#مدیریت_تحول
Explore tagged Tumblr posts
Photo
. مدیریت تحول (ریسک کردن حال برای دستیابی به آینده ای بهتر) : ایجاد تیمهای چند کاربره؛ طراحی مجدد فرایند ها و شیوه های داد و ستد به ایجاد تغییرات فزاینده منجر می شود. مدیرانی که به دنبال تغییرات بنیادین در توانمندی های سازمان خود هستند، نیازی به پیشرفت در خود احساس نمی کنند، آنها فقط به بازآفرینی خود نیازمند می باشند. بازآفرینی به تغییر آنچه را که وجود دارد نمی پردازد بلکه آنچه را که وجود ندارد ایجاد می کند. زمانی که شرکت به بازآفرینی خود می پردازد، باید به تغییر فرضیه های نامرئی را که اساس تصمیم گیری های سازمان است (بافت سازمان)، بپردازد. بافت سازمانی: مجموع محاسباتی است که اعضای سازمان بدان دست یافته اند. گذشته سازمان را تشکیل می دهد آنچه را که در آینده امکان وقوع آن می رود، تعیین می کند. در هنگام بازآفرینی، بافت تازه ای بوجود می آید که همگان را به پذیرش آینده ای به ظاهرغیر ممکن سوق می دهد و … . دانلود نمایید: https://www.kasradoc.com/product/transformation-management/ #powerpoint #Document #Kasradoc #ppt #transformation_management #پاورپوینت #مقاله #پروژه #مدیریت_تحول #آينده_اي_بهتر #ابعاد_تحول #تحول #دستيابي_به_آينده_اي_بهتر #ريسك_كردن_حال_براي_دستيابي_به_آينده_اي_بهتر #ریسک #مدیریت_تحول_سازمانی #مقاله_مدیریت_تحول #پژوهش_نامه_مدیریت_تحول #ریسک_کردن #قانون_مدیریت_تحول_در_سازمان #مدیریت_استراتژیک_در_سازمان #رشته_مدیریت_تحول #کتاب_مدیریت_تحول_در_سازمان #سازمان #مدیریت #مدیریت_تحول_راهی_برای_موفقیت_سازمان_ها #مدیریت_تغییر #مدیریت_انتقال #بافت_سازمانی #مدیریت_برنامه https://www.instagram.com/p/CFgaRaADclz/?igshid=11h2k2nmhuwyd
#powerpoint#document#kasradoc#ppt#transformation_management#پاورپوینت#مقاله#پروژه#مدیریت_تحول#آينده_اي_بهتر#ابعاد_تحول#تحول#دستيابي_به_آينده_اي_بهتر#ريسك_كردن_حال_براي_دستيابي_به_آينده_اي_بهتر#ریسک#مدیریت_تحول_سازمانی#مقاله_مدیریت_تحول#پژوهش_نامه_مدیریت_تحول#ریسک_کردن#قانون_مدیریت_تحول_در_سازمان#مدیریت_استراتژیک_در_سازمان#رشته_مدیریت_تحول#کتاب_مدیریت_تحول_در_سازمان#سازمان#مدیریت#مدیریت_تحول_راهی_برای_موفقیت_سازمان_ها#مدیریت_تغییر#مدیریت_انتقال#بافت_سازمانی#مدیریت_برنامه
0 notes
Photo
. اصول و مبانی مدیریت : تعریف مدیریت علمی: مدیریت فرایند کسب، به کارگیری و استفاده از منابع حیاتی و ضروری گوناگون در حمایت از اهداف سازمان است. یا فرایند به کار گیری مؤثر وکارآمد منابع (مادی وانسانی) در برنامه ریزی،سازماندهی، بسیج منابع، هدایت و نظارت برای تحقق اهداف سازمانی و مطابق با اصول ارزشی مورد قبول است. پنج نکته اساسی تعریف مدیریت: مدیریت یک فراینداست . مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد . مدیریت مؤثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است. مدیریت کارا، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است. مدیریت بر فعالیتهای هدفدار، تمرکز دارد . دانلود نمایید: https://www.kasradoc.com/ #powerpoint #Document #Kasradoc #ppt #پاورپوینت #مقاله #پروژه #کسری_داک #اصول_و_مبانی_مدیریت #آموزش_اصول_مدیریت #اصول_مدیریت #جزوه_اصول_و_مبانی_مدیریت #مبانی_مدیریت #مدیریت #مقاله_اصول_مدیریت #مدیریت_دولتی #مدیریت_صنعتی #مدیریت_بازرگانی #مدیریت_شهری #مدیریت_رسانه #مدیریت_استراتژیک #مدیریت_تحول #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_ریسک #مدیریت_بحران #مدیریت_آموزشی #مدیریت_کارآفرینی #مدیریت_بازاریابی #مدیریت_مالی #مدیریت_پروژه (در Kasradoc) https://www.instagram.com/p/CSLeCiaIWwu/?utm_medium=tumblr
#powerpoint#document#kasradoc#ppt#پاورپوینت#مقاله#پروژه#کسری_داک#اصول_و_مبانی_مدیریت#آموزش_اصول_مدیریت#اصول_مدیریت#جزوه_اصول_و_مبانی_مدیریت#مبانی_مدیریت#مدیریت#مقاله_اصول_مدیریت#مدیریت_دولتی#مدیریت_صنعتی#مدیریت_بازرگانی#مدیریت_شهری#مدیریت_رسانه#مدیریت_استراتژیک#مدیریت_تحول#مدیریت_منابع_انسانی#مدیریت_ریسک#مدیریت_بحران#مدیریت_آموزشی#مدیریت_کارآفرینی#مدیریت_بازاریابی#مدیریت_مالی#مدیریت_پروژه
1 note
·
View note