#création par le salarié

[dalilamadjid]

#31: Création de logiciel en dehors des fonctions du salarié

En matière de création de logiciel par un salarié, il existe un principe dérogatoire au droit commun de la propriété littéraire et artistique, reposant sur un mécanisme de cession légale et automatique des droits du salarié à l’employeur. Toutefois, cette attribution automatique des droits d’auteur à l’employeur, n’est possible qu’à deux conditions seulement : Il faut un contrat de travail, Il…

[bienvenuechezmoi]

Je suis en train d'écouter Attendre d'attendre un enfant, un podcast de Sophie Riche sur la PMA. Bref elle raconte sa PMA, ses difficultés et tout ce qui va avec. Durant l'épisode 24 j'ai crié dans mon appartement en disant « Ahhh le batard ». Son n + 2 l'a appelé durant son arrêt maladie qui est lié à une fausse couche. Je rappelle qu'il est illégal d'appeler son salarié en arrêt maladie. Il lui a dit que si elle prolongait son arrêt maladie sans pouvoir faire la passation avec sa remplaçante il n'enverrai pas le papier pour sa rupture conventionnelle. Il a ajouté que lui, il savait ce que c'était une fausse couche (lol il a qu'une pauvre bite, il ne sait même pas ce que c'est les règles alors savoir ce que c'est une fausse couche permettez-moi d'en douter mais surtout de lui écraser mes caillaux de sang à la gueule.)

Je ne vois qu'une solution, il faut abolir les entreprises qui ne créent que de la violence. Vous vous rendez compte qu'un pauvre type préfère humilier une salariée pour le compte d'une personne morale. Une fucking personne morale qui lui mettra à l'envers dès la première erreur.

J'ai la haine, j'ai la haine des entreprises. Comment on a pu arriver à un stade où ce qui nous relie le plus dans la société est un but lucratif, qui a donc pour but de toujours plus écraser les autres pour de la thune.

Mes chers compatriotes, soyez fortes et forts soyez prêts et prêtes quand vous franchissez le pas de la porte de votre entreprise qu'elle essaye de vous détruire.

J'ai la haine. J'ai la haine. Mais je sais dorénavant où est-ce que je mettrai tous mes pieds quand je gagnerai de l'argent. Aucune entreprise n'est pas mauvaise dans le fond, elles le sont toutes de par leur création. Alors apprenez à rendre les coups, même si en tant que salarié on perdra toujours un petit peu. Mes prochaines années, je vais les utiliser à prendre à me défendre et à donner des grosses baffes.

[memoire-ouvriere]

Soie artificielle du Sud-Est, Types de maison de la Cité-jardin, Vaulx-en-Velin, Rhône.

L'usine Tase est une ancienne usine textile basée à Vaulx-en-Velin, dans le quartier du Carré de soie. Cette usine construite en 1925 et alors propriété de la famille Gillet, était spécialisée dans la transformation de cellulose en soie artificielle. L'usine Tase a employé jusqu'à 3000 salariés. Son activité a cessé en 1980. A sa création l'usine se nomme la société de soie artificielle du sud-est (SASE) et c'est en 1935 qu'elle deviendra Textile artificiel du Sud-Est (TASE). L'usine Tase fait l'objet d'une inscription au titre des monuments historiques depuis le 25 mai 2011. Elle avait préalablement reçue le Label "Patrimoine du XXe siècle".

La famille Gillet, en garant du paternalisme industriel, édifie aux alentours une micro-ville autonome ou la plupart des ouvriers s'installent. Les bâtiments de l'usine n'occupent en effet qu'une partie des 75 hectares achetés par Edmond Gillet. Dès 1924, le groupe fait construire les 76 pavillons de "la petite cité" face a l'entrée principale et trois villas pour les directeurs. En 1926, 20 immeubles collectifs comprenant 500 logements complètent l'ensemble. On les appelle encore aujourd'hui "les grandes cités". Quant aux jeunes travailleuses, elles sont hébergées dans un foyer tenu par des religieuses, l'hôtel Jeanne d'Arc.

C’est sur les anciennes usines de la famille Gillet que s’est construit le nouveau quartier de Vaulx-en-Velin, le Carré de Soie. Plusieurs décennies durant, ouvriers et ouvrières ont travaillé et se sont pour la plupart installés dans l'est lyonnais où la soie artificielle était produite. D’abord nommées S.A.S.E. pour soie artificielle du sud-est, l’entreprise est rapidement renommée T.A.S.E. pour textile artificiel du sud-est, en réponse au mécontentement des canuts qui travaillent encore la soie traditionnelle. Mais peu importe pour la famille Gillet, qui a fait sa place dans le domaine de la chimie et du textile, puisque son entreprise prospère. Dans les périodes les plus fastes, ce ne sont pas moins de 3 000 employés qui sont embauchés. Ainsi, Joseph Gillet avait prévu autour de l'usine des logements. Plusieurs demeures étaient destinées à accueillir les familles des travailleurs, des contremaitres aux ouvriers. Construites au fur et à mesure, il y a eu les "petites cités" ou "cités des jardins", puis les "grandes cités". Si les premières sont de petites villas, les dernières sont des immeubles mais chaque ensemble est doté de jardins pour les locataires. Dans ce quartier complétement transformé, les logements aussi ont fait l’objet de réhabilitations. La voierie autour change l’environnement mais les pavillons et les immeubles collectifs des rues de la Poudrette, Alfred de Musset, Maxime-Teyssier, de l’ancienne église ou de l’avenue Roger Salengro témoignent encore de ce vaste ensemble de plusieurs centaines de logements… et aussi le café, prénommé la Boule en Soie qui est toujours présent.

[go-poirier]

se réveiller avec "Master of the Universe" de Blur

s'assoir face au feuillage rouge flamboyant d'ombrage du voisin

soutenir fabien Roussel dans sa création d'une fédération de chasse communiste

le suivre dans sa lutte contre la précarité menstruelle

dans son combat contre les mutilations subies par les personnes intersexes

approuver son franc-parler rural et carnivore face a la dictature des actionnaires

pousser avec lui pour que les Scoop de lutte, qui se constituent face à l’abandon d’entreprises en difficultés soient soutenues.

s'interroger quand il propose une monnaie unique mondiale censé lutter contre l'hégémonie du Dollar

applaudir son droit de préemption en cas de vente de l’entreprise, avec la possibilité, si les salariés le décident, de reprendre la maîtrise de leur outil de travail sous forme de coopérative.

retourner se coucher sur "Ready to die" de Notorious Big...

[toutmontbeliard-com]

PMA Médaille d'or au label Employeur Pro-Vélo

Porté par la Fédération des Usagers de la Bicyclette et soutenu par l’ADEME, le label "Employeur Pro-Vélo" valorise les sites employeurs qui mettent en œuvre des actions pro-vélo ambitieuses. Avec ce label, Pays de Montbéliard Agglomération (PMA) devient la première collectivité en Franche-Comté à obtenir le niveau or ! "Développer la pratique du vélo auprès de ses 650 agents et de ses 140 000 habitants a toujours été une priorité pour Pays de Montbéliard Agglomération qui possède aujourd’hui environ 160 kilomètres d’itinéraires cyclables sur son territoire", développe PMA. La réhabilitation de la passerelle entre Lougres et Colombier-Fontaine, l’installation de boxes-vélos et de bornes de réparation ou encore l’ajout de 4,7 kilomètres de liaison cyclable entre Hérimoncourt et Audincourt sont autant d’exemples qui renforcent la politique cyclable de l’Agglomération. "Ce résultat est une véritable reconnaissance du travail réalisé par les équipes de Pays de Montbéliard Agglomération pour agir de manière positive sur le bien-être physique et mental de ses agents et sur l’environnement", souligne Charles Demouge, Président de Pays de Montbéliard Agglomération. Dans le cadre du label Employeur Pro-Vélo, de nombreuses actions ont été menées pour favoriser l’usage du vélo par les salariés et réduire leur impact sur l’environnement : renfort de la communication interne pour valoriser les équipements et la flotte de vélo accessible au siège de PMA, formation "sécurité routière à vélo" des agents et distribution de kit « sécurité » aux agents participant au challenge "je vais au boulot à vélo, mise à disposition de matériel d’auto-réparation en cas de panne sur le trajet domicile-travail, mise en place de casiers à proximité du stationnement vélo au siège de PMA. "Afin de valoriser notre engagement en matière de mobilités douces, nous nous sommes lancés en automne 2023 dans l’aventure Objectif Employeur Pro-Vélo, un programme de Certification d’Économie d’Énergie (CEE) visant à accompagner les employeurs privés, publics et associatifs dans le développement d’une culture vélo sur leurs sites", explique Damien Charlet, Vice-Président à Pays de Montbéliard Agglomération en charge des mobilités. À l’issue de ce parcours d’accompagnement et d’un audit effectué à partir d’un cahier des charges contenant 5 thématiques et 75 critères d’évaluation, l'agglomération a obtenu un résultat de 87% lui permettant d’accéder à la labellisation niveau or ! 1. Pilotage et stratégie (connaissance de la part modale du vélo et stratégie à mettre en place) PMA a pour objectif d’augmenter sa part modale de 10% (aujourd’hui à 7,8%). 2. Communication et mobilisation (communication récurrentes en internes et externes) Création d’un guide du cycliste, information sur les intermodalités et les démarches pro-vélo, désignation d’un référent vélo... Des temps forts ont été organisés en interne : un atelier auto-réparation avec Vélocité, une balade au parc des alliaires à Vieux-Charmont sur la pause méridienne des agents, une formation sécurité et un challenge pour venir au travail à vélo depuis sept départs différents. 3. Services (outils mis à disposition des salariés)µ PMA possède 9 vélos musculaires, 8 vélos à assistance électrique et 1 vélo à assistance électrique pliant, soit 18 vélos qui sont mis à disposition des agents. 4. Sécurité (formation des employés) Formation sur la sécurité en tant que cycliste et automobiliste, ou encore suivi des accidents de trajets ou de lors des déplacements professionnels à vélo. 5. Équipements (infrastructure et accessibilité) PMA dispose d’un parking vélo en extérieur et en sous-terrain, de deux douches et de casiers pour les agents. Read the full article

[snap221sn]

La validité des titres-restaurant prolongée en 2025 : Un ticket gagnant pour les courses alimentaires !

Depuis leur création, les titres-restaurant ont été une bouée de sauvetage pour de nombreux salariés, permettant de pallier le manque de cantines d’entreprise. Mais avec l’inflation galopante, une nouvelle utilisation a vu le jour. L’achat de produits alimentaires en supermarché.Cette mesure, prolongée par le gouvernement, permet aux travailleurs de mettre un frein à leurs dépenses en…

[calypso1962]

En accédant à un conseil RH personnalisé, les entreprises peuvent améliorer leur gestion des ressources humaines, anticiper les évolutions de leur secteur, et mieux gérer les compétences de leurs salariés. Par exemple, la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) peut aider une entreprise à identifier les compétences futures nécessaires, et ainsi, réduire les écarts entre les besoins futurs de l’entreprise (tirés de ses orientations stratégiques) et ses ressources actuelles (humaines notamment). Le dispositif de Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) pourra, à ce titre, vous aider à financer le recours à des consultants spécialisé RH : diagnostic initial, élaboration de la stratégie, planification et mise en place d’outils. Le PCRH, combiné avec un accord de GPEC, permet à de nombreuses entreprises d’améliorer leur productivité en développant les compétences internes de leurs salariés et en anticipant les besoins futurs. Cela se traduit également par une fidélisation des talents, car les salariés se sentent plus impliqués et soutenus dans leur développement professionnel. PCRH ? Le dispositif de PCRH est une aide publique destinée aux entreprises de moins de 250 salariés. Il a été mis en place par le ministère du Travail pour soutenir les TPE et PME dans le développement et la professionnalisation de leurs pratiques RH. Lancé en 2015, et renforcé au fil des années, ce dispositif permet aux TPE-PME de bénéficier de conseils personnalisés pour répondre à leurs besoins spécifiques en matière de gestion des compétences, de formation, de mobilité interne, et d’accompagnement au changement. Pour être éligibles, les entreprises doivent justifier d’un besoin en matière de gestion des ressources humaines, qu’il s’agisse de structurer leurs processus RH, de mettre en place un plan de GPEC, ou d’accompagner une transition organisationnelle. Les autoentrepreneurs ne sont pas éligibles à ce dispositif. Historique Le dispositif PCRH a été lancé en 2015 par le ministère du Travail, dans le cadre d’une politique de soutien aux petites entreprises pour les aider à mieux structurer leur gestion des ressources humaines. Dès sa création, le PCRH s’est imposé comme un levier stratégique pour les TPE-PME, en leur permettant de bénéficier d’un accompagnement sur mesure par des experts externes, souvent financé par l’État et le Fonds Social Européen (FSE). En 2016, l’instruction n° DGEFP/MADE/2016/66 du 8 mars 2016 a formalisé le cadre du PCRH, précisant les conditions d’éligibilité, les modalités de prise en charge, et les types de prestations couvertes. Ce cadre a permis d’élargir l’accès à l’accompagnement RH pour un plus grand nombre d’entreprises, tout en mettant l’accent sur des objectifs spécifiques, tels que la mise en place de GPEC ou l’amélioration des conditions de travail. Au fil des années, le dispositif a évolué pour s’adapter aux nouveaux défis rencontrés par les TPE-PME. En 2019, dans le cadre du Plan d’Investissement dans les Compétences (PIC), le PCRH a été renforcé pour inclure davantage de prestations, telles que l’accompagnement à la transformation numérique, la gestion des risques psychosociaux, ou encore le développement de la marque employeur. Cette évolution visait à mieux répondre aux besoins émergents des petites entreprises, en leur offrant des solutions adaptées aux enjeux contemporains. L‘instruction n° DGEFP/MADEC/2022/208 du 15 septembre 2022 a marqué une nouvelle étape dans l’évolution du dispositif. Elle a encouragé une meilleure articulation entre le PCRH et les autres dispositifs d’accompagnement RH, tels que ceux proposés par les Opco et Pôle emploi. Cette instruction a également mis un accent particulier sur les transitions numériques et écologiques, reflétant les priorités stratégiques actuelles de l’économie française. Elle a simplifié les démarches pour les entrepris...

[savoir-entreprendre]

Né le 10 mai 1952 à Kindia, en République de Guinée , Antonio Souaré a grandi a Kindia, une ville réputée pour ses fruits, légumes et son excellence sportive. Diplômé ingénieur de l'université Gamal Abdel Nasser de Conakry, il a également démontré un talent pour le football. Sa souplesse, son élégance et sa vision panoramique du jeu lui auraient permis d'envisager une carrière sur les terrains, mais il a choisi la voie de l'ingénierie tout en conservant le football comme passion. Antonio Souaré a rapidement quitté un emploi salarié pour se lancer dans les affaires. Représentant de la marque Mazda en Guinée, il a importé des voitures et ouvert la célèbre boîte de nuit "Zambèzi-Hexagone" à Conakry. C'était le début d'une fulgurante carrière de manager couronnée par la création et le succès de multiples sociétés. En véritable bâtisseur visionnaire, Antonio Souaré a érigé un conglomérat d'entreprises dans des domaines variés : holding GBM, loterie Guinée Games (présente dans 21 pays), chaîne de télévision CIS-TV, complexe sportif et hôtelier 5 étoiles de Yorokoguia avec académie de formation, immobilier, transport, etc. Son groupe est devenu une référence managériale de premier plan en Afrique.66 Les prémices de l'empire Souaré ont débuté modestement avec l'importation de voitures Mazda, dont il est devenu le représentant en Guinée. Très tôt, son sens aigu des affaires et son dynamisme légendaire se sont manifestés dans les secteurs les plus inattendus. Passionné de musique, il a organisé dans les années 90 le prestigieux Gala International de Conakry, gérant le patrimoine et les tournées de l'icône sud-africaine "Mama Africa", Miriam Makeba, dans une relation très intime. L'une des pierres angulaires de l'empire Souaré est sans conteste Guinée Games, la plus grande société de loterie du pays, devenue un acteur incontournable dans 21 pays à travers le monde. Outre les jeux de hasard, l'entreprise sponsorise de nombreux événements sportifs majeurs comme la Coupe d'Afrique des Nations U17, la Coupe d'Afrique Féminine et la Futsal Cup. Parmi les réalisations majeures de cet infatigable bâtisseur, on compte le Centre Sportif et de Loisirs de Yorokoguia, un complexe 5 étoiles intégrant un stade de 15 000 places, une académie de formation de haut niveau, des infrastructures hôtelières dernier cri et de vastes terrains d'entraînement. Cette facette sociale et philanthropique témoigne d'un homme au grand cœur, soucieux d'améliorer les conditions de vie de ses concitoyens. Le lancement de la compagnie aérienne nationale Guinea Airlines constitue une autre prouesse entrepreneuriale. Sans oublier le rachat du mythique club de football Horoya AC et le financement de ses infrastructures ultramodernes. À la tête de la Fédération Guinéenne de Football depuis 2017 et de l'UFOA Zone Ouest depuis 2019, il insuffle une nouvelle dynamique au développement du football national et régional. Membre influent de la Commission Interclubs de la CAF, Antonio Souaré dirige le football national d'une main de fer, déterminé à le défendre "comme dans les autres pays". Le millionaire a créé des coopératives maraîchères et de saponification dans de nombreuses préfectures du pays, à l'instar de celle de Fria, citée en exemple pour sa réussite. Cette facette sociale et philanthropique témoigne d'un homme au grand cœur, soucieux d'améliorer les conditions de vie de ses concitoyens. Le succès retentissant de Guinée Games a permis à Antonio Souaré d'asseoir davantage sa stature de businessman influent et de concrétiser ses ambitions dans le monde du football. Sa fortune estimée à 650 milliards de francs guinéens en 2021 fait de lui l'un des hommes les plus riches et l'entrepreneur ayant le plus émergé ces 6 dernières années en Guinée. Une réussite qu'il attribue à 35 années de travail acharné, comme en témoignent ces mots : "Mon argent, je ne le dois à personne, je l'ai cherché seul pendant trente-cinq années sur le continent." Le parcours d’Antonio Souaré,

de la représentation d'une marque automobile à la présidence de holdings tentaculaires, en passant par des activités aussi diverses que la loterie, les médias, l'hôtellerie ou le transport aérien, ce self-made man a bâti un empire économique digne des plus grands capitaines d'industrie, nous rappelle que nous avons des modèles à suivre, mais parfois nous ne regardons pas dans la bonne direction. Les réussites de notre continent peuvent être inspirantes et nous motiver à persévérer, à développer notre leadership et à rester fidèles à nos Valeurs C’est ce genre des leaders économiques que nous avons besoin en Afrique. Ce n’est pas que nous n’avons pas de Modèles à suivre…., nous ne regardons juste pas dans la bonne direction, des fois https://savoirentreprendre.net/?p=15334&feed_id=10977

[omagazineparis]

Chantal Thomass : une histoire aux épreuves rose et noire

La marque de luxe, Chantal Thomass, qui porte le nom de la créatrice, n’a pas toujours fait dans la dentelle. Avant de devenir célèbre en tant que créatrice de lingerie, la styliste dessinait des vêtements. Par ailleurs, la créatrice a dû faire face à de nombreux rebondissement en 45 ans d'existence. Un début de carrière loin de la lingerie Dès 1967, la couturière, aujourd’hui très célèbre, créait sa première marque de vêtement. En effet, bien avant la lingerie, Chantal Thomass s’était destinée à la création de vêtements. Développée aux cotés de son premier mari, monsieur Thomass, avec très peu de fonds monétaires, la marque Ter et Bantine se base en grande partie sur l’utilisation de matière inédites et peu communes telle le lurex. Finalement, en 1975, Chantal Tomass décide de mettre fin à cette marque pour se lancer dans une nouvelle aventure ! Chantal Thomass. Source : commons.wikimedia Chantal Thomass et le début de la lingerie Quelques années après le lancement de la marque portant son nom, la créatrice prend un autre tournant. Ainsi, la lingerie prend alors sa place lors des défilés. Le succès est plus qu’au rendez-vous grâce à l’excentricité naturelle de son style. L’aspect burlesque est inédit et osé mais les clientes sont au rendez-vous. Étant la première à faire défiler des mannequins uniquement vêtues de lingerie, les hommes se pressent également aux portes de chacune de ses présentations. Par ailleurs, Chantal Thomass se trouve être parfaitement bien accompagnée dans le développement de sa marque. En termes de marketing, elle opte pour un logo à son image, une image originale et reconnaissable. Elle fait du rose et du noir ses couleurs fétiches, qu’elle réutilise comme les couleurs dominantes de la marque. A lire également : La lingerie en coton bio de Plim Des périodes noires pour la marque Chantal Thomas Malheureusement, certaines périodes de l’histoire de la marque ont été plus noires que roses. Une lourde bataille judiciaire a lieu en 1995 entre la créatrice et le groupe japonnais World, qui détient 95 % du capital de la marque (seul 5% appartenait aux époux Thomass). En 1996, elle doit même mettre la clé sous la porte, mettant plusieurs dizaines de salariés au chômage, et n’ayant plus le droit d’utiliser son nom pour faire vendre. A voir : Choix de lingerie : les fautes de goût à fuir absolument La première collection de Chantal Thomass, sans Chantal Thomass, ne fonctionne pas, décevant les actionnaires japonais. Bien qu’ils aient mis un collaborateur anciennement formé par la créatrice, à la tête de la direction artistique, les clientes ne sont pas au rendez-vous. Vitrine d'une boutique Après trois ans de lutte judiciaire et d’accords financiers, finalement Chantal Thomass récupère nom et peut relancer sa marque. C’est aux côtés du groupe Sara Lee, aussi propriétaire de DIM, que Chantal Thomass poursuit sa route en 1998. Elle dessinera aussi d’ailleurs des collant pour sa marque censeur. Toutefois, l’histoire ne s’arrête pas là, et la marque rose et noire est délaissée par DIM des années plus tard. En 2011, elle passe aux mains du groupe Chantelle, propriétaire de Darjeeling. Aujourd’hui encore, la créatrice apporte ses idées au sein de ce groupe. L’entreprise Chantal Thomass a donc connu de nombreux rebondissements lors de son histoire. Si vous souhaitez en savoir plus, sachez que la créatrice est également connue pour ses nombreux partenariats. Read the full article

[seodijon]

SEO Prédictif : Maîtrisez l'avenir du Référencement

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➡️ Vous aimez mon contenu ? Pensez à vous abonner et à cliquer sur la cloche 😊 Dans cette vidéo, je vous propose de vous interroger de façon stratégique sur le SEO et ses différentes applications. Faire du SEO, ce n'est pas seulement chercher et placer des mots-clés, c'est aussi et surtout accompagner les créateurs de site dans une création de contenu logique qui vise la croissance. ___ ► SE FORMER À LA RÉDACTION WEB 🚀 ☕️ Envie de vous former à la rédaction web SEO pour travailler comme salarié, freelance ou simplement développer votre activité ? Rendez-vous ici : 📌 https://formation-redaction-web.com/formations/ 👩🏻‍💻Motivé.e par l'idée de vous entraîner gratuitement et découvrir le métier de façon ludique ? Rendez-vous sur ma playlist « exercices » ! https://youtu.be/0oKNVKS1GZg 🚺Découvrez mon magazine dédié aux femmes qui osent : https://celles-qui-osent.com​ ___ ► QUI EST LUCIE RONDELET ? 🤔 Je suis Lucie Rondelet, créatrice du blog formation-redaction-web.com, formatrice en rédaction web SEO et conseillère stratégie de contenu. Depuis 2018, j’accompagne mes élèves dans leur projet de reconversion professionnelle par le biais de mes deux formations en e-learning (labellisées Data Dock et Qualiopi) Origami et Liberté. J’ai également créé le site Celles-qui-Osent.com, un webzine dédié aux femmes qui osent. ___ ► Me suivre 🙋‍♀️ Facebook : https://facebook.com/lucieFRW​/ Instagram : https://www.instagram.com/luciefrw/ Pinterest : https://www.pinterest.fr/lucieredacti...​ LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lucie-rondelet/ ___ ► LIEN DE LA VIDÉO 🎞️ ___ ► TIMECODES 🕑 00:00 SEO prédictif 00:33 Définition 02:58 Google Trends 04:13 Tabler sur la long trend 05:22 Conseils SEO 06:11 Vitesse de chargement 07:12 Des contenus responsives 07:47 Faire de la veille

[couteausuissedigital]

Couteau Suisse Digital - "Les missions et les compétences de l'assistant RH au CNAM"

Visiter CouteauSuisseDigital.com #BoosteTonPlaisir fait le point sur les missions et compétences de l'assistant RH au CNAM ! Si vous êtes intéressé par le domaine des ressources humaines et que vous envisagez de devenir assistant RH au CNAM, il est important de connaître les missions et les compétences requises pour exercer ce métier. Cet article #BoosteTonPlaisir vous présente un aperçu des tâches et des capacités essentielles pour réussir dans ce poste. Les missions de l'assistant RH au CNAM sont variées et peuvent varier en fonction de la taille de l'entreprise et de son secteur d'activité. Cependant, voici les principales responsabilités que ce professionnel devra assumer : - Gestion administrative : l'assistant RH doit s'occuper de la gestion et du suivi des dossiers du personnel, tels que les contrats de travail, les absences, les congés, etc. Il doit également assurer la bonne tenue des documents administratifs obligatoires. - Recrutement : il participe à la recherche de nouveaux talents en publiant des offres d'emploi, en triant les CV et en organisant les entretiens. Il peut également être amené à conduire des entretiens d'embauche pour des postes moins stratégiques. - Formation : l'assistant RH peut être impliqué dans la mise en place de plans de formation pour les salariés en collaboration avec le responsable formation de l'entreprise. Il peut également être en charge de l'organisation logistique des formations. - Communication interne : il doit être à l'écoute des salariés et faire remonter leurs demandes et suggestions à la direction. Il peut également être amené à créer et à gérer des supports de communication interne tels que des newsletters ou des événements pour renforcer la cohésion d'équipe. En plus de ces missions principales, l'assistant RH doit posséder certaines compétences pour réussir dans son travail. Voici les principales qualités requises : - Organisation : c'est un aspect primordial dans le métier d'assistant RH car il doit gérer plusieurs tâches en même temps avec des échéances différentes. La rigueur et le sens de l'anticipation sont des atouts indispensables pour mener à bien ses missions. - Disponibilité et confidentialité : l'assistant RH est souvent sollicité par les salariés pour des questions personnelles et il doit pouvoir y répondre avec bienveillance et discrétion. Il doit également être en mesure de gérer des informations confidentielles liées aux salariés et à l'entreprise. - Maîtrise des outils informatiques : l'assistant RH utilise des logiciels spécifiques pour réaliser ses tâches quotidiennes telles que la gestion de la paie ou la création de tableaux de bord. Il doit donc être à l'aise avec les outils informatiques et être capable de s'adapter rapidement à de nouveaux logiciels. Maintenant que vous avez une meilleure idée des missions et des compétences nécessaires pour devenir assistant RH au CNAM, vous pouvez décider si cette carrière vous convient. N'hésitez pas à vous renseigner auprès de professionnels du domaine ou à suivre une formation en ressources humaines pour vous préparer au mieux à ce poste. Et n'oubliez pas de visiter BoosteTonPlaisir.com pour d'autres conseils et astuces sur les métiers du secteur ! Reserver un appel sur CouteauSuisseDigital.com ou consulter notre article Couteau Suisse Digital — “Compétences de l’assistant RH au CNAM : Missions et responsabilités”

[sosehpad]

ADMR lance une Académie pour former et recruter 10 000 salariés

🚀📚 L'ADMR révolutionne le secteur de l'aide à domicile avec le lancement de l’Académie ADMR ! Une initiative ambitieuse pour former et intégrer 10 000 nouveaux talents. #ADMR #AcadémieADMR #InnovationSociale

Dans un monde où l’assistance à domicile devient de plus en plus cruciale, l’ADMR, réseau phare dans le secteur des services à la personne, déploie des efforts inédits pour répondre à une demande croissante. Face à un besoin annuel de près de 10 000 nouveaux collaborateurs, la solution envisagée par l’ADMR est aussi innovante qu’ambitieuse : la création de l’“Académie ADMR”. Ce projet, imaginé…

[toutmontbeliard-com]

Marie-Guite Dufay alerte sur la situation des sous-traitants de Stellantis

Marie-Guite Dufay, Présidente de la Région Bourgogne-Franche-Comté, s'exprime suite à la visite de Carlos Tavares, PDG de Stellantis, à Stellantis Sochaux ce jeudi 3 octobre 2024 : "Le Directeur Général du groupe Stellantis, Carlos Tavares, a fait le déplacement, ce jeudi 3 octobre 2024, à Sochaux, afin de conforter le rôle central du site dans la stratégie industrielle des véhicules e-3008 et e-5008, et la mise en place, dès novembre, d’une demi-équipe de nuit. Il s’agit d’un signal fort et positif pour le site de Sochaux, et pour ses salariés. Les pouvoirs publics, dont la Région, ont fortement accompagné la transformation du site, il est ainsi logique de voir la direction du groupe augmenter sa capacité de production et ainsi donner de la visibilité à ses équipes. Si le contexte à la fois technique, du fait de la fin des moteurs thermiques, et international, du fait de la concurrence féroce de la Chine, place nos constructeurs français dans une situation tendue, il ne faudrait toutefois pas oublier l’importante chaîne de sous-traitance présente sur le sol national, et notamment en Bourgogne-Franche-Comté". J'ai fait part de mes préoccupations à Carlos Tavares et au Ministre de l’Industrie, Marc Ferracci, lequel en a appelé à une solidarité entre constructeur et sous-traitants au sein de la filière. Par ailleurs, j'ai présenté au Ministre les efforts engagés depuis deux ans par la Région, aux côtés de l’Etat, avec la création d’une mission spécifique à la filière automobile, pour accompagner le tissu de PME dépendantes des grands donneurs d’ordre dans leurs efforts de diversification : 194 entreprises ont fait l’objet d’une rencontre par la « Force d’intervention Mutations automobile », qui a permis d’identifier, pour 30% d’entre elles, le dispositif d’accompagnement technique le plus adapté, du conseil stratégique à l’adaptation de l’outil industriel pour accéder aux marchés de l’électromobilité. La Région Bourgogne-Franche-Comté a mobilisé 8 millions d'euros depuis 2022 en aides directes auprès des entreprises de la filière automobile. Cette mission est plus que jamais d’actualité". Read the full article

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Introduction Le portage salarial est une solution flexible et avantageuse pour les travailleurs indépendants en France. C'est un concept unique qui permet aux travailleurs indépendants de facturer leurs services en tant que salarié tout en ayant la liberté et la flexibilité de travailler selon leurs conditions. Dans cet article, nous allons explorer les avantages du portage salarial, comment cela peut aider les travailleurs indépendants à créer leur entreprise et une liste d'idées de titres article portant sur le même sujet. Qu'est-ce que le portage salarial ? Le portage salarial est une solution nouvelle et innovante qui permet aux travailleurs indépendants de profiter des avantages d'être salarié tout en ayant la flexibilité d'être travailleur indépendant. Cela signifie que les travailleurs indépendants peuvent facturer leurs clients en tant qu'employés salariés et recevoir un salaire mensuel, sans les tracas de gestion de projet, des factures, de négociations de contrats et autres tâches administratives. Comment ça fonctionne ? Le portage salarial fonctionne en trois étapes simples : Le travailleur indépendant signe un contrat avec une société de portage salarial. La société de portage salarial signe un contrat avec le client pour fournir des services. Le travailleur indépendant facture le client en tant qu'employé salarié et recevoir son salaire mensuel de la société de portage salarial. Avantages du portage salarial Le portage salarial offre de nombreux avantages par rapport au statut d'indépendant ou de salarié. Voici quelques-uns de ces avantages: Liberté Le portage salarial offre une grande liberté aux travailleurs indépendants. Ils peuvent choisir leurs clients, leur charge de travail et leurs projets. Ils ont également la liberté de travailler selon leurs conditions, soit à temps plein, à temps partiel ou en fonction de leurs disponibilités. Flexibilité Le portage salarial est flexible. Les travailleurs indépendants peuvent changer de projet et de client en fonction de leurs objectifs et de leurs préférences. Cela leur permet de maintenir un flux de trésorerie continu et de maximiser leur revenu. Protection sociale Les travailleurs indépendants qui travaillent avec une société de portage salarial bénéficient de la protection sociale offerte aux employés salariés, y compris la sécurité sociale, la mutuelle santé, la retraite et les indemnités chômage. Assistance administrative Les travailleurs indépendants n'ont plus à s'occuper des tâches administratives fastidieuses telles que la facturation, la gestion de projet ou la négociation de contrat. Les sociétés de portage salarial font ce travail pour eux. Comment le portage salarial peut aider dans la création d'entreprise Le portage salarial peut aider les travailleurs indépendants à créer leur entreprise en leur offrant la possibilité de facturer leurs services en tant qu'employé salarié. Cela leur permet de maintenir un flux de trésorerie constant tout en étant en mesure de se concentrer sur la création de leur entreprise. Le portage salarial peut également aider les travailleurs indépendants à tester leur idée d'entreprise avant de se lancer officiellement, sans avoir recours à un financement externe. Conclusion Le portage salarial est une solution innovante qui permet aux travailleurs indépendants de profiter des avantages d'être salarié tout en conservant leur liberté et leur flexibilité. En outre, le portage salarial peut aider les travailleurs indépendants à créer leur entreprise en leur permettant de facturer leurs services comme employé salarié. Les idées de titres pour les articles sur le portage salarial sont nombreuses et variées, et elles peuvent aider les travailleurs indépendants à mieux comprendre les avantages de cette solution.