここでは、実際にバーチャルオフィスを利用して成功した企業や事例をいくつか紹介します。

バーチャルオフィスの成功事例は多岐にわたりますが、特にスタートアップ企業が短期間で成長を遂げたケースや、フリーランスのクリエイターがリモートワークを駆使してビジネスを展開したケースなどが挙げられます。これらの事例から学べることは、バーチャルオフィスを効果的に活用することで、ビジネスの信頼性を確保しながら、コストを最小限に抑えられる点です。次の段落では、具体的な成功事例を詳しく見ていきます。

起業初期にバーチャルオフィスを活用した事例

あるスタートアップ企業は、起業初期に物理的なオフィスを持たずにバーチャルオフィスを活用し、短期間で大きな成長を遂げました。最初は限られた資金で事業を開始したため、物理的なオフィスを借りる余裕はなく、バーチャルオフィスの住所を法人登記に使用しました。これにより、都市部の住所を持つことができ、顧客や投資家からの信頼を得ることができました。

また、この企業は、郵便物の転送サービスや電話対応サービスも活用し、物理的なオフィスがないことによる不便さを感じさせない運営を実現しました。結果的に、バーチャルオフィスを効果的に利用することで、資金をマーケティングやプロダクト開発に集中させることができ、短期間で市場における強力なポジションを確立しました。この事例は、コストを抑えながらも信頼性を維持するために、バーチャルオフィスがどれだけ有効な手段であるかを示しています。

成功したスタートアップの実例 特に注目すべき成功事例として、IT系スタートアップがバーチャルオフィスを活用して急成長を遂げたケースがあります。この企業は、まずバーチャルオフィスの住所を使用して法人登記を行い、投資家との交渉や契約をスムーズに進めました。物理的なオフィスを持たないため、初期費用を大幅に削減し、その分を新しい技術の開発やマーケティングに充てることができたのです。

さらに、バーチャルオフィスのサービスを最大限に活用することで、顧客からの問い合わせにも迅速に対応し、信頼を勝ち得ました。特に、電話対応サービスを利用して、いつでもプロフェッショナルな対応ができる体制を整えたことで、顧客満足度を高め、ビジネスをスムーズに拡大することができました。このように、バーチャルオフィスを効果的に利用した結果、短期間で急成長を遂げた事例は数多く存在します。

経費削減と信頼獲得を両立させた事例 また、経費削減と信頼獲得を両立させた成功事例も見逃せません。あるスタートアップは、バーチャルオフィスを利用して、都心の一等地に住所を構え、顧客や取引先からの信頼を得ることに成功しました。物理的なオフィスを持つ代わりに、バーチャルオフィスの住所を利用することで、初期費用や毎月の固定費を大幅に抑えながらも、ビジネス上の信頼性を確保できたのです。

この企業は、バーチャルオフィスのサービスをフル活用し、特に電話対応サービスと郵便物の転送サービスを駆使して、顧客対応に遅れが出ないように徹底しました。結果として、顧客や取引先からの信頼を勝ち取り、着実��ビジネスを成長させることができました。このような事例は、コストを抑えながらも顧客からの信頼を得たいと考えている起業家にとって、非常に参考になるケースです。

フリーランスや小規模事業者の事例

バーチャルオフィスは、スタートアップだけでなく、フリーランスや小規模事業者にも非常に有効なツールとして活用されています。特に、個人でビジネスを展開するフリーランスのクリエイターやデザイナー、コンサルタントなどにとって、バーチャルオフィスは自宅住所を公開するリスクを避け、プロフェッショナルな印象を与える手段として高く評価されています。

あるフリーランスのデザイナーは、バーチャルオフィスの住所を利用して法人登記を行い、名刺やウェブサイトにその住所を記載することで、クライアントに対して信頼性を高めました。また、郵便物の転送サービスを利用することで、常に仕事の進行に支障をきたすことなく、重要な書類や契約書を受け取ることができました。さらに、電話応対サービスを利用することで、クライアントとのやり取りを円滑に行い、自分の時間を有効に活用できるようになりました。このように、バーチャルオフィスを活用することで、フリーランスでも効率的にビジネスを運営することが可能です。

リモートワークや在宅ビジネスでの活用法 リモートワークや在宅ビジネスが普及する中で、バーチャルオフィスの活用はさらに広がっています。自宅をオフィス代わりに利用するフリーランスや小規模事業者にとって、自宅住所をクライアントや取引先に公開することは、セキュリティやプライバシーの観点からリスクが伴います。そこで、バーチャルオフィスの利用が効果的です。バーチャルオフィスを利用することで、ビジネス用の住所として信頼性のある都市部の住所を使用できるため、顧客や取引先に対してプロフェッショナルな印象を与えることができます。

また、バーチャルオフィスは郵便物の転送サービスを提供しており、自宅で仕事をしながらも、ビジネスに必要な書類や荷物を受け取ることができます。さらに、会議室の利用オプションを持つバーチャルオフィスも多く、対面での打ち合わせが必要な場合でも、クライアントとの会議をスムーズに行うことが可能です。リモートワークや在宅ビジネスにおいて、バーチャルオフィスは物理的なオフィスを持たずに効率的なビジネス運営を実現するための強力なサポートとなります。

少人数チームによる効率的なオフィス運営 バーチャルオフィスは、少人数のチームによるビジネス運営にも適しています。特に、スタートアップの初期段階や小規模事業者では、オフィスを持つことはコストの面で大きな負担となることが多いため、バーチャルオフィスを利用することで、効率的にビジネスを展開することができます。例えば、少人数のチームで運営するIT企業やコンサルティング業務などでは、バーチャルオフィスの住所をビジネス上の拠点として利用し、実際にはリモートワークで日常業務を行うケースが増えています。

バーチャルオフィスを利用することで、郵便物の受け取りや会議室の利用といったオフィス機能を柔軟に活用しながら、チームメンバーは自宅や他の場所から業務に専念できます。これにより、従来のオフィスにかかる固定費を削減しつつ、プロフェッショナルなイメージを維持することが可能です。また、必要に応じて都市部の一等地にある会議室を利用できるため、クライアントとの打ち合わせもスムーズに行うことができます。少人数のチームがリソースを最大限に活用してビジネスを拡大するために、バーチャルオフィスは非常に有効な手段となります。

最後に

バーチャルオフィスは、起業家、フリーランス、小規模事業者にとって、コストを抑えつつ、プロフェッショナルなイメージを保ちながらビジネスを展開できる優れた選択肢です。特に、初期コストの削減、プライバシー保護、都市部の住所による信頼性の向上など、バーチャルオフィスが提供する利点は非常に多岐にわたります。

しかしながら、バーチャルオフィスを利用する際には、デメリットや制約も理解しておくことが重要です。住所の共有による信頼性の低下や、銀行口座開設の難しさなど、事前にリスクを把握し、適切に対策を講じることが必要です。また、事業の成長に応じて、バーチャルオフィスのサービス内容を見直し、最適なプランを選び続けることも成功への鍵となります。

バーチャルオフィスを効果的に活用することで、起業やビジネス運営がスムーズに進むことは間違いありません。自分に合ったバーチャルオフィスを見つけ、コストパフォーマンスを最大限に引き出すための適切な選択を行いましょう。

[namansharma0950]

水素 (Hydrogen) 市場概要: 現在の価格、トレンド分析、将来の予測

水素 (Hydrogen) の価格は、世界がよりクリーンなエネルギー源に移行するにつれて、注目の的となっています。水素は多用途の燃料および化学原料として認識されているため、価格動向とコストに影響を与える要因を理解することは、水素をエネルギーミックスに統合しようとしている業界にとって不可欠です。水素の価格は生産方法によって左右され、再生可能エネルギー源から生産されるグリーン水素は、化石燃料から得られるブルー水素やグレー水素よりも高価です。

水素価格の重要な決定要因の 1 つは、使用される生産技術です。再生可能エネルギーを使用して水を電気分解して生産されるグリーン水素は、再生可能エネルギーの生成に関連するコストと現在の電気分解技術の非効率性により、最も高価になる傾向があります。技術が進歩して規模が拡大するにつれて、グリーン水素の価格が下がり、長期的にはより競争力のある選択肢になると期待されています。対照的に、炭素回収を行わずに天然ガスから生産されるグレー水素は、炭素排出量が多いため環境への影響が大きいものの、より手頃な価格です。

天然ガスの価格は、ブルー水素とグレー水素の生産コストに直接影響します。ブルー水素は、天然ガスを使用して生産されますが、排出量を削減するために炭素回収技術が採用されており、価格の面ではグリーン水素とグレー水素の中間に位置します。地政学的イベント、供給の混乱、政策変更によって左右される天然ガス市場の変動は、水素価格の決定に大きな役割を果たします。天然ガス価格が高騰すると、化石燃料ベースのプロセスで生産される水素の価格も上昇するため、生産コストが高くてもグリーン水素がより魅力的な選択肢になる可能性があります。

政府の政策とインセンティブも、水素価格に影響を与えるもう 1 つの大きな要因です。多くの国が、炭素削減目標の一環として水素生産を増やす野心的な計画を発表し、グリーン水素プロジェクトを奨励するために補助金や税制優遇措置を提供しています。これらのインセンティブは、グリーン水素のコスト削減に役立ち、従来の化石燃料ベースの水素よりも手頃な価格で競争力のあるものにすることができます。日本、ドイツ、米国などの国は、コスト削減と水素経済を支えるために必要なインフラの開発を目的とした大規模なプロジェクトで、水素投資をリードしています。

水素の需要も今後数年間で大幅に増加すると予想されており、特に輸送、重工業、エネルギー貯蔵などの分野で増加が見込まれます。水素燃料電池は、車両、船舶、列車のクリーンエネルギーソリューションとして人気が高まっており、従来の化石燃料の代替品となっています。業界がよりクリーンなエネルギーソリューションへと移行するにつれて、この需要の高まりが水素価格に影響し、水素市場で供給と価格の両方の圧力が生じる可能性があります。さらに、鉄鋼やセメント生産などの脱炭素化産業における水素の役割は、需要をさらに押し上げ、供給が遅れると価格が上昇する可能性があります。

リアルタイムで水素 (Hydrogen)価格: https://www.analystjapan.com/Pricing-data/hydrogen-12

インフラコストは、水素価格設定のもう1つの重要な側面です。水素の生産、貯蔵、配送に必要なインフラの構築と維持には費用がかかります。水素は非常に可燃性が高く、特殊な貯蔵および輸送システムが必要であり、これが全体的なコストを増加させます。水素インフラが拡大するにつれて、規模の経済によって価格が下がる可能性がありますが、短期的には、特に水素サプライチェーンの開発がまだ進んでいる地域では、インフラの制限により水素価格が比較的高いままになる可能性があります。

水素製造における技術の���歩、特に電解装置の効率と炭素回収技術の進歩も、水素価格の引き下げに一役買う可能性がある。より少ない電力で水素を製造できる、より効率的な電解装置の研究は、グリーン水素のコストを大幅に削減できる可能性がある。同様に、炭素回収・貯留（CCS）技術の改良により、ブルー水素はより費用対効果が高く、環境に優しいものになる可能性がある。これらの技術が進歩するにつれ、水素の価格は従来のエネルギー源とより競争力を持つようになるかもしれない。

将来的に水素価格に影響を与える可能性があるもう1つの要因は、炭素価格設定メカニズムの導入である。政府が炭素税や排出量取引制度を導入すると、CO2排出コストが増加し、化石燃料ベースの水素はより高価になる。これにより、直接排出のないグリーン水素が大幅に増加し、炭素排出量の削減を目指す業界にとってより魅力的な選択肢になる可能性がある。炭素規制が厳しい地域では、この変化によりグリーン水素の需要が高まり、生産技術とインフラへのさらなる投資が促進される可能性がある。

ANALYST JAPAN

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[ari0921]

我が国の未来を見通す（７６）

『強靭な国家』を造る（13）

「強靭な国家」を目指して何をすべきか（その３）

宗像久男（元陸将）

───────────────────

□はじめに

　

　ロシアが７月１７日、「穀物合意」から離脱しま

した。「穀物合意」とは、ウクライナ産穀物を黒海

経由で輸出するため、ロシアが民間船の「安全航行

を保証する」というもので、昨年７月に成立し、１

２０日間ごとに延長される仕組みになっていました。

一時的とは言え、離脱することによって、ロシアは

「安全運航を保証しない」ことを宣言したことにな

ります。さっそく、国会海域のウクライナの船舶を

「軍需物資の輸送船と見なす」として攻撃態勢を取

り始めました。

　

ウクライナの穀物は、アフリカ、アジア、欧州、中

東など４０カ国以上に輸出されているようで、これ

がストップした場合、再び世界の食料価格が高騰す

ることが懸念されています。実際に、２１日、小麦

相場が８％急騰したこともニュースになっています。

このタイミングでの離脱は、先般のＮＡＴＯ首脳会

議に対する報復処置の意味があるのでしょうが、こ

の処置によって、アフリカなど途上国のロシア離反

が進むという“副作用”があることも間違いなく、

それを覚悟した上での処置なのでしょうから、ＮＡ

ＴＯ包囲網はロシアにとって本当に“痛かった”も

のと推測できます。

それ以外の理由もあるでしょう。ロシア経済は、す

でに５００日以上もの間、１日２兆円といわれる

“戦費”を捻出し続けたために、もはや崩壊寸前、

窮乏のドン底にあると想像できます。元々、ロシア

のＧＤＰは、世界第１０位の１兆６０００億ドル

（約２２０兆円）ほどで、韓国と同程度でした。最

近は、インフレが進む一方で、毎期マイナス成長を

続け、ＧＤＰもすでに１兆３０００億ドルぐらいま

で減少しているようです。

その要因は、“戦費”を消耗する一方、ウクライナ

戦争開始から続いている対ロ制裁、そしてロシアの

銀行が「国際銀行間通信協会（ＳＷＩＦＴ）」との

接続を止められているなどの西側の処置にあること

は明白なので、これらの解消が合意再開の条件とな

ることでしょう。

しかし、西側の対ロ制裁の狙いがロシアの弱体化に

あることも明白なので、再び、ロシアが「穀物合意」

をひとつの“武器”として活用し始めたとしても、

合意再開は簡単ではないでしょう。

他人事ながら、今回の離脱についても、“不条理

な”、割の合わないことをしかけたものだと思って

しまいます。しかし、このような不条理なことを何

度も繰り返してきたのが「人類の歴史」でもあるの

です。これからも同じようなことが何度も発生する

ことでしょう。近未来もそして遠い将来も、そのよ

うな外的要因の変化を覚悟し、かつ備えながら、そ

れぞれの国家は「国力」を維持しつつ、「強靭な国

家」造りが求められていると、改めて考えさせられ

ます。

▼我が国の「国力」の低下

　

戦後、「国益」という言葉が使われなくなったこと

についてはすでに本メルマガで指摘しましたが、最

近、「国力という言葉も使われなくなっているので

は、とふと疑問を持ち、調べてみた所、国会の場に

おいて、「国力」という言葉自体もその概念も使わ

れなくなってきていることを指摘している論文（松

下政経塾「日本外交の要諦」小野貴樹著）を発見し

ました。

小野氏は、「国力」を「国際関係において、ある国

家が持つ様々な力の総体」と定義した場合の「外交

力」に着目して、戦後の歴代の外務大臣による国会

の「外交演説」をチェックしました。

そして、「国力」という言葉（概念）を使用したの

は、重光葵、藤山愛一郎、椎名悦三郎、愛知一揆、

福田赳夫、大平正芳、宮沢喜一、桜井義雄、安倍晋

太郎、倉成正、渡辺美智雄のわずか１１人だけだっ

たと実際の演説内容の骨子を取り上げています。氏

の論文を正確に読むと、各大臣はずばり「国力」と

表現しているのではなく、経済力、技術力、人的戦

力など「国力」の“発展段階をたどりながら”演説

していたことがわかります。

論文は、「それが、（渡辺美智雄元外務大臣が登場

した）１９９３年以降は消えてなくなった」と指摘

しています。つまり、国外的には冷戦終焉数年後、

そして国内的には「バブル崩壊」直後ぐらいから、

国会の場では、「国力」が話題にならなくなったよ

うです。

２００３年以降について、「国力」という言葉や概

念の使用の有無を調べる時間の余裕はなかったので

すが、安倍内閣時代を総評する次のような記事を発

見しました。曰く、「『国力が衰えている』という

国民にとって死活的に重要な事実そのものが適切に

報道されていない」として、「国力が衰微している

という事実が隠蔽されていることが、安倍��代が残

した“最大の負の遺産”だった」と批判しているの

です（あえて細部は省略します）。

安倍内閣は、「国力」を高めることを目的とした経

済政策「アベノミクス」を実行し、外交的にも「開

かれたインド・太平洋構想」や「日米豪印戦略対話」

などを提唱した“新たな外交”を展開しました。よ

って、何か別な“あら探し”をしたと勘繰りたくな

る記事ではありますが、次のような、最近の我が国

の「国力」低下傾向を知ると、そう言いたくなる気

持ちも理解できます。

まず、日本のＧＤＰは長い間、第２位をキープし、

アメリカに次ぐ経済大国といわれていましたが、２

０１０年に中国に抜かれて第３位に転落しました。

１人当たり名目ＧＤＰも１９９５年の第６位を最高

に、年々順位を落とし、２０２２年には第３０位に

ランクを落としました。さらに、１９８９年には第

１位だった国際競争力が現在は３５位、株価に至っ

ては最近でこそようやく回復傾向にありますが、い

わゆるバブル崩壊後、「失われた３０年」と揶揄さ

れるように、長い間低迷し続けていました。

最近の綜合的な「国力」のランキングをみてみまし

ょう。「ＵＳニュース＆ワールド・レポート」は、

軍事力、経済力、外交力、あるいは文化的価値など

に関して１万７０００人のアンケートの回答を基に

した「国力ランキング」を毎年発表しています。２

０２２年のランキングは、１位アメリア、２位中国、

３位ロシア、４位ドイツ、５位イギリス、６位韓国、

７位フランス、８位日本、９位アラブ首長国連邦と

１０位イスラエルとなっています。

ちなみに、２０２１年は、１位から５位まで２０２

２年と同じで、日本が６位、韓国が８位でしたが、

この１年の間に韓国と順位が入れ替わりました。韓

国は、「１９６０年代以降、地道に成長を続け、貧

困の減少を経験し、現在は世界有数の経済大国にな

った」ことが評価され、６位に躍り出たようです。

日本は韓国に抜かれたのです。

日本経済新聞社が２０２１年１１～１２月に実施し

た世論調査においても、日本の「国力」の評価の質

問で、経済と技術が「強い」と答えた割合は３年間

でいずれも１７ポイント下がったようで、新聞紙上

では「新型コロナウイルス下で景気回復やワクチン

開発の遅れが響いた」と分析されてしましたが、実

際の要因はもっと別なところにあると考える必要が

あるでしょう。

このように、ここ数十年間の我が国の「国力」が相

対的に低下傾向にあることは事実と言わざるを得ず、

政府や政治家の先生方にとっては“話題にしたくな

いテーマ”なのかも知れません。

それでも、今なお世界３位のＧＤＰをキープし、

「超大国」として分類されていることは“奇跡”と

言って過言でないのかも知れません。ただし、問題

は、“これから将来どのように推移していくか”に

あると考えます。このままでは、様々な要因からさ

らに順位を落とし、やがて「超大国」の地位から

「大国」以下に転げ落ちることが懸念されるのです。

最近の“衰退”の要因と、国会などの場で「国力」

という言葉自体も使用されなくなったことの因果関

係は解明できないかも知れませんが、国民から負託

を受けて国家の舵取りを担うべき政治家（同様に官

僚も）の頭の中から「国力」に対する“関心”とか、

それを維持するための“責任”とか“情熱”が抜け

落ちているとすれば、由々しき事態と言わざるを得

ないと私は考えます。

何度も言いますように、我が国の未来は決してバラ

色ではなく、このままでは、内外の数々の「暗雲」

が立ちはだかることが現実になります。「いかに立

ち向かうか」は、我が国の至上命題であり、国家の

存亡がかかっていると考えます。しからば、そのた

めにどのように“荒治療”すればよいのでしょうか。

▼“我が国の未来のため”の「国力」を再定義

上記のような問題意識のもとに、 “荒治療”の具体

的な方策（要領）を得るために、「国力」を再定義

してみたいと考えます。前回紹介しましたように、

「国力」の定義は定まっておらず、いくつもありま

す。たぶん、「国力」に含むべき要素は大同小異な

のでしょうが、要素のどの部分を強調するかについ

ては、「国力」を論じる人が“自分の主張に合った

説得力”を追求しているように見えます。

浅学菲才ながら、私はここにヒントを得て、改めて

「国力」の要素を考えてみようと思います。名付け

て、“我が国の未来のため”の「国力」の再定義で

す。

最近、私の後輩にあたる元陸上自衛官で、元東部方

面総監の渡部悦和氏が『日本はすでに戦場下にある』

を上梓し、その中で「国力」について、前回紹介し

たレイ・クラインの方程式を次のように修正しまし

た。

国力＝（人口＋領土＋経済力＋軍事力＋政治力＋科

学技術＋教育＋文化）×（国家戦略目標＋国家意思）

この方程式によって、渡部氏は、「国力」の要素を

人口や経済力に加え、政治力や科学技術力、そして

教育などまでを含む「ハード・パワー」に加え、戦

後、明確な「国家戦略」がなかったことや「国家意

思」を含む「ソフト・パワー」にも着目しています。

中でも、「強い経済力なくして、強い軍事力はない」

としながらも、主に国防力に特化した形で、「戦後

の日本において“軍事アレルギー”が幅を利かせた

ため、あまりにも視野の狭い考え方となった」と

「国家意思」についても批判の対象にしています。

渡部氏の修正は、我が国が未来に向かっていかに進

むべきかを分析する時のヒントは与えてくれますが、

前回取り上げましたような、外的・内的要因の克服

する“国家の強靭化に向けた荒治療”という観点に

立つと、ハード・ソフトともに、埋没��て不明確に

なっている部分があると考えます。

よって私は、やや複雑にはなりますが、「国力を定

義づける方程式」については、我が国の“未来”に

対して、なんらかの形で“関与”する要素について

は、漏れなく方程式に当てはめ、かつそれぞれの要

素をもう１段階ブレークダウンして分析することに

しました。

まず、「国力」の再定義する方程式としては、

国力＝（(1)人口＋(2)領土＋(3)経済力＋(4)食料・

天然資源＋(5)軍事力＋(6)政治力＋(7)科学技術＋

(8)教育＋(9)文化）×（(10)国家戦略＋(11)国家意思）

です。クラインや渡部氏同様、「国力」は(1)～(9)

までの「ハード・パワー」と(10)(11)の「ソフト・

パワー」が“掛け算された総合力”と定義します。

そして、それぞれに要素を次のようにブレークダウ

ンして分析しようと考えています。

(1)「人口」については、少子化、高齢化、人的資源

などのそれぞれの視点から「国力」に及ぼす影響を

分析します。同様に、(2)「領土」については、国土

面積、地政学的位置、国土の特性など、(3)「経済力」

については、工業力、貿易、財政、通貨、国際競争

力、市場の大きななど、(4)「軍事力」については、

陸海空軍の組成、通常兵器の量・質、兵員の量・質

・練度、核戦力の有無など、(5)食料・天然資源につ

いては、食料自給率、エネルギー自給率、その他の

資源の自給率などを分析します。

さらに、(6)「政治力」については、国内政治力、外

交力など、(7)「科学技術」については、工業力と深

いかかわりがありますが、あえて区分して、基礎的

科学、技術力水準（特に、情報技術水準）、開発費、

公共投資など国家の取り組みなど、(8)「教育」につ

いては、人的資源や科学技術力とも深いかかわりが

ありますが、あえて区分して、教育の質、学歴、教

育の傾向性など、(9)「文化」については、地域（国

際社会）に影響を与える文化の種類・影響力などを

分析します。

「ハード・パワー」に分類されるこれらの要素は、

相互に関連する部分もありますが、憲法をはじめ、

法的・政策的制約などを含め、努めて個々に分析し

ます。

一方、我が国の場合、「国力」の盛衰の鍵を握って

いるのは、「ソフト・パワー」にあると考えます。

細部は後述しますが、個々の「ハード・パワー」を

活かすも殺すもこの「ソフト・パワー」次第なのだ

と思うのです。(10)「国家戦略」には、「ハード・

パワー」の要素ごとの個々の戦略と、「部分最適」

に陥らないためにそれらを束ねた「国家戦略」のよ

うなものが必要になってくるでしょう。その上、

「国家戦略」の策定を可能とする「国の形」まで含

むものと考えます。

これは実は厄介です。細部については後でたっぷり

触れることにしますが、同じような視点に立って考

えている人も（少数ですが）存在します。船橋洋一

氏は近著『国民安全保障国家論』の中で次のように

述べています。「コロナ危機やウクライナ戦争から、

『自分の国を自分で守れない国は生き残れない』

『世界は自ら助くる者を助く』ことがわかった」が、

「我が国には『国家安全保障国家』のような『国の

形』がない。そのような『国の形』をつくるのを拒

んできた『戦後の形』がある」として、「『戦後の

形』では、新しい時代の挑戦に対応できない」と結

論づけています。全く同感です。

極端な話、現憲法下の「国の形」がこのままで良い

か、あるいは見直す必要があるのかまで含むとすれ

ば、それ自体が高いハードルになることでしょう。

そして、「国の形」を変えることは、(11)の「国家

意思」が相当部分を占めることは当然です。その

「国家意思」は、大多数の「国民意志」により支配

されるでしょうから、大方の国民の“精神”まで含

むことになると考えます。

このように、「国力」を維持するための“荒治療”

の具体的な方策は、「国力」に包含されるあらゆる

要素を漏れなく洗い出し、それらの相互関係のメカ

ニズムをモデル化することまで求められると考えま

す。究極の焦点は、現憲法の下でそれが可能なのか

否かになることでしょうが、変化の激しい内・外情

勢の一方で、依然、強く残っている「戦後の形」か

ら想像するに、その議論に時間を費やしている暇

（いとま）がないのかも知れません。

現行の「国の形」のもとで、“不十分ながらも、で

きるものから始める”という選択肢を採用せざるを

得ないとも考えますので、そのあたりも含めて議論

することにしましょう。

（つづく）

（むなかた・ひさお）

[wangwill66]

創意才思天地寬

H：菜根譚：「鷹立如睡，虎行似病，正是牠攫人噬人手段處。故君子要聰明不露，才華不逞，才有肩鴻任鉅的力量。」創意來自於漫天翺翔，細微之處闡述真理。才華是一個人成功的基礎。批判性思維是成就永恆真理的途徑。步驟嚴謹，創作才能寬廣而無拘束。「世事洞明皆學問，人情練達即文章。」自古以來的境界。

20240731W3

網路資料

藏頭詩：心底無私天地寬

心靜如水無波瀾

底澈清溪水潺湲

無欲無求無貪念

私利捨盡心超然

天藍雲白鳥飛旋

地上萬物展笑顏

創意是一種突破，是對現有技術、產品、行銷、管理、體系、機制等方面的突破。 創意是邏輯思考、形象思考、逆向思考、發散思考、系統思考和直覺、靈感等多種認知方式綜合運用的結果。 要重視直覺和靈感，許多創意都來源於直覺和靈感。

翺翔

釋　　義

在空中自由自在盤旋高飛。 例老鷹在空中獨自翱翔，既孤傲又神氣。

思考

思索、考慮。如：「這件事事關緊要，你要仔細思考。」

一種較深入、周到的思想活動。

獨立思考

「獨立」思考，是指一個人不會被迫接受他人觀點，也 不會隨易接受他人的觀點，以致於人云亦云將他人說法 照本宣科，或未經思考就採納任何觀點。 「獨立思考」就是解題者本身獨自去做推理及解決問題 的過程。

批判性思考是在鼓勵人們可以用比較客觀與科學的角度看待(或驗證)一些已發生的事與物或觀點。獨立思考對於已發生的事與物或觀點，也是鼓勵要批判性思考，而不要人云亦云。但是會更注重自己的獨特性，也就是要瞭解自己。

麥肯錫四個步驟：

步驟一：釐清主題、檢驗事件發生的過程（前、中、後）

步驟二：保持懷疑與好奇心，多問為什麼（找出與過去經驗不同之處，提出問題）

步驟三：獲取他人思考模式（吸收他人思考方式）

步驟四：統整他人思路、暸解自己與他人之間的差異（加以改善自我思考模型）

批判性思維

以一定严谨性和解决问题的能力对事实与论据进行分析，从而形成判断

批判性思維（英語：Critical thinking），或稱批判性思考、思辨能力、嚴謹的思考、明辨性思維、審辨式思維等，是對事實、證據、觀察結果和論據的分析以形成判斷。也是積極和熟練地概念化、應用、分析、綜合和/或評估從觀察、經驗、反思、推理或交流中收集或產生的訊息的智力訓練過程，作為信念和行動的指南。[1] 該主題存在幾種不同的定義，通常包括對事實證據的理性、懷疑和不帶偏見（英語：Bias）的分析或評估。 批判性思維是自我導向、自律、自我監控和自我糾正的思維。[2] 它的前提是同意嚴格的卓越標準並謹慎使用它們。 它需要有效的溝通和解決問題的能力，以及克服先天自我中心主義[3][4]和民族中心主義等的承諾。

批判性思維一詞描述了合於理智的反思性思維[5]。將外行人的思維導向科學的方法論標準（參見科學方法）尤為重要。 外行人在知識社會中扮演公民的角色尤其重要。[6]

菜根譚

書名。明洪自誠撰。分上下二卷，三百六十篇。因宋汪革曾有「咬得菜根，百事可做」之語，故稱為「菜根譚」。書中以格言方式，警惕人尚德性、輕名利，強調在簡樸的生活中，才有踏實的人生。內容思想雜揉儒、釋、道三家，多敦���勵學、為人處世的格言，意義深刻，頗堪細嚼。

博識網

每天懂一點人情世故：菜根譚中的做人做事智慧

作者章岩

出版日：2024/03/01

內容簡介

★日本企業界人士案頭必讀之書的當代解讀

★南懷瑾等人推崇信奉的人生智慧

 懂得人情世故，徹悟處世真諦，

將能為人生帶來大大轉變！

俗話說：「世事洞明皆學問，人情練達即文章。」通曉人情世故，無名小卒有機會翻身上位、顯耀達官得以功成身退，因此無論古今中外，人情世故都是一門為人處世必修的學問。

本書是以古籍經典《菜根譚》為基礎，將千年智慧與現今實際狀況相結合，涵蓋原文的精義，並搭配解讀，從當下各類處世、人際、家庭、職場等面向切入，向讀者揭示人情世故背後的本質與內在規律，以及因應的策略，例如：

►鷹立如睡，虎行似病——

  鋒芒太露容易沒飯吃

►兔子急了會咬人，落水狗不能打——

  千萬別把對手逼到絕路上，打急了會竄上來跟你拼命

►水至清則無魚，人至察則無徒——

  對人要求太過於苛刻，很難交到朋友

►寧做耳聾的青蛙，不做沒腦子的人——

  別因其他人懷疑就放棄自己的獨特見解，也別因自己好惡而忽視他人忠言

►恩要自淡而濃，威需從嚴至寬——

  善於運用階梯遞進心理法則，才能在人際往來中真正獲益

►人活臉，樹活皮——

  傷什麼都別傷別人面子

►偏聽則暗，兼聽則明——

  不要誤信他人的片面之詞

►尺有所短，寸有所長——

  世上沒有十全十美的人，不要拿別人的短處說事兒

►金自礦出，玉從石生——

  埋頭是出頭的前奏，出頭是埋頭的回報，一鳴驚人的人往往都是背後默默努力

 每天懂點人情世故，讓自己獲得做人做事的護身符。走好人生路，祕訣盡在人情世故。

目錄

推薦序

作者序  世事洞明皆學問，人情練達即文章

第一章 鋒芒太露容易沒飯吃

為人處世的第一要義——鋒芒太露容易沒飯吃；好東西不要一個人獨吞，要適當分給大家一些，否則別人會嫉恨你。

好東西不要一個人獨吞，要分給大家一些

鷹立如睡，虎行似病：鋒芒太露容易沒飯吃

兔子急了會咬人，千萬別把對手逼到絕路上

別輕易交心：誠實不當傻瓜，坦誠而不幼稚

天下沒有免費的午餐，天上掉的餡餅別亂吃

伸出去的拳頭只能被人打，收回來的拳頭才能打人

不要做功高蓋主被誅殺的那個人

第二章 風光時的朋友是鐵，落難時的朋友是鑽石

每個人都喜歡攀龍附鳳，即使是世界上你最愛或最愛你的人，也不例外！春風得意時，人人都想跟你交朋友。落難時，昔日好友呼啦啦跑掉大半，一下子就跟你劃開了界限。

攀龍附鳳是人的天性

人脈真相：資源多的人喜歡另一個資源多的人

看穿君子和小人：甯得罪十個君子，不得罪一個小人

不要瞧不起看似很俗的人，他們或許才是最不俗的人

記住別人的好，忘記別人的壞

水至清則無魚，人至察則無徒

嚴於律己，寬以待人

 

第三章 世界上到處都是「聰明」的傻子

一個美麗的女人炫耀自己的美麗時，就開始變得醜陋了；一個聰明人炫耀自己的聰明時，就開始變得愚蠢了。看看孔雀開屏就會明白——孔雀在開屏時，雖然綻放光彩絢爛的羽毛，但同時也露出了最醜陋難看的屁股。

你是真聰明，還是假聰明

真正聰明的人從不炫耀才華，只有蠢材經常賣弄學問

真是「人不為己，天誅地滅」嗎？——自私自利的底線

做人就像種田，最後收成才是評定的標準

真正聰明的人都懂推功攬過這一招

為人處世的最高境界——雙贏

做人要真誠，處世要變通

 第四章 為什麼有的人做得很棒卻得不到提拔和重用

為什麼那些什麼也不說、什麼都不做的人，無功也無過，但地位最穩固？為什麼有的人做得很棒卻得不到重用？其中究竟隱藏著哪些不可告人的秘訣？

 什麼樣的人地位最穩固

處世法寶：做人要中庸，做事要一流

讓對方做主角，自己心甘情願當配角

我不同意你說的每一個字，但我誓死捍衛你說話的權利

階梯遞進心理法則——恩要自淡而濃，威需從嚴至寬

人活臉，樹活皮——傷什麼都別傷別人面子

為人處世的大忌——別讓固執偏激害了你

禍起多心——天下本無事，庸人自擾之

誠信是最好的「還魂藥」

第五章 真理在少數人手中——你無需活給別人看

一隻小狼無意間闖進羊群中，很快這隻小狼就發現了自己的與眾不同，因為它跟身邊的羊長相、叫聲都不一樣。周圍的羊顯然對這個奇怪的傢伙很不友好，因為它的行為方式是那麼彆扭、格格不入。結果，為了不讓自己特別顯眼，這隻小狼就使勁地壓低自己的嗓音、不倫不類地像羊一樣在野外啃青草，它有鋒利的牙齒，卻不知道如何使用，甚至它還像羊一樣害怕同類會襲擊自己。

 這輩子很短，無需活給別人看

寧做耳聾的青蛙，不做沒腦子的人

在羊群中生活，一隻狼還敢認為自己是狼嗎？

偏聽則暗，兼聽則明——不要誤信他人的一面之詞

當別人說你屢戰屢敗，你要堅持屢敗屢戰

千萬不要因別人的眼光而迷失自己

不要在甜言蜜語中暈頭轉向

 第六章 即使天塌下來，也要有一顆從容的心

泰山在眼前崩塌可以面不改色，麋鹿在面前狂舞而眼珠都不會眨一下。一個人不具備這種心理素質就註定無法幹大事，無論如何賣力折騰，也只能是糊口而已。

順逆轉化定律——錢越多越容易虧本

不怕死定律——越怕死死得越快，不怕死反能活下來

笑看世態炎涼——每個人都是趨吉避凶的「自私鬼」

即使天塌下來，也要有一顆從容的心

災禍和窮困往往是鍛煉英雄的爐錘

蓮花生於污泥，光明生於黑暗

 第七章 金自礦出，玉從石生——武林高手是這樣煉成的

港片武打電影看得多了，就會發現武林高手們大都有一個共同的經歷——先是在江湖中遭遇厲害的對手，被人家打得落花流水，小命差點都報廢了。於是逃往深山洞中，開始了漫長而艱苦的修煉，終於練成絕世武功重出江湖，從此天下無敵。

性躁心粗的人一事無成

先在洞中修煉，再來決一死戰

現實不認可學歷，只認可切實的經驗和努力

不要做只想要金子卻不理會礦石的人

標新立異沒有錯，但別在陰溝裡翻船

成功屬於沉默和隱忍的人

認清自己的能力底線

 

第八章 要想釣到魚，就要先問問魚兒想吃什麼

要想釣到魚，就要像魚那樣思考。無論你本人多麼喜歡草莓，魚也不會理睬。只有以魚本身喜愛的蚯蚓為餌，牠才會上鉤。

要想釣到魚，就要像魚那樣思考

反躬自省——為什麼有的人屢屢碰壁不能成功

尺有所短，寸有所長——不要拿別人的短處說事兒

做點善事急著讓人知道，還不如做了壞事怕人知道的好

只知道閉著眼睛往前衝的人會死得很難看

才華是老虎的牙齒，品德則是堅固的籠子

過於摳門是��自己過不去

 

第九章 不要在欲望面前迷失自己的本性

有這樣一個公式：欲望–實力=痛苦指數。當欲望超出自己的實力，才華能力無法支撐野心時，就是一個人最痛苦的時候，最容易走火入魔。個人欲望要跟個人實力相匹配。一旦二者嚴重失衡，人的心理就會扭曲。

 

欲望–實力=痛苦指數

春風得意的時候，其實是最危險的

歌舞酒宴最高潮時，就要整理衣衫毫不留戀地離開

一生總得留下點什麼——沉湎溫柔鄉等於混吃等死

不要在欲望面前迷失自己的本性

戰勝心魔，才能走上王道

 

第十章 盡人事，聽天命

謀事在人，成事在天。一語道破世間成敗的玄機。一個人的成功既靠努力，也靠機遇。機遇有時是不平等的，好時能讓人功成名就，壞時讓人一事無成，我們怎能夠奢求自己特別幸運呢？我們所能做的一切就是——盡人事，聽天命。

 

貨比貨得扔，人比人得死

每個人的人生都是「自作自受」

盡人事，聽天命——腳踏實地努力，剩下的交給天定

出世是為了更好地入世，入世是為了更好地出世

騰不出時間休息的人，一定會騰出時間來生病

吃飯的時候吃飯，睡覺的時候睡覺

後記

[shopsanx1]

サンエックスネットショップで「リラックマリール Type-Cケーブル」＆「リラックマ新商品」をチェック！

こんにちは、リラックマファンの皆さん！今日は、日本全国で大人気のリラックマ新商品と、特に注目のリラックマリール Type-Cケーブルをご紹介します。この記事では、サンエックスネットショップで購入できるアイテムの魅力やその使い方、他のユーザーのレビューなど、詳しくお伝えしていきます。

サンエックスネットショップとは？

まずは、サンエックスネットショップについて少しお話ししましょう。サンエックスネットショップは、リラックマやコリラックマ、キイロイトリなどのキャラクターグッズを取り扱う公式オンラインストアです。豊富な商品ラインナップと高品質なグッズで、多くのファンに愛されています。

サンエックスネットショップの特徴

公式グッズ：サンエックス公式のキャラクターグッズが揃っています。

限定商品：ネットショップ限定の商品やキャンペーンも頻繁に実施。

信頼性：公式ショップなので、安心して購入できます。

リラックマ新商品が続々登場！

リラックマの魅力

リラックマは、2003年に誕生したサンエックスの人気キャラクターで、その癒し系のデザインと愛らしい性格で、多くの人々の心を掴んでいます。毎年、新しいグッズやコラボ商品が発売され、その度にファンからの注目を集めています。

リラックマ新商品のラインナップ

最近、サンエックスネットショップに新しいリラックマ新商品が登場しました。その中から、特におすすめの商品をいくつかご紹介します。

1. リラックマぬいぐるみ

新しいデザインのリラックマぬいぐるみは、ふわふわで抱き心地抜群。リラックマ、コリラックマ、キイロイトリの3種類が揃っており、どれもかわいらしい表情で癒されます。

2. リラックマステーショナリーセット

仕事や勉強のお供にぴったりなリラックマのステーショナリーセット。ノート、ペン、ファイルなどがセットになっており、デスク周りをリラックマ一色にできます。

3. リラックマおやすみグッズ

リラックマデザインのアイマスクやルームウェアも新登場。リラックマと一緒に心地よい眠りを楽しむことができます。

リラックマリール Type-Cケーブルの魅力

さて、次にご紹介するのは、話題沸騰中のリラックマリール Type-Cケーブルです。このケーブルは、見た目のかわいらしさと実用性を兼ね備えたアイテムとして、多くのユーザーから高評価を得ています。

特徴とスペック

デザイン：リラックマの顔があしらわれたリールケース付きで、使わない時もおしゃれに収納できます。

長さ調節：リール式なので、ケーブルの長さを自由に調節可能。持ち運びにも便利です。

高品質：データ転送や充電の速度も優れており、日常使いにぴったりです。

使い方

リラックマリール Type-Cケーブルの使い方はとても簡単。リールを引っ張ることでケーブルの長さを調整し、使い終わったらリールを巻き戻すだけ。これでケーブルが絡まる心配もなく、すっきりと収納できます。

ユーザーレビュー

多くのユーザーがそのデザイン性と機能性に満足しており、以下のようなレビューが寄せられています。

「リラックマ好きにはたまりません！リール式で長さを調節できるのが便利です。」

「充電も早くて、デザインもかわいいので大満足です。」

「持ち運びに便利なので、外出時にも重宝しています。」

まとめ

いかがでしたでしょうか。サンエックスネットショップで購入できるリラックマ新商品とリラックマリール Type-Cケーブルの魅力をお伝えしました。どちらもファンなら必見のアイテムばかりです。

ぜひ、この機会にサンエックスネットショップをチェックして、素敵なリラックマグッズを手に入れてください。きっと日常がもっと楽しく、癒しの時間が増えることでしょう。最後までお読みいただき、ありがとうご

[mouniassn]

精舍讓我醒了

以下一位有緣人分享，來文照登：

感恩精舍佛菩薩，把昏昏沉沉一直沒有精神十多年的我喚醒。

講一講我的故事吧。現在的我三十多歲，十多年前也正是上高中的時候，突然某一天開始，頭昏昏沉沉抬不起來，很睏、很睏，眼睛怎麼都睜不開，坐在教室上課，一直不停睡著又強迫自己醒來，可是怎麼都醒不來呀。老師說我是缺乏營養，就補營養，醫生說我是鼻竇炎，就吃藥，父母又帶去看神明，各種方法都試了，還是好睏呀，只想睡覺。

就一直這樣熬了十多年，熬到三十多歲，機緣巧合之下接觸了牟尼精舍，請示結果發現被煞到，馬上發照片過去處理，才三天時間，頭慢慢輕了，眼睛慢慢明亮，看人、看物無比的清晰，才發現自己渾渾噩噩、糊糊塗塗過了那麼久，現在的我才是一個正常人。

當我能看清楚外面的天空、花草樹木和行人的時候，在馬路上，我馬上給我媽打電話說：「我醒了」，然後我就哭了。

之前父母一直都很擔心我，現在他們也為我高興，也非常感謝牟尼精舍和佛菩薩，現在我也會跟他們說一些經書上的知識，和一些我的感悟。所失所得都是緣分，我前幾世也有犯過錯，好在為時不晚，也非常感謝佛菩薩能給我改過自新的機會。現在每天都有在誦經，時間不夠，抽空用坐地鐵的時間誦經。現在也越來越順，無論是家庭、工作還是收入，都比之前好許多了。

我主要誦的就是《金剛經》、《藥師經》、《地藏經》，大家一定要努力誦經，精進自己，消惡培福，一定要相信佛菩薩。

(分享完畢)

沖犯煞是靈病，磁場弱或元神不旺壯時，易被沖犯或煞到。而造成頭痛、胸悶、心悸、情緒不穩定、晚上睡不好等，種種身體不舒服與疼痛。如有緣人分享，十多年的嗜睡、想睏醒不來、渾渾噩噩，腦識幾乎處在自己無法控制的狀態，這種沖煞算是嚴重的。

通常會造成我們色身（肉身）病痛、不舒服的原因，有「肉體本身因素」及「靈界干擾」兩種。由肉體引起的病痛，看醫生吃藥，是可以痊癒的。但如果是因靈界干擾、沖犯，所造成的病痛不適或情緒問題，就會如有緣人文中分享，補營養、吃鼻竇炎的藥等，折騰了十多年還是無效。因為有緣人沒有找到真正「對症下藥」的方法，才會拖延這麼久的時間，還持續被干擾，這也是靈病沒有被真正解決的可怕。

所謂的靈病，因為我們一般人肉眼看不見靈界的世界，所以因為沖犯煞或因果干擾所致的靈病，往往被我們忽略。甚至即使知道是靈病，時值末法亂世時期，外道、魔道勢力強大，所以遍觀十方，也難尋可以有效幫忙解決靈病的地方。正如有緣人分享，即使去找神明，還是無法解決有緣人嗜睡、頭腦昏沉、渾渾噩噩的問題。

我們都曾經在課堂上打過瞌睡，那種極力想把自己叫醒，試盡百計千方卻還是徒勞無功的痛苦，真的難以言喻。但有緣人竟然過了十多年如此的苦日子，不禁讓我們為他感到心疼，也讓我們為他失去十多年最寶貴的青春歲月，感到惋惜！

慶幸現在有緣人遇到了牟尼精舍，才短短3天，便讓有緣人獲得重生，讓我們旁人都不禁讚嘆，正信佛法的玄妙與不可思議。有緣人能清楚看到天空、花草樹木、行人時的喜極而泣，讓人隨之動容，替有緣人感到開心。

沖犯煞的症狀：頭痛、胸悶、心悸、胡思亂想、情緒不穩定、晚上多夢、悲觀（灰色思想）、不陽光、行事多滯等，會無法控制自己，如被另外一個人所控制般。若還在求學期間，書會讀不下去。若不及時處理，會越來越嚴重，嚴重甚至可能引起癌症，不容輕忽，真的要把握時效處理。我們容易引起沖犯煞的時機，通常是：

（1）元神耗弱、不旺壯。

（2）磁場低、運勢低時。

（3）業障討報未現身時。

人在情緒低迷或業障來討時，也容易被沖犯。若沖犯是業主菩薩找來的，則要將業力圓滿，才能漸漸改善。元神若不旺壯，也容易沖犯煞，通常在補完元神旺壯的福德資糧後，磁場會提升。心性提升，也較不易被干擾。如有緣人分享，他現在每天都有在誦經，甚至非常精進，利用搭地鐵的時間也在誦經，主要唸《金剛經》、《藥師經》、《地藏經》這三部經文。也因為持續唸經，現在無論家庭、工作都已經越來越順暢，收入也都比之前好許多，這一切都是因為唸經的關係。

有緣人說的是正確的，因為唸經可以使人的心靈較穩，每天唸經磁場會慢慢調和、漸漸增強，較不容易被沖犯，運勢就會展開。為了避免因沖犯煞造成我們身體與運途的不順，我們真的要多學習有緣人的精進精神，勤奮唸經，因為天助自助也。

阿伯說：「沒有修的人容易有沖犯煞，有修的人則是容易被外靈干擾，因心念招感所致；但切莫害怕或氣餒，修行本要歷經風霜，要好好修身養性，修忍辱，提升心性，干擾就無從著手」、「唸經雖然有時會有干擾，但唸經會愈唸愈安穩」。要多誦經，我們的氣場才會強，心才會定，比較有智慧。靈界其實跟人界一樣，柿子挑軟的吃。所以我們元神不旺壯、磁場弱時，就容易被沖犯、煞到。此時 我們可以多唸經、多靜坐，收攝自心，將可以減少被沖犯煞的頻率。

如果您像有緣人一樣，飽受有醫生看到沒有醫生的困擾，不妨給自己一個改變的機會，送件請示牟尼精舍。只要平時持續誦經和做善事，一定都可以讓我們的生活如有緣人一樣，越來越順利、越來越圓滿，因為「有佛法就有辦法」喔！

南無本師釋迦牟尼佛

南無藥師琉璃光如來

南無阿彌陀佛

南無大悲觀世音菩薩

南無大���地藏王菩薩

南無韋馱菩薩

南無伽藍菩薩

南無十方一切諸佛菩薩摩訶薩

[kaneninarananesaki]

さあ、野球だ野球だ　その２

ドリームオーダー、ジャイアンツのカードをシングル買いして大体揃えたところです。球団ごとに揃えて遊ぶレギュレーションの都合シングルが買いやすいのがありがたい、ゲームに参加する人間がこぞって買いたがるカードなんかは無限に高騰するけど12球団に分散されれば高くて1枚1000未満くらいに納まり、コレクション性の高いサイン入りなどは1万円近くで好きな人が買えばよいという構図のようだ。ようできとる。

NPB公式認可のゲームなので球団ロゴのスリーブやデッキケースが存在するのが良い、こういうのでいいんだこういうので。

ここでデッキを組むことが出来る。オーダー考えるだけでもぼちぼち楽しいので、こんなん無料でやらせてくれるのは太っ腹だ。

で、二つ組んできました。

428BY

2LCAE

無難に大城中軸のやーつと、3コス大城と3コス坂本を同居させたやーつ。

無難構成なら岡本3コスのほうがいい気が今してきた。個人的には大城坂本版のほうが好き、3コスの暴力と見せかけてAP4強振＋1の丸が長打を打つのが一番うれしい。勝てるかどうかは知らん、これはそういう楽しみでそういう遊びなんだ。グルーヴで理解してくれ、ついてこいここまで、ハレルヤ。

これより下は12球団味付け好き放題書くやつ、パリーグ編です。

オリックスバファローズː中

癖は無いが、組む上では色々悩ましい。

先発宮城は屈指の強さだけど中継ぎ宇田川はコスト問題で使いづらいし平野に繋げなくなる。継投を��識するなら東だけど能力的にキツいし手札枚数的に宇田川の能力が活きない気がする。

野手はDH森として、若月、頓宮、杉本がそのコストのしわ寄せを食う形になる。森のみで点取るのは流石に厳しいが杉本に注力するなら若月はコスト0、でも若月コスト1は捨て置くには破格の防御性能である。いっそ頓宮を3コスにして若月杉本を0コスにしたほうがたらればに惑わされずに済むか。ううむ、とにかく悩ましい。

ロッテː中

投手は能力で自動的に決定、野手はコストで自動的に決定。

小島が強いので言う事がない、益田に行く前に西村は挟むとして澤村を投げさすかは好みがでそう。実際の手札とランナーが出るリスクと相談してもろて。

佐藤都志也が小島と噛み合いまくってるので2コス。いいバッテリーだ。

基本的に貧打の香りが強いので井上は使いたいが使うと中村奨吾が使いづらく、友杉が1コスになって貧打が加速しそう。友杉は1番として優秀なうえに「ランナーが得点圏にいると強化」というチームコンセプトに噛み合っているのでもったいない、でもしょうがないよね、安田コス3がドローソースになってるから節約しにくいし、ネ。

ソフトバンクː難

1枚ずつそれぞれテキストは強いが、チームとして組んだ時噛み合わない

タイムの権利が増えると選手が強化される。が、野手はタイムの権利を行使すると強化され、投手はタイムの権利を貯めると強化される。俺はどうすればいいんだよ……母さんはいつもそうだ、あれをしろこれはするな、こうしろああしろ、俺はもうどうすればいいかわかんないんだよ。

先発中継ぎは現環境だと全員バニラ、マジかよ。最終回にノコノコ現れるオスナは「あーあー！タイム3枚以上なら本気出せるのになー！」とか言ってる。お前が登板するのに既に1枚消費するし、野手も消費するし、俺はもうどうすればいいかわかんないんだよ本当に。

甲斐の手札リフレッシュは激強、デッキのリフレッシュにもつながるし、でもこれもタイムカード使うんだ。もう心が壊れそうだ。

柳田の能力もシンプル暴力で強い、でもこれもタイムカード使うんだ。素の能力が強いので、シチュエーション次第で、非常手段として。

近藤は素でミート強振どっちもダイス＋1でチャンスで強化かつタイムカード消費しない、ありがとう近藤健介、鷹のオアシス。

もうこんな感じなので2コス今宮でタイムを集めるしかない、さらに柳町を加えてタイムを集める動きにするかは好み、でもでも正直そこまでするのはただ勝つよりも難しいと思う。多分回れば必要以上の大量得点、回らなければシケ、みたいな感じになる。

楽天ː難

ピーキーなバニラ投手陣と、無難すぎるバニラ野手陣

先発陣はお説教です。「相手サポートが2枚なら強化」ってなんで発動のトリガーが完全に相手にあるんじゃい、それでいて手札も則本5枚、早川4枚って救いはないのですか？どうしても使いたいなら坊主めくり上等の覚悟で。

という訳で先発は田中将大より他なし、中継ぎ伊藤は信頼できる。抑え則本が別カードで存在する（先発則本と同じ試合で使えない）のは面白いけど渡辺共々パンチに欠ける。ここに私は松井裕樹の亡霊を見た。

捕手太田と安田はどちらも強力なので、ここDHにして両3積みすれば坊主めくりにも耐えうるかもしれない。責任は取らない、そういう遊びと思って組んでくれ。

これをやるなら浅村に決めてもらうしかないので、あとは0コスAP5の民で埋めるしかない、あえて捕手ケチって伊藤裕季也に託したり？小郷使ったり？根本的な貧打は解消されまい、そういう細かいことをしてもどうしようもないほどに浅村栄斗がなんとかするしかないと思う。

西武ː中

投手陣はどう組んでも鉄壁、ただしとにかく点が取れない。

今井-1コス水上-増田

平良-2コス水上-増田

どっちでもいい、初心者向けの今井先発か、ゲームとして面白そうな平良先発か、実在選手としてどっちが好きかで決めてもいい。何選んだってどっちも強いよ。源田もゲッツー持ちだし、柘植の捕手能力も高い。

が、貧打。どうしようもなく、貧打。個人的には中日より厳しい。おかしいな、ちょっと前まで山賊打線とかやってた筈なのに。

ポジションの都合3コス源田確定、ここでケチると一生点が入らないので外崎3コス確定、AP6の選手は今のところ皆無、コストの都合AP4が結構入ってくる。どうすんだこれ、源田覚醒で出塁？ゲッツーも取りたいんじゃなかったっけ？カード足りないよ……。もし仮に西武デッキを使ってる対戦を見る機会があって、西武が得点したならあなたの贔屓がどこであれ「地平を駆ける獅子を見た」を歌って万歳三唱しましょう。それくらいの偉業なんです。

日ハムː難

戦術カードを適度に廃棄してアドバンテージを取っていく。

限られた条件下で効果が微増する戦術カードを大量に使用することでアドバンテージを取っていく、条件に見合わない戦術カードは廃棄することで強化される選手につぎ込める。展開を完全に読み切れればこれほど強力な構成はない、問題は展開を完全に読み切れることなどないということ。

「戦術カードを使用した場合」をトリガーにしてるならバカスカ使用し、「戦術カードを廃棄した場合」をトリガーにしてるならじゃんじゃか廃棄していく、テキストの言いなりになってると手札がカッツカツになるので松本剛の効果で事故を回避していく、松本剛の効果のトリガー？いやだな、当然戦術カードの廃棄に決まってるじゃあないですか。先発はまさしくこの二律背反をどう解釈するかという選択になっている。「使用」で強化される加藤か、「廃棄」で強化される上原か。

ミート選択時、強振選択時とそれぞれ効果的に使用できるタイミングが限られる戦術カードをコンセプトとしているだけに、現状デッキにどの戦術カードが何枚含まれるのか、廃棄する順番、相手の読みを加味した判断が他球団の普通のプレイングの上に追加される。完全に読み切った上で展開することが出来たなら盤面の制圧は元よりアドレナリンがすごそう。

12球団好き勝手書いてみた。あなたの好きな球団はどんな感じだったかな？パリーグに易なくなっちゃったね、しょうがないね。

ドリームオーダーは全国の気の利いたカードショップ、あるいはローソン、ないしスタートデッキは少なくともアマゾンで購入可能です。始まったばかりのカードゲーム、好きな球団があるなら、飛び込むならたぶん今。

[virtualofficeoyakudachi]

バーチャルオフィスのメリットとデメリット：事業を最適化する新しい選択肢

現代のビジネス環境では、革新的な働き方が求められています。その中で注目を集めるのが「バーチャルオフィス」という選択肢です。物理的なオフィス��ペースを持たずに、法人登記が可能な住所を提供するこのサービス���、特にスタートアップ企業や小規模事業者にとって、多くの利点をもたらします。しかし、その一方で、バーチャルオフィスを利用することのデメリットも存在します。この記事では、バーチャルオフィスの基本概念を理解し、そのメリットとデメリットを詳細に掘り下げることで、読者が自身のビジネスに最適な選択ができるように情報を提供します。バーチャルオフィスの利用がどのようにビジネスの効率化、コスト削減、そしてイメージアップにつながるのか、具体的な事例を交えながら解説します。また、バーチャルオフィス利用時の課題や、成功するためのポイントについても詳しく説明します。バーチャルオフィスがもたらす様々な可能性を探りながら、読者のビジネス戦略の一助となることを目指します。

バーチャルオフィスとは？

バーチャルオフィスの基本概念

定義とサービスの提供内容

バーチャルオフィスとは、物理的なオフィスを持たずとも、一定のビジネスアドレスを提供し、法人登記や郵便物の受け取り、電話応対などのサービスを利用できる仕組みです。このサービスは、特に資本を多く投じられない小規模なビジネスや、地方や海外に拠点を設けたい企業にとって、非常に有効な選択肢となります。また、プロフェッショナルな会議室を必要に応じて利用できるなど、柔軟な働き方を支援する機能も備わっています。これにより、スタートアップの場合でも、大企業と同様のビジネスフロントを持つことが可能となり、外部からの信頼獲得につながります。

利用される主な目的

バーチャルオフィスの主な目的は、コスト削減と企業イメージの向上にあります。物理的なオフィスを構えることなく、一等地のアドレスをビジネスアドレスとして使用できるため、初期投資を抑えつつ、企業の信頼性を高めることができます。さらに、リモートワークが普及する中で、従業員の働きやすさを考慮しながら、業務の効率化を図る企業にとって、地理的な制約を超えた新しい働き方を実現します。

バーチャルオフィスの歴史と進化

登場背景

バーチャルオフィスは、1990年代に���メリカで始まりました。当時、テクノロジーの進展と共に、柔軟な働き方が可能になる中、コストを削減しながらもビジネスのプレゼンスを保ちたい企業にとって、理想的な解決策として登場しました。インターネットの普及により、通信技術が飛躍的に向上し、遠隔地でもビジネスが展開可能になると、その需要は一層増加しました。

日本と海外での発展

日本国内でも2000年代初頭からバーチャルオフィスの利用が始まりました。特に東京や大阪などの大都市を中心に、高いオフィス賃料からの解放と、国際的なビジネス展開のサポートという観点から、多くの企業がこのサービスを利用しています。海外では、特にフリーランサーやデジタルノマドといった新しい働き方をする人々に支持されており、グローバルなネットワークを活かしたビジネスの拡張が可能です。

バーチャルオフィスのメリット

コスト削減が可能

物理的なオフィススペースへの投資削減

バーチャルオフィスを利用する最大のメリットの一つが、物理的なオフィススペースへの投資が不要になることです。特に都心部ではオフィス賃貸料が高騰していますが、バーチャルオフィスならば、一等地にあるアドレスを低コストで利用できます。これにより、特に資金調達が難しいスタートアップ企業や、コストを抑えて運営したい中小企業にとって、資金を他の重要な運営資源や開発に充てることが可能になります。

運営コストの削減

通常、物理オフィスの運営には家賃のほか、光熱費、設備投資、保守管理費などが発生しますが、バーチャルオフィスを利用すればこれらのコストを大幅に削減できます。また、受付や郵便管理などのサービスが提供されるため、それに伴う人件費も削減可能です。結果として、運営コストの軽減は、企業の利益率の向上に直接的に寄与します。

ビジネスイメージの向上

信頼性のあるビジネスアドレス

バーチャルオフィスの提供するアドレスは、一流のビジネスエリアに位置していることが多く、これが企業の信頼性を高める重要な要素になります。例えば、東京の中心部に「オフィス」があると顧客にアピールできれば、企業のプロフィールが一層信頼されることに繋がります。これは特に新規顧客を獲得する際や、ビジネスパートナーとの交渉において大きなアドバンテージとなります。

プロフェッショナルな対応が可能なサポートサービス

バーチャルオフィスでは、電話応対サービスや郵便物の管理など、企業運営に必要なサポートが充実しています。これにより、企業はより専門的なイメージを外部に示すことができ、顧客からの信頼を得やすくなります。特に中小企業やスタートアップでは、限られたリソースでプロフェッショナルな顧客対応を実現することができるため、競争力の向上につながります。

柔軟な働き方を支援

リモートワークとの相性

バーチャルオフィスはリモートワークを行う上で非常に効果的なサポートを提供します。従業員が自宅や好きな場所で働けるようにすることで、仕事と私生活のバランスを取りやすくなり、働きがいのある環境を提供することができます。また、地理的な制約を受けずに才能を採用することができるため、企業はより広範囲から優秀な人材を獲得することが可能です。

国内外からのビジネス拡張の促進

バーチャルオフィスの利用は、国内だけでなく国外へのビジネス拡大にも有効です。例えば、海外市場に進出する際、現地にオフィスを構えることなく、現地のプレミアムなビジネスアドレスを取得することが可能です。これにより、少ない投資で国際的なビジネスの機会を広げることができます。

バーチャルオフィスのデメリット

物理的な場所の不在が問題になる場合

顧客からの信頼獲得の難しさ

バーチャルオフィスを利用していると、物理的なオフィスが存在しないため、一部の顧客やビジネスパートナーからの信頼を得ることが難しくなることがあります。特に、対面での商談を重視する業界や、実際に製品やサービスを見て確認したい顧客にとっては、バーチャルオフィスの住所だけでは不十分と感じられることが多いです。これが、新規顧客の獲得や大規模なプロジェクトの契約締結においてネガティブな影響を及ぼすことがあります。

対面でのサービスや商品の提供の限界

バーチャルオフィスは、物理的な販売点やサービス提供場所を持たないため、顧客が実際に製品を手に取って試すことができないというデメリットがあります。これは特に、製品の質や機能を直接確認したいと考える顧客にとって大きな問題です。また、急ぎの対面サービスが必要な場合、バーチャルオフィスでは対応が難しいため、顧客満足度を損なうこともあります。

法的な課題と制約

法人登記における制約

バーチャルオフィスを使用する際の大きな障壁の一つに、法人登記に関する制約があります。日本の法律では、一部の業種においては実際のオフィススペースが必要とされる場合があるため、バーチャルオフィスのアドレスだけでは法人登記ができないことがあります。これにより、特定の業種で事業を展開する際の選択肢が限られる可能性があり、ビジネスの拡張に障害となることがあります。

業種による利用の制限

また、バーチャルオフィスはすべての業種で有効とは限らず、製造業や食品業など、実際の作業スペースや設備が必要な業種では利用が困難です。これは、これらの業種がオフィスだけでなく、工場やキッチンなど、特定の物理的設備を必要とするためであり、バーチャルオフィスではこれらの要件を満たすことができません。

通信の遅延とその他の技術的問題

郵便物の取扱い

バーチャルオフィスを使用する際には、郵便物の遅延が問題となることがあります。バーチャルオフィスプロバイダが郵便物を受け取り、クライアントに転送するまでに時間がかかることがあるため、重要な書類や期限が迫った郵送物の処理に遅れが生じる可能性があります。この遅延はビジネスの効率を損なうだけでなく、重要な商談や契約の機会を逃す原因にもなりえます。

通信技術の依存度

バーチャルオフィスの運営は、通信技術に大きく依存しています。インターネット接続の不安定さや技術的トラブルが発生した場合、通信が中断されることがあり、これが業務の大きな障害となることがあります。特に、重要な会議やクライアントとのビデオコール中に技術的な問題が発生すると、プロフェッショナルなイメージを損ねる原因となり、ビジネスの信頼性に影響を及ぼす可能性があります。

バーチャルオフィス利用者の事例

成功事例

スタートアップ企業

多くのスタートアップ企業が、初期投資と運営コストを削減するためにバーチャルオフィスを積極的に利用しています。例えば、あるITスタートアップは、バーチャルオフィスを活用して東京の一等地に「オフィス」を構え、少ない初期費用でビジネスをスタートさせました。このアプローチにより、投資家や顧客からの信頼を獲得し、迅速に市場に参入することが可能となりました。また、固定費の削減によって資金をマーケティングや製品開発に重点を置くことができ、ビジネスの成長を加速させることができました。

フリーランスや個人事業主

フリーランスや個人事業主もまた、プロフェッショナルなビジネスアドレスを持つことでクライアントに対してより信頼感を提供できます。あるフリーランスのデザイナーは、バーチャルオフィスを利用することで、仕事の依頼を全国規模で受けるようになり、ビジネスの展開を大きく広げることができました。また、郵便物の管理や電話対応サービスを利用することで、日常の業務から解放され、本来の業務により集中することができます。

課題を乗り越えた事例

技術的問題の解決策

バーチャルオフィスを利用している企業の中には、当初技術的な問題に直面することも少なくありません。例えば、ある企業は初期の通信障害を経験しましたが、プロバイダと連携して迅速に対策を講じることで、問題を解決しました。この経験から、より信頼性の高い通信手段を整備し、業務の安定性を大幅に向上させることができたと報告されています。

顧客との信頼関係の構築

バーチャルオフィスを使用している一部の企業は、顧客との対面が必要な場合に限り、時間や場所を選んで一時的な会議スペースをレンタルすることで、顧客との信頼関係を築く努力をしています。この方法により、顧客は企業が実際に存在することを感じることができ、サービスや商品に対する信頼性が高まります。実際に顧客との接点を持つことで、バーチャルオフィスのデメリットを補い、長期的な関係を構築することが可能です。

最後に

バーチャルオフィスは、多くのメリットを提供する一方で、特定の課題に対処する必要があります。本記事では、バーチャルオフィスの基本的な概念から、具体的な利用のメリットとデメリット、さらに実際の利用事例を紹介しました。これらの情報をもとに、読者が自身のビジネスニーズに合わせた最適な選択を行えるようになることを願っています。バーチャルオフィスは、適切に活用すれば、ビジネスの可能性を大きく広げることができるため、その特性を理解し、自社にとっての利点とリスクをしっかりと評価することが重要です。