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Navegando la agilidad empresarial: Consejos para cambiar y evolucionar
¡Hola, colegas del mundo empresarial!
Vamos a zambullirnos en las turbulentas aguas de la agilidad empresarial, esa habilidad mágica de adaptarse y cambiar antes de que el tsunami de la competencia nos haga naufragar.
Como buen capitán de este barco llamado "Innovación y Supervivencia", les traigo una brújula que no falla y algunas historias del mar de la experiencia para que no terminemos todos como el Titanic.
La Meta: Más que un libro, una revelación Recuerdo aquellos días cuando me embarqué en la lectura de "La Meta" de Goldratt y Jeff Cox.
Para los no iniciados, es como el mapa del tesoro en la jungla de la gestión.
Alex Rogo y su compinche Lou se la pasan como en una película de detectives tratando de resolver el misterio de la productividad perdida.
Todo muy dramático, pero, ahora en serio, emergieron tres preguntas cruciales que todo manager debería tatuarse en la frente:
¿Qué cambiar? La madre de todas las preguntas.
Si las cosas no van bien, cambiarlas es la respuesta más obvia.
A veces es difícil, como convencer a tu abuela de que las redes sociales no son el diablo, pero es necesario.
¿Hacia qué cambiar? Aquí es donde la cosa se pone filosófica.
No se trata solo de cambiar por cambiar, sino de apuntar a un destino mejor.
Como cuando decides que tu próximo destino vacacional no sea el jardín de tu casa con la pileta de lona, sino un spa todo incluido en el Caribe.
¿Cómo causar el cambio? Ah, el Santo Grial.
No es suficiente con querer cambiar y saber hacia dónde ir.
Hay que tener el plan, la estrategia, y la dosis adecuada de café para implementarlo sin volverse loco en el intento.
El personaje Alex Rogo tenía razón al plantearle a Lou estas preguntas.
Si no las respondes, ¿de verdad mereces llamarte manager?
Es como si te llamaras "Capitán" sin saber navegar y solo teniendo experiencia en barcos de papel.
Travesías ágiles: Un manual práctico Ahora, dejemos de lado los dramas y vayamos a lo práctico
… Seguir leyendo el post en: https://www.roiagile.com/post/navegando-la-agilidad-empresarial-consejos-para-cambiar-y-evolucionar
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Conheça todos os frameworks, domine todas as metodologias, estude todas as ferramentas, mas ao tocar com agilidade uma alma humana, seja apenas outra alma humana
Andre Sanches
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