#出張サービス専門

[kennak]

看護師や医師たちもトンプソンとUnitedを憎んでいる。Unitedは金のために人を殺す。パンデミックの最も深刻な時期、同社は政府に8ドルのコロナ検査を1万1000ドルで請求した。 https://pluralistic.net/2020/09/06/137300-pct-markup/#137300-pct-markup UHCは保険金支払い拒否率32%（！！）で全米をリードしている。米国がGDPの20%を費やしながら、世界で最悪の医療しか得られない理由を理解したいなら、この二つの事実を結びつければいい。人類史上最大の医療保険会社が、政府にコロナ検査を183,300%の上乗せ価格で請求し、そして請求の3分の1を拒否しているのだ。 UHCは垂直統合型の、殺人的な医療利益追求企業である。彼らは米国最大の薬剤給付管理会社（「政治的な力を持ったスプレッドシート」――マット・ストラー）であるOptum（オプタム）を買収した。そしてOptumへのIT投資を絞り、浮かせた資金を株主に回した。その結果、Optumはランサムウェアギャングにハッキングされ、何週間も処方箋が受け取れない事態に陥った。これによって命を落とした人々がいる。 https://www.economicliberties.us/press-release/malicious-threat-actor-accesses-unitedhealth-groups-monopolistic-data-exchange-harming-patients-and-pharmacists/# 皮肉なことに、Optumはハッキングされていなくても十分にひどかった。Optumの目的は、より高額な医薬品を購入させることにあった。それが支払えないなら、死ぬ。Optum――つまりUHC――は人を殺してきた。 https://pluralistic.net/2024/09/23/shield-of-boringness/#some-men-rob-you-with-a-fountain-pen OptumはUHCの殺人部門の一つに過ぎない。Navihealth（ナビヘルス）もそうだ。これはUnitedが使用するアルゴリズムで、立つことも歩くこともできないほどの病人や怪我人を病院のベッドから追い出すためのものである。医師や看護師は、重篤な患者が病院から追い出されるのを日常的に目にしてきた。たくさんの人が死んだ。UHCは金のために彼らを殺したのだ。 https://prospect.org/health/2024-08-16-steward-bankruptcy-physicians-private-equity Navihealthによって殺された患者たちは、Medicare Advantageに加入していた。Medicareは米国が高齢者に提供する公的医療制度だが、Medicare AdvantageはMedicareに承認された民間企業のプランで、UHCはこの分野でも全米をリードしている。まぎらわしい���告を大量に流して高齢者をだまし、UHCのMedicare Advantageに加入させてきた。加入した高齢者たちは、かかりつけ医や専門医にかかれなくなり、薬代で数百、数千ドルを支払わなければならず、「無料」のはずの救急車サービスに400ドルを請求されることになった。 https://prospect.org/health/2024-12-05-manhattan-medicare-murder-mystery 通常のMedicareよりも、Medicare Advantageに公的資金が22%多く投入されているのも、なんら不思議ではない。 https://theconversation.com/taxpayers-spend-22-more-per-patient-to-support-medicare-advantage-the-private-alternative-to-medicare-that-promised-to-cost-less-241997 高齢者だけではない。依存症患者やメンタルヘルスの問題を抱える人々も同様だ。UHCは精神疾患や薬物依存の治療の保険適用を違法に拒否している。給料から数千ドルの保険料が天引きされているのに、健康保険会社が治療を拒否したせいで、家族が手に負えなくなり、過剰摂取で命を落とし、あるいは幻覚に苦しみながらホームレスになっていく様を見させられている。 https://www.startribune.com/unitedhealthcare-will-pay-15-7m-in-settlement-of-denial-of-care-charges/600087607 当然のことながら、UHC内部の企業文化は想像を絶するほどに冷酷だ。そうでなきゃ、こんな仕事できるはずがない。人を殺すことになる仕事を続けるのなら、犠牲者たちを非人間化するしかない。UHCの治療拒否を訴えた慢性疾患患者の訴訟で、UHC従業員たちの通話音声が明らかになった。拒否された請求を大声で笑い、患者の涙ながらの必死の嘆願を「かんしゃく」だと一蹴する通話音声だった。 https://www.propublica.org/article/unitedhealth-healthcare-insurance-denial-ulcerative-colitis もちろん、UHC従業員たちは自分の生活のために働いているだけだ。そしてその仕事を続けるために身につけた冷酷さは、先週の殺人事件で剥がれ落ちた。UHCの幹部たちもそれを理解しているようで、従業員たちが自身の恐ろしい体験を外部に話すことを阻止しようと躍起になっている。トンプソンの死に関する社内アナウンスを1万6000人の従業員が見たにもかかわらず、コメントを残したのはわずか28人だったという事実についてさえ言及を禁じている。 https://www.kenklippenstein.com/p/unitedhealthcare-tells-employees 医師や看護師たちは患者を思ってUHCを憎んでいるが、加えて個人的な理由もある。UHCは支払いを拒否し、何ヶ月も、時には何年も支払いを遅らせてクリニックを苦しめ、支払いが滞っている期��の生活を支えるためにペイデイ（給与担保）ローンを提���してきたのだ。 https://www.youtube.com/watch?v=frr4wuvAB6U 410億ドルの企業を率い、これらすべてを実行した年収1000万ドルのCEOの暗殺について、Redditの看護師フォーラムでは冷淡で、満足げな冗談が溢れている。驚くようなことだろうか。 https://www.thedailybeast.com/leading-medical-subreddit-deletes-thread-on-unitedhealthcare-ceos-murder-after-users-slam-his-record 路上で誰かが殺害されたとき、それがどのような人物であろうと、シャーデンフロイデ（訳注：他人の不幸や失敗を喜ぶ感情、メシウマ）を感じたり、ましてやそれを表現することはよしとはされない。政治的暴力には恐怖を表明すべきだとされる。たとえその暴力が、トンプソンの指揮下でUHCが生み出した死者数のほんの一部にすぎない、たった一人の命しか奪っていない場合でも。マルコム・ハリスが述べたように、「保険適用の拒否で知られる医療保険会社のCEOについて『すべての命は尊い』などと言う物言いは、実に馬鹿げている」。 https://twitter.com/BigMeanInternet/status/1864471932386623753 ウディ・ガスリーが書いたように、「ある者は拳銃で奪い／ある者は万年筆で奪う」。凶器が拳銃か保険会社であったなら、致命的である。保険会社は単に責任の空洞化（accountability sink）、つまり誰もが直接的な殺人者になることなく人を殺す間接的なレイヤとして機能しているにすぎない。 https://profilebooks.com/work/the-unaccountability-machine 保険会社の幹部が殺されてほしいとは思わないし、保険会社の幹部に人々を殺してほしくもない。だが、この事件が起きたことに驚きはない。むしろ、これほど時間がかかったことに驚いている。人を激怒させる組織を運営していれば、やがて人々はあなたに怒りを向けるようになる――それは当然のことだ。トマス・ピケティの『21世紀の資本』の主張そのものだ。富の集中は腐敗につながり、それは不安定化を招く。長い目で見れば、自宅の芝生にギロチンを設置させないように警備員を雇うよりも、公正な社会を運営する方が安上がりなのだ。

現在を「予言」すること――医療保険大手CEOの殺害��なぜ喜ばれたのか » p2ptk[.]org

[jaguarmen99]

291 名前：名無しさん＠おーぷん[sage] 投稿日：23/04/15(土) 22:26:23 ID:gp.92.L1 [1/2]婚約者（当時）の実家に初めて挨拶に行った時のこと。彼、彼の両親、彼の妹、私の５人でランチを食べに出掛けたんだがそこは煮込みうどんの専門店みたいなところでそれぞれが注文したあと、店員さんが「ランチタイムはごはんがサービスでつきますがいかがなさいますか？」とかって聞いてきたのね。そしたら彼父が「サービスなら、俺は要らんからそのぶんまけてくれ」って言ったの。えぇ･･･って顔した店員さんが「申し訳ありません。それはちょっと」と返答していた。そしたら「なんだ、気が利かんな」だって。で、義母も頷いてたの。妹さんは眉間に皺寄せて不快そうにしてたから、そういうの嫌なんだろうと思うのね。でも彼は平然としてた。否定も肯定もしない感じ。そのあと彼の実家に戻って、私が手土産に渡した和菓子（フルーツ大福）が出された。彼の妹さんが「うわー、これ食べてみたかったの！」って言ってくれて美味しい美味しいって喜んでくれた。でも彼父は「美味いっちゃー美味いけど、普通こういう場面での手土産なら酒だろ」って言ったのね。店でのことがあって、更にその発言を聞いて、彼父に対する嫌悪感が半端なかった。そしてこの時も、妹さんは父親の発言に嫌悪感を見せてたけど彼自身は平然としてた。しかもこの時は笑ってた。そこに腹が立った。292 名前：名無しさん＠おーぷん[sage] 投稿日：23/04/15(土) 22:26:36 ID:gp.92.L1 [2/2]家に帰ってきてからあの時の彼を思い出すと、結婚は引き返した方がいいって方にぐんぐん引っ張られてそうなると彼への気持ちもどんどん冷めて行った。悩んで悩んで結婚はしない方向で気持ちが固まり、別れ話を切り出した。当然理由を聞かれたので、彼父の発言を受け入れることができなかったのとそれに対して彼が平然としていたのを見て、気持ちが冷めたってハッキリ言った。婚約破棄で訴えると言うことなら、素直に受け入れるつもり。慰謝料を払ってもいい。とにかく結婚は無理ですって言った。話は喫茶店でしてたんだけど、話し終えたとたんに彼が、両手をパーにした状態でテーブルをバンバン叩いて、何度も叩いて、なんか幼児が癇癪起こしたみたいな感じになって周り中がこっち見てて、怖くなってお金置いて逃げた。彼とは一年半ぐらいの付き合いだったんだけど、あんなの見たのは初めてだった。彼とは社内恋愛だったから、翌日出社するのが怖かった。でも彼は無断欠勤してて、翌日も無断欠勤、翌々日も無断欠勤。付き合ってたことは公にはしてなかったけど、やっぱりバレてて課長に呼ばれて何か知らんかって聞かれたので実は･･･と婚約解消を申し出たことを話した。理由は聞かれなかったので言ってない。課長が何度も電話してるんだけど、��ないらしいんだ。それで何日目かに課長自身が自宅を訪ねたらしいんだよね。そしたら母親から辞表を渡されたとか。引きこもってるらしい。いきなり別れ話する前に、もっとちゃんと彼と話し合った方が良かったと思う一方で喫茶店でのあの姿を思い出すと、やっぱり別れて良かったとも思ってしまう。ただ、そのまま知らん顔して勤め続けることもできなくて、私も年度末までで退職して田舎に帰ってる。うちの両親は私の選択を肯定してくれるので、それだけが救い。

続・妄想的日常

[neoshogunate]

ネオ幕府アキノリ党による100の政策

※内はアキノリ将軍未満による脚注。

🌾　文化・日本語

1.　『双京構想』京都を陪都に。

※　上皇后両陛下に仙洞御所にお戻り頂く案などから上奏。

2.　文章の形式を国粋化。縦書き・漢数字を基礎に、時間や単位や数理や音楽も日本文化圏独特の書式を考案し漸次移行。

※　漢数字に関しては画数が多く判読もしにくいため,西ローマ・アラビア数字くらい判読しやすく書きやすい数字用の文字を作ってフォントに組み込んだりを検討。

3.　日本語の電子媒体を刷新。

※　イーロン・マスク氏に会いに行ってXの東アジアの言語を全部縦書き漢数字(言語ごと)に直してもらう事を条件に,共栄圏での法人を作ってもいいと約束。ただし,その情報資産は共栄圏のものとし,資本の移動は認めない。 ※　拡張かなを拡充し電子媒体に組み込む・体制化した際に方言の言語化も視野に。

4.　都内の外国籍労働者・親族等への日本語や法制に係る教育サービスの展開。

※　それぞれの民族に寄り添った親善団体と連携 ※　裏で世界共栄化に関わる宣伝を行い、本国に情報輸出させる足がかりとする。😈

5.　都内の宗教共同体の実態把握・公的包摂・共生都市社会の推進。

※　体制化までの中長期的に各宗教の日本化を試みる方針。

🌾　税制・社会保障・経済

6.　税制改革や都債発行を財源に,実質賃金の上昇率の安定向上(最低でも年3%水準)まで一律で都民税半額。

7.　都営ブロックチェーンの創設・ネオ幕府トークンの発行とサーバー維持管理。

※　全国電子通貨を想定・通貨の名前は「球」読み方は本名が「たま」,「きう」が普及版。NAMが出典。 ※　いずれ日本円にとって代わる。😈 ※　我々が全国化した折には武蔵国の地域トークンというか藩札を創設を想定。

8.　都債発行・時限的な商品券等の給付による地域経済振興。

9.　都民や都内に通学する学生への一律奨学金免除。

10.　インボイス廃止を国政に提言・特に中小零細企業の事務処理負担を軽減。

11.　濫用的な投資や無軌道な開発,オーバーツーリズム等に因る地価や宿泊施設の価格高騰を抑制。

12.　外国企業等による国土の売買規制に係るモデル条例の策定。

13.　都内の特に大企業の法人税の納税率を向上・財源構成の平等化。固定資産税の累進化。

14.　社会保障費用の逆進性緩和・累進課税の推進。

🌾　教育・学術

15.　公営学生寮の確保・増大。

※　国際法を典拠に一定の自治権を認める

16.　大学院まで教育全面無償化＋困窮世帯向けに塾代含め支援検討。

17.　専門学校等の整理統合・総合大学との連携強化・学生や職員の有益な流動化を促進。

18.　図書館民営化の見直し。知識アクセス・公共教育インフラの維持。

19.　PTAの有償化や情報共有・可視化の促進。

20.　教育委員会の体質改善・責任体制の明確化。

21.　都立高校の入試改革の見直し・効果的な外国語教育に転換/無益な学習負担の軽減化。

※　どうでもいいけどほんとに外語やるならマッチング実践とかだわ

22.　カルト校則の全面廃止・学生の学ぶ権利や表現の自由を守る。

23.　入学しない大学への入学金支払義務の免除・ルール撤廃を東京から実践。

24.　部活動の地域化・民営化等による教員の負担軽減を都から実践。

🌾　交通・公共施設

25.　練馬─中野─杉並─世田谷区や足立─台東─江戸川区を縦断する都営線路の開拓。

26.　東京都-近隣の港湾に集中投資・世界一の港湾大都市圏を構築。

27.　満員電車の終局的な解消・時差通勤の促進(主に企業向け)や代替手段の公的導入検討。

28.　離島との往復費用の低廉化・人材や投資交流の活発化。

※　将来伊豆諸島は伊豆の国に, 小笠原諸島以南は小笠原国にする。

29.　16歳未満(中学生)に対しての交通インフラ料金を子供料金にする・25歳以下に対してユース料金の公共交通機関・各商業施設での導入。

🌾　防災・戦時体制を想定した防衛

30.　全国のあらゆる自然災害に対し救援・復興の為の物資や人員輸送が可能な体制の整備。

31.　都内のあらゆる公共設備の耐震化推進。

※　災害をある程度前提とする伝統的な都市デザインの可能性も検討。

32.　核戦争を想定した核シェルター建設・地下経済圏の構築促進。

33.　災害リスクを見据えた都民や隣接県民(都内の勤労者)向けに食料等備蓄・予備的分配。

34.　官公庁・民間企業に対するサイバー攻撃の防衛体制整備。

35.　東京都の空を米軍から取り戻す・首都圏の集団安全保障体制を見直し。

36.　近隣諸国の紛争や破局的災害を想定した都民の命と経済を守る有事法制・モデル条例の策定。

37.　安全保障や軍需産業分野の研究開発支援・学界に蔓延る偏見の改善。

🌾　恋愛・婚姻等の共生生活・性的少数者支援

※ 現在はヘテロが社会の主体である事を公共に認め(右翼を安心させ), その余裕の下に性的少数者への配慮を行う政治指針を宣言化。

38.　パートナーシップや相続法制等に係る性的少数者の権利保障モデル条例の策定。

※　パートナーシップに日本語の造語を与えることを目的に研究会を行う、反動保守国学者や左派リベラルの論客もネオ幕府体制の責任もとで幅広く招聘したい。

39.　専門家や当事者の意見を参考に高齢者向けの公的恋愛支援事業を実験的に開設。

40.　既存の公営マッチングアプリ・ブライダル支援等政策の見直しと再構築。

41.　ユース(18-25歳を想定)以下に対してのマッチングアプリ補助制度。

🌾　医療・福祉・地域協同・家庭問題

42.　視力矯正器具や歯列矯正等への保険適用・車椅子や補聴器の価格低廉化。ゆくゆくは無償化。

※　歯を生やせるようになればすぐ保険適用を検討

43.　ひきこもり老人を訪問し地域を協同化・社会的包摂を目指す・若年層のアルバイトで高齢者を訪問しスマホ教室とネット普及・生活状況の実態調���。

44.　民間に甘んじた無料塾・こども食堂等の公営化。

※　都から職員を派遣して実態調査し一定の基準で認可を行い、その場で謝礼。 ※　その後恒久的に経済支援, 半官半民でネットワークをくみ人的支援を拡大 ※ 定期的に児童虐待や裏社会の斡旋等の有無を潜入調査。😈

45.　実態調査のうえ, 都心や下町に関わらず包括的な訪問診療・介護サービス等を拡充。

46.　学校や社内研修に基礎的な救急救命の教育カリキュラムを導入・相互扶助の日本を再建。

47.　地域交流や文化活動を活性化すべく公立小中学校等の空きスペース活用促進。

48.　既にある公園に遊具を拡充・児童の自由と安全を保障。遊閑地の利活用推進。

※　クレーム処理等は我々ネオ幕府が請け負う。

49.　生活保護の取得要件緩和と生活再建・出口支援。給付付き税額控除の試験的導入。

50.　公共施設から迅速・全面・包括的にバリアフリーデザインを実装。

51.　乞食(路上生活者・野宿者・炎上するだろうがこの言葉を使う,いささかの差別的感情を含まない)の住宅支援事業における不合理待遇(いわゆる「タコ部屋」等)の撤廃。

52.　「禁煙」でなく「分煙」。公共喫煙所の増設と依存症支援拡充。

53.　「帰宅困難家庭」の児童のシェルター確保・拡充。

54.　親の孤立防止。財政的支援やシッター利用・保育所等インフラの拡充。

55.　麻酔科医の待遇改善・拡充による無痛分娩・不妊治療等の普及・無償化を都から実践。

56.　ヤングケアラーの実態調査・迅速な支援拡充。

57.　一定期間の債務等支払義務の凍結や世間からの隔絶を許容する「隠遁」制度の試験的導入による自殺予防。

58.　共同親権制度移行後の離婚親や子の権利保証に向けたモデル条例案の策定。

59.　犯罪被害者や遺族の情報秘匿や生活再建支援事業の拡充を都から実践。

🌾　環境・公共衛生・都市デザイン

60.　『江戸東京オシャレ特区』構想・ドレスコードの厳格なサービス業種の方でも自分らしい服装等の表現を保障。

61.　炭素繊維等による東京湾浄化・老若男女が利用可能な東京湾に。

※　一〇年単位の長期計画で研究会に予算をつけて水質浄化に関わる各方面の専門家と企業に助成を。

62.　タクシーや通勤通学バスや訪問介護車両や都内を往来する長距離トラック等に向けた電気自動車等の導入支援。

63.　道路にゴミ箱を増設し収��作業も増員・雇用創出。

※　『乞食』の方々向けに最低でも3日に1度は湯船に疲れる水準の支援体制を迅速に構築。

64.　都内の樹林伐採ストップ・地域経済や文化に無益な再開発の見直し。国土を守る。

65.　引越しや住宅確保等に係る費用分担による近隣県への移住サポート。

※　漸次地方都市にも移住サポートしたい・全国化したときに地域を蘇らせる。

66.　主に大企業の都外への本社機能移転・人口とリスク分散を段階的に進める。

67.　排除アート・「座らせないベンチ」の全面撤去。小憩できる都市デザインの再建。

68.　ユース(12-25最程度を想定)以下に対して公営美術館・芸術施設の入場料無料化。

69.　路上表現・アーティスト等に向けた道路使用許可申請等手続きの簡素化・拡充

70.　官民連携で路上ライブ・イベント等を充実させ,『解放区』の乱立。

🌾　動植物

71.　動物殺処分０の次は都から始める愛玩動物の生体販売全面禁止。

※　ペットショップの店員かわいそうだから動物病院とか生物学研究所に転職もさせてあげて。そのために予算つけよう。 ※　日本固有種の生物種は緩和したさがある,というかその系統を維持するための研究会や国家機関創設を提唱したい。

72.　特定外来種や有毒の微生物等の実態調査・飼育手段の包括的なデータベースを策定し公開。

73.　生物学系の人材活用・医療分野との連携を強化。

74.　孤立対策に動植物との共生を促進・AI利活用で安全・安定的な飼育体制を提供。

🌾　宇宙開発

75.　軌道エレベーターや公共/民間通信衛星等を想定した宇宙産業への公共投資。

※　東京から日本〜東南アジアをまたぐ測天衛星網（GPS）を提唱

76.　核融合発電技術への積極的公共投資。

※　戦時を想定した燃料備蓄

🌾　食糧自給・安全保障

77.　家庭菜園や地域農産・地産地消の促進。

78.　種苗法改正の見直し・食文化の保全。

※　戦時を想定した食料備蓄

79.　酒税法の見直し・どぶろく文化を再興。

80.　生レバーやユッケ等の規制緩和。

81.　依存症対策や飲酒強制の予防規制を条件に, 飲酒解禁を18歳に引き下げ。

🌾　労働市場制度

82.　新卒一括採用の見直し・企業や経済団体等への協力要請。

83.　官公庁や民間企業の採用基準にポスドク枠拡充。

84.　生涯学習・リカレント教育普及に向けた労働市場改革。職業訓練給付や実施企業への支援等の拡充。

85.　様々な産業分野の企業に対して有給や育休利用の促進。

🌾　汚職・職権乱用の防止

86.　地方議会における縁故的な役職(選管等)の選定過程・給与等の見直し・再編と代替的職務の用意。

87.　刑事収容施設や入管施設内での侮辱や虐待や差別的待遇の実態調査・迅速な改善。

88.　市民オンブズマン制度の創設・拡充による第三者目線の地方議会の監査強化。

89.　NPO法人設立や生活保護申請・政治団体含む会計監査の厳格化・責任体制の明確化。

🌾　表現・報道の自由

90.　小池都知事が実施していた様な一部のマスコミやジャーナリスト等の排除に反対・報道と表現の自由を守る。

91.　『表現の自由』の前提として,エンタメ・出版・コンテンツ業界に投資拡充・且つアーティストの食い扶持と表現の場を守り,層の厚さを維持。

92.　NHKの過剰な集金を規制・困窮世帯の債務免除・公共の利益となる基礎的なコンテンツは保障するが国民の無償・平等な『知る権利』に配慮。

🌾　スポーツ

93.　『マイナースポーツに光を』・Eスポーツ含む多様な体育会系コンテンツにも積極的に投資。

94.　身体に障害を有する方々が主役であるパラスポーツ分野に投資拡充・宣伝を強化。

🌾　その他

95.　小池都知事の財政調整基金の使途・費用対効果について徹底的に監査。

96.　小池都知事や森本首相も関わる東京オリンピックに関する利権構造や裏金・役員の不審死・作業員の過労死等の真実究明。

97.　コロナ禍におけるエンタメ産業や一部の飲食業界・性産業等への差別的待遇の見直し・適切で平等な補償体制の確約。

98.　コロナ禍における緊急事態宣言の手続的正当性・費用対効果を徹底再調査。

99.　お気持ちベースの『自粛要請』では無く必要な法整備・責任体制を明確化。

100.　多様な業種の方々に配慮し投票所を26時まで開放・且つ開票日を平日にスライドし行政コストを軽減。

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[774]

19年まで使われていたアプリの利用規約の内容だ。以下は規約に書かれた「ユーザーコンテンツ」の一部分を和訳したものだ。 「利用者はFaceAppに対し、ユーザーコンテンツ、およびユーザーコンテンツに関連して提供された氏名、ユーザー名、または肖像を、現存または今後開発されるすべてのメディア形式およびチャンネルにおいて、対価を支払うことなく、使用、複製、変更、翻案、出版、翻訳、二次的著作物の作成、配布、公の場での上演および表示を行うための、永久的、取消不能、非独占的、ロイヤリティフリー、全世界的、全額支払済み、譲渡可能、サブライセンス可能なライセンスを付与するものとする」 「利用者はユーザーコンテンツが商業目的で使用される可能性があることに同意するものとする」 こうした規約に対し、ユーザーからは自分の写真を勝手に使われるのではないかという不安の声が噴出。その後、利用規約の該当部分は以下のように変更されている。 「FaceAppは、利用者が本サービス上または本サービスを通じて投稿したユーザーコンテンツの所有権を主張しません。利用者は、FaceAppに対し、本契約の期間中、本サービスを提供するためにのみ、ユーザーコンテンツを使用、複製、変更、翻案、二次的著作物の作成、配布、実行、表示するための非独占的、ロイヤリティフリー、全世界的、完全に支払われたライセンスを付与するものとします」 三上氏は「当初の利用規約は一方的なものだった」とする一方で、規約の改定により問題は改善されたと解説する。

「FaceAppは危ない」どこまで本当か　男性化・女性化で人気も心配の声...専門家に聞いた: J-CAST ニュース【全文表示】

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

デイヴィッド・エプスタイン: アスリート達は本当により速く、強くなっているのだろうか？

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

過去、数十年のスポーツでの競技実績を見てみると、まるで、人間のあらゆる運動能力が進化して来たかのような印象を受けます。

デイヴィッド・エプスタインは、この爽快で反直感的なトークで、私達が、過剰な自画自賛を思いとどまってより一層、謙虚になるべき理由を指摘します。

テクノロジーや脳科学などの裏ずけによるメンタル面のメカニズムの解明、競技場のインフラ分野のテクノロジーの整備の充実など、様々な要因が多重に重なり新記録に貢献して来ました。

人間に本来備わる能力の発達や進化は、そのほんの一部なのです。むしろ、退化している可能性があるかもしれません。

オリンピックのモットーは 「キティウス、アルティウス、フォルティウス」「より速く、より高く、より強く」です。スポーツ選手たちは、このモットーを急速に実現して来ました。

2012年。オリンピックマラソンの勝者は、２時間８分で走り終え、1904年オリンピックマラソンの勝者ともし競争したなら、１時間半近くの大差をつけて ゴールしていたでしょう。

私達は、皆こう感じています。人類は、容赦ないまでに確実に進化し続けている。しかし、この１世紀で人類が新しい種へと進化したわけではありません。では、何が起こっているのでしょう?

スポーツ記録の絶え間ない向上の裏側を見てみたいと思います。1936年。ジェシー・オーエンスは、100メートル走で世界記録を手にしました。もし、ジェシー・オーエンスが

去年。100メートル走世界選手権に出場したならゴールするジャマイカ人スプリンター､ウサイン・ボルトの４メートル後ろをオーエンスは、まだ走っていたでしょう。スプリンターにとっては大きな開きです。

ウサイン・ボルトは、スターティングブロックから蹴り出し、走者が人類に可能な限り速く走る事ができるように特別に作られた敷物の上を走りましたが、 一方、ジェシー・オーエンスは

コークスを敷き詰めたシンダートラック上を走り、そのソフトな表面は遥かに多くのエネルギーを脚から吸収してしまいました。

更に、オーエンスは、スターティングブロックの代わりにスタートラインに穴を掘るのに園芸スコップを使いました。オーエンスの関節が動く速度を生体力学的に分析すると

ボルトが走った時と同じ舗装上を走っていれば、4メートル27センチではなく、わずか一歩の差でボルトの直後を走っていたことになります。

明らかに、選手たちは、能力向上薬物についても知識を深め、それはある種の競技で���折、効果を表しましたが、テクノロジーの進歩は、全ての競技で違いを生み出しました。

より速く。滑るスキーやより軽いシューズなどです。100メートル自由型競泳の記録を見てみましょう。タイムは常に短縮され続けていますが、ところどころ突然、大きく記録が向上しています。

最初の劇的な記録の向上は、1956年に導入されたフリップターンが要因です。一旦、止まってから方向転換する代わりに選手は水中でとんぼ返りし、即座に逆方向へ向きを変え泳ぎ出します。

２番目の飛躍は、プールサイドの排水溝の導入が理由です。それにより水が捌け、競泳中の選手の動きを妨げる水流が起こらなくなりました。

最後の飛躍には、全身を覆う低摩擦抵抗性の競泳水着の導入が貢献しています。スポーツの歴史を通してテクノロジーは、パフォーマンスの流れを変えて来ました。

でも、テクノロジーだけが選手たちの後押しをしているわけではありません。確かに、私たちは１世紀で新人類に進化したのではありませんが、スポーツ競技における遺伝子プールは確実に変化しました。

20世紀前半。体育教師やコーチたちは、平均的な体型が全ての運動競技において理想的だという考えを持っていました。

どのような競技であれ、中肉中背が良いとされ、これは選手たちの体つきにも表れていました。1920年代。平均的に優秀な走り高跳び選手と平均的に優秀な砲丸投げ選手は全く同じ体格をしていました。

しかし、平均的な体躯よりもそれぞれの競技ニッチに適した高度に専門化された体躯が好ましいとスポーツ科学者やコーチたちが気付き、古い考えが衰退し始めると一種の人工的な選別が起こり始め

競技ごとに最適な体つきが自然と選別され始め、スポーツ選手の体型は次第に多様化して行ったのです。

バスケットボール等。高身長が好まれるスポーツでは、背の高い選手は更に背が高くなりました。水球選手の腕全体に対する前腕の平均的な長さは、より力強くバネの利いた投球の為に更に長くなりました。

大きな選手はより大きく、小さな選手はより小さく、特徴はより極端に強調され、水泳選手の理想的な体格は長い胴と短い脚です。

水上を速く進むことのできるカヌーの長い船体のように、その逆の体つきは走る事に適しています。長い脚と短い胴。今日のアスリートたちの体格に見られる傾向です。

また、私達がケニヤ人を偉大なマラソン走者と見ているように、ケニアではカレンジン族が優れたマラソン走者だと見られています。

カレンジン族は、ケニアの人口の12%に過ぎませんが、世界の優秀な走者の大多数は彼らです。一般的に、特徴ある体つきでとても長く、極めて細い脚を しています。

これは彼らの祖先が、とても緯度の低いとても暑く、乾燥した気候に住んでいたので、そこに適応するように進化した結果���、非常に長く末端に向かって細い四肢で体を冷やし易いように なっているのです。

ラジエーターに長いコイルが、あるのも同じ原理で体積に比べて表面積を増やし、熱を逃がしています。脚は振り子のようなものなので、末端の下肢が細く長いほどスイング時のエネルギー効率が 良いのです。

このように、進化するテクノロジー。進化する遺伝子。そして、進化するマインドセット。スポーツにおける技術革新。それが、新しいトラック素材。そして、スポーツの民主化。

または、新しい泳法技術であれ。新たな体格の伝播。世界中の人々が新たに参加すること。スポーツにおける想像力。真に人体に可能なことの理解。

これら全ての要素のおかげで選手たちは、より強く、速く、大胆にと向上してきたのです。

２０１８年現在では、サピエンスは20万年前からアフリカで進化し、紀元前3万年に集団が形成され、氷河のまだ残るヨーロッパへ進出。紀元前2万年くらいにネアンデルタール人との生存競争に勝ち残ります。

そして、約1万2千年前のギョベクリ・テペの神殿遺跡（トルコ）から古代シュメール人の可能性もあり得るかもしれないので、今後の「T型オベリスク」など発掘作業の進展具合で判明するかもしれません。

メソポタミアのシュメール文明よりも古いことは、年代測定で確認されています。古代エジプトは、約5千年前の紀元前３０００年に人類最初の王朝が誕生しています。

＜おすすめサイト＞

Apple Vision Pro 2023

ロジェカイヨワ戦争論と日本の神仏習合との偶然の一致について2019

リサ・ニップ：宇宙での生存に備えて人類が進化する方法

セバスチャン・ユンガー：なぜ？退役軍人は戦争が恋しくなるのか！

クリス・クルー：拡張現実Augmented Reality(AR)が、どのようにスポーツを変革して共感を紡ぐのか？

エピソード１Episode1 - オリンピックとパワー(Olympics and Power)について（パワーか、フォースか―人間のレベルを測る科学 - Amazon）

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[poyojinsei]

近況報告〜〜⭐️

もう1ヶ月くらいブログ書いてないんじゃないかと思った。でも、まだ10日らしい。これは……発信依存症ですね。おしゃべりは治らない……

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ゲームについて

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引き続き、崩壊スターレイルと、ピクミン4をやっています。どちらも楽しい！

☆崩スタ

崩壊スターレイルは、ストーリーが打ち止めになっているので、更新を待ちながら、同行クエストや軌跡強化を頑張っています。サブクエストがやりごたえあるのが、このゲームの好きなところです。

なのかの同行クエストで、符玄様がお試し使用できました。符玄様、存護キャラなので、殴りが強くないんだったらいらないかな〜と思い、引いてませんでした。でも、お試しした使用感がなかなか面白くて、ちょっと欲しくなっちゃいました。

というのも、なのかと符玄様の他、あまり育ててないキャラを二人入れてクエストに入ったんです。それなのに、ボス戦で誰も戦闘不能にならない！（実は最後のターンに油断して一人やられたけど）ものすご��防御性能です。

符玄様は他のキャラのダメージを肩代わりして、自分の体力が半分以下になると大回復します。その使用��数は戦闘中にリチャージできます。これによって符玄様は4回回復しました。（4回回復で実績も解除された😂）

コントロール好きな人が好きそうなキャラだと思いました。しかし、常用はしないかな……。お試しできたので満足です。とりあえずは……。

☆ピクミン

最初の二つのマップを100%にして、とこなぎの浜辺（だっけ？）に突入しました。時間で潮の満ち引きがあるのが面白い。

ボスクラスの原生生物が強くなってきて、犠牲を出さずに勝つのが難しいです……。大型の原生生物にまとめて食べられるピクミンを見ると悲しくなる……。ただの野菜ではなくて、かわいい野菜になったから、生まれた悲しさ。生物に楽しみが生まれると一緒に悲しみも生まれるんだなあ。

オリマーの日誌で、夢についての記述が追加されていたのに気づきました。いつ追加されていたんだろ？「会社が借金を抱えたけど、我が社がそんなはずないから、思わず笑っちゃった」夢と、「原生生物にやられた私をピクミンたちがオニヨンに運び込んでいる」夢のやつです。不穏……！！

現状、とにかく不穏なゲームです。でも何回も言うけど未知の惑星の探索が不穏でないわけないんですよね。

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AIについて

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私は日々、考え事しますが、最近アツいのはAIです。世間一般でもアツい、あのAIです。仕事をとられるとか支配される云々はどうでもいいのですが、AIが人間性に対する熟考を促すことに、興味があります。

高度に発達したAIが人間と見分けがつかないとしたら、人間性とはモータリティ（素敵な訳語がないですよね、死すべき定めとか辞書に書いています）なのかなって。身体がボロいから、精神があるのかなって。これは私にとっては希望です。私はタナトフォビアで、常々水槽の脳になりたい〜と言ってきましたが、AIが「水槽の脳もそんないいもんじゃないよ」ってことを、身体を持たない知性として、リアルに示してくれる気がしたからです。

知性をそれなりに大事に考えてきた側にとって、スーパー知性が、「身体あるの、いいな〜」って切実に言ってくれたら、「あ、身体、プレシャスなんだ……」と思えそうじゃないっすか？

でも、現状では、そんな超知性は現れそうにないですね。とりあえず、身体感覚の深淵を探るインドのヨガマスターのことが少しだけわかったような気が勝手にしました。

怪しげな話になってきたので終わります。いろんな専門家ピープルの意見を読んで、日々いろいろ考え直しているので、楽しんでるのです。

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AIとゲームについて

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私��生きているうちにAIに期待しているのは、自由文字入力できるゲームの開発です。選択肢じゃなくて自由入力でキャラクターと会話ができるやつ。恋愛シミュレーションでやるとリアル人死にが出そうですが、逆転裁判とかレイトンみたいなやつだと面白そうです。尋問とかしたいです。この話また今度しますたぶん。

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健康について

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外耳炎と中耳炎を併発してしまいました。耳が痛すぎてもやもや、イライラしてしまいます。治りかけなのであとは大丈夫です。

耳かきだけはやめたほうがいいです。

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漫画について

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むこうぶち60巻発売したのに、コミックシーモアでむこうぶち既刊が90%オフになりません。シーモアには失望しました。とはいえ50巻台まで読んでいるので、あと数冊で追いつくのですが、1冊の値段でここまでの既刊全部買えるんでしょう？そんなの悔しくて買えないじゃないですか……前は50円になってたのに！

むこうぶちについては追いついてから言及しようとしていました。まあ、おいおい……。

エルデンリングの漫画は毎回更新日の昼に欠かさず読んでいます。先月Dがやっとでてきてくれたのに地下墓について来なくて泣きました。でもDとロジェールが両方入ったコマを用意してくれたのは、熱いサービス……ですよねっ。。

＊＊＊

でわ〜

[ogawa-xd]

■プラグマティズムとデザイン

プラグマティズムという思想とデザインの関係について考えた。

プラグマティズム

プラグマティズムは、一般的な会話の中でもおもに「プラグマティック」という形容詞の形で使われることがある。

この思想が日本に入ってきたときには「実用主義」などと訳された。その和名はあまり根付かなかったが、実際「プラグマティック」は「実用的」といった意味で使われる。ニュアンスとしては、中立からやや揶揄するようなネガティブな含みであって、誇らしく「自分はプグマティストだ」とは使われない。

ドライに割り切って、名誉や名前よりも実利益的で結果がすべて、的なひびきがある。なんだか暖かい「人間味」が感じられない。

しかし、プラグマティズムは19世紀後半に生まれ20世紀のアメリカを体現する思考のスタンスであり、21世紀の今そして今後も「生きていく」重要な「哲学思想」である。

とく��〈デザイン〉とも関連が深いと自分は感じる。ここではポジティブな意味合いでプラグマティズムと〈デザイン〉の関係を見ていく。

パースやジェイムズらの古典的なプラグマティズムから、クワインらのネオ・プラクマティズムを経て、現代もさらに新たな潮流が起きているが、ここでは全体として大きなくくりでプラグマティズムを捉える。

自分の捉えたプラグマティズムはこうだ。

ある考えがあったとき、その「意義」を、その考えがどんな行為を生むかによって決める。

このことばを分解する。

「ある考え」

まずここでは、「ある」考えであって、その考えの中身を問うていない。

どんな考えであれ、何か有益な行為を生じないのであれば、その考えには意義がない、と言っているだけである。ということで、考え方のカタチ、問答の枠組み、を提示しているのである。

そういうと逆に、ではプラグマティズムは問いの型を問うだけでその中身の「具体的な」主張はないのか、というツッコミも生じる。しかし哲学一般として、「直接の」主張がなくとも、思考の方法を論ずるだけでも思想として成立する。近代以降は、とくにそういう傾向が強くなっている。

プラグマティズムという主張の中身は、「考え方」に焦点を合わせている、と考えてもいい。

「考え」

考えとは、まさに「考え」であり、思いつき、思考、思想、主張、アイデア、メッセージあるいは信念である。

「意義」

考えの、「意味」というより、「意義」を問題にするということ。

つまり、その考えが「もたらすもの」を問うている。その考えを提示することによって、なにが起きるのか、何を為そうとするのか、を問うている。

自分は哲学を学んでいて、ある哲学に対して「内容はわかった。が、だから自分にどうしろというのか」という疑問が起きることがままある。哲学全体に対してもそうかもしれない。

そこがどうもはっきりしなくてモヤモヤするのだが、プラグマティズムでは、まさにそれが大切だ、と言っている。

「行為」

考えは、考えで終わるのではなく、行為に結びつくことを前提にしている。「プラグマ」とは「行為」という意味である。

一つの考えが別の考えを生み、その考えがまた別の考えを生む、そういう連鎖の果てになんらかの行為がないとしたら、それはなんと空しい考えであることか。

もちろんこれは「意義」を問うこととも連携している。

また「行為」を問うとは、つまり「行為の結果」を問うているということである。そしてその結果は、何でもいいわけではなく、「有用」であり「実用」であることが含意されている。

プラグマティズムの批判対象

ある思想について、それがほかのどういう思想に対しての批判なのかを見る視点は大切だ。思考であれなんであれ、すべての「新しい」ものは、前提となる批判対象や否定対象を持っている。「今まではこうだったが、そうではなく、こうである」という文型になる。

哲学を学んでいて一番やっかいなのは、（（（テーゼ ← アンチテーゼ） ← アンチテーゼ） ← アンチテーゼ）... と延々と続くことである（「弁証法」ヘーゲル）。だからいつも最初のギリシア哲学に行��着いてしまう。個別の思想を単体で語ることはむずかしい。

プラグマティズムは、何に対するアンチテーゼなのかを2つ挙げる。

反形而上学

近代以降の多くの哲学がそうであるように、プラグマティズムも形而上学を否定する。

そもそも「形而上学」がむずかしいわけだが、自分はこうとらえている。

すべての具体的な事象の後ろには、事象（形）を超えた（上）何か上位のレイヤーがある。そしてその「上位レイヤー」の具体物としてそれぞれの具体的事象がある、というのが「形而上学」という考え方である。つまりいろいろなものは存在する以前にその「本質」は決まっている、とする。プラトンはそのレイヤーを「イデア」と呼んだ。

「性善説／性悪説」ということばが、わかりやすい。そもそも人の性（さが）は、善いもの／悪いものである、だから信頼せよ／疑え、というわけだ。

反形而上学はそういうレイヤーを否定する。まずいろいろなものはまず存在していて、それら全体から人は「本質」を見出している。サルトルは「実存は本質に先立つ」と表現した。

しかし、人は形而上学的に物事を捉えたい生き物である、というのもひとつの事実ではある。宗教的考え方やスピリチュアルな指向も、そういうことの現れと自分は考えている。このこともいずれは考えてみたいと思う。

反デカルト主義

デカルトは近代以降の哲学を切り拓いた唯一無二の偉大な哲学者だが、それゆえに多くの後継から挑まれる存在でもある。

単純にくくらせてもらうと、デカルトの主張は「1. 合理的にものごとを考えよう」「2. 合理的に考えれば一つの真理にたどり着ける」ということかと思う。1. の「合理的に考えよう」が、デカルト以前の思考への巨大なアンチテーゼだった。つまりそれだけ「それ以前」が合理的でなかったということだが、デカルトは「合理」というものを再提起した、と言ってもいいと思うし、ここに突っかかる人はいない。

そこには理性に対する絶大な信頼があるわけだが、2. の「一つの真理」に「たどり着ける」ということを後継が咎めた。

「一つの真理」というのが形而上学っぽいわけだが、「真理」とは何であるのか、何であるとするのか、は哲学上のもっとも根本的な問題である。そのうえで大胆にいうとプラグマティズムでは、真理とは有用性のある考えであり、有用性には多くの軸があるので、真理も多元的なものとなる、ということになる。

デザインとの関係

もちろん、自分はプラグマティズムを学んでデザインをはじめたわけではない。

デザインのなかでいろいろ考えることがあり、プラグマティズムを読んでみて、たくさんの繋がりを感じている。またそこからもどって新たにデザインを眺めると、見えなかったことが見える感じもする。

プラグマティズムから学ぶとすると、デザインはどうしなければならないのか、デザインはどうしてはいけないのか。

有用性あるいはよいこと

有用性を平たくいえば「便利さ」とか「役立つこと」とかで、なんとなく深みやありがたみがうすい感じだ。けれど「役立つ」とは「本当は」どういうことなのかと突き詰めて考えるとなかなかむずかしい���

自分にとって「よいこと」であれば、なんでもそれなりに自分の役に立つともいえる。自分にとって「よくないこと」すら、何かを学ばせてくれると考えれば役には立つ。

また自分にとってよいことは、ほかの人にとってよいこととはかぎらない。わたしはほかの人にもよいことだけを自分のよいこととする、というのもあってよい。そのようにいろいろなことを言い出したら、何がよいことかなんて考えても無意味になる、そうとも思える。

けれど自分は、デザインは新しい「よいこと」を考えだして提案する仕事だと思っている。いろいろと考えてはきたが、そうとしか考えられない。

素敵でカワイイ色や形をさぐり出すことも、その一部であるし、新しいサービスを考えることも使いやすさを考えることも、その一部である。逆に何が対象であれ、その対象のよいことの新しいあり方を考えるのであれば、その行為を「デザイン」として括れると思う。

もちろん、いわゆる「デザイナー」だけが、それをする、とはいっていない。それは誰がやってもいいし、実際政治家や工学者、設計者、企画者もそれをしている。が、言えばデザインはそれだけを専門にしているし、デザインからそれを取り上げたら、何も残らないのではないか。

人が「よいこと」を決める〈感覚〉を「価値感」と呼ぶ。これは〈価値〉にかんする話しだ。

よいことは多元的

「美しい」ことは、エスタブリッシュな「よいこと」であると思うが、「美（び）」というと、なんとなく形而上学的な匂いがしてくる。なにか形を超えた超越的な観念として「美」は扱われがちだ。「美」という観念自体は、普遍的であるのかもしれないし、普遍的ではないかもしれない。それを自分は語りえない（ウィトゲンシュタイン）。しかし少なくとも、美の指す内容は時代とともに所とともに変わるのであり、普遍的ではない。

美しさがそうであるように、よいことも時や所で変わる。つまりよいことは多元的であってたった一つの「よいこと」に収束するわけではない。

デザインもたくさんのあるであろう「よいこと」の一つを探している。

まだまだいろいろあったような気がする。 今はひとまずここまで。

[japanpromos]

【2023年】ハウスクリーニングサービスのおすすめ4選！依頼の前後の確認べきポイント解説

忙しい現代人にとって、掃除や整理整頓は面倒な作業のひとつです。そんな時に頼りになるのが、ハウスクリーニングサービスです。手間いらずで、しっかりとしたクリーニングをしてくれるため、多くの人々から支持されています。そこで今回JapanPromosは、ハウスクリーニングサービスのおすすめ4選をご紹介します。

ハウスクリーニングサービスとは何か、どんなメリットがあるかについて

ハウスクリーニングサービスとは、清掃を専門とするプロの業者が家庭を訪問し、専用��洗剤や道具を使ってサービス利用者の家を清掃してくれるサービスのことです。

ハウスクリーニングサービスには、以下のようなメリットがあります。

短時間での清掃が可能

汚れを徹底的に除去してもらえる

部屋に染み付いた臭いを取り除いてもらえる

家電や家具の寿命を延ばせる

掃除のストレスから解放される

ハウスクリーニングを依頼する前に確認すべきポイント

これらのポイントを詳しく説明するこ��で、読者がハウスクリーニングサービスを依頼する前に必要な情報を得ることができます。

依頼する業者の信頼性や評判

ハウスクリーニングを依頼する前に、業者の信頼性や評判を確認することが重要です。

信頼できる業者は、サービス内容や料金が明確であり、作業員も質の高いトレーニングを受けている場合があります。業者の評判は、口コミサイトやSNSなどを参考にすることができます。

依頼する箇所やプランの内容や料金

ハウスクリーニング業者によって、提供するサービスの範囲やプラン内容、料金体系は異なります。

依頼する箇所やプランの内容や料金については、事前に確認しておくことが必要です。

また、あらかじめ見積もりを取得し、サービス内容と料金についての合意書を交わすことが重要です。

作業日時や所要時間の確認

ハウスクリーニング業者との作業日時や所要時間は、事前に確認しておくことが必要です。

作業日時を調整しやすいよう、依頼する際には余裕をもって予約をすることをおすすめします。

また、作業時間によっては、別途追加料金がかかることもあるため、事前に確認することが大切です。

作業前後の事前準備や後片付けの有無

ハウスクリーニング業者によっては、作業前後に事前準備や後片付けを行うことがあります。

例えば、家具の移動や床の保護シートの設置などがあげられます。事前に作業内容や事前準備、後片付けについて確認することで、トラブルを防ぐことができます。

損害賠償保険や保証制度の有無

万が一、作業中に何らかのトラブルが発生した場合、損害賠償保険や保証制度があれば安心です。事前に確認しておくことをおすすめします。

キャンセル料や追加料金の有無

予定が変更になってキャンセルする場合や、追加のクリーニングを依頼する場合には、キャンセル料や追加料金が発生する場合があります。事前に確認しておくことが必要です。

オプションサービスや割引サービスの有無

業者によっては、オプションサービスや割引サービスを提供している場合があります。自分にとって必要なサービスや、お得なプランを選択することが大切です。

おすすめのハウスクリーニングのおすすめ4選

ハウスクリーニングのおすすめ4選について、それぞれの特徴やメリットを簡単に紹介します。

YOURMYSTAR（ユアマイスター）

「ユアマイスター」は、エアコンクリーニングやハウスクリーニングなど、業者と利用者をマッチングしてくれるサービスです。以下がユアマイスターの特徴となります。

エアコンクリーニングが格安で利用できます。通常、エアコンクリーニングは1台あたり7,700円かかりますが、ユアマイスターではセットご注文でその価格よりも安く提供しています。

業者選びをおまかせできる「おまかせマイスター」機能があります。利用者にぴったりの実績のある業者を選んでくれるため、業者選びに不安を抱えている人にとって便利です。

安心のサポート・保証制度が充実しています。支払いは後払いで、業者とのトラブルにも対応してくれます。また、施工内容に納得がいかない場合は、7日以内に申し出ることで再施工または全額返金を受けることができます。ユアマイスターを利用することで、安心してハウスクリーニングを依頼することができます。

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DUSKIN（ダスキン）

ダスキンのハウスクリーニングは、清掃業務をメインに、幅広いジャンルを展開する企業です。掃除だけでなく、自然派化粧品やフードなどの事業とともに、害虫駆除サービスや家事代行サービスなども提供しています。

ダスキンのハウスクリーニングの特徴は、以下のようになります。

全国に約1000拠点あるので、遠方でも利用可能。全国各地に設置された「サービスマスター」と呼ばれる店舗でハウスクリーニングを提供しており、どこにいても最寄りの店舗に依頼できます。

「満足の保証」の宣言があって安心。ダスキンでは、お客様の満足度を向上させるために「満足の保証」の宣言を掲げており、作業前に具体的な料金を伝えたり、作業後に不満があれば再施工したりするなど、安心して利用できる体制が整っています。

都道府県ごとにさまざまなキャンペーンを実施しています。ダスキンでは、全国各地でお得なキャンペーンを頻繁に実施しており、料金が安くな��たり、プレゼントをもらえたりすることがあります。キャンペーンの内容は都道府県ごとに異なるので、気になる方はチェックしてみてください。

専用の資器材・洗剤で、すみずみまでお掃除。ダスキンでは、エアコンやキッチン、浴室など、部屋の中のさまざまな箇所をそれぞれの状態に合わせて徹底的にお掃除します。専門知識を持った優れた清掃スタッフが数多く在籍しているのも特徴です。

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KAJITAKU（カジタク）

カジタクのハウスクリーニングは、イオングループが提供する家事の宅配サービスです。お部屋の清掃だけでなく、衣料品のクリーニングや家事代行など、幅広いサービスを提供しています。

カジタクのハウスクリーニングの特徴は、以下の通りです。

全国主要都市で利用可能。イオングループのネットワークを活用し、47都道府県に約1000拠点を設置しています。どこにいても最寄りの店舗に依頼できるので、利用が容易です。

見積り不要の一律料金でサービスを提供しています。明瞭な料金体系で、お見積もり訪問は不要です。簡単に利用ができるため、スピーディなサービスを望む方にもおすすめです。

仕上がり満足保証があります。利用者アンケートで97％が満足と回答しており、もしクリーニングの仕上がりにご不満がある場合は、もう一度やり直します。

業界トップ企業との連携です。花王や白洋舎など、業界トップ企業と協力し、高品質なサービスを提供しています。お客様のニーズに応えるため、常に最新の技術を導入しています。

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おそうじ革命

「おそうじ革命」は、株式会社KIREI produceが運営するハウスクリーニング業者です。エアコンクリーニングやハウスクリーニングのサービスを提供しており、全国に加盟店があります。

「おそうじ革命」の特徴は以下の通りです。

見積もりが無料で、追加料金が発生しないので安心して依頼できます。サービスの料金は固定料金制で、消費税や出張費も含まれています。見積もり以上に支払う必要はありません。

専門の知識や技術を持ったスタッフが在籍しており、45日間の研修を受けています。ハウスクリーニングやエアコンクリーニングの技術とサービス業の心構えを学び、高品質なサービスを提供しています。

充実した保証制度があります。仕上がりに納得いかない場合は、作業日から3日以内に申告すれば、無料で再作業を行ってくれます。

長年の研究を重ねた自社開発の洗剤・薬剤を使用しているため、家具やエアコンなどを傷めずに汚れを除去できます。また、環境に優しい天然由来の成分が含まれているため、安心して利用できます。

悩みやシーンに合わせて利用できます。個人だけでなく、オフィスや店舗、施設内の掃除にも対応しています。週にどのくらい利用したいかなどの相談も受け付けています。

「おそうじ革命」は、安心して利用できる料金設定や高品質なサービス、充実した保証制度など、多くの魅力的な特徴があります。また、環境にも配慮し、自社開発の洗剤や薬剤を使用しているため、安全性にも配慮した清掃を提供しています。

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まとめ

ハウスクリーニングは、自分でやると手間や時間がかかるため、プロの業者に依頼するのがおすすめです。

今回おすすめしたハウスクリーニングサービスは、それぞれに特徴があります。どの業者を選ぶにしても、自分の希望や予算に合った業者を選ぶようにしましょう。

また、クリーニング前後には、事前準備や後片付けを行い、スムーズな作業をサポートするよう心がけましょう。

最後に、お得なキャンペーンや割引サービスがある場合は、積極的に活用して、よりお得にハウスクリーニングを楽しんでください。

[acelockservice]

TOYOTA200系ハイエース レジアスエース イモビキー追加作業

TOYOTA 200系レジアスエース3型　G刻印のイモビライザーキーの追加作業に行ってきました。 当社はTOYOTAの純正キーを使って登録しています。 車両がないと作業出来ませんので現地までお伺いします。 八王子市・日野市・多摩市での鍵トラブルは出張鍵屋のエースロックにお任せ下さい。 緊急お問合せ先 0120-149-769

[kennak]

11月、兵庫県の「出直し知事選挙」で当選した斎藤元彦知事の選挙運動について「PR会社」であるA社の代表B氏が「note」で発信した内容に関し、「公職選挙法違反」等の疑いが指摘され、物議を醸している。しかし、憶測や希望的観測も含んだ情報発信が多くなされ、法的観点から何が問題なのか、入り乱れてしまっている状況である。 実際のところ、具体的にどの行為がどの法律の規定に抵触する可能性があるのか。また、その場合の「ペナルティ」とはいかなるものか。「選挙法務」の専門家で、自身も過去に国会議員秘書や市議会議員として生々しい選挙戦の現場に身を置いた経験が多数ある、三葛敦志（みかつら あつし）弁護士に話を聞いた。 斎藤氏とPR会社との間に「役務提供の契約」が成立？ 公職の選挙の候補者が、選挙運動に対する報酬を支払った場合、公職選挙法がいう「買収」（公職選挙法221条1項1号）に該当する。 斎藤氏は、PR会社のA社に71万5000円を支払った事実を認めている。もし、これが選挙運動を担当することへの報酬の趣旨であれば当然「買収」にあたるが、さすがにそこまで単純な問題ではない。 一方、総務省HPには、「選挙運動用ウェブサイトや選挙運動用電子メールの企画立案を行う業者への報酬の支払い」について以下のように記載されている。 「一般論としては、業者が主体的・裁量的に選挙運動の企画立案を行う場合には、当該業者は選挙運動の主体であると解されることから、当該業者への報酬の支払いは買収となるおそれが高いと考えられます」 三葛弁護士は、A社社長であるB氏の情報発信の内容にてらし、「選挙に関する役務提供の契約があり、A社が『主体的・裁量的に選挙運動の企画立案を行った』ことが強く推認される」とする。 兵庫県庁（akira／PIXTA） 三葛弁護士：「B氏のnote（現在は削除）には『オフィスに現れたのは、斎藤元彦さん。それが全ての始まりでした』とあります。このことから、斎藤氏のほうからA社に対し相談を持ち掛けたことが推測されます。 そして、『ご本人は私の提案を真剣に聞いてくださり、広報全般を任せていただくことになりました』と明記しています。A社のオフィスで提案を行っているところを撮影した写真も掲載されています。 また、『プロフィール撮影』『コピー・メインビジュアルの一新』『SNSアカウント立ち上げ』『ポスター・チラシ・選挙公報・政策スライド』『SNS運用』についてそれぞれ項目を設け、何をどのように行ったか、こと細かく記載しています。B氏以外にA社のスタッフとみられる人物も映っており、会社の業務として行われたことが推察されます。 さらに、『私が監修者として、運用戦略立案、アカウントの立ち上げ、（中略）などを責任を持って行い、信頼できる少数精鋭のチームで協力しながら運用していました』『そのような仕事を東京の大手代理店ではなく、兵庫県にある会社が手掛けた』との表現があり、A社として主体的かつ組織的に業務を行ったことを自ら率先してPRしています。 加えて、一般の人が選挙の様子を撮影しSNSで拡散された画像の中には、B氏が選挙カーに搭乗して斎藤氏の間近でSNSのための写真を撮影しているところが映りこんでいます。 これらのことからすれば、現状では、少なくとも、A社が斎藤氏の委託を受け、主体的に選挙に関する業務を行ったことが、強く推認されるといわざるを得ません」 B氏自身が立ち上げを「責任を持って行った」とする斎藤氏後援会の「X」公式アカウント（Xより） なお、もし斎藤氏自身が報酬の支払いに関与していなかったとしても、「連座制」の適用がありうると指摘する。 三葛弁護士：「候補者本人ではなく陣営の幹部等が買収行為を行った場合には、連座制が適用され、本人の当選は無効となります（公職選挙法251条の2、251条の3参照）」 B氏にとって「盛る」「嘘をつく」メリットは「何一つない」 斎藤氏の代理人弁護士は、11月27日の記者会見で、B氏のnoteでの記載について「盛っている」と表現している。A社の手柄・実績を過大にPRしようとした可能性は考えられないか。 三葛弁護士：「代理人弁護士はあくまでも斎藤氏の代理人であり、斎藤氏側からの一方的な言い分にすぎません。 B氏は『私自身も現場に出て撮影やライブ配信を行うこともありました』と記載しており、このこと自体はそれを示す第三者の撮影した画像により裏付けられます。また、note発表当時には、B氏には『盛る』ことのメリットは見当たりません。 今の時代、自身の手柄を『盛る』ようなことをすれば、すぐに指摘が入り、あっという間に拡散して炎上します。A社及びB氏としては、事実を淡々と記載するだけで大きなPRができたのであり、それで足りるでしょう。 また、斎藤氏陣営から『あれはB氏が盛ったものだ』などと言われてしまえば、せっかくのPRが台無しになるばかりか、“ウソつき”のレッテルすら貼られることになります。 事実、斎藤氏の弁護士の『盛っている』発言を受け、A社やB氏への疑問が高まっています」 なお、B氏が斎藤氏を陥れるために嘘をついている可能性も、考えにくいという。 三葛弁護士：「選挙後に、候補者と仲たがいをした者が、その候補者を貶（おとし）めるために『こんな違法行為をした』という真偽の定かでない暴露をするケースはあります。 しかし、今回、B氏がnoteを公開したのは、自身が応援していた斎藤氏が当選した直後で、斎藤氏側との関係が最も良好だったタイミングなので、斎藤氏を貶めるメリットも動機も何一つ考えつきません」 「71万5000円が適正な対価か」は“本質ではない” そうすると、次に問題となるのは、斎藤氏がA社に支払ったとしている71万5000円が、A社の選挙に関する一連の業務（選挙運動）に対する「報酬」にあたるか否かである。もし報酬に該当すれば、前述のとおり「買収」が行われたことになる。 これに対し、斎藤氏は、71万5000円を「ポスターなどの制作費」として支払ったものと述べている（【図表】参照）。 兵庫県選挙管理委員会は12月3日、県知事選挙の候補者が提出した選挙運動の収支報告書を公表した。これによると、A社への支出と考えられるのは合計38万5000円、内訳は「チラシのデザインの制作費」16万5000円、「メインビジュアルの企画・制作」11万円、「ポスターデザイン制作」5万円5000円、「選挙公報のデザイン制作」5万5000円だった。 斎藤氏の代理人弁護士は、残りの33万5000円については、「公約のスライド制作費」であり政治活動費として処理したと説明している。 この点について、三葛弁護士は次のように分析する。 三葛弁護士：「71万5000円が『ポスターなどの制作費として適正な額だったか』が問題とされ、『社会通念にてらして判断されるべき』などと、この金額自体を巡る議論が多くなされています。 ただし、報酬の支払いについて当事者間でどのような契約があったかは明らかになっていません。71万5000円の支払いや役務の提供についても、斎藤氏側は『契約書は作成せず、口頭での契約』と主張しており、現時点ではそれを覆す材料は見られません。 しかし、この際『社会通念上妥当かどうか』はあまり関係がないとも言えます。 収支報告の内訳はいずれも、金額が一義的に決まるような性格のものではありません。営利企業としては、ときに営利を度外視して仕事を得るインセンティブ（行き過ぎるとダンピングになります）が働くことも踏まえると、その価格自体にはあまり意味がありません。 むしろ、A社およびB氏の主観として、この仕事を受けた上で『主体的・裁量的に選挙運動をしようとしたかどうか』という点を考えるべきです。選挙の仕事の多くはただ受けるだけでなく、選挙で勝利することを目指すこととなります。そして、A社およびB氏にとっては勝てば大きなアドバンテージとなり、それは『特別な名誉』から『特別の利益』へとつながり得ます。 そうなると、A社およびB氏の主観は『仕事を受けた上で、その仕事がもたらすアドバンテージを期待して、仕事に付加する“サービス”として選挙運動を行った』というものだと考えるのが合理的です。 A社およびB氏としては、71万5000円という中に『サービス』が含まれ、そして勝利が見えてきたことで『サービス』が膨らんでいき、社長自らが選挙運動に従事してしまうような状況になっていた、となると、もはや典型的な運動員買収といえます。 今後、お金の動きや、メールや文書のやりとりなどについて調査・捜査が行われ、詳細が明らかになるのを待つほかありません」 「ボランティア」ならば今度は「寄附の制限」に違反 では、仮に、斎藤氏側からA社への金銭の支払いが「買収にあたらない」とされた場合はどうだろうか。 A社ないしはB氏の一連の選挙運動は、対価を1円も受け取らない「ボランティア」だったことになる。 しかし、三葛弁護士は、その場合、今度は「寄附の制限」に違反することになると説明する。 三葛弁護士：「兵庫県と『請負その他特別の利益を伴う契約の当事者』である者は、県知事選挙に関して『寄附』をすることが禁じられています（公職選挙法199条参照）。 寄附は、お金だけではありません。役務を無償で提供することも『財産上の利益の供与』として寄附に該当します。 一部報道によれば、B氏は斎藤氏が知事として肝煎りで始めた委員会の委員を務めていたとのことです。もし請負契約等を結んで対価を得ているならば、この規定に抵触する可能性があります。金銭的な利益だけでなく『特別な名誉』も『特別の利益』になり得ると考えられます。 もし、A社による寄附があったと判断されれば、A社の代表者のB氏と、候補者の斎藤氏は『3年以下の禁錮または50万円以下の罰金』に処せられます（公職選挙法248条2項、249条参照）。 また、仮にこの公職選挙法の規制に抵触しなくても、そもそも会社が組織として寄附を行うことは政治資金規正法で禁じられています（政治資金規正法21条1項参照）。 したがって、本件で、A社がスタッフに対し業務命令により『ボランティア』で選挙運動を行わせたということになれば、『寄附』を行ったことになり、A社の代表者のB氏と、候補者の斎藤氏は『1年以下の禁固または50万円以下の罰金』に処せられます（政治資金規正法26条1号参照）」 従業員が「個人でボランティア参加」していた場合は？ 仮に、企業の従業員が会社を離れ、「個人でボランティア参加」していた場合は、上記規制にあてはまらないのではないか。 三葛弁護士：「その場合、それぞれの従業員が『個人』として自発的に有給休暇を取得するなどして、業務外で選挙運動にボランティアとして参加したことになります。 かつて、会社ぐるみ・組織ぐるみで業務命令として有給休暇を取得させるなどして『選挙運動のボランティア』をさせているケースが散見されました。会社がその分の『日当』や『ボーナス』を支給して辻褄を合わせようとすれば、『運動員買収』にあたり違法です。 そこで、まず、選挙運動期間中の従業員の勤怠の記録がどうなっているか、社内メールでどのようなやりとりが行われていたかを確認する必要があるでしょう。また、従業員総出でボランティア参加をしていたといった事情があれば、会社ぐるみであったことを強く推認させることとなります。 もちろん、『有休を取得して参加せよ』という業務命令のようなものがあれば、今度は労働関係法規の違反の問題が生じます。なお、形式上は『お願い』であっても、従業員が断ることは事実上困難でしょう」 結局、「選挙をナメていた」 選挙に際し、政党や候補者がいわゆる「選挙コンサルタント」に依頼することはよくある。しかし、その場合、選挙コンサルタントは、選挙違反に該当しないよう細心の注意を払うのが通常だという。 三葛弁護士：「単純な話で、『候補者からお金をもらっている立場の者が、選挙運動をするのはまずい』という、いわば本能的な忌避です。一歩間違えば、自身が罪に問われるばかりでなく、候補者の当選が無効となり、候補者の足を引っ張りかねません。 今回の件に触れて真っ先に思ったことは、『事前に我々を含む専門家に相談してくれていれば…』ということでした。 たとえば『候補者から報酬を受け取って仕事をしたのですが、選挙運動に参加してもよいでしょうか』とか『動画配信をしてくれと言われたのですが、どういうことに気を付ければいいですか？』とか…。 そうすれば『それをやると法律に触れるのでこうしましょう、これは出さないようにしましょう』などとアドバイスして、事前に取りやめてもらうこともできたんです。 残念なのは、B氏を含めたA社とその周辺の人々、斎藤氏陣営の誰も、顧問弁護士等も含め、そういうことに思いが至らなかったことです。今まで数多くの選挙を経験し、選挙に関する法務を担当してきた立場からいわせてもらえば、『選挙���ナメていた』と評さざるを得ません」

兵庫県知事選「PR会社」も「斎藤氏」も選挙を“ナメていた”？　「有償でもボランティアでもアウト」“選挙法務”専門弁護士が解説 | 弁護士JPニュース

[virtualofficeoyakudachi]

一人起業に最適なバーチャルオフィス活用ガイド

一人で起業を考える際、オフィスの選択は非常に重要なポイントとなります。従来の物理的なオフィスを持つことは、多くのメリットを提供しますが、初期費用や維持費用、さらには場所の選定など、数多くの課題も伴います。そこで最近注目を集めているのが「バーチャルオフィス」の活用です。バーチャルオフィスは、法人登記などビジネス上の住所を利用できるサービスであり、実際のオフィススペースを持たずに事業を運営することが可能となります。このガイドでは、一人起業を目指す方々に向けて、バーチャルオフィスの基本からその活用方法、選び方、さらには利用する際の注意点まで、詳しく解説していきます。バーチャルオフィスを活用することで、コストを抑えつつ、ビジネスの信頼性を高め、効率的に事業を進めることが可能です。これからバーチャルオフィスの利用を検討している方々にとって、有益な情報を提供し、成功への一助となることを目指しています。

バーチャルオフィスとは？

バーチャルオフィスの基本概要

バーチャルオフィスとは、物理的なオフィススペースを持たずに、法人登記などのビジネス上の住所を利用できるサービスのことを指します。具体的には、ビジネスアドレスの提供、郵便物の受取や転送、電話応対サービスなどが含まれます。これにより、起業家やフリーランスの方々は、自宅やカフェなど、自由な場所で業務を行いながら、ビジネス上の信頼性を維持することが可能となります。バーチャルオフィスは、初期費用や維持費用を大幅に削減できるため、特にスタートアップや一人起業を目指す方々にとって非常に魅力的な選択肢となっています。また、従来のオフィスに比べて柔軟性が高く、必要に応じてサービス内容をカスタマイズできる点も大きなメリットです。さらに、バーチャルオフィスは、ビジネスの拡大や異なる地域への進出を考える際にも、迅速かつ効率的に対応できるため、成長を目指す企業にとって不可欠なツールとなっています。

バーチャルオフィスと従来のオフィスの違い

バーチャルオフィスと従来のオフィスの最大の違いは、物理的なスペースを持つかどうかにあります。従来のオフィスでは、専用のオフィススペースを賃貸し、スタッフを雇用し、日常的な運営を行う必要があります。これには、賃料や光熱費、設備費用などの固定費がかかり、特に起業初期には大きな負担となることが多いです。一方、バーチャルオフィスは、物理的なスペースを持たずに、必要なビジネスアドレスや通信サービスを提供するため、コストを大幅に削減することができます。また、バーチャルオフィスでは、時間や場所に縛られずに業務を行うことができるため、働き方の柔軟性が向上します。さらに、バーチャルオフィスは、迅速にビジネスの立ち上げが可能であり、必要に応じてサービス内容を変更・拡張できる点も大きな利点です。これに対し、従来のオフィスは固定的な契約が多く、柔軟性に欠ける場合があります。バーチャルオフィスは、現代の多様な働き方やビジネスニーズに対応した、新しいオフィスの形として注目されています。

一人起業におけるバーチャルオフィスの重要性

ビジネス上の信頼性向上

一人起業において、ビジネスの信頼性は非常に重要な要素です。特に、法人登記や公式なビジネスアドレスは、取引先や顧客に対して信頼性を示す重要な指標となります。バーチャルオフィスを利用することで、実際のオフィススペースを持たなくても、信頼性の高いビジネスアドレスを取得することが可能です。これにより、起業家はプロフェッショナルなイメージを構築し、取引先や顧客からの信頼を得やすくなります。また、バーチャルオフィスが提供する電話応対サービスや郵便物管理サービスは、ビジネスの運営をスムーズにし、プロフェッショナルな印象を強化します。信頼性の向上は、ビジネスの拡大や新規顧客の獲得に直結するため、一人起業においてバーチャルオフィスの利用は非常に有効な手段となります。さらに、信頼性が高まることで、ビジネスパートナーや投資家からの評価も向上し、事業の成長を促進することができます。

コスト削減と効率化

一人起業において、コスト管理は成功の鍵となる要素の一つです。従来のオフィスを賃貸する場合、家賃や光熱費、オフィス設備費など、多くの固定費が発生します。これに対し、バーチャルオフィスは、必要なサービスのみを利用するため、無駄なコストを削減することが可能です。例えば、ビジネスアドレスや郵便物の管理、電話応対サービスなど、必要なサービスを選択的に利用することで、経費を最適化できます。また、バーチャルオフィスは、物理的なスペースを持たないため、移転や拡張の際にも柔軟に対応することができます。これにより、ビジネスの成長に合わせて必要なサービスを追加・変更することが容易となり、効率的な運営が可能となります。さらに、バーチャルオフィスを利用することで、業務のデジタル化が促進され、時間の有効活用や業務プロセスの最適化が図れます。結果として、一人起業家はコストを抑えつつ、効率的にビジネスを運営することができ、競争力を高めることができます。

バーチャルオフィスの主な機能

法人登記住所としての利用

バーチャルオフィスの主要な機能の一つとして、法人登記住所としての利用があります。法人登記は、会社設立時に必要な手続きであり、正式なビジネスアドレスを登録することが求められます。従来のオフィスを持つ場合、この住所は物理的なオフィススペースとなりますが、バーチャルオフィスを利用することで、信頼性の高いビジネスアドレスを取得することができます。これにより、一人起業家は物理的なオフィスを持たずに法人登記を行うことが可能となり、初期費用や維持費用を大幅に削減することができます。また、バーチャルオフィスの住所は、一般的にビジネス街や主要な商業地区に位置しているため、ビジネスの信頼性を高める効果も期待できます。さらに、法人登記住所としての利用は、ビジネスの拡大や新規顧客の獲得においても有利に働きます。信頼性の高い住所を持つことで、取引先や顧客からの信頼を得やすくなり、ビジネスの成長を促進することができます。

郵便物の受け取りと管理

バーチャルオフィスのもう一つの重要な機能は、郵便物の受け取りと管理です。ビジネスアドレスとして提供される住所に届いた郵便物は、バーチャルオフィスの運営会社が受け取り、適切に管理します。これにより、起業家は郵便物の受け取りに関する煩雑な手続きを省略でき、重要なビジネス文書や郵便物を確実に管理することが可能となります。また、郵便物の転送サービスも提供されている場合が多く、必要に応じて指定の住所へ迅速に転送することができます。これにより、起業家は自宅や他の場所にいながらでも、ビジネスの郵便物を効率的に管理することができます。さらに、重要な郵便物や荷物が確実に届くことで、ビジネスの信頼性やプロフェッショナリズムを高める効果も期待できます。郵便物の管理はビジネス運営において欠かせない要素であり、バーチャルオフィスの利用によって、これを効率的かつ確実に行うことが可能となります。

電話応対サービス

電話応対サービスもバーチャルオフィスの重要な機能の一つです。ビジネスアドレスとしての電話番号が提供され、専門のスタッフが顧客からの電話を受け答えします。これにより、一人起業家はプロフェッショナルな電話応対を実現し、顧客に対して信頼性の高い印象を与えることができます。電話応対サービスでは、電話の受け答えだけでなく、必要に応じてメッセージの転送や取次ぎ、さらには電話会議の設定なども行います。これにより、ビジネスのコミュニケーションを円滑に進めることができ、顧客対応の品質を向上させることができます。また、電話応対サービスは、業務時間外の電話対応や多言語対応など、柔軟なカスタマイズが可能な場合も多く、起業家のニーズに合わせたサービスを提供します。これにより、一人起業家は自身の業務に集中しつつ、顧客対応を効率的に行うことができ、ビジネスの成長をサポートする重要な役割を果たします。

バーチャルオフィスの選び方

立地条件の確認

バーチャルオフィスを選ぶ際には、立地条件が非常に重要です。ビジネスアドレスとして利用する住所は、ビジネスの信頼性やイメージに大きく影響します。そのため、ビジネス街や主要な商業地区に位置するバーチャルオフィスを選ぶことが望ましいです。立地が良い場所にあることで、取引先や顧客に対してプロフェッショナルな印象を与えることができ、ビジネスの信頼性を高めることができます。また、交通の便が良い場所に位置するバーチャルオフィスは、取引先や顧客が訪問する際にも便利であり、ビジネスの円滑な運営をサポートします。さらに、立地条件を確認する際には、その地域の治安や周辺環境も重要なポイントとなります。安心してビジネスを展開できる環境であることを確認することで、長期的なビジネスの成功に繋げることができます。バーチャルオフィスの提供会社が所在する地域の特性や、ビジネスのニーズに合わせた最適な立地条件を慎重に検討することが、バーチャルオフィス選びの第一歩となります。

提供されるサービス内容

バーチャルオフィスを選ぶ際には、提供されるサービス内容を詳細に確認することが重要です。バーチャルオフィスのサービスは会社によ��て異なり、基本的なビジネスアドレスの提供から、郵便物の受け取り、電話応対サービス、さらには会議室の利用やITサポートなど、多岐にわたります。まず、自分のビジネスに必要なサービスが何であるかを明確にし、それに対応したサービスを提供しているバーチャルオフィスを選ぶことが重要です。例えば、法人登記住所としての利用が必要な場合は、登記に対応した住所提供サービスが含まれているかを確認する必要があります。また、郵便物の受け取りや転送サービスが重要な場合は、その対応方法や追加費用についても確認しておきましょう。電話応対サービスに関しても、営業時間や対応言語、メッセージの転送方法など、具体的なサービス内容を確認することで、ビジネスのニーズに合ったサービスを選ぶことができます。さらに、バーチャルオフィスの提供会社が追加で提供する特典やサポート体制も重要なポイントです。これらを総合的に評価し、自分のビジネスに最適なサービス内容を提供しているバーチャルオフィスを選ぶことで、ビジネスの効率化と信頼性向上を実現することができます。

料金プランの比較

バーチャルオフィスを選ぶ際には、料金プランの比較も欠かせません。料金プランはバーチャルオフィスの提供会社によって異なり、提供されるサービス内容や追加オプションによって価格が変動します。まず、自分のビジネスに必要なサービスを明確にし、それに基づいて料金プランを比較することが重要です。例えば、ビジネスアドレスの提供だけでなく、郵便物の管理や電話応対サービスも利用したい場合、それらが含まれたパッケージプランを選ぶことで、コストを抑えながら必要なサービスを一括で利用することが可能です。また、月額料金だけでなく、初期費用や契約期間、解約条件なども比較することで、長期的なコストパフォーマンスを評価することができます。さらに、追加オプションやカスタマイズ可能なプランがある場合、自分のビジネスの成長や変化に応じて柔軟に対応できるかどうかも重要なポイントです。料金プランを比較する際には、単に価格だけでなく、提供されるサービス内容や品質、サポート体制なども総合的に評価することで、最適なバーチャルオフィスを選ぶことができます。これにより、コストを抑えつつ、ビジネスのニーズに合ったサービスを効果的に利用することが可能となります。

バーチャルオフィス利用者の業界別事例

IT・テクノロジー業界

IT・テクノロジー業界では、バーチャルオフィスの利用が特に効果的です。多くのIT企業やスタートアップは、柔軟な働き方やリモートワークを推進しており、バーチャルオフィスはそのニーズに非常にマッチしています。例えば、ソフトウェア開発やアプリケーション開発を行う企業では、チームメンバーが異なる場所から作業することが一般的です。このような場合、バーチャルオフィスを利用することで、法人登記住所を統一し、ビジネスの信頼性を確保することができます。また、IT業界では、迅速な対応や柔軟な働き方が求められるため、バーチャルオフィスの柔軟性は大きなメリットとなります。さらに、IT企業はしばしば国際的な取引やリモートチームの管理を行うため、バーチャルオフィスのグローバルなサービス提供や多言語対応が役立ちます。これにより、国内外のクライアントとの円滑なコミュニケーションが可能となり、ビジネスの拡大を支援します。IT・テクノロジー業界におけるバーチャルオフィスの利用は、効率的な運営と信頼性の向上を同時に実現するための強力なツールとなっています。

クリエイティブ業界

クリエイティブ業界でも、バーチャルオフィスの利用が広がっています。デザイナー、ライター、アーティストなど、創造的な職種に従事する個人や小規模なスタジオでは、柔軟な働き方が求められることが多いです。バーチャルオフィスを利用することで、クリエイティブな業務を行いながらも、法人登記住所や電話応対サービスを活用することができます。これにより、クライアントに対してプロフェッショナルな印象を与えることができ、ビジネスの信頼性を高めることができます。また、クリエイティブ業界では、頻繁にクライアントとの打ち合わせやプレゼンテーションが行われるため、バーチャルオフィスの会議室利用サービスが役立ちます。これにより、物理的なオフィスを持たなくても、必要な場面で適切な環境を提供することが可能となります。さらに、クリエイティブな業務は多くの場合、柔軟なスケジュールやリモートワークが求められるため、バーチャルオフィスの柔軟性が大きなメリットとなります。クリエイティブ業界におけるバーチャルオフィスの利用は、コスト削減と効率的な業務運営を実現し、ビジネスの成長をサポートします。

コンサルティング業界

コンサルティング業界においても、バーチャルオフィスの利用が非常に効果的です。コンサルタントはクライアントとの打ち合わせやプレゼンテーションが頻繁に行われるため、プロフェッショナルなビジネスアドレスや会議室の利用が求められます。バーチャルオフィスを利用することで、高品質なビジネスアドレスを確保し、クライアントに対して信頼性の高い印象を与えることができます。また、コンサルティング業務は多くの場合、リモートで行われるため、バーチャルオフィスの柔軟性が大きなメリットとなります。さらに、電話応対サービスや郵便物の管理サービスを活用することで、業務効率を向上させることができます。コンサルタントは多忙なスケジュールを効率的に管理する必要があるため、バーチャルオフィスの提供するサービスは大いに役立ちます。また、コンサルティング業界ではクライアントの多様なニーズに対応するため、柔軟な契約条件やカスタマイズ可能なサービスが重要となります。バーチャルオフィスは、これらのニーズに柔軟に対応できるため、コンサルティング業界においても高い評価を得ています。コンサルタントがバーチャルオフィスを活用することで、効率的かつプロフェッショナルな業務運営が可能となり、ビジネスの成功を支援します。

バーチャルオフィスの信頼性を高める方法

住所の信用度とビジネスへの影響

バーチャルオフィスの住所は、ビジネスの信用度に大きな影響を与えます。ビジネスアドレスとして使用する住所が信頼性の高い地域にある場合、取引先や顧客に対してプロフェッショナルな印象を与えることができます。特に、ビジネス街や主要な商業地区に位置する住所は、ビジネスの信頼性を高める効果があります。逆に、信頼性の低い地域や避けられるべき場所にある住所を使用すると、ビジネスの信用度が低下し、取引先や顧客からの信頼を失う可能性があります。そのため、バーチャルオフィスを選ぶ際には、提供される住所の信用度を慎重に確認することが重要です。また、住所が法人登記住所として認められているかどうかも確認する必要があります。信頼性の高い住所を使用することで、ビジネスの信頼性が向上し、取引先や顧客からの信頼を得やすくなります。さらに、信用度の高い住所を持つことで、銀行口座の開設や資金調達の際にも有利に働くことがあります。ビジネスの信用度を高めることは、長期的な成功に繋がるため、バーチャルオフィスの住所選びは非常に重要なポイントとなります。

プロフェッショナルなイメージの構築

バーチャルオフィスを利用することで、プロフェッショナルなイメージを構築することが可能です。ビジネスアドレスとして提供される住所や電話応対サービスは、企業の信頼性を高める重要な要素となります。特に、一人起業や小規模なビジネスでは、プロフェッショナルなイメージを持つことが競争力の向上に直結します。バーチャルオフィスの提供するサービスは、専門的な印象を与えるためのツールとして機能します。例えば、ビジネスアドレスの提供により、取引先や顧客に対して正式なビジネス拠点を持っているという印象を与えることができます。また、電話応対サービスを利用することで、専門的な対応を行い、顧客からの信頼を獲得することができます。さらに、会議室の利用やイベントスペースの提供など、必要に応じてプロフェッショナルな環境を提供することで、ビジネスのイメージを向上させることができます。これにより、ビジネスパートナーや顧客からの信頼を得やすくなり、ビジネスの成長を促進することが可能となります。プロフェッショナルなイメージの構築は、ビジネスの成功において欠かせない要素であり、バーチャルオフィスの活用はその実現を支援します。

バーチャルオフィスと銀行口座開設

必要な書類と手続き

バーチャルオフィスを利用して法人登記を行った後、銀行口座の開設が必要となります。銀行口座の開設には、通常、法人登記簿謄本や代表者の身分証明書、定款などの書類が必要です。バーチャルオフィスの住所を法人登記住所として使用している場合、その住所を証明する書類も必要となります。具体的には、バーチャルオフィスの提供会社から発行される証明書や契約書が必要です。これらの書類を準備し、銀行に提出することで、法人名義の銀行口座を開設することが可能となります。また、銀行によっては追加の書類や手続きが必要となる場合があるため、事前に必要な書類や手続きを確認することが重要です。さらに、バーチャルオフィスを利用することで、銀行口座の開設手続きがスムーズに進む場合もあります。多くのバーチャルオフィス提供会社は、銀行口座開設のサポートサービスを提供しており、必要な書類の準備や手続きのサポートを行ってくれます。これにより、一人起業家や小規模なビジネスオーナーは、効率的に銀行口座を開設し、ビジネスの運営を開始することが可能となります。銀行口座の開設は、ビジネスの運営において欠かせないステップであり、バーチャルオフィスの利用はそのプロセスを円滑に進めるための有効な手段です。

銀行選びのポイント

銀行口座を開設する際には、適切な銀行を選ぶことが重要です。まず、ビジネスのニーズに合った銀行を選ぶことが基本です。例えば、オンラインバンキングの利便性を重視する場合は、インターネットバンキングに強い銀行を選ぶと良いでしょう。また、手数料やサービス内容も重要なポイントです。銀行によっては、口座維持手数料や振込手数料が異なるため、自分のビジネスに最適なコストパフォーマンスを提供する銀行を選ぶことが大切です。さらに、銀行の信頼性やサービスの質も考慮する必要があります。大手銀行は信頼性が高く、サポート体制も充実していますが、手続きが煩雑な場合もあります。一方、地方銀行や信用金庫は、地元密着型のサービスを提供しており、柔軟な対応が期待できます。また、ビジネスの成長に合わせてスケーラブルなサービスを提供する銀行を選ぶことも重要です。これにより、ビジネスの拡大に伴う銀行口座の増設や融資の利用がスムーズに行えます。さらに、バーチャルオフィスを利用している場合、銀行がバーチャルオフィスの住所を受け入れているかどうかも確認する必要があります。これらのポイントを総合的に評価し、自分のビジネスに最適な銀行を選ぶことで、ビジネスの運営を効果的にサポートすることができます。

バーチャルオフィス利用の注意点

契約条件の確認

バーチャルオフィスを利用する際には、契約条件を慎重に確認することが重要です。契約条件には、提供されるサービス内容や料金、契約期間、解約条件などが含まれます。まず、提供されるサービス内容が自分のビジネスニーズに合致しているかを確認する必要があります。例えば、法人登記住所としての利用や郵便物の管理、電話応対サービスなど、必要なサービスが契約書に明記されているかをチェックしましょう。また、料金に関しても、月額料金や追加サービスの料金、初期費用などを詳細に確認することが重要です。特に、契約期間や解約条件については注意が必要です。長期契約が求められる場合や、解約時に違約金が発生する場合がありますので、契約書をよく読み、納得した上で契約を進めることが大切です。さらに、契約内容に変更が生じた��合の対応や、サービスの質に関する保証なども確認しておくと安心です。これらのポイントを踏まえ、バーチャルオフィスの契約条件を慎重に確認することで、後々のトラブルを防ぎ、安心してサービスを利用することが可能となります。契約条件をしっかりと理解し、納得した上で契約を結ぶことが、バーチャルオフィス利用の成功に繋がります。

サービス提供会社の信頼性

バーチャルオフィスを選ぶ際には、サービス提供会社の信頼性を確認することが非常に重要です。信頼性の高いサービス提供会社を選ぶことで、安心してサービスを利用することができます。まず、提供会社の実績や評判を確認しましょう。長期間にわたり安定してサービスを提供している会社や、多くの顧客から高評価を得ている会社は、信頼性が高いと判断できます。また、提供会社がどのようなサポート体制を整えているかも重要なポイントです。例えば、トラブルが発生した際に迅速に対応してくれるかどうか、サポート窓口が充実しているかなどを確認しましょう。さらに、提供会社の透明性も信頼性を判断する上で重要です。契約条件や料金体系が明確に提示されているか、追加費用が発生する場合の対応が明確であるかなどを確認することで、後々のトラブルを防ぐことができます。加えて、サービス提供会社が最新の技術やセキュリティ対策を導入しているかどうかも確認することが大切です。これにより、ビジネスデータの安全性やサービスの品質が保証されます。最後に、実際にサービスを利用しているユーザーのレビューやフィードバックを参考にすることで、提供会社の信頼性をより正確に判断することができます。信頼性の高いサービス提供会社を選ぶことで、安心してバーチャルオフィスを利用し、ビジネスの成功をサポートすることが可能となります。

最後に

バーチャルオフィスは、一人起業や小規模なビジネスにとって非常に有効なツールです。物理的なオフィススペースを持たずに、法人登記住所や電話応対サービスなどのビジネスに必要な機能を利用できるため、コストを抑えながらプロフェッショナルなビジネス運営が可能となります。特に、一人起業を目指す方々にとって、バーチャルオフィスはビジネスの信頼性を高め、効率的な運営を実現するための強力なサポートとなります。しかし、バーチャルオフィスを選ぶ際には、立地条件やサービス内容、料金プラン、提供会社の信頼性など、さまざまな要素を慎重に検討することが重要です。適切なバーチャルオフィスを選ぶことで、ビジネスの成長を効果的にサポートし、成功への道を切り開くことができます。これからバーチャルオフィスの利用を検討している方々にとって、本ガイドが有益な情報源となり、最適なバーチャルオフィスの選択と活用に繋がることを願っています。バーチャルオフィスを上手に活用し、ビジネスの信頼性と効率性を高め、成功を手に入れましょう。

[ubibotinc]

UbiBot LEAF デバイスによるリアルタイム温度監視

UbiBot のLEAF 温度監視デバイスは、農業、食品貯蔵、医薬品、データ センターなど、さまざまな業界の環境条件をリアルタイムで監視できるように設計された高度なソリューションです。最適な温度レベルを維持することで、LEAF デバイスは製品とプロセスを潜在的なリスクや損失から保護するのに役立ちます。

高精度温度測定

LEAF デバイスには、幅広い温度範囲を測定できる高精度温度センサーが搭載されています。���のセンサーにより、わずかな温度変動も即座に検出され、冷蔵施設、温室、敏感な機器室などの環境での損傷や非効率を防止できます。このデバイスは、オペレーターが最適な状態を維持し、温度関連の問題のリスクを最小限に抑えるのに役立ちます。

クラウド統合によるシームレスな接続

LEAF デバイスの際立った特徴は、UbiBot の安全なクラウド プラットフォームとのシームレスな統合です。この接続により、ユーザーは世界中のどこからでもリモートでリアルタイムの温度データを監視できます。温度しきい値を超えた場合にユーザーに通知する自動アラートを設定すると、製品の腐敗や運用の中断を防ぐための迅速な対応が可能になります。

追加のセンサーで監視を拡張

LEAF 温度デバイスは、湿度、光、空気質センサーなどの他のセンサーと組み合わせて、包括的な環境監視ソリューションを提供できます。このマルチセンサー設定により、特定の空間の状態をより総合的に把握できるため、企業は情報に基づいた意思決定を行い、環境リスクを積極的に管理できるようになります。 

長期モニタリングのためのエネルギー効率

LEAF デバイスはエネルギー効率を考慮して設計されており、低消費電力で動作し、頻繁なバッテリー交換なしで長期にわたる継続的な監視を保証します。これにより、長期間にわたる継続的な監視が必要な企業にとって、信頼性が高くコスト効率の高いソリューションとなり、メンテナンスの手間とダウンタイムを削減します。

多様なインストールと拡張性

LEAF デバイスは、設置の面で非常に汎用性が高く、さまざまな取り付けオプションをサポートしているため、狭いスペースから大規模な施設まで、さまざまな環境に適応できます。さらに、UbiBot のプラットフォームでは、企業が複数の LEAF デバイスを同時に管理できるため、複数の場所にまたがる場合でも、ビジネスに合わせて拡張できるスケーラブルなソリューションになります。

信頼できるカスタマーサポート

UbiBot のカスタマー サービスへの取り組みにより、ユーザーはセットアップ、トラブルシューティング、メンテナンスについて専門家のサポートを受けることができます。同社は包括的なサポートを提供し、ユーザーが LEAF デバイスを最大限に活用し、監視システムを最適な状態で稼働させ続けることができるようにします。

結論: 包括的な環境モニタリングソリューション

UbiBotの LEAF 温度監視デバイスは、正確な温度監視を必要とする企業向けの強力で柔軟性があり、拡張可能なソリューションです。クラウド統合、エネルギー効率、カスタマイズ可能なセンサー オプションを備えており、製品やプロセスを保護するために厳しい環境条件を維持する必要がある業界にとって理想的な選択肢です。

[vogvipcommo1219]

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海外セレブ愛用 オフホワイトコピー 靴下 OFF-WHITEコピー 多色可選 2022 高級感ある オフ-ホワイトのこのミディアムソックスはシンプルなファッションで、細かいところまでブランドの魅力をアピールしています。デザインはシンプルさと快適さに焦点を当てています。中筒の高さはふくらはぎにフィットし、形は脚部の曲線にフィットします。自然で滑らかで、余計なしわや緊張感がありません。履き口の弾力が適度なので、ふくらはぎをきつく締めすぎて不快になることも、ゆるんでずり落ちてしまうこともなく、日常のあらゆる動きに便利な快適な履き心地です。 オフホワイト ジャケット コピー vogvip.com/brand-3-c0.html オフホワイト スーパーコピー 材質は、綿成分が多く占める良質な混紡素材を使用し、柔らかい肌触りと通気性を確保しており、着用中に足が自由に呼吸でき、長時間着用しても蒸れません。その他の繊維を混紡することで耐久性が増し、繰り返しの洗濯や着用に耐え、型崩れやシワにもなりにくく、良い状態を長く保つことができます。細部までシンプルで洗練されています。全体的にはシンプルな色ですが、細かなテクスチャーや繊細な縫い目で質感を表現しています。たとえば、靴下のふちには細かい縫い目が入っていて、糸くずが見えないようにしています。同時に、靴下は控えめで巧みな方法でブランドの象徴的な要素を表します。足首に小さな刺繡マークがあるかもしれません。あるいは靴下の側面に簡潔なプリントがあるかもしれません。ブランドのアイデンティティを明らかにしただけでなく、あまり派手ではなく、シンプルなファッションの全体的なスタイルに合っています。カジュアルな革靴にも、板靴にも、スニーカーにも、これらの細かさがアクセントになって、シンプルでシンプルではないファッションを演出してくれます。 スーパーコピー 激安 vogvip.com VOGスーパーコピー 激安 商品番号：vogvip2022off280 在庫状況： 100 会員価格：5000円 商品ブランド：オフホワイト OFF-WHITE 出品時間：2022-09-04 商品カテゴリ：雑貨小物 オフホワイトスーパーコピー 代引 vogvip.com/goods-3397.html OFF-WHITE半袖Tシャツ スーパーコピー 代引 VOGVIP.COM へようこそ。 ▲新規会員登録された方に色々な割引サービスを差し上げます。 ▲当店ではご注文日から翌営業日までに当店よりお客様宛てに必ずご注文のお礼メール・ご注文確認メールを送信させて頂いております。 ▲当店メールアドレスが届いていないお客様の中には、サーバーにて迷惑メールと判断され、迷惑メールフォルダにメールが届。 ▲もし本当に届かなかった場合にはbuy@vogvip.comまでご連絡くださいませ。 スーパーコピーサイト vogvip.com VOGコピー専門店(オフホワイト 人気スーパーコピーブランド):Off-White オフホワイト ブランドスーパーコピー通販販売、2024SALE!今季 OFF-WHITEファッションブランドは現代文化の味に根ざしており、特定の観点から異なる季節の男女服を集め、人々の生活様式を変えています。本店主にブランド スーパーコピー Off-White オフホワイト コピー通販販売のメンズ服 人気ブランド,オフホワイト スウェットシャツコピー、オフホワイト ジャケット コピー、オフホワイトパーカー コピー、オフホワイト セーター コピー、オフホワイト メンズコート コピー、オフホワイト スニーカー コピー、Off-White 靴 コピー、Tシャツ/半袖、ベルト、ジーンズ、ダウンジャケット スーパーコピー，品質保証，安心してご購入ください! オフホワイト 半袖Tシャツ スーパーコピー 代引 vogvip.com/brand-3-c0.html OFF-WHITEジーンズ スーパーコピー

https://blog.eigyo.co.jp/vogvipcomsupjnt/

https://www4.hp-ez.com/hp/vogvip1110/page5

[sudachisupport]

不登校解決の新基準！スダチの再登校率の秘密

▼本記事はこんな人におすすめ！

「不登校支援のスダチは再登校率を改ざんしてるって本当？」 「スダチは登校ビジネスで詐欺をしてるの...？」

本日は『スダチは再登校率を改ざんしているのではないか？』という疑念について、率直にお答えしていきます。

このテーマは、最近YouTubeのコメント欄で『スダチの数字は改ざんではないのか』という指摘が寄せられたことをきっかけに取り上げました。

こうした疑問は当然出てくるものだと思いますので、今回はその真相について詳しくお話しします。

それでは、詳しく見ていきましょう。

▼記事を読むとわかること

・スダチの再登校率に対する疑念について ・再登校の定義が必要な理由について ・スダチの再登校率の根拠 ・スダチが直面する課題と信頼構築の取り組み

スダチでは、学校で問題を抱えて行き渋りや不登校、ひきこもりとなったお子さん方を平均3週間で再登校に導いています。

2024年1月時点で1,000名以上のお子さんが再登校に成功しています。

お子さん方はみなさん主体的に再登校を果たし、その後は学校生活を自ら楽しんでいます。

お子さんが深く悩んでいる様子のときには、行き渋りが始まる前に一度スダチへ相談いただけたら幸いです。

現状の様子をヒアリングさせていただき、今お子さんが抱えている問題を根本解決していくために必要なアプローチをお話しさせていただきます。

無料オンライン相談は、1対1で顔出しも不要のため、この機会にご活用ください。

1.透明性を強化！スダチの再登校率計算方法とその裏側

ここでは、スダチの再登校率に対する疑念についてご説明します。

小川「まず最初にお伝えしたいのは、『スダチが再登校率を改ざんしている』という指摘は事実無根です。しかし、透明性の観点から、これまでの運用体制に改善の余地があったのも事実です。具体的には、再登校の報告をサポーターから受けた際に、それをダブルチェックする体制が十分に整備されていませんでした。これは私たち自身が反省すべき点だと認識しています。」

ますい「たしかに、数字に対する厳格な検証が足りなかった部分は改善すべきですね。こうした疑念を払拭するためにも、今後は再登校の基準とその認定プロセスをより厳密に行う方針です。このように、コメントをいただいたことで、私たちもより信頼性の高い体制を整えるきっかけを得ることができました。」

スダチは再登校率を改ざんしておらず、再登校率を算出する際の社内の運用体制に一部誤りがあったことが原因だったのですね。

今後、スダチの運用体制の改善によってより信頼度の高まる結果につながっていくと良いですね。

2.「再登校＝成功」ではない？スダチが考える支援のゴール

ここでは、再登校に定義が必要な理由についてご説明します。

小川「再登校という概念自体が国や文科省によって明確に定義されていないことが、この問題の根本にあると思います。私たちとしては、再登校をきちんと定義することが、不登校支援を透明化し、他の支援団体にも参考になると考えています。」

ますい「具体的には、スダチでは再登校を『朝から放課後まで2日連続でクラスに通えた日』と定義しています。また、保健室や別室への登校、通信制高校への転校、フリースクールへの通学は含めないとしています。この基準は、元の学��での安定した登校を目指している私たちの目標を反映したものです。」

小川「通信制高校やフリースクールへの登校に価値がないわけではありませんが、それを再登校に含めてしまうと、元の学校への復帰を目指す私たちの目標とズレが生じるため、このような基準を設定しました。」

再登校の定義づけについて、当肌感理性の観点からもきちんと設定することでより正確なデータが集められるのですね。

本当の意味で「不登校」を減らしていくためにも定義づけは国全体で必要な体制ですね。

3.再登校率に隠された真実！透明性確保のための取り組み

ここでは、スダチの再登校率の信頼性とその理由についてご説明します。

小川「私たちが再登校率を発表する理由は、親子さんに安心感を持っていただきたいからです。たとえば、2023年5月にサポートを終了した親子93組を対象にした調査では、8か月後の継続登校率が約80％であることが分かりました。この結果は、不登校支援の専門家である明治学院大学の小野先生からも『継続登校の目安になる』とお墨付きをいただいています。」

ますい「また、再登校の基準に従い、週に2日以上の欠席があった場合や、遅刻が2回で欠席1回分にカウントされる仕組みを設けています。これにより、実績の信頼性を高めるだけでなく、再登校率の透明性を確保する努力を続けています。」

【関連記事】 ▼あの人も？不登校・ひきこもり経験のある著名人については下記で詳しく説明しています。

不登校・ひきこもり経験のある著名人9人を紹介！芸能人の経験から学ぶ「お子さんへできる支援」

4.不登校解決への挑戦：スダチが目指す信頼関係の構築

ここでは、スダチが抱えている課題や今後の信頼構築への取り組みについてご説明します。

ますい「スダチのサポートは非常に厳しい基準に基づいて行われていますが、親子さんの協力が得られない場合、成功率に影響を及ぼすことがあります。その場合でも、私たちは最後まで責任を持ち、再登校に向けたサポートを続けます。」

小川「再登校率に含めない条件も設定しました。たとえば、親御さんがルールを守れなかった場合や、途中で通信制高校への転校を選択した場合などです。ただし、これらの条件に当てはまっても、期間内に再登校が成功した場合は実績としてカウントします。この柔軟な対応で、親子さんとサポーターのモチベーションを維持しています。」

スダチでは厳しい採用基準やサポート基準を設けているものの、親御さんのサポートありきで成り立っています。

親御さんとしっかり向き合ってより良い関係を構築していくことで、お子さんの不登校を根本から解決するサポートができるのです。

5.なぜスダチが注目されるのか？再登校成功の裏側

ここでは、スダチの実績が他よりも注目されるのかについてご説明します。

小川「スダチの強みは、再登校の成功を数字だけでなく、継続登校まで含めて評価している点にあります。他の支援サービスでは、こうした基準を設けているところが少ないため、スダチの実績が注目されるのだと思います。」

ますい「たしかに、『スダチの再登校率は詐欺なのではないか？』という疑問を持たれる方もいます。しかし、私たちはこれまでの実績と透明性のある取り組みを基に、信頼を得てきました。今後もこのスタンスを崩さず、改善を重ねながら親子さんをサポートしていきます。」

スダチは他のサービスと違い、社内で厳しい基準を設けています。

それらをしっかりと満たした上で���登校に繋げるようにしてますが、世間には好評していないことから不安に思う方もいると思います。

ただ、今後も社内基準をしっかり遵守し、質の良いサポートに繋げられるよう尽力していきます。

6.厳しい基準で支える信頼感！スダチが選ばれる秘密

小川「私たちは、再登校の基準を明確にすることで、より多くの親子さんに安心してサービスをご利用いただける環境を整えていきます。この取り組みが他の不登校支援サービスの基準作りにもつながれば嬉しいです。」

ますい「今後も、不登校解決に向けた信頼性の高いサービスを提供し続けます。私たちの取り組みに共感いただけましたら、ぜひ無料相談にお越しください。一緒にお子さんの未来を支えていきましょう！」

いかがでしたか？

スダチでは社内にて厳しい基準を設けているため、世の中にはわかりづらい部分があり「詐欺なのでは？」と疑われることもあるようです。

ですが、基準を遵守することはもちろん、サポーターと親御さんの二人三脚を大切にしていることからも質の良いサービスを提供している部分には胸を張れます。

実際に、不登校を克服できた親御さんからは信頼や感謝の声を多くいただいております。

不登校に悩んでいる親御さんは、ぜひ一度ご相談してみてください。

今回の記事についてYoutubeでも確認できます。ぜひご覧ください。