#idkids
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ruby-thursda7 · 2 years ago
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breaking stuff and tearing up the furniture:/
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thatbendyfan · 1 year ago
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hhheey bemebyhiii h ibemeby dididd idkid I ever tel you mhwo mucho LVOE my eife
relatable‼️‼️‼️‼️
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karlachfan86 · 1 year ago
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whats yr afavourite colour and did you lie abt yr fave collor when yo wre a idkid
my favorite colour is purple and no i did not but when i was a kid my fav colour was blue ^_^
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tonin-terets · 2 years ago
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Idkids - Boucle welcome from Tonin' on Vimeo.
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mimi-croissant · 2 years ago
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MATCHING SKIRTS and other assorted outfits
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idmodelsagency-blog · 8 years ago
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Projeto ModelARTS turma KIDS. Concepção de temática e exercícios de espaço. Método exclusivo de preparo 🆔  #modelkids #brazilianmodels #idmodelsagency #projetomodelarts #ismaelalcam #idsorocaba #idkids #idmodelssorocaba #letitbe
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bugintheruins · 2 years ago
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✨️dont readddddd✨️
not in a bad mood these are just personal thoughts n idk where else to put emmmm aksjshjdhdhdh
bodies are weird dude, so are feelings. this shit ia fucked up cant i just be a weird guy who lives in a forest nd has a cool hat?? thats all i want ;-;
feeling feelings or more like a lack thereof,, physical feelings n senssations, i dont think im doingbit right n maybe thats why?? depressed abt this shit earlier this year for a different reason, bow im not depressed just curious but i cant really talk to anyone abt it except one but its more of a talk in person alone while already in the vague area of convo.
idkidk idkid doesnt even fukcing matter like im not even feeling the need for it im just curious abt it??? but also the fact that it feels like nothing?? idk it doesnt fucking matter anyways
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knucklehe4d · 6 years ago
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idk! idk idk idk idk idkidkd ikd idk idkid kidk maybe ill be important again soon. i really hope so
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ppwbm-blog · 4 years ago
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Le juke-box pour enfants du belge Muuselabs séduit IDKids
Le juke-box pour enfants du belge Muuselabs séduit IDKids
La start-up bruxelloise lance une nouvelle version de Jooki, son boîtier à musique connecté, et parachève ses levées d’amorçage avant une récolte de Série A en 2021.
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A l’origine, Théodore Marescaux en avait assez de voir ses enfants charger de la musique ou des histoires via des smartphones. Il a alors inventé Jooki: une enceinte bluetooth et wi-fi connectée à des plateformes de streaming,…
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juniorstyleldn · 8 years ago
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I AM ..... a new interview series by @im3ge The first features #actor #athlete and student Jalani Clemmons 🔹 Link in Bio 🔹 . . 📷@megstacker / #hmu @angalinasandovalbeauty / #braids @kim_clemmons100 / #props & #paint @emrenwoo . . thefuture #youth #portrait #iamjalani #iam #interview #gettoknowthekids #kidseditorial #actor #athlete #forward #focus #whitetee #id #idkids #jrstylekids http://ift.tt/2pEeJpY
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henbayne · 7 years ago
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thinking about making icon requests open? idkid only do some marvel ones though
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indierockdj · 6 years ago
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IDKID - Sensei Tree
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market-news-blog1 · 6 years ago
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Caractéristiques et impacts durables de la révolution digitale.
05/10/18
Objets connectés, Uberisation, Big Data ou encore omniprésence des GAFA : le numérique s’impose à la vie économique et affecte le quotidien des acteurs en présence.
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La révolution digitale que nous vivons dépasse le cadre purement technologique, elle induit une réelle révolution culturelle avant tout. 
Le digital entraîne des évolutions comportementales et donne lieu à de nouveaux usages, des façons innovantes de commercer et de communiquer. Comme l’affirme simplement l’ancien dirigeant de Microsoft, Steve Vamos, “Les organisations ne changent pas, les hommes oui” avec l’arrivée massive du digital. Les entreprises sont, en effet, amenées à repenser leurs processus, leurs modes de fonctionnement et finalement leur culture d’entreprise. En moins de dix ans, la révolution numérique devient un phénomène mondial, intergénérationnel, mobile, collaboratif et connecté. L'avènement du digital (big DATA, réseaux sociaux, ...) marque un réel tournant pour les entreprises et ses acteurs. La révolution digitale devient sociale et a un impact sur les entreprises et leurs modèles économiques. La révolution digitale apparaît comme une révolution technologique.
Les entreprises et la digitalisation : un nouveau modèle économique
Les entreprises, tout secteur confondus, se doivent de s’adapter pour mieux répondre aux attentes des consommateurs et faire face à la concurrence.
Un enjeu principal : l’innovation !
Pouvoir anticiper les changements et tendances est indispensable aux entreprises afin de générer de la valeur ajoutée et de gagner en productivité. Mais encore une grande majorité d’entreprises ne s'intéressent pas ou peu à cette digitalisation.
Selon le baromètre “maturité digitale ETI” (entreprise de taille intermédiaire), réalisé par le groupe Ernst & Young à Paris en février 2018, 94 % des chefs d’entreprises estiment (en 2017) que la transformation digitale est importante et 52 % commencent à l’adopter.
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                                                          - Graphique tiré du site “Ernst & Young”
Selon Pierre Jouanne, Associé EY: « Les résultats de cette seconde édition du baromètre nous rendent optimistes quant à la capacité des ETI françaises à tirer profit du digital. Les dirigeants ont pris conscience que la transformation digitale est un projet d'entreprise global qui dépasse le cadre de la direction informatique.”
Ce virage digital offre de nouvelles opportunités de marché pour les entreprises: l’utilisation du numérique engage une nouvelle dimension de travail, de management et de réflexion.
La multiplication des canaux de communication et de ventes (e commerce), l’interaction directe et immédiate avec les clients ou encore la possibilité de récolter des données de manière efficace (BIG DATA) sont de nombreuses dimensions apportés par le digital.
Les entreprises se voient alors la possibilité d’être connecté en interne (échanges entre les salariés, reporting…) mais également en externe.
Avec l’apparition d’acteurs économiques puissants, les GAFA, qui sont en mesure de réorganiser les chaînes de valeur et d’imposer de nouveaux modèles d’activité, la transformation digitale va plus loin que l’aspect technologique. Elle altère surtout les modèles économiques des sociétés et joue un rôle important au sein des relations sociales.
Le digital au cœur des relations sociales.
Avec de nouveaux modes de sociabilité et d’actions collectives, le numérique stimule les innovations d’usages et de consommation : consommation collaborative, co-production et diffusion de connaissance, communautés…
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                                                           - Graphique réalisé par le site “ Hootsuite”
La transformation digitale affecte à la fois les relations personnelles et les relations de travail.
Les relations personnelles :
Elles évoluent dans une mutation sociale qui est à la recherche d'instantanéité, d'universalité. Avant, les relations humaines traditionnelles, consistaient en la capacité des individus à s’entretenir entre eux au quotidien. Or l’ère du digital à bouleversé ces relations sociales en les transformants.
La technologie ne crée pas les échanges, elle les transforme via de multiples applications présentes pour tous nos besoins (revendre des vêtements,  demander de l’aide, faire des rencontres...)
Les internautes recherchent désormais d’autres personnes qui partagent les mêmes centres d’intérêt.
Avis d’Esther Perel, célébrité outre-atlantique avec plus de 20 millions de visionnage de ses TED, ses conférences sous forme de podcast : “les relations amoureuse à l’ère du digitale.”
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Les relations salariales :
À l’aide de divers outils connectés (tablettes, ordinateurs, téléphones), les salariés d’aujourd’hui peuvent désormais travailler n'importe où et n'importe quand, ce qui crée une réelle autonomie.
Certains actifs préfèrent travailler de leur domicile, de plus en plus d'activités sont externalisées. Selon le Boston Consulting Group, le nombre de free-lance a augmenté de 85 % en France, de 2004 à 2013, et ne cesse d’évoluer.
Le digital comprend de nouvelles façons de collaborer et nécessite une nouvelle conception du management, intégrant à la fois autonomie, expression, créativité, collaboration et encourage également à une reconfiguration des locaux d'entreprises, pour y favoriser l’échange et la convivialité.
Le consommateur et la marque: 
Une nouvelle forme de relation voit le jour grâce à ses évolutions. Le consommateur ne subit plus, il devient acteur voire même collaborateur. 
Co-production, co-création: le consommateur est au coeur du processus de création. 
Les marques créent des communautés:
  « Décathlon Création : The Sport Idea Box » illustre ce nouveau modèle. Chaque internaute est libre, via une plateforme, de proposer une idée pour améliorer les équipements sportifs. Idée, qui, sera alors soumise aux votes des internautes et autres consommateurs de la marque. 
Similaire à la célèbre plateforme “ Lego Ideas, Décathlon cherche à aller plus loin en proposant aux internautes d’exprimer leurs idées et axes d’amélioration sur les projets sélectionnés. 
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Le digital: une révolution technologique
Le développement de l’intelligence artificielle, des objets connectés avec des capacités de transmission et de traitement de données toujours plus importantes: la révolution digitale est bien évidemment une révolution technologique.
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Selon l'IDATE, les objets connectés s’élevant à 15 milliards en 2013, pourrait aller jusqu’à 80 milliards d’ici 2020, un développement qui ne cesse d’évoluer. En moyenne pour l’année 2014, les français possèdent 4.6 objets connectés11 par personne, ce qui influent leurs comportement d’achat.
L'avènement de l’intelligence artificielle reste aujourd'hui un thème controversé.
Les risques liés à cette nouvelle transformation digitale amène les entreprises et la société à se poser bon nombre de questions quand à l’utilisation, la légitimité et l’emploi de cette technologie.
Or l'intelligence artificielle (IA) s’avère devenir un réel avantage compétitif pour les entreprises.  
Elle représente une valeur ajoutée de par l'automatisation de la prise de décision, la gestion des données ou encore le gain de productivité.
Le groupe français Okaidi fait parti des ses entreprises qui ont adopté l’IA dans leur processus interne:
«Le but fut que le client trouve ce qu'il cherche, voire d'anticiper ce dont il a besoin »annonce Pierre-Yves Lobry, directeur gestion et flux chez IDKids community.
La société a choisi le logiciel Provisia de Vekia pour gérer en interne les stocks de marchandises des magasins Okaidi, permettant alors l'optimisation de la gestion des stocks, l’augmentation de la productivité salariale et la réduction de “tâches de masse”.  
Au-delà de l’utilisation interne ou minime par les entreprises, cette transformation digitale peut s’avérer être une révolution digitale, une source d’innovation majeure dans des secteurs comme la santé, les sciences ou encore l'éducation.
L’ensemble des données collectées, le développement rapide et massif de l’intelligence artificielle tend tout de même à s’interroger sur le développement de celle-ci, sur son évolution et celle des entreprises dans la manière d’exercer, de manager, de penser et de créer.
L’absence de connaissance et l’incertitude de cette transformation amène tout de même à se poser des questions sur son impact et ses limites dans le temps ( tout secteur d’activité confondus).
L’appropriation de ces technologies par les entreprises permet des innovations majeures à la fois sur la productivité et sur la diversité de nouveaux marchés, nouveaux produits ou services.
Si elle est liée à première vue au terme de “numérisation” la notion de “transformation digitale” va au-delà de cela ! Si elle se base sur des innovations technologiques, elle prend également en compte les dimensions humaines, opérationnelles et économiques.  
- Elisa Quervet, Emma Rochevalier, Eva Weidmann, Lara Chouzenoux 
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dilyanaboteva · 7 years ago
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Panda Love
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your-daiku-blog · 7 years ago
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トランスコスモス、フランスIDKIDS 傘下の子供服ブランドOkaidi・Obaibi のTMALL 出店を支援
トランスコスモス、フランスIDKIDS 傘下の子供服ブランドOkaidi・Obaibi のTMALL 出店を支援
[トランスコスモス] トランスコスモス株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長兼COO:奥田昌孝)の100%子会社である上海特思尓大宇宙商務咨詢有限公司(本社:中国上海市、董事長総経理:山下栄二郎、以下、トランスコスモス… Source: PR TIMES
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fruitbatwalton · 8 years ago
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Ralph's Indie Show Replay
As played on Radio KC
Sunday 23rd April 2017 from 5-7pm GMT
Internet Radio on rkc.noip.me
Played in 158 countries  Worldwide on 2 satellites
Website: ralphslife.co.uk
Ralph's Life Music Blog: fruitbatwalton.blogspot.co.uk
Submissions: [email protected]
Twitter: @fruitbatwalton Just click on their name to go to their Facebook page:
Replay Playlist for 23.4.17
Where Fires Are - I've Got The Time
Dantevilles - Graffiti
Jamie & Shoony - Young Minds
No Hot Ashes - Bellyaches
The Claremonts - Another Day
A Blue Flame - Back To The Stars
IdKid - Deadly
LegPuppy - Black Light
Ceiling Demons - March Forward
Vertebrae - Half The Time
The Quicks - Ode To Disappointment
LEAR LAKE - Forever In Me
Saint Loe - Take Control
Winters Island - Fire
HMS Morris - Morbid Mind
Luna Rosa - This One ( High On The Groove)
The Jade Assembly - One Last Time
Sly Antics - Motion
FOREIGNFOX - Monsoon
Indigo Velvet - Easy Love
PAWS - Impermanent
Brix & The Extricated - Damned For Eternity
Pete Kosanovich & The Pale Blue Eyes - I Wanna Be Your Lover Babe
South Island Son - Down The Slopes
Laura White - That Girl
IVØRY BLACK - Ready Get Set
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