#ler!sloane

[torturedreader]

Atrasadissima mas quero postar meus livrinhos que li em novembro, do melhor para o pior do mês.

1- Vespera - Carla madeira.

Vedina abandona o filho e, ao voltar para buscá-lo, não o encontra. A história é contada em dois tempos, o dia do abandono e os anos anteriores.

mini review: a carla madeira conseguiu se superar nesse aqui, fiquei ainda mais viciada do que eu fiquei no polemico tudo é rio (que eu adorei tbm).

2 - A ultima casa da rua needless

Esta é a história de Ted Bannerman, um homem com problemas de memória, que vive com a sua filha adolescente Lauren, e sua gata Olívia, em uma casa comum, no final de uma rua sem saída. Ted costuma beber sozinho em frente à TV e já foi interrogado pela polícia quando uma menina desapareceu por ali, há onze anos. Quando Didi, a irmã da menina desaparecida resolve se mudar para a casa ao lado, o que está enterrado há bastante tempo pode voltar para assombrá-los.

mini review: acho que é o melhor livro de suspense que eu ja li. viciante, intrigante e surpreendente.

Primeiras estorias - Guimaraes rosa

mini review: esse é um livro de contos do Guimaraes, comecei a ler para me preparar para ler grandes sertao veredas, porem tive problemas de entender alguns contos, a experiencia nao foi boa.

3 - As ultimas sobreviventes.

Sloan e Cherry, duas garotas que sobrevivem a um massacre no acampamento de verão onde trabalhavam, as duas se tornam inseparáveis e se apaixonam, Sloan acredita que Cherry a ajudou a sobreviver, mas descobre que o ataque foi parte de um ritual macabro e passa a suspeitar que que a namorada pode estar envolvida.

mini review: boa ideia, execuçao pessima.

[happyandticklish]

ferris, cameron, and sloane for the f/m/k tickle asks :)

[Ask me: Fuck, Marry, Kill ~ Tickle Edition]

Get into a tickle fight with: Cameron because I'd win <3

Get tickle tortured by: Ferris because he would be an absolute killer ler and he was one of my og childhood crushes, so I would not survive that process lol

Have find out that you like tickling: Sloane, because I feel like she would be very chill and accepting about it, but in a teasy way, y'know?

[arte-e-homoerotismo]

“Se você ler o diário dele, tudo será explicado...”

Joe Orton foi um dramaturgo inglês conhecido por suas escandalosas comédias de humor negro. Elas chocavam, indignavam e divertiam o público. Seu estilo era tão distinto que “Ortonesque” foi cunhado para descrever obras sombrias e ridículas semelhantes. Ele nasceu em Leicester, Inglaterra (cerca de 100 milhas a noroeste de Londres). Em 1949, ele se interessou por atuação e se juntou a várias companhias de teatro locais, depois se candidatou e foi aceito na Royal Academy of Dramatic Art. Enquanto frequentava a RADA em 1951, ele conheceu o colega Kenneth Halliwell e eles rapidamente se tornaram amigos, depois colegas de quarto e amantes. Depois de se formarem, ambos fizeram temporadas no teatro regional, mas acabaram se estabelecendo em um pequeno apartamento onde escreveram (tanto solo quanto juntos). Eles viviam do dinheiro que Halliwell herdou e só trabalhavam quando necessário, vivendo frugalmente no meio tempo.

Com tanto tempo disponível, eles acabaram fazendo algo ruim. Orton e Halliwell pegavam livros da biblioteca e adulteravam as capas com outras fotos (geralmente rudes) e depois os colocavam secretamente de volta na biblioteca. Por exemplo, um livro de poesia foi adulterado com uma foto de um homem quase nu e tatuado na capa. Em 1962, eles foram pegos e processados ​​por danificar 70 livros, sentenciados a seis meses de prisão e uma multa de £ 262.

Eles sentiram que a sentença era muito dura para o crime "porque éramos gays". Mas o tempo na prisão, longe de Halliwell, deu a Orton a capacidade de se tornar criativo de forma independente. Também refinou sua visão da sociedade.

“Isso afetou minha atitude em relação à sociedade. Antes, eu tinha uma vaga consciência de algo podre em algum lugar; a prisão cristalizou isso. A velha sociedade prostituta realmente levantou suas saias e o fedor era bem ruim... Estar na cadeia trouxe distanciamento à minha escrita. Eu não estava mais envolvido. E de repente funcionou.”

Logo depois, Orton foi contratado para escrever uma peça de rádio para a BBC, o que o fez ser notado. A primeira de suas obras mais conhecidas, “Entertaining Mr. Sloane” foi uma peça sobre um irmão e uma irmã de meia-idade que disputam a atenção de Sloane, um traficante e prostituto.

Com "Sloane" sendo um sucesso no West End, Orton começou a trabalhar em “Loot” - uma história sobre dois jovens ladrões que escondem o saque do banco em um caixão pertencente à mãe de um deles. As coisas ficam complicadas e bizarras quando um inspetor de água excessivamente zeloso chega para investigar. Uma farsa negra, a peça satiriza a morte, a polícia, a religião e a justiça. “Loot” teve dificuldades no início, mas também se tornou um sucesso.

Enquanto isso, Kenneth Halliwell se sentia negligenciado. Ele ajudou Orton a editar e moldar as peças, até mesmo adicionando sugestões de linhas e enredos, mas nunca obteve reconhecimento público de Orton.

Para complicar a situação, Orton frequentemente fazia sexo fora do relacionamento, muitas vezes passeando por parques e banheiros públicos para pegar as garotas, e até mesmo contratando garotos de programa quando iam de férias. Tudo isso Orton escreveu em seu diário. Em uma entrada, ele escreveu sobre uma conquista loira: "Ele tinha uma suavidade em seu corpo que não era a suavidade de uma mulher. Eu esperava que ele me deixasse transar com ele."

Isso não ajudou em nada o ego de Halliwell porque ele estava acima do peso, usava peruca e era sete anos mais velho que Orton, de 34 anos. Halliwell ficou cada vez mais deprimido e argumentativo.

Mas Orton estava em alta e pode não ter notado. Ele foi abordado pelos Beatles para escrever um filme para dar continuidade a "Help". Ele concluiu seu próximo grande trabalho "What the Butler Saw" em julho de 1967.

Orton nunca veria a peça produzida. Um mês depois, ele foi morto por Halliwell com nove golpes na cabeça com um martelo. Halliwell então cometeu suicídio por overdose de drogas. Halliwell deixou uma nota de suicídio:

“Se você ler o diário dele, tudo será explicado. PS: Especialmente a última parte.” KH

“What the Butler Saw” eventualmente se tornou um grande sucesso também. O autor John Lahr usou o diário de Orton como base para uma biografia: “Prick up Your Ears” foi publicado em 1978. Um filme de 1987 baseado no livro estrelou Gary Oldman como Orton e Alfred Molina como Halliwell.

“If you read his diary, all will be explained...”

Joe Orton was an English playwright known for his scandalous black comedies. They shocked, outraged, and amused audiences. His style was so distinctive that “Ortonesque” was coined to describe similar dark and farcical works.

He was born in Leicester, England (about 100 miles northwest of London). In 1949 he grew interested in acting and joined several local theater companies, then applied to and was accepted for the Royal Academy of Dramatic Art.

While attending RADA in 1951, he met fellow student Kenneth Halliwell and they quickly became friends, then roommates and lovers. After graduating, they both did stints in regional theater but eventually settled into a small flat where they wrote (both solo and together). They lived off money Halliwell inherited, and only worked when they had to, living frugally in between.

With that much time on their hands, they eventually got up to no good. Orton and Halliwell would take books from the library and doctor the covers with other photos (often rude) then secretly place then back in the library. For instance, a book of poetry was doctored with a photo of a nearly naked, tattooed man on the cover. In 1962 they were caught and prosecuted for damaging 70 books, sentenced to six months in prison and a fine of £262.

They felt the sentence was too harsh for the crime “because we were queers”. But the time in prison, away from Halliwell, gave Orton the ability to become creative independently. It also refined his view of society.

“It affected my attitude towards society. Before, I had been vaguely conscious of something rotten somewhere; prison crystallised this. The old whore society really lifted up her skirts and the stench was pretty foul… Being in the nick brought detachment to my writing. I wasn’t involved anymore. And suddenly it worked.”

Soon after, Orton was hired to write a radio play for the BBC, which got him noticed. The first of his best-known works, “Entertaining Mr. Sloane” was a play about a middle-aged brother and sister who vie for the attentions of Sloane, a hustler and male prostitute.

With "Sloane" a hit in the West End, Orton began work on “Loot” - a story about two young thieves who hide bank loot in a coffin belonging to the mother of one of them. Things get complicated and bizarre when an over-zealous Water Inspector arrives to investigate. A black farce, the play lampoons death, the police, religion, and justice. “Loot” struggled initially but it too became a hit.

Meanwhile, Kenneth Halliwell felt neglected. He'd helped Orton edit and shape the plays, even adding line and plot suggestions, but he never got public acknowledgement from Orton.

Complicating the situation, Orton frequently had sex outside the relationship, often cruising parks and public bathrooms for pickups, and even hiring rent boys when they went on vacation. All of which Orton wrote about in his diary. In one entry he wrote about a blond conquest: “He had a softness about his body that wasn’t the softness of a woman. I hoped he would let me fuck him.“

This did nothing to help Halliwell’s ego because he was overweight, wore a toupee, and was seven years older than the 34-year-old Orton. Halliwell became increasingly depressed and argumentative.

But Orton was on a high and may not have noticed. He was approached by the Beatles to write a movie to follow up “Help”. He completed his next major work “What the Butler Saw” in July 1967.

Orton would never see the play produced. A month later, he was killed by Halliwell with nine blows to the head with a hammer. Halliwell then committed suicide by drug overdose. Halliwell left a suicide note:

“If you read his diary, all will be explained. PS: Especially the latter part.” KH

“What the Butler Saw” eventually became a big hit as well. Author John Lahr used Orton’s diary as the basis of a biography: “Prick up Your Ears” was published in 1978. A 1987 film based on the book starred Gary Oldman as Orton and Alfred Molina as Halliwell.

[moose-muffin]

I can imagine Sloane offering to “interrogate” Luther for her siblings during his captivity but really she’s just tickling the big monkey man because of course she doesn’t wanna hurt him.

STOPPP THIS IS SUCH A CUTE IDEA OH MY LORD…

I KNOW SHE’D GET ALL MENACING LIKE SHE WAS ABOUT TO LIKE BEAT HIM UP BUT THEN SHE STARTS WIGGLING HER FINGERS AND THE GIGGLES JUST START BUILDING UP INSIDE OF HIM AND ITS JUST THE CUTEST STUFF I LOVE THEM

LUTHER DEFINITELY GETS ALL EMBARRASSED AND HES BLUSHING AND TRYING NOT TO PUSH HER AWAY, BUT WAIT HE CANT BECAUSE SHES GOT HIM ALL TRAPPED WITH HER POWERS!!!!! HES SO GIGGLY AND SHES SO TEASY THEYRE A PERFECT COMBO FOR THIS KIND OF TICKLING

SHES ALL UP IN HIS EAR LIKE, “sorry does this tickle??” with a smirk on her face AWWWWWW I love them, thank you for this adorable ask I love you

[ticklishpeter]

any tickle thoughts after s3? the brainrot has got me BAD

I JUST.... 🥺🥺🥺🥺

UGH the fact that klaus' CANONICALLY has ticklish calves/back of knees??? iconic

also i want luther to get wrecked by sloane very very badly tbh

and sparrow ben DESERVES to be wrecked by tickles too

ALSO LILA AND DIEGO??? AND LILA AND FIVE??? LER!LILA MY BELOVED

[moonn1587]

Seafreat, sasha sloan, colbie Caillat, King princess, vance joy, Anavitoria e lord. Vocês nunca irão ler isso mas deixo aqui meus mais sinceros agradecimentos por me abençoar com suas incríveis músicas. Vocês são absurdamente incríveis e eu amo cada um de vocês.

-Confissões da Lua

[tickle-fic-chick]

Cameron Frye || Tickle Headcanons

Lee:

Acts like he hates being tickled. Ferris knows the truth.

Wasn’t tickled a lot growing up.

Didn’t know he was ticklish until he met Ferris.

Gets wrecked by Ferris and Sloane on a weekly basis.

Has the cutest giggle in the entire world.

Snorts if you blow raspberries against his neck.

Able to handle teasing fairly well.

Usually too worn out to get revenge, at least right away.

His worst spots are his neck, ribs, and knees.

Ler:

A surprisingly skilled tickler and teaser.

Smirks down at his lee while wrecking them.

Pulls out facts about tickling while he’s tickling you.

Ruthlessly goes after sweet spots.

Prefers casual teasing to baby talk.

Only comfortable with tickling Ferris.

Teams up with Sloane to wreck Ferris frequently.

Doesn’t show mercy until his friend is totally destroyed.

Instantly retreats to avoid revenge.

[fixalivros]

Nesse livro mega impactante da rainha CoHo, conhecemos a Sloan, que desde sempre sua vida gira em torno de cuidar do irmão. Essa questão é tão prioridade pra ela, que ela acaba se submetendo a viver com o namorado traficante pra conseguir dar um tratamento melhor pro seu irmão. Só que seu namorado não é só um traficante, pensa num cara com uma mente doentia e que torna seu próprio relacionamento um relacionamento mega abusivo, pensou? Então, é nisso que Sloan está metida.

Por sorte, temos Carter/Luke, um policial disfarçado trabalhando pra tentar prender o namorado da Sloan, mas acreditem, isso não vai ser nada, nada fácil. Eles acabam se apaixonando e tudo complica muito.

Tarde Demais de longe foi pra mim um dos livros da Colleen mais difícil de ler, ele é pesado, tinha cenas que eu lia e eram horríveis continuar lendo, mas o pior de tudo é que ele é real. Inúmeras mulheres acabam vivendo tudo e até mais um pouco do que foi abordado no livro. Isso é muito triste e revoltante. O livro muda de perspectiva também, então acabamos vendo, a razão do comportamento doentio do namorado de Sloan, e eu gostei bastante disso porque me fez pensar que se ele tivesse outras pessoas, se fosse acompanhado desde cedo por algum serviço social, ele não se tornaria o monstro que se tornou.  Apesar de ser um livro de quase 400 páginas, tem vários epílogos e assumo que isso deixou um pouco cansativa a leitura e até com algumas cenas desnecessárias, mas não vamos tirar a rainha CoHo do seu pódio por isso.

Vocês aí já leram Tarde Demais? Pera, primeiramente, vocês já leram algo da Colleen? Se sim ou não, me contem aí quais livros já leu dela, quais são seus favoritos e quem não leu, posso até indicar algum, mas o importante é ler CoHo. Vamos conversar sobre o que todos nós amamos: livros 💙

[msbarton]

                                       --- PLOT CALL!!

aqui abaixo do read more algumas connections que eu estou precisando muito para conseguir desenvolver a natti. caso tenha interesse, comente aí na reply ou no chat.

                                       Para vocês conhecerem:

Melina, filha de 6 anos da Natalia

Finnick, filho de 14 anos dela

Se quiser, antes, ler sobre a Natti, clique aqui um breve resumo sobre ela.

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MUSE A (f) é a melhor amiga de Natalia, podem ter se conhecido na infância, adolescência ou já adultas, tanto faz. Mas espero uma amizade bem fofa, forte, cheia de intimidade, e que ela seja a madrinha dos filhos da Natti.

MUSE B (f/m) é uma amizade da época de adolescência, mas hoje não são mais amigos porque foram perdendo contato com o tempo. MUSE B acredita que Natalia ficou metida por ter casado com um cara rico, mas apenas se afastaram pelas circunstâncias da vida mesmo.

ELEANOR SLOANE e MUSE J (f) formavam um trio inseparável junto de Natalia durante o ensino médio. Hoje em dia, mesmo não se vendo todos os dias, elas ainda adoram sair juntas, compartilhar segredos, fofocar, etc.

MUSE K (m) foi o primeiro namorado dela, na época da pré-adolescência (ele não precisa ter estudado com ela, pode ser mais velho). Eles podem ter tido uma relação bonitinha e super fofa, ou ter sido um namoro ruim e tóxico, podemos decidir juntos. De qualquer forma, fepois dele, Natalia só teve mais um namorado, que se tornou seu futuro marido e pai de seus filhos, agora falecido.

MUSE L (m) e Natalia torcem para times rivais, e por isso vivem trocando farpas. Não se odeiam de verdade, é apenas implicância. Recentemente, ficaram presos num elevador, e perceberam que sentem atração um pelo outro, e Natalia não sabe o que fazer sobre isso porque sente que está traindo o falecido marido só pelo fato de desejar outro. Por isso, ela briga mais ainda com ele, na intenção de afastá-lo, embora um deseje o outro. (Ou podemos juntar o plot MUSE Q, e esse ser o motivo para brigarem).

MUSE N (m) sempre fora amigo de Natalia, mas era secretamente afim dela, porém nunca tomou nenhuma atitude por ela ser casada e ele respeitar isso. Agora que ela é viúva, MUSE N segue sendo amigo dela, sempre ficando ao seu lado nesse momento difícil, mas esperando o momento certo para tentar tomar alguma atitude. Eu gostaria que ele fosse padrinho de, pelo menos, um dos filhos dela.

MUSE O (f/m) é primx de Natalia, pode ser primo distante. Eles são bem diferentes um do outro, e pelas comparações da família de “você deveria ser como a Natalia” (porque ela sempre foi mais estudiosa, madura, focada, etc), MUSE O acabou criando uma raiva de Natti e fica provocando. Hoje em dia, MUSE O pode ser uma pessoa bem sucedida, mas pelo menos na época de escola precisa ter sido mais troublemaker, para justificar as comparações da família. A propósito, MUSE O é tio/tia dos filhos de Natti, podemos explorar algo a partir daí, eu adoraria.

MUSE Q (f/m) é papai ou mamãe de alguma criança que tenha quase a mesma idade de um dos filhos da Natti, o menino tem 14 e a menina tem 6, e o filho(a) de MUSE Q estuda com um dos filhos de Natalia, porém as crianças não se dão bem, e isso acaba refletindo na relação de MUSE Q e Natalia, que apesar de não se odiarem, vivem trocando farpas para defenderem seus filhos porque, é claro, papai e mamãe sempre acham que seus próprios filhos estão certos.

Outras ideias de connections, clique aqui. Se quiser plotar, mas não curtiu nenhuma das connections da lista, só chamar no chat que pensamos em outra coisa <3

[thebook-marker]

                     A Livraria 24 horas do Mr. Penumbra - Robin Sloan    Mais um achado de sebo senhores! É aquele livro que se vocês, assim como eu, amam uma história mais sombria, misteriosa e em certo ponto estranha vai saltar da prateleira no meio de muitos outros livros talvez até mais conhecidos.     A história em si não é grande coisa e não prende o leitor assim que abrimos e em suas primeiras frases, mas é interessante como mesmo fazendo alguns meses que eu o tenha terminado, a história, o livro, os personagens e a trama continuam em minha mente e diversas vezes ao dia me pego repensando nos que, supostamente, está escondido nas entrelinhas desse livro.    Aqui acompanhamos a história de Clay Jannon, um simples rapaz que como vocês e eu talvez tenha a curiosidade aguçada demais, que arruma um emprego em uma peculiar livraria 24h no turno da madrugada. Ao longo das jornadas de trabalho Clay percebe logo que a livraria só pode funcionar como fachada para alguma coisa já que não possui muitos clientes e os clientes que possui são constantes, tão peculiares quanto a livraria e com algum objetivo ainda desconhecido.     O livro é dividido em 3 partes onde contam a história conforme Clay desafia seu chefe, o Mr. Penumbra, e avança mais e mais no mistério que rodeia a livraria, os livros e seus clientes e o próprio Mr. Penumbra.     A história é contada com uma linguagem fácil, alternando entre antigos mistérios, livros impressos e maquetes de cinema montadas e pintadas a mão se chocando com a realidade atual entre tecnologias do google, livrarias e bibliotecas on-line e a modernização constante que vemos todos os dias.     Assim, o livro me fez pensar em coisas supostamente antigas e simples nos adoramos como o cheiro de um livro novo, ler livros que não sejam da tela de um tablet ou celular, sentar em um café para apreciar a companhia de outra pessoa. Mas ao mesmo tempo faz olhar para o futuro, como a tecnologia pode salvar nossas vidas, como milhões de processos que fazemos um a um podem ser realizados ao mesmo tempo e na beleza que há em saber que estamos todos, de algum jeito, conectados.     Por fim, é uma leitura fácil não que te prende e te faz devorar cada pagina, mas uma leitura que te prende com os ensinamentos, com um jogo entre o passado - presente - futuro. Como segredos escondidos em cada estante te faz ter a certeza que entre as linhas e palavras vamos encontrar uma revelação que vai mudar o curso de nossas vidas, o que o autor, à sua própria maneira, sempre faz.  Até breve,   The Book Marker.      @thebook-marker

[h4ppyfathersday]

já que as nossas crianças não sabem muito bem como essas coisas funcionam, resolvi escutar relatos delas, e os registrar aqui, para que você pudesse sempre ler quando sentisse vontade. assim, poderia ver o quanto nossos pequenos amam você. sempre vou ver sloan como um dos maiores presentes que já recebi na vida, nosso príncipe é a pessoa mais amorosa que eu já tive o prazer de conhecer e agradeço a você, por ter adotado ele ao meu lado. seguem algumas palavras que o menor quis te desejar:

“hoje é o dia dos pais, parabéns papai! eu amo você um tantão beeeeeem grandão. acho muito legal que você brinca comigo, joga futebol comigo e me ensina as coisas do mengão, eu vou ser craque igual a você quando crescer… já pensou a gente jogando juntos, papai? acho que não vai dar certo, né? você já vai ser velinho hahahahahaha. papai, eu te amo muito, obrigado por me dar chocolate e desculpa que eu dei pro sushi, não sabia que ele ficava dodói, ainda bem que ele não esta! você é meu super herói!”

[nellieharts]

NOME: Elouise Jeane Huntington

APELIDOS: Ellie, Lou 

IDADE: vinte e três anos

DATA DE NASCIMENTO: 01 de Junho de 1998

SIGNO: sol em gêmeos, ascendente em câncer e lua em leão

LOCAL DE NASCIMENTO: ??

PROFISSÃO: estudante de ??

HOBBIES: ler, pintar, yoga, dançar, jogar tênis, fazer compras 

❥   𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐞𝐥𝐚: 

Típica garota da Califórnia, como dizia Katy Perry na música: sun-kissed skin, so hot, fine, fresh, fierce. Elouise nasceu em uma família que poderia ser perfeita, se não fosse ambição do seu pai de sempre querer mais dinheiro e mais poder. Alheia aos negócios ilícitos do pai, a loira acredita que a fortuna da família vem toda da rede de hotéis e frota de navios que o homem comanda. Filha única, sempre foi mimada pelo pai, mas contava com a consciente mulher que chamava de mãe para lhe dar educação e traz��-la um pouco mais para a realidade. Rachel era a única responsável por tentar tornar a filha um pouco mais pé no chão, e com a morte dela, a adolescente doce, ingênua e gentil deixou de existir. 

Elouise gastava o dinheiro de sua gorda mesada com futilidades, bancava amigos que só a usavam pelo status social, e as suas pequenas travessuras se transformaram em enorme dor de cabeça para seu pai. No seu aniversário de vinte e três, em uma enorme e badalada festa, recebeu um enorme presente que atiçou sua curiosidade e decidiu abrir ali mesmo. O susto ao perceber que se tratava de uma bomba, os seguranças do pai tentaram resolver, mas logo perceberam que era falsa, servindo apenas de recado. Elouise não entendeu de onde aquilo surgiu, não sabia se tinha inimigos, até perceber que o pai, um homem muito rico e influente, deveria ter gerado inimigos ao decorrer dos anos. 

Decidido a proteger a filha e não deixar que acontecesse o mesmo que aconteceu com Rachel, o pai da garota decidiu contratar um segurança particular. O que nenhum deles contava era que a californiana havia se envolvido com o homem algum tempo antes. Ellie detestou perder sua liberdade, é claro, e desde então divide-se entre querer dormir com o homem novamente ou fazer da vida dele um inferno. Afinal, com a presença dele, tem se tornado impossível levar sua vida de festas, exibição e trivialidades. 

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❥   𝐩𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬

— A mãe dela morreu quando ela tinha catorze anos, e ela acredita que foi um acidente de carro na estrada, mas foi assassinada por um inimigo/ex-funcionário do pai. 

— Ela já escutou conversas esquisitas pela casa, desconfiando da origem do dinheiro da família e percebendo que o pai poderia estar envolvido com coisas ilícitas, mas como havia perdido a mãe recentemente, preferiu continuar em sua bolha e ignorando a informação. O pai não seria capaz daquilo, não é? 

— Elouise se faz de burra de vez em quando, porque acha ser mais fácil identificar quem a está usando ou não. Quando, na realidade, ela não só é bem esperta para perceber essas coisas, como também é muito inteligente e sempre teve notas excelentes na escola. 

— Entrou na faculdade há pouco tempo, dizendo que estava lá só pelas festas e diversão, mas na verdade estava ansiosa para começar a estudar (??)

— Violino, piano e poesia: coisas que ela adorava fazer, mas parou, pois eram seus hobbies com a mãe e isso a deixa triste hoje em dia. 

— Muitas das coisas erradas e escandalosas que fez, era na intenção de chamar a atenção do pai, mesmo que fosse para irritá-lo. Sair com algum garoto errado, fazer uma tatuagem, entrar em coma alcoólico, etc. 

— Seu maior guilty pleasure é ler fofocas sobre celebridades, e fica comentando com as amigas como se conhecessem. 

— Apesar da vida bagunçada e agitada, suas coisas são extremamente organizadas, e sabe onde fica cada coisa em seu quarto. 

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❥   𝐢𝐧𝐬𝐩𝐨:  

Quinn Fabray, Cher Horowitz, Mia Colucci, Sloane Peterson, Claire Standish, Rachel Green, Charlotte Labouff, Lydia Martin, Maeve Wiley, Rebekah Mikaelson, Paris Hilton, Kim Kardashian 

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[marcoscunhaimport]

Como liderar a transformação digital nas empresas com sucesso

Ao ler este conteúdo, você chegará à conclusão de que a transformação digital nas empresas não é apenas uma opção para se posicionar no mercado.

Você vai entender que esse é único caminho para que sua empresa permaneça relevante em seu mercado – não importa o setor em que a organização atua.

No entanto, reconhecer a importância da transformação digital nas organizações é apenas o primeiro passo nessa longa jornada. A verdade é que muitas empresas tomam a decisão de alinhar suas operações à era digital. Mas são poucas as que conseguem passar por esse processo de maneira eficiente e com resultados satisfatórios.

Um levantamento feito pela consultoria McKinsey revelou que 70% dos programas de transformação digital de larga escala falham. Segundo o estudo, existem motivos para isso.

As 4 principais razões para resultados decepcionantes na transformação digital das organizações são a falta de:

Engajamento dos colaboradores;

Suporte – ou o suporte inadequado dos líderes;

Colaboração entre diferentes áreas e funções;

Mudanças culturais necessárias para que a transformação digital se sustente.

Agora, pare e analise essa lista. Veja quantos desses fatores são relacionados à tecnologia.

Pois é. Grande parte das questões que impactam o sucesso da transformação digital nas empresas está ligada aos processos e talentos em torno das tecnologias. E não às ferramentas em si. Algo que, aliás, já foi amplamente debatido nas páginas anteriores.

Ou seja, o seu papel como líder – tanto ao gerenciar e direcionar processos e tarefas quanto ao atrair, capacitar e colaborar com os profissionais – é uma das questões mais importantes para que a transformação digital em sua empresa efetivamente se torne realidade.

Então, a pergunta que fica é:

Como liderar uma transformação digital mas empresas com sucesso?

É sobre isso que falaremos neste artigo.

A seguir, confira os conselhos de dois especialistas nessa área que ajudarão a direcionar suas ações e decisões ao guiar seu time e sua empresa para a era digital.

Principais erros dos gestores em relação à transformação digital nas organizações

Como você responderia à pergunta: “O que é transformação digital?”.

Muitas pessoas ainda associam esse termo ao processo de digitalização das operações da empresa.

Por exemplo: criar um site, atuar nas redes sociais, usar ERP etc. E, como você já viu nos conteúdos que leu antes de chegar até esta matéria, esse é um dos erros que podem fazer com que o processo de transformação digital nas empresas já comece de maneira equivocada.

Afinal, por mais que a digitalização dos processos faça parte da transformação digital das organizações, de nada adianta utilizar ferramentas tecnológicas se a empresa ainda pensa e age com uma mentalidade analógica.

Em última instância, essa noção errada da liderança da empresa sobre o que realmente envolve a transformação digital se tornará o principal entrave na jornada da organização rumo à era digital.

Achar que transformação digital nas empresas é apenas sobre tecnologia. É isso que faz com que muitas companhias não consigam efetivamente entrar para a era digital.

Isso porque essa visão gera erros de liderança.

Os 3 grandes erros de liderança na transformação digital nas empresas

1. Ignorar a importância do papel do cliente na transformação digital das organizações

Paulo Kendzerski, especialista em implantação de projetos de Transformação Digital e Presidente do Instituto da Transformação Digital (ITD) detalha que a transformação digital é transformação do modelo de negócio como um todo. E deve ter como base a experiência do consumidor da era digital.

“É uma mudança estrutural que inicia com o entendimento dos líderes sobre o futuro dos negócios. É a evolução dos processos internos e os novos modelos de operação na era do consumidor conectado. É um processo no qual as empresas fazem uso da tecnologia para aumentar seu alcance, melhorar o desempenho e assim, obter resultados melhores”, aponta.

Jair Romano Junior, Head de Transformação Digital da ACE Startups e especialista em Transformação Digital, Metodologias e Cultura Organizacional, complementa.

Ele destacando que a transformação digital tem o objetivo de capacitar as organizações a terem processos mais ágeis, flexíveis e alinhados à velocidade das mudanças de mercado e das demandas do consumidor atual.

“Significa que a empresa terá que desenvolver a capacidade de se organizar, se adaptar, mudar rapidamente e ter sucesso em um ambiente mutável, incerto e turbulento – como em uma pandemia inesperada, por exemplo. Implica, primeiramente, entender que seu verdadeiro chefe é o cliente, e que toda a jornada de transformação digital nas empresas deve tê-lo como protagonista”, salienta.

2. Falta de adequação do time, da cultura e dos processos

Romano destaca que, no início deste movimento, a transformação digital era vista apenas como um fenômeno que buscava incorporar uso de tecnologias digitais em problemas tradicionais. Porém, essa visão mudou com a evolução do mercado.

“Transformação digital não é apenas sobre tecnologia, é sobre pessoas. Do que adianta digitalizar todo o seu negócio e esquecer do protagonismo humano neste processo?”, questiona o especialista.

Ele complementa dizendo que toda a empresa precisará passar pela adoção de novas tecnologias. Porém, a implementação de ferramentas deverá vir acompanhada de uma metodologia estruturada e da revisão das metodologias organizacionais.

Daí a importância de uma liderança focada na capacitação do time e na adaptação da estrutura organizacional.

Nessa mesma linha, Kendzerski defende que, por ser algo que envolve toda a empresa, principalmente na adequação ou evolução dos seus processos, fica cada vez mais claro que a transformação digital é uma transformação do negócio – e que, por isso, exige a participação ativa dos seus líderes.

3. Falta de visão estratégica sobre a transformação digital nas empresas

Paulo Kendzerski

Segundo Kendzerski, um estudo realizado pela ITD com mais de cinco mil empresas brasileiras identificou que o principal erro das organizações em relação à transformação digital é acreditar que a digitalização do negócio é suficiente.

O especialista esclarece que esse problema pode ser visto em negócios que adotam ferramentas digitais, mas continuam atuando na lógica do mercado analógico.

Ele ilustra esse raciocínio contando que na pesquisa feita pelo ITD, 90% das empresas disseram utilizar o WhatsApp como ferramenta de comunicação. Contudo, 99,9% delas continuam atendendo em horário comercial.

Como consequência, por acharem que apenas digitalizando seus processos já estarão preparadas e adequadas para acompanhar as movimentações do mercado digital, essas organizações deixam de identificar oportunidades e riscos que afetam diretamente a sobrevivência do negócio como um todo.

“Mesmo empresas que hoje têm um bom posicionamento no mercado e são financeiramente saudáveis, com ótimos resultados em vendas, precisam planejar sua transformação digital, sob a pena de que em cinco ou dez anos podem deixar de ocupar as posições atuais de liderança”, avalia.

O marketing digital é uma tendência de transformação. Veja como usar em sua empresa:

Habilidades fundamentais para o líder digital

A transformação digital em uma empresa começa “na cabeça” dos líderes. Ou seja, é a mentalidade inovadora, flexível e aberta do gestor que vai guiar os processos e os colaboradores para a era digital.

Jair Romano Júnior

Romano indica que para que esse processo possa acontecer, as organizações precisam de um tipo completamente diferente de líder:

“Um líder transformador, que tenha a capacidade de formar equipes interdisciplinares, manter as pessoas motivadas, conectadas e engajadas, que impulsione a cultura da inovação, tenha tolerância a riscos e cultive a melhoria contínua”, detalha.

Observe que as competências listadas pelo especialista não necessariamente têm a ver com conhecimento sobre tecnologias. O que ele está propondo é que para liderar uma transformação digital na organização com sucesso, o líder precisa ter habilidades especialmente focadas em capacitar, empoderar e direcionar a equipe.

Um levantamento desenvolvido pela MIT Sloan Management Review em parceria com a consultoria Deloitte com mais de 4.300 executivos ao redor do globo comprova essa visão do líder digital com habilidades mais humanas e flexíveis.

Na pesquisa, os profissionais entrevistados citaram as seguintes habilidades que eles gostariam que seus líderes tivessem durante a transformação digital da empresa:

Direção: oferecer uma visão e um propósito claro para a transformação digital (26%)

Inovação: criar condições adequadas para as pessoas experimentarem (18%)

Execução: empoderar e motivar as pessoas a pensar diferente (13%)

Colaboração: ajudar as pessoas a colaborarem entre diferentes áreas (12%)

Inspiração: inspirar as pessoas e motivá-las a seguir a liderança (10%)

Visão estratégica: tomar decisões de negócio em contextos incertos (8%)

Construção de talento: apoiar continuamente o desenvolvimento das pessoas (7%)

Como atrair, formar e apoiar o talento para a transformação digital organizacional?

Para verdadeiramente capacitar a equipe para a era digital, Romano indica que o líder deve fomentar a liberdade intelectual dos profissionais, estabelecer autonomia como padrão, escolher indivíduos com fit-cultural e inspirar seus liderados a terem sentimento de dono.

“Aposte no poder da inteligência coletiva e promova a liberdade, pois ela é a chave para desbloquear o potencial das pessoas. Além disso, acabe com o comando e o controle, pois esse formato mata a inovação e a agilidade”, frisa.

Kendzerski concorda com essa visão e reforça que é fundamental dar liberdade para inovar.

“Mas liberdade de verdade. Não aquele modelo de caixinha de sugestões, que vão ser avaliadas por alguém com mentalidade analógica, que está mais interessado em preservar seu cargo do que em transformar o negócio”, alerta.

Ele orienta ainda que, além da liberdade de inovar, é necessário investir em modelos disruptivos de capacitação, seja no ambiente interno, como no externo.

Por fim, Romano sugere que para identificar os colaboradores mais preparados para acompanhar a transformação digital, o líder precisa ficar atento aos perfis dos profissionais.

Perfis de profissionais para a transformação digital nas organizações:

Colaborativos: que colocam a mão na massa e ensinam de maneira hands-on;

Especialistas: que têm profundo conhecimento em sua área de atuação e podem contribuir na melhoria de processos;

Skin in the game: que arriscam a própria pele e têm sentimento de dono em suas tarefas;

Empreendedores: aqueles profissionais que sempre propõem uma ideia e que têm desejo de levar a sua área para um próximo nível.

Já na hora de contratar, os dois especialistas indicam que é importante buscar algumas competências específicas nos profissionais.

Romano comenta que, segundo o Fórum Econômico Mundial, as principais habilidades dos profissionais do futuro serão:

Alfabetização de dados;

Pensamento crítico;

Habilidade em tecnologia;

Adaptação e flexibilidade;

Criatividade;

Inteligência emocional;

Inteligência cultural e diversidade;

Habilidades de liderança;

Julgamento e tomada de decisão;

Colaboração.

“Mas, uma qualidade que me chama atenção em um profissional é a coragem. Se as empresas não tiverem em suas equipes pessoas dispostas a dar o primeiro passo, coisas grandiosas não vão acontecer”, explica.

Já o presidente do ITD indica que o perfil do profissional do futuro é formado pelas seguintes competências:

Pensamento crítico: Atitude desafiadora para identificar oportunidades de geração de valor para as empresas.

Flexibilidade cognitiva: Capacidade de adaptação do cérebro às situações em constante transformação para resolução de problemas complexos. Capacidade de julgamento e tomada de decisões para diferentes modelos de negócios.

Execução inovadora: Mais foco na execução do que na ideação, além da capacidade de negociação para atingir os objetivos propostos.

Conhecimento do comportamento humano: Liderança, inteligência emocional, gestão de pessoas e trabalho em equipe.

Criatividade: Inventividade, inteligência e talento (natos ou adquiridos) para criar, inventar e inovar, em várias áreas.

4 dicas para colocar sua empresa no caminho da transformação digital

1. Comece pequeno e teste antes de escalar

Romano indica que a transformação digital deve ser tratada como um processo evolutivo.

“Meu conselho é começar pequeno, sonhar grande e escalar rápido. Defina uma área, onde existem os maiores problemas, aplique métodos, automatize os processos, promova a cultura da inovação, implemente melhoria contínua, colha os resultados, aprenda com eles e vá para a próxima”, recomenda.

O especialista comenta ainda que a área de Vendas pode ser protagonista nesse processo.

“Comece consolidando a forma de atendimento aos clientes e aplique conceitos de Social Selling em seus processos automatizados (com chatbots, por exemplo) para ter respostas rápidas aos anseios do cliente”, sugere.

2. Siga a tríade: velocidade, agilidade e alcance

Para Kendzerski, um vendedor que não estiver preparado para utilizar as ferramentas digitais para fazer mais negócios, estará fora do mercado muito em breve.

“Conheço muitos vendedores que utilizam como ferramenta de vendas apenas suas pernas. Ou seja, eles até vendem bem, mas dependem exclusivamente da sua capacidade de visitar os clientes, sentar à mesa e negociar”, reflete.

Segundo o especialista, o vendedor da era digital precisa ser guiado por três fatores fundamentais:

Velocidade: para atender às demandas dos clientes conectados 24 horas por dia;

Agilidade: para mudar de estratégias e se adaptar às mudanças do mercado;

Alcance: para encontrar e ser encontrado pelo consumidor em diferentes canais.

Então, leve isso em consideração ao adaptar os processos da área comercial e capacitar seu time para a transformação digital.

3. Pense como uma “empresa digital”

“Em um futuro próximo, não existirão mais empresas divididas por categorias. Todas serão empresas digitais, atuando em vários segmentos sem dominar os estágios do negócio (produção, distribuição, vendas, atendimento)”, prevê o presidente do ITD.

É por isso que ele indica que, para realizar a transformação digital nas empresas, os líderes precisam deixar de pensar apenas como gestores do seu segmento – como o diretor de uma rede de varejo, ou como o líder comercial de uma indústria, por exemplo – e passar a pensar como uma empresa digital.

Na prática, isso significa estar sempre buscando entender as implicações de novas tecnologias e tendências digitais no mercado. E também no comportamento dos consumidores em diferentes segmentos.

Afinal, mesmo que uma tecnologia ainda não tenha afetado seu negócio, não significa que as transformações causadas por ela não impactarão as demandas dos seus clientes.

Basta pensar, por exemplo, na digitalização dos processos no varejo. Porque os consumidores têm tanta facilidade em comprar produtos variados na web, eles também passam a ter a expectativa de poder consumir serviços diversos (inclusive para suas empresas) com a mesma conveniência e agilidade. Dessa forma, um movimento que começou no B2C termina impactando diretamente as vendas em empresas do mercado B2B.

4. Crie um comitê de transformação digital

Mesmo empresas que não convivem com tecnologias emergentes, destaca Kendzerski, precisam ter um grupo de profissionais pensando no futuro, constantemente.

“Transformação digital não é um projeto com início, meio e fim. É um processo que irá mudar os procedimentos internos e, consequentemente, o modelo de gestão”, frisa.

Nesse sentido, o especialista sugere que se crie um comitê de transformação digital, reunindo pessoas de várias áreas e cargos.

“Recomendo também que o líder acompanhe os cases que já estão surgindo, de várias áreas, para entender o que foi feito e como ele pode utilizar esse conhecimento para transformar seu negócio”, propõe.

Artigo cedido pela Revista VendaMais. Todos os direitos reservados – Por Francine Pereira. 

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#resenhadobabado A Filha do Coronel - @merline2018 (@cherishbooksbr) ⠀ 🎩Estava bem ansiosa para ler esse livro pelo fato de saber se Suzanne continuava a mesma pessoa mimada apresentada anteriormente. Ela continua um pouco cabeça-dura e ainda deseja fazer as coisas à sua maneira, porém de uma forma mais tolerável. Por ter sido criada em um batalhão de soldados, ela não se deixa intimidar por homens que tentam impor sua vontade e isso gera bastante faíscas entre ela e Jack Sloan. ⠀ 🎩Black Jack Sloan é o típico lobo solitário do velho oeste, com uma vendetta a cumprir. A caminho de sua vingança, ele conhece Suzanne e se sente atraído pela personalidade atrevida da moça. Apesar da fachada de pistoleiro sem coração, Jack é um homem bondoso até. ⠀ 🎩Entre os dois livros, eu gostei muito mais da ambientação desse segundo. Merline sabe como fazer você se sentir no Velho Oeste, com suas descrições na medida certa. A escrita da autora também é bem fluída e com o foco da narração alternando entre Suzanne e Jack, a leitura é bem rápida. ⠀ 🎩Em relação a Suzanne e Jack, gostei muito da química dos dois. Os diálogos são regados a faíscas e é bem visível a atração entre eles. Entretanto, não consegui comprar muito a questão de atração virar amor, já que ocorre uma espécie de instalove. ⠀ 🎩Porém, o que realmente me incomodou foram alguns acontecimentos na reta final. Já percebi que Merline é bem dada a algumas tragédias para fazerem os protagonistas refletirem sobre seus sentimentos, mas a sequência aqui foi tudo muito rápido e sem um desenvolvimento convincente. ⠀ 🎩Apesar dos pesares, A Filha do Coronel foi uma boa leitura. Estou bem curiosa com o próximo livro estrelando Sam Garrett, filho de Julia e Andrew. • • #cherishbooks #cherishbooksbr #merlinelovelace #afilhadocoronel #thecolonelsdaughter #euleiomerlinelovelace #cherishangels #FriendsBookLove (at São Luís, Brazil) https://www.instagram.com/p/CBvCK2xF5Z2/?igshid=gas3txioxfwh

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