#potencialintelectual

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Un gran #potencialintelectual tenemos al nacer, no dejes que la #vida #destruya ese #poder #psicologia #emociones https://www.instagram.com/p/Bpx28wwghyJ/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=14vyaf9uxaqu4

[christianrruiz]

@danielcoyle #theculturecode #cuandolasarañastejenjuntaspuedenataraunleón #DanielCoyle #Pixar #UniversidadPixar #aprendenjuntos #clases #postmortem #retiros #EdCatmull #miembrosdelequipo #conclusionesdelproceso #entornoseguro #entornohorizontal #extremafranqueza #comentarlosproblemas #generarideas #mejorsolución #kaizen #mejoracontinua #potencialintelectual #grupo #equipocreativo #creatividadelevada #SkunkWorks #XeroxPARC #GoogleX #ProjectPlatypus #ClayStreet #autonomíaplena "[...]. En la Universidad de Pixar, se imparten una serie de clases que funcionan como una especie de mezcladora y, en ellas los empleados de los distintos departamentos de la empresa aprenden juntos. En estas clases se enseña de todo, desde esgrima hasta pintura, pasando por taichí. Y durante los post mortem, retiros que tienen lugar fuera de las instalaciones y queCatmull organiza una vez que concluye el desarrollo de la película, los miembros del equipo debaten y comparten las principales conclusiones del proceso. En cada reunión, los miembros del equipo se congregan en un entorno seguro, horizontal y de extrema franqueza, gracias al cual pueden comentar los problemas y generar ideas, para avanzar de forma escalonada hacia una mejor solución. No es de extrañar que Catmull sea un apasionado partidario del concepto japonés del kai-zen, la mejora continua. Así, estos encuentros hacen aflorar el potencial intelectual del grupo y, al mismo tiempo, permiten que el equipo creativo siga llevando las riendas del proyecto.* *Este patrón se observa en multitud de grupos de creatividad elevada, como el famoso programa Skunk Works de Lockheed (que llevó en un tiempo récord al diseño del U-2, del Blackbird, del Nighthawk y de otras aeronaves legendarias), el Xerox PARC (donde se inventó la interfaz de usuario que Steve Jobs «tomó prestada» para Apple), el Google X, el Clay Street de Procter & Gamble o el Project Platypus de Mattel, todos los cuales son, en esencia, lo mismo: departamentos separados físicamente del grupo principal, libre de jerarquía y dotados de autonomía plena." Cuando las Arañas Tejen Juntas Pueden Atar a un León Daniel Coyle The Culture Code PG206:PR1[...]LN14&PR2&PP&PG207:PP https://www.instagram.com/p/CCPd5WcH4KD/?igshid=13di53g8szhhr