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dicasetricas · 1 year ago

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Armazenamento Polivalente em Casa: Dicas para Maximizar o Espaço e Organização

A tendência de ambientes menores e a necessidade crescente de otimizar espaços têm levado muitas pessoas a buscar soluções inteligentes para armazenamento em casa. Da mesma forma que as empresas procuram sistemas de armazenamento polivalente para otimizar a logística, os lares também podem beneficiar desta abordagem. Mas, como é possível aplicar o conceito de armazenamento polivalente em casa?

O Que É Armazenamento Polivalente?

O conceito de armazenamento polivalente em ambiente doméstico refere-se à capacidade de usar um mesmo espaço ou móvel para várias funções ou para guardar diferentes tipos de objectos, consoante a necessidade. Esta estratégia torna-se especialmente pertinente à medida que as habitações tendem a diminuir em tamanho, tornando o espaço um recurso valioso. Aqui ficam algumas das principais vantagens de adoptar o armazenamento polivalente em casa:

Vantagens do Armazenamento Polivalente em Casa - Optimização do Espaço: A principal vantagem do armazenamento polivalente é permitir maximizar a utilização do espaço disponível. Em casas com espaço limitado, cada centímetro é precioso. Ter soluções de armazenamento que possam adaptar-se a diferentes necessidades pode fazer toda a diferença. - Flexibilidade: A vida é dinâmica e em constante mudança. O que hoje serve como escritório, amanhã pode ser necessário para outro membro da família. O armazenamento polivalente oferece a capacidade de se adaptar a estas mudanças sem grandes investimentos ou remodelações. - Poupança Financeira: Optar por uma abordagem polivalente pode diminuir a necessidade de comprar múltiplos móveis ou soluções de armazenamento. Um único móvel que serve várias funções pode eliminar a necessidade de adquirir várias peças específicas. - Estética e Ordem: Uma das consequências de soluções de armazenamento polivalente é um ambiente mais organizado. Quando tudo tem o seu lugar, a casa tende a ser mais arrumada e visualmente apelativa. - Personalização: Permite aos proprietários configurar e ajustar o espaço de acordo com as suas preferências e necessidades, tornando a habitação verdadeiramente à medida. - Redução do Desperdício: Investir em soluções adaptáveis reduz a probabilidade de se descartar itens quando estes deixam de ser necessários. Esta abordagem é não só benéfica para a carteira, mas também para o ambiente. - Espaços Multiusos: Com o armazenamento polivalente, uma divisão pode facilmente mudar de função conforme a hora do dia ou a necessidade, adaptando-se ao ritmo da vida familiar. - Estimula a Criatividade: Adoptar soluções polivalentes pode incentivar a criatividade dos habitantes, levando a soluções inovadoras que, em circunstâncias normais, poderiam não ser consideradas.

Dicas para Implementar o Armazenamento Polivalente em Casa - Móveis Multifuncionais: Opte por móveis que possam servir várias funções. Por exemplo, um sofá com espaço de arrumação, camas com gavetas ou mesas extensíveis. - Utilização Vertical: Aproveite as paredes. Prateleiras, estantes e armários altos podem ajudar a aproveitar o espaço vertical. - Caixas e Cestos: Estes podem ser usados para armazenar brinquedos, revistas, utensílios, entre outros. Além de organizarem, decoram o espaço. - Divisórias de Gavetas: Permitem segmentar o espaço dentro de gavetas, tornando-as mais organizadas e facilitando a localização de objetos pequenos. - Espaços Ocultos: Utilize espaços debaixo das camas, atrás das portas ou o vão das escadas para armazenamento. - Móveis Ajustáveis: Opte por móveis que podem ser facilmente reconfigurados, como estantes modulares. - Rotule: Em zonas de armazenamento menos visíveis ou de acesso menos frequente, utilize etiquetas para facilitar a identificação do conteúdo. - Reavalie Regularmente: Periodicamente, faça uma reavaliação do que tem em casa. Desfaça-se do que não é necessário e reorganize conforme as necessidades. - Espaços Multiuso: Tenha espaços que podem mudar a função conforme a necessidade, como um escritório que se transforma em quarto de hóspedes. - Invista em Tecnologia: Há aplicações móveis que ajudam a catalogar itens, perfeitas para quem tem muitos livros, DVDs ou outros itens colecionáveis. Ao adotar uma abordagem polivalente para o armazenamento em casa, é possível criar ambientes mais organizados, esteticamente agradáveis e adaptáveis às mudanças e necessidades do dia-a-dia. O segredo é pensar fora da caixa, ser criativo e adaptar soluções ao seu estilo de vida e espaço disponível. Read the full article

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gazeta24br · 1 year ago

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Agência global de marketing digital já atua em países da Europa e Ásia, oferecendo soluções e insights para o mobile growth Entender e atuar em um mercado de grande porte, multifacetado e em constante transformação como o de marketing digital é um desafio para qualquer organização. No Brasil, o setor movimentou R$ 32,4 bilhões em 2022, uma alta de 7% em relação ao ano anterior, segundo dados preliminares do estudo AdSpend, do IAB Brasil. Contribuir com essa compreensão do setor e desenvolver soluções para ajudar os mais diversos negócios é uma das principais missões da Thing or Two, que acaba de chegar ao Brasil. Fundada em 2018, a Thing or Two é uma empresa global de marketing digital comprometida em proporcionar um crescimento mobile significativo para marcas. Ela já conta com unidades em três continentes, em países como Israel, Espanha, Coreia do Sul, e mais recentemente Brasil, abrindo o seu primeiro escritório na América Latina em São Paulo. A agência global escolheu o Brasil como base devido a sua posição estratégica e à versatilidade de seu mercado doméstico. A empresa oferece soluções diversas em marketing digital para clientes espalhados por todo o mundo, de estratégias de posicionamento de marcas a pesquisas de mercado, sempre com foco em dados, inovação mobile e presença digital de produtos. “O Brasil é um dos maiores e mais exigentes ecossistemas de mobile marketing do mundo, que demanda uma grande criatividade e atualização constantes de profissionais e soluções desenvolvidas. A Thing or Two possui uma expertise global por atuar em mercados dinâmicos e com marcas de grande relevância. Estamos trazendo esse know how para o Brasil e para a América Latina e esperamos construir parcerias de sucesso por aqui”, afirma Jordi Martinez, diretor-gerente para a Europa da Thing or Two e que é responsável por liderar a implementação da agência no Brasil. Primeiros passos em terras brasileiras Como uma das primeiras ações no mercado brasileiro, a Thing or Two vai conduzir um estudo para gerar novos dados, entender as tendências de consumo, marketing digital e gerar novos insights quando se trata de aquisição e engajamento de usuários em aplicativos móveis. Medir com precisão esse comportamento se torna ainda mais relevante diante do peso que os dispositivos móveis possuem no mercado brasileiro. De acordo com um estudo da empresa de análise de internet Comscore, 68% das pessoas no Brasil optam por utilizar apenas os dispositivos móveis para acesso à internet, enquanto 7% ainda fazem o uso somente do computador e outros 25% optam por usar as duas plataformas. “Com os resultados que esperamos atingir com essa pesquisa, diversas empresas e profissionais se beneficiarão dos dados e terão condições de planejar melhor suas estratégias de marketing digital e posicionamento de produtos mobile”, reforça Martinez. A chegada da Thing or Two no Brasil inclui ainda o recrutamento de um time local, com mais detalhes a serem anunciados em breve. “Desejamos que a nossa entrada no Brasil e na América Latina seja rápida e eficiente, para ajudarmos as marcas e seu universo mobile o quanto antes. Para isso, entendemos que é indispensável a colaboração de profissionais que estão inseridos e entendem o mercado brasileiro de marketing digital e mobile growth”, finaliza Martinez. Sobre a Thing or Two Fundada em 2018, a Thing Or Two é uma empresa global de tecnologia, com hubs estratégicos abrangendo Israel, Espanha, Coreia do Sul e Brasil. No cerne de nossa missão está o compromisso de capacitar aplicativos móveis e marcas a não apenas alcançar, mas genuinamente envolver e reter seu público. Isso é realizado por meio de uma abordagem abrangente que integra perfeitamente estratégias baseadas em dados com inovação criativa. A empresa se especializa em uma ampla gama de serviços que abrangem estratégias de aquisição de usuários personalizadas, compra estratégica de mídia em plataformas premium, a

núncios sociais, produção criativa, conteúdo gerado pelo usuário e marketing de influenciadores. Essa metodologia garante uma mistura harmoniosa de análises perspicazes e soluções imaginativas, estabelecendo novos padrões no marketing digital. Imagens relacionadas baixar em alta resolução

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ambientalmercantil · 2 years ago

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#GESTÃOESG #GESTÃOPÚBLICA #SANEAMENTOBÁSICO

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tododiaumaprendizado · 4 years ago

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Traçando Estratégia em um Mundo Dinâmico

Para permanecer competitiva ao longo do tempo, uma empresa deve ser capaz de se mover rapidamente em resposta a grandes mudanças na sociedade, tecnologia, concorrência, regulamentação, mercados de trabalho e uma miríade de outras áreas. No entanto, a possibilidade de tais mudanças cria uma incerteza profunda, tornando difícil identificar o caminho mais lucrativo à frente. Embora as organizações nunca possam estar totalmente preparadas para um choque inesperado, as mais resilientes aprendem a esperar o inesperado, se recuperam rapidamente quando ele ocorre e aproveitam as oportunidades imprevistas que surgem.

Para ajudar nesses esforços, desenvolvemos uma estrutura que vai além dos exercícios tradicionais de previsão e avaliação de risco. Consiste em quatro conjuntos de atividades: Primeiro, desenvolva um conjunto abrangente de processos para detectar ativamente novos insights (internos ou externos) que podem afetar o negócio e, portanto, identificar ameaças ou oportunidades o mais cedo possível. Em segundo lugar, organize-se em resposta a essas ameaças ou oportunidades; isso provavelmente envolverá a realocação de recursos, a reformulação de processos, o preenchimento de lacunas de capacidade e o alinhamento da estrutura e governança da empresa. Terceiro, capture valor revisando modelos de negócios e reestruturando relacionamentos com outros participantes em vários ecossistemas. E quarto, renove as capacidades organizacionais necessárias para criar e capturar valor, continuando a monitorar e avaliar os resultados e fazendo pequenos ajustes ao longo do tempo - enquanto também se prepara para as grandes interrupções que exigem uma revisão mais abrangente.

Essa abordagem é baseada no princípio das capacidades dinâmicas , segundo o qual as empresas precisam adaptar continuamente seus recursos para responder a ambientes imprevisíveis e em rápida mudança. Modelos baseados em capacidades dinâmicas são o assunto de um grande e crescente corpo de literatura de gestão estratégica. Nossa estrutura sintetiza as principais lições dessa literatura e fornece um caminho para os gerentes revitalizar os processos, estruturas e modelos de negócios de suas empresas - e competir de maneira eficaz - em um ambiente de negócios altamente dinâmico.

A mudança na economia da inovação

Algumas décadas atrás, as empresas podiam construir um modelo de negócios forte e aplicá-lo quase inalterado por anos. Naquela época, a resiliência baseava-se na estabilidade e nas barreiras competitivas à entrada. Considere que, no início dos anos 1970, quase 80% das empresas de capital aberto mais lucrativas permaneceram no quartil superior de desempenho por pelo menos seis anos entre os dez anteriores. Hoje, isso não é mais verdade, pois a inovação implacável e a ruptura ameaçam modelos de negócios estabelecidos, levando a uma rotatividade muito maior entre os melhores desempenhos em praticamente todos os setores. A resiliência agora depende de uma adaptação rápida e eficaz à mudança.

A Nokia é um bom exemplo de como as mudanças e a concorrência inesperada podem derrubar até mesmo empresas de grande sucesso. Fundada na Finlândia em 1865 como uma fábrica de papel, a empresa mais tarde se diversificou e eventualmente se tornou uma das empresas eletrônicas líderes da Europa na década de 1970. Ela lançou seu primeiro telefone celular em 1987 e, no final da década de 1990, tornou-se o maior fabricante de celulares do mundo. Mas a empresa foi ultrapassada por uma nova concorrência do iPhone da Apple e do sistema operacional móvel Android do Google. Em 2016, a Nokia estava totalmente fora do mercado de telefonia - uma reversão extremamente rápida para um líder de mercado. Hoje, é uma empresa muito menor que vende equipamentos de infraestrutura de telecomunicações.

Compare isso com a Netflix, que antecipou uma grande mudança na tecnologia e, portanto, foi capaz de ajustar sua estratégia para capitalizá-la. No início dos anos 2000, o fundador e CEO da Netflix, Reed Hastings, alocou recursos na empresa exclusivamente de DVD por correio para construir um serviço de streaming - muito antes que os serviços domésticos de Internet tivessem largura de banda suficiente para suportá-lo. A Netflix ofereceu streaming pela primeira vez em 2007 como um bônus grátis para locatários de DVD e então, em 2011, separou as ofertas de DVD e streaming. Os assinantes de vendas pelo correio saíram em massa, mas foi o realinhamento certo em resposta às mudanças na forma como as pessoas consumiam mídia. E isso levou a um tremendo sucesso para a Netflix - seu negócio de streaming cresceu de 10 milhões de assinantes em 2010 para mais de 160 milhões em 2020.

Uma Estrutura para Resiliência Estratégica

Fazer tais movimentos prescientes requer uma maneira estruturada de olhar além do horizonte e antecipar o que está por vir. Com base na rica veia do pensamento de capacidades dinâmicas, propomos o seguinte modelo.

Sentido.As equipes de gestão não podem responder a um problema se não souberem que ele existe - nem podem capitalizar em novas oportunidades que ainda não reconheceram. Embora a maioria das organizações tenha algumas atividades de detecção em funcionamento, elas geralmente carecem de uma abordagem sistemática para coletar e compartilhar informações críticas. Para antecipar com sucesso a mudança, as organizações devem ser projetadas e se acostumar a coletar e compartilhar informações de uma ampla gama de fontes, como clientes atuais e antigos, parceiros estratégicos, equipe interna de P&D, funcionários que lidam com o cliente, fornecedores, locais e partes interessadas regionais, laboratórios universitários, conselhos de administração e consultores, mídia comercial e concorrentes atuais e previstos.

Um dos maiores desafios é levar as informações aos lugares certos na organização. Portanto, o design organizacional deve promover o fluxo livre de informações dos pontos de coleta para onde quer que seja relevante - por exemplo, garantindo que processos visíveis e sistemas de incentivos estimulem a colaboração e a interação. E quando o futuro é particularmente difícil de ler, os líderes devem destilar percepções criando uma série de cenários e, em seguida, desenvolvendo, testando e retestando hipóteses.

Esses princípios de detecção podem ser vistos em ação na Progressive, uma das maiores seguradoras de automóveis nos Estados Unidos. A Progressive oferece aos clientes um aplicativo móvel chamado Snapshot que permite à empresa capturar bilhões de quilômetros de dados de direção para fornecer dados de uso finamente segmentados. taxas baseadas. Ele combina essas informações com dados dos departamentos de marketing, reclamações e serviço de política em um repositório que pode ser acessado por analistas e gerentes em toda a organização por meio de um painel. A Progressive também criou a Business Innovation Garage, um espaço seguro onde qualquer funcionário pode criar protótipos e testar novas ofertas rapidamente.

Organize. Os líderes também precisam construir estruturas e processos flexíveis que permitam à organização inovar e abraçar a mudança. Um aspecto fundamental da organização é preencher lacunas de capacidade que surgem quando uma empresa entra em um novo mercado ou reformula seu modelo de negócios.

Em meados da década de 1990, a Samsung se comprometeu a desenvolver uma capacidade em design industrial - um esforço que levou vários anos e incluiu a abertura de um instituto de design interno multidisciplinar junto com escritórios de design na Europa, nos EUA e no Japão. Para manter a flexibilidade à medida que os produtos são desenvolvidos, a Samsung freqüentemente tem várias equipes de design e engenharia trabalhando em produtos semelhantes e, eventualmente, lança aqueles que são mais adequados às condições atuais do mercado. A capacidade de design desenvolvida intencionalmente pela Samsung e sua habilidade em realocar recursos onde necessário foram essenciais para a expansão da empresa para smartphones a partir de sua base tradicional em eletrodomésticos e eletrônicos de consumo. Apesar de um início lento no setor de smartphones (os primeiros dispositivos baseados em Android da Samsung foram lançados em meados de 2010, três anos depois que a Apple lançou o iPhone), a empresa cresceu rapidamente para dominar o mercado mundial de smartphones.

A melhor abordagem para a organização variará dependendo das circunstâncias da empresa, mas vários princípios são amplamente aplicáveis. Por exemplo, as empresas muitas vezes podem se tornar mais responsivas e inovadoras ao nivelar as hierarquias de gestão e descentralizar a autoridade de tomada de decisão. No entanto, quando eles se descentralizam, eles precisam encontrar maneiras de manter as pessoas avançando em direção a objetivos comuns para evitar o caos. A cultura de uma empresa - incluindo sua missão, valores e estilo de gestão - pode fornecer esse senso de direção. Mas essa cultura deve ser empreendedora e não burocrática - por exemplo, garantir que pequenos fracassos iniciais levem ao aprendizado em vez de culpar. Como vimos várias vezes, as organizações mais inovadoras também estão abertas a críticas ponderadas que obrigam os detentores da visão consensual a aguçar (ou, em alguns casos, abandonar) seu pensamento.

Captura. Capturar valor requer que os líderes executem as prioridades estratégicas orquestrando os ativos tangíveis e intangíveis de sua empresa - como capital, parcerias estratégicas e propriedade intelectual - bem como fazendo alterações nos modelos de negócios conforme necessário. A Amazon, por exemplo, desenvolveu uma infraestrutura de tecnologia proprietária para permitir sua vantagem de escala sem precedentes sobre os varejistas online concorrentes. Posteriormente, ela aproveitou essa mesma arquitetura de TI para criar um negócio de computação em nuvem altamente lucrativo, uma operação que agora financia muitas de suas outras iniciativas estratégicas.

Maximizar a captura de valor também envolve determinar quais atividades podem ser terceirizadas com segurança e quais devem ser mantidas internamente, porque são críticas para o roteiro de produto da empresa ou sistema de entrega de valor (ou ambos). Finalmente, a disciplina operacional é um contribuinte importante para capturar e reter valor na empresa. A administração deve definir prioridades e objetivos claros, juntamente com métricas para medir o progresso.

Renove. Atividades de detecção inevitavelmente colocarão em questão o status quo mais amplo e, às vezes, até exigirão que as empresas reformulem toda a sua identidade. Ainda assim, para cada uma das renovações bem-sucedidas mencionadas acima, muitas outras empresas deixaram de ver a si mesmas e suas situações com outros olhos, incluindo Kodak, Blockbuster e Yahoo, para citar apenas alguns. A alta administração não deve ter medo de revisar ou abandonar uma suposição à luz de novas evidências, por mais difícil que seja. Como Ron Heifetz, da Escola de Governo Kennedy de Harvard, apontou: “Reunir coragem para questionar a realidade é uma função central de um líder”.

A renovação é melhor vista como um esforço contínuo. Entre as principais transições, geralmente há valor em "ajustar" a cultura, a organização e as rotinas da empresa. Isso inclui considerar mudanças nos sistemas de incentivos, estruturas de relatórios, tomada de decisões e processos de negócios.

Além disso, à medida que essas mudanças são feitas, elas geram novos dados. Os líderes devem usar essas informações para avaliar a precisão de quaisquer suposições que entraram em seu planejamento estratégico e ajustar de acordo. Nesse sentido, este quarto componente da estrutura inclui a avaliação contínua dos resultados e a revisão dos três primeiros componentes.

Tempo de fluido

Os quatro conjuntos de atividades e capacidades definidos acima - detecção, organização, captura e renovação - não devem ser implementados sequencialmente. Em vez disso, eles estão fortemente interligados; como a informação flui continuamente para frente e para trás, os comportamentos e processos subjacentes devem mudar de acordo. Mais do que qualquer atividade individual, gerenciar as conexões em todas as quatro áreas permite que uma organização se torne mais resiliente. Por exemplo, o feedback de atividades que capturam valor, como um relatório de vendas mensal inesperadamente ruim, pode desencadear um foco maior nas atividades de detecção - levando assim as equipes de vendas ou engenharia a reestruturar suas interações com parceiros externos e clientes a fim de buscar feedback, testar a validade das premissas existentes e revisar os planos operacionais.

Outro ponto importante é que esses processos não são executados em um horário especificado. Em muitas organizações, os processos de planejamento estratégico ocorrem em uma programação rígida, mais comumente em conjunto com o orçamento anual. Esta é uma receita para rigidez em vez de resiliência. Em qualquer empresa com capacidades dinâmicas maduras, atividades de sensoriamento, por exemplo, geram continuamente novos insights, que devem ser processados rapidamente pelos líderes em nível de divisão ou corporativo. À medida que novas conjecturas são testadas e aceitas ou rejeitadas, conjuntos subsequentes de atividades para sentir, organizar, capturar valor e / ou renovar devem começar assim que a evidência sugerir que eles são necessários - não quando o ciclo orçamentário cria uma abertura.

Aplicando o modelo em uma indústria turbulenta

Uma indústria que enfrenta incertezas significativas é a fabricação de automóveis. As montadoras estão lidando com mudanças tecnológicas, como eletrificação e autonomia, novas formas de competição de compartilhamento de caronas e mudanças regulatórias. Dadas essas variáveis, o modelo de capacidades dinâmicas poderia ser usado por um fabricante de automóveis estabelecido diante do surgimento de tecnologias de veículos autônomos (AV). Investimentos em grande escala já estão sendo feitos por vários concorrentes, bem como por novos participantes no mercado (incluindo fabricantes de dispositivos e desenvolvedores de software), apesar da falta de um caminho claro para o lucro. Várias tecnologias em desenvolvimento têm grande potencial, mas também apresentam grande incerteza, muitas vezes devido a questões sobre se os reguladores podem acompanhar os novos desenvolvimentos e quanto tempo pode levar para os consumidores se sentirem confortáveis com veículos sem motorista.

A natureza dinâmica e altamente incerta dos ecossistemas AV exige atividades de sensoriamento estruturadas para monitorar as mudanças na paisagem. Estrategistas de mercado da maioria das organizações analisam fontes de notícias relevantes, participam de conferências e envolvem especialistas externos. Mas uma questão central, é claro, é quão bem essas empresas gerenciarão e alavancarão sistematicamente esse coletivo de conhecimento. Se a tecnologia de direção autônoma se tornar padronizada e universal, por exemplo, os fabricantes de automóveis podem não competir mais em características de manuseio, mas sim em amenidades internas, como pacotes de entretenimento informativo ou outros recursos personalizados. Fontes díspares de informações sobre novas tecnologias, modelos de negócios emergentes e táticas perseguidas por rivais novos e existentes devem ser avaliadas, calibradas,

Com base nessas informações, os fabricantes de equipamento original (OEMs) devem avaliar suas capacidades e se organizar para garantir que os novos empreendimentos tenham recursos e patrocínio adequados para obter um julgamento justo. Além disso, as novas atividades devem ser protegidas das tentativas das divisões estabelecidas de miná-las fatalmente, e a administração deve estruturar sistemas de incentivos para reter talentos-chave. É essencial alinhar negócios novos e existentes dentro da estratégia, estrutura, modelos de governança e processos críticos da empresa.

Talvez o maior problema enfrentado pelos fabricantes de automóveis seja a necessidade de formular novos modelos de negócios em potencial para capturar valor - por exemplo, considerar se continuam operando principalmente como OEM ou se expandem para a mobilidade como serviço, leasing de curto prazo, gerenciamento de frota ou outros Serviços. Outra decisão crítica centra-se no momento de entrada no mercado. A estratégia, os ativos e as capacidades de uma empresa podem posicioná-la como pioneira de mercado ou podem sugerir uma abordagem menos arriscada de “seguidor rápido”. Embora as tecnologias e ecossistemas AV ainda sejam muito embrionários para qualquer coisa além de testes limitados, as hipóteses de trabalho sobre sua implementação e sobre os principais ativos de gargalo permitem que uma empresa decida quais recursos são necessários para testar suas previsões sobre o futuro.

Finalmente, renovar estruturas e processos existentes é particularmente importante no contexto de tecnologias em estágio inicial, como veículos autônomos. Os líderes devem atualizar continuamente os cenários futuros, considerar as implicações para a identidade e missão corporativa, determinar a melhor forma de preencher os conjuntos de habilidades que faltam, mas são necessárias, e tomar medidas proativas para moldar novos ecossistemas conforme eles surgem. Se um OEM concluir que os antivírus são extremamente importantes para o futuro de sua indústria, a alta administração deve frequentemente questionar o estado de prontidão de sua empresa - bem como monitorar continuamente o alinhamento de suas suposições subjacentes com os sinais gerados por atividades como testes de mercado e protótipos.

Em suma, uma vez que o futuro é um alvo móvel, as equipes de liderança neste setor devem antecipar vários cenários e desenvolver os meios para testá-los em uma escala limitada - com um olhar atento para as capacidades organizacionais e lacunas de habilidades. Os participantes devem atualizar regularmente seus cronogramas estimados para que as tecnologias-chave sejam refinadas e introduzidas em ampla escala, a fim de fornecer dados confiáveis às atividades de formulação de estratégias - uma vez que chegar muito cedo ao mercado costuma ser tão caro quanto tarde demais. Se, por exemplo, muitos mercados urbanos hesitam em implementar a infraestrutura necessária para que os AVs funcionem com segurança, a cultura atual do carro baseado no motorista pode persistir por décadas.

Os elementos necessários para uma organização estabelecer resiliência estratégica não são misteriosos, mágicos ou limitados a startups do Vale do Silício. A resiliência requer um comprometimento persistente e de longo prazo da equipe executiva para cultivar uma cultura organizacional inovadora e um conjunto maduro de capacidades organizacionais dinâmicas. Permanecendo incansavelmente curiosos, antecipando interrupções e preparando a organização para se adaptar rapidamente, as equipes de gerenciamento podem desenvolver estratégias com mais eficácia, apesar da incerteza significativa - posicionando suas empresas para competir melhor, independentemente do que o futuro reserva.

https://outline.com/RMFSwY

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portalmunicipiosbaianos-blog · 6 years ago

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Mulheres ganham menos até em funções em que são maioria, diz IBGE

A maioria das mulheres sempre recebeu salários mais baixos do que os homens, mesmo quando exercem funções idênticas. A novidade é que agora é possível constatar que isso ocorre até em atividades profissionais em que elas são maioria, como professoras de nível fundamental, secretárias e vendedoras de cosméticos.

De um modo geral, em 2018, o rendimento médio das mulheres ocupadas com idades entre 25 e 49 anos de idade (R$ 2.050) equivalia a 79,5% do recebido pelos homens (R$ 2.579) nesse mesmo grupo etário. A população ocupada de 25 a 49 anos totalizava 56,4 milhões de pessoas no Brasil em 2018. Esse contingente era composto por 54,7% de homens e 45,3% de mulheres.

O estudo “Diferença dos rendimento do trabalho de mulheres e homens nos grupos ocupacionais - Pnad Continuada 2018” mostra que no grupo dos profissionais classificados como ciências e intelectuais a participação das mulheres é 63%, mas os rendimentos equivaliam a 64,8% da remuneração dos homens.

As mulheres também representavam maioria, 60%, no grupo dos trabalhadores de apoio administrativo, mas o percentual do rendimento, embora superior ao registrado no grupo dos profissionais das ciências e intelectuais, equivaliam a 86,2% da remuneração dos homens. Eles são minoria no setor de cosméticos, mas ganham mais. As mulheres eram 59% do contingente de trabalho nessa área, mas no final do mês recebiam o equivalente a 66,2% da renda masculina.

A participação das mulheres era maior entre os trabalhadores dos serviços domésticos em geral (95,0%), professores do ensino fundamental (84,0%), Trabalhadores de limpeza de interior de edifícios, escritórios, hotéis e outros estabelecimentos (74,9%) e dos Trabalhadores de centrais de atendimento (72,2%).

Em cargos altos de diretoria e gerência as mulheres estão em desvantagem. Elas receberam o equivalente a 71,3% da remuneração dos homens e representavam apenas 41,8% dos cargos de comando. È a primeira vez que o IBGE desmembra os dados da Pnad por categoria. O IBGE analisou as horas trabalhadas, a cor, a raça, a idade e o nível de instrução das mulheres ocupadas de 25 a 49 anos. Os dados da série histórica (2012 a 2018) são dos 4º semestres de cada ano.

A única exceção é com relação a membros das forças armadas, policiais e bombeiros militares. Neste caso, as mulheres receberam 100,7 da remuneração dos homens no período analisado. De acordo com o IBGE, isso ocorre porque as mulheres possuem escolaridade média mais alta dos que a dos homens e não ingressam na carreira no primeiro nível de hierarquia. A maioria começa na frente, aumentando a média salarial.

As mulheres da ocupação de Agricultores e trabalhadores qualificados em atividades da agricultura (exclusive hortas, viveiros e jardins) - que mostravam a menor proporção de mulheres (23,8%) -, recebiam 64,2% do rendimento dos homens. Nas ocupações de Médicos especialista e Advogados, que mostravam relativo equilíbrio da participação feminina (em torno de 52%) e demandam nível de instrução mais elevado em ambos os casos, a diferença de rendimento aumentava, com percentuais que diminuíam para 71,8% e 72,6%, respectivamente.

O estudo “Diferença do rendimento do trabalho de mulheres e homens nos grupos ocupacionais - Pnad Contínua 2018” analisou, em nível Brasil, as horas trabalhadas, a cor ou raça, a idade, o nível de instrução das mulheres ocupadas de 25 a 49 anos. Também foi estudada a distribuição por sexo nos grupamentos ocupacionais e as diferenças de rendimento médio real entre mulheres e homens. Os dados são do 4º trimestres.

Valor da hora trabalhada: Em 2018, o valor médio da hora trabalhada era de R$ 13,0 para a mulheres e de R$14,2 para os homens, indicando que o valor do rendimento da mulher representava 91,5% daquele recebido pelos homens. Em média, homens trabalharam 42,7 horas e as mulheres, 37,9 horas, ou seja, 4,8 horas a menos na jornada semanal da mulher.

· Cor e Raça

O estudo mostrou diferença importante na desagregação dos dados por cor ou raça da população ocupada. O rendimento médio da população ocupada de cor preta ou parda correspondia, em média, a 60,0% daquela de cor branca. Dirigentes e gerentes (64,1%) e Profissionais das ciências e intelectuais (60,4%) tinham as maiores proporções de pessoas brancas, enquanto os das ocupações elementares (69,1%) e dos Trabalhadores qualificados, operários e artesões da construção, das artes mecânicas e outros ofícios (60,3%) registravam as principais participações de trabalhadores da cor preta ou parda.

· Intrução

O nível de instrução da população ocupada de 25 a 49 anos tem aumentado ao longo da série da Pesquisa (2012-21018), com crescimento da proporção de pessoas com pelo menos o ensino médio completo e nivel superior. Em 2012, 13,1% dos homens ocupados tinham o ensino superior, passado para 18,4% em 2018. Entre as mulheres essa estimativa foi de 16,5% (2012) para 22,8% (22,0%).

· Jornada

Em média, a jornada de trabalho semanal da mulher era 4,9 horas inferior à jornada dos homens. Essa diferença era menor nos grupamentos de Dirigentes e gerentes (-2,0 horas), dos Técnicos e profissionais de nível médio (-1,9 hora) e a de Trabalhadores de apoio administrativo (-1,2 hora). Por outo lado, as mulheres dos grupos de Trabalhadores qualificados da agropecuária, florestais, da caça e da pesca e dos Trabalhadores qualificados, operários e artesões da construção, das artes mecânicas e outros ofícios trabalhavam, em média, 7,0 horas a menos que os homens.

· ONU Mulheres estimula empresas a praticar equidade

Organizações Internacionais estão convocando empresas a assumir um compromisso público pela igualdade de gênero. De acordo com a ONU Mulheres, uma das organizações responsáveis pela ação, 198 empresas já aderiram ao Princípio de Empoderamento das Mulheres, iniciativa que conta com instrumentos para que as próprias empresas façam um autodiagnóstico em uma plataforma online.

As informações que as empresas incluem na ferramenta são confidenciais e serão usadas posteriormente para estudos. O objetivo imediato é que as próprias empresas façam seu diagnóstico e avaliem suas práticas, políticas e programas pela perspectiva de gênero, de forma que possam estabelecer planos de mudança com foco na igualdade. Ainda não há um balanço de quantas empresas, das que participam da iniciativa, já incluíram seus dados na plataforma. Ainda neste ano, a ONU Mulheres pretende divulgar um balanço das melhorias que a ação gerou no ambiente organizacional das empresas, com relação à equidade de gênero.

Unilever, Furnas, Itaú, banco Santander e Grupo Boticário são exemplos de grandes grupos que aderiram à iniciativa, que inclui também startups. Além da plataforma, as empresas contam com a assistência das organizações participantes, como a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a União Européia,e têm acesso a planos de trabalho para transformar a cultura organizacional, indicadores de progressos e intercâmbio de boas práticas de gênero em comunidades de negócios.

Em outro programa, o "Ganha-Ganha: Igualdade de Gênero Significa Bons Negócios", com foco no Brasil, Argentina, Chile, Uruguai, Costa Rica e Jamaica, essas organizações internacionais promovem o intercâmbio entre empresárias e empreendedoras latino-americanas e europeias.

“Mulheres do mundo inteiro enfrentam obstáculos para o acesso a direitos econômicos, trabalho decente e proteção social. O empoderamento econômico das mulheres é uma das estratégias capazes de remover obstáculos e criar as condições para desenvolver toda a sua potencialidade das mulheres”, afirma Ana Carolina Querino, representante interina da ONU Mulheres no Brasi. Segundo ela, o desenvolvimento profissional das significa o incremento do PIB. Segundo dados do Banco Mundial, divulgados pela ONU Mulheres, uma maior projeção profissional das mulheres causaria um impacto de 3,3% no Produto Interno Bruto, seriam cerca de R$ 382 bilhões a mais na economia.

Um dos benefícios da ação, segundo Ana Carolina, é que as grandes empresas têm o poder de influenciar as cadeias produtivas, espalhando a mudança de cultura em todos os setores e classes sociais.

A desigualdade de gênero no mercado de trabalho gera uma perda média de 15% nas economias dos países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), de acordo com informações da ONU Mulheres.

Ø Diferença salarial entre homens e mulheres atinge todas as classes sociais

O mercado de trabalho brasileiro ainda é injusto e abusivo com as mulheres tanto em relação às vagas disponíveis, quanto aos salários pagos pelos empregadores. De acordo com dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílio (Pnad), relativa ao 4º trimestre de 2018, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a taxa de desemprego no período foi de 11,6%, mas com diferenças significativas entre homens (10,1%) e mulheres (13,5%).

A diferença ocorreu nas cinco regiões do país, com destaque para o Norte, onde a diferença entre homens e mulheres foi a maior (22,9 pontos percentuais), e para o Sudeste, com a menor diferença (17,7 pontos percentuais).

Já o estudo País Estagnado: um retrato das desigualdades brasileiras, produzido pela Oxfam Brasil, em 2018 com dados de 2017, a diferença de salários entre os gêneros atinge todas as classes sociais.

De acordo com o estudo, em 2017, as mulheres receberem 70% dos rendimentos dos homens. A diferença ficou ainda maior do que em 2016, quando as trabalhadoras receberam o equivalente a 72% dos salários pagos aos homens. Os valores se referem à remuneração média paga a todos os trabalhadores brasileiros naquele ano.

No recorte do estudo que considera os 50% da população brasileira mais pobres, as mulheres tiveram renda equivalente a 75% da média obtida pelos homens neste segmento. Na classe mais rica, ou seja, a parcela de 10% dos trabalhadores, a variação foi ainda pior. Em 2017, as mulheres receberem o equivalente a 60% dos salários dos homens, enquanto em 2016, foram 69%.

De acordo com o coordenador de campanha da Oxfam Brasil, Rafael Georges, a principal causa para os resultados desiguais no meio de trabalho vem da estrutura cultural brasileira e do preconceito. “O Brasil avança muito devagar no que tange a políticas de empoderamento feminino”, afirmou. “A mulher ainda é a figura que tem obrigação de ficar em casa para cuidar dos filhos e das tarefas domésticas”, completou.

· Falta suporte

“A mulher quase sempre cuida de criança e de idosos. Isso devia ser provido pelo Estado”, completa. Para ele, o Estado deveria dar mais suporte para a mulher ingressar no mercado de trabalho. Ele considera que esse problema poderia ser reduzido com a disponibilidade de mais creches. “No Brasil, a regra é o homem ficar pouco tempo dentro de casa, e a mulher, disponível para a criança, sem tempo para a carreira dela”, comparou.

A presidente da Sempreviva Organização Feminista (SOF), Maria Luiza da Costa, aponta outros problemas, como a dupla jornada de trabalho que as mulheres enfrentam, o que limita o tempo disponível para elas se dedicarem à carreira. Ela lembra, ainda, que a média de ingresso das mulheres no mercado de trabalho coincide com idade média da maternidade. Além disso, Luiz acredita que a falta de representatividade feminina em cargos altos nas centrais sindicais resulta numa baixa progressão para as mulheres. “O mundo sindical ainda é bastante masculino. A maior parte das decisões nesse âmbito são tomadas por homens. É natural que não sejam previstos os problemas das mulheres”, explicou.

Para Luiza, a desigualdade de gênero vem ganhando espaço nos fóruns de discussão na sociedade. No entanto, ela acredita que as discussões ainda não se traduziram em ações práticas e políticas públicas. “Ainda falta organização e ação conjunta”.

Segundo a professora do Departamento de Administração da Universidade de Brasília (UnB) Débora Barem, as mulheres são as primeiras a sofrer as consequências durante as crises econômicas. Para ela, a reforma trabalhista aprovada durante o governo Michel Temer, em 2018, afetou mais as mulheres. “Como elas já são o lado mais frágil no mercado de trabalho, acabam sendo as primeiras a serem demitidas ou empurradas para a informalidade”.

Para Débora, as mulheres deveriam ocupar mais os espaços de discussão e somar esforços para ocupar mais as cadeiras no Congresso Nacional. Nesta nova legislatura, elas representam apenas 10,7% dos parlamentares. Ainda é pouco, mas é o dobro do que há 20 anos.

Fonte: Correio Braziliense

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thequibbler-today · 6 years ago

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Livros vs Filmes

Os filmes de Harry Potter são incríveis, mas, apesar disso, os livros são muito superiores. Como seria de esperar, os filmes tiveram de cortar muitas partes da história quando adaptaram os livros ao filme. Neste post vou dar a conhecer o meu top 10 de coisas que foram alteradas ou cortadas nos filmes de Harry Potter!

1. A cor de olhos de Harry e Voldemort

Nos livros os olhos de voldemort são vermelhos, o que não se verifica nos filmes. Contudo mantiveram o seu nariz semelhante a serpente o que me deixou muito feliz.

Quanto a Harry, os seus olhos eram um detalhe importante pois tinham a semelhança com os da sua mãe, lily, que são verdes no livro. No filme, Daniel Radcliffe tem olhos azuis e a sua mãe olhos castanhos. Há imensas referencias a dizer que ambos tem a mesma cor de olhos, tal não se verifica.

2.Primeiro ano de Quidditch para Ron

Nos filmes, a primeira vez que vemos Ron a tentar entrar na equipa de Quidditch da sua casa este já se encontrava no seu 6 ano mas a primeira vez que ele realmente tenta é no seu quinto ano após os seus pais o presentearem com uma nova vassoura por se tornar um perfeito.

3. S.P.E.W

Sociedade para a promoção da justiça dos elfos foi uma organização criada por Hermione para libertar os elfos domésticos. Ela deixava roupa por toda a sala comum na esperança de libertar alguns elfos mas tudo o que conseguiu foi com que fosse apenas Dobby a limpar a sala comum dos Gryffindor.

4. A familia Weasley incompleta

Nos filmes fomos apresentamos a 6 elementos da família Weasley mas nos livros há mais um elemento, Charlie Weasley. Foi ele quem trouxe os dragões para o torneiro dos três feiticeiros.

5. Erva para respirar debaixo de água

Nos filmes foi Neville que deu a erva a Harry mas nos livros foi Dobby que a rouba do escritório de Snape

6. A relação de Luna e Neville

Nos filmes fizeram com que estas personagens tivessem um relacionamento de cariz amoroso, nos livros isto nunca aconteceu.

7. A copa do mundo de Quidditch

Nos filmes os Weasley estão na ultima fila do estádio, onde é bastante difícil de se ver alguma coisa do que se esta a passar no jogo. No entanto, nos livros a família é convidada para o camarote do ministro da magia.

8. A morte de Peter Pettigrew

Nos filmes, worntail é apenas atingido por um feitiço feito por Dobby nas costas. Nos livros é muito mais complicado, após Harry relembrar Peter que o tinha salvado durante os eventos do Prisioneiro de Azkaban a mão de prata que Voldemort lhe presenteou no Cálice de Fogo vai a sua garganta e estrangula-o até a morte.

9. O labirinto

Esta foi a terceira tarefa no torneio dos três feiticeiros, nos livros os concorrentes têm que percorrer o labirinto e passar por diversas criaturas como acromantulas e uma esfinge, no filme não havia criaturas e era o próprio labirinto que tinha vida.

10. A história dos marauders

Esta foi a parte mais dececionante dos filmes, este grupo era constituído por: moony, wormtail, padfoot e prongs, ou seja, Lupin, Peter Pettigrew, Sirius Black e James Potter. Nos livros aprendemos que os amigos aprenderam a ser animagos para passar as noites de lua cheia com Lupin que se transformava em lobisomem. Também criaram o Marauders Map, algo que era muito utilizado por Harry no seu tempo de escola.

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novodecoracao · 1 year ago

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Trazendo Vida ao seu Lar: Dicas de Decoração Home

Quando se trata de transformar uma casa em um lar, a decoração desempenha um papel fundamental. Através do design, funcionalidade e estética, podemos criar espaços que são verdadeiramente envolventes e representam a personalidade de seus habitantes. Neste artigo, exploraremos algumas ideias e inspirações de decoração home que podem ajudar você a criar um ambiente acolhedor e agradável em sua casa. Prepare-se para embarcar em uma jornada de transformação e descoberta!

1. Crie uma Paleta de Cores Harmoniosa

Ao planejar a decoração do seu lar, é essencial escolher uma paleta de cores que transmita a atmosfera desejada. Uma combinação cuidadosamente selecionada de tons pode criar uma sensação de harmonia e equilíbrio em qualquer ambiente. Cores suaves e neutras, como branco, bege e cinza, proporcionam uma base serena e versátil para adicionar elementos de destaque. Por outro lado, cores vivas e vibrantes podem trazer energia e personalidade aos espaços. Lembre-se de considerar o efeito das cores na iluminação e no tamanho do ambiente.

2. Mobiliário Funcional e Elegante

Além de adicionar estilo e sofisticação ao seu lar, o mobiliário deve ser escolhido com base em sua funcionalidade. Opte por peças que sejam práticas e atendam às suas necessidades diárias. Móveis multifuncionais, como sofás-cama, estantes com espaço de armazenamento ou mesas dobráveis, são ótimas opções para maximizar o espaço e a praticidade. Certifique-se de que o mobiliário esteja em escala adequada ao ambiente, proporcionando conforto e fluidez visual.

3. Iluminação Adequada para Ambientes Aconchegantes

A iluminação desempenha um papel fundamental na criação de atmosferas acolhedoras em sua casa. Uma combinação de iluminação geral, tarefa e de destaque pode ser utilizada para realçar a beleza dos ambientes. Lâmpadas de luz amarela podem criar uma sensação de calor e aconchego, enquanto luzes brancas e frias são ideais para áreas de trabalho, como escritórios domésticos. Além disso, a utilização de cortinas leves e translúcidas permite a entrada de luz natural, trazendo vida e energia aos espaços.

4. Detalhes Decorativos que Contam uma História

Os detalhes decorativos têm o poder de transformar um espaço comum em um ambiente único e cheio de personalidade. Eles podem ser expressos por meio de objetos de arte, fotografias, tapetes, almofadas e elementos naturais, como plantas e flores. Escolha itens que tenham significado para você, que contem histórias e que tragam boas memórias. Esses detalhes pessoais irão adicionar um toque especial e criar conexões emocionais com o ambiente.

5. Organização Inteligente e Minimalismo

A organização é fundamental para manter a funcionalidade e a estética do seu lar. Opte por soluções de armazenamento inteligentes, como prateleiras, cestas e caixas decorativas, para manter a ordem e evitar o acúmulo de objetos desnecessários. O minimalismo também pode ser uma abordagem interessante, onde a simplicidade e o espaço livre são valorizados. Móveis e decorações minimalistas proporcionam um ambiente sereno e tranquilo, permitindo que os elementos-chave se destaquem.

Conclusão

Ao considerar o design, funcionalidade e estética, podemos criar espaços de tirar o fôlego em nossos lares. Desde a escolha de uma paleta de cores harmoniosa até a atenção aos detalhes decorativos, cada elemento contribui para a criação de um ambiente acolhedor e envolvente. Lembre-se de que a decoração é uma forma de expressão pessoal, então aproveite a jornada e divirta-se enquanto transforma sua casa em um verdadeiro lar!

Chamada à Ação

Gostou das dicas de decoração home? Compartilhe suas próprias experiências e sugestões nos comentários abaixo. Adoraríamos saber como você deixou seu lar ainda mais encantador e acolhedor. Não hesite em compartilhar suas fotos e histórias inspiradoras!

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parasitic-pessimism-blog · 7 years ago

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Conheça a seguir 5 empresas que contratam

Gol Linhas Aéreas: transportadora brasileira tem uma página eficiente para candidatos e oferece posições seletivas no site para ir após cargos em Home Office. Home Agent: muito brasileiro, esta organização aumenta, se dedicando exclusivamente às operações de tele-benefício, com representantes trabalhando 100% no escritório doméstico. É um padrão e organizações enormes desde agora utilizam essas administrações, semelhante à da Ford, Natura, Estácio e algumas outras marcas certamente compreendidas. Registro de Bilhetes: atrai consideração da mídia específica em organizações criativas, Ticket Log é outro brasileiro que se contrai em HO. Swung para a mostra de portabilidade para organizações com arranjos inteligentes, publica empregos no Linkedin. Locaweb: grande marca brasileira, é conhecida por oferecer administrações que funcionam a partir de web básica facilitando a construção de lojas virtuais, e assim por diante. Há oportunidades para especialistas em TI e especialistas em sites, além de participação, coleta, atualização de banco de dados, e assim por diante. PartnerHero: Eu comprometi este espaço com a principal multinacional em resumo. Ela merece consideração, uma vez que ela é uma mostra de organização em algumas nações que trabalham com representantes no Home Office e ela alista os brasileiros - ela ainda tem um escritório aqui. Você deveria ter inglês. empresas para trabalho em casa http://www.olx.com.br/vagas-de-emprego/busca/trabalho-em-casa

#Conheça a seguir 5 empresas que contratam

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emsuacasanet · 3 years ago

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Contentor Duplo para Reciclagem Bincle InnovaGoods A InnovaGoods oferece-lhe as melhores novidades para o lar, como Contentor Duplo para Reciclagem Bincle InnovaGoods ! Descubra uma vasta gama de produtos de qualidade, que se destacam pela funcionalidade, eficácia e inovação, em termos do seu design: Iluminação, organização, decoração, climatização, jardim, animais domésticos, limpeza, etc.Um contentor duplo de reciclagem para separar os resíduos (orgânicos, plásticos, etc.) para facilitar a reciglagem posterior, contribuindo para o consumo responsável e a proteção do ambiente. Inclui dois compartimentos com capacidade para 7,5 l cada, ainda que o separador seja amovível e possa ser utilizado com um único compartimento de 15 l. O design moderno de rebordos arredondados e o toque suave é muito versátil e pode ser facilmente integrado em diversos espaços (cozinha, casa de banho, terraço, oficina, etc.). Este caixote do lixo para reciclagem é muito prático e fácil de utilizar graças às duas tampas abatíveis com botão de abertura automática (abertura lenta tipo push). Também inclui um acessório para facilitar a colocação de sacos. Ademais, é leve, resistente e desmontável para permitir uma limpeza fácil.Material: PPCor: CinzentoVerdeDesign moderno: Inovador e funcionalTipo: EcológicoCapacidade: 15 LBalde com 2 compartimentos independentes: 2x 7,5 LSeparação de resíduos: Orgânicos, plásticos, etc.Separador amovível: Utilização opcionalTampa articulada: x2Tampas com botão de abertura automática: Abertura lenta tipo pushAcessório para pendurar sacos: Apoio estávelResistente e duradouro: Toque suave e agradávelMultiuso: Versátil e adaptávelMultifunção: Diversas utilizações e espaçosOriginal e portátil: Utilização na cozinha, casa de banho, escritório, etc.Fácil de utilizar: Utilização cómoda e simplesDesmontável: Fácil limpezaLeve e maleável: Fácil de transportar e de guardarMedidas aprox.: 29,2 x 33,4 x 21 cmEmbalagem em 24 idiomas: inglês, francês, espanhol, alemão, italiano, português, holandês, polaco, húngaro, romeno, dinamarquês, sueco, finlandês, lituano, norueguês, esloveno, grego, checo, búlgaro, croata, eslovaco, estónio, russo, letãoMOB (Mail Order Box): este artigo inclui uma embalagem de proteção adicional para envios por correio ou transportadoras. Ideal para clientes que compram grandes quantidades à BigBuy e que efetuam envios para o cliente final a partir do seu armazém, já que o facto de não ter de investir em caixas de cartão nem em embalagens de recheio se traduz numa poupança significativa. ção acessórios e utensílios de cozinha https://emsuacasa.net/pt/outros-acessorios-e-utensilios-de-cozinha/139696-contentor-duplo-para-reciclagem-bincle-innovagoods-8435527818739.html

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americaservis · 4 years ago

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Conheça os benefícios de um Porteiro para funcionários!

Nós sabemos o que está pensando: um porteiro é apenas um luxo para quem se hospeda em hotéis ou em restaurantes 5 estrelas, mas a realidade é bem diferente e melhor do que imagina.

Mas e se os serviços de porteiro pudessem ser um benefício para os seus funcionários, como seria?

Os porteiros podem atender a todos os níveis da organização e em quase todos os ambientes de trabalho, não apenas para os conhecido como ricos, famosos ou fabulosos.

Provavelmente, você terá mais perguntas:

Afinal, o que é um porteiro de funcionários? Que serviços eles oferecem? E parece ótimo para os funcionários, mas o que os empregadores ganham com isso?

Vamos a leitura para obtermos estas respostas e muito mais resultados para a sua instituição.

O que é um porteiro de funcionários?

Os serviços de porteiro para funcionários, às vezes chamados de porteiro de escritório, porteiro corporativo, recepcionistas, são um benefício do empregado financiado pelo empregador que reduz o atrito na vida profissional ao fornecer serviços de manutenção e conveniência.

Os benefícios do porteiro se tornaram uma solução especialmente popular para:

Organizações que precisam de uma opção alternativa de benefícios à flexibilidade.

Empresas com forças de trabalho diversificadas que se beneficiam de programas de assistência ao funcionário voltados para responsabilidades de cuidado, como execução de recados.

Organizações focadas em estratégias de recrutamento e retenção.

Empresas com estratégias desenvolvidas de Employer Branding que se concentram na inclusão, bem-estar do funcionário e equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Organizações que desejam fornecer mais apoio às mães que trabalham e aos cuidadores familiares na geração sanduíche.

Tipos de serviços de porteiro para funcionários

A pergunta número um que a América Servis como uma empresa de prestação de serviços de portarias entre outros recebe é sobre a execução de nossos serviços.

O que exatamente um porteiro pode fazer?

Por parte, depende das necessidades de sua organização diante dos serviços de um porteiro, com o qual você contratou junto através da prestação de serviços da América Servis.

Por exemplo, algumas empresas têm um menu fixo de serviços para todos os seus clientes e funcionários, enquanto outras personalizam suas ofertas de serviços para atender às necessidades exclusivas de seus clientes.

Algumas empresas não oferecem serviços de manutenção de recados ou de conveniência, como venda de ingressos e selos, enquanto outras organizações necessitam de um porteiro que fazem de tudo, exceto transportar animais de estimação e pessoas.

Serviços populares de um porteiro

Compras;

Serviços de automóveis;

Serviços de correio;

Serviços de alimentação;

Pesquisa de informações;

Lavanderia;

Controle de Acesso;

Assistência no envio de mercadorias;

Serviços de presentes;

Planejamento de viagens / eventos;

Compras online;

Serviços domésticos;

Agendamentos;

Reparo de produtos e outros.

Quem os porteiros atendem?

O maior equívoco sobre os serviços de portaria para funcionários é que são exclusivos.

Os porteiros não são apenas para os executivos de uma corporação. E a vida de seus funcionários não precisa ser complicada no nível de Bill Gates ou o presidente Bolsonaro para se beneficiar.

Todo mundo precisa de uma mão amiga às vezes. Todos!!!

Os funcionários, em todos os níveis da organização, podem usar os serviços de um porteiro. Por exemplo, nossos clientes abrangem desde condomínios, fábricas e laboratórios até bancos nacionais e grandes sistemas de saúde.

Nossos clientes em sua maioria são empresários, zeladores, técnicos, administradores, profissionais liberais, enfermeiras, médicos e outros.Os porteiros trabalham em quase todos os ambientes, em quase todos os setores:

Call Centers;

Hospitais;

Escolas;

Laboratórios;

Manufatura;

Clínicas;

Indústrias;

Supermercados;

Bancos;

Hotéis;

e outros...

Como os empregadores se beneficiam dos serviços de porteiro

Nossos resultados com os funcionários que pesquisamos:99,6% Concordaram que estavam satisfeitos com os serviços de portaria;99% O MELHOR acordado ajudou a reduzir seu nível de estresse;97,4% O MELHOR acordado ajudou a melhorar seu foco em tarefas relacionadas ao trabalho;99% Concordou que o serviço os faz sentir-se valorizados por seu empregador.

Estes dados são referentes ao feedback de 7.062 formulários preenchidos por funcionários em 2020.

O que saber antes de comprar

Dedicado é o melhor.

A maioria dos serviços de porteiro não oferece uma equipe de portaria dedicada. Você gostaria que um estranho pegasse suas receitas, comprasse necessidades pessoais ou entrasse em sua casa para esperar por um provedor de serviços? Provavelmente não.

Os resultados são importantes.

Não faz sentido investir em um programa de portaria se ninguém o usa. Os empregadores devem esperar um serviço totalmente carregado que inclua marketing para escalar a utilização, tecnologia de ponto de venda, um aplicativo móvel e programa contínuo e relatórios externos.

Conheça os limites.

Alguns serviços de porteiro não oferecem serviços fora do campus; outros têm milhagem e limites de tempo e, alguns não permitem solicitações de última hora. Além disso, alguns porteiros não fornecem serviços virtuais para funcionários remotos ou em viagem, tudo pode variar da demanda ou necessidades institucionais.

Personalização

Muitas vezes a América Servis adota uma abordagem de tamanho único nos serviços de porteiros. Nós temos um menu fixo de serviços padronizados para todos os seus clientes. Porém, em alguns casos específicos, nós personalizamos o seu menu de serviços para acomodar cada cliente, funcionário e necessidades.

É mais acessível e prático do que você pensa. As empresas perdem milhões de reais a cada ano com rotatividade, absenteísmo e diminuição da produtividade.

Uma solução prática para manter seus funcionários felizes e concentrados no trabalho é oferecer os serviços de portaria para funcionários com a capacitação dos profissionais da América Servis.

Não deixe os franceses sofisticados detê-lo - nossos porteiros não são apenas para a classe de jet set ou pessoas de posses. Eles estão aqui para servir a todos em todos os níveis, porque ninguém está isento de se sentir estressado, oprimido ou derrotado.

A América Servis oferece serviços de porteiros para reduzir o atrito na vida profissional, melhorar o bem-estar e reduzir o estresse e o esgotamento dos funcionários.

Imagine o rendimento de um funcionário que, ao chegar no serviço se esqueceu de cotar e encomendar o remédio de seu filho que, enfermo aguarda o medicamento.

Porque quando os funcionários se sentem melhores, eles se saem melhores. É simples assim!

Gostou da leitura? Curta, compartilhe ou comente com pelo menos um “Eu li”, pois assim você motiva a nossa equipe há sempre trazer conteúdos de qualidade para a rede, siga-nos!

América Servis A mais Rica Terceirização de Serviços Fone: (34) 3236-6150 WhatsApp: 34 9 9898-1409 Rua: Jota Ferreira, 90, C01, Bairro: Jardim Europa, Uberlândia, MG, CEP.: 38414-622

Confira esta matéria completa no link: https://americaservis.com.br/conheca-os-beneficios-de-um-porteiro-para-funcionarios/

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4maos · 4 years ago

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Como abrir uma empresa de dedetização

8 min de leitura

Buscado saber como abrir uma empresa de dedetização? Os serviços domésticos de dedetização fornecidos por empresas profissionais, controlam pragas que podem causar perdas econômicas e colocar em risco a saúde. Os insetos representam cerca de 70% de todas as espécies biológicas do mundo. Quando estão em seu habitat natural, não representam uma ameaça para os humanos.

Porém, para os negócios de como abrir uma empresa de dedetização, a aceleração da urbanização produz acúmulo de lixo e causa precárias condições sanitárias. Sem tratamento e infraestrutura adequados, isso facilitará a disseminação de insetos e pragas domésticas, aumentando o crescimento deste meio de como abrir uma empresa de dedetização.

Para saber como abrir uma empresa de dedetização você deve se lembrar, em primeiro lugar, quais serviços serão fornecidos. É possível construir estruturas maiores no modelo de como abrir um empreendimento de dedetização e tentar atender a todas as necessidades existentes, mas é mais seguro focar em apenas uma área. Os segmentos deste mercado de como abrir um negócio de dedetização existentes incluem:

Desratização – Exterminação de ratos;

Desinsetização – Elimina os insetos mais comuns, como baratas e formigas;

Descupinização – Extermina cupins.

Ao escolher o tipo de praga a trabalhar no ramo de como abrir uma empresa de dedetização, é ideal entender os problemas da área com que você vai lidar. A partir disso, você pode tomar a melhor decisão. Dependendo do animal escolhido para o trabalho em como abrir uma empresa de dedetização, é necessário montar uma estrutura específica para seu negócio em como abrir uma empresa de dedetização.

Para saber como abrir uma empresa de dedetização continue lendo o artigo que preparamos:

Como abrir uma empresa de dedetização: Planejamento de negócios

Primeiramente, para saber como abrir uma empresa de dedetização é o plano de negócios, que permite que os empreendedores tenham um conhecimento mais amplo da empresa e do mercado em que atua.

Nesta etapa de como abrir uma empresa de dedetização, o plano de negócios definirá tópicos como os serviços que fornecerá em seu empreendimento. Além disso, o plano de negócios também detalha questões financeiras e de recursos humanos em como abrir uma empresa de dedetização disponíveis para o desenvolvimento da organização.

Para fazer um plano de como abrir uma empresa de dedetização, todos os materiais, equipamentos, remuneração dos funcionários e investimento em maquinário devem ser analisados.

Você também deve pesquisar, principalmente, o público ao qual destinará seus serviços sobre o processo de como abrir um negócio de dedetização, quem serão seus principais concorrentes, o mercado de como abrir u empreendimento de dedetização, etc.

Alguns dos principais critérios e pautas a serem discutidas nesta etapa de como abrir um empreendimento de dedetização são:

O que é o negócio

Quais os principais produtos e/ou serviços?

Quem serão os seus principais clientes?

Onde será localizada a empresa?

O montante de capital a ser investido

Qual será o faturamento mensal?

Em quanto tempo espera que o capital investido retorne?

Localização é um assunto que você não deve deixar de lado

Então, ao dar continuidade a como abrir uma empresa de dedetização, a localização da maioria das empresas é um dos fatores mais importantes que afetam a receita do negócio. Na hora de fazer uma escolha, alguns aspectos devem ser considerados, bem como o público-alvo. Ao como abrir empreendimento de dedetização, você definirá a faixa de renda e os hábitos de consumo das pessoas que deseja alcançar. Desta forma, será mais fácil escolher o local onde essas pessoas estão localizadas.

Tudo depende de como você deseja que seu negócio se desenvolva e do tipo de público que deseja atrair nessa jornada de como abrir uma empresa de dedetização.

Se você deseja encontrar um local no centro da cidade, inegavelmente, é ideal procurar um local conveniente próximo ao transporte público. As áreas residenciais são a principal aposta para este tipo de negócio. É importante estudar e compreender a área e o público que a frequenta, antes de concretizar os processos sobre como abrir um negócio de dedetização.

Também é necessário nos processos de como abrir um empreendimento de dedetização estar atento aos aspectos legais e formalizar de acordo com a licença exigida.

Anteriormente de assinar o contrato e oficializar os termos sobre como abrir uma empresa de dedetização, você deve consultar a prefeitura para confirmar se sua função de controle de pragas, pode ser realizada no endereço selecionado em seu plano sobre como abrir um negócio de dedetização.

Verifique as restrições da prefeitura no plano da Lei de Zoneamento e no plano diretor da cidade. A localização é realmente muito simples e não exige muito, principalmente porque todo o trabalho será feito em uma área externa, no entanto atenderá a população moradora das redondezas.

Aspectos Legais

Analogamente, o assunto sobre como abrir uma empresa de dedetização, deve-se prestar atenção nos aspectos legais e documentação necessária.

Algumas das documentações a serem regulamentadas no processo de como abrir um negócio de dedetização são:

CNPJ;

Cópia autenticada do RG e CPF;

Folha espelho do IRPF;

IPTU do imóvel;

Cópia do Contrato de Locação ou Compra e Venda;

Alvará de funcionamento;

Vigilância Sanitária

Entre outros documentos específicos da cidade sobre como abrir um empreendimento de dedetização.

Ainda vive com aquela dúvida contábil? Entre em contato com nossos contadores parceiros agora mesmo!

Equipamentos

Em como abrir uma empresa de dedetização, a estrutura deve ficar entre a área dedicada do escritório e outra área para armazenamento de materiais e equipamentos. Alguns dos equipamentos abaixo são destinados a como abrir uma empresa de dedetização.

Pulverizadoras;

Termonebulizadores;

Polvilhadoras;

Veículo para transporte (próprio ou terceirizado);

Atomizadores ou nebulizadores;

Pistolas aplicadores de gel inseticida;

Porta isca raticida;

Armadilhas adesivas ou pegajosas;

Armadilhas luminosas;

Equipamentos de proteção individual;

Seringas;

Entre outros.

Como abrir uma empresa de dedetização com mais praticidade e assertividade?

Agora que você já entendeu mais sobre como abrir uma empresa de dedetização, com certeza deve querer saber como alavancar suas vendas.

Além de ficar totalmente tranquilo em relação a sua gestão financeira no projeto de como abrir uma empresa de dedetização, com a gestão tributária e fiscal, para estar em dia com as conformidades da lei, indicamos fortemente o serviço de um contador.

Otimização de seu tempo, fazendo com que você foque no que realmente interessa: produzir;

Gestão assertiva, pois no momento econômico que estamos vivendo, erros podem ser fatais para o futuro de seu negócio;

Redução de impostos, adequando seu regime tributário;

Maior tranquilidade e segurança de seu negócio, criando uma base forte para seu empreendimento crescer;

Investimento inteligente do seu dinheiro, e corte de gastos seguro, sem impactar diretamente no seu produto final do seu projeto de como abrir uma empresa de dedetização, ou sua produção em si;

e muito mais!

Encontrando o melhor escritório contábil

Todavia, para que você possa encontrar o melhor escritório de contabilidade para te auxiliar no processo de sobre como abrir uma empresa de dedetização, primeiramente será necessário uma avaliação de seu cenário. Compreenda sua realidade e o que você mais precisa:

Otimização de tempo com pouca necessidade de serviço personalizado;

Consultoria, abrangência total dos serviços contábeis, além de atendimento personalizado;

Meio termo entre os dois acima, previsto no projeto de como abrir um negócio de dedetização.

E ainda suas preferências:

Contabilidade com atendimento físico (reuniões e planejamentos em conjunto), facilitando ainda mais o processo de como abrir uma empresa de dedetização;

Escritório de contabilidade online, onde você só entrega as demandas fiscais, tributárias, financeiras, entre outras;

Contabilidade com sistema online, mas serviço pensado especialmente para você;

Prefere baixo custo?

No seu cenário de como abrir um empreendimento de dedetização, prefere custo-benefício?

Ou da prioridade para a qualidade do serviço, pouco se importando com o valor?

E se te dissermos que você pode encontrar com apenas alguns cliques o contador terceirizado que falta em sua empresa? E se ainda te falarmos que você pode receber até 4 orçamentos de forma totalmente GRATUITA?

Então, se isso te chamou a atenção, nós temos uma solução incrível para você!

Veja como receber até 4 orçamentos de contadores credenciados ao CRC

A Plataforma 4 Mãos te conecta com até 4 contadores, que avaliarão o seu perfil empresarial e escolherão os modelos de negócio que mais se encaixarem com o escritório deles. Afinal, você quer evitar o mínimo de erros, certo?

Você ficará satisfeito com o serviço e o contador poderá te atender do jeito que você espera. Cadastre-se no site e escolha suas preferências, evidenciando suas necessidades no processo referente a como abrir um negócio de dedetização! E enquanto o contador que você optou cuida de todo o processo, você consegue se dedicar a outras frentes.

Você pode optar, por exemplo, pelo melhor custo-benefício ou melhor preço. Tudo irá variar de acordo com o que você precisa, seria um método de simplificar este contato entre empreendedor e contador.

Entretanto, ressaltamos que o cadastro para receber os orçamentos é gratuito. Tenha o poder de escolher o que é melhor para você, o que irá se adequar a sua necessidade e realidade perante o projeto de como abrir um empreendimento de dedetização!

Cadastre-se ou entre em contato com nossa equipe!

E se gostou do conteúdo sobre como abrir uma empresa de dedetização, nos siga nas redes sociais para receber mais dicas! Estamos no Facebook, Instagram e LinkedIn.

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brunoalmeiralisboa · 4 years ago

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Mulheres nas Áreas da Tecnologia: desafios e percursos

As áreas da tecnologia têm tido crescimento notável nos últimos anos. De acordo com uma pesquisa publicada no site da IDC (International Data Corporation) ocorreu um crescimento de cerca de 7,6% somente na T.I. (Tecnologia da Informação).

Abordar um discurso de inclusão de gênero deveria ser uma tarefa fácil, porém, apesar dos números mostrarem um crescimento, a quantidade de mulheres atuantes na área da Tecnologia da Informação, é significativamente menor do que a de homens.

Diversos motivos são apontados, no entanto, os que ficam em maior evidência são: cultura, falta de incentivo e estereótipos.

Um estudo de gênero feito na (UPF - Universidade de Passo Fundo) em 2016 aponta que uma turma do curso de análise e desenvolvimento de sistemas teve 43 concluintes no ano de 2015, sendo eles 41 homens e 2 mulheres. Um número completamente desbalanceado, mas justificado em todos os artigos disponíveis na internet e que abordam o tema acima.

Por que isso acontece?

Meninas são estimuladas na primeira infância com brinquedos como bonecas, fogão, panelas e maquiagem (simulações feitas de plástico e produtos estéticos reais), que têm um apelo ao cuidado e os deveres domésticos. Isso explica o porquê de haver uma taxa maior de mulheres em cursos como, por exemplo, enfermagem, psicologia e pedagogia.

Já os meninos têm contato com carrinhos, video-games, jogos de tabuleiro, que instigam o raciocínio lógico e matemático. Os objetos estimulantes mencionados têm uma influência direta nas escolhas feitas na vida adulta.

Esses não são os únicos fatores a serem considerados. Diferença salarial, falta de credibilidade na fala, assédio. Em geral, os ambientes de trabalho nas áreas tecnológicas são mais hostis para as mulheres do que para os homens.

Os desafios são muitos já que as mulheres precisam constantemente reafirmar uma frase, são interrompidas durante um atendimento, seja porque a pessoa do outro lado não deseja ouvi-la ou para repetir o que ela estava explicando com palavras diferentes ou de forma semelhante, minando a confiança e aumentando as taxas de desistência nos cursos voltados às tecnologias e diminuindo cada vez mais candidaturas a vagas de emprego.

Infelizmente é comum encontrar mulheres no mercado de trabalho que sofrem com situações parecidas com estas.

Os resultados da desconfiança sobre as competências e orientações repassadas são apresentados através da Síndrome do Impostor, que faz com que o indivíduo sinta que não pode concluir uma tarefa ou que não merece estar onde chegou, pois, é uma farsa. Ou seja, não tem mérito por suas conquistas. A síndrome pode atingir a todos, mas é muito mais comum em trabalhadores das áreas da tecnologia, principalmente em mulheres.

O sentimento de insegurança é muito presente mesmo em mulheres que têm uma carreira solidificada e são bem sucedidas, seja por receio de não serem boas o suficiente ou por medo de sofrerem assédios.

Uma matéria do Tribunal Superior do Trabalho mostra que mulheres são mais propensas a sofrerem assédio no ambiente de trabalho do que os homens. Em contrapartida, a falta de provas sobre os acontecimentos fazem com que os responsáveis permaneçam impunes.

Se a insegurança faz parte do dia a dia nos ambientes de trabalho, o que pode ser feito para que essa situação mude? Políticas para incentivar a denúncia, apoio psicológico para quem sofreu o abuso e um ambiente mais acolhedor e seguro pode tornar a qualidade de vida da profissional dentro do escritório ou em outros locais muito melhor.

Projetos que buscam mudar essa realidade

Existem diversos projetos voltados ao gênero feminino que têm como intuito engajar mulheres que querem seguir nas áreas tecnológicas.

InfoPreta é uma empresa criada em 2013 pelo afro-empreendedor Akin Abaz com o objetivo de inserir minorias dentro do Mercado da Tecnologia. Os principais serviços fornecidos são: manutenção de hardwares, softwares e a montagem, e manutenção de computadores gamers.

Girls in Tech é uma organização criada em 2007 pela executiva e ativista na área de tecnologia Adriana Gascoigne que desde então promove cursos e empregos das áreas deste âmbito ao redor do mundo. No Brasil o projeto foi instaurado no Rio Grande do Sul e em São Paulo.

Desprograme é um Projeto criado pela desenvolvedora Cristina Luz em meados de 2015 para promover diversidade, inovação, empoderamento feminino e de minorias na área da Programação.

Women Up Games é uma empresa criada em 2014 por Ariane Parra que é “Talent Sourcer” na Wildlife Studios. A princípio era um projeto com a missão de trazer mulheres para o mercado de games, esse projeto cresceu e se tornou uma empresa que visa o empoderamento das mulheres e a quebra do estereótipo de que videogames são apenas para meninos e homens.

Minas Programam é um projeto criado em 2015 por Ariane Corniani, Fernanda Balbino e Bárbara Paes que introduz mulheres na programação de forma totalmente gratuita, focando no incentivo a participação de cursos e oficinas.

Mesmo com as empresas, organizações e projetos voltados para diminuir cada vez mais a diferença destes números, os movimentos precisam de apoio, divulgação e força. Grace Hopper que foi almirante e analista de programas da Marinha dos Estados Unidos, criadora da linguagem base para o COBOL chamada Flow-Matic e tem uma frase que se aplica fielmente aos dias atuais: “A frase mais perigosa é: sempre fizemos assim”.

Então assim como Hopper, uma mestra em sua área e que acreditava na inovação, a nossa sociedade também pode acreditar, que daqui a alguns anos, as mulheres que no passado estavam tão presentes nas faculdades e empresas, voltem a fazer parte igual e equilibrada nas áreas tecnológicas, agregando em conhecimento, sabedoria, cultura e diversidade.

Mulheres nas Áreas da Tecnologia: desafios e percursos publicado primeiro em https://blog.deskmanager.com.br

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caiosilvabrasil · 5 years ago

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Trabalho remoto: home office em tempos de coronavírus

A educação e o trabalho remoto no cenário atual

Com a pandemia do Coronavírus, aconteceram muitas mudanças no nosso modo de vida. Uma delas em específico foi a implementação do trabalho remoto e do ensino à distância. Entretanto, muitas pessoas estão com dificuldades de adaptação. Além disso, o isolamento gerou outra mudança no nosso comportamento: a busca por novos conhecimentos online.

Mas, antes de iniciar a discussão acerca do apontado acima, se faz necessário assinalar que, em algumas atividades tidas como essenciais, se manteve a rotina normal de trabalho seguindo os cuidados recomendados.

Por outro lado, algumas empresas conseguiram criar um esquema de turnos e escalas de trabalho reduzidas para manter os empregados e funcionários no ambiente empresarial.

Quando não foi mais possível manter trabalhadores fisicamente em ambiente de empresa, foi feita a opção pelo trabalho remoto de suas casas, o conhecido como home Office.

Em relação à educação, seja da tenra idade, passando pelo ensino fundamental, médio até as graduações também tivemos mudanças necessárias. Se instalou o ensino à distância, exatamente pelo chamado isolamento social indicado pela OMS — Organização Mundial da Saúde. Isso porque, nesse momento, a OMS recomenda não fazer aglomerações, com objetivo de impedir a perpetuação do vírus.

Por conta das recomendação da OMS e de outros profissionais da saúde, dezenas de situações cotidianas sofreram mudanças significativas. No entanto, parte importante da vida das pessoas de maneira geral são o trabalho e os estudos como rotina diária.

Então, momentos como esse, trazem desafios e mudanças de comportamento. Por isso, os desafios de adaptação ao trabalho remoto, ao ensino à distância e os cuidados que se deve ter ao contratar um curso online são os assuntos deste artigo. Faremos, então algumas ponderações neste quesito, sem a pretensão de esgotar o tema.

A mudança de cenário e a necessidade do trabalho remoto de trabalhadores formais

Qualquer mudança, por mais singela que seja vem com certa dificuldade.

Podemos quantificar os entraves que vem com uma pandemia mundial que retira da população o que existe de mais básico que é o contato físico diário e a rotina.

Diversas são as questões trabalhistas que devem ser observadas com a prestação de serviços sendo feita de casa, lembrando que a CLT – Consolidação das Leis do Trabalho sofreu flexibilização com o advento da MP- Medida Provisória nº 927, dentre elas estão as abaixo:

1 – O empregador pode de forma unilateral no prazo de 48 horas comunicar ao trabalhador sobre o trabalho remoto, o que será formalizado através de um aditivo ao contrato de trabalho com as regras definidas;

2 – Não havendo o deslocamento do empregado para o trabalho o benefício do vale transporte pode ser cortado pelo patrão;

3 – As partes decidirão sobre como ficará marcação do ponto e registro de banco de horas, devido à impossibilidade de o patrão executar referido controle a distancia. O respeito à Constituição e a limitação de oito horas diárias de trabalho é sugerido;

4 – O intervalo intrajornada deve ser respeitado, ou seja, o horário para o almoço, por exemplo;

5 – Quanto aos equipamentos de uso para execução do trabalho, estes deverão ser fornecidos pela empresa caso o empregado não os possua, ou ambos podem acertar o reembolso das despesas assumidas pelo trabalhador;

6 – Empregados tidos como de grupo de risco, executarão o trabalho remoto mediante apresentação de atestado médico;

7 – Em caso de acidente, ocorrido no horário do Home Office e em virtude deste a empresa deverá tratar como acidente de trabalho;

8 – As informações de responsabilidade e obrigações legais com a confidencialidade em relação à empresa seguem intocadas.

Dicas de especialistas para o trabalho remoto

Muitos psicólogos e profissionais especialistas em desenvolvimento humano dão dicas de como se deve comportar o empregado. Uma delas é, independente de estar em uma conferência, chamada de vídeo ou apenas trabalhando com sistema interno da empresa, é importante se arrumar como se trabalhar fosse, ou seja, tirar o pijama, tomar banho, passar perfume e maquiagem, colocar gravata ou roupa social.

Tais ações podem ajudar a manter menor a ansiedade com o presente e futuro e garantir qualidade na manutenção da sanidade mental.

O ensino remoto: a difícil adaptação de alunos e como manter o foco, produtividade e disciplina no cenário atual

As dificuldades de adaptação estarão presentes no ensino particular e público. No entanto, não se pode negar que, para quem tem fácil acesso à internet e um espaço na casa para os estudos, passar pela pandemia será menos sofrível.

O acesso à educação é um direito constitucional e alunos em situação de vulnerabilidade social, fatalmente podem acabar em desvantagem no atual cenário, principalmente para os estudantes de ensino médio que visam o ENEM. A situação aqui apresentada está sendo tratada pelo Governo Federal, Estados e Municípios.

Minimização de impactos negativos do isolamento social

Para minimizar impactos negativos no aprendizado, escolas particulares e os governos locais implementaram aulas por meio da TV, aplicativos de celular ou canal do Youtube. Essa medida, é uma maneira de levar os conteúdos aos estudantes nesse momento.

A transferência do ambiente físico das salas de aula para o doméstico é uma grande imersão em um universo de distrações e dificuldades. Listo abaixo alguns dos principais problemas:

Quando tem mais de um aluno no ambiente doméstico do que equipamentos para assistir aulas online;

Os pais dos alunos, na sua maioria também estão fazendo trabalho remoto e precisam utilizar os aparelhos que acessam a internet. Isso demanda um planejamento e escala de uso dos mesmos;

Na internet, também tem muitas distrações como: aplicativos de redes sociais ou jogos, o que torna improdutiva a retomada do foco nos estudos;

Quando existe alguma dúvida a respeito do conteúdo, por vezes ela é sanada através de envio de áudios. Dessa maneira, os questionamentos não são respondidos na mesma velocidade das aulas, principalmente quando a aula já se apresenta no formato gravado e não há interação aluno e professor em tempo real;

Como lidar com as dificuldades de conciliação entre aulas online e trabalho remoto

Com essas dificuldades, se faz necessário criar um cronograma que se adéqua a família e sua rotina, e o aluno não deve abrir outros aplicativos no no horário em que estiver estudando. Além de informar amigos, primos e familiares para que o momento de estudo seja respeitado.

No mais é se dedicar e buscar fazer o melhor com o que se tem. Respirar para controlar a ansiedade com o futuro ou até mesmo com o dia seguinte e esperar passar, pois, nada dura para sempre.

As dificuldades dos professores em relação à adaptação e exigência mental, física e emocional para o exercício do ofício de fato é de suma importância. Por esse motivo, esse problema merecerá texto próprio posteriormente.

Cuidados ao contratar cursos online para adquirir novo aprendizado no cenário atual

Para as pessoas que tem compromisso com uma rotina de estudos a distância já contratada, basicamente, devem apenas dar continuidade. Todavia, muitas pessoas estão querendo aproveitar o tempo “livre” que veio com o isolamento social e adquirir novos aprendizados em diversas áreas.

Dito isso, é comum encontrar diversos cursos livres, outros não tão conhecidos e até os mais demandados do mercado com valores e descontos atrativos.

Assegure-se que você está em site legítimo

O cuidado básico que deve ter é se assegurar que ao navegar no ambiente virtual você esteja em site legítimo, pois a finalização da compra ocorre com a inserção de dados pessoais de cartão de crédito, débito ou com confecção de um boleto à vista.

O referido cuidado é para não pagar um boleto falso que não irá ser creditado no local da compra do curso, ou ter na tela do computador, ou celular um site muito parecido com o real e inserir seus dados de cartão de crédito para uso de terceiros com intenção duvidosa.

Existem mecanismos na compra online de empresas já ligadas às aquisições seguras, porém antes do pedido ser finalizado, você pode se certificar se aquela oferta é real junto a alguns locais via atendimento de chat online.

Avalie o reclame aqui da empresa

Outra situação que pode trazer um pouco mais de segurança é buscar saber se existe o cadastro da instituição no serviço denominado Reclame Aqui. Por este meio, pode-se saber a relação de dada empresa com seus clientes e o nível de satisfação e elogios. Tal ato deve ser executado antes da compra.

Ações no período de isolamento social e trabalho remoto

Em resumo, aplique as dicas que muitos especialistas tem dado para esse momento. Quanto ao estudo em casa, elabore um calendário de atividades e uma rotina. Em caso de famílias, faça cronogramas do uso dos equipamentos. Se você está trabalhando de casa, tenha um ambiente de trabalho e se organize como se fosse trabalhar no escritório.

Em relação as compras de cursos online, lembre- se de nunca agir com impulso ou ansiedade que é natural do momento em que vivemos. Respire e oxigene o cérebro e tenha cuidado, pois a internet existe para facilitar e está sendo extremamente útil na pandemia, todavia a criminalidade não dorme e estão sempre atentos ao volume do uso da internet para compras, sempre.

Referências:

https://www.todospelaeducacao.org.br/conteudo/Educacao-na-Pandemia-Diretrizes-para-o-aproveitamento-do-horario-letivo-pos-pandemia-esta-quase-pronto_-diz-CNE

https://www.brasildefato.com.br/2020/05/04/professores-pais-e-alunos-apontam-dificuldades-e-limitacoes-no-ensino-a-distancia

https://ift.tt/2UyLYsy

https://radioagencianacional.ebc.com.br/educacao/audio/2020-04/professores-e-estudantes-relatam-dificuldades-que-encontram-com-aulas-online

Acesso aos links de referência entre os dias 25/05/2020 a 29/05/2020.

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