#букинг

[pozharskaya]

Как я открыл ресторан перед пандемией

Залез в кредиты, но смог удержаться на плаву

Антон Гаспарян

совладелец ресторана Dome1791

По моим расчетам, на открытие ресторана нужно было два миллиона рублей. Мы с партнером потратили 20 миллионов.

Я занимаюсь бизнесом с 2014 года. Мой основной проект — студия квестов в Москве. В какой-то момент мне захотелось сделать что-то в родном городе — Вологде, и я решил открыть там ресторан. Работа над ним началась в 2016 году, а открылись мы прямо перед локдауном — в марте 2020 года. Расскажу, как удержались на плаву.

КУРС

Финансовая грамотность для взрослых

Как перестать беспокоиться о деньгах, наладить с ними отношения и двигаться к целям и мечтам

  Изучить  

Как решили открыть бизнес в незнакомой нише

Однажды я приехал в Вологду навестить родителей и отпраздновать Новый год. Я зашел на «Букинг», чтобы снять номер, и удивился: не было мест даже в хостелах на ближайшую неделю. «Хостел — вот что нужно открыть здесь», — ��одумал я.

Переезжать в Вологду я тогда не хотел, и мне нужен был партнер, которому можно доверять и который бы занялся операционкой. Им стал мой одноклассник, уставший от юриспруденции.

Бизнес: сеть авокадо-баров в России20

2429

Нам хотелось сделать все идеально. Но ни у меня, ни у партнера не было представления не то что о ресторанном бизнесе — мы не знали даже, как работает кофе навынос.

Мне кажется, проблема российского предпринимательства как раз в том, что люди слишком уверены в себе и берутся за проекты без опыта.

Мы не знали, какой формат сработает в Вологде, поэтому решили делать, как в Москве: чтобы был стильный интерьер, а кухня — с красивой подачей и модными сочетаниями продуктов. Тогда было так: что было популярным у москвичей, через несколько лет становилось трендом в Вологде.

По расчетам, на открытие ресторана нам нужно было чуть более двух миллионов рублей. Вот какие главные расходы мы прикинули:

на ремонт и дизайн-проект — 700 000 ₽;

на мебель — 700 000 ₽;

на аренду на первые два месяца и депозит — 300 000 ₽;

на кальяны, табак и всякие мелочи — 300 000 ₽.

Деньги я планировал заработать, развивая свой бизнес в Москве. Опыта создания таких заведений у нас не было, но мы были уверены, что проект будет недорогим и быстро окупится: главное — начать, а деньги найдем по ходу. Для новой деятельности зарегистрировали общество с ограниченной ответственностью на упрощенной системе налогообложения.

Здание на самой короткой улице города

Как-то у Аркадия Новикова я прочел, что 60% успеха ресторана — это его расположение.

Чтобы найти выгодную локацию, мы стали изучать, как распределяются пешеходные потоки в Вологде. Приходили в рестораны в разное время суток и смотрели посещаемость, общались с барменами или знакомыми, у которых были свои заведения. Иногда я мог просто полчаса стоять и наблюдать за пешеходным трафиком.

Два места в 10 метрах друг от друга могли давать противоположные результат��: в одном была полная посадка, в другом максимум занят один столик. Думаю, это особенность небольших городов.

Как составить бизнес-план79

Так выглядит улица ночью. Каменный мост был построен еще в 18 веке. Сейчас это самая короткая и единственная пешеходная улица города. Фото: Иван Пугач

Кроме места нам была важна площадь — 150—200 м², подходящая планировка и не слишком дорогая аренда. Но на Каменном мосту таких не было. Зато было крутое место в историческом здании на углу — с просторными залами, кирпичными арками внутри, большими окнами и куполом на крыше.

Так выглядело здание нашего будущего ресторана до реставрации. В таком состоянии здание никто не хотел арендовать

Мы смогли договориться с владельцем здания, что он будет реставрировать объект за свой счет, а мы будем платить ему 15% от выручки за аренду, но минимальная ставка будет 254 000 ₽. Например, если мы делаем выручку 2 500 000 ₽, то заплатим 375 000 ₽.100 000 ₽платили собственнику за аренду во время стройки

На период стройки договорились платить 100 000 ₽ в месяц. В изначальном виде здание бы все равно никто не арендовал, а так владелец по сути стал инвестором с постоянным прогрессивным доходом.

Историческая отделка внутри купола не сохранилась, но дизайнер постаралась сделать ее близкой к стилю архитектуры здания. Для этого мы установили 108 кессонов в классическом стиле — это орнамент из трапеций на фото

Ремонт за 4 года, загулявший дизайнер и кредиты

На реставрацию у владельца здания ушло 2 года. Дальше нам нужно было выровнять полы, укрепить перекрытия и завершить отделку — это напоминает ремонт квартиры, когда застройщик передает только голые стены. Еще нужно было возвести новые стены, чтобы сделать санузлы и кухню по требованиям Роспотребнадзора. По санпинам на кухне должно быть четыре зоны: горячий цех, холодный цех, зона, где делают заготовки, и зона, где моют посуду. Проект кухни нужно отдавать в Роспотребнадзор на согласование.

Еще во время реставрации мы стали искать дизайнера интерьеров. Его порекомендовал знакомый архитектор из Вологды, мол, парень со свежими идеями в дизайне общепита. Мы встретились, дизайнер показал приятные рендеры, и мы решили работать. Дизайнер делал проект ресторана, помогал с подбором материала, следил за работой строителей во время ремонта и придумывал дизайн мебели.

1/7

Дизайнер выбрал стиль ар⁠-⁠деко с элементами лофта и французского прованса и вдохновлялся фильмом «Великий Гэтсби». А еще посоветовал отшлифовать каждый кирпич, чтобы сделать акцент на исторической кладке

Потом у него случился творческий кризис, и дальше работать он не смог. Иногда исчезал на две недели и отключал телефон. Мы не могли рисковать, поэтому отказались от его услуг. Справедливости ради большая часть дизайна ресторана — это идеи первого дизайнера. Но дальше нам нужен был человек, который бы был в доступе каждый день и контролировал отделочные работы.

Поиск нового дизайнера, готового взяться за чужую работу, занял у нас еще три месяца. В итоге весь дизайн-проект обошелся нам в 500 000 ₽, плюс мы внесли 250 000 ₽ как обеспечительный платеж за помещение — то есть потратили 750 000 ₽, даже не приступив к отделке. Дизайн-проект представлял собой многостраничный документ со схемами всех работ, там постранично было описано каждое помещение, какие материалы должны использоваться, где и что должно располагаться.500 000 ₽мы потратили на дизайн-проект

Еще одной проблемой оказалась рабочая сила в Вологде. Я привык, что в столице много людей, которые могут качественно выполнять проекты в сжатые сроки. Но в Вологде совсем другие зарплаты, и профессиональные мастера из южных республик особо не стремятся ехать сюда ради 25 000—30 000 ₽.

1/4

Арендодатель провел только основные коммуникации

От заключения договора аренды до открытия ресторана прошло четыре года. К 2019 году в проект вложили уже 18 млн рублей. Думали окупить эти траты за 2—3 года. Половину суммы мы с партнером вложили из своих накоплений, прибыли от бизнеса и заработков, другую брали в долг у знакомых и банка. Часть денег смогли сэкономить за счет аренды, потому что владелец здания занимался реставрацией.

На момент открытия мы были должны 2 400 000 ₽ за аренду, но летом арендодатель предложил, что мы платим половину сразу и после этого обнуляемся — на фоне всех произошедших событий.

Кредитов взяли всего четыре: три в банке и один в Фонде ресурсной поддержки Вологды — это проект городских властей, который поддерживает малый и средн��й бизнес.

Мы брали кредиты с расчетом — чем быстрее откроемся, тем быстрее отдадим. Никто же не думал, что в марте все закроют.

Изначально мы планировали оплачивать расходы деньгами с моего основного бизнеса — квестов. До пандемии они были популярны, но со временем спрос на них начал падать. Если бы я открывал бизнес сейчас, вряд ли это был бы ресторан, гораздо выгоднее вложиться в недвижимость.

К 2020 году мы решили уже открыться хотя бы первым этажом. К этому моменту у нас была оборудована кухня, сделаны туалеты, гардероб, бар и вся отделка первого этажа. Почти был доделан этаж под куполом, оставалось только купить мебель и сделать освещение.

Мы открылись с помещением на 9 столиков и баром на 8 человек, сейчас у нас 15 столов и 2 бара — нижний бар и наверху, под куполом. В целом у нас около 60 посадочных мест.

Расходы на открытие ресторана — 17 580 000 ₽

Ремонт и отделка, гонорар рабочим5 000 000 ₽Оборудование на кухню и посуда3 400 000 ₽Коммуникации2 500 000 ₽Мебель2 000 000 ₽Барная стойка и инвентарь1 000 000 ₽Аренда1 000 000 ₽Оплата основной команде800 000 ₽Дизайн-проект, брендбук, фирменный стиль600 000 ₽Элементы интерьера и освещения600 000 ₽Аудио- и видеотехника400 000 ₽Кассовое оборудование и лицензии на алкоголь280 000 ₽

Самое популярное блюдо в России

Одно из самых популярных блюд — салат с хрустящими баклажанами. Его клиенты чаще всего выкладывают в «Инстаграме»

С меню экспериментировал шеф-повар, которого мы нашли в Вологде. У нас не было каких-то особых требований к шеф-повару. Мы просто ходили по ресторанам, смотрели, где вкуснее всего кормят, и общались с поварами: рассказывали о проекте, спрашивали, как они видят кухню и что хотели бы делать.

1/4

Всю посуду нам делали на заказ местные мастера. Нам было важно, чтобы тарелки вписывались в интерьер и чтобы можно было дозаказать еще, если разобьются

В топе блюд держится классический салат цезарь с курицей — это самое популярное блюдо практически во всех ресторанах России. Из алкоголя чаще всего берут апероль-шприц, просекко и пино гриджио.

Главный принцип нашей кухни — сезонность. Зимой сложно достать качественные овощи, поэтому стараемся вкусно готовить из известных всем продуктов: свеклы, сельдерея, зелени, корнеплодов, грибов. Дополнительно начали выращивать микрозелень пр��мо в ресторане. Часть продуктов мы покупаем у поставщиков, иногда покупаем что-то в сетевых гипермаркетах по корпоративной карте.

С тем, чтобы находить какие-то редкие продукты вроде утки или артишоков, проблем обычно не возникает — Вологда все-таки не так далеко от Москвы, можно найти практически все.

В барной карте мы сделали упор на авторские настойки и коктейли. Винную карту сделали небольшой — это особенность местного ресторанного бизнеса. Очень дорогие вина обычно никто не предлагает, потому что их просто никто не будет покупать. Несмотря на это, 30% продаж от бара — это вино. Следом по популярности идут кофе, чаи и коктейли.

Посуду мы заказали у местных мастеров в Вологде — тарелки, чашки для кофе и чая и блюда для закусок. Посуда часто бьется, и мы решили, что будет удобнее закупать тарелки у тех, у кого можно заказать еще.250 000 ₽стоила посуда у местных производителей

Хорошая посуда стоит дорого, а местная получилась все же чуть дешевле — мы заплатили около 250 000 ₽ за полный набор примерно на 250 человек — с дополнительной дозакупкой в течение года. В Вологде сложнее выбрать и купить посуду, а из Москвы заказывать не всегда удобно, поэтому у многих заведений часто похожие тарелки и приборы, а нам хотелось чего-то особенного.

Команда и открытие прямо перед локдауном

Мы начали искать сотрудников еще за два года до открытия, во время ремонта. Первое время в команде были шеф-повар, администратор и бар-менеджер. Администратор искал и обучал официантов работе в зале, а по совместительству делал контент для соцсетей, бар-менеджер занимался барной картой. Многие из тех, кого мы позвали к себе, продолжали работать на старых работах и ждали, когда мы запустимся.

Бухгалтерия у нас была на аутсорсе, на момент открытия мы взяли в команду около 14 человек и продолжали искать людей. Основным критерием отбора сотрудников было желание вместе с нами делать что-то интересное и новое. Многим этого не хватало на прошлых местах работы.

Первый этаж начал работать чуть раньше середины марта 2020 года в тестовом режиме. Первые три дня мы пускали только друзей и знакомых, чтобы получить от них обратную связь. Каждому гостю давали анкету, где он анонимно должен был оценить ресторан по разным параметрам и написать пожелание. Параметры были такие: работа персонала, интерьер, качество блюд, скорость подачи. Последним гостем в эти дни к нам зашел народный артист России Евгений Князев. Он просто шел мимо, постучался в закрытую дверь и спросил: «А можно у вас выпить чашку чая?» Конечно, мы его впустили.

Как в кризис спасти старый бизнес и запустить два новых63

6537

Первых гостей привлекали через таргетированную рекламу в «Инстаграме» и во «Вконтакте». Ориентировались на подписчиков в аккаунтах похожих заведений. Сначала проводили много конкурсов, через какое-то время сарафанное радио начало давать плоды.

В рекламных постах мы рассказывали про открытие нового ресторана и наши блюда, про скидку 25% на меню с понедельника по четверг. Перед самым открытием разыграли два ящика игристого вина в «Инстаграме».

Маркетолога и сммщика у нас в итоге нет, мы сами ведем соцсети и сами настраиваем рекламу. У меня есть навыки запуска таргетированной рекламы, а наш администратор хорошо справляется с написанием постов. Самой лучшей рекламой в Вологде оказалось сарафанное радио. Наши гости сами выкладывают много постов и историй из ресторана, и это работает лучше всего. За два вечера с их постов могло прийти до 200 новых подписчиков.

Чтобы повысить посещаемость, мы пробовали вводить скидку 25% на основное меню в будни и скидку 10% на день рождения. Первая скидка не работала, и позднее мы заменили ее на отдельное дневное меню. Зато хорошо работает скидка на день рождения, к нам регулярно приходят отмечать праздники.

Первое открытие: ресторан проработал всего 15 дней

Первое время после открытия полной посадки в будни совсем не было, выручка в такой день была около 15 000 ₽. В пятницу и субботу вечером в целом почти все столики были заняты — приходили знакомые и знакомые знакомых, а также те, кто хотел посмотреть новое заведение. Самым тухлым днем был понедельник.

Мы открылись 13 марта, а 27 марта губернатор сказал, что нужно закрыть все заведения общепита из-за пандемии. Тогда мы даже не представляли, на какой период это все затянется — думали, что через месяц ресторан возобновит работу.

Бизнес, который кормит сам себя

32

На следующий день мы решили: пусть наша команда погуляет и доест все заготовки, чем они сгниют на кухне.

28 марта был пиром во время чумы. Мы устроили корпоратив, но никто не знал, что делать завтра.

Я понятия не имел, как платить за аренду, кредиты, зарплаты. На карантин я переехал из Москвы в Вологду. Чтобы окончательно не сойти с ума, мы с партнером приходили убираться и доделывать второй этаж с куполом, который был изюминкой нашего ресторана.

Доставку открывать мы не хотели. В Вологде она работает только на пиццу, бургеры и суши, нам пришлось бы менять меню и дополнительно вкладываться в это все. Я пообщался с владельцами кафе и ресторанов, кто запустил доставку: они отмечали, что это работа в минус, заказов приходит немного и приходится сильно снижать це��ы. Кроме того, если мы останавливали работу ресторана, можно было договориться с собственником и хотя бы не платить аренду.

Сотрудники просто сидели дома. Когда стало понятно, что ресторанный бизнес может не открыться в течение еще нескольких месяцев, они стали искать другую работу. Кроме шеф-повара: он после месячного отдыха вышел на работу и занялся разработкой дневного и летнего меню.

В этот период практически все были в одинаковом положении: поставщики остались без клиентов, банки столкнулись с тем, что предприниматели не могли платить по кредитам. Поэтому все были заинтересованы, чтобы создать максимально мягкие условия для рынка. Вологда в этом плане не Москва, где арендодатель всегда может пересдать освободившееся место с хорошим расположением. Если бы банки и собственники не шли навстречу, они бы просто потеряли всех клиентов в будущем.

Многие поставщики продлили отсрочки платежей, банки дали нам кредитные каникулы, а арендодатель не взял оплату за месяцы простоя. Но попросил закрыть хотя бы половину долга, который накопился за время ремонта — нам пришлось срочно искать для этого 1,2 млн рублей, помогли друзья. От государства мы получили выплаты на сотрудников по 12 100 ₽ и 28 000 ₽ на санитарную обработку.

Сложнее всего было находиться в вакууме и не знать, что делать дальше и когда все закончится. Мы были свидетелями закрытия многих предприятий питания в Вологде. Но сами об этом не думали: закрывались те, кому было что терять, а нам терять уже было нечего. Одних долгов на тот момент было 20 миллионов рублей.

Новые долги и второе открытие

В июне в Москве начали снимать ограничения, но в Вологде на это даже не было намека. На всякий случай мы начали собирать персонал, чтобы быть готовыми, когда ресторанам разрешат работать.

Как собирали сотрудников во время локдауна — отдельная история. Коротко было так: мы находили новых людей — общепиты не открывались — люди уходили. И так несколько раз. Из персонала к тому моменту осталось четыре человека, не хватало еще 15—20: официантов, барменов, работников кухни. Их ��скали на «Хедхантере», через таргетированную рекламу в соцсетях и в закрывшихся заведениях — оттуда пришло большинство, еще часть работников вернулась из первого набора. В Вологде живет чуть больше 300 000 человек, все друг друга знают через два рукопожатия, поэтому слухи о приеме на работу расходятся быстро.

4 августа наш губернатор разрешил работать общепиту, и через две недели мы открылись снова.

План по выходу из кризиса был следующий:

Открыть второй этаж. Купол был нашей фишкой и играл на узнаваемость места, поэтому важно было его доделать. После открытия второго этажа у нас появилась репутация модного места.

Принимать гостей с 12 часов дня, а не с 18. Еще мы убрали дневную скидку и вместо этого ввели меню с более низкими ценами с 12 до 17 часов — это помогло увеличить посещаемость в дневное время в два раза.

Выплатить долги перед поставщиками, которые остались еще с марта — около миллиона рублей.

Не повышать цены на еду. Кризис и ослабление рубля привели к росту цен на все виды товаров, включая алкоголь, но зарплаты-то у людей остались на прежнем уровне, а то и уменьшились. В таких условиях сложно поднимать цены.

В октябре мы на один месяц смогли выйти на операционную прибыль, потом все снова пошло на спад: выросла заболеваемость, общепиту ограничили время работы до 22:00, клиентов стало меньше. Ограничение до 22:00 кажется ерундой, но вечера пятницы и субботы — это лучшее время для ресторанов. По сути мы лишались где-то 8 полных посадок только за эти два дня — это примерно 400 000 ₽ выручки при среднем чеке около 1200 ₽.

В феврале мы посчитали затраты и доходы и поняли, что цены на все расходники и поставки выросли, поэтому маржинальность начала снижаться. Например, наша винная карта почти вся состоит из иностранных вин, рубль обесценился, а поставщики подняли цены. Недавно слушал по «Бизнес-фм», что эта проблема коснулась многих рестораторов, но цены на блюда тоже особо не поднимешь — просто никто не придет.

Ресторанный бизнес сейчас, как сказал один из рестораторов, больше напоминает зомби — мы работаем, но многие почти мертвы.

Посещаемость ресторана в 2020—2021 годах

МесяцЧеловек в месяцСентябрь1643Октябрь2421Ноябрь1803Декабрь1834Январь2488Февраль2619

Сколько мы зарабатываем

Выручка бара и кухни распределяется примерно пополам, редко бывает ��наче. Например, в январе было много туристов и приходили они в основном днем, когда пьют мало алкоголя — тогда кухня приносила больше денег. Если вводят ограничения по времени работы, то кухня тоже вырывается вперед, так как алкоголь больше пьют по вечерам и ночью.

После локдауна в октябре мы получили выручку около 2,5 млн рублей и смогли начать отдавать долги. В ноябре выручка снизилась до 1,8 млн, в январе благодаря притоку туристов мы установили рекорд — 2,8 млн рублей.

Что в сухом остатке: открыть ресторан вышло в 20 с лишним миллионов рублей. За этот год мы получили прибыль только за один месяц и всю ее пустили на погашение отсроченных платежей и долгов перед поставщиками. Думаю, что мы начнем получать прибыль, когда ежемесячный доход превысит хотя бы 2 млн рублей. Но сейчас сложно строить прогнозы, ждем улучшения ситуации с пандемией.

Расходы в ноябре 2020 года — 1 657 000 ₽

ФОТ580 000 ₽Продукты и алкоголь480 000 ₽Аренда270 000 ₽Другие расходники и мелкие траты175 000 ₽Коммунальные платежи107 000 ₽Хозтовары45 000 ₽

Выручка за 5 месяцев — 10 665 000 ₽

Сентябрь1 590 000 ₽Октябрь2 450 000 ₽Ноябрь1 800 000 ₽Декабрь2 025 000 ₽Январь2 800 000 ₽

[rfo-ona]

40 потрясающих женщин на обложке свежего британского журнала Vogue

British Vogue — один из важнейших журналов фэшн-индустрии. Эдвард Эннинфул занял пост главного редактора в 2016 году и стал первым чёрным мужчиной на этой должности в истории. Нынешний номер журнала — последний для него, поэтому Эннинфул предложил международной букинг-директрисе журнала Рози Фогель-Идс идею собрать на обложке одновременно огромное количество знаковых женщин из мира моды, кино, музыки и спорта, которые уже становились героинями журнала. Именно Рози в итоге воплотила всё это в жизнь!

Сначала речь не шла именно о 40 героинях, но по ходу дела список расширялся. Съёмка состоялась в декабре в секретном месте Нью-Йорка. Выпуск журнала увидел свет в прошлый вторник, и его обложка сразу стала вирусной в соцсетях, вызвав много обсуждений.

В съёмке поучаствовали: Адвоа Абоа, Адут Акеч, Симон Эшли, Виктория Бекхэм, Сельма Блэр, Наоми Кэмпбелл, Виттория Черетти, Джемма Чан, Джоди Комер, Лаверн Кокс, Синди Кроуфорд, Майли Сайрус, Ариана Дебос, Кара Делевинь, Джордан Данн, Палома Эльсессер, Карен Элсон, Синтия Эриво, Линда Эвангелиста, Джейн Фонда, Кайя Гербер, Джиджи Хадид, Сальма Хайек, Иман, Майя Джама, Джамила Джамил, Карли Клосс, Прешес Ли, Дуа Липа, Гугу Мбата-Роу, Кейт Мосс, Лила Мосс, Рина Саваяма, Ирина Шейк, Аня Тейлор-Джой, Кристи Тарлингтон, Эмбер Валлетта, Серена Уильямс, Опра, Анок Яй.

[zababuringer]

Квартира посуточно: 8 сайтов, где можно снять квартиру на сутки

Иностранные платформы ушли, но им на замену пришли российские. Здесь представлены аналоги сайтов букинг и эирбнб, на которых так же легко снять квартиру посуточно.

Сервисы бронирования:

1. Суточно;

2. Яндекс Путешествия;

3. Островок;

4. Отелло Апартаменты;

5. TVIL.

6. Броневик;

Сайты объявлений:

7. Авито,

8. Циан.

Суточно

Это проверенные предложения квартир, отзывы от настоящих гостей и безопасные условия бронирования для гостей и владельцев жилья.

Жилье для командировок, деловых поездок, путешествий, отдыха на море или горнолыжных курортах и множества других жизненных ситуаций. Цены напрямую

от хозяев жилья.

Посещаемость сайта более 10 миллионов пользователей в месяц. 11 лет на рынке. Квартиры, дома и коттеджи, комнаты — более 175 тысяч вариантов. 1300+ городов России, Беларуси, Абхазии и не только.

Собственная программа лояльности за брони и приглашение друзей. Кэшбек до 30%.

Перейти на сайт.

Яндекс Путешествия

Сервис по поиску и бронированию квартир, отелей, авиабилетов, билетов на поезда и автобусы. Более 13 млн пользователей.

Преимущества:

- Начисление баллов Яндекс.Плюс: 10% всегда, при бронировании объекта проживания;

- Повышенный кэшбэк баллами Яндекс.Плюс во время акций;

- Всё в одном месте: все доступные варианты номеров, которые предлагают агрегаторы и владельцы отелей. Сравните цены и условия и выберите, где бронировать выгоднее;

- Более 3.000.000 квартир, гостиниц, санаториев, турбаз, хостелов и апарт-отелей.

Перейти на сайт.

Островок

Специальные предложения и низкие цены, огромный выбор квартир и гостиниц по всем направлениям, круглосуточная служба поддержки.

Преимущества:

Скидки до 20% для подписчиков;

Более 1,7 млн. вариантов размещения;

Цены ниже, чем у конкурентов;

Удобный сайт;

Служба поддержки 24/7

Перейти на сайт.

Отелло Апартаменты

Сайт бронирования квартир посуточно с возможностью оплаты бонусами Сбер Спасибо, скидкой 15% на первое бронирование и акциями на апартаменты до 30% из специальной подборки. Можно оплатить на месте, при заселении и онлайн. Легкий интуитивно понятный интерфейс, легко забронировать квартиру в несколько кликов.

Перейти на сайт.

ТВИЛ

Российский сервис бронирования отелей, квартир, домов и баз отдыха в 1217 городах России, Абхазии и Минске. Сервис работает 14 лет на рынке онлайн-бронирования. 317 580 вариантов средств размещений доступны для бронирования на сайте. Клиенты могут воспользоваться в поиске жилья свыше 60 фильтрами. Например, на твил можно выбрать гостиницу с парковкой, отель со SPA, квартиру рядом с метро, коттедж для проведения вечеринки или турбазу в экологически чистом регионе страны. В 2020 году Tvil.ru вошёл в десятку самых посещаемых площадок бронирования жилья в мире.

- Бесплатная отмена бронирования для повторного бронирования любого жилья согласно правилам отмены.

- Регулярные акции, кэшбэк пользователям до 30%.

Перейти на сайт.

Броневик

Национальная система бронирования квартир посуточно, отелей в России и странах ближнего зарубежья. Более 50 000 объектов размещения: отели, гостиницы, гост��вые дома, апартаменты, турбазы, хостелы и другие типы размещения.

Работает со всеми объектами размещения напрямую, что гарантирует путешественникам выгодные цены и надежность бронирования.

Возможность онлайн бронирования нестандартного времени заезда/выезда.

Перейти на сайт.

Больше полезных сайтов для путешественника в телеграм-канале "Путешествуй дёшево" и на сайте сайты-отелей.рф

Путешествия, Поездка, квартира Посуточно, Жилье, Квартира, Съемная квартира, Аренда жилья, Отпуск, Переезд, Эмиграция, Туристы, Жизнь за границей, Сервис, Сайт, Полезные сайты, Совет, Инструкция, Аренда, Россия, Путешествие по России,

[nataadss]

#Обзор #непредвзятый #анализ #крупнейшего #сайта_аренды #booking #Букинг

[balkanskapravila1371]

Мој лични букинг сајт

https://godirect.website/en/as-a-website?utm_source=Facebook&utm_medium=cpc&utm_campaign=conv-traveladmin-Serbia-website&fbclid=IwAR05lWdE4M75_BqqvUZ9gFDH7t8i6R46IxLjsIAb2W8Tp1nMzct9wtnz1-4

[marketingume-blog]

Последние новости рынка контекстной рекламы за июль 2018 года

В Директе были замечены свежие метрики кликабельности и вспомогательные модели атрибуции. Гугл объявил о ребрендинге AdWords и добавил свежий перечень возможностей для стимулирования офлайн-продаж. А eLama подключила плату Calltracking.ru и обновила индивидуальный офис для членов партнерской программки.

 В Директе были замечены уникальные, новейшие метрики кликабельности

Yandex.Директ добавил в Знаток докладов экспериментальные метрики: средний размер трафика, взвешенные показы и взвешенный CTR. В дополнение к средн��й позиции показа Yandex добавил больше информативный средний размер выкупаемого трафика. Он дозволитрасценить, какой потенциал есть у оглашений на розыске. А взвешенные показы и взвешенный CTR (wCTR) несомненно помогут изучить эффективность размещения с учетом выкупаемого трафика.

Вспомогательные модели атрибуции конверсий

В скором времени в статистике Директа будут использоваться свежие модели атрибуции конверсий. Они продемонстрируют рекламодателю, какая реклама первая стимулировала юзера к посещению весайта или же направила к заказу.

В Яндекс.Метрике теперь есть денежные показатели РСЯ

Yandex.Метрика запустила доклады о монетизации в РСЯ. С их поддержкой обладатели вебсайтов имеют все шансы проводить анализ  реакции от показов рекламы РСЯ на собственных площадках и возводить бизнес-стратегии. Все срезы Метрики возможно просматривать в разрезе прибылей вебсайта от Yandex'а и предопределять, сколько средств принесли источники трафика. Денежные показатели маркетинговых прибылей РСЯ сгруппированы в 6 докладов, что очень даже информативно.

https://www.marketingu.me/blog/2018/7/10/-2018-

[hospitableperson]

下午好，您可能在预订时犯了一个错误。 沃洛格达和伏尔加格勒是不同的城市。 Самые распространенные ошибки иностранных гостей ,при онлайн бронировании😁 🇨🇳🇨🇳🇨🇳🇨🇳 #вологдагда #вологда_35 #гостиница #букинг #китай #туризм #путешествуемпороссии (at Vologda) https://www.instagram.com/p/CGhSDPuoOJp/?igshid=1xnj6tqelxw9a

[go-za-bugor]

🇩🇴Доминикана всей семьей!⠀ ⠀ 🔥Бесплатное размещение для детей от 3 до 12 лет!⠀  ⠀ Условия акции:⠀ Города вылета✈: ⠀ Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань⠀ ⠀ 🗓Срок акции до 30.06.20⠀ ⠀ 🛫Даты вылетов: 02.08.20-31.10.20⠀ ⠀ Отели, участвующие в акции:⠀ ⠀ 🏩Iberostar Bavaro 5⭐ ⠀ ⠀ 🔝Booking 8,6 из 10⠀ ⠀ Является одним из лучших отелей сети Iberostar Hotels & Resorts.Был открыт в 1993 году, последняя реновация проводилась в 2016 году⠀ ⠀ 7 ночей😴 от 81 000 руб.💵⠀ ⠀ 🏩Iberostar Dominicana 5⭐⠀ ⠀ 🔝Booking 8,2 из 10⠀ ⠀ Был открыт в 1995 г., последняя реновация была в 2011 г.⠀ Общая площадь территории составляет 300 000 кв.м.⠀ ⠀ 7 ночей😴 от 70 000 руб.💵⠀ ⠀ 🏩Iberostar Punta Cana 5⭐⠀ ⠀ 🔝Booking 8,3 из 10⠀ ⠀ Был открыт в 1997 г., последняя реновация проводилась в 2015 г.⠀ Общая площадь территории составляет 300 000 кв.м.⠀ ⠀ 🏩Iberostar Hacienda Dominicus⭐⠀ ⠀ 🔝Booking 8,7 из 10⠀ ⠀ Год открытия отеля - 2001, последняя реновация проводилась в 2015 г (частичная реновация проводилась в 2019 г.). Состоит из семи 3-этажных корпусов. Общая площадь отеля составляет -  15 122 кв.м.⠀ ⠀ ⠀ 🔥Акция распространяется на размещение 👨‍👩‍👧‍👦2 взрослых + 2 ребенка (3-12.99 лет) и 👪2 взрослых + 1 ребенок (3-12.99 лет)⠀ ⠀ Не распространяется на размещение 👨‍👦1 взрослый + 1 ребенок и 👩‍👧‍👦1 взрослый + 2 ребенка⠀ ⠀ 🛋Номера категории «family» в акции не участвуют⠀ ⠀ #магнитиктур #турагенствомосква #доминикана #море #отпуск #отпусксдетьми #iberostar #баунти #всевключено #go! #лето2020 #букинг #горящийтур #акция #travel #путевка #gotravel⠀⠀⠀ @go_za_bugor https://www.instagram.com/p/CBk-mdFJj56/?igshid=1ipctvw3inbrj

[pavel-zelenov-blog]

#букинг https://www.instagram.com/p/BubdYRUg9to/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=dprojjmfcs3t

[writerinlove]

ВСЁ БЛЯТЬ! ЗАКРЫВАЙТЕ РУССКИЙ РЭП! ЛУЧШЕ УЖЕ НИКТО НЕ ПОКАЖЕТ И НЕ СДЕЛАЕТ. У ОСТАЛЬНЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ОЧКО СЖАЛОСЬ ДО РАЗМЕРА ПЕСЧИНКИ. 

Я ОБМАЗАЛАСЬ С НОГ ДО ГОЛОВЫ ЭТИМ КЛИПОМ, ТЕКСТАМИ, РЭПЕРАМИ И СИЖУ, ДУМАЮ, ЧТО ДЕЛАТЬ, ПОТОМУ ЧТО СУКА НЕ УСНУ ТЕПЕРЬ. ПОЧЕМУ НАДО НА НОЧЬ БЫЛО ЭТО ВЫЛОЖИТЬ?

НУ КАК АХУЕТЬ ОНИ МНЕ ПОКАЗАЛИ, А КАК ВЫХУЕТЬ ОБРАТНО ТЕПЕРЬ?

[roma2677]

🌐 31.03 . 🌟завершается золотое время распределения долей компании CROWD1!!!!!*🌟

*🌐 Именно эти доли будут кормить нас и все наше последующее поколение !!!!*

*🌐 Прибыль компании будет расти!

*А количество держателей акции после 1 апреля - останется неизменным, это 27-28 млн человек!!!!*

*🌐 О чём это говорит????*

*Это говорит о том, что 40% всей прибыли Crowd1 , теперь навсегда будет нашей, которая постоянно будет расти и ежеквартально делиться ТОЛЬКО МЕЖДУ НАМИ, и.е только у тех, у кого есть эти доли!!!!*

*🌐 А те, кто зайдет после 1 апреля, будут иметь остальные доходы, - это по маркетингу, а также скидки на все продукты и услуги Премиум Класса, от компаний, которые есть, и которые будут постоянно заходить на платформу Crowd1! По типу платформ АлиЭкспресс, Avito, Букинг и тд.*

*🌐 И через пару лет, на платформе CROWD1 будет клиентская база из нескольких МИЛЛИАРДОВ человек!*

🌐 *А где будешь ты???

[craftycreationzombie]

=== ТУРИСТАМ НА ЗАМЕТКУ === Поиск авиабилетов   (ссылка откроется в новом окне) Букинг - лучший поиск отелей   (ссылка откроется в новом окне)

[inetinform]

[kurortolymp]

В РФ может появиться аналог Booking.com

Следует создать национальный агрегатор по бронированию отелей, который мог бы составить серьезную конкуренцию Booking.com, сообщил накануне журналистам замруководителя Ростуризма Николай Королев, сообщает TRNсо ссылкой на «Интерфакс».

Он отметил, что сейчас порядка 70% бронирований россияне совершают через Booking.com. «О его запрете речь не идет, у нас нет ни полномочий, ни желания. Но есть ряд вопросов, которые нужно решать: ресурс не платит налоги, не зарегистрирован в России, поэтому непонятно, как защищены права туристов. Нужно создать российский аналог сервиса, где эти проблемы были бы решены», — сказал Н.Королев.

В апреле туроператор «Свой ТС» направил в Минкультуры письмо с предложением заблокировать в России деятельность американского сервиса бронирования отелей Booking.com в ответ на санкции США против России. Глава компании Сергей Войтович объяснил это тем, что сервису принадлежит 70% рынка бронирования российских отелей, и отечественные туроператоры не могут с ним конкурировать.

Минкультуры направил в профильные общественные организации запросы с просьбой оценить возможность ограничения деятельности Booking.com в России. Позже в министерстве заявили, что запрос ведомства носил чисто технический характер и не отражает его позицию.

Российские отельеры высказались против запрета сервиса бронирования отелей на территории страны, потому что это большая площадка для продаж, где многие гостиницы России реализуют 30–50% своего предложения.

Фото: TRN

[1vopros1otvet]

✈️Кому интересен выбор билетов и сравнение цен - читаем пост! . . ✈️Выбираем билеты на самолёт! . . ✈️Определяемся с датой вылета и если ваш отпуск в конкретные даты, то это уже сложней, так как лучше брать отпуск под дешёвый перелёт. Я пользуюсь сайтом «www.momondo.ru» и «www.aviasales.ru» и на этих сайтах можно посмотреть цены на билеты «туда и обратно�� отталкиваясь от разных дат . ✈️Рассмотрим время перелёта в 2 часа 30 минут, а именно Крым (Симферополь) из Москвы и Понта Дельгада (Азорские острова) из Лиссабона. В летний период цены очень разные, но можно найти дешёвые, конечно, до Лиссабона тоже надо добраться, но я сравниваю ценовую категорию по времени полёта. И вот некоторые цены на 14 июня (туда)– 21 июня (обратно) . . 🛫Москва – Крым (Симферополь) 8781 рублей . 🛫Лиссабон – Понта Дельгада (Азорские острова) 6123 рублей . ✈️Начиная с октября можно улететь на Азорские острова с Лиссабона и за 3500 рублей (туда и обратно) и поверьте, что смотреть там есть на что! Если задаваться целью и планировать весь маршрут, то можно купить билет из Москвы в Лиссабон и обратно в Москву в период с 10 июня по 24 июня за 19927 рублей (он с пересадкой в Варшаве – около 4 часов) . . ✈️Суммарная стоимость перелётов чуть больше 26000 рублей и 14 дней отдыха в столице Португалии (Лиссабон) и Азорские острова (Понта Дельгада) . 🏫Теперь проживание! Прилёт в Лиссабон и есть 4 дня до перелёта на остров, и я подобрал апартаменты, где рейтинг букинга «потрясающе». Выбирал апартаменты на 6 человек, так как компания всегда дешевле. Итоговая цена на всех 28000 рублей на 4 дня, получается 1166 рублей сутки с человека . 🏝️Теперь о проживании на острове. Я выбрал не самые дешёвые апартаменты: три спальни, гостиная, кухня и это стоит 67000 рублей на 7 дней и на 6 человек, а это получается 1595 рублей сутки с человека . 🌍Вот примерно так! Кто следит за профилем, тот имеет представление о Азорских островах и Лиссабоне. И это не просто отдых - это самые настоящие приключения . #выбратьотдых #дешёвыебилеты #кудапоехатьлетом #гдеотдыхатьлетом #букинг #выбратьотель #купитьбилетнасамолёт #планируемотдых #броньотеля #азорскиеострова #приключения #хорошийотдых #времяприключений (at Portugal)

[nikitaza]

Любители отдохнуть! Мы с этим молодым человеком и ещё с одним таким же молодым, размутили себе возможность отдыхать в любое время года (читай -работать). На о-е Пхукет -взяли в Управление лухари виллу @truemansvilla! 4 номера, бассейн и папайя во дворе, все соответствует названию. Кто собирается отдыхать в Тае в настоящем и не вычурном люксе - милости просим, бронировать на #букинг или #airbnb или писать нам даты и состав, все расскажем и покажем. #виллатрушныхлюдей #получисебелухарь #отдыхклассабуржуй #тайландпозвал #надосоответствовать (at Bang Tao, Phuket)