#költségek

[mirabellomonferrato]

Költségek részletezve

és közművek

Az ingatlanközvetítő fix 1500 euró + 22%áfa

Klaudia díjazása összetett: a) az adásvételi szerződés fordítása -- 50 euró/oldal, energetikai tanúsítványokkal együtt ez 10-12 oldal is lehet b) odajön a közjegyzőhöz, mert alá kell írnia, mint fordító, hogy lefordította nekem az adásvételit -- útiköltség (e nem esz sok, közel van) c) kell egy olasz-magyar tanú a közjegyzőhöz -- 100-120 euró d) Egyéb apróságok ügyintézése -- nem tudjuk mennyi, a korábbiak alapján 20-50 euró

Közjegyzői díj, ez a vételár 1,5-2 %-a de állapíthatnak meg minimum díjat is vagyis, ha nagyon alacsony a vételár, akkor mondhatják a jelenlegi 500 euró helyett, hogy 1000 vagy bármennyi.

Adó. Na itt ki is derült, hogy mi az a kitétel az adásvételiben a kataszteri lófasz. Az adó az alapján számolódik, hogy mi a ház mérete, kora és egyebek szerinti értéke. Vagyis a hivatal értékelheti többre, ha nagyon alacsony áron vesz meg valamit az ember. Az eladó ezt köti ki, hogy ehhez neki semmi köze. Az adó, ahogy korábban írtam is, első ingatlan vásárlásakor, ha benne laksz, bejelentkezel állandóra, akkor 6% (erre van valamennyi idő), ha második vagy többedik ingatlan, akkor 9%

Földhivatal a) bejegyzés díja -- nem tudom b) Földhivatali ügyintézés díja (igen, ez +) -- nem tudom

Közjegyzői letét díja -- 500 euró Ez az egyetlen módja, hogy az ember külföldről intézze az adásvételt, mert 2-3 nap is lehet, mire a bankok között átmegy a pénz. Készpénzt a közjegyző nem kezelhet, szóval készpénzzel nem lehet vásárolni! És már látja is az ember, hogy hipphopp összeszaladt 6000 euró fizetnivaló, ami a vételárhoz viszonyítva kibaszott sok. 22 000 a vételár, 6000 körül az egyéb fizetnivalók.

Olaszország csodálatos! Nincs olyan, hogy 0-ás igazolás a közművekről, mert online órák vannak, automatikus leolvasással. Ezek szerint mindig annyit fizetsz, amennyit fogyasztasz. Villany van, hogy a villany és egyéb rendszer elavult, ez csak egy formula amit belevesznek mindig a szerződésbe. De attól használható. Van áram és van minden. A kazán is használható. ÁM A kazánt pl évente felülvizsgálják. Hivatalból. Megnézik, hogy működik-e egyáltalán és milyen a CO kibocsátása. Ha ezen a vizsgálaton átmegy, a korától függetlenül lehet használni. Viszont, ha újat akar telepíteni az ember, akkor ahogy @odn5t9rhpxr7 s mondta, már az új szabványnak megfelelőt kell telepíteni. Szóval, a villanyt, gázt csak át kell íratni.

Annyira izgulok, hogy mindenem fáj. A fejem a szemem (mondjuk hajnali 3 óta verem a billentyűket), a gyomrom is. De nem az a félelmetes fájó görcs, mint amikor félsz meg érzed belül, hogy neneneneeeeee nem kéne csinálni, de juszt is csinálod, hanem mint szülés előtti napokban, hogy már mindjárt, már hamarosan, de vajon hogy is lesz... :)

[frankyoungestein]

Ez egy kibaszott utópia / kávé helyett

az egyik eljáró NAV-os kedélyeskedve elmondta, ne érezzék úgy, hogy pechesek, amiért éppen őket vonták vizsgálat alá. Ők ugyanis kifejezetten várják a harmadik országbeli tengerpartok térségeiből érkező gépeket, és tüzetesen ellenőrzik a gyerekes családok csomagjait. Elmondta, hogy az

egyik biztos fogásuk a gyerekesek, akiknél nagy eséllyel lehet találni például korallt, amiről szinte senki sem tudja, hogy nem lehet hazahozni az unió területére.

...

Számos tengeren túli országban egyébként ezeknek a koralloknak a gyűjtése legális, boltban is megvásárolható, az EU-ba behozni viszont a jelzett jogszabály miatt nem lehet. A csomagokban megtalált maradványok már élettelen vázak voltak, ebből is adódik az Agrárminisztérium szakértője által csupán 300 forintra taksált becsérték. Mindez azonban nem akadályozta a hatóságot abban, hogy még egy újabb szakértővel tüzetesebben is megvizsgáltassa a korallmaradványokat. Kértek ezért a Természettudományi Múzeumtól is egy szakvéleményt. Ez az álláspont csupán egyoldalas volt, 24 korall vizsgálatát írta le, azonban szerkesztője 14 munkaórát foglalkozott a bűnjelek szemrevételezéssel történő megszakértésével (legalábbis ennyi órát számolt el). A jogszabályok tanulmányozásával 1 órát, a szakvélemény megírásával pedig további 4 órát töltött, és összesen 261 ezer forintot számlázott. A szakvélemény csak a koralldarabkák egy részéről állapította meg, hogy CITES-köteles példány, míg egy kisebb részéről úgy foglalt állást, hogy azok birtoklása nem jogellenes, vagyis még a korábbi minisztériumi szakvéleménnyel sem volt egybevágó ez a szakmai álláspont.

...

Nóra ügyvédje erre hivatkozva a helyszínen kezdeményezte a nyomozati eljárás megszüntetését. Ezt egy későbbi határozatban elutasították, Nórát viszont a helyszínen rabosították. 

A meghallgatást követően az iratokat átküldték a Nóra lakhelye szerint illetékes I–XII. kerületi ügyészségre. Hogy mindezt vádemelési javaslattal tették-e, nem tudjuk, azt azonban igen, hogy

az ügyészség a rendelkezésére álló iratok és információk alapján nem szüntette meg az eljárást, hanem a Repülőtéri Rendőr Igazgatóságot további nyomozati eljárásra utasította.

Ennek keretében Nóra mellett (aki júliusban betöltötte a 18. életévét) az édesanya meghallgatását is indítványozták, mi több, közös otthonuk környezettanulmányát is elrendelték. Bár Nóra közben nagykorú lett, mellé bűnügyi pártfogót is kirendeltek. Szülei szerint Nóra itt kezdte csak felfogni, hogy amit az elején a hatósági munkával ismerkedés egy mulatságos módozatának élt meg, az maga a kíméletlen magyar valóság.

[tibberg]

VoWiFi roaming

Ha külföldön vagyok, és magyarországra telefonálok, és a telefonom wifi hálózaton keresztül intézi a hívást (VoWiFi), nemzetközi roaming tarifát számolnak vajon, vagy helyi hívásnak számít?

Ez ugye az EU-n belül nem fontos, de Svájc nem EU. Tehát ha kijön hozzánk valaki látogatóba, felveheti-e a telefont vowifi kapcsolattal roaming költségek nélkül?

[zeroz2ro]

A Nagy Stratégia - amit Orbán Balázs ír.

"A magyar stratégia kulcseleme a konnektivitás. Nem engedjük magunkat bezárni a keleti és nyugati világgazdaságba, mindkettővel kapcsolatban kell maradni Orbán szerint. Nem szállunk be a kelet elleni háborúba, technikai, kereskedelmi blokkosodásba, hanem önálló utat fogunk járni.

A nemzeti szuverenitásban fontos a miniszterelnök szerint, hogy minden szektornak legyenek saját bajnokai, és alatta versenyképes középvállalkozások. Az elmúlt években egy piramist építettek fel, aminek a csúcsán a nemzeti bankszektor, energiaszektor, élelmiszeripar, mezőgazdasági alapanyag termelés, informatikában, távközlés, média, építőipar, ingatlanfejlesztés, a gyógyszeripar, a hadiiparban, a logisztika az egyetemi tudásipar áll. Ezek allatt vannak a hazai kis- és középvállalkozások: 2010-ben 3 ezer kkv volt, most 15 ezer. A miniszterelnök azt ígérte, nagy programot indítanak a kis- és középvállalkozásoknak, ha béke lesz.

A szuverenitás gazdasági alapját jelenti az is, hogy a pénzügyi függetlenségünket erősíteni kell, az adósságunkat nem az 50-60, hanem a 30 százalék közelébe kell levinni, és regionális hitelezőként meg kell jelenni – mondta Orbán.

Nem szabad átváltanunk szolgáltatásközpontú gazdaságra. A szolgáltatószektor fontos, de meg kell őrizni a termelőközpont jellegét Magyarországnak, mert a hazai munkaerő csak itt találhat száz százalékos foglalkoztatást. A Nyugat hibáját nem szabad elkövetni, hogy bizonyos termelő munkákat vendégmunkásokkal végeztet el. Ha ez bekövetkezik Magyarországon, az egy olyan társadalmi bomlást indít el, amit nehéz lesz megállítani.

Orbán szerint 2035-re demográfiailag önfenntartónak kell lennünk, 2025-ben a gyerekek után járó adókedvezményt valószínűleg nem egy, hanem két lépésben, de egy év alatt meg kell duplázni. Folyamatosan zsilipelni kell azokat az embereket Nyugat-Európából, akik keresztény országban akarnak lenni. A társadalomnak középosztálybelinek kell lennie, a családoknak rendelkeznie kell vagyonnal.

A magyar falurendszert meg kell tartani, városi szolgáltatásoknak kell a falvakban is lenniük.

A szuverenitásvédelem része az is, hogy nem asszimilálódunk, nem tagozódunk be, hanem a saját utunkat járjuk.

A nagy stratégiának nem szabad Kis-Magyarországból kiindulnia, a világban élő összes magyart magába kell foglalnia. Orbán azt ígérte, hogy belátható időn belül az összes, magyaroknak járó támogatást, például a családtámogatást kiterjesztik a magyarok lakta területekre az országhatárokon kívül is. Pontos dátumot nem ígért."

Akkor tegyük mellé: -A nagyvállalatokat már elvitte a NER, ezeket képtelen eredményesen működetni (a piacról), állami megrendelésekből élnek. -Magyarok átlagéletkora 5 évvel kevesebb mint az EU-s átlag, rákban a halálozás világelső, a magyar egészségügy romokban. -Magyar közoktatás szintén döglődik, aki teheti már a középiskolát is Nyugaton járja ki. -Államadósság nem 50-60 százalék, hanem a 80-hoz közelít, most vettünk fel 1 milliárd eurót Kínától. -A XXI. században a termelőközpontra épülő ipar a teljes tévedés, mi vagyunk az EU-n belüli kínai munkások, olcsó bérekkel, de nyugati árakkal. Emiatt óriási a feszültség a társadalomban, viszont ha emelkednének a bérek és a költségek az összeszerelő gyárak mennének Vietnámba vagy Grúziába. -Demográfiában a lufi amit a CSOK-kal fújtak kipukkadt, soha ilyen kevés gyerek nem született Magyarországon mint idén. -Városi szolgáltatások a falun? Hol él Orbán Balázs meg Orbán Viktor? Volt már falun? Vagy arra gondolnak, hogy a városban sincs szolgáltatás és a falun sincs, így teljesen egyenlőek a feltételek?

[uzemi-kollektiva]

Ha euróhoz viszonyítva tervezik a fizetéseket és zuhan a forint, akkor sajnos nem tudják követni a fizetések az árfolyamot, mert egyéb költségek, blablabla.

Ha euróhoz viszonyítva tervezik a fizetéseket és erősebb lett a forint, akkor sajnos le kell építeni az embereket, mert nincs rá keret.

Csodálatos napjaink kapitalizmusa, ahol mindenért csak a munkás vállal kockázatot.

[fovarosiblog]

Csodásan hangzó, de újra csak súlytalan díjakat kapott a Liget Budapest, illetve a Magyar Zene Háza | 24.hu

Erről már én is írtam korábban a blogomon. Lófasz Awards, befizeted, megnyered, villoghatsz vele.

[tuntetesinfo]

Gyere el április 18-án a Pollack Mihály térre és álljunk ki közösen a Magyar Rádió lerombolása ellen!

A jelenlegi tervek szerint az új Pázmány Campus felépítéséhez a Magyar Rádió épületeit is le kellene rombolni. Nem elég, hogy a projekt a helyi lakók megkérdezése nélkül valósul meg, de a közös történelmünk egy darabját is elveszítenénk az építkezéssel. A rádió, amely épületénél az ‘56-os forradalom első fegyveres tűzharca kitört, jelenleg kiemelkedő magyar művészeknek biztosít stúdiókörülményeket.

Védjük meg a Magyar Rádió történelmi stúdióit, és állítsuk meg a rombolást! Gyere el és mutassuk meg, hogy számunkra fontos a történelmünk és a közösség érdekei!

Számos kiváló művész lép majd fel, hogy támogassák az ügyet és kihangosítsák az üzenetünket. A nevekért figyeljétek az eseményt!

Ha támogatnád az esemény megvalósítását és beszállnál a költségek fedezésébe, itt teheted meg: https://tamogass.ahang.hu/palotanegyed

A már 6000 aláírással rendelkező petícióhoz pedig itt csatlakozhatsz: szabad.ahang.hu/p/cape

[dajkag]

Az elmúlt napokban kérdezték páran, hogy hol és hogyan lehet beszerezni a Kedves Iwata-szan című, friss kötetet, ami részben a japán utazásom történetét dolgozza fel, részben olyan érdekes dolgokról szól, mint a sintó, a szentélylátogatás és annak etikettje, meg a polipszex🐙

Szóval a könyvet kétféleképpen tudod megvásárolni.

👉 Írj rám privátban itt (vagy dajkag01 gmail) és egyeztetünk. Általában egy napon belül válaszolok. Így most egy ideig szuperakciósan csak 3500 Ft egy példány, a webshopon 3900 (UPDATE: dec.21.-ig a webshopon is csak 3500!!) . A cuccot így elküldhetem ajánlott levélként vagy MPL automatába (+1200 Ft postaköltség mindkét esetben) vagy Foxpost automatába (+1500 Ft). De ha nagyon ráérsz, személyesen is átadhatom Budapesten, főként a Népliget és a Vajda Péter utca környékén, de azért rugalmas vagyok, főleg az 1-es villamos vonalán és a belvárosban. Egerben idén már csak dec. 21. és 22. (esetleg 23.) megoldható.

👉 Ha nem akarsz velem semmiféle kontaktot teremteni (megértem, én sem akarnék, de nekem muszáj) megrendelheted a webshopból: https://fahrenheitpublishing.bigcartel.com Így ugye drágább és csak ajánlott levélként tudom küldeni. Illetve ez egy elég friss dolog nekem, szóval remélem semmit nem fogok elbaszkurálni az online rendelések esetében, de igyekszem, hogy minden simán menjen.

‼️FONTOS! Ha külföldre szeretnél egy példányt, egyelőre azt NE a webshopon keresztül rendeld, hanem mindenképp írj rám, mert a napokban tényleg annyi dolgom volt, hogy rendkívül professzionális módon még nem volt időm a különböző szállítási költségek és egyéb szarságok beállításával pöcsörészni.

A transzparencia jegyében elárulom, hogy nem, nem ebből fogok meggazdagodni, de minden fillér a következő japán utazásomhoz járul hozzá, amely során szeretnék még több, még érdekesebb anyagot írni (és minden egyéb, lehetséges formában prezentálni). Szóval, ha egy példány megvásárlásával támogatsz ebben, hálásan köszönöm🙏

Ha nem szeretsz olvasni vagy más formában járulnál hozzá ahhoz, hogy jövőre legyen kontent, akkor itt erre is van lehetőség: https://www.donably.com/dajkag OI!

[rosenstorm]

Megjegyzés: a budapesti buszsofőr kezdő fizetése most 23 014 SEK. Stockholmban 26 780 SEK. A városok közötti megélhetési költségek különbségével kiigazítva így a budapesti buszsofőr többet keres, mint stockholmi társa.

Ugyanez vonatkozik a Bolt-sofőrökre és természetesen azokra is, akiknek nemzetközi ügyfeleik és fizetési beállításaik vannak, például informatikai és számos tanácsadói munkában.

Mindez rendkívül távolinak tűnt alig több mint tíz éve, amikor elkezdtem Budapesten járni, és Orbán éppen akkor vette át a kormányt a baloldali liberálisoktól.

[zeroz2ro]

Meg lehet nyugodni! A Makronóm Intézet alaposan megvizsgálta a világrekord magas magyar inflációt és megállapította, hogy a magyar kormánynak ehhez semmi köze! " A decemberi inflációs adatokat elemezve megállapítható:a háború és a szankciók közvetlenül közel fele részben, 47,8 százalékban járultak hozzá az inflációhoz.Az ábrán látható arányoknak megfelelően a Makronóm Intézet részletesen elemezte az egyes inflációra ható tényezőket, amelyek közül kiemelkedik az energiaárak hatása. Az országspecifikus tényezők hatása az inflációnak 52,2 százalékáért felelt decemberben, azonban közvetett módon ezek jelentős része is a háborúval és a szankciókkal függ össze. A decemberi inflációhoz tehát több tényező együttesen járult hozzá: az energiaárak elszabadulása, az árfolyam gyengülése a szankciók és az uniós viták miatt, a globális szállítási költségek növekedése, a spekulatív árazás miatti profit-húzta infláció, csakhogy a legfontosabb tényezőket említsük. A tavalyi év elejei keresletélénkítés és az adóemelések összességében kevesebb, mint 3 százalékpontot magyaráznak az inflációból. ” Sakk-matt!

[hangszerelem]

Jolana Graziella nyak újrabundozás és szegélyezés előtt és után. A szegély azért lett optikailag szélesebb (valójában az eredetivel megegyező szélességű), mert gyárilag rá volt fújva a festék, ám a felújításnál a költségek mérséklése végett nem kapott plusz festékréteget az alsó fele.

#Jolana #Graziella #szegélyezés #újrabundozás #bundozás #hangszerész #luthier #gitárjavítás #guitarrepair

[defacto-io]

Tényleg minimálbért keresnek a minimálbérre bejelentett dolgozók?

Részletes jövedelemadatok alapján a 2000-es években sok minimálbérre bejelentett dolgozó jóval többet kereshetett a minimálbérnél. Amikor egy 2006-os szabály alapján a minim��lbér kétszeresét kellett bejelenteniük a cégeknek az adóellenőrzések elkerüléséhez, sokan megkétszerezték a bejelentett jövedelmüket. Ma is sokan dolgoznak jellemzően magas végzettséget igénylő szakmákban minimálbérre bejelentve, ami valószínűsíti, hogy a jelenség nem szűnt meg teljesen.

Magyarországon már évtizedek óta beszélnek politikusok és kutatók is a kiterjedt fekete- és szürkefoglalkoztatásról, és arról, hogy miként lehetne ezt visszaszorítani. A szürkefoglalkoztatás egyik fajtája, amikor a valójában sokkal többet kereső dolgozókat minimálbérre jelentik be a munkáltatók, mivel így a lehető legkevesebb adót kell fizetnie a munkáltatónak és a munkavállalónak, de mégis jogosultak lesznek különböző társadalombiztosítási és jóléti ellátásokra és élvezhetik egy rendes munkaszerződés előnyeit is. Eközben a magyar minimálbért keresők adóterhelése nemzetközi összehasonlitásban magas, és a magas foglalkoztatási költségek nehezítik az alacsony képzettségű munkavállalók elhelyezkedését. Amíg viszont sok, papíron minimálbéres munkavállaló többet keres a valóságban, akkor ezeket a terheket se nem igazságos, se nem feltétlenül szükséges csökkenteni.     

De mennyire gyakori valójában a magasabb keresetű dolgozók minimálbérre bejelentése? Egy nemrégiben megjelent tanulmányunkban jövedelemadatok alapján kimutattuk, hogy a 2000-es évek közepén valóban elterjedt volt ez a jelenség hazánkban. A vizsgálatot egy 2006-os reform teszi lehetővé --- az év szeptemberétől bevezették azt a 2011-ig érvényben lévő szabályt, hogy a társadalombiztosítási járulékot legalább a minimálbér kétszerese alapján kellett befizetni. Ha valakinek a tényleges jövedelme nem érte el ezt a határt, akkor a munkáltatónak külön bejelentést kellett tennie az adóhatóságnál, ez azonban fokozott ellenőrzést vonhatott maga után. Emellett 2006-ban bevezették a garantált bérminimumot is. A garantált bérminimumra a legalább középfokú iskolai végzettséget vagy középfokú szakképzettséget igénylő munkakörben foglalkoztatott munkavállaló jogosult, összege pedig meghaladja a minimálbért.

Az 1. ábrán a kék vonal mutatja minimálbérre bejelentett munkavállalók arányának időbeli alakulását, míg a piros vonal a minimálbér kétszeresére bejelentett dolgozókét. A reform időpontját a függőleges vonal jelzi. Látható, hogy 2005-ben (a reform előtt) még a magánszférában dolgozók 17 százaléka kereste hivatalosan az akkori havi minimálbér összegét. 2007-ben -- a reform után rövid idővel -- ez az arány 6 százalékra csökkent. Ugyanezen idő alatt 2 százalékról 5 százalékra nőtt azoknak az aránya, akik pont a minimálbér kétszeresét keresték, illetve ebben az évben a magánszférában dolgozók 7,5 százaléka már a garantált bérminimumot kereste hivatalosan (sárga vonal). Az adatokban azt is látjuk, hogy számos honfitársunk fizetése éppen a minimálbérről ugrott át annak kétszeresére, míg mások jövedelme a garantált bérminimumra ugrott, miközben az nem volt jellemző, hogy valakinek a minimálbérről ennél magasabbra emelkedett volna a jövedelme. 

1. ábra: A minimálbért, a garantált bérminimumot és a minimálbér kétszeresét bejelentők aránya a magánszektorban alkalmazottak körében 2003 és 2017 között

A 2. ábra azt mutatja, hogy másképpen reagáltak az új szabályra a különböző végzettségű emberek, ami nem meglepő, hiszen egy egyetemi végzettségű, minimálbérre bejelentett dolgozó esetében kisebb az esélye annak, hogy valójában minimálbért keres, mint egy általános iskolai végzettségű dolgozó esetében. Az ábra bal oldalán az általános iskolai képzettséget igénylő szakmákban minimálbért vagy kétszeres minimálbért keresők aránya látható, a jobb oldalon pedig ugyanez a felsőfokú végzettséget igénylő szakmákban. Bár 2005-ben ez utóbbi csoport kb. 15%-a vallotta magát minimálbért keresőnek, ez az arány 2007-re 3%-ra zuhant. Ezzel párhuzamosan 1%-ról 7,5%-ra nőtt a papíron kétszeres minimálbért keresők aránya, illetve sokan jelentkeztek be a garantált bérminimumra is. Hasonló alkalmazkodás látható az alacsony végzettségűek között is, csak kisebb mértékben (2. ábra, baloldali panel). Itt 20%-ról 13%-ra  esett a minimálbéresek aránya a reform után és a kétszeres minimálbéresek aránya csupán 1-2 százalékponttal nőtt. (Mivel a bér ebben a csoportban átlagosan alacsonyabb, így valószínűbb, hogy a munkáltató a tényleges béren foglalkoztatott tovább.)

2. ábra: A minimálbérre és a garantált bérminimumra bejelentett dolgozók aránya a magánszektorban alkalmazottak körében 2003 és 2015 között, a foglalkozáshoz tartozó tipikus iskolai végzettség szerint bontva

Az adatokban az is látható, hogy jellemzőbb a “bérduplázás” kisebb és hazai tulajdonú cégeknél, mint a nagyobb és külföldi tulajdonú cégeknél. Aztán az idő múlásával egyre kevesebb dolgozó maradt a minimálbér kétszeresén bejelentve. Ez alapján valószínűsíthető, hogy sok minimálbérre bejelentett dolgozó valójában jóval többet keresett.

Ugyanakkor még ma is viszonylag sok magasabb keresetű dolgozó lehet minimálbérre vagy a garantált bérminimumra bejelentve. Például az adataink szerint a jellemzően felsőfokú végzettséget igénylő szakmákban dolgozók 6,5 százaléka állítja magáról ma is, hogy a garantált bérminimum összegét keresi. Ezek a dolgozók vélhetően többet kereshetnek, de nem jelentik be a teljes jövedelmüket.

Az elmúlt években a magyar kormány jelentős eredményeket ért el a gazdaság kifehérítésében, például az online pénztárgépek bevezetésével jelentősen nőtt a kis cégek bejelentett forgalma és az általános forgalmi adó (ÁFA) bevétel. Kutatási eredményeink alapján úgy látjuk, hogy megfelelő eszközök, például célzott ellenőrzések alkalmazásával jelentősen csökkenthető a személyi jövedelemadó elkerülése is. És egyszer talán a legszegényebbek is vihetnek majd többet haza, mert már nem rejtőznek közéjük az adóelkerülést választó honfitársaink.

Bíró Anikó (KRTK KTI), Prinz Dániel (Világbank), Sándor László  (Pénzügyi Fogyasztóvédelmi Hivatal, Egyesült Államok)

Ha szeretne a Defacto elemzések megjelenéséről email-tájékoztatót kapni, kattintson ide!

[klimavaltozas]

Az Európai Unió energiapolitikájának legfőbb célja 2030-ra, hogy a tagországok 30 százalékkal csökkentsék a primerenergia felhasználásukat, valamint 40 százalékkal mérsékeljék az üvegházhatású gázok kibocsátását. Ezeket a célokat Magyarországon már pusztán a családiház-állomány szigetelésével is elérhetnénk, ráadásul akár 50 százalékkal is csökkenhetnének a fűtési költségek.

[wpkurzus]

2022 évértékelés, 2023 évtervezés – Nagy Attila

Mikor lesz már végre egy normális évünk?

2022-ben kitört egy háború a szomszédunkban, volt egy országgyűlési választás, óriási az infláció és az energiaárak, gyenge a forint, meghalt Erzsébet királynő és Pelé, és még számtalan megrázó esemény.

Azért történtek a világban jó dolgok is, bár a lista az előzőnél valamivel rövidebb. Megvertük az angolokat 4-0-ra, megjelent a Sárkányok háza, voltak rendes fesztiválok és kijöttek forradalmian új AI eszközök.

Ezekhez az eseményekhez képest az én személyes dolgaim és a WPViking Kft. történései nem igazán érnek fel, de pár éve rendszeresen megosztom ezeket, így az idei év se marad ki.

Az évértékelő bejegyzéseim a legolvasottabbak, főleg azért, mert számokat is megosztok a vállalkozásomról, de a magánéletem változásaira is kitérek.

A magyarok által készített YearCompass egyébként hű társam minden évben, így ennek a kitöltését neked is ajánlom.

A korábbi írásaimat itt találod:

2021 évértékelés, 2022 évtervezés

2020 évértékelés, 2021 évtervezés

2019-es évértékelés, 2020-as évtervezés

2018-as évértékelés, 2019-es évtervezés

Én is szeretem olvasni másokét is, így íme pár, ha tetszik ez a téma:

Papp Gábor

Szendrei Ádám

Domán Zsolt

Gál Kristóf

2022 évértékelés

Mi vállalkozók imádjuk figyelni más cégek teljesítményét, az Opten elég sűrűn megnyílik nálam is.

Tudom, hogy te is nagy részben emiatt vagy itt…

Ha olvastad a 2021-es évértékelésemet, még emlékezhetsz, hogy akkor olvadtunk egybe az ügynökségi osztályunkkal, amit Bence öcsém és Tóth Dániel barátunk visz már pár éve.

Emiatt a számaim kicsit csalókák az azelőtti időszakból.

A lényeg, hogy a tavalyi és mostani évben is már teljes Kft. eredményeket nézek, viszont külön kitérek a kivitelezői águnkra is.

Fontos még tudni, hogy a számításaim nem biztos, hogy tökéletesek, jogilag nem működik minden a Kft. égisze alatt, de megpróbáltam a legjobb közelítést adni az eredményeinkről.

Jöhetnek is a számok…

A WPKurzus számai 2022-ben

Bevételek – 2022

Induljunk el a nettó bevételekkel:

ÉvBevétel20164 millió Ft201711,5 millió Ft201814,7 millió Ft201920,6 millió Ft202030,9 millió Ft202162,2 millió Ft202261,4 millió Ft

WPKurzus bevételei – 2016-2022

A bevételekben kisebb visszaesés volt idén, amit nem egyszerű megélni vállalkozóként, de ez most egy ilyen év volt. Nemsokára kitérek a miértekre.

Azért még nézzük meg, hogy a bevételek mikből álltak össze:

Képzésekből származó bevételek – 27,3 millió Ft

Jutalékok / Affiliate – 2,4 millió Ft

Kivitelezési szolgáltatások – 31,7 millió Ft

Az ügynökség bevételei a tavalyihoz képest nőttek 28%-kal, viszont a képzéseinkből és jutalékokból származók 22%-kal csökkentek.

A tervünk nettó 80 millió Ft volt, de csökkentünk is tavalyhoz képest, így ezt én kicsit csalód��snak élem meg a rosszabb napjaimon.

A kedvezőbb napokon inkább (tévesen vagy jogosan, ki tudja?) megracionalizálom, hogy egy ilyen szar évben azért ez se rossz.

Az még hozzátartozik, hogy a Szabadúszó webdesigner képzésünk részletfizetései még nincsenek a 2022-es bevételekben, így ez azért kicsit megdobná az évet.

No de a bevételek nem jelentenek semmit a költségek nélkül…

Kiadások – 2022

Nagy levegő…

Nettó kiadások:

ÉvKiadás2016~0,6 millió Ft2017~2,7 millió Ft2018~4 millió Ft2019~11,4 millió Ft2020~16,5 millió Ft2021~ 27 millió Ft2022~ 43,6 millió Ft

WPKurzus kiadásai – 2016-2022

A kiadásaink 61%-kal nőttek, ami azért érdekes, mert 2020-ról 2021-re is 60%-kal nőttek, szóval ezt az ütemet tartottuk. 

Sajnos a bevételek nem ugyanebben az ütemben emelkedtek.

A legérdekesebb szerintem az, hogy mire mennyit költünk, így erről is készítettem egy összefoglalt számítást a számodra (zárójelben a tavalyi számok):

Személyi kiadások – 15,7 millió Ft (tavaly 11,2)

saját fizetésünk, marketing asszisztens, oktatásszervező, pénzügyi asszisztens, webdesigner, grafikus, vágó, programozó, szövegíró, fordító, videós

Marketing, hirdetések – 4,9 millió Ft (5,4)

Facebook, Google Ads, SEO

Eszközköltség – 7 millió Ft (3,5)

Laptopok, videós eszközök, irodaszékek

Bővítmények, szoftverek – 4,6 millió Ft (2,4)

Adók, járulékok – 9,3 millió Ft (2,7)

Könyvelés, jogi költségek – 1,6 millió Ft (0,5)

Egyéb – 0,5 millió Ft

bankköltség, stúdió bérlés, rendezvény, oktatási anyagok…

Ezeken felül ÁFA befizetésünk kb. 12,5 millió Ft volt, ami még mindig fájdalmas, de ilyen a biznisz.

Szinte minden kiadásunk jelentősen nőtt:

Nőttek a fizetések, és több emberrel dolgozunk együtt

Irodába költöztünk, és vettünk egy csomó eszközt

Rengeteg bővítményt vásároltunk meg, és többet költünk szoftverekre is

A 2021-es eredmény adóinak egy része most jelent meg, és azokon felül is egy csomó adót fizettünk be

Rendbetettük az ÁSZF-ünket, és megnőtt a könyvelési díj is

Az érdekesebb történésekről úgyis mindjárt írok részletesebben.

A költségeinkkel egyébként elég tudatosnak érzem magunkat, sőt eléggé kockázatkerülők vagyunk, na de majd jövőre…

Eredmény – 2022

Íme az elmúlt évek összesített eredményei:

A matek szerint 61,4 – 43,6 = 17,8 millió Ft a WPViking Kft. 2022-es eredménye. Körülbelül.

Ez a tavalyi eredményünk kb. fele.

Fontos megjegyeznem, hogy a 3 vezető fizetése (Bence, Dani és én) szakmai minimálbéren van, és így is számoltam vele. Tehát az igazi “költségeink” ennél is magasabbak, viszont mivel osztalékot nem vettünk ki, így ezt nem számolom most. Bevételeink külföldi cégből, egyéni vállalkozásból, személyes befektetésekből is származnak, így az Opten nem lesz teljesen pontos.

ekintsük át, hogy mi vezetett ehhez a csökkenéshez a 2022-es évben.

A WPKurzus történései 2022-ben

Az idei évünk kívülről kevésbé volt érdekes, de belül fontos fejlődéseken mentünk keresztül.

Megváltozott a munkamódszerünk, a gondolkodásmódunk, és célunk is a vállalkozásunkkal.

A szolgáltatásaink és termékeink is eléggé átalakultak, de mi ezt sokkal intenzívebben éltük meg, mint a látogatóink.

Nézzük, mik határozták meg az évet…

Szabadúszó webdesigner képzés 3-4. évad

A szabadúszó webdesigner csomagunk hozta idén is a legtöbb bevételt, így elsőnek erről szeretnék beszélni.

A 2021-es start után idén is folytattuk 2 új évaddal és folyamatos fejlesztésekkel.

2022-ben több, mint 200-an vettek részt ezen a kurzuson, köszi ha te is csatlakoztál.

Ez az a képzésünk, ahol 3 hónap alatt elindítunk a weboldal készítői úton.

Elég magabiztosan állítom, hogy ha ez a téma érdekel, akkor a világon nemigen van ennél jobb lehetőség ténylegesen fejlődni.

2015 óta fejlesztjük a kurzusainkat, és Bencéék több, mint 500 WordPress weboldal projekten dolgoztak, így a tapasztalataink és odaadásunk eléggé benne van ebben a tréningben.

A tematikát folyamatosan alakítjük a visszajelzések alapján, így idén bekerült a Canva és Figma is a tananyagba.

A Figma egyértelműen hiányzott eddig, kicsit sajnálom is, hogy korábban nem találtam ki, hogyan lehetne behozni a képzésbe anélkül, hogy hosszú hónapokon keresztül kelljen tanulni a használatát.

Most viszont kialakítottunk egy új módszert, amit a jövőben természetesen még tovább fogunk csiszolgatni.

Szuperek a visszajelzések, imádom hallani a tanulók történeteit az új ügyfeleikről, a kedvencem pedig az élő találkozó a tréning végén.

Szabadúszó 3. évad csoportkép

Az 5. évad 2023. márciusában indul, szóval ha érdekel, akkor a remarketing miatt úgyis látni fogsz róla hirdetést.

Home office-ból iroda

A működésünk leglényegezebb változása, hogy közös irodában kezdtünk el dolgozni.

Bence Budapestre költözött, Dani és én pedig meguntuk az otthoni munkát, szóval nyár közepére sikeresen kialaítottuk az irodánkat.

Szerencsés helyzetben vagyunk, mivel a családunknak volt egy lakása Budapesten, ami ideális elosztású volt, hogy átalakítsuk irodává, így ezen tudtunk spórolni.

Új iroda

Én korábban soha nem dolgoztam irodában, mindig home office-oltam vagy a világ egyik pontján nyitottam fel a laptopomat.

A munkatársaink is távolról dolgoznak, és mivel az utóbbi években a COVID is fel-fel ütötte a fejét, ez eddig normálisnak tűnt.

Viszont a céljaink megváltoztak, rájöttünk, hogy nem igazán működik a vállalkozás hatékonyan a mostani rendszerben.

Nem voltak meg azok az rendszereink, hogy otthonról dolgozva is jól menjen a munka.

Itt nem eszközökre vagy szoftverekre kell gondolni, hanem számonkérésre, feladatmegosztásra, menedzsmentre. Egyszerűen nem voltunk elég jók benne. 

Ráadásul idén laktam először egyedül, mert korábban barátokkal vagy barátnővel éltem együtt, és bármennyire is szeretek a kis barlangomban dolgozni, kiderült, hogy sokkal több szociális érintkezésre vágyom – munka közben is.

Még most is tanuljuk a munkát, mivel ez eléggé új nekünk, de hónapról-hónapra jobban érezzük magunkat, és az már most kiderült, hogy 2022 legjobb döntése volt, hogy elkezdtünk közös irodában dolgozni.

A termékeink és szolgáltatásaink miatt elég sokszor kell a másikhoz fordolnunk egy gyors kérdésre, így sokkal olajozottabban megy az egész, ha csak odaszólunk neki.

Persze van, amikor így kicsit kivesszük a másikat a flowból, de bőven pluszos így a hatékonyság.

Szeretünk vicceskedni, együtt ebédelni, megmaradt a szabadságunk, de van a működésünknek egy egézsséges kerete.

Kevesebbet is dolgoztam este és hétvégéken, mivel hatékonyabban működtem napközben, ami szuper hatással volt a magánéletemre is.

Ez a változás számunkra kulcsfontosságú a jövőre nézve, de nem biztos, hogy másnál is ennyire jelentős lenne: én azt ajánlom, hogy gondolkodj el róla, ha hasonló helyzetben vagy.

Új arculat és weboldalak

A legtöbb esetben pár évente érdemes átgondolni egy vállalkozás arculatát és weboldalát.

Mi is így tettünk, és kicsit felfrissítettük az arculati elemeinket.

A narancssárgánkat megtartottuk, de az évek folyamán összegyűlt sok színt kivezettük és egy sötét lilás-kékes árnyalatot választottunk.

A címsorunk betűtípusa sokkal karakteresebb lett, illik a vikinges témához.

Ezzel együtt megváltoztak a weboldalaink is: a wpkurzus.hu, a belső felületünk és az új honlapunk is. Ha már az arculatunk megújult, akkor egyúttal újraépítettük szinte az összes aloldalunkat.

Ezt az egész váltást viszont nem az arculatunk ráncfelvarrása indította el, hanem a termékeink rendszerének teljes átalakítása, amivel szinte az alapoktól újjáépítettük az egész vállalkozást.

WPFegyvertár és termékek változása

2015-ben kezdtünk bele a WPKurzus építésébe, és azóta a termékeink eléggé hasonlóak voltak. Képzés ha:

Ha saját magadnak építtenél weboldalt

Ha blogger lennél (csúnya bukás volt)

Ha online kurzust készítenél

Ha szabadúszó webdesignerré válnál

Egy konkrét célcsoportra vagy igényre nyújtottunk egy tanfolyam csomagot különböző extra segítséggel.

Rengeteg tananyag készült, miközben végig az volt a célunk, hogy a lehető leggyorsabban érd el az adott célodat.

Egy csomó tananyagnak nem volt meg a helye, mivel csak kevés embernek fontos, de nekik viszont elképesztően hasznos.

Közben az is kiderült, hogy a magyar piac elég kicsi, ráadásul egy csomó versenytársunk is lett idő közben.

Emiatt át kellett gondolnom, hogy miként lehetne fenntarthatóbb vállalkozást építeni.

A nagy kampányaink jól mentek, de elképesztően kiszámíthatatlanok voltak a bevételeink.

Így jött fel megint újra az egyik “legforróbb” termék típus – az előfizetéses termék.

A “pályám” elején 2 olyan előfizetéses terméknek is a tagja voltam, ahol túlzás nélkül több 100 óra anyagot dolgoztam fel.

De a weboldal készítést nem éreztem kompatibilisnek membership rendszerhez, mivel többnyire azt szeretnéd, hogy elkészüljön a honlapod, és ennyi.

Viszont amikor bejött a Szabadúszó webdesigner képzés, egyre több olyan elemet találtunk, amik kiváló értéket képviselnek, és bőven megérheti miattuk egy tagsági rendszerhez csatlakozni.

Ezekből építettük össze a WPFegyvertárat:

Prémium bővítmények felhasználási joga

Ezeknek a bővítmények használatának tanítása

Haladó Elementor, webáruház és egyéb pluginek oktatása

Facebook csoport szakértői támogatással

Havonta webinárok

Design eszközök oktatása

Marketinges tananyagok

Élő találkozók

Ez egy elég brutál csomag lett, aminek remélem a jövőben igen sok tagja lesz (a terveknél majd beszélek a célokról).

Egy előfizetéses terméket a mostani rendszerbe viszont igen kemény dió volt berakni.

Az árazása se lett hétköznapi, és harmóniába kellett hozni a jelenlegi tagok működésével is.

Ráadásul technikailag mindent újra kellett építeni.

Így alakult ki az új tanulói rendszerünk, amiben együtt szerepel a korábban is ismert kurzusaink megújított változata és a WPFegyvertár.

Ezt technikailag főleg a következő eszközök hajtják:

WordPress

Elementor

WooCommerce

Learndash

Stripe

WooCommerce Subscriptions

Download Monitor

Uncanny Automator és Toolkit

és egyéb kisebb bővítmények

Őszintén, nem igazán ajánlom ezt a tech csomagot, ha nincs mély ismereted a témában, mert számunkra is kihívás volt összerakni.

Az átállás elvitte kb. az év harmadát, de erre már bátran tudunk építkezni a jövőben.

Eddig csak a korábbi tagjainknak volt elérhető a WPFegyvertár, és a következő pár hónapban egyelőre csak az csatlakozhat, aki megvásárolja valamelyik tanfolyam csomagunkat.

6 hónap ingyenes hozzáférést adunk, és utána 65% kedvezményt, így ez lesz a legkedvezőbb módja a tagságnak.

Így minden tananyagunknak meg lesz a helye, olyan tartalmakat is tudunk gyártani, amik csak pár tucat embernek fontosak, és egyre nagyobb olyan tudástárat tudunk felépíteni a weboldal készítés témakörben, ami minden honlap tulajdonos hasznára válhat.

És persze a több, mint 1 millió Ft-ba kerülő bővítménytárhoz is hozzáférsz az előfizetéseddel.

Szóval ez egy kicsit reklámszagú rész lett, de az évünknek legnagyobb részét ennek a létrehozása vitte el, így el szerettem volna magyarázni.

Elképesztően magas értéket szeretnénk adni, és olyan közösséget építeni, ami tényleg támogató.

És ugye ez a bizniszünknek is jót fog tenni, mivel rendszeres bevételt tudunk szerezni, amivel sokkal biztosabb alapokon fogunk állni, és így több terünk lesz a fejlesztésre.

Teljes game changer.

Tehát 3 termékünk maradt:

Hódító csomag

Szabadúszó webdesigner képzés

WPFegyvertár

Érdemes lecsekkolni őket.

Emiatt a változás miatt a 2022-es évünk inkább építkezővé vált, kevés marketinggel és így kisebb bevétellel is.

Rájöttem, hogy kb. 2 éve nem tudtam elég időt fordítnai a marketingünkre, mivel a termékfejlesztés vitte el az időt folyamatosan. Pedig a marketing a legfőbb erősségem, és azt is szeretem a legjobban csinálni.

Mégis úgy döntöttem, hogy türelmes leszek, felépítünk egy kifogástalan tréning csomagot, amire most már tényleg lehet építeni.

Végre, hétfő! podcast

2021-ben indult a podcastem, amivel szépen indítottuk az évet, de be kell vallanom, hogy a jelenlegi működésünkben számomra szenvedés volt.

Nem volt túl sok rendszeres munkám vele, részenként kb. 5 óra, de ezek teljesen kimerítettek.

15. adás Gyenes Donáttal

Imádtam, hogy új emberekkel és barátokkal beszélhetek ebben a formátumban, de egy jobb csapat kell ahhoz, hogy ez megfelelően tudjon működni.

Nem kizárt, hogy 2023-ban visszatér, de az biztos, hogy kevesebb résszel, és egy jobban felépített rendszerrel.

Egyéb történések a WPKurzusnál

Ilyenkor év végén mindig érdekes megnézni, hogy amúgy miket is vittünk véghez.

A befektetett energia vajon a megfelelő helyekre ment?

Ebben nem vagyok teljesen biztos, de hiszek a víziómban.

Történt még pár dolog, amit érdemesnek tartok megosztani.

A vállalkozás legnagyobb kihívása, hogy a tananyagokat folyamatosan frissíteni kell, amit mi becsülettel meg is teszünk.

Ezzel viszont nekem van a legtöbb munkám, ami idén elvitte kb. az időm felét.

Igaz, hogy a csomagjainkat egyszerűsítettük, de ez azt is jelentetette, hogy újra kell építeni a legfontosabb kurzusainkat.

Melós volt újraírni, újravenni, sőt a Webáruház kurzusunk még januárban fog frissülni.

Most már több, mint 60 óra tananyagunk van, aminek a 90%-a le van írva.

Több könyv kijönne belőle, ha formátumot váltanánk, de a téma legtöbbször ezt nem engedi (van ahol igen, de ez a jövő zenéje).

Ezeken kívül több, mint 30 webinárt tartottunk. Pár éve nem hittem volna, hogy én képes leszek élőben oktatni, de ez mára már teljesen természetes lesz.

Tehát tananyagkészítésben megint nagyot alakítottunk, a legfontosabb változás, hogy web design irányba jobban elmegyünk a jövőben a Figma bevezetésével.

Mivel egyikünk se UI designer, így viszont szükségünk volt, és szükségünk lesz a csapatba egy ilyen emberre.

Így kötném át a témát a csapatunkra.

Voltak változások a csapat összetételében, jelenleg így állunk:

Én felelek a legtöbb dologért, vagyok a menedzser, tartalmokészítő

Bence főleg a technikai dolgokért felel, és kb. az idejének 30%-át teszi ki a WPKurzus, a többit az ügynökség és egyéb projektjei

Dani főleg projektmenedzser az ügynökségben, és weboldalakat is épít. A WPKurzusban inkább tanácsokkal segít, viszont ő látja át legjobban a tananyagokat

Noémi már szinte mindent csinált a bizniszben, tananyagot készített, videókat vágott, fordított, marketingezett, ellenőrzött, designokat elemzett, szóval egy multitálentum. A jövőben főleg oktatásszervező feladatokat lát el.

Gábor év közben érkezett, korábbi WPKurzus tanuló volt. Főleg weboldalak készít az ügynökségi oldalon, de a jövőben egyre többet besegít a technikaibb tananyagok elkészítésében is.

Szandi marketing gyakornokként érkezett decemberben, és vele együtt fogjuk felvirágoztatni 2023-ban a WPKurzus marketingjét.

Viki a pénzügyi asszisztensünk, aki felel azért, hogy a számláink és pénzügyi folyamataink megfelelően működjenek.

Sajnos még eléggé el vagyunk szórva az országban, de Szandi már az irodában dolgozik Bencével, Danival és velem.

Egyre inkább szeretnénk a teljes állásban dolgozó munkatársak felé fordulni, mivel a KATA megszűnése csökkentette az alvállalkozókkal való munka előnyeit.

Vágyom egy igazi csapatra, és azon vagyunk, hogy egyre inkább azzá váljunk.

Ezekből állt tehát a WPKurzus 2022-es éve.

A látványos fejlődés elmaradt, de olyan alapokat sikerült lerakni, ami remélhetőleg megágyaz a sikereknek 2023-ra.

WPViking Agency

Egy külön bjeegyzést szentelnék az ügynökségi részlegünknek.

A szolgáltatói águnk áll a legerősebb alapokon. Egy mindenki által ismert modellben működik, a szakértelmünket adjuk el.

“Mi”-ként írok, de ez főleg Bence és Dani reszortja.

Mivel még mindig erős a szinergiánk, így kölcsönösen tudjuk felhúzni egymást.

Az ügynökségi munkák miatt a szakmai tudásunk folyamatosan frissül, ami bekerül a tananyagokba, a WPKurzus hírneve pedig egyre több weboldal készítési munkát hoz Bencééknek.

Konkrétan 0 a marketing költségük, ajánlásokból vagy korábbi ismeretségből érkezik az összes ügyfél.

Fontosabb számok:

27 új weboldal projekt

~ 31,7 millió Ft bevétel

~ 11 millió Ft költség

A profit egyértelműen jobb, mint a WPKurzus esetében, viszont a skálázás még mindig jóval nehezebben megy, amit jövőre igyekszünk megoldani új emberek felvételével.

A legnagyobb feladat, hogy a munkafolyamatokat át kell alakítani, hogy könnyebben kiszervezhető, átadható legyen a munkatársaknak.

Most túl sok olyan feladat van, amik Dani és Bence kezében vannak, de folyamatosan dolgoznak az alakításokon.

Jövőre nagyobb növekedés a cél, még az is lehet, hogy ha sikerül pár embert felvenni, akkor még marketingezni is fognak

Mindenképp fontos volt, hogy működött az Agency, mert ez tette lehetővé, hogy a WPKurzus bevételmentes időszakában is menjen a vállalkozás.

Ha te is szeretnéd kiszervezni és profikra bízni a weboldalad építését, akkor klikk ide.

RB Fitness

Az első vállalkozásom nem a tőlem megszokott volt, mivel 2013-ban, amikor 21 éves voltam, a családommal döntöttünk úgy, hogy csinálunk egy edzőtermet Hajdúszoboszlón.

Semmi tudásunk nem volt a témában, be lettünk hajítva a mélyvízbe, de Bencével így tanultuk meg a vállalkozások alapjait.

Mivel én szerettem volna a saját utamat járni, és elég jól leautmatizáltuk a folyamatokat, így pár év után én már csak mint egy tanácsadó működtem a teremben.

Bence viszont sokat foglalkozott vele, és mivel ez fizikai vállalkozás volt, kevés fejlődési lehetőséggel, így az elmúlt években már gondolkodtunk azon, hogy kiszállnánk belőle.

2022-ben meghoztuk az elhatározást, és egy szuper csapatot találtunk, aki megvette tőlünk az egész vállalkozást.

Így 9 évvel az indulás után exiteltünk.

Pillanatképek az RB Fitness életéből

Sokat tanultam a 9 év alatt, itt kellett elsőnek felvennem embert, pénzügyi tervet készíteni, folyamatleírásokat csinálni, emberekkel foglalkozni, szóval egyáltalán nem bánom, hogy az életem része volt, de ezután több időm jut arra, amit igazán szeretek.

Személyes történések 2022-ben

A vállalkozói élményeim után térjünk át a személyes életemre.

Nehéz éveken vagyok túl, de most úgy néz ki, hogy kezdenek helyreállni a dolgok.

Nem feltétlen az élmények és az általam nyilvánosan mutatott történések azok, amelyek meghatározzák a boldogságérzetemet, de azért megpróbálom pár sorban leírni a legfontosabbakat.

Utazások, élmények

A régebbi olvasóim még úgy ismerhettek meg, hogy digitális nomádkodok, bejárom az egész világot.

A Covid óta ez eléggé megváltozott, és azóta minden évben valami áthúzza a terveimet.

Az idei év elég csendes volt élmények és utazások szempontjából, de egyáltalán nem panaszkodom, mert ezt most így jónak érzem.

2 kisebb külföldi kiruccanásom volt.

Az egyik baráti társaságommal kimentünk Ciprusra, aminek a felét lázasan a szálláson töltöttem.

Az itteni quados napunk viszont az életem egyik legjobb élménye, volt szóval ezt mindenképp ajánlom másoknak is.

A másik kis utazásom célja Milánó volt, ahova a barátnőmmel mentünk ki pár napra.

Olaszországot még mindig félelmetesen jó adottságúnak érzem.

Az utazásokon kívül végre volt egy jó fesztivál szezon és több koncerten is voltam.

A mostani generációváltás a magyar zenében nekem eléggé bejön, és sokkal szívesebben hallgatok hazai muzsikákat, mint régebben.

Dzsúdló, Beton Hofi és Azariah koncerteken idén elég sokszor megfordultam, és a jövő évet is hasonlóan tervezem.

Idén sokat voltam szabadulószobában és sikerült több társasjátékot is kipróbálni. Amikor az agyamat kell járatni játékosan, az az igazán nekem való élmény.

Csapatépítés 2022 december

Az év végi csapatépítőnkön is elmentünk egy szabadulásra, amit mindenki imádott.

Sajnos az aktívabb, sportosabb élmények idén leredukálódtak…

Sport és fizikai egészség

A sport mindig az életem fontos része volt, 10 évig tollaslabdáztam, az elmúlt években pedig egy amatőr focicsapatban játszottam.

Heti 3-4 foci mindig volt, amikor épp nem volt valami kisebb sérülésem.

A tavaszi szezont nagy elánnal kezdtük, mert célunk volt a feljebb jutás.

Az egyik meccsen sajnos egy felugrás utáni rossz talajra érkezéskor elpattant a keresztszalagom.

Aki sportol az tudja, hogy ez a leghosszabb rehabbal járó sérülés. Én meg főleg tudom, mert a másik térdemben korábban már elszakadt a keresztszalag.

Így májusban jött az újabb műtét, és a legalább 9 hónapos rehab kezdete.

Természetesen ez fizikálisan eléggé meghatározta az évemet, újra kellett tanulni járni, lépcsőzni, futni.

Szerencsére dolgozok együtt gyógytornásszal, masszőrrel, személyi edzővel, de még így is elképesztő lassú és fájdalmas ez a folyamat.

Mindenki mondja, hogy jobb lenne, ha abbahagynám a focit, de tudom, hogy az a flow, amit ott érzek, azt eddig sehol máshol nem tapasztalom meg.

Így a cél, hogy 2023. márciusában visszatérjek, bár ez jelenleg elég valószínűtlen.

Ennek hatására sokkal jobban odafigyeltem az edzésre és a kajálásra is.

Még mindig a Food Revolution által jön az étkezéseim egy része, igaz ez már csak kb. az étkezéseim harmada.

A körülményekhez képest jó formában érzem magam, de sok mélypontom volt az út során.

Elképesztően várom már, hogy csoportos órákra tudjak menni, és hogy újra felvehessem a stoplisomat.

Mentális egészség

Ahogy olvastam az előző évértékelőmet, eléggé negatív voltam.

Nehéz volt számomra a 2021-es év magánéleti és biznisz szempontból is.

Ez 2022-ben rengeteget fejlődött.

Nagyban köszönhetem ezt annak, hogy elkezdtünk irodában dolgozni.

Megkaptam a keretet, amire szükségem volt és a szociális igényeimet is lefedi ez.

Izgatott vagyok a vállalkozásom miatt, rengeteg tervem van, amiket meg akarok valósítani 2023-ban és azt követően.

De nem csak a vállalkozásról szól az élet. 2022-t szinglikén kezdtem, így elindultam a párkeresés rögös útján.

Az év második felében már egy bimbózó párkapcsolatban éltem, ami eléggé megdobta a boldogságérzetemet.

Ami kicsit hiányzik az életemből, az a koncentráltabb személyes önfejlesztés. A vállalkozói tanulmányaim telítik az agyamat, így a saját kis fejlődésem ezekből a forrásokból, valamint a pszichológusommal való üléseken épül.

Régebben jóval több videót, könyvet olvastam önfejlesztéssel kapcsolatos témákban, és bízom benne, hogy vissza tudok erre térni, mert van pár terület, amire ráférne a fejlesztés.

Összességében jól érzem magam a fejemben, ami ugye a legfontosabb.

2022 pontszámai

Még mindig furcsa egy pontot adni az évnek, de érdekes visszatekinteni rá később

Munka (7/10)

A bevételi céloktól messze elmaradtunk, de legalább nem álltunk földbe ebben a nehéz évben. Elég későn jöttem rá, hogy miként lehetne jobban működni, de év végére sikerült egy olyan pozícióba kerülnünk, amire már stabilan tudunk építkezni.

Jobban élveztem a munkát, izgatott vagyok, ha a vállalkozásomra gondolok.

Magánélet (8/10)

Az év első fele lassabban telt, a térdsérülésem pedig elvette tőlem a focit. Ezektől függetlenül nincs sok okom a panaszra, remekül alakulnak a dolgaim.

2023 évtervezés

Az évtervezést sokan túlértékelik, mert honnan lehetne előre tudni, hogy kitör egy háború, vagy hogy elszakad a keresztszalagod?

De számomra még mindig nagy ereje van annak, hogy tudom, milyen irányba tartok.

Azt viszont már észrevettem, hogy 3-6 hónap a max, amit rendesen látok előre, így fél év múlva ezt a tervezést meg fogom ismételni.

De neked, kedves olvasó megpróbálom a homályos terveimet is kibontani.

WPKurzus – 2023

A biztonságos alapunk kész, jön az aratás időszaka, ami ebben a gazdasági helyzetben elég kérdéses, hogy mennyire fog működni.

Van pár fontosabb része a jövő évünknek…

Jelenlegi termékek

Érdekes, hogy minden évértervezőmben valami új terméket vagy szolgáltatást akartam bevezetni a következő évre.

Most ez nincs így, és ez lehet a kulcs…

2023-ban a jelenlegi termékeink lesznek fókuszban.

A csillogó új termékek, a külföldi piac meghódítása mindig hívogató, és sokszor el is csábított.

De az új termék elkészítése mindig elvitte az energiánkat a meglévők megfelelő eladásáról.

3 termékünkre fogunk koncentrálni:

Szabadúszó webdesigner képzés 5-6. évada (márciusi és szeptemberi kezdéssel)

Hódító csomag folyamatos marketingje és esetleges kampánya

WPFegyvertár megnyitása a nagyközönség számára

Ezeknek a megfelelő marketingjével el fogjuk tudni érni a célunkat.

A tananyagfejlesztés viszont nem áll meg:

Pár elmaradásunkat pótoljuk

Figma kurzus készülőben

WPFegyvertárba tartozó anyagok folyamatosan készülnek

A tanulóinknak szóló tartalmakon kívül viszont 2023-ban jobban ráfókuszálunk az ingyenes tartalmainkra.

Marketing

Már 2022-ben rájöttem, hogy évek óta nem marketingezek rendesen.

Ha csak megnézzük a blogunkat, vagy a YouTube csatornámat, akkor látszik, hogy alig készült új tartalom.

Közben pedig az egyik legnagyobb szószólója vagyok a tartalommarketing erejének.

Tipikusan abba a hibába estem, hogy a szolgáltatás nyújtása (ami nálam a tananyag készítés) és a napi menedzsment feladatok mellett nem volt idő megfelelő marketingre.

Próbálkoztam én, volt segítségem a marketingben, de nem volt meg a tartalom készítő rendszerünk.

Ezért 2023-ra a terv, hogy egy brutális produkciós gépezetet építsünk.

Az elmúlt években róbálkoztunk már sokféle ingyenes tartalommal:

Több részes videó sorozat (WPKurzus Mini)

Ingyenes kurzus

Hosszú előre felvett webinár

Élő webinár

Tartalom ajánló hírlevél

Előre megírt hírlevelek

Letölthető csekklista / útmutató / gyűjtés

Általam írt blogbejegyzés

Kiszervezett blogbejegyzés

Lapozós megdesignolt Instagram poszt

Képes és tanulság megosztós Instagram poszt

YouTube videó

Podcast

Mindegyiknek van előnye és hátránya is ezek közül, amire 2023-ban fókuszálunk, azokat félkövérrel jelöltem.

Mi az, ami hiányzik a listából?

A vertikális rövid videók, amik 2-3 éve meghódítják a világot.

A terv tehát az, hogy tudatosan felépítsünk egy tartalom gépezetet, ami ezeket képes előállítani.

Ezért jött Szandi a csapatba, hogy együttes erőnkkel rájöjjünk, hogyan lehet a leghatékonyabban csinálni.

Imádom a marketinget, és szuper érzés visszabontani, hogy mi működik, tesztelgetni, kreálni és értéket adni.

Emiatt kellett 2022-ben felépítenünk a biztos alapokat, hogy a marketingünkből tudjuk a megfelelő termékekre irányítni a leendő követőinket.

Izgalmas lesz, kövess be a különböző csatornákon, ha érdekel, hogy miket fogunk létrehozni. Hamarosan jönnek az első rövid videós posztok is:

TikTok

Instagram

YouTube

Facebook

Végre, hétfő! podcast

A drága kis podcastem elhalálozott az év elején.

Ez köszönhető annak, hogy nehéz számomra egy epizód felvétele és annak is, hogy melós egy nagyobb követőtábort felépíteni.

Véges az erőforrásunk és sokadrangú lett egy podcast epizód elkészítése.

Simán lehet, hogy még visszahozzuk, ha a marketing masina többi része flottul megy, de ez az év első felében nincs tervben.

Ha hallgattál Végre, hétfő! epizódot, akkor ezt köszönöm neked és bízom benne, hogy a jövőben még készülnek új adások, mivel rengeteg olyan ember van, akivel leülnék beszélgetni.

Csapatbővítés

Ahhoz, hogy gyorsabban haladjunk, egyértelműen a csapat bővítésére lesz szükség.

A 2 legnagyobb problémánk az volt, hogy:

1) Nem igazán állt össze, hogy mik azok a termékeink, amikre építhetünk. 

Ez lett most a Szabadúszó webdesigner képzés és a WPFegyvertár.

2) Nem volt meg, hogy egy új munkatárs miként tud segíteni.

A WPKurzusnál előre készítjük el a terméket, és vásárlás után már nincs sok feladat a szolgáltatás nyújtásával. Ez tök jó, de furcsa helyzet olyan szempontból, hogy akkor miket is kell csinálni.

A kulcs az volt, hogy megértettem, hogy szét kell választani a terméket és a marketinget.

Az oktatásszervező azért felel, hogy a termékek (tananyagok) megfelelő minőségűek legyenek, és az élő csoportok (Szabadúszó webdesigner képzés) flottul haladjanak.

A marketinges pedig a marketingért felel, és kvázi nincs köze a tananyagokhoz.

Bagatel, de ez eddig nem volt így. Mindenki össze-vissza csinált mindent, amire épp szükség volt.

Ahhoz viszont, hogy tovább fejlődjünk, ez nem mehetett így tovább.

És a jövőben is ezt a gondolkodást fogjuk folytatni.

A Karrier oldalunkon kint lesznek az éppen nyitott pozícióink.

Terveink 2023-ban, hogy a következő pozíciókkal bővüljön a csapatunk:

Web designer / UI designer

Projektmenedzser

WordPress Site Builder

Tehát a terv, hogy a mostani létszámot 3 remek munkatárssal megnöveljük az év folyamán.

Ahhoz, hogy ezeket a felvételeket meg tudjuk csinálni, természetesen növelni kell a bevételeinket…

Bevételi tervek

Vicces, hogy az előző évértékelőmben azt mondtam, hogy 2022 az aratás éve.

Csúsztunk egy évet…

2023-ban viszont tényleg el szeretnénk érni a 80 millió Ft-os bevételt.

(Azt se bánjuk, ha ez felugrik 100 millióra.)

Úgy érzem, hogy a mostani alapokkal és a marketingünk felvirágoztatásával ez menni fog.

Utazás – 2023

Egyre kevesebbet merek kívánni, de 2023-ban már tényleg szeretnék pár izgalmas helyre eljutni.

A következők vannak tervben:

Csehország

Thaiföld

Izland

Portugália

Hollandia

Ehhez viszont kicsit ügyesebben kell szervezni a bizniszt.

Egészség és sport – 2023

A mentális egészségem ápolása szempontjából továbbra is járni fogok pszichológushoz, és tervezek pár könyvet is elolvasni.

A fizikai egészségem már egy kicsit komplexebb téma.

A nagy célom, hogy újra focizhassak, ami két ilyen ropogós, foltozott térddel nem egyszerű.

2022. május 18-án műtöttek, így március-április környékén már jó lenne, ha kergethetném a labdát.

Az étkezésem viszonylag rendben van, köszönhetően a Food Revolution-nek, de az irodázás miatt sokszor becsúsznak egészségtelenebb ételek is.

Nem akarom teljesen kitiltani ezeket, de az édességet viszont muszáj lesz.

Összegfoglalás 2021-2022

Köszönöm, hogy érdeklődtél annyira, hogy elolvasd (vagy átfusd) az évértékelőmet.

Megírni is elég melós volt…

A sok nehézség ellenére 2022 egy jó év volt számomra, végre sikerült kicsit összeszedni magamat.

Nagy reményekkel megyek neki 2023-nak, remélhetőleg fogsz még hallani rólam.

A 2022 évértékelés, 2023 évtervezés – Nagy Attila bejegyzés először WPKurzus-én jelent meg.