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TÀI XỈU ONLINE UY TÍN NHẤT 2023
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"StartUp Bridge" - a place where today's startups become tomorrow's unicorns !
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REINVENTER PARIS - Appel à Projet
FLEX EDISON
Yesterday abacO was at the Pavillion de l’Arsenal in Paris to support the FLEX EDISON project. Flex has been selected as one of the four finalists for the Edison site area in the 13th arrondissement in Paris, as part of the Reinventer Paris competition.
Among Sou Fujimoto, David Chipperfield and many others, the team leaded by CD Architecture and Bidard&Raissi deserved a great second place. abacO had the great pleasure to contribute to the project and being part of this great team.
Flex is a simple idea for life and the city. A truly flexible building that changes and grows with its inhabitants.
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LE TIERS-LIEU; une proposition pour “Réinventer Paris”, Rive Gauche
« On pourrait imaginer le rêve de fluidité et porosité retrouvé. Quelque chose bâti sur la transformation du temps des objets des corps et non sur la confrontation permanente. Au contraire : une permanence oui : un lieu de troc contemporain. Un lieu de «deal» où s’échange du savoir contre du non savoir. Du matériel contre de l’immatériel.
Il faut imaginer du temps dans un «shaker» où se croisent par exemple des performances quand on sort du travail. Ou avant qu’on y entre. Des ateliers d’écriture qui se font pendant la pause déjeuner, qui se continuent en privé pendant les «working hours» et qui se terminent à 200 dans l’espace public. Il faut imaginer qu’un poème puisse être monnaie d’échange. Dix minutes de danse également. Il faut que les espaces où l’on se nourrit soient participatifs. 20 minutes pour éplucher des légumes égal une soupe gratuite. Il faut s’inspirer des anciens Monts de piété : on apporte quelque chose, qui est déposé et utilisé pour un temps contre une petite somme. Cette petite somme permet d’acquérir autre chose. Une perceuse déposée = un sandwich. Il faut s’inspirer du sociologue Marcel Mauss et de son étude du don et du contre don. Je te donne quelque chose tu me donnes quelque chose avec un léger surplus. Ce surplus me permet de donner plus au prochain contre un petit peu moins. Etc. Il faut imaginer d’autres formes économiques qui ne passent pas strictement par l’échange d’argent. Assister à un spectacle et aider à ranger après. Visiter l’atelier d’un artiste et lui faire à manger à la fin. Inviter un philosophe, un scientifique, un journaliste, un sportif pour une rencontre et lui faire à manger. Ou chanter pour lui. La nourriture va avec la pensée. Il faut que les cuisines soient poreuses avec toutes les formes artistiques : poésie, performance, théâtre, danse, art, musique, cinéma, revue. Petit déjeuner, déjeuner, dîner. Il faut relier l’art à la vie ordinaire. Au social. Il faut pouvoir se reposer, faire une sieste, dans un espace où des artistes travaillent. Il faut pouvoir dormir dans l’atelier d’un plasticien. Ou d’un chorégraphe. Il faut pouvoir. Il faut pouvoir faire ce qui ne se fait pas. Tout ce qui semble impossible il faut le faire. Il faut ouvrir. Ouvrir. Ouvrir. Il faut maintenant «plugger» les réseaux de la vie, autrement. Avec aux commandes : les femmes, les jeunes et la diversité Française.»
Pascal Rambert, Auteur, metteur en scène, réalisateur, directeur du théâtre de Gennevilliers
Projet en collaboration avec Jacques Ferrier Architectures, Pascal Rambert, Le troisième pôle, Town Partners (Detroit City), Groupe National de Colocation, Hirundi, Terrell ingénierie et Franck Boutte Consultants, Nacarat
#reinventerparis#tiers lieu#rive gauche#sensualcitystudio#jacques ferrier architectures#town partners#pascal rambert#la maison pleine#hirundi#troisième pôle#scintillo#manufacturas infografias
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L’enjeu du logement social à Paris, quel rôle pour les promoteurs ?
3,5 millions de personnes sont jugées mal logées en France, selon le rapport 2015 sur le mal-logement de la Fondation Abbé Pierre. La Ville de Paris s’ est engagée à renforcer ses efforts pour développer l’offre de logements.
Depuis 2001, Paris a déjà financé la création de 70.000 logements sociaux. Cependant en 13 ans, la capitale a vu sa population augmenter de plus de 120.000 habitants. L’offre reste donc très inférieure à la demande. Et la Ville, qui enregistre 148.000 demandeurs de logements sociaux chaque année, ne peut en attribuer que 12.000 par an. Pour remédier à cette situation, elle a notamment conclu, un pacte avec les acteurs publics et privés pour le financement et la production de 10 000 logements par an dont 7.000 seraient des logements sociaux. Objectif à l’horizon 2030 : 30% de logement sociaux à Paris. Au-delà du problème de pénurie, le développement de ce parc social, a également pour objectif d’intégrer un meilleur équilibre géographique à l’échelle de Paris.
Yves Laffoucrière , Directeur général du groupe Immobilière 3F, l’un des plus importants bailleurs sociaux français, nous parle du travail mené en commun avec Altarea Cogedim et du rôle que les promoteurs jouent dans le développement du parc social.
Quels sont les liens qu’entretiennent un acteur majeur de l’habitat social et un promoteur ?
C’est bien simple. Pour le comprendre, il suffit de regarder les chiffres. En 2013, notre groupe a produit 8 000 logements sociaux partout en France, dont 40 % ont été achetés en VEFA à différents promoteurs. Et, parmi ceux-là, Altarea Cogedim est l’opérateur avec lequel nous avons le plus travaillé. Je pense que nous partageons la même philosophie de la « belle ouvrage », le même goût du travail bien fait.
Mais est-ce le rôle d’un promoteur de travailler pour un opérateur de logement social ?
Il existe de tels besoins à Paris et dans un certain nombre de grandes métropoles que les bailleurs sociaux ne peuvent pas tout faire en maîtrise d’ouvrage directe. D’abord parce que nous ne sommes pas présents sur tout le territoire et, lorsque nous sommes loin de nos bases, il nous paraît tout de même plus simple d’acheter en VEFA plutôt que d’envoyer des équipes qui ne connaissent ni les administrations locales ni les entreprises de construction. Mais la VEFA a également toute sa place lorsque nous sommes sur notre terrain. Je pense notamment à l’Île-de-France. Là, les besoins sont immenses et nous ne parvenons pas à produire par nous-mêmes suffisamment de logements. Et puis la loi SRU a imposé aux collectivités et aux opérateurs immobiliers d’intégrer un peu de mixité dans leurs programmes. Ce qui fait que, naturellement, réglementairement, les promoteurs doivent [désormais] construire du social lorsqu’ils construisent des logements.
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Le logement social intégré à un tout nouveau projet de construction de logements, une démarche déjà bien amorcée par Altarea Cogedim.
Exemple avec le projet « Nouvelle Vague », quai Henri IV, dans le 4eArr. de Paris, qui devrait accueillir 50% de logements sociaux.
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La belle équipe dont ANSKA fait partie, continue en 2e phase d' "Inventons la Métropole du Grand Paris" sur un superbe site . Merci aux partenaires qui nous font confiance. (en) The great team ANSKA is part of, is going to the 2nd stage of "Inventons la Metropole" - the world's biggest urban planning competition.Thank you to all partners who believe in our young company.
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Great MeetUp for the “Réinventer Paris” competition at Pavillon de l’Arsenal Thank you !
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Make Architecture Cool Again
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Nous recherchons des partenaires sérieux pour Réinventer Paris 2
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Here are some of the floating "Spots" we've been developing at ANSKA for the past few years. Proposed for the first time in 2015, for the Paris 2024 Olympics participative procedures, the "Spots" provide solutions for "ephemeral " or durable functions in the water. Hope you'll like the concept! (fr) Voici les «Spots» flottants que nous développons au sein d' ANSKA depuis quelques années. Proposés pour la première fois en 2015 dans le cadre des procédures participatives de Paris pour les JO de 2024, les «Spots» sont des installations accueillant des fonctions éphémères ou durables. Nous espérons que le concept vous plaira!
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