#profileren

[erikvelema]

Vreselijk of vleselijk?

[saulsplace]

Woke is het hoogste stadium van kapitalisme

De term woke zou aanduiden dat iemand zich bewust is van sociale en politieke kwesties, zoals ongelijkheid en onrechtvaardigheid, en zich actief engageert om deze ongelijkheid te bestrijden. Het probleem is dat dit engagement geen eindpunt heeft. Woke wil in elke interactie sociale onrechtvaardigheid ontdekken. Deze obsessieve, wantrouwende en moreel verontwaardigde houding heeft tot gevolg dat iedere (vermeende) ongelijkheid gevoelens van verongelijktheid aanwakkert. Al worden we in absolute zin meer gelijk gemaakt, dan nóg nemen afgunst en onverdraagzaamheid toe omdat de kleine verschillen worden uitvergroot om het activisme te voeden. Bij een nadere analyse van deze ideologie, blijkt bovendien dat woke een marketingstrategie is, die juist aanwakkert wat het claimt te bestrijden.

De paradox is dat ‘woke’ pretendeert tegenstand te bieden aan de ongelijkheid die wordt veroorzaakt door de kapitalistische productiewijze, maar tegelijk de ultieme belichaming en voortzetting is van deze productiewijze. Want nu het individu is losgetrokken uit alle hechtende banden (het economisch gilde is ontbonden, vandaag volgen de kerk en het vaderland – zelfs het familieverband staat onder druk) worden nieuwe identiteiten aangedragen en gecommercialiseerd om deze leegte te vullen. De maatschappelijke betrokkenheid wordt uit de gemeenschap weggezogen en overgeheveld naar identitaire consumptieproducten. Een mens met een ‘dunne’ identiteit hunkert naar consumeerbare symbolen om een eigen identiteit mee uit te drukken.

In Nederland heeft onlangs Laurens Buijs, docent aan de Universiteit van Amsterdam, dit fenomeen op de kaart gezet. Sinds hij werd gecanceld wegens zijn kritiek op ‘non-binariteit’, eist hij veel aandacht op. Buijs profileert zich als een grote klokkenluider, wat helaas het werk van anderen overschaduwt. Mensen als Paul Cliteur werkten decennia in stilte, onder aanhoudende tegenwerking en dagelijkse laster in de wandelgangen. Rechtse academici en cultuurmakers kampen al véél langer met linkse intolerantie. Zij betalen er een grote persoonlijke prijs voor om de toorts van de Westerse cultuurcanon brandende te houden, doch krijgen – omdat zij geen linkse achtergrond hebben zoals Laurens Buijs – van media geen kans om hierop de aandacht te vestigen.

Naast het negatieve effect van deze overschaduwing, is de impact van woke ook catastrofaal op het niveau van de individuele identiteit. Woke zet namelijk aan tot identificatie met outsiders als een ‘way out’ ten aanzien van persoonlijke tekortkomingen en maatschappelijk falen. In plaats van te onderzoeken wat je kunt verbeteren op een persoonlijk niveau, worden mensen verleid om te verzinken in: “Ik kom niet aan de bak omdat ik een andere huidskleur heb, een andere seksuele geaardheid heb” – vul het verder maar in. Woke conditioneert mensen om de wereld door de lens van minderheidskenmerken te ervaren: daarmee wordt iedere tegenslag in het leven een bewijs van discriminatie. Die slachtofferidentiteit wordt vervolgens aangemoedigd in subculturen die sterk worden vermarket. 

Een ander voorbeeld zijn de ‘digitale nomades’. Dikwijls profileren zij zich als progressieve kosmopolieten die de wereld ontdekken en de corporate bureaucratieën in de Westerse wereld ontvluchten. Vaak belanden zij in landen waar het leven aanzienlijk goedkoper is, wat weer nieuwe vormen van economische afhankelijkheid schept. In Zuid-Afrika zitten er veel wereldburgers en globetrotters in goed beveiligde laptopcafé’s. Ondanks alle progressieve voornemens verwezenlijkt dit nieuwe vormen van segregatie.

Ook transseksualiteit is een voorbeeld. Iemand zou kunnen denken dat geslachtsveranderingen een uitweg bieden aan burgerlijke normstellende kaders, die zouden bepalen wat ‘mannelijkheid’ en ‘vrouwelijkheid’ zijn. De praktijk is echter dat transseksualiteit het lichaam als een winstobject onderwerpt aan de medische en farmaceutische industrie. Die industrie heeft er een financieel belang bij om verwarring en onzekerheid te zaaien over aangeboren geslachtelijke identiteiten. Hiernaast speelt het fenomeen ‘drag queens’, wat een commercialisering is van vrouwelijkheid. Die tonnen aan glitters, make-up en dramatische outfits zijn een hypercommerciële overdrijving van de vrouwelijke identiteit. 

Het maskeren van persoonlijke tekortkomingen door ze te verbinden aan de woke-ideologie, gaat een perverse symbiose aan met het kapitalisme waar woke zogezegd tegen rebelleert. Want het mediakapitaal bombardeert ons 24/7 met YouTubers die in villa’s wonen omdat zij rijk werden met bijvoorbeeld nagellak opdoen voor een webcam. De onuitgesproken vraag die met dit impulsenbombardement voortdurend meekomt, luidt: “Als zij rijk kan worden met malle filmpjes, waarom woon jij dan niet in een villa? Je hebt toch gestudeerd?” Hier zien we een perverse symbiose van kapitalistische prestatiedrang en identitaire onzekerheden. Het kapitalisme wekt een existentiële twijfel op het meritocratische vlak, die daarna een tribale uiting krijgt via de woke identiteitspolitiek. Daarin voorziet het kapitalisme ook weer. Enter de Che Guevara shirts, de Palestijnse sjaals, regenboogvlaggen en regenboog polspandjes. 

Door zichzelf ‘woke’ te noemen en zich te profileren als een onderneming die strijdt voor sociale rechtvaardigheid en gelijkheid, hopen bedrijven meer klanten te lokken en hun imago te verbeteren. Dit heet ‘woke-washing’. Bedrijven en merken profileren zichzelf graag als woke om uit te venten dat ze zich inzetten voor maatschappelijke kwesties zoals sociale rechtvaardigheid en gelijkheid. Dit varieert van het steunen van bepaalde goede doelen tot het aanbieden van producten die ‘duurzaam’ of ‘ethisch verantwoord’ zouden zijn. 

Hopelijk is de keerzijde van deze insteek nu duidelijk. Want het is een paradox dat de woke beweging – die zogenaamd opkwam om te strijden tegen de excessen van het kapitalisme en andere vormen van onderdrukking – gelijktijdig wordt gebruikt als een marketingtrend om winsten te maximaliseren en de consumptie te bevorderen. Het benoemen van de problematische aspecten van deze trend, wijst erop dat woke inderdaad hét hoogtepunt van kapitalisme is, aangezien woke bijdraagt aan de commercialisering van sociale rechtvaardigheid.

Als u het graafwerk en de visievorming van Sid Lukkassen waardeert, steun hem dan structureel via zijn persoonlijke BackMe-pagina, en om up to date te blijven, abonneer u op zijn Telegram-kanaal. Sid is u hartelijk dankbaar!

[kargomnerede1]

ontwikkel uw website in Dordrecht

 Het Ontwikkelen van Uw Website in Dordrecht: Een Stapsgewijze Gids

Het ontwikkelen van een website is tegenwoordig essentieel voor elke onderneming die zich wil profileren in de digitale wereld. Voor bedrijven in Dordrecht biedt de lokale markt unieke kansen. Dit artikel neemt u mee door het proces van het ontwikkelen van uw website, met speciale aandacht voor de kenmerken van de Dordtse markt.

 1. Bepaal Uw Doelstellingen

Voordat u begint met het ontwikkelen van uw website, is het belangrijk om duidelijke doelstellingen te formuleren. Wilt u uw producten of diensten verkopen, informatie delen of klantenservice bieden? Het definiëren van uw doelen helpt u bij het bepalen van de juiste structuur en functionaliteiten voor uw site.

 2. Ken Uw Doelgroep

Een goed begrip van uw doelgroep is cruciaal. In Dordrecht, waar de bevolking divers is en ondernemers met verschillende achtergronden actief zijn, is het belangrijk om te weten wie u wilt bereiken. Doe marktonderzoek om de voorkeuren en gedragingen van uw potentiële klanten te begrijpen. Dit zal u helpen bij het ontwerpen van een gebruiksvriendelijke en aantrekkelijke website.

 3. Kies een Geschikte Domeinnaam

Uw domeinnaam is het digitale visitekaartje van uw bedrijf. Kies een naam die gemakkelijk te onthouden is en relevant is voor uw diensten. Het is ook een goed idee om een domeinnaam te kiezen die specifiek is voor Dordrecht, zoals [uwbedrijf]dordrecht.nl. Dit kan helpen bij lokale zoekmachineoptimalisatie (SEO).

 4. Ontwerp en Functionaliteiten

Bij het ontwerpen van uw website moet u rekening houden met zowel de esthetiek als de functionaliteit. Zorg ervoor dat het ontwerp visueel aantrekkelijk is, maar ook gebruiksvriendelijk. Overweeg functies zoals:

- Responsive Design: Zorg ervoor dat uw website goed werkt op verschillende apparaten, van desktops tot smartphones.

- Informatieoverzicht: Plaats essentiële informatie zoals contactgegevens, openingstijden en een beschrijving van uw diensten op een toegankelijke plaats.

- E-commerce Functionaliteiten: Als u producten verkoopt, implementeer dan een veilige en gebruiksvriendelijke webshop.

 5. Contentcreatie

Goede content is de sleutel tot een succesvolle website. Schrijf duidelijke en informatieve teksten die relevant zijn voor uw doelgroep. Vergeet niet om regelmatig nieuwe content toe te voegen, zoals blogposts of nieuws over uw bedrijf. Dit kan niet alleen de betrokkenheid vergroten, maar ook uw SEO-positie verbeteren.

 6. Zoekmachineoptimalisatie (SEO)

Zorg ervoor dat uw website geoptimaliseerd is voor zoekmachines. Dit omvat het gebruik van relevante zoekwoorden, het optimaliseren van meta-tags en het verbeteren van de laadsnelheid van uw site. Lokale SEO is ook belangrijk; registreer uw bedrijf bij Google Mijn Bedrijf en andere lokale directories om uw zichtbaarheid in Dordrecht te vergroten.

 7. Testen en Lanceren

Voordat u uw website lanceert, is het belangrijk om grondig te testen. Controleer op eventuele fouten, links die niet werken en laadtijden. Vraag vrienden of collega’s om feedback te geven. Zodra alles in orde is, bent u klaar om te lanceren!

 8. Ondersteuning en Onderhoud

Na de lancering is het cruciaal om uw website te blijven onderhouden. Dit omvat het updaten van content, het controleren van de prestaties en het aanpakken van technische problemen. Overweeg om een professioneel webdevelopmentbedrijf in Dordrecht in te schakelen voor continue ondersteuning.

 Conclusie

Het ontwikkelen van een website in Dordrecht kan een uitdagend maar lonend proces zijn. Door zorgvuldig uw doelen en doelgroep te definiëren, een aantrekkelijk ontwerp te creëren en de juiste SEO-strategieën toe te passen, kunt u een sterke online aanwezigheid opbouwen. Vergeet niet om uw website regelmatig bij te werken en te onderhouden om de best mogelijke ervaring voor uw bezoekers te waarborgen. Met deze stappen bent u goed op weg naar een succesvolle online strategie in Dordrecht!

[antwerpenize]

Information Overload

Op dit moment worden in Vlaanderen vervoerregio’s uitgerold. Aan de ene kant zijn er de aanbieders, publiek-private partners en consultants, en aan de andere kant de verschillende betrokken overheden zoals vervoerregio’s, provincies, gemeentes en hun vertegenwoordigers. Vervoeraanbieders willen zich profileren in de markt, terwijl de verschillende overheden en politici proberen te pronken met hun aandeel in de verwezenlijkingen. Daarom zien ze ook graag hun eigen vlag gecommuniceerd worden.

De behoefte aan een bordje, icoon, pijl of grondplan komt bijna altijd door een designprobleem, niet door een communicatieprobleem.

MAAS (Mobility as a Service) is al een tijdje een “buzzword” in de wereld van de mobiliteit. Een moderne Vlaming koopt geen voertuig meer om van A naar B te rijden, maar wil betalen voor de mobiliteit die op dat moment en op die plaats het meest voordelig, snel en betrouwbaar is. Het idee is dat de vervoerswijze dus niet altijd hetzelfde is. Je stelt op basis van je eigen voorkeuren het ideale persoonlijke vervoersmenu samen. Je fietst bijvoorbeeld naar de bushalte waar je je fiets veilig kunt stallen, neemt de bus naar het station en de trein naar de volgende stad. Daar neem je een elektrische deelstep tot je eindbestemming. Die “schakels” of plaatsen waar je van vervoersmiddel kan wisselen, zijn “mobihubs” die we in Vlaanderen gemakshalve Hoppinpunten noemen. Het is vanzelfsprekend dat elke aanbieder daar zijn mobiliteitsdiensten aanbiedt en niet ergens midden in de velden. De locaties en groottes van die hubs zijn dus logisch: ze bevinden zich op mobiliteitsknooppunten, denk aan stations en belangrijke bestemmingen zoals woonkernen, bedrijvenclusters of vrijetijdsbestemmingen. Waarom we voor die plaatsen in Vlaanderen een apart logo en branding nodig hebben is de vraag. Dat elke bus, deelauto of -fiets met een extra logo communiceert dat hij deel uitmaakt van het Hoppin-netwerk lijkt gewoon overkill, alsof er in Vlaanderen bussen of deelfietsen bestaan die geen enkele kern of andere belangrijke bestemming aandoen.

Het bos en de bomen

Infozuilen, folders, schermen en bijbehorende apps staan vol met de logo’s en branding van aanbieders, vervoerregio’s en sponsors. U vraagt, wij draaien. Vlaamse communicatie-, IT- en mobiliteitsexperts hebben ondertussen al aardig wat uren besteed aan de ontwikkeling van logo’s, apps, sites en stickers, maar bijna niemand lijkt door de ogen van de gebruiker te durven kijken en eens een briefing in vraag te stellen (outside the box). Vandaag staan in Antwerpen Centraal de infopunten en ticketautomaten van De Lijn en de NMBS broederlijk naast elkaar te blinken, en moet je voor elke deelmobiliteitaanbieder een aparte app op je goed opgeladen smartphone hebben staan. Zonder werkende kredietkaart kom je die veilige fietsenstallingen ook gewoon niet binnen. In elke Vlaamse kern staat binnenkort een mooi Hoppinpunt, met een duur infoscherm waarop je met wat geluk zal kunnen lezen dat de volgende bus binnen 45 minuten arriveert.

Vlaanderen Mobiel

Op dit moment worden te veel middelen voor de verkeerde dingen aangewend. Met een beetje samenwerking en innovatie kunnen we wellicht voor hetzelfde geld de gebruiker veel meer bieden, een tram die op tijd komt bijvoorbeeld. Als het maar werkt! Hoe het er achter de schermen aan toegaat is voor de gebruiker eigenlijk minder van belang. De publieke ruimte slibt dicht met schreeuwerige mobilitietscommunicatie, terwijl met goed design een station, metroingang of dorpskern eigenlijk voor zich zouden kunnen spreken. We hebben in ieder geval geen 300 verschillende soorten blinkende pijlen, logo’s, brands en apps nodig en voertuigen vol kleuren, stickers en vlaggen, maar één stevige, veilige en betrouwbare dienstverlening die iedereen vlot en logisch van A naar B kan brengen met de op dat moment meest voor de hand liggende dienst die ons vervolgens duidelijk en eenvormig wordt aangerekend. Kortom, een vlot en betrouwbaar vervoersnetwerk waar Vlamingen trots op zijn.

[reneleijen]

Suriname: Aanhoudingen voor "promoten gewelddadig gedrag" in videoclips

De Surinaamse politie heeft enkele jonge mannen aangehouden die, in videoclips en liedjes via sociale media, gewelddadig gedrag promoten. In de clips werd onder meer met wapens gezwaaid. Volgens het Korps Politie Suriname profileren de jongeren zich daarmee negatief. ��Deze vorm van aandacht zoeken kan leiden tot confrontaties met de politie’. De politie zegt ‘geen bezwaar’ te hebben tegen het…

[keynewssuriname]

NDP installeert ruim 60-man tellend jongerenbestuur in Lelydorp

De Nationale Democratische Partij (NDP) is in beweging. De partij heeft op dinsdag 25 juni het jongerenbestuur van het ressort Lelydorp geïnstalleerd. Ondanks hevige regenval was de bijeenkomst aan de Decraneweg goed bezocht. Ruim 60 jongeren zijn geïnstalleerd. Een lid van het Jongeren Coördinatie Team Wanica laat aan de Key News-redactie doorschemeren dat er ongeveer 40 jongeren afwezig waren vanwege de enorme regenval en onder water gelopen gebieden. “Er zijn dus rond de 100 jongeren die meedoen. Dit is geschiedenis in Lelydorp.” De jongeren zijn geïnstalleerd door de voorzitter van het Jongeren Instituut, tevens ondervoorzitter van de partij, Faizal Abdoelgafoer. Na een motiverende speech werden de jongeren één voor één naar voren geroepen. Hierna volgde een felicitatieronde door diverse NDP-toppers. Met Jennifer Geerlings-Simons, Ingrid Bouterse-Waaldring, Roselle Cotino en Ann Sadi was “het vrouwelijk leiderschap goed vertegenwoordigd. We gaan op een eerlijke en oprechte manier voor Suriname en de NDP werken. De verkiezingen worden niet op social media gewonnen, maar we moeten huis aan huis gaan om de boodschap van de partij te verkondigen. Het veldwerk is zeer belangrijk”, aldus Abdoelgafoer. Hij gaf hen wat detailinformatie over het district Wanica met de bijbehorende zeven ressorten. Na de installatie in Lelydorp heeft de paarse partij in alle ressorten van het district een jongerenbestuur geïnstalleerd. Ondervoorzitter van het Jongeren Instituut Ifuel Alberg, die het jongerenwerk van de partij in het district coördineert, merkte op dat de NDP eigenlijk “een jongerenpartij” is. Hij nuanceerde dat jonge mannen en vrouwen altijd een eerlijke kans krijgen om zich te profileren binnen de partij en ook bestuurlijk. Oud-vicepresident Ashwin Adhin stond kort stil bij de geschiedenis van de revolutie. Hij benadrukte dat Bouterse en zijn team toen de status-quo van het land niet accepteerden en zorgden voor verandering. “Zo moeten jullie jongeren ook positieve veranderingen brengen. De NDP is de hoogste boom en hoge bomen vangen veel wind.” Gewezen parlementsvoorzitter Jennifer Simons focuste vooral op wat de NDP anders moet doen in het verkrijgen van regeerverantwoordelijkheid. Volgens haar moet er geïnvesteerd worden in onderwijs, productie, capaciteitsversterking en wetgeving. De aanpak van corruptie staat hoog op de agenda. Er moet ook een goed sociaal programma worden uitgevoerd. In het beleid van een NDP-regering zal de mens centraal staan. Volgens Simons ligt het zwaartepunt van investeringen in de duurzame sectoren waarbij Suriname langdurige inkomstenmodellen kan creëren. Ze pleit voor transparantie en eerlijk bestuur. Read the full article

[epimpacademy]

Master OnlyFans Management: uitgebreide training voor succes in de digitale-inhoudindustrie

Word een expert met de OnlyFans Manager-cursus: Beheers de kunst van OnlyFans Management

De OnlyFans Manager-cursus is ontworpen om u de vaardigheden en kennis bij te brengen die nodig zijn om uit te blinken in het beheren van OnlyFans-accounts. Deze uitgebreide cursus behandelt alles, van het maken en plannen van inhoud tot abonneebetrokkenheid en omzetoptimalisatie. Leer de best practices voor het promoten van OnlyFans-accounts, het beheren van interacties en het opbouwen van een loyale abonneebasis. Met deskundige instructeurs en praktische oefeningen biedt de OnlyFans Manager Cursus een diepe duik in de strategieën en tools die nodig zijn voor succes in de OnlyFans-industrie. Of je nu een beginner bent of je managementvaardigheden wilt verfijnen, deze cursus helpt je een bekwame OnlyFans-manager te worden.

Beheers de essentie met de OnlyFans Management-cursus: professionele vaardigheden voor effectieve accountafhandeling

Schrijf u in voor de OnlyFans Management cursus om professionele vaardigheden te verwerven in het beheren en optimaliseren van OnlyFans-accounts. Deze cursus behandelt een reeks essentiële onderwerpen, waaronder abonneebeheer, contentstrategie, marketingtactieken en financiële tracking. Leer hoe u interacties effectief kunt afhandelen, berichten kunt plannen en analyses kunt gebruiken om het bereik en de omzet van uw account te vergroten. De OnlyFans Management Cursus is perfect voor diegenen die hun passie willen omzetten in een winstgevende carrière door de nuances van alleen fansmanagement onder de knie te krijgen. Krijg inzichten van experts uit de industrie en doe praktijkervaring op met praktische opdrachten die zijn ontworpen om uw zelfvertrouwen en competentie bij het beheren van OnlyFans-accounts op te bouwen.

Breng uw merk naar een hoger niveau met de marketingstrategie van OnlyFans: uitgebreide technieken voor maximaal bereik

Ontwikkel een winnende aanpak met de cursus OnlyFans Marketingstrategie, ontworpen om u uitgebreide technieken te leren voor het maximaliseren van uw bereik en betrokkenheid bij OnlyFans. Deze cursus gaat dieper in op geavanceerde marketingstrategieën, waaronder promotie op sociale media, samenwerkingstactieken en doelgroeptargeting. Leer hoe u boeiende inhoud maakt, analyses gebruikt en effectieve marketingcampagnes implementeert die de groei en het behoud van abonnees stimuleren. De cursus OnlyFans Marketingstrategie is ideaal voor makers en managers die hun merk willen verbeteren en duurzaam succes willen behalen op het platform. Verkrijg de vaardigheden die nodig zijn om met vertrouwen door het competitieve landschap van OnlyFans-marketing te navigeren.

Word een gecertificeerde OnlyFans Management Professional: deskundige training voor accountoptimalisatie

Het OnlyFans management professioneel certificeringsprogramma biedt deskundige training voor het optimaliseren van OnlyFans-accounts. Dit programma behandelt geavanceerde onderwerpen zoals contentplanning, abonneebetrokkenheid, financieel beheer en marketingstrategieën. Leer van marktleiders en verkrijg de praktische vaardigheden die nodig zijn om OnlyFans-accounts professioneel en efficiënt te beheren. Het OnlyFans Management Professional-programma is perfect voor diegenen die zichzelf willen profileren als experts in het veld en biedt een solide basis voor alle aspecten van OnlyFans-management. Met deze certificering bent u uitgerust om de uitdagingen van het beheren en laten groeien van succesvolle OnlyFans-accounts aan te gaan.

Bouw uw merk op met de OnlyFans merkopbouwcursus: strategieën voor succes op de lange termijn

De OnlyFans merkopbouwcursus biedt strategische inzichten en praktische hulpmiddelen voor het creëren en behouden van een sterk persoonlijk merk op OnlyFans. Deze cursus behandelt essentiële merktechnieken, waaronder consistentie van de inhoud, betrokkenheid van het publiek en visuele identiteit. Leer hoe u een uniek merkverhaal kunt creëren dat resoneert met uw publiek en u onderscheidt van de concurrentie. De OnlyFans Brand Building-cursus is ideaal voor makers die een onderscheidende aanwezigheid willen opbouwen en een loyale aanhang op het platform willen opbouwen. Verkrijg de vaardigheden die nodig zijn om een aantrekkelijk merk te ontwikkelen en te behouden dat succes en groei op de lange termijn op OnlyFans stimuleert.

Breid uw vaardigheden uit met de OnlyFans Management Cursus Nederland: Gespecialiseerde training voor Nederlandse makers

De OnlyFans Management Course Nederland biedt gespecialiseerde trainingen op maat voor Nederlandse makers en managers. Deze cursus behandelt de unieke aspecten van het beheren van OnlyFans-accounts in Nederland, inclusief lokale marketingstrategieën, juridische overwegingen en culturele nuances. Leer hoe u effectief in contact kunt komen met het Nederlandse publiek, uw inhoud kunt optimaliseren en uw abonneebestand kunt laten groeien. De OnlyFans Management Cursus Nederland biedt praktische kennis en hulpmiddelen om u te helpen slagen in de competitieve OnlyFans-markt. Of je nu nieuw bent bij OnlyFans of je managementvaardigheden wilt verbeteren, deze cursus biedt waardevolle inzichten en technieken die specifiek zijn voor Nederland.

Geef uw carrière een boost met de OnlyFans Managementcursus online: flexibel leren voor aspirant-managers

De onlyfans managementcursus Online biedt flexibele en uitgebreide training voor aspirant OnlyFans-managers. Deze online cursus behandelt alle aspecten van OnlyFans-accountbeheer, inclusief inhoudsplanning, abonneebetrokkenheid, marketingstrategieën en financieel beheer. Leer in je eigen tempo met interactieve modules, deskundige tutorials en praktische opdrachten die zijn ontworpen om je zelfvertrouwen en competentie op te bouwen. De OnlyFans Management Cursus Online is perfect voor diegenen die vanuit het comfort van hun huis professionele vaardigheden en kennis willen opdoen in OnlyFans-management. Verbeter uw carrièrevooruitzichten en word een bekwame OnlyFans-manager met deze handige online cursus.

Verkrijg essentiële vaardigheden met de OnlyFans beheerder training: effectief account- en inhoudbeheer

OnlyFans beheerder training voorziet u van de essentiële vaardigheden die nodig zijn om OnlyFans-accounts effectief te beheren en te optimaliseren. Dit trainingsprogramma omvat belangrijke gebieden zoals contentbeheer, interacties met abonnees, financiële tracking en promotiestrategieën. Leer hoe u administratieve taken efficiënt kunt afhandelen, berichten kunt plannen en met uw publiek kunt communiceren om het succes van uw account te maximaliseren. OnlyFans Administrator Training is ideaal voor diegenen die een leidinggevende rol willen spelen in de OnlyFans-industrie, en biedt de praktische kennis en hulpmiddelen die nodig zijn om uit te blinken in accountbeheer. Ontwikkel de expertise die nodig is om een soepele en succesvolle accountoperatie te garanderen.

Verbeter uw expertise met OnlyFans management opleiding online: uitgebreid en flexibel leren

Het OnlyFans management opleiding online programma biedt uitgebreide en flexibele leermogelijkheden voor individuen die hun expertise op het gebied van OnlyFans-management willen vergroten. Dit programma omvat alle essentiële aspecten, waaronder het maken van inhoud, marketingstrategieën, abonneebetrokkenheid en financieel beheer. Leer van professionals uit de sector via interactieve modules, videotutorials en praktische opdrachten. Het OnlyFans Management Training Online-programma is ontworpen om in uw schema te passen, zodat u in uw eigen tempo kunt leren terwijl u waardevolle vaardigheden en kennis opdoet. Of je nu nieuw bent bij OnlyFans of je managementvaardigheden wilt verfijnen, deze online training biedt de middelen die je nodig hebt om te slagen.

Gespecialiseerde training met de OnlyFans Cursus Nederland: Op maat gemaakt voor succes op de Nederlandse markt

De OnlyFans Cursus Nederland biedt gespecialiseerde trainingen afgestemd op de Nederlandse markt, die unieke inzichten en strategieën bieden voor succes op OnlyFans. Deze cursus behandelt essentiële onderwerpen zoals lokale marketingtechnieken, juridische overwegingen en culturele voorkeuren. Leer hoe u effectief in contact kunt komen met het Nederlandse publiek, uw inhoud kunt optimaliseren en uw abonneebestand in Nederland kunt laten groeien. De OnlyFans Cursus Nederland biedt praktische kennis en hulpmiddelen die specifiek zijn voor de Nederlandse markt en helpt u bij het navigeren door de unieke uitdagingen en kansen. Of je nu een maker of manager bent, deze cursus biedt waardevolle inzichten om je te helpen succesvol te zijn op OnlyFans in Nederland.

Word een professional met OnlyFans professional worden: geavanceerde technieken voor meesterschap

OnlyFans professional worden is een geavanceerde cursus die is ontworpen om u te helpen de technieken en strategieën onder de knie te krijgen die nodig zijn om uit te blinken op OnlyFans. Deze cursus behandelt onderwerpen op hoog niveau, zoals geavanceerde contentcreatie, strategieën voor abonneebehoud, effectieve marketingcampagnes en inkomstenoptimalisatie. Leer van experts uit de sector en verkrijg praktische vaardigheden door middel van praktische opdrachten en praktijkvoorbeelden. OnlyFans Become Pro is perfect voor ervaren makers en managers die hun OnlyFans-succes naar een hoger niveau willen tillen. Verkrijg de expertise en het vertrouwen die nodig zijn om een professionele OnlyFans-manager te worden en duurzaam succes te behalen op het platform.

Ontdek uitgebreid leren met OnlyFans-cursussen: van beginners tot gevorderden

OnlyFans-cursussen bieden een scala aan leermogelijkheden die zijn ontworpen om tegemoet te komen aan verschillende ervaringsniveaus, van beginners tot gevorderde gebruikers. Deze cursussen behandelen verschillende aspecten van OnlyFans-beheer, waaronder het maken van inhoud, marketingstrategieën, abonneebetrokkenheid en financieel beheer. Of u nu net begint of uw vaardigheden wilt verfijnen, onlyfans cursussen biedt uitgebreide training die is afgestemd op uw behoeften. Leer van professionals uit de industrie en doe praktische kennis op via interactieve modules, tutorials en opdrachten. Deze cursussen zijn perfect voor iedereen die succes wil behalen op OnlyFans en biedt waardevolle inzichten en technieken om u te helpen uw account te laten groeien en optimaliseren.

Optimaliseer uw account met OnlyFans-inhouds management: effectieve strategieën voor succes

OnlyFans-inhouds management richt zich op effectieve strategieën om uw inhoud te optimaliseren en uw OnlyFans-account te verbeteren. Deze cursus behandelt essentiële onderwerpen zoals inhoudsplanning, planning, abonneebetrokkenheid en prestatieanalyse. Leer hoe u boeiende inhoud maakt die resoneert met uw publiek, hoe u uw postschema efficiënt beheert en analyses gebruikt om de prestaties van uw inhoud bij te houden en te verbeteren. OnlyFans Content Management biedt praktische tools en technieken om u te helpen het succes van uw account te maximaliseren. Of je nu een maker of manager bent, deze cursus biedt waardevolle inzichten om je contentstrategie te verbeteren en duurzame groei op OnlyFans te realiseren.

Excel in Management met OnlyFans-Manager: Uitgebreide training voor accountoptimalisatie

OnlyFans-Manager biedt uitgebreide training voor individuen die willen excelleren in OnlyFans-accountbeheer. Deze cursus behandelt alle cruciale aspecten, waaronder het maken van inhoud, marketingstrategieën, abonneebetrokkenheid en financieel beheer. Leer van experts uit de sector en verkrijg praktische vaardigheden door middel van praktische opdrachten en interactieve modules. OnlyFans-Manager biedt de kennis en tools die nodig zijn om OnlyFans-accounts te optimaliseren en succes te stimuleren. Of je nu nieuw bent bij OnlyFans of je managementvaardigheden wilt verbeteren, deze cursus is bedoeld om je te helpen een bekwame en effectieve OnlyFans-manager te worden, die in staat is om met de uitdagingen en kansen van het platform om te gaan.

Verbeter uw carrière met OnlyFans Management Training: professionele vaardigheden voor accountsucces

OnlyFans managementtraining biedt professionele vaardigheden en kennis die nodig zijn om te slagen in het beheren van OnlyFans-accounts. Dit trainingsprogramma behandelt essentiële onderwerpen zoals contentstrategie, marketingtactieken, abonneebetrokkenheid en financieel beheer. Leer van marktleiders en doe praktijkervaring op door middel van praktische opdrachten en praktijkvoorbeelden. OnlyFans Management Training is perfect voor diegenen die een carrière willen opbouwen in OnlyFans-management en biedt de expertise en het vertrouwen die nodig zijn om accountactiviteiten efficiënt af te handelen. Of u nu een beginner bent of uw vaardigheden wilt verbeteren, dit trainingsprogramma biedt de middelen en inzichten die nodig zijn voor succes.

Leer de essentie met Learn OnlyFans Management: uitgebreide training voor aspirant-managers

Leer OnlyFans-management biedt uitgebreide training voor aspirant OnlyFans-managers, waarin alle essentiële aspecten van accountbeheer worden behandeld. Deze cursus omvat contentplanning, marketingstrategieën, abonneebetrokkenheid en financiële tracking. Verkrijg praktische vaardigheden via interactieve modules en deskundige tutorials die zijn ontworpen om uw zelfvertrouwen en competentie op te bouwen. Learn OnlyFans Management is ideaal voor mensen die professionele vaardigheden en kennis willen opdoen in OnlyFans-management, en biedt een solide basis voor succes. Of je nu nieuw bent bij OnlyFans of je managementvaardigheden wilt verbeteren, deze cursus biedt waardevolle inzichten en technieken om je te helpen excelleren.

Gespecialiseerde training met OnlyFansManagement Nederland: op maat gemaakt voor Nederlandse makers en managers

OnlyFansManagement Nederland biedt gespecialiseerde trainingen op maat voor Nederlandse makers en managers, die unieke inzichten en strategieën bieden voor succes op OnlyFans. Deze cursus behandelt lokale marketingtechnieken, juridische overwegingen en culturele voorkeuren, waardoor u effectief in contact kunt komen met het Nederlandse publiek. Leer hoe u uw inhoud kunt optimaliseren, uw abonneebestand kunt laten groeien en de uitdagingen kunt aangaan die specifiek voor Nederland gelden. OnlyFansManagement Nederland biedt praktische kennis en tools om u te helpen slagen in de competitieve OnlyFans-markt. Of je nu nieuw bent bij OnlyFans of je managementvaardigheden wilt verfijnen, deze cursus biedt waardevolle inzichten die specifiek zijn voor de Nederlandse markt.

Behaal succes met Papi & Pimps: innovatief beheer voor OnlyFans-creators

Papi & Pimps biedt innovatieve beheeroplossingen voor OnlyFans-makers, waarmee ze succes kunnen behalen op het platform. Deze service biedt uitgebreid accountbeheer, inclusief het maken van inhoud, marketingstrategieën, abonneebetrokkenheid en financiële tracking. Met een focus op gepersonaliseerde strategieën en professionele ondersteuning helpt Papi & Pimps makers hun bereik en inkomsten te maximaliseren. Of je nu net begint of je bestaande account wilt laten groeien, Papi & Pimps biedt de expertise en tools die nodig zijn om te slagen in de competitieve wereld van OnlyFans. Werk samen met Papi & Pimps om uw OnlyFans-account naar een hoger niveau te tillen en uw doelen te bereiken.

Gespecialiseerd beheer met OFM Nederland: professionele ondersteuning voor Nederlandse OnlyFans-creators

OFM Nederland biedt gespecialiseerde managementondersteuning voor Nederlandse OnlyFans-makers, met deskundige begeleiding en gepersonaliseerde strategieën. Deze service omvat alle aspecten van OnlyFans-beheer, inclusief contentplanning, marketing, abonneebetrokkenheid en financiële tracking. OFM Nederland begrijpt de unieke uitdagingen en kansen op de Nederlandse markt en helpt makers hun accounts te optimaliseren en hun abonneebestand te laten groeien. Met professionele ondersteuning en oplossingen op maat zorgt OFM Nederland ervoor dat makers zich kunnen concentreren op het produceren van geweldige inhoud en tegelijkertijd hun financiële en engagementdoelen kunnen bereiken. Partner met OFM Nederland voor deskundig management en succes op OnlyFans in Nederland.

Bezoek ons voor meer informatie: https://medium.com/@epimpacademy/ofm-nederland-onlyfans-managers-empoweren-met-gespecialiseerde-training-voor-de-nederlandse-markt-c96fa03efdbe

[peterpijls1965]

Bericht uit het beschermde huis (9)

Oorlog is de voortzetting van de diplomatie met andere middelen, zei de Duitse generaal Von Clausewitz. Maar de opperste kunst van oorlogsvoeren is de vijand onderwerpen zonder strijd, was zijn Chinese collega Sun-Tzu hem voor, in 500 voor Christus.

Aan beide krijgsheren moet ik veel denken nu ik dezer dagen bezig ben met het opschonen van mijn vrienden- en kennissenkring. Een noodzakelijk, maar pijnlijk proces.

Wie zoals ik nog niet zo lang chronische lichamelijke en geestelijke beperkingen heeft, maakt mee dat boezemvrienden zich zonder opgaaf van reden op afstand zetten, terwijl kennissen uit de periferie van mijn bestaan zich plots profileren als integere vertrouwelingen.

Een wonderlijke gewaarwording. Ik heb de afgelopen jaren mijn definitie van vriendschap drastisch moeten herzien. Was ik eerst de overtuiging toegedaan dat vriendschappen voor altijd zijn, nu heb ik moeten vaststellen dat ook vriendschappen vloeiend kunnen zijn, van kleur kunnen verschieten en misschien wel net zo wisselvallig van aard zijn als mijn bipolaire stoornis.

Dat is winst, want kennelijk had ik veel te romantische opvattingen over vriendschap.

Een vriendschap opzeggen is voor sommigen kennelijk net zo moeilijk als het beëindigen van een liefdesrelatie, heb ik gemerkt. De een doet het door te beloven langs te komen, en vervolgens niets meer te laten horen. Een ander beantwoordt brieven en e-mails niet meer, zonder toelichtende verklaring.

Nou is het m’n eer te na om achter die mensen aan te lopen, om te informeren waarom ik kennelijk niet meer de moeite waard ben. Maar gelukkig ben ik niet zo’n masochistische christen die z’n vijand de andere wang toekeert, en helemaal vrij van rancune ben ik ook niet, dus een enkeling heb ik teruggepakt, op een manier die ik hier niet zal onthullen, want in tegenstelling tot de generaals Von Clausewitz en Sun-Tzu verklap ik mijn defensieve en offensieve strategieën nooit in detail. Maar met Sun-Tzu ben ik in z’n algemeenheid van mening dat je er altijd naar moet streven de vijand te onderwerpen zonder strijd.

Een Chinees spreekwoord luidt dat als je maar lang genoeg aan de oever van de rivier blijft zitten, het lijk van de vijand vanzelf voorbij komt drijven. Dat heb ik in een enkel geval min of meer gedaan, gevoed door de wetenschap dat wraak een gerecht is dat koud wordt opgediend.

En me ondertussen inprentend dat de vrienden en vriendinnen die overblijven veel belangrijker zijn dan de verraders. Ik geloof nog steeds dat belangeloze liefde de enige kernwaarde van het bestaan is. Daarom schoot ik in de lach toen een geliefde onze relatie beëindigde met drie bitse zinnetjes op Facebook, inclusief een link naar een videoclip van Madonna, The power of goodbye.

Zoveel slechte smaak en lafheid was ik relatie-technisch nog niet eerder tegengekomen. Ik hoop dat de lezer het me niet euvel duidt dat ik niet gereageerd heb, wat natuurlijk ook een reactie is. Het menselijk tekort gaat aan niemand voorbij, dus ik vergeef haar.

2014

[remmelinkportfolio]

De Molen - Bierdouche

BRIEFING

De Molen wil zich op dit moment positioneren als een “stoer” merk. het beeldmerk van de molen is gebaseerd op de punkcultuur. Voorheen richtten ze zich vooral op de geek-cultuur en de bierkenners. Dit was alleen net iets te niche. De molen wil nu toch de grote markt op met als doelgroep de stoere bierdrinkers.

Bedenk een PR-waardige samenwerking voor Brouwerij de Molen

INZICHT

Soms is het mannelijk om vrouwelijk te zijn.

STRATEGIE

De Molen gaat zich profileren op festivals door de bierdouche te claimen samen met een shampoomerk. Dit doen we om in te spelen op de trends. Vooral de trend van androgynie en de bierdouche trend. Wij gaan de stoere agressie van een bierdouche combineren met een vrouwelijk element om het nog stoerder te maken.

Onze voornaamste doelstelling is dan ook dat we willen dat De Molen gezien wordt als hét stoere festival bier van 2024.

PROPOSITIE

Met De Molen hoef je het festival gevoel niet van je af te wassen.

DE BIERDOUCHE

RATIONALE

Onbezonnen sta je op een festival. dansje hier. Zoentje daar, maar aan het einde van de avond sta je daar dan. Woest, nat en plakkerig. Je gaat op weg naar je tentje. Je staat klaar voor je douche, maar toch vind je het ergens zonde om dat ruige festival gevoel van je af te wassen. Gelukkig is daar De Bierdouche van syoss en De Molen. Een gekke, te gekke combinatie. Nooit had je gedacht dat je een schone bierdouche zou nemen. Even ben je verleid om een slokje te nemen onder de douche. Het ruikt zo lekker! Dan ben je weer bij zinnen, want het is en blijft toch shampoo en conditioner.

Tevreden val je in slaap, wetend dat je de volgende dag weer door kan en dan ook weer gemengd kunt douchen.

Ruige rakkers ruiken naar bier, maar ruigere rakkers zijn ook schoon.

MIDDELEN

Biershampoo samenwerking met Syoss.

Bierdouches op festivals.

De samenwerking brengt ook een shampoo uit.

Social posts en aftermovie over activatie op festival.

Social posts om de shampoo te promoten.

[erikvelema]

Authenticiteit?

[tjenkehpala]

“They wanna see do you good, but never better than them.”

Ik ben Charlene Tohata 4e generatie Molukse. Mijn vader heet Stanley Tohata en mijn moeder Ans Latumaelissa. Ik studeer Social Work aan de Hogeschool in Breda, en werk ik naast mijn studie bij de Vaccinatielijn van de GGD. Ik ben in Barneveld opgegroeid en heb ik sterk van mijn ouders meegekregen mezelf te moeten ontwikkelen. Belangrijk vinden ze dit zodat ik mezelf in de Nederlandse maatschappij weet te manifesteren maar ook staande te houden. Naast de Nederlandse cultuur heb ik ook de Molukse cultuur mezelf mogen eigen maken. Deze twee werelden hebben mij veel gebracht; mijn rationele ontwikkeling in de Nederlandse maatschappij en als Molukse, mijn eigen emotioneel welbevinden. Voor mezelf heeft het Molukszijn twee kanten. Aan de ene kant heel sterk met familie en gewoonten, gezelligheid en de liefde die we voor elkaar hebben zoals mijn familie Latumalissa en Tahalele maar aan de andere kant dat ik me in Tilburg en Breda alleen moet profileren zonder Molukse vrienden. Dit brengt wel een bepaald bewustzijn met zich mee. Mijn generatie heeft capaciteiten en kunnen we genoeg laten zien. Ik zou het liefst willen dat meer Molukse jongeren zich manifesteren in zowel sociaal- als zakelijk opzicht. We hebben potentie genoeg en moeten we samen optrekken zodat we hiermee onze cultuur uitdragen. Op mijn eigen manier, op school en met vrienden, probeer ik het Molukszijn vorm te geven ook al heb ik niet alle Molukse aspecten in mijn opvoeding meegekregen. Door met andere Molukkers in verbinding te staan kunnen we veel van elkaar leren en aanvullen. Mijn huidige generatie mag trots zijn op zichzelf omdat we geleerd- en voorbeelden hebben gekregen van de vorige generatie(s). Door te kunnen studeren met de ruimte die we krijgen, profileren we ons beter alleen moeten we meer zichtbaar worden. Vertel waar we vandaan komen en hoe onze geschiedenis in elkaar steekt, waar onze krachten liggen en hoe goed we zijn in deze maatschappij. Ook dat we kwaliteiten hebben en een intelligent, maar vooral spiritueel en liefdevol, volk zijn. De generatie na mij moet toekomstgericht zijn en ook proberen mooie en goeie tradities in stand houden. Dopen, belijdenis, trouwerij en overlijden zijn bijzondere aspecten van het Molukszijn en zijn wij het die deze ceremoniën met kracht en verve omlijsten.

[filmniller]

Den som dræber - Fanget af mørket (sæson 1)

3 ud af 5 afskårne fingre

TV2-serien "Den som dræber" (2011) blev en stor succes, specielt i udlandet, men af uransagelige årsager lukkede TV 2 den efter én sæson, hvorefter den blev så genoptaget af Viaplay i 2019 med en helt ny cast, og det eneste tilbageværende er altså titlen. Mystisk.

Jeg har ikke de store forventninger til noget som helst fra skodkanalen Viaplay, men blev faktisk glædeligt overrasket over denne serie, der er dejlig kulørt uden at miste jordforbindelsen. En seriemorder, der bortfører og myrder unge kvinder, jages af politiet. Man følger de to hovedpersoner, efterforskeren Jan Michelsen (Kenneth M. Christensen) og profileren Louise Bergstein (Natalie Madueño) i deres forsøg på at indkredse og uskadeliggøre morderen gennem otte afsnit, hvilket desværre er to for meget. Selv om jeg sad på kanten af sædet i starten, blev der tærsket lovlig meget langhalm undervejs, og spændingen begyndte at fordampe. En nedklipning til seks afsnit ville givetvis have forbedret produktet, men alt i alt er det god og professionel underholdning uden de store plothuller. Ser frem til sæson 2 og 3, og der er vist en fjerde på vej.

[actuma]

Koninklijke Marechaussee mag bij controles op verblijfstatus geen gebruik maken van ras als selectiekenmerk

Amnesty International en enkele andere personen en belangenorganisaties hebben een procedure aangespannen tegen de Nederlandse Staat over de manier waarop de Koninklijke Marechaussee mensen selecteert voor controle op verblijfstatus na grensovergang. Volgens Amnesty gebruikt de Koninklijke Marechaussee daarbij onder meer ras als selectiemiddel en dat is volgens Amnesty discriminatie op grond van ras en dus verboden. Het gerechtshof Den Haag geeft Amnesty daarin gelijk en verbiedt de Staat dergelijke kenmerken nog langer bij deze controles te gebruiken. De Koninklijke Marechaussee (KMar) is belast met het Mobiel Toezicht Veiligheid (MTV). Deze zaak gaat over de controle door de KMar op de verblijfstatus na grensovergang binnen de Schengen-zone. De KMar kan personen die net de Nederlandse grens zijn gepasseerd staande houden om hen te vragen naar hun identiteit, nationaliteit en verblijfsrechtelijke positie. De KMar selecteert de personen die zij aan zo’n controle onderwerpt aan de hand van een aantal wisselende indicatoren. In bepaalde gevallen hanteert de KMar als indicator ook persoonlijkheidskenmerken die gebaseerd zijn op ras (zoals huidskleur). Volgens de KMar doet ze dit steeds in combinatie met andere indicatoren en alleen als het noodzakelijk is. De KMar vindt dat uiterlijke kenmerken die aan ras zijn ontleend niet iets hóeven te zeggen maar wel iets kúnnen zeggen over de nationaliteit of herkomst van de gecontroleerde persoon. Voor een effectieve uitvoering van het MTV is het volgens de KMar dan ook noodzakelijk dat dergelijke kenmerken kunnen worden gebruikt. Amnesty International en enkele andere personen en belangenorganisaties (verder: Amnesty) zijn van mening dat de KMar zich door zo op te treden schuldig maakt aan etnisch profileren en rassendiscriminatie. Amnesty vindt dat de handelwijze van de KMar onrechtmatig is, omdat deze in strijd is met diverse mensenrechtenverdragen. Amnesty vordert dat de rechter aan de Staat, onder wie de KMar valt, een verbod oplegt om nog langer aan ras ontleende kenmerken te gebruiken in het kader van MTV-controles.  De rechtbank Den Haag heeft de vorderingen van Amnesty afgewezen, maar het gerechtshof Den Haag geeft in hoger beroep Amnesty alsnog gelijk. Het gerechtshof is van oordeel dat de KMar onderscheid maakt op grond van ras. Gezien de ernstige gevolgen van onderscheid op grond van ras mag dat onderscheid alleen worden gemaakt als daar bijzonder zwaarwegende redenen voor zijn. Dergelijke zwaarwegende redenen heeft de Staat niet aangetoond. Dit betekent dat de KMar zich schuldig maakt aan discriminatie op grond van ras en dat is verboden. Het gerechtshof verbiedt de Staat dan ook om bij de uitvoering van MTV-controles selectiebeslissingen te nemen die (mede) gebaseerd zijn op ras. Bron: rechtspraak Read the full article

[keynewssuriname]

NDP installeert ruim 60-man tellend jongerenbestuur in Lelydorp

De Nationale Democratische Partij (NDP) is in beweging. De partij heeft op dinsdag 25 juni het jongerenbestuur van het ressort Lelydorp geïnstalleerd. Ondanks hevige regenval was de bijeenkomst aan de Decraneweg goed bezocht. Ruim 60 jongeren zijn geïnstalleerd. Een lid van het Jongeren Coördinatie Team Wanica laat aan de Key News-redactie doorschemeren dat er ongeveer 40 jongeren afwezig waren vanwege de enorme regenval en onder water gelopen gebieden. “Er zijn dus rond de 100 jongeren die meedoen. Dit is geschiedenis in Lelydorp.” De jongeren zijn geïnstalleerd door de voorzitter van het Jongeren Instituut, tevens ondervoorzitter van de partij, Faizal Abdoelgafoer. Na een motiverende speech werden de jongeren één voor één naar voren geroepen. Hierna volgde een felicitatieronde door diverse NDP-toppers. Met Jennifer Geerlings-Simons, Ingrid Bouterse-Waaldring, Roselle Cotino en Ann Sadi was “het vrouwelijk leiderschap goed vertegenwoordigd. We gaan op een eerlijke en oprechte manier voor Suriname en de NDP werken. De verkiezingen worden niet op social media gewonnen, maar we moeten huis aan huis gaan om de boodschap van de partij te verkondigen. Het veldwerk is zeer belangrijk”, aldus Abdoelgafoer. Hij gaf hen wat detailinformatie over het district Wanica met de bijbehorende zeven ressorten. Na de installatie in Lelydorp heeft de paarse partij in alle ressorten van het district een jongerenbestuur geïnstalleerd. Ondervoorzitter Ifuel Alberg, die het jongerenwerk van de partij in het district coördineert, merkte op dat de NDP eigenlijk “een jongerenpartij” is. Hij nuanceerde dat jonge mannen en vrouwen altijd een eerlijke kans krijgen om zich te profileren binnen de partij en ook bestuurlijk. Oud-vicepresident Ashwin Adhin stond kort stil bij de geschiedenis van de revolutie. Hij benadrukte dat Bouterse en zijn team toen de status-quo van het land niet accepteerden en zorgden voor verandering. “Zo moeten jullie jongeren ook positieve veranderingen brengen. De NDP is de hoogste boom en hoge bomen vangen veel wind.” Gewezen parlementsvoorzitter Jennifer Simons focuste vooral op wat de NDP anders moet doen in het verkrijgen van regeerverantwoordelijkheid. Volgens haar moet er geïnvesteerd worden in onderwijs, productie, capaciteitsversterking en wetgeving. De aanpak van corruptie staat hoog op de agenda. Er moet ook een goed sociaal programma worden uitgevoerd. In het beleid van een NDP-regering zal de mens centraal staan. Volgens Simons ligt het zwaartepunt van investeringen in de duurzame sectoren waarbij Suriname langdurige inkomstenmodellen kan creëren. Ze pleit voor transparantie en eerlijk bestuur. Read the full article

[epimpacademy]

Succes ontsluiten: beheer OnlyFans Management voor uw OFM-bedrijf

Invoering

Op het gebied van modern ondernemerschap, waar digitale platforms het landschap domineren, is OnlyFans uitgegroeid tot een krachtpatser voor makers van inhoud. Om dit platform effectief te kunnen benutten, is meer nodig dan alleen het uploaden van inhoud; het vereist bedreven OnlyFans Management. In deze blog gaan we dieper in op de fijne kneepjes van het beheren van een OnlyFans-bedrijf, gewoonlijk een OFM-bedrijf genoemd, en verkennen we strategieën voor succes.

Inzicht in het OFM-bedrijfslandschap

Het OFM-bedrijfsmodel draait om het creëren en genereren van exclusieve inhoud via het OnlyFans-platform. Dit model heeft veel aandacht gekregen vanwege het potentieel voor lucratieve rendementen en de autonomie die het makers biedt. Succes op dit terrein hangt echter af van effectieve managementpraktijken.

Het stellen van duidelijke doelstellingen

Elke succesvolle onderneming begint met een duidelijke reeks doelstellingen. Bij het opzetten van een OFM-bedrijf is het essentieel om uw doelen en ambities te definiëren. Streef je ernaar een substantiële inkomstenstroom te genereren, een loyale schare fans te cultiveren of jezelf te profileren als een prominent figuur in je niche? Het verduidelijken van uw doelstellingen biedt een routekaart voor uw OnlyFans-beheerstrategie.

Contentcreatie en -curatie

De kern van elk bloeiend ofm zaken ligt aansprekende inhoud. Om abonnees te boeien en te behouden, moeten makers consistent inhoud van hoge kwaliteit leveren die is afgestemd op de voorkeuren van hun publiek. Dit vereist een nauwgezette planning, creativiteit en een goed begrip van wat resoneert met uw abonnees. Bovendien houdt effectief contentbeheer in dat u een evenwicht moet bewaren tussen exclusiviteit en toegankelijkheid, waardoor u abonnees kunt verleiden terwijl u de allure van uw premiumaanbod behoudt.

Betrokkenheid en gemeenschapsopbouw

Het opbouwen van een bloeiend OFM-bedrijf gaat verder dan alleen het creëren van content; het vereist het bevorderen van een gevoel van gemeenschap en betrokkenheid. Actieve interactie met je abonnees, reageren op berichten en vragen om feedback versterkt niet alleen de band met je publiek, maar kweekt ook een loyale fanbase. Bovendien kan het gebruik van sociale mediaplatforms om uw OnlyFans-inhoud te promoten en in contact te komen met potentiële abonnees uw bereik en zichtbaarheid aanzienlijk vergroten.

Strategieën voor het genereren van inkomsten

Effectief inkomsten genereren vormt de kern van het OnlyFans-beheer. Hoewel abonnementskosten een primaire inkomstenstroom vormen, kan het diversifiëren van uw strategieën voor het genereren van inkomsten de winstgevendheid vergroten. Het aanbieden van aangepaste inhoud, gepersonaliseerde ervaringen, merchandise en exclusieve voordelen stimuleert abonnees om naast de basisabonnementskosten in uw OFM-bedrijf te investeren. Bovendien kan het verkennen van samenwerkingen, affiliate marketing en crosspromotiemogelijkheden nieuwe inkomstenstromen aanboren en uw mogelijkheden voor het genereren van inkomsten uitbreiden.

Analyse en prestatietracking

In de digitale wereld zijn data van cruciaal belang. Door belangrijke statistieken te monitoren, zoals de groei van het aantal abonnees, de betrokkenheidspercentages, het klantverloop en de omzet, kunt u de prestaties van uw OFM-bedrijf objectief beoordelen. Door gebruik te maken van analysetools van OnlyFans en platforms van derden kunt u trends identificeren, gebieden voor verbetering identificeren en uw OnlyFans-beheerstrategie dienovereenkomstig verfijnen. Iteratieve optimalisatie op basis van datagestuurde inzichten is essentieel voor duurzaam succes in het competitieve landschap van OFM-bedrijven.

Merkidentiteit en differentiatie

In een verzadigde markt is het vaststellen van een duidelijke merkidentiteit essentieel om op te vallen en abonnees aan te trekken. Uw merk omvat meer dan alleen uw inhoud: het omvat uw persoonlijkheid, waarden en de unieke ervaring die u uw publiek biedt. Consistentie in branding op alle contactpunten, van profielesthetiek tot communicatiestijl, bevordert de herkenning en bevordert een gevoel van vertrouwen en authenticiteit bij uw publiek.

Aanpassing en evolutie

Het digitale landschap is dynamisch en wordt gekenmerkt door constante evolutie en opkomende trends. Als zodanig vereist succesvol OnlyFans-management aanpassingsvermogen en de bereidheid om verandering te omarmen. Blijf op de hoogte van verschuivingen in de voorkeuren van consumenten, technologische ontwikkelingen en trends in de sector, en wees proactief in het dienovereenkomstig aanpassen van uw strategieën. Flexibiliteit en wendbaarheid zijn sleutelkenmerken van bloeiende OFM-bedrijven.

Conclusie:

In het domein van OFM-bedrijven is effectief management de spil van succes. Door duidelijke doelstellingen te stellen, prioriteit te geven aan de kwaliteit en betrokkenheid van de inhoud, de strategieën voor het genereren van inkomsten te diversifiëren, analyses te gebruiken en een onderscheidende merkidentiteit te cultiveren, kunnen makers het volledige potentieel van het OnlyFans-platform ontsluiten. Succes op dit gebied is echter niet statisch; het vereist voortdurende aanpassing, innovatie en een niet aflatende inzet om waarde te leveren aan uw abonnees. Met strategische vooruitziendheid en toewijding maakt het beheersen van het management van OnlyFans de weg vrij voor duurzaam succes in het digitale tijdperk.

[peterpijls1965]

The enigma of arrival

23 november 2013

Met Het raadsel van de aankomst schreef V.S. Naipaul een briljante autobiografische roman over aankomen en vertrekken, en hoe ogenschijnlijk constante omgevingen en hun bewoners voortdurend aan verandering onderhevig zijn.

Vidia Naipaul werd geboren op Trinidad. Zijn voorouders, Brahmanen (een kaste van priesters) uit India, kwamen per schip als contractarbeiders naar het koloniale eiland in het Caraïbische gebied. Zijn vader was journalist bij de plaatselijke krant. De hoofdredacteur was een Engelsman.

Ook zoon Vidia - hij mocht met een beurs studeren in Oxford - had de ambitie om schrijver te worden. Daarover correspondeerde hij met zijn vader. De brieven zijn uitgegeven in Letters between father and son.

Na publicatie van de brieven ontkende Naipaul tijdens een interview met de BBC dat hij het boek gelezen had.

Voordat mijn leven op een bloederige achtbaan begon te lijken, las ik Het raadsel van de aankomst drie keer. Altijd had ik het gevoel dat het over mij ging. Dat bleek. Tot een paar jaar geleden was ik iemand die graag en rusteloos onderweg was, die de aardbol afreisde op zoek naar nieuwe plekken om aan te komen, om vervolgens het raadsel van die omgeving en de mensen daar op te lossen, wat meestal niet lukte.

Hoe meer ik reisde, hoe meer ik me realiseerde dat mensen overal op de wereld veel op elkaar lijken. Dezelfde uitdagingen, dezelfde ambities, dezelfde karakters.

Sinds 2007 begon m’n leven te imploderen. Het ging snel: hypomane episodes, (rand)psychoses, depressies, alcoholmisbruik, werkloosheid, echtscheiding, beenamputaties. Dat alles in een handvol jaren.

Eerst reisde ik nog. Ik herinner me – ik was in Japan - een randpsychotische hallucinatie die in een boek van Murakami niet misstaan zou hebben. Dan was er een manische uitspatting in Mombasa, gevolgd door een verlammende depressie in Indonesië.

Nu ben ik uitgereisd. Ben ik aangekomen? Voorlopig ben ik geland in een revalidatiekliniek, waar ik uitgebreid de gelegenheid krijg om weer thuis te komen in mezelf, hoewel ik virtueel dakloos ben omdat ik niet terug kan naar de beschermde woonvorm in Roermond wegens onvoldoende rolstoeltoegankelijk. De kliniek is daarom mijn voorlopige biotoop.

Het is een gestolde omgeving, die de buitenwereld niet van node heeft om te bestaan. In dit verstilde sanatorium zal ik mezelf opnieuw moeten uitvinden, als man die geen onderbenen heeft maar toch opnieuw leert lopen op protheses.

Reizen doe ik in m’n hoofd; ik herkauw met gusto de plekken waar ik geweest ben. M’n meest recente verplaatsingen betroffen ziekenhuizen en klinieken, waar ik steeds een passant was. En misschien zal ik dat wel blijven: een ingekorte man die hier en daar een kijkje komt nemen, liefst zonder een oordeel te vellen.

Het is een interessante ervaring om links en rechts te worden ingehaald door generatiegenoten met complete lichamen, die bezig zijn carrière te maken met behoud van relatie en gezin. Ik heb qua status en standing niets meer in de aanbieding.

Het boeit me hoe mensen daar op reageren. Dat varieert. Zonder dat ik het m’n vrienden vertel, fungeren ze voor mij als firewall tegen de boze buitenwereld. Als je zoals ik een paar dingen verliest – vrouw, werk, benen, geestelijk evenwicht, het vermogen om matig te drinken – worden vrienden hun gewicht in goud waard.

Sommigen dringen erop aan dat ik mijn blogs verwerk tot een boek, maar daar peins ik niet over. Facebook is m’n podium en m’n uitgever. Daar blijft het bij. Heel bewust heb ik een bescheiden inzet. Want de reis die het leven is heeft me tijdelijk gereduceerd tot hulpbehoevende man, een rol die ik mezelf vroeger nooit zou hebben toebedacht. Ik vind dat ik me even niet in de positie bevind om me luidruchtig te profileren.

Schopenhauer schreef: Alle beperking maakt vrij, en ik denk dat hij gelijk had. Ik voel me namelijk in veel opzichten beter dan ooit. Er is veel ballast van m’n rug verdwenen, nu ik me niet meer hoef te handhaven in enige ratrace. Ik heb verloren, maar ook gewonnen, bijvoorbeeld het inzicht dat het compleet onbelangrijk is wat anderen van je vinden. Net als Naipaul vertegenwoordig ik alleen mezelf.

Het is een spectaculaire ervaring dat lichamelijke en geestelijke kwetsbaarheid ook kracht genereert, al is die ijl en breekbaar. Dat vergemakkelijkt incasseren. Gisteren kwam het van pas. Mij gewerd een droge, korte mail van een jurist. De echtscheiding is ingeschreven bij de burgerlijke stand, deelde hij mee.

De breuk, niet mijn keuze, is nu definitief. Het voelt als een vacuüm: single tegen wil en dank. Ik ben ontworteld, maar ook bevrijd. Maar waarvan? Het raadsel van de aankomst is alleen maar groter geworden.

V.S. Naipaul bleef na zijn studie in Engeland wonen, het land van The enigma of arrival. Hij wilde pas terugkeren naar Trinidad toen hij zichzelf succesvol genoeg vond als schrijver. Hij zou, schreef hij, belachelijk zijn gemaakt als hij eerder naar huis was gegaan.

Schrijfster Lieve Joris, die Trinidad met Naipaul bezocht, beschreef dat indringend in een reportage in de Haagse Post.

Zijn vader was al dood toen Naipaul Trinidad voor het eerst terugzag. Vidia's jongere broer werd ook schrijver. Hij stierf aan overmatig drankgebruik. V.S. Naipaul zag zijn zussen Savi en Kamla als maatschappelijk geslaagd.

#naipaul #trinidad #lieve joris