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O Quão Competitiva É Sua Equipe?

Os competidores não têm escolha além de se tornarem hipercompetitivos ou saírem do mercado.

Ou você aprende a competir como um bom hipercompetidor ou aqueles que fizerem isto o deixarão para trás no mercado.

A Hipercompetição desafia o pensamento estratégico convencional a ser renovado.

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Saiba 3 Riscos Principais Para Pequenas E Médias Empresas

Adotar Estratégias Confusas e Colocar a Empresa em risco é mais comum do que você imagina.

A falta de entendimento do Momento em que a Empresa se encontra, acaba por colocar todas a operação e saúde financeira a beira de um colapso.

Saiba 3 Riscos a Serem Evitados:

1. Riscos na liderança no custo total: alerta para as complicações a que estão expostas as empresas em razão da estratégia na liderança no custo total:

- Mudanças tecnológicas: alteração que pode anular ou substituir investimentos anteriores; - Imitação por parte das concorrentes; - Poucos recursos para investirem em outros setores, como o marketing;

2. Risco da diferenciação: cuidados especiais ao utilizar a estratégia pela diferenciação. Muitas das ideias adotadas podem representar verdadeiros fracassos:

- Pouca ou nenhuma possibilidade de manutenção de lealdade à marca, em razão de concorrentes que se utilizam da liderança no custo; - Produtos similares ou frutos de imitação podem desestabilizar o mercado;

3. Risco de enfoque: entre os riscos mais comuns podemos citar:

- Táticas de diferenciação podem superar as vantagens de se trabalhar apenas com um público estreito; - Concorrentes podem atingir subproduto dentro do que seria o segmento de enfoque e abocanhar fatia de mercado;

Quer ganhar competitividade e não sabe como?

NÃO SABE COMO FAZER? EU SEI!☎️ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀ Me CHAMA e conversaremos.☕️

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