#ondernemer en het mkb

[sosweetsbird-blog]

Vitaliteit-Fortuin-Vreugde

Vandaag gelanceerd door Leo Verkoelen Maak kennis met de nieuwe website https://www.unitedstarters.nl De website richt zich op “Meer Verdienen Met Minder Werken” voor personen van 45+, 55+ en 65+ die een aanvullend inkomen willen verdienen met een eigen bedrijf. Vlgs Leo Verkoelen is dit een onderbelichte leeftijdsgroep.Kern van de services waarin deze site bemiddeld is de VVF-formule. Voor…

[defietssite]

Het Comité Européen de Normalisation Electrotechnique (CENELEC) in Brussel onderzoekt momenteel of de VDMA 24994-norm, afkomstig uit Duitsland, in de hele Europese Unie kan worden aangenomen. Deze norm bepaalt de veiligheidscriteria voor accukasten die worden gebruikt voor het veilig opslaan van e-bike batterijen. De vraag is of deze norm de standaard wordt in heel Europa. VDMA 24994: Strikte Veiligheidseisen De VDMA 24994-norm is ontwikkeld door het Deutschen Institut für Normung (DIN). Het geeft specifieke richtlijnen voor accukasten die lithium-ionbatterijen opslaan, met als doel het risico op brand te minimaliseren. Een kast die aan deze norm voldoet, moet ervoor zorgen dat brand en rookgassen volledig binnen de kast blijven. De buitenkant van de kast mag niet warmer worden dan 150 graden, om te voorkomen dat objecten erop in brand vliegen. Risicodeskundige Bart van de Broek van Nationale-Nederlanden zegt: "Alles wat in de kast gebeurt, blijft in de kast. Bij brand mogen de vlammen niet naar buiten en de rook mag niet ontsnappen." Extra Veiligheidsvoorzieningen De norm stelt aanvullende eisen, zoals dat de temperatuur binnenin niet hoger mag worden dan 60 graden. Dit is vooral van belang bij het opladen van meerdere batterijen tegelijk. Ook moet de kast zijn uitgerust met een rookmelder die verbonden is met een meldkamer. Een extern lampje toont de status van de kast: groen voor veilig en rood voor een calamiteit. Europees Draagvlak voor de Norm Het Nederlandse Normalisatie Instituut (NEN) heeft bevestigd dat CENELEC onderzoekt of er voldoende draagvlak is om deze Duitse norm op Europees niveau te standaardiseren. Binnenkort wordt duidelijk of de VDMA 24994 in de hele EU zal gelden. Het is echter onwaarschijnlijk dat de implementatie meteen plaatsvindt. Problemen met Huidige Accukasten Eerdere tests hebben aangetoond dat veel bestaande accukasten niet voldoen aan de juiste normen. De kwaliteit laat vaak te wensen over, en veel systemen bieden schijnveiligheid. Bart van de Broek heeft gezien hoe onveilige kasten tijdens tests in Dresden letterlijk uit elkaar sprongen. "De meeste bedrijven denken dat ze veilig zijn, maar de kasten bieden niet altijd de bescherming die ze verwachten." Verzekeraars en Preventieve Maatregelen accukasten. Als de VDMA 24994 de standaard wordt, kunnen verzekeraars zoals Nationale-Nederlanden het gebruik van gecertificeerde accukasten verplichten. Dit zou betekenen dat ondernemers alleen aanspraak kunnen maken op verzekeringsuitkeringen bij brand, als hun werkplaats uitgerust is met een goedgekeurde kast. Nationale-Nederlanden heeft al preventieclausules opgesteld waarin wordt aanbevolen om accu's alleen onder toezicht op te laden en ’s nachts in goedgekeurde systemen op te slaan. Voldoende Aanbod Nodig Een onmiddellijke verplichting van de norm is voorlopig niet aan de orde. Er zijn nog geen fabrikanten die een volledig gecertificeerde accukast op de markt hebben gebracht. Nationale-Nederlanden, dat een groot deel van het MKB verzekert, hoopt dat er snel meer gecertificeerde opties komen, zodat ondernemers meer keuze hebben. Zelfregulering van de Markt Volgens Van de Broek zal de markt zich waarschijnlijk zelf reguleren. Fabrikanten zijn nu al hard aan het werk om hun producten aan te passen. "De VDMA legt de lat hoog, maar dat is noodzakelijk," zegt hij. Hij verwacht dat de meeste fabrikanten hun producten zullen verbeteren om aan de norm te voldoen, waardoor een verplichte invoering wellicht niet nodig zal zijn. Gedragsverandering Bij Ondernemers Ondernemers in de tweewielerbranche nemen steeds vaker contact op met Van de Broek om te vragen welke accukasten ze moeten aanschaffen. Hij adviseert hen om te wachten op kasten die aan de nieuwe norm voldoen. "Zo'n kast koop je voor het leven. Ze zijn sterk genoeg om diefstal te voorkomen, wat extra gemoedsrust biedt," aldus Van de Broek. Naast het aanschaffen van veilige kasten, is er ook gedragsverandering nodig. "Een accubrand kan desastreuze gevolgen hebben," waarschuwt hij. "Je moet altijd een protocol volgen, zelfs voor een relatief nieuwe accu die misschien in het water heeft gelegen." Conclusie accukasten De VDMA 24994-norm zou de standaard kunnen worden voor accukasten in de EU. Hoewel de invoering nog niet direct plaatsvindt, bereiden verzekeraars en fabrikanten zich al voor. Ondernemers moeten niet alleen investeren in veilige opslag, maar ook hun werkprocedures aanpassen om risico's te minimaliseren. Read the full article

[dehollandsecentrale]

Een kritiek op het uitbesteden van telefoondiensten met Neosmart Klantenservice

Sinds de moderne zakelijke omgeving steeds sneller is geworden, is klantenservice een belangrijk element geworden. Klantervaring is belangrijk voor bedrijven en ze zijn voortdurend op zoek naar methoden om deze uitkomst te verbeteren en tegelijkertijd de kosten te verlagen. De trend van vandaag is om andere telefoondiensten uit te besteden aan bedrijven die zich strikt bezighouden met belfaciliteiten, zoals Neosmart Klantenservice. Dit stelt bedrijven in staat om de hoogste kwaliteit van communicatie en interactie met klanten te bieden terwijl ze zich concentreren op hun strategieën.

Waarom zou u voor Neosmart Klantenservice kiezen?

Neosmart Klantenservice biedt betaalbare en efficiënte personeelsdiensten voor bedrijven die hulp nodig hebben bij het beheren van klantrelaties en communicatie met hun klanten. Wanneer uw bedrijf Neosmart inhuurt om zijn klantenservicebehoeften te beheren, betekent dit dat het bedrijf klanten een professionele en goede interactie met hen kan bieden zonder dat er bijvoorbeeld klantenservicemedewerkers in dienst hoeven te worden genomen.

Neosmart is volledig bemand door een professioneel team van agenten die klanten professionele en vriendelijke service bieden. Door contact met hen op te nemen voor uw producten, zorgt u ervoor dat uw klanten goed worden verzorgd, omdat hun team alle klantenservice biedt die uw bedrijf nodig heeft.

Telefoondiensten uitbesteden: waarom zou u kiezen voor outsourcing?

Telefoonservice uitbesteden is daarom voor veel bedrijven een optimale keuze gebleken, met name voor het MKB dat het zich niet kan veroorloven om toegewijde klantenservice-aanbieders in te huren. Hier zijn enkele van de belangrijkste voordelen:

1. Kostenefficiëntie: Een ander voordeel van het uitbesteden van telefoondiensten is dat het helpt om de kosten aanzienlijk te verlagen. Het hebben van een intern team kost wel wat geld; dit omvat lonen, training, benodigdheden en huur. Sommige van deze kosten kunt u vermijden wanneer u ze uitbesteedt aan bedrijven zoals Neosmart, maar tegelijkertijd uw klanten de beste diensten biedt.

2. Focus op kernactiviteiten: Het uitbesteden van de klantenservicefunctie geeft het management en personeel van de onderneming de ruimte om zich te concentreren op het kernbedrijfsproces, waaronder productontwerp, reclame en distributie. Op deze manier kunnen uw interne werkteams beter presteren zonder overweldigd te worden door de willekeurige vragen van klanten.

3. Schaalbaarheid: Neosmart presenteert nieuwe oplossingen die in de loop van de tijd kunnen worden uitgebreid, afhankelijk van de ontwikkeling van de onderneming. Seizoensgebonden schommelingen en stabiele groei, wat uw bedrijfskenmerken ook zijn, het is gemakkelijk om u eraan aan te passen. Het garandeert ook dat het bedrijf niet over- of onderbezet is, wat gunstig is bij het uitvoeren van de activiteiten in zo'n periode.

4. 24/7 beschikbaarheid: Door de telefoondiensten uit te besteden, kunnen bedrijven de diensten van klantenservice aanbieden, die 24 uur per dag beschikbaar zijn en dit is voordelig, met name voor bedrijven die wereldwijd verbonden zijn.

5. Verbeterde klanttevredenheid: Zakelijke telefoondiensten omvatten Neosmart klantenservice, wat ervoor zorgt dat elk gesprek dat wordt gevoerd en ontvangen in een organisatie professioneel is. Dit voegt niet alleen waarde toe aan de klantervaring, maar ook aan uw bedrijf. Dit is een krachtig hulpmiddel dat u zal helpen betere relaties met uw klanten op te bouwen, aangezien u aan hun verwachtingen zult moeten voldoen.

[keynewssuriname]

IDB en Suriname ondertekenen voor USD 12 miljoen financiering voor private sector

De Inter-Amerikaanse Ontwikkelingsbank (IDB) en Suriname hebben 23 februari in Georgetown, Guyana een financiering van US$ 12 miljoen getekend. Deze overeenkomst zal de toegang tot krediet aan micro-, kleine en middelgrote ondernemingen (Mkb’s), met de focus op Bio-Businesses, verbeteren. Dit is de eerste operatie van de IDB voor Amazone Bio-Businesses in het Caribisch gebied onder het Amazonia Forever initiatief. Het IDB Amazonia Forever initiatief werd vorig jaar juni gelanceerd in Sao Paolo en is een holistisch en regionaal overkoepelend programma om een duurzame ontwikkeling van de Amazone te versnellen. Bijna zes maanden na de lancering is Suriname het eerste land dat een programma tekent. Minister Raghoebarsing participeert in Guyana in de XII Annual Caribbean Governor’s Meeting van de IDB. “Ik ben verheugd deze nieuwe overeenkomst met de regering van Suriname te ondertekenen. Het zal ondersteuning bieden in de vorm van investeringen en werkkapitaal aan ongeveer 500 micro- en kleine bedrijven gericht op klimaatverandering adaptatie en mitigatie in de Amazone, onder het Amazon Forever Programma”, zei IDB-president Ilan Goldfajn. “Het programma zal bijdragen aan verhoging van de productiviteit bij MKB’s door de toegang tot kapitaal en investeringen in productie projecten, met de nadruk op Bio-Businesses. Het is een belangrijke stap voor het realiseren van het enorme potentieel van onze ondernemers en het bevorderen van een bloeiende toekomst voor onze natie”, zei de minister van Financiën en Planning, Stanley Raghoebarsing. Het programma bestaat uit vier componenten. De eerste component zal zich richten op het versterken van de leencapaciteit van de Nationale Ontwikkelingsbank (NOB). De NOB zal hierbij kredietfaciliteiten verlenen aan MKBs’ door middel van leningen via de first and second tier. Hierbij is eveneens technische assistentie aan ondernemers voorzien bij het ontwikkelen van bedrijfsplannen en audits. Het tweede component voorziet in de MKB financiering in Bio-Businesses, met name in de agrarische sector en ecotoerisme, terwijl het derde component voorziet in de opzet van een bio-economie garantiefonds. Tot slot zal het vierde component gewijd worden aan de institutionele capaciteitsversterking van de Nationale Ontwikkelingsbank met betrekking tot bio-economie. De uitvoering van het programma is in handen van de Nationale Ontwikkelingsbank (NOB). Voorafgaand aan deze verantwoordelijkheid heeft de NOB via technische assistentie van de IDB een capaciteitsversterkings-traject doorlopen. De capaciteits versterking zal bij de uitvoering van dit programma worden voortgezet. Het programma wordt mede gefinancierd via een IDB lening van US$ 8 miljoen. Aangevuld met US$ 2 miljoen uit het bio-economiefonds van het Green Climate Fund (GCF). Daarnaast nog US$ 2 miljoen via een schenking van het GCF. De lening van de IDB heeft een terugbetalingstermijn van 25 jaar, een aflossingsvrije periode van 5,5 jaar en een rentetarief gebaseerd op SOFR. De lening gefinancierd via het GCF heeft een terugbetalingstermijn van 20 jaar, een aflossingsvrije periode van 5,5 jaar en ook een rentetarief gebaseerd op SOFR. Vermeldenswaard is dat voor de ondertekening van deze lening voorafgaande goedkeuring van het Bureau voor de Staatsschuld is verkregen. Read the full article

[newsolar]

Wageningen gaat ondernemers helpen met zonnepanelen

[vc_row][vc_column icons_position=”left”][vc_column_text]De gemeente Wageningen gaat bedrijven helpen zonnepanelen op hun daken te leggen. Het project ‘Zonnepanelen zonder zorgen voor het MKB’ ontzorgt ondernemers in het hele proces. De ondersteuning is kosteloos en begint met een onafhankelijk, oriënterend adviesgesprek. De energieprijzen stegen de afgelopen jaren fors. Zonnepanelen zijn…

[balksternieuws]

Strafheffing op gas rijdt nationale verduurzaming in de wielen

24-05-2023 BALK – Ondernemingsorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland zijn op hoofdlijnen content met de recent gepresenteerde Klimaatplannen van minister Jetten en het Nederlands bedrijfsleven schaart zich volledig achter de klimaatdoelen van het kabinet. Grote zorgen zijn er echter onder ondernemers over de strafheffing op onder meer gas die er komt. Dat is zeer onrechtvaardig voor duizenden…

[actuma]

Ondernemersvertrouwen stijgt in het eerste kwartaal

Het ondernemersvertrouwen nam aan het begin van het eerste kwartaal van 2023 toe van licht negatief naar positief (6,4). De stemmingsindicator steeg in alle bedrijfstakken, behalve in verhuur en handel van onroerend goed. Daarnaast waren de verwachtingen over het economisch klimaat voor de komende drie maanden begin 2023 overwegend negatief, maar minder negatief dan een kwartaal eerder. De investeringsverwachtingen voor het lopende jaar zijn minder positief dan een jaar geleden. Dit melden het CBS, KVK, het Economisch Instituut voor de Bouw, MKB-Nederland en VNO-NCW op basis van de Conjunctuurenquête Nederland. De gegevens voor dit onderzoek zijn in januari verzameld. In 2022 schommelde de stemmingsindicator en was aan het einde van dat jaar voor het eerst sinds begin 2021 negatief. Begin 2023 was er een voorzichtig herstel en was het ondernemersvertrouwen 6,4. Meeste bedrijfstakken positief gestemd In vrijwel alle bedrijfstakken was het ondernemersvertrouwen begin 2023 positief. Een kwartaal eerder was de stemmingsindicator nog negatief in vijf van de elf bedrijfstakken waarvoor het ondernemersvertrouwen wordt vastgesteld. In de horeca was de toename het grootst, en sloeg het sentiment om van negatief naar positief, net als in de groothandel. In de delfstoffenwinning was het ondernemersvertrouwen, ondanks een toename, negatief. Alleen in de bedrijfstak verhuur en handel van onroerend goed daalde het ondernemersvertrouwen, en bleef negatief. Met name de omzetverwachting daalde per saldo bij vastgoedondernemers. In de bouwnijverheid was het ondernemersvertrouwen het hoogst van alle bedrijfstakken. Dit komt vooral door het positieve oordeel over de orderpositie en de verwachting over het uitbreiden van het personeel. Verwachtingen over economisch klimaat negatief, maar verbeterd Aan het begin van het eerste kwartaal van 2023 verwachtte per saldo 14 procent van de ondernemers een verslechtering van het economisch klimaat voor de komende drie maanden. Een kwartaal eerder voorzag per saldo 24 procent van de ondernemers een verslechtering. Sinds vorig jaar overheerst het pessimisme onder ondernemers, in 2022 daalden de verwachtingen over het economisch klimaat elk kwartaal. Ook binnen de meeste bedrijfstakken waren ondernemers begin 2023 per saldo minder pessimistisch over het verwachte economische klimaat dan een kwartaal eerder. Ondernemers in de bouw en horeca waren, net als een kwartaal eerder, het meest pessimistisch van alle bedrijfstakken. Bij de bedrijfstakken verhuur en handel van onroerend goed, informatie en communicatie, en de delfstoffenwinning daalden de verwachtingen over het economisch klimaat wel verder. Binnen de industrie en zakelijke dienstverlening waren ondernemers begin 2023 het minst pessimistisch; per saldo 5 procent verwachtte een verslechtering van het economisch klimaat. Verwachtingen over economisch klimaat negatief, maar verbeterd Aan het begin van het eerste kwartaal van 2023 verwachtte per saldo 14 procent van de ondernemers een verslechtering van het economisch klimaat voor de komende drie maanden. Een kwartaal eerder voorzag per saldo 24 procent van de ondernemers een verslechtering. Sinds vorig jaar overheerst het pessimisme onder ondernemers, in 2022 daalden de verwachtingen over het economisch klimaat elk kwartaal. Ook binnen de meeste bedrijfstakken waren ondernemers begin 2023 per saldo minder pessimistisch over het verwachte economische klimaat dan een kwartaal eerder. Ondernemers in de bouw en horeca waren, net als een kwartaal eerder, het meest pessimistisch van alle bedrijfstakken. Bij de bedrijfstakken verhuur en handel van onroerend goed, informatie en communicatie, en de delfstoffenwinning daalden de verwachtingen over het economisch klimaat wel verder. Binnen de industrie en zakelijke dienstverlening waren ondernemers begin 2023 het minst pessimistisch; per saldo 5 procent verwachtte een verslechtering van het economisch klimaat. Investeringsverwachtingen voor 2023 minder positief Aan het begin van het eerste kwartaal van 2023 verwachtte per saldo 3 procent van de ondernemers een toename van de investeringen voor het lopende jaar. Een jaar eerder verwachtte per saldo 8 procent van de ondernemers een investeringstoename. Binnen de meeste bedrijfstakken verwachtten de ondernemers begin 2023 een toename van de investeringen. Wel lopen de verwachtingen per bedrijfstak sterk uiteen. Binnen de bedrijfstak verhuur en handel van onroerend goed voorzag per saldo 27 procent van de ondernemers een toename van de investeringen. Horecaondernemers verwachtten per saldo eveneens meer te investeringen in 2023. Ondernemers binnen de detailhandel, bouwnijverheid en landbouw verwachtten voor 2023 per saldo juist een investeringsafname. Bron: CBS Read the full article

[arun-pratap-singh]

‘Met lef en daadkracht samen het verschil maken’ - Barneveldse Krant

‘Met lef en daadkracht samen het verschil maken’ – Barneveldse Krant

BARNEVELD Onvrede over het landelijke stikstofbeleid was voor een groep ondernemers uit de gemeente Barneveld dit jaar de aanleiding om de handen ineen te slaan. Met daadkracht, durf en ondernemerschap wil de Stichting Visie MKB acties op touw zetten om maatschappelijke problemen op een creatieve manier het hoofd te bieden. ,,In Den Haag zijn .. #Met #lef #daadkracht #samen #het #verschil #maken…

[dejufuniverse]

De koninklijke horeca heeft van zich laten horen..

De regels komen onderhand bij iedereen de oren uit en na een week is de horeca het al helemaal zat. 

Die anderhalve meter regel is als een strop om de economie gelegd en daar moeten alle ondernemers zich gewoon uitvechten. 

Niet alleen de Horeca maar ook de winkelier die de straten steeds leger ziet worden. De mensen worden door de politie gewoon de stad uitgejaagd op verzoek van de burgemeester. Ook die poppenkast met ingehuurde toneelspelers die je zingend verzoeken om de anderhalve meter niet te vergeten. Het komt mij in ieder geval de neus uit! 

En wat denk je van die spoedwet...ook dat is een doorn in het oog van onze maatschappij. Nee, we willen geen anderhalve meter in de wet, ook niet tijdelijk want in dit land is niets tijdelijk. 

Er zit niets anders op dat we met zijn allen de beuk er in gooien. Ondernemers, het mkb, kermisbranche, touringcarbranche en ieder die gewoon vrij wil leven in een land waar geen ruimte is voor onderdrukking.

Waar geen ruimte is voor ongelijkheid, waar ieder eerlijke kansen moet krijgen, waar iedereen recht heeft op warmte, liefde en geborgenheid. 

Nu hebben we alleen recht op een gevangenis van 1.5 bij 1.5. en als het Hugo de Jonge ligt, zal dat zo blijven tot je een prik mag komen halen. 

Waarom een vaccin voor iets wat voortdurend zal veranderen? Dat proces zul je nooit tegen kunnen houden. 

En dan nog de ouderen die door omstandigheden geen eigen voordeur meer hebben. Ik weet dat het soms nodig is om af en toe de deuren te sluiten als er een uitbraak is . Maar om zo lang mensen bij hun dierbare vandaan te houden...Nee, dat moet per direct stoppen.

In Italië willen de mensen de waarheid weten. 50 families hebben al aangifte gedaan en er zullen er vast nog wel meer komen. 

In Denemarken beginnen ze al met een parlementair onderzoek en in Duitsland gaat naar verluidt de anderhalve meter naar de achtergrond verdwijnen. 

25 juni staat hier een rechtszaak op het programma om alle maatregelen in de kast te laten verdwijnen en waar een groot slot op moet komen waarvan de sleutel nooit meer van terug kan worden gevonden. 

En ja, we mogen weer vliegen en dat met een heel vol vliegtuig.....want het moet wel rendabel blijven. Ja natuurlijk ...die KLM heeft heel wat geld gekregen om overeind te blijven. 

Een ding is gelukkig wel weer open en dat zijn de toiletten op de camping. Nu de rest nog. 

De Juf

[adriaanmeij]

Dichte mist

Op de Benelux-markt voor administratieve- en personeelssoftware doen zich verschuivingen oor nu Unit4 van de Nederlandse markt verdwijnt en het Noorse Visma Raet veroverd heeft. Unit4 verkocht software voor accountants en het MKB aan Exact dat daarmee opstoomt naar de derde plaats in de markt.

Achtereenvolgens zijn SAP, Oracle, Exact en AFAS de top-vier, met Visma – die van de wielerploeg - als goede vijfde.

Voordat ik er wat dieper op inga wil ik eerst wat anders kwijt. Dat is de kwetsende geslotenheid waarmee inmiddels SAP, Exact, Visma en ADP hun klanten, personeel en andere stakeholders tegemoet treden bij verstrekking van informatie over hun eigen kredietwaardigheid. Vooral Exact negeert wetgeving en deponeert geen relevante data bij de Kamer van Koophandel. ook SAP, Visma en ADP schieten hierin fors tekort. Alleen AFAS is voldoende transparant. Volgens mij overtreden de ondernemingen de wet omdat zij te weinig en te laat deponeren en kijkt de Kamer van Koophandel zwijgend toe, wat ook corrupt kan zijn.

De laatste drie jaar is de branche met 4 tot 5 % per jaar in omzet gegroeid, zo blijkt uit de jaarverslagen van 10 concurrenten. Zij realiseren samen een Benelux omzet van ongeveer 1,8 miljoen euro waarvan veruit het meeste in Nederland. Al die omzet is behoorlijk tot zeer winstgevend. Zij hoeven echt geen beroep te doen op de COVID-19 miljarden die het Kabinet heeft klaargezet. De tendens is dat de software-industrie wel vaart bij de pandemie.

Marktleiders in de Benelux zijn SAP en Oracle met samen een marktaandeel van 54% van de omzet van de tien grootste leveranciers. Er zijn nog wel kleinere softwareleveranciers zoals QAD, maar die voegen met hun tienen niet meer dan nog eens 25% aan de totale jaaromzet toe. Beide grootmachten bedienen vooral grote concerns en grote overheden. Exact, Afas en Visma richten zich meer op MKB en kleine bedrijven, waaronder freelancers. En ook daar zijn nog kleinere bedrijven met boekhoudsoftware actief.

Opvallend is hoe weinig er echt in de marktverhoudingen verandert. Zoveel concurrentie is er niet. Er zijn familiebedrijven actief (Afas, Isah), beursgenoteerde concerns (SAP, Oracle, CTAC) en private investeringsfondsen (private equity) zoals KKR en de eigenaren van Unit4 en Visma. Beursfondsen vind ik het boeiendst omdat die de meeste informatie moeten verstrekken. Dan volgen familie-ondernemingen zoals Afas en Isah omdat daar ondernemers opereren en geen managers; dat geeft een andere, diepere betrokkenheid.

In de loop van de decennia voltrokken zich natuurlijk ook drama’s. De manier waarop het ooit met publiek-privaat geld opgezette Raet nu in handen is gekomen van private equity achter het Noorse Visma doet pijn voor Nederlands ondernemerschap. De manier waarop het ooit door Chris Ouwinga zo knap opgezette Unit4 nu uit Nederland verdwijnt en verkwanseld is aan het buitenland doet pijn. Zonder de wortels met Nederland kan Unit4 niet vliegen in de internationale wereld.  Ik denk dat de onderneming opgaat in een ander conglomeraat zoals Infor, ook al ontkennen bestuurders dat tegenover het FD.

Feitelijk is het Nederlands kapitaal en Nederlands ondernemerschap niet gelukt om een software-industrie op te zetten van internationale betekenis. Dat zegt veel over de kwaliteit van het kapitalisme en de internationale visie op ondernemen in deze sector in Nederland. Waarom domineren Noren en Fransen wel hier en “wij” niet in de software-wereld? Wat gaat er mis?

Al in 2011 pleitte ik voor een fusie tussen Exact en Unit4. “De ERP markt consolideert. Voor de Nederlandse kennis- en talentontwikkeling in ICT en management is een samengaan van Unit4 en Exact gunstig. Een sterke software-industrie is voor innovatie in Nederland belangrijk. Het belang is groter dan dat van aandeelhouders en bestuurders alleen”, schreef ik. Nu zie ik hoe Exact terug gemept is in de Benelux en Unit vertrekt uit Nederland. Er is geen grotere visie dan het kortzichtige eigenbelang van investeerders.

De bedrijven en de marktte zijn volwassen geworden. Als belangrijke uitwas van de opkomst van het liberalisme in de voorbije decennia zie ik als analist dat de informatievoorziening juist door de standaardisatie ervan kaalgeplukt en sterk vermagerd is. De echte kredietwaardigheid van een aantal leveranciers zoals Unit4 en Exact is niet meer te achterhalen uit de verslaggeving. Je moet vertrouwen op een “B3” waardering van Moody’s - die de crisis van 2008 niet zag aankomen- voor Exact. Geen klant vindt de echte jaarverslaggeving. Ook de redacties bij financiële media zoals het FD en de financiële Telegraaf zitten te weinig op de noodzaak tot transparantie door ondernemingen. Anders vaar je in dichte mist.

[delemster]

Kostenstijgingen vaker doorberekend binnen mkb dan grootbedrijf

Kostenstijgingen vaker doorberekend binnen mkb dan grootbedrijf

18-11-2022 LEMMER – Het merendeel van de ondernemers binnen het midden- en kleinbedrijf (mkb) berekent de stijgende grondstofkosten door aan klanten. Ondernemers binnen het grootbedrijf doen dit minder vaak. Op korte termijn verwachten ondernemers in het middenbedrijf het vaakst prijsstijgingen en voor 2023 voorzien zij een investeringstoename. Ondernemers binnen het kleinbedrijf verwachten juist…

[jouregio]

Kostenstijgingen vaker doorberekend binnen mkb dan grootbedrijf

Kostenstijgingen vaker doorberekend binnen mkb dan grootbedrijf

18-11-2022 JOURE – Het merendeel van de ondernemers binnen het midden- en kleinbedrijf (mkb) berekent de stijgende grondstofkosten door aan klanten. Ondernemers binnen het grootbedrijf doen dit minder vaak. Op korte termijn verwachten ondernemers in het middenbedrijf het vaakst prijsstijgingen en voor 2023 voorzien zij een investeringstoename. Ondernemers binnen het kleinbedrijf verwachten juist…

[thimosonius]

Deze brochure ben ik nu aan het verspreiden. Ik speel hierbij in op de werkzaamheden die vaak blijven liggen bij bedrijven. Vandaar ook de tekst op de voorkant "Doen wat vaak blijft liggen". Want het is allemaal niet zo moeilijk, zolang je maar bezig blijft, werk verzet. Het idealiseren van wat er zou kunnen en het oneindig lang blijven filosoferen van alle kansen die je hebt, zal je uiteindelijk niet verder helpen. In mijn beleving gaat het daarom ook altijd om uitvoering, werk verzetten, actie ondernemen en zorgen dat er dingen gedaan worden. Alleen net als met afvallen, gezonder leven, minder op je scherm kijken en vaker een boek lezen, zijn veel werkzaamheden een opgave om aan te beginnen. Denk bijvoorbeeld aan het opvolgen van offertes, periodiek een bericht op je website plaatsen of koude acquisitie, dit laatste is iets wat heel veel mensen ongemakkelijk vinden en uitstellen. Ik weet uit ervaring dat dit soort werk dus vaak blijft liggen, terwijl dit werk wel vaak een heel groot verschil kan maken voor je bedrijf. Mits je het maar consistent blijft uitvoeren. Daarom presenteer ik ook met trots deze TOP 10 met dingen die vaak blijven liggen. Ik verspreid deze in regio, maar je kan er natuurlijk ook 1 downloaden van de website. Ga hiervoor naar 360nz.nl. #sales #marketing #zzp #mkb #promotie #eigenbedrijf #ondernemer #ondernemen #bedrijf #bekendheid #verkooptip