#fase siklus bisnis | Explore Tumblr posts and blogs

motivatorcapacitybuilding · 2 months ago

Text

Hub 0838-4385-6102, Jasa Narasumber Manajemen Profesional di Madiun untuk Bisnis Berkembang

Hub 0838-4385-6102, Setiap bisnis, baik yang sedang merintis maupun yang sudah mapan, membutuhkan manajemen yang efektif untuk berkembang. Manajemen yang baik bukan hanya tentang mengatur sumber daya atau mengelola operasional sehari-hari, melainkan bagaimana merancang strategi jangka panjang yang memungkinkan pertumbuhan berkelanjutan. Di kota Madiun, kebutuhan akan Jasa Narasumber Manajemen di Madiun semakin meningkat, seiring dengan berkembangnya sektor bisnis lokal yang ingin menyesuaikan diri dengan tantangan pasar yang semakin kompetitif.

Manajemen yang efektif menjadi fondasi penting bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Seorang narasumber manajemen yang profesional akan membantu Anda melihat lebih jauh dari rutinitas harian bisnis dan menyoroti area yang memerlukan perbaikan, baik dari sisi struktur organisasi, pengelolaan sumber daya manusia, hingga inovasi dalam proses kerja. Narasumber seperti ini akan mengintegrasikan pengalaman, keahlian, dan perspektif baru dalam menyusun strategi bisnis yang lebih matang.

Mengapa Manajemen Profesional Itu Penting?

Manajemen yang baik adalah kunci untuk mencapai keberhasilan bisnis yang berkelanjutan. Tanpa manajemen yang tepat, perusahaan bisa terjebak dalam siklus masalah operasional yang berulang, kehilangan peluang untuk tumbuh, atau bahkan jatuh dalam krisis keuangan. Seorang narasumber manajemen memberikan perspektif yang tidak bias serta solusi berbasis fakta untuk menangani masalah-masalah tersebut dengan lebih efektif.

Banyak bisnis di Madiun yang mungkin beroperasi dengan baik di tingkat lokal, namun terkendala dalam hal ekspansi atau peningkatan produktivitas. Di sinilah peran penting Jasa Narasumber Manajemen di Madiun yang akan memberikan bimbingan dan strategi jitu untuk mendorong pertumbuhan bisnis ke tingkat berikutnya.

Apa yang Dapat Dilakukan Seorang Narasumber Manajemen?

Sebagai seorang ahli, narasumber manajemen menawarkan berbagai solusi untuk berbagai aspek bisnis. Ini termasuk:

Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM): Mengoptimalkan kinerja tim adalah salah satu tantangan terbesar yang dihadapi oleh pemilik bisnis. Narasumber manajemen akan membantu Anda menerapkan kebijakan SDM yang efektif, mulai dari proses rekrutmen, pelatihan, hingga pengembangan karyawan.

Manajemen Operasional: Operasional yang efisien adalah inti dari bisnis yang sukses. Narasumber manajemen akan mengevaluasi alur kerja Anda dan merekomendasikan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan.

Perencanaan Strategis: Bisnis tanpa perencanaan strategis yang jelas akan sulit berkembang. Seorang narasumber manajemen akan bekerja sama dengan Anda untuk merancang peta jalan yang dapat diikuti dalam jangka pendek dan panjang.

Pengelolaan Keuangan: Pengelolaan keuangan yang baik adalah kunci untuk menjaga kesehatan bisnis. Narasumber manajemen dapat membantu Anda mengidentifikasi area di mana pengeluaran dapat dihemat dan investasi dapat ditingkatkan, serta merancang strategi pengelolaan arus kas yang efektif.

Dengan bantuan Jasa Narasumber Manajemen di Madiun, Anda akan mendapatkan panduan yang jelas untuk mengelola berbagai aspek bisnis dengan lebih baik. Cari narasumber manajemen terpercaya di Madiun? Dapatkan solusi manajemen efektif untuk kemajuan bisnis Anda.

Tantangan Manajemen yang Sering Dihadapi Bisnis di Madiun

Madiun, sebagai salah satu kota yang terus berkembang di Jawa Timur, memiliki dinamika bisnis yang unik. Banyak bisnis di daerah ini yang berada di fase transisi, dari usaha kecil dan menengah menuju perusahaan yang lebih besar. Tantangan utama yang dihadapi oleh bisnis-bisnis tersebut adalah bagaimana menyesuaikan struktur manajemen mereka dengan kebutuhan pertumbuhan yang cepat.

Salah satu masalah yang sering muncul adalah kurangnya perencanaan yang matang dalam hal pengelolaan sumber daya dan proses operasional. Banyak pemilik bisnis yang masih mengandalkan metode tradisional dalam menjalankan perusahaan mereka, padahal persaingan di era digital saat ini menuntut inovasi yang lebih kreatif dan efisien.

Narasumber manajemen yang berpengalaman dapat membantu perusahaan di Madiun mengatasi tantangan-tantangan ini dengan menawarkan solusi modern dan terukur. Mereka akan membantu bisnis memanfaatkan teknologi, mengembangkan strategi pemasaran digital, serta memperkuat manajemen keuangan dan operasional.

baca juga : Jasa Motivator Peningkatan Tim di Banjarbaru : Tingkatkan Sinergi dan Kerjasama

Manfaat Menggunakan Jasa Narasumber Manajemen di Madiun

Ada banyak manfaat yang bisa didapatkan dari bekerja sama dengan Jasa Narasumber Manajemen di Madiun. Di antaranya:

Peningkatan Produktivitas: Narasumber manajemen akan membantu Anda menemukan cara untuk meningkatkan produktivitas tim dan memperbaiki proses kerja yang mungkin berjalan tidak efisien.

Penghematan Biaya: Dengan mengidentifikasi area di mana perusahaan Anda mungkin membuang-buang sumber daya, narasumber manajemen dapat membantu mengurangi biaya yang tidak perlu dan meningkatkan laba.

Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan mendapatkan panduan dari ahli, Anda akan memiliki dasar yang lebih kuat dalam membuat keputusan bisnis, baik yang terkait dengan strategi jangka pendek maupun jangka panjang.

Peningkatan Kualitas Layanan atau Produk: Narasumber manajemen akan membantu Anda menemukan cara untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan Anda, yang pada akhirnya akan meningkatkan kepuasan pelanggan dan reputasi bisnis Anda.

Adaptasi Terhadap Perubahan Pasar: Pasar selalu berubah, dan bisnis yang sukses adalah bisnis yang mampu beradaptasi. Narasumber manajemen akan memberikan wawasan tentang tren pasar terbaru dan membantu Anda merancang strategi yang sesuai.

Bagaimana Cara Kerja Seorang Narasumber Manajemen?

Saat Anda bekerja dengan seorang narasumber manajemen, langkah pertama yang akan mereka lakukan adalah mengevaluasi situasi bisnis Anda secara menyeluruh. Ini melibatkan analisis mendalam tentang operasional perusahaan, struktur organisasi, keuangan, serta strategi pemasaran yang telah diterapkan. Setelah melakukan evaluasi, narasumber akan memberikan rekomendasi yang spesifik dan disesuaikan dengan kebutuhan bisnis Anda.

Salah satu pendekatan yang umum digunakan oleh narasumber manajemen adalah pendekatan berbasis data. Narasumber akan mengumpulkan data dari berbagai aspek operasional perusahaan Anda dan menggunakan informasi tersebut untuk merumuskan strategi yang akurat dan tepat sasaran. Dengan pendekatan ini, Anda dapat membuat keputusan yang didasarkan pada fakta dan angka, bukan hanya insting atau perkiraan.

Selain itu, narasumber manajemen juga akan memberikan pelatihan kepada tim Anda, membantu mereka memahami bagaimana cara bekerja lebih efisien, mengelola waktu dengan baik, dan berkolaborasi secara efektif. Hubungi Kami 0838-4385-6102 untuk mengetahui lebih lanjut tentang layanan pelatihan dan konsultasi yang kami tawarkan.

Studi Kasus: Transformasi Bisnis di Madiun dengan Bantuan Narasumber Manajemen

Sebuah perusahaan manufaktur di Madiun mengalami kesulitan dalam mengelola pertumbuhan yang cepat. Meskipun permintaan produk mereka meningkat, perusahaan tersebut menghadapi masalah dalam hal manajemen produksi, pengelolaan keuangan, dan pengaturan logistik. Hal ini menyebabkan penurunan kualitas produk, keterlambatan pengiriman, dan ketidakpuasan pelanggan.

Setelah bekerja sama dengan Jasa Narasumber Manajemen di Madiun, perusahaan tersebut berhasil mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi. Narasumber manajemen mengidentifikasi masalah utama dalam proses produksi dan mengusulkan perbaikan yang signifikan. Selain itu, perusahaan juga mendapatkan bimbingan tentang cara mengelola arus kas dengan lebih baik dan menerapkan sistem manajemen kualitas yang lebih ketat.

Dalam waktu enam bulan, perusahaan tersebut tidak hanya berhasil meningkatkan produktivitasnya, tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan secara signifikan. Ini adalah contoh nyata bagaimana peran narasumber manajemen dapat membawa perubahan positif bagi bisnis di Madiun.

Kesimpulan

Manajemen yang efektif adalah elemen krusial untuk keberhasilan dan pertumbuhan bisnis. Dengan bantuan Jasa Narasumber Manajemen di Madiun, Anda akan mendapatkan bimbingan profesional untuk meningkatkan berbagai aspek bisnis Anda, mulai dari operasional, sumber daya manusia, hingga perencanaan strategis.

Dalam dunia bisnis yang terus berubah, memiliki narasumber manajemen yang berpengalaman dan terpercaya dapat menjadi keunggulan kompetitif yang signifikan. Cari narasumber manajemen terpercaya di Madiun? Dapatkan solusi manajemen efektif untuk kemajuan bisnis Anda. Jangan ragu untuk Hubungi Kami 0838-4385-6102 dan mulailah perjalanan menuju kesuksesan bisnis yang lebih besar.

FAQ Jasa Narasumber Manajemen di Madiun

1. Apa itu Jasa Narasumber Manajemen di Madiun? Jasa Narasumber Manajemen di Madiun adalah layanan konsultasi dan bimbingan profesional untuk membantu perusahaan dalam mengelola aspek manajemen bisnis, seperti operasional, keuangan, dan sumber daya manusia. Narasumber manajemen memberikan pandangan ahli untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas bisnis.

2. Bagaimana cara memilih narasumber manajemen yang terpercaya di Madiun? Untuk menemukan narasumber manajemen yang terpercaya, perhatikan rekam jejak, pengalaman, serta portofolio klien mereka. Anda juga bisa mencari referensi dari bisnis lain yang telah menggunakan jasa tersebut. Cari narasumber manajemen terpercaya di Madiun? Dapatkan solusi manajemen efektif untuk kemajuan bisnis Anda.

3. Apa manfaat menggunakan jasa narasumber manajemen untuk bisnis saya? Menggunakan Jasa Narasumber Manajemen di Madiun dapat membantu bisnis Anda dalam menyusun strategi yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki pengelolaan sumber daya manusia, serta meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data.

4. Siapa yang bisa menggunakan jasa ini? Layanan ini cocok untuk semua jenis bisnis, baik usaha kecil, menengah, hingga perusahaan besar. Siapa pun yang ingin meningkatkan manajemen bisnis mereka dan meraih pertumbuhan jangka panjang dapat memanfaatkan jasa ini.

5. Bagaimana cara menghubungi narasumber manajemen di Madiun? Untuk informasi lebih lanjut mengenai layanan ini, Anda bisa Hubungi Kami 0838-4385-6102. Kami siap memberikan solusi manajemen yang tepat untuk membantu bisnis Anda berkembang.

Hubungi kami

WA : 0838-4385-6102

Link WhatsApp :

(Wulan Aulia - Skariga )

#Jasa Narasumber Manajemen Profesional di Madiun untuk Bisnis Berkembang

0 notes

magangsidoarjoo · 3 months ago

Text

Hub: 0811-3272-825, Peluang Karir Setelah Magang Jurusan RPL

Magang merupakan salah satu fase penting dalam perjalanan akademis dan profesional seorang mahasiswa. Khususnya bagi mereka yang mengambil Magang Jurusan RPL di Sidoarjo, pengalaman ini tidak hanya berfungsi sebagai batu loncatan menuju dunia kerja, tetapi juga sebagai ajang untuk mengeksplorasi berbagai peluang karir yang mungkin tidak pernah terpikirkan sebelumnya. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara mendalam tentang peluang karir setelah magang jurusan RPL dan bagaimana memaksimalkan pengalaman magang untuk meraih kesuksesan di masa depan.

Mengapa Magang Penting?

Magang memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk menerapkan teori yang telah dipelajari di bangku kuliah ke dalam praktik nyata. Di dalamnya, mahasiswa tidak hanya dihadapkan pada tantangan teknis, tetapi juga diperkenalkan pada dinamika kerja tim, manajemen proyek, dan komunikasi profesional. Bagi mereka yang magang di perusahaan seperti PT. Mark Solutions Indonesia, pengalaman ini bisa menjadi sangat berharga. PT. Mark Solutions Indonesia dikenal sebagai salah satu perusahaan terkemuka di bidang teknologi informasi, khususnya dalam pengembangan perangkat lunak. Melalui program magang di perusahaan ini, peserta tidak hanya belajar tentang teknis pengembangan perangkat lunak, tetapi juga tentang bagaimana menjalankan proyek-proyek besar dengan berbagai kompleksitas.

Peluang Karir di Dunia RPL

Setelah menyelesaikan Magang Jurusan RPL di Sidoarjo, ada banyak jalan yang bisa ditempuh oleh lulusan untuk mengembangkan karir mereka. Berikut beberapa peluang karir yang bisa dikejar:

1. Software Developer

Posisi ini merupakan salah satu pilihan karir yang paling umum bagi lulusan RPL. Seorang Software Developer bertanggung jawab untuk merancang, mengembangkan, dan memelihara aplikasi perangkat lunak. Pengalaman magang di perusahaan seperti PT. Mark Solutions Indonesia memberikan dasar yang kuat untuk memahami siklus pengembangan perangkat lunak, mulai dari tahap perencanaan hingga implementasi.

2. Quality Assurance (QA) Engineer

Bagi mereka yang tertarik pada detail dan memiliki ketelitian yang tinggi, posisi Quality Assurance Engineer bisa menjadi pilihan karir yang menarik. QA Engineer bertanggung jawab memastikan bahwa produk perangkat lunak memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Pengalaman magang yang melibatkan pengujian perangkat lunak akan sangat bermanfaat untuk karir di bidang ini.

3. System Analyst

Posisi System Analyst menuntut seseorang untuk memiliki kemampuan analisis yang baik serta pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan bisnis dan teknologi. System Analyst bekerja sebagai penghubung antara kebutuhan bisnis dan tim pengembang perangkat lunak. Pengalaman magang yang melibatkan pemahaman terhadap kebutuhan klien dan penerjemahannya ke dalam solusi teknis akan sangat membantu untuk mengejar karir ini.

4. UI/UX Designer

Bagi mereka yang memiliki minat di bidang desain dan user experience, menjadi UI/UX Designer adalah pilihan yang menarik. Posisi ini menuntut kemampuan untuk merancang antarmuka pengguna yang intuitif dan menarik, serta pengalaman pengguna yang optimal. Magang yang melibatkan pengembangan antarmuka dan pengujian pengalaman pengguna dapat menjadi pijakan awal untuk karir ini.

5. Project Manager

Seiring dengan pengalaman yang lebih banyak, lulusan RPL juga bisa mengejar karir sebagai Project Manager di bidang teknologi informasi. Posisi ini membutuhkan kemampuan manajemen proyek, koordinasi tim, dan komunikasi yang efektif. Pengalaman magang yang melibatkan manajemen proyek akan sangat berharga untuk mengejar karir ini.

Meningkatkan Peluang Karir Setelah Magang

Untuk memaksimalkan peluang karir setelah magang, ada beberapa strategi yang bisa diadopsi oleh para lulusan:

1. Membangun Jaringan Profesional

Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan peluang karir adalah dengan membangun jaringan profesional selama magang. Berinteraksi dengan rekan kerja, mentor, dan atasan bisa membuka banyak pintu kesempatan di masa depan. Jangan ragu untuk bertanya, berdiskusi, dan belajar dari mereka yang lebih berpengalaman.

2. Mengasah Keterampilan Tambahan

Selain keterampilan teknis, ada baiknya untuk mengasah keterampilan tambahan yang relevan dengan industri. Misalnya, keterampilan manajemen proyek, komunikasi, dan kepemimpinan. Keterampilan ini sering kali menjadi penentu dalam proses rekrutmen, terutama untuk posisi yang lebih tinggi seperti Project Manager.

3. Mencari Sertifikasi Tambahan

Untuk menambah nilai jual di pasar kerja, mempertimbangkan untuk mengambil sertifikasi tambahan yang relevan dengan bidang RPL bisa menjadi langkah yang bijak. Sertifikasi seperti Certified ScrumMaster (CSM) atau Certified Information Systems Security Professional (CISSP) bisa memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan.

4. Melanjutkan Pendidikan

Bagi mereka yang ingin lebih mendalami bidang tertentu atau ingin berpindah ke bidang spesialisasi lainnya, melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi bisa menjadi pilihan. Misalnya, mengambil program magister di bidang ilmu komputer, manajemen proyek, atau desain UI/UX.

Baca Juga : Lowongan Magang RPL di Sidoarjo

Kesimpulan

Pengalaman Karir RPL setelah Magang tidak hanya membuka banyak peluang karir, tetapi juga membentuk landasan yang kuat untuk perkembangan profesional yang berkelanjutan. Dengan memanfaatkan pengalaman magang secara optimal, membangun jaringan, dan terus belajar, lulusan RPL dapat meraih kesuksesan di dunia kerja yang kompetitif ini.

Bagi mereka yang berminat untuk mengejar karir di bidang Rekayasa Perangkat Lunak, mengikuti Magang Jurusan RPL di Sidoarjo adalah langkah awal yang sangat penting. Melalui magang di perusahaan seperti PT. Mark Solutions Indonesia, peserta magang dapat memperoleh pengalaman langsung dalam proyek-proyek nyata dan belajar dari para profesional berpengalaman.

Dengan dedikasi dan semangat belajar yang tinggi, para lulusan RPL dapat memastikan bahwa mereka siap untuk menghadapi tantangan di dunia kerja dan mencapai kesuksesan dalam karir yang mereka pilih. Ketahui peluang karir yang bisa kamu raih setelah magang jurusan RPL di sini! Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh selama magang, masa depan cerah menanti mereka yang siap untuk berinovasi dan berkontribusi di industri teknologi informasi.

Info Pemesanan, Hubungi: 0811-3272-825 (Andika-SMKN 3 Jember)

#magangsidoarjo #sidoarjo #tempatmagang

0 notes

tempatprakerinsurabaya · 3 months ago

Text

Lowongan Tempat Prakerin DPIB Terbaru di Surabaya

(Hub 0811-3272-825). Dalam perjalanan menuju karir di bidang Diploma Teknik Bangunan (DPIB), pengalaman praktis melalui program prakerin sangatlah penting. Program ini memberikan kesempatan untuk menerapkan teori yang telah dipelajari di kelas ke dalam situasi nyata di lapangan. Di Surabaya, terdapat berbagai lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya yang menawarkan peluang berharga untuk meningkatkan keterampilan dan mempersiapkan diri menghadapi tantangan industri. Artikel ini akan membahas berbagai aspek mengenai lowongan tempat prakerin DPIB yang tersedia di Surabaya dan bagaimana Anda bisa memanfaatkan peluang ini.

Pentingnya Prakerin dalam Karir DPIB

Prakerin adalah kesempatan untuk mendapatkan pengalaman langsung di lapangan, yang sangat penting bagi mahasiswa DPIB untuk memahami cara kerja industri konstruksi dan arsitektur secara praktis. Melalui program ini, Anda akan terlibat dalam berbagai aspek proyek konstruksi, mulai dari perencanaan, desain, hingga pelaksanaan. Pengalaman ini tidak hanya memperdalam pengetahuan teknis tetapi juga meningkatkan keterampilan manajerial dan komunikasi, yang sangat diperlukan di dunia kerja.

Lowongan Tempat Prakerin DPIB di Surabaya

Surabaya, sebagai kota besar dengan perkembangan infrastruktur yang pesat, menawarkan berbagai lowongan tempat prakerin DPIB yang dapat membantu Anda memulai karir di bidang ini. Berikut adalah beberapa jenis tempat yang bisa Anda pertimbangkan:

1. Perusahaan Konstruksi Besar

Perusahaan konstruksi besar di Surabaya seringkali menawarkan program prakerin yang komprehensif. Di sini, Anda akan mendapatkan pengalaman dalam proyek berskala besar, mulai dari gedung perkantoran hingga infrastruktur publik. Program ini biasanya mencakup berbagai fase proyek, termasuk perencanaan, pengawasan, dan manajemen konstruksi. Anda akan belajar tentang teknik konstruksi terbaru, penggunaan peralatan modern, dan tantangan yang dihadapi dalam proyek-proyek besar.

2. Konsultan Arsitektur

Konsultan arsitektur di Surabaya juga menyediakan peluang prakerin yang berfokus pada desain dan perencanaan. Melalui program ini, Anda akan terlibat dalam proses desain arsitektural, pembuatan model, serta analisis struktural. Pengalaman ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana ide desain diterjemahkan menjadi rencana konstruksi yang dapat diterapkan.

3. Perusahaan Pengembang Properti

Perusahaan pengembang properti menawarkan program prakerin yang melibatkan berbagai tahap pengembangan proyek properti. Dari studi kelayakan awal hingga pelaksanaan pembangunan, Anda akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang siklus hidup proyek properti. Pengalaman ini sangat berharga untuk memahami aspek bisnis dan manajerial dalam pengembangan properti.

4. Instansi Pemerintah dan Organisasi Non-Profit

Instansi pemerintah dan organisasi non-profit seringkali memiliki proyek yang melibatkan pembangunan infrastruktur publik. Program prakerin di sini memberikan pengalaman dalam proyek-proyek yang berfokus pada layanan publik dan pembangunan komunitas. Ini juga melibatkan aspek regulasi dan perizinan, yang merupakan bagian penting dari manajemen proyek.

Cara Menemukan Lowongan Tempat Prakerin DPIB di Surabaya

Untuk menemukan lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya, Anda bisa mengikuti beberapa langkah strategis berikut:

Riset Online: Kunjungi situs web perusahaan konstruksi, konsultan arsitektur, dan pengembang properti di Surabaya. Banyak perusahaan memposting informasi tentang program prakerin mereka secara online. Periksa juga platform pencarian kerja seperti LinkedIn, Indeed, dan JobStreet.

Hubungi Lembaga Pendidikan: Banyak lembaga pendidikan memiliki hubungan dengan perusahaan dan dapat memberikan informasi tentang peluang prakerin. Hubungi kantor karir atau dosen di institusi Anda untuk mendapatkan rekomendasi dan referensi.

Jaringan Profesional: Manfaatkan jaringan profesional Anda untuk mendapatkan informasi tentang program prakerin. Tanyakan kepada alumni, rekan kerja, atau profesional di industri tentang peluang yang tersedia.

Ikuti Pameran Karir dan Seminar: Pameran karir dan seminar seringkali dihadiri oleh perusahaan yang menawarkan program prakerin. Ini adalah kesempatan baik untuk bertemu langsung dengan perwakilan perusahaan dan mendapatkan informasi lebih lanjut.

Media Sosial: Gunakan media sosial untuk mencari informasi tentang lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya. Bergabunglah dengan grup atau komunitas yang relevan untuk mendapatkan update terbaru dan peluang prakerin.

Manfaat Mengikuti Program Prakerin

Mengikuti program prakerin dalam bidang DPIB memberikan berbagai manfaat yang signifikan:

Pengalaman Praktis: Anda akan mendapatkan kesempatan untuk menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang telah dipelajari di kelas ke dalam situasi nyata, memperdalam pemahaman tentang praktik industri.

Pengembangan Keterampilan: Program prakerin membantu Anda mengasah keterampilan teknis dan soft skills, seperti manajemen proyek, komunikasi, dan kerja tim, yang sangat penting di dunia kerja.

Jaringan Profesional: Melalui prakerin, Anda akan memiliki kesempatan untuk berinteraksi dengan profesional di industri, membangun jaringan yang dapat berguna untuk mencari pekerjaan di masa depan.

Peluang Karir: Pengalaman prakerin yang solid dapat meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan pekerjaan setelah lulus, karena banyak perusahaan mencari kandidat dengan pengalaman praktis yang relevan.

Hubungi Kami untuk Informasi Lebih Lanjut

Jika Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya, Hubungi kami di 0811-3272-825. Kami siap membantu Anda menemukan program prakerin yang sesuai dengan minat dan tujuan karir Anda. Selain itu, Anda juga dapat Hubungi kami di https://wa.me/628113272825 untuk dukungan tambahan atau pertanyaan mengenai peluang prakerin.

Dengan memanfaatkan lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya yang tepat, Anda akan mendapatkan pengalaman praktis yang berharga dan mempersiapkan diri untuk sukses dalam karir di bidang Teknik Bangunan. Jangan ragu untuk menjelajahi berbagai peluang dan memanfaatkan setiap kesempatan untuk belajar dan berkembang.

Kesimpulan

Program Praktek Kerja Lapangan (PKL) dalam bidang Diploma Teknik Bangunan (DPIB) adalah langkah penting untuk memulai karir di industri konstruksi dan arsitektur. Lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya memberikan peluang bagi mahasiswa untuk mendapatkan pengalaman praktis yang berharga dan meningkatkan keterampilan mereka di lapangan. Surabaya menawarkan berbagai tempat prakerin, dari perusahaan konstruksi besar hingga konsultan arsitektur dan pengembang properti, yang dapat membantu Anda memahami proses industri secara mendalam.

Melalui program prakerin, Anda akan mendapatkan pengalaman langsung dalam proyek-proyek nyata, mengasah keterampilan teknis dan manajerial, serta membangun jaringan profesional yang berguna untuk karir Anda di masa depan. Untuk menemukan lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya yang sesuai, lakukan riset online, hubungi lembaga pendidikan, manfaatkan jaringan profesional, dan ikuti pameran karir.

Jika Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya, Hubungi kami di 0811-3272-825 atau Hubungi kami di https://wa.me/628113272825. Kami siap memberikan dukungan dan informasi yang Anda butuhkan untuk menemukan peluang prakerin yang ideal.

FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)

1. Apa itu PKL DPIB dan apa manfaatnya?

PKL DPIB (Praktek Kerja Lapangan Diploma Teknik Bangunan) adalah program di mana mahasiswa terlibat langsung dalam proyek konstruksi dan arsitektur untuk menerapkan teori yang telah dipelajari di kelas. Manfaatnya termasuk mendapatkan pengalaman praktis, meningkatkan keterampilan teknis dan manajerial, serta membangun jaringan profesional yang dapat membantu dalam mencari pekerjaan di masa depan.

2. Bagaimana cara menemukan lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya?

Untuk menemukan lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya, Anda bisa mencari di situs web perusahaan konstruksi dan konsultan arsitektur, menggunakan platform pencarian kerja seperti LinkedIn dan JobStreet, serta menghubungi lembaga pendidikan dan jaringan profesional Anda. Ikuti juga pameran karir dan seminar untuk mendapatkan informasi terkini.

3. Jenis perusahaan apa yang menawarkan program PKL DPIB di Surabaya?

Di Surabaya, Anda dapat menemukan program PKL di berbagai jenis perusahaan, termasuk perusahaan konstruksi besar, konsultan arsitektur, pengembang properti, dan instansi pemerintah. Masing-masing menawarkan pengalaman yang berbeda, dari proyek besar hingga pengembangan properti dan infrastruktur publik.

4. Apa yang harus dipersiapkan sebelum memulai PKL?

Sebelum memulai PKL, persiapkan CV dan portofolio yang terbaru, tulis surat lamaran yang menarik, dan berlatih untuk wawancara. Selain itu, pastikan untuk mempelajari keterampilan teknis yang relevan dan memahami tujuan serta harapan dari program prakerin yang Anda pilih.

5. Apa manfaat utama mengikuti program PKL DPIB?

Manfaat utama mengikuti program PKL DPIB termasuk mendapatkan pengalaman praktis di lapangan, mengembangkan keterampilan teknis dan non-teknis, membangun jaringan profesional, dan meningkatkan peluang karir setelah lulus. Pengalaman ini juga membantu Anda memahami proses industri secara mendalam.

6. Bagaimana cara menghubungi perusahaan atau mendapatkan informasi lebih lanjut tentang program PKL?

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya, Hubungi kami di 0811-3272-825 atau Hubungi kami di https://wa.me/628113272825. Kami siap memberikan dukungan dan menjawab pertanyaan Anda mengenai peluang prakerin. Dengan memanfaatkan lowongan tempat prakerin DPIB di Surabaya yang tepat, Anda akan mendapatkan pengalaman praktis yang berharga dan mempersiapkan diri untuk sukses di dunia kerja. Jangan ragu untuk menjelajahi berbagai peluang dan memanfaatkan setiap kesempatan untuk belajar dan berkembang.

(Published by: Firza Skansa)

#tempat pkl smk #tempat magang mahasiswa #tempat prakerin

0 notes

manajemenbisnissixsigma · 6 months ago

Text

(Hub 0851-0826-6666), Optimalkan Proses Bisnis Anda dengan Pelatihan Lean Six Sigma di Malang

Optimalkan Proses Bisnis Anda dengan Pelatihan Lean Six Sigma di Malang

Hub 0851-0826-6666 , Dalam era persaingan bisnis yang semakin ketat, peningkatan efisiensi dan kualitas menjadi kunci utama untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Salah satu metode yang telah terbukti efektif adalah Lean Six Sigma, sebuah pendekatan yang menggabungkan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma untuk mengoptimalkan proses bisnis. Pelatihan Lean Six Sigma di Malang memberikan kesempatan bagi para profesional untuk memahami dan menerapkan teknik ini dalam konteks lokal yang relevan.

Apa itu Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma adalah metodologi yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas dengan menghilangkan pemborosan dan mengurangi variasi dalam proses bisnis. Lean berfokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan kecepatan proses, sementara Six Sigma berfokus pada pengurangan cacat dan variasi dengan menggunakan alat statistik dan analisis data.

Optimalkan Proses Bisnis Anda dengan Pelatihan Lean Six Sigma di Malang menawarkan pendekatan yang komprehensif untuk memahami dan mengimplementasikan teknik-teknik ini, memungkinkan perusahaan untuk mencapai performa yang optimal.

Manfaat Pelatihan Lean Six Sigma

Tingkatkan efisiensi dan kualitas bisnis Anda melalui pelatihan Lean Six Sigma yang komprehensif. Berikut adalah beberapa manfaat utama dari pelatihan ini:

Peningkatan Produktivitas: Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas.

Pengurangan Biaya: Lean Six Sigma membantu dalam mengidentifikasi pemborosan dan cacat dalam proses, yang pada gilirannya mengurangi biaya operasional dan meningkatkan keuntungan.

Kepuasan Pelanggan: Dengan meningkatkan kualitas dan konsistensi produk atau layanan, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas.

Pengembangan Kepemimpinan: Pelatihan ini juga berfokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan, memungkinkan peserta untuk memimpin tim dan proyek peningkatan dengan lebih efektif.

Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Dengan menggunakan alat dan teknik statistik, peserta pelatihan akan mampu membuat keputusan yang lebih akurat dan berbasis data.

Komponen Utama Pelatihan Lean Six Sigma

Pelatihan Lean Six Sigma di Malang mencakup berbagai komponen penting yang harus dikuasai oleh peserta. Berikut adalah beberapa aspek utama yang akan dipelajari:

Pengantar Lean dan Six Sigma: Memahami sejarah, prinsip dasar, dan tujuan dari Lean dan Six Sigma.

Metodologi DMAIC: Pendekatan struktur yang digunakan dalam Six Sigma, yang meliputi Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control. Setiap fase memiliki alat dan teknik khusus yang akan diajarkan selama pelatihan.

Identifikasi dan Pengurangan Pemborosan: Teknik Lean untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses bisnis.

Statistik dan Analisis Data: Menggunakan statistik untuk menganalisis data dan mengidentifikasi akar penyebab masalah. Peserta akan belajar cara menggunakan perangkat lunak statistik untuk mendukung analisis mereka.

Manajemen Proyek dan Kepemimpinan: Keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan memantau proyek Lean Six Sigma. Ini termasuk pengelolaan risiko, alokasi sumber daya, dan pelaporan kinerja.

Aplikasi Praktis di Malang

Kota Malang, dengan berbagai sektor industrinya, merupakan lokasi yang ideal untuk penerapan Lean Six Sigma. Dari industri manufaktur hingga layanan kesehatan, metodologi ini dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.

Sebagai contoh, dalam industri manufaktur, Lean Six Sigma dapat membantu dalam mengoptimalkan lini produksi, mengurangi waktu siklus, dan meningkatkan kualitas produk. Di sektor layanan kesehatan, metodologi ini dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi waktu tunggu pasien, dan meningkatkan kualitas perawatan.

Studi Kasus: Implementasi Lean Six Sigma di Malang

Sebuah perusahaan manufaktur di Malang yang menerapkan Lean Six Sigma berhasil mengurangi waktu siklus produksi sebesar 30% dan mengurangi cacat produk sebesar 25%. Dengan menggunakan pendekatan DMAIC, perusahaan ini mampu mengidentifikasi masalah utama dalam proses produksi dan menerapkan solusi yang efektif untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.

Di sektor layanan kesehatan, sebuah rumah sakit di Malang yang mengikuti pelatihan Lean Six Sigma berhasil mengurangi waktu tunggu pasien di unit gawat darurat sebesar 40% dan meningkatkan kepuasan pasien secara signifikan. Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses administrasi dan perawatan, rumah sakit ini dapat memberikan layanan yang lebih cepat dan berkualitas tinggi kepada pasien.

Kesimpulan

Optimalkan Proses Bisnis Anda dengan Pelatihan Lean Six Sigma di Malang adalah langkah yang sangat tepat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas. Pelatihan ini memberikan pendekatan yang komprehensif dan aplikatif untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan serta mengurangi variasi dalam proses bisnis.

Dengan pelatihan Lean Six Sigma di Malang, para profesional akan mendapatkan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin proyek peningkatan dan mencapai hasil yang signifikan. Tingkatkan efisiensi dan kualitas bisnis Anda melalui pelatihan Lean Six Sigma yang komprehensif dan bawa perusahaan Anda ke tingkat yang lebih tinggi. Ambil langkah ini sekarang dan lihat bagaimana perubahan positif dapat terjadi dalam operasi bisnis Anda.

FAQ: Pelatihan Lean Six Sigma di Malang

Apa itu Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma adalah metodologi yang menggabungkan prinsip Lean dan Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas proses bisnis dengan menghilangkan pemborosan dan mengurangi variasi.

Mengapa penting mengikuti pelatihan Lean Six Sigma di Malang?

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan Lean Six Sigma dalam konteks lokal, membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas di berbagai sektor industri di Malang.

Apa saja manfaat utama dari pelatihan ini?

Peningkatan Produktivitas: Mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah.

Pengurangan Biaya: Mengurangi pemborosan dan cacat dalam proses bisnis.

Kepuasan Pelanggan: Meningkatkan kualitas dan konsistensi layanan.

Pengembangan Kepemimpinan: Meningkatkan kemampuan memimpin tim dan proyek.

Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Membuat keputusan yang lebih akurat dengan analisis data.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, pemimpin proyek, dan profesional dari berbagai sektor yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas proses bisnis mereka.

Apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?

Pelatihan mencakup:

Pengantar Lean dan Six Sigma: Prinsip dasar dan tujuan Lean dan Six Sigma.

Metodologi DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve, Control.

Identifikasi dan Pengurangan Pemborosan: Teknik Lean untuk mengurangi pemborosan.

Statistik dan Analisis Data: Menggunakan statistik untuk analisis data.

Manajemen Proyek dan Kepemimpinan: Keterampilan dalam merencanakan dan mengelola proyek.

Berapa lama durasi pelatihan?

Durasi pelatihan biasanya berlangsung antara 4 hingga 6 minggu, mencakup sesi teori dan praktik intensif.

Apa yang membuat pelatihan Lean Six Sigma di Malang berbeda dari pelatihan lainnya?

Pelatihan ini disesuaikan dengan kebutuhan lokal dan tantangan spesifik yang dihadapi oleh bisnis di Malang, menawarkan pendekatan yang lebih relevan dan praktis.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Pendaftaran dapat dilakukan melalui situs resmi penyelenggara pelatihan atau dengan menghubungi pusat pelatihan yang menawarkan kursus Lean Six Sigma di Malang.

Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?

Biasanya, peserta diharapkan memiliki pengetahuan dasar tentang manajemen proses atau pengalaman kerja di bidang terkait, namun detail prasyarat dapat berbeda-beda tergantung penyelenggara pelatihan.

Apakah ada ujian sertifikasi di akhir pelatihan?

Ya, peserta diharuskan mengikuti ujian sertifikasi untuk menguji pemahaman mereka tentang konsep dan aplikasi Lean Six Sigma. Lulus ujian ini diperlukan untuk mendapatkan sertifikasi resmi.

Bagaimana penerapan Lean Six Sigma di Malang?

Lean Six Sigma dapat diterapkan dalam berbagai sektor di Malang, seperti manufaktur, layanan kesehatan, dan perhotelan, untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan.

Apa saja keuntungan jangka panjang dari menerapkan Lean Six Sigma dalam bisnis?

Penerapan Lean Six Sigma membantu menciptakan budaya peningkatan berkelanjutan, meningkatkan efisiensi dan kualitas, serta membangun reputasi yang kuat dan loyalitas pelanggan.

#six sigma certification #leansixsigma #greenbelt

0 notes

bestdinu · 2 years ago

Text

Konsep-Konsep dan Strategi Dasar Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan

Sistem informasi kesehatan harus dibangun untuk mengatasi kekurangan maupun ketidakkompakan antar badan kesehatan. Dalam melakukan pengembangan sistem informasi secara umum, ada beberapa konsep dasar yang harus dipahami oleh para pengembang atau pembuat rancang bangun sistem informasi (designer).

Konsep-konsep tersebut adalah:

Sistem Informasi Tidak Identik Dengan Sistem Komputerisasi

Sistem Informasi Organisasi Adalah Suatu Sistem Yang Dinamis

Sistem Informasi Sebagai Suatu Sistem Harus Mengikuti Siklus Hidup Sistem

Daya Guna Sistem Informasi Sangat Ditentukan Oleh Integritas Sistem Informasi Itu Sendiri

Keberhasilan Pengembangan Sistem Informasi Sangat Bergantung Pada Strategi Yang Dipilih Untuk Pengembangan Sistem Tersebut

Pengembangan Sistem Informasi Organisasi Harus Menggunakan Pendekatan Fungsi Dan Dilakukan Secara Menyeluruh (Holistik)

Informasi Telah Menjadi Aset Organisasi

Penjabaran Sistem Sampai Ke Aplikasi Menggunakan Struktur Hirarkis Yang Mudah Dipahami

Analisis dan perancangan sistem informasi kesehatan

Analisis sistem informasi merupakan fase pertama dalam pengembangan dalam pembangunan sistem informasi yang utamanya difokuskan pada masalah dan persyaratanpersyaratan bisnis, terpisah dari tekhnologi apapun yang dapat atau akan digunakan untuk mengimplementasikan solusi pada masalah tersebut.

ANALISIS SISTEM

Analisis Sistem adalah menganalisis dan mendefinisikan masalah dan kemungkinan solusinya untuk sistem informasi dan proses organisasi. Analisis situasi yang dilakukan salah satunya dapat menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT yaitu analisis antar komponen dengan memanfaatkan deskripsi SWOT setiap komponen untuk merumuskan strategi pemecahan masalah, serta pengembangan dan atau perbaikan mutu sistem informasi kesehatan secara berkelanjutan.

SWOT merupakan akronim dari Strength (kekuatan/kondisi positif), Weakness (kelemahan internal sistem), Opportunity (kesempatan/ peluang sistem), dan Threats (ancaman/ rintangan/ tantangan dari lingkungan eksternal sistem).

Dalam melakukan analisis situasi menggunakan analisis SWOT, maka langkah-langkahnya adalah:

Langkah 1: Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling mendesak untuk diatasi secara umum pada semua komponen

Langkah 2: Identifikasi kekuatan dan peluang yang diperkirakan cocok untuk mengatasi kelemahan dan ancaman yang telah diidentifikasi lebih dahulu pada Langkah 1

Langkah 3: Masukkan butir-butir hasil identifikasi (Langkah 1 dan Langkah 2) ke dalam Pola Analisis SWOT

Langkah 4 : Rumuskan strategi atau strategi-strategi yang direkomendasikan untuk menangani kelemahan dan ancaman, termasuk pemecahan masalah, perbaikan, dan pengembangan program secara berkelanjutan. Analisis untuk pengembangan strategi pemecahan masalah dan perbaikan/pengembangan program itu digambarkan

Langkah 5: Tentukan prioritas penanganan kelemahan dan ancaman itu, dan susunlah suatu rencana tindakan untuk melaksanakan program penanganan

Hasil analisis SWOT dimanfaatkan untuk menyusun strategi pemecahan masalah, serta pengembangan dan atau perbaikan mutu sistem secara berkelanjutan.

Jika kekuatan lebih besar dari kelemahan, dan peluang lebih baik dari ancaman, maka strategi pengembangan sebaiknya diarahkan kepada perluasan/pengembangan sistem, sedangkan jika kekuatan lebih kecil dari kelemahan, dan peluang lebih kecil dari ancaman, maka sebaiknya strategi pengembangan lebih ditekankan kepada upaya konsolidasi ke dalam, melakukan penataan sistem dan organisasi secara internal dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada, dan mereduksi kelemahan di dalam dan ancaman dari luar.

RANCANGAN SISTEM

Perancangan Sistem adalah merancang output, input, struktur file, program, produser, perangkat keras dan perangkat lunak yang diperlukan untuk mendukung system informasi

Tujuan Perancangan Sistem

Untuk mempermudah dalam pengolahan data pasien dan dalam penyimpanan

Gambaran umum sistem

Perancangan prosedur

Perancangan basis data

Normalisasi

Relasi tabel

Entity relationship diagram

Struktur file.

Kodefikasi ini dibuat untuk memberikan identitas pada suatu objek. j. Perancangan antar muka

Struktur menu

Perancangan input

Perancangan output

Perancangan arsitektur jaringan

IMPLEMENTASI SISTEM

Langkah-langkah:

Pemrograman

Pengujian program

Instalansi program

Masuk ke dalam folder

Pengetesan sistem

Pelatihan personil

Konversi system

Terdapat beberapa pendekatan salah satunya konversi pararel. Konversi paralel diterapkan dengan cara mengoperasikan sistem lama dengan sistem baru secara bersama-sama pada periode waktu tertentu. Sistem konversi pararel ini berfungsi untuk meyakinkan kinerja sistem baru telah beroperasi dengan baik dan sesuai dengan tujuan, sehingga sistem lama akan dihentikan. Untuk mengantisipasi jika sistem baru mengalami kendala maka sistem lama masih dapat dioperasikan. Keunggulan sistem ini adalah sistem lama masih dapat dijalankan jika sistem baru tidak sesuai dengan tujuan. Kelemahan sistem ini adalah biaya yang harus dikeluarkan lebih banyak karena harus membiayai dua sistem sekaligus.

PEMELIHARAAN SISTEM

Pemeliharaan Sistem wajib dilakukan selama sistem masih beroperasi karena beberapa alasan. Misalnya mungkin sistem masih menyisakan masalah–masalah yang tidak terdeteksi selama pengujian sistem. Serta mengantisipasi apabila ada orang jahil menerobos keamanan sistem yang bisa merugikan instansi. Pemeliharaan itu dibagi menjadi dua yaitu: Pemeliharaan Hardware dan Pemeliharaan Software

Sistem perlu dipelihara karena beberapa hal:

Sistem memiliki kesalahan yang dulunya belum terdeteksi, sehingga kesalahan-kesalahan sistem perlu diperbaiki.

Sistem mengalami perubahan-perubahan karena permintaan baru dari pemakai sistem.

Sistem mengalami perubahan karena perubahan lingkungan luar (perubahan bisnis).

Sistem perlu ditingkatkan.

Pemeliharaan sistem dapat digolongkan menjadi 4 jenis:

Pemeliharaan korektif

Pemeliharaan adaptif

Pemeliharaan perfektif

Pemeliharaan preventif

PENINGKATAN SISTEM

Peningkatan sistem meningkatkan pengelolaan data kesehatan yang meliputi pengumpulan, penyimpanan, dan analisis data, serta diseminasi informasi. Sehingga data dan informasi yang tersedia mudah diakses oleh semua pemangku kepentingan

#konsep Konsep-Konsep dan Strategi Dasar Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan

0 notes

hello-vyan · 2 years ago

Text

Konsep-konsep dan Strategi Dasar Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan

Sistem informasi Kesehatan dibangun untuk mengatasi kekurangan maupun ketidak kompakan antara bandan Kesehatan. Ada beberapa konsep dasar yang harus dipahami oleh para pengembang atau pembuat rancangan bangun sistem informasi.

Konsep-konsep tersebut ialah:

- Sistem informasi tidak identic dengan system komputerisasi.

-Sistem informasi organisasi adalah suatu sistem yang dinamis.

-Sistem informasi sebagai suatu sistem harus dapat mengikuti siklus hidup.

-Daya guna sistem informasi sangat ditentukan oleh integrasitas sistem informasi itu sendiri.

-Keberhasilan pengembangan sistem informasi sangat bergantung pada strategi yang dipilih untuk pengembangan sistem tersebut.

-Pengembangan sistem informasi organisasi harus menggunakan pendekatan fungsi dan dilakukan secara menyeluruh.

-Informasi telah menjadi asset organisasi.

-Penjabaran sstem sampai ke aplikasi menggunakan struktur hirarkis yang mudah dipahami.

Analisis dan perancangan sistim informasi kesehatan merupakan fase pertama dalam pengembangan dalam pembangunan sistem informasi yang utamanya difokuskan pada masalah dan persyaratan- persyaratan bisnis, terpisah dari tekhnologi apapun yang dapat atau akan digunakan untuk mengimplementasikan solusi pada masalah tersebut.

SWOT merupakan akronim dari

-Strength (kekuatan/kondisi positif),

-Weakness (kelemahan internal sistem),

-Opportunity (kesempatan/ peluang sistem), dan

-Threats (ancaman/ rintangan/ tantangan dari lingkungan eksternal sistem).

Analisis SWOT dapat menjadi alat yang ampuh untuk melakukan analisis strategis. Efektivitas ini terletak pada kemampuan untuk memaksimalkan peran kekuatan dan menangkap peluang serta bertindak dalam peran untuk meminimalkan kelemahan sistemik dan menekan dampak ancaman yang muncul dan dihadapi.

Rancangan Sistem merupakan merancang output, input, struktur file, program, produser, perangkat keras dan perangkat lunak yang diperlukan untuk mendukung system informasi.

Implementasi Sistem adalah Perancangan Sistem adalah merancang output, input, struktur file, program, produser, perangkat keras dan perangkat lunak yang diperlukan untuk mendukung system informasi.

Pemeliharaan sistem dapat digolongkan menjadi 4 jenis:

a. pemeliharaan korektif

b. pemeliharaan adaptif

c pemeliharaan perfektif

d. pemeliharaan preventif

Peningkatan Sistem ialah pengelolaan data kesehatan yang meliputi pengumpulan, penyimpanan, dan analisis data, serta diseminasi informasi. Sehingga data dan informasi yang tersedia mudah diakses oleh semua pemangku kepentingan

#pengembangan sistem informasi

0 notes

halovinaa · 2 years ago

Text

Konsep-konsep dan Strategi Dasar Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan

Konsep-konsep tersebut ialah:

- Sistem informasi tidak identic dengan system komputerisasi.

-Sistem informasi organisasi adalah suatu sistem yang dinamis.

-Sistem informasi sebagai suatu sistem harus dapat mengikuti siklus hidup.

-Daya guna sistem informasi sangat ditentukan oleh integrasitas sistem informasi itu sendiri.

-Keberhasilan pengembangan sistem informasi sangat bergantung pada strategi yang dipilih untuk pengembangan sistem tersebut.

-Pengembangan sistem informasi organisasi harus menggunakan pendekatan fungsi dan dilakukan secara menyeluruh.

-Informasi telah menjadi asset organisasi.

-Penjabaran sstem sampai ke aplikasi menggunakan struktur hirarkis yang mudah dipahami.

SWOT merupakan akronim dari

-Strength (kekuatan/kondisi positif),

-Weakness (kelemahan internal sistem),

-Opportunity (kesempatan/ peluang sistem), dan

-Threats (ancaman/ rintangan/ tantangan dari lingkungan eksternal sistem).

Rancangan Sistem merupakan merancang output, input, struktur file, program, produser, perangkat keras dan perangkat lunak yang diperlukan untuk mendukung system informasi.

Implementasi Sistem adalah Perancangan Sistem adalah merancang output, input, struktur file, program, produser, perangkat keras dan perangkat lunak yang diperlukan untuk mendukung system informasi.

Pemeliharaan sistem dapat digolongkan menjadi 4 jenis:

a. pemeliharaan korektif

b. pemeliharaan adaptif

c pemeliharaan perfektif

d. pemeliharaan preventif

1 note · View note

gitaansharing · 2 years ago

Text

Konsep-konsep dan strategi dasar pengembangan sistem informasi kesehatan

Konsep-konsep tersebut adalah:

1. Sistem Informasi Tidak Identik Dengan Sistem Komputerisasi

2. Sistem Informasi Organisasi Adalah Suatu Sistem Yang Dinamis

3. Sistem Informasi Sebagai Suatu Sistem Harus Mengikuti Siklus Hidup Sistem

4. Daya Guna Sistem Informasi Sangat Ditentukan Oleh Integritas Sistem Informasi Itu Sendiri

5. Keberhasilan Pengembangan Sistem Informasi Sangat Bergantung Pada Strategi Yang Dipilih Untuk Pengembangan Sistem Tersebut

6. Pengembangan Sistem Informasi Organisasi Harus Menggunakan Pendekatan Fungsi Dan Dilakukan Secara Menyeluruh (Holistik)

7. Informasi Telah Menjadi Aset Organisasi

8. Penjabaran Sistem Sampai Ke Aplikasi Menggunakan Struktur Hirarkis Yang Mudah Dipahami

Analisis dan perancangan sistim informasi kesehatan

Analisis sistem informasi merupakan fase pertama dalam pengembangan dalam pembangunan sistem informasi yang utamanya difokuskan pada masalah dan persyaratan-persyaratan bisnis, terpisah dari tekhnologi apapun yang dapat atau akan digunakan untuk mengimplementasikan solusi pada masalah tersebut.

A. ANALISIS SISTEM

B. RANCANGAN SISTEM

Perancangan Sistem adalah merancang output, input, struktur file, program, produser, perangkat keras dan perangkat lunak yang diperlukan untuk mendukung system informasi

C. IMPLEMENTASI SISTEM

Implementasi Sistem merupakan kumpulan dari elemen-elemen yang telah didesain kedalam bentuk pemograman untuk menghasilkan suatu tujuan yang dibuat berdasarkan kebutuhan. Atau Sebuah sistem terintegrasi atau sistem manusia-mesin, untuk menyediakan informasi untuk mendukung operasi, manajemen dalam suatu organisasi Terdapat beberapa pendekatan salah satunya konversi pararel. Konversi paralel diterapkan dengan cara mengoperasikan sistem lama dengan sistem baru secara bersama-sama pada periode waktu tertentu. Sistem konversi pararel ini berfungsi untuk meyakinkan kinerja sistem baru telah beroperasi dengan baik dan sesuai dengan tujuan, sehingga sistem lama akan dihentikan. Untuk mengantisipasi jika sistem baru mengalami kendala maka sistem lama masih dapat dioperasikan. Keunggulan sistem ini adalah sistem lama masih dapat dijalankan jika sistem baru tidak sesuai dengan tujuan. Kelemahan sistem ini adalah biaya yang harus dikeluarkan lebih banyak karena harus membiayai dua sistem sekaligus.

D. PEMELIHARAAN SISTEM

1. Sistem memiliki kesalahan yang dulunya belum terdeteksi, sehingga kesalahan-kesalahan sistem perlu diperbaiki.

2. Sistem mengalami perubahan-perubahan karena permintaan baru dari pemakai sistem.

3. Sistem mengalami perubahan karena perubahan lingkungan luar (perubahan bisnis).

4. Sistem perlu ditingkatkan.

E. PENINGKATAN SISTEM

#Konsep-konsep dan strategi dasar pengembangan sistem informasi kesehatan

0 notes

programhamilpremium · 3 years ago

Text

PREMIUM Hp/WA 0858-7616-5779 Program Hamil – Promil plus Imunitas

Klik https://wa.me/6285876165779 British propolis untuk covid, British Propolis Untuk Penyakit Apa Aja, Manfaat British Propolis, British Propolis Berapa Mili, Cara Minum British Propolis, Reaksi Minum British propolis, British Propolis Untuk Penyakit Apa Saja, Cara Kerja British Propolis, Efek Samping British Propolis, British Propolis Untuk Covid, Efek Samping British Propolis, Testimoni British propolis, british propolis manfaat dan efek samping, Manfaat British Propolis, Reaksi Minum British propolis, Tindak Balas British Propolis, Cara Konsumsi British Propolis, Cara Jadi Agen British Propolis, British Propolis Adalah, Menjalankan Bisnis British Propolis, Syarat Jadi Agen British Propolis, British Bropolis Penipuan, Reward Bisnis British Propolis, Agen British Propolis Terdekat, Paket Kemitraan British Propolis,

cara cepat menyembuhkan covid, cara cepat menyembuhkan penciuman, cara cepat memulihkan indra penciuman, Cara Sembuh Dari Covid Secara Mandiri, Cara Sembuh Dari Corona Secara Mandiri, Cara Cepat Sembuh Dari Covid, Tips Agar Cepat Sembuh Dari Covid, Cara Cepat Sembuh Dari Covid Tanpa Gejala, Tips Jitu Sembuh dari Corona, makanan agar cepat sembuh dari covid, Tips Cepat Sembuh, berapa lama sembuh dari covid, orang yang sembuh dari covid, Berapa lama batuk covid hilang, siklus covid-19 sampai sembuh, fase covid hingga sembuh, peluang sembuh dari covid, apakah orang yang terkena virus covid 19 dapat sembuh sendiri, cara cepat sembuh covid isolasi mandiri, Corona sembuh sendiri berapa hari, makanan untuk penderita covid agar cepat sembuh, Ciri-ciri sembuh dari covid, Cara penyembuhan covid isolasi mandiri, cara mengetahui sembuh dari covid tanpa swab, Tips sembuh dari covid, gejala corona, upaya pencegahan covid-19, Upaya pencegahan penularan covid-19, gejala awal corona terbaru, Bahaya covid-19, definisi covid-19 menurut kemenkes, masa inkubasi virus corona, Bagaimana cara mencegah covid-19 jelaskan, cara isolasi mandiri di rumah yang benar, tata cara isolasi mandiri di rumah, Tips agar cepat sembuh dari covid, panduan isolasi mandiri di rumah, cara isolasi mandiri positif covid -19, protocol isolasi mandiri covid-19 kemenkes, Panduan isolasi mandiri, protocol isolasi mandiri di rumah, makanan untuk penderita covid agar cepat sembuh, apakah orang yang terkena virus covid 19 dapat sembuh sendiri, Berapa lama sembuh dari covid, ciri-ciri sembuh dari covid, efek setelah sembuh dari covid, apakah covid bisa sembuh sendiri tanpa obat, tanda-tanda akan sembuh dari covid, berapa lama sembuh dari covid, cara cepat sembuh dari covid, cara mengetahui sembuh dari covid tanpa swab, gejala ringan covid sembuh berapa lama, apakah orang yang terkena virus covid 10 dapat sembuh sendiri, kapan waktu yang tepat untuk program hamil, langkah pertama untuk promil, makanan untuk program hamil, obat program hamil, apa saja yang dibutuhkan untuk program hamil, cara mudah hamil bagi pengantin baru, cara untuk cepat hamil, potensi hamil, miom saat hamil, bagaimana hamil, 1 minggu menikah langsung hamil, apakah kista bisa hamil,

BRITISH PROPOLIS

British Propolis Reguler (diatas 12th) manfaaat :

1. Menjaga Stamina

2. Meningkatkan Kekebalan Tubuh

3. Mempercepat Pemulihan

4. Mengatasi Kolesterol

5. Diabetes

6. Asam Urat

7. Maag

8. Paru paru

9. Amandel

10.Batuk Pilek

11. DBD

12. Pencegahan Covid

13. Pemulihan Covid

14. Imunitas

15. Asam Lambung

16. Vertigo

17. Gerd (Asam Lambung)

18. Obat Luar

19. Sakit Gigi

20. Program Hamil

21. Pelancar ASI

22. Miom

23. Sinusitis

24. Polip

25. Demam

26. Gusi Bengkak

27. Mengurangi Sakit Masa Menopause

28. Melancarkan Menstruasi

29. Promil (Program Hamil)

30. Paru Paru (Flek,Batuk)

31. Benjolan di Leher (Tiroid)

32. Sariawan

BP GREEN anak-anak

1. Menambah Kecerdasan

2. Demam

3 Sakit Gigi

4. Imunitas

5. Sariawan

6. Diare

7. DBD

8. Menambah Nafsu Makan

9. Pemulihan Sakit

Menerima Paket Kemitraan Dengan Membeli Salah Satu Paket

Reseller 3 Botol

Agen 5 Botol

Agen Plus 10 Botol

Info Lebih Lengkap (Langsung Owner)

Ds. Jepang Pakis, RT 1, RW 3

Kec Jati

Kudus (Jateng) - 59349

(Depan TK Pertiwi Jepang Pakis)

Hp/WA +62 858-7616-5779

Hp/WA +62 896-6213-7879

https://www.britishpropolisteam.com

Join Us

Instagram : Distributor Belgiepro skincare

https://www.instagram.com/distributorbritishpropolisteam/

Facebook : Anggraini Reni(Testimoni britsihpropolis)

https://www.facebook.com/BelgieProSerumTestimoni

Toko Online Shopee : BOSSHERBAL

https://bit.ly/BOSSHERBAL

Facebook Fanpage : WAJIB COBA 0858-7616-5779 Cara Cepat Pemulihan dari Co vid

https://www.facebook.com/caracepatpemulihancovid/

#herbalcovid, #herbalcovid19, #herbalcovid_19, #herbalcovidhalal, #herbalkolesterol, #herbalkolesterolampuh, #herbalkolesterolalami, #herbalkolesteroltinggi, #herbaldiabet, #herbaldiabetes, #herbaldiabetesjakarta, #herbaldiabetesmelitus, #herbaldiabetesindonesia, #herbalbpom, #herbalbpomhalal, #herbalbpommui, #propolispremium, #propolispremiumkualitasdunia, #propolispremiumkids, #propolispremiumkwalitasinggris, #propolispremiumquality, #obatpromil, #obatpromilampuh, #obatpromilmurah, #obatpromilalami, #obatpromilherbal,

#herbalambien, #obatsakitgigi, #obatsakitgigialami, #obatsakitgigiampuh, #obatsakitgigiherbal, #obatsakitgigimujarab, #obatsakitgigiapotik #obatsakitgigibolong, #obatsakitgigibengkak #obatsakitgigicair, #obatsakitgigicepatsembuh #obatsakitgigidangusi, #obatpromilampuh, #obatpromilmurah, #obatpromilalami, #obatpromilherbal, #Bone, #Peureulak, #Perlak, #Tidore, #Ternate, #Lhokseumawe, #KutaiKartanagera, #GowaTallo, #Malaka, #Cirebon, #Demak, #BandaAceh, #Martapura, #Banjar, #Banten, #Bima, #TanahDeli, #Siak,

Created & Supported by:

https://www.facebook.com/jasaiklangoogle24jam

1 note · View note

sedotwcbatam · 3 years ago

Photo

LAKU KERAS Hp/WA 0858-7616-5779 Cara Cepat Sembuh Dari Covid plus Program Hamil – Promil

BRITISH PROPOLIS

British Propolis Reguler (diatas 12th) manfaaat :

1. Menjaga Stamina

2. Meningkatkan Kekebalan Tubuh

3. Mempercepat Pemulihan

4. Mengatasi Kolesterol

5. Diabetes

6. Asam Urat

7. Maag

8. Paru paru

9. Amandel

10.Batuk Pilek

11. DBD

12. Pencegahan Covid

13. Pemulihan Covid

14. Imunitas

15. Asam Lambung

16. Vertigo

17. Gerd (Asam Lambung)

18. Obat Luar

19. Sakit Gigi

20. Program Hamil

21. Pelancar ASI

22. Mium

23. Sinusitis

24. Polip

25. Demam

26. Gusi Bengkak

27. Mengurangi Sakit Masa Menopause

28. Melancarkan Menstruasi

29. Promil (Program Hamil)

30. Paru Paru (Flek,Batuk)

31. Benjolan di Leher (Tiroid)

32. Sariawan

BP GREEN anak-anak

1. Menambah Kecerdasan

2. Demam

3 Sakit Gigi

4. Imunitas

5. Sariawan

6. Diare

7. DBD

8. Menambah Nafsu Makan

9. Pemulihan Sakit

Menerima Paket Kemitraan Dengan Membeli Salah Satu Paket

Reseller 3 Botol

Agen 5 Botol

Agen Plus 10 Botol

Info Lebih Lengkap (Langsung Owner)

Ds. Jepang Pakis, RT 1, RW 3

Kec Jati

Kudus (Jateng) - 59349

(Depan TK Pertiwi Jepang Pakis)

Hp/WA +62 858-7616-5779

Hp/WA +62 896-6213-7879

https://www.britishpropolisteam.com

Join Us

Instagram : Distributor Belgiepro skincare

https://www.instagram.com/distributorbritishpropolisteam/

Facebook : Anggraini Reni(Testimoni britsihpropolis)

https://www.facebook.com/BelgieProSerumTestimoni

Toko Online Shopee : BOSSHERBAL

https://bit.ly/BOSSHERBAL

Facebook Fanpage : WAJIB COBA 0858-7616-5779 Cara Cepat Pemulihan dari Co vid

https://www.facebook.com/caracepatpemulihancovid/

Created & Supported by:

https://www.facebook.com/jasaiklangoogle24jam

1 note · View note

ibizcoach-blog · 7 years ago

Text

Fase-Fase Paling Rawan dalam Bisnis yang Perlu Anda Ketahui

Sumber: https://ibizcoach.com/fase-paling-rawan-dalam-bisnis/

Fase-Fase Paling Rawan dalam Bisnis yang Perlu Anda Ketahui

Sepanjang perjalanan mengelola bisnis, tentunya ada proses yang menantang. Apakah Anda sudah merasakannya? Secara spesifik, di sana ada waktu yang disebut dengan fase yang rawan dalam bisnis Anda. Adapun fase yang paling rawan dalam bisnis itu adalah di tahun-tahun pertama di mana perusahaan baru mulai beridiri dan beroperasi.

Pada fase itu, perusahaan diibaratkan seperti bayi yang baru lahir yang membutuhkan perhatian dan banyak pengawasan. Pada saat masih awal berdiri, ternyata banyak perusahaan yang ‘layu sebelum berkembang’, berguguran sampai gulung tikar. Menurut penelitian, ternyata di tahun-tahun pertama bisnis dibangun ada 3 dari 10 perusahaan yang gulung tikar. Berikut adalah beberapa faktor yang harus perusahaan hindari pada fase paling rawan dalam bisnis.

Pengeluaran yang terlalu Besar

Pengeluaran yang terlalu besar akan mengurangi stabilitas perusahaan. Khususnya ketika biaya pengeluaran yang dikeluarkan lebih besar dari pemasukan. Pengeluaran untuk sewa tempat, sewa mesin, sewa peralatan dan sebagainya yang terlalu berlebihan di tahun-tahun pertama bisnis. Banyaknya pengeluaran itu bukan hanya pada peralatan saja, tapi juga pengeluaran modal kerja yang melebihi kebutuhan perusahaan Anda.

Jangan boros untuk selalu memperbaiki kantor atau toko supaya terlihat mewah, dan jangan terburu-buru merekrut staf ahli.

Lalu Apa yang Harus Dilakukan?

Ada beberapa hal yang perlu dijalankan pada awal perusahaan supaya perusahaan melewati fase paling rawan dalam bisnis dan dapat terus beroperasi dengan baik. Berikut adalah yang harus dilakukan; pilih tempat yang sesuai dan strategis dengan usaha Anda, pilih nama domain yang tepat jika Anda berjualan lewat internet, pentingnya Anda untuk paham voice of customer, paham akan keinginan customer, perlunya melihat riset pasar, memenuhi hot market yang artinya memenuhi apa yg dibutuhka oleh pasar.

Dalam hal ini ada 3 kriteria yang harus dipenuhi oleh Anda, yaitu;

1.Harga (Pricing) harus mampu bersaing dengan kompetitor.

2.Kualitas (Quality) barang harus lebih baik dari kompetitor Anda.

3.Ketepatan waktu pengiriman (Time delivery), artinya bagaimana Anda bisa mengirim pesanan produk sesuai waktu yang telah disepakati dan diharapkan customer.

Untuk melewati fase paling rawan dalam bisnis Anda adalah melakukan perencanaan, monitoring dan analisis terhadap proses bisnis perusahaan Anda.

Untuk itu, sangatlah penting bagi Anda seorang business owner untuk mengetahui dengan jelas waktu-waktu rawan dalam bisnis Anda supaya Anda dapat terus mempertahankan keutuhan dari perusahaan Anda tanpa mengalami masalah-masalah yang rawan dalam pertumbuhan perusahaan Anda.

#fase bisnis #fase dalam bisnis #fase e bisnis #fase fase bisnis #fase inovasi e-bisnis #fase perkembangan e-bisnis #fase pertumbuhan bisnis #fase siklus bisnis #fase startupbisnis

0 notes

perusahaanpestcontrol-blog · 5 years ago

Text

Semua yang Harus Diketahui Tentang Rayap Bersayap

youtube

pest control jakarta

Anda tentu sering mendengar tentang rayap yang menyerang rumah secara masif dan menyebabkan kerusakan struktural setiap tahunnya. Ini karena rayap adalah makhluk berbahaya yang dapat membuat sarang mereka sama baiknya di atas maupun di bawah permukaan tanah untuk mendapatkan akses ke rumah Anda dan menyebabkan kerusakan properti yang memakan biaya yang sangat mahal.

pest control jakarta

Mengapa Anda harus khawatir tentang keberadaan rayap bersayap atau rayap terbang? Jika Anda melihat rayap bersayap terbang di sekitar atau di dalam rumah Anda, hal ini merupakan peringatan dari 2 ancaman potensial:

Anda mungkin sudah memiliki masalah rayap Rumah Anda berpotensi dari risiko serangan rayap

Apakah Anda melihat rayap bersayap di rumah Anda? Hubungi Rentokil hari ini untuk mengetahui cara melindungi rumah Anda dalam jangka panjang dari kerusakan yang disebabkan oleh rayap. Apakah Rayap Bisa Terbang?

Ya, mereka bisa terbang, namun tidak semua rayap bisa terbang. Rayap tidak termasuk dalam kategori serangga terbang seperti tawon atau nyamuk, karena hanya ada sejumlah kecil rayap yang sebetulnya dapat terbang. Selain itu, mereka juga hanya dapat terbang dalam waktu yang singkat sebelum kehilangan sayapnya.

Koloni rayap dibagi menjadi beberapa kelompok yang dikenal sebagai kasta. Setiap kasta memiliki peran tertentu dalam koloni. 4 kasta koloni rayap adalah:

Ratu & raja rayap Rayap pekerja Rayap prajurit Alate / rayap bersayap / rayap terbang (atau yang dikenal dengan sebutan laron di Indonesia).

Dari kasta rayap diatas, hanya alate yang menjadi satu-satunya rayap yang dapat terbang karena memiliki sayap. Alate juga satu-satunya rayap yang berkembang secara seksual dan merupakan raja dan ratu masa depan dari sebuah koloni rayap. Pola terbang dan kebiasaan rayap juga dikenal dengan sebutan swarm.

Pelajari lebih lanjut mengenai jenis dan spesies rayap disini Kapan Rayap Bersayap Muncul?

Rayap bersayap sangat tertarik pada cahaya. Kita semua tentu sering melihat ini dalam kehidupan sehari-hari - setelah hujan turun, Anda akan menemukan bahwa sekelompok serangga terbang mulai berkerumun mendekat ke sumber cahaya seperti lampu jalan atau lampu bohlam di rumah Anda.

Setelah beberapa menit, kelompok serangga terbang ini mulai melepaskan sayapnya dan merangkak tanpa sayap di lantai untuk waktu yang tidak ditentukan sebelum mereka akhirnya mati dengan sendirinya.

Meskipun tidak mudah untuk mendeteksi gejala serangan rayap, namun keberadaan rayap bersayap yang muncul dari sarang untuk terbang ke rumah Anda merupakan salah satu tanda paling jelas dari awal masalah rayap di rumah Anda! Mengapa Rayap Bersayap Terbang Berkerumun?

Rayap bersayap terbang berkerumun untuk dapat berkembang biak dan memulai koloni baru. Adanya kawanan rayap bersayap juga menandakan awal siklus hidup rayap yang baru. rayap terbang

Sumber: Rentokil Australia deBugged Blog, Flying Termites: What you Need to Know

Selama periode ini rayap bersayap jantan dan betina yang dikembangkan secara seksual meninggalkan sarang mereka untuk terbang. Fase awal ini disebut sebagai nuptial flight atau fase reproduksi berupa pernikahan dengan cara terbang yang juga umum dikerjakan oleh serangga lain seperti semut.

Setelah meninggalkan sarang mereka, kerumunan rayap bersayap berkumpul di udara dan kawin dengan rayap dari spesies yang sama dari koloni lain. Setelah mereka berhasil melakukan perkawinan, rayap akan mendarat dan melepaskan sayap mereka untuk memulai proses menciptakan koloni baru. Seperti Apa Bentuk Rayap Bersayap?

Banyak orang sering keliru membedakan antara semut terbang dan rayap bersayap atau rayap terbang karena kedua serangga ini sekilas terlihat sangat mirip.

Menurut Rentokil Australia ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk membedakan antara rayap bersayap dan semut terbang. Rayap bersayap muncul dalam berbagai warna tergantung spesies mereka. Umumnya, rayap bersayap muncul dalam warna krem / cokelat yang sama seperti kasta rayap lainnya. Mereka memiliki dua antena yang lurus dengan sedikit lekukan dan memiliki dua set sayap yang panjangnya sama besar serta berwarna putih dan bening dengan penampilan yang tajam.

Rayap, secara umum, dapat ditentukan oleh bentuk tubuhnya. Baik rayap bersayap dan rayap tanpa sayap memiliki tubuh tebal yang terdiri dari satu bagian. Rayap tidak memiliki penyempitan antara dada dan perutnya seperti semut. rayap terbang dan semut bersayap

Pada pemeriksaan lebih dekat, Anda dapat dengan mudah membedakannya, seperti yang ditunjukkan dalam infografik dan deskripsi di bawah ini:

Pinggang

Rayap memiliki 'pinggang' lurus di antara dada dan perut Semut memiliki pinggang menyempit

Perut

Rayap memiliki ujung tumpul ke perut mereka Sebagian besar spesies semut memiliki ujung tajam yang dapat menyengat atau menyemprotkan bahan kimia beracun

Antena

Rayap memiliki antena yang lurus Semut memiliki antena bengkok

Bentuk dan panjang sayap

Sayap depan dan belakang rayap memiliki panjang yang sama dan lebih panjang dari ukuran badan Sayap depan semut memiliki panjang yang mirip dengan tubuh mereka dan lebih panjang dari pasangan belakang

Warna

Rayap pekerja dan rayap tentara berwarna krem atau cokelat di sebagian besar spesies, sedangkan rayap bersayap itu sendiri berwarna coklat Semut umumnya berwarna merah atau hitam

Bagaimana Cara Menghilangkan Rayap Bersayap?

Karena rayap bersayap hanya merupakan persentase kecil, cara terbaik untuk menghilangkan rayap bersayap adalah dengan memusnahkan semua rayap secara umum.

Menghilangkan rayap dari properti Anda tidak hanya berfungsi untuk membasmi rayap bersayap, namun juga juga mengurangi dan membatasi penyebaran, serta potensi koloni rayap di properti Anda. Rentokil menawarkan program treatment anti rayap untuk rumah dan bisnis Anda berupa:

Treatment anti rayap menggunakan umpan Treatment anti rayap menggunakan termitisida cair Monitoring rayap

Jika Anda tidak yakin apakah serangga terbang yang Anda lihat di rumah adalah rayap bersayap atau semut terbang, hubungi Rentokil untuk membantu Anda mengidentifikasi dan melindungi properti Anda dari serangan rayap hari ini.

1 note · View note

ulasanpro · 2 years ago

Text

#UlasanPro

0 notes

manajemenbisnissixsigma · 6 months ago

Text

(Hub 0851-0826-6666), Optimalkan Bisnis dengan Proses Lean Six Sigma yang Efektif di Banyuwangi

Optimalkan Bisnis dengan Proses Lean Six Sigma yang Efektif di Banyuwangi

Hub 0851-0826-6666 , Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, efisiensi dan produktivitas menjadi kunci utama untuk mempertahankan keunggulan. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam mencapai tujuan ini adalah proses Lean Six Sigma di Banyuwangi. Metode ini tidak hanya membantu mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, tetapi juga meningkatkan kualitas dan konsistensi layanan atau produk yang dihasilkan. Artikel ini akan membahas bagaimana Anda dapat mengoptimalkan bisnis dengan proses Lean Six Sigma yang efektif di Banyuwangi.

Apa Itu Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma adalah kombinasi dari dua metodologi manajemen yang kuat: Lean dan Six Sigma. Lean berfokus pada mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi, sementara Six Sigma bertujuan untuk mengurangi variasi dan cacat dalam proses. Ketika digabungkan, kedua pendekatan ini menawarkan alat yang komprehensif untuk meningkatkan proses bisnis secara signifikan.

Manfaat Menggunakan Lean Six Sigma

Mengadopsi proses Lean Six Sigma di Banyuwangi menawarkan berbagai manfaat, termasuk:

Peningkatan Efisiensi: Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan kegiatan yang tidak bernilai tambah, bisnis dapat meningkatkan efisiensi operasional.

Pengurangan Biaya: Pemborosan yang berkurang berarti penghematan biaya, baik dalam hal material, waktu, maupun tenaga kerja.

Peningkatan Kualitas: Mengurangi variasi dan cacat dalam proses menghasilkan produk dan layanan dengan kualitas yang lebih konsisten.

Kepuasan Pelanggan: Dengan efisiensi yang lebih tinggi dan kualitas yang lebih baik, kepuasan pelanggan akan meningkat, yang pada gilirannya dapat meningkatkan loyalitas pelanggan.

Implementasi Lean Six Sigma di Banyuwangi

Mengimplementasikan proses Lean Six Sigma di Banyuwangi memerlukan komitmen dan pendekatan yang terstruktur. Berikut adalah beberapa langkah penting dalam implementasi Lean Six Sigma:

1. Identifikasi Masalah

Langkah pertama adalah mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan. Ini bisa dilakukan melalui analisis data, umpan balik pelanggan, atau observasi langsung. Masalah yang diidentifikasi harus spesifik dan terukur.

2. Pengumpulan dan Analisis Data

Data adalah fondasi dari Lean Six Sigma. Mengumpulkan data yang relevan dan menganalisisnya membantu dalam memahami penyebab utama dari masalah yang ada. Alat seperti diagram Pareto, histogram, dan analisis akar penyebab sering digunakan dalam tahap ini.

3. Pengembangan Solusi

Berdasarkan analisis data, tim Lean Six Sigma mengembangkan solusi yang potensial. Solusi ini harus dirancang untuk menghilangkan penyebab utama dari masalah dan harus dapat diimplementasikan secara efektif dalam lingkungan bisnis yang ada.

4. Implementasi dan Pengujian Solusi

Setelah solusi dikembangkan, langkah berikutnya adalah mengimplementasikannya. Selama fase ini, penting untuk melakukan pengujian dan pemantauan untuk memastikan bahwa solusi yang diterapkan benar-benar efektif dan tidak menimbulkan masalah baru.

5. Pengendalian dan Pemantauan

Setelah solusi diimplementasikan, penting untuk terus memantau proses dan memastikan bahwa perbaikan yang dilakukan berkelanjutan. Ini bisa dilakukan melalui pengukuran kinerja berkelanjutan dan penyesuaian jika diperlukan.

Studi Kasus: Implementasi Lean Six Sigma di Banyuwangi

Untuk memberikan gambaran nyata tentang bagaimana proses Lean Six Sigma di Banyuwangi dapat diterapkan, berikut adalah studi kasus dari sebuah perusahaan manufaktur lokal.

Latar Belakang

Sebuah perusahaan manufaktur di Banyuwangi mengalami masalah dengan waktu siklus produksi yang terlalu lama, yang menyebabkan keterlambatan pengiriman dan ketidakpuasan pelanggan. Manajemen memutuskan untuk menerapkan Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.

Identifikasi Masalah

Melalui analisis data dan umpan balik pelanggan, tim Lean Six Sigma mengidentifikasi bahwa waktu tunggu antara tahap produksi adalah penyebab utama keterlambatan.

Pengumpulan dan Analisis Data

Tim mengumpulkan data terkait waktu siklus produksi dan menggunakan diagram Pareto untuk mengidentifikasi tahapan produksi yang paling bermasalah. Analisis akar penyebab dilakukan untuk menemukan mengapa waktu tunggu ini terjadi.

Pengembangan Solusi

Berdasarkan analisis, tim mengembangkan beberapa solusi potensial, termasuk perbaikan tata letak pabrik untuk mengurangi waktu transportasi, penerapan sistem Kanban untuk mengelola inventaris, dan pelatihan ulang karyawan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Implementasi dan Pengujian Solusi

Solusi tersebut kemudian diimplementasikan dalam skala kecil untuk pengujian. Hasil pengujian menunjukkan peningkatan signifikan dalam waktu siklus produksi dan penurunan keterlambatan pengiriman.

Pengendalian dan Pemantauan

Setelah solusi terbukti efektif, implementasi dilakukan di seluruh pabrik. Proses pemantauan terus berlanjut untuk memastikan bahwa perbaikan tersebut berkelanjutan dan untuk mengidentifikasi area lain yang memerlukan perbaikan.

Kesimpulan

Mengoptimalkan bisnis dengan proses Lean Six Sigma yang efektif di Banyuwangi bukanlah tugas yang mudah, tetapi manfaat yang diperoleh sangat signifikan. Dengan mengadopsi pendekatan ini, bisnis dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas bisnis Anda melalui proses Lean Six Sigma yang terbukti efektif. Dari pengurangan biaya hingga peningkatan kualitas dan kepuasan pelanggan, Lean Six Sigma menawarkan alat dan metodologi yang diperlukan untuk menghadapi tantangan bisnis modern.

Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang, kemampuan untuk beradaptasi dan terus meningkatkan proses adalah kunci untuk tetap kompetitif. Lean Six Sigma menyediakan kerangka kerja yang kuat untuk mencapai tujuan ini, dan dengan komitmen yang tepat, bisnis di Banyuwangi dapat mencapai tingkat efisiensi dan produktivitas yang lebih tinggi.

Jadi, apakah Anda siap untuk mengoptimalkan bisnis dengan proses Lean Six Sigma yang efektif di Banyuwangi? Langkah pertama adalah memahami pentingnya metodologi ini dan mulai mengimplementasikannya dalam bisnis Anda. Dengan begitu, Anda dapat memastikan bahwa bisnis Anda tidak hanya bertahan tetapi juga berkembang di tengah persaingan yang ketat.

FAQ: Proses Lean Six Sigma di Banyuwangi

1. Apa itu Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma adalah kombinasi dari dua metodologi manajemen: Lean dan Six Sigma. Lean berfokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan efisiensi, sementara Six Sigma bertujuan untuk mengurangi variasi dan cacat dalam proses. Metodologi ini digunakan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi operasional bisnis.

2. Apa manfaat utama dari menerapkan Lean Six Sigma di Banyuwangi?

Manfaat utama dari menerapkan proses Lean Six Sigma di Banyuwangi meliputi:

Peningkatan Efisiensi: Mengurangi pemborosan dan meningkatkan aliran proses.

Pengurangan Biaya: Menghilangkan kegiatan yang tidak bernilai tambah sehingga mengurangi biaya operasional.

Peningkatan Kualitas: Mengurangi variasi dan cacat dalam proses menghasilkan produk atau layanan dengan kualitas yang lebih konsisten.

Kepuasan Pelanggan: Efisiensi dan kualitas yang lebih tinggi meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

3. Bagaimana cara memulai implementasi Lean Six Sigma di Banyuwangi?

Untuk memulai implementasi Lean Six Sigma di Banyuwangi, langkah-langkah yang dapat diikuti meliputi:

Identifikasi Masalah: Tentukan area yang memerlukan perbaikan.

Pengumpulan Data: Kumpulkan data yang relevan untuk analisis.

Analisis Data: Gunakan alat statistik untuk menganalisis data dan mengidentifikasi penyebab masalah.

Pengembangan Solusi: Rancang solusi yang efektif berdasarkan analisis data.

Implementasi Solusi: Terapkan solusi dalam skala kecil untuk pengujian sebelum diimplementasikan sepenuhnya.

Pengendalian dan Pemantauan: Pantau kinerja dan lakukan penyesuaian jika diperlukan untuk memastikan perbaikan berkelanjutan.

4. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan Lean Six Sigma?

Pelatihan Lean Six Sigma dapat diikuti oleh siapa saja yang terlibat dalam proses bisnis, termasuk manajer, supervisor, karyawan operasional, dan profesional kualitas. Pelatihan ini memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menerapkan metodologi Lean Six Sigma dalam pekerjaan mereka.

5. Apakah ada sertifikasi yang terkait dengan Lean Six Sigma?

Ya, ada beberapa level sertifikasi dalam Lean Six Sigma, termasuk Yellow Belt, Green Belt, dan Black Belt. Sertifikasi ini menunjukkan tingkat pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki seseorang dalam metodologi Lean Six Sigma. Sertifikasi Green Belt, misalnya, menunjukkan kemampuan untuk mengelola proyek peningkatan kualitas di bawah bimbingan seorang Black Belt.

6. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk melihat hasil dari implementasi Lean Six Sigma?

Waktu yang dibutuhkan untuk melihat hasil dari implementasi Lean Six Sigma bervariasi tergantung pada kompleksitas masalah yang dihadapi dan skala implementasi. Namun, dengan pendekatan yang tepat, perbaikan signifikan dapat terlihat dalam beberapa bulan setelah implementasi.

7. Apakah Lean Six Sigma hanya cocok untuk perusahaan besar?

Tidak, Lean Six Sigma cocok untuk berbagai jenis dan ukuran bisnis, termasuk usaha kecil dan menengah. Metodologi ini fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik setiap bisnis, sehingga dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan dari berbagai skala.

8. Apa perbedaan antara Lean dan Six Sigma?

Lean berfokus pada pengurangan pemborosan dan peningkatan efisiensi proses dengan menghilangkan kegiatan yang tidak bernilai tambah. Six Sigma, di sisi lain, berfokus pada pengurangan variasi dan cacat dalam proses untuk meningkatkan kualitas. Ketika digabungkan, Lean Six Sigma memberikan pendekatan yang komprehensif untuk peningkatan proses yang efisien dan berkualitas tinggi.

9. Bagaimana Lean Six Sigma dapat meningkatkan kepuasan pelanggan?

Dengan mengurangi variasi dan cacat dalam proses serta meningkatkan efisiensi, bisnis dapat memberikan produk dan layanan dengan kualitas yang lebih konsisten dan waktu yang lebih cepat. Hal ini meningkatkan pengalaman pelanggan, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

10. Apakah ada contoh sukses implementasi Lean Six Sigma di Banyuwangi?

Ya, banyak bisnis di Banyuwangi yang telah berhasil menerapkan Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas operasional mereka. Misalnya, perusahaan manufaktur yang mengurangi waktu siklus produksi dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengurangan pemborosan dan peningkatan proses.

Mengimplementasikan proses Lean Six Sigma di Banyuwangi dapat membawa perubahan positif dan berkelanjutan dalam bisnis Anda. Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Lean Six Sigma, Anda dapat mencapai efisiensi operasional yang lebih tinggi dan memberikan layanan atau produk dengan kualitas yang unggul.

#leansixsigma #greenbelt #six sigma certification

0 notes

representationtheory · 3 years ago

Text

Membangun Toko Online Anda

Internet sangat bagus untuk meratakan bidang bisnis. Di mana lagi Anda bisa memasang situs dan langsung bersaing dengan perusahaan besar secara internasional?

Apa itu

E-commerce, jelas disebut sebagai web commerce, pada dasarnya berarti penjualan barang dagangan atau jasa melalui Internet dengan transaksi elektronik dan juga melalui jaringan yang aman. E-com tidak hanya sekedar jual beli atau pelayanan tetapi juga merupakan metode periklanan dan pemasaran melalui sistem elektronik juga. E-com juga berarti memfasilitasi kemajuan transaksi komersial secara elektronik. Saat ini e-com adalah teknologi yang sudah mapan di semua negara besar. Dalam kebanyakan kasus pemasaran internet mengharuskan Anda untuk memiliki toko E-commerce Anda sendiri untuk pengembalian maksimum.

Persyaratan Toko E-niaga

Membangun toko online bukanlah pekerjaan mudah. Diperlukan perangkat lunak yang dapat mengelola pelanggan serta kebutuhan mereka. Perangkat lunak e-commerce harus mampu menangani inventaris, biaya pengiriman dan penanganan, pajak, pengiriman dan pemrosesan pembayaran pesanan klien. Anda mungkin menemukan banyak pilihan saat hendak membangun toko e-niaga. Sebelum memilih salah satu dari mereka, penting untuk memiliki pandangan yang jelas tentang kebutuhan Anda. Persyaratan teknis mungkin termasuk kupon, sistem pelacakan, opsi login pelanggan, atau sejumlah hal lainnya. Persyaratan lainnya termasuk jenis kesan apa yang ingin Anda berikan kepada klien berharga Anda.

Pelajari Siklus Penjualan dan Pemasaran untuk Menentukan Kebutuhan Anda

Sebelum Anda memilih solusi apa pun untuk membangun toko e-niaga, pelajari model dasar e-niaga yang mewakili seluruh siklus penjualan dan pemasaran. Blok bangunan pertama dari siklus ini adalah audiens di mana Anda menentukan jenis pelanggan yang akan Anda targetkan. Kedua adalah komoditas, di mana Anda mengkarakterisasi jenis produk yang akan Anda masukkan ke pasar. Ketiga adalah dukungan pelanggan di mana Anda akan menjawab pertanyaan dan menawarkan solusi untuk masalah klien atau calon klien. Berikutnya adalah periklanan, pemasaran dan dukungan di mana bisnis mempromosikan produk atau layanan. Lalu ada pemrosesan transaksi, fase teknis terpenting dari siklus, yang akan menangani pesanan, pajak, pemrosesan pembayaran, dan pengiriman pesanan. Transaksi dapat dilakukan secara otomatis atau manual. Dalam pemrosesan manual Anda harus memasukkan informasi kartu kredit secara manual melalui terminal offline. Dalam hal pemrosesan otomatis, formulir pesanan klien akan diatur dengan program yang memproses dan menagih kartu kredit untuk Anda. Setelah itu ada layanan pasca-kesepakatan mengenai bagaimana Anda memberikan solusi dan layanan setelah penjualan. Last but not least adalah nama merek yang dengannya Anda akan menciptakan citra bisnis yang khas agar sesuai dengan pelanggan. Tidak ada yang akan memperhatikan toko online Anda kecuali ada sesuatu yang menarik perhatian mereka.

Teliti Pilihan Anda

Setelah Anda menentukan kebutuhan Anda, Anda kemudian dapat mulai meneliti pilihan Anda. Ada dua jalur dasar yang dapat Anda ikuti saat membangun toko e-niaga - baik membeli perangkat lunak yang sudah jadi atau membangun sistem kustom dengan komponen dan suku cadang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran Anda.

Fleksibilitas

Beberapa perusahaan bisnis menawarkan hadiah dan produk impuls yang ditempatkan dengan baik untuk pendekatan pemasaran yang lebih baik. Ini membutuhkan solusi e-com yang cukup fleksibel untuk memungkinkan berbagai hadiah, kupon, dan promosi. Juga, jika produk Anda hadir dalam berbagai model atau gaya, dengan pilihan yang berbeda dan harga yang berbeda, maka Anda harus mengomunikasikan faktor-faktor ini dan menggambarkannya secara khas di toko online Anda. Seorang pebisnis sejati pasti akan mengikuti pola kliennya yang biasa maupun mereka yang langsung mengunjungi situs tersebut. Alat pelacak statistik web dapat sangat membantu untuk tujuan ini.

Kemudahan penggunaan

Beberapa toko e-niaga sangat mudah digunakan dan hanya memerlukan beberapa menit untuk mempelajarinya, sementara yang lain lebih kompleks dengan begitu banyak fitur yang bisa membuat mereka kewalahan. Mampu melihat demonstrasi perangkat lunak sebelum membelinya adalah bantuan besar untuk menentukan kemudahan penggunaan.

Skalabilitas

Mampu tumbuh bersama perusahaan Anda sangat penting. Jika Anda memilih solusi yang sangat sederhana sekarang, kemudian memerlukan solusi yang lebih kuat di kemudian hari, Anda akan kehilangan waktu untuk mengubah toko Anda. Jika struktur URL toko Anda tidak konsisten, Anda juga bisa kehilangan peringkat mesin pencari dengan mengubah solusi e-commerce. Oleh karena itu, penting untuk memilih solusi e-commerce yang dapat berkembang bersama Anda. Misalnya, beberapa pemilik toko mungkin tidak menginginkan kupon pada awalnya tetapi kemudian memutuskan bahwa itu adalah ide yang bagus. Beberapa toko mungkin juga memiliki batasan jumlah produk, kontrol inventaris dan pelacakan yang di jalan akan sangat penting.

Keamanan

Yang paling penting untuk toko online adalah keamanan transaksi. Prioritas untuk setiap perusahaan bisnis harus transaksi yang aman. Berkat Netscape untuk memperkenalkan SSL (lapisan soket aman), data dapat dilindungi oleh pemilik toko online. SSL adalah teknologi enkripsi yang mengenkripsi pesan dan penerima mendekripsinya dengan menggunakan keamanan RSA. Untuk mengaktifkan SSL di server web Anda, Anda memerlukan ID digital (bentuk identifikasi yang akan mengenali Anda). Banyak web host menyediakan instalasi SSL mulai dari beberapa dolar hingga beberapa ratus dolar per tahun.Secara keseluruhan, Anda menginginkan fleksibilitas, kemudahan penggunaan, keamanan, dan skalabilitas di toko Anda. Teliti pilihan Anda sebelum membuat pilihan akhir, dan bila memungkinkan, dapatkan uji coba gratis dari solusi Anda sebelum membeli.

0 notes

dlantakbandang · 4 years ago

Text

Knowledge from Novels #1

“Baiklah. Coba kita misalkan dunia ini hanya sebesar kota. Ada seribu penduduk di dalamnya. Sebagian menjadi petani, pengrajin, peternak, tukang, sebagian lainnya menjadi pedagang, tentara, serta semua profesi dan mata pencarian hidup yang kita kenal. Katakanlah berabad-abad mereka hanya mengenal barter ikan ditukar gandum, jasa cukur rambut ditukar perbaikan atap rumah, atau seporsi masakan lezat dibarter dengan jahitan baju. Hingga salah seorang genius—kita sebut saja Mister Smith—menemukan uang. Kehidupan primitif mereka dengan segera berubah drastis, perekonomian kota kecil itu bergerak maju. Transaksi lebih mudah dilakukan, itu fase pertama muasal kegilaan ini.

“Sejak uang ditemukan, berbagai teknologi juga ditemukan. Era industri datang. Sumber minyak, emas, batubara, timah dan besi dekat kota mulai ditambang. Tenaga kerja semakin produktif, perhitungan efesiensi produksi dikenal, dan tuntutan atas kemudahan transaksi keuangan meningkat. Mister Smith kembali datang dengan ide mendirikan bank, membuat seluruh penduduk kota terpesona. Benar sekali, mereka butuh modal untuk membuat perekonomian melesat lebih hebat. Tetapi mereka ragu-ragu, siapa yang akan percaya dengan selembar kertas? Mister Smith melambaikan tangan. Tenang saja, bank akan mencetak setiap lembar uang dengan jaminan cadangan emas. Jadi, uang tersebut dijamin aman. Ada nilai pelindungnya di bank, dan ssemua orang harus menerima transaksi dengan uang. Penduduk kota semakin kagum. Luar biasa, itu ide yang brilian.

“Maka, bank mulai mencetak uang dengan jaminan cadangan emas. Sebagai pemanis, Mister Smith menjanjikan bunga untuk setiap orang yang bersedia menyimpan uang di bank. Mulailah, orang kaya berbondong-bondong meletakkan uang, sedangkan yang membutuhkan uang untuk modal usaha juga datang ke bank dengan janji membayar cicilan ditambah bunga. Kau tahu, salah satu penemuan klasik Mister Smith yang menjadi dasar ilmu ekonomi modern adalah bunga.”

“Nah, dengan adanya uang dan bank, akumulasi kekayaan mulai terjadi. Pada tahun nol, total uang beredar hanya seratus dolar, katakanlah begitu. Pada tahun kesepuluh, total uang beredar di kota melesat menjadi satu miliar dolar. Bagaimana bisa? Karena begitulah sistem perekonomian baru bekerja, begitu canggih melipatgandakan kekayaan. Kau letakkan uang seratus dolar di bank yang dijamin setara satu gram emas, lantas uang itu dipinjam orang kedua, si tukang jahit. Orang kedua ini menggunakannya untuk membeli mesin jahit terbaru pada orang ketiga, si pembuat mesin, si pembuat mesin punya uang seratus dolar sekarang, hasil menjual mesin. Dia bawa uang itu ke bank lagi, ditabung. Jadi berapa uang dalam catatan bank? Dua ratus dolar.

“Bank lantas meminjamkan uang itu kepada orang keempat, si nelayan. Si nelayan membelanjakannya untuk membeli kapal terbaru pada orang kelima, si pembuat kapal. Orang kelima membawa uang seratus dolar itu ke bank, menabungkannya. Begitu terus siklus perbankan yang canggih.

“Jadi, berapa uang seratus dolar itu sekarang dalam catatan bank? Tiga ratus dolar? Kau keliru. Uang itu tumbuh menjadi tidak terhingga, karena semakin banyak yang terlibat dalam mekanisme simpan-pinjam itu. Tanpa regulasi bank harus menyisihkan sekian persen sebagai cadangan, efek pengalinya berjuta-juta tidak terhingga. Padahal, come on, berapa sejatinya uang yang dipinjam cadangan emas? Ya, hanya seratus dolar, lantas bagaimana ribuan dolar lainnya? Itu hanya ada di kertas. Benar-benar ada di kertas, dalam catatan bank, dalam catatan kekayaan masing-masing.

“Perekonomian kota tumbuh tidak terbilang. Semua sektor produktif berlomba-lomba melaporkan keuntungan transaksi. Situasi berjalan aman-aman saja hingga puluhan tahun. Pada tahun kesepuluh, uang beredar di seluruh kota menjadi satu miliar dolar, dan situasinya mulai rumit, hanya segelintir orang yang menguasai uang-uang. Mereka adalah penduduk super kaya, yang terus rakus menambah nominal angka kekayaan mereka. Tidak pernah puas.

“Katakanlah pada tahun itu ada seribu penduduk kota yang meminjam uang untuk membeli rumah. Uang pinjaman dari bank dibayarkan kepada tukang-tukang untuk membuat rumah, dan tukang-tukang ternyata tidak menabung uang itu ke bank, melainkan dibelanjakan keperluan sehari-hari. Bank yang dikuasai segelintir orang kaya berpikir keras, kalau begini caranya, lambat sekali mereka bisa menambah kekayaan, uang itu tidak segera balik ke pundi-pudi bank tidak ada uang yang bisa diputar lagi, lagi, dan lagi. Tanpa uang, sistem bunga tidak bekerja, kekayaan mereka melambat. Mister Smith datang dengan ide lebih cemerlang. Dia ciptakan binatang yang disebut securitization. Bagaimana caranya? Seluruh kredit rumah itu jumlahnya ada seribu lembar surat perjanjian kredit, dikumpulkan saja menjadi satu, lantas dianggap sebagai produk, macam seribu potong tempe atau seribu ekor kambing, lantas dijual ke pemilik uang, penduduk super kaya lainnya, dengan imbalan bunga sekian persen yang dibayarkan setiap bulan plus cicilan. Tidak ada yang tertarik? Gampang, tinggal naikkan bunganya, tambahkan bumbu-bumbu janji semua aman, semua dijamin. Kalau ada masalah, semua rumah-rumah itu bisa jadi jaminan.

“Harga properti melesat naik, harga komoditas tidak terkendali. Karena juga bermunculan derivatif transaksi keuangan lainnya, Mister Smith menciptakan transaksi future: minyak bumi atau gandum yang dibutuhkan enam bulan lagi bisa dibeli sekarang, lantas uangnya bisa diputar kemana-mana, menjadi berkali lipat. Dan boom! Ribuan kredit perumahan tiba-tiba macet total, orang mulai berpikir harga-harga sudah tidak rasional. Harga komoditas jatuh bagai roller coaster, dan mulailah kekacauan merambat kemana-mana.

“Ide cerdas! Tentu itu brilian. Bank yang tadinya kekurangan uang, dengan cepat kembali punya uang. Banyak malah. Mereka tidak hanya sebagai pemberi pinjaman, tetapi sekarang sekaligus sebagai ‘nasbah’ bagi pembeli aset securitization tadi. Ide itu berhasil tidak tekira. Dengan uang hasil menjual seribu surat perjanjian kredit, bank leluasa mengucurkan kredit berikutnya ke penduduk kota. Bank menerima pembayaran dari nasabah setiap bulan. Uang itu dipergunakan untuk membayar pemegang aset securitization. Semua terkontrol, semua baik-baik saja, hingga tanpa disadari aset yang pada dasarnya hanyalah selembar kertas itu menggelembung tidak terkira.

“Bank tidak bisa menagih kredit ke penduduk kota, sedangkan pemilik aset securitization sudah mulai menagih. Panik, penduduk kota panik, si pembuat perahu, si pembuat mesin bergegas ingin mengambil uang di bank, padahal uang itu sudah dipinjamkan ke tukang jahit dan nelayan. Tidak ada uang di bank, hanya catatan pinjam-meminjam. Jaminan emas? Orang lupa bahwa itu hanya seratus dolar pertama. Posisi bank terjepit, atas-bawah. Tidak perlu seorang genius untuk menyimpulkan soal waktu seluruh surat berharga terjun bebas, tidak ada lagi harganya. Krisis aset securitization ini merambat kemana-mana.

“Itulah yang terjadi di kota kecil tadi. Nah, itulah yang terjadi di dunia saat ini. Sama persis. Krisis dunia akibat kredit perumahan. Masalahnya, di dunia yang sebenarnya, nilai akumulasi uang ratusan tahun sejak ditemukan, jumlahnya triliunan dolar, tidak terbayangkan. Kau tahu, berapa total utang negara kita? Hanya seratus dua puluh miliar dolar, kecil sekali dibandingkan akumulasi uang dunia yang berjuta kali lipat, hanya nol koma nol nol. Uang-uang itu hanya dimiliki nol koma dua persen penduduk bumi, yang terus rakus menelan sumber daya. Uang itu butuh tempat bernaung. Mereka sudah punya mobil, rumah, berlian, pesawat pribadi, dan pulau pribadi. Mereka juga sudah membeli hutan jutaan hektar di Afrika, Asia, dan Amerika Selatan. Karena itu, mereka ciptakanlah berbagai produk keuangan untuk menampungnya. Tidak puas mendapatkan lima persen bunga bank, mereka menyerbu ke obligasi dan saham. Tidak puas juga, mereka menyerbu ke komoditas dan transaksi derivatif yang semakin rumit. Uang itu seperti ratu lebah yang beranak setiap hari, terus tumbuh, serakah. Uang itu butuh tempat berkembang biak, persis seperti mutasi genetik tidak terkendali.

“Padahal kita lupa, semua hanya kertas, bukan? Secara riil, kekayaan dunia tidak berubah sejak uang pertama kali ditemukan. Jumlah cadangan emas yang menjamin uang hanya itu-itu saja. Kau tadi bertanya apa? Aku tidak peduli kemiskinan, peduli setan, karena daya rusaknya itu-itu saja, busung lapar, kurang gizi. Tetapi kekayaan, daya rusaknya mengerikan. Bahkan uang yang berlimpah itu membuat orang tidak peduli wabah, kelaparan, perusakan alam, dan tragedi kemanusiaan lainnya.

"Kau pernah kuliah ekonomi, bukan?" Aku diam sejenak, menatap wajah gadis di depanku yang matanya membulat, masih mengunyah kalimatku. “Aku pernah kuliah ekonomi lima belas tahun lalu. Salah satu dosenku adalah profesor penerima nobel ekonomi. Kau bisa membayangkan, mahasiswa model apa aku di kelas. Aku pernah bicara tentang hipotesis bodoh padanya, andaikata dunia ini tetap menggunakan barter, andaikata dunia ini tidak pernah mengenal uang dan bunga, dunia boleh jadi akan jauh lebih adil dan makmur. Profesorku tertawa: 'Thomas, bagi pialang, pengelola danareksa, eksekutif puncak, orang-orang pintar, bagi mahasiswa sekolah bisnis terbaik dunia, kalian pasti akan lebih bersyukur karena uang dan bunga pernah ditemukan.’ Kami berdebat, sia-sia. Profesor itu ringan melambaikan tangan, ‘Kau lupa petuah bijak bapak ekonomi modern, pasar memiliki “tangan tuhan”, Thomas. Dia akan selalu membuat keseimbangan, bahkan meski harus meledakkan keseimbangan sebelumnya. Jadi, jangan pernah menulis macam-macam di kertas ujian, atau kau tidak lulus di kelasku.’ Nasihat yang bagus. Sejak saat itu aku tidak peduli omong kosong kemiskinan, Julia”.

***

——— Negeri Para Bedebah, Eps. 2 Nol koma dua persen penduduk bumi, hal. 18-24.

0 notes