#transformacionprofunda

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En una mentalidad tradicional se suele habitualmente pensar que primero debemos estar preparados para antes recién poder accionar.

Un ejemplo muy significativo es el relacionado con el mundo laboral en el que creemos estar aptos en él recién cuando logremos concluir todos nuestros estudios superiores. Tendemos primero a aprender antes de ejecutar.

En este sentido, podemos decir que confundimos el "saber acerca de algo" con el "saber hacer algo".

El conocimiento y el aprendizaje son cuestiones distintas. Cuando hablamos de conocimiento, estamos refiriéndonos solamente a la incorporación de información. En cambio el aprendizaje, es la expansión de mi capacidad de acción, mi capacidad de “hacer”. Aquí no hablamos de conocimiento ni de información.

Uno de los principales razonamientos que posee una mentalidad ágil, refiere a tener en cuenta que no vamos a lograr un pleno aprendizaje sobre un producto y contexto en el que estemos trabajando con solo estudiarlo sino que la mejor forma de lograrlo es expandiendo adicionalmente nuestra capacidad de hacer dentro de él. Esto es, descubrir y aprender sobre el producto y su contexto, HACIENDO.

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Seguimos con la serie "Pensando Ágilmente" donde presentamos los principales razonamientos que adopta una mentalidad ágil.

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