#政治AI區塊鏈模組

[jesus-ing]

即日起台灣、中國大陸、香港、澳門把關於政府檔案全部建檔且數位化「籌建政治AI模組(AI應用在政治區塊提供對國家政治檔案學習、評核、審批、糾錯等實務運用)」,兩岸多地開始進入政治AI化學習利用已建檔的資料開始讓AI自主學習並思考政治決策到政治落實與政治反饋再進化.

「政治AI模組」創想是我剛才在洗澡忽來的靈感,這完全是為上一篇「未來之城」預作準備籌劃之策.

此刻看著「政治AI模組」這句話再忽來靈感-「四權整合制導入AI模組系統生態鏈」當下我已經知道聖靈意思於是趕緊寫出來.

或許是被這部陸劇「流光之下」的洗禮讓我今天在工作中無意中自主加快速度與執行績效,每個動作縝密加速不要浪費心力在無用的杞人憂天或自尋煩惱上.

全世界加快政治AI化運用的倡導看來肯定是中華 神國拔得頭籌,未來兩岸多地籌組中華 神國必須成為全世界政治領頭羊讓公義徹底落實在世界每個角落做出具體貢獻.

「四權整合制導入AI模組系統生態鏈」:

總統府:政治決策、政治評核優缺劣敗預估

教育部:評鑑包商專業人士教育學歷真假等範圍

內政部:包商土地變更是否合法、包商負責人背景資料審批等

外交部:有關包商海外資料背景調閱是否真假等

經濟部:針對包商營利事業許可登記證、資本周轉問題、資金來源是否合法等

保衛部:針對包商環境評核、廢物料處理報告書、社會回饋等批核

醫食部:針對包商材料使用是否違法或造成人體傷害或慢性病累積等檢驗

文康部:針對包商是否提供適當休閒娛樂給員工或超時、國家國粹的發揚例如美���等批核

科技部:針對包商是否具有科學、科技、專利等該不該給政策競標的機會等

財政部:針對包商資金籌措、稅務、企業負責人信評或背信簽核等

人事部:稽核包商內部專業人士相關證件真偽、公司是否符合勞基法等抽檢

國防部:針對包商是否含有國防機密、軍工背景等資格審批

交通部:針對包商車輛、用途與壽命維修批核等

農業部:針對包商農糧採購、原物料等是否合法或有違禁品或申報不實等糾錯

檢定署:包商提供所有原物料、違禁品等確實數據備查日後以追究負責人刑事責任；國人死亡證明書改由檢定單位核發以驗定人為死亡或自然死亡杜絕假公濟私或包庇不法經查證屬實永不錄用且加重刑責1/2

審計署:審核包商資格、政策發包、包商執行進度、抽驗施工有無偷工減料、預算是否合理與追加等杜絕假公濟私或包庇不法經查證屬實永不錄用且加重刑責1/2

審判署:落實民事、刑事、行政訴訟公平正義審判且追究「紅包文化」刑事責任與預防、良民證核發申請杜絕假公濟私或包庇不法經查證屬實永不錄用且加重刑責1/2

檢調署:全面打擊不法犯罪、智慧型犯罪、科技犯罪的強化、核發個人信評單位杜絕假公濟私或包庇不法經查證屬實永不錄用且加重刑責1/2

警務署:克盡公僕責任與義務、包商警務連線等杜絕假公濟私或包庇不法經查證屬實永不錄用且加重刑責1/2

消防署:鑑定核發包商有關消防、逃離動線、違禁危險品囤積量報備、消防連線等杜絕假公濟私或包庇不法經查證屬實永不錄用且加重刑責1/2

針對行政13部+司法3部(6署)落實到政策發包→執行→驗收→反饋→建檔運用政治AI批核節省時間與成本這就是我要全中國政府機關資料建檔提供給AI學習的用意,且日後所有政策發包逐步納入行政13部+司法3部(6署)審批程序讓政策完美落實不要日後亡羊補牢或犯致命錯誤避免相互推諉責任的惡習.

莊金政擬錄

紀元23年11/6AM04:57

[peterchiublack]

蘇煥智，維新觀點》我對賴清德520就職演說之評論！作者/蘇煥智

等了四個多月，賴清德終於在520正式就職。前一個工作天5月17日，立法院為了總統國情咨文報告及如何詢答及國會調查權、聽證權、藐視國會罪，執政的民進黨立法委員強力杯葛立法院組織法修正案二讀通過，而引發全武行。

這等於是送了賴清德一個大禮，也註定朝野全面對幹的新政局。

我花了兩個多小時，詳閱了賴清德520就職演說，提出以下評論：

●我放在前面

一、一開始破題時，沒有感謝選民的支持才能當選總統替人民服務；也沒有感謝台灣民主運動先進們的努力，台灣才能建立民選總統的憲政體制，建立完整的民主國家。反而破題談自己「年輕時立志行醫」，讓人感覺「我放在前面」，「缺乏感恩的情懷」。

二、破題不先談民主運動的感恩；反而快速跳入「回想1949年的今天，台灣實施戒嚴，全面進入專制的黑暗年代。」挑起戒嚴體制下軍事統治的歷史恩怨。

● 「中華民國與中華人民共和國互不隸屬」

三、接著轉入「1996年的今天，台灣���一位民選總統宣誓就職，向國際社會傳達，中華民國台灣是一個主權獨立的國家、主權在民。」前後轉折很突兀。而且1996年民選總統就職、賴認為是「傳達中華民國台灣是一個主權獨立的國家、主權在民」，他要凸顯的是「主權獨立」。而不是台灣民主運動奮鬥的民主自由的價值。賴的說法把台灣民主運動的價值窄化了。而且容易被誤解為「中華民國」主權獨立始於1996年總統直選後。對於賴後面的「中華民國與中華人民共和國互不隸屬」前後論述有出入。

四、缺乏反省與檢討：

接著轉入「2024年的今天，台灣在完成第三次政黨輪替之後，第一次同一政黨連續執政，正式展開第三任期！台灣也揚帆進入一個充滿挑戰，又邁向無限希望的新時代。這段歷程，是這塊土地上的人們，前仆後繼、犧牲奉獻的結果。雖然艱辛，但我們做到了！

此時此刻，我們不只見證新政府的開始，也是再一次迎接得來不易的民主勝利！許多人將我和蕭美琴副總統的當選，解讀為「打破八年政黨輪替魔咒」。。。這段論述轉折非常突兀；而且強調總統直選後第一次「打破八年政黨輪替魔咒」，民進黨延續執政進入第三任，似乎是引以為傲。不過卻迴避少數執政(總統得票率只有40％)以及國會不過半的選舉失利。而選舉失利，實肇因於過去八年民進黨執政的「民主新貴」喪失民主初衷，快速貪腐黑金化，不能解決民生困境而大失民心。所以哪裡是「這段歷程，是這塊土地上的人們，前撲後繼、犧牲奉獻的結果」，而是「缺乏民主初衷」的「民主新貴敗家」的後果。

演說中不敢面對失敗，也完全沒有反省檢討過去八年執政的缺失，實在是傲慢及鴕鳥心態！

五、面對少數執政、國會不過半，卻只講空話：

演說中把國會三黨不過半新政局如何推動政務？列為第一項論述。想必賴清德也知道其重要性。可是就其論述完全是空話，了無新意。

就具體的作為而言，賴清德當選總統四個多月來從未主動與在野黨領袖見面，詳談未來朝野合作模式？面對困局，卻仍高高在上、沒有主動和解合作的態度。

而面對總統國政咨文報告及如何答詢模式；及國會調查權、聽證權、藐視國會罪，本是台灣民主運動階段，民進黨一貫堅持的立場。換了屁股就換了腦袋，喪失基本信念。

就在總統就職的前一個工作天(5月17日)立法院審議時，演變成執政黨國會議員在立法院全面肢體暴力杯葛的局面��立法委員大打出手，成為送給賴清德就職典禮的大禮物。其實這也讓國際社會對支持台灣的力量感到疑慮！

執政者應該要謙卑、願意主動溝通、主動協調整合反對黨的不同意見，來形成共識。如果執政者高高在上，帶頭杯葛，則台灣政局混亂恐無寧日。

六、兩岸政策停留在美國保護偏安的中策：

賴清德就職演說的兩岸政策宣稱「將秉持四個堅持，不卑不亢，維持現狀」。而所謂四個堅持是蔡英文在2021國慶日提出，包括：

1.永遠堅持自由民主的憲政體制、

2.堅持中華民國與中華人民共和國互不隸屬、

3.堅持主權不容侵犯併吞、

4.堅持中華民國台灣的前途，必須遵循全體台灣人民的意志」。

賴進一步提出：「我希望中國正視中華民國存在的事實，尊重台灣人民的選擇，拿出誠意，和台灣民選合法的政府，在對等、尊嚴的原則下，以對話取代對抗，交流取代圍堵，進行合作，可以先從重啟雙邊對等的觀光旅遊，以及學生來台就學開始，一起追求和平共榮。」

賴的兩岸路線，基本上走蔡英文路線及民進黨1999年台灣前途決議文路線。不過由於兩岸政策幕僚看來不及蔡的核心團隊，更容易出錯。

不過由於蔡英文對中共一中原則及和平統一談判等不同意，所以任內中共拒絕官方正視的對話。幸好其任內美中衝突加劇、香港反送中演變香港民主被沒收，以及俄羅斯入侵烏克蘭，國際形勢非常有利台灣。台灣得到美國、歐盟及印泰戰略國家強力支持。賴清德任內想要重啟兩岸正式的官方對話，恐怕已經不可能。

有關台灣與中國大陸重啟官方對話，如何在堅守民主及台灣存在的事實，台灣前途應尊重2300萬台灣人民選擇權的大原則下，對於一中及未來是否統一和平談判問題，完全採取沉默，只能算是中策。上策應該在民主的基礎上催生中國民主化，以降低中共專制獨裁體制侵略台灣的風險，如此才能突破兩岸的僵局。台灣的領導人應該要善用民主軟實力來建構兩岸新局。

七、如何振興台灣，解決內政民生困境，了無新意：就職演說最貧乏的部分，就是如何繁榮台灣及解決內政民生困境！

(1)減口號的AI：

一個成立數位發展部，卻連網路詐騙都束手無策的政府如何發展AI？天天在網路上觸目可及，假冒��人網路詐騙，但政府束手無策！卻高���AI。這樣的產業政策就是「喊口號」，就如同「夜間吹口號壯膽！

(2)綠能後半班、又圖利特權：

台灣的綠能、節能、電動車、遠遠落後於國際社會，而淪為後半段國家。而且國際上太陽能綠能都優先考慮社區家戶無法參加，但台灣淪為財團特權包辦。

海上風力發電跟台灣用電高峰呈逆方向關係，未來全面發電其效益有待考驗，也可能成為未來政府很大的負擔。

但地熱、洋流、潮汐發電才剛開始。小水力、畜牧乃農業廢棄物沼氣發電卻進展有限。節能產業、智能電表也遠遠落後。

但就職演說全完無視這些問題。

(3)不優先自主國防間參與，卻不務實的搞太空深海：

演說中提到競逐太空(無人機民主供應鏈、次世代中低軌道通訊衛星)及探索海洋，其實這兩者都只是畫大餅，台灣有何競爭力？有需求不代表台灣一定要自己發展，也不代表台灣自己發展有競爭力。而且恐怕早已時不我予。倒是自主國防武器台灣有迫切的需求，而且未來台灣防衛戰的備戰準備，需求很大。如果民間參與，對壯大台灣經濟幫助很大，可惜就職演說卻沒有提到。

(4)如何改善投資環境、協助傳統產業升級、如何協助中小企業及創業：

就職演說對於傳統產業如何升級，中小企業如何協助，以及如何幫助青年乃中年創業，如何改善台灣的投資環境，卻毫無著墨。

(5)完全沒提到農業：

演說對農業也完全沒有提到！其實台灣的農業是新的藍海，可以帶來許多就業機會。特別是農業人口老化，只要將年輕有興趣的農民引進，就可以大幅提升台灣農業的產值。如何加速農業世代交替傳承，讓更多年輕人可以投入農業，就能安居樂業增加年輕人結婚生子的意願。可惜賴清德完全不重視農業。

(6)未提少子化、高房價問題及對策：

對於台灣面對少子化狂潮，造成社會經濟可持續性發展的挑戰，但演說毫無著墨，也沒有提如何解決台灣少子化的各種對策。

另外對於房地產價格飆漲、貧富懸殊大幅擴大，居住正義問題嚴重，年輕人普遍買不起房屋，租金太貴，這也是形成年輕人不婚不生少子化重要的原因。這也是許多年輕一代不再支持民進黨的關鍵。可惜演說中也缺乏新的政策宣示。

(7)充���長照財源、滿足長照需求：

對於超高齡化時代來臨、長照需求迫切，但財源嚴重不足，外勞看護及機構照顧費用都需自付，家屬負擔很大。是否全面實施長照社會保險，全面解決長照財源不足，讓長輩長照需求得到充分照顧，也減輕家屬子女對父母長輩長照的負擔。賴總統演說中似乎並沒有考慮到。

(8)治安敗壞、幫派、黑、槍、網路詐騙橫行：

另外治安敗壞、毒品、詐騙、洗錢、網路博弈產業都跟犯罪幫派息息相關。但政府怠於執行掃黑及追訴組織犯罪。尤其是全民關心的網路詐騙，政府迄今沒有有效對策。但演說中卻看不出有何具體新的對策。

(9)司法改革沒有新意：

●演說中只提到「司改…繼續做下去」。完全是敷衍！

其實蔡英文過去8年司法改革成效不彰，法官案件負擔太大導致自殺，司法人事不獨立倫為司法官僚化，升遷由司法院控制，而背後則由總統及執政黨控制，所以司法獨立根本是假象。人民告政府成功率低於一成，形成司法官官相護、維護政府，人民就不獨立、人民也無從監督。而且司法官一試定終身，法官終身職，恐龍法官無從淘汰。這些司法沉痾，完全沒有提到，要如何改革呢？

八、結語：

●總體而言，賴清德整篇就職演說的論述非常凌亂，缺乏民主運動的史觀，也缺乏系統性的思維及核心價值，而且也缺乏新意。除了繼續賣弄IC半導體、AI外，並沒有帶來希望和改革。

比起蔡英文的就職演說，明顯更糟。這代表迄目前為止，賴清德核心團隊的政治、經濟、社會的論述能力，比蔡英文時代更弱。而且整體思維參考架構非常薄弱，如果要我評分，應該只能勉強打個60分。（圖片來源／記者楊澍攝影）

[dfzsfcsc]

城市新區探路未來城市實踐

 宜居、創新、智慧、綠色、人文、韌性……這是人們期待中的理想城市元素。在河北雄安新區、天津濱海新區、海口江東新區等中國城市新區建設中，這些理想已然照進現實。加快城市高質量發展、推進新型城市建設，一幅幅未來城市的恢弘畫卷在中國大地徐徐展開。

河北雄安新區：打造新時代城市新樣板

□記者劉桃熊石家莊報導

今年是雄安新區大規模開發建設向縱深推進的一年，這座融合中國城市發展前沿理��的“未來之城”正蓄勢待現。專印度犀利士  印度犀利士5mg哪里买  印度犀利士ptt  印度犀利士哪里买  印度犀利士心得  印度犀利士香港  印度犀利士真伪  印度犀利士20mg  印度犀利士副作用

 a家認為，雄安新區將是新時代高質量發展的新型城市樣板，在建設過程中彰顯了“綠色、智慧、韌性”三重底色，其在智慧城市、綠色低碳、韌性城市等方面的建設路徑與實施模式具有較強的借鑒意義。

“綠色低碳”生態典範

林木繁茂、流水潺潺。7月中旬，雄安郊野公園試運營開園迎客。作為雄安新區著力打造的“一淀、三帶、九片、多廊”生態格局“九片”之一，雄安郊野公園總面積約18平方公里，將成為雄安新區重要的綠色生態門戶。

據介紹，“九片”就是在城市組團間和重要生態涵養區建設9片大型林地斑塊，增強碳彙能力和生物多樣性保護功能。雄安郊野公園各城市林面積超過1000公頃，每年將新增碳匯1萬噸，隨著樹齡增長，這個巨大森林斑塊的碳彙能力將進一步增強。

除了植樹造綠，“綠色低碳”還體現在雄安新區建設的全過程。

位於雄安新區容東片區的雄安商務服務中心項目，是雄安新區首個標誌性城市建築群，項目將為新區前期建設提供高標準的配套服務設施，包含會展中心、酒店辦公及地下環廊等。

“雄安新區肩負著建設新時代生態文明典範之城的歷史使命。”該項目總建築師孫延超介紹，通過綠色建築技術的集成與創新，全園區已實現綠建三星標準全覆蓋、局部超低能耗建築示範引領的目標，項目預計年節約用電共計1100萬度。

不僅是在商務服務中心，新區建設已全面推廣綠色建築技術。據了解，G組團安置房項目住宅按照國家綠建二星標准進行設計建造，採用了外牆外保溫體系、三玻兩腔中空玻璃、節水衛生器具等工藝及材料。

“智慧基因”與生俱來

小到智慧路燈、智能井蓋，大到智慧工地、智慧交通……自設立起，雄安新區就鐫刻上“智慧基因”，致力於建設“數字城市”。

《河北雄安新區規劃綱要》提出，打造具有深度學習能力、全球領先的數字城市。據悉，雄安新區已經搭起以“一中心四平台”為核心的智慧城市基礎框架，“一中心”是以雄安城市計算中心為核心的包括雲計算、邊緣計算、超級計算的“邊雲超”協同城市計算體系；“四平台”分別是物聯網統一開放平台、公共視頻圖像智能應用平台、城市信息模型平台和塊數據平台。

據介紹，“數字雄安”的重要建設任務便是在虛擬空間再造一座城，既要建設物理城市，又要部署雲端用大數據來描繪雄安新區全生命週期成長過程，達到實體建築與虛擬數據同生共長。而完成這一目標，需要依靠城市計算中心的數字引擎來支撐正常運營。

去年10月，雄安“城市大腦”——雄安城市計算（超算雲）中心（下稱“雄安超算中心”）開工建設，預計2022年完工並投入使用。目前，雄安超算中心已完成基礎工程樁施工，正在清槽施工。

隨著雄安超算中心的建設，“智慧雄安”建設將掀開新篇章。該項目秉承“雄安數字城市之眼、雄安智能城市之腦、雄安生態城市之芯”的設計理念，是雄安數字孿生城市運營服務系統的重要載體，建成後將搭載邊緣計算、超級計算、雲計算設施等，為“數字雄安”的大數據、區塊鍊等提供網絡、計算和存儲服務，促進新區的信息化、數字化建設。

建設更強“韌性城市”

十九屆五中全會提出“韌性城市”，受到各界重視。專家認為，“韌性”成為未來城市建設與發展的重要指標。據了解，雄安新區從選址之初就重視城市安全，開展了諸多自然災害應對專題研究工作。

河北省地震局雄安新區震災預防中心副主任張合表示，新區以建設國際地震安全韌性城市典範為目標，抗震基印度犀利士  印度犀利士5mg哪里买  印度犀利士ptt  印度犀利士哪里买  印度犀利士心得  印度犀利士香港  印度犀利士真伪  印度犀利士20mg  印度犀利士副作用

 本設防烈度Ⅷ度，學校、醫院等關鍵設施按基本烈度Ⅷ度半抗震設防，避難建築、應急指揮中心等城市要害系統按基本烈度Ⅸ度抗震設防。未來還將通過推廣減隔震等新技術、建築物健康診斷技術等，提高新區建設工程地震安全韌性。

在防洪方面，雄安新區環起步區生態防洪工程正有序推進，南拒馬河右堤、白溝引河右堤、萍河左堤等主體工程已經完工。根據雄安新區防洪規劃分區設防、重點保障的原則，起步區防洪工程按200年一遇設防，包括南拒馬河右堤、白溝引河右堤、新安北堤、萍河左堤，規劃建設西北圍堤，形成環起步區100公里防洪保護圈。

雄安新區管委會規劃建設局副局長楊松介紹，按照分區設防、重點保障原則，結合新區城鎮規模及規劃佈局，確定起步區防洪標準為200年一遇，五個外圍組團防洪標準為100年一遇，其他特色小城鎮防洪標準原則上為50年一遇；綜合採用“蓄、疏、固、墊、架”等措施，確保千年大計萬無一失。此外，雄安新區還堅持防洪設施建設與生態環境保護、城市建設相結合，順應自然，實現人水和諧共處。

地下綜合管廊體係也是韌性城市的重要內容。中鐵十六局雄安新區啟動區兩橫四縱NA9、NA11項目部黨支部書記黃慶庭認為，地下管廊更像是城市的“裡子”，是韌性城市的重要內容，建設高標準的地下管廊工程是建設雄安“未來之城”的必然要求。據了解，當前雄安各片區的綜合管廊項目正如期推進，容東片區和昝崗片區的綜合管廊項目土建部分接近尾聲，容西片區、啟動區、雄東片區則按進度進入施工大干階段。

海口江東新區：樹立自貿港建設新標杆

□記者王暉餘羅江海口報導

同比分別增長6.4倍、6.7倍；復興城互聯網信息產業園企業營收去年同比增長330%。

賦能城市提升軟實力

海口灣暢通工程重要配套項目——海甸溪清淤工程近日完工，近4.5公里長的河道水清岸綠。“過去淤泥沉積，潮位低時大片裸露，既難看又難聞。”家住附近的梁明亞說，過去讓人繞著走的“臭水溝”如今成了休閒健身的好去處。

去年底，海口灣暢通工程慢行道、跑步道、騎行道“三道”貫通，全長19公里的濱海濱河生態廊道串連起萬綠園、世紀公園、騎樓老街等城市地標。該項目不僅還景於民，也帶動多元業態發展：海口灣3號驛站雲洞圖書館預約頻頻爆滿，外灘酒吧街人氣走高，街頭藝人輪番獻藝，市民遊客紛紛打卡。

2016年，海口編制了城市更新行動綱要，力圖在整體、系統、協同推進生態文明建設方面形成全國示範。建立“三線一單”生態環境分區管控體系，全面消除國家考核的19個黑臭水體，落實灣長制試點……良好的生態環境是海南自貿港的最強優勢和最大本錢，海口將生態文明建設貫穿城市更新全程，實現綠化覆蓋率達41%，環境空氣質量連續六年在全國排名第一。

鞠磊介紹，海口正在編制國土空間規劃及海岸帶等專項規劃，將繼續秉持陸海統籌原則，以北部濱海生態岸段和海域為支撐，構建涵蓋火山口地質公園和東寨港自然保護區兩��生態核心，北部濱海生態帶、南渡江水系生態帶、南控帶生態走廊等的市域生態保護格局。

在新一輪規劃建設中，海口聚焦城市病狀補齊短板，通過佈局“城市-片區-社區”三級公共服務中心、推進歷史文化街區修復保護與品質提升、推動省會城市十大公共文化設施建設等系列舉措提升城市品質，為市民提供更普惠的公共產品。

海口市科工信局有關負責人介紹，海口已啟動城市大腦二期建設，正在探索“互聯網+智慧水網”“互聯網+垃圾分類”等應用場景，計劃到2025年實現在智能交通、數字城市治理、政務服務等領域全國領先。

瓊州海峽以南，倚江望海的“未來之城”迅速“生長”。建設正酣的海口江東新區，是海南自貿港建設加快推進的縮影。

面向未來，海口正在高標準規劃建設基礎設施，聚焦海南自貿港定位優化產業佈局，推動有機更新提升城市品質，致力於實現中國特色自由貿易港核心城市、具有全球影響力的開放創新城市、生態智慧宜居的幸福城市三大城市戰略願景。

服務自貿港建設需求

在江東新區，建築面積2.3萬平方米的1.5級企業港項目建設僅用時70天。該項目內裝設計師崇麗娜曾在新加坡工作，與以往不同，她以現場為圖紙，一邊設計一邊施工。7月初，這座現代化辦公樓迎來首批10餘家企業入駐。

環繞總部經濟區的“兩河一堤”項目完工，海口美蘭空港一站式飛機維修基地（一期）進入收尾施工，海南國際能源中心大廈項目年底竣工……171個項目齊頭並進，日新月異的變化詮釋著“江東速度”。

“一港雙心四組團，十溪匯流百村恬，千頃濕地萬畝園。”致力於打造海南自貿港建設標杆，江東新區已完成“1個總規+6個重點片區規劃+13個重點專項規劃+16項前期研究”的規劃體系搭建，規劃工作由宏觀研究轉向專項設計及實施統籌。

海口市常務副市長、江東新區管理局黨委書記鞠磊介紹，作為海南自貿港的省會城市、全省經濟發展的主陣地，海口按照“全省一盤棋”“全島同城化”要求推進新一輪城市規劃建設，全力打造海南自貿港核心承載區。

人流、物流便利化是自貿港的應有之義。海口堅持交通先行，將建成輻射島內、連接內陸、面向南海的國際性綜合交通樞紐城市。美蘭機場二期建設完成接續推進三期，2035年旅客吞吐量將印度犀利士  印度犀利士5mg哪里买  印度犀利士ptt  印度犀利士哪里买  印度犀利士心得  印度犀利士香港  印度犀利士真伪  印度犀利士20mg  印度犀利士副作用

 達1���人次。新海港綜合客運樞紐和交通樞紐加快建設，將實現水陸聯運無縫銜接。同時，規劃建設空港、海港監管設施和信息化系統，做好海南自貿港封關前後監管措施銜接。

立足自貿港建設需求，海口推動“五網”提質升級，不斷完善城市功能：路網不斷織密，瓊北經濟圈1小時可達、2小時全省覆蓋；南渡江引水工程建成通水，可保障230萬人口安全飲水問題；累計建成5G基站3124個，基本實現主城區室外連續覆蓋……

優化佈局激活新動能

作為海南自貿港11個重點園區之一，海口國家高新區正在構建以生物醫藥及醫療器械、節能環保、高端食品加工為代表的高新技術產業體系。廣州維力醫療器械公司在該園區落地子公司，並建成兩條自動化生產線，去年試產銷售額達6000多萬元，今年預計超過1億元。

“得益於海南自貿港原輔料'零關稅'政策，公司原材料進口成本大幅降低。”海南維力醫療科技開發有限公司總經理賀勇慎說，維力醫療的乳膠導尿管在全球市場佔有率第一，後續將擴大在海口生產規模，還將落地麻醉系列產品。

圍繞海南自貿港定位，海口確定了涵蓋旅遊業、現代服務業和高新技術產業三大主導產業，以及熱帶特色高效農業、製造業的“3+1+1”現代產業體系。江東新區打造現代服務業集聚區、海口高新區培育高新技術產業，復興城互聯網信息產業園聚焦數字經濟……各園區功能定位差異化，承接各類產業集聚。

“海口加大對新興產業招商力度，並堅持產業鏈招商理念，實行精準按需招商，對畝均產值標准予以明確。”鞠磊說，海口探索制定了遵循保障生態優先、契合戰略目標、實現產出高效的產業用地管理“三大標尺”，推動產業集聚、空間集中、運作高效。

營商環境優化助力產業發展“加速度”，去年至今海口江東新區吸引24家世界500強企業落戶，去年入區企業實現營收超900億元；去年海口綜合保稅區跨境電商申報清單、貨值

天津濱海新區：構建港產城融合新範式

□記者李來房李鯤呂秋平張宇琪天津報導

29歲的段健男再也不用為避開早高峰而特意早起了。

“以前總覺得上班路上有等不完的紅燈，現在道路暢通了不少，感覺一開到十字路口，綠燈就亮了。”生活在天津濱海新區的段健男說。

通過“城市大腦”管理系統對交通信號燈的優化，濱海新區內一些區域的交通擁堵情況大大緩解，早高峰實現了��前30分鐘結束。

作為一個國家級新區，天津濱海新區正從傳統的產業集群轉變為美麗的現代化城市。根據天津“十四五”規劃，未來“濱城”（濱海新區）將與“津城”（天津中心城區）共同構成天津新版“雙城記”。

“我們要打造的不僅僅是一個高端產業集聚地，更是一座具有人文情懷的美麗城市，把產業之特融入城市建設，實現產城融合、職住平衡、宜居宜業。”天津市委常委、濱海新區區委書記連茂君說。

綠色智慧的全新樣板

位於濱海新區的中新天津生態城，用實踐向世界展示了一個智慧城市的新樣板。中新天津生態城是中國、新加坡兩國政府間重大合作項目，2008年9月28日在一片鹽鹼荒灘之上正式開工建設。

“如果在環境惡劣的地區能建成一座生態城市，那麼在環境較好的地方就更不在話下。”生態城第一批“拓荒人”、經濟局局長閆栩說。

中新天津生態城管委會副主任楊勇介紹，生態城通過“智慧大腦”實現數據共享和聯動，不僅優化了交通信號燈的運行，還實現了地下管道可視化。

此外，通過加強城市規劃建設管理，生態城充分發揮建築、道路和綠地、水係等生態系統對雨水的吸納、蓄滲和緩釋作用，實現雨水自然積存、滲透、淨化，打造“海綿城市”。

在生態城不動產登記中心，路面、屋頂、座椅、垃圾桶都安裝了光伏板，將太陽能轉化為電能，促進節能減排。自動駕駛電動公交車也已正式運營。

生態城還吸引了很多科技企業落戶，為智慧發展創造新動能。截至目前，生態城註冊企業數量8984戶，其中泛智能科技企業佔比達60%。

為打造5G全域應用示範區、進一步推進5G產業發展和應用，中新天津生態城5G+AI實驗室於今年5月正式揭牌。

實驗室負責人曾言聖說，生態城5G+AI實驗室提供專業的5G網絡深度，是目前天津市範圍內5G網絡環境最好的地方。“在5G網絡正式商用前，我們的網絡環境能幫助企業的5G產品進行可行性驗證，加快孵化上市。”

蓬勃發展的產業集群

今年“五一”小長假，坐落在濱海新區的方特“熊出沒”主題酒店順利開業，迎來首批顧客。

“酒店行業比較特殊，需要辦理的證件非常多，而且辦理證件的主管部門分屬不同單位，能否在'五一'前開業有很大的不確定性。”該酒店行政部負責人張素琳說。

然而，通過只提交一份材料、一窗受理、一次踏勘、一證覆蓋，“熊出沒”酒店在“五一”前順利拿到了行政許可。作為國家“一企一證”綜合改革的首批試點，濱海新區多部門聯動、協同配合的市場准入機制已經落地。

良好的營商環境一直是濱海新區吸引企業、培育產業鏈的秘訣。

在“一企一證”改革之前，濱海新區在全國率先成立行政審批局，實施相對集中的行政許可權改革，將當時新區政府18個部門的216項行政審批職能進行整合，同時廢止了散落在各部門的109枚審批專用章，並將這些公章永久封存，實現“一枚印章管審批”。

如今，濱海新區生產總值已佔天津市的一半左右。但是，一段時間裡，越來越多的公司在這裡註冊的同時，卻沒有把人留下。人們似乎只是想在這里工作，而不是在這裡生活。

2016年初，每天往返天津中心城區和濱海新區之間的通勤人數約30萬人次。這說明濱海新區在城市服務方面存在薄弱之處。從那時起，港產城融合逐漸成為濱海新區的重要發展方向。

美麗宜居的新興城市

王偉生活在濱海新區泰達街道華納社區，現在，他幾乎可以通過掃碼完成在社區的一切事務——支付、開門、辦理行政事務、參加社區活動……記者採訪了解到，當地的智能管理系統為居民建立了電子檔案，使他的生活更為便利。

“這個社區過去由天津開發區管委會管理，2018年初，濱海新區將開發區的社會管理職能剝離出來，交給當時新成立的泰達街道辦事處。”泰達街道工委書記吳鵬說，這項改革讓開發區專注於經濟發展功能，也讓居民獲得更專業的社會服務。

為了加強城市服務功能，濱海新區引進了茱莉亞學院等高質量的學校和醫院，打造濱海新區文化中心等文化高地，建設天津泰達航母主題公園等旅遊景點，並努力營造良好的自然環境。

南堤濱海步道公園現在是濱海新區居民休閒娛樂的好去處，而幾年前，這裡還是一片佈滿灰褐色污泥的灘塗。

“在尊重自然環境的基礎上，我們因地制宜，通過土壤修復、植被營造、水系連通，提升了濱海岸線景觀功能，打造城市公園；同時又在老堤外側建設新海堤，提升城市防洪級別。”天津濱海旅印度犀利士  印度犀利士5mg哪里买  印度犀利士ptt  印度犀利士哪里买  印度犀利士心得  印度犀利士香港  印度犀利士真伪  印度犀利士20mg  印度犀利士副作用

 遊區投資控股有限公司副總經理楊建說。

現在，濱海新區遺鷗公園已然成為瀕危候鳥遺鷗的樂園，透過觀鳥鏡可以看到，它們在這裡時而結群覓食、私語，時而輕盈起舞、盤旋，悠然地享受著休閒時光。

遺鷗被列入世界自然保護聯盟瀕危物种红色名錄，它們對棲息環境十分挑剔。“海岸線美了，鳥兒便來落腳。目前這裡每年能迎來1萬隻左右的遺鷗，佔其全球種群總量的80%以上。”中新天津生態城建設局副局長崔捷說。

“現在，每天往返於'津城'和'濱城'的通勤人數已經減少到4萬人左右。宜居宜業的美麗'濱城'正吸引越來越多的人來這里安家落戶，開心工作，快樂生活。”連茂君說。

[craftyeaglebeard]

中美知名經濟學學者縱論：疫情后的經濟發展從何處發力

 盧立建：新冠肺炎疫情暴發後，在疫情猛烈衝擊全球經濟的情形下，各國領導人和行業專家逐漸意識到產業鏈管理的重要性，紛紛研究提升產業鏈穩定性和競爭力的舉措。作為產業鏈管理和數字化經濟領域的領軍學者，費德格倫教授和馬格拉斯教授，你們能否從專業的角度介紹一下產業鏈管理的發展歷史，以及如何看疫情給世界經濟帶來的影響？

盧立建：香港科技大學商學院教授，國際運籌與管理學會尼克爾森獎獲得者，曾任美國高盛集團量化投資全球副總裁。

費德格倫：

產業鏈管理如今非常火爆，具有核心競爭力的優質企業都有非常專業和完善的產業鏈管理體系。但是在20年前，這一專業幾乎是個小眾的學科，只有專家團隊的分析師和中層管理者關心高效率產業鏈的設計和管理中的疑難問題，這些問題甚至很少出現在公司董事會或者政府內閣會議中。即使是商學院裡類似工商管理專業，也很少開設相關課程或只有極少數學生對此類課程感興趣。

阿維·費德格倫（Awi Federgruen）：美國哥倫比亞大學商學院查爾斯講座教授、風險決策運營管理系主任，美國工程院院士。

現今這個現像有了戲劇性的轉變。一方面是因為新冠肺炎疫情引發的危機使很多國家意識到，產品的關鍵要素在一夜之間出現嚴重不足，新聞媒體也���續不斷地報導醫療物資的嚴重不足。此外，禁足令和全球範圍的工廠關閉引起了其他跟疫情無關的產品線關鍵元素也出現了嚴重不足。例如，世界500強美國寶潔公司是一家洗衣液、衛生紙等家庭用品的生產製造商，它生產17600種成品所需要的9000多種原材料非常依賴於400多個不同的中國供應商，它在其他國家的一線供應商也面臨原材料不足。類似於這樣的核心關鍵生產要素的嚴重不足使得企業管理者和經濟政策制定者意識到，傳統方式的脫離公司所處的產業鏈上下游相關信息的“孤立式”公司管理機制具有極大的不可靠性。為了經濟的可持續健康穩定發展，必須從產業鏈的角度去重塑產業鏈穩定性和競爭力。

據美國供應鏈管理協會2020年2月底3月初的調查，大約75%的公司都反映新冠肺炎疫情導致其產業鏈中斷，有44%的公司並沒有任何處理此類中斷風險的計劃。在谷歌全年2.5萬億條全球搜索的關鍵字詞中，“供應鏈”這個詞語出現的頻率從2020年1月初到4月中旬翻了5倍。

事實上，產業鏈管理作為公司戰略的核心部分和公司盈利能力的核心驅動力，早在新冠肺炎疫情出現之前就已經存在了，也必將在未來持續存在。一些行業已經因為產業鏈策略的創新而徹底改變。例如，亞馬遜公司能夠引領並壟斷全球電子零售行業，並不是因為它提供了更好或者不同的產品，也不是因為它的價格比其競爭對手更有競爭力，它史無前例的巨大成功只是因為它在產業鏈管理策略上的創新。同樣的原因使得沃爾瑪在全球有近5170億美元的收入，沃爾瑪是迄今為止世界上最大的實體店和電子商務綜合性零售商。

馬格拉斯：

新冠肺炎疫情帶來了重大的生命損失、經濟中斷和不確定性。全球健康醫療體系、政治體系，有關機構應對危機的反應能力以及通過全球產業鏈銜接而呈現出的經濟相關性和依賴性等，正面臨疫情的嚴峻挑戰。此外，疫情尤其引發了對社會不公平問題的極大關注，特別是在由疫情引發健康和經濟收入危機的某些人群中。

科斯蒂斯·馬格拉斯（Costis Maglaras）：美國哥倫比亞大學商學院院長���戴維和林恩·希爾芬講座教授。

我們許多人已經在近一年的時間裡參與到一個自然實驗中，疫情暴發後，許多國家實施了封城居家的隔離政策，至今一些國家還在遠程上學和遠程工作。儘管有一些行業，比如食品業和���業，並沒有在此期間停止運行，且很大程度上已經回歸正常運營狀態，但是跟服務業相關的很大一部分經濟體仍將持續保持遠程工作的狀態。這樣一種情形已經加速了以前就出現的趨勢，對城市交通、工作方式、工作場合、購物方式、服務方式、閱讀方式和供給與需求都產生了急速變化的蝴蝶效應。

盧立建：的確是這樣。中國政府對疫情管控做得極其出色，疫情在本土得到有效控制。我發現，“產業鏈”或者“供應鏈”一詞在中國也有近1億的出現頻率。此次疫情對世界經濟的影響是極其巨大的。以美國為例，疫情造成大批企業破產，涉及範圍極廣，受影響最大的是交通、餐飲、酒店、旅遊等傳統服務業，其次是工業企業尤其是製造業。

產業鏈全球化關乎有安全保障的產能

盧立建：21世紀的產業鏈與經濟全球化密切相關。疫情暴發後，個別國家的媒體炒作“逆全球化”話題，提出要終止全球化，讓生產製造回流本國，甚至個別國家的某些政界人物把全球化當成了政治遊戲與籌碼。費德格倫教授如何看“逆全球化”這個現象？

費德格倫：

一個關鍵性的戰略問題是，從產業鏈的效率和彈性角度出發，一個公司是否需要供應商本地化，或者外包到其他國家地區，或者兩者兼用的國際化佈局？在過去的幾十年，美國或者歐洲大部分國家一個明顯的做法是把生產製造逐漸外包到勞動力和原材料更加便宜的國家和地區。近期，我們也看到了與此相悖的勢頭。比如在2000年到2003年之間，每年有24萬生產製造活動外包給美國以外的地區，然而，這個數據在2016年降低到了5萬。同年，有7萬個類似的生產製造活動被帶回到了美國，直接的影響是增加和促進了美國的生產製造業的工作機會。在新冠肺炎疫情擴散之前，美國銀行提供的新情況證實了這個現象。在一份涉及3000家公司的調查中，研究人員發現在12個總市值超過22萬億美元的全球行業中，超過80%分佈在北美、歐洲和除中國以外的亞洲地區的公司正在執行或者宣布有計劃從它們目前所在的地區移回美國，這個比例顯示了本土化趨勢的確存在。

這是2020年8月17日在新加坡巴西班讓港區拍攝的集裝箱。新華社發

那麼怎麼解釋這種有悖於全球化的趨勢呢？首先，公司在經營中意識到供應商的選擇不應該僅僅取決於直接的採購者生產成本，而要考慮到與供應商相關聯的所有成本的總著陸成本，包括運輸、倉儲、關稅成本，也包括用來滿足本地需求的安全庫存所需要的成本。與這些庫存相關的成本可以是非常巨大的，尤其是當從供應商到當地的距離非常遠並且充滿不確定性和需要維持高服務質量的情況下。另外，供應商通常具有產能限制，並且他們之間的產能具有非常大的差異。其次，全球化經濟的風險越來越大，促使公司不斷更改他們的供應商選擇決定和相應的採購策略。過去40年的時間裡，一些國家的生產勞動力成本也在不斷增加。在目前的貿易摩擦中，美國、中國和歐洲在快速地變化它們之間的貿易關稅，這使物流成本、商品價格的波動也在不斷增加。此外，外彙和利率也在不停快速地變化。所有這些波動性在需求、成本和產能之間產生重要的影響。通常來說，由於突發性的供應商關閉事件、質量問題、理性配給計劃等因素，理論上的產能水平和實際生產過程中的產能水平有著非常大的差別。再次，由於供應商產能限制，在充滿波動的環境下，從兩個或者多個供應商採購的全球化採購策略是必要的，甚至是企業所渴望的。當然，多個供應商的全球化採購策略的難點是如何決定各個供應商的分配問題和如何動態使用庫存信息來動態調整供應商之間的分配決策。在大部分情況下，企業可以使用類似於金融期權理念的契約合同來解決供應商分配問題，即企業可以提前預訂或者投資於供應商的產能，以確保在未來需要的時候具備相應的產能。同樣，對一家有兩個或者多個分佈在全球不同區域組裝工廠，並且這些工廠服務客戶的成本和供貨週期不盡相同的跨國企業來說，它面臨相同的困境。

這是2020年11月11日在孟加拉國南部博杜阿卡利縣拍攝的帕亞拉2×660兆瓦超超臨界燃煤電站，由中國機械進出口（集團）有限公司參與投資建設。新華社發

盧立建：您從經濟總著陸成本、經濟風險和產能這幾個維度，回歸到經濟發展的客觀規律，闡述了近幾年出現的“逆全球化”。您的分析讓人明白這樣一個道理：一個企業是否實施全球化戰略，是由其產品生產的產業鏈效率和彈性決定的。的確，產業鏈全球化是社會生產力發展的客觀要求和科技進步的必然結果，它並非如同某些政客和媒體說的那樣困擾經濟發展，他們的目的是要把全球化的問題“政治化”。在您看來，在後疫情時代，應如何提升產業鏈彈性和競爭力？

費德格倫：

在絕大部分產業鏈配置中，波動率水平或稱風險水平，是造成高運營成本的首要驅動力。在有多個供應商的全球化生產採購體系下，由於供應商之間訂單和產能資源的充分有效共享，產業鏈系統增強了抗風險能力，從而具備更高的彈性和運營效率。因此，產業鏈全球化是提升有安全保障生產能力的重要舉措。

另外，還要考慮疫情中供應商的渠道處於部分或者完全中斷的狀態。新冠肺炎疫情已經產生了大量的如上面描述的實際案例。然而問題並不僅限於百年一遇的新冠肺炎疫情，其他因素，比如泰國的洪水災害、日本大地震、美國類似於卡特里娜規模的颶風、局部火災和廠房污染等，也會造成世界範圍的生產供應中斷。在疫苗生產製造行業，由於國際供應商數量較少和生產設備經常長時間關閉，產能不足的問題也一直存在。所以，對產業鏈彈性的考慮也為多供應商全球化供應策略提供了額外的激勵。

事實上，我的團隊最新的研究表明，相比於單個供應商的採購策略，多個即使只有兩個供應商的採購策略帶來的效益是非常明顯的，即使是在一個成本穩定、需求穩定和產能無風險的環境下，全球化分散採購的效益提升效果也非常顯著。當然，在一個充滿波動的市場環境下，分散化的全球化多供應商配置的效果會更加明顯。但是，意識到並且實現這些全球化帶來的效益需要最先進的產業鏈配置模型和算法，這些研究也是目前我在哥倫比亞大學商學院的研究團隊所重點關注的研究內容。

盧立建：您從降低產業鏈波動率水平這個角度，論述瞭如何在全球化進程中合理使用採購分散化和激勵機制以有效提升產業鏈效率和降低波動。從歷史發展看，經濟全球化促進了商品和資本流動、科技和文明進步，以及各國人民交往，為世界經濟增長提供了強勁動力。當然，經濟全球化也不會一帆風順，它是一把雙刃���，也會有各種各樣的問題，比如地緣政治風險、供應商高度集中化產生的對某一區域生產環節的高度依賴性，對異常爆發需求的反應能力不足等問題。然而，把困擾世界的問題簡單歸咎於經濟全球化，既不符合事實，也無助於問題解決。面對機遇與挑戰，更重要的是緩和貿易摩擦，去除企業發展的壁壘，緊密合作應對一切困難與挑戰，共同努力實現經濟全面恢復和健康發展，倡導根據行業因地制宜制定策略來提升產業鏈彈性與核心競爭力。

技術創新是經濟復甦和發展的重要驅動力

盧立建：近幾年包括大數據技術在內的技術創新有了快速發展和廣泛應用，發揮越來越重要的作用。馬格拉斯教授，請您談談這類技術在服務和數字經濟中的應用及對後疫情時代經濟發展的意義。日本藤素 必利吉 岡本藥妝店 美國maxman增大丸 犀利士 雙效犀利士 紅金偉哥 

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2020年10月28日，在韓國世宗市，工作人員展示可追隨快遞員移動的輔助配送機器人。新華社發

馬格拉斯：

新冠肺炎疫情雖然給世界經濟造成了巨大的損失，但它也加速了很多領域的技術創新，這些技術創新是經濟復甦和發展的重要驅動力。

首先，在交通領域，各類企業都在努力克服新冠肺炎疫情造成的複產復工所遇到的問題，設定安全社交距離，制定人們在商業大樓大廳、電梯和開放式辦公環境裡要遵守的細則。在城市商業中心，員工安全通勤的問題尤其使人憂慮，因為這是一個嚴重依賴公共交通系統的過程。當下的公共健康政策強制要求降低交通系統的擁擠程度，並且增加了自行���的使用率，然而這樣的模式並不足以規模化滿足幾百萬通勤者的交通需求，尤其是長距離通勤。就比如城市地鐵交通系統，假設人與人之間的安全距離要求增加一倍，比如從2英尺提高到4英尺，交通容量將降低到原來的75%。這個要求對高峰時段的影響尤其嚴重，高峰時段的安全社交距離通常是接近於1英尺，社交距離增加到4英尺的要求將使得運輸能力降低到僅有原來的5%。

那麼如何應對疫情造成的極度萎縮的交通容量呢？這裡我將重點分析闡述管理學中的需求平滑原理，即將需求合理分散到整個時間區間的理念。管理一個處在逐漸復工復產特殊時期的經濟社會，迫使我們重新思考日常生活中的一個最基本假設，即大多數人具有相同的工作時間，需要在每日的同一時間段乘坐公共交通系統。這一基本假設能夠也應該去除，比如通過以某種方式錯開工作時段。這類需求平滑以及減少高峰時段載荷使用率的過程將大大降低公共交通系統、道路網絡以及辦公大廈的擁擠度。舉例來說，假設目前系統每4個小時中有60分鐘的高峰期和90分鐘的繁忙期，通過一個簡單的計算表明，通過需求平滑的方式，一輛地鐵將提升30%多的運輸能力並且維持在低於85%使用率下運營。考慮到不同的交通網絡，僅僅是需求平滑的方式將彌補50%由於疫情期間社交距離提升而造成的交通容量的損失，並且增加30%後疫情時代的交通容量。另外，它將減少由於地鐵車廂滿員和站台擁擠造成的擁擠延誤和總的交通時間。

需求平滑這種方式目前也正在被美國的道路系統、航空和電力網絡系統實施應用。通常來說，這樣的平滑可以通過價格激勵來調配實現，比如對夜晚用電量給予一定的折扣，高峰時期特殊區域的駕車通行會收取更高的費用。然而，在轉移到價格激勵之前，我們應該嘗試減少日間工作時間趨同對高峰期基礎設施負荷的結構性影響。共享汽車是解決交通擁擠的另外一個可行方案。為了促進共享汽車的使用，我們需要投資於調度和定價機制等技術方案的優化，當下共享汽車領域的眾多疑難問題，將引發更深入思考和引導大量可持續的技術創新。

第二個領域是遠程工作。疫情暴發後，幾乎所有員工都一夜之間切換到遠程工作，遠程工作在很大程度上影響著服務業和我所從事的高等教育。很多人正在研究這樣一個課題：遠程工作的出現在多大程度上會是一個長期的趨勢，什麼樣的科學技術和管理工具能夠用來創建一個包容的、創新的、動態的有機文化。儘管遠程工作在疫情期間取得了很大的成功，但目前還不能確定這種方式是否可以長期持續成功。在當前的環境下，遠程工作面臨著很大的困境和挑戰。比如僱傭和培訓新員工非常複雜，創新的過程需要強烈的和有目的的聯合研發，這些都難以用遠程工作來實現；企業文化也很難通過遠程工作的方式去維持和進化提升，個人的關係網絡通常依賴於自發的和非正式的交流——遠程方式中“冷水般的交流”幾乎不可能替代它。大部分人或許依賴於科學技術工具進行項目、文檔等工作，或通過線上會議等方式合作共事，但是這些工具並不能解決以上提到的人際交往方面的問題和挑戰。

為了填補遠程工作的這個缺陷和應對當前疫情的危機，目前有很多非常有意義的創新正在進行中。比如，部分創新工作結合了目前正在創建的虛擬網絡和虛擬現實技術。這些工作有很大一部分借鑒了網絡遊戲行業的知識和技術。如此提升我們維持親密關係和虛擬交流的能力是解決上述幾個問題的非常必要的舉措。另外，如何充分結合線下交流來達到最佳的效果，也需要小組和項目管理方面的深入思考和引導。

最後，創新也在其他服務行業恢復中發揮重要作用。教育已經在疫情期間轉型，我們所快速摸索和吸取的經驗將會持續發揮作用。遠程學習的科技工具將允許科研機構提供線上和線下有機結合的混合型授課方式項目，聚焦在可以最有利於學生學習的人際交互活動中，提升我們所提供的教育項目的價值。此外，我們還可以通過快速熟悉並利用遠程教育工具，進而提升缺乏教師或者專業教育者的偏遠貧困地區的教育水平。

總而言之，疫情已經在我們經濟的很多方面帶來了不小變化，迫使我們重新思考和重新構思生活的多個方面和習慣。這個過程是顛覆性的，但它將一直持續引領長期的創新和對我們全球經濟的改變。

盧立建：您論述了技術創新對於經濟的重要作用。搜索、社交、支付、娛樂構成了網絡世界的基礎設施，產業鏈的數字化智能化升級也是在構建未來數據生產力時代的基礎設施。在採用數字化技術之後，產業鏈企業不僅僅是一個經濟意義上的個體，更是一個數據的生產來源，而這些產業鏈數據對於工業4.0、智能化製造以及未來可能實現的AI+製造業的革命具有非凡的意義。在後疫情時代，大數據、人工智能、區塊鍊等技術將會在產業鏈中扮演更加重要的角色。首先，通過區塊鏈去中心化、開放自治、匿名、不可篡改的特性，有效解決了數據洩露、敏感信息被盜用、地緣政治干擾影響等問題。其次，因為數據可以客觀反映事實真相和發展規律，豐富全面的數據極大地改善了傳統全球化進程中的地域局限性，增加了信息溝通效率和問題的精準溯源。此類大數據技術有助於降低產業鏈信息溝通成本和障礙，極大提升產業鏈效率和競爭力。在未來的數字化時代裡，誰擁有最全面的數據量並且掌握了大數據處理和商業分析相關智能化技術，誰就可以擁有該市場的核心競爭力。

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任正非對話埃及金字塔報：美製裁不能阻止我們進步

訪問:

華為商城

《金字塔報》總編輯薩比特在文章中寫道，他近期在中國訪問的時候，決定到華為公司參���並採訪了華為創始人任正非，了解到華為目前面臨的困境和它的解決方案。華為在深圳的總部包括行政部門、主要的研發機構、大型會議室和被稱為華為大學的培訓中心。

文章介紹，近年來，華為不斷涉足網絡設備和智能手機製造，取得了飛速發展。 2018年，華為營收同比增長近20%，超過蘋果公司成為僅次於三星的第二大智能手機製造商。華為已經在5G技術上耕耘多年並且投入了大量資金，預計將在全球推廣。但在被美國政府正式列入實體清單之前，美國政府就一直在敦促盟國避免使用華為的5G設備。

阿拉·薩比特向任正非贈送禮物（埃及《金字塔報》）

文章稱，作為對華貿易戰的一部分，美國對中國的圍堵勢必會給華為造成損失。但是任正非認為，美國圍堵公司發展的嘗試將使華為員工更加團結，更加努力工作。他說：“我們的員工認為，應該行動起來反對美國的製裁，並讓我們的客戶知道，即使沒有美國技術，我們照樣可以生存。”

任正非說，華為已經能“不用一塊美國芯片”生產出100%中國製造的產品。但是，他也強調與其他國家合作的重要性。他說：“我們會耐心等待，但同時也會繼續我們的研發，這是對目前困難的正確反應。”

文章稱，儘管存在種種困難，但華為一直在為創造一個智慧世界而努力，並為全球提供新的機遇和最新的技術。在2019華為全聯接大會上，華為展示了AI訓練集群Atlas 900。華為還推出了自己的操作系統“鴻蒙”，以確保其快速增長的智能手機業務能在美國政府的製裁中生存下來。新的操作系統不僅可以在手機上使用，而且可以在智能手錶和其他家用設備上使用。

文章稱，針對一些人���信息通信技術飛速發展的質疑，任正非認為主要原因在於很多人無法適應數字化的世界。

他表示，華為一直在尋找新的客戶，並願意在數字化轉型方面與其他國家合作。就第三世界和非洲國家而言，數字化轉型應納入政府議程。

【延伸閱讀】澳媒文章：封禁華為不是好辦法 中美應合作避免“數字鐵幕”

參考消息網10月30日報導澳大利亞東亞論壇網站10月27日發表澳大利亞國立大學經濟學教授克里斯托弗·芬德利的文章稱，封禁華為並不是最好的解決辦法，國際合作才是有效解決問題的根本，中美應合作避免“數字鐵幕”。

文章稱，第五代移動通信技術（5G）很可能是真正具有變革性的技術。中國技術企業華為公司在5G電信網絡所需的組件方面擁有巨大的市場份額。

文章稱，西方決策者對華為的管理和可靠性感到擔憂，但最關鍵的是，華為被視為一個“網絡入侵”風險。

文章認為，封禁華為並不是最好的解決辦法。更有效的解決辦法是查明所涉及的真正風險，並以國際合作的方式推出良好的對策。

文章指出，5G的應用存在三大風險。首先，在5G世界中將運行更多的數據，因此更難以識別惡意數據，而網絡入侵的機會將增加。第二，涉及私人信息或有商業價值信息的數據流存在風險。第三，還有防務相關的特定事宜。由於軍事系統依賴網絡，人們擔心有些行動可能妨礙軍事行動或歪曲信息。

美國的回應是，禁止向華為出售美國技術，但有一些豁免。此外，美國還在強化確保信息通信技術供應鏈安全的行政令和法規，預計這將阻礙華為對美國網絡的銷售。美國已經要求其他國家效仿它的做法。澳大利亞實際上已經禁止華為參與5G。鑑於華為替代品的成本，其他國家正在考慮不同的選擇。

文章稱，這種情況下，更可能的結果是出現新的全球數字鴻溝，太平洋地區的這些關鍵領域的一體化程度降低，所有行業的增長放緩。

但文章也認為，另一個世界是可能的——一個因合作道路而不同的世界。

文章稱，中國在網絡世界的擔憂與其他國家一樣。由於各國目的明顯一致，有一個可能的解決方案，即美國與包括中國在��的貿易夥伴接觸，建立一個支持共同利益的新制度。

這一制度的設立將以良好的公共政策原則為基礎，並通過解決一系列問題推進。

要解決的第一個問題是，國際服務和基礎設施供應商採取的行動會帶來哪些安全風險？它們源自哪裡？第二，應對這些風險有哪些選擇方案？

文章稱，在某些情況下，解決辦法不是政策干預，而是市場能夠提供的新手段或新技術。

文章稱，國際合作是有效解決問題的根本。這包括協調這一領域的規定、界定個人數據和關鍵信息基礎設施等概念、設立知識產權保護製度以及建立管理人工智能應用的原則。推動這些進程的原則也可以記錄在貿易協定中。

與此同時，思想相似的人可以設想一個基於良好公共政策的新全球製度，並可以在確立其原則方面進行合作。

【延伸閱讀】英國或將允許華為參與5G業務 英媒：我們沒得選

參考消息網10月28日報導 英媒稱，英國首相鮑里斯·約翰遜準備讓中國華為公司參與英國未來5G電信網絡的建設，因為“沒有別的替代品”。

據英國《星期日泰晤士報》網站10月27日報導，政府安全部門的資深消息人士說，政府正朝著這樣的決定邁進：華為將獲准進入該網絡“沒有爭議的”部分。

一位接近政府高層的消息人士說：“最近幾天，有關華為的會議增多，正在形成的觀點與前任首相特雷莎·梅的世界觀是一致的，那就是允許他們進入網絡中沒有爭議的部分。”

報導稱，特雷莎·梅在今年春天舉行的國家安全委員會會議上曾說，她有意支持華為。時任國防大臣加文·威廉姆森因被指洩露這一消息而被解職。

報導稱，約翰遜在7月就任首相時表示，他希望在這一決定上多花點時間考慮。但政府一位資深消息人士說，華為研發的一些技術在西方還沒有現成的產品，如果不與該公司做生意，英國可能會被甩在後面。

“西方的一些新技術沒有很好的替代品。決定將會是一樣的。”這位資深消息人士說，“現實情況是，你不同意的話，就沒有別的替代品。”

報導稱，雖然國家安全委員會尚未作出正式決定，但另一位安全官員說，關於是否允許這家中國技術公司開發5G網絡的決定預計會在聖誕節之前作出，很可能會在11月份。 “根據目前的想法，華為將獲准在英國幫助建設5G網絡，但他們的運營將繼續受到密切關注。”

【延伸閱讀】美媒：德國5G安全新規未排除華為 美再威脅重新評估情報共享

參考消息網10月17日報導 美聯社10月15日發表文章稱，德國15日發布了下一代無線網絡安全指導方針草案，該草案並未禁止華為。而美國再次警告說，它將重新考慮與使用這家中國企業設備的盟友共享情報。

文章稱，德國聯邦網絡管理局對新5G網絡供應商制定的條件目錄包括要求重要零部件的認證，以及確保製造商的可信度，但並未單獨挑出華為予以排除。

華為說，它歡迎德國政府為5G供應商“創造一個公平的競爭環境”，在此環境下，“若滿足安全要求，則所有供應商都公平公正地受到歡迎，參與5G網絡的建設”。

文章稱，美國一直在遊說歐洲盟友避開世界上最大的網絡設備製造商華為。今年5月，特朗普政府限制華為獲取美國技術。

美國網絡安全高級外交官羅布·斯特雷耶說，除了測試設備和軟件的漏洞外，政府還���考慮製造商所在國的背景。

斯特雷耶說：“如果有不受信任的技術部署在它們的網絡中，那麼我們不得不重新評估我們如何與像德國這樣的國家共享信息。”

文章稱，新的5G網絡有望實現超快下載速度，並降低信號延遲，這將推動一系列創新，如工廠機器人和遠程手術等，但也增加了對軟件的依賴，從而提升了網絡攻擊的風險。

【延伸閱讀】華為證實：已生產不含美國部件5G基站

參考消息網9月29日報導港媒稱，華為創始人任正非9月26日在一個商務論壇上表示，脫離美國零部件的華為，還是可以生存的，並已在生產不包含美國部件的5G基站，明年將擴大產量。

據《香港經濟日報》網站9月27日報導，任正非還表示，仍歡迎美國恢復供應，因與供應商有30多年交情，“人還是有感情的，不能光為我們掙錢，讓朋友不能掙錢。”

華為戰略部總裁張文林對路透社說，華為不含美國零部件的基站，其表現並不比用美國零部件的差。但不願提供進一步細節。

在被問及如何用好技術、實現技術包容性時，任正非表示，“我們就是把5G當成一個基站，別把5G當成原子彈，就可以普遍使用了。”他說，技術不要政治化，通過商業和市場的競爭和比較來選擇，這樣大家就可以共享同一個新技術帶來的福祉。

【延伸閱讀】不只是5G！在這個領域，華為正緊密佈局——

參考消息網9月19日報導 新媒稱，華為9月18日發布全球最快的人工智能（AI）訓練集群Atlas 900，並宣布加大對計算產業的佈局。

據新加坡《聯合早報》網站9月18日報導，人工智能和技術革新與計算能力息息相關，Altas 900由數千顆昇騰處理器組成，具有超強算力，未來將被用於科學探索和技術創新。

華為副董事長胡厚崑在上海舉行的華為全聯接大會上，用天文探索的案例，闡述Atlas 900的計算能力。

以SKA射電天文望遠鏡採集到的南半球星空圖為例，一名天文學家需要花169天才能從20萬顆星體中，肉眼識別出具有某種特徵的星體，而Atlas 900能在10.02秒中，完成對20萬顆星體掃描，準確對具有某種特徵的星體進行定位。

胡厚崑也說，在衡量AI計算能力的ResNet-50圖片分類模型下，Atlas 900只需59.8秒完成訓練，在同等精度下比原來的世界紀錄快10秒。

胡厚崑在大會上發表主題演講時也說，華為之前給外界的印像是做聯接，從有線到無線，從2G到今天的5G，但要支撐未來的智能世界，聯接和計算缺一不可。

他表示，未來10年，世界將面對“一個計算產業蓬勃發展的新藍海”，在這個新的黃金10年，每年的市場規模將達到2萬億美元，因此華為將堅定不移地投入計算產業。

華為全聯接大會在上海舉行。

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from 任正非對話埃及金字塔報：美製裁不能阻止我們進步 via KKNEWS

[chiu1111-blog]

！言之下意，企業傳承的核心工程是「平衡各利益團體的利益」！

在華人社會，企業交棒與接班是極為敏感的問題。不少創辦人儘管早有藍圖，卻寧可祕而不宣，繼承者們也絕口不提。

然而創業容易，守成難！據統計，華人家族企業中，從交接班前五年到交棒後三年，企業市值平均縮水六成。台灣上市櫃公司70％是家族企業，只有9％已做好交棒計劃，顯見接班問題箭在弦上。

《遠見》與玉山銀行合作，調查近千位企業營收規模上億的企業掌門人或準接班者，公布「台灣家族企業接班大調查」，發現仍有27.3％企業處於接班「開天窗」狀態，同時揭開世代交替對接班的歧見。

企業傳承，是留福還是留禍？取決於掌門人的智慧和決心；能否成功，更是繼承者們的考驗！這也是攸關台灣未來競爭力的關鍵議題。

「接班傳承儼然已成為時下企業管理的顯學！」中國生產力中心總經理張寶誠，一語道盡時下企業界最想上的一課。

他的話絕非空穴來風。據了解，今年由經濟部投資業務處和亞洲台商總會青商會，在泰國舉辦的台商領袖研習營，二代接班就是熱門議題。

另外，經濟部中小企業處每年都會針對企業傳承者、二代接棒者辦理「家族企業傳承培訓班」，今年更已邁入第四屆，而商業發展研究院更在徐重仁擔任董事長時，就已組成「商發院企業傳承班」開設過數次的「基業長青創二代課程」。

至於中國生產力中心，則早在2011年開辦「企業家二代研習班」，現已經邁入第15梯次，共輔導超400名的企業接班人。

不只政府與產業訓練組織洞悉「接班議題」的急迫性，許多企業界二代、三代準接班的「繼承者們」，也自己努力做功課，二代間的交流團體已成為另一股企業新勢力。

台中機械業的準接班者，就組成了《台中巿機械業二代協越南文翻譯進會》，簡稱G2，成立八年來，會員人數已超過136位。另外，眾所周知的《三三會》，旗下亦有個「純屬二代」的次團體──三三青年會。

事實上，家族企業可謂為世界上最普遍企業組織形態，其興衰成敗都撼動著全球經濟。

台灣家族企業占七成 居兩岸三地之冠

根據國際家族企業協會的統計，全球企業有75％為家族企越南文翻譯業。而專研企業接班議題的台灣董事學會剛剛發表的《2017華人家族企業報告》也指出，台灣上市櫃公司70％是家族企業，總市值占台灣六成。

董事學會報告也指出，在兩岸三地華人社會中，台灣家族企業的比例是最高的，比大陸33％、香港40％還要高。 

三大推力 迫使台灣企業主急著交棒

只是，令人好奇的是，接班並非為全新的議題，何以會在近來升溫？

「這可從『歷史』『產業』及『法律』的變化來解釋。越南文翻譯」張寶誠表示，台灣第一批老企業，絕大部分是由三、四年級生在1960、1970年代創立的，這群拓荒者，如今都年事已高，甚至凋零。

根據台灣董事協會2016年的統計，台灣家族企業掌門人平均年齡為61歲，多數在50到80歲，高於大陸和香港的平均54和57歲。足以見得，台灣的越南文翻譯企業交棒，更迫在眉睫。

尤其40、50年前的創業世代，以製造業與接單代工為主基調，如今已走到互連網、區塊鏈、AI人工智慧、大數據等新科技，都一一顛覆舊有的經營思惟，更是第一代掌門人所無法招架的，亟需下一代妥善接班。

張寶誠指出，由於目前正值接班期的六、七年級生，成長在教育觀念和對開明的年代，更不乏出國留學的歷練，接觸到較多新式的價值與管理觀念，如今台灣的老企業正站在時代衝擊的風口中，這些繼承者們正好擔任救火的角色。越南文翻譯

另外，法令稅制亦是觸動此刻台灣企業界加速接班的一大推力。一項對希臘企業的研究印證了這一觀點。

希臘在2002年廢除了遺產稅。在此之前，只有40％的希臘家族企業會選擇在家族內交接，但遺產稅被廢除後，選擇家族內交接的企業立即超過了70％。

時常幫客戶打理企業傳承財務規劃的安永聯合會越南文翻譯計師事務所會計師林志翔則指出，就台灣而言，2015年甫上路的富人稅、2016年上路的房地合一稅、同年7月三讀通過的反避稅法案，以及未來計劃研議調高的遺產稅、贈與稅等，對於企業傳承將產生重大影響，在在加速了企業在近幾年內趕緊進行接班規劃。越南文翻譯

但，企業接班牽涉層面廣，工序繁複，又容易觸及利害關係人的敏感神經，因此，根據美國家族企業研究機構調查，家族企業第二代成功接班的只有30％，到第三代剩12％，能夠傳承到第四代的���剩3％。

僅9％企業布局傳承 耗15年、成越南文翻譯功率四成

而台灣，根據「2016中小企業白皮書」調查發現，只有9％的企業做好傳承計劃，而傳承多半歷時15年，而且只有四成的成功率。

專門研究家族企業傳承治理的香港中文大學金越南文翻譯融系與會計學院聯席教授范博宏曾經針對香港、台灣、新加坡的250宗企業傳承案例進行研究，結果發現，從交接班前五年到交棒後三年，企業市值平均縮水六成，其中，香港最為嚴重，跌價高達120％，也就是說，若交棒前五年的市值是100元的話，接班三年後，不僅將家業全敗光，還淨損20元。真正應證了一句古話：創業容易，守成難。

誠如資誠聯合會計師事務所所長張明越南文翻譯輝所言，家族企業是集合了家族、企業經營者與股權的複雜有機體，要取得平衡，讓家族與企業都能永續發展，並不容易！言之下意，企業傳承的核心工程是「平衡各利益團體的利益」！

能否順利接棒？得看八種人臉色

資誠聯合會計師事務所高資產家族越南文翻譯企業主持會計師郭宗銘進一步分析，若將家族企業區分為三種身分──股東、家族成員、員工，再依這三大身分不同的重疊交集，可再細分八種角色，而這些人物，正代表著企業接班越南文翻譯時分別得按捺、安排的利益團體。

[autoken-aut-blog]

AUTOKEN

AUTOKEN

每個時代都面臨變革，

農業革命重塑了人們的生存方式，

工業革命重塑了人們的生產方式，

資訊工業革命重塑了人們的生活方式，

今天區塊鏈技術革命將改變人們生產關係及商業秩序！

包括美英日和中國在內的世界多國，已經開始從國家層面設計區塊鏈的發展道路

2016年10月中國工業和資訊化部指導下發佈《中國區塊鏈技術和應用發展白皮書

2016》2016年12月區塊鏈首次被作為戰略性前沿技術顛覆性技術寫入國務院發佈

的《國務院關於印發“十三五”國家資訊化規劃的通知》以來，區塊鏈日益受到各

國政府的重視和關注！

AUTOKEN全球共享數字資產交易平臺，在這種時代背景下孕育而生!

 AUTOKEN已佈局歐洲及非洲區、亞太區、中東區、澳洲區，

由來自牛津大學、賓夕法尼亞大學、麻省理工大學等頂尖的金融、技術團隊融入

多項創新技術,總結各個平臺的優點和會員需求打造完成；

形成一個緊密的公鏈、 聯盟鏈、私鏈的生態圈，個人、企業、政府都可以深度參

與其中。

AUTOKEN作為全球領先的區塊鏈數字資產交易生態圈，

在反洗錢法及司法管轄制度下，

秉持公平、公正、公開的交易理念，

有效保護交易雙方幣幣交易與CFD合約交易。

同時，AUTOKEN發行的社區權益代表﹣AUT，

是 AUTOKEN 交易平臺本身的權益證明

全球首創AI智慧礦機，

24小時不間斷自行挖礦。

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並已佈局美國華爾街、新加坡、香港等金融國和地區。

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由AUT Fund基金打造的AUTB公鏈技術，

通過利用模組化的設計方法構建安全穩定的區塊鏈網路，

利用區塊鏈技術滿足不同的商業訴求，所有人都可以從中獲益，

通過價值互換協定，打通各資料交互，

構建出一個相互連接、多維度數據相互關聯的網路世界。

AUTB公鏈技術平臺可應用于金融、文化、醫療、教育、物聯網、供應鏈等行業，

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新款iPhone渠道價跌破官網價；騰訊市值今年蒸發1080億美元

今日，記者從北京中關村的多位資深iPhone渠道商了解到，目前iPhone Xs Max(64g、256g版本)渠道價格已經跌破官網報價，已有黃牛在官網退貨的情況出現。彭博匯總數據顯示，騰訊今年在香港市場重挫22%，市值蒸發1080億美元。 阿裏雲棲大會宣布：成立獨立芯片公司，首款自研AI芯片明年面世   9月19日，阿裏巴巴CTO、達摩院院長張建鋒在2018雲棲大會上介紹，阿裏將把此前收購的芯片公司——中天微系統有限公司(以下簡稱中天微)，和達摩院自研芯片業務壹起，整合成壹家芯片公司——平頭哥半導體有限公司，推進雲端壹體化的芯片布局。   艾瑞咨詢回應多名高管失聯：個別管理人員應相關部門要求協助調查   針對今天有媒體報道艾瑞咨詢多名高管失聯的消息，艾瑞咨詢今日微博公告稱，公司個別管理人員應相關部門要求協助調查，暫時無法取得聯系。今日，多個渠道反應：國內知名數據研究機構艾瑞咨詢多名高管失聯，其中包括董事長楊偉慶、CTO郝欣誠等。經確認，艾瑞的合作企業中有多位高管失聯，失聯時間為上周四（9月13日）晚。 新款iPhone渠道價跌破官網價，已有黃牛從官網退貨   記者從北京中關村的多位資深iPhone渠道商了解到，目前iPhone Xs Max(64g、256g版本)渠道價格已經跌破官網報價，保羅V8 德國黑螞蟻已有黃牛在官網退貨的情況出現，目前其他型號暫無報價。記者從渠道商方面了解到，第壹批新款iPhone已經於18日到貨，目前僅有iPhone Xs Max報價。 星巴克餓了麽北京上海開啟外賣試運營，年底將覆蓋2000家門店   餓了麽與星巴克的外賣試運營，今日在北京和上海部分門店正式啟動。按雙方計劃，試運營完成後，至今年底，外賣服務將擴展到全國30座城市的2000家門店，並將完成雙方會員體系的對接。據悉，餓了麽為星巴克打造的“專星送”配備了專屬配送團隊，服務上線前，由20人組成的專門測試小組封閉測試超過3個月。     市值蒸發1080億美元，今年全球最令人失望的股票非騰訊莫屬   彭博匯總數據顯示，在分析師主要給予買進評級的10家市值超過1000億美元的公司中，騰訊2018年的糟糕表現遙遙領先。由於公司未能保持盈利勢頭，而且政府的行動給遊戲產業的前景蒙上了陰影，截至周二，騰訊今年在香港市場重挫22%，市值蒸發1080億美元。   傳美國SEC向高盛和銀湖資本發傳票：調查特斯拉   據《紐約時報》報道，美國證券交易委員會（SEC）向特斯拉聘用的金融機構發出了傳票。據悉，SEC已經向特斯拉發出傳票，但高盛和銀湖資本也收到傳票。這兩家公司都在8月中旬受聘幫助特斯拉CEO埃隆·馬斯克推進私有化事宜。據悉，SEC的調查範圍很廣，而司法部的調查範圍尚不明確。   微信攜手徠卡推出線上影展，記錄用戶的連接與改變   今日，微信聯合徠卡推出了“微信時代”線上影展，邀請不同身份的攝影師，通過紀實客觀的影像表達，去記錄用戶在微信時代下生活發生的連接與改變。用戶在微信中搜索“我微信妳”——“時代的影像“，壯陽藥 壯陽藥專賣店即可進入H5線上觀展。微信為用戶營造了壹個富有場景感的線上展區，出展的四位攝影師，用徠卡鏡頭代替“眼睛”，記錄下微信時代人們的生活方式。   樂視網：賈躍亭所有股票質押式回購交易均已違約   36氪訊，樂視網公告稱：賈躍亭先生所有股票質押式回購交易已觸及協議約定的平倉線，且賈躍亭先生所有股票質押式回購交易均已違約。   大公司 搜狗發布智能翻譯硬件搜狗翻譯寶Pro   36氪訊，9月19日，搜狗在北京推出了新的智能翻譯硬件——搜狗翻譯寶Pro，官方定價為2499元。目前，男性壯陽藥 壯陽藥推薦搜狗翻譯寶Pro離線翻譯支持中英日韓4種語言互譯，在線翻譯可支持法語、阿拉伯語、德語、意大利語、西班牙語等42種語言，覆蓋200多個國家。     UiPath宣布獲2.25億美元C輪融資   今日，UiPath宣布獲2.25億美元C輪融資。本輪融資的領投方為CapitalG和紅杉資本。本輪融資後，公司的估值將達到30億美元。目前這家公司的客戶包括Autodesk、寶馬和華為。   納斯達克1.9億美元收購金融科技公司Cinnober   近日，納斯達克宣布，將收購瑞典的壹家金融科技公司Cinnober，該公司專註於提供和數字貨幣相關的交易、實時清算技術。根據納斯達克和Cinnober發布的聲明，納斯達克已向Cinnober的股東和權證持有人發出了公開現金要約，壯陽藥屈臣氏 日本藤素總要約合計1.9億美元，Cinnober股東和權證持有人預計在今年四季度開始接受要約。 人物說 馬雲雲棲大會演講： 從新零售到新制造   在今日的雲棲大會上，馬雲演講談到，新零售實際上��重新定義零售，“今天我想跟大家主要是講講新制造，因為新制造很快對全中國乃至全世界的制造業帶來席卷性的威脅和席卷性的機會。我前天在上海也講了，未來的十到十五年，所有的制造行業所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象，我們必須要有充分的思想準備，並且做好各方面的準備。”   螞蟻金服CTO程立：支付寶全球用戶超8.7億   2018杭州·雲棲大會今日開幕。螞蟻金服首席技術官兼國際事業群首席運營官程立表示，在過去3年裏，美國黑金 紅金V哥支付寶從印度到泰國、韓國、菲律賓、印度尼西亞、中國香港、馬來西亞、巴基斯坦、孟加拉，已經在全球服務了超過8.7億人，中國人的移動支付日常在中國內地外的9個國家和地區成為日常。   白瑞迪：區塊鏈提高信息安全，讓造假成為不可能的事   在第十二屆夏季達沃斯論壇生物識別時代分論壇上，談到區塊鏈對生物計量學的作用時，安科迪智能技術有限公司教授白瑞迪表示，在認證識這個領域中，區塊鏈的技術應該是最強大的技術了，它給我們帶來很大的安全性的提高。基本讓造假成為不可能的事情。   中國移動劉光毅：5G沒有殺手鐧應用   在中國芯片發展高峰論壇上，中國移動研究院無線和終端技術研究所總工劉光毅表示，5G不回殺手鐧應用，因為5G跟之前幾代不同的是，5G廣泛應用於各個垂直行業，而這些垂直行業之間需求差別很大。5G未來的業務模式，必利勁 必利吉應該是類似於蘋果的模式，未來的基站就像智能手機，5G的業務開發平臺就像是App Store，各行各業針對不同的需求開發不同的應用，然後大家去分成。 中國銀聯葛華勇： 80後、90後成為消費的主力   今日，在第十二屆夏季達沃斯論壇消費趨勢與中國經濟分論壇上，中國銀聯股份有限公司董事長葛華勇表示，現在90後、80後已經成了消費主體，數據顯示，去年90後消費的增長幅度比上壹年增長70%，比70後的增幅高壹倍，所以在80後、90後成為消費主體後，消費趨勢是升級的。 外事兒 美媒：Facebook向銀行索取用戶金融信息，部分銀行拒絕   Facebook最近因處理用戶數據不當壹直引發爭論。據《華爾街日報》近日報道，Facebook“幾年來”壹直試圖從金融公司手中獲得用戶個人金融信息。對於Facebook這壹要求，有壹些公司直接拒絕合作，例如，美國銀行將個人信息從Facebook剔除；富國銀行警告客戶，讓他們不要將敏感聊天信息交給Facebook，避免被濫用。   Lyft駕乘次數突破10億次大關   據外媒報道，打車服務公司Lyft在本月初達到了新的裏程碑，它的駕乘次數突破了10億次大關。該公司花了6年時間才完成這個目標，與Uber公司達到這個目標所花費的時間相同。但是，與Uber不同的是，Lyft公司只在美國和加拿大運營。   美國立法者施壓谷歌，要求其公布YouTube如何收集使用未成年人數據   據CNET消息，周壹，兩名立法者致信谷歌CEO Sundar Pichai，要求該公司提供有關其子公司YouTube保羅V8 德國黑螞蟻如何收集兒童用戶數據的資料。YouTube在技術上禁止13歲以下的人使用該平臺，並稱其不是為兒童設計的，公司也在在YouTube Kids應用程序的開發上投入了大量資金。代表們要求谷歌在10月17日之前作出回應。   紮克伯格夫婦投130億美元做慈善：希望消除人類疾病   據CNBC報道，Facebook首席執行官馬克·紮克伯格將出售高達130億美元的Facebook股票，為Chan Zuckerberg Initiative（“CZI”）提供資金支持，這個項目的目標是“預防、治療和管理孩子壹生中所有的疾病。”

[society-watch-blog]

管中閔事件之台灣價值期中考

圖片來源：中央社

作者／獨立評論 文／禿驢仙貝

管中閔為什麼不早點出來講清楚、說明白？因為除非是新進的年輕學者，不然許多研究有成的資深學者，都曾有前往中國演講、交流的經驗，包括這次被卡管風暴延燒到的內政部長葉俊榮、教育部長吳茂昆等人。加上即使只是短期的交流訪問，中國的大學也很喜歡用掛名兼任的方式，等於送訪問學者一頂高帽，彷彿賓主盡歡，彼此都感覺很有面子，這根本早已是兩岸學術交流的常態。

但只要管中閔試圖澄清此中疑點，民進黨就可以訴諸民粹，用打泥巴爛仗的方式將整件事情無限上綱。所以管中閔閉口不談，也是為了避免更多爭議，設下停損點，不必為了卡管事件，就把兩岸高教交流的部份，一起陪葬下去。

那為什麼教育部最後不敢提管中閔違法兼職的問題？首先，只要認定管中閔違法兼職，那高等教育就可以全部抄家了，傑出教授跑去中國演講，掛名兼任根本常見，已如前述。如果認定管中閔違法，那等於大家都違法，台灣價值期中考全部零分，而且還死當退學，沒有再次補考重修的機會。

第二，包括葉俊榮和吳茂昆，這些學術轉行政的民進黨政務官，一定也有很多跟中國交流的例子，所以只要教育部認定管中閔在這部份違法，那等於買一送一大串肉粽，民進黨其他政務官大概從此寢食難安，擔心一覺起來被宣佈辭職，因為他們宣誓就任之前，竟然忘了補考「台灣價值」這張考卷。既然管中閔在中國「違法兼職」這部份，根本無法認定，因為這將導致高等教育和親綠學者一起陪葬進去，所以現在只好又回來打獨董爭議的部份了。

「台灣價值」的背後，其實缺乏實質

觀察民進黨全面執政的這兩年來，為了鞏固統治的權力，首先用清查不當黨產的名義，大幅削弱國民黨的後勤資源，並在世代鬥爭的社會氛圍之下，刪減了公教的退休金。年金改革雖可說是必要之惡，但蔡政府後續卻對軍警退休金的削減幅度有所優待，厚此薄彼，顯然是朝三暮四的做法，透露出其中的權力考量。民進黨修改勞基法，本來是為了回應選前廣大勞工的期待；之後的二次修法，則可說更多是為了向企業金主交待。現在又緊抓台大校長的人事任命權，不惜犧牲高等教育的國際競爭力，以及學術自由的民主精神，也要把政治的魔爪深入校園之中。

權力使人腐敗，也讓人看清「台灣價值」的背後，重視的只是value，而不是virtue。所以民進黨宣稱的「台灣價值」，根本不具備實質的內涵，甚至這塊招牌慢慢演變成隨獨派解釋指控、生殺予奪的情形。美國人講美國價值，還可以拿《獨立宣言》出來說嘴；獨派談台灣價值，甚至連《台灣前途決議文》都拿不出手。

一旦所謂的「台灣價值」，只被拿來用在赤裸裸的權力鬥爭之上，有沒有台灣價值，對台灣人又有何影響？倒不如說，因為只有獨派才懂什麼叫做台灣價值，那所有好處全部給獨派就可以了。什麼？你也想分一點好處？可以，請先找獨派簽下這張「台灣價值」的投名狀。

一旦政治的意識形態只為了執政的權力而服務，不為了全民更美好的生活而前進，看似堅守「台灣價值」的民進黨，又比聲稱「兩岸一家親」的柯文哲要好到哪裡去？無怪乎代表年輕世代聲音的批踢踢鄉民，近來也慢慢形成一股檢討民進黨「台灣價值」的質疑聲浪。

確實如陳若曦的小說《尹縣長》所述，趕走一批統治人民的腐敗地主資產階級，不過是換成另一批統治人民的政治利益團體罷了。不過國文課本應該永遠不可能選入這篇小說吧！

當民進黨聲稱，要奪回多年來被外省人侵佔的資源時，台灣人覺得很有道理，台灣人處理台灣事，似乎是理所當然的。等到台灣民眾真的授予權力給民進黨全面執政之後，卻只能眼睜睜地看著這些好像很棒的資源，從外省人握緊的手裡大力抽出，四處轉悠了一圈，終於來到另一批聲稱最愛台灣的神秘人士之中，又被緊緊握住，再也拔不出來。

每個人都是台灣人，但是有些人卻永遠比其他人更「台灣」。

台灣，可以是世界經驗的起點嗎？

到底什麼是「台灣價值」？台灣價值不應該只是掛在嘴邊的口號，而是透過台灣人身體力行的實踐，帶領台灣走出台灣，走出「台灣／中國」二元對立的論述，從台灣或者中國台灣，變成世界的台灣，這樣的「台灣價值」，才有積極討論的必要性。如果每談台灣，必定預設中國做為對照組，那只是一個在獨立和統一的意識形態之間迎拒的政治台灣，不是一個能夠開啟人民對於未來世界想像的自由的台灣。

在批踢踢創站站長杜奕瑾（Ptt）的眼中，台灣並不僅僅做為世界的一個部份（如柯文哲所言），也不是一個和中國宿命般對立而永無自由之日的存在（如獨派或統派所言），而可以是世界經驗的一個起點：「ptt.ai 的啟動，是對當代網路環境與現象的反思與改革行動。」

由杜奕瑾的Taiwan AI Labs（台灣人工智慧實驗室）和BiiLabs合作的「PTT.ai 計畫」，從網路社群及區塊鏈技術的發展，看到了台灣經驗參與世界資料科學 (data science) 革命的可能性：

透過這樣的站內經濟模式，期待 PTT.ai 可以成為自給自足的社交媒體（autonomy social media），而不是被傳統的廣告模式限制，進而影響媒體中立性，落實資料經濟（Data Economy）的共有與共治，讓一個超過千萬用戶以上的社群平台，運作在一個自主並且不受任何利益團體監管的機制之下，並能保護個資以及保障使用者的數位創作資產。這樣的願景，影響將不只是臺灣，甚而是全球。

台灣經驗不僅足以構成世界經驗的一部分，更可能成為世界經驗的起點，這就是所謂「贊天地之化育，則可以與天地參矣」。即使是看似老舊的批踢踢，仍持續推陳出新，努力從過去的不斷積累中，摸索出通向未來的嶄新道路。千里之行，始於足下，台灣人實在不必妄自菲薄，乞靈於政治神棍的袚除與應許。

20年過去，民進黨主張的「台灣價值」，從帶領台灣人民衝破威權殖民政體邊陲的思想利器，萎縮成一張張兌現政經利益的特許俱樂部入場券。幾年前美國的茶黨（Tea Party）風暴，還可視為保守派中產階級鞏固經濟與政治利益的政治運動，如今民進黨的「台灣價值」期中考，又有多少台灣人能夠雨露均霑呢？如果許多真正重視台灣的人們，已經在台灣通向世界經驗的過程中，默默發現了真正的「台灣價值」，芸芸眾生如你我，又何苦為少數政客的「台灣價值」騙術所惑？

（作者為台大博士生，教育工作者）

【延伸閱讀】他抽的菸誰請客？──兼談張金鶚老師的《居住正義》 ※本文由獨立評論授權刊載，未經同意禁止轉載。

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IoT、智慧型物件儲存、分析、AI 將成 2018 IT 主要趨勢

近年來我們經常都會跟別人分享 IoT 的種種以及 IoT 將會主導未來的預測，而近日 Hitachi Vantara 全球技術長 Hubert Yoshida 和亞太區技術長 Russell Skingsley 在共同提出的 2018 年亞太地區主要業務與技術趨勢之中，亦就 IoT 作出了很大篇幅的預測：

IT 將採用 IoT 平台協助 IoT 解決方案的應用

IoT 解決方案將迅速成為幾乎所有產業和市場的重要策略，並提供關鍵洞見促進企業數位轉型。IT 必須與企業營運密切合作，專注於特定業務需求並界定 IoT 專案的範圍。

因為如果少了對業務深入的瞭解和合適的基礎架構，並正確模擬和數位化實際的營運與流程，將很難建構一個真正有價值的 IoT 解決方案，因此選擇適合的 IoT 平台及服務供應商非常的重要。

企業應尋找一個開放且具有彈性的 IoT 平台，來簡化與配套技術的整合，以提供可擴充的『鑄造廠』(foundry)，並在其中建立各種產業應用，協助企業得以輕鬆快速地設計、建構、測試和部署。

物件儲存智慧化

企業於今年開始數位轉型，所遇到的第一個問題是存取資料的能力。資料通常被存放在孤島中，擷取和使用成本高昂。這些孤島是為了特定目的而建立，無法被分享，其中有許多包含重複、過時或因為業務流程或負責人變更而不再使用的資料。

資料科學家曾告訴我們，從取得資料到獲得分析洞見的過程中，80% 是乏味���資料擷取和準備工作。資料湖的概念很迷人，但我們不能直接將資料注入系統，除非資料被正確地清理、格式化並以中繼資料建立索引或標籤，使資料湖泊具有內容感知能力，否則最後形成的是資料沼澤。

雖然物件儲存能夠儲存大量非結構化資料並提供中繼資料管理和搜尋功能，但缺少情境感知能力。現在物件儲存已經「智慧化」，可以透過軟體搜尋和讀取多個結構化和非結構化資料孤島中的內容，並加以分析以進行清理、格式化和建立索引。

分析與人工智慧

2018 年，分析與人工智慧 (AI) 將全面成長，從中企業可以獲得實際的投資報酬。IDC 指出，到 2017 年年底，三分之一的 Fortune 500 大企業，來自資訊產品的營收成長將加倍大於其餘產品與服務的組合。

AI 已成為消費性產品的主流，例如 Amazon Alexa 和 Apple Siri，而 AI 與人類的協作將為社會帶來實質效益。透過 Pentaho Data Integration 等工具，我們可以將資料工程和資料科學流程大眾化，讓各種開發人員和工程師更容易取得機器智慧（機器學習與 AI 的結合）。

Pentaho 的機器學習整合 R、Python 等語言以及 Spark MLlib 等機器學習技術，正朝此方向邁進。Lumada 提供輸入和輸出及標準化連線，以利自動配置和管理資源來擴充 IoT 機器學習，並相容於 Python、R 和 Java 支援機器學習。

更廣泛地採用視訊分析

視訊內容分析將成為「第三隻眼」，為公共安全以外的領域帶來更高的洞察力、生產力和效率。自動偵測和確定與其他 IoT 資訊（例如手機 GPS 和社交媒體資訊）結合之時間、空間和關係事件的演算法將應用於如零售、醫療、汽車、製造、教育及娛樂等各種產業。

視訊能夠提供獨特功能，例如自我移動（用於自主機器人導航的 3D 動作）行為分析以及其他形式的情境意識。

而零售商使用視訊分析客戶移動模式和停留時間，藉此定位產品和最大化其銷售。視訊分析仰賴良好的視訊輸入，因此需要雜訊去除、影像穩定、遮罩與超解析度等視訊強化技術。就易用性、ROI 和產生可行動化分析而言，視訊分析極具潛力。

企業敏捷方法全面擴展

數位轉型的重點在於效率及合作，以推動更快速、更具相關性的業務成果。因此，有越來越多資訊企業採用敏捷方法。

IT 部門在伺服器、網路、儲存、資料庫、虛擬化等方面都有傳統孤島，而現在雲端管理員四處傳遞變更通知，提供業務成果。事實上，很多人認為 IT 較著重的仍是 IT 成果，而不是業務成果。

即使資料中心運用技術建立共用資料儲存庫來瓦解資料孤島，但不同的功能仍著重其各自的目標，而不是整體的業務目標。現在跨職能團隊採用二到四週反覆的敏捷衝刺，協助 IT 專注於相關業務成果並提高效率。

敏捷提供靈活的方法，讓小型跨職能團隊能夠在明確的方向和策略下重複短期衝刺，確保全面的一致性、有效溝通，並專注於解決問題及達成共同的業務目標。他也指出，2018 年將有更多企業轉向敏捷和軟體開發 DevOps，將敏捷方法運用於整個企業。

資料治理 2.0

2018 年，資料治理將面臨新挑戰，組織必須建置新的架構。企業最大挑戰是來自通用資料保護條例 (GDPR)，這將讓歐盟居民對於個人資料有更多控制權。但此條例也將提高企業成本並增加收集和儲存個人資料所涉及的風險，同時違反 GDPR 可能面臨高達 2175 萬美元的罰鍰，相當於去年歐盟年度全球總營業額的 4%。

過去資料治理是以資料和中繼資料處理為基礎，現在新的資料治理則必須考量資料脈絡。如果使用者行使被遺忘權，企業必須找出其個人的資料、加以刪除並提供相關證明。GDPR 規定必須在 72 小時內發出違規通知，也使得組織面臨極短的反應時間。如果資料分散在不同的應用程式孤島且無法涵蓋儲存於行動裝置或雲端的資料，就不可能達到此要求。所以 2018 年，資料治理架構必須更新，並納入內容智慧工具。

容器技術讓虛擬化更上一層樓

容器虛擬化是最新的虛擬化技術，將在 2018 年廣泛地被接受。由於新一代虛擬機器 (VM) 包括作業系統 (OS) 在內抽象化整個裝置，容器只包含應用程式及應用程式所需的所有相依性。

容器具輕量特性，不需要各個容器的專用 OS，可以降低成本。其開放式配置也使得它們能夠在多個平台上執行並允許應用程式獨立執行，進而提高安全性。單個應用程式能夠被寫成微型服務並在容器中執行，提高敏捷性、規模和可靠性。企業正利用容器移轉和開發新的應用程式，以便在現今以敏捷性和效率為關鍵的市場上更具競爭力。

區塊鏈專案將成熟

區塊鏈將成為 2018 年的主要焦點，原因有二：

第一是加密貨幣的使用，在今年已逐漸被接受作為飽受惡性通貨膨脹困擾之國家的穩定貨幣。日本和新加坡也表示，將在 2018 年創造由銀行經營並由主管機關管理的均一面額加密貨幣。消費者將使用此貨幣進行 P2P 支付、電子商務和轉帳，使得許多銀行將借助區塊鏈建立管理加密貨幣帳戶所需的能力。

第二是區塊鏈逐漸被用於金融領域的例行程序，例如內部監管功能、客戶文件和監管歸檔。預計在 2018 年也將擴大經過區塊鏈分類帳 (ledgers) 的跨行轉帳，其他產業將開始看到具有智慧合約的原型以及用於醫療、政府、食安和仿冒品的身分識別服務。

生物辨識驗證的時代來臨

現今消費者需要的密碼越來越多，這將促進 2018 年生物辨識驗證的趨勢。事實上，大多數人都使用同一組密碼存取其認為不重要的帳戶。駭客也知道這一點，所以一旦他們找出密碼，就能成功破解其他帳戶。企業逐漸意識到代表我們身分的密碼、ATM 卡、PIN 碼都可破解，即使有雙重驗證也一樣。

智慧型手機供應商和金融公司開始使用代表真實使用者的生物辨識技術來解決此問題，但選擇正確的生物辨識技術很重要，像指紋這種生物辨識技術如果遭破解，就無法像重設 PIN 碼或密碼一樣加以重設。由於指紋會留在我們所碰觸的任何物體上，不難想像駭客可能會竊取指紋並重複使用。專家建議採用指靜脈技術，指靜脈只有當紅外光通過活體手指擷取靜脈圖形時才能被看到，最能防止偽造。

共創價值思維

傳統商業思維以生產者透過選擇產品與服務，來自主決定價值的前提為出發點。消費者通常在市場研究中以被諮詢的方式，被動的參與創造解決方案和價值的過程。專家認為 2018 年將會是從以生產者為中心創造價值的方式，轉為價值共創的思維。

生產者和消費者再也無法在採取這種傳統價值創造方法的數位世界生存。在數位世界中，變化持續不斷，問題涵蓋多個領域，產業領域和界線逐漸模糊。生產者無法耗費多年時間開發解決方案，消費者也不能在無法滿足其需求的多年藍圖上規劃事業。如果消費者和生產者要創新，就必須以共創者的身分主動參與價值創造過程。

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平頭哥首款語音芯片 家庭大腦計劃發布 阿里觸角深入智慧社區

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天貓精靈的情懷：更有溫度

“現在是早上7：10，馬上為您播放起床音樂。”

人們已經漸漸習慣了智能語音的各類硬件載體融入生活，當人們不再察覺到這些硬件的存在，這些人工智能硬件才開始真正體現他們的價值、存在的意義。

這樣潛移默化的改變源於背後的變革者，變革者之一阿里創造了自己的關鍵詞，天貓精靈。

兩年多來，作為天貓精靈的發源地，阿里巴巴人工智能實驗室為天貓精靈帶來自己的理解和改變，這些改變也正體現在阿里構建的AI Home和智慧社區。

接下來機器智能將走向何處？

阿里巴巴集團創新業務事業群總裁朱順炎在2019杭州雲棲大會上給出的答案是：更有溫度。

為此，天貓精靈發布了“家庭大腦”計劃。

馬雲不久前將阿里的雙H戰略升級到3H，今天阿里人工智能實驗室在雲棲大會發布“家庭大腦”計劃，據官方表示，天貓精靈將成為“家庭大腦”的中樞。

一個新戰略：家庭大腦

“家庭大腦”是阿里巴巴人工智能實驗室在雲棲大會上拋出的開胃菜，同時也是阿里在智能家居、智慧社區領域的一個新戰略。

“阿里巴巴人工智能實驗室投入主要力量建設“家庭大腦”，可以幫助我們將家庭信息向上收集，從而實現'雲端定居'。” 阿里巴巴副總裁、人工智能實驗室總經理淺雪在大會上介紹稱。

據悉，“家庭大腦”將融合阿里經濟體的生態能力，將以天貓精靈為家庭終端，融合語音、視覺、觸摸等多種人機交互方式，通過AI感知、理解和決策能力，打造5G時代的智慧家庭。

“家庭大腦”首先在浙江省衢州市進行試點落地，與政府共同推進未來社區的建設。會上，阿里巴巴集團與衢州市政府合作，以“家庭大腦”為驅動的10個未來社區合作樣板正式啟動。

在今年浙江省兩會上，“未來社區”被寫入《政府工作報告》，阿里巴巴成為未來社區的產業聯盟理事長單位。

據悉，《浙江省未來設局建設試點工作方案》採用“139”（1個中心、3大價值體系、9大應用場景）頂層設計，第一期試點，在核心業務的實施中，聚焦關鍵場景的全鏈路業務落地，快速沉澱核心場景的“技術+產品+生態”能力，服務好第一期樣板試點區域；第二期，擴大試點範圍，擴大開放平台的合作範圍及技術框架，圍繞人本化、數字化、生態化，和未來鄰里、教育、健康、創業、建築、交通、低碳、服務和治理九大場景創新要求，進行深度應用開發及生態拓展。

一顆語音芯片：平頭哥首款語音芯片

阿里AI labs硬件與終端總經理茹憶在大會上表示，天貓精靈已經與平頭哥共同定制開發了一款智能語音芯片，很快將在一款新產品中正式應用。這也是平頭哥國產AI芯片首次應用於家用產品。這款芯片就是阿里人工智能實驗室和平頭哥共同定制開發的智能語音芯片TG6100N，在即將推出的音箱產品中使用。

具體而言，這款芯片採用玄鐵架構獨有的三核架構，採用QFN封裝，內置512KB SRAM+8MB SDRAM，採用TEE雙向強身份認證安全機制，硬件方面採用超低功耗的VAD單元。

系統升級：AIiGenie 4.0

2017年7月5日，AIiGenie 1.0發布，語音交互為主要能力；

2018年3月22日，AIiGenie 2.0發布，多模態交彙為主要能力；

2018年9月20日，AIiGenie 3.0發布，行動力為升級能力。

在今天的雲棲大會上，阿里巴巴人工智能實驗室產品及運營總經理釋空發布了AIiGenie 4.0。

能力升級方面主要包括：

普惠視覺。現在視覺能力加載依賴硬件性能，如何讓市面上大部分普通設備擁有AI視覺能力就成為關鍵。釋空表示，阿里AI視覺算法只應用了當下四核天貓精靈智能音箱的的0.3核的計算能力。 “80元的家用攝像頭可以加載阿里研發的所有AI視覺技術。”

超自然語音交互。包括語音語義一體化、本地語音語義識別、方言識別和TTS、免喚醒自然對話。

釋空特別提到，此前語音語義是通過兩個引擎實現，首先通過語音引擎識別語音並轉成中文文字傳輸到語義引擎中，最終實現語音轉換。今天所有後端響應引擎可以直接拿到原始語音進行分析，兩個引擎可以相互協同，從而降低時延。

開發平台。開放包括語音技能平台、內容平台、IoT平台和Inside平台。

在語音技能開發平台方面，釋空強調，通過模塊化，縮短開發時間，降低開發成本。據稱，最短開發速度可以縮短到7天。

聲屏融合工具TPL是釋空強調的另一個能力，“開發一個尺寸屏幕，可以全尺寸覆蓋，面向下一代語音和視覺雙交互的能力。”

應用場景。智慧酒店/民宿、智慧出行、智慧教育。

在智慧出行方面，天貓精靈已經或將發布的車型如下圖所示：

此外，釋空特別強調了此次系統升級後在教育領域的佈局，阿里巴巴人工實驗室與人民教育出版社合作推出教育智能生態平台。

阿里AIiGenie平台過去三年積累八大模塊能力，包括語音能力、語義能力、視覺能力、模組能力、連接能力、內容生態、服務生態、IoT生態。具體在服務能力上，會上也給出了官方數據：200億次準確喚醒、180億次用戶問答、2100萬人聲紋識別、2500+語音技能、1億+可播放內容、70%可連接設備、500+AIiGenie Inside。

兩款新品：天貓精靈CCL、IN糖

大會上，同時發布了兩款天貓精靈智能音箱新品：天貓精靈CCL、IN糖。

天貓精靈CCL

採用7英寸屏幕，機身方面，最薄處僅為11.09mm，採用雙麥克風陣列，信噪比再次降低到65dB（高出阿里此前63dB的標準）。

具體在設計、技術上，忘之特別強調了以下兩點：

天貓精靈CCL採用110度傾角（天貓精靈CC採用105度傾角），並通過對攝像頭進行5度移軸設計、84度廣角設計適應新產品傾角設計；

兒童模式中，除去設定設定兒童觀看時間外，採用Miravision芯片級防藍光護眼，通過算法實現距離檢測功能，小於30cm時會語音提醒“遠離屏幕”。

此外，C位視頻通話功能首先在天貓精靈CCL上應用。天貓精靈CCL首發價369元。

IN糖

音樂和播放器是時代的代表性標誌之一，阿里巴巴人工智能實驗室想要通過此次發布一塊“IN糖”引領2020年的音樂潮流。

關於這塊IN糖，忘之強調了以下三點：

視覺方面，首次引入情緒引擎，實現可視化反饋；

音樂方面，中頻聲音更加豐滿，中高頻聲音更加明亮，有穿透力；

對話能力，首次搭載阿里天貓精靈連續對話功能。

天貓精靈漸漸壯大的聯盟和生態

官方數據顯示，目前天貓精靈已經接入了超過 660多家IoT平台，覆蓋超過60個品類，900多個品牌，支持3600多型號，2.35億可連接設備，成為最大的IoT生態開放平台。

天貓精靈的精靈聯盟生態不斷壯大，在硬件接入平台、連接接入、協議標準、人機交互、芯片及模組、生態服務等方面已經構建成一套完整體系，行業解決方案涉及照明電工、大小家電、運動健康、影音娛樂、家居安防、車載出行、兒童教育等各領域。

值得注意的是，阿里近兩年不斷加強芯片側部署，包括此次發布的含光800，以及應用於語音方面的智能語音芯片TG6100N。在芯片側，阿里目前有20+芯片合作夥伴；在模組側，阿里通過生態合作模組+自研模組方式進行部署，精靈聯盟模組方案直連採用量突破1500萬；此外，還涵蓋了ISV服務商認證機構、精靈產業帶計劃等。

具體到阿里此次發布的語音芯片而言，AIoT時代需要怎樣的語音模組和芯片？

阿里給出的官方解釋中認為，這樣的芯片需要具備以下四方面能力：

低成本高可用的雙麥遠場；精簡算法與存儲（SRAM

擁有智能語音芯片TG6100N的天貓精靈，全新的AIiGenie 4.0，阿里巴巴人工智能實驗的“家庭大腦”新戰略，這些能夠為天貓精靈的機器智能，為其帶來的智能家居、智慧社區“更有溫度”嗎？

至少，這是阿里巴巴，也是阿里巴巴人工智能實驗室現階段給出的答案。

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分佈式計算鼻祖BOINC：你的電腦也能和外星文明接觸

SETI是：Search for Extra-terrestrial Intelligence的縮寫，整個SETI@home的中文直譯是“在家搜尋地外文明”。

SETI@home項目官網首頁

這是一項利用分佈式計算聚合全球聯網計算機，用以共同搜尋地外文明的科學實驗。在SETI平台上貢獻個人計算機算力的志願者，可以通過運行一個免費程序下載，並分析從射電望遠鏡傳來的外太空信號數據加入這個項目。這個程序在用戶的個人計算機上，通常以屏幕保護模式或後台模式運行。它利用的是多餘的處理器資源，不影響志願者正常使用計算機。

建立在算力之上的科學世界

SETI@home中心平台設立在美國著名高等學府加州大學伯克利分校的空間科學實驗室 ，也是David Anderson教授現在的供職之地。 David Anderson領導SETI@home項目自1999年5月17日正式運行。至2004年5月，累積進行了近5×10E21次浮點運算，處理了超過13億個數據單元，吸引了 543 萬用戶。這些用戶的電腦累積工作 243 萬年（這僅是在那個個人電腦和互聯網沒那麼普及的年代），分析了大量積壓數據。

這些閒置個人電腦的算力總值，在當時超過了世界上任何一台超級計算機的處理能力。曾有志願者計算，當1000多台聯入高速局域網的筆記本電腦在大學一角同時運行SETI@home，就有可能衝進全球超級計算機500強。

SETI@home作為迄今為止最成功的分佈式計算試驗項目。其成功不僅體現在尋找地外生命的可能性，更巨大的價值在於，它首次實踐印證了大規模網格、分佈式計算是現實的、可拓展的、有效的。

順理成章，SETI開始接受包括引力波驗證、艾滋病生理原理和藥物研究（FightAIDS@home）、粒子加速器設計（DPAD項目）、蛋白質內部結構研究（Folding@home項目）、癌症攻破等需要巨量數據解析的尖端科研項目，為它們提供廉價且頂值的算力。

2016年，俄羅斯億萬富翁尤里·米爾納全額出資1億美元，由已故英國天體物理學家史蒂芬·霍金啟動的大規模外星智慧生命的搜索行動—–突破聆聽計劃，也主要由SETI推進。

這裡的每一項研究都足以對人類社會的存續造成現實影響。而極富戲劇感的是，所有實現這一切算力的前提，竟是散落在世界各地，那些“不值一提”，甚至被主人“遺忘”的個人電腦。

BOINC的誕生

SETI所帶來的分佈式計算效能顯現，越來越多的項目找到SETI需求算力服務。為了更多的滿足這些需求，創造更好的算力體驗。 SETI開始迭代升級，2003年，BOINC平台誕生。

帶領開發BOINC分佈式計算平台的創始人，還是當年的助理教授David Anderson。只是他現在的身份變成了BOINC項目的創始人、UC伯克利大學空間科學實驗室科學家。

SETI@home、BOINC項目的發起人、UC伯克利大學空間科學實驗室科學家David Anderson

BOINC（Berkeley Open Infrastructure for NetworkComputing，伯克利開放式網絡計算平台）是SETI升級而成的分佈式計算平台。 BOINC開發很重要的一個原因是，為了吸引更多用戶加入這個有實際意義的分佈式計算項目中。

與SETI一脈相承，BOINC網絡扮演者一個聚合、共享全球C端用戶算力資源的平台，以眾包分發匹配的方式為世界各地研究者提供匯集全球大量個人電腦的強大運算能力。從BOINC誕生至今的16年中，逐漸在數學、醫學、天文學、氣象學等領域獲得落地實踐。平台遍布於全世界118個國家，佔全世界科學志願計算項目算力的50%。是為全球最早的分佈式計算網絡，早於包括比特幣在內的所有區塊鏈分佈式網絡。

“當年創建BOINC主要目標是為科學家創造廉價計算能力的來源。”BOINC項目的創建人、UC伯克利大學空間科學實驗室科學家David Anderson向鏈得得介紹。

使用自願的家用計算機，科學實驗項目每個都能夠獲得與當時最大超級計算機相當的計算能力。例如，使用BOINC的早期項目之一是來自牛津大學的Climateprediction.net。該項目使用BOINC的算力來預測未來100年全球氣候變化。在此之前由於算力缺乏，該項目從未完成這件事。

誤入雲計算戰場的“野蠻人”

軟銀創始人孫正義回顧過去30年，互聯網科技行業有三件事至關重要：CPU計算能力、內存大小和通訊速度。這三件事改善了一百萬倍，每一件都改善了一百萬倍。對整個人類社會來說都是巨大影響。

2020年全球將有超過500億台機器設備進行互聯，超過2000億個聯網傳感器產生海量數據。這個背景下，算力將使人工智能真的變為現實。

大數據應用、物聯網、5G、區塊鏈、芯片研發和智能化基礎設施建設，全部依賴算力大規模的增長利用而提供的基礎支撐。對未來但凡有數據處理需求的公司來說，雲計算“新基建”涵蓋的基礎範圍無可避免地將產生前者對後者算力服務的依賴。所以，雲計算服務在過去五年內爆發了巨大的商業效率和價值。全球幾乎所有科技巨頭都沒有忽視這個重大佈局。

據IDC報告，全球信息數據90% 產生於最近幾年。同樣在2020年，40% 左右的信息會被雲計算服務商收存，其中三分之一的數據具有價值。全球雲計算服務佔比51.8%的亞馬遜AWS，作為全球最大雲服務商，為亞馬遜向偉大企業過度奠定了最堅實的前提。微軟重獲創新生機，在市值上強勢回歸超越蘋果，最大的轉變就發生在CEO納德拉所倡導的雲服務轉型。從傳統的Windows軟件服務既有城池中，像拔指甲一樣使得資源的天平陸續向微軟Azure（雲服務）業務轉移。微軟正在利用計算處理能力的B端服務向全球計算引擎這一目標持續追趕。

中國公司裡，阿里雲在亞太雲計算市場擁有接近20%的份額，直接為阿里巴巴集團的想像空間打開了全新窗口。每當在機場巨幅海報上看到阿里雲的廣告語：“為了無法計算的價值”。一切盡在其中。

雲計算比拼的核心之一就是計算能力，誰擁有最強、最穩定、最廉價、最易用的算力服務，誰就能在這場數據圈地運動中佔盡先機。故所有云服務商都在自建部署服務器，尋找能源和土地廉價地區，以此盡可能的降低算力成本。

相比大型互聯網科技巨頭構建深厚城池的中心化雲服務，分佈式網絡在細分領域擁有肉眼可見的空間。如同邊緣計算對雲計算的衝擊，BOINC遵循著一套彎道超車的“分佈式思維”。

從虛擬機到長期數據存儲，中心化雲依靠的是在高大IDC機房裡的服務器，特別“嬌貴”，對溫度、濕度、靜電等有專門要求。除了服務器設備、場地、能源、建築等的巨額開支之外，大量常駐的維護人員更是一筆一般企業無法負擔的成本。因此造成雲計算服務或者俱體說算力服務，需要收取高昂的費用，讓大多數公司和技術研究項目望而卻步，導致項目進程拖���，甚至落馬。

物美價廉，當志願者貢獻匯集時所比擬超級計算機的算力準確投放，正是BOINC與生俱來的服務優勢。不久之後，電子消費設備將擁有處理器，傳感器和互聯網連接，它們也是低功耗和廉價的，可被BOINC平台共享利用的。雲計算非常昂貴，可當地分佈式可獲取的計算資源就在附近，是免費的。

在這個意義上，BOINC可被視作一類全球跨行業數據交換與協同計算的基礎設施，提供新的邊緣計算解決方案。

如人類史一樣，計算的歷史一直是集權與分權之間的衝突。之前有大型計算機，現在有中心雲。它們是集中的，由一個組織控制。從長遠來看，分佈式方法往往會獲勝。

正如曾站在美國眾議院聽證會上的紮克伯格，依然讓眾多機構及個人隱私數據的提供者、所有者惴惴不安一樣。核心與機密數據安全受制於人已經成了許多企業不接受阿里雲和騰訊雲服務的首要理由。

思考這些因素的過程中，BOINC發起人Anderson教授團隊開始關註一個想法：如何使用BOINC網絡以較低的成本提供AWS（亞馬遜雲服務）的子集。這並不容易，Anderson教授對鏈得得坦言。因為BOINC主機可以隨時消失，但是有一些算法可以解決這個問題。

“分佈式思維”再起

BOINC系統的核心思維就是分佈式。

分佈式思維並非伴隨區塊鏈、邊緣計算等熱詞而生，它發端於互聯網技術最基礎的原教旨思想，是互聯網世界核心原則之一。

1988年的秋天，康奈爾大學一年級的研究生羅伯特·莫里斯僅用99行程序，便成功釋放了當年引起大面積恐慌和傷害的蠕蟲病毒，“莫里斯蠕蟲”。但在達到感染高峰時，這條“蠕蟲”還做了另一件事。它感染了成千上萬台機器，而意想不到的是這些機器 同時在協調一致地運轉。根據後來計算，莫里斯的“蠕蟲”在令人難忘的短短48小時存活期間，成為史上最強大的並行計算機。這樣的並行到達頂峰時，成功實現了每秒運算4000億次的處理速度，是目前最昂貴超級計算機算力速度的兩倍。

某種程度上蠕蟲病毒是分佈式計算的開山之祖，在那個互聯網草莽年代，以一種非道德手段，利用“分佈式思維”創造了一次算力巔峰。

另據鏈得得了解，原生深交所副總經理鄒勝在離開深交所前，完成的最後一項工作，就是將深交所的數據架構和後台處理方式徹底地轉為分佈式結構。

新一代交易系統採用基於高速消息總線的分佈式大規模並行處理架構，這種架構具有高可用性和擴展性強的特點，與納斯達克、德國交易所等先機系統主流架構一致。該架構採用開放平台、開源技術，其基礎硬件設備不再需要價格每台上億元的大型主機，採用廉價國產普通服務器即可運行，技術成本僅為傳統主機封閉平台的三分之一。

由於這樣的分佈式架構，深交所新一代交易系統處理速度明顯快於上一代，率先解決了大規模散戶市場的低時延交易。連距離深交所繫統偏遠的西北地區用戶都得到了網絡處理速度的巨大提升。

BOINC與區塊鏈的思維淵源

中本聰在創世比特幣網絡時是否曾經將BOINC作為POW共識機制的思想源泉，我們不得而知。僅從時間順序上推想，2003年就已風靡網絡技術圈的BOINC平台，在分佈式計算思想和算力貢獻激勵體系上，與2008年11月1日發布的比特幣白皮書有太多吻合。

BOINC和區塊鏈都由分佈式計算機網絡組成，兩者都具有大量的計算能力。區別在於區塊鍊是完全分散的並且使用P2P通信。在BOINC中，雖然計算是分佈式的，但控制不是。志願者獲得 的“作業”從中央服務器發送（由項目操作），結果返回給那些服務器。所有通信都是從客戶端到服務器。

“但這種聯繫（BOINC和區塊鏈）將會擴大。 ”

BOINC項目的創建人Anderson教授正在促動BOINC進一步發展。在他看來BOINC是聚合計算資源的一般框架。目前工作是集中調度的，他計劃將BOINC轉換為具有分散通信、計算和存儲的P2P網絡。在這種情況下，分配計算任務（使用智能合約完成）並在BOINC網絡中記錄所有交易信息的區塊鏈非常適合該場景。

另外，由於區塊鍊和BOINC都有大量的計算能力。那麼人們可以擁有一個區塊鏈分類賬，其工作量證明基於BOINC計算。在這種情況下，網絡可以給貢獻者們以獎勵。

反觀區塊鏈行業對網絡獎勵的追逐，比特幣POW共識機制誕生以來，關於算力“挖礦”行為導致的資源浪費、算力空轉、能源空耗，質疑不絕於耳。 2017年8月BCH以擴容為由對BTC的分叉，以算力控制權為依仗的權勢方另立利益格局；2018年BCH自身分叉而爆發的算力大戰，調用其餘幣種的大批算力來維繫利益城池，成為當時幣市繼續探底的誘因之一；2019年國家發改委發布《產業結構調整指導目錄（意見稿）》 將虛擬貨幣的挖礦活動歸類為淘汰落後產能係列。在此之前，包括四川、雲南、新疆、內蒙等礦業重鎮在內的政府政策，都逐步將虛擬貨幣礦場清退。算力，作為維繫行業系統運行和價值交換的基礎設施，面臨著權勢化、商業低效化、功能單一化、收益收窄和監管政策的五類威脅。

當下基於或部分基於POW共識機製而運營的主流公鏈裡，算力大權時刻影響著整個網絡的存續和交易價格的天平。這樣的算力威權一方面推動著行業的擴容和發展，另一方面也因利益格局之變隨時可能爆發“算力戰爭”，從而裹挾行業和用戶成為炮灰犧牲品。目前在區塊鍊主流算力體系中的權力大概分為三級：（1）大型礦池聯盟和大型礦機廠商集團；（2）互聯網巨頭和擁有大型IDC中心科技大公司，（3）主流區塊鏈公司和零散的礦業社區。

2018年初，輿論曾短期聚焦一個問題，比特大陸一系的礦業聯盟是否已經逼近或具備了對BTC網絡發動51%“雙花”攻擊的能力？且不論發動該攻擊的成本是否讓攻擊行為本身變得現實，即便不這麼做，在一個經典去中心化網絡中，因為算力霸權的形成而發展為這樣一種攻擊擔憂，本身便打破了分佈式網絡存在的基礎共識。以BTC擴容為藉口經過基於算力霸權的利益分叉誕生了BCH，包括隨後的BCH分叉都印證一個利益導向鮮明群體，在算力戰爭中都極易滑向道德集權的深淵。

區塊鏈產業由於“挖礦”的興起，進一步科普了算力的概念和作用。區塊鏈分佈式網絡的聲音許多來自於礦業，但不僅於此。一個合理博弈的網絡首先需要幾大基準利益方的參與。

設想一種可能：如果存在一個即可通過貢獻算力獲取挖礦收益，又可將這些算力導入實體經濟和科研的社區。不讓用於“挖礦”的算力空轉消耗，又能高效激勵社區貢獻者。那麼效果會怎樣？

似乎也指引出了一個區塊鏈現實結合實體產業的商業化方向：共享算力商用與超算應用。

“邊緣”閒置的算力也能實體變現

目前，全球大約40個科學項目正在使用BOINC。整個網絡包含超過150,000名志願者和650,000台計算機。這些計算機每秒產生30“PetaFLOPS”的計算能力，或30億次浮點算術運算，與世界上排名第二的超級計算機相當。如果將SETI之前運行的Folding@home項目算力計入，社區裡所有志願者的計算量比任何超級計算機都要大。

據7月30日路透社報導，CSCNT Inc.（California Super Computing Network Technology Inc），一家位於加州的初創公司，正與加州大學伯克利分校簽訂協議，決定合作研發以閒置算力資源為基礎的雲計算服務軟件系統。計劃將BOINC系統進行升級，引入區塊鏈技術和通證經濟模型。該項目稱為“BOINC算力地球計劃”。

BOINC平台創始人、UC伯克利網格計算著名科學家David Anderson教授，將主導“BOINC算力地球計劃”的部分研發。

BOINC作為計算平台，對志願者來說，它提供了一個統一的客戶端程序，這個客戶端本身並不進行實際的計算工作，只是提供了管理功能，在志願者加入了BOINC 平台上的計算項目後，客戶端程序將自動下載新的任務單元，並調用相應項目的計算程序進行計算，如果參加了多個項目，它將自動在各個項目間按用戶的設定來調配計算資源，在計算完成時，它還將自動地將計算結果上傳，並同時取得新的計算單元。

“一切都由BOINC自動完成。” BOINC項目的創建人Anderson教授對鏈得得說。

BOINC定期與項目服務器通信以獲取作業，下載程序��輸入文件，以及上載已完成作業的輸出文件。它以低優先級在後台運行作業，因此志願者用戶不會注意到任何事情。它在志願者用戶不使用時調動其GPU。志願者可以根據需要來配置BOINC功能，例如，限制它使用的磁盤空間或內存量。

總體來說，可將BOINC視為一個系統，用於（1）盡可能多地使用計算機的容量（計算，存儲，網絡帶寬），而無需用戶注意；（2）在多個競爭項目之間公平劃分資源；（3）準確計算每個項目使用的資源量。

將廣泛閒置的算力“變現”，是BOINC生來靠近商業化需求的特徵。利用低成本高計算能力的分佈式共享方式，讓冗餘、無效、分散的算力集中發揮實體支撐價值。從創立至今，十五年過去了，全社會對於算力的需求已遠不僅在科研領域如飢似渴。儘管BOINC的初衷旨在支持科學計算，其亟待擴展的商用和產業價值空間，顯然超出了初心範圍。任何形式的大規模分佈式計算都可以藉此獲得顯著推進，例如AI、IOT的訓練和計算承載。

縱觀AI眾多分支領域中，最有希望的形式被認為是“深度學習”。其涉及使用數據來訓練神經網絡，將隨著數據量和網絡規模的增長而佔用大量計算資源。

“當你添加自動化網絡拓撲設計的目標時，我認為這是一項非常適合BOINC的重大任務。”Anderson說，人工智能中的許多方法都涉及“生物學啟發”算法，這些算法可以模擬動物的進化和植物行為。整個地區都處於起步階段，BOINC可以幫助它成長。

共享體系的三大激勵原動力：興趣、情懷和收益

如上文提到，BOINC可以在志願者授權下管理使用其GPU的程序。所以，在之前的數年裡，不斷有人用BOINC來進行比特幣挖掘。 Anderson教授對此並不排斥，反而加深了他對Tokenlization（通證化改造）這一區塊鏈誕生以來最具創新力的發明，產生了解和興趣。

“在加密貨幣的概念中，工作證明機制（POW共識）是一種有用的計算。如科學研究，而不是無意義的散列函數。目前已經有一個Gridcoin的積分激勵機制產生。我認為這是獎勵志願者（誰支付電費）和吸引新志願者的好方法。這可以將志願者基數提高100或1000倍，從而創造一種新的計算能力，可以徹底改變許多科學領域。”Anderson顯然看到擴容社區的實操方向。

同時擁有積分實際價值出口、商業落地和變現通道、大量C端用戶基礎、全球社區的共享流通、易操作低門檻的算力貢獻渠道、去中心化社區的自治運營、易於激勵潛質的社群擴展性、高交易頻率的換手需求和預期，BOINC天然具備了所有通證體系改造的基礎條件。

曾在國內風靡一時的，迅雷旗下網心科技面向個人用戶推出的共享計算智能硬件玩客雲，以類似的思維方式做過實踐。當時藉助玩客雲，迅雷期待無數個人用戶將家中閒置帶寬、計算、存儲等資源分享出來，並最終被轉化共享計算服務。玩客雲一度被搶購一空，其眾籌份額在十天內便以超額100倍的認購成功收官。鏈克作為玩客雲體系內的流通令牌，場外交易的價格在當時難以抑制的飛漲，進而最終驚動監管層的問詢關注而息聲。但這次事件並未撲滅國內區塊鏈創業者對共享計算、共享CDN業務的巨大熱情，反而打開了一扇應用思路的窗口。

雖同為分佈式計算、閒置資源盤活的共享邏輯，BOINC與玩客云自然有許多不同，首先，玩客雲本質上是一個個人雲盤，不具備GPU的計算能力。共享帶寬存儲的目標與BOINC的算力集成應用不同。同時，BOINC作為軟件終端服務並非硬件售賣，在參與度門檻、互動性、操作性、靈活性與基礎成本上具備更高的可擴展性和體驗度。其次，當時鏈克的價值和使用出口較窄，共享帶寬，在提供共享存儲，幫助運行計算任務後，用戶獲得鏈克獎勵，可用鏈克兌換有限的愛奇藝會員和星域雲平台的雲服務。而BOINC在既有案例中已經支撐過超百個落地科研項目案例，並可直接對接商用項目的高性價比算力服務。其通證使用場景和共識廣度上具備優勢空間。

最後，BOINC擁有十餘年的國際社群運營，數以百萬計的關聯用戶遍及世界各地，沒有一個中心化的商業運作主體和管理者，作為一個線上終端產品也沒有用戶地理上的唯一歸屬性，且在中國市場的用戶空間尚未開發。

根據BOINC STATS 2009年的統計，BOINC在中國大陸的使用率處於較低的位置。而在台灣及香港，人均貢獻率均較高。積分最高的國家為美國。

為鼓勵和回饋做出貢獻的志願者，BOINC的積分系統由來已久。

因為在BOINC 平台上可以運行的項目千差萬別，比如項目A 的任務單元在某台機器裡需要3 個小時完成，而項目B 的計算包在這台機器裡需要30 個小時才能完成，或者項目A 本身任務包的完成時間就有一定的浮動範圍，顯然，用任務單元的數目來衡量用戶貢獻的計算量不再可行；類似的，機器性能也有差別，用完成任務單元所需的CPU 時間來衡量工作量也是不行的。

作為一個通用的計算平台，BOINC 平台的積分系統必須通過一定的算法才能較為準確地記錄用戶實際完成的計算量。

對此，Anderson教授向鏈得得表示，“我們在信用系統上付出了很多努力，它基本上跟踪了你已經完成了多少次浮點運算。我們必須使它適用於GPU和CPU，我們必須使其防止欺騙。”

為了確保積分功能正常，Anderson教授團隊在創建獎勵積分的使用案例，以便價格穩定。在這方面，在BOINC上開發AWS（亞馬遜雲服務）樣式服務並讓客戶使用積分購買Web服務是一種非常好的方法。此項研究試水已在進行。

此外，BOINC社群中有重多用戶在激勵原則上關注的並非是積分交易價值。他們更為科學的情懷激勵而吸引。早期參與到BOINC網絡的志願者大多來自北美歐洲的頂級高校學生。

“這樣的基礎用戶結構決定了大多數用戶並非都重視價格。而更多地受到科學目標的激勵，比如通過提供自己的算力為BOINC平台上的抗癌藥物或引力波研究提供直接支持。這種成就感難以言表。”Anderson教授自豪之情溢於言表。

從尋找外形智慧生命到改變人類自身迫切面對的種種難題。 BOINC的故事起源於科幻電影般的暢想，這個願景因為匯集每一個人手裡所掌控有限閒餘算力而變幻出無限可能。

從商業上看，區塊鏈、AI、雲計算一側，一場原生態的“邊緣”革命恐怕已經走在了揭竿而起的路上。

從使命上看，渴望藉助算力來攻克艾滋病、癌症、瘧疾、氣候變化等重大議題的科研實踐，繼續在生根發芽。

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from 分佈式計算鼻祖BOINC：你的電腦也能和外星文明接觸 via KKNEWS

[gozealouscloudcollection]

折戟香港後 比特大陸吸取教訓再戰IPO

面對媒體詢問，比特大陸方面表示“不予置評”，但該消息還是引發了市場的關注。

值得注意的是，此次比特大陸傳出重啟IPO的消息距離其在香港上市失敗過去還不到三個月時間。

在這麼短的時間內比特大陸就重新衝擊資本市場也並非完全出乎市場意外。 3月底，比特大陸的內部信中就明確發出信號，“未來，我們會在合適的時間，重新啟動上市工作。”

幣圈一天，人間一年。 2018年9月，比特大陸在港交所提交招股文件時，比特幣價格已經從前一年的頂峰—接近2萬美元跌落至6000多美元，整個幣圈都陷入泥濘之中，當時的挖礦行業也即將步入寒冬。據媒體報導，在2018年的第三季度，比特大陸收入僅為2 億美元，虧損額卻高達5 億美元之巨；不過，比特大陸公關人員對此回應稱“傳聞不實，我們會嚴格按照上市相關法律法規的要求，在適當的時候進行公告。”

比特大陸2015-2018年上半年財務數據（數據來源：比特大陸向港交所提交的IPO招股書）

而眼下形勢已經完全不同，自3月份以來，比特幣價格開始重新飆升，6月22日，其價格突破1萬美元之後繼續狂飆；截止到6月27日，比特幣價格已經接近1.3萬美元，相比年初漲幅超過200%。

比特幣近期價格走勢圖（圖片來源：coindesk）

幣價的上漲不僅帶動了整個幣圈的複蘇，礦工們也從冬眠中甦醒。挖礦行業的重新火熱也給比特大陸帶來利好，作為市場份額超過70%的礦機巨頭，其礦機也開始變得一機難求，官網顯示其礦機已經全部售罄。

市場的回暖對於重啟IPO的比特大陸來說無疑是有利的條件。此外，據全天候科技了解，經歷了港股上市失敗後，該公司在業務梳理、企業治理、人員結構方面也採取了一些動作，清掃了一些上市的障礙。

比特大陸最終能否順利登陸美國資本市場，如果其IPO成功，它還將面臨來自哪些方面挑戰，這些疑問目前依然未知。

1

比特大陸的利好

“挖礦的日子幸福不，兄弟們？”在一個礦機交流群裡，“礦工”老劉明知故問地問剩下的人。

“躺著賺錢的日子真幸福”，有人接了他的問題說，“現在挖礦賺的錢，天天花，花不完。”

這是老劉想听到的答案。自3月份以來，幣價連續的飆漲，礦工老劉也迎來了自己的春天，每天光看著自己的礦機他就感到通體舒坦，這些礦機每天源源不斷地在為他創造利潤。

不過，群里大部分人對這個問題都保持沉默，這不代表他們不幸福，只不過他們忙的沒時間來回答這個問題。

老劉早就發現，這個已經滿員許久的千人群最近活躍度大不如以前了——這是市場轉暖的信號，說明大家都在忙著挖礦了。老劉還記得，在去年年底的時候幣價跌到3500美元，那個時候是群裡最熱鬧的時候，閒著沒事幹的礦工們經常在這裡聊天。

不過也有人感覺不到幸福，“搶不到礦機，幸福啥子”，另一位群成員表達了自己的不爽，在幣價上漲的情況下，礦機變成了稀缺資源，一機難求。

一位來自深圳華強北賽格廣場的“XX礦業”的銷售人員舉例稱，以一台算力為14.5T的螞蟻礦機S9J為例，在去年12月份，一台帶官方電源的機器價格僅在1000元出頭，而現在他所在的公司就一台不帶電源的裸機給出的最新報價是4100元，且每天以加價200元的速度在上漲。

“幣價漲了，機器也會跟著漲，機器都看幣價的。”他解釋道。儘管礦機的價格每天都在漲，但礦機也是靠搶，他稱沒統計過每天能賣多少台機器，“只知道貨不夠賣。”

“礦機廠商現在都是供不應求了，中間渠道商、二手商開始高價喊單。”熟悉幣圈的區塊鏈投資人錢晶也表示，對於礦機公司來說，礦機供不應求是眼下的普遍情況。

作為市場份額超過70%的礦機巨頭，比特大陸無疑是最大的贏家之一。在其官網上，所有的機器都是售罄狀態，“現在所有的礦機都很難搶，跟火車票差不多”，上述銷售人士表示，其中螞蟻礦機最受歡迎，“搶到就是賺到”。

比特大陸的礦機均已售罄（圖片來源：比特大陸官網）

“差不多一個月回本吧”，上述礦工老劉也表示，按照某網站的測算，按照眼下的幣價和0.3元/度的電費成本來算，一台14T的S9礦機每日的淨收益超過30元。

而就在半年之前，比特大陸還在為礦機的滯銷而苦惱。 2018年11月發布的搭載比特大陸首款7nm芯片的螞蟻礦機T15、S15發布後，曾經祭出巨額的折扣，算上當時的優惠券，這兩款礦機的售價降幅分別高達57%和53%。

而最近三個月以來，比特大陸不僅一掃礦機滯銷的陰霾，反而不斷的開發出多款新礦機投入市場。

3月份，比特大陸正式發布採用Equihash算法的新品螞蟻礦機Z11，該礦機可支持大零幣（Zcash）等加密數字貨幣挖礦。 4月份，比特大陸發布了搭載了第二代7nm礦機芯片BM1397的新一代螞蟻礦機S17及S17 Pro系列，最高算力可達56TH/s。

6月中旬，比特大陸正式上線新品 S9 SE和 S9K。而這兩款礦機實際上是經典機型S9的升級迭代版。

巨大需求甚至推動比特大陸將一些老的礦機進行重新升級投入市場。有業內人士表示，比特大陸還將自己礦場的一些礦機也拿出去賣，已經賣光了幾個礦場的機器，其中有十幾萬台S9，此外還清倉了了10萬台L3萊特幣礦機。

對於重啟IPO的比特大陸來說，業務上的利好還不止於礦機業務。

在人工智能芯片業務上，比特大陸的新AI芯片BM1684即將投片，搭載這款芯片的SA5服務器將於今年第四季度向市場交付。

比特大陸在業務合作上也有了新的進展。年初，比特大陸與福建省簽署的福州“城市大腦”合作繼續推進；5月份，比特大陸與明略科技、福建算域宣佈在AI、大數據等相關領域開展廣泛深入的合作，包括城市大腦、智慧城市、智慧社區、智慧交通、智慧安防等。另外，比特大陸與北京海淀區還簽署了合作意向書。

幣價的上漲也讓比特大陸所持有的加密貨幣得到增值。此前，比特大陸向港交所提供的招股文件顯示，加密貨幣資產佔比特大陸總資產的28%，其持有的加密貨幣包括比特幣、比特幣現金、以太幣、萊特幣及達世幣。

僅以比特幣現金為例，當時比特大陸持有102萬枚。

“主流幣種都在漲”，一位行業排名靠前的交易所人士表示，比特幣價格的上漲也帶動了主流幣的普漲，並且呈現出比特幣大漲，其它幣種小漲的局面。

在多種利好的共同作用下，比特大陸的利潤也有望得到進一步提升。

“比特大陸內部測算過，如果比特幣價格漲到2萬美元，2020年預計其利潤有望達到30億美元”，一位接近比特大陸的人士提到，眼下的上漲行情對於比特大陸的利潤將非常有利。

早期區塊鏈從業者張珺認為，比特大陸選擇現在這個時機重啟IPO可能有兩種考慮，一是占得先機，二是恰逢其時，比特幣行情回暖，是個好時機。

2

上市執念

“比特大陸之前號稱150億美元估值，但現在市場可能給的估值只有40到50億美元”，上述接近比特大陸的人士透露。雖然業績可能得以復蘇，但從估值的角度來看，比特大陸此時尋求在美國上市，實際上冒著估值大幅縮水的壓力。

即便如此，比特大陸尋求上市的執念依舊非常強。按照彭博社的報導，為了尋求此次在美國的上市，比特大陸大幅縮減了募資的規模，將募資目標定為3億美元至5億美元。這一目標相比去年比特大陸在香港尋求30億美元IPO融資的目標已縮水83%至90%。

實際上，對於上市懷有執念的不僅僅是比特大陸，其他兩家礦機巨頭嘉楠耘智和億邦國際為了登陸資本市場也費盡了心思。

自2016年起，嘉楠耘智就曾先後嘗試過登陸A股、新三板、港交所。

2016年，A股上市公司魯億通擬以30.6億元全額收購嘉楠耘智股權，此舉由於涉嫌借殼以及業績和估值問題引起深交所問詢，最終魯億通以國內證券市場環境、監管政策等客觀因素發生變化為由，宣布本次重大資產重組停止。 2017年嘉楠耘智嘗試到新三板掛牌，但結果也不了了之。 2018年5月，嘉楠耘智向港交所提交招股說明書，計劃籌資10億美元；不過去年11月14日，港交所IPO審核公告顯示其狀態為失效，就此，該公司第三次沖擊資本市場的動作宣告失敗。

在嘉楠耘智衝擊港股��同時，億邦國際也在2018年向港交所遞交上市申請，但2018年12月，該申請失效。不過就在當月，億邦國際二次向港交所提交上市申請，結果2019年6月21日，港交所披露的信息顯示，“億邦國際”招股書已失效。

在多次沖擊上市失利後，礦機巨頭們依舊屢敗屢戰，比特大陸和嘉楠耘智都曾傳出有意登陸科創板和美股的消息。嘉楠耘智創始人張楠賡表示，各種上市的選擇都有可能性。

為何礦機巨頭們對於上市這件事情有如此強烈的執念？

一位區塊鏈從業者認為，“從各家現在的現金情況來看，基本就是融資需求”。不過對於這種看法業界也有不同的觀點。

錢晶認為，三、五億美元的融資對於比特大陸意義並不大，更重要的目的則是兩個：一個是打造形象，上市成功意味著被主流市場接受；另外就是為了撬動更多後續的資金。他認為，礦機巨頭上市後可以教育傳統市場數字貨幣投資是可以合規合法，吸引更多的投資者關注和資金的，也有利於企業進行轉型。

對於比特大陸來說，轉型的方式到底是在區塊鏈技術領域內繼續深耕，還是押注在AI芯片上？比特大陸內部有過分歧，而隨著BCH（比特幣現金-BTC的第一個分叉項目）核心開發團隊哥白尼團隊被裁撤，AI芯片業務成為了公司內部最後的勝出者。

由於AI芯片和礦機芯片在底層上有一定的共性，比特大陸創始人之一吳忌寒曾表示，比特大陸做AI芯片是自然的選擇，“在高速度、低功耗電路的設計上，我們積累很多，也可以適用。人工智能需要大量的計算，這就像比特幣挖礦一樣。”他表示，未來五年，AI芯片的收入將佔比特大陸的40%。

今年3月份，在以比特大陸CEO王海超、聯合創始人詹克團、吳忌寒三人名義發出的一封內部信中，他們將人工智能芯片放在和礦機業務同等的地位，並表示，未來三五年，數字貨幣與區塊鏈行業的市場空間將更大，人工智能算力的市場空間同樣巨大。

而此次比特大陸為何將目標放在美股市場，錢晶認為，美國畢竟金融市場更成熟，對於新概念的理解上比較快，所以從審批的角度來看，美國在加密數字貨幣監管上走得比較前面，更有利於材料審批。

3

IPO挑戰依然在

對於比特大陸被曝赴美上市的消息，不少區塊鏈從業者態度樂觀。

一份來自區塊鏈行業的調研報告顯示，對於比特大陸重啟IPO一事，88%的被調查者都認為比特大陸能夠得償所願。

“如果上次不是香港而是直接去美國的話很可能已經成功了。”一位區塊鏈從業者認為，比特大陸在美國上市成功的可能性相對比較大。

一些跡像也表明，比特大陸已經吸取了香港IPO失敗的教訓，在一些方面進行了調整，為接下來的上市計劃鋪平道路。這些調整體現在完善財務制度、梳理公司業務、調整公司治理結構、改革股權結構等方面。

以財務制度為例，曾接近比特大陸香港IPO的高澤透露，比特大陸在香港上市擱淺的原因有多個，其中就包括其財務體系造成的障礙。

高澤表示，當時負責審計比特大陸財務的審計公司在開展工作中發現，這行業比較新，有些內容按照會計準則不確定如何去歸類，比如比特大陸的一些加密貨幣資產就難以歸類和定價，“比如比特大陸自己挖了一些幣，那麼這算是它的流動資金還是收入？不知道按照會計準則怎麼去給歸類。”

除了自己挖幣之外，比特大陸的礦機銷售之前也允許接受加密貨幣付款，但是由於幣價波動劇烈，難以具體換算成真實的數據。在招股書中，比特大陸的處理辦法是以成本價（在數字貨幣收到時的市場價）計入“其他流動資產”，但是這種處理引起外界的一些質疑。

此外，高澤還透露，過去比特大陸在財務管理上相對比較粗放，甚至有些收入無法提供具體的來源，“他們自己都忘了這筆錢是怎麼來的。”

香港IPO折戟後，比特大陸或在財務制度上進行了梳理。比特大陸在上述內部信中表示，“上市的過程讓公司更加透明和規範”。比如，在加密貨幣的收入上，錢晶稱，比特大陸已經吸取了教訓，已經開始按照IPO財務的要求進行規範，“比特大陸早先還有token方面的收入，但是從去年開始，基本上礦機銷售都是純法幣結算了。”

在業務上，隨著投資組合和業務線的擴張，比特大陸也面臨選擇，眼下選擇的結果已經逐漸清晰——從板塊來看，聚焦礦機和AI 芯片業務以及相應的產品和服務。從具體業務線上看，他們成立了螞蟻礦機、算豐芯片、AI算力、螞蟻礦池、BTC.COM、自營算力等業務線。

而此前曾經備受重視的BCH業務被清理出比特大陸體系之外，以獨立公司Matrix的形式存在。至於Matrix到底會做哪些業務，一位Matrix的員工表示，目前業務還在保密當中。

比特大陸兩位聯席CEO吳忌寒和詹克團的路線分歧在香港IPO時期也被視為比特大陸的重大隱患之一。但隨著兩人同時卸任，比特大陸任命王海超擔任公司新CEO，這一隱患似乎得到了部分的解決。

在員工股權激勵方面，此前比特大陸也面臨一些問題。高澤透露，在準備香港上市期間，由於一些中層管理者沒有拿到期望中的期權激勵，一些人選擇了離開，失去這些作為骨幹的中層對比特大陸而言是不小的損失。

比特大陸似乎也意識到了這些問題。此前，有比特大陸的離職員工表示，比特大陸進行了股權改革的行動，給員工重新分配了期權，以提升團隊的士氣。

儘管外界比較看好，比特大陸為重啟IPO做了新的準備，但於它而言，上市依然存在阻礙需要克服。

“比特大陸的上市對於區塊鏈行業來說是很好的示範，但反過來從傳統金融市場看，還是有很多不確定因素。”錢晶認為，首當其中的依然是港交所總裁李小加提出的“上市適應性”的問題。

今年初，據騰訊新聞《潛望》報導，當時正在參加達沃斯世界經濟論壇的李小加公開表示，港交所的核心原則是上市適應性（suitability）；他解釋稱，“擬上市公司給投資者介紹出來的業務模式是否適合上市？比如說過去通過A業務賺了幾十億美金，但突然說將來要做B業務，但還沒有任何業績。或者說B的業務模式更好，那我就覺得當初你拿來上市的A業務模式就沒有持續性了。還有就是監管之前不管，後來監管開始管了，那你還能做這個業務，還能賺這個錢嗎？”

李小加的表態被外界視為似有所指，甚至有人猜測這是其針對比特大陸等礦機巨頭在港申請IPO的表態。

2019年4月，發改委發布了《產業結構調整指導目錄（2019年本，徵求意見稿）》，明確將虛擬貨幣“挖礦”活動列入了淘汰類產業子分類中。對此，比特大陸雖然表示暫時對公司經營沒有影響，但其也承認後續是否會調整經營戰略存在不確定性。

除了業務的問題，另外擺在比特大陸上市路上的障礙還包括宏觀環境的變化，“我們比較尷尬，就盡量低調”，一位比特大陸的內部人士對全天候科技表示。

即便是上市成功，比特大陸需要面臨的考驗也一點都不少。 “上市不難，難得是上了以後，股價如何保持會漲或者保住不跌”，一位區塊鏈行業從業者認為，幣價週期性的暴漲暴跌也是比特大陸上市後面臨的挑戰之一。他提到，如果遇到熊市，比特大陸的礦機asic芯片業務毫無抗風險能力，“如果一家公司主營業務無法有效抵抗市場週期性風險，那也談不上保護投資者利益。”

（文中錢晶、高澤為化名）作者：張吉龍  編輯 | 安心

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Gartner發布2020年及以後IT組織與用戶十大趨勢預測

Gartner傑出副總裁兼院士級分析師Daryl Plummer表示：“科技正在改變人類對於其意義的理解。隨著工作者和民眾將科技視為一種增強自身能力的方式時，人類的境況也會發生變化。終端用戶企業機構的首席信息官必須了解這一變化所產生的影響並且重新調整對科技意義的期望。”

增強、決策、情感和陪伴這四個方面使科技對人類產生了新的意義。 Plummer先生表示：“除了深入洞悉一些對於科技發展最關鍵的領域之外，今年的預測將幫助我們思考科技應用以外的方面，引導我們更加深入地研究世界邁入數字化後科技對於人類的意義。”

在Gartner IT Symposium/Xpo大會上，Gartner分析師發布了十大趨勢預測。

2023年，參加工作的殘疾人士數量將因為人工智能與新興科技減少他們參加工作的障礙而增加到原來的三倍。

Plummer先生認為：“殘疾人士是一個尚未被挖掘的關鍵技能人才庫。人工智能（AI）、增強現實（AR）、虛擬現實（VR）和其它新興科技減少了殘疾人士參加工作的障礙。比如部分餐廳開始使用人工智能機器人技術使癱瘓的員工能夠遠程控制機器人服務員。主動僱用殘疾人士的企業機構不但能夠獲得殘疾人群的信任，而且還能增加89%的員工維繫率、72%的員工生產效率及29%的盈利能力。”

2024年，人工智能情感識別將影響您所看到的一半以上網絡廣告。

人工情感智能（AEI）是人工智能發展的下一個前沿，尤其是對於希望通過探測人的情感來影響其購買決策的公司。根據Gartner的統計數據，28%的營銷人員將人工智能與機器學習（ML）列為將會驅動未來營銷影響力的前三大科技，87%的營銷企業機構目前正在努力實現一定程度的個性化。計算機視覺作為關鍵的情感識別技術之一，能夠使人工智能識別和理解物理環境，並且已被Gartner列為未來三至五年最重要的科技之一。

Plummer先生認為：“人工情感智能使數字和物理體驗變得高度個性化，除了點擊和瀏覽歷史之外，還顧及客戶在特定購買時刻的感受。這種”感驗營銷“能夠基於此前被認為是一些無形的方面來評估和吸引客戶，因此在合理的隱私邊界內使用時對於品牌和消費者而言都具有巨大的價值。”

到2023年，30%的IT組織將通過“自帶增強”（BYOE）的策略擴展“自帶設備”（BYOD）策略的邊界以滿足工作團隊對增強型勞動力的需求。

隨著可穿戴設備技術的發展，增強型勞動力這一概念在2019年的社交媒體對話中受到了關注。可穿戴設備正在提高大多數垂直領域的工作場所生產效率和安全性，包括汽車、石油和天然氣、零售以及醫療等。雖然可穿戴設備是目前唯一的機能增強應用，但人們將尋求更多能夠提高個人生活質量並幫助他們完成工作的機能增強應用。

Plummer先生認為：“雖然IT領導者肯定能夠看到這項技術的影響力，但首先能促進該技術普及的是消費者增強自身機能的意願。企業必須在內部平衡對這些設備的控制，同時還要讓用戶能夠出於企業的利益而使用它們。這意味著通過採取'自帶增強'策略接受並發揮人體機能增強的優勢。”

2025年，50%擁有智能手機但沒有銀行賬戶的人將使用可通過移動設備訪問的加密貨幣賬戶。

各大在線市場和社交媒體平台將在明年年底之前開始支持加密貨幣支付。到2025年，全球至少有一半不使用銀行賬戶的公民將使用全球數字化平台提供的此類新型移動加密貨幣賬戶服務。這將給撒哈拉以南非洲和亞太地區等發展中經濟體的買賣雙方提供交易機會。

到2023年，G7國家中至少有四個國家將建立自治的人工智能與機器學習設計師監督協會。

Plummer先生認為：“要監管像人工智能（AI）和機器學習（ML）算法這樣複雜的產品並非易事。人們越來越關注主要的社會功能發生大規模算法失敗時所產生的後果。比如近幾個月，自動駕駛汽車和飛行器上的人工智能相關故障已致使多人喪生並引起了廣泛的關注。

公眾要求防止因算法故障而造成嚴重的後果，而這一要求轉而產生對具有危害性的算法故障後果承擔法律責任的壓力。流程監管所產生的直接影響將是增加人工智能與機器語言算法開發與部署的周期時間。企業也將增加在從業人員的培訓和認證及流程文件上的投入，並且提高通過認證的人員的薪資。

2023年，40%的專業工作者將如同編排他們的音樂流媒體體驗一樣編排他們的業務應用體驗。

人們越來越希望有一個與他們的個人環境相似的工作環境，他們可以在這個環境中自助組合他們自己的應用以滿足工作和個人需求。科技的消費化和新應用的推出提高了員工對於其業務應用潛力的期望。

Plummer先生認為：“以前，應用決定了我們的工作。而如今，企業機構圍繞員工設計應用體驗。比如移動和雲技術讓許多工作者不再需要進入辦公室，而是支持一個可以在任何地點工作的環境，因此比傳統的應用業務模式更好。人們可以像自定義自己的流媒體體驗一樣越來越多地自定義和參與新的應用體驗。”

2023年，最多30%的全球新聞和視頻內容將通過區塊鏈驗證其真實性，用以應對深度偽造技術。

假新聞故意散佈虛假信息，比如將假新聞當作真新聞展示給觀眾的宣傳等。近年來，假新聞因社交媒體上的機器人賬戶而迅速增加，此類新聞所吸引的觀眾人數超過了真新聞，並且操控人們的信息獲取。

到2021年，至少有10家大型新聞機構將使用區塊鏈追踪並證實它們向讀者和用戶發布的內容是否屬實。同樣，政府、科技巨頭和其它實體正在通過行業組織和擬定法規進行反擊。 Plummer先生認為：“IT組織必須與內容製作團隊合作，使用區塊鏈技術確認和追踪企業創作內容的源頭。”

到2021年，大型傳統企業在數字化轉型上花費的時間和成本將是預期的兩倍。

由於技術更新換代的成本和簡化運營的相互依存關係所產生的意外成本，業務領導者不太可能通過數字化優化策略實現預期的收入增長。這種運營複雜性也會阻礙變革的步伐以及數字化業務運營所需的創新度和自適應度。

Plummer先生認為：“在大多數傳統企業機構中，數字化目標與現實之間的差距很大。我們預測從現在起到2021年，首席信息官分配到IT更新換代的預算每年要增長7%才能勉強彌補這一缺口。”

到2023年，“行為網”將能夠對個人行為進行電子化追踪，這將影響全球40%人口獲得福利和服務的資格。

企業機構正在開始通過面部識別、位置追踪和大數據監視個人行為並將個人行為與購買火車票等其他網絡行為相掛鉤。物聯網（IoT）通過比較觀察到的運營參數組與理想的運營參數組來指示物體作出特定行為。現在這個網絡正在向人擴展，我們把它稱之為行為網（IoB）。

Plummer先生認為：“通過行為網可以對行為事件進行價值判斷，從而創建理想的行為狀態。在西方國家，財產險和意外險是最為人所知的兩種基於使用和行為的業務模式。從長遠來看，現代社會中的幾乎每個人都將會接觸到與當前數字化前社會的文化與法律規範相融合的某種行為網。”

2024年，由於數百萬人將因為濫用數字商務而承受財務壓力，因此世界衛生組織將把網絡購物定義為一種成癮性疾病。

從現在起到2022年，消費者在數字商務平台上的支出將繼續以每年10%以上的速度增長。隨著網絡零售商越來越多地使用人工智能和個性化技術對進行精準營銷並鼓勵消費者花費自己還未達到的自由支配收入，網絡購物將因其便捷性而給數百萬人帶來財務壓力。由此產生的債務和個人破產將引起抑鬱以及其它因壓力而產生的健康問題，這正在引起世衛組織的注意。

Plummer先生認為：“促使人們出現成癮行為的科技副作用不止出現在消費者身上。首席信息官還必須考慮員工因網購和其它數字化干擾而暫停工作所導致的生產力損失。此外，倡導負責任網絡零售行為的法規可能會迫使公司像賭場或煙草公司一樣對準備網購的潛在客戶發出提醒。”

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換臉已不算事兒 能換整個身體的AI偽造技術馬上就來了

圖：加州大學伯克利分校研究人員發布的《人人皆為舞王》論文和視頻，展示了深度學習算法將專業舞者的動作轉移到業餘愛好者身上的場景

在深度偽造領域，或者研究人員所謂的“合成媒體”領域，大部分注意力都集中在可能對現實造成嚴重破壞的換臉以及其他深度學習算法帶來的危害上，例如模仿某人的寫作風格和聲音。但是合成媒體技術的另一個分支正取得快速進步，即人體深度偽造。

2018年8月，美國加州大學伯克利分校的研究人員發布了名為《人人皆為舞王》（Everybody Dance Now）的論文和視頻，展示了深度學習算法如何將專業舞者的動作轉移到業餘愛好者身上的場景。雖然這種技術依然處於早期階段，但它表明機器學習研究人員正在應對更困難的任務，即創建全身深度偽造視頻。

同樣在2018年，由德國海德堡大學圖像處理合作實驗室(HCI)和科學計算跨學科中心(IWR)的計算機視覺教授比約恩·奧默爾(Bj?rn Ommer)博士領導的研究小組，發表了一篇關於教授機器以逼真形態渲染人類身體運動的論文。今年4月，日本人工智能（AI）公司Data Grid開發了一種AI應用，它可以自動生成不存在的人的全身模型，並可以將其應用到時尚和服裝行業。

雖然很明顯，全身深度偽造技術具有有趣的商業應用潛力，如在深度偽造舞蹈視頻或體育和生物醫學研究等領域，但在當今社會中，惡意使用案例越來越令人擔憂。目前，全身深度偽造技術還不能完全愚弄人類的眼睛，但就像任何深度學習技術一樣，它正慢慢取得進步。全身深度偽造還需要多久就能變得與現實無法區分？這可能只是時間問題。

合成整個人體

為了創造深度偽造視頻，計算機科學家需要使用生成性對抗網絡(GANS)。這是由兩個神經網絡組成的，分別是合成器或稱為生成網絡，以及檢測器或稱鑑別網絡，這些神經網絡在精煉的反饋迴路中工作，以創建逼真的合成圖像和視頻。合成器利用數據庫創建圖像，而後者從利用其他的數據庫，確定合成器給出的圖像是否準確和可信。

第一次惡意使用深度偽造技術出現在Reddit上，像斯嘉麗·約翰遜（Scarlett Johansson）這樣的女演員的臉被換到色情演員身上。 Fast.AI公司的雷切爾·托馬斯(Rachel Thomas)表示，當前95%的深度偽造旨在用合成色情行為圖像騷擾某些人。他說：“這些深度偽造視頻中，有些並不一定使用了非常複雜的技術。但是，這種情況正逐漸發生改變。”

達特茅斯大學計算機科學系主席、專門研究打擊視頻偽造的圖像取證專家哈尼·法里德(Hany Farid)指出，深度偽造應用Zao說明了這項技術在不到兩年的時間裡發展的速度有多快。法里德說：“從Zao身上，我發現這種技術已經變得非常好，並且抹掉了很多人工痕跡，比如電影版本中的臉部閃爍問題。雖然情況正在改善，但將其大規模運行，下載給數百萬人，依然很難。這也正是深度偽造技術成熟的標誌。”

海德堡大學的奧默爾教授領導著一個研究和開發全身合成媒體的團隊。與該領域的大多數研究人員一樣，該團隊的總體目標是理解圖像，並教授機器如何理解圖像和視頻。最終，他希望團隊能夠更好地理解人類是如何理解圖像的。

合成面部和整個身體的過程之間存在著關鍵性差異。奧默爾說，對人臉合成已經進行了許多研究，這其中有幾個原因：首先，任何數碼相機或智能手機都有內置的面部檢測技術，這項技術可用於微笑檢測等任務，或用於識別觀眾正在看的人的身份。這樣的用例可以產生收入，以支持更多的研究。但是，正如奧默爾所說，它們也導致了“大量的數據集組裝、數據整理和獲取面部圖像，這些都是深度學習研究的基礎。”

其次，也是奧默爾更感興趣的，雖然每個人的臉看起來都不同，但當把臉與整個人體進行比較時，它的變化可能更小。奧默爾解釋稱：“這就是為何對臉部的研究已經到了瓶頸階段的原因，與整個人體相比，臉部研究已經十分透徹，但身體有更多的可變性，處理起來也更複雜。如果你在朝那個方向研究，你會學到更多的東西。”

奧默爾不確定何時完全合成的身體將具有他和研究人員想要的質量。然而，從惡意深度偽造技術的日益成熟來看，奧默爾注意到，即使沒有深度學習計算機視覺智能、AI或其他技術創建的虛假圖像或視頻，人類非常容易受到欺騙。美國眾議院議長南希·佩洛西(Nancy Pelosi)放慢速度的視頻讓她看起來像是喝醉了酒。這段視頻向奧默爾表明，這種簡單扭曲的深度偽造技術即將出現，並可能會被某些人所利用。

奧默爾說：“但是，如果你想讓它產生更大的吸引力，可能還需要幾年的時間，那時全身和其他深度偽造技術將變得更便宜，更普遍。研究社區本身已經朝著這個方向前進，他們需要為我們看到的這種穩定進步負責，算法很容易獲得，比如在Github上等等。所以，你可以從某些論文中找到可以下載的最新代碼，然後在沒有太多知識的情況下，應用它即可。”

改變事實真相

並不是���個人都能創造出深度偽造行業的“重磅炸彈”。但是若給予更多的時間，金錢將不再是限制計算資源的問題，軟件的適用性也將變得更容易。法里德稱，有了全身深度偽造技術，惡意的創作者將能夠使用深度偽造技術的典型靜態人物直接對著攝像頭講話，指示目標去做他們永遠不會去做的事情，或說他們不可能說的話。

隨著2017年深度偽造技術的崛起，調查記者、佛蘭芒廣播公司駐外記者湯姆·范德韋格(Tom Van De Weghe)開始研究合成媒體。 2018年夏天，他開始在斯坦福大學建立研究獎學金，以研究打擊惡意使用深度偽造技術的方法。他說：“受威脅最大的不是大人物，而是像你、我、女記者這樣的普通人，以及某種程度上的邊緣群體，他們可能成為或已經成為深度偽造的受害者。”

兩週前，荷蘭新聞主播迪翁·斯塔克斯（Dionne Stax）的相關視頻被上傳到某非法網站並在互聯網上發布，她的臉被“深度偽造”到了一位色情女演員的身體上。雖然該非法網站迅速刪除了視頻，但范德韋格表示，斯塔克斯的聲譽已經受到損害。

要想了解全身深度偽造技術的效果，范德韋格提到了2018年CNN駐白宮首席記者吉姆·阿科斯塔(Jim Acosta)的視頻。在Infowars的編輯保羅·約瑟夫·沃森（Paul Joseph Watson）上傳的一段視頻片段中，阿科斯塔似乎在猛推試圖拿走其麥克風的白宮工作人員。

但由C-SPAN播放的原始視頻與沃森上傳的視頻內容截然不同。沃森聲稱，他沒有篡改視頻片段，並將這種差異歸因於人為的“視頻壓縮”所致。但是，正如《獨立報》在編輯時間線中對視頻進行並排分析中所展示的那樣，沃森的視頻與原始視頻相比缺失了幾幀。全身的深度偽造就像編輯視頻幀一樣，可以改變事件的真實性。

Deeptrace實驗室成立於2018年，是一家網絡安全公司，它正在構建基於計算機視覺和深度學習的工具，以分析和理解視頻，特別是那些可以被任何類型AI操縱或合成的視頻。公司創始人喬治·帕特里尼(Giorgio Patrini)曾是阿姆斯特丹大學三角洲實驗室(Delta Lab)深度學習的博士後研究員。他說，幾年前他開始研究防止或防範未來對合成媒體濫用的技術。

帕特里尼相信，惡意的深度偽造視頻由合成的全身、面部和音頻組成，很快就會被用來攻擊記者和政客。他指著一段深度偽造的色情視頻稱，視頻中印度記者拉娜·阿尤布(Rana Ayyub)的臉被換到了一名色情女演員的身體上，這是一場造謠運動的一部分，目的是詆毀她的調查性報導。

《華爾街日報》最近報導稱，一家英國能源公司的首席執行官被騙將24.3萬美元資金轉到了匈牙利供應商的賬戶上。這位高管說，他以為自己是在老闆對話，後者似乎已經批准了這筆交易。現在，這位首席執行官認為，他是一場音頻深度偽造騙局的受害者。法里德認為，其他欺詐性的深度偽造犯罪出現只是時間問題，可能包括全身深度偽造。

法里德說：“我可以製作一段傑夫·貝索斯(Jeff Bezos)的深度偽造視頻，他說亞馬遜的股票正在下跌，想想做空亞馬遜股票可以賺到多少錢。當你控制住它傳播的時候，損害已經造成了。”

法里德認為，社交媒體和深度偽造技術的結合，無論是面部還是全身偽造，都很容易造成嚴重破壞。社交媒體公司在很大程度上不能或不願意審查他們的平台和內容，所以深度偽造內容可能會像野火一樣傳播。他說：“當你將創造深度偽造內容的能力與在全球範圍內分發和消費它們的能力結合起來時，這會造成巨大影響。”

正如隱私學者丹妮爾·西特龍(Danielle Citron)所指出的那樣，當深度偽造視頻被揭穿時，它可以向那些購買謊言的人暗示，這樣做是值得的。西特龍稱其為“騙子的紅利”。法里德認為，全身深度偽造技術的進步將使這種邪惡深度偽造的整體問題變得更糟。這項技術發展迅速，它受到大學研究“人人皆為舞王”以及諸如Zao等深度偽造應用貨幣化的推動。

法里德說：“一旦你能偽造全部人體都工作，就不會滿足再模仿面部了，你可以模擬人們不同場景下發生的活動。這樣的場景即將成為現實嗎？可能不會在近期出現。但最終，在一兩年內，人們將能夠實現全身深度偽造，而且它將具有令人難以置信的強大功能。”

行業反應

目前，在科技行業中還沒有找到根除深度偽造的共識方法，許多不同的技術正在研究和測試中。例如，范德韋格的研究團隊創造了各種探索深度偽造視頻方法的內部挑戰。一個團隊調查鏡頭的數字水印，以識別深度偽造內容。另一個團隊使用區塊鏈技術來建立信任，這是它的優勢之一。還有一個團隊通過使用最初創偽造視頻的相同深度學習技術來識別它們。

范德韋格表示：“有些斯坦福大學的輟學生創造了AI神探夏洛克，這是一種深度偽造視頻自動檢測工具。他們取樣了某些卷積模型，然後在視頻中尋找異常。這是一種被其他深度偽造探測器使用的程序，比如Deeptrace實驗室。他們使用名為FaceForensics+的數據集，然後對其進行測試。這種技術的識別準確率高達97%，而且更擅長識別換臉。”

Deeptrace實驗室基於API的監控系統可以看到深度偽造視頻的創建、上傳和共享。自2018年成立以來，該公司已經在互聯網上發現了超過1.4萬個假視頻。 Deeptrace實驗室的系統收集的信息可以告知公司及其客戶，偽造者正在製造什麼樣的深度假視頻，假視頻來自哪裡，他們正在使用什麼算法，以及這些工具的可訪問性如何。

帕特里尼說，他的研究小組發現，95%的深度偽造視頻是色情類別中的換臉，其中大多數是名人被換臉。到目前為止，Deeptrace實驗室還沒有看到任何全身合成技術出現。帕特里尼指出：“你不能用一個算法或想法來總結這些問題的解決方案，這需要構建幾個可以告訴你關於合成媒體整體不同信息的工具。”

范德韋格認為，探測深度偽造技術的下一件大事將是“軟”生物特徵簽名。每個人都有自己獨特的面部特徵，比如揚起的眉毛、嘴唇的動作以及手部動作等，這些都是獨一無二的。加州大學伯克利分校的研究員舒迪·阿加瓦爾（Shruti Agarwal）使用這類軟生物識別模型，來確定這種面部抽搐是否是為視頻人工創建的。

阿加瓦爾今年6月接受采訪時表示：“基本想法是，我們可以為一些人建立軟生物識別模型，然後當視頻開始瘋傳時，我們可以分析它們，努力確定它們是否是真實的。”

儘管阿加瓦爾的模型不是完全可靠，因為不同情況下的人們可能使用不同的面部抽搐，但范德韋格認為，公司可以在未來提供用於身份驗證目的軟生物特徵簽名。這樣的簽名可以是眾所周知的眼睛掃描或全身掃描。他說：“我認為這是未來技術前進的方向：與學者和大型科技公司合作創建更大的數據集。作為新聞編輯部，我們應該嘗試培訓人員，並建立關於深度偽造視頻的媒體素養。”

最近，Facebook和微軟正與大學合作推出“深度偽造視頻探測挑戰賽”。另一項值得注意的努力是美國國防高級研究計劃局(DARPA)的項目，即通過語義取證來解決深度偽造問題，該機構尋找算法錯誤，例如在深度偽造視頻中發現某個人佩戴的耳環不匹配。 2018年9月，AI基金會籌集了1000萬美元資金，用於創建一個工具，通過機器學習和人類版主識別深層偽造和其他惡意內容。

為何深度偽造難監管

Fast.AI的托馬斯說：“在短期內，推廣虛假信息和其他有毒、煽動性內容對主要平台來說是有利可圖的，所以我們的激勵機製完全不一致。我不認為這些平台應該對它們託管的內容負責，但我確實認為它們應該對它們積極宣傳的內容負責。例如，YouTube向那些甚至沒有尋找的人推薦了160億次亞歷克斯·瓊斯（Alex Jones）的視頻。”

Deeptrace實驗室的帕特里尼說，對合成媒體的監管可能證明是複雜的。但是，他相信某些現行的法律，比如那些涵蓋誹謗和版權的法律，可以用來監管惡意的深度偽造行為。帕特里尼說，阻止深度偽造的全面法律將會被誤導。相反，他認為應該支持造福社會的合成媒體應用，同時資助研究開發工具來檢測深度偽造內容，並鼓勵初創企業和其他公司也這樣做。

帕特里尼說：“我們還可以告訴大眾，這項技術已經存在，我們需要重新訓練我們的耳朵和眼睛，不要相信我們在互聯網上看到和聽到的一切。我們需要為人和社會接種'疫苗'，而不是在兩年內修復東西，因為濫用這項技術可能會引發許多災難性或有爭議的事情。”

奧默爾稱：“我們都看到了圖像理解的應用及其潛在的好處，但這涉及非常重要的責任問題，誰將為此承擔責任？公司很可能為了股東的利益著想也需要明確自己的責任。但是，我們都知道他們到目前為止是如何處理這一責任的。這是個非常棘手的問題，它們只是希望深度偽造視頻自然而然地消失，但這顯然是不現實的。”（選自：Fastcompany 作者：DJ Pangburn 編譯：網易智能參與：小小）

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2019胡潤百富榜發布：馬雲第三次成中國首富(全榜單)

《胡潤百富榜》每一年都在前一年的基礎上繼續精進，而每一年又是新的起點，會看到很多創新商業模式和新的上榜企業家湧現。他們共同的優點都是能夠精準前瞻未來，且對用戶保持悉心關懷，而這種理念與我們連續兩年攜手的合作夥伴LEXUS雷克薩斯有異曲同工之處，洞察客戶所需，秉承以至誠之心的待客之道，呈現更富激情與質感的豪華生活方式。 ”

馬雲以2750億財富第三次成為中國首富，馬化騰財富上漲200億，以2600億重返第二，地產商許家印財富縮水400億，以2100億退居第三。

拼多多黃崢成為首位進入前十的白手起家80後，財富一天漲一個億，過去一年漲了400億，以1350億位列第七。華為任正非財富上漲24%，以210億元位列榜單第162位。

IT行業人數佔比從去年10.3%增至11.7%，超越金融投資行業，成為上榜企業家的第三大財富來源；製造業人數佔比從去年26.1%降至24.5%，但仍是上榜企業家最主要財富來源。

獨角獸企業貢獻了52位上榜者，覆蓋商湯科技代表的人工智能、大疆代表的機器人、比特大陸代表的區塊鏈、優客工場代表的共享經濟和小鵬汽車代表的新能源汽車等行業。

胡潤表示：“值得關注的是，我們百富榜上的企業家早就已經達到財富自由，財富自由門檻是在一個多億。我們榜單上這些企業家的財富數字更多的是代表著他們為企業、為員工和為中國經濟所創造的價值。”

以下為榜單全文：

55歲剛剛退休的馬雲今年以2750億元的財富第三次成為中國首富。截至今年9月，阿里巴巴市值3.3萬億人民幣。 2019年財年，阿里巴巴實現收入近4000億元，同比增長51%。阿里今年繼續大量收購併購，比如：9月，以140億元的價格收購網易旗下跨境電商平台考拉並領投網易云音樂；7月，以近50億元的價格收購申通快遞大股東德殷控股持有的德殷德潤49%股權。阿里新掌門人48歲的張勇以46億元財富位列榜單前1000名。

48歲的馬化騰以2600億元排名第二。騰訊今年上半年實現總收入接近1800億元，同比增長18%。截至今年9月，騰訊市值達到3萬億人民幣，是中國市值第二大的公司。自2008年起，騰訊累計投資的700家企業中超過60家已經成功上市，其中最近一年上市的有鬥魚、富途證券等。最近馬化騰表示，騰訊的西部雲計算數據中心，投資將超百億元人民幣。騰訊聯合創始人張志東今年以1050億財富位列榜單第13位。

61歲的許家印兩年財富縮水800億，以2100億��排名第三。今年9月，恆大獲得世界頂級新能源汽車3.0底盤架構知識產權。恆大今年上半年實現營業收入2270億元。今年1月，恆大健康以63億人民幣的價格成功收購總部位於瑞典的全球性電動汽車公司NEVS的51%股權。

77歲的何享健及其兒子何劍鋒以1800億元排名第四，這是何享健在胡潤百富榜上的歷史最高排名。美的集團今年上半年實現營業收入1538億元，同比增長8%，這家家電巨頭的增長步伐依舊強勁。

伴隨著翰森製藥於今年6月在港交所上市，孫飄揚、鍾慧娟夫婦坐擁兩家上市公司以1750億財富一舉進入前十，排名第五，比去年上升15位。今年上半年翰森製藥實現銷售收入46億元，較上年同期增長122%。恆瑞醫藥上半年實現營業收入100億元，同比增長29%。胡潤表示：“孫飄揚、鍾慧娟夫婦創造了一個世界第一，夫妻兩人都創立了規模可觀的獨立企業。”

38歲的楊惠妍及其家族以1750億元排名第五。今年年初，碧桂園明確地產、機器人、現代農業是其未來三大重點業務。今年上半年碧桂園實現總收入2020億元，同比增長53%。

39歲的黃崢以1350億財富位列第七。成立4年的拼多多市值超過2900億人民幣。截至今年6月底的12個月期間，拼多多年活躍買家達4.8億，同比增長41%。

48歲的丁磊以1250億元排名第八。網易今年第二季度淨收入為188億元，同比增加15%。

65歲的王健林及其家族今年以1200億元財富位列第九。賣掉文旅城和酒店之後，萬達目前主要業務和資產是萬達廣場，海外物業幾乎全數出售。今年，萬達集團計劃收入2326億元。今年上半年，萬達在四川、瀋陽、潮州、蘭州和天津宣布投資項目，總預計投資額超過2550億元。旗下萬達體育於今年7月登陸美國納斯達克。

太平洋建設33歲的嚴昊以1200億排名第九，財富和去年持平。今年太平洋建設以近6100億的年銷售額連續四年進入世界500強前100名，這也是太平洋建設連續第六年登上世界500強。過去幾年，太平洋建設重點佈局一帶一路沿線地區，在廣西、新疆、東南亞及西亞地區投資建設基礎設施工程，總額達數千億元。

海底撈的張勇、舒萍夫婦今年以1200億元財富一舉躍入前十，排名榜單第九位，財富較去年上漲118%。海底撈去年9月在港交所上市，目前市值突破1700億元，主要得益於行業龍頭效應凸顯。去年海底撈餐廳營收超過150億元，同比增長近60%。去年新增193家餐廳，總數達到466家，其中大陸新增176家，海外增加17家。而其擁有的另一家上市公司頤海國際則主攻火鍋調味料和方便速食類產品，去年營業收入27億，同比增長63%。與此同時，從海底撈物流分拆出來的蜀海供應鏈也已達到20億美元的估值。

陳建華、范紅衛夫婦財富增長33%，以1050億排名第13位，比去年上升9位。成立25年以來，恆力以煉油、石化、聚酯新材料和紡織為核心，完成了“從一滴油到一匹布”的全產業鏈發展。恆力是全球最大的功能性纖維生產基地和織造企業之一。去年集團總營收3717億元，位列世界500強第181位。

執掌牧原股份的秦英林、錢瑛夫婦以1000億財富排名第15位，比去年上升55位。今年伊始，受非洲豬瘟疫情與國內豬週期性因素的疊加影響，生豬養殖龍頭企業牧原股份股價一路飆升屢創新高。截至8月底，其每股價格最高上探至82.48元，公司市值一度接近1780億元。今年上半年，牧原股份生豬銷售581.5萬頭，比上年同期增長22.6%。秦英林成為許家印之後，財富最多的河南籍企業家。

56歲的李書福及其家族財富增長11%，以1000億排名第15位。去年，李書福旗下的香港上市公司吉利汽車全年實現汽車銷量超過150萬台，較上一個年度增長20%，公司銷售額也首次突破千億。目前吉利汽車市值達到1100億元人民幣。最近，吉利與戴姆勒共同投資了德國城市空中出行公司Volocopter。

行業分析

從上榜企業家的數量上來統計，製造業和房地產行業仍然把持這前兩位的交椅，IT今年上榜人數增長明顯，超越金融與投資行業排名第三。

製造業  主要包括汽車、船舶、機械等重工業製造，也包括家用電器、家具、塑料、橡膠製品等輕工業製造，自2014年以來，上榜人數最多的始終是製造業，但今年上榜人數佔比較去年有所下降，佔總上榜人數的24.5%，較去年下降1.6個百分點。來自美的集團的何享健、何劍峰父子是今年榜單中的製造業首富。另外，房地產行業龍頭恆大目前也開始涉足製造業，從事新能源汽車的製造。

房地產  上榜人數佔比基本與去年持平，去年14.9%，今年14.8%，仍然排在第二位。今年榜單前十位的企業家有三位主業為房地產。

IT行業  今年增長幅度明顯，超越金融與投資行業，以11.7%的上榜比例排名第三，較去年上升1.4個百分點。

金融與投資  較去年略微下降0.2個百分點，今年上榜企業家人數佔比11.4%，比十年前增加一半多。

醫藥行業  多年來保持穩步增長，今年上榜人數比例較去年上升0.5個百分點，達到7.6%，是十年前的兩倍。同時，今年首次有醫藥行業的企業家進入榜單前十位，來自恆瑞醫藥和翰森醫藥的孫飄揚、鍾慧娟夫婦今年以1750億元的財富數字排名榜單第5位。

社會服務  保持強勁的上漲勢頭，上榜人數比例由5.1%上升到5.7%，主要是近兩年來大批教育行業以及互聯網服務行業的企業相繼上市，從而使該行業上榜人數急劇增長。

零售、新能源  零售行業和新能源行業今年同樣增長迅速，以新能源行業中的鋰電池行業為例，繼去年7位寧德時代股東登上百富榜後，今年來自杭可科技的曹驥、曹政父子以及容百控股的白厚善也相繼登上榜單。

資源、建築、鋼鐵  資源、建築和鋼鐵行業今年上榜企業家人數下降明顯，去年沙鋼有8位股東上榜，而今年由於上市公司沙鋼股份的複牌股票下跌50%，其中6位上市公司個人股東財富低於20億未登上今年榜單。

來源：《2019 LEXUS雷克 薩斯·胡潤百富榜》

來源：《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》

企業總部、企業家出生地、地區首富

今年，總部山東的上榜企業家減少最多，排名前三的廣東、北京和浙江也都減少了不少。對比去年，有10位新的地區首富。

北京、上海是“移民”企業家最多的地區，很多出生外地的企業家在北京、上海發展得很好。反之，湖南、湖北、江西、安徽和遼寧出生的企業家，離開家鄉在外地發展得很好。

《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》企業總部、企業家出生地、地區首富

總部

總部人數

（人數變化）

出生地人數

（人數變化）

地區首富（總部）

公司

1 –

廣東

396 (-9)

229 (-1)

馬化騰*

騰訊

2 –

北京

294 (-14)

36 (-3)

王健林家族

張勇、舒萍夫婦*

萬達

海底撈

3 –

浙江

251 (-11)

238 (-5)

馬雲家族

阿里系

4 –

上海

171 (+9)

44 (+2)

黃崢

拼多多

5 –

江蘇

140 (+2)

113 (+4)

孫飄揚、鍾慧娟夫婦*

恆瑞醫藥、翰森製藥

6 ↑

福建

75 (-2)

89 (+3)

許世輝家族

達利食品

7 ↓

山東

73 (-21)

62 (-11)

鄭淑良家族

魏橋創業

8 –

四川

46 (+5)

57 (+6)

劉永好家族

新希望

9 –

香港

36 (-4)

7 (-1)

王衛

順豐

9 ↑

河北

36 (+2)

23 (-1)

王玉鎖、趙寶菊夫婦

新奧

11 ↑

天津

26 (0)

7 (-1)

孫宏斌

融創

11 ↑

安徽

26 (0)

37 (0)

吳俊保*

中國新華教育

13 ↓

河南

24 (-5)

28 (-5)

秦英林、錢瑛夫婦

牧原

13 ↓

湖南

24 (-6)

53 (-3)

陳邦*

愛爾眼科

15 ↑

重慶

22 (-3)

25 (+2)

蔣仁生家族

智飛生物

15 ↑

湖北

22 (+1)

47 (-4)

閻志

卓爾

17 –

遼寧

19 (-2)

29 (+1)

孫壽寬

嘉晨

18 ↓

內蒙古

18 (-11)

14 (-4)

杜江濤、郝虹夫婦

君正

19 ↑

江西

14 (+3)

30 (+3)

林印孫*

正邦

20 ↑

山西

12 (+6)

21 (+9)

楊建新、樊梅花夫婦

跨境通

21 ↓

貴州

11 (-2)

4 (-1)

羅玉平

中天金融

22 ↓

雲南

10 (-2)

13 (0)

李曉明家族

恩捷股份

23 ↓

陝西

9 (-2)

14 (-5)

史貴祿家族

榮民

23 ↑

廣西

9 (0)

10 (-1)

史英文、董曉麗夫婦*

榮和

25 ↓

新疆

8 (-4)

4 (-2)

嚴昊

太平洋建設

26 ↓

寧夏

7 (-3)

2 (0)

黨彥寶*

寶豐

26 ↑

黑龍江

7 (+2)

14 (0)

戴永革家族

中國地利

26 –

吉林

7 (-1)

14 (+1)

修淶貴、李艷華夫婦

修正藥業

29 ↓

海南

6 (0)

2 (0)

陳峰

海航

30 –

美國

5 (0)

1 (0)

袁征*

Zoom

30 ↓

甘肅

5 (-1)

11 (-2)

朱全祖、俞金花夫婦

亞太實業

32 ↓

西藏

4 (-1)

0 (0)

王俊民、申萍夫婦*

海思科

33 –

青海

3 (0)

2 (0)

肖永明家族

藏格鉀肥

34 –

瑞典

1 (0)

0 (0)

Filip   Sedic

Foreo

34 –

英國

1 (0)

0 (-1)

霍焱

卡普拉投資管理

34 –

澳門

1 (0)

0 (0)

陳明金

金龍

↑對比去年排名上升 ↓對比去年排名下降 -對比去年排名不變 *對比去年新的地區首富

來源：《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》

特色事件

重要的IPO  今年獨角獸企業的上榜數量較去年有所減少，且主要集中上市地點也由去年的香港轉移到了美國，騰訊音樂（市值2000億人民幣）、瑞幸咖啡、鬥魚、富途證券、玖富數科和微貸網等企業在最近一年紛紛登錄美國資本市場，而互聯網金融獨角獸公司拉卡拉則選擇在A股上市。港股過去一年較為重要的IPO主要是翰森製藥。

大型國際投資與併購

今年2月，丁世忠的安踏聯合騰訊、方源資本等機構組成的財團，以400億人民幣的價格成功要約收購芬蘭運動品牌Amer Sports。

今年1月，許家印的恆大健康以63億人民幣的價格成功收購總部位於瑞典的全球性電動汽車公司NEVS的51%股權。

今年5月，郭廣昌復星旗下基金設立的上海愛夫迪自動化科技公司以47億人民幣的價格收購了德國智能製造企業FFT 100%股權。復星的海外投資之路也並非一帆風順，其投資的英國旅遊巨頭Thomas Cook最近宣布倒閉，郭廣昌持有該公司18%的股份，價值100多億人民幣。

去年12月，馬雲的阿里巴巴以34億人民幣的價格收購了新發行的印尼電子商務平台Tokopedia的優先股。在完成投資後，阿里持有Tokopedia約29%的股權。

胡潤表示：“與過去幾年相比，這一年國內企業出海併購活動出現明顯下滑。”

出生境外的上榜企業家

今年胡潤研究院連續第二年把出生境外而在中國大陸創業成功的企業家納入榜單，觀瀾湖創二代朱鼎健及其家族、融僑第二代掌門人林宏修及其家族等共18位上榜，其中5位非華人，和去年一致，他們分別是：血液製品公司上海萊士的越南人黃凱，在中國主營ONLY、Vero Moda、Selected和Jack Jones四個品牌的綾致時裝的丹麥人Dan Friis，致力於新型分子靶向藥與腫瘤免疫藥研發的百濟神州的美國人歐雷強，美容儀公司Foreo的波斯尼亞人Filip Sedic和聯合辦公領域的裸心集團的南非人Grant Horsfield。

來源：《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》

來源：《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》

獨角獸企業的新一輪融資  今年5月，印奇的曠視科技獲得來自阿里巴巴、博裕資本等機構7.5億美元的D輪融資，並於近期在港交所遞交上市申請。去年年底，李勇的猿輔導獲得來自騰訊、IDG資本、經緯中國等機構3億美元的E+輪融資，估值達到30億美元。楊凌江的1919去年四季度獲得阿里巴巴20億人民幣的戰略投資，投後估值達到10億美元。葉國富的��創優品去年四季度獲得來自騰訊和高瓴資本10億人民幣的戰略投資，投後估值超過20億美元。胡潤表示：“上榜企業家中，38家獨角獸企業貢獻了52人。”

特色人物

李彥宏、馬東敏夫婦今年財富縮水43%，以650億元排名下降25位至第34名。在李彥宏提出“All in AI”後，百度的AI研發進程卻較為緩慢。在廣告收入方面，百度的市場份額正在被字節跳動張一鳴等後來者所搶占。今年一季報也錄得其上市以來首個季度虧損，淨利潤同比下降105%。今年以來，百度股價受挫明顯，市值縮水超過50%。今年7月，李彥宏在一次演講中遭潑水而登上新聞熱搜。

中公教育的魯忠芳、李永新母子憑藉600億元財富首次登榜，進入前50，位列第40位。中公教育今年1月成功完成借殼上市，市值突破900億元。中公教育核心業務為公務員、事業單位和教師等公職類招錄考試培訓，教學網絡遍及國內31個省市自治區，擁有880家直營分部和學習中心，年培訓學員超過230萬人。其聯合創始人王振東也以155億元財富登上榜單。

46歲的寧夏首富黨彥寶以590億財富位列第44位。今年成功登陸上交所的“大塊頭”寶豐能源給這位寧夏企業家帶來巨額財富收益。今年上半年，寶豐能源營業收入65億元，同比增長9.7%。

匯頂科技的張帆今年以440億元排名第59位，財富同比增長151%。匯頂科技是一家指紋識別芯片研發商，主要為手機、平板電腦和可穿戴產品研發企業提供電容觸控芯片、指紋識別芯片及相關技術解決方案等。產品和解決方案應用於華為、OPPO、vivo、Google、Amazon、Samsung等品牌。

40歲的王興憑藉400億財富位列第65名，財富較去年上漲3%。美團點評今年二季度實現營業收入227億元，同比增長51%。去年美團經調整的虧損淨額為85億元。美團點評的盈利主要得益於新業務及其他收入的虧損減少和外賣業務的持續發力。

49歲的袁征以360億財富位列第77位。袁征是視頻會議軟件提供商Zoom的創始人兼CEO。自2011年成立以來，Zoom平台已被用於進行數百億次的會議記錄，客戶覆蓋三分之一的美國財富500強公司。今年4月，Zoom正式在美國納斯達克上市。

“職業教育大王”53歲的吳俊保以150億財富成為新一任安徽首富。東方教育於今年6月在香港成功上市，使得吳氏教育王國財富大幅增長。今年上半年，東方教育和新華教育營收分別為18.2億元和2.3億元，同比增長27%和14%。

從神州專車COO離任後華麗轉身創辦瑞幸咖啡，42歲的錢治亞以57億元財富首次登榜。瑞幸咖啡2017年成立，9個月成為新晉獨角獸。今年5月，瑞幸咖啡成功登陸納斯達克，目前市值近350億元。瑞幸咖啡今年二季度總營收超過9億元，同期增長648%，新增交易用戶590萬。今年9月，瑞幸咖啡將旗下茶飲品牌小鹿茶分拆獨立運營，以便更好的擴大市場。

出生於1991年的陳曉亮是今年192位上榜新人中年齡最小的創業者，2014年他在杭州創辦兌吧，旨在為企業提供全面的運營服務。經過5年的發展，目前兌吧合作的企業數量已經超過4萬家，覆蓋約40個行業。今年5月，兌吧在香港聯交所掛牌上市，目前市值超過40億港幣。

有趣點

話語權：擁有話語權的比例較去年有所上升，為7.6%，去年7.5%。上榜企業家中有138位是全國人大代表或全國政協委員，比去年減少4位，其中全國人大代表減少5位至72位，全國政協委員增加1位至66位。

66位全國政協委員中，有6位是全國政協常務委員：許家印、許健康、許榮茂、南存輝、劉長樂和鄭躍文。

另有8位全國工商聯副主席：張近東、鄭躍文、梁穩根、李書福、南存輝、雷軍、黃立和李東生；4位十九大黨代表：潘剛、李登海、周亞仙和吳少勳。

社交媒體影響力：趙薇和她老公黃有龍財富縮水18%至45億元，但趙薇仍然是微博最紅的上榜企業家，擁有8000多萬個新浪微博粉絲。

來源：《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》

市值最大的公司：阿里巴巴和騰訊是今年榜單上市值最大的公司，都超過3萬億人民幣。去年位列前十大市值最大的公司的百度、小米和恆大，今年跌出前十。

上榜人數最多的公司：阿里系仍是上榜人數最多的公司，有13位股東上榜；其次是溫氏、和小米，分別有9位股東上榜；再次是海天味業，有8位股東上榜。

遇到麻煩的企業家

有麻煩的企業家有17位，其中正在調查的有16位，在獄中有1位。

還在獄中 國美黃光裕。

正在調查  明天系肖建華、中技顏靜剛、晨鑫科技劉德群、丹東港王文良、劍南春喬天明（取保候審）、輝豐農化仲漢根、康得新鍾玉、寶塔石化孫衍超、卓達集團楊卓舒、長生生物高俊芳、小黃狗唐軍、愷英網絡王悅、大智慧張長虹和暴風集團馮鑫。

另外還有兩位不是因為企業經營問題而正在調查：新城王振華，因涉嫌猥褻兒童罪被批准逮捕；葵花藥業關彥斌，因涉嫌故意殺人被批捕。

此外，有3位去世，3位離婚，2位申請破產重整，34位上市公司股東股份被凍結。

去世  魏橋創始人73歲的張士平病逝；眾生藥業63歲的張紹日病逝；羅卡芙54歲的吳真生車禍意外身亡。

離婚  索通發展創始人郎光輝與王萍離婚，王萍分得6.5億財產；海興電力大股東周良璋與李小青離婚；沃爾核材創始人周和平與邱麗敏離婚，邱麗敏分得9億財產。

破產  今年6月，熊續強創辦的銀億集團申請破產重整。今年4月，周曉光創辦的新光集團申請破產重整。

34位上市公司股東股份被凍結

姓名

公司

郭東杰

安通控股

郭東聖

安通控股

何東翰

寶塔石化

黃壯勉

飛馬國際

吉興業

興業

紀靜

寶塔石化

金良順

精功

景百孚

昂展

冷天輝

九天控股

冷天晴

九天控股

李光榮

特華投資

李建國

禦嘉

林天福

貴人鳥

林永飛家族

瑞豐

林正剛

宜華健康

劉德群、劉曉慶父女

晨鑫科技

羅韶宇、趙潔紅夫婦

東銀

羅運剛

寶塔石化

龐慶華

龐大

綦建虹

耀萊

孫珩超

寶塔石化

王春鳴家族

國棟

王雪欣

台海核電

韋振宇

軟實力

吳瑞林

僑興

夏建統

聯合睿康

熊續強

銀億

徐茂棟

星河世界

許建民

華新新能源

張長虹

大智慧

鍾玉

康得新

周文煥

華業

周曉光、虞云新夫婦

新光控股

朱文臣

輔仁

來源：胡潤研究院，按姓名拼音排序，排名不分先後

隱形富豪

有些企業家將企業做到了很大，但因為複雜的股份結構而未能上榜，但他們同樣值得尊敬。

管理層中的股東  由於隱身在職工持股會之後，今年我們依然無法評估海爾的張瑞敏、平安保險的馬明哲、華為的孫亞芳的財富。但無法否認的是，以他們為核心的管理團隊控制著大量的財富與資源。

徐文榮  不清楚他在橫店集團的股份。

吳國迪  埃力生集團董事局主席，不清楚他的股份。

李曉華  不清楚他在華達集團的股份。

鄧文迪  和默多克離婚後不清楚拿到多少錢。

類似阿里巴巴、騰訊、中國平安和華為這樣的公司，應該有很多員工只要持有公司千分之一到二的股份就能上榜，但從公開渠道無法知曉；有一些比較大的獨角獸公司，因為在國外註冊，股份情況很難查到；投資界應該也有一些投資者能上榜；文化娛樂界應該也有一些大藏家和明星能上榜；還有一些礦老闆應該也能上榜。

胡潤表示：“今年我們百富榜上榜人數近2000人，但我們認為每找到一個人，應該還有兩個'漏網之魚'，因此外面還有4000個人有資格上榜，其中可能10 %以內是見光死的'吸血鬼富豪'。”

企業家做慈善

萬向集團接班人，48歲的魯偉鼎今年以49.6億捐贈額成為中國首善，目前魯偉鼎家族以365億財富位列LEXUS雷克薩斯•胡潤百富榜第75位，今年7月，在萬向集團成立50週年之際，魯偉鼎宣布依照父親魯冠球的意願，將萬向集團公司截至2018年度審計報告的資產，全部捐贈設立魯冠球萬向事業基金。公益基金的全部收益將用於研發新技術，高端人才教育，開展科技研究，支持設立理工類應用型科研機構。目前相關捐贈工作正在進展過程中。

前十名慈善家

姓名

捐贈額（億人民幣）

主要捐贈方向

公司

年齡

1 *

魯偉鼎

49.6

社會公益

萬向

48

2 *

陳一丹

34.5

教育

騰訊

48

3 ↓

許家印

16

扶貧、教育

恆大

61

4 ↑

楊國強、楊惠妍父女

9.6

教育、扶貧、醫療、基礎設施建設、救災、社會公益

碧桂園

64、38

5 *

許應裘

6

基礎設施建設、扶貧

凱源房地產

85

6 *

龔俊龍

5

基礎設施建設、扶貧、教育

恆裕

50

6 *

陳發樹

5

醫藥、教育

新華都

58

8 ↓

盧志強

4.2

扶貧、教育

泛海

67

9 *

吳遠溪、吳遠港兄弟

3.5

教育

漢京

61、-

10 –

黃如論、黃濤父子

3.24

扶貧、教育、社會公益

世紀金源

68、43

↑對比去年排名上升 ↓對比去年排名下降 -對比去年排名不變 *對比去年新進前十

來源：《2019胡潤慈善榜》，統計了2018年4月至2019年3月期間的現金捐贈、和現金相關的捐贈、有法律效力的承諾捐贈

來源：《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》

來源：《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》

全球十億美金華人企業家分佈

《2019 LEXUS雷克薩斯·胡潤百富榜》上共有621位十億美金企業家，其中華人企業家有618位，另外3位是非華人。結合今年胡潤全球富豪榜綜合統計，目前有772位華人企業家財富超過十億美金，其中68位居住在香港，47位居住在台灣，66位居住在國外，591位居住在中國大陸（除港澳）。胡潤表示：“中國人佔世界人口的20%，但擁有全球三成的十億美金企業家，遠遠超過其他任何國家。”

全球十億美金華人企業家分佈

居住地

人數（人數變化）

1

中國大陸（除港澳）

591 (-27)

2

中國香港

68 (-6)

3

中國台灣

47 (+5)

4

新加坡

21 (-1)

5

美國

12 (+3)

6

菲律賓

10 (+4)

7

泰國

9 (+1)

8

印度尼西亞

8 (-1)

9

馬來西亞

5 (0)

10

英國

1 (0)

澳大利亞

0 (-1)

總計

772 (-23)

注：除中國大陸及中國香港以外的人數均來源於今年2月發布的胡潤全球富豪榜

十年前的前十名，如今在哪裡

十年前排名前十的企業家中，還有兩位如今仍在前十名之列：楊惠妍家族和王健林，其他大都還在前100名中。

姓名

2009排名

2009財富（億人民幣）

2019排名

2019財富（億人民幣）

王傳福

1

350

96

315

張茵家族

2

330

80

350

許榮茂家族

3

320

20

950

楊惠妍家族

4

310

5

1750

黃偉、李萍夫婦

5

300

145

230

劉永行家族

5

300

30

700

盧志強

5

300

30

700

朱孟依家族

5

300

111

295

王健林

9

290

9

1200

劉忠田家族

10

280

309

125

嚴彬

10

280

26

800

張近東

10

280

15

1000

來源：胡潤研究院

歷年上榜人數

年份

20億人民幣富豪人數

十億美金富豪人數

百億人民幣富豪人數

千億人民幣富豪人數

1999

8

0

0

0

2000

11

1

1

0

2001

19

1

0

0

2002

15

0

0

0

2003

24

0

0

0

2004

47

3

1

0

2005

81

7

5

0

2006

178

18

10

0

2007

447

106

65

1

2008

444

101

50

0

2009

576

129

75

0

2010

772

189

95

0

2011

1000

254

129

0

2012

972

251

120

0

2013

1000

315

148

2

2014

1271

354

176

6

2015

1877

596

333

4

2016

2056

594

342

7

2017

2130

647

400

13

2018

1893

620

393

12

2019

1819

621

426

19

歷年上榜門檻

年份

前10名門檻

（億人民幣）

前50名門檻

（億人民幣）

前100名門檻

（億人民幣）

前500名門檻

（億人民幣）

前1000名門檻

（億人民幣）

1999

10

0.5

－

－

－

2000

22

3.5

－

－

－

2001

35

9

5

－

－

2002

30

12

7

－

－

2003

40

15

9

－

－

2004

45

19

12.5

－

－

2005

63

26

17

－

－

2006

110

42

30

8

－

2007

360

120

75

16

－

2008

200

100

68

17

7

2009

280

145

75

22

10

2010

330

155

95

28

15

2011

360

170

110

37

20

2012

340

150

105

35

18

2013

375

180

120

40

20

2014

450

200

135

45

24

2015

650

300

205

70

39

2016

780

305

220

75

40

2017

1100

400

265

80

45

2018

1100

420

290

80

41

2019

1200

520

300

85

42

歷史數據

年份

上榜人數

上榜門檻

（億人民幣）

總財富

（億人民幣）

平均財富

（億人民幣）

首富

首富年齡

首富財富

（億人民幣）

1999

50

0.5

－

－

榮毅仁

83

80

2000

50

3.5

－

－

榮毅仁

84

150

2001

100

5

1,504

15

劉永行、劉永好兄弟

53、50

83

2002

100

7

1,585

15

榮智健

60

70

2003

100

9

1,907

19

丁磊

32

76

2004

100

12.5

2,470

25

黃光裕

36

105

2005

400

5

6,064

15

黃光裕

37

140

2006

500

8

11,077

22

張茵家族

49

270

2007

800

8

34,514

42

楊惠妍

25

1300

2008

1000

7

29,860

30

黃光裕

39

430

2009

1000

10

38,817

39

王傳福

43

350

2010

1363

10

53,453

39

宗慶後家族

65

800

2011

1000

20

59,023

59

梁穩根

55

700

2012

1000

18

55,130

54

宗慶後家族

67

800

2013

1000

20

64,729

64

王健林

59

1350

2014

1271

20

81,512

64

馬雲家族

50

1500

2015

1877

20

136,138

73

王健林家族

61

2200

2016

2056

20

147,721

72

王健林家族

62

2150

2017

2130

20

172,115

81

許家印

59

2900

2018

1893

20

169,099

89

馬雲家族

54

2700

2019

1819

20

179,157

98

馬雲家族

55

2750

編制方法

胡潤研究院收集了候選人的所有公開信息並進行反復交叉核對，使用市場價值來評估企業家擁有的財富。我們的信息來源主要有四個渠道：第一是所有重要的中、外媒體報導；第二是股市公告，包括國內和香港主板、創業板、新加坡、納斯達克、紐約、多倫多、倫敦和悉尼證券市場；第三是實地採訪，我們的團隊走遍全國各地，採訪企業家、記者和當地政府機關並參加相關研討會；第四是我們二十多年來建立起來的遍布全國的有效信息網絡和巨大的數據庫。我們聯繫了榜上的大多數人以及其他許多最終沒能上榜的人。我們不否認這張榜單會因為某種原因而漏人的可能。我們所指的“上榜企業家”是指目前主要居住地在中國大陸並且主營業務在中國大陸的企業家，而不考慮他們現在的護照或國籍是哪裡，今年再次把出生境外而在中國大陸創業成功的企業家納入榜單。胡潤研究院今年繼續盡量拆分了兄弟姐妹的財富。

上榜企業家上市公司財富計算的截止日期為2019年8月15日，美元與人民幣的兌換比例按照1:7計算，港幣與人民幣的兌換比例按照1:0.9計算。對於前100名上榜企業家，如8月15日至發榜之前上市公司股價波動較大，則公佈其最新財富數字。

以下為2019胡潤百富榜全榜單：

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