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"Kill them with kindness" Wrong. CURSE OF QIN SHI HUANG

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“kill them with kindness” Wrong. CURSE OF RA 𓀀 𓀁 𓀂 𓀃 𓀄 𓀅 𓀆 𓀇 𓀈 𓀉 𓀊 𓀋 𓀌 𓀍 𓀎 𓀏 𓀐 𓀑 𓀒 𓀓 𓀔 𓀕 𓀖 𓀗 𓀘 𓀙 𓀚 𓀛 𓀜 𓀝 𓀞 𓀟 𓀠 𓀡 𓀢 𓀣 𓀤 𓀥 𓀦 𓀧 𓀨 𓀩 𓀪 𓀫 𓀬 𓀭 𓀮 𓀯 𓀰 𓀱 𓀲 𓀳 𓀴 𓀵 𓀶 𓀷 𓀸 𓀹 𓀺 𓀻 𓀼 𓀽 𓀾 𓀿 𓁀 𓁁 𓁂 𓁃 𓁄 𓁅 𓁆 𓁇 𓁈 𓁉 𓁊 𓁋 ���� 𓁍 𓁎 𓁏 𓁐 𓁑 𓀄 𓀅 𓀆

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[herosone111]

在玩，虚空穹牢安卓版，这个好像是迷之声翻译的游戏，迷之声，镜中老吴，一根葱葱人养的怎么看起来都是同样的缅因猫？三只看起来都差不多，不过性格差远了。

游戏很有趣，但是光机制就让人很难理解。

首先，攻击(红色卡)，连锁(蓝色卡)，等颜色，建议用图标例如剑，爪痕等代替。

左下角的连击，建议不要使用连击这个名字，改成愤怒可能比较好，我不是太能理解连击是什么意思？

敌人的(攻击→造成威胁)有点不太直观，但是已经没法改动了，建议把说明写成“敌人下一回合将造成威胁XX点”。

建议把敌人的行动用线连接到中间的条上，例如攻击卡会产生红线，敌人不同颜色的卡牌应该产生不同颜色的线，如下图：

不是直线连接的，是这样折曲，最好还会像呼吸一样闪烁，这能让玩家感觉到威胁程度，例如假如伤害很高，他可以像》》》》这样闪烁，好像血管快速输血，感觉如同激烈威胁的传递，不同颜色的线，传递不同颜色的意思，这样就不用去看敌人卡牌的行动了，下个回合他们会做什么你都理解。

因为攻击必定是红线，所以玩家就不需要去看各个敌人的卡牌，这会很累。

只有看到蓝色线，绿色线，这种敌人的特殊卡牌玩家才需要去点击看看是什么特殊攻击，这让玩家不会太累。

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┃敌┃┃敌┃┃敌┃

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这个游戏的缺点是没有名词解释说明书，例如连击会怎样，敏捷又会怎样，最重要的是，卡牌没有说明是卡牌之前打出的牌生效，还是卡牌打出之后的牌生效，例如“将所有敏捷增加一层流血”，之类的描述，希望迷之声在翻译和游戏的时候能在后台发现这些问题。

这个牌看起来复杂其实并不复杂，敌人的行动还是很好懂的，但是各种机制没有对应的词典，【玩家很难在游戏中一边游玩一边学习是这个游戏最大的问题，游戏应该能让玩家一边玩，一边学习到它的内容是怎么玩的，】现在除了《雪居之地》别的卡牌游戏最严重的都是这个问题，最大问题是不理解这个词的意思，还有他是对该回合之前的牌造成影响还是以后的牌造成影响。

顺序为雪居之地、背包英雄、杀戮尖塔、虚空穹牢、怪物火车、循环英雄(搬砖游戏，节奏太慢了，每次都回到主营地升级的感觉让人很累)，现在的游戏讲究的就是快速反馈快速升级，所以以前的回合制和战棋变成RTS-DOTA，你不能让玩家闲着，主要是现在的玩家其实主要玩游戏是为了逃避现实，假如他们停下来，可能会想到现实，就会痛苦，所以必须建立心流，心流的主要作用是让玩家忘记现实，所以DOTA你没事也在走路，也在警戒周围的敌人你就没时间想别的事，我玩游戏是因为我被蛊术士攻击，心脏痛，头疼，各种痛，疲劳，累。

我昨天喝了一支日本品牌的牛磺酸饮料“力保健”，我知道牛磺酸会刺激蛊虫，让它振奋，结果差点把我自己杀死了，今天我也喝了一支，每天喝一支已经是极限了，再喝可能会暴毙，我现在其实也想喝，但是我不敢。

这个游戏每个角色都有几个流派的战术方式可以选择，其实可以把不同的流派分开到不同角色，这样就不需要先点击角色再点击流派，节省了一次操作，让进入游戏更快更舒服。

我会如何在不增加角色数量上增加分开流派的做法？例如把战士的图片调色板改变，红色战士是流血，蓝色战士是敏捷，这样就可以在不增大游戏文件的情况下改进这个内容。

看了一下好像没有圣诞节场地主题皮肤。

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在玩《血污-夜之仪式》，作者不会做3D游戏，其实只要把背景变成平面就能降低很多运算量，例如采用高度图(类似法线贴图)。

另外一个是现在网络上可以很容易查攻略，让玩家自己探索的需求下降了，所以重复游戏已经没什么意义，这游戏内容消耗过快，所以最近随机性游戏比较受欢迎。

我设计的是《麦块》那样的游戏，《麦块》使用了我的设计之后其实和我的设计有不同，所以它对孩子其实不是很好，红石电路设计来自《Bug brain》，但是这个设计占据了太多运算，我不明白为什么这个设计师为什么会这样想，我写得也很清楚明白，不知道是文章被禁言了没有发出去或者是被删除了，可能被禁言，然后又删除了。

血污这个游戏里大量收集碎片和用物品升级碎片，其实对玩家来说很难预期某个碎片升级后的威力和形态，也就是对玩家来说，可能浪费了一天来升级出来的其实是个废物技能，这非常有挫败感。

而且有的怪物的位置不是很适合去攻击该怪物，例如火车上睡觉会遇到的扭曲怪物，让获得对应物品的效率非常低，所以不是很喜欢必须去获得物品和碎片的设计。

假如是我，剩余不足的物品和碎片，应该可以用钱抵消来升级，一般来说钱被认为是灌注了人们的欲望，所以是有法力的(不过更多的属于贪婪等负面情感)。

同样道理，炼金这个设计也是必须让玩家来回于店铺之间，也是非常麻烦，假如能用钱代替就方便多了，例如自动提问“XX材料还差X个，是否用XXXX钱代替”，难道整个世界只有你有炼金术合成？应该设置为假如你没合成过这个物质，那材料就会比较贵，只有你合成过(等于你找到便宜的合成方案)，材料就便宜，另外应该你合成出一个物品，之后就会每过一段时间就凭空赚到钱，因为别人使用了你的配方。

假如是我，我会在剧情里让男女主角遇到问题而交换灵魂。

个人喜欢第三人称的女主角为主的冒险游戏，但是女主角故事里遇到的冲突情形往往不如男性角色那么强烈，所以我可能把男性角色遇到问题变成女性。

例如男性角色就很多暴力的剧情，或者一些男性才会有的冲突，例如抢夺皇位和力量，女性的剧情这样做是成年人游戏，起码不会上很多主机平台。

故事里的冲突要强烈，让玩家有足够的动机，但是也不能太黑暗，所以我也描写不了多少，起码抢夺有力量的宝物是必须的，哪怕敌人根本用不了也不敢让主角得到。

《恶魔城-月下夜想曲》的好处，就是它可以持续卖出去，到了人类的末日也许都会有人买，同样PS1的《永恒传说》也是，可惜的是现在已经到了末日了，没有新生的孩子，每个人都只能买一份游戏，没有孩子加入，就没有人买。

蛊术士摧毁了世界的未来，人类只有杀死蛊术士和中国政府才会有新生儿，这已经不是我能解决的了，我曾尝试拯救他们，他们连我都要谋害，就为了那丁点利益，这些人见�����义而且目光短浅，救他们就会被关起来失去青春，就会被窃取技术，这样的人绝对不能救，只有他们死亡才是人们头上的压抑的消除，才可能生孩子，现在的我都对此事紧张得不得了，我这么能放松的人都对此紧张，何况别人？

蛊术士摧毁了我解决问题的方法，这让社会没有好工作，人们没钱就不买游戏，也摧毁了儿童，所以现在什么都得完蛋。

对这个世界说再见吧，反正也很少人类，基本上都是一群智力很低的生物，这是因为社会的发展出现了问题，所以我认为人类已经畸变了，蛊术士和中国政府导致人类变成了猴子……他们故意把人类变成猴子，也许是他们已经意识到技术进步带来对自己的威胁吧？社会的明天将会更加黑暗邪恶。

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[peterchiublack]

今後國民黨/國家何去何從?~

~今後國民黨/國家何去何從?~ ​~

撰文者：黃冏堂

深入地解剖國民黨的文章，一個老國民黨員的心聲。以及相對論述，佩服佩服!

自從國民黨敗選後，本不太願意發表言論，但，積鬱仍在，最近天熱，在家避暑，一時心血來潮，就細細整理出滿滿的牢騷，若夥伴們有興趣、有耐心，歡迎分享。

過去國民黨犯的第一個錯誤是無法打敗共產黨，致流落台灣，第二個錯誤是促成了民進黨的茁壯，致淪落在野，第三個錯誤是國人給了國民黨重新執政機會，甚至完全執政，最後又因為失能再度崩解，第四個錯誤，2018年意外的翻轉了地方政權，還產出了[    ]韓國瑜，結果呢？2020沒能奪回中央政權還葬送了韓市長，國民黨到底怎麼了？一寸寸的喪失人心，一次次的政權更替，甚至黨產被步步收繳的歷史教訓，都不能帶來警示、喚回黨魂，重整再戰？現在連惟一的神主牌「一中各表」「九二共識」都成了負值，準備擱置，國民黨未來如何求戰？令人無言。

回顧國民黨政權演繹，自蔣經國離世，李登輝獨攬政權即開始為裂解國民黨勢力與協助民進黨發展不遺餘力，國民黨居然毫無警覺令人不解；連戰接手後，雖有長期政壇歷練，卻是守成有餘、開創不足，建樹甚微的黨主席，國民黨居然放任無為，令人稱奇；

至於馬英九則頂著哈佛博士高學歷，也經歷過公職與八年北市長歷練及獲得選民託付兩任八年全面執政機會，可惜，因為「恃才傲物，理念太重、格局太小」，以為自許「全民總統」、高擧「清廉大纛」就足以治國，完全輕忽同黨利益與三教九流的感情交流，立法院又被王金平長期把持，以不作為的多數掣肘執政黨，又放任民進黨少數作亂，進而影響了國民黨執行力，致「令出不了府，法出不了院」，凡事「一籌莫展」，除了讓馬英九成了全民公敵外，還徹底拖垮了國民黨，馬英九這位迂腐無能讓藍營寧願自廢武功、棄械投降，與無恥到自我牽扯的立法院王前院長，竟能讓國民黨視若珍寶，令人無言；

當朱立倫臨危受命，聲勢低迷亦如強弩之末的黨，與黨高層各個只求明哲保身，難得洪秀柱不畏譏讒挺身而出，卻遭抽樑換柱，結果，朱立倫領軍的選戰兵敗如山倒，令人咋舌；爾後的吳敦義不遑多讓，看好的一局棋，居然玩到滿盤皆輸，坐實了「國民黨昏庸無能」的罪名，令人髮指；更可議的是，多位領導者在位的表現總是「利用」國民黨多於「經營」，難怪無法建立中心思想、統一戰力，以致任人宰割。

另外，藍營還有位永遠的宋省長楚瑜先生，這位才思敏捷、能力過人卻桀驁不馴的[高]人，近二十年總統大選幾乎無役不與的韌性，成了綠營裂解藍營團結的重要棋子，令人作嘔；

綜觀前論，李登輝之後的數十年，這些歷任黨主席與未曾當過黨主席的高層與國民黨發展史一直息息相通，國民黨的敗能說「與他們無關」？現任黨主席江啟臣能脫穎而出，是老世代被嫌棄，至於，在百廢待舉的黨內能有多少作為，黨員確實難有太多期待，因為，除了國民黨羸弱外，台灣的環境已有太多無法掌控的變化，均非自稱「溫良恭儉讓」的國民黨所能駕馭，比如：

學生：讀一點書，懂一些小知識，透過網路片段、看懶人包，就以為盡知天下事，對事件全程、全景、他人觀點均不屑一顧，未能對父母盡孝、對家庭盡責，亦未對社會有所貢獻，動輒以正義之師衝撞義理、法制，那種狂妄、無知行逕，還自以為是英雄，更甚者，一群盲從者在政客調教、輿論的推波助瀾下，讓猖狂更是無限上綱，國民黨能掌控得了��

選民：現在的民主就是民進黨做主，愛台灣就是愛民進黨認同的台灣價值，至於台灣陷入藍綠、族群、階級、世代鬥爭，政經發展停滯不前等均非選民關注的大事，現階段選民要的是反中與腥羶大戲，猶如台灣的本土劇，鎮日呈現背離事實、勾心鬥角、逞兇鬥狠、傷風敗俗，使壞目標甚至指向家人、朋友、職場、情敵、政敵，那種「不耍狠」不足以出頭的手法令人不寒而慄，什麼是國人正確的生活價值觀？已無人在意，國民黨有能力改變嗎？

議會：國會殿堂、地方議會諸委員、議員，明裡是為國效力、為民服務，暗裡則是沆瀣一氣、朋比為奸、坐室分贓，各個還能道貌岸然的在殿堂上扒糞掀臭、謾罵羞辱，視政事如草芥、視官員如禁臠，予取予求，現立院民進黨的多數，更讓國會霸凌亂象發揮到極致，誰能抗衡？試想，以國民黨過去在國會擁有絕對多數時能被無極限的霸凌，如今屈居少數，若說有能力改變，有人會相信嗎？

輿論：誰人不知傳媒善以聳動標題，達成聚焦，藉腥羶話語推波助瀾，博取版面，萬年本土劇為炒熱收視率常以低俗手法，鎮日毀損生活價值觀為樂事，至於「名嘴之流」亦少思正義公理，習以偏私、妄言，製造對立，尤其，在民進黨的主導下，「網軍出征，寸草不生」更成台灣另一種禍源，請問，國民黨有本事翻轉嗎？

國民黨：檯面上的連戰、馬英九、朱立倫、洪秀柱、吳敦義等歷任黨主席，除了馬英九參選未嚐敗績外，其他的都是輔選或參選的輸家，不要說勇於承擔，連表態都是虛軟的，現黨員均已老邁且士氣低盪谷底，少席次的黨籍立委也無「論述」與「攻堅」之力，各層級接班人又青黃不接，前途乖舛，如今，民進黨縱然失政產生民怨，也難以轉為國民黨所用，黨產會又困住國民黨，新任黨主席江啟臣在內憂外患下，又能有多少作為？

民進黨：在全面執政之後，依過往經驗、堅固的基本盤與勢如破竹的網軍，還有卓越的選戰技倆，台灣已如囊中物，不再需要虛掩謙卑之事，未來想幹什就幹了，現今的國民黨已被鬥得���若游絲，名存實亡，不知國民黨是否學到了教訓？可有起死回生之道。

國軍：中共對收復台灣的野心是眾所周知，為確保國家安全，政府理應整軍經武、勵精圖治才是，事實上，年輕世代對服役視為畏途，軍人地位亦一落千丈，護衛疆土的國軍又因承平日久，輕本務，重雜務，致高層以行政績效掛帥，為求官，趨炎附勢，基層則察言觀色，被動苟且，嚴謹的軍隊連軍法都不可得，還談何謂軍務？軍規？更不要說軍魂了，更甚者，軍人為國家奉獻一生的退休保障都被惡名化，朝不保夕，民進黨當家，無論如何進行軍改，自有其心思，不予置評，至於國民黨任由軍人被糟蹋卻毫無阻滯之力，無論現役或退役軍人還能對國民黨有所期待？

世事：新冠肺炎肆虐、香港反中、台灣獨台、中印邊界紛擾、南北韓叫陣、釣魚台事件、美國的興風作浪，讓世局充滿了一觸即發的變數，民進黨已藉由全面執政準備走自己的路了，反觀國民黨，連自己論述的神主牌「九二共識」都準備棄置了，還有其他能力參與、承責嗎？

結語：

台灣有不同族群、不同信仰、不同政黨、不同階級、不同行業、不同世代等差異，我曾相信這些人是愛這個土地，會努力為台灣的未來付出，同樣的，任何執政黨也會帶領國家走上康莊大道，遺憾的，政黨卻是以奪權為目標，政客則以滿足個人私欲為優先，為謀奪金錢、利益、權勢，無不費盡心思、用盡手段，尤其，民進黨更是箇中高手，經過長期殺伐，「民進黨世代」不再是崛起，而是全面強力登場，更卓然有成的掩埋了國民黨這個百年老店，正式宣告進入「民進黨」的輝煌時代；話說至此，還真是語重心長。

尤其，看著依附已久的政黨衰敗，還落井下石的數落，那種無奈終非所願，今日，我已是近七十的老翁，早期曾幻想中國一統好夢，可惜，未能圓夢，晚期則身不由己，得在新世代引領下為獨台追夢，一生兩夢情境大不相同，既然時勢使然，也是台灣住民的新選項，我可以坦然面對並接受未來衍生的後果，暫時安於生活與看輕世事，只是，偶爾想到國民黨的沒落與下一代要迎接那麼多不安的變數，總是心有戚戚焉。

Avril Haines

成大同學晚安。我知道你憂國憂民，這是我薄薄的淺見，您參考參考。

是一個新的概念！不是明朝，不是滿清，不是民國，是 中華民國台灣！這總共四個朝代，（明白嗎？明白嗎？明白嗎？）所以綠朝早就準備好了⋯⋯。。

台灣人南洋蠻夷化，有綠色政客法理論述，不學習中華文化，還滅中華文化，更改課綱，用教育來洗腦，用街頭暴力帶領悲情選舉，侵吞蠶食，府院黨軍情警調，文化總會，地方農漁會水利會鄉鎮民代各地區長，所有國營事業，轉投資的各肥肉公司，大法官會議，等等等。所以⋯這是改朝換代 改朝換代 改朝換代。

所以宣誓就職是騙你的，街頭抗議就用油壓剪對付，剪個手指算什麼？有上校摔死絕對不讓你英雄化，立刻發動所有宣傳力量把事情污名化，現訴求憲法？門都沒有，大法官全部綠化。想訴求民意？完全不可能，名嘴，媒體，1450，誰有能力抵禦。監察院呢？本來就是個雞肋，現在派滿提滿，分贓剛剛好。

古時改朝換代殺進城，搶糧搶錢搶女人，規矩我訂，官位我派，天下我獨享，看看高雄市派了多少中央官，口水哥從上尉直升少將誰說不可以。中央警衛官記個大過而已，升個少將誰說不可以？目地就是要告訴所有有志於官癌的人，來跟著綠營效忠綠營的人，ㄧ定會有回報率的。

民國的官箴概念沒有了，四維八德也沒了，綠陣營就是不要，看懂了嗎？所有價值全部推翻，通通不算，換綠的來定義，這是另一個國家，另一個朝代，綠朝只是懼於中共，不敢台獨，非綠營的政客想要得江山？恐怕只有政變ㄧ途，不信？大家等著看，綠魔爪ㄧ定更狠，緊緊的控制台灣，想靠中共武統，那肯定是民族悲劇。

未來會如何發展呢？回顧歷史，其實早就告訴我們，中華文化ㄧ定會繼續，民族ㄧ定會強盛，歷史的共業中國人是有智慧解決的，願綠營能讓台灣島上的人民在這過程中，安居樂業，傳宗接代，與中華民族共存共榮，騙來的江山是短暫的，綠陣營政客看遠一點吧！否則將來���應來時，可別怨天尤人，聊表言盡於此。至於國民黨？應該氣數已盡，可以出殯了。

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預算3000不用猶豫就選它 RedmiBook 14銳龍版評測

訪問:

小米旗艦店

10月14日，盧偉冰宣布首批搭載酷睿10代處理器的RedmiBook 14增強版在京東、天貓平台獲得銷量雙第一，可以說是筆電產品中的一匹黑馬。

現在，Redmi對RedmiBook 14做出了更新，推出了RedmiBook 14銳龍版，搭載AMD Ryzen處理器，我拿到的這一款為Ryzen 5 3500U版本。 AMD平台的產品向來在性價比方面更具一籌，RedmiBook 14無疑更加實惠。這篇文章我們就來對這款筆記本做一個詳細的介紹和測試。

一、外觀簡析，全金屬機身為品質加分

首先，RedmiBook 14銳龍版整機的設計非常簡約，就A面來看，幾乎沒有任何冗餘的設計元素。與小米筆記本不同的是，它在A面一側印上了Redmi logo，以及“DESIGNED BY XIAOMI”字樣，但並不與整機的簡約設計相衝突。剛見到這款筆記本的第一眼，我以為是15款的MacBook Pro，整體外觀體現出了一種原不屬於這一價位產品的檔次感。

RedmiBook 14銳龍版的機身A、C、D面均為金屬材質，這在3000元左右的產品中並不多見。金屬材質的使用所帶來的好處顯而易見，無論觀感和触感都相比塑料材質更顯檔次。而且，金屬材質也會更利於整機的散熱。

位於A面一側的Redmi logo。

B面的設計沒有非常多的亮點，中規中矩。 14英寸16:9比例屏幕，1080P分辨率。這塊屏幕做了霧面防眩光處理，不會因強光而影響觀看，有著更強的環境適應性。屏幕素質方面，亮度、對比度算中規中矩的水平，挑不出什麼毛病。

它屏幕的邊框還是比較窄的，左右邊框為5.75mm，屏佔比達到了81.2%。但可能是出於成本控制的考慮，RedmiBook 14銳龍版並沒有配備攝像頭。邊框材質經過了細膩的磨砂處理，不易留下指紋或油污，長期使用也會看起來更乾淨。

屏幕下邊框的RedmiBook logo。

C面的設計也完全遵照了極簡設計的風格，與MacBook Pro非常類似，我是很喜歡這種風格的。它的鍵盤我也是非常喜歡，按鍵表面是細磨砂的質感，長期使用應該也不會發生那種油光鋥亮的情況。按鍵間距較大，能有效減少文字錄入時的誤操作，按鍵回彈軟硬適中。用了RedmiBook 14這個鍵盤，再用MacBook Pro的蝶式鍵盤的話，就感覺是在敲鐵，非常不適應。

觸控板的面積也相對較大支，支持Win 10系統下的多指操作，如整屏滾動、畫面縮放、程序切換等。觸控板的觸感相比C面的其它部分更加細膩，應該是使用了不同的表面處理工藝。但是觀感上，觸控板與C面看起來還是沒有什麼差別的，保持了很高的一體性。

C面邊緣設計有方便開啟上蓋的凹槽，目前大多數筆記本也���採用了這種設計。 RedmiBook 14銳龍版的開蓋阻尼相對較大，無法單手打開，但開蓋整個過程還是比較順滑的，不會有頓挫。在使用過程中，上蓋不會有明顯晃動，很穩。

擴展接口方面，機身左側為電源口、全尺寸HDMI、2個USB 3.0接口。

機身右側則是一個USB 2.0接口和一個耳麥接口。這些接口基本上可以滿足絕大多數用戶的日常所需了。

側邊有一個收邊的設計，視覺上會顯得更���輕薄。

整機重量為1.5kg，可以隨手拿起或放進背包裡。女生用的話，也比較合適，不會顯得笨重。

D面，散熱風扇位置分佈有大面積的散熱開孔。揚聲器則位於左右兩側，是比較常見的設計。

底部的兩個墊條有效抬高了D面與桌面的間隙，便於空氣流動、冷熱交換。仔細觀察可以發現，兩個墊條的高度是不一樣的，後部那一條更高。這樣，就使得C面鍵盤產生了一個自然的傾角，更符合人體工程學，文字錄入的體驗會更加��適。

二、硬件性能測試，同價位最強

這一款RedmiBook 14銳龍版搭載的是AMD Ryzen 5 3500U處理器，它基於zen+架構，採用12nm工藝製程，四核八線程，TDP熱設計功耗為15W，整體性能相比上代的Ryzen 5 2500U提升大約10%。

CPU性能方面，我印像中，它應該與Intel酷睿i5-8265U大致相當。後邊會進行具體測試。但Ryzen 5 3500U所集成的VEGA 8核顯性能肯定是遠勝i5-8265U的Intel UHD Graphics 620的，接近MIX150低功耗版。但是，i5-8265U平台的產品價格多在4000元左右，Ryzen 5 3500U平台有較大的性價比優勢。

CPU-Z基準測試，單核得分為419.7.1，多核得分為2230.3。

CINEBENCH R15測試，Ryzen 5 3500U單核得分137，多核得分649。那麼i5-8265U這項測試的得分是如何呢？

援引自太平洋的測試數據，i5-8265U在CINBENCH R15測試中多核性能得分為607。 Ryzen 5 3500U的多核性能超過i5-8265U。

國際象棋測試也驗證了這一點。 Ryzen 5 3500U的分數為12671，i5-8265U分數為11057。

RedmiBook 14銳龍版預裝8GB DDR4 2400 MHz內存，通過AIDA64的內存與緩存性能測試，讀取速度為32323MB/s，寫入速度為31446MB/s，拷貝速度為28732MB/s，延遲為119.4ns。該規格下，屬於一個相當不錯的表現了。

硬盤速度直接影響系統的流暢度、響應速度，RedmiBook 14銳龍版使用的是一塊256GB PCIe SSD，在AS SSD Benchmark測試中，讀取速度為2320.14MB/s，寫入速度為1297.86MB/s，綜合得分1977。實際使用中，系統流暢，應用響應迅速，毫無卡頓。

通過3D Mark對其進行顯卡性能測試。

Ryzen 5 3500 U所集成的VEGA 8核心顯卡在幾項測試中的得分分別為：Night Raid 8903、Cloud Gate 14819、Fire Strike 2471。

通過以往的測試數據對比可以看出，Ryzen 5 3500 U所集成的VEGA 8核顯的性能雖然不及輕薄本上常用的MX 150，但比i5-8265U所集成的UHD 620性能強太多。

PCMARK10擁有一套完整的測試項目，涵蓋了日常生產力任務到數字媒體內容等各項活動，是現代辦公的完整基準測試，具有較高的權威性。

RedmiBook 14銳龍版在這項測試中的總分為3956，其中常用基本功能得分7567、生產力的分6016、數位內容創作3691。完全可以應對日常的辦公使用。測試期間，在多個測試場景下，RedmiBook 14銳龍版都運行流暢，沒有出現卡頓。

基於以上的測試數據，我認為RedmiBook 14銳龍版的性能在3000元以內的價位段，暫時是沒有對手的。

三、小米互傳，高速便捷的跨設備互聯生態

手機、筆記本電腦甚至平板在我們的日常使用中應該佔據了最大的比重，跨平台設備間的文件互傳是一個人人都會遇到的一個需求。這一方面，蘋果的AirDrop就做得非常好。但Windows、安卓平台的產品由於硬件規格難統一，很難做到跨平台的文件互傳。但在RedmiBook 14銳龍版上，我們看到了Redmi致力於改善用戶體驗、解決用戶需求的這樣一個產品思路。

RedmiBook 14銳龍版首發小米互傳功能，它支持筆記本之間，筆記本、手機之間的多端文件互傳。照片、穩當、視頻等都可以輕鬆分享，而無需安裝第三方應用。

傳送一個圖片文件進行測試，對需要傳送的圖片右鍵就可以看到“使用小米互傳”的選項，然後選擇相應的接受設備即可。

接收端我使用的是小米9 Pro 5G版，在手機段需要注意的是，要在手機端打開小米互傳功能。整個的使用體驗與AirDrop其實非常類似，但查找設備的時間非常短，響應非常快。官方數據，筆記本之間最高傳輸速度可達50MB/s。而且，小米設備間傳輸數據無需網絡。

隨後我又測試了一個1.9G的視頻文件，傳輸速度確實快得可以。整個過程用時不超過30秒。 Redmi、小米在打造自己設備間的互聯生態。

四、總結

這次評測，我們對RedmiBook 14銳龍版進行了一系列的測試。相比CPU性能相近的i5-8265U平台的產品，僅2999元的RedmiBook 14銳龍版體現出了極大的性價比。雖然這款產品售價低廉，但它整機的外觀設計簡約，展現出了與其定價不相匹配的優異質感。這���是Redmi品牌“大眾產品品質化”產品理念的具象體現。

除了外觀、硬件性能這些基礎體驗，通過小米互傳這一功能，我們看到了小米正在打造屬於自己品牌的跨設備互聯生態。實際體驗也非常令人滿意，高效、方便。長此以往，用戶一定會對小米設備形成較高粘性，用了就很難再回去。預算在3000元左右的話，RedmiBook 14銳龍版是相當值得買的一款。

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from 預算3000不用猶豫就選它 RedmiBook 14銳龍版評測 via KKNEWS

[stevenqiu6702-blog]

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瓦城泰統集團董事長徐承義獲贈「2014遠見卓越創業獎」，表達了主辦單位對這位餐飲事業創辦人的肯定。

  1990年，23歲的徐承義開第一家「瓦城泰國料理」，在台北市仁愛路巷弄內，60個座位的小空間，卻每天大排長龍的盛況，在台北掀起泰菜風潮。

 五年後，徐承義再創第二個泰菜品牌「非常泰概念餐坊」，將流行元素融入泰國餐飲，打造全新的餐廳飲食文化，成為台北時尚指標餐廳。2006年成立研究發展中心，進行研發、技術創新與品質標準化，開啟了東方餐飲連鎖化之路。創業15年之際，徐承義成立業界首創「廚藝管理學院」，積極培育廚師人才。

 2008年他推出湘菜品牌「1010湘」，進一步開創台灣湘菜新格局。集團總店數也在2009年超過20家，年來客數破200萬人次，成為台灣東方連鎖餐飲集團龍頭。

 2012年，45歲的徐承義帶領集團正式掛牌上櫃，成為上櫃觀光股標竿企業。2013年進軍中國市場，第60家分店進駐上海市靜安區，集團營運版圖橫跨兩岸。2014年在台灣推出集團第四品牌「大心/新泰式麵食」，並於中國創立「十食湘BISTRO」，再寫集團新頁，更為集團發展開創新面貌。以下為徐承義受獎感言：

 得到這個獎非常感動，這些年創業一路走來，真的不輕鬆。

 24年一轉眼過去，過去8000多個日子以來，不管面臨各種困難及挑戰，我們都依然堅持一步一腳印，把每件事情做好。

 我記得當年從台北市仁愛路345巷的一家小餐廳做起，至今總店數超過75家。從第一家店的20多位同事，到2014年的團隊人數將超過2600人；從服務第一位客人開始，到今年將服務超過500萬人次。

 記得第一次跨越台北市，到2014年已經完成全台灣北中南的布局，很高興在全台灣各地都能看到瓦城的招牌。2013年我們成功進入上海，緊接著要帶著我們的品牌進入國際市場。這些點點滴滴，要特別謝謝瓦城泰統集團每位同仁的努力及付出，跟我一起走這條沒有人走過的路，一起實現我們的夢想，成就了今天的瓦城。

 我更謝謝每位客人，有了顧客的支持，才讓我們的努力變得更有意義。所以接下來，我們會更加用心，讓每位客人都可以享受到最棒的東方美味。

瓦城泰統集團董事長徐承義獲贈「2014遠見卓越創業獎」，表達了主辦單位對這位餐飲事業創辦人的肯定。

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 五年後，徐承義再創第二個泰菜品臺北翻譯社牌「非常泰概念餐坊」，將流行元素融入泰國餐飲，打造全新的餐廳飲食文化，成為台北時尚指標餐廳。2006年成立研究發展中心，進行研發、技術創新與品質標準化，開啟了東方餐飲連鎖化之路。創業15年之際，徐承義成立業界首創「廚藝管理學院」，積極培育廚師人才。

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 我記得當年從台北市仁愛路345巷的一家小餐廳做起，至今總店數超過75家。從第一家店的20多位同事，到2014年的團隊人數將超過2600人；從服務第一位客人開始，到今年將服務超過500萬人次。

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 24年一轉眼過去，過去8000多個日臺北翻譯社子以來，不管面臨各種困難及挑戰，我們都依然堅持一步一腳印，把每件事情做好。

 我記得當年從台北市仁愛路345巷的一家小餐廳做起，至今總店數超過75家。從第一家店的20多位同事，到201臺北翻譯社4年的團隊人數將超過2600人；從服務第一位客人開始，到今年將服務超過500萬人次。

 記得第一次跨越台北市，到2014年已經完成全台灣北中南的布局，很高興在全台灣各地都能看到瓦城的招牌。2013年我們成功進入上海，緊接著要帶著我們的品牌進入國際市場。這些點點臺北翻譯社���滴，要特別謝謝瓦城泰統集團每位同仁的努力及付出，跟我一起走這條沒有人走過的路，一起實現我們的夢想，成就了今天的瓦城。

 我更謝謝每位客人，有了顧客的支持，才讓我們的努力變得更有意義。所以接下來，我們會更加用心，臺北翻譯社讓每位客人都可以享受到最棒的東方美味。

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  邁入2015年，究竟是不是「明天會更好」？國際多家調研機構紛紛發布預測，普遍認為2015年成長可望超越2014年。

  根據國際貨幣基金組織（International Monetary Fund，IMF）估計，2015年全球經濟成長率將由2014年的3.3％，上升至3.8％，並在2016年達到4.0％。主要經濟體在走過三年一字頭的成長率，2015年將有望突破關卡，達到2.3％，並維持此微幅成長態勢到2017年。

 而近幾年成長動能趨緩年的新興經濟體，經濟成長率可望止跌回升，由4.4％回到5.0％。

 新平庸時代 美歐明顯復甦

 雖然對於未來景氣普遍給予正面評價，但事實上，包括IMF、UN、EIU、Global Insight等，又多非常審慎保守，「2015年經濟將進入『新平庸』（New Mediocre）時代，」IMF總裁拉加德如此形容。

 在「新平庸時代」各國的發展漲跌互見。對於全球火車頭美國，IMF認為將有明顯成長，由2.2％躍升到3.1％。包括Global I臺北翻譯社nsight、EIU都估計美國2015的成長率將比2014增加至少一個百分點。

 在經濟低迷許久的歐盟區，預估也將緩慢復甦。IMF、UN、EIU都預測歐盟區2015將小幅成長，成長率將落在1.1～1.7％之間。

 全球經貿整合攸關台灣未來臺北翻譯社

 相較於歐盟區的一致觀點，調研機構對日本2015年發展看法相當分歧。

 IMF認為成長率會由目前的0.9％衰退至0.8％，然而UN與EIU卻看好日本可以翻轉命運，成長率比2014年增加0.4～0.5個百分點。

 至於中國，調研機構普遍認為2015年成長臺北翻譯社率可以維持7％以上，但都較2014年小幅下滑。至於台灣的經濟前景，IMF持正面看法，認為能從3.5％進步到3.8％。不過UN與EIU都悲觀認為台灣2015年成長率會比2014下降0.1～0.5個百分點。

 全球經貿整合方興未艾，世界各國都在積極洽簽FTA。2014年簽訂的自由貿易協定中，以中韓FTA對台灣影響最大。

 經濟部指出，中韓FTA最快2015年第三季就會生效，對台灣產業的衝擊高達台幣6500億元。尤其與韓國重疊性高的面板臺北翻譯社、石化、鋼鐵、工具機、紡織等產業，更是深受其害。

 「中韓FTA不只影響貿易，也影響投資，」台灣金融研訓院院長鄭貞茂憂心表示，FTA影響出口競爭力，進而影響企業設廠地點的決定，對台灣的影響2015年就會逐漸浮現。

 中韓FTA拍板定案，也帶動中日韓三國FTA的談判進程。2014年11月中日韓代表在東京展開FTA第六輪談判，把服務與投資自由化的議題端上檯面。雖然目前談判卡關，但中國代表已對外表示，要在臺北翻譯社2015年取得大成果。

 不只中韓與中日韓FTA逐步推進，幾個攸關台灣的大型FTA都誓言要在2015年建立里程碑。

 其中，由美國主導，含括加拿大、智利、墨西哥、祕魯、紐澳、越南、日本、汶萊、馬來西亞、新加坡等國的TPP（跨太臺北翻譯社平洋伙伴協定），是台灣最想加入的多邊協定之一。

 在美國強勢主導下，2014年11月在北京舉行領袖峰會。雖然目前參與的十多國歧見仍深，但各國已決定加速討論進程，希望在2015年新一輪多邊談判獲致實質成果。

 另一方面，與TPP抗衡、規模不分上下的RCEP（東協加六，區域全面經濟伙伴協定），2013年啟動後迄今已召開五臺北翻譯社輪談判以及兩次部長級會議，2014年12月還在印度舉辦第六輪的談判。中國總理李克強即在東亞峰會上，大力爭取讓RCEP在2015年底前結束談判。

 TPP占台灣雙邊貿易量約三成五，RCEP占台灣貿易量更高達57％，兩者規模都在2000～3300億美元間。為了避臺北翻譯社免被邊緣化，面臨嚴重的關稅劣勢，台灣勢必要在2015積極加入這些協定。

 疫情與戰爭是兩顆未爆彈

 除了美國聯準會的升息政策，2015年全球景氣還有哪些重大變數？疫情與地緣政治是不能忽視的關鍵。

 2014年3月從西非開始蔓延擴散的伊波臺北翻譯社拉病毒，被稱為「世上最致命的病毒性出血熱」。目前在西非八國已經造成1.4萬人感染，超過5000人死亡。透過接觸傳染，連紐約都出現病例，導致全球人心惶惶。世界銀行估計，伊波拉帶來的經濟損失已達326億美元。

 雖然關於伊波拉報導逐漸減少，但富蘭克林華美全球成長基金經理王棋正認為，不能小看疫情的威力，「疫情會造成金融波動，且能否控制住仍是未知數。」元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源也不臺北翻譯社諱言，區域間國際班機頻繁，若病毒入侵人口密度高、醫療環境不夠好的亞洲國家，勢必造成難以數計的損失。

 另一方面，地緣政治的衝突也讓全球2015年的發展蒙上陰影。

 從2014年5月烏克蘭政府軍攻擊民兵、占據機場，6月ISIS攻入伊拉克最大煉油廠、與政府軍激戰，到7月美國臺北翻譯社與歐盟加重制裁俄羅斯，一波波事件影響投資人信心，也讓MSCI新興市場指數隨之動盪。

 「烏東的動盪牽連甚廣，影響也深，」台新證券投顧總經理莊明書表示，烏東問題導致歐盟與俄羅斯彼此制裁，影響仰賴俄羅斯貿易的德法等國，形成連鎖效應。

 而在東南亞，2014年也出現泰國政爭與越南暴動事件，前者讓泰國經濟成長率近三年一路滑落，後者則讓408家台商蒙受1.5億～5億美元的損失。「疫情風險與戰爭衝突將會是2015年經濟的臺北翻譯社兩顆未爆彈，」台經院景氣預測中心主任孫明德形容。

邁入2015年，究竟是不是「明天會更好」？國際多家調研機構紛紛發布預測，普遍認為2015年成長可望超越2014年。

  根據國際貨幣基金組織（International Monetary Fund，IMF）估計，2015年全球經濟成長率將由2014年的3.3％，上升至3.8％，並在2016年達到4.0％。主要經濟體在走過三年一字頭的成長臺北翻譯社，2015年將有望突破關卡，達到2.3％，並維持此微幅成長態勢到2017年。

 而近幾年成長動能趨緩年的新興經濟體，經濟成長率可望止跌回升，由4.4％回到5.0％。

 新平庸時代 美歐明顯復甦

 雖然對於未來景氣普遍給予正面評價，但事實上，包括IMF、UN、EIU、Global Insight等，又多非常審慎保守，「2015年經濟將進入『新平庸』（New Mediocre）時代，」IMF總裁拉加德如此形容。

 在「新平庸時代」各國的發展漲跌互見。對於全球火車頭美國，IMF認為將有明顯成長，由2.2％躍升到3.1％。包括G臺北翻譯社lobal Insight、EIU都估計美國2015的成長率將比2014增加至少一個百分點。

 在經濟低迷許久的歐盟區，預估也將緩慢復甦。IMF、UN、EIU都預測歐盟區2015將小幅成長，成長率將落在1.1～1.7％之間。

 全球經貿整合攸關台灣未來

 相較於歐盟區的一致觀點，調研機構對日臺北翻譯社本2015年發展看法相當分歧。

 IMF認為成長率會由目前的0.9％衰退至0.8％，然而UN與EIU卻看好日本可以翻轉命運，成長率比2014年增加0.4～0.5個百分點。

 至於中國，調研機構普遍認為2015年成長率可以維持7％以上，但都較2014年小幅下滑。至於台灣的經濟前景，IM臺北翻譯社F持正面看法，認為能從3.5％進步到3.8％。不過UN與EIU都悲觀認為台灣2015年成長率會比2014下降0.1～0.5個百分點。

 全球經貿整合方興未艾，世界各國都在積極洽簽FTA。2014年簽訂的自由貿易協定中，以中韓FTA對台灣影響最大。

 經濟部指出，中韓FTA最快2015年第三季就會生效，對台灣產業的衝擊高達台幣6500億元。尤其與韓國重疊性臺北翻譯社高的面板、石化、鋼鐵、工具機、紡織等產業，更是深受其害。

 「中韓FTA不只影響貿易，也影響投資，」台灣金融研訓院院長鄭貞茂憂心表示，FTA影響出口競爭力，進而影響企業設廠地點的決定，對台灣的影響2015年就會逐漸浮現。

 中韓FTA拍板定案，也帶動中日韓三國FTA的談判進程。2014年11月中日韓代表在東京展開FTA第六輪談判，把服務與投資自由化的議題端上檯面。雖然目前談判卡關，但中國代表已對外表示，要臺北翻譯社在2015年取得大成果。

 不只中韓與中日韓FTA逐步推進，幾個攸關台灣的大型FTA都誓言要在2015年建立里程碑。

 其中，由美國主導，含括加拿大、智利、墨西哥、祕魯、紐澳、越南、日本、汶萊、馬來西亞、新加坡等國的TPP（臺北翻譯社跨太平洋伙伴協定），是台灣最想加入的多邊協定之一。

 在美國強勢主導下，2014年11月在北京舉行領袖峰會。雖然目前參與的十多國歧見仍深，但各國已決定加速討論進程，希望在2015年新一輪多邊談判獲致實質成果。

 另一方面，與TPP抗衡、規模不分上下的RCEP（東協加六，區域全面經濟伙伴協定），2013年啟動後迄今已召開五輪臺北翻譯社談判以及兩次部長級會議，2014年12月還在印度舉辦第六輪的談判。中國總理李克強即在東亞峰會上，大力爭取讓RCEP在2015年底前結束談判。

 TPP占台灣雙邊貿易量約三成五，RCEP占台灣貿易量更高達57％，兩者規模都在2000～3300億美元間。為臺北翻譯社了避免被邊緣化，面臨嚴重的關稅劣勢，台灣勢必要在2015積極加入這些協定。

 疫情與戰爭是兩顆未爆彈

 除了美國聯準會的升息政策，2015年全球景氣還有哪些重大變數？疫情與地緣政治是不能忽視的關鍵。

 2014年3月從西非開始蔓延擴散的伊波拉病毒，被稱為「世上最致命的病毒性出血熱」。目前在西非八國已經造臺北翻譯社成1.4萬人感染，超過5000人死亡。透過接觸傳染，連紐約都出現病例，導致全球人心惶惶。世界銀行估計，伊波拉帶來的經濟損失已達326億美元。

 雖然關於伊波拉報導逐漸減少，但富蘭克林華美全球成長基金經理王棋正認為，不能小看疫情的威力，「疫情會造成金融波動，且能否控制住仍是未知數。」元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源也臺北翻譯社不諱言，區域間國際班機頻繁，若病毒入侵人口密度高、醫療環境不夠好的亞洲國家，勢必造成難以數計的損失。

 另一方面，地緣政治的衝突也讓全球2015年的發展蒙上陰影。

 從2014年5月烏克蘭政府軍攻擊民兵、占據機場，6月ISIS攻入伊拉克最大煉油廠、與政府軍激戰，到7月美國與歐盟加重制裁俄羅斯，一波波事件影響投資人信心，也讓MSCI新興市場指數隨臺北翻譯社之動盪。

 「烏東的動盪牽連甚廣，影響也深，」台新證券投顧總經理莊明書表示，烏東問題導致歐盟與俄羅斯彼此制裁，臺北翻譯社影響仰賴俄羅斯貿易的德法等國，形成連鎖效應。

 而在東南亞，2014年也出現泰國政爭與越南暴動事件，前者讓泰國經濟成長率近三年一路滑落，後者則讓408家台商蒙受1.5億～5億美元的損失。「疫情風險與戰爭衝突將會是2015年經濟臺北翻譯社的兩顆未爆彈，」台經院景氣預測中心主任孫明德形容。

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 「行動唯一」時代來臨，除了智慧型手機的相關應用將大幅成長，銀行業與電子業也面臨轉型挑戰，愈早邁入智慧連網產品與服務，就能掌握未來的競爭實力。

2014年在iPhone 6熱賣的加持下，台灣供應鏈業績有了大進補，展望2015年，除了智慧型手機帶來的相關應用服務會蓬勃成長，結合軟硬體、雲端、內容與數據分析的智慧產品預料也將有新一波的創新臺北翻譯社。

2015年，產業有哪些大趨勢需要關注？

手機網購風 逐漸取代PC與平板　

除了陽光、空氣、水外，如今，人們生活中臺北翻譯社最不能缺少的是什麼？許多人的答案，或許都是智慧型手機。2015年行動裝置的應用，將更深入生活各層面。

「未來趨勢將從行動優先（Mobile First），走向行動唯一（Mobile Only）！」Google執行董事長施密特（Eric E. Schmidt）最近表示臺北翻譯社，行動裝置已是許多人上網優先使用的工具，更將成為唯一的連網工具。

而這項趨勢在亞洲格外明顯。根據Google臺北翻譯社消費洞察報告，在馬來西亞有35％的人口以智慧型手機為唯一的上網工具。手機更是印度85％的人，第一次上網的工具。在中國與韓國，有超過八成的人用智慧型手機觀賞影片，遠高於德國的五成三。

當智慧型手機的娛樂與商務功能愈趨完整，將使平板電腦首當其衝。根據研調機構WitsView估算，2015年平板電腦出貨總量將較2014衰退3.5％。「當手機愈做愈大，效能又好，誰還要帶平板到處走？」Wits臺北翻譯社View副總經理張小彪不諱言，蘋果都推出5.5吋的iPhone 6 Plus，預告平板步上小筆電衰退的後塵。

行動唯一時代來臨，手機上的購物與行銷也逐漸臺北翻譯社取代PC端。

以網購品牌OB嚴選為例，2014年從行動裝置導入的業績已達四成，預計2015年將超越PC。

當智慧手機聯網普及，以線上行銷帶動實體購買的O2O（Online To Offline）模式也隨之起飛。包括餐飲、旅遊等產業都積極導入O2O，希望以專屬的行動優惠吸引民眾消費。比方LINE2014年8月推出「LINE@生活圈」商臺北翻譯社業帳號，加入帳號的消費者只要搖動手機，就能取得所在位置附近合作店家的活動訊息或折價券。

「行動唯一」另一塊積極拓展的版圖則是行動支付。調研機構Gartner統計，2012年全球行動支付交易金額較前一年成長超過臺北翻譯社六成，2016年市場規模可望突破6170億美元。尤其在蘋果電腦宣布Apple Pay上路後，行動支付的普及速度可望翻倍。

而台灣近年在法規鬆綁下，也有愈來愈多銀行加入這波趨勢。包括中華電信、永豐銀行、新光銀行等都與萬事達卡合作，在2014年推出臺北翻譯社相關服務。此外，由五大電信公司與悠遊卡公司共同成立的群信行動，也有中國信託、台新、玉山、富邦、國泰世華等五家公司入股。

「2015年行動支付普及率可望看到明顯躍升，」萬事達卡台灣區總經理陳懿文肯定地說。

併購、分拆潮重現 產業大幅洗牌

景氣震盪不定下，產業持續洗牌，2015年全臺北翻譯社球將再現大併購潮。

根據投資數據提供商Dealogic統計，2014年以來全球併購金額已突破3兆美元，創下金融海嘯以來最高紀錄。

光11月17一日就有兩宗大型併購案，交易合計超過千億美元。

2014年的併購熱潮，在製藥、電信、能源、臺北翻譯社科技等產業最顯著。在製藥業方面，各大藥廠如輝瑞、葛蘭素史克為因應專利到期的「專利懸崖」，早已紛紛啟動併購。其中，製藥商阿特維斯（Actavis）以660億美元的天價，收購保妥適（Botox）肉毒桿菌素製造商愛力根（Allergan）為最大宗，合併後的企業也躋身全球藥廠前十強。

在電信業方面，併購亦是風起雲湧。從年初美國有線電視龍頭Comcast以450億美元收購時代華納（Time Warner Cable），到5月第二大電信商AT&T以490億美元買下Direct TV，併購金額已大幅超越2013年。

一向積極創新的科技廠商，併購亦是毫不手臺北翻譯社軟。2014年初，聯想從Google手中買下Motorola，Google以32億美元買下煙霧偵測器公司Nest，宣示進軍物聯網領域。三星則在一個月內連續收購美國空調業者QUIETSIDE、智慧家庭新創公司SmartThings、雲端列印公司PrinterOn。

不少專家都認為，2014年的併購熱潮來自寬鬆貨幣及低利率政策帶來的熱錢，股市好轉也讓企業的銀彈更充裕，競爭壓力引發的收臺北翻譯社購跟風，也有著眼海外的低稅率，而這股趨勢預料將延續到2015年。

2014年另一個與併購熱遙相呼應的，則是企業的分拆潮。

第一個指標性案例，是9月電子商務公司eBay，宣布與旗下用戶眾多的支付平台Paypal分家。緊接著，老字號電腦公司惠普（HP）也表態將個人電腦與印表機業務，分割為新公司獨立上市。跟隨前輩腳步的還有知名防毒軟體公司賽門鐵克，表示要一分為二，一家專攻資料儲存，一家負責安全程式。

根據彭博社資料，2014年截至10月初，已有166企業分拆業務，到年底可望超過196家，打破前一年記錄。而這些分割出來、業務獨立的新公司，預料將再度成為大型企業的併購標的，在2015年出現合縱連橫的新發展。

不論是併購或分拆，提供諮詢顧問服務的投資銀行，無疑是最大贏家。而贏家中，又以囊括1∕3併購諮詢業務的高盛拔頭籌，至今參與併臺北翻譯社購交易將近9000億美元，飽賺17億美元的顧問費。

虛擬銀行大邁進 轉型勢在必行

數位化金融走了十多年，近兩年隱然來到轉折點，虛擬銀行逐漸凌駕實體分行，成為大眾普遍使用的主流服務。在趨勢帶領下，全球多家銀行啟動大規模行動因應。

2014年10月，英國最大抵押貸款銀行駿懋銀行（Lloyds Banking Group）宣布要大舉裁撤9000位員工，並在2017年前關閉1臺北翻譯社50家分行，因為網路金融盛行，實體分行交易每年萎縮10％，不再符合成本效益。

緊接著11月底，荷蘭最大的ING銀行也表示要裁員1700人，把節省下約2.7億歐元，投入網路銀行。除了加強網站、App、IT系統外，也大力整合自動化流程，提升顧客在不同平台（包括手機、平板、PC）上的體驗。

美國金融評鑑機構SNL Financial調查發現，2014年全美分行減少約1500家，與2013年不分上下，整體數目一再下滑。德意志銀行甚至估計，英國未來十年會關閉七成五的分行。

「以後傳統銀行可能只剩退休老人與高資產客戶在用，」玉山銀行個人金融事業處執行長陳嘉鐘不諱言，雖然不致於完全消失，但未來五到十臺北翻譯社年，客群高齡化的傳統銀行勢必面臨轉型。

知名金融服務顧問金恩（Brett King）所著、探討銀行數位化革命的《Bank 3.0：銀行轉型未來式》一書，出版後在全球引起廣大討論。不但業界人士幾乎人手一本，連金融監督管理委員會主委曾銘宗也拜讀做為政策參考。

書中指出，1.0是銀行最初的「原形」，臺北翻譯社在開始有網路銀行後，銀行逐漸進入電子化的2.0時代，但多數業務仍要在傳統通路進行。Bank 3.0是利基於2.0上，加入大數據、雲端甚至NFC等元素。顧客可以用電腦、平板、手機App等多元工具，進行支付、換匯、繳費、轉帳等功能。

而在3.0時代，傳統分行將轉型成品牌旗艦店，任務是塑造品牌形象、介紹商品，提供銷售與諮詢的業務。「『銀行』指的已經不再是一個地點，而是一種行為，」作者表示。

台灣為了跟上銀行3.0的趨勢，金管會已就多個業務進行開放。包括在網路上開戶、投保、進行小額貸款、行動下單等。「行動通訊、雲臺北翻譯社端分析、巨量資料、與社群技術正快速改變銀行樣貌，」曾銘宗認為，這些趨勢國外許多銀行已經注意到，國內也不能忽略。

電子+傳產 提供雲端服務

2014年，蘋果智慧型手機iPhone 6熱賣，讓台灣供應鏈廠商營收大進補，外銷訂單創新高。

展望2015年，下一波成長動能是什麼？「2015年電子業將走向4.0時代！」拓墣產業研究所所長楊勝帆表示，ICT產業由1.0的成本競爭，在2008年進入2.0差異化創新競爭，2012年跨入3.0軟硬整合的比拚。而在2臺北翻譯社015年，智慧產品整合雲端服務、O2O行銷的4.0模式，將開啟產業下一條成長曲線。

無獨有偶，調研機構顧能（Gartner）發布「2015年十大戰略技術趨勢」中，也有多達五項（包括無處不在的計算、物聯網、充分臺北翻譯社掌握情境的系統、智能機器、雲用戶端計算），呼應拓墣的觀點。拓墣估計，這股結合軟體、硬體、服務、內容與傳統產業的潮流，將帶來3兆美元商機。

「過去比的是產業鏈整合，現在比的是商業模式，」楊勝帆認為，企業競爭已逐漸由硬體導向走向服務與應用導向，在此情況下，打造共利生態圈、發展創新獲利模式變得更為重要。

在電子業4.0時代，有幾個特色值得關注。首先，傳統結合科技。「你想得到的各行各業都在努力跟上數位趨勢，」工研院產業經濟與趨勢研究中心主任蘇孟宗觀察表示，百貨賣場、藝文展覽、商業展會等都開始採用擴增實境（A臺北翻譯社R）與大數據的技術。比方IKEA開始採用「智慧穿衣鏡」，杜拜機場也有虛擬引導員。Target百貨則運用大數據，算出顧客可能的需求，再寄送促銷訊息。

此外，創新的智慧連網產品，包括智慧眼鏡、智慧手錶、智慧家居、智慧車等，已成兵家必爭。光是智慧家居就能發展出連網監控的節能、防盜、溫控，甚至遠距照護的多元系統。

「以前做PC、手機很單純，現在物聯網有2臺北翻譯社00多項應用，機會多，但還不成熟，」Gartner分析師鄧雅君表示，包括英特爾、高通等大企業都在舉辦創新競賽，希望挖掘做出「殺手級應用」的明日之星。

最後是「平台整合」的重要性顯著提升。比方，阿里巴巴整合淘寶、天貓等電商平台、高德地圖、丁丁網、新浪微博、支付寶。騰訊以微信為中心，串接手機遊戲平台、行動搜索、財付通、朋友圈等。蘋果電腦整合iPhon臺北翻譯社e手機、Mac電腦、iPad平板，及Apple Pay、iTunes、HomeKit、Carplay等多重功能。

在在顯示，企業只有「一把刷子臺北翻譯社」是不夠用的。

[stevenqiu6701-blog]

串接手機遊戲平台、行動搜索、財付通、朋友圈等。蘋果電腦整合iPhon臺北翻譯社e手機、Mac電腦、iPad

瓦城泰統集團董事長徐承義獲贈「2014遠見卓越創業獎」，表達了主辦單位對這位餐飲事業創辦人的肯定。

    1990年，23歲的徐承義開第一家「瓦城泰國料理」，在台北市仁愛路巷弄內，60個座位的小空間，卻每天大排長龍的盛況，在台北掀起泰菜風潮。

  五年後，徐承義再創第二個泰菜品牌「非常泰概念餐坊」，將流行元素融入泰國餐飲，打造全新的餐廳飲食文化，成為台北時尚指標餐廳。2006年成立研究發展中心，進行研發、技術創新與品質標準化，開啟了東方餐飲連鎖化之路。創業15年之際，徐承義成立業界首創「廚藝管理學院」，積極培育廚師人才。

  2008年他推出湘菜品牌「1010湘」，進一步開創台灣湘菜新格局。集團總店數也在2009年超過20家，年來客數破200萬人次，成為台灣東方連鎖餐飲集團龍頭。

  2012年，45歲的徐承義帶領集團正式掛牌上櫃，成為上櫃觀光股標竿企業。2013年進軍中國市場，第60家分店進駐上海市靜安區，集團營運版圖橫跨兩岸。2014年在台灣推出集團第四品牌「大心/新泰式麵食」，並於中國創立「十食湘BISTRO」，再寫集團新頁，更為集團發展開創新面貌。以下為徐承義受獎感言：

  得到這個獎非常感動，這些年創業一路走來，真的不輕鬆。

  24年一轉眼過去，過去8000多個日子以來，不管面臨各種困難及挑戰，我們都依然堅持一步一腳印，把每件事情做好。

  我記得當年從台北市仁愛路345巷的一家小餐廳做起，至今總店數超過75家。從第一家店的20多位同事，到2014年的團隊人數將超過2600人；從服務第一位客人開始，到今年將服務超過500萬人次。

  記得第一次跨越台北市，到2014年已經完成全台灣北中南的布局，很高興在全台灣各地都能看到瓦城的招牌。2013年我們成功進入上海，緊接著要帶著我們的品牌進入國際市場。這些點點滴滴，要特別謝謝瓦城泰統集團每位同仁的努力及付出，跟我一起走這條沒有人走過的路，一起實現我們的夢想，成就了今天的瓦城。

  我更謝謝每位客人，有了顧客的支持，才讓我們的努力變得更有意義。所以接下來，我們會更加用心，讓每位客人都可以享受到最棒的東方美味。

瓦城泰統集團董事長徐承義獲贈「2014遠見卓越創業獎」，表達了主辦單位對這位餐飲事業創辦人的肯定。

    1990年，23歲的徐承義開第一家「瓦城泰國料理」，在台北市仁愛路巷弄內，60個座位的小空間，卻每天大排長龍的盛況，在台北掀起泰菜風潮。

  五年後，徐承義再創第二個泰菜品臺北翻譯社牌「非常泰概念餐坊」，將流行元素融入泰國餐飲，打造全新的餐廳飲食文化，成為台北時尚指標餐廳。2006年成立研究發展中心，進行研發、技術創新與品質標準化，開啟了東方餐飲連鎖化之路。創業15年之際，徐承義成立業界首創「廚藝管理學院」，積極培育廚師人才。

  2008年他推出湘菜品牌「1010湘」，進一步開創台灣湘菜新格局。集團總店數也在2009年超過20家，年來客數破200萬臺北翻譯社人次，成為台灣東方連鎖餐飲集團龍頭。

  2012年，45歲的徐承義帶領集團正式掛牌上櫃，成為上櫃觀光股標竿企業。2013年進軍中國市場，第60家分店進駐上海市靜安區，集團營運版圖橫跨兩岸。2014年在台灣推出集團第四品牌「大心/新泰式麵食」，並於中國創立「十食湘BISTRO」，再寫集團新頁，更為集團發展開創新面貌臺北翻譯社。以下為徐承義受獎感言：

  得到這個獎非常感動，這些年創業一路走來，真的不輕鬆。

  24年一轉眼過去，過去8000多個日子以來，不管面臨各種困難及挑戰，我們都依然堅持一步一腳印，把每件事情做好。 臺北翻譯社

  我記得當年從台北市仁愛路345巷的一家小餐廳做起，至今總店數超過75家。從第一家店的20多位同事，到2014年的團隊人數將超過2600人；從服務第一位客人開始，到今年將服務超過500萬人次。

  記得第一次跨越台北市，到2014年已經完成全台灣北中南的布局，很高興在全台灣各地都能看到瓦城的招牌。2013年我們成功進入上海，緊接著要帶著我們的品牌進入國際市場。這些點點滴滴臺北翻譯社，要特別謝謝瓦城泰統集團每位同仁的努力及付出，跟我一起走這條沒有人走過的路，一起實現我們的夢想，成就了今天的瓦城。

  我更謝謝每位客人，有了顧客的支持，才讓我們的努力變得更有意義。所以接下來，我們會更加用心，讓每位客人都可以享受到最棒的東方美味。

瓦城泰統集團董事長徐承義獲贈「20臺北翻譯社14遠見卓越創業獎」，表達了主辦單位對這位餐飲事業創辦人的肯定。

    1990年，23歲的徐承義開第一家「瓦臺北翻譯社城泰國料理」，在台北市仁愛路巷弄內，60個座位的小空間，卻每天大排長龍的盛況，在台北掀起泰菜風潮。

  五年後，徐承義再創第二個泰菜品牌「非常泰概念餐坊」，將流行元素融入泰國餐飲，打造全新的餐廳飲食文化，成為台北時尚指標餐廳。2006年成立研究發展中心，進行研發、技術創新與品臺北翻譯社質標準化，開啟了東方餐飲連鎖化之路。創業15年之際，徐承義成立業界首創「廚藝管理學院」，積極培育廚師人才。

  2008年他推出湘菜品牌「1010湘」，進一步開創台灣湘菜新格局。集團總店數也在2009年超過20家，年來客數破200萬人次，成為台灣東方連鎖餐飲集團龍頭。

  2012年，45歲的徐承義帶領臺北翻譯社集團正式掛牌上櫃，成為上櫃觀光股標竿企業。2013年進軍中國市場，第60家分店進駐上海市靜安區，集團營運版圖橫跨兩岸。2014年在台灣推出集團第四品牌「大心/新泰式麵食」，並於中國創立「十食湘BISTRO」，再寫集團新頁，更為集團發展開創新面貌。以下為徐承義受獎感言：

  得到這個獎非常感動，這些年創業一路走來，真的不輕鬆。

臺北翻譯社

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  我記得當年從台北市仁愛路345巷的一家小餐廳做起，至今總店數超過75家。從第一家店的20多位同事，到臺北翻譯社2014年的團隊人數將超過2600人；從服務第一位客人開始，到今年將服務超過500萬人次。

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瓦城泰統集團董事長徐承義獲贈「2014遠見卓越創業獎」，表達了主辦單位對這位餐飲事業創辦人的肯定。

    1990年，23歲的徐承義開第一家「瓦城泰國料理」，在台北市仁愛路巷弄內，60個座位的小空間，卻每天大排長龍的盛況，在台北掀起泰菜風潮。

  五年後，徐承義再創第二個泰菜品牌「非常泰概念餐坊」，將流行元素融入泰國餐飲，打造全新的餐廳飲食文化，成為台北時尚指標餐廳。2006年成立研究發展中心，進行研發、技術創新與品質標準臺北翻譯社化，開啟了東方餐飲連鎖化之路。創業15年之際，徐承義成立業界首創「廚藝管理學院」，積極培育廚師人才。

  2008年他推出湘菜品牌「1010湘」，臺北翻譯社進一步開創台灣湘菜新格局。集團總店數也在2009年超過20家，年來客數破200萬人次，成為台灣東方連鎖餐飲集團龍頭。

  2012年，45歲的徐承義帶領集團正式掛牌上櫃，成為上櫃觀光股標竿企業。2013年進軍中國市場，第60家分店進駐上海市靜安區，集團營運版圖橫跨兩岸。2014年在台灣推出集團第四品牌「大心/新泰式麵食」，並於中國創立「十食湘BISTRO」，再寫集團新頁，更為集團發展開創新臺北翻譯社面貌。以下為徐承義受獎感言：

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  五年後，徐承義再創第二個泰菜品牌「非常泰概念餐坊」，將流行元素融入泰國餐飲，打造全新的餐廳飲食文化，成為台北時尚指標餐廳。2006年成立研究發展中心，進行研發、技術創新與品質標臺北翻譯社準化，開啟了東方餐飲連鎖化之路。創業15年之際，徐承義成立業界首創「廚藝管理學院」，積極培育廚師人才。

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  2012年，45歲的徐承義帶領集團正式掛牌上櫃，成為上櫃觀光股標竿企業。2013年進軍中國市場，第60家分店進駐上海臺北翻譯社市靜安區，集團營運版圖橫跨兩岸。2014年在台灣推出集團第四品牌「大心/新泰式麵食」，並於中國創立「十食湘BISTRO」，再寫集團新頁，更為集團發展開創新面貌。以下為徐承義受獎感言：

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    邁入2015年，究竟是不是「明天會更好」？國際多家調研機構紛紛發布預測，普遍認為2015年成長可望超越2014年。

    根據國際貨幣基金組織（International Monetary Fund，IMF）估計，2015年全球經濟成長率將由2014年的3.3％，上升至3.8％，並在2016年達到4.0％。主要經濟體在走過三年一字頭的成長率，2015年將有望突破關卡，達到2.3％，並維持此微幅成長態勢到2017年。

  而近幾年成長動能趨緩年的新興經濟體，經濟成長率可望止跌回升，由4.4％回到5.0％。

  新平庸時代 美歐明顯復甦

  雖然對於未來景氣普遍給予正面評價，但事實上，包括IMF、UN、EIU、Global Insight等，又多非常審慎保守，「2015年經濟將進入『新平庸』（New Mediocre）時代，」IMF總裁拉加德如此形容。

  在「新平庸時代」各國的發展漲跌互見。對於全球火車頭美國，IMF認為將有明顯成長，由2.2％躍升到3.1％。包括Global I臺北翻譯社nsight、EIU都估計美國2015的成長率將比2014增加至少一個百分點。

  在經濟低迷許久的歐盟區，預估也將緩慢復甦。IMF、UN、EIU都預測歐盟區2015將小幅成長，成長率將落在1.1～1.7％之間。

  全球經貿整合攸關台灣未來臺北翻譯社

  相較於歐盟區的一致觀點，調研機構對日本2015年發展看法相當分歧。

  IMF認為成長率會由目前的0.9％衰退至0.8％，然而UN與EIU卻看好日本可以翻轉命運，成長率比2014年增加0.4～0.5個百分點。

  至於中國，調研機構普遍認為2015年成長臺北翻譯社率可以維持7％以上，但都較2014年小幅下滑。至於台灣的經濟前景，IMF持正面看法，認為能從3.5％進步到3.8％。不過UN與EIU都悲觀認為台灣2015年成長率會比2014下降0.1～0.5個百分點。

  全球經貿整合方興未艾，世界各國都在積極洽簽FTA。2014年簽訂的自由貿易協定中，以中韓FTA對台灣影響最大。

  經濟部指出，中韓FTA最快2015年第三季就會生效，對台灣產業的衝擊高達台幣6500億元。尤其與韓國重疊性高的面板臺北翻譯社、石化、鋼鐵、工具機、紡織等產業，更是深受其害。

  「中韓FTA不只影響貿易，也影響投資，」台灣金融研訓院院長鄭貞茂憂心表示，FTA影響出口競爭力，進而影響企業設廠地點的決定，對台灣的影響2015年就會逐漸浮現。

  中韓FTA拍板定案，也帶動中日韓三國FTA的談判進程。2014年11月中日韓代表在東京展開FTA第六輪談判，把服務與投資自由化的議題端上檯面。雖然目前談判卡關，但中國代表已對外表示，要在臺北翻譯社2015年取得大成果。

  不只中韓與中日韓FTA逐步推進，幾個攸關台灣的大型FTA都誓言要在2015年建立里程碑。

  其中，由美國主導，含括加拿大、智利、墨西哥、祕魯、紐澳、越南、日本、汶萊、馬來西亞、新加坡等國的TPP（跨太臺北翻譯社平洋伙伴協定），是台灣最想加入的多邊協定之一。

  在美國強勢主導下，2014年11月在北京舉行領袖峰會。雖然目前參與的十多國歧見仍深，但各國已決定加速討論進程，希望在2015年新一輪多邊談判獲致實質成果。

  另一方面，與TPP抗衡、規模不分上下的RCEP（東協加六，區域全面經濟伙伴協定），2013年啟動後迄今已召開五臺北翻譯社輪談判以及兩次部長級會議，2014年12月還在印度舉辦第六輪的談判。中國總理李克強即在東亞峰會上，大力爭取讓RCEP在2015年底前結束談判。

  TPP占台灣雙邊貿易量約三成五，RCEP占台灣貿易量更高達57％，兩者規模都在2000～3300億美元間。為了避臺北翻譯社免被邊緣化，面臨嚴重的關稅劣勢，台灣勢必要在2015積極加入這些協定。

  疫情與戰爭是兩顆未爆彈

  除了美國聯準會的升息政策，2015年全球景氣還有哪些重大變數？疫情與地緣政治是不能忽視的關鍵。

  2014年3月從西非開始蔓延擴散的伊波臺北翻譯社拉病毒，被稱為「世上最致命的病毒性出血熱」。目前在西非八國已經造成1.4萬人感染，超過5000人死亡。透過接觸傳染，連紐約都出現病例，導致全球人心惶惶。世界銀行估計，伊波拉帶來的經濟損失已達326億美元。

  雖然關於伊波拉報導逐漸減少，但富蘭克林華美全球成長基金經理王棋正認為，不能小看疫情的威力，「疫情會造成金融波動，且能否控制住仍是未知數。」元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源也不臺北翻譯社諱言，區域間國際班機頻繁，若病毒入侵人口密度高、醫療環境不夠好的亞洲國家，勢必造成難以數計的損失。

  另一方面，地緣政治的衝突也讓全球2015年的發展蒙上陰影。

  從2014年5月烏克蘭政府軍攻擊民兵、占據機場，6月ISIS攻入伊拉克最大煉油廠、與政府軍激戰，到7月美國臺北翻譯社與歐盟加重制裁俄羅斯，一波波事件影響投資人信心，也讓MSCI新興市場指數隨之動盪。

  「烏東的動盪牽連甚廣，影響也深，」台新證券投顧總經理莊明書表示，烏東問題導致歐盟與俄羅斯彼此制裁，影響仰賴俄羅斯貿易的德法等國，形成連鎖效應。

  而在東南亞，2014年也出現泰國政爭與越南暴動事件，前者讓泰國經濟成長率近三年一路滑落，後者則讓408家台商蒙受1.5億～5億美元的損失。「疫情風險與戰爭衝突將會是2015年經濟的臺北翻譯社兩顆未爆彈，」台經院景氣預測中心主任孫明德形容。

邁入2015年，究竟是不是「明天會更好」？國際多家調研機構紛紛發布預測，普遍認為2015年成長可望超越2014年。

    根據國際貨幣基金組織（International Monetary Fund，IMF）估計，2015年全球經濟成長率將由2014年的3.3％，上升至3.8％，並在2016年達到4.0％。主要經濟體在走過三年一字頭的成長臺北翻譯社，2015年將有望突破關卡，達到2.3％，並維持此微幅成長態勢到2017年。

  而近幾年成長動能趨緩年的新興經濟體，經濟成長率可望止跌回升，由4.4％回到5.0％。

  新平庸時代 美歐明顯復甦

  雖然對於未來景氣普遍給予正面評價，但事實上，包括IMF、UN、EIU、Global Insight等，又多非常審慎保守，「2015年經濟將進入『新平庸』（New Mediocre）時代，」IMF總裁拉加德如此形容。

  在「新平庸時代」各國的發展漲跌互見。對於全球火車頭美國，IMF認為將有明顯成長，由2.2％躍升到3.1％。包括G臺北翻譯社lobal Insight、EIU都估計美國2015的成長率將比2014增加至少一個百分點。

  在經濟低迷許久的歐盟區，預估也將緩慢復甦。IMF、UN、EIU都預測歐盟區2015將小幅成長，成長率將落在1.1～1.7％之間。

  全球經貿整合攸關台灣未來

  相較於歐盟區的一致觀點，調研機構對日臺北翻譯社本2015年發展看法相當分歧。

  IMF認為成長率會由目前的0.9％衰退至0.8％，然而UN與EIU卻看好日本可以翻轉命運，成長率比2014年增加0.4～0.5個百分點。

  至於中國，調研機構普遍認為2015年成長率可以維持7％以上，但都較2014年小幅下滑。至於台灣的經濟前景，IM臺北翻譯社F持正面看法，認為能從3.5％進步到3.8％。不過UN與EIU都悲觀認為台灣2015年成長率會比2014下降0.1～0.5個百分點。

  全球經貿整合方興未艾，世界各國都在積極洽簽FTA。2014年簽訂的自由貿易協定中，以中韓FTA對台灣影響最大。

  經濟部指出，中韓FTA最快2015年第三季就會生效，對台灣產業的衝擊高達台幣6500億元。尤其與韓國重疊性臺北翻譯社高的面板、石化、鋼鐵、工具機、紡織等產業，更是深受其害。

  「中韓FTA不只影響貿易，也影響投資，」台灣金融研訓院院長鄭貞茂憂心表示，FTA影響出口競爭力，進而影響企業設廠地點的決定，對台灣的影響2015年就會逐漸浮現。

  中韓FTA拍板定案，也帶動中日韓三國FTA的談判進程。2014年11月中日韓代表在東京展開FTA第六輪談判，把服務與投資自由化的議題端上檯面。雖然目前談判卡關，但中國代表已對外表示，要臺北翻譯社在2015年取得大成果。

  不只中韓與中日韓FTA逐步推進，幾個攸關台灣的大型FTA都誓言要在2015年建立里程碑。

  其中，由美國主導，含括加拿大、智利、墨西哥、祕魯、紐澳、越南、日本、汶萊、馬來西亞、新加坡等國的TPP（臺北翻譯社跨太平洋伙伴協定），是台灣最想加入的多邊協定之一。

  在美國強勢主導下，2014年11月在北京舉行領袖峰會。雖然目前參與的十多國歧見仍深，但各國已決定加速討論進程，希望在2015年新一輪多邊談判獲致實質成果。

  另一方面，與TPP抗衡、規模不分上下的RCEP（東協加六，區域全面經濟伙伴協定），2013年啟動後迄今已召開五輪臺北翻譯社談判以及兩次部長級會議，2014年12月還在印度舉辦第六輪的談判。中國總理李克強即在東亞峰會上，大力爭取讓RCEP在2015年底前結束談判。

  TPP占台灣雙邊貿易量約三成五，RCEP占台灣貿易量更高達57％，兩者規模都在2000～3300億美元間。為臺北翻譯社了避免被邊緣化，面臨嚴重的關稅劣勢，台灣勢必要在2015積極加入這些協定。

  疫情與戰爭是兩顆未爆彈

  除了美國聯準會的升息政策，2015年全球景氣還有哪些重大變數？疫情與地緣政治是不能忽視的關鍵。

  2014年3月從西非開始蔓延擴散的伊波拉病毒，被稱為「世上最致命的病毒性出血熱」。目前在西非八國已經造臺北翻譯社成1.4萬人感染，超過5000人死亡。透過接觸傳染，連紐約都出現病例，導致全球人心惶惶。世界銀行估計，伊波拉帶來的經濟損失已達326億美元。

  雖然關於伊波拉報導逐漸減少，但富蘭克林華美全球成長基金經理王棋正認為，不能小看疫情的威力，「疫情會造成金融波動，且能否控制住仍是未知數。」元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源也臺北翻譯社不諱言，區域間國際班機頻繁，若病毒入侵人口密度高、醫療環境不夠好的亞洲國家，勢必造成難以數計的損失。

  另一方面，地緣政治的衝突也讓全球2015年的發展蒙上陰影。

  從2014年5月烏克蘭政府軍攻擊民兵、占據機場，6月ISIS攻入伊拉克最大煉油廠、與政府軍激戰，到7月美國與歐盟加重制裁俄羅斯，一波波事件影響投資人信心，也讓MSCI新興市場指數隨臺北翻譯社之動盪。

  「烏東的動盪牽連甚廣，影響也深，」台新證券投顧總經理莊明書表示，烏東問題導致歐盟與俄羅斯彼此制裁，臺北翻譯社影響仰賴俄羅斯貿易的德法等國，形成連鎖效應。

  而在東南亞，2014年也出現泰國政爭與越南暴動事件，前者讓泰國經濟成長率近三年一路滑落，後者則讓408家台商蒙受1.5億～5億美元的損失。「疫情風險與戰爭衝突將會是2015年經濟臺北翻譯社的兩顆未爆彈，」台經院景氣預測中心主任孫明德形容。

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  「行動唯一」時代來臨，除了智慧型手機的相關應用將大幅成長，銀行業與電子業也面臨轉型挑戰，愈早邁入智慧連網產品與服務，就能掌握未來的競爭實力。

2014年在iPhone 6熱賣的加持下，台灣供應鏈業績有了大進補，展望2015年，除了智慧型手機帶來的相關應用服務會蓬勃成長，結合軟硬體、雲端、內容與數據分析的智慧產品預料也將有新一波的創新臺北翻譯社。

2015年，產業有哪些大趨勢需要關注？

手機網購風 逐漸取代PC與平板　

除了陽光、空氣、水外，如今，人們生活中臺北翻譯社最不能缺少的是什麼？許多人的答案，或許都是智慧型手機。2015年行動裝置的應用，將更深入生活各層面。

「未來趨勢將從行動優先（Mobile First），走向行動唯一（Mobile Only）！」Google執行董事長施密特（Eric E. Schmidt）最近表示臺北翻譯社，行動裝置已是許多人上網優先使用的工具，更將成為唯一的連網工具。

而這項趨勢在亞洲格外明顯。根據Google臺北翻譯社消費洞察報告，在馬來西亞有35％的人口以智慧型手機為唯一的上網工具。手機更是印度85％的人，第一次上網的工具。在中國與韓國，有超過八成的人用智慧型手機觀賞影片，遠高於德國的五成三。

當智慧型手機的娛樂與商務功能愈趨完整，將使平板電腦首當其衝。根據研調機構WitsView估算，2015年平板電腦出貨總量將較2014衰退3.5％。「當手機愈做愈大，效能又好，誰還要帶平板到處走？」Wits臺北翻譯社View副總經理張小彪不諱言，蘋果都推出5.5吋的iPhone 6 Plus，預告平板步上小筆電衰退的後塵。

行動唯一時代來臨，手機上的購物與行銷也逐漸臺北翻譯社取代PC端。

以網購品牌OB嚴選為例，2014年從行動裝置導入的業績已達四成，預計2015年將超越PC。

當智慧手機聯網普及，以線上行銷帶動實體購買的O2O（Online To Offline）模式也隨之起飛。包括餐飲、旅遊等產業都積極導入O2O，希望以專屬的行動優惠吸引民眾消費。比方LINE2014年8月推出「LINE@生活圈」商臺北翻譯社業帳號，加入帳號的消費者只要搖動手機，就能取得所在位置附近合作店家的活動訊息或折價券。

「行動唯一」另一塊積極拓展的版圖則是行動支付。調研機構Gartner統計，2012年全球行動支付交易金額較前一年成長超過臺北翻譯社六成，2016年市場規模可望突破6170億美元。尤其在蘋果電腦宣布Apple Pay上路後，行動支付的普及速度可望翻倍。

而台灣近年在法規鬆綁下，也有愈來愈多銀行加入這波趨勢。包括中華電信、永豐銀行、新光銀行等都與萬事達卡合作，在2014年推出臺北翻譯社相關服務。此外，由五大電信公司與悠遊卡公司共同成立的群信行動，也有中國信託、台新、玉山、富邦、國泰世華等五家公司入股。

「2015年行動支付普及率可望看到明顯躍升，」萬事達卡台灣區總經理陳懿文肯定地說。

併購、分拆潮重現 產業大幅洗牌

景氣震盪不定下，產業持續洗牌，2015年全臺北翻譯社球將再現大併購潮。

根據投資數據提供商Dealogic統計，2014年以來全球併購金額已突破3兆美元，創下金融海嘯以來最高紀錄。

光11月17一日就有兩宗大型併購案，交易合計超過千億美元。

2014年的併購熱潮，在製藥、電信、能源、臺北翻譯社科技等產業最顯著。在製藥業方面，各大藥廠如輝瑞、葛蘭素史克為因應專利到期的「專利懸崖」，早已紛紛啟動併購。其中，製藥商阿特維斯（Actavis）以660億美元的天價，收購保妥適（Botox）肉毒桿菌素製造商愛力根（Allergan）為最大宗，合併後的企業也躋身全球藥廠前十強。

在電信業方面，併購亦是風起雲湧。從年初美國有線電視龍頭Comcast以450億美元收購時代華納（Time Warner Cable），到5月第二大電信商AT&T以490億美元買下Direct TV，併購金額已大幅超越2013年。

一向積極創新的科技廠商，併購亦是毫不手臺北翻譯社軟。2014年初，聯想從Google手中買下Motorola，Google以32億美元買下煙霧偵測器公司Nest，宣示進軍物聯網領域。三星則在一個月內連續收購美國空調業者QUIETSIDE、智慧家庭新創公司SmartThings、雲端列印公司PrinterOn。

不少專家都認為，2014年的併購熱潮來自寬鬆貨幣及低利率政策帶來的熱錢，股市好轉也讓企業的銀彈更充裕，競爭壓力引發的收臺北翻譯社購跟風，也有著眼海外的低稅率，而這股趨勢預料將延續到2015年。

2014年另一個與併購熱遙相呼應的，則是企業的分拆潮。

第一個指標性案例，是9月電子商務公司eBay，宣布與旗下用戶眾多的支付平台Paypal分家。緊接著，老字號電腦公司惠普（HP）也表態將個人電腦與印表機業務，分割為新公司獨立上市。跟隨前輩腳步的還有知名防毒軟體公司賽門鐵克，表示要一分為二，一家專攻資料儲存，一家負責安全程式。

根據彭博社資料，2014年截至10月初，已有166企業分拆業務，到年底可望超過196家，打破前一年記錄。而這些分割出來、業務獨立的新公司，預料將再度成為大型企業的併購標的，在2015年出現合縱連橫的新發展。

不論是併購或分拆，提供諮詢顧問服務的投資銀行，無疑是最大贏家。而贏家中，又以囊括1∕3併購諮詢業務的高盛拔頭籌，至今參與併臺北翻譯社購交易將近9000億美元，飽賺17億美元的顧問費。

虛擬銀行大邁進 轉型勢在必行

數位化金融走了十多年，近兩年隱然來到轉折點，虛擬銀行逐漸凌駕實體分行，成為大眾普遍使用的主流服務。在趨勢帶領下，全球多家銀行啟動大規模行動因應。

2014年10月，英國最大抵押貸款銀行駿懋銀行（Lloyds Banking Group）宣布要大舉裁撤9000位員工，並在2017年前關閉1臺北翻譯社50家分行，因為網路金融盛行，實體分行交易每年萎縮10％，不再符合成本效益。

緊接著11月底，荷蘭最大的ING銀行也表示要裁員1700人，把節省下約2.7億歐元，投入網路銀行。除了加強網站、App、IT系統外，也大力整合自動化流程，提升顧客在不同平台（包括手機、平板、PC）上的體驗。

美國金融評鑑機構SNL Financial調查發現，2014年全美分行減少約1500家，與2013年不分上下，整體數目一再下滑。德意志銀行甚至估計，英國未來十年會關閉七成五的分行。

「以後傳統銀行可能只剩退休老人與高資產客戶在用，」玉山銀行個人金融事業處執行長陳嘉鐘不諱言，雖然不致於完全消失，但未來五到十臺北翻譯社年，客群高齡化的傳統銀行勢必面臨轉型。

知名金融服務顧問金恩（Brett King）所著、探討銀行數位化革命的《Bank 3.0：銀行轉型未來式》一書，出版後在全球引起廣大討論。不但業界人士幾乎人手一本，連金融監督管理委員會主委曾銘宗也拜讀做為政策參考。

書中指出，1.0是銀行最初的「原形」，臺北翻譯社在開始有網路銀行後，銀行逐漸進入電子化的2.0時代，但多數業務仍要在傳統通路進行。Bank 3.0是利基於2.0上，加入大數據、雲端甚至NFC等元素。顧客可以用電腦、平板、手機App等多元工具，進行支付、換匯、繳費、轉帳等功能。

而在3.0時代，傳統分行將轉型成品牌旗艦店，任務是塑造品牌形象、介紹商品，提供銷售與諮詢的業務。「『銀行』指的已經不再是一個地點，而是一種行為，」作者表示。

台灣為了跟上銀行3.0的趨勢，金管會已就多個業務進行開放。包括在網路上開戶、投保、進行小額貸款、行動下單等。「行動通訊、雲臺北翻譯社端分析、巨量資料、與社群技術正快速改變銀行樣貌，」曾銘宗認為，這些趨勢國外許多銀行已經注意到，國內也不能忽略。

電子+傳產 提供雲端服務

2014年，蘋果智慧型手機iPhone 6熱賣，讓台灣供應鏈廠商營收大進補，外銷訂單創新高。

展望2015年，下一波成長動能是什麼？「2015年電子業將走向4.0時代！」拓墣產業研究所所長楊勝帆表示，ICT產業由1.0的成本競爭，在2008年進入2.0差異化創新競爭，2012年跨入3.0軟硬整合的比拚。而在2臺北翻譯社015年，智慧產品整合雲端服務、O2O行銷的4.0模式，將開啟產業下一條成長曲線。

無獨有偶，調研機構顧能（Gartner）發布「2015年十大戰略技術趨勢」中，也有多達五項（包括無處不在的計算、物聯網、充分臺北翻譯社掌握情境的系統、智能機器、雲用戶端計算），呼應拓墣的觀點。拓墣估計，這股結合軟體、硬體、服務、內容與傳統產業的潮流，將帶來3兆美元商機。

「過去比的是產業鏈整合，現在比的是商業模式，」楊勝帆認為，企業競爭已逐漸由硬體導向走向服務與應用導向，在此情況下，打造共利生態圈、發展創新獲利模式變得更為重要。

在電子業4.0時代，有幾個特色值得關注。首先，傳統結合科技。「你想得到的各行各業都在努力跟上數位趨勢，」工研院產業經濟與趨勢研究中心主任蘇孟宗觀察表示，百貨賣場、藝文展覽、商業展會等都開始採用擴增實境（A臺北翻譯社R）與大數據的技術。比方IKEA開始採用「智慧穿衣鏡」，杜拜機場也有虛擬引導員。Target百貨則運用大數據，算出顧客可能的需求，再寄送促銷訊息。

此外，創新的智慧連網產品，包括智慧眼鏡、智慧手錶、智慧家居、智慧車等，已成兵家必爭。光是智慧家居就能發展出連網監控的節能、防盜、溫控，甚至遠距照護的多元系統。

「以前做PC、手機很單純，現在物聯網有2臺北翻譯社00多項應用，機會多，但還不成熟，」Gartner分析師鄧雅君表示，包括英特爾、高通等大企業都在舉辦創新競賽，希望挖掘做出「殺手級應用」的明日之星。

最後是「平台整合」的重要性顯著提升。比方，阿里巴巴整合淘寶、天貓等電商平台、高德地圖、丁丁網、新浪微博、支付寶。騰訊以微信為中心，串接手機遊戲平台、行動搜索、財付通、朋友圈等。蘋果電腦整合iPhon臺北翻譯社e手機、Mac電腦、iPad平板，及Apple Pay、iTunes、HomeKit、Carplay等多重功能。

在在顯示，企業只有「一把刷子臺北翻譯社」是不夠用的。

[liurenbcf]

台湾青年曾文祺

本文写于2001年。

曾文祺在台北市迪化街长大。迪化街是一条古老的街，从厦门向台湾跑的一批人，一进淡水河，就地落户做起南北杂货生意，就形成了迪化街。迪化街是台北最繁华的一条街，曾文祺家在迪化街开了一家杂货店。

小学时的曾文祺时常踩自行车，载比他还高的包裹，四处送货。曾文祺家有7个小孩，父母对子女没有很严的要求，放任他们成长，爱干什么就干什么，父母有生意要照顾，顾不过来。

除去曾文祺三哥高中毕业不想念了之外，曾文祺家其他孩子都念完了大学。曾文祺很自豪自己的家庭既有商业气息，又有人文气息。他特别喜欢和人说，他的叔叔在纽约当画家，他的姐姐姑妈都是老师。在台湾，书香门第是一个让人景仰的称呼。

曾文祺念书不算用功，当他接到台湾交大录取通知书的时候，他觉得应该和父母一起去放鞭炮。曾文祺喜欢交大，不喜欢台湾大学，只是因为交大在新竹，台大在台北，已经在迪化街上呆了18年的曾文祺想换个地方住住。

曾文祺考分不高，只能上航运技术系，这是交大倒数第二差的系，倒数第一是应用数学系。

跑船的

曾文祺拎一个小包裹，走到船边，抬头望悬梯，很高，顺悬梯爬了上去，曾文祺既好奇又担心。海上的风浪可想而知，海外的新奇从未尝试。怀着不一定要去的心情，曾文祺登上远洋的海船。

大二暑假，曾文祺第一次出远门。先到了日本，然后，横渡太平洋来到洛杉矶，过巴拿马运河的时候，一边是太平洋，一边是大西洋。站在甲板上的曾文祺第一次感到了什么叫做宽广，以至于他后来爱和人说“心胸有多宽广，舞台就有多宽广。”穿过巴拿马运河，经百慕大三角洲，海船抵达纽约。在迪斯尼乐园玩过，曾文祺跑进美国水手酒吧长见识。西洋以及东洋光怪陆离的世界一下冲进了曾文祺19岁的胸怀。

大二“跑船”跑得高兴，大三、大四暑假，曾文祺都出去“跑船”，曾文祺将他的大学生涯概括为“跑船”的。在新几内亚，曾文祺和当地土著人开烤肉晚会，烤肉召来成堆的苍蝇，他还得吃，不吃不礼貌。曾文祺从小在商业环境中长大，接触过很多人，他喜欢《苏东坡传》，喜欢苏东坡那种“白天上朝跟皇帝弄朝政，退朝跟乞丐下棋、聊天”的生活。曾文祺能和船上的水手们处得很好。

“跑船”的确很有趣，那是因为每次只跑两个月，去玩一样，真得将它当成终生的职业，曾文祺有些含糊。虽然“跑船”是一般收入的五倍，但“跑船”在台湾地位很低，在台湾“万般皆下品，惟有读书高”的“士农工商”观念很浓厚。曾文祺“跑船”的同学，最后只有一个真正“跑船”的当了船长。

台湾工研院

曾文祺坐在台湾工业技术研究院的设计室里画汽车引擎，窗外阳光灿烂，看到这样风和日丽的日子，曾文祺扔下手中的设计，和同事骑着摩托车，横贯台湾去了。

曾文祺既然已经体验过了“跑船”的乐趣，他就可以觉得自己大约不适合“跑船”。交大毕业，他考到台湾清华大学动力机械研究所，去读研究生。

研究生毕业，曾文祺照例去金门当了两年兵。几十年不打仗的封闭军队，会形成另外一套价值观，其中的官僚体系，会让曾文祺们经过很多洗礼，脱一层皮。当兵是很多台湾青年由男孩变成男人必经的历程。

蜕完皮，曾文祺进了台湾最高的研究单位——台湾工业技术研究院，张忠谋那会儿当院长。曾文祺在台湾工业技术研究院研究汽车引擎。

工研院里，大家背景基本相似，彼此承认对方是台湾精英，在一起很有认同感。而且，工研院社会地位很高，薪水也很不错，但曾文祺很快觉得自己不是吃这碗饭的人。一则，他看到旁边做汽车引擎的人都比他优秀，更为重要的是，曾文祺觉得台湾研究汽车引擎没前途。“台湾没有汽车工业，即便投很多钱做出好的汽车引擎也没市场。既然不对，为什么还要投资？这个决策到底是谁在下？为什么下这个决策？”想不明白的事，曾文祺不会用力做。

因为只是做计划，偷懒比较容易，同时不会有人盯上下班，环境很宽松。曾文祺大部分时间用在郊游、网球、桥牌、看书上，放任自己去过快乐的生活。但是，太快乐了，曾文祺也觉得怪怪的，说不出来哪里怪，可能是因为太无忧无虑了，曾文祺有时也问自己，这么年轻怎么可以这么快乐？怎么可以这么无忧无虑？

《生命中不能承受之轻》

曾文祺又捧起了米兰·昆德拉的《生命中不能承受之轻》，他觉得他就像书中所形容的那样，轻浮在半空中��可以向这个方向飘，也可以朝那个方向飘，但究竟朝哪个方向飘，一时还拿不准，所以，就这么在半空中轻轻地浮着……

由于不能承受在工研院不知道做什么的“轻”，曾文祺离开了工研院，尽管在工研院很快乐。

曾文祺来到了美国，本想修个博士，回台湾教书。曾文祺在工研院的同事离开工研院一般都会在大学当教授，在台湾当教授是一份很好的工作。 但是，曾文祺后来放弃了读博士回台湾教书的计划，他觉得他尚且不能说服自己留在工业研究院设计汽车引擎，他又怎么能教他的学生这样做？在美国的曾文祺比他在台湾更没有依托，轻飘飘地没有着落。

曾文祺最终决定到企业里面实际看一看，看看自己能不能做些更有意义的事情。所以，在美国进修了一年多之后，他返回了台湾。

曾文祺进的第一家企业是做玻璃的，他们要转高科技，需要找人做规划。曾文祺名校毕业，又留过洋，还有工研院研发背景，显得特别合适，曾文祺一干才知道自己不合适。

“如果没有实际经验，做出来的规划，绝对都是学院式的。最可怕的是，自己在做一件自己都不知道的事。”曾文祺的确能将规划做得很像样子，因为他念过很多书，但曾文祺知道这样不行。“我规划完了，老板要不要投资，是老板的事；老板投资会不会成功，我不能回答，也不敢回答。”这样做了一年，曾文祺决定不做了。

《京都陶瓷》

曾文祺又进了一家上市公司。曾文祺进去那天，董事长开大会说，今后就是要进像曾文祺这样的人才，这是公司未来的方向。五天后，曾文祺离开了这家公司。

就这样，曾文祺在很短时间内，换了七八份工作。后来，他实在烦了，就跑到花莲，帮他哥哥打理Acer专卖店，有时写写程序，每天看着大海跑步，自我放松，像他在工研院的生活一样，就这样又过了一年多，仿佛无忧无虑，曾文祺心里明白这样下去不是事，但他又不知道去做什么，不是没做过努力，但越努力越觉得没有目标，所以，只好不做。

一天，同学来访，邀他去做硬盘的马达，说日本人的是全世界最领先的技术。曾文祺和很多台湾人一样不喜欢日本人，但他去了以后，不得不佩服日本人的敬业。“六点下班，台湾员工都跑光了，日本人会继续工作，没有人去吃饭，一直工作到八九点，然后才回家吃饭。”曾文祺后来也养成了一直工作到八九点然后回去吃饭的习惯，因为即便“五点半吃完饭再回来工作，工作也被打断了。”曾文祺原来吸烟，后来他戒了，因为厂内禁烟，要到厂外吸，但走到厂外实在太麻烦，太耽误工作。曾文祺从日本人那里学到的工作习惯是：每天从走进办公室到出办公室，不会有超过五分钟想自己的事情。

正是在这种敬业的氛围中，曾文祺一下找到了依托。“我原来老在半空飘着，因为怕错了方向而没有方向，生命就在等待中失去了意义。”敬业让曾文祺一下找到踏实感觉，他以前不是不想努力，只是不知道往哪努力更有价值。让曾文祺一下全身心投入的理由是：他满足于向日本人学到的技术——研发技术、量产技术、品质技术、管理计划技术以及客户管理技术，这些技术都是世界上最先进的，曾文祺找到了摸到世界边缘的感觉，他很兴奋。那一年他30岁。

那两年，曾文祺公文包中时常装着稻盛和夫的《京都陶瓷》，稻盛和夫在《京都陶瓷》中说：“成功从追求完美的一天开始”。曾文祺向日本人学到了积极的态度，学到了“工作投入是自己的乐趣，跟老板发多少薪水没有关系。”以前，曾文祺做什么都无所谓，都觉得没多大兴趣，是因为他总在想以后。现在，他不会再多想以后会怎么样，他只是专心致志地将当下的事情做好。

《京都陶瓷》使曾文祺从半空中回落到大地。

明基苏州

1996年底，明基急于从台湾派一名总经理打开市场，却没人敢来，每个人都有一大堆的理由，其中包括“我妈妈不让我去。”半个月过去了，曾文祺实在看不过去，主动请缨。

和日本人学完，1994年，曾文祺加入明基电脑有限公司，担任光驱产品经理。曾文祺前任做这个工作做了半年，累到胃出血住院。曾文祺做渠道、选料、采购、协调、销售，每天忙到十一二点，也很累，但此时他已经学会了以苦为乐。

曾文祺的职责是在全世界范围内推广Acer CD-ROM，所以，他要不停地去韩国，到日本，看欧洲，跑美国。

两年间，曾文祺经历了光驱技术从两倍速四倍速向六倍速的飞跃，经历了光驱价格从100美元转瞬间降到80美元再降到60美元的波动，这些极端的变化培养了曾文祺的预测能力，要不然“一下就活不下去了。”

两年间，曾文祺开拓了Acer CD-ROM在全球OEM业务并贯通了全球行销通路，使Acer光驱成为全球前五大光驱品牌。

光驱做成了，曾文祺被转到做显示器，显示器是明基电脑的看家产品。曾文祺负责全球操盘，刚做半年，遇到苏州明基成立两年多，急需打开国内市场，但无人敢来的情况，“我不是为我自己来的，我是为了明基电脑策略性增长而来。”

曾文祺一个人来的，抵达苏州立即到明基苏州工厂里抓了四个人：一个做助理，一个做市场，一个做渠道，一个做OEM sales。

曾文祺从自己最熟悉的OEM业务入手，带着OEM sales全国跑。曾文祺去敲联想和方正的门的时候，很自信，因为他敲开过HP和DELL的门。有着丰富国际OEM经验的曾文祺知道客户选OEM，是在选策略合作伙伴，不是在做一单生意。所以，在OEM三个要素（价格、交货期、品质）中，曾文祺将品质放在第一，价格放在最后。“光驱坏了，用户不会将光驱抽出来返修，电脑由十三大件拼在一起，如果OEM不能承诺品质，整机厂商仅仅因为返修就没法做。” 国际大OEM有一套自己的语言，一套沟通品质的表单，曾文祺知道如何运用。给客户看自己的品质，有些客户还不懂看这些表格，曾文祺就教他们怎么看，国际化和专业化使曾文祺倍受信任。另外，“客户催货的时候一定要给他货，日本厂商就是因为交货期延迟被干掉的，韩国厂商交货期也不是太固定。”

曾文祺也有自己坚持的地方，他有句名言：“如果非要喝这杯酒才和我做生意，这个生意我不做了。”曾文祺有他的道理：“如果我的服务都做得很好，你仅仅因为我不喝这杯酒而不和我做生意，我也不要和你做生意，为什么？因为我认定你这家公司没有未来，我也不要投资在你身上，我只投资在有潜力有未来的公司身上。全世界生意不可能一家公司全做，我就挑价值观与我相符合的公司做。” 曾文祺最高兴的事是，去OEM客户演讲，最高兴别人喊他老师，他觉得他讲的理念正是他们所需要的，他觉得这比喝酒重要。

《领导革命》

曾文祺站在苏州，感到肩头的担子很重。Acer是台湾惟一的世界性品牌，曾文祺觉得他来国内就是来跟SONY、三星、飞利浦抗衡的。OEM的单子虽然已经装进了口袋，但曾文祺将它看成暂时目标。

曾文祺来到苏州，同时种了两种树，一种是短期成材的泡桐，一年之后成才就能有所收获；另一种是红木，渠道品牌的红木要慢慢长。

2000年，曾文祺读得最好的书是《领导革命》，书上说，要超越竞争对手，就不能模仿竞争对手，必须另寻商业模式，另建游戏规则，只有在新的游戏规则中，才有可能将竞争对手原来的优势扭转殆尽。曾文祺用这一招在DIY市场上屡试不爽，使自己种的红木长得和泡桐一样快。

键盘

曾文祺做键盘之前，选择键盘主要问价格，然后是形状，最后是性能，没人关心触感好坏。曾文祺知道Acer键盘触感好，是按人体工学做的。

曾文祺做键盘之前，做键盘没见谁打过广告，卖键盘拼的就是价格，拼命搬货就行。台湾总部也说，键盘是不可以行销的产品。曾文祺不信，曾文祺心说，“我是做行销的，你告诉我键盘不可以行销是什么意思嘛。”仗着自己以前的业绩，曾文祺拿出销售额的5%做广告。触感的广告一出，不到一年，再做市场调查，6成的人选键盘，首选触感，选触感就是选Acer，Acer键盘从原来的零增长到现在的三成或者四成的市场份额，如果算上假冒Acer键盘，市场占有率可以超过五成。

光驱

曾文祺冲击SONY光驱之前，深知其品质卓越，但无论品质多好的光驱，读盗版碟都不会好。曾文祺抓住这一点，让总部赶快调整光驱内的程序，使之遇到质量不好的盘片降低速度多读几遍或者跳过。曾文祺为此还特地给这种光驱弄了个鳄鱼形象，取意“鳄鱼什么肉都吃，Acer光驱什么碟都读”。一年时间，Acer光驱也做到了配套市场第一。

鳄鱼光驱赢了，曾文祺将眼光盯住了刻录机。当时HP第一，高高在上。曾文祺赌刻录机进入家庭的转折点，突然将刻录机价格降到了999元人民币，受美国总部指挥的HP刻录机依然像卖金子一样卖刻录机，2000多元人民币一台。

一年以后，HP刻录机的用户满意度依然是第一，Acer可以打六七十分，但曾文祺已经将刻录机的游戏规则由商用专业改成了家用价格与渠道的竞争，而Acer刻录机的新定位太有优势了。也是一年时间，曾文祺赢过了HP，在内置式刻录机市场成为第一。

显示器

显示器方面，曾文祺现在还在和飞利浦打仗。14、15寸，曾文祺不求量也不杀价，靠OEM维持一个不太难看的数字，等于半放弃，曾文祺腾出精力专做17寸显示器，17寸做完，曾文祺做17寸纯平。到2000年，曾文祺预感液晶显示器会上来，所以，在2000年Acer液晶显示器每月只有两三百台销量的时候，砸很多钱做液晶显示器广告。2001年，国际液晶显示器价格果然大幅下调，国内因销量不高，众厂家不愿意降价，曾文祺看透了这个鸡生蛋，蛋生鸡的问题。于2001年4月，宣布液晶时代到来，准备大打出手。但这一次曾文祺的对手不只是反应缓慢的国外厂商，联想在6月加入了液晶显示器的角逐。“他炒作的力量一定比我大，他一炒作，波浪一来，我就站在浪头冲浪，现在液晶显示器市场报告显示我是第一名。”

曾文祺在中国市场上杀得起兴。

读书会

2001年8月24日，下午3时，明基北京公司停止办公，所有员工集中在会议室，听曾文祺讲课到下午6点半，而曾文祺所讲的内容并不属于紧急情况，一份营销的案例，一份GE用人之道。

但曾文祺将这看得比什么都重，他每隔两个礼拜都会有一个礼拜跑向明基各地分公司和员工们一齐开读书会。读书会的形式和大学里面的讲座类似，曾文祺连续讲3个多小时，讲到声音沙哑为止。

在苏州总部，读书会一般会安排在晚上六点到八点，在分公司则会辟出专门时间多��一点，而且，很可能连续开两个读书会。曾文祺两三个月才能到分公司一次，他总觉得分公司因此失掉了很多学习的机会。尽管曾文祺要求他不在的时候，他们自己开读书会，但曾文祺还是不放心他们自己读书的效果。

传统管理学认为，一个人可以直接管理7到13个人，曾文祺想直接管理更多的人，想让更多的人跟着他学。所以，他推崇彼德·杜拉克，彼德·杜拉克说，理想的组织类似交响乐团，每个人都学有专精，指挥可以用一张乐谱指挥两三百人的乐队。读书会就是曾文祺的乐谱，对于指挥来说没有比乐谱更重要的了，所以，曾文祺不可能不重视读书会。

为了将乐曲奏好，曾文祺亲自挑选乐队成员。他面试新员工，只问转折点、价值观、社团活动，不问学业，在曾文祺眼里，“平实务本，追求卓越，关怀社会”的态度比一时的技能更重要，因为，“技能可以培养，态度是先天遗传。”

曾文祺乐队的人被其他公司用超过两三倍的薪水挖走，曾文祺不会生气，他认为，这说明了他这个做老师的价值。而且，“人才是一条河，有流进流出才会川流不息。”如果他乐队的人被其他公司加500元就挖走了，曾文祺就会反省“为什么人家多加500块就可以把他挖走？”“他留在我身边的价值难道还不超过500元？”此时，曾文祺会感到很失败。

曾文祺也不怕自己培养的人到竞争对手那里去，调回头来和他竞争：“第一,我最大的竞争对手是我自己，他跑过去就真能成为我的竞争对手？难道我就没成长了吗？如果我被我教出来的人打败，那是活该失败。第二,如果他是一个很好的人，他就不会恶性竞争，我会和他成为很好的良性竞争的朋友，如果他是一个很坏的人，他根本在我这里学习不到东西。”

4年前，曾文祺只身从台湾来到苏州；4年后，曾文祺站在苏州，身后跟了一支队伍；曾文祺在最有挑战性的中国市场业已成功，现在他站在苏州望向西南，渴望征服东南亚市场。

手记

2001年8月30日9点30分，我收到曾文祺（michael）秘书应昉的email：

刘韧：

早上好！昨天又听到michael提起您，您是不是和他在聊天的时候说过您会推荐给他十本书，十本影响过您的书。michael 对您“许诺”他的书非常感兴趣，您是否可以告诉我是哪十本，这样我在转告michael的时候也可以顺便copy一份留给自己。waiting for you!

Thanks & Best regards,

fannie应昉

我随即将书单发给了曾文祺和应。9点38分，应“Thanks a lot!”；10：44分曾文祺回复：

Dear Liu,

Thanks for your recommendation.

Dear Fannie,

Could you help me to buy those books.

Michael

没想到曾文祺会在意一个文学青年的书单，那天晚上，我和曾文祺随意聊起影响我的10本书时，曾文祺说他看过书单里面的《梵高传》。我说，我在《梵高传》中看到了激情以及埋藏在每个人心底的进步渴望；曾文祺说，他在其中看到的是人文关怀。

曾文祺希望，他能像梵高倾其所有关怀矿工那样关怀自己的员工，曾文祺不仅要求自己有同情心，他也十分在意自己的员工是否有同情心，他不愿意教没有人文关怀的人，甚至不愿意招聘他们，在这一点上，曾文祺义气得像个文学青年。曾文祺有自己的道理，他说，行销是一种文化，没有“同情”基础无法行销成功，他说，到成都喜欢成都人，到东北喜欢东北人，到广州喜欢广州人是他的天性，是他吃行销这碗饭的基础。

曾文祺利用一切机会和他的员工“同情”。2001年8月24日晚6：30分，读书会结束，曾文祺和作者一起吃饭，然后接受采访。在公司过道上，曾文祺不停地喊手下同去，由于事前没打招呼，有几个手下有事不能去，但这一点都不妨碍他继续喊另外的人同去。曾文祺喜欢热闹，喜欢跟随。曾文祺喜欢读书，记忆力也好，但他不掠人之美，谈到管理，谈到管理思想，该是谁的就是谁的，他会说，“这个问题韦尔奇的论述最经典，一二三四五……你去看他的准没有错。”他不会将韦尔奇的观点从他口中直接说出，混淆主谓。

晚11点，采访结束，曾文祺拎个包，起身打车去酒店，他的身影像少小离家闯天涯的徽商，不像台北市里后现代的青年。曾文祺说，他现在已经不太习惯回台湾了，纷繁的政治纷争让他厌烦，他说，他更喜欢国内集中力量发展经济的氛围。

来源：《知识英雄2.0》

作者：刘韧

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[brucebai]

Ping Awards 品见 2017 年度评选揭晓：过去一年最受欢迎的产品都在这里

Ping Awards 品见 2017 年度评选揭晓：过去一年最受欢迎的产品都在这里 http://ift.tt/2EnEUEx

2017 年令人兴奋的产品层出不穷，大到汽车，小到电视、游戏机、手机，均有惊喜呈现。在过去的一年时间里，借着职业和资源的优势，我们对这些新奇的事物有着或深或浅的观察和接触，其中不少已成为生活中不可获取的一部分。

在过去的一个月中，我们陆续精选出了那些 PingWest 品玩认为值得关注的年度产品与品牌与大家分享。在投票环节，读者也参与到了最终的评定。

「Ping Awards 品见 2017」评选活动暂告一个段落，各大奖项的获奖名单正式揭晓。

下面，我们就来看看有哪些品牌、产品、任务上榜呢？

  2017 年度智能硬件

  互联网带动了物联网，一只手机打天下的时代过去了。

到了 2017 年，随着人工智能的火热，我们对智能二字有了全新的诠释。提到智能硬件，也不再只是单纯��能够与手机连接」那么简单：自动化，能取代人力，最好是拥有一定的与人类交流的能力。

如果说 2016 年告别了 2013 年以来「伪智能」的泡沫，那么 2017 年就是给予了智能硬件全新的灵魂。

我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的智能硬件，分别是：石头扫地机器人、戴森 360 eye、网易有道翻译蛋、玩客云、iRobot 980。

经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳智能硬件的是：

玩客云、戴森 360 eye、网易有道翻译蛋

作为今年年底最火爆的产品，至今还需要预定抢购的迅雷当家花旦产品，玩客云是迅雷 ALL in 区块链后最火的一款智能硬件。

但玩客云的价值并不在于它能挖矿，更重要的是它是一款在性价比上十分适合个人玩家的 NAS 设备。并且解决了一些个人 NAS 无法解决的问题，比如断电与离线。普通的个人云，一旦离线或搭载的硬盘毁损数据就会全部丢失。而迅雷玩客云以区块链技术作为基底，将个人云与「公有云」有机的结合，即便是硬件损坏或离线，也可以从公有云备份中取回数据。

在消费升级「横行」的 2017 年，不买个扫地机器人是说不过去了。而既然扫地机器人本身的价值就是凸显生活品质，那么不买戴森说的过去吗？具有科技感的外观，实用小巧的设计，吸粉无数。这款戴森 360 eye 可以说非常受欢迎了，作为家用扫地机器人，戴森 360 eye 可以吸附 99.97% 小至 0.3 微米的微尘和过敏原。值得推荐。

而网易有道翻译蛋，则是一款完全代表了「新智能硬件」的产品。它在本质上与过去那些能连接 App 的伪智能硬件划开了界限，实现了一款硬件真正在交互与智能上达到了合格的水准，这在 2017 年前的智能硬件领域是不可想象的。

网易有道作为老牌翻译网站，准确度自然不用表述了，超大音量、超长待机、十二国语言，都可以说是当下最值得买的翻译硬件产品。

  2017 年度电视

  2017 年，原本应当毫无波澜的电视市场风云突变。

乐视电视消失了（其实12月份发了几款新品），小米电视霸占千元价位，三星、索尼都发布了 OLED 曲面产品。

并且，在即将举行的 CES 大会当中，LG 还将推出的 88 寸电视。曾经「买一台用 10 年」的电视品类也开始进入到几年已更新的快节奏变革当中。

我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的电视产品，分别是：索尼 Bravia A1、LG W7 电视、三星 Q8C、LG C7P、夏普 LCD-70SX970A 五款。

经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳电视产品的是：

索尼 Bravia A1、LG C7P、以及夏普 LCD-70SX970A

索尼 Bravia A1 电视产品代表未来的 OLED 显示前景，并且有多种的「索尼黑科技技术」，索尼 Bravia A1 的画质和音质在整个高端电视市场是绝对翘楚。「没有扬声器」的 Bravia A1，采用独创的银幕声场技术，将整个大屏幕变成了一个发出声音的「振膜」，获得了比其他电视更为震撼的音效。降价之后，仅售 2 万元左右的价格，更是让索尼 Bravia A1 在强手如林的高端电视市场最值得推荐的产品之一。

LG C7P 这款 OLED 电视是其公司 2017 年系列产品，3840×2160 的分辨率、高性价比的电视产品，LG 还在这款产品里加上了内置的存储，可以下载各种软件，未来 LG 还会在电视产品中继续发力，我们值得期待！

行业巨头都尝试过 8K 分辨率工程机，第一个推出商用 8K 电视的是夏普。夏普 LCD-70SX970A 代表 2017 年的发展趋势，而 LG、三星等都会在 2018 年发力 8K，可以说夏普走在了行业前端。

  2017 年度精品数码

  数码是一个科技行业的代名词，精品数码是一个产品合集，它不局限于常规的消费电子品类，无人机、游戏主机、电纸书阅读器、相机等均有覆盖。

我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的精品数码产品，分别是：微软 Xbox One X、任天堂 Switch、索尼 RX0 迷你相机、大疆 Spark、Kindle Oasis 2017。

经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳精品数码产品的是：

任天堂 Switch、大疆 Spark、Kindle Oasis 2017

在 GBA 与 PSP 之后，再也没有一款游戏机成功的唤起大众对掌机\主机的全民热情。

任天堂 Switch 作为国民最喜欢的数码产品，没有顶尖的硬件性能，没有一块效果绝佳的显示屏，硬件上的不强劲却掩盖不了 Switch 本身的光芒。仅销往中国的水货，就让 Switch 在日本本土断货了半年。主机和掌机结合，Switch 同老朋友马里奥一起让全球的玩家们能继续怀念那些时光。

如果说 Switch 是宅家党的聚会好装备，那么大疆 Spark 就是户外旅行党在今年必买的设备。虽然正统无人机的禁飞限制越来越多，但自拍无人机的使用前景正在变得更加广阔。大疆 Spark 作为最轻便可靠的无人机产品，可以显著提升你在朋友圈晒照片时的姿势。

Kindle Oasis，亚马逊 2017 年推出的唯一硬件产品。也可能是 Kindle Paperwhite 发布以来，Kindle 电纸书这个品类做出的最大改进。金属机身、IPX8 级防水，薄至 3.5mm，成为了历史上最值得购买的 Kindle 系列产品。

  2017 年度品牌

  2017 年，品玩走访了很多优秀的企业、优质的品牌，而在这一年，很多科技企业经历了很多难以相信的困难。品牌不只是公司，不只是产品，不只是技术，它们是一个个符号在时间和空间两个维度中纵横延伸。

我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的品牌，分别是：Google、百度、迅雷、ofo、搜狗、乐视/新乐视、360。

经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳品牌的是：

Google、ofo、迅雷

在 2017 年，谷歌时不时出现在我们的新闻中，不管是 AlphaGo 赢得在乌镇的围棋世纪之战，还是谷歌在 10 月发布一连串新品。还是在 12 月的 Google 开发者大会上，Google 机器学习首席科学家李飞飞女士正式宣布 Google 将在中国，建立人工智能研究中心。这一切都在表明，谷歌就在我们身边。

共享经济成为 2017 年「最热词」，而 ofo 共享单车又成为全年科技话题，覆盖了 20 个国家和 50 座城市的 ofo，和它的竞争对手一起，让共享单车成为了来自东方的新商业符号。

除了百度、阿里和腾讯，在中国的互联网历史上少有公司能够完成从互联网向移动互联网的转型。2017 年迅雷的转型，像是一个奇迹。现在，小米王川的加盟，可以说是给迅雷加上更值得期待的砝码，2018，值得期待的品牌——迅雷。

  2017 年度汽车

  2017 年，汽车产业迎来了前所未有的变化。这一年，或许真的可以称为新智能汽车的元年，我们锁定了一些今年「具有一定代表性」、「呼唤声比较高」的车型。

我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的汽车产品，分别是：蔚来汽车 ES8、全新凯美瑞、全新 BMW 5 系插电式混合动力、全新沃尔沃 XC60、全新特斯拉 Roadster 和全新奥迪 A8。

最后，经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳汽车的是：

全新特斯拉 Roadster、全新奥迪 A8、蔚来汽车 ES8

全新 Roadster 内置了三个电动机，四驱驱动，峰值「轮上扭矩」可达 10000 牛米，加速 0-100 公里每小时仅需 1.9 秒，0-160 公里每小时仅需 4.2 秒，最高时速可达 400 公里，续航里程超过 1000 公里。这款超级汽车即将发售，值得期待！

说到玩汽车科技，奥迪全新 A8 几乎走在了所有厂商的前面，作为全球首款实现 L3 级自动驾驶量产车，应该可以称作是目前最智能的豪华汽车了。

从首届 Formula E 电动方程式冠军到全球最快电动跑车 EP9，从倡导环保未来的蔚来 LOGO 到首款电动车 ES8 产品的真正落地，蔚来汽车让我们明白了互联网造车是如何变为现实的。我们期待李斌带着蔚来在 2018 年再创佳绩。

  2017 年度耳机

  2017 年，在苹果的带领下，各大手机厂商纷纷响应号召，义无反顾的去掉了耳机孔。作为消费者，我们已经很难从市面上找出一款有耳机孔的新款手机。

AirPods 给所有有线耳机上了一课，如何让蓝牙耳机获得与有线耳机一样的高品质音质。我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的耳机产品，分别是：Bose QC 35 II 降噪耳机、AirPods、索尼 WH1000XM2 降噪耳机、B&W PX、FIIL 随身星 NC、索尼 WF-1000X 降噪豆。

最后，经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳耳机的是：

AirPods、索尼 WH1000XM2 降噪耳机、Bose QC 35 II 降噪耳机

作为 2017 年苹果最畅销的产品，也是各大电商蓝牙耳机品类销量最高的产品，掏出 AirPods，打开充电盒，按住按钮，与手机的配对一气呵成。摘下耳机，音乐停止播放，戴上耳机，音乐恢复播放。AirPods 可能就是我们曾经梦想的无线耳机的终极形态吧。

索尼的这款 WH1000XM2 耳机是索粉们的最爱，支持多档位的降噪等级，智能匹配降噪场景，30 小时的续航时间，再加上索尼耳机的重低音和 LDAC 蓝牙音频编解码协议。虽然说，这款耳机在实际使用中还有一些小瑕疵，但在创新程度和信仰的加持下入选年度耳机毫无疑问。

说起降噪耳机，就不得不提 Bose。提到 Bose，就不得不说他家的得意门生——QC 35。作为第二代产品，降噪效果有所加强，如今最佳降噪耳机非它莫属。

  2017 年度智能音箱

  2017 年是智能音箱爆发元年，小米阿里苹果纷纷推出了自己的智能音箱，它们各有特色，接入的设备、实现的功能也各不相同。

我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的智能音箱产品，分别是：天猫精灵、小爱同学、Sonos 系列、HomePod、百度 raven R、雅马哈（YAMAHA）音箱、京东叮咚二代音箱、BOSE Soundtouch 10、Mars by crazybaby 智能音箱。

最后，经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳智能音箱的是：

天猫精灵、Sonos 系列、百度 raven R

2017 年 7 月 5 日 ，阿里巴巴在北京发布了第一款智能语音终端设备——天猫精灵 X1 智能音箱，作为「双十一」的一个黑马产品。小巧精致的外观，丰富智能的语音控制，天猫精灵是 2017 年值得推荐的智能音箱产品之一。

时至今日，传统音箱依旧在掌握更大的市场份额，Snons 作为智能音箱的先行者，致力于音乐服务终端的研发，为音乐产业及全球音乐爱好者提供最佳的服务。

事实上，raven R 这款音箱还没有正式开卖，但这款在去年末发布的智能音箱确实在一系列同质化智能音箱中给出了完全不同的答卷。这是一款百度旗下渡鸦科技出品的六轴情感机器人，随着播放的音乐舞动机械臂，通过人声合成技术，raven R 甚至可以模拟附近人的说话声！

  2017 年度 PC 设备

  「PC 已死」的论调被传了很多年，可它依旧是世界上最重要的计算工具之一，我们今年对于 PC 设备的评选较为严格，只选出了五台设备，包含三台 Apple 产品和两台微软设备，可以说，这些是最顶级的产品了。

我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的 PC 设备产品，分别是：微软 Surface Laptop、苹果 2017 款 MacBook、2017 款 MacBook Pro、苹果 iMac Pro、微软 Surface Studio。

最后，经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳 PC 设备的是：

微软 Surface Laptop、苹果 2017 款 MacBook、2017 款 MacBook Pro

Surface Laptop 是一款令人惊喜的笔记本产品。外观延续了微软做硬件风格，整体简洁规矩，可以说是史上最佳的 Surface 系列笔记本电脑。

MacBook 以及 MacBook Pro 两款产品可以说是苹果目前为止最具性价比的产品，兼顾性能和轻薄，有出色稳定的续航，典型的苹果式极简设计，这些优势都是很多专业人士的稳妥之选。

  2017 年度手机设备

  2017 年，是智能手机自 iPhone 发布以来变化最大的一年。

全面屏、人工智能、结构光、双摄、快充、无线充电……在来年，还有屏下指纹等着我们。

不只是技术上，商业上也是一轮洗牌：乐视手机结束生命，锤子抱上政府大腿，魅族变天，小米重新崛起。更多小牌厂商都纷纷下马或者转战海外市场，对于消费者来说，更成熟的手机市场已然来临。

我们在前期「Ping Awards 品见 2017」评选中，选出了我们认为比较优秀的手机设备，分别是：iPhone X、三星 Galaxy S8、一加 5 系列、小米 MIX2 白色全陶瓷尊享版、三星 Galaxy Note 8、iPhone 8/8 Plus、坚果 Pro 2、Google Pixel 2/Pixel 2XL、华为 Mate 10/Mate 10 Pro、索尼 XZ Premium。

最后，经过众多小伙伴们 20 天的选择，大家认为可以获得「Ping Awards 品见 2017」最佳手机设备的是：

iPhone X、三星 Galaxy Note 8、iPhone 8/8 Plus

对于 iPhone X，苹果十年磨一剑的手机的确令人欣喜。突破边际的 OLED 全面屏，独特的 Face ID 解锁，高效的全手势交互，摆脱束缚的无线充电，魔性的 Animoji，每一点都蕴藏着科技的力量，也预示着未来的种种可能。

三星 Galaxy Note 8 作为 2017 年下半年与苹果的较量冠军，硬件配置和软件优化可以说是非常极致了，体验的优异恰恰证明着 2017 年整体安卓手机行业的极高水准了。

曾经只会「抄」苹果的三星，如今已经成为了苹果之外手机业最大的创新源动力。如果说 iPhone X/8/8 Plus 释放了 AR 和人脸识别的全新魅力，那么三星则是在全面屏中交出了一个完美的设计规范——如何不做假 PPT，让一台手机的正面边框如此之小，值得其它国产厂商学习。

2017 年已经过去，我们正在迎来一个更加多变的 2018。在人工智能、区块链、新零售、AR/MR、自动驾驶、新能源，等等在 2017 年刚开了个头的技术将更深入的变革我们每天都在使用的产品。

期待与你在 2018 年年末，一起继续品见。

BruceFav 新闻-互联网 via PingWest品玩PingWest品玩 http://www.pingwest.com January 9, 2018 at 10:10AM

[baillieslf-blog]

最新最热微信小游戏汇集：想玩的都在这里了

近日，微信小程序上线了“小游戏”类目，即点即玩，无需下载安装，当然更吸引人都是可以和微信内的好友一起PK。

iOS用户可以直接升级微信6.6.1版本，安卓用户可以申请内测或者点击小游戏链接后直接下载内测版，就能开始玩了。

目前，官方并没有提供微信小游戏的集中入口，除了大家熟知的“跳一跳”外，还有哪些有意思的小游戏呢？

有小程序商店进行了汇总，大家来看一下：

1、跳一跳

比比看，谁跳得更远。

2、拳皇命运KO不服

早就看好友不爽，来SNK正版授权格斗手游【拳皇命运】，用拳头KO一切不服。

3、腾讯中国象棋

天天象棋出品的中国象棋对弈平台的小程序，包含棋力评测，好友对战核心玩法。

4、贵州麻将

首款贵州捉鸡麻将合集，贵州人的专属牌友圈。

5、四川麻将

最正宗四川麻将，火辣来袭，更有好友房模式，呼朋唤友一起玩。

6、广东麻将

你爱玩的广东麻将，这都有！

7、悦动音符

8、全民大…

[liyapeng]

中国2017社会热点大事记

　　2017年即将过去，一年之间，我们共同见证了这个世界的诸般光景。这一年，雄安新区拔地而起，动车组复兴号跑出中国速度；这一年，“江歌案”留下一位伤心欲绝的母亲，携程、红黄蓝虐童事件击碎多少孩子的童年。岁末将至，不妨再度翻开日历，共同回首不平凡的2017，重温大数据时代国人记忆。 　　2017年社会热点大事 　　2月——抵制韩国乐天事件 　　2017年2月28日，乐天集团与韩国国防部签署协议，将所属的星州高尔夫球场转让给国防部用于部署“萨德”反导弹系统，引发中国强烈不满，一场抵制乐天的活动就此展开，乐天在中国近九成门店被关停，每月损失千亿韩元。中国国家旅游局发出赴韩旅游警示，建议游客“慎重选择目的地”。 　　5月23日——谷歌AlphaGo战胜围棋世界冠军柯洁 　　2017年5月23至27日，最新版的AlphaGo和世界围棋第一棋手柯洁在乌镇进行了人机对战，AlphaGo取得三比零的胜利，之后和中国五位超一流棋手的团队战里，AlphaGo也中盘获胜，至此AlphaGo已经没有人类对手了，其深不可测的围棋棋力也令人震撼。 　　6月——多名中国女子境外失联事件 　　北京大学深圳研究院硕士毕业生章莹颖失联案：2017年6月9日下午，作为访问学者前往伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校交流学习的章莹颖失联，美国联邦调查局（FBI）已逮捕一名涉嫌绑架章莹颖的27岁男子。FBI表示，相信章莹颖已经死亡。 　　福建女教师危秋洁失联案：2017年7月26日，福建省邵武市一所小学的语文教师危秋洁在北海道旅行期间失联。8月27日，当地警方在日本北海道钏路市桂恋海滩发现了危秋洁的遗体，法医解剖鉴定，死者系溺水死亡。根据警方公布的告别信内容，认为危秋洁可能是自杀。 　　深圳大学女大学生罗琬璐失联案：2017年7月29日，深圳大学信息工程学院本科生罗琬璐独自赴港后，突然与亲友失去联系。由于之前已经连续发生两宗女子境外失联案，因此这起事件在社交网络引起很大的关注，媒体就争先恐后，第一时间发布大量报道和真人照片来寻人，于是8月1日的上午，很多网民被这条新闻刷屏了，但是到了下午，整个事件忽然来了一个让人尴尬的神反转，香港媒体记者报道说，这个深圳大学女学生在“失踪”当日，于屯门时代广场的两间万宁及一间卓悦连续行窃，先后盗取总值2400港元的化妆品及药物，被职员发现报警，被判监禁14日，于罗湖惩教所服刑，稍后将会遣返回内地。 　　6月13日——共享单车倒闭潮 　　2017年6月13日，悟空单车打响共享单车倒闭第一枪，宣布终止对悟空单车提供支持服务。6月21日，3Vbike发布公告称，由于大量单车被盗，3Vbike共享单车从2017年6月21日起停运。8月初，町町单车宣告死亡，成为第三家破产品牌。2017年9月酷骑单车、小鸣单车、小蓝单车被曝押金难退，拖欠员工工资，11月开始，酷骑、小鸣、小蓝几家企业相继倒闭。 　　7月6日——乐视网贾跃亭“下周回国” 　　2017年7月6日，贾跃亭辞去乐视网包括董事长在内的所有职务，突然离开中国前往美国，理由是为乐视汽车在美进行融资。长期赴美逾期不归的贾跃亭被法院列为失信被执行人（老赖），法院查封了贾跃亭的银行存款、乐视网股份，名下两处房产。12月25日，北京证监局发布通告，责令贾跃亭于2017年12月31日前回国，切实履行公司实际控制人应尽义务，配合解决公司问题。 　　9月7日——苏享茂翟欣欣事件 　　2017年9月7日，中国软件开发者苏享茂在北京家中跳楼自杀，他在遗书中称，自己不堪女方翟欣欣威胁索要1000万元和房产，因资金链断裂而绝望自杀。消息经媒体报道后引发网民热议，网民自发对翟欣欣进行人肉搜索，发现她毕业于北京交通大学，获得研究生学历，曾从事礼仪小姐等工作，并有多次闪婚闪离的经历，几年之内获利上亿元。 　　11月8日——特朗普为三名涉嫌偷窃的美国球员求情 　　2017年11月8日，美国总统特朗普访华之际，美国加州大学洛杉矶分校三名球员（里安吉洛·鲍尔、科迪·莱利和贾伦·希尔)随队到中国杭州参加比赛时，在下榻的酒店旁边的一家路易威登店内盗窃太阳眼镜而被捕，经过特朗普求情后被释放回国。三人抵达洛杉矶并召开记者会，向中国人民道歉，并感谢特朗普。 　　11月9日——中国证监会处罚赵薇 　　赵薇曾计划以30.6亿元控股万家文化，自己仅出��6000万，借款约15亿元，拿还未到手的万家文化股票质押融资再获得约15亿元，玩转51倍杠杆，最终这笔交易以失败告终，并且遭到了证监会处罚。 　　2017年11月9日，中国证监会发出《行政处罚及市场禁入事先告知书》，证监会认为黄有龙、赵薇的行为严重影响了市场秩序损害了中小投资者的信心，影响了市场的公平、公正、公开。证监会对黄有龙、赵薇、赵政给予警告，并分别处以30万元罚款；对孔德永、黄有龙、赵薇分别采取5年证券市场禁入措施。 　　11月21日——网信办主任鲁炜落马 　　2017年11月21日，中央纪委监察部宣布“中共中央宣传部原副部长鲁炜涉嫌严重违纪，目前正接受组织审查。” 　　中央决定对鲁炜涉嫌严重违纪进行组织审查的消息公布后，网信办召开会议指出，鲁炜曾经担任中央网信办主要负责人，但他严重背离了党性原则，严重违背了党中央对党员领导干部的纪律要求，严重污染了网信办的政治生态，严重败坏了中央网信办和网信干部队伍的形象，严重危害了党的网信事业健康发展，是一个典型的“两面人”。会议强调，中央网信办全体干部要与鲁炜划清界限，坚决全面彻底肃清鲁炜对网信办和网信系统的恶劣影响。 　　鲁炜于2013年5月至2016年6月任中央网信办主任。纽约时报中文网称鲁炜为“中国互联网的守门人”。2015年4月，因被称为“有权决定亿万网民看什么”，鲁炜入选《时代周刊》2015年“百位最具影响力人物”。 　　11月22日——红黄蓝幼儿园事件 　　2017年11月22日，北京市朝阳区管庄红黄蓝幼儿园（新天地分园）国际小二班十余名家长反映，孩子被老师用针扎、喂成分不明的白色药片，并提供了孩子身上多个针眼的照片。22日下午8名该班家长到管庄派出所报案。北京市公安局朝阳分局随即介入调查。11月23日互联网上还出现许多传言，短时间内形成舆论热点，引发网民关注和愤慨。 　　11月28日朝阳区警方通报，称涉事教师刘某某（女，22岁，河北省人）因部分儿童不按时睡觉，遂采用缝衣针扎的方式进行“管教”。因涉嫌虐待被看护人罪，现刘某某已被刑事拘留。网上出现的喂食药片、猥亵儿童等言论系编造。涉事幼儿园的男性职工不具备单独接触儿童的条件，服药具有严格规定，另外涉事的监控视频存储硬盘损坏，目前恢复了113小时视频，经鉴定，未发现有人对儿童实施侵害。 　　12月20日——江歌刘鑫事件 　　2016年11月3日，读于日本东京法政大学的中国女研究生江歌被闺蜜刘鑫的前男友陈世峰用刀刺死，江歌的母亲江秋莲在微博上披露了凶手陈世峰与刘鑫的关系，认为江歌“为闺蜜挡刀而被杀”，这一消息吸引了中国网络舆论的关注，针对刘鑫的质疑声音开始出现，不少网民指责刘鑫“冷漠”、“见死不救”，2017年12月，陈世峰因涉嫌恐吓罪和杀人罪在日本东京地方裁判所接受审判。法庭认定陈世峰两项罪成，并判处其有期徒刑20年。 评论《中国2017社会热点大事记》的内容... 相关文章: * 2017年十大网络用语发布 * 中兴42岁程序员跳楼自杀，妻子讲述其跳楼始末 * 谷歌华裔女工程师赤裸浮尸旧金山 * 男子把共享单车扔下河：勾住衣服 摔骨折 * 青岛城阳灭门惨案疑点重重 微博：新浪微博 - 微信号：williamlong Created by William Long www.williamlong.info http://dlvr.it/Q85chD

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