#maximizarea profitului

[advertorial]

La ce este util un program de gestiune piese auto?

Într-o lume auto în continuă schimbare și cu o competiție acerbă, gestionarea eficientă a stocurilor de piese auto reprezintă o provocare majoră pentru orice afacere.

Un program de gestiune piese auto devine astfel un instrument indispensabil pentru magazinele de piese auto, service-uri și ateliere mecanice, oferind o serie de avantaje care facilitează activitatea zilnică și contribuie la creșterea profitabilității.

În acest articol vom explora utilitatea unui astfel de program și modul în care acesta poate optimiza activitățile specifice industriei auto.

Gestionarea eficientă a stocurilor

Un program de gestiune piese auto permite monitorizarea și gestionarea eficientă a stocurilor, oferind o imagine clară și actualizată a tuturor pieselor disponibile.

Prin funcționalități de inventariere automate și actualizări în timp real, software-ul ajută la menținerea unui stoc optim, prevenind atât lipsa de piese esențiale, cât și supra-aprovizionarea cu produse care nu se vând rapid.

Acest lucru nu numai că reduce costurile asociate cu stocurile mari, dar și îmbunătățește fluxul de numerar, permițând afacerii să funcționeze mai eficient.

Automatizarea proceselor de achiziție

Cu ajutorul unui program de gestiune piese auto, procesele de achiziție devin mult mai rapide și mai precise. Sistemul poate genera automat comenzi către furnizori pe baza nivelului de stoc, asigurându-se că piesele necesare sunt întotdeauna disponibile atunci când sunt solicitate.

Această automatizare reduce timpul petrecut pe activități administrative și minimizează riscul de erori umane, contribuind astfel la o gestionare mai eficientă a resurselor și la reducerea costurilor operaționale.

Îmbunătățirea relațiilor cu clienții

Un program de gestiune piese auto de la AttoSoft.ro poate îmbunătăți considerabil relațiile cu clienții prin furnizarea de informații precise și actualizate. De exemplu, personalul de vânzări poate verifica rapid disponibilitatea unei piese și poate oferi clienților date exacte despre livrare și preț.

De asemenea, sistemul poate gestiona istoricul comenzilor și preferințele clienților, permițând o abordare personalizată care contribuie la creșterea satisfacției și loialității acestora. Prin integrarea cu module de facturare și CRM, programul simplifică și automatizează procesul de vânzare, reducând timpul de așteptare și îmbunătățind experiența clientului.

Raportare și analiză avansată

Un alt beneficiu major al utilizării unui program de gestiune piese auto este capacitatea acestuia de a furniza rapoarte detaliate și analize avansate asupra vânzărilor, stocurilor și performanței furnizorilor.

Managerii pot utiliza aceste informații pentru a lua decizii mai informate, pentru a identifica tendințele de vânzare și pentru a ajusta strategiile de achiziție și marketing în consecință. Prin oferirea unei imagini clare asupra performanței afacerii, programul permite ajustări rapide și eficiente pentru optimizarea operațiunilor și maximizarea profitului.

Reducerea erorilor și creșterea productivității

Erorile de gestionare a stocurilor pot avea un impact negativ semnificativ asupra afacerii, ducând la pierderi financiare și scăderea încrederii clienților. Un program de gestiune piese auto automatizează multe dintre sarcinile manuale care sunt susceptibile la erori, precum actualizarea inventarului, procesarea comenzilor și generarea de facturi.

Aceasta nu doar că reduce numărul de erori, dar și îmbunătățește productivitatea personalului, permițându-le să se concentreze pe activități care aduc valoare adăugată.

Conformitatea cu reglementările și securitatea datelor

Un program de gestiune piese auto ajută, de asemenea, afacerile să rămână conforme cu reglementările legale în vigoare, inclusiv cele referitoare la fiscalitate și protecția datelor.

Sistemul oferă funcționalități de audit intern și securitate avansată a datelor, protejând informațiile sensibile ale companiei și ale clienților împotriva accesului neautorizat sau a pierderii de date. Acest nivel de securitate și conformitate nu numai că asigură respectarea legii, dar și protejează reputația companiei pe termen lung.

Program de gestiune piese auto | AttoSoft.ro

Un program de gestiune piese auto de pe site-ul AttoSoft este un instrument vital pentru orice afacere din industria auto, oferind o gamă largă de funcționalități care îmbunătățesc gestionarea stocurilor, automatizează procesele, optimizează relațiile cu clienții și furnizorii și reduc erorile operaționale.

Prin utilizarea unui astfel de program, companiile pot atinge un nivel superior de eficiență și pot răspunde mai bine cerințelor pieței, asigurându-se astfel că rămân competitive într-un mediu de afaceri în continuă schimbare.

[jurnalbucuresti-blog]

New Post has been published on JurnalulBucurestiului.Ro

New Post has been published on http://bit.ly/2sifTZd

contributors.ro : Mesajul britanicilor, bun și pentru europeni –

dacă nu e loc de maximizarea profiturilor, măcar să ne concentrăm pe minimizarea riscurilor

Adrian Luca

În iunie anul trecut, englezii, cei mai pragmatici dintre britanici, vedeau în Brexit o confruntare pe alocarea profiturilor – câștiga atunci tabăra care nu vroia mai multă Europă, pentru că profitul/câștigul care revenea din statutul de membru nu părea pe măsura costurilor/constrângerilor asumate.

În iunie 2017, englezii – poate cei mai orgolioși dintre britanici – nu cer renunțarea la Brexit, ci doar o reevaluare/nuanțare a procesului. Acum problema se pune în termeni nu de câștig (în ultimul an, li s-a dat suficient de înțeles că, deocamdată, nu prea au motive de optimism), ci măcar de  minimizare a riscurilor, de a nu strica mai mult echilibrul precar de acum. Cu riscul de a trăi cu ceața pe care o dă un Parlament atârnat (hung), la alegerile anticipate de ieri alegătorii au transmis că nu acceptă riscul unui Brexit dur cu orice preț. Dna. May – care convocase alegeri anticipate tocmai pentru a-și asigura susținerea pentru un Brexit în care no deal is better then a bad deal – își poate pierde funcția pentru că nu a văzut noua stare de spirit britanică. (1)

Nevoia de minimizare a riscurilor definește și starea de spririt a europenilor rămași dincoace de Canal și, culmea, este mai pragmatic captată de Bruxelles.

Până la sfârșitul acestei luni, cât încă britanicii nu se vor fi lămurit poate în legătură cu direcția noului lor guvern, noi vom vedea încheiat procesul de reflecție pe care liderii Europei … l-au avut în legătură cu UE.

��n 2-3 săptămâni, va veni și documentul pe tema ”Cartea Albă a viitorului Europei”, ultimul din seria care a însoțit ”Cartea Albă a viitorului Europei”, dată pe 1 martie. Va veni la timp așa cum a fost și în cazul documentului privind ”dimensiunea socială a Europei”, cel privind ”valorificarea oportunităților legate de globalizare”, privind ”adâncirea Uniunii Economice și Monetare” sau proaspătul document privind ”apărarea europeană”, care tocmai a fost livrat acum câteva zile. (linkurile pentru toate materialele se găsesc aici)

Vă lansez o provocare – căutați în aceste documente de câte ori apare cuvândul risc/risk (încă n-au apucat să fie traduse toate) și derivatele sale. Și comparați apoi cu câștig, nu mai zic de profit. Veți vedea că, din acestă înfruntare câștigă … riscurile.

În ultimul an, liderii europeni au asimilat lecția Brexitului – știu acum că are mai puțină relevanță să insiști pe câștigurile nete date de UE, pentru că oricât ar fi de evidente, se vor găsi întotdeauna eurosceptici să le combată, cu propriile lor calcule.  Mai productiv este să vezi partea plină a paharului din… riscurile pe care le minimizează apartenența la UE. Eliberată de presiunea unui membru mereu nemulțumit precum Marea Britanie, UE își definitivează proiectul politic punând la lucru mai degrabă temerile, decât așteptările cetățenilor europeni.

Scenariul ”mult mai mult, împreună”, cel în care ”Statele membre pun în comun competențe, resurse și procese decizionale în toate domeniile de politică, moneda euro este consolidată, iar deciziile adoptate la nivelul UE sunt puse în aplicare cu celeritate”, este scos în evidență ca fiind cel mai puțin riscant în condițiile unui viitor perfid prin nesiguranța extraordinară pe care o presupune. La probleme sociale, de apărare, fiscal-bugetare care sunt deja cu duiumul, nu există alt drum de urmat, alt joc de jucat decât mai multă Europă!

Dar în funcție de gradul de pregătire și de înțelegere al fiecărui membru, acest joc vine cu costuri dramatice pentru cei care nu-și definesc de pe acum un post, un statut nțional (care atacant, care fundaș, care portar etc.). Și din nou întrebarea – unde suntem noi, cum jucăm?

Continuând paralela cu ceea ce se întâmplă acum la britanici, aș zice că putem să transmitem și noi un mesaj liderilor noștri – nu vă amăgiți că sunteți suficient de puternici să luați măsuri care să șubrezească bruma de stabilitate pe care o avem acum! Să ne concentrăm pe mesajele pe care ni le dă Europa, să renunțăm la iluzia creșterii standardului prin legi salariale sau aventuri fiscale.  În mod realist, nu putem visa la viață ca-n Germania, dar măcar să minimizăm riscurile de a nu ajunge nici măcar până la nivelul Poloniei!

Note.

(1)    Suferind o pierdere de 12 locuri în Parlament, Premierul Theresa May a căzut sub pragul de 326 care i-ar fi asigurat majoritatea simplă. De notat însă că laburiștii (practic ”câștigătorii” acestor alegeri, plus 31 de mandate, ajungând la 261 de locuri) s-au explimat clar că lucrurile nu se mai pot întoarce – poporul a decis Brexit, deci așa va rămâne! Dar Brexit în forma May (ieșirea din UE fără înțelegere e preferabilă unei înțelegeri proaste/nefavorabile) ”nu este o opțiune”, a arătat liderul laburist Corbyn.

(2)    Așa sună traducerea oficială în română, dar în engleză e mai sugestiv – harnessing globalisation, un fel înhămare/înjugare, punere la lucru a globalizării

[stiri-noi]

Publicarea programului de guvernare locală pentru Cluj-Napoca și Cluj

Abc News Transilvania

Alianța USR PLUS propune o viziune de dezvoltare integrată pentru municipiul Cluj-Napoca și județul Cluj transpusă în programele de guvernare locală, publicate odată cu depunerea candidaturilor de către candidații alianței în vederea participării la alegerile locale din 27 septembrie 2020.

Forța unui oraș este dată de calitatea vieții tuturor locuitorilor săi și de gradul de coagulare al acestora într-o comunitate în care totul se face pentru locuitorii ei și prin cetățeni. Pulsul vieții unei comunități trebuie luat din mijlocul ei și este singurul instrument credibil pentru măsurarea calității vieții locuitorilor. După o lungă perioadă în care „ora exactă” în viața administrativă și comunitară s-a dat din „turnul” orașului, a sosit momentul ca vocea străzilor și a piețelor traversate zilnic de mii de clujeni să devină ceea ce trebuia să fi e de multă vreme: punctul nodal al vieții în comunitățile noastre.  

Proiectele USR PLUS pentru Consiliul Local Cluj-Napoca vor porni o schimbare de paradigmă în administrația locală, iar prin implementarea lor orașul va deveni mai conectat cu comunitățile din jur, cu scopul creșterii calității vieții în tot județul. În paralel, proiectele existente de dezvoltare ale orașului vor fi accelerate și consolidate.

Premisele de la care s-a pornit în elaborarea programelor de guvernare locală au fost următoarele:

Siguranța și calitatea vieții clujenilor s-a degradat, în ciuda creșterii nivelului mediu de trai;

Birocrația rămâne supradimensionată, în vreme ce automatizarea și digitalizarea administrativă au rămas doar promisiuni frumoase fără a răspunde nevoilor cetățenilor;

Zona centrală a beneficiat de investiții majore, în detrimentul spațiilor publice din cartierele clujenilor;

Infrastructura de mobilitate se dezvoltă într-un ritm inacceptabil de lent;

Inegalitățile sociale au atins cote alarmante;

Criteriul principal care dictează felul în care se dezvoltă orașul este maximizarea profitului unor dezvoltatori imobiliari, nu interesul comun al locuitorilor;

Spațiile verzi există mai degrabă pe hârtie;

lipsește o viziune integratoare în ce privește cetățenii din zona metropolitană ceea ce duce la supraîncărcarea sistemului școlar și preșcolar al municipiului Cluj–Napoca.  

Programul propus de candidații Alianței USR PLUS pentru Cluj–Napoca este construit pe șapte direcții de dezvoltare:

Sănătate, siguranță și mediu, pentru că ne dorim un oraș curat și verde;

Calitatea serviciilor publice, pentru că vrem să așezăm cetățeanul și nevoile sale în prim-planul dezvoltării orașului;

Profesionalizarea și creșterea integrității angajaților din administrația locală, pentru că „a furat, dar a mai și făcut câte ceva” nu mai este un comportament acceptabil;

Dezvoltare economică durabilă, incluzivă și ecologică, pentru că prosperitatea pe termen lung se construiește cu grijă și răbdare;

Educație și cultură, pentru că viitorul aparține celor ce îl vor putea înțelege;

Tehnologie și interconectivitate, pentru că servicii publice de calitate nu se pot oferi în secolul XXI prin mijloace de secol XIX;

Sprijin și protecție pentru cei mai vulnerabili dintre noi, pentru că în Cluj–Napoca nimeni nu poate fi lăsat singur sau în urmă.  

Programele de guvernare locale ale USR PLUS pentru Cluj-Napoca și județul Cluj, pot fi consultate integral accesând adresele: 

Program Local de Guvernare pentru Cluj-Napoca

Program Local de Guvernare pentru Cluj

The post Publicarea programului de guvernare locală pentru Cluj-Napoca și Cluj appeared first on Abc News Transilvania.

[edufinonline]

Premieră în România, țară care vrea să adopte moneda euro: Raiffeisen desființează depozitele în euro ale populației și IMM-urilor

Premieră în România, țară care vrea să adopte moneda euro: Raiffeisen desființează depozitele în euro ale populației și IMM-urilor

În plină criză de supra-lichiditate a sistemului bancar, pe fondul dezvoltării plasamentelor financiare preponderent pe leu, Raiffeisen Bank s-au gândit că cea mai bună soluţie pentru maximizarea profitului este scoaterea din ofertă a depozitelor în euro, ca Citește mai departe…

[news24hrou]

OMV Petrom amână investițiile în Marea Neagră

Compania a anunțat o schimbare a planurilor privind investițile în România.

„Un cadru fiscal și de reglementare stabil, predictibil și favorabil investițiilor reprezintă o cerință esențială pentru dezvoltarea investițiilor noastre viitoare, atât onshore, cât și offshore.

Legea privind activitățile offshore a intrat în vigoare la jumătatea lunii noiembrie 2018. La sfârșitul anului 2018, Guvernul a aprobat Ordonanța de Urgență nr.114, introducând măsuri care afectează mai multe sectoare. Printre aspectele principale care afectează activitatea noastră se numără stabilirea de prețuri reglementate la gaze naturale și energie electrică pe o perioadă de trei ani, precum și majorarea contribuției financiare aplicate cifrei de afaceri din activitățile de gaze naturale și energie electrică.

Actualmente, suntem în curs de evaluare a impactului asupra operațiunilor noastre, deoarece legislația secundară încă nu a fost emisă”, transmite OMV Petrom.

„Planificăm investitii de circa 3,7 miliarde lei pentru 2019, în principal în Upstream. Prioritatea noastră rămâne maximizarea valorii portofoliului curent din Upstream și estimăm că vom limita declinul producției medii zilnice la circa 5% față de 2018, excluzând optimizarea portofoliului”, se mai arată în comunicatul OMV Petrom.

OMV Petrom, cea mai mare companie de energie din Europa de Sud-Est, a anunţat, miercuri, că a înregistrat anul trecut un avans de 64% al profitului net, până la 4,078 miliarde lei (876 milioane euro), în condiţiile unei creşteri semnificative a rezultatului din exploatare, a unor costuri de producţie mai scăzute şi a unui avans al vânzărilor până la 4,84 miliarde euro.

http://bit.ly/2GbHFO4 http://bit.ly/2D9qAjQ

[stejarmasiv]

Când imaginația este motorul care propulsează mintea, atunci aspectul unui spațiu destinat gătitului cum este această bucatarie la comanda arată ca în imaginile de mai jos. Mi-amintesc momentul când eu am căutat soluții personalizate și tot ceea ce mi s-a oferit a fost cumul de elemente standard, fără strop de imaginație. Acei oameni cu care am vorbit vroiau să-mi vândă ceea ce aveau ei pe stoc, nu ceea ce îmi doream eu să realizez. Degeaba am căutat să discut opțiunile și să le prezint ideile mele, m-am lovit doar de oameni cu titlu de slujbași, care încercau să-și simplifice viața și să refuze ideile celui care plătea.

Colegii de la Dippanels mi-au trimis imaginile rezultate din colaborarea cu unul dintre cei mai recenți beneficiari ai produselor lor, încântați de interacțiunea cu ”cel mai open-minded” și creativ client. Simt bucuria lor, a celor care au livrat o soluție pentru această bucatarie la comanda, conform dorinței beneficiarului. Evident că acesta a fost de acord să publice imaginile cu amenajarea finală, mândru că ideile sale au fost primite și puse în practică întocmai. Avem astfel două părți, executantul și beneficiarul, ambii mulțumiți de interacțiune.

Parcă ici și colo apar tot mai des insule de normalitate în spațiul comercial și interacțiunea cu cel care plătește se duce dincolo de clinchetul casei de marcat. Nu maximizarea profitului trebuie să fie targetul unui producător, fără a-l neglija, desigur, ci mai mult aplecarea spre solicitarea celui ce vrea ceva de la puterea ta de prelucrare a lemnului masiv. Chestii ieftine de-a gata îți iei din magazinele de bricolaj, însă când ai un proiect personal, destinat propriului spațiu, valorile sunt mai permisive, cu condiția ca rezultatul scontat să corespundă întocmai viziunii și dorinței.

Tehnic putem descrie proiectul astfel :

blat de bucatarie la comanda cu plinta

material – stejar natural

finisaj – ulei

dimensiuni – 635×4000 mm- cu grosime de 40 mm

cost – 1500 de lei

Resturile de plinta ( 20x70x2400 mm ) rezultate au valorat 55 de lei și au constituit baza proiectului de decor pe perete realizate de beneficiar, în regie proprie.

Simplitatea este cheia, mă tot repet, dar am să o fac atâta timp cât e nevoie ca să renunțăm la sibaritism.

Se poate dom’le, se poate, atunci când te implici, și vrei, și știi și mai ales ai cu cine. Dippanels sunt colegii mei, îi prețuiesc în mod aparte, pentru că similar cu noi, au baza business-ului la export, iar în țară oferă soluții personalizate, pentru un plus de valoare, celor ca doresc mai mult decât costuri reduse cu orice preț. Mi-amintesc de discuția cu un om de televiziune ce n-a vrut să-și dea public numele, din cauza restricțiilor de publicitate, ce și-a comandat o masă de la noi, cu cost de 1500 de lei, ca și în cazul acestui blat de bucatarie la comanda, și m-a întrebat mirat ” Lei? Nu EURO? ” Lei, da, 1500 de lei, e decent pentru lemn masiv, când te gândești că un panou de blat din MDF melaminat valoreaza vreo 6-700 de lei. Nu se compară.

Apropo, și blatul de masa a fost produs tot de Dippanels, pentru a face casă bună cu cealaltă piesă, cu finisaj identic. Noi avem un proiect similar, care face pereche, nu concurență acestei realizări.

Alte proiecte Dippanel :

Lemnul innobilează orice spațiu – chiar si blatul de bucatarie

Trepte din stejar masiv – procesul de la comandă până la montaj

Blat din stejar pentru bucatarie la comanda si electrocasnice minimaliste Când imaginația este motorul care propulsează mintea, atunci aspectul unui spațiu destinat gătitului cum este această bucatarie la comanda arată ca în imaginile de mai jos.