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mrsbunsart · 2 years ago

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Evolution or Involution

Hello my dears,

I have accepted it; I belong to the deluded generation. In addition to the various crises and systems that don’t allow paying a decent salary for the highly qualified profiles that are being demanded in the market, we remain in the middle of this race to obtain certain stability. Logically this is not synonymous with “failure”, I think that in fact, we take it with a lot of attitude, but there are moments of frustration. Life.

When I was a child, a single salary could support a whole family, I am very much in favor of the evolution of workers, such as the normalization of women in this field, of course! or to bring closer a decent education to everyone who desires it.

How can it be that now, two average salaries do not cover what only one could before? That instead of having improvements with two workers under the same roof, what grows are the burdens, untimely schedules and worries. The number of active professionals is growing and the costs (including salaries) in the chain are proportionally lower. How? The loss of professions & manufacturers is another catastrophe that I will develop in future posts, but the value of these has been reduced and while a larger number of individuals attend university, no one has considered generating demand or industry that accommodates all those grads. Who are finally asked for a higher level, more accreditations to pass the cut and remain “with the bests”. We are facing a worse problem than the original, but now with a false promise in the pocket and a labor platform that does not support what the system itself has generated.

Not to mention children, a house, traveling… or any type of future plan that one has.

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Hola Queridos,

Lo he aceptado, pertenezco a la generación engañada. Además de las diversas crisis y sistemas que no permiten pagar un salario digno de los perfiles altamente cualificados que exigen en el mercado, mientras nos mantenemos en plena carrera para llegar a obtener una cierta estabilidad. Lógicamente esto no es sinónimo de “fracaso”, creo que de hecho lo llevamos con bastante actitud, pero si que hay momentos de frustración. La vida.

Cuando yo era una cría un único salario podía mantener a una familia, estoy muy a favor de la evolución de los trabajadores, como la normalización de la mujer en este terreno, ¡faltaría más! o de acercar una educación digna para todo aquel que la desee.

Pero como puede ser que ahora dos salarios medios no lleguen a abarcar lo que antes uno solo podía. Que en vez de haber mejoras con dos trabajadores bajo el mismo techo, lo que crezcan sean los agobios, los horarios intempestivos y las preocupaciones. Crece el número de profesionales activos y los costes (incluyendo los sueldos) en la cadena son proporcionalmente inferiores ¿Cómo? La pérdida de las profesiones es otra catástrofe que desarrollaré en futuros posts, pero se ha rebajado el valor de estas y se forma a un numero de individuos sin haber deparado en generar una demanda o una industria que dé cabida a todos esos dueños de títulos universitarios a quienes se les pide más nivel, más acreditaciones para pasar un corte y quedarse “con los mejores”. Estamos ante un problema peor del que existía hace años, pero ahora con una promesa falsa en el bolsillo y una plataforma laboral que no sostiene lo que el propio sistema ha generado.

Por no hablar de los hijos, una casa, viajar… o cualquier tipo de plan de futuro que uno tenga.

Seguid girando, con una sonrisa en la cara!

BMM

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omg-carol-fan-blog1 · 6 years ago

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Mi travesía en estos primeros días en la aldea vikinga está resultando más interesante de lo que en principio creía cuando me embarque en el viaje.

Estoy aprendiendo lo que es un Paisaje de Aprendizaje y como novata intentando desenvolverme en ello lo mejor que puedo. Pero me queda muchísimo por aprender, espero que mi dragón no quiera cambiar de dueño.

También he conocido algo más de la Taxonomía de Bloom(qué eran esas 6 categorías del dominio(conocimiento, comprensión, aplicación, análisis, evaluación y creación) y cómo debemos combinarlas con los criterios de evaluación y las IIMM con un uso adecuado de las nuevas tecnologías(de las que, como comprobarás estoy un poco pegada, no hago más que tener dudas sobre cómo usar esto o aquello).

Es un método que nos da, ahora a nosotros con el curso, y a los niños/as entre al menos 2 tipos de tareas para realizar, en cada fase de ese Aprendizaje y que como persigue me ha hecho adquirir mayor conocimiento y habilidad( p.e programas y app que vienen muy bien para realizar determinadas tareas facilitándote el trabajo).

Se pretende que cada uno de los retos propuestos al alumno/a sea un proceso de evaluación continua, dónde el espacio se convierte en fundamental y no exclusivo del aula, sino del entorno general en el que convive el niño/a.

Del mismo modo coincido con César Coll(el cuál está muy presente en mi bibliografía de las opos) en que los constantes cambios en nuestra sociedad, son fundamentales para esa personalización del aprendizaje y mejora del proceso educativo.

Aunque seguimos topándonos con el mismo problema; que aún no contamos con los medios suficientes para llevar a cabo esa enseñanza personalizada. Resulta contradictorio que la normativa hable de ella y, a la vez, establezca que todos deben alcanzar los mismos objetivos en cada nivel educativo ,sin tener en cuenta con que intereses y motivaciones deberíamos partir y cómo puede y quiere llegar cada niño/a a lograrlo.

Lo mismo pasa con las experiencias de interacción en el entorno social, que resulta un elemento muy enriquecedor. En la mayoría de las ocasiones no se puede llevar a cabo, fundamentalmente por el motivo ECONÓMICO(muchos de mis alumnos/as no pueden permitirse realizar muchas de estas salidas, o tan siquiera proponerlas en nuestra programación, por no poder pagarlas). El gobierno no proporciona a la educación la ayuda que necesita para facilitar este tipo de experiencias de aprendizaje, aunque señale la normativa que son necesarias.

Y ya no hablemos del empleo en el centro-aula de las TICs, ya que la mayoría de los centros tienen obsoletos los programas y pc para trabajar con ellos y que cada uno disponga de un ordenador y no tengan que estar en parejas como me sucede en mi caso, y el día que internet va bien y podemos conseguirlo.

Intento organizar mi día a día en clase, de acuerdo a lo que les puede resultar motivador e interesante y con un agrupamiento colectivo dónde se pueden intercambiar opiniones y aprendizajes(incluso explicarse entre ellos mejor de lo que pueda hacerlo yo). Te ves sometida, un poco, a la presión de un temario y alcanzar unos objetivos que deben ser adquiridos por todos al final de ese curso. Se me viene a la cabeza las “famosas pruebas externas de nuestra comunidad” dónde los alumnos son sometidos a una gran presión en periodos de tiempo irreales y que no les sirven para nada, ni les enriquecen en ningún aspecto.

La educación debe encaminarse de una vez, precisamente a preguntarles a nuestros nenes, qué quieren aprender y cómo les gustaría llevarlo a cabo, trabajando en equipo pues en su vida adulta van a desarrollar su labor conviviendo grupalmente.

Si me hago la pregunta ¿Qué es para mi la inteligencia?, es la capacidad que cada individuo posee para resolver las situaciones que se le planteen de la manera más satisfactoria posible y de la que adquiere un nuevo aprendizaje que asimila para futuras situaciones similares. La inteligencia no debe tener unos parámetros medibles para todos igual. Me refiero con esto, p.e a los test que pasan los orientadores en los centros. Uno stándar, sin tener en cuenta que cada niño presenta unas características y necesidades distintas.

Un individuo es inteligente si es consciente de cuáles son sus fortalezas pero también sus debilidades y pida ayuda para superarlas o minimizarlas.

Resulta, por tanto, enriquecedor promover el desarrollo de las IIMM, a cualquier edad(No todos somos buenos en todo ni tenemos interés en las mismas cosas).Debemos saber con qué recursos podemos contar para desarrollar lo máximo posible nuestras habilidades.

Resulta motivador dirigir esta labor a potenciar las fortalezas de cada uno. Diariamente me muestran sus habilidades para llevar a cabo determinadas tareas y sus limitaciones en otras dentro de un mismo área de conocimiento: es un crack en cálculo pero falla bastante en la resolución de problemas.

Pero la práctica y la realización de una misma tarea de diferentes formas, lleva a ese alumno a adquirir una mejor destreza en la tarea asignada aunque no se le de tan bien como otras. Esas dificultades irán haciéndose más pequeñas.

Para lograrlo, también es primordial, que como profes estemos de acuerdo en qué el desarrollo de estas capacidades es lo que los enriquecerá y les ayudará a desenvolverse con mayor éxito en su vida futura y en los diferentes contextos en los que se van a ver inmersos.

No existe una única forma de aprender las cosas, el camino para llegar a un nuevo conocimiento varía de un individuo a otro(ya lo dice el dicho ”todos los caminos conducen a Roma”). Ahora mismo se me viene a la cabeza(doy a 2º de primaria) el método de la resta con llevadas. Les suelo mostrar las dos maneras porque hay nenes que con la “tradicional” no son capaces de hacer ninguna bien y en cambio con el otro, el que le piden justo a la cifra que tienen al lado, lo resuelven satisfactoriamente. Un ejemplo que explica en definitiva, lo que persigue la personalización del aprendizaje.

Lo que pretendo es que mis niños comprendan de la mejor manera posible una serie de contenidos, abordándolos desde diferentes perspectivas, y favorezcan el desarrollo de sus habilidades, intentando que el entrono y los recursos sean los mas adecuados para llegar a conseguirlo.

¿Cómo podemos crear una escuela que de respuesta a esta diversidad de inteligencias?, partiendo de una labor conjunta de todos los implicados en el proceso educativo. No solo los docentes, las instituciones, administración, el entorno(facilitando p.e el que podamos realizar más salidas y no supongan ese coste económico elevado) y la FAMILIA.

Intercambiar experiencias, hacer AUTOCRÍTICA, ser conscientes de los recursos con los que contamos para llevar a cabo lo programado, dejando poco espacio a la improvisación(aunque a veces también resulte necesaria). Preguntarnos al principio: ¿qué queremos aprender?, ¿cómo queremos hacerlo?, y después: ¿qué hemos obtenido de la experiencia?, ¿debemos cambiar algo para que resultase más satisfactoria?.

Como señalo anteriormente, para mi es muy importante la colaboración de la familia, no solo me refiero a que se impliquen en la educación de su hija/o, sino que sean conscientes de sus potencialidades y acepten del mismo modo sus limitaciones(que no sigan viéndolo como algo malo) porque de esta manera su hijo avanzará y logrará mayores éxitos. Debemos ponernos de acuerdo, en cuál es el mejor camino que favorezca el desarrollo de ese niño/a, pensando lo primero, precisamente, en el niño, contando con su opinión y no dejándoles al margen de todo esto.

Somos el medio para alcanzar y/o llegar a un fin: formar individuos plenos y satisfechos de si mismos/as, con lo que son y de lo que son capaces. Enseñándoles que nada es imposible, solo debemos hallar el camino más adecuado a cada uno para llegar a la meta. Ese trayecto no tiene que ser el mismo para todos.

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creditos-bancarios · 3 years ago

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Como elegir el mejor credito bancario

Una buena manera de obtener fondos rápidamente para una amplia gama de necesidades es pedir un credito bancario. Ya sea una boda, la educación de un hijo, una emergencia médica, un viaje o cualquier otra necesidad, la mejor opción es un credito bancario.

Se trata de una línea de crédito disponible que le permite satisfacer la necesidad del momento. Puede obtener los fondos rápidamente en cuestión de segundos u horas, con una documentación mínima.

Puedes devolver el préstamo a lo largo de un tiempo, ya sea meses o años, en cómodas cuotas mensuales.

En resumen, un credito bancario puede servir para cualquier necesidad financiera inmediata, ya sea para emergencias o para cualquier otra cosa.

Hay muchas opciones disponibles para un credito bancario, dependiendo de las necesidades, ya sea para un coche, una reforma, etc, como en función de la cuantía. Por otro lado, también existen préstamos enfocados a una determinada edad o minicreditos sin nomina que ter permiten solicitar el dinero sin avales.

Entonces... ¿cómo elegir el mejor credito bancario?

Veamos qué ofrecen los mejores Préstamos Personales:

Tipos de interés:

Lo primero que hay que tener en cuenta a la hora de pedir un credito bancario es el tipo de interés. Los mejores Préstamos Personales desde su punto de vista son los que ofrecen los tipos de interés más bajos. Lo mejor es acudir a un banco de renombre; el prestamista de su barrio le cobrará un ojo de la cara. Dentro de los bancos, hay diferencias significativas en los tipos de interés. Por eso es conveniente comparar los tipos de interés que ofrecen los distintos bancos. Esto se puede hacer fácilmente en Internet. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los bancos ofrecen tipos diferentes a los distintos clientes en función de factores como la fiabilidad de su flujo de ingresos, etc. Los tipos de interés son fundamentales, ya que incluso pequeñas diferencias porcentuales aumentarán el coste del préstamo con el tiempo.

Sin garantía:

Todos los préstamos personales son sin garantía. No tienes que poner ninguna garantía para tu préstamo. Esto le conviene si no tiene o no quiere pignorar ningún activo que pueda tener para obtener un credito bancario. Las opciones alternativas podrían ser los Préstamos Garantizados en los que pones en prenda activos, ya que los tipos de interés podrían ser más bajos. Además, no tiene que preocuparse por la mala puntuación crediticia. Si esa no es una opción, los Préstamos Personales son ideales.

Mínima documentación:

Los mejores Préstamos Personales podrían ser aquellos que puedes obtener con un mínimo de complicaciones. Por ejemplo, cuando tienes prisa por conseguir algo de dinero, lo último que quieres hacer es presentar un montón de documentos y rellenar un montón de formularios.

Pues bien, gracias a Internet, ya no tiene que hacer eso, y puede solicitar un préstamo desde la comodidad de su casa.

El mejor credito bancario puede ser el de tu banco. Ellos tendrán todos tus datos personales y financieros, por lo que no tendrás que molestarte en hacer demasiadas comprobaciones. Y en estos días de la banca por Internet, podrías tener ese dinero en tu cuenta en muy poco tiempo.

Plazo:

¿Cómo elegir el credito bancario adecuado? Una de las cosas esenciales que debes tener en cuenta es el plazo del préstamo. El mejor préstamo desde su perspectiva es el que se ajusta a sus necesidades de tiempo, tanto si necesita un préstamo para unos meses como para varios años. El importe del EMI (cuota mensual equivalente) que pague dependerá del plazo del préstamo. Un plazo más largo implicará un IME más bajo, pero un mayor pago de intereses. Elige un banco que te permita ser flexible con los plazos.

Importe del préstamo:

El mejor credito bancario es el que tiene el importe adecuado. Si necesitas un préstamo de 2000€, no tiene sentido ir a un banco cuyo límite máximo es de 1000€.

Costes de tramitación:

El tipo de interés del préstamo y los gastos de tramitación determinan el coste total del préstamo. Debes tener en cuenta ambos factores antes de decidirte.

#finanzas #consejos

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asesoralejandroveg · 3 years ago

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Asesores financieros

Los asesores financieros también pueden ganar una combinación de honorarios y comisiones. Un asesoramiento financiero independiente en Barcelona con honorarios no es lo mismo que un asesor financiero con honorarios.

Un asesor basado en honorarios puede ganar una cuota por desarrollar un plan financiero para usted, mientras que también gana una comisión por venderle un determinado producto de seguro o inversión.

Un asesor financiero que sólo cobra honorarios no gana comisiones.

La Comisión de Valores y Bolsa (SEC) propuso su propia regla fiduciaria llamada Regulación de Mejor Interés en abril de 2018. En algunos aspectos, se consideró que era menos estricta que la regla fiduciaria del DOL, mientras que también abordaba algunas de las preocupaciones de los críticos de la regla fiduciaria del DOL. Al mismo tiempo, la regla de la SEC era más abarcadora porque no se limitaría a las inversiones de jubilación.

Considerar un Robo-Advisor Un asesor financiero digital, también llamado robo-asesor, es una herramienta que algunas empresas ofrecen a sus clientes. Un robo-asesor utiliza algoritmos informáticos para gestionar su dinero basándose en las respuestas a las preguntas sobre sus objetivos y su tolerancia al riesgo. Los robo-asesores no requieren que usted tenga mucho dinero para empezar, y cuestan menos que los asesores financieros humanos. Algunos ejemplos son Betterment y Wealthfront. Estos servicios pueden ahorrarle tiempo y potencialmente costarle menos dinero.

Sin embargo, un robo-asesor no puede hablar con usted sobre la mejor manera de salir de la deuda o financiar la educación de su hijo. Tampoco puede convencerle de que no venda sus inversiones por miedo ni ayudarle a construir y gestionar una cartera de acciones individuales. Los robo-asesores suelen invertir el dinero de los clientes en una cartera de fondos cotizados (ETF) y fondos de inversión que ofrecen exposición a acciones y bonos y siguen un índice de mercado. También es importante tener en cuenta que si usted tiene un problema patrimonial o fiscal complejo, probablemente necesitará el asesoramiento altamente personalizado que sólo puede ofrecer un ser humano.

Algunas empresas, sin embargo, combinan la inversión de carteras gestionadas digitalmente con la opción de la interacción humana a un coste adicional. Uno de estos servicios es Personal Capital. Algunos llaman a estos servicios asesores digitales porque las interacciones se producen por teléfono o videochat en lugar de en persona; otros utilizan los términos "robo-advisor" y "asesor digital" como sinónimos.

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komorebich · 3 years ago

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Capítulo 13| 65horas ChanHun

CAPITULO 13 ―Yo estoy... impresionado por él

00:00

Nos presentaron a un equipo de tres. Una mujer bien vestida, un hombre bajo y un distinguido señor mayor.

Kang Mina , Park Seokjin, y el único e irrepetible Sr. Kim Jongin.

Las presentaciones fueron intercambiadas, un tanto brevemente, y Sehun empezó a pleno rendimiento. Fue directo al grano.

―En primer lugar, gracias por darnos esta oportunidad, entendemos que tienen un horario apretado, así que no perderé un minuto de su tiempo.

Las tres caras lo miraron. Sonrió. ―Lurex necesita a Publicidad Oh.

Bueno, eso sí que es romper el hielo. Me preguntaba si tener a su padre viéndolo cambiaría su táctica, pero no lo hizo. Sehun continuó con total seguridad.

―La publicidad en el mercado actual es despiadada. No necesito decirles eso. Tampoco necesito decirles que las ventas de Lurex se han estancado en el ochenta por ciento, y su competidor más cercano ha crecido un seis por ciento en los últimos dos años. No necesito decirles eso. Nosotros no estamos aquí para hablarles de su producto. Nosotros estamos aquí para hablarles de nuestro producto.

Sehun me miró, dándome la palabra. Retomé justo desde donde lo dejó. ―Publicidad Oh no trata simplemente de vender productos. Trata de proporcionar soluciones y conceptos.― Hizo una pausa de efecto.

La mujer habló primero. ―¿Conceptos? ¿Cómo en plural?

―Sí,― respondí con seguridad. ―Es nuestro trabajo asegurarnos de estar a la vanguardia del juego frente a la competencia global ampliada de Internet, a los consumidores volátiles y a los rápidamente reducidos ciclos de vida de los productos. Proporcionando un concepto de publicidad para diferentes objetivos de mercado, evolucionando según sea necesario con una innovación continua para mantenerse dos pasos por delante de su competidor más cercano. En el clima económico de hoy, esta es la única manera de que se mantengan por delante en el juego de futuros negocios a largo plazo.

El Sr. Park Seokjin arrugó su nariz cuando habló. ―¿Y cómo se proponen hacer eso?

Respondí, ―Proporcionando una campaña multifacética dirigida tanto a los mercados gays como heterosexuales, así como a la educación y estrategias online.

Los tres parpadearon, sin revelar nada.

Sehun habló a continuación. Él habló, y ellos escucharon. Me pregunté brevemente cuán orgulloso estaría su padre, sentado en la habitación de al lado, viendo a su hijo en este momento.

La voz de Sehun era tranquila, pero fuerte. Ellos lo miraron y escucharon como si estuvieran aquí para él, no al revés. Infiernos, incluso yo sentí que estaba en su espacio.

Él les dio cifras, porcentajes y tasas de proyección, y luego sutilmente volvió su atención a las tendencias del consumo. Qué era mi señal para dar detalles de conceptos de diseño, enfoques de comercialización y publicidad selectiva.

Entonces di la vuelta a seis de las ocho tablas, mostrándoles a los tres visitantes lo que habíamos pasado las últimas sesenta y cinco malditas horas tratando de perfeccionar.

Se veían bien, aunque me lo dije a mí mismo. Seis tablas; tres heterosexuales, tres homosexuales. Todo exactamente igual.

La imagen de la delicada mano de Seohyun sumergiéndose por debajo de los vaqueros de Junmyeon coincidía con la imagen de los largos dedos de Sehun que rozaban la cinturilla del mío. Ambas imágenes estaban envueltas en azul, ambas imágenes eran casi un perfecto efecto espejo. Excepto que una era de un hombre y una mujer, y otra era de dos hombres.

El siguiente par de imágenes eran de torsos. La fotografía con los brazos bien musculosos de Junmyeon alrededor de la diminuta cintura de su esposa coincidía con la foto de mis brazos alrededor de Sehun – de cuando estábamos en la pista de baile ― mis brazos envueltos alrededor de él, mis dedos extendidos contra su piel. Ambas imágenes estaban teñidas de rosa para coincidir con el destello de las luces del club.

Y la tercera era de unos pies. Mi favorita. Estaban en tonos amarillos, el delicado pie de Seohyun, con las uñas pintadas, apoyado en el de Junmyeon. Estaban abrazados, una posición fácilmente detectada por la posición de sus pies. Igual que la de los míos y los pies de Sehun... sus largos, pálidos pies con arcos perfectos y dedos perfectos... con mis pies entre ellos.

La expresión de piedra del Sr. Kim no cambió. Las cejas de Kang Mina se elevaron, como si estuviera silenciosamente sorprendida por las imágenes, mientras que el Sr. Park se rascó la nariz.

―No hay diferencia entre ellos,― dijo, indicando lo jodidamente obvio.

O bien era nuevo en esto, o no sabía nada de publicidad. Posiblemente ambas cosas.

Con más decoro que yo, Sehun sonrió graciosamente.

―Eso es porque no hay diferencia entre las parejas, señor. Sin embargo, una de las parejas, por regla general, va a comprar tres veces más cantidad de su producto que la otra.

Permaneció confiado, se acercó a la ventana y cruzó las manos detrás de la espalda. Ni siquiera los estaba mirando. Les dijo que, estadísticamente, los hombres gays tienen más sexo, y cómo la población gay era más sexualmente activa entre los 18 y 35, y tenía en promedio, un ingreso disponible de millones a nivel nacional, y que era un mercado que simplemente no debería ser ignorado.

El Sr. Kim miró a Sehun, luego a mí. Pude ver que estaba pensando, pero aún no decía nada.

Tomando la palabra, les sonreí.

―Esta particular forma de publicidad puede ser utilizada en revistas femeninas, revistas masculinas, online, en vallas publicitarias...las posibilidades son infinitas.― Miré a cada uno de ellos por turnos. ―Los anuncios televisivos serían los mismos; intercambiando la pareja heterosexual con la pareja gay. Mismas posturas, la misma falta de ropa, todo será lo mismo, excepto que una pareja es del mismo sexo.― Miré a Kim. ―Sé que están pensando que es arriesgado, es provocativo. Pero el objetivo de esto es no discriminar entre gays y heteros, asegurando efectivamente que al menos el ochenta por ciento del mercado gay estará inclinado a comprar Lurex.

La Sra. Kang y el Sr. Park asintieron, pensativos.

Continué, ―Tengo algunas grabaciones de video que me gustaría mostrarles. Contienen lenguaje no apropiado para oídos delicados,― dije, dándole a la señora una sonrisa. ―Pero si la señora lo aprueba, creo que es beneficioso para la dirección de esta campaña.

La mujer me sonrió.

―¿Chanyeol, no es así?

―Sí, señora,― confirmé mi nombre.

―Chanyeol, no pasa nada. No me importa el lenguaje,― dijo con una tímida sonrisa. ―Gracias por la advertencia.

Sí, a ella le gustaba. Arriesgué una rápida mirada a Sehun, y me di cuenta de que quería rodar los ojos hacia mí, pero no lo hizo.

―Este es...un grupo de enfoque improvisado,― expliqué mientras ponía en marcha el video. Los tres vieron como yo aparecía en la pantalla, haciendo preguntas a mi audiencia del club. Pero eran las respuestas de los hombres que respondieron lo que nos interesaba más.

―Una compañía como Lurex no tendría las pelotas de poner hombres gays en una campaña.

―Ya es hora de que una compañía de condones esté con el siglo XXI.

Mi voz sonaba en la pantalla mientras preguntaba a la multitud,

―Si siempre usaran condones Lurex, pero otra compañía sacara condones para hombres gays, ¿Los compraríais?

―¡Joder, sí!

―¡Absolutamente!

Observé las tres caras mientras miraban el video mientras otras preguntas eran respondidas. Solo tomó un minuto, pero era breve, agudo y efectivo. Cuando terminó, dije,

―Hemos estudiado todo el marketing que el grupo Lurex ha hecho a lo largo de los años, pero nada es tan honesto como esto, ¿qué dicen?

La Sra. Kang sonrió pensativa, y el señor Kim inclinó la cabeza, contemplativamente. Pero todavía no dijo nada. El señor Park se rascó la nariz, otra vez. Realmente estaba empezando a no gustarme el hombre. Abrió la boca para decir algo, pero Sehun habló en su lugar.

―La siguiente línea está dirigida a la educación, así como a la comercialización―, su voz era muy suave. ―Sistemas de salud, proveedores, hospitales, centros comunitarios, centros juveniles, escuelas secundarias, universidades.

Giró las dos tablillas restantes para mostrárselas, y sus reacciones fueron inmediatas. Las dos tablillas estaban en blanco y negro; un hombre, una mujer; ambos demacrados y obviamente enfermos. Estaba escrito en una: 'Los condones cuestan menos de un dólar. No usar uno me costó todo' y en la segunda se leía, 'Un condón son 80 centavos. ¿Qué te costará a ti?'

Sehun les dijo, ―Publicidad Oh dona a un centro social local especializado en asistencia del VIH. Grabé esto allí,― dijo, comenzando la presentación visual. La secuencia de dos pacientes, Amy y Woojin, comenzó y nuestros tres invitados observaron en silencio.

Le hacía frente y era muy jodidamente real. Me dieron escalofríos viendo, escuchando sus breves pero trágicas historias, cómo el simple coste de un condón o, lo que es más importante, la falta de gasto, les costó tanto.

Sehun detuvo la secuencia, y los tres ejecutivos de Lurex lo miraron. Él los miró tristemente y les dijo.

―Creo que entienden el punto.

Luego Sehun les dijo que sabía que era responsabilidad del gobierno proporcionar educación sobre salud y seguridad. Sabía que era arriesgado tener una vinculación negativa al producto, pero también sabía que Lurex donaba más de un millón de dólares a la investigación cada año. Un hecho que Lurex no sacó a la luz pública.

Un hecho que ellos deberían anunciar. La Sra. Kang y el Sr. Park asintieron, y el Sr. Kim habló por primera vez.

―Nos están pidiendo que dejemos nuestro actual sector de publicidad. ¿Por qué deberíamos dejar Publicidad Emprendedora? Hemos trabajado con ellos por años.

―Sí, lo han hecho,― Sehun acordó calmadamente. ―Y hasta este momento, ellos han trabajado bien. Pero ellos no los llevarán más lejos.

―¿Y cómo Publicidad Oh hará eso exactamente?

―Con todos nuestros clientes,― intervine, ―Tenemos un periodo inicial donde usamos distintas herramientas de gestión de redes para medir la reacción del público. Si no creemos que la campaña está lográndolo como debería, volveríamos a evaluarla.

La Sra. Kang miró un tanto sorprendida.

―¿Herramientas de gestión de redes?

Asentí. ―Dependiendo del producto y del rango de edad, usamos diferentes formas mediáticas para obtener reacciones a tiempo real. Dado que el grupo de edad de Lurex al que dirigirse está entre 18 y 35, nos centraríamos en las redes sociales.

El Sr. Park rascó su nariz. ―¿Facebook y twitter?

Lo miré directamente a los ojos. ―Entre otras, sí.― Luego miré a los otros dos miembros de Lurex, y expliqué, ―usar estos sitios nos proporciona una inmediata y honesta respuesta. No es lo que ha dicho un objetivo de mercado seis meses atrás, no lo que otros grupos de atención se les está pagando por decir, sino lo que el consumidor -el cliente que paga- piensa, en este momento.

Miré al Sr. Park. ―El uso de estos sitios no debe descartarse. Son gratuitos, alcanzan un mercado de millones a diario, son fácilmente accesibles y son en tiempo real. No hace seis meses, no la semana pasada, sino,― di un golpe en la mesa, ―Justo. Ahora.

Sehun dijo, ―Publicidad Oh solo ha tenido sesenta y cinco horas para investigar todo lo que Lurex tiene para ofrecer, y en ese momento hemos encontrado que su presencia en Internet es muy escasa. Tenemos personas especializadas aquí, en Publicidad Oh que pueden ponerles años luz por delante de sus competidores online. Por lo que,― Sehun comenzó la conclusión, ―Les hemos ofrecido tres componentes; las parejas gay-hetero. La 'Qué coste tendrá para ti' línea educacional y la incorporación de estos a nuestra estrategia online.

Yo finalicé, ―Por supuesto, todos tendríamos que reservar más tiempo para que podamos establecer objetivos realistas a corto y largo plazo para determinar cuál es la estrategia que mejor se adapte a ustedes.

Kim Jongin nos miró a ambos, y casi pude oír su mente hacer tictac.

―Ciertamente han hecho su tarea.

Respondí. ―Por supuesto que lo hicimos. No deberían esperar menos de la compañía que va a poner el nombre de su producto en cada tipo de publicidad que existe.

―¿Y han hecho todo esto en sesenta y cinco horas?

Asentí. Él estaba impresionado, lo podía asegurar. Luego preguntó.

―¿Qué harían diferente si tuvieran más tiempo?

Miré a Sehun. ―Nada,― dije. Luego miré de nuevo al Sr. Kim y le dije directamente, ―No haríamos nada diferente.

El Sr. Kim se quedó callado por un momento, luego preguntó,

―¿Cómo saben que esto funcionará?

―Porque somos los mejores en lo que hacemos,― Sehun le dijo, una simple cuestión de hecho. ―Y porque usted sabe que lo hará. Usted maneja un negocio multimillonario. Usted sabe qué funciona. Y usted sabe, sin ninguna duda, que esto lo hará.

El Sr. Park intervino. ―Díganos otra vez, ¿por qué deberíamos utilizarlos?

Yo, un tipo con mal genio, ya estaba a punto de saltar sobre la mesa y romper su puta nariz, y Sehun debió de percibir mi estado de ánimo, porque él preguntó.

―¿Sr. Park, usted es un hombre de números, verdad?

La habilidad de Sehun para leer a la gente era correcta. El hombrecillo tonto asintió con orgullo.

Sehun sonrió. ―Debería usarnos porque no quiere explicar a sus accionistas por qué rechazó la oportunidad de aumentar sus beneficios en al menos otro cinco por ciento más durante los próximos doce meses.

Fue breve, pero lo vi. La esquina del labio del señor Kim se torció en una dirección ascendente. Una sonrisa. Se volvió hacia sus compañeros.

―Mina, Seokjin, si no les importa, me gustaría un momento―, él les pidió muy diplomáticamente que se largaran.

La expresión de sus rostros me decía que esto no sucedía a menudo. Se puso de pie con ellos, pero esperó a que se hubieran ido antes de girarse hacia nosotros. Sonrió, genuinamente, esta vez.

―¿Son ustedes siempre tan confiados?

Sehun y yo respondimos al mismo tiempo. ―Sí.

El Sr. Kim sonrió socarronamente.

Él era un hombre mayor, probablemente al final de los cincuenta.

Luego dijo, ―¿Puedo ser franco?

―Por supuesto,― respondí.

El Sr. Kim se inclinó contra la gran mesa de conferencias.

―Es una minuciosa campaña la que han puesto sobre la mesa hoy, caballeros. Tengo que admitir que estoy impresionado.

Traté de no sonreír, mientras Sehun lo miraba como si no esperara nada menos.

Kim continuó, ―Tiene agallas. Es descarnado y es honesto. Me gusta. Impulsar el concepto gay nunca es fácil, pero creo que lo han hecho bien. Sé que ambos son los mejores en lo que hacen,― repitió nuestras propias palabras. Luego suspiró. ―Ambos son vendedores excepcionales...muy seguros de sí mismos...― sus palabras se fueron apagando, y pensé por un momento que iba a decir no. ―... ¿Cómo de seguro es que este aspecto gay funcione?

―Sr. Kim,― comencé, pero Sehun me cortó.

―Sé que esto funcionara, Sr. Kim,― dijo, sus ojos clavados en la cámara de circuito cerrado, luego volvieron al hombre enfrente de nosotros. ―Sé que esto funcionará, porque soy gay.

Puta mierda. Miré al Sr. Kim, tratando de parecer como si la confesión de Sehun no fuera nada extraordinario. Pero mi corazón estaba retumbando... por favor. El padre de Sehun, el Sr. Oh estaba viendo, escuchando. Un hecho del que Sehun estaba totalmente consciente, y él simplemente salió.

Mierda.

Una suave sonrisa se extendió por el rostro de Kim, una cálida, casi agradecida sonrisa. Los ojos de Sehun miraron sobre el hombro del hombre, y supe que estaba mirando a la cámara. Estaba mirando a su padre.

Mirando de nuevo a Kim, Sehun dijo:

―Conozco este mercado destinatario. Conozco el producto. Y más importante, sé de publicidad. Esto. Va. A. Funcionar.

Bajo estas circunstancias, hice lo único que podía hacer. Me puse de pie junto a Sehun. Por mucho que quisiera tranquilizarlo, abrazarlo, tocarlo, no lo hice. Simplemente permanecí a su lado, en una muestra de apoyo, o un frente unido, si lo prefieres. Él necesitaba saber que estaría a su lado.

Kim asintió, y yo todavía estaba en un jodido shock. Mi corazón retumbaba. Solo podía imaginar como el de Sehun debía estar retumbando el doble.

Entonces el señor Kim carraspeó con una sonrisa y un movimiento de cabeza, como si no pudiera creer toda esta experiencia surrealista.

―Voy a tener mi equipo legal en contacto para los contratos―, dijo.

Sacudió la mano de Sehun, luego la mía, y salió por la puerta.

Puta mierda. Lo conseguimos. Nosotros jodidamente lo conseguimos.

Miré al hombre a mi lado, y susurré, ―Sehun...

Él me miro, asintiendo y susurrando también.

―Lo sé.

―Tu padre...

Asintió y tragó saliva. ―Lo sé.

Entonces las puertas dobles detrás de nosotros se abrieron, las puertas que conectaban la sala de conferencias con la oficina del Sr. Oh. Nos dimos la vuelta para encontrarnos al padre de Sehun allí de pie.

Él no me miró. Estaba mirando a su hijo. Me giré a mirar a Sehun. Tenía los ojos bien abiertos y estaba pálido, y estaba respirando demasiado fuerte.

―Sehun, mírame,― dije, solo para él. Lo hizo, y sus ojos parpadearon hacia los míos. Él necesitaba saber que él no iba a atravesar esto solo. ―¿Quieres que me quede?

Miró de mí a su padre y luego al suelo entre nosotros. Sacudió la cabeza suavemente.

―No.

―Te doy un par de minutos,― dije mientras me volvía hacia el señor Oh. Su expresión facial era una que nunca le había visto. No podía estar seguro, pero parecía que estaba al borde de las lágrimas.

Caminé hasta las puertas dobles que Kim acababa de atravesar y me di la vuelta para cerrarlas detrás de mí. Pero antes de que las pesadas puertas de madera se cerraran, vi al señor Oh cruzar la habitación rápidamente y envolver sus brazos alrededor de su hijo.

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12endigital · 3 years ago

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Presentación del proyecto KISS&GO a los colegios de Sant Joan

La Concejala de Educación Esther Donate y el Concejal de Movilidad Pablo Celdrán presentaron el proyecto Kiss&Go incluido por el Plan +Cerca de la Diputación de Alicante con un coste que roza casi los 50.000€. Kiss&Go es un proyecto innovador que consiste en habilitar zonas de aparcamiento o apeaderos en ciertos horarios para que los familiares paren un momento, le den un beso a sus hijos e hijas…

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#Sant Joan d&039;Alacant

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minarquia · 7 years ago

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Los mitos detrás del “Día de la igualdad salarial”, por Mises Hispano.

El 10 de abril marcó el “Día de la igualdad salarial” de 2018, denunciando la diferencia de casi 20 por ciento entre los ingresos anuales medios para hombres y mujeres que trabajan a tiempo completo (35 horas o más por semana) para el año del informe más reciente (2016). Como se ha vuelto tradicional, los “celebrantes” reiteraron las afirmaciones de que los datos establecen una discriminación injustificable contra las mujeres “que hacen el mismo trabajo que los hombres”.

Sin embargo, como señala Mark J. Perry, esos datos no se ajustan a las diferencias en “horas trabajadas, estado civil, número de hijos, educación, ocupación, cantidad de años de experiencia laboral continua e ininterrumpida, condiciones de trabajo, seguridad en el trabajo, flexibilidad en el lugar de trabajo, familiaridad en el lugar de trabajo, seguridad en el trabajo y el tiempo de viaje al trabajo, “cada uno de los cuales llevaría a esperar que los hombres reciban un salario mayor”.

¿Cómo explican los activistas del Día de la igualdad la omisión de ser tenidas en cuenta esta docena (o incluso más) de variables claramente relevantes? Principalmente ignoran tales problemas, utilizando la repetición constante y la amenaza de tildar a los críticos como sexistas a fin de establecer su reclamo central como una premisa incontestable para la discusión pública.

No obstante, hay razones para pensar que incluso los activistas dudan de su mantra. En primer lugar, cumple con sus fines políticos, sea éste válido o no, y cuanto peor lo puedan mostrar, mejor será para esos fines.

En segundo lugar, esa discriminación ha sido ilegal durante años y, de ser probada, sería una mina de oro de litigios para los abogados, pero no vemos una avalancha de victorias de dinero fácil.

Otra anomalía lógica es igualmente reveladora. No puedo contar cuántas veces se ha acusado a los empleadores en general, y al “gran empresariado” en particular, de ser demasiado egoístas o codiciosos para pagar las “bienhechoras” causas de los acusadores.

Son demasiado codiciosos como para preocuparse por la contaminación / el calentamiento global / el cambio climático. Son demasiado codiciosos como para hacer lo suficiente para eliminar la pobreza. Son demasiado codiciosos para preocuparse por su fuerza de trabajo o la comunidad, cuando se oponen a las subas de impuestos o a las cargas regulatorias, imponen aumentos legales en la compensación salarial y / o no salarial, cierran instalaciones de producción no rentables, eliminan empleos cuando el equipo de capital es más barato, ad infinitum.

Sin embargo, a pesar de estas acusaciones universales de avaricia excesiva, los empleadores de alguna manera no son lo suficientemente codiciosos en lo que respecta al empleo femenino.

La lógica del “Día de la igualdad de salarial” implica que sería escandalosamente rentable contratar mujeres, ya que los costes laborales de producción serían como resultado un quinto más bajos. Es decir, los empleadores supuestamente no harán el suficiente “bien” toda vez que les cueste dinero, sin embargo, están decididos a discriminar a las mujeres a un costo fenomenal. Y los discriminadores incluirían empresas y firmas propiedad de mujeres con mujeres de CEO y de jefes de recursos humanos. ¿Todos, incluidas las mujeres, estarán dispuestos a pagar tanto para discriminar a las mujeres?

Las actividades del “Día de la igualdad salarial” incluyen estadísticas que nadie, aun permaneciendo despierto en un curso sobre el tema aceptaría, combinado con una lógica autocontradictoria. Lo que ignoran cuando conviene a sus reclamos de discriminación, lo rechazan cuando se aplica a ellos mismos. Además, rutinariamente acusan a sus “objetivos” de ser demasiado codiciosos en múltiples áreas, pero no lo suficientemente codiciosos cuando se trata de emplear mujeres. Dichos agujeros de queso suizo revelan al “Día de la Igualdad Salarial” como un intento de establecer una premisa insoportable, cuya tortuosa lógica puede dar lugar a conclusiones aún más insoportables. Además, rutinariamente acusan a sus “objetivos” de ser demasiado codiciosos en múltiples áreas, pero no lo suficientemente codiciosos cuando se trata de emplear mujeres. Dichos agujeros de queso suizo revelan al “Día de la Igualdad Salarial” como un intento de establecer una premisa insoportable, cuya tortuosa lógica puede dar lugar a conclusiones aún más insoportables.

El artículo original se encuentra aquí.

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ptorresmx · 4 years ago

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¿Qué cambió en el 2020 sobre Tecnología y consumidores?

Recientemente, la firma Brandwatch presentó su informe sobre la tecnología del año 2020 y cómo ha cambiado.

Como sabemos, la interacción de los consumidores con la tecnología, durante el año pasado ha crecido sustancialmente. Baste mencionar que la educación tuvo que mudar sus aulas a escenarios virtuales al igual que las juntas de trabajo y ahora estamos acostumbrados a reunirnos con nuestros familiares y amigos a través de una pantalla.

Pero ¿Qué es lo que mas valoran los usuarios hoy en día? Tomemos en cuenta que no todos tenían contemplado invertir en tecnología en el principio del año pasado y la pandemia los tomó por sorpresa.

Las historias son muchas; dejamos, por ejemplo, de comprar ropa para comprar otra computadora, sin importar que fuera usada, para que nuestros hijos pudieran tomar clases y con mayor razón si son más de uno. Tuvimos que mejorar nuestra conexión al internet y hasta procurar un orden en la casa para respetar espacios y mantenerlos lo mas limpios posible.

Este estudio nos muestra que: El 14% de los encuestados quiere reducir el uso de tecnología y esta cifra se eleva al 18% para las personas en edades comprendidas entre los 18 y 35 años, ya que hacer un mayor uso de la tecnología no significa que estemos disfrutando de la experiencia.

De hecho, están surgiendo varias preocupaciones al respecto. El 16% de los encuestados están preocupados por el impacto medioambiental de la tecnología que utilizan.

En materia de ordenadores, de acuerdo a la investigación realizada, los atributos informáticos más valorados por los encuestados son la velocidad, la memoria y el almacenamiento, el coste y la relación calidad-precio en el caso de los equipos de escritorio.

En el caso de los portátiles, al igual que con los ordenadores de sobremesa, la velocidad, la memoria y el almacenamiento, el coste y relación calidad-precio son muy relevantes. Para las tabletas, la diferencia es la preocupación por la duración de la batería y el desempeño de las aplicaciones.

En lo que respecta a los televisores, los encuestados quieren alta definición y resolución, una buena relación calidad-precio y que el aparato tenga acceso a internet para poder ver contenidos en streaming. Las principales quejas están en los controles y la calidad del sonido.

Cuando hablamos de videoconsolas, los jugadores son totalmente fieles a sus consolas de juegos favoritas. Lo más importante para ellos son unos buenos gráficos, la memoria y el almacenamiento y la relación calidad-precio. La variedad de juegos nuevos y la compatibilidad con juegos antiguos también son aspectos muy valorados. Hay una gran competencia en este sector y por ello los fabricantes buscan nuevas adiciones y contenidos para diferenciarse.

Otros equipos valorados son, por ejemplo, los equipos que podemos usar en nuestro cuerpo o fitness. Puede ser genial que un smartwatch tenga mucha batería y registre los pasos, pero si las aplicaciones instaladas no funcionan correctamente o si la aplicación del dispositivo para móviles no brinda una experiencia fluida, nos llevan a la frustración.

Para los que planean adquirir un nuevo teléfono inteligente, la duración de la batería, la memoria y el almacenamiento, el coste y la relación calidad-precio son factores clave para los encuestados. Hay un gran interés también por los equipos usados.

El nuevo intruso de la casa, los altavoces inteligentes, se colocan como otro preferido. Aquí, la calidad del sonido es el factor principal de preferencia. Importante, después, las capacidades de control de otros dispositivos en el hogar cuando estos se convierten en asistentes.

Finalmente, otros que están ganando mucha importancia en el hogar, son los electrodomésticos donde las características físicas como el tamaño y el espacio que ocupan son muy importantes.

Ahora la discusión, al haberse convertido nuestro hogar en nuestra oficina, se genera sobre si las empresas deben contribuir con algunos de los gastos. Es entonces cuando los empleados agregan otros componentes como: una silla adecuada, un escritorio y una mejora general del equipo de cómputo y sus accesorios. Y por supuesto, que esperan un apoyo en materia de internet y energía.

Muchas cosas han cambiado, hemos abierto la puerta de nuestras casas a múltiples conexiones y personas. Ahora tenemos un hogar con oficina y escuela incluidas además de sala de reunión virtual y hasta consultorio. La tecnología está jugando un papel importante y los fabricantes tienen que estar pendientes de los usuarios. Nos queda a nosotros, estar conscientes de el tiempo que pasamos frente a nuestra pantalla y buscar reconectarnos con nuestras necesidades vitales y con el propio planeta.

@ptorresmx

Con información del INFORME: “Tecnología y consumidores: ¿Qué ha cambiado en 2020?” de Brandwatch

#tech #ptorresmx #tecnologia #brandwatch #homeoffice

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lamaravillosama · 4 years ago

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¿Cómo Vendo Mi Tiempo Compartido?

Computadoras y tecnología: Tecnología personal • Publicado: 30 de agosto de 2010 Sé lo que has de estar pensando: "¡no existe la libertad!", ¿Adecuado? Bueno, esta vez te confundirías. iPhone 4 de Apple sin coste - ¡Olvídese de gastar cientos y cientos de dólares americanos y obtenga el teléfono más genial sin coste! Computadoras y tecnología: Tecnología personal • Publicado: tres de agosto de 2010 Mas hay un enorme valor en conseguir experiencia de la vida real de los clientes potenciales para mejorar los productos y, al mismo tiempo, mantener a los clientes felices y, lo mejor de todo, fieles a su marca. Quiero decir, piénselo, ¿estaría presto a adquirir otro producto de Apple después de recibir un iPhone cuatro sin costo? Apple iPhone 4 gratuito: ¿demasiado bueno para ser verdad? A menos que haya estado viviendo bajo una roca, debe tomar en consideración que el nuevo iPhone 4 de Apple ya no está libre, pero como cualquier otro dispositivo de alta tecnología que se ha convertido en un producto convencional, está totalmente agotado en las tiendas. Además de eso, hay toda esa especulación sobre problemas de antena o llamadas caídas, con lo que no sabe si debe intentar obtenerlo o aguardar y ver cuál es el resultado de todos estos rumores. ¿Las ofertas gratis de iPhone cuatro son un fraude? - ¡Lea esto y descúbralo! Computadoras y tecnología: Tecnología personal • Publicado: 30 de julio de 2010 Vivimos en una época en la que la gente es estafada todos los días en la web. Desde ofertas para recibir millones de dólares estadounidenses de alguna lotería desconocida, hasta personas que desean mandarte miles y miles de dólares a cambio de un servicio o producto, no extraña que sospechemos mucho cuando vemos ofertas de juguetes gratis. ¡Obtén un Apple iPhone 4 sin costo! ¡Todo cuanto necesita hacer es probarlo y después guardarlo! Mira, sé lo que estás pensando ... esto es excesivamente bueno para ser verdad, ¿adecuado? Bueno, esta vez no! Dejame explicar. Apple iPhone cuatro sin coste para aquellos interesados en convertirse en tester - Disponibilidad limitada Computadoras y tecnología: Tecnología personal • Publicado: veintinueve de julio de 2010 Llega el flamante iPhone cuatro de Apple y como sabrás dos cosas son ciertas: No está disponible en las tiendas debido a la enorme demanda. Ha recibido muchas críticas debido a informes de llamadas interrumpidas y inconvenientes de recepción. Venda su tiempo compartido rápidamente: de qué forma vender un tiempo compartido no es ciencia espacial ni magia vudú Viajes y ocio: tiempo compartido • Publicado: diecisiete de febrero de dos mil diez Asumo que lees esto por el hecho de que estás agotado de gastar dinero en algo que no estás usando, ¿correcto? Quizás se tomó unas geniales vacaciones hace unos años y estaba convencido de invertir en un tiempo compartido con promesas de vacaciones interminables y otros instantes maravillosos con familiares y amigos. No obstante, la realidad es que rara vez puede utilizar su tiempo compartido y solo paga tarifas y tirando dinero a algo que está vacío. Tiempos compartidos en venta por el propietario: descubra qué errores eludir y aproveche al límite la venta En los últimos meses hemos visto un aumento en la cantidad de ejecuciones hipotecarias y propiedades en mora por la parte de sus dueños. Propiedades de tiempo compartido incluidas. Si está leyendo esto, probablemente se deba a que necesita deshacerse de la propiedad y quiere aprender la mejor forma de enumerar los tiempos compartidos por propietario en lugar de recurrir a un agente que se va a llevar gran parte de la venta por comisiones. . La mejor manera de vender un tiempo compartido: parar de gastar dinero en una propiedad vacía ¿Estás cansado de gastar dinero en algo que no estás usando? Probablemente te fuiste de vacaciones una vez y soportaste el desayuno de tiempo compartido en el que te pintaron una enorme imagen: ven a un enorme sitio de vacaciones todos los años con tu familia y amigos y diviértete. Ahorrará una tonelada de dinero si lo compara con el pago de alojamiento en hotel y otros gastos. ¿De qué manera vendo mi tiempo compartido? - Venda o alquile su tiempo compartido hoy por el precio más alto Viajes y ocio: tiempo compartido • Publicado: 16 de febrero de 2010 Si está leyendo esto, probablemente esté agobiado o bien muy ansioso por vender su tiempo compartido. La economía está deprimida en este momento y no está tomando vacaciones con la frecuencia que le gustaría o bien sencillamente no tiene dinero en efectivo y quiere vender tiempo compartido por dinero en efectivo. Escuche, no hay necesidad de continuar pagando por una propiedad que está vacía todo el tiempo. Venda o alquile su tiempo compartido hoy: deje de gastar dinero en un tiempo compartido vacío Viajes y ocio: tiempo compartido • Publicado: 12 de febrero de dos mil diez Un tiempo compartido es una gran inversión toda vez que pueda utilizarlo. El inconveniente es que nos enamoramos de un resort mientras que estamos de vacaciones y decidimos invertir en un tiempo compartido, solo para descubrir que rara vez podemos irnos de vacaciones y acabamos desperdiciando miles de dólares americanos en una propiedad vacía. Mire, si ha decidido vender o bien arrendar su tiempo compartido, precisa hallar la mejor manera de hacerlo y eludir perder dinero vendiendo por poquísimo o bien pagando de más a un agente ... Venda o bien alquile su tiempo compartido por dinero en efectivo: tres consejos probados para aprovechar al límite su tiempo compartido Viajes y ocio: tiempo compartido • Publicado: once de febrero de dos mil diez Las personas se interesan en deshacerse de sus tiempos compartidos por una extensa variedad de razones. Algunas personas se aburren de ir al mismo lugar de vacaciones una y otra vez, otras simplemente no pueden permitirse el lujo de ir de vacaciones con tanta frecuencia como les gustaría y otras han llegado a un punto en el que simplemente no pueden hacer los pagos y Necesita localizar una manera de vender o arrendar el tiempo compartido por dinero en efectivo mientras obtiene la mayor cantidad de dinero en el menor plazo posible. ¿Cómo vender un tiempo compartido por dinero en efectivo? - Evite errores de novatos al vender su tiempo compartido por dinero en efectivo Escuche, sé que está leyendo esto pues probablemente ya haya pasado cierto tiempo investigando en la web la mejor forma de vender un tiempo compartido por dinero en efectivo y asimismo para averiguar y eludir posibles inconvenientes o bien fraudes en el camino. Dicho esto, la primera cosa que debe hacer es continuar una serie de pasos para garantizar una transacción fácil: Vea lo que vale su tiempo compartido 1. Vender su tiempo compartido no es bastante difícil si sabe qué hacer. Venda mi tiempo compartido rápidamente: pasos simples y efectivos para vender un tiempo compartido de forma rápida Viajes y ocio: tiempo compartido • Publicado: 9 de febrero de 2010 Vender un tiempo compartido puede ser un proceso complicado a veces. Al menos es un proceso de varios pasos que puede resultar costoso y consumir mucho tiempo bastante veloz si no sabe de qué manera navegar apropiadamente el papeleo preciso para vender un tiempo compartido de manera rápida. Pero en este artículo, voy a delinear un proceso simple que puede continuar para obtener efectivo para su propiedad de tiempo compartido y evitar problemas o bien dolores de cabeza. Consejos para perder peso: 3 pasos comprobados que pueden asistirlo a perder 5 libras en una semana Salud y forma física: Pérdida de peso • Publicado: 2 de febrero de 2010 Si eres como millones de personas que se mueren por saber de qué forma pueden perder peso de manera rápida, prosigue leyendo este breve artículo. En él, revelaré tres consejos probados y altamente efectivos para adelgazar. Estos son tan poderosos que se va a deshacer de 5 libras o bien más en solo una semana. Obtenga dinero gratis para regresar a la escuela con una beca de dólares americanos diez con cero para papás Referencia y educación: Ayuda financiera • Publicado: 28 de enero de 2010 Seguramente haya visto todas y cada una de las nuevas becas y subvenciones libres para mujeres y madres solteras y seguramente se esté preguntando si hay programas similares disponibles para padres. La respuesta es sí, hay varios y el más popular es la Beca gratuita de $ diez con cero para papás. Piense en esto, las estadísticas muestran que, en promedio, una persona que completa cuando menos un título de dos años tras la universidad gana un 25 por ciento más que un graduado de la escuela secundaria. Gana el sorteo de becas de dólares americanos diez con cero con becas gratis para papás Referencia y educación: Ayuda financiera • Publicado: 27 de enero de 2010 Compensar la vida familiar y otras obligaciones personales con su carrera puede ser bastante desafiante y abrumador. Todo el mundo precisa su atención y se vuelve verdaderamente difícil compensar su deseo de ampliar su educación y habilidades mientras que mantiene el contacto con sus seres queridos. Pero puede darse las herramientas que necesita para regresar a la escuela y aprender nuevas habilidades que le van a abrir las puertas a trabajos mejor pagados que pueden asistirlo a ser económicamente independiente y brindar una vida mejor a sus hijos y seres queridos. ¿Liquidación de deudas o bien quiebra? Lea esto si tiene una deuda de tarjeta de crédito de $ diez con cero o más Finanzas: Consolidación de deuda • Publicado: 18 de enero de dos mil diez La deuda de tarjetas de crédito es una de esas cosas que al principio parece ser algo bueno, hasta que estás enterrado en miles de dólares y apenas puedes hacer tus pagos mínimos. Claro, es muy divertido al comienzo cuando firma sus compras y se siente como si fuera dinero sin costo para adquirir cosas, pero la realidad es que la mayor parte de las personas no tienen las habilidades y los conocimientos convenientes para dirigir su crédito adecuadamente y ya antes aun percatarse, han acumulado miles de dólares en deudas de tarjetas de crédito. Becas para cónyuges militares: puede hacer dinero gratis para seguir su educación Referencia y educación: Ayuda financiera • Publicado: quince de enero de dos mil diez Si está casado con una persona que hoy día está alistada en cualquiera de los siguientes: 1. El Ejército dos. La Marina 3. Los Marines cuatro. La Fuerza Aérea. La Fuerza Aérea Entonces usted es elegible para postularse a cualquiera de los muchos programas de becas para cónyuges militares. En realidad, no importa si su cónyuge todavía está activo o bien jubilado y, con ciertos programas, las personas no inscritas también pueden postularse.

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kiro-anarka · 5 years ago

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El investigador de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) Antoni Verger sostiene que la Industria de la Educación Global (GEI, por sus siglas en inglés) representa el crecimiento “aparentemente inexorable del mercado hacia muchas áreas de la vida que antes se consideraban fuera del alcance de las fuerzas y los arreglos del mercado”. Y añade que nunca antes había existido una cantidad tan grande de organizaciones con fines de lucro en esta área tejiendo alianzas en todo el mundo. Al margen de las técnicas de relaciones públicas desplegadas por las corporaciones tecnológicas, existe toda una serie de poderosas instituciones ejerciendo presión.

Son, por ejemplo, los colegios privados que se mantienen gracias al dinero de Wall Street, periodistas que escriben en medios sobre las bondades de las últimas innovaciones, organizaciones que agrupan a distintas corporaciones con lobbistas, abogados y especialistas en relaciones públicas a sueldo o think tanks. Pero también las fundaciones filantrópicas creadas por los plutócratas de Silicon Valley, firmas de asesoría e instituciones financieras internacionales.

En la parte más visible de esta superestructura se encuentran la cadenas de escuelas privadas que están diversificando el sector privado, antaño en manos de proveedores religiosos u ONG. Entre ellas destaca GEMS Education, el mayor operador de escuelas de jardín de infancia del mundo, la cual tiene sede en Dubai –las familias en los Emiratos Árabes gastan más en educación que las familias de cualquier otro lugar del mundo, excepto Hong Kong– y se encuentra respaldada por el fondo CVC Capital Partners, entre cuyos miembros se incluyen Blackstone (el mayor gestor de activos del mundo), Fajr Capital (gigante del capital privado de Asia) y el fondo soberano de Bahrein. Otra de ellas es Ark Schools, cuyo expresidente Stanley Fink fue tesorero del Partido Conservador y quien se hizo un nombre como CEO del Man Group, el tercer hedge fund más grande del mundo.

También podemos citar a Bridge International Academies, compañía que dirige escuelas de bajo coste en India o África, y que cuenta con el respaldo financiero de Bill Gates, Mark Zuckerberg, Pearson o el Banco Mundial. De acuerdo a una investigación interna de este último, el gobierno de Reino Unido invirtió de manera directa 12,3 millones de libras en la compañía, 8,8 millones mediante impuestos y 3,5 millones a través de una donación del banco del Departamento de Desarrollo Internacional, e indirectamente a través de partidas para un fondo de capital de riesgo llamado NovaStar Ventures, el cual estaba registrado en Islas Mauricio.

Estas escuelas, que van más allá de las instituciones educativas privadas tradicionales, avanzan en la agenda del aprendizaje personalizado, edu-marketing, soluciones de inteligencia artificial, la datificación o uberización de la educación en lugares en donde las instituciones públicas nunca han existido. De algún modo, son una herramienta para avanzar en los intereses de Wall Street y Silicon Valley, pues permiten introducir tanto las finanzas como las tecnologías del sector privado en países del tercer mundo, es decir, en nuevos mercados. Ahí es donde entran entidades filantrópicas como la Bill y Melinda Gates Foundation, Hewlett Foundation o la Chan Zuckerberg Initiative, autónomas respecto a las matrices corporativas, pero alineadas con la estrategia comercial de sus fundadores.

Desde que fue creada en 1998, la cantidad aportada por la Fundación Gates a proyectos centrados en la educación o la sanidad asciende a 15.000 millones de dólares repartidos en unas 3.000 subvenciones. Por otro lado, como publicó el medio especializado ChalkBeat, la fundación del CEO de Facebook ha gastado más de 300 millones de dólares en 400 iniciativas desde que inició su camino en 2015. Entre ellas, se encuentran 250.000 dólares al citado medio y a otros como Edsurge para que escriban artículos o preparen boletines informativos ensalzando la ideología el aprendizaje personalizado. También a aplicaciones que recopilan información sobre miles de estudiantes en India, como Byju’s, o datos del aprendizaje socioemocional de los niños y niñas, como Panorama.

No obstante, las mayores inversiones de la fundación se registran en iniciativas de aprendizaje personalizado como New Profit (seis millones y medio de dólares) o la Woodrow Wilson National Fellowship Foundation (tres millones de dólares), colegios convertidos en vehículos de inversión, como es el caso del New Schools Venture Fund (cinco millones), o centros para formar líderes emprendedores en el ámbito educativo, si nos referimos al Pahara Institute (4,3 millones).

Ciertamente, Zuckerberg y Gates comparten agenda: conectar al mayor número de agentes posibles a sus infraestructuras. En 2013, cuando las consecuencias del crack financiero llevaron a los gobiernos a recortar en los presupuestos para educación, ambos salieron al rescate y entregaron nueve millones de dólares a una organización sin fines de lucro llamada EducationSuperHighway, la cual permite a las escuelas probar sus velocidades de banda ancha y los asesora sobre cómo asegurar mejores conexiones a Internet. Dado que por entonces más del 70% de las escuelas en Estados Unidos tenían una red desactualizada, lenta o sencillamente carecían de ella, ambos filántropos la financiaron para asegurarse de que todos los menores del país pudieran acceder a sus servicios de educación.

El objetivo último de todo ello no es otro que expandir hacia el sector de la educación lo que se ha dado en llamar education-as-a-benefit [la educación como beneficio]. En los últimos 20 años, la universidades han formado 94 asociaciones público-privadas (PPP) para poner en marcha programas académicos nuevos e innovadores. Según los datos de HolonIQ, este ecosistema de más de 100 jugadores privados compite en un mercado global de 7.000 millones, el cual se duplicará en los próximos cinco años.

De algún modo, esta es la misma estrategia que Facebook lleva a cabo con Free Basics en 65 países y 30 naciones africanas: proporcionar a los usuarios móviles acceso gratuito a un pequeño número de sitios web. Este modelo ha sido descrito por el profesor de la Universidad de Stanford Toussaint Nothias como una experiencia que emula a “un jardín amurallado”: cuando los usuarios dependen de Facebook para acceder a Internet, también lo hacen para disfrutar de clases a distancia o cursos que les formen en habilidades que les faciliten acceder al mercado laboral del primer mundo.

Diferenciándola de las prácticas de Rockefeller, Carnegie o Ford, el académico Dana Brakman Reiser llegó a definir esta práctica, común entre los distintos emprendedores de Silicon Valley, como un vehículo filantrópico disruptivo porque “puede liberar un enorme capital para resolver los problemas de la sociedad y magnificar la influencia de las élites más poderosas”. La activista Audrey Watters iba más allá al acuñar el término Ed-Tech mafia para describir las prácticas de filántropos como Pierre Omidyar, director de la red Omidyar.

Las inversiones en educación de esta fundación incluyen la AltSchool (startup fundada por una ex ejecutiva de Google), el campamento de programación africano Andela o una startup que se describe a sí misma como una alternativa a la universidad llamada MissionU. Por su lado, como describiría Watter, Elon Musk ha fundado una escuela privada llamada Ad Astra para llevar a sus propios hijos y a los de algunos empleados de SpaceX. También la empresa de uno de los cofundadores de Paypal, Affirm, está en el negocio de préstamos estudiantiles.

Otro de los promotores de esta empresa, Peter Thiel, ha invertido en la compañía de datos adaptados a la educación Clever, en la descrita a sí misma como “acelerador de carreras” Thinkful o en la compañía de préstamos estudiantiles SoFi, entre muchas otras. Reid Hoffman, fundador de Linkedin, es uno de los primeros inversores en la startup para dar clases online Edmodo, inversor de la empresa de aprendizaje de programación Treehouse e inversor en la firma de libros de textos personalizables Knewton.

En la categoría de organizaciones internacionales interesadas en financializar la educación destaca el Banco Mundial, la OCDE y el World Economic Forum. Este último ha acuñado el concepto Education 4.0 en una clara alusión a la necesidad de adaptar las escuelas a los cambios que se están produciendo en las fábricas digitales. En palabras del profesor Ben Williamson, la intención de esta troika educativa es “lubricar los vínculos entre el aprendizaje y las ganancias, característico de la economización de la educación, y obligar a los líderes educativos nacionales a utilizar tecnologías digitales para garantizar mejores perspectivas de empleabilidad para los estudiantes”. Todas ellas utilizaron el brote de coronavirus para avanzar en esta dirección, con publicaciones de documentos con recomendaciones y con la difusión de seminarios online.

En este contexto se sitúan también las empresas de consultoría, que van desde grandes corporaciones transnacionales como PriceWaterhouseCoopers –que ha llegado a escribir informes sobre “el futuro del conocimiento” para distintos programas de las Naciones Unidas– o consultoras al estilo McKinsey, que asesora a distintas iniciativas privadas para que vayan “más allá del modelo educativo de la revolución industrial”. Estas relaciones suelen engrasarse en distintas cumbres off-line donde una mezcla diversa de actores del sector tecnológico, empresas estadounidenses (Amazon, Google y Apple), startups, líderes políticos y agentes corporativos involucrados llevan a sus voceros para expandir el credo de un futuro conectado a los servidores de cinco empresas estadounidenses.

Estos actores han aprovechado el coronavirus para contar una historia donde la tecnología y la educación convergen felizmente sin tener en cuenta ningún factor social, como la pobreza o la desigualdad. En un monográfico publicado por la universidad pública de Melbourne, la profesora Felicitas Macgilchnrist afirma que, efectivamente, “algunos niños no tienen tecnología y, por lo tanto, están excluidos del aprendizaje”. Y añade: “Pero esto omite la exclusión que los niños sufren cuando aparentemente están insertados [o conectados a Internet], y también la apariencia de inclusión que tiene lugar aunque vivan excluidos de la sociedad”.

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mermaid-sashimi-s · 5 years ago

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Una lucha empieza así: disiento.

Disiento cuando dejo de creer en tu himno:

no, patria, no soy un soldado que en cada hijo te dio,

no soy un hijo de ningún concepto nacional

aunque retumben en sus centros la tierra, Masiosare,

porque no puedo estar a favor de tanto

bélico acento.

Cuando dices que los índices de pobreza

están bajando, mientras el señor de los mazapanes

a la vuelta de mi oficina

me grita “tengo hambre”, como si me culpara,

justamente, yo disiento.

Cuando la imagen del señor

de los mazapanes se me confunde

en la cabeza con la del señor

de los cielos, y me dices que vamos ganando

la guerra civil, la lucha contra el narco, yo disiento.

Cuando veo que es más fácil en este país

conseguir mota, perico, pastas, polvo, piedra

que una hoja rosa del IMSS,

que una ficha para la universidad,

yo disiento.

Yo disiento de tu versión de la salud

como enfermedad que se cura a balazos.

Yo disiento de tu versión de la educación

que deja a las mentes más brillantes

de mi generación

condenados a empleos de telemarketing

o viviendo con sus padres hasta los 30,

cogiendo sin hacer mucho ruido,

porque la gente se acostumbró a sentir

desde hace muchos años

que no debe hacer mucho ruido:

que es mejor pasar frente a los extraños

en las calles sin saludar, sin decir “buenos días”,

que es mejor no voltear a ver a nadie en la calle,

en el metro, en las carreteras,

que ser inmorales nos vuelve chingones,

que ignorarnos nos hace más fuertes,

que el miedo nos prepara mejor

para enfrentar una guerra social

que tú nos provocaste criminalizando

a los jóvenes, especialmente de noche,

cuando las señoras se cambian de banqueta

porque te ven con el pelo largo

y con tu morral de la UNAM.

El único lujo de los jóvenes ha sido la esperanza

e incluso la esperanza nos la venden a crédito y cara,

nos ven la cara como se la vieron a nuestros padres

y los dejaron embarrados en una clase media

más media y mediocre, como pollos hacinados

en sus jaulas mamando televisión

hasta ponerse gordos, hasta volverse zombis,

deseando una tele más grande,

una tele más grande

para ver unas mentiras más grandes

en alta definición, y un coche más grande

para no tener a dónde ir, porque las carreteras

son intransitables,

y un miedo más y más grande vendido y cobrado

en abonos chiquitos para pagar poquito

hasta que todos aprendieron que era más seguro

no hacer ruido,

quedarse calladitos sin correr,

sin gritar, sin empujar,

para sentir igual, para sentir en los huesos

el miedo sordo igual.

La política nos ha robado las palabras:

se ha metido al saco la palabra pueblo,

la palabra comunidad, la palabra

compromiso, la palabra solidaridad.

Política ya no es intercambiar opiniones

creadas, pensadas por uno mismo

porque ya no sabemos pensar

por nosotros mismos.

Sociedad ya no es hablar con el otro,

construir comunidad con el otro,

sino un programa estatal de mejoramiento

y planeación y planificación

para la organización comunitaria

de redes intergubernamentales

e interinstitucionales

para el saneamiento y la pudrición

de la conciencia.

Disiento, cuando me dices que los

70 mil muertos

y contando

son bajas colaterales.

Stalin pensaba como tú,

cuando les decía que

“la muerte de un hombre es una tragedia

y la de millones, estadística.”

Disiento cuando me dices que los muertos

caben en una cifra, en un coste,

en un gasto de producción de la paz,

que la paz sólo se produce

con el miedo de los niños

acodados y cantando debajo de las bancas

mientras las balas pasan rasando por las paredes

y se meten en el pizarrón.

Disiento cuando me dices que la violencia

es el precio de la paz.

Disiento cuando me dices

que la escalada de violencia

es en nombre de la felicidad.

Disiento cuando me haces caminar

con una navaja en la bolsa

por las calles oscuras

cuidando en el rabillo del ojo las sombras

de otros que tienen tanto miedo de mí

como yo de ellos.

Disiento cuando haces que una persona

tenga miedo de otra persona.

Disiento cuando dices que respetas

la diversidad de opiniones

y vamos cada vez más cerca del primer lugar

en periodistas asesinados por metro cuadrado.

Cuando llamas a los jóvenes “porros,

huevones, flojos, ignorantes”

porque salen a la calle

a tomar las calles

que siempre fueron suyas.

Disiento porque tu plan no es perfecto,

porque no contabas con nuestra astucia,

estimado presidente, estimado dirigente sindical,

estimado líder charro y petrolero,

estimado burócrata que ves el reloj del tedio.

Me quieres enseñar a sentir que todo está bien,

que todo va a estar bien porque tú lo dices.

Yo disiento.

Yo sé que todo va a estar bien

porque no estoy solo,

porque somos muchos,

los que vamos a hacer

que todo esté bien,

ve mandando hacer un disenso

de población con el Inegi,

les prestamos nuestras manos

para que nos cuenten, cada uno

uno y diferente, gente

no acarreada, no

abanderada, saliendo a la calle

por primera vez,

aprendiéndose las consignas

en tu contra,

disintiendo, como bien pueden,

con traje de oficinista, con los niños cargados,

con la bolsa del mandado,

sin miedo porque estamos entre gente

y yo ya no le tengo miedo a la gente,

y mucha gente ya no tiene miedo de la gente,

y ya no tenemos miedo de estar vivos

porque estar vivo en México

es un acto subversivo,

porque estar vivo en México

es una conspiración de la vida

una insurgencia de vida,

un disentimiento cuando digo que mi país

empieza aquí, en este metro cuadrado,

y tú eres mi país, y tú eres mi país, y tú eres mi país

y de este metro cuadrado me voy a hacer cargo yo,

y en este metro cuadrado no pasarás,

en este metro cuadrado soy un peligro para México,

para tu México de daños colaterales

que no se nos va a olvidar,

sobre este metro cuadrado de país yo disiento

y de tantos y tantos metros cuadrados de disentimiento

ya no nos vas a quitar.

Texto por: Javier Raya

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androidmaniaco · 5 years ago

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30 GB al mes de regalo y Movistar+ Lite gratis: así son las medidas de Telefónica para hacer frente a la crisis del Coronavirus

Los efectos del Coronavirus se están haciendo notar en todos los sectores, incluyendo el tecnológico y el de las telecomunicaciones. Y en esta ocasión, no nos referimos a la cancelación de eventos como el MWC ni al retraso en el lanzamiento de equipos y dispositivos, sino a las diferentes medidas que están tomando las compañías para colaborar en esta crisis mundial.

Hace unos días, os informamos de que Google había inaugurado una sección especial de apps dedicada al Coronavirus dentro de Google Play, y ahora, es Telefónica la que ha anunciado sus planes para colaborar en la crisis del COVID-19, que, en palabras de Álvarez-Pallete, se ha convertido ya "en un desafío para la sociedad en su conjunto".

Más gigas y contenidos de entretenimiento

Como respuesta a las medidas adoptadas en algunas Comunidades Autónomas, como Madrid y el País Vasco, que implican el cierre de centros educativos y el fomento del teletrabajo, Telefónica se ha comprometido en poner "el máximo empeño para asegurar que la conectividad y la red de telecomunicaciones funcionen a pleno rendimiento, de una manera fiable, estable y segura", tanto en España como en el resto de países donde opera.

En Xataka

7 plataformas que ayudan a plantear sistemas de eLearning y educación a distancia

Además, según ha confirmado el presidente ejecutivo de Telefónica, durante el plazo que dure la crisis, Movistar ofrecerá una serie de facilidades a sus clientes:

Incremento sin coste adicional de los bonos de datos de los clientes Fusión y clientes móvil de Movistar con 30 GB adicionales cada mes, durante dos meses.

Aumento de la oferta de entretenimiento reforzando los contenidos infantiles y eventos deportivos, que serán accesibles gratuitamente durante un mes a través de la aplicación Movistar+ Lite para clientes y no clientes.

Para los clientes Fusión, será grautita la aplicación Movistar Junior con contenido especial para los más pequeños de la casa.

Además, en función de la evolución del brote en cada país, Telefónica adoptará medidas similares en otras regiones donde operamos. Asismismo, la Fundación Telefónica va a reforzar los contenidos educativos a través de la tecnología y sus plataformas de aprendizaje online:

Scolartic: este espacio social de aprendizaje ofrecerá cursos online gratis, así como charlas, ponencias y talleres. Va dirigido especialmente a docentes y futuros docentes, pero también puede ser utilizado por los padres.

Plataforma Conecta Empleo: ofrece cursos de formación online gratuitos centrados en los perfiles digitales en temáticas como: JAVA, analítica web, diseño de videojuegos... Incluye más de 25.000 cursos de formación en abierto disponibles a nivel mundial.

Todas estas medidas se unen a la decisión de la compañía de facilitar y potenciar el teletrabajo para todos los profesionales de Telefónica en España, especialmente aquellos con hijos en edad escolar y en colectivos de riesgo, así como al resto de medidas que ya se han tomado en lo referente a cancelación de viajes, fomento de jornadas flexibles y teletrabajo, limitación de reuniones y eventos y adopción de medidas básicas de prevención e higiene.

- La noticia 30 GB al mes de regalo y Movistar+ Lite gratis: así son las medidas de Telefónica para hacer frente a la crisis del Coronavirus fue publicada originalmente en Xataka Móvil por Laura Sacristán .

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