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Imuno-hematologia

Para os imunohematoloucos de plantão, seguem alguns esquemas de controle de qualidade interno.

Para os que querem entender um pouquinho mais, a imuno-hemato se trata do estudo e classificação dos grupos sanguíneos, bem com as ocorrências de reações transfusionais por meio de aglutinogênios (estrutura presente na membrana dos eritrócitos) e anticorpos (responsáveis pela defesa do organismo).

Dentro deste universo, mergulhamos em um caminho de investigações, descobertas, aprendendo a lidar com todas as situações, priorizando SEMPRE o bem estar do ser humano, e a busca contínua por salvar vidas!

VENHA SER UM IMUNOHEMATOLOUCO!

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Classificação Sanguínea RhD anti- D

Fonte: LEAC - UNIVALI

Créditos: Larissa Benvenutti

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Controle de Qualidade Interno - Reagentes Eritrocitários (Imuno-hematologia)

Fonte: LEAC -UNIVALI

Créditos: Larissa Benvenutti

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Controle de Qualidade Interno - Outros Reagentes (Imuno-hematologia)

Fonte: LEAC - UNIVALI

Créditos: Larissa Benvenutti

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Controle de Qualidade Interno de Antissoros em Imuno-hematologia

Fonte: LEAC - UNIVALI

Créditos: Larissa Benvenutti

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O Profissional Biomédico

O Biomédico é responsável pela identificação, classificação e estudo dos microrganismos causadores de enfermidades. Utiliza seus conhecimentos para pesquisas e produção de vacinas para combatê-las. Faz exames e interpreta os resultados de análises clínicas, para diagnosticar doenças e análises gramatológicas para verificar contaminações em alimentos.

O Biomédico é o profissional responsável por realizar exames que possibilitem o diagnóstico por imagem, elucidar crimes por meio de análises de tecidos na Polícia Federal ou Civil, realizar exames de biologia molecular, pesquisar e desenvolver produtos obtidos por biotecnologias, fazer manipulação de microrganismos para que possam ser industrializados como medicamento e executar exames clínicos em laboratórios e hospitais para ajudar a identificação de agentes causadores de patologias humanas, entre outras funções.

Fonte: CFBM

Para saber mais sobre a graduação em Biomedicina acessar o link: univali.br/biomedicina

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8 passos para otimizar a gestão do seu tempo

1 - Livre-se de itens desnecessários

2 - Planeje��

3 - Tenha prioridades 

4 - Seja efetivo

5 - Tenha foco

6 - Termine as tarefas

7 - Pare de procrastinar

8 - Continue organizado

If you like more useful content such as life hacks or DIY’s follow me @forwardstyling.

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ÉTICA DA LIDERANÇA

Seja qual for o estilo de um líder, suas atitudes devem ser pautadas pela ética e pelos valores a ela associados, como a honestidade, a transparência e integridade. Desassociada da ética, a liderança revela seu lado sombrio. Em vez de se colocar a serviço do crescimento dos colaboradores, da empresa, da sociedade e do pais, ela se coloca a serviço de interesses escusos, ou pessoais ou de um determinado grupo.

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Nerdcast Empreendedor 09 - Adaptar-se ou morrer

Realizado por Alexandre Ottoni e Deive Pazos, com os convidados Flávio Augusto e Sandro Magaldi.

Adaptar-se ou morrer. Inovações e mudanças, efeito manada ou morte da empresa. Estes são os principais temas debatidos no nerdcast empreendedor 09. Contando com sugestões e conselhos para todas as áreas de negócio, como a própria descrição nos mostra “aprenda com os exemplos de quem inovou e acertou, não resista as mudanças e fique rico jogando Minecraft!”. Mas brincadeiras à parte, o debate começa discutindo como a inovação traz benefícios para quem “chegou primeiro”, ou seja, conseguiu visualizar o momento certo para a mudança e investiu na mesma. A mudança que estamos falando, é proveniente da inovação, ou seja, é derivado da percepção de um movimento de mercado. Quando a ideia da certo, os outros são obrigados a se adaptar.

Essa adaptação pode levar ao chamado efeito manada, onde quase todos seguem o mesmo exemplo ao se dar conta que seu antigo método está se tornando obsoleto. No entanto, esse efeito manada pode trazer muitas desvantagens, visto que no mercado de trabalho, em quase todas as área, a demora em aceitar as mudanças pode levar a perda do espaço de atuação, levando, por consequência, à morte da empresa. Outra desvantagem que pode ser observada, é o fato de que sempre seguir alguém, também pode levar a morte da empresa, uma vez que não há inovação realmente, e como já dito, a inovação traz benefícios para quem chegou primeiro.

Outro agente promotor de mudanças é a tecnologia, que está avançando cada vez mais rapidamente. Fazendo com que os gestores necessitem sempre estar alertas para as mudanças do mercado.

Contudo, principalmente no que se refere as tecnologias, nem sempre as coisas em si se tornam obsoletas, muitas vezes é o conhecimento que detemos que fica ultrapassado, o que pode ser explicado pela nossa resistência a mudanças, afinal, quem não gosta da segurança gerada ao se manter na zona de conforto?

Quer saber mais? Acesse o link do podcast e aprenda com profissionais da área que souberam o momento certo de agir e não tiveram medo das mudanças.

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O LÍDER E A GESTÃO DE MUDANÇAS

A necessidade de mudança tem sido imposta de fora para dentro da organização pelo avanço tecnológico, pelo processo de globalização e pela competição acirrada no mercado de trabalho que impõem novas formas de liderar/motivar as pessoas para produzirem mais e mais, trabalharem em times e atenderem melhor um cliente cada vez mais exigente. Nunca se precisou tanto da interação humana para se obtiver resultado.

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A LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

Quando nos tornamos gestores motivados, nos tornamos líderes.  A liderança é inerente à administração da empresa, devendo ser aplicada em parceria com as pessoas que fazem parte dela.  A liderança trata-se de um processo de influência destinado a modelar o comportamento das pessoas, de forma que várias práticas podem ser usadas  para adaptar o comportamento, as habilidades e competências das pessoas em favor de uma organização.  O LÍDER é a pessoa que possui o caráter instigante, o forte senso de crítica e a disposição em buscar nas pessoas aquilo que de melhor elas podem dar. São características que podem ser construídas, treinadas e, acima de tudo, exercitadas. Ele possui: VISÃO – ambiente interno e externo; REALIDADE – da empresa e da equipe; ÉTICA – valores humanos; CORAGEM – para enfrentar os desafios.

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Quando nos tornamos gestores motivados, nos tornamos líderes. 

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ENTÃO, O QUE MOTIVA AS PESSOAS?

1- Responsabilidade crescente desafiadora

2 – Reconhecer a eficiência e a qualidade do trabalho

3 – Perceber e aproveitar o potencial

4 – Ouvir e procurar o colaborador para ajudar

5 – Respeitar como pessoa e como profissional

6 – Fazer o colaborador se sentir parte da engrenagem

7 - Demonstrar atenção e confiança

8 – Oferecer melhorias salariais

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Não há gestão sem motivação

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Mas o que é motivação?

É união de duas palavras: motivo + ação, em resumo são os motivos que individuo possui para agir. Nas organizações, "a motivação pode ser entendida como o desempenho e os esforços dos colaboradores para atingir os resultados desejados".