#simpaul

[jackredfieldwasmyjacob]

ahaa, okay. :) cual es el @ de raquel ?? oye cual es tu twitter?

@/rakelthin !!!! y recientemente me hice un twitter específico de ot para no ser un pesado on main, es (soy super original lo sé) @/vivitalksot

[sugarboogerminer]

Sujanae Sophia Green of the Harlem Dragon Greens-Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

[simwealth]

It is in questioning yourself that you begin to grow. The real solution is you #reality is #mentality and #mentalityiseverything #simwealthcreations we helping entrepreneurs to close the gap between reality and #revenue #cashflow #startuplife #stayhome #staysafestayhome #lockdownlevel3 #simpaul 0714599368 https://www.instagram.com/p/CAXPR4qpw82/?igshid=1efaqhmnmx8wv

[cryptodailysun]

The largest crypto exchange in the U.S. Coinbase has made a move to acquire 2TM, the operator of Brazil-based trading platform Mercado Bitcoin. Although nothing official has been revealed by the two exchanges, it’s believed that both firms started negotiating the deal last year. They expect to reach an agreement for the deal before the end of April, according to reports. Coinbase Seeks Global Expansion Coinbase has not hidden its plan to expand globally. The crypto exchange went public on Nasdaq last to continue its global expansion plan. Earlier in February this year, Coinbase announced plans to extend its offerings and expand in Latin American markets. It also included the expansion of its workforce in the region. Buy Bitcoin Now Mercado Bitcoin Gets A Global Partner Mercado Bitcoin is one of the biggest cryptocurrency exchanges in Brazil. Last year, the firm had 3.2 million users after adding 1.1 million new users. The local exchange also experienced improved trading volume, hitting $7.1 billion last year. The trading platform does not only offer digital asset trading services, but it has expanded its offerings. Mercado Bitcoin is currently developing a metaverse ecosystem and offers decentralized finance (DeFi) services as well. Additionally, its parent company 2TM manages several other firms, including MezaPro, Bitrust, Blockchain Academy, Meubank, and MB Digital Assets. The firm also wants to expand to Mexico, Chile, Colombia, and Argentina via acquisitions. 2TM has a lot of support from top venture capitalists. In November, it closed a $50 million funding round six months after raising $200 million from investors. The various funding rounds took 2TM’s valuation to $2.1 billion. More Crypto Exchanges Turn Attention To Latin America Apart from Coinbase, other exchanges are also interested in the Latin American market. Binance, the world’s largest crypto exchange, is also expanding its presence in the region via the acquisition of banking firms and payment processors. The brokerage firm recently signed a memorandum of Understanding (MoU) for the acquisition of securities brokerage firm Simpaul Investimentos. Buy Bitcoin Now Your capital is at risk. Read more: How to buy cryptocurrencies How to buy bitcoin Go to Source

[agena87]

This cute little dude is Jackson Washington. He’s a freelance web developer during the day. But once the night falls, he puts on his wig and make-up and becomes Candy, the bitchiest queen in town. His biggest dream is being cast for SimPaul Drag’s Race someday, and obviously winning the competition.

[tumblngdice]

Zweifelhafte Aufklärer

Johannes Aumüller und Thomas Kistner, Frankfurt -- 21. Februar 2019, 19:33 Uhr

Es war noch gut ein halbes Jahr bis zur Fußball-WM 2006 in Deutschland, und das Organisationskomitee (OK) hatte zunehmend Probleme in einem heiklen Geschäftsbereich zu lösen. Es ging um das Ticketing, um so verzwickte Dinge wie Optionsprogramme, "TST-Karten" oder die Frage, wie sich die "deutsche Fußballfamilie" mit Karten versorgen lassen kann.

Diesen Kernkomplex der WM-Vorbereitung stemmte das von Franz Beckenbauer geleitete OK nicht nur mit eigenem Personal. Es beauftragte die Experten einer Kanzlei. Und die hieß nach SZ-Recherchen: Freshfields Bruckhaus Deringer.

Das birgt Sprengkraft. Denn neun Jahre später erlangte Freshfields mit einem anderen Mandat im nationalen Fußball große Bekanntheit: Es war die Kanzlei, die der Deutsche Fußball-Bund (DFB) im Herbst 2015 beauftragt hat, als unabhängige Instanz die Sommermärchen-Affäre aufzuklären.

Die Firma sollte die Geldflüsse um eine inzwischen berüchtigte 6,7-Millionen-Euro-Überweisung aufhellen. Im Raum stand der Verdacht deutscher Stimmkäufe bei der WM-Vergabe, es ging um mutmaßlich schmutzige Deals rund um das Turnier. Der DFB trug das Freshfields-Mandat von Beginn an wie eine Monstranz vor sich her: Seht her, wir tun alles Erdenkliche in Sachen Transparenz -- wir lassen uns sogar völlig unabhängig durchleuchten! Ein in der Sportwelt einmaliges Vorgehen sei das, bejubelten sich die DFB-Granden noch bei der Präsentation des Schlussberichtes.

Das war im März 2016. Danach wurde allerdings bald deutlich, dass die Arbeit von Freshfields wenig Aufklärung bot -- stattdessen bemerkenswerte Auslassungen und, so zumindest der Eindruck, auch Täuschungsmanöver. Nun zeigen SZ-Recherchen, dass bei dieser Aufklärungs-Liaison von Beginn an ein gravierender Interessenkonflikt bestand.

Denn schon damals, im Umfeld der WM-2006-Vorbereitungen, waren Freshfields-Anwälte intensiv im Einsatz -- für jenes deutsche OK, dessen Wirken Freshfields Jahre später durchleuchten sollte. Die Kanzlei erhielt nach SZ-Informationen seinerzeit Honorare im sechsstelligen Bereich, allein in einem Quartal summieren sich die Rechnungen auf fast 100 000 Euro. Zahlreiche Telefonate, Prüfungen und andere Dienstleistungen gab es im Zusammenhang mit Problemen im Ticketsektor; auch Treffen mit dem zuständigen DFB-Ticketmanager und hohen OK-Vertretern, die Freshfields später in seiner Aufklärerrolle befragen musste, sollen demnach dazugehört haben.

Wie hoch genau der Umfang der Tätigkeit und die Entlohnung war, teilen weder die Kanzlei noch der DFB auf Anfrage mit. Klar ist jedoch, dass Freshfields selbst in jener WM-Vorbereitungsphase mitwirkte, welche die Kanzlei später zu durchforsten hatte.

Dass Freshfields trotzdem im Herbst 2015 -- nur Stunden nach Publikation des ersten Spiegel-Textes zur WM-Affäre -- vom DFB mandatiert wurde, wirft Fragen auf.

Galt die Kanzlei nicht als befangen? Warum wurde nicht einfach eine andere genommen? Und weshalb wurde nicht zumindest darüber informiert, dass hier kein externer Prüfer, sondern ein ehemaliger WM-Helfer an Bord geholt worden war?

Ein DFB-Sprecher beantwortete diese Fragen wie folgt: "Kanzleien prüfen vor Annahme eines neues Mandats etwaige Interessenkonflikte, die einer Beauftragung entgegenstehen. Auch Freshfields hat dies getan und bestätigt, dass ein Interessenkonflikt nicht vorliegt." Und weiter: "Wir gehen davon aus, dass Freshfields seinen Auftrag mit Blick auf den Report entsprechend sorgfältig, unvoreingenommen und fachgerecht ausgeführt hat."

Im Übrigen sei der DFB-Führung um den aktuellen Präsidenten Reinhard Grindel und dessen Vize Rainer Koch "bei der Beauftragung nicht bekannt" gewesen, "dass Freshfields auch ein Mandat für das OK der WM 2006 hatte". Der heutige DFB-Präsident Grindel war im Herbst 2015 noch Schatzmeister des Verbandes und in dieser Funktion der Verbindungsmann des Präsidiums zu Freshfields.

Ein Sprecher der Kanzlei wiederum teilte der SZ auf einen Fragenkatalog zum Thema mit: "Es lag weder ein Interessenkonflikt noch eine Befangenheit vor, da es keine anderen Mandate gab, die den Gegenstand unserer Untersuchung betroffen hätten. Dies haben wir im Rahmen unserer üblichen Konfliktprüfung bei Mandatsannahme selbstverständlich geprüft."

Aber reicht das wirklich, um Befangenheit auszuschließen? Ist man nicht auch dann befangen, wenn man selbst zum Gegenstand der Untersuchung werden kann?

Die Beteiligten hätten jedenfalls schon deshalb sensibilisiert sein müssen, weil ja früh Zweifel an der Unabhängigkeit der Kontrolleure aufkamen: Unmittelbar nach der Beauftragung 2015 wurde bekannt, dass sich Freshfields-Frontmann Christian Duve und Friedrich Curtius - damals Büroleiter des in den Skandal verstrickten DFB-Präsidenten Wolfgang Niersbach und später unter der neuen Führung um Grindel zum Generalsekretär aufgestiegen -- aus gemeinsamer Vorstandstätigkeit im Frankfurter Rotary-Club kannten.

Zudem gab es früh Berichte, dass Freshfields drei, vier Jahre zuvor auch für den Fußballfunktionär Mohammed Bin Hammam und sogar im Umfeld des Organisationskomitees für die Katar-WM 2022 tätig gewesen war.

Bin Hammams Firmen und Katar: Das sind auch Schlüsselfelder bei der Jagd nach den verschobenen Millionen im deutschen WM-Skandal -- und auch Katar 2022 hängt der Verdacht auf gekaufte Voten an. Freshfields verteidigte seine Tätigkeit damals auch mit dem Hinweis, dass die Mandate für Katar im Bereich Fußball keinen Bezug zum Untersuchungsmandat beim DFB hätten.

Umso gravierender wirkt nun die verschwiegene Arbeit im direkten Vorfeld der WM 2006. Zumal gerade das Ticketing einer der intransparentesten Bereiche ist, über die im Weltfußball schon oft krumme Deals und Zahlungen gelaufen sind.

Auch im "Sommermärchen" spielte das Ticketing eine unrühmliche Rolle.

Noch Jahre nach der WM ermittelte die Münchner Staatsanwaltschaft wegen eines millionenschweren Schwarzhandels; der Prozess gegen einen DFB-Ticketmanager und einen weiteren Kartenhändler wurde erst 2015 gegen Zahlung einer Geldauflage eingestellt. Bis heute blieb unklar, wohin der Reibach von rund 6,5 Millionen Euro aus exakt 51 749 unter der Hand verkauften WM-Vorzugstickets floss.

Sicher ist dafür, dass zu den Nutznießern opulenter Schwarzmarkt-Deals immer wieder ein Fifa-Skandalfunktionär gehörte: Jack Warner, lange Zeit Vizepräsident des Weltverbandes -- und auch eine Zentralfigur der 2006-Affäre.

Seit Jahren betreibt die US-Justiz Warners Auslieferung aus Trinidad & Tobago. Und nach der WM 2006 in Deutschland sah sich sogar die Fifa selbst gezwungen, Warner für illegale Ticketverkäufe zu bestrafen -- genauer: dessen Sohn Daryan, der kurz vor WM-Beginn Papas einschlägige Firma, die Simpaul Travel, übernommen hatte.

Der wohl spektakulärste Fund im Kontext der Freshfields-Ermittlungen im Herbst 2015 war ein Dokument, das ebenfalls Jack Warner betraf: Im Juli 2000, nur vier Tage vor Vergabe der WM 2006 nach Deutschland, hatte Warner einen Vertrag mit Beckenbauer signiert, der ihm Leistungen im Gegenwert von zehn Millionen Mark bescheren sollte.

Im Gegenzug für seine Stimme?

Nun: 2013 sagte der SZ ein für die deutsche Bewerbung tätiger Manager und Warner-Vertraute, der vom Kirch-Konzern bezahlte Libanese Elias Zaccour, Warner habe das entscheidende Votum zum 12:11-Sieg der Deutschen gegen Südafrika beigesteuert. Reichte also nicht dieser Vertrag schon, um die WM als gekauft zu betrachten?

Aktuelle und frühere DFB-Vertreter redeten das mit dem Argument herunter, der Vertrag sei ja nie erfüllt worden. Aber ist es zu glauben, dass einer wie Warner so etwas aushandelt -- und später nicht auf Bezahlung pocht? Und sei es auf anderem Wege? Im Raum stand naturgemäß auch stets die Frage, ob er über eine seiner Standardschienen entlohnt wurde: über das undurchdringliche Ticketgeschäft.

Das Warner-Thema ist bis heute zentral, wenn es um WM-Stimmkauf geht.

Den ursprünglichen Auslöser der Sommermärchen-Affäre, eine über verschlungene Wege in Katar gelandete Zahlung von zehn Millionen Franken 2002 und die 6,7-Millionen-Euro-Rückzahlung 2005 durch das deutsche WM-OK, betrachten Strafermittler in Frankfurt und Bern hingegen nicht mehr als Schmiergeld für Wahlmänner, sondern im Kontext eines Privatgeschäfts von Beckenbauer. Das aber heißt ja keineswegs, dass nicht auf anderen Wegen Geld für WM-Voten geflossen sein könnte.

Jedenfalls erscheint Freshfields in dieser Gemengelage alles andere als "unabhängig".

Ein Licht wirft die frühere Tätigkeit für das WM-OK nun auch auf Kritikpunkte, die sich am Freshfields-Report zum WM-Skandal auftaten. Teils frappierende Schwächen in der Arbeitsweise traten zutage. So hatten die Prüfer darauf verzichtet, die DFB-Konten aus der Zeit vor der WM 2006 zu prüfen. Und sie weigerten sich lange, die Protokolle aus Befragungen von DFB-Leuten der Staatsanwaltschaft zu übersenden.

Hinzu kamen inhaltliche Lücken. So erfuhr Freshfields zwar, dass der stets als Ehrenamtlicher gepriesene OK-Chef Beckenbauer satte 5,5 Millionen Euro für die Abtretung seiner Persönlichkeitsrechte kassiert hatte -- im Report fand sich das aber nicht. Als es aufflog, rechtfertigten sich DFB und Kanzlei: Das habe nicht zum Arbeitsauftrag gehört.

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[jackredfieldwasmyjacob]

"sin mirar esto" yo pensé q es como esto meaning twitter, no hate... ay. me puedes screenshot algunos tweets de hate q tiene, a mi no me salen, solo cosas bonitas 🥰

no tengo screenshots pero que recuerde, bueno tinet no ha parado de menospreciarse estos últimos días (que además es su jefe. esto también ha dado alas al hate claro) y de ayer y hoy había gente comparando sus movimientos en milo j con las de un adicto de heroína / cocaína, y lo más fuerte que he visto era una cuenta (obviamente era kivista) citando su último tweet diciendo 'que a ver si así conseguían que se suicidara'

[sugarboogerminer]

Sujanae Green of the Harlem Dragon Greens- Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

[sugarboogerminer]

Sho-Tee of the West Coast Shoguns- Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

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Nate of the Kodies- Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

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Phoebe of the Harlem Shoguns- Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

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Joey Dynamite of the Harlem Dragon Greens- Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

[sugarboogerminer]

Jerry of the Dragon Greens of Harlem- Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

[sugarboogerminer]

Jake of the Dragon Greens of Harlem- Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

[sugarboogerminer]

Gunner Of the Dragon Greens of Harlem- Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad

[sugarboogerminer]

Devera of The Harlem Shoguns - Return Of The Last Dragon - Simpaul Simon - Wattpad