maartenprinsen

[maartenprinsen]

[maartenprinsen]

F around and fly out

[maartenprinsen]

If your Strategy doesn’t work, try anything else.

[maartenprinsen]

“Het lijkt wel een geheime afspraak onder Nederlandse staatsrechtjuristen te zijn niet te spreken over volkssoevereiniteit. Ook geen argumenten geven wat erop tegen zou zijn, nee – gewoon niet over praten.” Aldus Jan Storm, in Welke democratie? (2015).

[maartenprinsen]

Als je niet weet waar het doel staat, kun je ook niet scoren.

[maartenprinsen]

Een tunnelvisie is ook een visie.

[maartenprinsen]

Leiderschap is niet gelijk aan veel doen. Leiderschap is niet hard werken. Leiderschap is eerder “niet doen”. Het is meer “een proces inrichten waarin anderen kunnen doen”.

[maartenprinsen]

If everyone is thinking alike, then someone isn’t thinking.

[maartenprinsen]

We moeten geen mandaatregister hebben, maar een contributieregister. Ofwel: wat draag jij bij aan de maatschappelijke opgave? (Gehoord in Interdepartementaal Netwerk Organisatie Rijksdienst).

[maartenprinsen]

Ondanks alle beschikbare managementtechnieken is de manager over het algemeen actiegericht. Er bestaat een sterke voorkeur voor mondelinge informatieoverdracht. Informatie wordt verkregen ‘door er te zijn’. Besluiten worden veelal genomen op onvolledige informatie. Managementtechnieken worden vaak niet, ad hoc of selectief toegepast.

[maartenprinsen]

Er zitten eigenlijk twee kanten aan wat je bereiken wilt, is dat je een productieorganisatie krijgt (1) waarin mensen zich kunnen ontwikkelen, waarin ze hun verantwoordelijkheden kunnen voelen, die ook kunnen uitdrukken en waarin ze zelf ook iets te regelen en te beslissen hebben (2) waarin ook een kwalitatief goed product wordt gemaakt voor lage prijzen, in een goeie regeltijd

Ulbo de Sitter, 10-06-1997 in uitzending “Grootmeesters in Management”  TELEAC/NOT

[maartenprinsen]

“Niettegenstaande alle managementretoriek over de noodzaak van flexibele organisaties staat een groot deel van de Nederlandse organisaties stijf van de bureaucratie en het wordt steeds ernstiger. De aanpak van de problemen vergt een integrale structuur benadering.”

[maartenprinsen]

[maartenprinsen]

[maartenprinsen]

Dog scares cats watching bird

[maartenprinsen]

No one thinks of becoming a great painter simply by imitating Michaelangelo. Similarly, you can’t become a great military leader just by imitating so and so. It has to come from within. In the last analysis, military command is an art: one man can do it and most will never learn. After all, the world is not full of Raphaels either.

TRANSLATION OF TAPED CONVERSATION WITH GENERAL HERMANN BALCK 13 APRIL 1979

[maartenprinsen]

Roel Bekker: “Mede door onze voortreffelijke overheid is Nederland een van de welvarendste landen ter wereld.”